導語：如何才能寫好一篇安全獎懲管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

獎金實行“基數(shù)+獎勵”的方式進行考核兌現(xiàn)。

二、基數(shù)獎金額是多少？各鎮(zhèn)系數(shù)分別是多少？

各鎮(zhèn)基數(shù)獎金×各鎮(zhèn)系數(shù)=各鎮(zhèn)基數(shù)獎金額。各鎮(zhèn)基數(shù)獎金為2400元，各鎮(zhèn)系數(shù)由各鎮(zhèn)餐飲單位數(shù)量決定，餐飲服務(wù)單位10戶以下的鎮(zhèn)系數(shù)為1.0,10-20戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.1，20-30戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.3，30戶以上的鎮(zhèn)系數(shù)為1.4。

三、具體的考核內(nèi)容是什么？

1.掌握轄區(qū)里餐飲單位情況，有詳細的基礎(chǔ)資料。對轄區(qū)餐飲服務(wù)食品安全情況不清，資料與實際不符，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣30元。

2.年度對餐飲單位監(jiān)督檢查覆蓋不少于4次。少一戶一次扣10元。

3.做好從業(yè)人員的培訓和體檢工作，從業(yè)人員食品安全知識培訓和健康證辦理不到位，發(fā)現(xiàn)1人扣30元。

4.積極處理群眾餐飲安全方面投訴舉報。發(fā)生群眾投訴舉報，不能自行處理，造成一定影響的，一次扣100元。

5.發(fā)生食品安全事故要及時上報，按照規(guī)定進行處置。一旦發(fā)生食品安全等級事故，在規(guī)定時間內(nèi)瞞報、漏報或上報不及時、處理不力，造成影響的，扣罰獎金基數(shù)100%；發(fā)生群體性餐飲食品安全事件，不積極主動配合調(diào)查的，扣罰獎金基數(shù)的30%。

6.建立“民間幫廚”檔案并對幫廚人員進行培訓和體檢。少建立一個幫廚或者未體檢、培訓一人次扣50元。

7.及時報送各項小結(jié)和報表，每月報送餐飲監(jiān)管信息1條以上。材料報送不及時一次扣30元，每月不報信息扣20元。

8.積極完成縣食品藥品監(jiān)管局交辦事項。未完成的一次扣50元。

9.所有餐飲單位衛(wèi)生狀況要干凈整潔。發(fā)現(xiàn)臟、亂、差一處扣10元。

四、如何獎勵？

1.為鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位每辦理1個大中型《餐飲服務(wù)許可證》獎勵80元，辦理1個小吃部《餐飲服務(wù)許可證》獎勵40元。

2.對30人以上農(nóng)村群體性聚餐及時到現(xiàn)場指導，指導一次加獎30元。

篇2

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

起草人：

審核人：

批準人：

2007年6月20日

目錄

一、安全生產(chǎn)責任制度---------------------------------------------------------2

1)總經(jīng)理安全職責--------------------------------------------------4

2)生產(chǎn)廠長安全職責-----------------------------------------------6

3)設(shè)備廠長安全職責-----------------------------------------------7

4)經(jīng)營經(jīng)理安全職責-----------------------------------------------8

5)安全員安全職責--------------------------------------------------9

6)車間主任安全職責----------------------------------------------10

7)帶班人員（班長）安全職責---------------------------------11

8)從業(yè)人員安全職責----------------------------------------------12

9)辦公室安全職責-------------------------------------------------13

10)安全科安全職責-------------------------------------------------14

11)供銷部門安全職責----------------------------------------------16

12)財務(wù)部門安全職責----------------------------------------------17

13)技術(shù)部門安全職責----------------------------------------------18

14)化驗部門安全職責----------------------------------------------19

15)保衛(wèi)部門安全職責----------------------------------------------20

16)班組安全職責-----------------------------------------------------21

17)交接班安全職責-------------------------------------------------22

二、安全培訓教育制度----------------------------------23

三、安全檢查制度--------------------------------------26

四、隱患整改管理制度----------------------------------28

五、安全檢維修管理制度---------------------------------31

六、安全作業(yè)管理制度-----------------------------------34

七、危險化學品安全管理制度-----------------------------35

八、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度-------------------------------36

九、安全生產(chǎn)投入保障制度-------------------------------37

十、勞動防護用品發(fā)放管理制度---------------------------39

十一、事故管理制度------------------------------------40

十二、職業(yè)衛(wèi)生管理制度--------------------------------45

十三、重大危險源（倉庫、罐區(qū)）管理制度----------------46

十四、安全生產(chǎn)會議管理制度----------------------------52

十五、劇毒化學品安全管理制度--------------------------53

十六、安全生產(chǎn)獎懲管理制度----------------------------56

十七、防火、防爆安全管理制度-------------------------57

十八、防塵、防毒管理制度------------------------------61

十九、消防管理制度------------------------------------65

二十、禁火禁煙管理制度--------------------------------71

二十一、特種作業(yè)人員管理制度----------------------------72

二十二、安全責任考核制度--------------------------------73

二十三、化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽管理制度----------75

篇3

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院信息系統(tǒng)；HIS；制度管理

醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施的現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式和優(yōu)化醫(yī)療工作流程的一種重大變革。我院也于20世紀90年代中期開始醫(yī)院信息化建設(shè)工作。經(jīng)過13年的不斷升級改造，整個醫(yī)院信息系統(tǒng)已初具規(guī)模?？偨Y(jié)13年來醫(yī)院信息系統(tǒng)得以正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)驗，深感建立和制定相應(yīng)醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度，用制度保證整個醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理的重要性，也在此方面做了一些探索，現(xiàn)總結(jié)如下：

1結(jié)合實際，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度

醫(yī)院信息系統(tǒng)是把醫(yī)院產(chǎn)生的各種信息輸入計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由計算機完成信息的儲存、處理、傳輸和輸出，在院內(nèi)形成信息共享，是一個復雜而龐大的工程。但這些最終都是由人來操作和掌握的，醫(yī)院信息系統(tǒng)只是得以完成這些任務(wù)的工具和手段。而一個好的管理手段必須要依靠健全的制度來保證落實，切不可以為上了醫(yī)院信息系統(tǒng)就萬事大吉，存在的問題都可以解決了[1]。要使醫(yī)院信息系統(tǒng)安全運行，達到科學管理的目的，一定要有與之相配套的制度來管理醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行。

我院實施醫(yī)院信息系統(tǒng)伊始，就將制度的建立作為首要工作，依據(jù)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的實際狀況，逐步制定了各項規(guī)章制度，以制度規(guī)范醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全操作，以制度促進系統(tǒng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展。目前已形成一整套較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度。

我院醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度涉及工作流程、操作規(guī)范、崗位職責、工作制度四個大類，每類都有若干種。具體為《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理總則》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護規(guī)則》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理各項制度》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)工作流程》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理獎懲細則》。

1.1《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理總則》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理總則》是一個公共性的制度，分為四章二十三條。從總則、技術(shù)管理、工作站管理等共性管理的角度規(guī)范了醫(yī)院信息系統(tǒng)的操作，確定了整個醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的意義及目的，對醫(yī)院信息系統(tǒng)的技術(shù)管理提出了要求，對所有接入醫(yī)院信息系統(tǒng)的工作站點做了統(tǒng)一要求。

1.2《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護規(guī)則》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護規(guī)則》共有五章二十六條。從安全保護、安全監(jiān)督、相關(guān)責任等方面對醫(yī)院信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息及網(wǎng)絡(luò)中一切設(shè)備的安全進行了詳盡規(guī)定，并提出了對違反規(guī)定而應(yīng)承擔的責任。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理與維護[2]。

1.3《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理各項制度》

《醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理各項制度》共有九章六十六條，具體針對計算機信息中心工作職責、機房的管理、信息儲存及保管、互連網(wǎng)站、數(shù)據(jù)備份、應(yīng)急恢復、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購置等方面進行了規(guī)定。

1.4《醫(yī)院信息系統(tǒng)工作流程》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)工作流程》涉及到實際操作的各個環(huán)節(jié)，共有二十四項流程。實踐證明，如果不及時制定相應(yīng)的流程規(guī)范，在醫(yī)院信息系統(tǒng)的運行中必然會出現(xiàn)混亂，造成不必要的麻煩。

1.5《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理獎懲細則》

《醫(yī)院信息系統(tǒng)管理獎懲細則》分為十一條，依據(jù)上述各項規(guī)定及醫(yī)院規(guī)范化管理的要求，對平時醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用中易出現(xiàn)的不規(guī)范操作而造成的各種損害所制定的獎懲辦法，是對上述各種規(guī)定的有力補充。

2狠抓落實，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度的實施

建章立制并不只是寫在紙上，訂在墻上，而是要落在實處。自制度建立以來，狠抓制度的落實也就成為醫(yī)院信息系統(tǒng)成功運行的關(guān)鍵因素。只有嚴格執(zhí)行這些制度，才能保證整個醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運行，達到建設(shè)和應(yīng)用醫(yī)院信息系統(tǒng)的目的.

2.1組織學習，領(lǐng)會制度的實質(zhì)

整套規(guī)章制度在頒布后，印文下發(fā)到各個部門，要求有關(guān)人員認真學習。不但對原來在崗人員，而且對新上崗人員更是廣泛宣傳，組織學習，并將其作為崗前培訓的重要方面，列為上崗考核的內(nèi)容，使之人人知曉，從而強化這些制度的執(zhí)行意識。

2.2加強監(jiān)督，促進制度的執(zhí)行

有了規(guī)章制度還必須要有一定的監(jiān)督機制來督促這些制度的執(zhí)行。為此，我們將醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行納入醫(yī)院綜合目標責任考核中，形成以制度監(jiān)督制度執(zhí)行情況的局面。通過這種方法，促進了制度的執(zhí)行，使制度的執(zhí)行成為全院各類人員的自覺行為。

2.3建立記錄，細化制度的管理

可操作性是建立制度的基本要求，也是制度得以落實的前提。為此，我們根據(jù)制度內(nèi)容，建立了各種相應(yīng)的記錄本，如《服務(wù)器維護記錄表》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護記錄表》、《系統(tǒng)軟件維護記錄表》、《HIS應(yīng)用軟件維護記錄表》、《計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護更新記錄表》、《數(shù)據(jù)備份日志》、《日常工作日志》等各種表格和日志，從而細化制度的執(zhí)行，明確各級各類操作人員的職責。

3拾遺補缺，進一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度

醫(yī)院信息系統(tǒng)管理制度實施后，取得了一定成效，但并不是一成不變的，而是要根據(jù)醫(yī)院管理的要求和整個醫(yī)院信息系統(tǒng)的運行，做相應(yīng)的調(diào)整，原有的規(guī)章制度必然要隨著新的要求的提出而補充和修改。而且規(guī)章制度多半是在醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)過程中制訂的，當醫(yī)院信息系統(tǒng)運行一段時間后，往往會有一些不適應(yīng)的地方，也需要補充和修改[2]。如社會醫(yī)療保險政策實施后，我院對醫(yī)院信息系統(tǒng)中有關(guān)費用結(jié)算部分做了新的規(guī)定，流程也有一定的改動；再者醫(yī)院信息系統(tǒng)中增加的一些新子系統(tǒng)上線后，也都對發(fā)揮著不可替代的作用，是醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)和有效應(yīng)用和推廣的重要保證。同時，醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)也提升了醫(yī)院的管理水平[4]。

[參考文獻]

[1]梁珂.醫(yī)院信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵因素.中國醫(yī)藥研究,2005,3(2):168-170

[2]宋穎杰,于明臻.醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理與維護[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2007,45（17）:104,110.

篇4

包括核心理念、干部理念、管理理念、作風理念、投入理念等，回答的是企業(yè)在安全管理上是怎樣去做的問題，是安全價值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制定具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。

煤礦必須在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，提煉有自身特色的安全理念。從而提高員工對安全工作的認識，增強員工安全生產(chǎn)的凝聚力和向心力，提高員工安全文化素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平。

（二）整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的制度和內(nèi)容

制度的建立就是將企業(yè)先進的價值觀和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍缘墓芾碇贫鹊倪^程。文化形成制度，制度強化文化。只有制定出為廣大員工所認同和接受的安全管理制度，并通過嚴格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，形成制度文化化，才能整體提升安全管理水平。

煤礦安全文化建設(shè)從必須四個方面進行制度和內(nèi)容的整合和規(guī)范。主要有：安全行為建設(shè)、安全意識培育和素質(zhì)建設(shè)、安全環(huán)境建設(shè)、安全制度建設(shè)。它規(guī)定了具體的工作內(nèi)容、工作方法和工作要求，每項工作要求做到有制度、有標準、有考核、有效果，并在實踐中不斷完善和創(chuàng)新、基本形成了一套自我完善、自我約束的安全管理長效機制。

（三）建立行之有效的企業(yè)安全文化建設(shè)運行機制

無論什么樣的制度，沒有一套行之有效的管理運行機制做支撐，去考核監(jiān)督，制度就是無源之水、無本之木。

煤礦安全文化建設(shè)必須從兩個方面進行機制的健全和完善，來保證煤礦安全文化的實質(zhì)性運轉(zhuǎn)。一方面建立逐級安全文化檢查、考核、排名排隊、講評及獎懲制度；另一方面制定從干部到職工個人的安全質(zhì)量明細化管理考核、評分、排名、評評及獎懲制度。通過嚴格執(zhí)行、調(diào)動全員的安全生產(chǎn)積極性，確保煤礦安全文化的有效運行和發(fā)展。

篇5

完善H公司安全基礎(chǔ)狀況的優(yōu)化設(shè)計方案主要從以下幾個方面入手。第一，建立健全安全生產(chǎn)責任制，實行一崗雙責，從公司領(lǐng)導到車間工人建立層層的安全生產(chǎn)責任制。在責任制中將每名車間工人的安全職責、安全任務(wù)在責任書中表明，使每一名員工能夠了解自己身上所擔負的安全職責。這樣才能夠?qū)踩熑闻c考核指標有機的結(jié)合。第二，完善煙草工業(yè)公司內(nèi)部基礎(chǔ)材料。成立專項的安全標準化制度及考評小組，結(jié)合煙草行業(yè)特點，以及煙草工業(yè)公司實際情況，編制符合煙草工業(yè)公司實際情況的各項相關(guān)安全管理制度。第三，完善煙草工業(yè)公司安全管理組織機構(gòu)，提高安全管理人員專業(yè)素質(zhì)，成立專項領(lǐng)導小組和工作小組。

二、加強煙草工業(yè)公司安全標準化班組建設(shè)

（一）把班組安全建設(shè)和安全活動納入年度目標管理

崗位達標的對象是作業(yè)性崗位，因此車間要制定安全生產(chǎn)管理目標和安全活動計劃，把班組安全建設(shè)和班組安全活動納入年度目標管理。車間對本年度班組安全活動內(nèi)容和方法作出指導性規(guī)定，下發(fā)各班組，并結(jié)合“三標一體”工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場和班組開展標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位的活動。

（二）貫徹落實安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度到班組

對照安全生產(chǎn)標準化的要求，要重新完善和建立《卷接包車間安全生產(chǎn)管理辦法》等多項車間安全生產(chǎn)管理制度；配合生產(chǎn)部重新修訂28大類設(shè)備的《安全操作規(guī)程》，新增加崗位危險源的識別和控制措施，并裝訂成冊后下發(fā)到各個崗位，力求做到現(xiàn)場有版本，員工熟悉。其次按照安全生產(chǎn)標準化要求，車間建立以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全生產(chǎn)制度，按照“一崗雙責”的要求在班組建立安全保障體系，明確安全職責和獎懲考核辦法。再次車間實行安全責任簽約制度。車間主任與各班線長簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，班線長與本班組員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，安全責任與目標層層分解落實。

（三）建立崗位達標檢查工作制度

煙草工業(yè)公司開展崗位達標工作，要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能。規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)安標化達標，而且煙草工業(yè)公司定期組織開展崗位達標工作檢查，做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”，提高達標質(zhì)量，確保崗位達標工作持續(xù)、有效地開展。

（四）抓好班組崗位安全教育和培訓

車間要重視對員工的安全教育和培訓，除積極組織員工參加公司舉辦的全員安全培訓，配合公司安保部做好新員工“三級”教育培訓，配合人事部做好特種作業(yè)人員的定期培訓外，還要通過車間內(nèi)部的教育和培訓，提高員工的安全意識，增長安全知識，增強安全操作技能。

三、建立安全績效獎金管理制度以增強職工參與的主動性

篇6

施工現(xiàn)場的從業(yè)人員多由企業(yè)內(nèi)部職工、新分大學生及農(nóng)民工組成,一般內(nèi)部職工及新分大學生知識水平較高,接受能力較強,所以他們的安全意識較高,能夠自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度及操作規(guī)程;但是作為施工現(xiàn)場的農(nóng)民工,首先是知識文化水平普遍較低,接受能力較差,其次是在施工現(xiàn)場作業(yè)面的流動性較大。因此安全教育要有針對性、實用性,符合施工現(xiàn)場的實際情況,針對不同的工種做不同的教育方案,使員工快速的接收安全教育知識。

2各項規(guī)章制度的建立

中國有句俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”,因此建立規(guī)章制度也能有效控制員工在工作中的不安全行為。要將安全生產(chǎn)事故降到最低需建立以下制度:安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)承諾書、安全生產(chǎn)會議管理制度、安全投入保障制度、風險評價控制制度、安全檢查和隱患整改制度、重大危險源管理制度、交接班制度、消防管理制度、安全用電制度、安全教育培訓制度、特種作業(yè)人員管理制度、勞動紀律管理制度、進洞掛牌制度、安全檢維修管理制度、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度、工器具管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、關(guān)鍵裝置及重點部位管理制度、倉庫管理規(guī)定、巡回檢查制度、危險化學品安全管理制度、安全作業(yè)管理制度、安全操作規(guī)程、防塵防毒管理制度、防火防爆及動火作業(yè)管理制度、禁火禁煙管理規(guī)定、勞動防護用品發(fā)放管理規(guī)定、生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案、事故管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度及績效考核制度。安全管理要做到落實責任,強化管理;要做到用規(guī)章制度來約束員工不安全行為;要做到對危險源的控制管理;要做到有獎有罰來提高員工的積極性和防范意識。

3加強職業(yè)病的防治管理

企業(yè)內(nèi)所有人員包括:職工及協(xié)議工上崗前都應(yīng)該持有體檢證明,證明職工及協(xié)議工上崗前身體是健康的。在洞內(nèi)施工可能引起矽肺、水泥塵肺、電焊塵肺、電光性眼炎、有害氣體中毒、噪聲聾、手臂振動病等職業(yè)病危害,所以想要保證員工不受到這些職業(yè)病的危害,加強洞內(nèi)通風排塵工作,防止有害氣體和粉塵積聚。在噪聲較大的場所應(yīng)佩戴防護耳塞、耳罩;振動作業(yè)應(yīng)佩戴防振手套;在接觸有毒有害物質(zhì)時應(yīng)佩戴防毒面具,不可時間過長。對可能產(chǎn)生職業(yè)病的作業(yè)崗位,在其醒目位置設(shè)置警示標識和警示說明,施工中應(yīng)優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料,勞動保護用品齊全,

4加強施工現(xiàn)場安全巡查管理

安全管理人員應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全巡查,如在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的應(yīng)立即制止,情節(jié)嚴重的責令其限期整改或停工整頓;對施工現(xiàn)場的施工材料、工具及設(shè)備進行檢查,杜絕使用不合格材料、工具,發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在異常的應(yīng)立即停機修理。對高處作業(yè)人員檢查安全帶是否佩戴,杜絕有高處作業(yè)佩戴安全帶不掛現(xiàn)象發(fā)生,對起重設(shè)備吊裝、重點工序施工進行旁站監(jiān)督等。安全巡查是一種安全動態(tài)管理,它涉及到施工現(xiàn)場的全部工作內(nèi)容,這種管理可以很好的管理施工現(xiàn)場,把安全隱患扼制在搖籃中。

5安全隱患的排查治理

為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全隱患排查治理。專職安全人員每周應(yīng)定期對洞內(nèi)進行隱患排查,排查應(yīng)按照不漏環(huán)節(jié)、不留死角、不漏點、不漏面的原則,嚴格排查;查出隱患必須登記在隱患檢查記錄臺帳上,針對查出的隱患應(yīng)立即整改,在整改的過程中應(yīng)有專門的安全人員監(jiān)督。同時對發(fā)現(xiàn)的隱患作出通報,提醒員工做好自身安全防護工作。定期對整改過的隱患進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6結(jié)語

篇7

1、本人能認真學習了國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，電力集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。

2、本人能認真學習學校制定的《省電力技工學校安全生產(chǎn)工作獎懲細則》、《省電力技工學校習慣性違章處罰考核管理辦法》、《省電力技工學校安全生產(chǎn)工作細則》、《省電力技工學校交通運輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學校的安全生產(chǎn)目標。

3、本人能清楚并掌握本崗位職責范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求，工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學校制定安全制度實施細則，自覺接受學校相關(guān)安全制度、實施細則的約束。

5、本人力爭做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護他人不受傷害”和“在我身邊無事故，我在崗位無差錯”。

二、如違反相關(guān)安全制度、實施細則，給學校造成經(jīng)濟損失或信譽損害的，愿按學校管理制度接受處置。

三、以上保證請所在部門和學校監(jiān)督。

保證人： 保證人所在部門(蓋章)

工作崗位：

篇8

關(guān)鍵詞：變電運行；安全控制；措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

變電運行工作是否能夠得到有效控制是影響電力系統(tǒng)安全可靠性的最重要因素之一，由于電力系統(tǒng)中用于變電運行的設(shè)備眾多，設(shè)備本身結(jié)構(gòu)也比較復雜，一旦任何一個設(shè)備出現(xiàn)問題都會導致整個系統(tǒng)運行不暢，嚴重的還會導致系統(tǒng)癱瘓或出現(xiàn)較嚴重的安全事故，因此必須采取措施加以防范。

1變電運行安全問題概述

變電運行安全是電力系統(tǒng)得以安全、有效、持續(xù)運行的重要保障，因此研究變電運行安全問題十分必要，影響變電運行安全問題主要有變電設(shè)備、人員綜合素質(zhì)以及變電運行管理等幾個方面，以下詳細介紹。

1.1變電運行管理不力導致的安全問題

無論是人的因素還是設(shè)備、環(huán)境等因素，很大程度上都受到管理的影響，因此變電運行管理不力也是導致變電運行安全問題的主要因素，其主要表現(xiàn)為管理制度不夠健全等。當前電力企業(yè)內(nèi)部的管理制度要么受到計劃經(jīng)濟的影響管理制度較為落后，要么缺乏系統(tǒng)性和實用性，不夠嚴禁，導致很多制度無法在實際工作中順利實施，對變電運行重要工作的責任劃分不明確導致安全管理上的漏洞較多，再加上缺乏必要的獎懲措施，不能很好約束工作人員的行為和提高其工作積極性，可見完善管理制度已經(jīng)迫在眉睫。

1.2工作人員本身綜合素質(zhì)不高導致的安全問題

人的因素往往在風險管理中處于中心的地位，且是最不易控制的因素，在變電運行中，工作人員本身的素質(zhì)是導致安全問題的重要因素，素質(zhì)包括道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能水平等等。當前電力企業(yè)中變電工作人員的安全意識普遍較低，對潛在的安全事故缺少預(yù)防的意識，一些業(yè)務(wù)水平較低的人員不具備變電運行安全預(yù)控能力，對常見的事故前兆無法做出判斷，再加上一些人員本身責任心缺失，工作過程中心態(tài)不正確等造成對設(shè)備的不規(guī)范操作、誤操作、對設(shè)備運行狀況登記不準確等，給變電運行安全帶來隱患。

1.3變電設(shè)備發(fā)生故障導致的安全問題

變電設(shè)備發(fā)生故障的原因主要有以下幾個方面：第一，電力企業(yè)在對變電設(shè)備的選擇上不夠嚴格，質(zhì)量把關(guān)不嚴，使得一些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備混入，給變電運行埋下安全隱患；第二，變電設(shè)備在運行過程中的維護、檢修和保養(yǎng)等工作做不到位，一些設(shè)備年久失修，因此就導致變電設(shè)備在運行過程中容易出現(xiàn)故障，其中電氣設(shè)備由于本身較為精密，易損件較多使得故障出現(xiàn)的概率大大增加，使電力系統(tǒng)經(jīng)常處于“亞健康”的狀態(tài)。

2變電運行安全控制相關(guān)措施

2.1健全變電運行安全管理制度

完善健全的管理制度是做好變電運行安全管理的前提條件，因此電力企業(yè)應(yīng)當在日常工作中健全變電運行安全管理制度，總結(jié)包括企業(yè)自身在過去一段時間內(nèi)發(fā)生的變電運行安全事故以及同行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上制定出與企業(yè)工作實際相符的管理制度，作為變電運行安全管理的主要參考標準。在管理制度中，應(yīng)當明確各工作環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，明確常見故障的預(yù)防措施和處理規(guī)范，制定出科學有效的應(yīng)急處置方案，以便應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故，使之有據(jù)可循，從而實現(xiàn)變電運行安全管理的規(guī)范化、標準化，同時應(yīng)當明確各關(guān)鍵崗位人員的相關(guān)責任，按照組織結(jié)構(gòu)對責任進行層層分解和落實。除此之外，還應(yīng)當制定科學的獎懲制度，對責任心強、在變電運行安全管理工作中具有突出貢獻的人員進行獎勵，有利于充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，而對責任心缺失、工作懈怠、安全事故頻發(fā)的責任人要加大處罰力度，從而對工作人員進行約束和規(guī)范，為變電運行安全提供基礎(chǔ)保障。

2.2提高工作人員綜合素質(zhì)

近年來，由于工作人員本身問題帶來的變電運行安全問題頻發(fā)，因此提高工作人員的綜合素質(zhì)是提高變電運行安全性的主要措施，可主要從以下幾個方面作為突破口：第一，通過開展大型講座、組織觀看相關(guān)影片等方式對變電運行安全進行普及和宣傳，使員工認識到變電運行安全不但是企業(yè)得以正常、持續(xù)運轉(zhuǎn)和員工自身經(jīng)濟利益的重要保障，而且還關(guān)乎每個人的生命財產(chǎn)安全，從而增強其責任感，樹立其正確的工作觀念，提高員工的思想覺悟；第二，通過開展有關(guān)變電運行安全的知識競賽或經(jīng)常性的知識講座等方式，使員工能夠盡可能多的掌握變電運行安全方面的知識，使之對設(shè)備正常運行和非正常運行狀態(tài)均有充分的了解，從而提高員工的工作技能，為變電運行安全工作提供重要的保障；第三，開展實踐活動，比如變電運行安全事故應(yīng)急處置演練，使員工在掌握理論知識的前提下能夠豐富實踐經(jīng)驗，并提高其應(yīng)對安全問題的應(yīng)變、觀察、創(chuàng)造等方面的能力，以便在工作中遇到變電運行安全事故時能夠從容不迫地處置。

2.3科學管理變電設(shè)備

由前述可知，變電設(shè)備導致的變電運行安全事故主要原因有兩個方面，因此應(yīng)對策略也要從這兩個方面入手，首先是引進設(shè)備時變電設(shè)備本身質(zhì)量問題，應(yīng)在選購設(shè)備之前做好充分的估計和驗算，應(yīng)根據(jù)當前電力企業(yè)變電運行工作的需求而定，并優(yōu)先選用規(guī)模較大、市場信譽較好的廠家合作，在設(shè)備進場之前要用科學的方法檢驗質(zhì)量，保證設(shè)備在投入使用后能夠正常運轉(zhuǎn)；其次，在對設(shè)備安裝過程中要嚴格遵守操作規(guī)范的要求，防止在安裝過程中由于震蕩、不牢靠等造成設(shè)備的損壞；最后，要加強對設(shè)備的日常檢查和維護、保養(yǎng)工作，防止設(shè)備的老化，對易損零部件要定期更換，對設(shè)備要定期保養(yǎng)，以降低磨損量，最大限度防止由于設(shè)備原因造成變電運行安全故障。

結(jié)語

綜上所述，影響變電運行安全的因素很多，在實際工作中一定要綜合考慮，制定合理的對策，從管理制度、人員、設(shè)備等多個角度著手，同時加大監(jiān)督力度，使各樣措施可以順利實施，做到防患于未然。

參考文獻

篇9

（1）電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施相對落后。

電力聲場技術(shù)人員的責任意識、操作水平等直接影響電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)的整體水平。然而，電力企業(yè)在實際生產(chǎn)的過程中并沒有采用相應(yīng)的生產(chǎn)安全技術(shù)措施，難以保證電力生產(chǎn)安全。

（2）電力工作人員安全意識有待加強。

電力工作人員是電力生產(chǎn)和電力安全工作的執(zhí)行者，如果電力工作人員的安全生產(chǎn)意識不強，勢必會在電力生產(chǎn)的過程中會出現(xiàn)安全問題，例如，馬虎大意的現(xiàn)象在電力生產(chǎn)工作中屢見不鮮；對于電力問題的處理，許多工作人員僅憑個人經(jīng)驗，無視規(guī)章制度，導致電力安全事故頻有發(fā)生。

（3）安全工具管理不規(guī)范。

安全工具在保證電力生產(chǎn)安全方面具有至關(guān)重要的作用，如果在電力生產(chǎn)的過程中，安全工具出現(xiàn)問題，將會嚴重的影響電力生產(chǎn)安全以及工作人員的生命安全。但是，電力生產(chǎn)過程中對于安全工具的管理存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對于安全工具設(shè)備的檢測流于形式，導致在電力生產(chǎn)過程中，依然存在工器具超期使用、損壞等問題；電力生產(chǎn)過程中采用的安全工具質(zhì)量不符合相關(guān)的生產(chǎn)要求，例如登高作業(yè)工具、小型其中設(shè)備等質(zhì)量達不到行業(yè)標準等；缺乏健全的工器具管理制度，導致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及規(guī)范性，導致安全工器具的管理工作存在許多問題，影響電力生產(chǎn)安全。

2加強電力安全生產(chǎn)的有效措施

（1）創(chuàng)建完善的安全管理制度。

電力生產(chǎn)工作是一項危險系數(shù)非常高的工作，為了保證電力生產(chǎn)安全以及保證電力供應(yīng)的安全性與可靠性，應(yīng)該創(chuàng)建完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，主要包括以下幾個方面：其一，創(chuàng)建完善的安全機制，這是保證電網(wǎng)安全以及電力生產(chǎn)工作人員生命安全的根本，通過創(chuàng)建科學的安全機制，對于保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)的安全運行具有非常重要的作用；其二，創(chuàng)建完善的安全保障機制，電力生產(chǎn)安全故那里的第一責任人為各級行政正職，通過實行標本兼治管理模式，形成行為有規(guī)范、獎懲有標準的安全管理制度；創(chuàng)建安全風險共擔機制，簽訂《安全目標責任書》；創(chuàng)建人人相互監(jiān)督的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，即形成下級監(jiān)督上級、上級監(jiān)督下級的管理機制；其三，創(chuàng)建有效的安全教育以及激勵機制，定期對電力生產(chǎn)工作人員進行安全培訓，定期的舉辦安全競賽，并制定完善的獎懲措施，這樣能夠有效的提高電力工作人員的工作積極性與主動性，自覺的按照電力安全生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的制度規(guī)范自己的行為，以此保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)安全。

（2）提高電力工作人員的安全意識。

電力企業(yè)想要提高電力工作人員的安全意識應(yīng)該從以下幾個方面入手：其一，創(chuàng)建安全責任網(wǎng)絡(luò)，明確各級管理人員以及工作人員的安全管理責任，將安全管理工作貫徹落實到實踐工作中；其二，定期的展開安全教育工作，保證所有的電力生產(chǎn)工作人員都能夠掌握鑒別以及判斷潛在危險的能力，并采取有效的激勵措施，對于積極發(fā)現(xiàn)以及解決安全問題的員工給予一定的獎勵，這樣能夠有效的提高電力工作人員參與電力安全生產(chǎn)工作的積極性；其三，采用多樣化的宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)的重要性，例如通過張貼安全宣傳標語、公告欄宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等，在電力企業(yè)中形成安全生產(chǎn)文化，將安全生產(chǎn)理念深入到所有員工內(nèi)心，幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)觀念，將嚴謹工作的態(tài)度貫穿整個生產(chǎn)過程。

（3）采用遠程監(jiān)控技術(shù)，提高電力安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

遠程視頻監(jiān)控技術(shù)在電力安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，是將通信技術(shù)、計算機技術(shù)、無線視頻技術(shù)等綜合應(yīng)用帶電力安全生產(chǎn)工作中，逐漸的形成一個健全、完善的遠程視頻控制系統(tǒng)，電力工作人員通過操控該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對整個電力生產(chǎn)系統(tǒng)的全面、實時監(jiān)控，及時、準確的發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并及時的采取有效的措施進行處理，以此保證電力生產(chǎn)能夠安全、有序的進行。

3結(jié)束語

篇10

一、安全文化及企業(yè)安全文化

安全文化是一個龐大的系統(tǒng)。主要由四部分組成，依次為安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值和行為文化。優(yōu)秀的安全文化是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，有著重要的導向、激勵、規(guī)范、凝聚和協(xié)調(diào)等功能。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)活動中形成的，或有意識塑造并為全體員工所接受、遵循的具有企業(yè)特色的安全思想、意識、作風、管理機制、行為規(guī)范、生產(chǎn)目標、價值觀、安全心理素質(zhì)和安全風貌等各種企業(yè)安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。

二、企業(yè)安理論研究全文化創(chuàng)建途徑

（1）樹立正確的安全理念。企業(yè)安全理念包括核心理念、責任理念、管理理念、作風理念、投入理念等，回答的是企業(yè)在安全管理上怎樣去做的問題，是安全價值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制訂具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。

（2）整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的制度和內(nèi)容。制度的建立就是將企業(yè)先進的價值觀和經(jīng)營理念以固化的形式轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍怨芾碇贫鹊倪^程。文化形成制度，制度強化文化。只有制訂出為廣大員工所認同和接受的安全管理制度，并通過嚴格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，形成制度文化，才能整體提升安全管理水平。

（3）建立行之有效的企業(yè)安全文化建設(shè)運行機制。在安全文化建設(shè)中要不斷健全和完善機制，來保證安全文化的實質(zhì)性運轉(zhuǎn)。一方面要逐級建立安全文化檢查、考核、講評及獎懲激勵制度；另一方面要制訂從干部到職工個人的安全精細化管理考核、評分、排名、講評及獎懲制度和標準，并嚴格執(zhí)行和落實，調(diào)動全員的安全生產(chǎn)積極性，確保安全文化的有效運行和發(fā)展。

（4）建成有自身特色的安全文化體系。企業(yè)安全文化體系的建立與形成，必須有廣泛的職工基礎(chǔ)，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點，使廣大員工參與進來，在廣泛調(diào)查究的基礎(chǔ)上，借鑒先進經(jīng)驗和做法，通過總結(jié)、歸納、提煉、發(fā)展、創(chuàng)新，去粗取精，去偽存真，并采用各種方式輻射到企業(yè)職工中去，滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)，逐步形成有自身特色的企業(yè)文化體系。

三、相關(guān)建議

（1）安全文化建設(shè)要尊重我國的基本國情：中國人口基數(shù)大，新增人口多，人口素質(zhì)偏低，工業(yè)和農(nóng)業(yè)都不發(fā)達。在社會發(fā)展的進程中必然會遇到各種各樣的問題，而建設(shè)安全文化是一個追求現(xiàn)實與理想相結(jié)合的過程，是社會發(fā)展到一定階段的必然要求。

（2）安全文化建設(shè)要大膽創(chuàng)新安全文化是一種全新的安全管理思想，必須不斷地推陳出新。對發(fā)現(xiàn)的“無章可循”的新問題要及時制定新的管理制度，使其“有法可依”。對各種安全管理制度實行“五嚴”把關(guān)，即嚴格遵循，嚴密實施，嚴謹落實，嚴厲檢查，嚴肅獎懲。

（3）安全文化建設(shè)要與時俱進安全文化的時代內(nèi)涵是科學發(fā)展觀。安全文化的本質(zhì)是以人為本，保護人實際上就是保護了生產(chǎn)力。只有搞好安全文化建設(shè)，才能夠促進人與自然的和諧發(fā)展，維持社會的繁榮穩(wěn)定。

（4）安全文化建設(shè)要與法同行利用國家的勞動安全與保護的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，依靠政府監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門以及企業(yè)內(nèi)部行政管理部門的力量，對企業(yè)的新、改、擴建設(shè)工程項目及安全生產(chǎn)狀況等進行監(jiān)督與檢查，避免“三違”行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、企業(yè)安全文化創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）理順思想，增強職工安全意識，提升安全思想境界。思想觀念在安全文化建設(shè)中必須擺在首位，充分利用各種宣傳工具和載體，教育引導干部職工明確“安全第一”的深刻含義，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”、“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，明確實現(xiàn)安全生產(chǎn)是為職工辦的最大的福利，形成“人人管安全，人人關(guān)心安全”的格局。

（2）加強安全教育，提升職工素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)。人的安全素質(zhì)決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)，加強對職工的安全教育培訓，是提高職工安全素質(zhì)的主要途徑，是夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)的保證。

（3）完善安全制度，落實安全責任，規(guī)范職工的安全行為。將人本管理貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須健全制度，靠制度的強制約束逐漸養(yǎng)成職工安全行為習慣，最終上升為安全文化理念，使安全制度更好地延續(xù)和落實，杜絕習慣性違章。

（4）堅持科技進步，推動安全管理手段的升級。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術(shù)，以改造企業(yè)傳統(tǒng)的、陳舊的管理手段，從設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段。