導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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(訊)2月10日上午消息，百度今日對(duì)外《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告2015賀歲版》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告”)，報(bào)告盤(pán)點(diǎn)了2014年四季度及全年國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展情況，同時(shí)首次對(duì)00后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行為進(jìn)行了分析。

報(bào)告顯示，持續(xù)多年的智能機(jī)人口紅利將于2015年結(jié)束，行業(yè)格局固化——BAT三家獨(dú)大，并且開(kāi)始“連接人與服務(wù)”領(lǐng)域展開(kāi)正面交鋒，老用戶(hù)行為固化。在此背景下，正在崛起的00后開(kāi)始逐漸對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生影響。作為全新增量的他們，有著不同于老用戶(hù)的行為模式和習(xí)慣，或?qū)⒊蔀榇蚱飘?dāng)前固化格局的希望。

智能機(jī)人口紅利將結(jié)束，BAT繼續(xù)統(tǒng)治移動(dòng)時(shí)代

國(guó)內(nèi)智能手機(jī)普及率不斷提升所帶來(lái)的人口紅利為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速的發(fā)展提供了基礎(chǔ)的土壤，不過(guò)根據(jù)百度移動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告顯示，2014年國(guó)內(nèi)智能機(jī)大盤(pán)增速已明顯放緩，季均增長(zhǎng)率僅為6%，而這一數(shù)字在2012年和2013年分別為36%和14%。在經(jīng)歷了持續(xù)的高速發(fā)展后，智能手機(jī)發(fā)展的瓶頸期已經(jīng)臨近，報(bào)告預(yù)計(jì)，這一持續(xù)多年的人口紅利即將于2015年終結(jié)。

與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也進(jìn)入了格局相對(duì)固化的階段。在PC領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)的BAT 繼續(xù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占據(jù)統(tǒng)治地位，甚至優(yōu)勢(shì)比PC時(shí)代還要明顯。報(bào)告顯示，在移動(dòng)端TOP20的APP中，屬于BAT的達(dá)到了17個(gè)之多，且這些APP 在移動(dòng)端所占據(jù)的媒體時(shí)長(zhǎng)近60%。

篇2

【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥流通業(yè)；杜邦分析；發(fā)展趨勢(shì)

一、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)藥品流通從計(jì)劃分配體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制，行業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，藥品流通領(lǐng)域的法律框架和監(jiān)管體制基本建立，藥品供應(yīng)保障能力明顯提升，多種所有制并存、多種經(jīng)營(yíng)方式互補(bǔ)、覆蓋城鄉(xiāng)的藥品流通體系初步形成。

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2010年藥品流通行業(yè)銷(xiāo)售總額為7084億元（全行業(yè)含稅口徑），比上年增長(zhǎng)24.6％。其中，零售市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)1275億元，比上年增長(zhǎng)20％，藥品銷(xiāo)售規(guī)模保持較快增長(zhǎng)。據(jù)577家直報(bào)企業(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)，藥品流通企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為4907億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)109億元，平均利潤(rùn)率為2.22％，毛利率為7.56％，費(fèi)用率為5.50％。重點(diǎn)企業(yè)盈利能力不斷增強(qiáng)，拉動(dòng)了行業(yè)效益水平的平穩(wěn)增長(zhǎng)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前100位的批發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模占同期全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的78％，比2009年提高近8個(gè)百分點(diǎn)。其中前20位達(dá)3013億元，占同期全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的53％；前三位達(dá)到1533億元，占同期市場(chǎng)規(guī)模的26.7％，比2009年提高5.8個(gè)百分點(diǎn)，藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快，行業(yè)規(guī)?；?、集約化程度進(jìn)一步提高。銷(xiāo)售收入前100位銷(xiāo)售額合計(jì)678.6億元，同比增長(zhǎng)16.7％。其中，前10位銷(xiāo)售總額278.5億元，同比增長(zhǎng)18.3％，占前100位企業(yè)銷(xiāo)售總額的41.1％，同比增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。處方藥、非處方藥和非藥品類(lèi)仍各占三分之一左右。銷(xiāo)售收入前100位的企業(yè)銷(xiāo)售總額中，處方藥占比為32％，比上年提高1個(gè)百分點(diǎn)；非處方藥占比為38％，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)；非藥品類(lèi)（含保健品）銷(xiāo)售占比為30％，與上年基本持平，藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展較快，零售銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)沒(méi)有大的變化。

從國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)、龐大的人口基數(shù)及老齡化趨勢(shì)、人民生活水平的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)及我國(guó)政府的積極支持，均對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)構(gòu)成長(zhǎng)期利好，行業(yè)發(fā)展將迎來(lái)歷史性機(jī)遇。

二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況案例分析

本文選取醫(yī)藥A股市場(chǎng)市值最大、綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的全產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)藥上市公司──上海醫(yī)藥集團(tuán)作為研究對(duì)象，以其持續(xù)經(jīng)營(yíng)中的定期報(bào)告為切入點(diǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)能力分析的方法對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合、全面的分析，以探究整個(gè)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

（一）主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)──杜邦分析法

為滿足信息使用者的不同經(jīng)濟(jì)決策需求，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析主要從償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等方面展開(kāi)。下面分別選取典型指標(biāo)予以分析。

1．償債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率，是企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率，反映企業(yè)償還債務(wù)的綜合能力。此比率越高，企業(yè)償債能力越差，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

2．營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)銷(xiāo)售收入與資產(chǎn)平均總額的比率。此比率越低，說(shuō)明企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率越差，會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。

3．盈利能力指標(biāo)：股東權(quán)益報(bào)酬率，是一個(gè)綜合性極強(qiáng)、最有代表性的財(cái)務(wù)比率，它是杜邦分析系統(tǒng)的核心指標(biāo)，反映企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱。資產(chǎn)凈利率揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，綜合性也極強(qiáng)。銷(xiāo)售凈利率，是凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入凈額的比率，可以評(píng)價(jià)企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售賺取利潤(rùn)的能力。此比率越高，說(shuō)明企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售獲取收益的能力越強(qiáng)。

上海醫(yī)藥集團(tuán)2011年第三季度的資產(chǎn)負(fù)債率是47.31％，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是2.48次，股東權(quán)益報(bào)酬率是14.47％，資產(chǎn)凈利率是12.27％，銷(xiāo)售凈利率是4.96％，由此可以分析出，上海醫(yī)藥集團(tuán)的每47.31元的負(fù)債就有100元的資產(chǎn)保證，償債能力強(qiáng)；總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)；盈利能力良好，發(fā)展空間非常大。

下面再運(yùn)用杜邦分析方法對(duì)以上四種指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)、綜合的分析，以全面、合理地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并對(duì)上海醫(yī)藥集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展尋求科學(xué)、有效的對(duì)策。

原理運(yùn)用到上海醫(yī)藥集團(tuán)，結(jié)合第三季度報(bào)告，可以畫(huà)出上海醫(yī)藥集團(tuán)2011年第三季度的杜邦分析圖。上海醫(yī)藥集團(tuán)2011年第三季度財(cái)務(wù)狀況良好，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，成長(zhǎng)空間很大。下面就對(duì)各因素及其關(guān)系展開(kāi)詳細(xì)分析。因企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，故選取股東權(quán)益報(bào)酬率作為杜邦分析系統(tǒng)的核心，它可以反映企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率。它取決于資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)。資產(chǎn)凈利率綜合性也極強(qiáng)，取決于企業(yè)的銷(xiāo)售凈利率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。因此。上海醫(yī)藥集團(tuán)為進(jìn)一步提高股東權(quán)益報(bào)酬可以從銷(xiāo)售活動(dòng)和資產(chǎn)管理兩方面入手。

就銷(xiāo)售活動(dòng)而言，目前，上海醫(yī)藥每銷(xiāo)售100元就可以獲取4.96元的凈利潤(rùn)，想要提高銷(xiāo)售凈利率，一方面需要開(kāi)拓市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售收入，另一方面加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，降低耗費(fèi)。從杜邦系統(tǒng)中可以分析企業(yè)的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)是否合理，以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本費(fèi)用管理方面存在的問(wèn)題，為加強(qiáng)成本費(fèi)用管理提供依據(jù)。

就資產(chǎn)管理而言，主要應(yīng)從兩方面分析。首先，分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理，即流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例是否合理。上海醫(yī)藥的比例為3.26，比較合理；在流動(dòng)資產(chǎn)中，貨幣資金的比重為40.2％，現(xiàn)金持有量比較合理。其次要結(jié)合銷(xiāo)售收入，分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。上海醫(yī)藥的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.48次，周轉(zhuǎn)速度較快。權(quán)益乘數(shù)反映企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的大小，應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。

三、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

（一）規(guī)模化進(jìn)程進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)集中度提高

我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)現(xiàn)有批發(fā)企業(yè)1.2 萬(wàn)余家，企業(yè)規(guī)模普遍較小。年銷(xiāo)售額超5000萬(wàn)元的只有500余家。銷(xiāo)售額最大的中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)年銷(xiāo)售額430多億，占醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的10.8％，醫(yī)藥流通企業(yè)前三強(qiáng)占醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的192％，醫(yī)藥流通企業(yè)前十強(qiáng)占醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的33.8％，醫(yī)藥流通企業(yè)前百?gòu)?qiáng)占醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的67.9％，整體看來(lái)行業(yè)集中度還是較低，但呈現(xiàn)逐步集中的態(tài)勢(shì)，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥等五家大型醫(yī)藥流通企業(yè)年銷(xiāo)售規(guī)模已超過(guò)100億元。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，加快兼并重組步伐，整合現(xiàn)有藥品流通資源，引導(dǎo)一般中小藥品流通企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化途徑并入大型藥品流通企業(yè)，努力形成全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)，提高行業(yè)組織化水平。

（二）特色經(jīng)營(yíng)成共識(shí)，打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、消費(fèi)者需求也日益提高的未來(lái)，只有打造特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存。老字號(hào)藥店應(yīng)在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮品牌效應(yīng)，拓展特色服務(wù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。專(zhuān)業(yè)化和有特色的中小藥品流通企業(yè)做精做專(zhuān)，滿足多層次市場(chǎng)需求。中小藥品流通企業(yè)則會(huì)采用聯(lián)購(gòu)分銷(xiāo)、共同配送等方式，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高組織化程度。

（三）醫(yī)藥物流更加現(xiàn)代化、信息化

未來(lái)，有資金有實(shí)力的醫(yī)藥流通企業(yè)爭(zhēng)相建立集合了物流管理系統(tǒng)（WMS）、物流設(shè)備控制系統(tǒng)（WCS）、物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）、ERP 系統(tǒng)、商務(wù)智能(BI)、客戶(hù)管理系統(tǒng)（CRM）和電子商務(wù)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的現(xiàn)代化物流中心，以此爭(zhēng)取未來(lái)藥品配送業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。絕大多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)將廣泛使用先進(jìn)信息技術(shù)，運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)鏈管理等新型管理方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平。發(fā)展基于信息化的新型電子支付和電子結(jié)算方式，降低交易成本。無(wú)線射頻（RFID）、全球衛(wèi)星定位（GPS）、無(wú)線通訊、溫度傳感等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將更多地被運(yùn)用于醫(yī)藥物流，不斷提高流通效率，降低流通成本。

（四）藥品新盈利模式不斷創(chuàng)新

現(xiàn)在，一些新興的盈利模式有所萌芽，醫(yī)藥流通企業(yè)的盈利模式提升開(kāi)始起步。第三方物流、貼牌生產(chǎn)、信急服務(wù)以及藥房托管等業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)。但是目前來(lái)看，這些新興業(yè)務(wù)在各個(gè)上市公司當(dāng)中所占的比例還非常小，但同時(shí)也可以肯定，這些新興業(yè)務(wù)必將成為趨勢(shì)。此外，就營(yíng)銷(xiāo)方式而言，越來(lái)越多的醫(yī)藥流通企業(yè)會(huì)發(fā)展規(guī)范化連鎖，樹(shù)立品牌形象，拓展跨區(qū)域和全國(guó)性連鎖網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮規(guī)模效益。一體化經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展藥妝、保健品、醫(yī)療器械銷(xiāo)售和健康服務(wù)等多元化經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上藥店等新型藥品營(yíng)銷(xiāo)方式將會(huì)紛紛出現(xiàn)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]荊新，王化成，劉俊彥．財(cái)務(wù)管理學(xué)（第五版）[J]．北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，1993：108

[2]《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》

篇3

繼十七大報(bào)告提出“建立國(guó)家基本藥物制度”后，十報(bào)告又提出要“鞏固基本藥物制度”。我們可以看到國(guó)家對(duì)基層醫(yī)療市場(chǎng)依然非常重視，“強(qiáng)基層”的號(hào)角在十工作報(bào)告中繼續(xù)吹響。

本期【中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟】邀請(qǐng)到西安漢豐藥業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)孫輝先生共同探討“十后”臨床藥品基本藥物招標(biāo)方向以及藥企的基藥招標(biāo)觀念以及方向。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟：請(qǐng)問(wèn)當(dāng)您聽(tīng)到廖新波廳長(zhǎng)說(shuō)“基本藥物制度是要保證老百姓用到有效而價(jià)格合適的藥品，而不是廉價(jià)藥?！蹦母惺苁窃鯓拥模?/p>

孫輝：這是一個(gè)價(jià)值觀回歸的過(guò)程，質(zhì)量和療效是藥品的基本屬性，在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上顧及到基藥生產(chǎn)企業(yè)的基本利益，這是符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的，相比單純的“唯低價(jià)是取”的做法往前進(jìn)了一步。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟：過(guò)去，由于基藥招標(biāo)“唯低價(jià)是取”理論，大型藥企的品牌藥無(wú)奈不得在自降身價(jià)保市場(chǎng)和放棄基層醫(yī)療市場(chǎng)保價(jià)格中“二選一”?！笆焙螅J(rèn)為大型藥企這種兩難的局面會(huì)得到改善嗎？

孫輝：自降身價(jià)保市場(chǎng)不符合藥企長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，而放棄基層醫(yī)療市場(chǎng)保價(jià)格的做法，除主動(dòng)丟掉一大塊蛋糕之外，也無(wú)法更好地為基層醫(yī)療服務(wù)，不符合基藥招標(biāo)初衷，相信在以后這個(gè)“度”會(huì)把握的更好，局面也會(huì)有一定的改善。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟：您所在的藥企有涉及到基藥招標(biāo)工作嗎？可以舉例說(shuō)說(shuō)“十”后，貴公司在基藥招標(biāo)工作上有哪些改變？

孫輝：2011年底，西安漢豐藥業(yè)率先通過(guò)新版GMP認(rèn)證，同時(shí)也是西北首家獲得新版GMP證書(shū)的小容量注射劑生產(chǎn)企業(yè)，新的生產(chǎn)線啟動(dòng)后，大部分產(chǎn)品需要在（F0＜8）的非最終滅菌B+A生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)無(wú)菌控制組織生產(chǎn)。

以葡萄糖酸鈣注射液為例，相對(duì)老版GMP標(biāo)準(zhǔn)，新版標(biāo)準(zhǔn)改善了產(chǎn)品灌裝的流程，規(guī)避了產(chǎn)品不能達(dá)到完全滅菌的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了有部分產(chǎn)品不能真正保證無(wú)菌的質(zhì)量缺陷。與此同時(shí)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也相應(yīng)提高了15%左右，對(duì)于基藥招投標(biāo)“唯低價(jià)是取”的狀況缺乏明顯競(jìng)爭(zhēng)力，但企業(yè)堅(jiān)信質(zhì)量才是根本，此時(shí)的尷尬只是暫時(shí)的。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟：一直以來(lái)，一些擁有低成本技術(shù)或者機(jī)制靈活的中小型藥企，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較踴躍參與基藥招標(biāo)中，在這塊大蛋糕中爭(zhēng)取到的份額也相對(duì)較大?！笆焙笠矔?huì)繼續(xù)這樣的發(fā)展趨勢(shì)嗎？請(qǐng)您分析一下。

孫輝：在一些中小型企業(yè)生存面前，討論成本、機(jī)制和份額略顯蒼白。站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，從醫(yī)藥“十二五”規(guī)劃以及新版GMP的推行來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。目前國(guó)內(nèi)年銷(xiāo)售收入不足5000萬(wàn)元的制藥企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的70%以上，以平均每個(gè)企業(yè)投入1000萬(wàn)元的技改費(fèi)用計(jì)算，中小企業(yè)要完成新版GMP認(rèn)證就需要付出一年的純利潤(rùn)。這些無(wú)法承擔(dān)技改投入的小企業(yè)將會(huì)被兼并或被淘汰。到2015 年，銷(xiāo)售收入超過(guò)500 億元的企業(yè)達(dá)到5 個(gè)以上，超過(guò)100 億元的企業(yè)達(dá)到100 個(gè)以上，無(wú)形中促使行業(yè)洗牌，同時(shí)促進(jìn)了行業(yè)的擴(kuò)張兼并。

篇4

中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司信息化專(zhuān)家小組組長(zhǎng)、集團(tuán)信息部主任。在此之前，他曾任國(guó)家某大型國(guó)防科技研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家電子信息技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家、國(guó)家電子信息技術(shù)學(xué)報(bào)編委會(huì)主任、主編，某大型金融證券資訊公司總裁。雷萬(wàn)云擁有20余年信息化方面的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)，是管理與信息化方面的專(zhuān)家，尤其對(duì)集團(tuán)企業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的信息化建設(shè)有深刻的理解和最佳實(shí)踐。

就像是命中帶“云”，不但名字上有“云”字，雷萬(wàn)云在業(yè)界兩個(gè)知名的身份都和“云”有關(guān)：一個(gè)身份是中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)藥集團(tuán)）信息化專(zhuān)家組組長(zhǎng)、信息部主任，他在中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)所做的云計(jì)算規(guī)劃已經(jīng)成為中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)向云遷移的一個(gè)標(biāo)志；另外一個(gè)身份是兩本暢銷(xiāo)云計(jì)算相關(guān)書(shū)籍的作者，一本是《云計(jì)算――企業(yè)信息化建設(shè)策略與實(shí)踐》，另一本是《云計(jì)算――技術(shù)、平臺(tái)及應(yīng)用案例》。

很多人說(shuō)，現(xiàn)在云計(jì)算依舊被說(shuō)得云里霧里的，但是雷萬(wàn)云卻很好地把握了這一計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)，很巧妙地結(jié)合實(shí)際，以云計(jì)算的思路來(lái)規(guī)劃、建設(shè)國(guó)藥集團(tuán)的信息化。

從上天到落地

“愛(ài)國(guó)學(xué)、愛(ài)IT，更愛(ài)云計(jì)算?！边@是雷萬(wàn)云新浪微薄上簡(jiǎn)介中的第一句話。但是事實(shí)上，從事企業(yè)信息化工作只是雷萬(wàn)云職業(yè)生涯中的一個(gè)部分。他是在2001年半路出家做了CIO的。

“讓國(guó)家的導(dǎo)彈上天”曾是雷萬(wàn)云的職業(yè)理想。那時(shí)，他在國(guó)家某大型國(guó)防科技研究所從事國(guó)防科技研究。在那里他工作表現(xiàn)卓越，離開(kāi)時(shí)，他已經(jīng)位居副所長(zhǎng)。至今雷萬(wàn)云的辦公室還保存著當(dāng)年因科研成果而獲得的獎(jiǎng)杯。

但是那一段經(jīng)歷，對(duì)雷萬(wàn)云后來(lái)的企業(yè)信息化工作不無(wú)裨益。首先，雷萬(wàn)云在那里率先將電子信息與智能控制技術(shù)引入國(guó)家制導(dǎo)兵器科研領(lǐng)域，成就了國(guó)家精確制導(dǎo)兵器。這使得雷萬(wàn)云一直以來(lái)都非常關(guān)注軟件、硬件的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。其次，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他所研究的是制導(dǎo)兵器的總體設(shè)計(jì)，由此形成的規(guī)劃思路對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃具有很高的參考價(jià)值。“那時(shí)候我們做的是兵器的整體設(shè)計(jì)，所以需要整體的規(guī)劃思路?！崩兹f(wàn)云回憶說(shuō)。

2001年，從研究所出來(lái)后，在某大型金融證券資訊公司擔(dān)任總裁近三年,練就出他較好的IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理能力。后來(lái)，雷萬(wàn)云成為了國(guó)藥集團(tuán)的信息化負(fù)責(zé)人。此時(shí)，他的職業(yè)理想已經(jīng)從“上天”轉(zhuǎn)變成“落地”了――那就是“讓國(guó)藥的ERP落地”。

彼時(shí)國(guó)藥集團(tuán)的信息化建設(shè)需要的正是整體的規(guī)劃。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)是通過(guò)不斷兼并、整合而成長(zhǎng)起來(lái)的集團(tuán)型企業(yè)。這樣成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)在IT建設(shè)方面都面臨一個(gè)共同的問(wèn)題，那就是那些被整合的企業(yè)之前各自都有不同的獨(dú)立的信息系統(tǒng)，因而在整合了這些企業(yè)以后，國(guó)藥集團(tuán)形成了多個(gè)信息孤島。雷萬(wàn)云說(shuō)，當(dāng)時(shí)國(guó)藥集團(tuán)作為主要運(yùn)營(yíng)主體的三級(jí)公司所應(yīng)用的ERP系統(tǒng)就有用友、英克、南北等供應(yīng)商提供的不同系統(tǒng)。

如何將這些孤立的系統(tǒng)整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)藥集團(tuán)的集中、協(xié)同管理，提高整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作效率，成為雷萬(wàn)云到了國(guó)藥集團(tuán)后首先要解決的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題，在2008年國(guó)際金融危機(jī)后尤為突出，因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)處于一種新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，面臨著升級(jí)和轉(zhuǎn)型，IT也應(yīng)隨需而變。IT基礎(chǔ)設(shè)施要靈活、敏捷，才能幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高效率。

“云計(jì)算恰好能夠滿足這個(gè)需求?！崩兹f(wàn)云認(rèn)為，云計(jì)算的興起，是業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求拉動(dòng)、技術(shù)演進(jìn)，以及商業(yè)模式創(chuàng)新的必然結(jié)果。也是在此時(shí)，雷萬(wàn)云發(fā)現(xiàn)基于云計(jì)算的解決方案是國(guó)藥集團(tuán)改造系統(tǒng)，滿足業(yè)務(wù)需求的一個(gè)很好的思路。

大膽決定省去3000萬(wàn)元

在2008年引入云計(jì)算的思路以后，雷萬(wàn)云在2009年就開(kāi)始密切關(guān)注相關(guān)的發(fā)展趨勢(shì)。2010年，他在國(guó)藥集團(tuán)開(kāi)始做關(guān)鍵技術(shù)的嘗試。

那時(shí)，雷萬(wàn)云對(duì)國(guó)藥集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行了改造。他新購(gòu)了兩臺(tái)服務(wù)器，并與原有的服務(wù)器等IT基礎(chǔ)設(shè)施資源進(jìn)行整合，通過(guò)前端虛擬化、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，把國(guó)藥集團(tuán)的BI、主數(shù)據(jù)、企業(yè)門(mén)戶(hù)等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)遷移到這個(gè)資源池上運(yùn)行。這次改造一共花去100多萬(wàn)元，但其效果卻非常顯著――即便后來(lái)增加了幾個(gè)新的應(yīng)用，國(guó)藥集團(tuán)也沒(méi)再買(mǎi)新的硬件，到目前應(yīng)用仍然非?？煽?。

雷萬(wàn)云認(rèn)為“我們做的還不是真正的云計(jì)算，只是采用了云計(jì)算的理念和一些關(guān)鍵技術(shù)”，但他在國(guó)藥集團(tuán)內(nèi)部第一次成功實(shí)現(xiàn)了私有云的案例，并且嘗到了云計(jì)算技術(shù)帶來(lái)的甜頭。

有了這一次成功經(jīng)驗(yàn)，雷萬(wàn)云的思路變得更加開(kāi)闊，步子也邁得更大了。接下來(lái)的一次決定，使他為國(guó)藥集團(tuán)節(jié)省了3000多萬(wàn)元的IT開(kāi)支。

2010年，國(guó)藥集團(tuán)旗下的國(guó)大藥房要建設(shè)一體化零售平臺(tái)，并在同年6、7月份對(duì)該平臺(tái)所需的軟硬件進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。一體化零售平臺(tái)是按照簡(jiǎn)單的小前臺(tái)、集中化的大后臺(tái)（基于復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程）的思路來(lái)建設(shè)的，該平臺(tái)涉及POS、ERP、財(cái)務(wù)、物流、BI等5個(gè)系統(tǒng)。

按照傳統(tǒng)的系統(tǒng)建設(shè)思路，一體化零售平臺(tái)上的每一個(gè)系統(tǒng)都需要匹配一套數(shù)據(jù)庫(kù)、最少一臺(tái)小型機(jī)。這樣，整體下來(lái)國(guó)大藥房得到的報(bào)價(jià)是4000多萬(wàn)元。

雷萬(wàn)云否定了這個(gè)做法，決定再次大膽嘗試虛擬化技術(shù)。其中最值得一提的是，他決定通過(guò)虛擬化，讓5個(gè)系統(tǒng)前端應(yīng)用虛擬化，進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)和存儲(chǔ)。結(jié)果，國(guó)大藥房只用了910萬(wàn)元就實(shí)現(xiàn)了整體的采購(gòu)。

盡管雷萬(wàn)云因?yàn)橛辛酥暗膰L試，已經(jīng)胸有成竹，但是在此過(guò)程中，很多人都太不理解?！爱?dāng)時(shí)我就想，應(yīng)該普及云計(jì)算的先進(jìn)理念?！崩兹f(wàn)云后來(lái)回憶說(shuō)，“我們央企的CIO也經(jīng)常坐在一起開(kāi)會(huì)、交流，其他CIO也建議我應(yīng)該把這些經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)下來(lái)?！?/p>

于是，雷萬(wàn)云寫(xiě)了第一本關(guān)于云計(jì)算的書(shū)――《云計(jì)算――企業(yè)信息化建設(shè)策略與實(shí)踐》。這本書(shū)很快得到了市場(chǎng)的熱烈反響。由此帶來(lái)的影響是清華大學(xué)出版社再次邀請(qǐng)雷萬(wàn)云主編一本全面深入的云計(jì)算書(shū)，雷萬(wàn)云借助它的感召力，組織業(yè)界知名云計(jì)算公司和專(zhuān)家，如用友、IBM、SAP、微軟、華勝天成、神州數(shù)碼、賽迪顧問(wèn)等公司專(zhuān)家聯(lián)合編寫(xiě)《云計(jì)算――技術(shù)、平臺(tái)及應(yīng)用案例》一書(shū)。

《云計(jì)算――技術(shù)、平臺(tái)及應(yīng)用案例》一書(shū)被定位為云計(jì)算的工具書(shū)。也許是因?yàn)槔兹f(wàn)云對(duì)云計(jì)算的獨(dú)到見(jiàn)解，該書(shū)很快就成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的暢銷(xiāo)書(shū)，并在2011年4月出版后，在兩個(gè)月內(nèi)就銷(xiāo)售一空。目前該書(shū)正在重印。

建設(shè)云服務(wù)中心

正是在這樣的嘗試和總結(jié)中，雷萬(wàn)云形成了企業(yè)向云計(jì)算的演進(jìn)步驟的思路，即演進(jìn)過(guò)程要經(jīng)過(guò)整合、虛擬化、自動(dòng)化、服務(wù)云等幾個(gè)步驟?；诖?，雷萬(wàn)云已經(jīng)為國(guó)藥集團(tuán)規(guī)劃了清晰的云計(jì)算藍(lán)圖，這一藍(lán)圖也就是國(guó)藥集團(tuán)“十二五”信息化“155”工程的核心內(nèi)容。

所謂“155”，“1”指的是國(guó)藥云服務(wù)中心；第一個(gè)“5”指的是符合國(guó)藥戰(zhàn)略要求的五大專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，即：集團(tuán)綜合管理、決策分析、融合協(xié)同、共享服務(wù)一體化平臺(tái)，集團(tuán)一體化工業(yè)ERP平臺(tái)，醫(yī)藥物流分銷(xiāo)一體化信息平臺(tái)，國(guó)際經(jīng)營(yíng)一體化信息平臺(tái)，以及醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)信息平臺(tái)；第二個(gè)“5”指的是建立五大信息化體系：信息化管控體系、信息化標(biāo)準(zhǔn)體系、信息化安全體系、一體化集成門(mén)戶(hù)及信息資源管理體系，以及信息化人才保障體系。

從表面上看來(lái)，這是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜、功能強(qiáng)大的復(fù)雜平臺(tái)，其實(shí)現(xiàn)的難度之大可想而知。而且，按照雷萬(wàn)云的規(guī)劃，要在3年內(nèi)建成云服務(wù)平臺(tái)，在4年內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化，5年內(nèi)創(chuàng)新服務(wù)。但是雷萬(wàn)云并沒(méi)有為此頭疼，因?yàn)椤凹瘓F(tuán)、二級(jí)公司、三級(jí)公司都做什么，我們的分工是非常明確的”。

集團(tuán)要做好的事情，就是做好IT規(guī)劃、打造IT管控體系、建設(shè)IT標(biāo)準(zhǔn)體系和做好關(guān)鍵項(xiàng)目。這幾個(gè)點(diǎn)，體現(xiàn)在他提出的集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的四個(gè)步驟中：

第一步，做好整體的信息化規(guī)劃。要實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略到信息化戰(zhàn)略的映射、落地，并加強(qiáng)信息化戰(zhàn)略管理，從上到下提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思路。

第二步，打造IT管控體系，提升信息化執(zhí)行力。比如說(shuō)，像ERP這樣非常重要，但是集團(tuán)很難做到統(tǒng)一規(guī)劃的系統(tǒng)，各下屬公司要在一定的規(guī)范下建設(shè)。為此，國(guó)藥集團(tuán)下屬單位要建設(shè)ERP系統(tǒng)，都要立項(xiàng)或者經(jīng)過(guò)集團(tuán)論證、審批后（金額在30萬(wàn)~50萬(wàn)元的項(xiàng)目需要立項(xiàng)，50萬(wàn)元以上的需要提交論證報(bào)告），符合規(guī)劃和規(guī)范后才能上馬。比如說(shuō)，要做好ERP系統(tǒng)與集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的對(duì)接工作。這樣，保證國(guó)藥集團(tuán)各下屬公司的ERP系統(tǒng)在上線后能夠納入集團(tuán)的云服務(wù)平臺(tái)。

第三步，建立集團(tuán)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，為集團(tuán)信息集成共享打好基礎(chǔ)。據(jù)了解，基于此，國(guó)藥集團(tuán)已經(jīng)形成20多萬(wàn)條國(guó)藥編碼。

第四步，做好關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)。在雷萬(wàn)云看來(lái)，從集團(tuán)層面來(lái)看，主數(shù)據(jù)、BI等系統(tǒng)都是國(guó)藥集團(tuán)的關(guān)鍵項(xiàng)目，要由集團(tuán)來(lái)建設(shè)。

永遠(yuǎn)走在技術(shù)的前沿

規(guī)劃有了，步驟也有了，雷萬(wàn)云并沒(méi)有就此滿足，貿(mào)然行動(dòng)。今年6月，他帶著國(guó)藥集團(tuán)信息化學(xué)習(xí)訪問(wèn)團(tuán)隊(duì)到美國(guó)硅谷訪問(wèn)學(xué)習(xí)。在此期間，雷萬(wàn)云他們考察了IBM、SAP、Oracle等IT巨頭，參觀了北美第一大醫(yī)藥分銷(xiāo)商Mckesson，并與相關(guān)的專(zhuān)家進(jìn)行了深入的交流。作為一個(gè)微博控，他還把在美國(guó)考察時(shí)的情況實(shí)時(shí)傳到微博上，引起了眾多粉絲的關(guān)注。

事實(shí)上，早在2008年國(guó)藥集團(tuán)旗下的國(guó)藥控股上ERP之前，雷萬(wàn)云就曾帶隊(duì)去美國(guó)考察過(guò)?！皣?guó)藥集團(tuán)有個(gè)目標(biāo)，是成為世界500強(qiáng)企業(yè)，這就應(yīng)該用世界500強(qiáng)企業(yè)的信息化水平來(lái)武裝自己。而且國(guó)藥控股本身就致力于國(guó)際化發(fā)展?！崩兹f(wàn)云這樣解釋當(dāng)時(shí)去美國(guó)考察的初衷。

而今年的這次考察，雷萬(wàn)云是在形成了國(guó)藥企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)初步規(guī)劃的基礎(chǔ)上，希望能夠通過(guò)了解國(guó)際IT巨頭最新的IT發(fā)展思路，以及龍頭企業(yè)IT建設(shè)情況，進(jìn)一步完善、細(xì)化國(guó)藥集團(tuán)的云計(jì)算戰(zhàn)略以及演進(jìn)線路。

“通過(guò)一周多時(shí)間對(duì)美國(guó)硅谷企業(yè)IT巨頭和醫(yī)藥巨頭的訪問(wèn)交流，使我們進(jìn)一步了解了美國(guó)企業(yè)IT發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是醫(yī)藥行業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)云計(jì)算的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、演進(jìn)路徑，以及云計(jì)算在生命科學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用和醫(yī)藥健康云的發(fā)展前景?！睆拿绹?guó)回來(lái)后，雷萬(wàn)云在其訪問(wèn)總結(jié)上寫(xiě)道。

令他感到欣喜的是，他一直推崇的企業(yè)云計(jì)算并不像很多人說(shuō)的那樣只是泡沫，在北美已經(jīng)有很多實(shí)際的應(yīng)用案例?！拔覀兊钠髽I(yè)云計(jì)算理論和解決方案基本與那些巨頭的思路一致，這是企業(yè)，尤其是集團(tuán)企業(yè)下一步信息化整合發(fā)展的重要平臺(tái)和工具，以及核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要載體?！彼f(shuō)。

雷萬(wàn)云說(shuō)，在學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上，他們進(jìn)一步明確了國(guó)藥集團(tuán)信息化建設(shè)發(fā)展思路，細(xì)化了一些實(shí)施方法和措施。他認(rèn)為，學(xué)習(xí)和消化理解這次訪問(wèn)成果將對(duì)國(guó)藥信息化建設(shè)，打造世界級(jí)國(guó)藥信息化水平起到推進(jìn)作用。

“對(duì)于世界IT巨頭企業(yè)云計(jì)算的開(kāi)發(fā)和發(fā)展思路的學(xué)習(xí)理解，對(duì)豐富我們的企業(yè)云計(jì)算知識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化我們的企業(yè)云計(jì)算理論和解決方案、演進(jìn)方法有著重大意義?！崩兹f(wàn)云補(bǔ)充說(shuō)。

鏈 接

做一本云計(jì)算的工具書(shū)

“我希望《云計(jì)算――技術(shù)、平臺(tái)及應(yīng)用案例》能夠成為一個(gè)云計(jì)算的工具書(shū)。因?yàn)樵朴?jì)算做好了，能夠幫助企業(yè)、產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要復(fù)興，云計(jì)算是一個(gè)很好的載體。”雷萬(wàn)云非常認(rèn)真對(duì)待《云計(jì)算――技術(shù)、平臺(tái)及應(yīng)用案例》一書(shū)。

篇5

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院　財(cái)務(wù)分析　思考

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)的資料定期編制的反映某一時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況的文件。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，出現(xiàn)了民營(yíng)醫(yī)院等多種經(jīng)營(yíng)體制的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這對(duì)公立醫(yī)院產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。公立醫(yī)院為了自身的發(fā)展，就有必要運(yùn)用科學(xué)的分析方法對(duì)財(cái)務(wù)的狀況進(jìn)行正確地分析與判斷。因此，如何做好公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是一個(gè)需要探討的問(wèn)題。

1　公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀

2011年前公立醫(yī)院執(zhí)行的財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的闡述不夠科學(xué)、規(guī)范、完整，再加上各公立醫(yī)院的重視程度不一，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)也有高有低，造成公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作存在以下問(wèn)題：

1.1財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主次不分明、堆砌數(shù)據(jù)、羅列指標(biāo)，針對(duì)性不強(qiáng)

目前，有部分公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告往往對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表每個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)變動(dòng)情況——詳細(xì)說(shuō)日月，報(bào)告中財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用泛濫，分析問(wèn)題時(shí)只言片語(yǔ)，抓碰要矛盾。無(wú)法總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)不足，也沒(méi)有深入實(shí)際研究數(shù)字變化所包含的會(huì)計(jì)信息并揭示其變化規(guī)律，致使財(cái)務(wù)分析的實(shí)際效果大打折扣。

1.2重視程度不高，財(cái)務(wù)分析流于形式，分析文字過(guò)于簡(jiǎn)單

傳統(tǒng)的管理體制使會(huì)計(jì)人員局限于完成機(jī)械單一的記賬、算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)工作，缺乏舉一反三的綜合分析能力，影響了財(cái)務(wù)分析工作的水平。目前，大多數(shù)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析只局限在做些粗淺的數(shù)字對(duì)比，使用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)缺乏前瞻性和預(yù)測(cè)性，無(wú)法充分、全面的反映未來(lái)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況，對(duì)問(wèn)題的分析只是浮在表面，不深入，提出的建議和對(duì)策無(wú)實(shí)際操作性，使用價(jià)值不大。

1.3偏重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的分析，財(cái)務(wù)分析的深度不夠

在工作實(shí)踐中財(cái)務(wù)分析經(jīng)常被等同，于財(cái)務(wù)報(bào)表分析，造成這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不清楚。對(duì)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)過(guò)去，反映現(xiàn)狀，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。因此不僅需要了解整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，更重要的是要找出這些結(jié)果形成的原因，并通過(guò)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)作出綜合性的評(píng)價(jià)。

2　解決公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在問(wèn)題的對(duì)策和思考

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，公立醫(yī)院的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體制、運(yùn)行機(jī)制都有待進(jìn)一步規(guī)范。提升財(cái)務(wù)分析水平已成為目前公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作，2012年執(zhí)行的公立醫(yī)院新財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)分析工作提出了明確的要求。因此，公立醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)分析工作。

2.1正確認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的重要作用，做好財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷能力

公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料分析，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)工程，需要相關(guān)職能部門(mén)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，這是做好財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)和組織保證。要把公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析水平提高到一個(gè)新的層次，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)判斷能力，使其盡快改變重核算、輕分析的思想，在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中起到應(yīng)有的重要作用。

2.2認(rèn)真做好公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，提高公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策水平

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代醫(yī)院制度的完善，要運(yùn)用科學(xué)、有效的手段，分析公立醫(yī)院人力、物力和財(cái)力的利用情況，以及成本、效率、效益之間的關(guān)系。當(dāng)前，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析主要是運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)和相關(guān)的資料對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)人員要通過(guò)對(duì)醫(yī)療服務(wù)及科研、教學(xué)成果與醫(yī)療資源消耗進(jìn)行比較分析，找出各科室之間成本、效益的差距和存在的問(wèn)題，采取措施進(jìn)一步挖掘營(yíng)運(yùn)潛力，促使公立醫(yī)院以盡可能少的勞動(dòng)消耗，取得盡可能好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.3掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳的財(cái)務(wù)分析信息。

公立醫(yī)院是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，面對(duì)的是復(fù)雜多變的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)大中型公立綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，與近年來(lái)我國(guó)GDP保持7％～10％的高增長(zhǎng)率和國(guó)家對(duì)新醫(yī)改的大量投入有著重要的關(guān)系。因此，財(cái)會(huì)人員在日常的工作中應(yīng)多了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策和規(guī)定，這有助于進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，對(duì)完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告大有益處。

2.4重視各種財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用

財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療等收支數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給公立醫(yī)院的管理部門(mén)，以提高管理決策的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)分析要綜合運(yùn)用差額分析法、比率分析法、因素分析法來(lái)分析。要整體分析與單項(xiàng)分析相結(jié)合，在單項(xiàng)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，并形成一套完整的綜合分析體系，以全面掌握公立醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；財(cái)務(wù)人員應(yīng)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理、金融、法律、市場(chǎng)信息及其他有關(guān)資料，使財(cái)務(wù)分析更真實(shí)、完整地反映公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果。

3　結(jié)語(yǔ)

總之，財(cái)務(wù)分析是對(duì)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全方位的系統(tǒng)分析，通過(guò)提高財(cái)務(wù)分析水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)有的作用，可以揭示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理中潛在的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)，防范經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，為公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供合理的建議和真實(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]何宏巖，建立非營(yíng)利性醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系的探討[J]，中國(guó)醫(yī)院管理，2005,25(6)：52--53.

篇6

關(guān)鍵詞:機(jī)電一體化;應(yīng)用現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

眾所周知，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)極大地推動(dòng)機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)改造和革命。迄今為止，世界各國(guó)都在大力推廣機(jī)電一體化技術(shù)。近些年來(lái)，我國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和微電子技術(shù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用到了機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域，形成了機(jī)電一體化，不僅對(duì)機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)品功能、構(gòu)成和技術(shù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重要影響，而且也給機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)方式及管理體系帶來(lái)了巨大變化，使工業(yè)生產(chǎn)從“機(jī)械電氣化”時(shí)代邁入了“機(jī)電一體化”階段。在人們生活的各個(gè)領(lǐng)域已得到廣泛的應(yīng)用，不僅深刻影響著機(jī)電一體化的發(fā)展趨勢(shì)，而且深刻地影響著全球的科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和軍事的發(fā)展，并以蓬勃的生機(jī)向前發(fā)展。

1機(jī)電一體化概述

機(jī)電一體化的概念最早是1960年代末由日本安川電氣公司提出，是將機(jī)械和電子技術(shù)集成結(jié)合起來(lái)所構(gòu)成的系統(tǒng)的總稱(chēng)。作為一門(mén)新型學(xué)科，機(jī)電一體化已經(jīng)建立起了一套自身的體系，并且隨著科技的進(jìn)步不斷得到充實(shí)和更新。機(jī)電一體化的基本特征表現(xiàn)在:它從系統(tǒng)的視角出發(fā)，成功將微電子技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感測(cè)控技術(shù)及電力電子技術(shù)的應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。作為一種系統(tǒng)工程技術(shù)，機(jī)電一體化通過(guò)對(duì)各功能單元進(jìn)行合理布局與配置，使這些功能的高質(zhì)量、高可靠性、低能耗價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化系統(tǒng)的目的。一個(gè)所謂的機(jī)電一體化產(chǎn)品或機(jī)電一體化系統(tǒng)就由此產(chǎn)生。所以，“機(jī)電一體化，，涵蓋“技術(shù)”和“產(chǎn)品”兩個(gè)方而。需要特別指出的是，機(jī)電一體化技術(shù)并不是微電子技術(shù)、機(jī)械技術(shù)等新技術(shù)的簡(jiǎn)單拼湊，而是將以上技術(shù)群進(jìn)行有機(jī)融合的綜合技術(shù)。正是這一點(diǎn)，使機(jī)電一體化在概念上與機(jī)械電氣化相區(qū)別。從發(fā)展歷程看，盡管從純技術(shù)發(fā)展到機(jī)械電氣化，但這樣的機(jī)械工程技術(shù)仍屬傳統(tǒng)機(jī)械。進(jìn)入到機(jī)電一體化階段后，其中的微電子裝置不僅具有了和某些機(jī)械部件一樣的功能，而且還具備了諸如自動(dòng)處理信息、自動(dòng)檢測(cè)、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制等許多新的功能。形象地說(shuō)，機(jī)電一體化產(chǎn)品不僅可以替代人力去完成許多機(jī)械勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人手和肢體的延伸，而且還擁有了智能化特征，實(shí)現(xiàn)了感官與頭腦的延伸。這一點(diǎn)也在功能上將機(jī)電一體化與機(jī)械電氣化區(qū)別開(kāi)。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)它將扮演越來(lái)越重要的角色機(jī)電整合。它在復(fù)雜的非線性上下文包括電腦和數(shù)字信號(hào)處理器(dsp)，它存儲(chǔ)和處理信息、通訊和互聯(lián)網(wǎng)，這發(fā)送信息，以及各種計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CLAD)軟件。

2國(guó)內(nèi)機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，盡管較之以往我們的機(jī)電產(chǎn)品出口取得了顯著的成績(jī)，但是仍然不能忽視存在的問(wèn)題。正確對(duì)待機(jī)遇和挑戰(zhàn)，思考并解決當(dāng)前存在的問(wèn)題無(wú)疑會(huì)有助于提高我國(guó)機(jī)電技術(shù)產(chǎn)品的水平和性能，對(duì)于完善我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度也大有裨益。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)完整的機(jī)電一體產(chǎn)業(yè)形成的角度看，我們的機(jī)電一體化而臨以下兩點(diǎn)任務(wù):其一，要進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能高效，這就需要對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行微電子技術(shù)改造。其二，大張旗鼓地開(kāi)發(fā)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化機(jī)電產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

首先，在技術(shù)政策上，要對(duì)能耗高、效率低下、不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制，加快對(duì)落后產(chǎn)品的淘汰。同時(shí)，要鼓勵(lì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施機(jī)電一體化技術(shù)改造。

其次，我國(guó)機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)覆蓋而廣，發(fā)展迅速，而我們的財(cái)力、人力和物力是有限的，產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展不可能而而俱到，所以我們應(yīng)建立機(jī)電一體化行業(yè)“協(xié)會(huì)”性質(zhì)的統(tǒng)管合作機(jī)構(gòu)，并賦予其職能，既有利于深入的行業(yè)調(diào)查，指導(dǎo)行業(yè)布點(diǎn)布局的調(diào)整，發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，又有助于制定出縱覽全局的“機(jī)電一體化”發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，以避免開(kāi)發(fā)上重復(fù)、生產(chǎn)上撞車(chē)。

再次，通過(guò)“協(xié)會(huì)”的有效組織和廣泛宣傳，一來(lái)可以建立行業(yè)信息平臺(tái)，及時(shí)分享更多的行業(yè)內(nèi)部信息，二來(lái)可以增加產(chǎn)業(yè)在社會(huì)上的認(rèn)知，使行業(yè)內(nèi)外都重視和支持“機(jī)電一體化”的發(fā)展，既可以吸引外商到我國(guó)投資發(fā)展“機(jī)電一體化”的眼球，又可以更加方便合理調(diào)配資源。同時(shí)，盡管人民幣升值短期內(nèi)會(huì)減緩我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口，但對(duì)技術(shù)貿(mào)易來(lái)講，卻可以利用此時(shí)的時(shí)機(jī)，大量引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，反哺自身加工業(yè)，提高企業(yè)的利潤(rùn)空間。作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，大力發(fā)展機(jī)電一體化技術(shù)，用微電子技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)數(shù)字化、智能化機(jī)電產(chǎn)品，既是振興我國(guó)傳統(tǒng)機(jī)電工業(yè)的新鮮血液和源動(dòng)力，也是一條促使機(jī)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整日益完善的捷徑。

3機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

Electrochemic-mechanical系統(tǒng)(MEMS)一直是一個(gè)近年來(lái)熱門(mén)研究領(lǐng)域。它也是一個(gè)快速增長(zhǎng)的行業(yè)，它們的大小已經(jīng)超過(guò)100億美元，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的MEMS一直在等產(chǎn)品汽車(chē)安全氣囊和噴墨打印機(jī)。MEMS技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到開(kāi)發(fā)微型光學(xué)開(kāi)關(guān)來(lái)處理高卷數(shù)據(jù)和話音通信的通信。MEMS本身是一個(gè)機(jī)電一體化極好的例子。作為另一個(gè)措施，表示的重要性小型化、美國(guó)政府投資270美元在2000年在國(guó)家納米技術(shù)倡議關(guān)于人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的改變，ASME報(bào)告中，“人口統(tǒng)計(jì)學(xué)是第二強(qiáng)大的力量改變世界的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。在未來(lái)40年，世界人口預(yù)計(jì)將將增長(zhǎng)50%左右。嬰兒潮一代將進(jìn)入高級(jí)成熟度然后年老。“然后，報(bào)告觸動(dòng)了幾個(gè)具體的方而包括歐洲和日本人口迅速老齡化趨勢(shì)。雖然報(bào)告中沒(méi)有討論ASME，這種趨勢(shì)將激勵(lì)機(jī)電朝著人性化方向發(fā)展，如護(hù)理機(jī)器人的研發(fā)被稱(chēng)為人類(lèi)友好的機(jī)電一體化。美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)(CASME)最近發(fā)表了一份報(bào)告，題為《機(jī)械工程在21世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì)》，其內(nèi)容主要介紹了從20世紀(jì)到21世紀(jì)機(jī)電一體化的進(jìn)展和今后發(fā)展的趨勢(shì)。它從以下四個(gè)類(lèi)別描述了工程學(xué)的變革趨勢(shì):技術(shù)變革、人口變革、經(jīng)濟(jì)變革和社會(huì)變革。隨著科技的進(jìn)步，以下八個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)是機(jī)電一體化發(fā)展的主要途徑:信息技術(shù)、微型化、材料科學(xué)、生物工程和醫(yī)藥、能源、運(yùn)輸、環(huán)境工程和制造業(yè)等。

4結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)今社會(huì)，機(jī)電一體化的發(fā)展對(duì)優(yōu)化本國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)具有至關(guān)重要的作用。機(jī)電制造思維是基于現(xiàn)代工程教育而逐步興起和發(fā)展起來(lái)的。機(jī)電一體化的出現(xiàn)不是孤立的，它是許多科學(xué)技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然要求和產(chǎn)物。當(dāng)然，與機(jī)電一體化相關(guān)的技術(shù)還有很多，并且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種技術(shù)相互融合的趨勢(shì)將越來(lái)越明顯，機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展前景也將越來(lái)越光明?？偠灾瑱C(jī)電一體化技術(shù)作為機(jī)械技術(shù)，信息技術(shù)，電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的融合、發(fā)展與延伸，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位。我們需要明確機(jī)電一體化技術(shù)未來(lái)發(fā)展方向，妥善處理機(jī)電一體化技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中而臨的問(wèn)題與障礙，推動(dòng)機(jī)電一體化時(shí)代的全而發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]安紅杰.機(jī)電一體化技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].黑龍江科技信息，2012,(1):37.

篇7

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)居民的購(gòu)買(mǎi)力水平和消費(fèi)意愿也逐步增強(qiáng)，消費(fèi)觀念將趨向進(jìn)一步提高生活質(zhì)量，飲料、酒類(lèi)、食用油及調(diào)味品等液態(tài)食品的市場(chǎng)需求也將隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高穩(wěn)步增長(zhǎng)。而下游行業(yè)的快速發(fā)展以及人們對(duì)生活品質(zhì)的追求，必然要求企業(yè)投入相應(yīng)的包裝設(shè)備以滿足生產(chǎn)的需要，同時(shí)也將對(duì)包裝機(jī)械的高精度、智能化、高速化水平提出更高的要求，因此我國(guó)液態(tài)食品包裝機(jī)械將呈現(xiàn)出較為廣闊的市場(chǎng)前景。

分布式伺服技術(shù)是重要趨勢(shì) 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，食品和飲料行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，在世界范圍內(nèi)投資比重也很大，同時(shí)是包裝機(jī)械的最大買(mǎi)家，占有大概60%份額。

近日，德國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)VDMA表示，世界包裝機(jī)械多年來(lái)一直在不斷增加。2008年全球包裝機(jī)械市場(chǎng)已達(dá)146億歐元（約206億美元），2009年由于經(jīng)濟(jì)衰退抑制了需求和出口下降，但從2010年開(kāi)始全球市場(chǎng)出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。全球工業(yè)分析家GIA報(bào)告顯示，2010的全球包裝機(jī)械市場(chǎng)達(dá)到325億美元，在新興市場(chǎng)的需求帶動(dòng)下，預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額超過(guò)400億美元。MPI集團(tuán)報(bào)告說(shuō)，雖然世界各地的制造工廠繼續(xù)下調(diào)產(chǎn)能，但也有近一半企業(yè)計(jì)劃增加生產(chǎn)設(shè)備方面的支出。MPT特別提到，降低能源消耗的分布式伺服技術(shù)系統(tǒng)將是包裝機(jī)械的一個(gè)趨勢(shì)。

灌裝生產(chǎn)線越來(lái)越被需要

眾所周知，灌裝機(jī)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)食品、醫(yī)藥、日化企業(yè)的高量生產(chǎn)，進(jìn)而幫助生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速生產(chǎn)的目的。過(guò)去灌裝生產(chǎn)線的系統(tǒng)有不少缺點(diǎn)，包括采購(gòu)成本高、設(shè)備大而重、安裝困難、維修費(fèi)用高等問(wèn)題。

現(xiàn)在，灌裝生產(chǎn)線的缺陷已經(jīng)被先進(jìn)的科技和新的灌裝生產(chǎn)線系統(tǒng)取代，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注和使用灌裝機(jī)生產(chǎn)線，他們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到灌裝生產(chǎn)線能夠?yàn)槠鋷?lái)的好處。灌裝生產(chǎn)線在食品、醫(yī)藥、日化生產(chǎn)企業(yè)中扮演著重要的角色，優(yōu)化灌裝生產(chǎn)線直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，因此成為各大生產(chǎn)企業(yè)不得不關(guān)注的話題。

節(jié)能可回收、高新技術(shù)智能化

通過(guò)模擬、引進(jìn)改性塑料技術(shù)手段跟資金以及全球化采購(gòu)等門(mén)徑，我國(guó)包裝機(jī)械制作程度跟工業(yè)設(shè)計(jì)水平得以快捷進(jìn)行。但是，國(guó)外公司獨(dú)占的表象依然存在。同時(shí)，很多公司都不是以出產(chǎn)單一商品為主，對(duì)包裝機(jī)械的需要也不僅僅局限于一個(gè)品種。不難預(yù)測(cè)，未來(lái)包裝機(jī)械行業(yè)的主流發(fā)展方向，應(yīng)該是節(jié)能可回收、高新技術(shù)智能化。目前中國(guó)制造的立式包裝機(jī)、二次包裝機(jī)、給袋包裝機(jī)、重袋包裝機(jī)、真空包裝機(jī)、包裝生產(chǎn)線、自動(dòng)稱(chēng)量機(jī)等包裝技術(shù)水平處于國(guó)際前列，當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)世界頂級(jí)包裝技術(shù)，還是需要不斷提高研發(fā)水平以及優(yōu)化包裝技術(shù)。

包裝行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代

飲料包裝作為飲料市場(chǎng)不可或缺的組成部分，在飲料走勢(shì)持續(xù)見(jiàn)漲的形勢(shì)下貌似前景看好，但受到飲料市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的影響，包括國(guó)際知名品牌在內(nèi)的飲料企業(yè)對(duì)包裝成本控制的近乎苛刻，使國(guó)內(nèi)的飲料包裝生產(chǎn)商幾乎無(wú)利潤(rùn)可言。同時(shí)受到上游產(chǎn)業(yè)（原材料）、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及下游企業(yè)（客戶(hù)）三個(gè)層面的利潤(rùn)擠壓，包裝行業(yè)正在經(jīng)受微利時(shí)代的嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的企業(yè)將面臨更大的生存壓力，包裝企業(yè)之間也將通過(guò)兼并重組的方式擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

而我國(guó)國(guó)內(nèi)液態(tài)食品包裝機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況則表現(xiàn)為高、中、低端三個(gè)層次：低端市場(chǎng)主要是數(shù)量眾多的中小企業(yè)，生產(chǎn)大量低水平、低檔次、價(jià)格較低的產(chǎn)品，這些企業(yè)大量分布在浙江、江蘇、廣東和山東等地區(qū)；中端市場(chǎng)是有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)，但它們的產(chǎn)品仿制多、創(chuàng)新少、整體技術(shù)水平不高，且產(chǎn)品的自動(dòng)化水平較低，無(wú)法進(jìn)入高端市場(chǎng)；而高端市場(chǎng)中已經(jīng)出現(xiàn)能夠生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品的企業(yè)，他們生產(chǎn)的部分產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，能夠與大型跨國(guó)公司的同類(lèi)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及部分海外市場(chǎng)進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)，如江蘇新美星、廣州達(dá)意隆等。

篇8

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)學(xué)論文；選題；類(lèi)型；體裁

撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文前，第一步首先是如何進(jìn)行選題的問(wèn)題。在選擇研究主題時(shí)，應(yīng)遵循現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持醫(yī)學(xué)科研選題是為了防病治病，保障人民身心健康這個(gè)方針。第二步就是實(shí)驗(yàn)研究。第三步便是對(duì)實(shí)驗(yàn)研究的材料進(jìn)行收集、整理、擬定提綱。第四步，也就是論文的起草、修改、完成的過(guò)程了。下面對(duì)撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文的基本步驟、過(guò)程、方法進(jìn)行簡(jiǎn)略的講述。

1 研究主題的選擇

1.1 選題的方法

1.1.1 根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展選題［1］ 國(guó)家在不同的時(shí)期，會(huì)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，或社會(huì)重大突發(fā)事件的需要，制定相應(yīng)的科研計(jì)劃，下達(dá)研究項(xiàng)目。各部委、各省市、各部門(mén)同樣也會(huì)根據(jù)本地、本部門(mén)、本系統(tǒng)、本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況或?qū)I(yè)發(fā)展，制定相應(yīng)的科研計(jì)劃，下達(dá)研究項(xiàng)目。這些計(jì)劃、項(xiàng)目，基本代表了國(guó)家、地區(qū)、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的科研重點(diǎn)，也是科技期刊年度刊發(fā)計(jì)劃的重點(diǎn)。所以，在選題時(shí)應(yīng)特別的給予關(guān)注。

1.1.2 根據(jù)學(xué)科發(fā)展選題 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展正處于"挑戰(zhàn)"時(shí)期，學(xué)科的分類(lèi)和劃分越來(lái)越細(xì)，也越來(lái)越專(zhuān)。然而，正是由于各學(xué)科間不斷的分裂-發(fā)展-重組，使得固有學(xué)科間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性不斷地被分裂、演化，從而孕育出新的學(xué)科、新的理論。所以，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累和學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)信息的把握，對(duì)選題的科學(xué)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，特別是選題的前沿性具有重要意義。

1.1.3 根據(jù)課題研究選題 根據(jù)科研的結(jié)論或部分結(jié)論進(jìn)行選題，包括科研結(jié)果與開(kāi)題預(yù)測(cè)不一致或達(dá)不到預(yù)測(cè)結(jié)果?？煽偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，待查出原因后再進(jìn)行選題。

1.1.4 根據(jù)臨床實(shí)踐選題 臨床工作是醫(yī)學(xué)科研選題取之不盡，用之不竭的源泉，只要努力從本學(xué)科實(shí)際出發(fā)，積極主動(dòng)去用心觀察和思考，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的好的選題。

1.1.5 根據(jù)文獻(xiàn)資料選題 醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)是人們長(zhǎng)期積累的寶貴財(cái)富，是醫(yī)學(xué)科研選題的重要來(lái)源。閱讀最新文獻(xiàn)資料，可以了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的進(jìn)展情況，開(kāi)拓思路、激發(fā)靈感，從而挖掘、提煉出好的醫(yī)學(xué)科研選題。

1.1.6 注意選題范圍的把握 在選題的設(shè)計(jì)、論證過(guò)程中，要掌握正確的思維方式，提高判斷能力，經(jīng)常自覺(jué)地變換思維方向、角度、層面，避免囿于既定的思維方法。特別需要注意的是，在選題的論證中，切莫求大求全，包羅萬(wàn)象。如此內(nèi)容龐博、規(guī)模宏大的選題乍一聽(tīng)一看非常激動(dòng)人心，但仔細(xì)一想，或在進(jìn)行實(shí)際操作的過(guò)程中，難題、問(wèn)題百出，難以實(shí)現(xiàn)，甚至主題被千絲萬(wàn)縷的大而無(wú)當(dāng)?shù)膯?wèn)題所淹沒(méi)而無(wú)從著手。這一類(lèi)選題，如果仍要硬著頭皮去實(shí)施，其結(jié)果頂多是個(gè)巨人帽子下的"拇指姑娘"［2］，題目大，內(nèi)容貧乏枯燥。所以，不可忘記在選題的過(guò)程中，一定要充分了解和把握本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、最新成就。

1.2 選題的種類(lèi)

1.2.1 調(diào)查研究性選題 在醫(yī)學(xué)科學(xué)方面，這類(lèi)選題多運(yùn)用篩查的研究方法和手段，有目的、有選擇地對(duì)被調(diào)查對(duì)象的事實(shí)材料進(jìn)行收集，并通過(guò)整理、綜合、對(duì)比分析、判斷推理，概括出具有普遍性、特異性的結(jié)論。例如流行病學(xué)調(diào)查、衛(wèi)生學(xué)調(diào)查等。

1.2.2 實(shí)驗(yàn)研究性選題 這一類(lèi)的研究是利用某種特定的場(chǎng)所、儀器設(shè)備、藥物試劑、實(shí)驗(yàn)對(duì)象，進(jìn)行某種常規(guī)的，或特定的、既定的操作。觀察實(shí)驗(yàn)對(duì)象產(chǎn)生的物理或化學(xué)效應(yīng)，從而揭示某種事物或現(xiàn)象的本質(zhì)，闡明某種事物的規(guī)律及其機(jī)理，獲得科學(xué)的、理性的認(rèn)識(shí)。例如藥理實(shí)驗(yàn)、病理實(shí)驗(yàn)、臨床實(shí)驗(yàn)等。

1.2.3 文獻(xiàn)綜述性選題 在某一領(lǐng)域、某一專(zhuān)業(yè)，或某一疾病、某一藥物的研究基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)外這一領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)，或某一疾病、某一藥物已在國(guó)內(nèi)外合法傳媒上發(fā)表的有關(guān)該問(wèn)題的文獻(xiàn)的論點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)和歸納、分析、比較，并提出自己的觀點(diǎn)、見(jiàn)解與推理。

1.3 選題的步驟

1.3.1 提出問(wèn)題，形成意念 信息是科研選題的成功之母，創(chuàng)新是科學(xué)研究的靈魂，科學(xué)性是科研選題成敗的關(guān)鍵。在臨床醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)實(shí)踐中，要圍繞社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，根據(jù)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前急需解決的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題、難題和無(wú)法解釋或無(wú)法解決的問(wèn)題，勤于觀察，善于總結(jié)，在反思中不斷自覺(jué)形成一種探討問(wèn)題的欲望和意念。也可根據(jù)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，抓住當(dāng)前研究的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，并結(jié)合自己的專(zhuān)長(zhǎng)選擇研究課題。

1.3.2 查閱信息，圈定選題 當(dāng)初始意念形成和建立后，及時(shí)、準(zhǔn)確地把握醫(yī)學(xué)信息是正確確立科研選題的基礎(chǔ)和前提。如何才能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取最新的醫(yī)學(xué)科學(xué)信息呢？（1）要帶著問(wèn)題廣泛查閱醫(yī)學(xué)書(shū)、報(bào)、雜志等，獲取有關(guān)文獻(xiàn)資料；（2）經(jīng)常性地通過(guò)醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)查詢(xún)和了解最新醫(yī)學(xué)信息，把握學(xué)科最新進(jìn)展；（3）經(jīng)常與科研、臨床、教學(xué)單位和部門(mén)聯(lián)系，獲取第一手信息資料；（4）加強(qiáng)與本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)組織的經(jīng)常聯(lián)系，迎取高、精、尖醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的幫助和支持，獲得正確的選題方向，圈定選題。

1.3.3 提出設(shè)想，建立假說(shuō) 當(dāng)充分了解和把握了本學(xué)科或本專(zhuān)業(yè)的最新科研信息，且在對(duì)擁有的大量資料進(jìn)行全面、綜合的分析與評(píng)價(jià)后，便可以對(duì)得出的結(jié)論和/或問(wèn)題提出解決的設(shè)想，建立科學(xué)假說(shuō)。建立科學(xué)假說(shuō)，必須具備四個(gè)條件［3］：一是符合自然科學(xué)的基本原理；二是基于以往的科學(xué)；三是具有個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；四是可被重復(fù)驗(yàn)證。

1.3.4 精心構(gòu)思，確立題目 課題題目是整個(gè)科研課題研究?jī)?nèi)容的全部概括，是指導(dǎo)課題研究的主題，貫穿于全部科研工作的主線。一個(gè)好的科研題目要體現(xiàn)出科研的三個(gè)要素［4］，即研究因素、研究對(duì)象、研究效應(yīng)。所以，擬定科研題目要簡(jiǎn)明扼要、新穎具體，更要突出先進(jìn)性、創(chuàng)造性，避免重復(fù)性和無(wú)效勞動(dòng)。

總之，選題的途徑很多、角度很廣、方法各異，但一定要把握好選題宜小不宜大、宜簡(jiǎn)不宜繁。尤其是缺少經(jīng)驗(yàn)的初學(xué)者，更應(yīng)避免選擇難度大的課題，應(yīng)先易后難，循序漸進(jìn)。小課題易操作，見(jiàn)效快，易出成果。只要耐得寂寞，潛心積累，不放棄閃現(xiàn)的靈感，一定會(huì)獲得理想的選題。

2 醫(yī)學(xué)論文的類(lèi)型

根據(jù)醫(yī)學(xué)研究采用資料的來(lái)源，可分為原著與編著兩大類(lèi)。

2.1 原著 據(jù)臨床研究性質(zhì)的不同，又可將原著分為前瞻性研究和回顧性研究。

2.1.1 前瞻性研究 前瞻性研究亦稱(chēng)為實(shí)驗(yàn)性研究。它是研究者按照自己選定的方式方法，以動(dòng)物或人體為研究對(duì)象，應(yīng)用精密儀器或先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)為手段，以癥狀和體征為觀察指標(biāo)的臨床實(shí)驗(yàn)性研究，是作者應(yīng)用臨床掌握的第一手資料撰寫(xiě)出的論文。

2.1.2 回顧性研究 回顧性研究也稱(chēng)臨床病例討論或分析，是就一定數(shù)量單個(gè)的病例，在經(jīng)過(guò)了一定的觀察時(shí)間后，對(duì)其觀察的指標(biāo)或結(jié)果所進(jìn)行的綜合分析。

2.2 編著 是指通過(guò)已發(fā)表的間接資料，結(jié)合自己的研究資料和見(jiàn)解，把許多來(lái)源不同、分散、重復(fù)的，甚至相互矛盾的材料，按照自己的體系編排成的文稿。編著可以使讀者花費(fèi)較短的時(shí)間，了解某一領(lǐng)域或某一專(zhuān)題的發(fā)展水平。

3 醫(yī)學(xué)論文的體裁

3.1 原著體裁

3.1.1 實(shí)驗(yàn)性研究論著 包括各種動(dòng)物的研究；新技術(shù)新方法的研究；某種新藥的藥理、毒理、藥代動(dòng)力學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究；實(shí)驗(yàn)外科手術(shù)研究；腫瘤實(shí)驗(yàn)研究；疾病病因或病原學(xué)實(shí)驗(yàn)研究；免疫學(xué)實(shí)驗(yàn)研究；衛(wèi)生學(xué)實(shí)驗(yàn)研究；消毒、滅菌的實(shí)驗(yàn)研究等。

3.1.2 臨床分析 是對(duì)臨床上某種疾病病例的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)、發(fā)病機(jī)理、治療方法和療效觀察等進(jìn)行分析、討論，提出新的意見(jiàn)和建議；或是對(duì)一組相同疾病進(jìn)行分析、對(duì)照，尋找共同規(guī)律。需要指出的是，作者在選擇樣本時(shí)一定要選擇足夠數(shù)量的、具有代表意義的病例，并且使這些病例的抽樣誤差盡量縮小。樣本統(tǒng)計(jì)指標(biāo)越多，則離總體統(tǒng)計(jì)指標(biāo)越近，抽樣誤差就越小。因此，統(tǒng)計(jì)樣本越多，越能較準(zhǔn)確地反映客觀規(guī)律的真實(shí)情況。

3.1.3 療效觀察 是應(yīng)用某種新藥、新療法治療某種疾病，對(duì)治療效果、不良反應(yīng)進(jìn)行觀察、分析、研究。包括某一疾病的流行病學(xué)調(diào)查研究報(bào)告、微量元素與疾病的調(diào)查研究報(bào)告、新的疾病病種的調(diào)查研究報(bào)告。

3.1.4 病例討論 主要是對(duì)某些疑難、復(fù)雜、易于誤診誤治或某些罕見(jiàn)的疾病，以及發(fā)表過(guò)少數(shù)類(lèi)似報(bào)道但尚未有重復(fù)驗(yàn)證的疾病進(jìn)行的臨床報(bào)道，以引起大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視，并通過(guò)討論，提請(qǐng)臨床醫(yī)生吸取經(jīng)驗(yàn)、接受教訓(xùn)，提高臨床分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、建立正確思維的能力。

3.1.5 技術(shù)報(bào)告 主要是介紹醫(yī)藥衛(wèi)生工作中的某些新的實(shí)用方法、新的技術(shù)革新、新的實(shí)驗(yàn)程序或器械的改進(jìn)等。文稿的實(shí)用性、技術(shù)性、先進(jìn)性都比較強(qiáng)，對(duì)臨床的實(shí)際工作具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

3.2 編著體裁 在醫(yī)學(xué)圖書(shū)中編著占的比重較大，例如教科書(shū)、參考書(shū)、專(zhuān)題書(shū)或手冊(cè)等；而在醫(yī)學(xué)期刊中的體裁主要有：專(zhuān)題講座、專(zhuān)題討論、文獻(xiàn)綜述等。

3.2.1 專(zhuān)題講座、討論 是圍繞某個(gè)專(zhuān)題或?qū)W科，在大量收集所需情報(bào)資料后經(jīng)綜合分析撰寫(xiě)成的一種專(zhuān)題學(xué)術(shù)論文。這類(lèi)文稿雖然不全是或不是作者親自所做的工作，但他可以幫助醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員在短時(shí)間內(nèi)了解醫(yī)學(xué)發(fā)展新動(dòng)向、研究新概貌，以及存在的問(wèn)題和今后的展望；可以及時(shí)傳播醫(yī)學(xué)科研和臨床實(shí)用的新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，在一定程度上更新醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員傳統(tǒng)的理論、知識(shí)和技術(shù)，改善醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步與發(fā)展。

3.2.2 文獻(xiàn)綜述 主要以某一專(zhuān)題為中心，查閱、收集大量國(guó)內(nèi)外近期的原始醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)理解、分析、歸納、整理而寫(xiě)出的一種文獻(xiàn)綜述文章。以反映當(dāng)前某一領(lǐng)域中某一分支學(xué)科或重要專(zhuān)題的歷史、現(xiàn)狀、最新進(jìn)展、發(fā)展趨勢(shì)，并做出相應(yīng)的學(xué)術(shù)見(jiàn)解和建議等。

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篇9

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代下科技查新與科研創(chuàng)新的關(guān)系

1.1科技查新是科技創(chuàng)新的重要前提

科技查新是一項(xiàng)集信息獲取、信息分析于一體的信息咨詢(xún)工作，是運(yùn)用手工檢索及計(jì)算機(jī)檢索等手段，對(duì)某一領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究的情況進(jìn)行全面了解，通過(guò)對(duì)比分析，對(duì)待查的科研立項(xiàng)或科研成果或?qū)ｎ}、專(zhuān)利發(fā)明的新穎性做出基于文獻(xiàn)對(duì)比性結(jié)論的過(guò)程。目前，交叉學(xué)科和邊緣學(xué)科的研究已經(jīng)成為科研創(chuàng)新的重要領(lǐng)域。因此，在科研課題申報(bào)中，即便是某一領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者也不一定對(duì)所有科研信息做到全面的深入了解，可能會(huì)對(duì)特殊領(lǐng)域中的某些特殊課題的現(xiàn)狀把握不夠而做出主觀性的判斷?？萍疾樾率强蒲袆?chuàng)新獲得信息資源的重要途徑。一份高質(zhì)量的查新報(bào)告可以提供本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，已有的研究成果和尚未研究的空白點(diǎn)?？萍疾樾录瓤梢詾榭蒲辛㈨?xiàng)提供客觀依據(jù)，避免低水平、重復(fù)性研究，又可以為科技成果的鑒定、轉(zhuǎn)化等提供科學(xué)參考。同時(shí)，科技查新還可為科技人員進(jìn)行科研創(chuàng)新提供可靠而豐富的信息，使科研人員可以節(jié)省出大量的時(shí)間用于科學(xué)研究。如設(shè)立在河南中醫(yī)學(xué)院的河南省科技查新站擁有如SCI、Pubmed、SpringLink，中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、中國(guó)生物醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)等綜合及醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)上百種，通過(guò)開(kāi)展科技查新服務(wù)，已經(jīng)為學(xué)校乃至省內(nèi)的中醫(yī)藥類(lèi)的科學(xué)研究提供了重要的支撐?？萍疾樾乱殉蔀槲覈?guó)科技創(chuàng)新體系中不可取少的重要組成部分，科技查新作為科研創(chuàng)新的重要前提，在科研創(chuàng)新中起著重要的引領(lǐng)和支撐作用。

1.2 科研創(chuàng)新對(duì)科技查新提出更高的要求

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，而科研創(chuàng)新更是尤為重要。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科技查新在科研創(chuàng)新體系中所占的比例越來(lái)越重。在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，科學(xué)研究的分類(lèi)呈現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量呈現(xiàn)出爆炸式的增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致信息資源的獲取難度明顯加大。如何在浩如煙海的信息資源中尋找有用的信息進(jìn)行知識(shí)積累，并從中尋找空白點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行科研創(chuàng)新，是擺在科技查新人員面前必須要解決的一個(gè)難題。與此同時(shí)，科技查新工作也暴露出的問(wèn)題諸如服務(wù)服務(wù)意思和理念不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，查新數(shù)據(jù)資源不足、信息分析能力不高，服務(wù)內(nèi)容分單一等都嚴(yán)重制約了科研創(chuàng)新的發(fā)展。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，科研創(chuàng)新對(duì)科技查新提出了更高的要求，促使科技查新工作要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，改變?cè)械乃季S模式和運(yùn)作方式，提高科技査新質(zhì)量。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代下科技查新的現(xiàn)狀

截至2015年初，由國(guó)家科技部、衛(wèi)生部以及教育部批準(zhǔn)認(rèn)定的查新機(jī)構(gòu)，加上各級(jí)行政部門(mén)認(rèn)定的查新機(jī)構(gòu)已接近400家?？萍疾樾鹿ぷ鞯玫搅藝?guó)家科研管理部門(mén)的大力支持，受到了科技人員的廣泛認(rèn)可，科技查新用戶(hù)群在不斷地?cái)U(kuò)大。科技查新為科研課題的立項(xiàng)、科技成果的轉(zhuǎn)化、專(zhuān)家評(píng)審等提供了客觀依據(jù)，為廣大科技工作者的科學(xué)研究提供了有力的信息保障，有力支撐了科研創(chuàng)新的發(fā)展?？萍疾樾鹿ぷ髯陨硪驳玫搅丝焖俚陌l(fā)展，科技查新數(shù)據(jù)庫(kù)資源不斷地完善，科技查新工作越來(lái)越規(guī)范，科技查新的質(zhì)量也越來(lái)越高。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，我國(guó)科技查新工作已經(jīng)形成了一個(gè)多行業(yè)、多維度的行業(yè)格局，步入了良好的健康發(fā)展軌道。但與此同時(shí)，在新的時(shí)代背景下，科研活動(dòng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和發(fā)展要求，面對(duì)類(lèi)型多、動(dòng)態(tài)化、價(jià)值密度低的海量大數(shù)據(jù)信息，科技查新工作也面臨了一些困難和問(wèn)題，有待改進(jìn)與開(kāi)拓發(fā)展。

2.1 查新數(shù)據(jù)資源建設(shè)與共享開(kāi)發(fā)不足

截至目前，我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一、完善的科技查新文獻(xiàn)資源數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)各科技查新機(jī)構(gòu)由于隸屬于不同的管理部門(mén)，訂購(gòu)的科技查新數(shù)據(jù)庫(kù)也不盡相同，并且查新機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)不能共享利用，造成資源的重復(fù)建設(shè)。

在查新數(shù)據(jù)庫(kù)資源配置中，期刊及專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)較為完善，而其他如會(huì)議論文、學(xué)位論文、科技成果等較難獲取。更為重要的是，面對(duì)具有“數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多、價(jià)值密度低、處理速度快”特征的大數(shù)據(jù)信息，單就數(shù)據(jù)庫(kù)的查新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不把互聯(lián)網(wǎng)上海量的信息納入到科技查新范圍，查全率的不足肯定導(dǎo)致結(jié)論的片面性。

2.2 科技查新人員的復(fù)合素質(zhì)有待提升

21世紀(jì)科學(xué)技術(shù)研究的一個(gè)顯著發(fā)展趨勢(shì)就是新技術(shù)、新理論不斷涌現(xiàn)，不同學(xué)科之間的大跨度、多方式的廣泛交叉以及邊緣學(xué)科興起?？茖W(xué)研究的交叉發(fā)展一方面會(huì)給人類(lèi)發(fā)展和科技進(jìn)步帶來(lái)重大的突破；另一方面也對(duì)科技查新人員提出了更高的要求。查新人員若要準(zhǔn)確捕捉與把握項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，需要了解各個(gè)學(xué)科的前沿知識(shí)并融會(huì)貫通，掌握不同學(xué)科的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，制定出科學(xué)的檢索策略，這就要求科技查新人員除了具備敬業(yè)、務(wù)實(shí)、探索精神外，還要具有廣博知識(shí)面和專(zhuān)業(yè)技術(shù)理解能力、文獻(xiàn)判讀能力、計(jì)算機(jī)檢索能力、寫(xiě)作總結(jié)能力、外語(yǔ)翻譯能力等。因此，復(fù)合型查新人員的引進(jìn)和素質(zhì)提升迫在眉睫。

2.3 缺少科技查新質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)

雖然國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)制定有《科技查新規(guī)范》，對(duì)查新合同、查新策略、查新程序、查新報(bào)告的撰寫(xiě)等內(nèi)容做出了規(guī)定，但也只限于流程上和格式上的規(guī)范，對(duì)于科技查新報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量是無(wú)法做出客觀評(píng)判的。雖然我國(guó)的科技查新工作設(shè)立了審核員審核機(jī)制，但審核員不參與查新過(guò)程，也只能對(duì)查新報(bào)告形式上的東西進(jìn)行審核。由于缺乏對(duì)查新報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量監(jiān)督，查新員和審核員僅憑個(gè)人道德和職業(yè)責(zé)任感的內(nèi)在約束，容易導(dǎo)致失職和不負(fù)責(zé)任行為，使科技查新流于形式，降低了科技查新的權(quán)威性。

2.4 科技查新的服務(wù)模式還比較單一

一直以來(lái)，大多數(shù)科技查新機(jī)構(gòu)都是被動(dòng)的服務(wù)模式，坐等科研人員上門(mén)尋求查新檢索服務(wù)。工作的內(nèi)容也局限于對(duì)申報(bào)的科研課題的新穎性和創(chuàng)新性進(jìn)行判斷，出具科技查新報(bào)告供科研管理部門(mén)參考。由于服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)，容單一，如果科技管理部門(mén)沒(méi)有科研課題立項(xiàng)申報(bào)、科技成果鑒定或評(píng)獎(jiǎng)必須出具科技查新報(bào)告的硬性規(guī)定，則很少有人自愿、主動(dòng)地來(lái)進(jìn)行科技查新。在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代環(huán)境下，科技查新機(jī)構(gòu)單一的查新服務(wù)模式顯然已經(jīng)不能滿足科研人員的實(shí)際需求，科技查新機(jī)構(gòu)除了常規(guī)的新穎性查新之外，還需要在浩如煙海的信息資源中進(jìn)行有效信息的挖掘，主動(dòng)為用戶(hù)提供全方位的信息服務(wù)，創(chuàng)新開(kāi)展多種服務(wù)模式，推動(dòng)科研創(chuàng)新的發(fā)展。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下科技查新推動(dòng)科研創(chuàng)新的對(duì)策

3.1 推動(dòng)查新機(jī)構(gòu)資源整合，建立科研大數(shù)據(jù)

3.1.1 成立權(quán)威管理機(jī)構(gòu)，推進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)資源共享

雖然近30年來(lái)，我國(guó)的科技查新行業(yè)發(fā)展迅速，但由于這些查新機(jī)構(gòu)分別隸屬于不同的管理部門(mén)，也導(dǎo)致了我國(guó)科技查新行業(yè)的發(fā)展缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)。特別是國(guó)家取消對(duì)科技查新機(jī)構(gòu)的行政審批之后，科技查新行業(yè)實(shí)際上處于自由發(fā)展的狀態(tài)，嚴(yán)重影響了科技查新工作的健康發(fā)展，更談不上數(shù)據(jù)資源的共享利用。因此，應(yīng)該建立一個(gè)全國(guó)性的科技查新行業(yè)管理部門(mén)，對(duì)科技查新機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理和動(dòng)態(tài)評(píng)估，擬定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極統(tǒng)籌整合各查新機(jī)構(gòu)信息資源。一方面可以大力推進(jìn)查新數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一采購(gòu)或者聯(lián)合采購(gòu)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)源資的共享利用，不僅能節(jié)約大量的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)費(fèi)，而且也能豐富各查新機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源，擴(kuò)大檢索數(shù)據(jù)庫(kù)范圍。另一方面可以建立一個(gè)分布式的科技查新成果數(shù)據(jù)庫(kù)，各個(gè)查新機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)錄人本單位的查新成果，通過(guò)統(tǒng)一的檢索平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)資源共享?？梢詫?shí)現(xiàn)科研課題的快速，提高科技查新效率。

3.1.2 統(tǒng)籌規(guī)劃大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造科研大數(shù)據(jù)

全球范圍內(nèi)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完善社會(huì)治理、提升政府服務(wù)和監(jiān)管能力正成為趨勢(shì)，有關(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性，大力推動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用。我國(guó)也與2015年8月了促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要。就科研創(chuàng)新領(lǐng)域而言，國(guó)家有關(guān)科技管理部門(mén)要抓緊時(shí)間落實(shí)綱要精神，制定出切實(shí)可行的具體辦法。統(tǒng)籌規(guī)劃科研大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用現(xiàn)有科研數(shù)據(jù)資源和設(shè)施平臺(tái)、整合分散的數(shù)據(jù)中心資源，建立低成本、高效率的建立國(guó)家科研大數(shù)據(jù)統(tǒng)一開(kāi)放平臺(tái)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，深度分析和挖掘海量的互聯(lián)網(wǎng)信息資源，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息資源的采集和長(zhǎng)期保存工作，提高數(shù)據(jù)資源的利用和開(kāi)發(fā)能力，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)信息保存和信息服務(wù)體系，打造科技查新大數(shù)據(jù)，為科技查新工作的質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

3.2 加強(qiáng)科技查新人才隊(duì)伍的建設(shè)

3.2.1 查新機(jī)構(gòu)要提升服務(wù)質(zhì)量，必須重視人才隊(duì)伍建設(shè)

科技查新機(jī)構(gòu)要合理配置查新人員結(jié)構(gòu)，除了引進(jìn)高層次的圖書(shū)情報(bào)人員之外，還要根據(jù)服務(wù)學(xué)科的不同，引進(jìn)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的高學(xué)歷人才，大力培養(yǎng)復(fù)合型創(chuàng)新服務(wù)人才。畢竟術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)更熟悉國(guó)內(nèi)外該領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)發(fā)展的狀況，在科研查新過(guò)程中能更好地與科研人員進(jìn)行溝通。

3.2.2  開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)+信息分析技能的培訓(xùn)，提升查新人員素養(yǎng)

科研查新人員不僅要具備計(jì)算機(jī)知識(shí)、數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、信息檢索技能和必要的外語(yǔ)能力，還包括掌握必要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和分析判斷能力，了解學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)和前沿研究。目前，國(guó)內(nèi)查新員的培訓(xùn)內(nèi)容往往只注重檢索技能的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，科技查新機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)科技查新人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，采取開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)+信息分析技能的培養(yǎng)方式并形成長(zhǎng)效機(jī)制，努力培養(yǎng)具備多種能力的復(fù)合型人才。

3.2.3  推行按專(zhuān)業(yè)分工的查新工作模式

目前科研領(lǐng)域的學(xué)科分類(lèi)越來(lái)越細(xì)，科技查新機(jī)構(gòu)要逐步建立按專(zhuān)業(yè)分工的查新模式，即在查新任務(wù)的分配上，盡量做到將同一專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)的課題分配給具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的查新人員完成。具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的查新人員熟悉本領(lǐng)域的科研動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，能夠準(zhǔn)確捕捉與把握課題創(chuàng)新點(diǎn)，也能更好地和委托人進(jìn)行溝通聯(lián)系，制定出科學(xué)的檢索策略，工作起來(lái)也會(huì)游刃有余。與此同時(shí)，通過(guò)長(zhǎng)期接觸某一專(zhuān)業(yè)的查新項(xiàng)目，反過(guò)來(lái)又可以促進(jìn)查新人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)，提高查新工作的效率和查新報(bào)告的質(zhì)量。

3.2.4  注重科技查新考核管理，建立激勵(lì)機(jī)制

查新人員和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作態(tài)度也是決定科技查新質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素?？萍疾樾聶C(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)科技查新人員考核管理，制定合理的工作任務(wù)和考核辦法，本著公平公正、適時(shí)適度的原則，建立精神嘉獎(jiǎng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的人才激勵(lì)制度。從而激發(fā)科技查新人員的工作熱情，避免職業(yè)倦怠感，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，提高科技查新質(zhì)量。

3.3 規(guī)范科技查新管理，健全質(zhì)量控制體系

3.3.1 建立、完善專(zhuān)家咨詢(xún)制度

查新機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)查新專(zhuān)業(yè)的不同建立學(xué)科專(zhuān)家?guī)?，聘?qǐng)不同領(lǐng)域的知名專(zhuān)家學(xué)者定期到查新機(jī)構(gòu)作咨詢(xún)指導(dǎo)和查新監(jiān)督。學(xué)科專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，對(duì)其所研究領(lǐng)域具有一定的權(quán)威性，將科技查新中遇到的專(zhuān)業(yè)上的疑難問(wèn)題及時(shí)向各學(xué)科的專(zhuān)家請(qǐng)教，弄清、弄懂課題性質(zhì)，少走彎路，防止檢索出現(xiàn)偏差。因此，建立完善的專(zhuān)家咨詢(xún)制度也是提高科技查新質(zhì)量的一個(gè)必要措施。

3.3.2  建立定期抽檢制度

科技查新的整個(gè)工作流程都依賴(lài)于查新人員的智力勞動(dòng)。雖然國(guó)內(nèi)查新報(bào)告實(shí)行的是審核員簽字的審核機(jī)制，但由于審核員不參與查新過(guò)程，并且也不可能對(duì)每個(gè)科研領(lǐng)域都很熟悉，缺乏對(duì)查新內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督審核。因此，查新機(jī)構(gòu)要定期對(duì)查新報(bào)告進(jìn)行抽檢，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)抽檢到的查新報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而促使查新人員樹(shù)立職業(yè)責(zé)任感，認(rèn)真做查新，細(xì)心寫(xiě)報(bào)告，杜絕失職和不負(fù)責(zé)任行為。

3.3.3 加強(qiáng)科技查新的過(guò)程控制

我們知道，在產(chǎn)品質(zhì)量管理的過(guò)程中，可以分為事前的產(chǎn)品質(zhì)量控制階段，事中的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制，事后的質(zhì)量把關(guān)與處理階段。而對(duì)于科技査新也按照質(zhì)量控制三階段理論進(jìn)行管理，首先是加強(qiáng)事前控制——與科研人員的建立良好的溝通。良好的溝通有助于科技查新人員能迅速且了解課題內(nèi)容，把握科研課題的查新點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，確定檢索策略和檢索范圍，為査新工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。其次是加強(qiáng)事中控制——查新報(bào)告撰寫(xiě)工作。嚴(yán)格按照科技查新的步驟和順序開(kāi)展工作，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、認(rèn)真撰寫(xiě)査新報(bào)告書(shū)。最后是加強(qiáng)事后控制一一査新結(jié)果的監(jiān)督與反饋。定期對(duì)科技查新報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，建立査新用戶(hù)的反饋機(jī)制，對(duì)查新用戶(hù)的反饋信息進(jìn)行綜合分析，査找原因并加以改進(jìn)，從而幫助查新人員改進(jìn)工作方法，提高科技查新質(zhì)量。

3.4 將查新工作貫穿科研活動(dòng)全過(guò)程，不斷尋求創(chuàng)新服務(wù)模式

科技査新機(jī)構(gòu)要改變以往單一的科技查新的服務(wù)模式，變被動(dòng)的檢索査新服務(wù)為主動(dòng)的信息服務(wù)。查新人員要多與委托人的溝通交流，利用自身的資源優(yōu)勢(shì)和檢索技能，積極參與科研課題的前期調(diào)研、開(kāi)題立項(xiàng)、成果驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化等科研活動(dòng)全過(guò)程。通過(guò)科技査新把諸多分散的信息資源最大限度的歸納、整理，通過(guò)分析研究得出科學(xué)結(jié)論，幫助科研工作者科學(xué)立項(xiàng)。針對(duì)特定的用戶(hù)開(kāi)展定題服務(wù)，定期主動(dòng)推送與科研項(xiàng)目研究有關(guān)的最新信息、收集到的相關(guān)文獻(xiàn)、國(guó)內(nèi)外最新的研究動(dòng)態(tài)，可使后續(xù)科研過(guò)程保持科學(xué)高效，也為科技管理部門(mén)對(duì)科研成果鑒定等提供客觀、科學(xué)的依據(jù)。

4.結(jié)束語(yǔ)

篇10

隨著中小學(xué)信息技術(shù)教育的逐步普及，中小學(xué)生的信息技術(shù)水平都有了一定程度的提高，但由于地區(qū)間的差異性，學(xué)生計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)素質(zhì)水平參差不齊，對(duì)中藥、臨床等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，所有本科新生在中學(xué)階段學(xué)過(guò)信息技術(shù)課，但是大部分同學(xué)所掌握的僅限于一些娛樂(lè)功能，如上網(wǎng)、聊天、電影和游戲，僅有約30%的學(xué)生會(huì)些Office的應(yīng)用，約5%的學(xué)生對(duì)編程有所了解。對(duì)于計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較弱的同學(xué)面對(duì)與高中相差較大的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程，缺乏合理的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)起來(lái)比較吃力；而對(duì)于有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的學(xué)生，覺(jué)得大學(xué)課堂上老師還是喋喋不休地講授他們?cè)缫颜莆盏闹R(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)他們就會(huì)產(chǎn)生一種厭煩情緒，失去對(duì)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)的興趣。

1.1教學(xué)內(nèi)容、模式相對(duì)陳舊計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速發(fā)展，而《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課程的開(kāi)設(shè)和教材選擇都存在一定的滯后性，教學(xué)內(nèi)容相對(duì)陳舊，無(wú)法及時(shí)反映計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。多媒體授課時(shí)間有限，前沿知識(shí)注入不多，演示速度過(guò)快，使學(xué)生看不到具體的操作細(xì)節(jié)，影響了教學(xué)效果。

1.2學(xué)生的主觀能動(dòng)性無(wú)從發(fā)揮由于教學(xué)模式落后、無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí)等原因，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸喪失學(xué)習(xí)興趣、缺乏主動(dòng)性，不利于自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2PBL教學(xué)過(guò)程

在計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)這個(gè)章節(jié)，按照傳統(tǒng)的教學(xué)方法，教師常常會(huì)和同學(xué)一一介紹計(jì)算機(jī)中每個(gè)硬件設(shè)備及其的主要性能指標(biāo)。同學(xué)通過(guò)教師的介紹會(huì)了解到一些計(jì)算機(jī)的硬件知識(shí)，在理論方面有了一定的認(rèn)識(shí)，但同學(xué)想買(mǎi)個(gè)人電腦時(shí)看到配置單還會(huì)非常茫然，更不用說(shuō)自己動(dòng)手進(jìn)行一些硬件的安裝。這樣的教學(xué)可以說(shuō)是失敗的，根據(jù)PBL的內(nèi)涵和特點(diǎn)結(jié)合幾年的教學(xué)實(shí)踐，在《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》的教學(xué)過(guò)程中，以計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)為例簡(jiǎn)單的介紹教學(xué)實(shí)施過(guò)程：

2.1問(wèn)題情境設(shè)置首先播放一段生動(dòng)、有趣味性的視頻介紹計(jì)算機(jī)的發(fā)展：從算盤(pán)開(kāi)始、到1946年第一臺(tái)電子數(shù)字計(jì)算機(jī)的誕生、到今天信息時(shí)代的到來(lái)、Internet網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的廣泛應(yīng)用、到未來(lái)計(jì)算機(jī)的設(shè)想，讓同學(xué)了解到計(jì)算機(jī)的發(fā)展體積越來(lái)越輕薄、功能越來(lái)越強(qiáng)。然后提出三個(gè)問(wèn)題：一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)有哪些硬件設(shè)備，它們之間如何協(xié)同工作的？各個(gè)硬件設(shè)備有哪些主要的性能指標(biāo)？未來(lái)計(jì)算機(jī)硬件發(fā)展趨勢(shì)？

2.2分組學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性首先根據(jù)提出的問(wèn)題，分成若干學(xué)習(xí)小組。一般情況便于教師的實(shí)施指導(dǎo)，每個(gè)學(xué)習(xí)小組由5-7人組成，項(xiàng)目小組在同學(xué)自由組合的基礎(chǔ)上，根據(jù)同學(xué)已掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平、寢室、性別進(jìn)行調(diào)配。筆者對(duì)參與該主題的同學(xué)30人分為5組，每組6人，同時(shí)制定一名知識(shí)基礎(chǔ)比較好、性格開(kāi)朗的同學(xué)為組長(zhǎng)。每個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)了解1-2個(gè)硬件設(shè)備的功能、主要性能指標(biāo)、主流產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)，然后小組匯總、討論學(xué)習(xí)。教師在整個(gè)過(guò)程中關(guān)注各小組的討論，對(duì)討論過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決，錯(cuò)誤的理解及時(shí)更正。

2.3上機(jī)實(shí)踐、培養(yǎng)同學(xué)的動(dòng)手能力同學(xué)利用課堂或課余時(shí)間閱讀資料、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)、和老師討論，有條件的還可以親自拆開(kāi)機(jī)箱查看各個(gè)硬件設(shè)備。各小組編寫(xiě)一份硬件設(shè)備介紹及未來(lái)計(jì)算機(jī)硬件發(fā)展趨勢(shì)的報(bào)告書(shū)。

2.4學(xué)習(xí)效果檢查及分析評(píng)價(jià)各小組選取代表對(duì)總結(jié)報(bào)告進(jìn)行表述、教師和其他小組成員充當(dāng)觀眾，教師對(duì)學(xué)生的表述進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。評(píng)價(jià)一方面肯定了同學(xué)的成績(jī)以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心、另一方面讓同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)過(guò)程中的不足。然后對(duì)這部分的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，讓同學(xué)對(duì)硬件系統(tǒng)及其工作原理、未來(lái)硬件的發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)全面的了解。

2.5擴(kuò)展問(wèn)題，引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)一步學(xué)習(xí)既然知道了計(jì)算機(jī)各硬件設(shè)備的主要參數(shù)指標(biāo)及主流產(chǎn)品，給大家?guī)讖堧娔X配置單，讓同學(xué)可以根據(jù)自己的需求來(lái)進(jìn)行個(gè)人電腦選購(gòu)。通過(guò)上面步驟的教學(xué)，同學(xué)原來(lái)覺(jué)得枯燥的理論知識(shí)變得輕松、易學(xué)。更重要的是同學(xué)能為解決實(shí)際問(wèn)題積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

3PBL教學(xué)模式的優(yōu)勢(shì)

利用該方法在中藥、臨床等專(zhuān)業(yè)測(cè)試班級(jí)進(jìn)行，92%的同學(xué)有學(xué)習(xí)興趣，希望以后章節(jié)繼續(xù)使用該教學(xué)方法。該教學(xué)模式不僅可以擴(kuò)展課本的知識(shí)內(nèi)容、拓寬課程范圍，而且有助于訓(xùn)練學(xué)生的自學(xué)能力、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，并能強(qiáng)調(diào)將所學(xué)的理論用于實(shí)際工作中。其次，緩解了由于同學(xué)知識(shí)水平參差不齊帶來(lái)的問(wèn)題，水平好的同學(xué)在小組討論和學(xué)習(xí)中能充分的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，帶動(dòng)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)，也提高了自己的自信心；水平稍弱的同學(xué)在實(shí)踐過(guò)程中利用各種學(xué)習(xí)手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免了教師上課講授不能理解的情形。PBL過(guò)程中加強(qiáng)了教師和同學(xué)、同學(xué)之間的交流，特別是對(duì)于剛進(jìn)校的新生，能較好的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，這樣的訓(xùn)練在傳統(tǒng)的教學(xué)中是難以達(dá)到的。