導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】審計(jì) 復(fù)合型人才 培養(yǎng)

一、前言

隨著審計(jì)工作的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域的作用越來(lái)越大，審計(jì)工作的工作量以及工作難度也在不斷增加，這就給進(jìn)行審計(jì)工作的工作人員提出新的挑戰(zhàn)。由于工作對(duì)審計(jì)人員要求的提高，審計(jì)人員的自身素質(zhì)將極大影響其進(jìn)行審計(jì)工作的成果。審計(jì)人員需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，使其自身能夠符合工作的要求，進(jìn)行復(fù)合型人才的培養(yǎng)就極為重要，為此首先需要了解復(fù)合型審計(jì)人才需要具備的素質(zhì)。

二、復(fù)合型人才需具備素質(zhì)

首先必須具備的是過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)技能，在此基礎(chǔ)上擁有綜合技能，在多個(gè)方面擁有詳實(shí)的知識(shí)，例如在管理及金融方面擁有知識(shí)才能在審計(jì)工作中擁有全面的思維以及綜合思考能力，這在審計(jì)項(xiàng)目中能夠進(jìn)行多方面的管理以及規(guī)范流程能力，這是成為復(fù)合型人才的基礎(chǔ)。其次是其需要擁有學(xué)習(xí)能力，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自身，這樣才能滿足不斷變化的外界需求，這將大大增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在不斷的學(xué)習(xí)中還需具備創(chuàng)新能力，只有擁有創(chuàng)新能力才能有效地將學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢(shì)。擁有不斷創(chuàng)新的思維能夠更好地跟隨時(shí)代的要求，優(yōu)化審計(jì)流程并提高審計(jì)工作效率，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。最后作為審計(jì)人員，擁有溝通能力并能夠與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的合作，以及正確的價(jià)值觀是必不可少的，樹立正確的價(jià)值觀才能在誘惑面前進(jìn)行好審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)人員的價(jià)值。

三、復(fù)合型人才的培養(yǎng)

首先人才的培養(yǎng)不只是進(jìn)行理論的教學(xué)，還需理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)模式。培養(yǎng)中對(duì)其進(jìn)行理論教學(xué)，使其掌握必要的理論知識(shí)是必不可少的，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，使其能夠熟練運(yùn)用掌握知識(shí)。對(duì)其開展講座與多方面的培訓(xùn)，使其掌握多方面的知識(shí)，為其打開知識(shí)及思維視野。其次作為復(fù)合型人才的培養(yǎng)，其學(xué)習(xí)的知識(shí)不能僅僅局限在審計(jì)專業(yè)中，其還需要掌握管理、法律方面的知識(shí)。擁有多領(lǐng)域的知識(shí)才能為其成為復(fù)合型人才打下知識(shí)基礎(chǔ)，這需要培訓(xùn)部門為審計(jì)人員進(jìn)行更多領(lǐng)域的培訓(xùn)，也需要審計(jì)人員自身進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)。

四、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

審計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力將直接影響到其以后的工作能力，管理部門應(yīng)將學(xué)習(xí)作為長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)強(qiáng)度。將職工的培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)范化，為其提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使其掌握的不僅是審計(jì)專業(yè)的知識(shí)，保證學(xué)習(xí)涉及方面廣，使其擁有系統(tǒng)化的專業(yè)知識(shí)以及足夠廣闊的相關(guān)知識(shí)。其次制定科學(xué)化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組間的交流討論，實(shí)時(shí)掌握審計(jì)人員的學(xué)習(xí)情況，對(duì)不同學(xué)習(xí)狀況的成員進(jìn)行不同的引導(dǎo)，以發(fā)揮其學(xué)習(xí)潛力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合，為學(xué)員提供多種學(xué)生方式，借以提高培訓(xùn)效率。最后加強(qiáng)學(xué)員將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到工作的能力，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的知識(shí)需要與其工作相關(guān)，為其轉(zhuǎn)化知識(shí)提供便捷。最后為其提供長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使得職工在工作中也能進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，使其不斷地進(jìn)行自我發(fā)展，為成為復(fù)合型人才提供條件。

（二）加強(qiáng)意識(shí)培訓(xùn)

審計(jì)人員意識(shí)培訓(xùn)包括其服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的培訓(xùn)。首先是審計(jì)人員的服務(wù)意識(shí)的建立，作為復(fù)合型審計(jì)人才，其服務(wù)意識(shí)的建立能夠?yàn)槠溥M(jìn)行財(cái)務(wù)工作提供促進(jìn)作用，其將影響其部門與其他部門的關(guān)系，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)工作在整體工作間的關(guān)系。將服務(wù)質(zhì)量納入考核指標(biāo)中，提高審計(jì)人員的服務(wù)意識(shí)將直接影響財(cái)務(wù)部門的工作績(jī)效。其次是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的建立，作為復(fù)合型人才其必定符合當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的外界環(huán)境的需求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門內(nèi)審計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使整個(gè)部門出于可控的良性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，使得每個(gè)人員能夠自動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)而增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)審計(jì)人員通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)加強(qiáng)其綜合能力，這正是復(fù)合型人才所需要的。有效的競(jìng)爭(zhēng)不僅能夠使得員工積極向上，還能使得整個(gè)部門處于快速發(fā)展當(dāng)中。在日常表彰當(dāng)中加入激勵(lì)機(jī)制，對(duì)靠前員工進(jìn)行物質(zhì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)，將極大加強(qiáng)審計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

（三）重點(diǎn)人才培養(yǎng)

在培訓(xùn)期間對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，通過(guò)多方面的考核甄選出其中潛力較大的人才，將其作為重點(diǎn)人才進(jìn)行培養(yǎng)。其外，財(cái)務(wù)部門在招聘高校畢業(yè)生的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其的培養(yǎng)計(jì)劃，由于高校畢業(yè)生擁有更好地可塑性以及更高的熱情，加大對(duì)其培養(yǎng)投入，為其提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，并為其安排資格較老的職員進(jìn)行指導(dǎo)，加快其從畢業(yè)生到職工的轉(zhuǎn)換。同時(shí)由于高校畢業(yè)生擁有較廣的知識(shí)面，其有著成為復(fù)合型人才的優(yōu)勢(shì)且其也是復(fù)合型人才的首選，因此在培訓(xùn)過(guò)程中不能局限其發(fā)展，為其多方面發(fā)展提供必要的條件，多為年輕職工提供機(jī)會(huì)不僅有利于其發(fā)展，對(duì)于整個(gè)部門人員更替提供必要的人才資源。

五、結(jié)語(yǔ)

作為新時(shí)代復(fù)合型審計(jì)人才，其的出現(xiàn)本身就是符合時(shí)代的需要，為此進(jìn)行復(fù)合型人才的培養(yǎng)也就極為重要，進(jìn)行人才的培養(yǎng)對(duì)審計(jì)工作發(fā)展也有促進(jìn)作用。而對(duì)人才的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的耐心，長(zhǎng)期的培訓(xùn)才能使其能夠熟練運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)，從學(xué)習(xí)者成為真正的復(fù)合型人才。同時(shí)作為審計(jì)人員，需要不斷進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提升自己綜合能力，成為符合時(shí)代需求的審計(jì)人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉婷.專業(yè)復(fù)合型審計(jì)人才的有效培養(yǎng)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013.

篇2

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%；

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20XX年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

篇3

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持的學(xué)習(xí)，不斷的提高工作的能力。

年初我們制定了科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治的理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)的專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)2013年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

篇4

【關(guān)鍵詞】公路部門　財(cái)務(wù)管理　內(nèi)容　現(xiàn)狀建議

公路是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是人類經(jīng)濟(jì)行為作用于市場(chǎng)機(jī)制的物質(zhì)保障。近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國(guó)公路事業(yè)也迎來(lái)建設(shè)的高峰期，于是，財(cái)務(wù)管理也日益成為提高公路運(yùn)營(yíng)效率、確保資產(chǎn)增值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵。

一、公路部門財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，在組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系方面發(fā)揮著重要作用。

公路部門的財(cái)務(wù)管理就是要在健全的財(cái)務(wù)制度下，為單位管好資金，用好資金。從而提高資金的使用效率和公路部門內(nèi)部資金管理水平。

二、公路部門財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

隨著公路體制改革的不斷深化，公路部門的外部環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制都發(fā)生了變化。

(一)公路建設(shè)資金超收^規(guī)劃

在公路建設(shè)的推動(dòng)下，一些公路行政管理部門為加快基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不考慮資金的到位情況，盲目采取超收入規(guī)劃，造成公路建設(shè)資金緊張。為了公路工程項(xiàng)目的建設(shè)和質(zhì)量。公路部門以通行費(fèi)收費(fèi)權(quán)作為擔(dān)保，或是向金融機(jī)構(gòu)借貸，或是向職工集資，舉債的高額利率使公路部門背上了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。費(fèi)改稅的出臺(tái)使通行費(fèi)作為還貸資金來(lái)源已不可能，大量的本金和利息需按期歸還，一方面公路部門將陷入四面討債的“楚歌”，另一方面也會(huì)牽連到相關(guān)施工單位，為公路部門墊支的大量工程款造成其資金周轉(zhuǎn)困難。有的甚至面臨倒閉的困境。

(二)監(jiān)督力量弱化

當(dāng)前，公路財(cái)務(wù)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格的一個(gè)間接因素就是監(jiān)督不力，主要指審計(jì)方面而言。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也對(duì)公路部門提出更高更快的建設(shè)要求，公路財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù)由過(guò)去的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榛I集資金，財(cái)務(wù)監(jiān)督被弱化，既使實(shí)行審計(jì)監(jiān)督。行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制下，也不是以國(guó)家財(cái)政法規(guī)為依據(jù)，而是以領(lǐng)導(dǎo)的意愿和簽字為準(zhǔn)，因?yàn)椤绊數(shù)米〉淖蛔?，坐得住的頂不住”，于是，公路部門違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢見不鮮。

(三)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有限

隨著公路體制改革的深入，公路事業(yè)單位的理財(cái)環(huán)境越來(lái)越趨于企業(yè)化，一些財(cái)務(wù)從員的業(yè)務(wù)能力在越來(lái)越多的收款實(shí)踐中有了妊足的發(fā)展。但由于大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員是公路部門土生土長(zhǎng)的，不但文化層次不高，而且公路部門對(duì)其業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不重視，沒(méi)有制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒(méi)有制定業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)措施，只是以會(huì)代訓(xùn)，而且還要緊鑼密鼓，影響了財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高，也就限制了公路財(cái)務(wù)管理T作的有效開展。

三、完善公路部門的財(cái)務(wù)管理的建議

公路是一項(xiàng)耗資巨大，建設(shè)成本高，運(yùn)營(yíng)成本大，收益周期較長(zhǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)工程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，諸多因素增加了公路財(cái)務(wù)T作的難度，也加劇了財(cái)務(wù)部門的工作矛盾，這些問(wèn)題也引發(fā)公路部門對(duì)財(cái)務(wù)管理的思考與探索。

(一)完善預(yù)算管理、現(xiàn)金流量管理和固定資產(chǎn)管理

1、預(yù)算管理

預(yù)算是單位財(cái)務(wù)管理的源頭，對(duì)合理地籌集、分配和使用資金，促進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。但公路作為新型的產(chǎn)業(yè)，財(cái)務(wù)管理模式同樣處于探索實(shí)踐階段，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理工作的深層任務(wù)，才剛剛起步。在實(shí)踐中，財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，諧調(diào)積累和發(fā)展關(guān)系，合理地、科學(xué)地安排收支。

2、現(xiàn)金流量管理

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容表現(xiàn)為資金及其流轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流量也就成為財(cái)務(wù)管理的直接對(duì)象，現(xiàn)金不僅是資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)，而且應(yīng)貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。一方面要處理好公路財(cái)務(wù)管理范疇的權(quán)益融資和負(fù)債融資的關(guān)系，還要平衡好負(fù)債融資的現(xiàn)金流量與還本付息的關(guān)系，因?yàn)樨?fù)債融資也呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)，如短期借款雖利息少，但過(guò)重會(huì)帶來(lái)還本壓力，長(zhǎng)期借款雖還本壓力小，但會(huì)增加利息支出。因此，借款期限要合理搭配，動(dòng)態(tài)調(diào)整；另一方面還要把對(duì)其的控制貫穿于日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，使公路企業(yè)既能完成已定目標(biāo)，還能達(dá)到少投放，快回收，從而保持現(xiàn)金流量良性循環(huán)。

3、固定資產(chǎn)管理

公路作為事業(yè)單位，常存在固定資產(chǎn)屢購(gòu)屢缺的問(wèn)題。如一些出租、出借的資產(chǎn)由于沒(méi)有規(guī)范的明細(xì)登記，不但收不到租金。最后還可能使固定資產(chǎn)變成私有財(cái)產(chǎn)；資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置等等。針對(duì)這類問(wèn)題。公路部門應(yīng)健全固定資產(chǎn)購(gòu)置、報(bào)廢、出租、出借制度，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行“收支兩條線”管理，優(yōu)化資源配置。

(二)完善內(nèi)部監(jiān)督職能

1、建立完善的監(jiān)督體系

完善內(nèi)部監(jiān)督能夠有效扼制違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。一個(gè)完善的監(jiān)督體系是由上級(jí)業(yè)務(wù)部門、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)督構(gòu)成，而且要全程化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。全程化，即實(shí)現(xiàn)監(jiān)督由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)拓展。由事后向事前延深，使監(jiān)督貫穿于經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的全程；經(jīng)常化，即年初、年中、年底各有側(cè)重點(diǎn)，使監(jiān)督有時(shí)間上的連續(xù)性；規(guī)范化，即以政策法規(guī)制度為依據(jù)，從經(jīng)費(fèi)預(yù)算到資金撥付都能有理有序進(jìn)行。

2、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能

目前，大多數(shù)縣級(jí)公路財(cái)務(wù)部門沒(méi)有專職或兼職的審計(jì)人員，這樣更應(yīng)重視強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，使其更好地為公路部門提供經(jīng)營(yíng)情況和決策服務(wù)。在工作中，內(nèi)審人員要以“防范重于糾正，制度促進(jìn)管理，監(jiān)督寓于服務(wù)”為理念，正確處理如下關(guān)系：正確處理與國(guó)家審計(jì)的關(guān)系，即為國(guó)家審計(jì)提供對(duì)公路部門進(jìn)行審計(jì)時(shí)要用的內(nèi)部審計(jì)資料；正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，即通過(guò)監(jiān)督積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策：正確處理與被審計(jì)單位的關(guān)系，即寓監(jiān)督于服務(wù)之中；正確處理與社會(huì)審計(jì)的關(guān)系，即與社會(huì)審計(jì)通力合作，使內(nèi)部審計(jì)圓滿成功。

(三)優(yōu)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

篇5

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃范文一

很榮幸能有機(jī)會(huì)加入XX集團(tuán)。雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，我明*臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里，我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來(lái)說(shuō)，我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng)，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸 XX這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余，鍛煉自己的實(shí)際操作能力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì)到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第三，如有機(jī)會(huì)接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!

第四，積極開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長(zhǎng)久的付出總會(huì)有一定的成效。

第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會(huì)及其它國(guó)外展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。在展會(huì)結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì)成果。

另有幾條小小的建議：

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)Skype帳號(hào)，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多，還可節(jié)省雙方的國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi)用。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

三、對(duì)新人多開設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃范文二

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了?？梢哉f(shuō)我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?，F(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對(duì)自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過(guò)，也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，希望不會(huì)讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.萬(wàn)元以上費(fèi)(每月不低于 1.萬(wàn)元費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，費(fèi)用每月至少達(dá)萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

篇6

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

2014年，我信息部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)信息業(yè)務(wù)知識(shí)，著重提高創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐能力。在定期例會(huì)上，大家匯報(bào)自己的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，暢談工作體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好各項(xiàng)信息工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、盡心盡職，完成工作任務(wù)

2014年，我信息部盡心盡職工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，著重做好以下五方面工作：

1、對(duì)物流超市倉(cāng)庫(kù)2樓3樓盤點(diǎn)信號(hào)進(jìn)行鋪設(shè)，并對(duì)其線路進(jìn)行整體改造，對(duì)原來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行主線的鋪設(shè)，通過(guò)這些改造，提高了物流超市倉(cāng)庫(kù)的信息化水平，有效提升物流超市倉(cāng)庫(kù)的工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)八樓美食城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安裝，對(duì)軟件上不足的地方進(jìn)行有效的修改與優(yōu)化，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用效能，能夠滿足八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，對(duì)促進(jìn)八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用。

2、對(duì)超市物流倉(cāng)庫(kù)里的盤點(diǎn)信息信號(hào)覆蓋進(jìn)行了鋪設(shè)工程，安裝了驗(yàn)貨機(jī)器，對(duì)返倉(cāng)自營(yíng)收貨柜組調(diào)撥等程序進(jìn)行更改，增加了相關(guān)的打印功能，逐步完善物流運(yùn)作精細(xì)化管理，提高驗(yàn)貨的效率和準(zhǔn)確率。

3、根據(jù)管理人員崗位調(diào)整，對(duì)商友權(quán)限進(jìn)行重新設(shè)定，逐一核對(duì)。對(duì)財(cái)務(wù)部軟件程序進(jìn)行有效的更改和升級(jí)，減少了打印中紙張的使用率，完善商友功能，發(fā)揮最大化的優(yōu)勢(shì)。

4、對(duì)超市各分店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的商友操作技能，提高工作效率。對(duì)各分店開放了會(huì)員卡補(bǔ)卡、收款臺(tái)兌換積分的兩大功能，便利州內(nèi)顧客補(bǔ)卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓(xùn)課件》，提升收款員操作技能。整理各商場(chǎng)廠家2014年上網(wǎng)繳費(fèi)資料，對(duì)沒(méi)有交費(fèi)的廠家進(jìn)一步與商場(chǎng)進(jìn)行溝通，清理。

5、加強(qiáng)硬件更新與維護(hù)，對(duì)大樓各收款臺(tái)進(jìn)行了檢查，清理與檢修個(gè)別存在問(wèn)題和不靈敏的刷卡器與打印機(jī)。每月定期檢查商友內(nèi)網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù)，對(duì)各商場(chǎng)的電腦按時(shí)進(jìn)行升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁，制定《內(nèi)外網(wǎng)無(wú)線路由器管理規(guī)范》，確保計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全。

篇7

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 會(huì)計(jì)信息化 信息化建設(shè)

一、引言

隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并滲透到各個(gè)鄰域。在當(dāng)前形勢(shì)下，事業(yè)單位要規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)籌劃，保障資金獲取，優(yōu)化資源配置，確保資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)信息的有用性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，全面提升單位績(jī)效管理水平。將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。事業(yè)單位要提高經(jīng)濟(jì)管理水平，增強(qiáng)公共服務(wù)效率，為單位績(jī)效管理、戰(zhàn)略決策和投融資提供充足、實(shí)時(shí)、全方位的財(cái)務(wù)信息資源，就必須建立會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

我國(guó)事業(yè)單位是國(guó)家設(shè)置的帶有一定公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，不以盈利為目的，參與社會(huì)事務(wù)管理，履行管理和服務(wù)職能，宗旨是為社會(huì)服務(wù)。與事業(yè)單位相比，企業(yè)的著眼點(diǎn)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和利益最大化，目的是在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，贏得市場(chǎng)和顧客。所以，企業(yè)更注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的資源共享、匯總分析和利用應(yīng)用能力，會(huì)計(jì)信息資源利用率較高，從而保障了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目決策、投融資等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中作出正確的決策，提供有力的保證。反觀事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單一、重復(fù)性事務(wù)較多、外部競(jìng)爭(zhēng)壓力小、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足。單位管理層對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求較低，只要求財(cái)務(wù)部門能按照制度規(guī)定規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合法合規(guī)收支款項(xiàng)即可。所以，許多事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門僅僅做到了運(yùn)用計(jì)算機(jī)錄入會(huì)計(jì)憑證、記賬、核算和編制報(bào)表等基本核算職能，忽視了財(cái)務(wù)管理職能，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化水平較低。

（二）會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)缺乏有效對(duì)接

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和廣泛運(yùn)用，現(xiàn)在事業(yè)單位已開始使用財(cái)政一體化信息系統(tǒng)、部門決算報(bào)表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、票據(jù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制部門預(yù)算數(shù)據(jù)，加強(qiáng)部門預(yù)算執(zhí)行，編制年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表，規(guī)范管理固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置、出租出借等業(yè)務(wù)工作。各項(xiàng)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，極大地提高了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)的規(guī)范性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，增強(qiáng)了事業(yè)單位日常管理水平及工作效率。但這些信息管理系統(tǒng)在使用過(guò)程缺乏有效對(duì)接，相互孤立，無(wú)法對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)處理，造成相關(guān)數(shù)據(jù)無(wú)法達(dá)到資源共享，事業(yè)單位信息化管理系統(tǒng)無(wú)法充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

（三）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)部控制制度缺乏

我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還處在初步建立階段，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理比較混亂，沒(méi)有統(tǒng)一的管理模式和指導(dǎo)意見，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍處在摸索、探索中。因此，注重業(yè)務(wù)而輕視管理、管理方式粗放、會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制制度不健全等現(xiàn)象仍比較常見。從而導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，部分費(fèi)用支出不能清晰、完整的反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，物資采購(gòu)程序、驗(yàn)收、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)不完善，存貨入庫(kù)、驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)不齊全，項(xiàng)目管理不規(guī)范，項(xiàng)目工程不按招投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行，工程款合同簽訂不規(guī)范，固定資產(chǎn)購(gòu)置沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)程序，固定資產(chǎn)處置不按規(guī)定報(bào)批，擅自違規(guī)處置，固定資產(chǎn)驗(yàn)收、竣工決算手續(xù)不全，導(dǎo)致固定資產(chǎn)無(wú)法入賬，形成賬外資產(chǎn)，游離在賬外。缺乏完善的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制制度，使得事業(yè)單位日常會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作較為薄弱，難以為單位管理活動(dòng)、戰(zhàn)略決策提供及時(shí)、全面、充足的財(cái)務(wù)管理信息。

（四）會(huì)計(jì)信息化人才匱乏

目前，事業(yè)單位所執(zhí)行會(huì)計(jì)制度為事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，相較于企業(yè)會(huì)計(jì)制度，在科目使用、核算內(nèi)容上都有所差別，而現(xiàn)在會(huì)計(jì)專業(yè)院校教授的知識(shí)更多的是涉及企業(yè)會(huì)計(jì)核算，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算教學(xué)的內(nèi)容安排較少，造成事業(yè)單位新招錄人員缺乏對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算基本知識(shí)的了解和掌握。因此，事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方面，多是按照傳統(tǒng)的“傳幫帶”的方法進(jìn)行。新錄用的會(huì)計(jì)人員跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法，然后按單位的傳統(tǒng)做法依葫蘆畫瓢，從而造成事業(yè)單位新老會(huì)計(jì)人員工作對(duì)接較慢，效率不高。而事業(yè)單位現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)軟件實(shí)際操作能力較差，自主學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，且專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能更新不及時(shí)，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員普遍職業(yè)素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)信息化人才匱乏，會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程緩慢。

（五）數(shù)據(jù)安全問(wèn)題突出

隨著會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全已成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。由于事業(yè)單位仍處在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的初步探索階段，相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，系統(tǒng)維護(hù)缺少專業(yè)技術(shù)人員管理，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全防范意識(shí)不強(qiáng)，一旦會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)感染病毒，或被不法人員利用網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)漏洞進(jìn)行攻擊，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)癱瘓，賬務(wù)數(shù)據(jù)被竊取，將對(duì)單位產(chǎn)生極大的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。因此，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)以及數(shù)據(jù)安全，是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中不容忽視的

問(wèn)題。

三、加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)涵蓋了事業(yè)單位所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理模式，提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，可以為事業(yè)單位管理層提供更加有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。事業(yè)單位要提高管理水平，增強(qiáng)單位管理決策的準(zhǔn)確性，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，讓財(cái)務(wù)部門參與到單位管理活動(dòng)中來(lái)，貫穿于管理工作的全過(guò)程，重視財(cái)務(wù)管理，從源頭開始對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理和監(jiān)督控制，做到規(guī)范會(huì)計(jì)核算，保障資金取得，加強(qiáng)財(cái)務(wù)籌劃，確保資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)信息的有用性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，全面提升單位績(jī)效管理水平和社會(huì)服務(wù)效率。

（二）學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，加快構(gòu)建信息化管理體系平臺(tái)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)要充分發(fā)揮其作用。首先，應(yīng)將事業(yè)單位已有的部門決算報(bào)表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、票據(jù)管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的融合，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法合規(guī)。其次，加快構(gòu)建事業(yè)單位信息化管理體系，信息化管理體系主要包括流程管理系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、綜合報(bào)告系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)等子系統(tǒng)。依托信息化管理體系平臺(tái)，將信息化管理各子系統(tǒng)進(jìn)行有效融合和集成，全員參與，分工協(xié)作，讓事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)納入到信息化管理體系中。按規(guī)定流程進(jìn)行資金申請(qǐng)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、權(quán)限審批、費(fèi)用報(bào)銷、成本核算、審計(jì)監(jiān)督和績(jī)效考核，加強(qiáng)對(duì)每一環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制，真正做到事前有預(yù)算、事中有監(jiān)督、事后有評(píng)價(jià)的管理機(jī)制，確保事業(yè)單位提高經(jīng)濟(jì)管理能力，增強(qiáng)參與社會(huì)事務(wù)管理，履行管理和服務(wù)的職能，樹立事業(yè)單位的新形象。

（三）優(yōu)化完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制系統(tǒng)

內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)，是會(huì)計(jì)信息化管理體系中不可分割的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。事業(yè)單位應(yīng)利用現(xiàn)有管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合，將與內(nèi)部控制密切相關(guān)的管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，形成單位完整的管控體系。借助信息化管理體系平臺(tái)，將內(nèi)部控制完全融入單位日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理決策中來(lái)，貫穿在決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程中，覆蓋單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，從而提高會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制系統(tǒng)的執(zhí)行效率和管控效果。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息人才培養(yǎng)

事業(yè)單位要確保持續(xù)發(fā)展，人才培育和儲(chǔ)備是關(guān)鍵。事業(yè)單位要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)和人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。綜合事業(yè)單位履行職能、服務(wù)宗旨，相關(guān)政策制度、資金運(yùn)作程序、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容，制定一套系統(tǒng)全面、實(shí)際操作力強(qiáng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)通過(guò)一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力測(cè)試后，方能安排上崗。其次，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。單位每年應(yīng)制定會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員政策制度的學(xué)習(xí)，提升會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)技能操作能力，全面、綜合的提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)素質(zhì)。再者，實(shí)行定期輪崗制度。單位財(cái)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行崗位調(diào)整，讓每個(gè)會(huì)計(jì)人員全面了解、掌握單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行流程，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員全局性觀念，激發(fā)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新意識(shí)，全面提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員協(xié)作能力，為事業(yè)單位健康持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。

（五）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和數(shù)據(jù)安全管理

會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)是單位的重要信息，要保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)安全，信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施到位是基礎(chǔ)。因此，首先，要建立完善會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)管理責(zé)任制，合理設(shè)置崗位分工，明確劃分職責(zé)權(quán)限，實(shí)施不相容職務(wù)相分離控制和操作人員權(quán)限管理，采用相應(yīng)的分離措施。其次，建立會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和變更流程管理。信息系統(tǒng)操作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守管理流程和制度規(guī)定，信息系統(tǒng)操作人員不得擅自對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行刪除、修改，不得擅自升級(jí)、改變軟件系統(tǒng)環(huán)境配置；信息系統(tǒng)操作人員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)更換操作密碼，防止數(shù)據(jù)外泄。再者，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)安全性、保密性管理。指定專人對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份，并校對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和非法竊?。患訌?qiáng)職工職業(yè)道德教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行單位保密制度規(guī)定，確保單位秘密不外露。

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是事業(yè)單位提高經(jīng)濟(jì)管理水平，增強(qiáng)參與社會(huì)事務(wù)管理，提升服務(wù)效率的重要手段。事業(yè)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，順應(yīng)時(shí)展，加快會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程，確保事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)信息化、科學(xué)化、系統(tǒng)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的循序漸進(jìn)、逐步完善的過(guò)程。事業(yè)單位應(yīng)在實(shí)踐中總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)部控制制度，加快信息化管理體系的建立，保障會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利推進(jìn)，為事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。

（作者單位為昆明公路管理總段）

參考文獻(xiàn)

[1] 張慶云.論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)路徑[J].科技視界，2013（29）.

篇8

【摘要】 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以招投標(biāo)為主要特征的工程項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)階段，工程成本管理水平的高低直接決定著項(xiàng)目利潤(rùn)空間的大小，決定項(xiàng)目的成敗?，F(xiàn)階段我國(guó)工程項(xiàng)目存在管理制度不完善、核算水平不達(dá)標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)等不良運(yùn)作局面。本文從工程成本控制的內(nèi)涵和原則出發(fā)，分析了當(dāng)前我國(guó)工程成本控制過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，并提出加強(qiáng)工程成本控制的對(duì)策和建議。

 

【關(guān)鍵詞】 工程項(xiàng)目 成本 控制

改革開放的不斷深入，工程市場(chǎng)逐步開放和發(fā)展以及招投標(biāo)制度的引入都極大地加劇了工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)程度，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，低成本競(jìng)爭(zhēng)已成為施工企業(yè)最具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，關(guān)鍵在于能否提供質(zhì)高、期短、低價(jià)的工程產(chǎn)品，因此在工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要采取有效的成本控制手段，以降低項(xiàng)目成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理普遍存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，因此建立科學(xué)決策體系，在保證工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量等的前提下，采取有效措施加強(qiáng)工程成本的管理和控制，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理具有十分重要的意義。

 

一、工程成本控制的內(nèi)涵和原則

工程成本是指施工企業(yè)以項(xiàng)目為對(duì)象，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所轉(zhuǎn)移的人力、物力和財(cái)力而產(chǎn)生的所有費(fèi)用的總和，包括項(xiàng)目主輔材料、機(jī)械租賃費(fèi)用、支付給工人的工資和獎(jiǎng)金以及管理和組織工程施工所產(chǎn)生的全部費(fèi)用。工程成本控制即對(duì)工程運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行控制，包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、執(zhí)行、分析和考核等一系列工作，找出實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異，并采取有效措施建議改進(jìn)和完善，其主要內(nèi)容是通過(guò)整合人力、物力和財(cái)力對(duì)工程運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各種資源、費(fèi)用開支等進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，將工程項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低工程成本的目標(biāo)。一般情況下工程成本主要由材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)用以及施工管理費(fèi)等四項(xiàng)組成，涉及工程項(xiàng)目的方方面面，因此需要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全員的動(dòng)態(tài)控制?？刂七^(guò)程應(yīng)遵循以下原則：一是全面性原則，成本控制應(yīng)從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用后的保修期結(jié)束，同時(shí)成本控制不應(yīng)僅為降低成本而犧牲其他方面的利益，應(yīng)統(tǒng)籌大局，做好保質(zhì)、保量、按期、安全等方面的工作；二是動(dòng)態(tài)控制原則，工程成本控制除了要按計(jì)劃嚴(yán)格控制成本外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程開始后各項(xiàng)環(huán)節(jié)的過(guò)程檢查和過(guò)程監(jiān)控，做到動(dòng)態(tài)控制成本，以便及時(shí)采取有效措施糾正成本誤差；三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)歸口管理相結(jié)合原則，其目的是正確處理工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)關(guān)系，將成本控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到各個(gè)部門、各層級(jí)和各崗位，從而明確各級(jí)人員的權(quán)限和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全員的成本控制。

 

二、我國(guó)工程成本控制過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

1、全過(guò)程成本控制意識(shí)不強(qiáng)

工程成本控制應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程和全方位的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、檢查和監(jiān)督，然而相當(dāng)部分企業(yè)責(zé)任人對(duì)工程成本的全過(guò)程管理認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有從企業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)到全過(guò)程成本控制的重要性，成本管理流于形式，說(shuō)一套做一套，導(dǎo)致成本管理責(zé)任不明，大多數(shù)工程項(xiàng)目成員更是缺乏對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面成本控制的意識(shí)和方法，嚴(yán)重挫傷項(xiàng)目成員成本控制的積極性，也為以后的成本管理工作帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的損失。

 

2、缺乏規(guī)范的成本控制體系

雖然大多數(shù)施工企業(yè)都建立了獨(dú)立的成本控制部門來(lái)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制，但往往都缺乏一套規(guī)范、科學(xué)的成本控制體系。一是成本控制制度覆蓋面狹窄，在管理、設(shè)計(jì)、施工與預(yù)決算等環(huán)節(jié)沒(méi)有形成有力的約束機(jī)制，存在出了問(wèn)題才修改相應(yīng)制度的現(xiàn)象，使得成本責(zé)任難以劃分到位；二是在預(yù)算管理方面，雖然大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有預(yù)算管理制度對(duì)工程的成本控制具有一定的約束作用，但相當(dāng)部分企業(yè)仍沒(méi)有形成項(xiàng)目的全面預(yù)算控制制度，缺乏對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的分析和評(píng)價(jià)，預(yù)算執(zhí)行的成本支出與預(yù)算數(shù)差距較大，預(yù)算考核方面相對(duì)弱化，員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)未能與成本控制工作緊密聯(lián)系起來(lái)；三是成本控制核算方法上，部分企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算難以加強(qiáng)對(duì)各部門成本費(fèi)用的控制，沒(méi)有科學(xué)合理地按部門歸集和分配成本費(fèi)用。

 

3、成本控制流程問(wèn)題

一是在前期規(guī)劃階段，過(guò)程前期規(guī)劃階段的成本控制缺乏部門之間的協(xié)作與溝通機(jī)制，控制流程往往流于形式，工程項(xiàng)目可行性論證只停留在表面的定性水平上，難以量化來(lái)描述成本控制指標(biāo)，不利于科學(xué)化決策和監(jiān)督制約；二是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在問(wèn)題，部分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作存在一定隨意性，不僅增加設(shè)計(jì)費(fèi)用，甚至可能導(dǎo)致工程重返，造成浪費(fèi)，影響工程項(xiàng)目的成本控制和收益水平，另外部分工程財(cái)務(wù)部變相把設(shè)計(jì)階段的成本控制理解為壓縮設(shè)計(jì)費(fèi)用的事后控制，各部門之間缺乏良好的溝通協(xié)商機(jī)制，成本控制缺乏規(guī)范性和專業(yè)性，從設(shè)計(jì)階段的整個(gè)流程來(lái)看缺乏監(jiān)督和約束機(jī)制，各部門相互推卸責(zé)任；三是施工階段存在問(wèn)題，部分企業(yè)疏于對(duì)工程項(xiàng)目成本的細(xì)化分解和規(guī)范控制，缺乏對(duì)項(xiàng)目的事先控制手段，尤其在材料采購(gòu)方面，材料采購(gòu)成本的高低直接影響了整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制效果，因此需要從材料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)管、出庫(kù)以及廢舊物資處理等方面進(jìn)一步嚴(yán)格工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理流程；四是工程竣工決算階段存在問(wèn)題，部分工程項(xiàng)目在竣工結(jié)算的成本控制上缺乏動(dòng)態(tài)控制機(jī)制，沒(méi)有很好地將工程完工進(jìn)度、工程質(zhì)量監(jiān)督和付款計(jì)劃聯(lián)席起來(lái)，部分工程財(cái)務(wù)部在此階段也僅是按部就班履行程序，未能發(fā)揮成本控制的主觀能動(dòng)性。

 

4、員工隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高

一方面，大多數(shù)工程項(xiàng)目均缺乏科學(xué)的人才評(píng)測(cè)體系，難以對(duì)員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行合理的測(cè)試，或是缺乏員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，忽視對(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。另一方面，部分工程項(xiàng)目員工崗位責(zé)任體系不盡完善，沒(méi)有建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制，工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員缺乏財(cái)務(wù)核算和成本控制方面的知識(shí)，缺乏素質(zhì)全面的管理人才。

 

三、加強(qiáng)工程成本管理和控制的對(duì)策

1、落實(shí)責(zé)任成本控制理念

施工企業(yè)應(yīng)加大責(zé)任成本管理宣傳力度，使工程項(xiàng)目全體員工充分認(rèn)識(shí)到責(zé)任成本的重要性及其意義，增強(qiáng)責(zé)任成本管理意識(shí)。一方面，要求工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥，對(duì)成本管理工作進(jìn)行安排、監(jiān)督和檢查，落實(shí)責(zé)任成本工作。另一方面，各級(jí)員工應(yīng)樹立責(zé)任成本觀念，做好日常成本控制工作，切實(shí)履行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析工作，有效節(jié)約施工費(fèi)用，降低工程成本。

 

2、完善工程成本控制制度

一是預(yù)算管理制度。完善預(yù)算管理制度才能有效控制成本費(fèi)用，約束項(xiàng)目資金使用。一方面企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的地理位置、規(guī)模和投資概算等來(lái)編制預(yù)算，確定成本目標(biāo)，并按計(jì)劃分解和控制項(xiàng)目成本支出，并按預(yù)算要求以付款計(jì)劃來(lái)約束成本，掌握項(xiàng)目資金流向，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制。另一方面健全預(yù)算調(diào)整制度，在充分分析材料價(jià)格變化和人工成本變動(dòng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格預(yù)算審

批程序，妥善制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)削減或增加項(xiàng)目費(fèi)用支出，同時(shí)做好預(yù)算的執(zhí)行分析和考核，分析預(yù)算執(zhí)行中的差異形成原因，加強(qiáng)預(yù)算在成本控制中的約束作用。二是完善成本控制崗位制度，明確部門、崗位職權(quán)范圍，確定各級(jí)崗位人員對(duì)成本控制的管理權(quán)限和責(zé)任，明確分工，履行職責(zé)，例如施工部門應(yīng)著重控制好現(xiàn)場(chǎng)的用料投入，不僅應(yīng)嚴(yán)格控制材料使用，還要注重用料成本是否合理，對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)控制，設(shè)計(jì)部門重點(diǎn)控制限額設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)做好核算和成本控制工作，在滿足工程項(xiàng)目資金使用的前提下，有效降低融資成本。三是進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系用于預(yù)測(cè)和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部相互控制和制約的機(jī)制，明確崗位責(zé)任和問(wèn)責(zé)機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工熱情。

 

3、健全成本控制流程設(shè)計(jì)

健全規(guī)劃階段成本控制，在前期規(guī)劃階段，成本控制工作應(yīng)涉及項(xiàng)目前期開發(fā)費(fèi)用的測(cè)算和控制，重視項(xiàng)目可行性研究費(fèi)用的投入控制，克服因?yàn)榭尚行匝芯哭k法的局限性造成的不利影響，依據(jù)合同條款、施工條件、圖紙以及材料市場(chǎng)價(jià)格等計(jì)算工程各環(huán)節(jié)每道工序的生產(chǎn)要素，并進(jìn)行成本核算，確定工程成本目標(biāo)，以控制施工過(guò)程中的成本，另外財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，估計(jì)出當(dāng)前工程項(xiàng)目整體的投資內(nèi)部收益率等指標(biāo)，同時(shí)制定嚴(yán)密的競(jìng)拍資金計(jì)劃，將前期規(guī)劃工作落到實(shí)處，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的準(zhǔn)確性。

 

健全施工階段成本控制，該階段主要對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的管理費(fèi)用、材料成本和機(jī)械費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)處理好工期、工程質(zhì)量、安全等因素之間的關(guān)系，降低工程成本。一方面，編制詳細(xì)的材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，實(shí)施材料集中管理和零庫(kù)存管理，避免造成材料浪費(fèi)、停工代料、以次充好等問(wèn)題，抓好材料設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，在采購(gòu)大型材料設(shè)備時(shí)實(shí)行公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，擇優(yōu)選購(gòu)。另一方面，認(rèn)真進(jìn)行材料核算，建立材料入庫(kù)制度，完善驗(yàn)收、登記手續(xù)，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理，最大可能提高材料回收利用率，加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，建立資源消耗臺(tái)賬，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備消耗量，定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。另外，在工期方面，工期過(guò)長(zhǎng)會(huì)大大增加項(xiàng)目的人工成本支出，工期過(guò)短又難以保證項(xiàng)目質(zhì)量，因此應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，降低工期對(duì)成本造成的影響。

 

加強(qiáng)竣工階段成本控制措施，一方面集中施工力量，縮短竣工時(shí)間，避免不必要的材料和人工成本浪費(fèi)，同時(shí)合理處理剩余工程物資進(jìn)一步節(jié)約施工成本；另一方面重視竣工驗(yàn)收和交付工作，及時(shí)辦理工程結(jié)算，做好后續(xù)服務(wù)工作，降低工程維護(hù)成本。

 

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)項(xiàng)目管理人才

施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步拓寬選人用人機(jī)制，彌補(bǔ)專業(yè)項(xiàng)目管理人才缺乏的問(wèn)題。一方面，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和成本控制技能的培訓(xùn)工作，引進(jìn)成本控制相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)思想和技術(shù)，降低工程成本，或是聘請(qǐng)相關(guān)專家針對(duì)工程成本管理和控制問(wèn)題進(jìn)行授課，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，提高成本控制效果。另一方面，引進(jìn)懂工程管理、成本控制等方面知識(shí)的專門人才，充分提高工程領(lǐng)導(dǎo)班子綜合管理能力素質(zhì)。

 

總之，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步重視工程成本控制問(wèn)題，進(jìn)一步完善工程成本控制體系，在保證工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量等的前提下，采取有效措施加強(qiáng)工程成本的管理和控制，有效提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

 

【參考文獻(xiàn)】

[1] 戚艷玲：工程項(xiàng)目成本管理與控制[j].建筑工程，2013（6）.

篇9

   關(guān)于財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

  20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，以增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、上半年工作匯報(bào)：

  1、認(rèn)真執(zhí)行管理總部及公司財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，積極履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，將財(cái)務(wù)工作分為執(zhí)行、監(jiān)督、分析、反饋四步工作法，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門地服務(wù)職能，使公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時(shí)收到財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息，從而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策做出正確地判斷，保證了各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

  2、在日常工作中，認(rèn)真審核各類原始票據(jù)，每月月初及時(shí)準(zhǔn)確向管理總部上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，每月月底嚴(yán)格監(jiān)督門市部、儲(chǔ)罐站、客戶服務(wù)部進(jìn)行液化氣月終盤點(diǎn)，并對(duì)材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)核查，同時(shí)要求相關(guān)部門手工臺(tái)帳要登記規(guī)范及時(shí)準(zhǔn)確。

  3、及時(shí)準(zhǔn)確向稅務(wù)等部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料，按要求納稅；按時(shí)繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等，每月按時(shí)支付員工工資。

  4、按照管理總部的規(guī)定于季度末認(rèn)真進(jìn)行安裝業(yè)務(wù)核算，為更加熟悉的掌握安裝業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和帳務(wù)操作，財(cái)務(wù)部人員積極學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了比、趕、超的學(xué)習(xí)、工作勁頭。同時(shí)堅(jiān)持每周開展一次探討會(huì)議，總結(jié)一周的工作情況并發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題或共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  5、在迎接今年的香港審計(jì)以及管理總部?jī)?nèi)部審計(jì)工作中，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)準(zhǔn)備審計(jì)所需資料，并積極配合審計(jì)工作的順利進(jìn)行，得到了審計(jì)人員的一致好評(píng)。并在審計(jì)結(jié)束后針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出更正，確保財(cái)務(wù)工作萬(wàn)無(wú)一失。

  6、及時(shí)開展了20xx年度所得稅匯算工作，并確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；積極準(zhǔn)備公司各類證件的年檢資料，圓滿完成了年檢工作

  二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  （1）存在問(wèn)題

  1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底；

  2、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

  三、下半年工作計(jì)劃

  1、緊密結(jié)合全面預(yù)算管理，以完成各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)作為日常工作的重心。認(rèn)真做好本職工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供詳實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)，繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出；繼續(xù)執(zhí)行銷售收入、費(fèi)用支出日?qǐng)?bào)制度；繼續(xù)及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表；密切配合其他部門的工作，共同為完成預(yù)算利潤(rùn)而努力。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求。有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，促使員工認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，不斷提升財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化,為公司的發(fā)展增加動(dòng)力，有效促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、密切配合其他部門的工作，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程更為完善，共同為完成下年的預(yù)算利潤(rùn)而努力。

  關(guān)于財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

  今年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

  一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

  1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

  5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

  二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

  作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

  三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

  一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

  四、下一步工作思考

  經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，希望在明年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

  1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然。

  2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  五、鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在明年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

  1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

  2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

  3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

  最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

  關(guān)于財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

  政治思想及內(nèi)部管理工作

  一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實(shí)際，不斷深化主題活動(dòng)，將主題活動(dòng)常態(tài)化，在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評(píng)比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動(dòng)，獲得了“最佳黨日活動(dòng)”的稱號(hào)。

  上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對(duì)象。

  二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)崗位廉潔的意識(shí);上半年分別召開了全處職工大會(huì)和科級(jí)以上干部會(huì)議，對(duì)全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要?jiǎng)?chuàng)新思路，扎實(shí)工作，展示財(cái)務(wù)處的新形象，同時(shí)強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級(jí)干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級(jí)，層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時(shí)進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

  三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過(guò)各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識(shí)。

  業(yè)務(wù)工作

  一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號(hào)，4位同志被評(píng)為校慶工作先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)學(xué)校校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

  (一)接受捐贈(zèng)(貨幣資金)方面的工作

  1、為完成接受捐贈(zèng)任務(wù)，積極做好接收捐贈(zèng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括：牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈(zèng)工作方案的制訂，召開校慶捐贈(zèng)動(dòng)員大會(huì)，明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(zèng)(貨幣資金)地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話，制訂接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的分配與獎(jiǎng)勵(lì)政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個(gè)工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個(gè)工作組，指定了小組長(zhǎng)，合理配備了人員，購(gòu)買了捐贈(zèng)所需的票據(jù)，會(huì)同校慶辦印制了捐贈(zèng)證書和謝忱，準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等。

  2、服從指揮，堅(jiān)守崗位，圓滿完成接受捐贈(zèng)(貨幣資金)任務(wù)。

  在校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)的直接指揮下，財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時(shí)間和工作紀(jì)律。只要工作需要，每個(gè)人都能克服困難，放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守崗位。接待嘉賓校友做到主動(dòng)、熱情，服務(wù)周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈(zèng)各項(xiàng)工作。接受捐贈(zèng)工作結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù)，并向?qū)W校報(bào)告，通報(bào)校慶辦。對(duì)匯款到賬的捐贈(zèng)款項(xiàng)，及時(shí)開據(jù)捐贈(zèng)收據(jù)，并隨捐贈(zèng)證書一同寄送捐贈(zèng)者。在學(xué)校方方面面的努力下，學(xué)校共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)近300筆，入賬金額600多萬(wàn)元。

  (二)爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)方面所做的工作

  1、以校慶為契機(jī)，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系，爭(zhēng)取捐贈(zèng)資金。3月初，財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈(zèng)事宜;3月23日，陳耀副校長(zhǎng)邀請(qǐng)揚(yáng)州五大銀行行長(zhǎng)來(lái)校參加校慶懇談會(huì)，會(huì)上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排，表達(dá)了意愿，爭(zhēng)取銀行對(duì)學(xué)校的支持。

  2、積極落實(shí)雙方意愿，爭(zhēng)取銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬(wàn)元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動(dòng)拜訪相關(guān)銀行，及時(shí)加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠(chéng)意，逐家落實(shí)捐贈(zèng)意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國(guó)工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈(zèng)簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國(guó)慶行長(zhǎng)出席，陳耀副校長(zhǎng)與陶誠(chéng)副行長(zhǎng)代表雙方簽訂50萬(wàn)元捐贈(zèng)協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬(wàn)元。

  (三)校慶對(duì)口接待所做的工作

  財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來(lái)校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動(dòng)與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動(dòng)態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)與志愿者的溝通，指導(dǎo)其做好信息和嘉賓引導(dǎo)工作。同時(shí)，以校慶嘉賓接待為契機(jī)，加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取他們對(duì)學(xué)校工作的理解支持，取得了較好的效果。

  二、加強(qiáng)與省主管部門溝通，爭(zhēng)取財(cái)政主渠道的支持，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。

  主動(dòng)通過(guò)各種方式向上級(jí)有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難，上半年專題申請(qǐng)了中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬(wàn)元。

  及早申請(qǐng)省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬(wàn)元，爭(zhēng)取省化債補(bǔ)助資金900萬(wàn)元，對(duì)下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬(wàn)元，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

  三、加強(qiáng)預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

  省財(cái)政加大了對(duì)教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會(huì)議精神以及學(xué)校的要求，在保證校慶和績(jī)效工資等資金需求的同時(shí)，重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)算建議方案中，對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%，確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  四、協(xié)同人事部門做好績(jī)效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算及相關(guān)工作。

  根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計(jì)和測(cè)算工作，提出相關(guān)建議，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告省主管部門。

  五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

  認(rèn)真落實(shí)國(guó)家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門的文件，明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策，完成了春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作，順利通過(guò)了物價(jià)部門的收費(fèi)年檢。會(huì)同招生部門完成了2011年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作。

  不斷加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請(qǐng)印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù)。配合省物價(jià)部門對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

  六、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

  研究制訂了“會(huì)計(jì)核算口徑”，認(rèn)真做好有關(guān)科目、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù)，定期公開相關(guān)財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。

  七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提高。

  會(huì)同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊(cè)編印的準(zhǔn)備工作。

  八、做好學(xué)生收費(fèi)工作。

  加強(qiáng)與學(xué)院的溝通，配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作，定期公布繳欠費(fèi)信息，學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無(wú)欠費(fèi);同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

  九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢(shì)學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作。

  十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

篇10

作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。以下是和大家分享的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人述職工作報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人述職工作報(bào)告一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我自20__年__月__日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉(cāng)庫(kù)熟悉物料情況，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及：資金管理方面，往來(lái)賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面。

2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國(guó)稅地稅報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。

3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門例會(huì)。

根據(jù)__統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);及時(shí)參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監(jiān)督作用;對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

總之，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

述職人：__

2020年_月_日

實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人述職工作報(bào)告二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我現(xiàn)在重整車間實(shí)習(xí)。去年暑假我們就通過(guò)一級(jí)培訓(xùn)，了解了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，體會(huì)到__集團(tuán)是一個(gè)管理上嚴(yán)格，技術(shù)上不斷創(chuàng)新的年青企業(yè)，通過(guò)半個(gè)月的軍訓(xùn)，鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)，改掉了從前做事懶散拖拉的壞習(xí)慣。由于我學(xué)的專業(yè)是應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)，很榮幸被分到重整車間學(xué)習(xí)工作。轉(zhuǎn)眼入廠已經(jīng)兩個(gè)多月了，馬上就要轉(zhuǎn)正了，現(xiàn)將我這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào) 一下。

一、掌握的知識(shí)和技能

(一)初級(jí)學(xué)習(xí)階段

1.學(xué)習(xí)消防器材(二氧化碳滅火器等)消防設(shè)施、防護(hù)用品(安全帽、空氣呼吸機(jī)、防毒面具等)的使用方法及火災(zāi)急救和中毒預(yù)防應(yīng)對(duì)措施;

2.掌握重整崗上的工藝流程，工藝原理;往復(fù)式壓縮機(jī)的工作原理、開停機(jī)步驟和油的流程;

3.學(xué)會(huì)穩(wěn)汽和循環(huán)氫的標(biāo)準(zhǔn)取樣操作。

(二)中級(jí)學(xué)習(xí)階段

1.繪制本崗位的詳細(xì)流程圖;

2.學(xué)習(xí)常用設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)操作：調(diào)節(jié)閥和流量計(jì)的切除和投用換熱器的停用和投用;離心泵的啟動(dòng)和切換方法、及油的更換、巡檢內(nèi)容;壓力表的更換;沖洗玻璃板液位計(jì)、伴熱蒸汽的投用等;

3.了解重整崗上的工藝指標(biāo)和控制的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4.掌握壓縮機(jī)巡檢內(nèi)容、日常維護(hù)和事故處理預(yù)案。

(三)定崗沖刺階段

1.學(xué)會(huì)粗汽油餾程、干點(diǎn)、凝點(diǎn)、閃點(diǎn)的控制方法，能夠替主操盯盤;

2.了解重整崗的開停工方案 包括蒸汽掃線原則、引油流程;

3.冬季投用伴熱流程;

4.掌握重整崗上部分事故處理方法;

5.作為重整副操能夠獨(dú)立完成巡檢內(nèi)容，并能查找本崗位的安全隱患。

二、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況

1.順利通過(guò)壓縮機(jī)和重整崗位的考試 ;

2.已能夠頂崗，完成重整崗上的日常工作(汽油取樣，甩油漿，盤車，沖水冷等)， 壓縮機(jī)的日常維護(hù);

3.配合同 事完成車間的日常工作。

三、工作中的不足與改進(jìn)

1.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控樣掌握不好，今后多向主操請(qǐng)教;

2.對(duì)大型設(shè)備(如塔、換熱器的內(nèi)部結(jié)構(gòu))不清楚等，在今后的檢修中注意多加觀察;

3.遇到緊急情況易慌張，不會(huì)處理，今后多學(xué)習(xí)事故處理預(yù)案。

四、工作體會(huì)

第一天站在裝置下看著十幾米高的操作平臺(tái)和塔，心里有些害怕，心想這踩上去就顫顫悠悠的鐵樓梯安全嗎，剛爬到四層腿就有點(diǎn)發(fā)抖，在同事的指導(dǎo) 下我慢慢地爬了一層又一層，當(dāng)我緩慢地爬到反應(yīng)塔頂十三層時(shí)，心里是無(wú)比的激動(dòng)，我終于戰(zhàn)勝了自己。我俯視著全廠，從今天開始我就要以全新的姿態(tài)投入到我的工作中了。

根據(jù)車間制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃 ，我有條不紊的的進(jìn)行著我的學(xué)習(xí)，每天都過(guò)得充實(shí)新鮮。我認(rèn)真聆聽?zhēng)煾档慕陶d，從最基本的跑流程開始，識(shí)記各塔罐、換熱器、離心泵，閥組等，然后回到主控室就學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理和本崗位操作原則，在車間里，一定要有明確的時(shí)間意識(shí)，按時(shí)巡檢撥盤，不能偷懶。我意識(shí)得到巡檢需要認(rèn)真到位，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域逐項(xiàng)檢查，找出可能存在的安全隱患，防患于未然，才能讓裝置安全穩(wěn)定的運(yùn)行。在工藝指標(biāo)的控制上，要認(rèn)真對(duì)比分析影響考察指標(biāo)的影響因素，根據(jù)車間的要求，調(diào)節(jié)幅度要合適，才能生產(chǎn)出合格的汽油。

在重整車間工作的這兩個(gè)多月讓我收獲很多。同事們踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神深深感動(dòng)著我，他們?cè)谌粘９ぷ髦幸唤z不茍的，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也默默影響了我，他們不怕臟不怕累搶著干活的良好風(fēng)氣也影響著我。良好的工作環(huán)境使我不敢有一絲懈怠，我努力地學(xué)習(xí)這些新知識(shí)反復(fù)練習(xí)基本操作，遇到不懂得技術(shù)就耐心的請(qǐng)教師傅，此時(shí)的我感覺(jué)自己的實(shí)踐能力很欠缺，有太多的東西需要學(xué)習(xí)和掌握，在今后的工作中，一定要虛心的向師傅們多請(qǐng)教技術(shù)，同時(shí)自己多注意積累和思考，以同事們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣，才能更快的成長(zhǎng)。

雖然說(shuō)化工廠的工作環(huán)境略有些苦，但公司豐富的文體活動(dòng)讓員工的業(yè)余生活多了很多樂(lè)趣，今后自己也要多參與其中，在生產(chǎn)一線工作讓我改掉了很多學(xué)生身上的懶散、嬌氣和浮躁等毛病。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作，我也逐漸褪去了稚嫩的學(xué)生氣，慢慢的成熟起來(lái)。

五、自我評(píng)價(jià)

年輕的我，對(duì)工作充滿熱情、耐心、喜歡與團(tuán)隊(duì)合作，有較強(qiáng)的進(jìn)取精神 并且靈活掌握所學(xué)專業(yè)知識(shí)，對(duì)工作十分認(rèn)真負(fù)責(zé)。

善良的我，待人誠(chéng)懇，樂(lè)于助人，誠(chéng)實(shí)守信，不怕吃苦。

我，具有很強(qiáng)的求知欲望，我知道自己不聰明，因此在學(xué)習(xí)新東西 ，我會(huì)耐心的學(xué)習(xí)反復(fù)的思考，直到最后弄明白為止。

我懷著一顆感恩的心幸福的生活，無(wú)論生活中遇到怎樣的艱難，我都會(huì)以樂(lè)觀向上的態(tài)度去面對(duì)它，努力地克服它。

實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人述職工作報(bào)告三

各位領(lǐng)導(dǎo) 、各位同事：

自從xx年__月__日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月。這幾個(gè)月里， 在領(lǐng)導(dǎo) 和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。下面，我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào) ，以接受大家評(píng)議。

一. 熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)

作為一個(gè)裝載機(jī)操作員在接受培訓(xùn)的時(shí)候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，后來(lái)出師之后經(jīng)過(guò)實(shí)際操作和工作積累對(duì)它有了更深的了解和操控。

二. 熟悉裝載機(jī)上料的操作

在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟。

三. 配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);在工作之余配合其他同事場(chǎng)內(nèi)廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

四. 三個(gè)月的工作體會(huì)

通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照國(guó)家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來(lái)對(duì)待，只有這樣，才能有好的工作成果出來(lái)。

以上是自己工作三個(gè)月來(lái)的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人述職工作報(bào)告四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20__年_月_日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任_一職，負(fù)責(zé)__工作。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正在電大就讀?？?，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

兩個(gè)多月來(lái)，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。因此，我特向公司申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

述職人：__