導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇智慧建筑分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

激進(jìn)，融入智慧城市

在過(guò)去的20年里，國(guó)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展，而未來(lái)隨著新城鎮(zhèn)建設(shè)的推行，市場(chǎng)或?qū)⒊掷m(xù)火熱。中建協(xié)智能建筑分會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃久松表示，目前國(guó)內(nèi)智能建筑企業(yè)已經(jīng)過(guò)近20年的開拓創(chuàng)新發(fā)展，打造出了較為完整的智能建筑產(chǎn)業(yè)鏈，誕生了智能建筑行業(yè)。迄今為止，我國(guó)的智能建筑行業(yè)已經(jīng)在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)取得了顯著的進(jìn)步，完全能夠自主設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理現(xiàn)在世界上建筑體量最大、建筑功能最復(fù)雜的建筑智能化系統(tǒng)工程和其他行業(yè)的智能化工程，也包含城市級(jí)別的智能化工程。

而隨著住建部?jī)膳腔鄢鞘性圏c(diǎn)城市名單的公布，智能建筑迅速融入到了智慧城市建設(shè)中。數(shù)據(jù)顯示：“十二五”期間，我國(guó)將有600-800個(gè)城市加入到智慧城市隊(duì)伍中來(lái)。目前，北京、上海、廣州、武漢、寧波等幾乎所有的一線城市，都在朝著智慧城市的方向努力。

據(jù)了解，智慧城市包括基礎(chǔ)設(shè)施、城市管理、智能建筑等方面。智慧城市的打造，與技術(shù)發(fā)展密切相關(guān)。而作為其基本單元、管理樞紐和基本載體的智能建筑，是“具有感知、推理、判斷和決策的綜合智慧能力及形成以人、建筑、環(huán)境互為協(xié)調(diào)的整合體”?？梢姡瑵饪s了眾多高新技術(shù)的智能建筑在開展智慧城市建設(shè)中的重要性。

盡管行業(yè)高速發(fā)展時(shí)機(jī)已漸成熟，但黃久松提醒：“智能建筑行業(yè)畢竟是年輕而又發(fā)展較快的行業(yè)，有許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要不斷強(qiáng)化和提高行業(yè)的基礎(chǔ)水平。只有具備雄厚的行業(yè)基礎(chǔ)，智能建筑行業(yè)才可能走的更遠(yuǎn)、更高。因此，行業(yè)企業(yè)必須首先做好智能建筑，站穩(wěn)腳跟，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力，有步驟地向智慧城市和相關(guān)行業(yè)延伸發(fā)展?！?/p>

隱憂，被“透支”的賣點(diǎn)

對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)說(shuō)，智能牌儼然成了主流賣點(diǎn)。位于北京通州新華大街的北京ONE地產(chǎn)項(xiàng)目就宣稱打造“北京首座高科技低碳‘氧’生住宅”，引入了覆蓋整個(gè)樓盤項(xiàng)目的“恒溫恒濕”系統(tǒng)。在其宣傳單上，更是列出九大智能化的獨(dú)門武器，包括數(shù)字家電系統(tǒng)、樓宇智能系統(tǒng)、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等等，大有引領(lǐng)新一代數(shù)字生活的氣勢(shì)。

篇2

一、智慧旅游概述

近些年來(lái)，在旅游信息化逐漸興起與智慧城市不斷建設(shè)升級(jí)改造的大背景下，智慧旅游這一命題儼然成為了我國(guó)各地旅游信息化建設(shè)的重點(diǎn)，成為了各個(gè)旅游企業(yè)爭(zhēng)相投資開發(fā)的主要方向，成為了學(xué)者們理論研究的前沿?zé)狳c(diǎn)問(wèn)題。2009年，美國(guó)IBM公司提出的“Smart Planet”（“智慧地球”）戰(zhàn)略構(gòu)想是智慧旅游的起源。在此基礎(chǔ)上，隨后又發(fā)展出Smart City（智慧城市）與Smart Tourism（智慧旅游）等等概念。

目前，由于我國(guó)對(duì)于“智慧旅游”的理論研究還沒有形成較為完整的研究體系，所以對(duì)于“智慧旅游”的概念也就暫時(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的說(shuō)法。綜合搜集得到的文獻(xiàn)資料并仔細(xì)揣摩各個(gè)學(xué)者對(duì)“智慧旅游”定義的方向及主要內(nèi)容，筆者對(duì)“智慧旅游”的定義為：作為一種全新的旅游形態(tài)，智慧旅游以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、高性能信息處理以及智能數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型為基本特色，以全新有效的行業(yè)信息管理、旅游服務(wù)管理為保障，以旅游物理資源與信息資源的充分利用為目標(biāo)，最終達(dá)到游客體驗(yàn)最優(yōu)化、社會(huì)資源共享與利用最大化的終極目標(biāo)。

“服務(wù)”、“管理”、“營(yíng)銷”這三方面是智慧旅游中的“智慧”主要體現(xiàn)。本文探討的主要內(nèi)容為營(yíng)銷策略，所以關(guān)于另兩個(gè)方面的內(nèi)容則不做贅述。通過(guò)旅游輿情監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，旅游企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)旅游熱門現(xiàn)象和旅游者興奮點(diǎn)，并推出符合旅游者“胃口”的旅游營(yíng)銷主題，從而使得旅游產(chǎn)品和旅游營(yíng)銷策略均得到了一定程度上的創(chuàng)新。此外，云計(jì)算技術(shù)與智能數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用可以使得政府、旅游企業(yè)從量化的角度去考慮其營(yíng)銷渠道，從而確定營(yíng)銷渠道的有效性?？偠灾l(fā)展智慧旅游的益處不言而喻。因此，國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人要緊抓這一時(shí)代機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，為中國(guó)旅游發(fā)展書寫新的輝煌。

二、博物館與博物館營(yíng)銷

通過(guò)對(duì)《中國(guó)博物館行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)登記在冊(cè)的博物館數(shù)量將以每年100個(gè)左右的速度增加。博物館是展示、宣傳、研究、保護(hù)人與自然歷史文化遺存的重要場(chǎng)所，是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要內(nèi)容。作為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，博物館始終為大眾服務(wù)，使得人們能夠在博物館中學(xué)習(xí)并娛樂。

博物館營(yíng)銷是指應(yīng)用營(yíng)銷學(xué)相關(guān)理論并結(jié)合博物館組織特點(diǎn)，使得博物館開發(fā)出更加獨(dú)具特色的博物館產(chǎn)品，從而可以更加有效地對(duì)博物館進(jìn)行運(yùn)營(yíng)與管理。不同于一般的企業(yè)營(yíng)銷追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化，博物館營(yíng)銷的首要目標(biāo)是追求社會(huì)利益最大化。不可否認(rèn)，博物館營(yíng)銷同時(shí)也會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但是其經(jīng)濟(jì)效益在于更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)揮社會(huì)效益。

現(xiàn)如今，博物館已經(jīng)成為了某些地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的支柱，成為了某些地區(qū)的地標(biāo)性建筑，成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)的主干力量。因此，良好的博物館營(yíng)銷對(duì)于一個(gè)博物館來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。博物館營(yíng)銷應(yīng)以“智慧旅游”的全面建設(shè)為基礎(chǔ)，打造出不同以往的博物館產(chǎn)品，使得參觀者具有更好的參觀互動(dòng)體驗(yàn)。

三、博物館營(yíng)銷借助于智慧旅游發(fā)展的必要性分析

（一）宏觀分析

根據(jù)營(yíng)銷學(xué)理論，企業(yè)所處宏觀環(huán)境的分析主要采用PEST分析法，應(yīng)用此分析方法有利于企業(yè)更好地做出市場(chǎng)決策。博物館借助于智慧旅游發(fā)展的必要性宏觀分析將從政治（Politics）、經(jīng)濟(jì)（Economy）、社會(huì)（Society）和技術(shù)（Technology）四方面進(jìn)行。

1.政治分析

為了達(dá)到博物館在智慧旅游背景下良好發(fā)展的愿景，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，以期激勵(lì)、規(guī)范博物館的良好有序發(fā)展。2016年，《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》中指出，“運(yùn)用創(chuàng)意和科技手段，推動(dòng)文化資源與現(xiàn)代生產(chǎn)生活相融合……”2015年，國(guó)家旅游局《關(guān)于促進(jìn)智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出“鼓勵(lì)博物館、科技館、旅游景區(qū)運(yùn)用智慧旅游手段”等內(nèi)容。相關(guān)政策文件的出臺(tái)為博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，奠定了博物館在“?上”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位。

2.經(jīng)濟(jì)分析

改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速，人民的物質(zhì)生活水平不斷提高。在此基礎(chǔ)上，大眾對(duì)文化的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，同時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。由此博物館作為文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，應(yīng)滿足大眾對(duì)文化知識(shí)的欲望，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。2015年，中國(guó)全年人均GDP約為8 016美元。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP超過(guò)3 000美元是文化消費(fèi)大幅度的提升、物質(zhì)消費(fèi)比重逐漸變低的階段。因此，博物館應(yīng)該以多渠道傳遞教育信息，宣傳特色文化，為大眾建立起優(yōu)質(zhì)的文化環(huán)境。

3.社會(huì)分析

由于社會(huì)大形勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)變，博物館也應(yīng)該利用不同的營(yíng)銷手段、緊抓時(shí)代機(jī)遇，做到發(fā)展自身服務(wù)社會(huì)。CNNIC第38次報(bào)告《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)》中指出，截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，占比達(dá)92.5%。由此表明，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展使得手機(jī)成為了當(dāng)之無(wú)愧第一移動(dòng)上網(wǎng)終端。

4.技術(shù)分析

在新媒體時(shí)代，現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣都在發(fā)生巨大改變。博物館則應(yīng)順勢(shì)做出營(yíng)銷策略的調(diào)整，運(yùn)用新媒體技術(shù)使得參觀者的參觀體驗(yàn)最佳化、館內(nèi)管理效率最大化、文化產(chǎn)品宣傳渠道多元化。

（二）微觀分析

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的開展對(duì)博物館來(lái)說(shuō)不僅僅是緊跟時(shí)代的重要表現(xiàn)，更重要的在于對(duì)于博物館自我發(fā)展與創(chuàng)新有著十分重大的意義。目前，在我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量不斷增多和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日趨成熟的基礎(chǔ)上，線上傳播的重要性逐漸凸顯出來(lái)。博物館是一個(gè)城市的名片，向其他地方展示著屬于這里的魅力。博物館本身所帶有的品牌效應(yīng)使得人們對(duì)其印象深刻，但在時(shí)代的發(fā)展的過(guò)程中，博物館應(yīng)該通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，確定新的目標(biāo)群體，找尋更為吸引人們的文化品牌。

大多數(shù)的博物館都會(huì)在館內(nèi)開設(shè)博物館商店銷售文化產(chǎn)品，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則為博物館商店銷售帶來(lái)了新的契機(jī)。通過(guò)線上官網(wǎng)、APP等多途徑銷售，博物館的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不斷增加。如果增加的這部分經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)用于博物館自身建設(shè)，這不僅減輕了對(duì)國(guó)家財(cái)政的依賴，更進(jìn)一步宣傳了博物館與其文化產(chǎn)品。

四、智慧旅游背景下博物館營(yíng)銷策略分析

（一）產(chǎn)品策略

產(chǎn)品是博物館營(yíng)銷的核心，博物館文化產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵在于好的產(chǎn)品策略，也就是所提供的文化產(chǎn)品更能滿足消費(fèi)者的需求。借助于互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)等，博物館可以對(duì)參觀者的需求與期望進(jìn)行定性測(cè)量，從而推出更符合消費(fèi)者意愿的博物館產(chǎn)品。博物館產(chǎn)品越獨(dú)特，那么其在是市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，就更有可能形成博物館品牌。而博物館品牌的形成不僅對(duì)博物館自身有好處，更是對(duì)博物館所在地的旅游、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的貢獻(xiàn)。

（二）價(jià)格策略

價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)。雖然說(shuō)博物館以追求社會(huì)利益最大化為核心目標(biāo)，但是經(jīng)濟(jì)利益的因素也在其考量范圍中。博物館營(yíng)銷需要大量的花費(fèi)，這些花費(fèi)僅僅靠國(guó)家財(cái)政撥款與企業(yè)捐款是完全不夠的。因此，博物館內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目（如講解員、博物館商店等）的合理經(jīng)營(yíng)便是博物館籌集資金的主要渠道。一旦博物館有了額外的收入，就可以用其引進(jìn)新技術(shù)、招攬新人才，那么對(duì)博物館的發(fā)展也是極其好的。

（三）渠道策略

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，博物館應(yīng)當(dāng)緊抓線上營(yíng)銷模式。首先，目前很多博物館已經(jīng)有了屬于自己官方網(wǎng)站與微信公眾號(hào)，但是這些官方網(wǎng)站與微信公眾號(hào)就只是存在而已，并沒有發(fā)揮很實(shí)際的作用。對(duì)于博物館官方網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，其首界面應(yīng)該充滿本博物館的特色，并及時(shí)相關(guān)最新信息。對(duì)于微信公眾號(hào)來(lái)說(shuō)，其管理者在開發(fā)時(shí)不僅僅要注重其在館內(nèi)的某些使用功能，如館內(nèi)地圖、語(yǔ)音講解等，更要注意其推送文章的質(zhì)量，使得閱讀者樂意去閱讀它并將它傳播出去。此外，在網(wǎng)購(gòu)盛行的當(dāng)代，博物館商店的建設(shè)也不應(yīng)該僅僅停留在館內(nèi)了，線上的銷售渠道也應(yīng)該逐漸完善。

（四）推廣策略

推廣策略的分析與實(shí)行對(duì)于博物館品牌戰(zhàn)略的實(shí)行具有重大意義。理論上來(lái)說(shuō)，推廣可分為線上推廣與線下推廣兩個(gè)部分。在線下推廣活動(dòng)的同時(shí)，博物館可以使參與推廣活動(dòng)的民眾將此次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享到自己的社交網(wǎng)站中。線上推廣活動(dòng)可主要以移動(dòng)終端傳遞的信息數(shù)據(jù)有關(guān)，如微信公眾號(hào)、微博、博物館官方網(wǎng)站等。

五、智慧旅游背景下進(jìn)行博物館營(yíng)銷的困境

從某種程度上來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)博物館借助于智慧旅游發(fā)展的大背景致力于博物館營(yíng)銷，那么對(duì)其發(fā)展的確是有幫助的。但這并不是絕對(duì)的，如果一個(gè)博物館的展品質(zhì)量真的是達(dá)到了乏善可陳的程度，那么它不管它如何進(jìn)行營(yíng)銷都是沒有用的。博物館的靈魂在于有品質(zhì)的、合理陳列的展品。因此，專業(yè)化的展品收集、陳列、保護(hù)是博物館得以運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。此外，博物館還需要配備專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才、數(shù)據(jù)分析人才等。

篇3

1.1全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管難度大

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理都分為三步，即事前控制、事中控制和事后控制，因此，要想真正做好建筑工程的施工質(zhì)量管理，政府就必須要在前期的工程項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)隊(duì)伍選擇上下工夫，在施工過(guò)程中定期抽查，落實(shí)反饋，在整個(gè)過(guò)程只實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、房管、建設(shè)、公安消防、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)管，如果僅僅依靠質(zhì)監(jiān)部門的力量，管理工作是很難做好的。目前，我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)不完善，建材市場(chǎng)管理混亂，建材質(zhì)量參差不齊，在建筑領(lǐng)域，建筑主管部門的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)，各種因素都給保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作帶來(lái)困難。

1.2后續(xù)維修管理監(jiān)管不到位易引發(fā)社會(huì)問(wèn)題

一個(gè)建筑項(xiàng)目的實(shí)施與開展，要涉及到很多的單位和個(gè)人，建筑工程質(zhì)量會(huì)受到操作工人、環(huán)境、材料等因素影響，波動(dòng)性大，質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生幾乎是必然的。質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之后如果能得到及時(shí)的處理，就不會(huì)造成很大的影響，但實(shí)際上，由于后續(xù)交接工作的不到位，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題往往得不到及時(shí)處理，這就會(huì)引發(fā)一系列的問(wèn)題。

1.3建設(shè)部門質(zhì)量監(jiān)督工作越位、問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)大

建筑施工項(xiàng)目本身就有著高風(fēng)險(xiǎn)和高難度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是很正常的，但是如果產(chǎn)生較大的社會(huì)影響，質(zhì)量監(jiān)管部門都會(huì)被問(wèn)責(zé)。目前，由于監(jiān)管機(jī)制不完善，建設(shè)部門被問(wèn)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)很大，面臨著巨大的壓力，因此，為保證保障性住房工程質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)需要加大工作深度與頻度。

2、加強(qiáng)保障性住房施工質(zhì)量的管理措施

2.1施工企業(yè)內(nèi)部成立高效的保障性住房施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

施工單位要針對(duì)保障房建設(shè)，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的明確劃分，避免因?yàn)槁氊?zé)范圍的不明確而造成混亂。項(xiàng)目經(jīng)理部要針對(duì)保障性住房特點(diǎn)建立質(zhì)量保障體系，要形成具體的文件報(bào)告，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)規(guī)范化的部署，要成立一個(gè)質(zhì)量管理小組，對(duì)每一個(gè)技術(shù)小組進(jìn)行職責(zé)和管理區(qū)域的劃分，方便管理，并且簽訂質(zhì)量保證書。

2.2施工企業(yè)內(nèi)部建立完善的保障性住房質(zhì)量管理制度

要想保證施工項(xiàng)目整體的質(zhì)量，施工單位內(nèi)部首先要有一套良好的監(jiān)管體系，保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。施工單位內(nèi)部要實(shí)行質(zhì)量保障制度編制與報(bào)審，相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要制定保障性住房質(zhì)量管理制度，特別要注意對(duì)施工技術(shù)和施工交接的控制與管理，還要完善施工材料和施工設(shè)備的管理儲(chǔ)存辦法。在施工過(guò)程中，施工單位要詳細(xì)進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)與報(bào)審工作，對(duì)于關(guān)鍵的施工部位和施工環(huán)節(jié)，同時(shí)還要做到技術(shù)方案與質(zhì)量保障制度的監(jiān)督和落實(shí)，對(duì)施工質(zhì)量和報(bào)審情況進(jìn)行定期的檢查，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。施工單位內(nèi)部要建立質(zhì)量責(zé)任實(shí)名制制度。在監(jiān)管工作中，工作人員要如實(shí)填寫操作人員的編號(hào)、姓名、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收時(shí)間等，實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制的可追溯性。

2.3施工單位內(nèi)部要切實(shí)落實(shí)監(jiān)督管理制度

在一個(gè)企業(yè)或者單位中，制度的制定是一回事，制度的旅行與實(shí)踐又是另一回事，因此，在不斷完善保障性住房項(xiàng)目監(jiān)督管理體系的同時(shí)，施工單位要切實(shí)實(shí)踐這些管理制度，不讓這些制度成為擺設(shè)。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行樣板先行制度，不僅僅是大型的項(xiàng)目，小型的分項(xiàng)目也要實(shí)行這一制度，施工單位要保證在負(fù)責(zé)人審核簽字之后才能進(jìn)行大面積的施工。保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的施工難度大，對(duì)技術(shù)的要求高，項(xiàng)目承建單位要成立專門的技術(shù)小組，集合多人的智慧，對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，在施工過(guò)程中，要注意進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的考察工作，及時(shí)對(duì)已有的計(jì)劃進(jìn)項(xiàng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。質(zhì)量監(jiān)督管理是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，施工單位要實(shí)行周、月質(zhì)量綜合檢查制度，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要給予足夠的重視，由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)問(wèn)題逐一進(jìn)行研究、分析和處理，形成周、月質(zhì)量分析報(bào)告，編制出整改措施報(bào)告，這個(gè)報(bào)告要力求詳細(xì)，包括質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因、分析過(guò)程、整改措施、整改效果、施工試驗(yàn)情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及總結(jié)等。單位要強(qiáng)化自檢、互檢和交接檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量受控。

3、結(jié)語(yǔ)

篇4

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查有兩種含義：廣義上，它是指為了解和預(yù)測(cè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品供給和需求信息、把握市場(chǎng)現(xiàn)狀并正確判斷其發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)通過(guò)這項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)為制定科學(xué)決策提供可靠依據(jù)；狹義上，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查是指開發(fā)商為了項(xiàng)目開發(fā)的需要而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，可以讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃人以及決策者充分了解感知當(dāng)前以及未來(lái)的市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位及經(jīng)營(yíng)策略，捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)較好地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)查是了解市場(chǎng)、挖掘賣點(diǎn)、形成創(chuàng)意的必要條件，是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目營(yíng)銷等一系列活動(dòng)的基礎(chǔ)，它貫穿著房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全程策劃的始終。

主要內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包含了很多內(nèi)容，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境處于一個(gè)不斷變化的狀態(tài)，開發(fā)商不僅要保持發(fā)展的眼光，而且需要從多種角度去研究分析，才能從瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中找到機(jī)遇。此外，不同類型項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查在內(nèi)容上相同，但是在側(cè)重上會(huì)有所不同。包括：宏觀環(huán)境、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)概況、消費(fèi)者行為和市場(chǎng)需求容量、項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境狀況、項(xiàng)目基本情況等。

原則及特點(diǎn)

原則：客觀性、全面性、經(jīng)濟(jì)性、學(xué)習(xí)性

特點(diǎn)：調(diào)查內(nèi)容的廣泛性、針對(duì)性、時(shí)效性；調(diào)查方法的多樣性、專業(yè)性；調(diào)查結(jié)果的局限性。

途徑和方法

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查需要了解大量可靠、真實(shí)和全面的資料，其主要來(lái)源于為當(dāng)前的項(xiàng)目或特定的目的而收集的原始資料（稱為一手資料），或者是從其他項(xiàng)目已經(jīng)收集到的資料（稱為二手資料）。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)查都會(huì)以收集二手資料作為起點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)在于它成本低，可立即使用。但是，緣于資料的時(shí)效性和局限性，使得二手資料往往信息不夠準(zhǔn)確、不全面或是帶有錯(cuò)誤，這就使得市場(chǎng)調(diào)查人員去收集準(zhǔn)確性更高、更具針對(duì)性的一手資料。

市場(chǎng)調(diào)查的途徑包括政府部門、本企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)信息咨詢機(jī)構(gòu)、各類媒體的公用信息、公共場(chǎng)所普查、抽查和對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的個(gè)案調(diào)查等。

市場(chǎng)調(diào)查的方法（一手資料的收集方法）主要包括詢問(wèn)法、觀察法、定性研究法、實(shí)驗(yàn)法。

程序

為了進(jìn)行有的放矢的市場(chǎng)調(diào)查，在準(zhǔn)備期間要確定研究的問(wèn)題及范圍，制定一個(gè)詳盡周密的行動(dòng)綱領(lǐng)，而在調(diào)查期間一定要按照這個(gè)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間、方法、內(nèi)容、步驟來(lái)收集信息。然后要對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行各種形式的加工提煉，整理后以調(diào)查報(bào)告的方式提交給企業(yè)決策者。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告是在數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)調(diào)查過(guò)程的一個(gè)書面總結(jié)，體現(xiàn)了調(diào)查分析人員勞動(dòng)與智慧的結(jié)晶。它作為一種交流的形式，旨在將調(diào)查結(jié)果、戰(zhàn)略性建議以及其他結(jié)果傳遞給決策、策劃人員或其他擔(dān)任專門職務(wù)的人員。分析報(bào)告的內(nèi)容一般必須由導(dǎo)言、正文、結(jié)尾及附件四部分組成。具體應(yīng)包含基本情況、房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境概況。房地產(chǎn)市場(chǎng)供給需求特征、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)及趨勢(shì)、結(jié)論和意見等。在撰寫中應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)調(diào)查目的為核心，前后邏輯合理、層次鮮明、圖文并茂。

二 市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)踐

西咸新區(qū)作為連接西安市和咸陽(yáng)市的紐帶，依托西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，將加快建設(shè)成為擁有現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的國(guó)際性空港和國(guó)際物流中心，也將成為我國(guó)西北地區(qū)對(duì)外開放的門戶和經(jīng)濟(jì)交流平臺(tái)，其中必然擁有著十分豐富的房地產(chǎn)商機(jī)。2010年12月，《國(guó)家主體功能區(qū)規(guī)劃》明確西咸新區(qū)為國(guó)家重點(diǎn)開發(fā)區(qū)之一，新區(qū)的建設(shè)也隨之上升為國(guó)家戰(zhàn)略。西咸新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)，占用西安市土地128.4平方公里（占新區(qū)總面積的25.5%），占用咸陽(yáng)市土地374.6平方公里（占新區(qū)總面積的74.5%）。“兩區(qū)一帶”基本建成，即涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)及以渭河為軸線的渭河生態(tài)景觀帶。

宏觀環(huán)境

包括國(guó)家政策、兩市政策、兩市經(jīng)濟(jì)狀況等。

西安2011全市年生產(chǎn)總值（GDP）3864.21億元，比上年增長(zhǎng)13.8%，增幅高于全國(guó)4.6個(gè)百分點(diǎn)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資3352.12億元，比上年增長(zhǎng)30.2%，增速比上年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)23.5%。其中，全市固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）3279.61億元，增長(zhǎng)29.9%。

全市房地產(chǎn)開發(fā)投資1002.67億元，比上年增長(zhǎng)19.0%，增速比上年回落2.0個(gè)百分點(diǎn)，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)12.9%。商品房銷售面積1796.03萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)13.1%，回落13.3個(gè)百分點(diǎn)。

新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

1.涇渭新區(qū)

涇渭新城居住圈位于涇河以北，西銅高速公路以東，規(guī)劃控制面積31平方公里，分為南北二區(qū)，發(fā)展人口約25萬(wàn)。新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分布比較集中，樓盤項(xiàng)目多聚集在緊靠涇河北側(cè)的區(qū)域。長(zhǎng)久以來(lái)，居住圈內(nèi)大型生活社區(qū)由中國(guó)石油西安長(zhǎng)慶油田的200多幢多層職工住宅樓構(gòu)成，成為區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)的標(biāo)志性建筑群。

2.灃渭新區(qū)

灃渭新區(qū)位于渭河以南，舊西寶公路以北，東接西安市西三環(huán)，西接規(guī)劃中的西咸繞城新線，規(guī)劃總面積195平方公里。新區(qū)是兩市城區(qū)距離最近的接合部，是西安向國(guó)際化大都市發(fā)展的重點(diǎn)拓展區(qū)塊，發(fā)展?jié)摿薮?。同時(shí)，灃渭新區(qū)也被分為2個(gè)區(qū)劃板塊――灃西新城和灃東新城。新區(qū)發(fā)展方向在于打造城市特色功能區(qū)和生物產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，以兩大功能區(qū)為基礎(chǔ)，建設(shè)西咸都市圈人居環(huán)境最為適宜優(yōu)美的新型都市商務(wù)中心和西部地區(qū)重要的生物及環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。

目前，灃渭新區(qū)在售樓盤可以按照灃東新城和灃西新城劃分為兩部分，一部分來(lái)自西安市，另一部分來(lái)自咸陽(yáng)市，其中，西安市樓盤主要集中在灃東新城，咸陽(yáng)市樓盤則主要集中在灃西新城。

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)

新區(qū)內(nèi)各樓盤項(xiàng)目所提供的戶型以兩室三室為主，一室的戶型也占有相當(dāng)分量，可見這里的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)能力有限的人群，以及有工作、婚姻需求的中青年置業(yè)者。

這也從消費(fèi)者的角度印證了現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求特點(diǎn)，與此同時(shí)，消費(fèi)者年齡分布的區(qū)間較大，消費(fèi)者不單是中青年，也包含了20%多的青少年和中老年群體，這充分說(shuō)明了西咸新區(qū)在環(huán)境、教育、商業(yè)、娛樂等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已近完善，所以這里將更有利于房地產(chǎn)市場(chǎng)投資，擁有潛在經(jīng)濟(jì)利益。

但是，根據(jù)對(duì)西咸新區(qū)內(nèi)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，結(jié)合近幾年房?jī)r(jià)過(guò)高，普通老百姓很難在房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)中達(dá)到收支平衡的社會(huì)現(xiàn)實(shí)狀況，其各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示西咸新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)從起初的熱銷進(jìn)入消費(fèi)者持款觀望的階段，其原因如下：央行降低存款準(zhǔn)備金率，房地產(chǎn)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪降價(jià)，同時(shí)，首套房貸利率也將下調(diào)，這意味著首次置業(yè)客戶更容易申請(qǐng)到貸款。而且利率的下調(diào)，月還款額也相對(duì)減少，從而刺激客戶消費(fèi)。從全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)看，由于國(guó)家對(duì)房?jī)r(jià)的強(qiáng)力調(diào)控，使得土地市場(chǎng)也受到波及從而變得冷清，開發(fā)商熱情大幅減退，對(duì)市場(chǎng)信心降低，導(dǎo)致土地成交額下降。房地產(chǎn)市場(chǎng)的成交行情清淡，很多地區(qū)住宅供地規(guī)模也在縮水。

在房地產(chǎn)市場(chǎng)整體不景氣的情況下，隨著央行實(shí)行的存儲(chǔ)利率調(diào)整策略和政府的宏觀調(diào)控政策，以及西咸新區(qū)建設(shè)的不斷深入，其所具有的房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿σ廊皇志薮?，且未?lái)市場(chǎng)所含有的收益能量也十分可觀。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭斌.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)[M].西安交通大學(xué)出版社.2010

篇5

關(guān)鍵詞:低碳建筑 建筑企業(yè) 低碳經(jīng)濟(jì)

1 低碳建筑的內(nèi)涵及我國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀

2009年底召開的哥本哈根會(huì)議，是國(guó)際社會(huì)合作應(yīng)對(duì)氣候變暖的又一個(gè)重要時(shí)刻，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)也是一次難得的契機(jī)，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最佳戰(zhàn)略機(jī)遇期。低碳建筑是我國(guó)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下提出的。低碳建筑并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種理念和象征。所謂低碳建筑，是指在建設(shè)的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、使用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。[1]

隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)工業(yè)的模式是高投入、高消耗、低效率和重污染，這種模式使我們不堪重負(fù)，同時(shí)也給全人類構(gòu)成了極大的生活壓力。和世界其他的國(guó)家相比，盡管我們以犧牲大量的資源為代價(jià)，那么在城市化進(jìn)程推進(jìn)過(guò)程中，建筑行業(yè)在未來(lái)會(huì)超越工業(yè)、交通等部門而處于社會(huì)能源消耗的首位。

在中國(guó)，目前建筑能耗約占全社會(huì)總能耗的三分之一左右，隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，這個(gè)比例將迅速擴(kuò)大。中國(guó)目前每年新增建筑面積為20億平方米，高樓大廈在一夜之間拔地而起。這些建筑大多數(shù)都沒有采用節(jié)能設(shè)計(jì)，現(xiàn)有的建筑也沒有開始節(jié)能改造。比原有的建筑還復(fù)雜的設(shè)計(jì)和材料，例如不通風(fēng)的房型、導(dǎo)熱系數(shù)極大的落地窗、外飄窗等都成為了流行。單位建筑面積能耗攀升，建筑總耗能總量大增，建筑能耗在社會(huì)總能耗中的比重越來(lái)越大。

我國(guó)房地產(chǎn)占社會(huì)總能耗的比重，由上世紀(jì)70年代末的10%上升到今天的30%。住宅建設(shè)也是資源消耗和溫室氣體排放的大戶，目前住宅建設(shè)工業(yè)化程度低，施工仍以現(xiàn)場(chǎng)手工式操作為主，生產(chǎn)效率低，并造成資源、能源的過(guò)度消耗和對(duì)環(huán)境的嚴(yán)重污染。產(chǎn)業(yè)的集約化程度，降低能耗、物耗水平，促進(jìn)住宅建設(shè)整體水平提高。同傳統(tǒng)建筑相比，綠色建筑可減排30—50%的溫室氣體。

建筑能耗已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)終端能源消費(fèi)的主要方式之一，并且上升勢(shì)頭迅猛，如果不加以節(jié)制，按照目前的發(fā)展，到2020年中國(guó)建筑能耗將達(dá)到我們難以承受的程度。

2 我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展低碳建筑的必要性

伴隨著城市化高峰的到來(lái)，建筑能耗的比重越來(lái)越大，并成為溫室氣體的重要排放源之一。建筑物所涉及二氧化碳的排放，不僅包括建筑施工和使用過(guò)程，還包括建筑材料的生產(chǎn)過(guò)程。從建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)從高能耗發(fā)展方式向低碳發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，就必須抓住低碳建筑的開發(fā)、建設(shè)和推廣等環(huán)節(jié)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，低碳建筑具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，將逐步獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。低碳建筑蘊(yùn)藏著許多節(jié)約能源、節(jié)約資金、創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益之外，低碳建筑是構(gòu)建未來(lái)低碳生活方式的必經(jīng)途徑。

毫無(wú)疑問(wèn)，建筑行業(yè)必須加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)模式，直接或者間接地降低能源消耗，達(dá)到節(jié)能減排的效果，成為低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中流砥柱。因此，推廣綠色建筑，實(shí)現(xiàn)節(jié)能發(fā)展，刻不容緩。

3 發(fā)達(dá)國(guó)家低碳建筑發(fā)展現(xiàn)狀

發(fā)達(dá)國(guó)家由于城市化水平比較高，建筑業(yè)發(fā)達(dá)。目前在全球提倡低碳環(huán)保的大背景下，推行節(jié)能住宅，是歐美國(guó)家當(dāng)前推行城市低碳化的一大熱點(diǎn)。

英國(guó)政府在推動(dòng)建筑節(jié)能方面可謂是下足了功夫。首先，是公共建筑。從08年起要求將博物館、展覽館和政府辦公大樓等大型建筑的能耗情況張榜公布，以推動(dòng)社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)全國(guó)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。其次，在個(gè)人家庭住宅建筑節(jié)能方面，規(guī)定新建筑設(shè)計(jì)時(shí)，必須綜合考慮光照、風(fēng)力等各方面的節(jié)能問(wèn)題，開工前必須有獲得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)的建筑能耗分析報(bào)告，否則將被拒絕施工建造。同樣，德國(guó)也規(guī)定，消費(fèi)者在購(gòu)買或租賃房屋時(shí)，建筑商必須出示一份“能耗證明”，告知消費(fèi)者該住宅每年的能耗。

美國(guó)大力實(shí)施綠色經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方案，主要涉及六大綠色基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，尤其是在目前形勢(shì)嚴(yán)峻的建筑和制造業(yè)部門的關(guān)鍵性領(lǐng)域。比如翻新建筑物，以提高能源效率，通過(guò)投資能源效率和可再生能源戰(zhàn)略創(chuàng)造大量的工作機(jī)會(huì)。同時(shí)，美國(guó)環(huán)保局也對(duì)有利于節(jié)能的建筑材料授予“能源之星”標(biāo)志。美國(guó)采購(gòu)法規(guī)定，政府必須采購(gòu)有認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品。[2]

日本的具體做法是創(chuàng)設(shè)住宅領(lǐng)跑者計(jì)劃的制度。制定“低碳化住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”并且要求開放商實(shí)施。這些標(biāo)準(zhǔn)包括采用高效率節(jié)能的住宅裝修設(shè)備，利用太陽(yáng)能發(fā)電和地?zé)岬臉?biāo)準(zhǔn)和數(shù)值目標(biāo)，安裝可以顯示并掌握電和煤氣的消費(fèi)量的系統(tǒng)設(shè)備，以及根據(jù)“人體傳感器”管理并控制家庭照明系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。修改住宅貸款減稅條例，對(duì)節(jié)能型住宅實(shí)行稅制上的優(yōu)惠。[3]

4 我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展低碳建筑的方法與策略

借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展低碳建筑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，本人認(rèn)為，中國(guó)發(fā)展低碳建筑必須從以下幾個(gè)方面著手：

4.1 建筑設(shè)計(jì)上

在建筑的設(shè)計(jì)理念上，必須樹立低碳意識(shí)。在建筑施工設(shè)計(jì)圖紙上、方案中，屋頂、外立面、樓內(nèi)的照明、供暖、甚至樓外的綠地都要盡量考慮到低碳。必須達(dá)到我國(guó)工程建筑環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在建筑的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中，要逐步提高這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。如果在設(shè)計(jì)中，條件允許的情況下，大樓的樓間建立風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，以保證樓宇內(nèi)的照明等基本用電自給自足。冬季采暖和夏季制冷全部通過(guò)地源熱泵實(shí)現(xiàn)，并充分利用太陽(yáng)能。

4.2 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)上

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成低碳思維，從更廣闊的角度看，中國(guó)建筑企業(yè)為已經(jīng)到來(lái)的低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要用低碳思維重新考慮企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，包括怎么應(yīng)對(duì)未來(lái)更加嚴(yán)厲的環(huán)保和碳排放的政策法規(guī)要求，怎么應(yīng)對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部低碳的標(biāo)準(zhǔn)，怎樣應(yīng)對(duì)未來(lái)消費(fèi)者對(duì)低碳住宅和服務(wù)的購(gòu)買傾向。一旦建筑企業(yè)所有的利益相關(guān)者都對(duì)建筑行業(yè)企業(yè)有低碳方面的要求，那么建筑企業(yè)必須從戰(zhàn)略上調(diào)整其商業(yè)模式運(yùn)作。比如萬(wàn)科地產(chǎn)在低碳發(fā)展、節(jié)能減排和綠色建筑的研究與實(shí)踐，部分體現(xiàn)了推進(jìn)低碳工業(yè)化住宅和精裝修方面，以實(shí)際項(xiàng)目為原型建立實(shí)驗(yàn)樓，并最終推廣至實(shí)際的工程項(xiàng)目。房地產(chǎn)開發(fā)商是建筑產(chǎn)業(yè)群的整合核心，像萬(wàn)科這樣的開發(fā)商具有對(duì)這個(gè)行業(yè)很強(qiáng)的影響力，對(duì)其他建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，萬(wàn)科的舉動(dòng)也起到了一個(gè)警示作用。

4.3 經(jīng)濟(jì)政策上

國(guó)家應(yīng)該對(duì)符合低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，給予在稅收上和政策的扶持，鼓勵(lì)建筑企業(yè)推廣并發(fā)展?？梢越梃b發(fā)達(dá)國(guó)家的評(píng)價(jià)體系和推廣方面，在政策和稅收上鼓勵(lì)還是要結(jié)合我國(guó)具體的國(guó)情與實(shí)際，建立一套符合我國(guó)國(guó)情的具體的低碳評(píng)價(jià)體系和政策。

目前，由于我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)情，我國(guó)城市建筑不可能都能快速的實(shí)現(xiàn)大量的太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電來(lái)解決建筑用能，而是要依靠合理的建筑設(shè)計(jì)、用能系統(tǒng)設(shè)計(jì)、正確的運(yùn)行管理方法和使用者的節(jié)能理念與節(jié)能的生活方式來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的節(jié)能。時(shí)代性發(fā)展到高科技和現(xiàn)代化的明天，我們肯定會(huì)更有智慧的從低碳建筑開始營(yíng)造低碳人居。

參考文獻(xiàn)

[1]搜狐IT，歐特克力推綠色建筑理念.北京，2008，12.

[2]熊焰，低碳之路—重新定義世界和我們的生活[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2010（1），139-143.

篇6

關(guān)鍵詞：裝飾工程 造價(jià)控制 定額管理 設(shè)計(jì)

近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于衣食住行有了更高的要求?！白　睂?duì)于人們的生活有了密切的影響，并且也是最能直接反映到人們的物質(zhì)生活和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。特別是裝飾水平，人們都在朝著更高的要求發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑裝飾風(fēng)格已經(jīng)不能滿足當(dāng)今人們的審美觀念。隨著裝飾風(fēng)格的發(fā)展，一些新、奇、特材料也應(yīng)運(yùn)而生，并伴隨著新工藝進(jìn)入到裝飾工程領(lǐng)域。這就給我們的裝飾工程帶來(lái)了很多麻煩。為了裝飾工程在造價(jià)管理上進(jìn)入正確軌道，對(duì)裝飾工程的造價(jià)控制勢(shì)在必行。

1.裝飾工程存在的問(wèn)題

1.1裝飾工程造價(jià)管理問(wèn)題

1.1.1建筑裝飾工程本身不規(guī)范

目前，建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)的檔次越來(lái)越高，格調(diào)不斷翻新。但多數(shù)裝飾工程項(xiàng)目又不具備建筑主體那種特有的耐久性、實(shí)用性和安全性。而只是從建筑物的美觀與裝飾效果來(lái)考慮，甚至一些裝飾工程一意追求審美效果而出現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)改動(dòng)主體設(shè)計(jì)現(xiàn)象。這樣就給裝飾工程的安全使用留下了隱患，再加上有相當(dāng)一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，這樣就給承包商留下了亂要價(jià)的可乘之機(jī)。至于承包商自己設(shè)計(jì)自己施工的一體化企業(yè)弊端更多。目前多數(shù)裝飾施工單位具有裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)，這樣就不可避免地導(dǎo)致在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生，難免不超支。

1.1.2、裝飾材料品種繁多、市場(chǎng)價(jià)格混亂

加強(qiáng)裝飾市場(chǎng)材料價(jià)格的管理是造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。建筑裝飾工程時(shí)代感很強(qiáng)，所以裝飾工程新工藝新材料不僅發(fā)展快，而且更新?lián)Q代周期短，從材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地，國(guó)產(chǎn)的、進(jìn)口的名目繁多。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于裝飾工程千差萬(wàn)別設(shè)計(jì)多種多樣，促進(jìn)了裝飾材料市場(chǎng)品種繁多。同一種材料不同產(chǎn)地不同檔次在價(jià)格上相差驚人。裝飾材料價(jià)格的昂貴，是土建磚、瓦、灰、石不可比擬的，其價(jià)格是否合理，直接影響著裝飾工程的造價(jià)。

1.2因設(shè)計(jì)深度不夠造成工程造價(jià)無(wú)法控制

業(yè)主對(duì)裝飾設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠。建筑裝飾工程的專業(yè)性很強(qiáng)，特別是高級(jí)裝飾，一般的設(shè)計(jì)單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計(jì)公司和裝飾公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。許多業(yè)主往往按照傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為裝修是合在土建中設(shè)計(jì)的，不必要專門設(shè)計(jì)。而現(xiàn)在的高級(jí)裝飾則需要業(yè)主掏一筆可觀的設(shè)計(jì)費(fèi)，很多業(yè)主由于看不到設(shè)計(jì)的重要性，不愿意掏設(shè)計(jì)費(fèi)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師心有余力不足。實(shí)際上一套好的裝修圖紙包括兩個(gè)核心點(diǎn)，即“創(chuàng)意”及“施工圖”，真正要做好，成本也是很高的。裝飾工程設(shè)計(jì)師科班出身的不多，多數(shù)設(shè)計(jì)師是由建筑設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師、美術(shù)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)行而來(lái)，屬于半路出家。因此，裝修工程中經(jīng)常只有擴(kuò)充的施工圖，沒有細(xì)化的施工圖、節(jié)點(diǎn)圖。往往使工程成為邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊工程”，從而使造價(jià)無(wú)從控制。

1.3施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

國(guó)家培養(yǎng)正規(guī)的裝修施工管理人才也是近幾年的事情，許多施工隊(duì)伍的工人至今還沒有正規(guī)化培養(yǎng)。裝飾施工企業(yè)規(guī)?；静淮螅?duì)伍的技術(shù)、裝備和管理水平不高；更有些施工企業(yè)沒有自己的隊(duì)伍，一旦有任務(wù)，臨時(shí)拼湊街上的散兵游勇，施工質(zhì)量難以控制，還可能發(fā)生很多扯皮的現(xiàn)象。

2.裝飾工程投資失控的主要表現(xiàn)

（1）設(shè)計(jì)片面追求豪華、高標(biāo)準(zhǔn)使投資增加。

（2）片面考慮投資，為了降低工程造價(jià)，不惜影響主要裝飾功能，使建筑裝飾工程未達(dá)到預(yù)期效果。

（3）舍本逐末，雖然投資總額在投資限額之內(nèi)。

3.有效控制裝飾工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議

3.1.監(jiān)理工程師在建筑裝飾工程投資控制中的作用

建筑裝飾工程的投資貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，監(jiān)理工程師對(duì)裝飾工程的控制工作一般體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和施工階段，而設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與審核、裝飾工程施工承包合同價(jià)的確定、工程變更的控制是監(jiān)理工程師控制投資的重點(diǎn).

3.2.正確處理工程變更，有效控制裝飾工程造價(jià)

追求裝飾工程的整體效果與細(xì)微處理的完美統(tǒng)一是裝飾工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。 實(shí)踐證明，成功的裝飾工程是設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工人員密切配合下的共同智慧和勞動(dòng)成果。對(duì)于裝飾工程來(lái)說(shuō)，工程變更又是影響工程造價(jià)的主要因素之一，監(jiān)理工程師應(yīng)特別予以重視。（1） 所有工程變更，應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的簽認(rèn)和監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（2）維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益，及時(shí)做好隱蔽工程的計(jì)量與簽認(rèn)，對(duì)實(shí)施變更引起承包商經(jīng)濟(jì)損失的情況應(yīng)給予合理的補(bǔ)償。對(duì)業(yè)主提出的工程變更，監(jiān)理工程師要認(rèn)真分析，充分研究對(duì)投資可能帶來(lái)的影響并及時(shí)將分析報(bào)告提交業(yè)主，以幫助業(yè)主最后審定是否變更，所有工程變更應(yīng)注明是設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因還是其它原因、以便有效地控制工程變更。（3）隨時(shí)匯總變更對(duì)投資的影響，以便掌握投資控制目標(biāo)的實(shí)施動(dòng)態(tài)。

3.3設(shè)計(jì)審核與設(shè)計(jì)費(fèi)要求

合理控制裝飾工程，提高裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量。由于目前裝飾工程設(shè)計(jì)取費(fèi)一般做法是根據(jù)裝飾工程概算投資額的比例取費(fèi)，因此存在投資越大，設(shè)計(jì)費(fèi)越高的傾向。因此，在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，即要避免片面追求設(shè)計(jì)費(fèi)低廉，又要避免設(shè)計(jì)費(fèi)與設(shè)計(jì)質(zhì)量脫節(jié)的缺點(diǎn)，建議應(yīng)根據(jù)原估算額確定設(shè)計(jì)費(fèi)，同時(shí)對(duì)無(wú)特殊理由嚴(yán)重偏離投資限額的設(shè)計(jì)給予一定的罰款。

3.4對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求

要求設(shè)計(jì)單位出有設(shè)計(jì)深度和精度的施工圖紙。（1）應(yīng)讓設(shè)計(jì)人員按工程的功能要求盡可能細(xì)化設(shè)計(jì)，給出詳細(xì)的施工圖，并參照標(biāo)準(zhǔn)圖集標(biāo)出詳細(xì)做法。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)圖集可參照的，特別對(duì)于一些特殊的工藝作法和隱蔽項(xiàng)目，應(yīng)提供詳細(xì)的細(xì)部做法和節(jié)點(diǎn)大樣圖。（2）對(duì)工程用料，應(yīng)事先采集到樣品，并標(biāo)明品種、品牌、規(guī)格、檔次標(biāo)準(zhǔn)和顏色等。（3）確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專業(yè)的配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保、消防等部門的要求，以減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。（4）在審查設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過(guò)替換裝飾材料、設(shè)備或降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì)，從而降低工程投資。

3.5 慎選施工單位，作好招標(biāo)工作

3.5.1慎選施工單位

在工程進(jìn)行招投標(biāo)前，首先要對(duì)所有參與投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審核。施工企業(yè)除了有營(yíng)業(yè)執(zhí)照外，應(yīng)持有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門核發(fā)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、裝飾工程業(yè)績(jī)及質(zhì)量評(píng)定情況。必要時(shí)，對(duì)其所做過(guò)的工程進(jìn)行實(shí)地考察。

3.5.2對(duì)招標(biāo)文件的審查。

招標(biāo)文件的編寫。招標(biāo)文件應(yīng)聘請(qǐng)有裝飾工程發(fā)包經(jīng)驗(yàn)的公司編寫，一定要明確所招標(biāo)的項(xiàng)目或材料的數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號(hào)、付款方式、決算方式、變更方式、驗(yàn)收方式、保修方式等；對(duì)部分不好確定價(jià)格的藝術(shù)品或設(shè)計(jì)圖紙不全的項(xiàng)目，可以給出一個(gè)統(tǒng)一暫定價(jià)格，實(shí)際施工時(shí)按實(shí)進(jìn)行決算，這樣既能避免各投標(biāo)單位出現(xiàn)投標(biāo)差異，又能切實(shí)達(dá)到質(zhì)量與價(jià)格的一致性。

招標(biāo)形式。招標(biāo)形式應(yīng)盡可能采用工程量清單招標(biāo)，并要求投標(biāo)單位總價(jià)原則上不突破業(yè)主的項(xiàng)目概算。參照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，可合理拆分或綜合一些清單項(xiàng)目，并在清單上加以特別注明。比如一些藝術(shù)性強(qiáng)的特殊工藝做法，拆分計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜，可標(biāo)明圖號(hào)，簡(jiǎn)化為單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算報(bào)價(jià)。

3.6做好工程結(jié)算審計(jì)工作做好工程結(jié)算工作

工程結(jié)算中，應(yīng)仔細(xì)核查工程變更，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查變更是否已按規(guī)定實(shí)施，簽證是否有效、合理。分清責(zé)任，對(duì)于施工單位自身原因發(fā)生的變更，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用；對(duì)施工單位未施工的項(xiàng)目，結(jié)算中應(yīng)扣減；對(duì)于業(yè)主采購(gòu)或同意的材料代用，應(yīng)按新的采購(gòu)價(jià)與合同和清單報(bào)價(jià)作價(jià)差調(diào)整，保證準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映工程造價(jià) 。

3.7 嚴(yán)格把好材料關(guān)

裝飾工程的材料種類繁多，根據(jù)其品牌、等級(jí)、規(guī)格等價(jià)格千差萬(wàn)別。價(jià)格的采集和確定必須有依據(jù)，在主管部門公布的信息價(jià)范圍內(nèi)的，一般要按信息價(jià)格執(zhí)行。在其范圍以外的種類、規(guī)格，如果甲方或乙方就能提供實(shí)際采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)等有關(guān)票據(jù)，經(jīng)調(diào)查分析確認(rèn)屬實(shí)后可以采用，為采購(gòu)保管材料而發(fā)生的費(fèi)用可計(jì)人采購(gòu)保管費(fèi)。有的材料采購(gòu)合同約定由廠家或供應(yīng)方負(fù)責(zé)的，要防止施工單位將這部分材料計(jì)人預(yù)結(jié)算書中套用定額。

3.8加快市場(chǎng)中介組織建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度

工程造價(jià)計(jì)量中介組織起步較晚，多頭管理且行為規(guī)范不一。裝飾工程作為建筑業(yè)中的一個(gè)新興行業(yè)，其在施工工藝技術(shù)、施工方法等上和傳統(tǒng)意義上的建筑工程有著質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)意義上的建筑工程計(jì)價(jià)人員很難準(zhǔn)確、快速的對(duì)建筑裝飾工程的造價(jià)進(jìn)行計(jì)量，建立一套獨(dú)立的、行之有效的建筑裝飾工程造價(jià)計(jì)價(jià)人員培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)上崗制度可有效的促進(jìn)整個(gè)建筑裝飾工程造價(jià)計(jì)量的整體水平的發(fā)展。

篇7

2015年3月，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/IEC文件，由中國(guó)電信等企業(yè)主導(dǎo)的IEEE 1888標(biāo)準(zhǔn)正式成為全球首個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。至此，“互聯(lián)網(wǎng)+能源”有了更切實(shí)有效的依據(jù)和保障，預(yù)示著能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已進(jìn)入全新的歷史階段。

2015年7月，國(guó)務(wù)院的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》明確指出：能源要從生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的全方位變革，對(duì)我國(guó)能源發(fā)展將具有重大意義?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)解決能源利用效率不高、供需不匹配、產(chǎn)業(yè)活力不足等問(wèn)題提供了必要的技術(shù)支撐。

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)能源：智能技術(shù)的引入推動(dòng)能源革命

時(shí)至今日，在我國(guó)一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，所占比重最大的仍是煤炭。在對(duì)煤炭行業(yè)出路的深入探索中，越來(lái)越多的目光鎖定在了煤炭流通環(huán)節(jié)。引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念與應(yīng)用技術(shù)，無(wú)疑將為煤炭運(yùn)銷體系帶來(lái)顛覆式變革。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)有80多家電子交易平臺(tái)涉及煤炭交易，部分煤炭企業(yè)甚至直接建立了自己的電子交易平臺(tái)。特別是中煤集團(tuán)，不斷嘗試以“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的思路來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)。它歷時(shí)5年完成了ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）對(duì)整個(gè)集團(tuán)的全覆蓋，同時(shí)加強(qiáng)露天礦GPS卡車調(diào)度系統(tǒng)、固定崗位無(wú)人值守?cái)?shù)字化礦山、O2O大宗煤炭電商平臺(tái)等“烏金科技”的實(shí)際應(yīng)用。此外，與工業(yè)4.0中的數(shù)字工廠相類似，數(shù)字化礦山建設(shè)正成為煤炭行業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)管理與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的一體化，通過(guò)遠(yuǎn)程化、自動(dòng)化、無(wú)人化等技術(shù)手段，大幅降低了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率并減輕了由此造成的損失。

石化行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈，滲透到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)及金融互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域。石化產(chǎn)品大多是危險(xiǎn)化學(xué)品，傳統(tǒng)物流效率低下，監(jiān)管困難，事故頻發(fā)，隨著RFID（無(wú)線射頻識(shí)別）技術(shù)的發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，借助交通部推行的電子運(yùn)單系統(tǒng)，未來(lái)危險(xiǎn)化學(xué)品物流的發(fā)展方向是智能匹配、集約高效、可視化監(jiān)管、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)。在石化產(chǎn)業(yè)電商的推進(jìn)過(guò)程中，加油站成為一個(gè)很好的結(jié)合點(diǎn)，它上游鏈接生產(chǎn)、物流、貿(mào)易企業(yè)，下游鏈接消費(fèi)者，油品的商品屬性、消費(fèi)屬性、金融屬性在加油站這一節(jié)點(diǎn)上能夠得到很好的呈現(xiàn)。目前，數(shù)字化油站的建設(shè)已經(jīng)拉開序幕，未來(lái)油品與非油品的精準(zhǔn)組合營(yíng)銷和油品跨行業(yè)的相互聯(lián)通將成為主要的營(yíng)銷模式，消費(fèi)者將享受到更加便捷多元的服務(wù)，甚至可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行儲(chǔ)油理財(cái)。華東石油交易中心成功搭建加油站O2O管理平臺(tái)，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供信息資訊服務(wù)、采購(gòu)配送服務(wù)、油站信息化建設(shè)和運(yùn)維及油站管理服務(wù)，進(jìn)行品牌策劃運(yùn)營(yíng)，并于2015年下半年開始在山東、北京選定了40家加油站進(jìn)行試點(diǎn)，預(yù)計(jì)今年將建成1000家加油站O2O聯(lián)盟并推出聯(lián)盟加油卡。

互聯(lián)網(wǎng)+新能源：能源可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)

我國(guó)太陽(yáng)能技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展有目共睹，目前已經(jīng)成為全球第一大光伏應(yīng)用市場(chǎng)，而“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的數(shù)據(jù)化、開放性，無(wú)疑將有助于該行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在東部沿海地區(qū)，分布式光伏系統(tǒng)已經(jīng)模糊了電力生產(chǎn)者與電力消費(fèi)者之間的界限。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)將光伏電池板、匯流箱置于家庭、企業(yè)辦公樓、廠房等建筑物的屋頂，通過(guò)光伏逆變器、配電柜及其他設(shè)備直接將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能，并入電網(wǎng)，實(shí)行“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)、就近消納、電網(wǎng)調(diào)節(jié)”的運(yùn)營(yíng)模式，能夠有效解決電力在升壓及長(zhǎng)途運(yùn)輸中的損耗問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搭建一個(gè)太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資源整合平臺(tái)，統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)、金融投資、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)資源，提供一站式太陽(yáng)能光伏電站體驗(yàn)服務(wù)，能夠促進(jìn)資源運(yùn)用進(jìn)一步優(yōu)化。

在各類新能源開發(fā)中，風(fēng)力發(fā)電是技術(shù)相對(duì)成熟并具備大規(guī)模開發(fā)和商業(yè)開發(fā)條件的發(fā)電方式。目前，風(fēng)電設(shè)備的智能化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯，利用智能風(fēng)機(jī)和智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)，風(fēng)場(chǎng)一切數(shù)據(jù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況全部可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。采用一體化解決方案將所有的電氣控制都由一體化設(shè)計(jì)來(lái)完成，可以增加用戶收益，提高可靠性和可用率，增加電量產(chǎn)出，降低成本。遠(yuǎn)景能源作為風(fēng)電設(shè)備行業(yè)的后起之秀，已在智能風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)與制造、智能傳感、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用上有了諸多嘗試和探索。通過(guò)在風(fēng)機(jī)上安裝附帶自我診斷功能的傳感器，可實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行情況，如遇到運(yùn)行故障，工作人員可選擇遠(yuǎn)程復(fù)位重啟，而非進(jìn)行傳統(tǒng)的拆開檢修，讓工作變得更便捷更精確。

互聯(lián)網(wǎng)+能源管理：能源信息流的有效監(jiān)控與分配

大數(shù)據(jù)的綜合利用，正在構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”能源管理新模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)與信息流的有效監(jiān)控與分配。能源產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)打造智能化能源管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心，以此整合全國(guó)乃至全球的能源數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)組織公共資源，提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、可視化管理、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、能效分析等功能。構(gòu)建行業(yè)級(jí)的應(yīng)用和服務(wù)平臺(tái)十分重要，互聯(lián)網(wǎng)只有掌握大量數(shù)據(jù)并進(jìn)行更多有效分析，才能提供有針對(duì)性的服務(wù)，進(jìn)而管理能源消耗。

基于互聯(lián)網(wǎng)下的能源大數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺(tái)將企業(yè)與社會(huì)公用能耗統(tǒng)計(jì)由過(guò)去的后置變?yōu)榍爸谩?duì)能源行業(yè)本身來(lái)說(shuō)，其最大作用是將原本分散的能源數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分配、合理協(xié)調(diào)，通過(guò)對(duì)來(lái)自于各能源企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分析比較，為行業(yè)發(fā)展方向提供數(shù)據(jù)支持，并達(dá)到節(jié)能減排的目的；對(duì)于節(jié)能行業(yè)公司來(lái)說(shuō)，充分使用大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能加大節(jié)能力度，增加透明度，對(duì)于融資、運(yùn)營(yíng)都有很大的幫助；對(duì)于政府部門來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)可以為能源監(jiān)管提供便利，提高其工作效率，為政府決策提供依據(jù)；對(duì)于能源單位來(lái)說(shuō)，可以將企業(yè)納入到整個(gè)行業(yè)當(dāng)中，并從數(shù)據(jù)中得出清晰明確的分析報(bào)告。

例如，美國(guó)售電市場(chǎng)50家最大的售電公司中，有27家都是Opower的用戶。Opower擁有37%美國(guó)家庭的能源消費(fèi)數(shù)據(jù)，它通過(guò)數(shù)據(jù)分析為售電公司和用戶提供節(jié)能分析報(bào)告。北京開展的10萬(wàn)戶電力光纖到戶建設(shè)，也是希望實(shí)現(xiàn)能源流與信息流同步傳輸，用戶可實(shí)時(shí)查詢用電量、重要電器使用情況，預(yù)計(jì)可節(jié)能20%。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，讓家庭能效分析評(píng)估、能源使用可視化管理、用能情況分析、家電運(yùn)行控制、節(jié)能目標(biāo)預(yù)測(cè)與控制、用能優(yōu)化策略和能源管理決策支持成為可能。

篇8

1982年1月12日，董成鵬（藝名大鵬）出生在吉林省集安市。他的父親是飼料

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1982年1月12日，董成鵬（藝名大鵬）出生在吉林省集安市。他的父親是飼料公司的科長(zhǎng)，母親是市評(píng)劇團(tuán)演員。2000年8月，他考取了吉林建筑工程學(xué)院管理系。其實(shí)董成鵬骨子里喜歡的是音樂，上大學(xué)前他就是老家小有名氣的酒吧歌手，對(duì)建筑沒有什么興趣，只是爸媽覺得學(xué)建筑專業(yè)好找工作，他也只好把“歌星夢(mèng)”壓在了心底。

剛進(jìn)校門，學(xué)校恰好招聘“歡迎新生晚會(huì)”主持人，董成鵬便毛遂自薦。演出前，大鵬正在后臺(tái)背串場(chǎng)詞，一個(gè)女孩走了過(guò)來(lái)：“大才子你好，我叫張文露，今晚的女主持、你的搭檔，請(qǐng)多關(guān)照！”女孩一身白裙、頭發(fā)短短的、干凈清爽，董成鵬一眼就喜歡上了她。

兩人在臺(tái)上配合默契，插科打諢，整臺(tái)晚會(huì)很成功。董成鵬演唱了一首零點(diǎn)樂隊(duì)的《愛不愛我》，惹得臺(tái)下學(xué)生尖叫喝彩。張文露靜立在舞臺(tái)一側(cè)，心里暗想：這個(gè)男生，比室友們描述的還要有魅力呢。

不久，兩個(gè)人陷入熱戀?？吹蕉声i在校園里組建“天空樂隊(duì)”，卻找不到合適的鼓手，張文露就去學(xué)了架子鼓，利用課余時(shí)間跟著董成鵬到長(zhǎng)春市各個(gè)酒吧演出。

2003年，董成鵬在網(wǎng)上瀏覽音樂論壇時(shí)，相中了曾經(jīng)包裝過(guò)“羽泉”的某唱片公司。公司老板告訴他，像他這種新出道的藝人，想包裝自己得自掏制作費(fèi)、宣傳費(fèi)等。當(dāng)董成鵬將爸媽多年積攢的4萬(wàn)元交給對(duì)方以后，原先答應(yīng)帶他去北京錄音的老板卻不見了蹤影。

張文露生氣地說(shuō)：“大鵬，我知道你有夢(mèng)想，但你也得腳踏實(shí)地，不能頭腦一熱不計(jì)后果??！”董成鵬心如刀割，無(wú)言以對(duì)。

2004年3月，大學(xué)快畢業(yè)了，別的同學(xué)紛紛找到專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)單位，而董成鵬卻決定為了音樂夢(mèng)想去北京發(fā)展。張文露說(shuō)：“家人已經(jīng)為我在吉林白城的銀行找到了一份工作。你先去北京吧，等你站穩(wěn)了腳，我就過(guò)去?！?/p>

帶著戀人的期望，董成鵬來(lái)到北京。手里只有2000元錢的他，住過(guò)鍋爐房、地下室，甚至睡過(guò)馬路。最后，搜狐網(wǎng)音樂頻道招聘了他――和音樂沒有關(guān)系，只是負(fù)責(zé)遞文件、寄快遞等雜活兒。

當(dāng)時(shí)，搜狐頻道要搞一個(gè)樂隊(duì)選拔賽，全國(guó)各地的樂隊(duì)都把自己的參賽曲目錄成CD盤寄過(guò)來(lái)。按要求，董成鵬只要把這些曲目錄進(jìn)電腦，轉(zhuǎn)成數(shù)字格式就可以了。但是他用了一周時(shí)間，熬夜加班，將所有歌曲分為搖滾、流行、民俗等幾種風(fēng)格，歸類儲(chǔ)存。領(lǐng)導(dǎo)大為賞識(shí)，讓他做了搜狐音樂頻道的網(wǎng)絡(luò)編輯。

這期間，董成鵬署名“大鵬”，寫了題為《畢業(yè)了，什么歌讓你流下眼淚》一文。這篇文章被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，人們開始知道“大鵬”這個(gè)名字。 《大鵬N吧N》火透網(wǎng)絡(luò)

2004年7月30日，因?yàn)樗押魳奉l道《明星聊天室》主持人生病，董成鵬臨時(shí)客串了一把主持人。他表現(xiàn)出的才能，再次被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，讓他當(dāng)上了《明星聊天室》的主持人。

2004年10月，張文露不顧家人攔阻，辭掉工作來(lái)到北京。風(fēng)塵仆仆的她告訴大鵬：“你放心，我不拖你后腿，我自己去找工作?！贝簌i非常感動(dòng)，說(shuō)：“我知道你有很大的壓力，我一定要讓咱們過(guò)上好日子?！?/p>

張文露的工作相對(duì)清閑，見大鵬每天工作到深夜才回到住處、天不亮又要出門、吃飯總是湊合，她心疼至極。從未做過(guò)飯的她，買來(lái)菜譜，學(xué)著為大鵬做飯。他們囊中羞澀，常常交了房租后，口袋里就所剩無(wú)幾了。大鵬弄來(lái)一臺(tái)二手電腦，去中關(guān)村買了一個(gè)電視卡，讓張文露看她喜歡的韓劇。

2004年12月的一天，第53屆世界小姐大賽在三亞舉辦，搜狐音樂頻道派大鵬去采訪。在三亞的大半個(gè)月里，大鵬每天都發(fā)回幾篇報(bào)道，被其他網(wǎng)站瘋狂轉(zhuǎn)摘。等回北京后，他被娛樂頻道調(diào)過(guò)去做了記者。大鵬“破例”帶張文露到小飯館點(diǎn)了兩個(gè)菜，興高采烈地說(shuō)：“媳婦兒，我算是熬出頭了?！睆埼穆稉溥暌恍Γ骸皠e臭美啦，離成功還遠(yuǎn)得很呢，你得再加把勁兒?！?/p>

2006年9月12日，大鵬和張文露回長(zhǎng)春領(lǐng)了結(jié)婚證，準(zhǔn)備去巴厘島度蜜月。蜜月還沒度完，大鵬便遭遇厄運(yùn)。由于當(dāng)時(shí)多家專業(yè)視頻網(wǎng)站相繼成立，一些電視臺(tái)的主持人也紛紛來(lái)網(wǎng)站搶飯碗，大鵬《明星在線》主持人的位置被從湖南電視臺(tái)過(guò)來(lái)的一個(gè)男主持人給頂了。領(lǐng)導(dǎo)寬慰他：“你做幕后策劃吧，工作也是蠻重要的。”

大鵬的信心遭受了極大打擊，每天和編導(dǎo)在后臺(tái)編主持詞也不積極，回到家更是一句話都沒有，倒頭就睡，精神顯得抑郁。張文露心里著急，對(duì)他說(shuō)：“大鵬，你要相信自己。主持人長(zhǎng)得帥不帥，不再是觀眾評(píng)判好壞的標(biāo)準(zhǔn)；說(shuō)話有沒有內(nèi)涵、節(jié)目的內(nèi)容和風(fēng)格，才是最關(guān)鍵的。你這張臉長(zhǎng)得很大眾，你可以辦一個(gè)草根節(jié)目，讓普通老百姓愛看你的節(jié)目，這也是成功啊?！?/p>

一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人，大鵬眼前一亮，腦海中閃現(xiàn)出很多靈感，覺得自己可以做一檔視頻節(jié)目，盤點(diǎn)一天內(nèi)發(fā)生的娛樂大事，最后配上醒目的標(biāo)題，一定會(huì)有人愿意看的。而且，這個(gè)節(jié)目不需要什么資金投入，找選題、寫稿、主持、剪輯、上線、做推廣，這些他都可以獨(dú)立完成。

2007年1月22日，《大鵬N吧N》脫口秀視頻節(jié)目推出，董成鵬以犀利、輕松的語(yǔ)言，評(píng)說(shuō)當(dāng)周娛樂事件。僅一天，網(wǎng)上的留言就爆了棚：“太好了，網(wǎng)絡(luò)上終于有了讓我們小百姓看的娛樂評(píng)論！”“大鵬，新一代的草根網(wǎng)絡(luò)主持教主誕生了，頂頂頂……”

《大鵬N吧N》火了，大鵬也火了。張文露又建議他發(fā)揮擅長(zhǎng)唱歌的優(yōu)勢(shì)，在《大鵬N吧N》節(jié)目里加上“大鵬歪唱”。節(jié)目別具特色，點(diǎn)擊率很快就破了10億次。 在愛情滋潤(rùn)下，《煎餅俠》大鵬火了

大鵬性格憨厚，遇到“麻煩”后不懂如何公關(guān)，因此張文露常常在背后幫他出謀劃策。

2012年2月，由于承辦《大鵬N吧N》片頭公司的失誤，董成鵬陷入了抄襲門，而且抄襲的竟然是美國(guó)著名的脫口秀節(jié)目《柯南秀》。那段時(shí)間，網(wǎng)友們紛紛指責(zé)他。

見到大鵬精神不振、脾氣暴躁的樣子，張文露開導(dǎo)他：“對(duì)抄襲這件事，你除了要吸取教訓(xùn)外，還要看到這件事給你和《大鵬N吧N》帶來(lái)的好處。最起碼，你在美國(guó)出名了?！犊履闲恪肥且粰n知名度很高的節(jié)目，如果你的節(jié)目不好看，人家根本不會(huì)注意到你。接下來(lái)你要做的，是如何應(yīng)對(duì)、如何化解危機(jī)?！?/p>

董成鵬不再鬧心了，而是積極與美方交流，從而贏得了《柯南秀》的理解。后來(lái)，《柯南秀》還免費(fèi)送給《大鵬N吧N》一個(gè)片頭。

一天，夫妻倆在微博上看到一段《潘顆士》的視頻。女主角問(wèn)自己的父親：“我給您買的IPad用著還順手嗎？”父親一邊說(shuō)“挺好用的”，一邊拿IPad當(dāng)菜板切菜。張文露覺得很有趣，提出建議：“何不拍一個(gè)類似的迷你劇？”大鵬立刻肯定，馬上給迷你喜劇起名叫《潘磕惺俊貳

《潘磕惺俊返吶納閫哦郵恰洞笈N吧N》的班底，大鵬既是導(dǎo)演又是主演。第一場(chǎng)戲在2012年8月17日開拍，地點(diǎn)是北京奧林匹克公園。那天，為了給老公助陣，張文露來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，幫著大鵬忙前忙后地組織人員拍攝。

可是，因?yàn)椴幌嘈拧杜丝男士》会硶瘭Ｋ詻]有人來(lái)投資，大鵬也就無(wú)法請(qǐng)大腕明星參演。后來(lái)，張文露擔(dān)負(fù)起接待明星的任務(wù)，每當(dāng)大鵬軟磨硬泡“蹭”來(lái)一個(gè)明星時(shí)，她都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能，為明星做好服務(wù)。

2012年10月，6集《潘磕惺俊飛鼻嗔耍10月10日在搜狐上線開播。這部短劇在網(wǎng)上大火，點(diǎn)播量直線飆升，在很短的時(shí)間內(nèi)播放量就突破了3億，打破了網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目最高的歷史記錄。

2013年2月，大鵬開始籌拍《潘磕惺俊返詼季。因?yàn)榈谝患镜挠绊懘螅@次請(qǐng)一線明星出演不再是難題。很快，大鵬出面請(qǐng)到了湯唯、吳秀波等一批大明星。趙本山也非常支持《潘磕惺俊返詼季，將在《鄉(xiāng)村愛情》系列劇中扮演劉能的王小利和扮演謝大國(guó)的王小虎派去給大鵬助演。

2013年7月10日，《潘磕惺俊返詼季第6集上線。當(dāng)時(shí)，董成鵬在辦公室里開玩笑說(shuō)：“如果晚上12點(diǎn)之前，第6集點(diǎn)擊率能突破1000萬(wàn)，我就裸奔?！北緛?lái)是一句玩笑話，不想，當(dāng)晚11點(diǎn)半時(shí)，點(diǎn)擊率就超過(guò)了1000萬(wàn)，最后達(dá)到1792萬(wàn)。

2014年2月，《潘磕惺3》在各大衛(wèi)視開播。三季播放后，點(diǎn)擊率累計(jì)超26億次！

2015年，大鵬想當(dāng)導(dǎo)演拍電影。在他人的一片反對(duì)聲中，張文露遞給丈夫一個(gè)小本子。原來(lái)這是在點(diǎn)映現(xiàn)場(chǎng)，她躲在人群里數(shù)觀眾的笑聲次數(shù)，別人都在放松觀影的時(shí)候，她卻一場(chǎng)一場(chǎng)地旁聽和記錄，將觀眾的笑點(diǎn)和頻率做了詳細(xì)的分析報(bào)告。她知道，想要支持老公，做這樣的記錄分析是最有用的。這樣的累活兒，一般是交給實(shí)習(xí)生完成的，但是她為了大鵬做得開心極了。大鵬感動(dòng)不已，抱著媳婦狂吻。

篇9

關(guān)鍵詞：P6軟件江蘇LNG項(xiàng)目應(yīng)用簡(jiǎn)介

中圖分類號(hào)：TP311.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、概述

P6軟件是由美國(guó)primavera公司開發(fā)的產(chǎn)品，融合了項(xiàng)目管理方法論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的一種項(xiàng)目管理軟件，廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域，尤其是工程建設(shè)計(jì)劃管理。其優(yōu)點(diǎn)主要有：(1)快速準(zhǔn)確地編制、凋整工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；(2)快捷地輸出工程進(jìn)度數(shù)據(jù)和圖表等；(3)很好地適應(yīng)工程建設(shè)計(jì)劃編制要求。

為快速科學(xué)地推進(jìn)江蘇LNG項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理，采用了P6軟件編制、跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，取得較好的管理成效。江蘇LNG項(xiàng)目一期工程于2008年1月4日正式開工， 2011年5月投產(chǎn)，11月正式商業(yè)運(yùn)營(yíng)。一期工程能夠?qū)崿F(xiàn)按期機(jī)械完工，一次投產(chǎn)成功，是項(xiàng)目參建單位和廣大工程建設(shè)者集體智慧和辛勤汗水的結(jié)晶，同時(shí)也是項(xiàng)目進(jìn)度管理的成功實(shí)踐?？v觀整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，進(jìn)度管理控制工作也貫穿了全過(guò)程。其中項(xiàng)目管理軟件P6的應(yīng)用和江蘇LNG信息平臺(tái)在本項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中起到關(guān)鍵作用。

江蘇LNG項(xiàng)目主要包括4個(gè)單項(xiàng)工程：人工島吹填工程、管線橋外輸管道工程、碼頭棧橋工程、接收站工程。另外還有配套工程：包括海水取水工程、外電工程、給水管道工程、重件碼頭工程、海巡艇碼頭工程等。

江蘇LNG接收站工程由中國(guó)寰球工程公司按國(guó)際工程管理模式進(jìn)行EPC工程總承包管理，作為EPC總承包商承擔(dān)了接收站工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理、施工、試車和驗(yàn)收等工作。

2. P6軟件在江蘇LNG項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中的應(yīng)用

2.1項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃編制前，必須進(jìn)行相關(guān)資料的收集，需要收集的資料有：

2.1.1認(rèn)真閱讀本項(xiàng)目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的項(xiàng)目開、竣工日期，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。

2.1.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候環(huán)境資料、交通運(yùn)輸條件、能源供應(yīng)情況等的調(diào)查，掌握影響項(xiàng)目的一切內(nèi)外部影響因素，作調(diào)查報(bào)告。

2.1.3 根據(jù)批準(zhǔn)的總承包工程項(xiàng)目一覽表、項(xiàng)目概算以及初步設(shè)計(jì)等項(xiàng)目技術(shù)資料，粗略估算出主要實(shí)物工程量，了解項(xiàng)目實(shí)施方案和選擇主要的施工、運(yùn)輸機(jī)械、初步規(guī)劃等。

2.1.4 閱讀本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。首先應(yīng)熟悉江蘇LNG項(xiàng)目各個(gè)單項(xiàng)工程各自施工內(nèi)容、施工部署、施工工序、施工工期和人材機(jī)配置情況等各種施工信息，其次應(yīng)了解收集各工程合同性質(zhì)、工程總費(fèi)用、工程材料數(shù)量、材料單價(jià)、需要控制的施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、施工工作日歷等信息，最后還要預(yù)估影響工程施工工期、施工部署、人材機(jī)配置等各種可能因素。

2.1.5 收集整理國(guó)外已建成的同類或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度資料，并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理，列出控制的約束條件，明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。

2.2構(gòu)建項(xiàng)目

構(gòu)建項(xiàng)目的目的是對(duì)項(xiàng)目的總體要求作一個(gè)概要性的說(shuō)明。EPC總承包項(xiàng)目構(gòu)建的依據(jù)是中標(biāo)通知書或與業(yè)主簽訂的承包合同。構(gòu)建項(xiàng)目一般由項(xiàng)目管理辦公室或項(xiàng)目經(jīng)理完成。項(xiàng)目描述的主要內(nèi)容有：項(xiàng)目代碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目工期要求、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目概況的描述等。

2．3合理分解WBS

P6軟件WBS結(jié)構(gòu)如同一棵大樹的樹干及其樹枝，有很多層次，賦予了編制者很大的自由度，但WBS分解也應(yīng)遵循以下原則： (1)下一層分解工作匯總后應(yīng)等于上一層工作，不能漏項(xiàng)。(2)同一層分解工作間應(yīng)互相獨(dú)立不能重復(fù)。(3)WBS編碼應(yīng)統(tǒng)一。

2．4詳細(xì)編制進(jìn)度計(jì)劃

江蘇LNG項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃分為：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，均以作業(yè)為基本單位。一級(jí)和二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在施工合同簽訂前編制完成并寫入施工合同，三級(jí)和四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃一般在工程開工時(shí)編制完成，其中四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃可在施工過(guò)程中適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。

一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃就是里程碑計(jì)劃，屬總控制性計(jì)劃，反映江蘇LNG項(xiàng)目施工里程碑控制點(diǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，是業(yè)主考核施工單位工期節(jié)點(diǎn)的基準(zhǔn)。

二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃屬總控制性計(jì)劃，反映項(xiàng)目單位工程的進(jìn)度安排，也是業(yè)主考核施工單位工期節(jié)點(diǎn)的基準(zhǔn)。

三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是江蘇LNG項(xiàng)目CPE總承包的基本進(jìn)度計(jì)劃，接收站工程分為兩個(gè)項(xiàng)目，包括江蘇LNG接收站項(xiàng)目和槽車站項(xiàng)目。接收站三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的各作業(yè)定義如下。1、設(shè)計(jì)：(1)LNG儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)：工藝、管道、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、儀表、消防安全、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，(2)接收站：1）站場(chǎng)：工藝、水工藝、管道、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、儀表、消防安全、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、地管、總圖、空分、分析化驗(yàn)、通訊。2）建筑）：建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、電氣、通訊：3）海水取水區(qū)：海水區(qū)詳細(xì)設(shè)計(jì)。2、采購(gòu)：(1)LNG儲(chǔ)罐：預(yù)應(yīng)力、內(nèi)罐材料、罐鋼結(jié)構(gòu)、絕熱材料。(2)接收站：機(jī)泵、成套設(shè)備、儀表、電氣、地管、設(shè)備、暖通、分析、安全、通訊、結(jié)構(gòu)。3、施工：(1)LNG儲(chǔ)罐：試樁、試樁監(jiān)測(cè)、樁基、承臺(tái)、罐體、氣頂、內(nèi)罐、管道、電氣、儀表、設(shè)備、平臺(tái)及附屬設(shè)備、保冷。(2)接收站：地基處理、全廠性工程、工藝生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)和公用工程區(qū)、行政辦公區(qū)、維修倉(cāng)庫(kù)區(qū)、碼頭棧橋區(qū)、火炬防空區(qū)、海水取水區(qū)。4、預(yù)試車：(1)LNG儲(chǔ)罐：內(nèi)罐充水、單機(jī)試車、水壓試驗(yàn)、內(nèi)罐排水、罐底清理、電氣儀表調(diào)試、干燥、管線水壓試驗(yàn)、管線吹掃、氣密試驗(yàn)、氮?dú)庵脫Q。(2)接收站：?jiǎn)误w試車、電氣儀表調(diào)試、工藝系統(tǒng)水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)吹掃、氮?dú)庵脫Q干燥、通訊系統(tǒng)調(diào)試、

四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，再次細(xì)分到每道施工工序的詳細(xì)施工計(jì)劃，可使施工單位據(jù)此了解、跟蹤和控制現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的和即將進(jìn)行的每道施工作業(yè)。

2．5 及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)更新控制進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤和控制是施工計(jì)劃管理的關(guān)鍵，也是經(jīng)常性工作。計(jì)劃編制人員應(yīng)及時(shí)收集整理各種工程施工信息，更新P6軟件中的各項(xiàng)進(jìn)度數(shù)據(jù)，對(duì)比實(shí)際施工進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃，并向項(xiàng)目部匯報(bào)各種進(jìn)度信息，以及時(shí)了解進(jìn)度情況，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)的工序、作業(yè)周期和人材機(jī)配置，以滿足合同進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，使施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)。

2．6根據(jù)實(shí)際記錄的工程進(jìn)度與進(jìn)度分析報(bào)告，分析造成進(jìn)度延誤的真正原因，這些原因的形成可能來(lái)自業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的工作不當(dāng)，也可能由于工程變更和不可預(yù)見因素。在項(xiàng)目進(jìn)度檢測(cè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，并采取合理的調(diào)整措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度相比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差;當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，必須分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度;然后才能決定是否需要及時(shí)調(diào)整原定計(jì)劃或采取措施糾偏。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法有橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”曲線比較法和網(wǎng)絡(luò)圖前鋒線比較法。

3. 結(jié)語(yǔ)

P6軟件在江蘇LNG項(xiàng)目建設(shè)管理中的主要效用：

3.1通過(guò)編制江蘇LNG項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，可以全面系統(tǒng)掌握項(xiàng)目的全部組成、工程量、各作業(yè)工效、所需人材機(jī)配置、施工組織部署、工程里程碑控制點(diǎn)、關(guān)鍵作業(yè)、各作業(yè)所需工期、各作業(yè)開始時(shí)間及完成時(shí)間、自然和社會(huì)條件的可能影響等方面，可科學(xué)、合理、快捷地安排組織實(shí)際施工。

3.2利用P6軟件進(jìn)行計(jì)劃管理，可迅速調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)為項(xiàng)目調(diào)整施工部署和人材機(jī)配置提供依據(jù)。

3.3利用P6軟件可快速輸出周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、半年計(jì)劃、年計(jì)劃等各種業(yè)主和監(jiān)理所需進(jìn)度計(jì)劃，為編制技術(shù)報(bào)告和施工管理提供依據(jù)。

3.4利用P6軟件進(jìn)行計(jì)劃管理能為項(xiàng)目管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)度決策依據(jù)，極大地提高施工計(jì)劃管理水平，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行、提高項(xiàng)目施工效益等效用明顯。

3.5大型EPC建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅要對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開車等全過(guò)程進(jìn)度進(jìn)行管理，還要對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)、滾動(dòng)管理。所以不僅對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理人員在專業(yè)方面提出了更高的要求，還要求項(xiàng)目進(jìn)度管理人員要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和對(duì)工程項(xiàng)目所涉及到的方方面面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮與科學(xué)安排的能力，只有這樣才能保證項(xiàng)目按預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)完成。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的前提與依據(jù)。在明確項(xiàng)目進(jìn)度控制概念基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)制定和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的重要性，并在其過(guò)程中采取必要的保障措施，對(duì)按期順利完成EPC工程項(xiàng)目具有重要意義。

篇10

可以說(shuō)，數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用在向著各領(lǐng)域進(jìn)行滲透。

不過(guò)，在中國(guó)大力發(fā)展信息化建設(shè)的今天，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為城市能耗的“大戶”。根據(jù)一份來(lái)自Gartner Analysts的分析報(bào)告顯示，IT行業(yè)的二氧化碳釋放量占全球總量的2%，相當(dāng)于整個(gè)航空業(yè)的釋放總量，而數(shù)據(jù)中心則占到了IT行業(yè)中總能耗的40%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，中國(guó)的數(shù)據(jù)中心總耗電量達(dá)到700億千瓦時(shí)，占全社會(huì)用電量的1.5%，相當(dāng)于2011年天津市全年用電量。目前中國(guó)有將近54萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)中心在運(yùn)營(yíng)，并正以每年18%的復(fù)合增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)，與數(shù)據(jù)中心相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)也正如火如荼地展開。這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，降低數(shù)據(jù)中心的能耗，建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心的迫切性和重要性已經(jīng)引發(fā)業(yè)界的集體關(guān)注。

沉重的能耗壓力

數(shù)據(jù)中心（IDC）是指一個(gè)具備高速互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬、高性能的局域網(wǎng)絡(luò)、安全可靠的機(jī)房環(huán)境，同時(shí)又擁有完善的設(shè)備、專業(yè)化的管理、完善的應(yīng)用級(jí)服務(wù)的服務(wù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)中心服務(wù)商可以此平臺(tái)為基礎(chǔ)，為企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商（ICP）、動(dòng)態(tài)服務(wù)器頁(yè)面（ASP）等客戶提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)服務(wù)及其他各種增值服務(wù)。

中國(guó)自上世紀(jì)80年代末開始開放互聯(lián)網(wǎng)端口，從此開始了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)工作。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的能源處理主要分為兩部分：其中的IT設(shè)備（服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)）使用45%的能源；而支持這種設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，如制冷機(jī)組、加濕器、計(jì)算機(jī)房和空調(diào)（CRAC）、配電箱（PDU）、不間斷電源（UPS）、配電系統(tǒng)等，使用另外55%的能源。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心由于硬件損耗高，處理器僅使用30%的能源，而系統(tǒng)其余部分則使用了剩余的70%，這就直接導(dǎo)致了服務(wù)器的利用率低下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器的利用率一般僅為20%，而剩余的80%都是閑置的。而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心由于采用樓宇化部署模式，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的合理評(píng)估。以供配電系統(tǒng)為例，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展模式往往按照中期甚至終期的需求進(jìn)行初始規(guī)劃和建設(shè)，必然導(dǎo)致機(jī)房?jī)?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)時(shí)間利用效率低下。目前傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的過(guò)度規(guī)劃、浪費(fèi)嚴(yán)重、利用效率低等問(wèn)題十分嚴(yán)重，其能耗壓力也越來(lái)越大。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)在服務(wù)器保有量是182萬(wàn)臺(tái)，銷售額為27.7億美元，目前電力成本已經(jīng)占到了銷售額的30%。北京網(wǎng)通數(shù)據(jù)中心皂君廟機(jī)房的負(fù)責(zé)人說(shuō)，“供電不足的問(wèn)題，不僅無(wú)法擴(kuò)容，而且出租機(jī)架的絕大部分收入都用來(lái)付了電費(fèi)……北京絕大部分機(jī)房的供電都不足。”而中石化總工程師吳正宏也說(shuō)，“我們的機(jī)房是上個(gè)世紀(jì)90年代建的，到現(xiàn)在數(shù)百臺(tái)服務(wù)器已經(jīng)擺得密密麻麻，所以節(jié)能和環(huán)保問(wèn)題就顯得特別地突出?！?/p>

目前，中國(guó)正在興起新一輪數(shù)據(jù)中心建設(shè)的熱潮，但電力供應(yīng)、散熱、運(yùn)營(yíng)成本對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)中心的影響日益擴(kuò)大，日益攀升的能源成本正在成為企業(yè)的巨大負(fù)擔(dān)。在這樣沉重的能耗壓力下，營(yíng)造節(jié)能環(huán)保的“綠色數(shù)據(jù)中心”已經(jīng)刻不容緩。

落后的能源管理模式

目前中國(guó)的數(shù)據(jù)中心類型大致可以分為兩種，一種是原有的中小型、分散式的數(shù)據(jù)中心。這類數(shù)據(jù)中心大概有50萬(wàn)個(gè)左右。由于建設(shè)年代比較早，能源管理標(biāo)準(zhǔn)也較低，這類數(shù)據(jù)中心在概念上僅僅是聚集了大量服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的場(chǎng)所，初期建設(shè)過(guò)程中未對(duì)機(jī)房建設(shè)、氣流組織、制冷系統(tǒng)規(guī)劃及UPS電源規(guī)劃等做出詳細(xì)節(jié)能設(shè)計(jì)，在單位比特能耗上，這些數(shù)據(jù)中心的PUE比較落后。傳統(tǒng)的中小型數(shù)據(jù)中心由于空間布局、供電線路和機(jī)柜微環(huán)境布局不合理，特別是散熱及通風(fēng)能力較弱，中心機(jī)房容易過(guò)度制冷或局部過(guò)熱。由于服務(wù)器集中地區(qū)過(guò)熱而導(dǎo)致機(jī)器宕機(jī)情形日益增多。

此外，由于技術(shù)管理不到位，隨著服務(wù)器的增加，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)行維護(hù)成本快速增加、響應(yīng)速度緩慢等弊端，已經(jīng)成為很多企業(yè)IT構(gòu)件中對(duì)資金、人力、運(yùn)行投入最高以及最主要的能源和成本消耗部分。

而目前新建的數(shù)據(jù)中心大都為集中式數(shù)據(jù)中心。這類數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備一般都高度集成，雖然集中式數(shù)據(jù)中心軟硬件資源利用率大幅提高，運(yùn)維和管理成本大幅降低，但大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心的資源消耗量更為驚人。位于豐臺(tái)區(qū)科技園區(qū)的北京鐵通IDC中心始建于2006年，機(jī)房總建筑面積達(dá)到4050平方米，相當(dāng)于10個(gè)籃球場(chǎng)大小，其中的數(shù)據(jù)機(jī)房面積達(dá)到2020平方米。北京鐵通IDC機(jī)房采用一類市電供電，實(shí)施雙路10KV市電供電引入，兩路電源互為主備用；16臺(tái)大功率UPS組成多套的獨(dú)立雙總線供電系統(tǒng)，功率超過(guò)5000kW。另外，場(chǎng)外配備了兩臺(tái)2200kW的科勒柴油發(fā)電機(jī)組和一臺(tái)威霸柴油發(fā)電機(jī)組實(shí)時(shí)待命，發(fā)電機(jī)組自帶2噸的油庫(kù)，可以持續(xù)向設(shè)備供電8個(gè)小時(shí)以上，以應(yīng)付可能發(fā)生的任何電源故障。

目前隨著企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心應(yīng)用日趨復(fù)雜，無(wú)論是傳統(tǒng)式還是新建的數(shù)據(jù)中心，其主體設(shè)備數(shù)量都在不斷增加，但由于數(shù)據(jù)中心的能源管理涉及到計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)（服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）、設(shè)備及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、總控中心系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及自動(dòng)滅火系統(tǒng)、裝飾系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)，能源管理模式都較為落后。目前中國(guó)對(duì)數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和整體解決方案還很欠缺，在大型綠色數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃方面的研究也基本屬于空白狀態(tài)。

數(shù)據(jù)中心的綠色轉(zhuǎn)型

目前數(shù)據(jù)中心的耗電量已經(jīng)十分驚人。來(lái)自中國(guó)數(shù)據(jù)中心工作組的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)典型數(shù)據(jù)中心的總體能耗已經(jīng)達(dá)到約100萬(wàn)瓦，而電力在數(shù)據(jù)中心整體成本中已經(jīng)超過(guò)了50%。在中國(guó)，數(shù)據(jù)中心消耗的電量已經(jīng)占全國(guó)建筑總能耗的10%，每年消耗電量相當(dāng)于三峽大壩全年的產(chǎn)能。數(shù)據(jù)中心工作組數(shù)據(jù)中心顧問(wèn)曲海峰表示，“在中國(guó)一個(gè)典型的托管性數(shù)據(jù)中心中，平均4年的電費(fèi)將超過(guò)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施投資，而數(shù)據(jù)中心的使用壽命可達(dá)到15年以上?！蔽磥?lái)，中國(guó)對(duì)數(shù)據(jù)中心流量處理能力的需求將增長(zhǎng)7至10倍，機(jī)房面積將會(huì)翻一番?？上攵?，電力需求也會(huì)隨之成倍增長(zhǎng)。因此，“綠色數(shù)據(jù)中心”的建設(shè)已經(jīng)成為業(yè)界和社會(huì)的共識(shí)，特別是很多數(shù)據(jù)中心用戶，都希望借助高科技手段，提高數(shù)據(jù)中心能源利用率，建成綠色、低碳、環(huán)保的數(shù)據(jù)中心。

2013年1月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)改委等五部門共同了《關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)企業(yè)利用云計(jì)算、綠色節(jié)能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行整合、改造和升級(jí)。指導(dǎo)意見特別提出將充分考慮資源環(huán)境條件，引導(dǎo)大型數(shù)據(jù)中心優(yōu)先在能源相對(duì)富集、氣候條件良好、自然災(zāi)害較少的地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“綠色數(shù)據(jù)中心”建設(shè)。此后，《工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能工作的意見》則指出要開展“綠色I(xiàn)T”發(fā)展戰(zhàn)略、通信業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)指標(biāo)等相關(guān)研究，推進(jìn)綠色數(shù)據(jù)中心、綠色基站的建設(shè)，加快推動(dòng)信息數(shù)據(jù)中心、通信機(jī)房和基站節(jié)能改造。