導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)總監(jiān)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

**年車間緊緊圍繞“**”工作總基調(diào)，堅持以“精益管理”為主線，“隊伍建設(shè)”為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)部門年度工作目標(biāo)，主動作為，銳意進取，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、安全管控、黨的建設(shè)等方面取得新突破，圓滿完成了工廠下達(dá)的各項任務(wù)。

一、2***年的主要工作

今年，車間認(rèn)真總結(jié)**年的工作得失，謀劃**年的工作思路，有效落實廠部黨委各項決策部署和工作要求，確立了以“精益管理”為主線，以“隊伍建設(shè)”為基礎(chǔ),以“四個強化”為抓手，促進了車間各項工作上臺階。一是強化分工協(xié)作，班子團結(jié)有為。二是強化制度建設(shè)，管理更加規(guī)范。三是強化理念引領(lǐng)，推動精益管理。四是強化能力素質(zhì)，抓好三支隊伍。

（一）強化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，生產(chǎn)組織科學(xué)高效

一是盤活人力資源，強化生產(chǎn)優(yōu)先。二是堅持柔性生產(chǎn)，強化科學(xué)組織。三是優(yōu)化信息渠道，強化生產(chǎn)服務(wù)。

（二）注重四個突出，產(chǎn)品質(zhì)量管控有力

一是突出規(guī)范，著力完善質(zhì)量考核制度。二是突出預(yù)防，著力建立 “防差錯”質(zhì)量管理措施。三是突出改進，著力整改質(zhì)量隱患。四是突出標(biāo)準(zhǔn)，著力強化過程控制。

（三）夯實管理基礎(chǔ)，安全運行穩(wěn)中向好

一是一崗雙責(zé)主體責(zé)任落實。二是警示教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成常態(tài)。三是應(yīng)急處置演練定期開展。四是網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作體系逐步完善。五是隱患排查整改責(zé)任落實。六是“雙重”機制建設(shè)扎實推進。七是創(chuàng)新安全管理，提高保障水平。

（四）深化三項工作，設(shè)備保障優(yōu)勢凸顯

一是深化制度建設(shè)，設(shè)備精益化管理進一步推進。二是深化預(yù)防性維修，設(shè)備保障能力進一步提高。三是深化精益改善，生產(chǎn)瓶頸問題取得突破。

（五）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降本增效成效顯著

一是穿好用盡，規(guī)范操作。二是嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。三是領(lǐng)料退料，嚴(yán)格把關(guān)。四是修舊利廢，形成風(fēng)氣。

（六）狠抓6S管理，現(xiàn)場水平不斷提升

一是宣傳教育引導(dǎo)提素養(yǎng)。二是堅持問題導(dǎo)向抓改善。三是強化檢查考核重約束。

（七）突出黨建引領(lǐng)，群團工作有聲有色

一是規(guī)定動作不走樣，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實開展。二是特色工作有亮點，“兩學(xué)一做”形成常態(tài)化制度化。三是意識形態(tài)重實效，車間凝聚力向心力增強。四是關(guān)心關(guān)愛曖人心，團結(jié)和諧局面更加鞏固。

（八）積極協(xié)同營銷，全員意識不斷增強

一是細(xì)劃線路責(zé)任到班。二是特色競賽你追我趕。

二、20**年存在的不足

一是車間基礎(chǔ)管理比較薄弱，還需進一步完善、提高；二是個別質(zhì)量弱項指標(biāo)改善乏力，還需采取有效措施持續(xù)攻關(guān)；三是整體技術(shù)水平有待進一步提高；四是精益管理全員參與度不夠，積極性主動還需進一步調(diào)動；五是設(shè)備維修保養(yǎng)精度還需進一步提高；六是隊伍素質(zhì)尤其是少數(shù)員工文明素質(zhì)還需要進一步提高；七是職工文化活動還需進一步豐富。

三、**年的工作思考

篇2

今年的生產(chǎn)任務(wù)始終保持了滿負(fù)荷生產(chǎn)。機臺的開臺率始終保持在95%以上，特別是今年在卷筒產(chǎn)品上，上半年分切工序較為緊張，自從四月份購置了一臺新分切機后，分切得到正常運轉(zhuǎn)。今年總體上卷筒產(chǎn)品多于前兩年，平均每月的分切成品產(chǎn)量在 噸左右，這使公司的綜合合格率明顯上升，但在產(chǎn)品質(zhì)量上給我們提出了更高的要求。

2021年產(chǎn)品質(zhì)量上，從總體看，與以往相比，穩(wěn)中有升。長度計量合格率從去年的 %上升到 %。如海南海富、哈藥總廠等用戶的開發(fā)已基本一次性成功。在批量生產(chǎn)海南海富產(chǎn)品的過程中，采取了六英寸紙管，使每月的復(fù)合消耗比以前有了明顯的降低。在卷筒產(chǎn)品上，在充分了解客戶、確保卷料符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能減少接頭，并針對不同的客戶制訂不同的卷料摩擦系數(shù)。

2021年在消耗上比去年明顯有所下降，但整體的消耗與理想還不夠，公司內(nèi)部認(rèn)真進行了總結(jié)，認(rèn)為公司職工對消耗的心態(tài)不強，主人翁精神不夠。而重要的原因之一是輔助材料的使用與職工、車間主任的工資未掛鉤，對消耗的考核不嚴(yán)，使每月的油墨，特別是五金的費用居高不下。

2021年車間現(xiàn)場管理在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，下半年實行天天進步工程，優(yōu)化車間內(nèi)部環(huán)境，并順利通過了北京納貝斯克公司的驗廠、ISO14000-2000版。員工的上崗標(biāo)準(zhǔn)也更加規(guī)范化。

2021年各車間的工作都不錯，但還存在一些問題：

1、ISO9001工作執(zhí)行不夠全面、完善。

2、領(lǐng)導(dǎo)的指示不能隨時貫徹，如班前會上車間主任組織能力不夠。

3、員工的違紀(jì)現(xiàn)象還時有發(fā)生。

4、車間的質(zhì)量問題內(nèi)外部時有反饋。

針對以上問題，2003年有以下措施：

1、完全滿足營銷的事先需要，做好營銷的后臺服務(wù)工作。

2、全面檢查各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，特別是醫(yī)包產(chǎn)品的新要求、新工藝。充分利用產(chǎn)前分析會分析到位。預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

3、消耗的下降是一項重要工作。在2003年輔助材料的使用要與車間工資掛勾，不能只在月底考核產(chǎn)品質(zhì)量。

篇3

完善項目計劃體系，提高項目計劃執(zhí)行力

剛到公司，給我第一感覺是項目很忙，忙得熱火朝天，中道有3套井架的半成品構(gòu)件制作，外場有4套井架的預(yù)拼裝工作，后道有2套井架鋅前、鋅后處理工作。但是所有項目都沒有一個完整的工作計劃，同時各工序也沒有完善的小日程計劃，所以工序資源沖突明顯，各項目進展不順，效率不高，工期滯后，團隊管理人員積極性不高。為此我與NOV業(yè)主商議，確定最終的完成日期，然后根據(jù)此節(jié)點重新編排項目整體計劃，同時排出半成品、預(yù)拼裝、拋丸、鋅前、鋅后、油漆、打包工序小日程計劃，同時將計劃給各工區(qū)交底，制定獎懲措施，并安排專門的人員進行計劃跟蹤，發(fā)現(xiàn)有拖延計劃現(xiàn)象及時反饋并進行積極的措施補救。通過此項措施，項目計劃完成執(zhí)行力提高約50%，為后續(xù)項目順序完成打下堅實的基礎(chǔ)。

完善各工序交接，強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計

NOV項目工序多，構(gòu)件交接至關(guān)重要，之前構(gòu)件轉(zhuǎn)序時，轉(zhuǎn)序單填寫形式化，導(dǎo)致各工序的構(gòu)件轉(zhuǎn)運數(shù)據(jù)不一致，工序間矛盾扯皮現(xiàn)象較多，同時由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)、備份考慮不足，反而間接影響項目計劃的執(zhí)行力。為此我要求設(shè)立各共享數(shù)據(jù)庫，將各工序交接負(fù)責(zé)人將每天轉(zhuǎn)運數(shù)據(jù)填入數(shù)據(jù)庫，前道、后道交接時，交接人員認(rèn)真清點，數(shù)據(jù)基本吻合，同時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為我們分析項目各時期的資源協(xié)調(diào)提供了數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)此數(shù)據(jù)信息，我們及時引進了3家預(yù)拼裝施工班組、2家鋅前施工班組、2家鋅后施工班組、2加油漆施工班組，為后續(xù)項目有序推進提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強團隊建設(shè)

篇4

一、計劃完成情況（截止5月31日）

水工專業(yè)全年共7項工作，按計劃本月應(yīng)完成0項，實際完成0項，完成率100%。詳細(xì)見下表

序號

計劃項目

實施措施

時間

節(jié)點

責(zé)任人

完成情況（未完成原因）

1

水工建筑物安全檢查

水工建筑物巡視檢查記錄；汛前、汛后巡視檢查；年度詳查表

全年

魏智慧

階段性完成。汛前、汛中以及每周2次水工建筑物巡視檢查定期開展。

2

技術(shù)檔案

圖紙；儀器、儀表設(shè)備說明書、合格證及臺帳；監(jiān)測儀器檢驗、率定資料，監(jiān)測成果；水工設(shè)施及設(shè)備缺陷及處理記錄，水工設(shè)施及設(shè)備異常、障礙、事故記錄等；

全年

魏智慧

階段性完成。圖紙；儀器、儀表設(shè)備說明書、已保存，臺賬定期更新，監(jiān)測成果整編分析已開展。

3

庫岸巡視檢查

水工建筑物巡視檢查記錄，邊坡豎直位移人工觀測

全年

魏智慧

階段性完成。水工建筑物巡視檢查定期開展，邊坡豎直位移人工觀測每月一次。

4

監(jiān)測設(shè)備管理

監(jiān)測設(shè)施和儀器設(shè)備臺帳；監(jiān)測儀器、儀表檢定；測設(shè)施和儀器設(shè)備維護；監(jiān)測設(shè)施和儀器設(shè)備封存、報廢；監(jiān)測系統(tǒng)自動化維護；監(jiān)測資料整理和年度整編。

全年

魏智慧

階段性完成。監(jiān)測設(shè)施和儀器設(shè)備臺帳及時更新；監(jiān)測儀器、儀表檢定每年定期送檢；監(jiān)測設(shè)施和儀器設(shè)備維護每周一次監(jiān)測資料整理和年度整編。

5

水工建筑物維護

檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷與隱患，應(yīng)進行分類分級管理，及時組織制定處理方案并實施，消除不利因素；水工建筑物維護包括缺陷評估、養(yǎng)護、維護、記錄、總結(jié)等。重點關(guān)注裂縫修補、滲漏處理、剝蝕修補及處理、水下修補等；

全年

魏智慧

階段性完成。發(fā)現(xiàn)問題已列入問題庫，伸縮縫滲水已處理。

6

完善水工專業(yè)技術(shù)監(jiān)督相關(guān)制度

水工機械運行檢修規(guī)程；水工觀測規(guī)程；水工運行維護規(guī)程；水工建筑物現(xiàn)場巡視檢查制度等。

2020.06.30

魏智慧

已完成。水工運行檢修規(guī)程；水工觀測規(guī)程；水工維護規(guī)程；水工建筑物現(xiàn)場巡視檢查制度制度編制完成。

7

檢測儀器定期送檢

全站儀、電子水準(zhǔn)儀定期送檢

2020.12.30

魏智慧

未完成。按照檢定周期定期送檢，目前未到檢定周期。

二、本月工作總結(jié)及存在問題解決情況

1.本月工作總結(jié)：

本月采集11687點次；對土石壩視準(zhǔn)線位移及沉降、1074尾水平臺、6個繞壩滲流監(jiān)測孔進行了人工觀測以及水工建筑物巡視檢查等。本月視準(zhǔn)線位移及沉降觀測共觀測137點次，繞壩滲流監(jiān)測共觀測31點次，巡視檢查4次；本月監(jiān)測數(shù)據(jù)基本正常，未見明顯異常變化，安全監(jiān)測成果基本能夠反映建筑物的運行性態(tài)，工程運行狀態(tài)整體穩(wěn)定，本月監(jiān)測儀器設(shè)備運行正常；土石壩豎向位移和水平位移變形目前速率穩(wěn)定；連接壩段與土石壩接合部位的防滲效果良好，本月未出現(xiàn)異常變化；基礎(chǔ)滲透壓力分布和變化規(guī)律符合客觀規(guī)律，壩體內(nèi)部滲流情況基本正常，上游隨水位變化明顯，下游側(cè)較穩(wěn)定，防滲墻效果良好；混凝土壩段壩基沉降變形穩(wěn)定，目前呈收斂趨勢，數(shù)據(jù)基本無異常；接縫開合度測值變化規(guī)律基本相同，均隨溫度呈穩(wěn)定周期性變化；泄洪閘壩段及廠房壩段鋼筋應(yīng)力基本正常；混凝土壩與土石壩連接處土壓力計測值穩(wěn)定，前期變化主要受土石壩填筑影響，目前測值主要受滲透壓力影響；混凝土壩與土石壩連接處滲壓計測值穩(wěn)定，上下游滲透壓力折減明顯，結(jié)合面防滲處理效果良好。右岸繞壩滲流整體穩(wěn)定，地下水位基本隨庫水位變化，且離庫區(qū)越遠(yuǎn)地下水位越低，符合一般規(guī)律；本月監(jiān)測數(shù)據(jù)基本正常，未見明顯異常變化，安全監(jiān)測成果基本能夠反映建筑物的運行性態(tài)，工程運行狀態(tài)整體穩(wěn)定，本月監(jiān)測儀器設(shè)備運行正常。

2.本月技術(shù)監(jiān)督存在問題解決情況：

無

三、2019年下半年技術(shù)監(jiān)督檢查問題整改情況

無。

四、本月開展的工作

1、開展水工建筑物定期巡視檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題已記錄在巡視檢查記錄表內(nèi)；

2、大壩監(jiān)測資料1次月度整編；

3、大壩安全監(jiān)測儀器定期維護記錄4次；

4、大壩安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)維護4次；

5、5月水工專業(yè)技術(shù)監(jiān)督月度工作總結(jié)；

6、5月技術(shù)監(jiān)督月報；

7、右岸上游邊坡豎直位移人工觀測；

8、土石壩56個觀測墩豎直、水平位移人工觀測；

9、尾水平臺豎直位移人工觀測；

五、下月工作計劃

1、水工建筑物巡視檢查；

2、定期更新監(jiān)測儀器設(shè)備臺賬；

3、大壩安全監(jiān)測儀器定期維護；

4、大壩安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)定期維護；

5、右岸上游邊坡豎直位移人工觀測；

6、尾水平臺豎直位移人工觀測；

篇5

一、全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在全省各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至6月30日，全省建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年，全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人。與去年同期相比，事故起數(shù)減少10起，下降了27．8％，死亡人數(shù)減少16人，下降了37．2％。事故起數(shù)、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平，汕頭、東莞等12個市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故，廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數(shù)下降了72％，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人。

二、全省施工安全主要工作情況

上半年，我廳緊緊圍繞總書記、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，組織全省各級建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督站和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，要求全省把抓好建筑施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到總書記和總理的講話精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我廳主要突出抓好七個方面工作：

一是抓安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制指標(biāo)的分解，強化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數(shù)比20__年下降10％的控制目標(biāo)”，并在全省建設(shè)工作會議上我廳與各地級以上市建設(shè)局（建委）簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，強化了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責(zé)任。

二是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。今年以來，我廳深入貫徹落實國務(wù)院頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)許可工作的規(guī)章和配套文件精神，一方面認(rèn)真組織實施了建筑業(yè)企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核和核發(fā)安全生產(chǎn)許可證兩項工作，多次發(fā)文要求全省嚴(yán)格實施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度，從招投標(biāo)、施工許可、專業(yè)分包、專項檢查等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動，從嚴(yán)查處無證施工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截止至6月30日，全省已有4083家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，占我省建筑施工企業(yè)總數(shù)的84.3％，目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。從20__年至今，全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核，其中91822人考核合格，取得了安全生產(chǎn)考核合格證，考核合格率為81％。另一方面，加強對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，對今年以來發(fā)生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證30至90天的行政處罰，對未取得安全生產(chǎn)許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰，對在我省發(fā)生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責(zé)令其按“四不放過”原則進行整改外，按建設(shè)部規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議，并將處罰情況向全省通報，并實行在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間，受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項目的處罰措施。此外，對安全生產(chǎn)管理后進的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領(lǐng)導(dǎo)采取了約談制度，幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題，制定落實整改措施，督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。上半年以來，我廳對廣州、佛山、清遠(yuǎn)、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設(shè)局分管施工安全的領(lǐng)導(dǎo)進行約談；對去年安全生產(chǎn)管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人、分管施工安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人進行安全生產(chǎn)工作約談，并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作約談會議紀(jì)要》。通過安全生產(chǎn)工作約談，督促重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，取得了較好的效果。

三是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確?！把雌凇?、“兩會”、“兩節(jié)”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我廳及時對“春節(jié)”、“兩會”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”臺風(fēng)等工作都發(fā)出了緊急通知，針對性地提出工作要求，敦促各地在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

四是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我廳認(rèn)真抓好貫徹落實全國、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署，同時堅持 每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等十個方面的工作。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展20__年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》，我廳結(jié)合本省實際印發(fā)了《20__年廣東省建筑施工安全專項整治實施方案》，明確提出今年安全專項整治的總體目標(biāo)是：各地區(qū)必須進一步深化專項整治工作，用最嚴(yán)格的監(jiān)管，最強有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發(fā)生，20__年高處墜落和施工坍塌的事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比20__年下降8％。通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生，取得較好成效。上半年以來，在春節(jié)前、“五一”節(jié)前、安全生產(chǎn)活動月期間組織開展全省施工安全生產(chǎn)大檢查，同時，在3月份組織了全省安全生產(chǎn)許可管理工作專項檢查，在6月份組織了全省大型起重設(shè)備安全使用專項檢查，據(jù)統(tǒng)計，在今年上半年各次施工安全專項檢查中，全省各地共檢查工地23986項，查出事故安全隱患6484項，發(fā)出整改通知書7860份，局部停工通知書1224份。6月份，我廳組織各市建設(shè)局、施工安全監(jiān)督站和部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人約400人，在廣州市召開了全省預(yù)防深基坑坍塌事故現(xiàn)場觀摩會，針對近年來我省建設(shè)工程規(guī)模的逐步擴大、大型深基坑工程數(shù)量不斷增加的特點，詳細(xì)介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監(jiān)管方面所取得工作經(jīng)驗，要求各市要學(xué)習(xí)借鑒，做好本地區(qū)深基坑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監(jiān)控地區(qū)和企業(yè)開展施工安全專項督查。

五是抓建立建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度。為規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理，強化安全教育培訓(xùn)，逐步提高建筑施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進建筑施工企業(yè)勞動用工從無序管理走向有序管理，我廳在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出要在全省范圍內(nèi)建立起建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度，組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產(chǎn)知識讀本》和《建筑工人安全生產(chǎn)維權(quán)手冊》，開發(fā)了建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)。目前，“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳、珠海等7個市開展試點工作。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現(xiàn)場會暨“平安卡”首發(fā)儀式，組織全省21個地級市建設(shè)局（建委）的分管局長和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及我省部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人，超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況。建設(shè)部、省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了講話，充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創(chuàng)“排頭兵”的創(chuàng)新管理舉措，并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經(jīng)驗進行介紹。

六是對全省的建筑施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，我廳制定了《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，此管理辦法作為規(guī)范性文件已由省政府進行公報，于7月1日起施行。通過對全省范圍內(nèi)所有在建工程的施工安全生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理，進一步強化了對施工、監(jiān)理企業(yè)以及項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師安全行為的管理力度，對其違法違規(guī)行為實施扣分的結(jié)果將作為對企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及人員從業(yè)資格等管理的重要依據(jù)。

七是組織全省建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，我廳及時向全省印發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)省委宣傳部等五部門關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于印發(fā)20__年安全生產(chǎn)月活動方案的通知》，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，我廳成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由省建設(shè)廳廳長勞應(yīng)勛擔(dān)任；副組長由省建設(shè)廳副廳長陳英松、劉錦紅擔(dān)任；小組成員：建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會成員處室處長（負(fù)責(zé)人）。“安全生產(chǎn)月”活動期間，廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加了全省安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，接受群眾的咨詢，全省各市也相?yīng)組織開展有聲有色的宣傳咨詢?nèi)?活動。在“安全生產(chǎn)月”期間，我廳先后組織舉辦了預(yù)防深基坑坍塌現(xiàn)場觀摩會和建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)運用現(xiàn)場觀摩會，組織了全省施工安全生產(chǎn)專項檢查和大型起重設(shè)備安全使用專項檢查。同時，在廣東建設(shè)報上刊登三期“安全生產(chǎn)月”?？?，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

三、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題和下一階段的工作計劃

（一）存在的主要問題

上半年以來，雖然我省建筑安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，全省建設(shè)系統(tǒng)施工安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，歸納起來，有以下四個方面的特點：一是施工傷亡事故依然頻發(fā)，事故起數(shù)仍居高不下；二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，施工設(shè)備老化，安全監(jiān)管缺位等問題仍然較突出；三是執(zhí)法隊伍建設(shè)、機構(gòu)、編制、經(jīng)費仍然與當(dāng)前的建設(shè)規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應(yīng)，執(zhí)法力度不夠，安全生產(chǎn)責(zé)任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在；四是高處墜落和坍塌事故多發(fā)勢頭，仍未得到有效控制。

（二）下一階段我省施工安全管理和防范重特大事故的工作打算

重點抓好以下六個方面的工作：

1、突出重點，全力以赴抓好防范重特大事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。

2、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹落實十六屆五中全會提出的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任為重點，通過加強監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度、對安全問題突出的企業(yè)進行公開曝光和重點監(jiān)控、建立企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強安全教育培訓(xùn)，加強重大危險源的管理，實行專人負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)許可證制度，加強動態(tài)監(jiān)管。進一步加大檢查監(jiān)督的力度，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)承建工程和未取得安全生產(chǎn)考核合格證的“三類人員”上崗，對發(fā)生安全事故和安全問題管理突出的企業(yè)，依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證，督促其限期整改，改善安全生產(chǎn)條件。

4、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治工作。突出抓好重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點部位三個方面的專項整治。一是我廳已確定了廣州、佛山、清遠(yuǎn)、肇慶、云浮等5個地區(qū)作為今年我省建筑施工安全重點監(jiān)控的地區(qū)，切實加大監(jiān)管力度，采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。二是將近兩年來事故多發(fā)和安全管理問題突出的施工企業(yè)列入重點監(jiān)控范圍，督促其全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發(fā)生。三是今年仍以高處墜落和施工坍塌作為施工安全監(jiān)控的重點部位。下半年將組織對各地實施施工安全專項整治情況進行專項督查，及時消除事故隱患；8月中下旬，分別開展安全生產(chǎn)許可證制度實施和建筑施工起重機械安全使用的專項檢查，督促施工企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范建筑施工起重機械的安全使用管理。

篇6

一、“隱患治理年”活動扎實有效。一是安排部署到位。根據(jù)國家、省、市安排，下達(dá)了《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈*縣安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動工作方案〉的通知》，明確工作目標(biāo)、對象、范圍及工作重點，采取生產(chǎn)經(jīng)營單位自查與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門檢查相結(jié)合的辦法，推進隱患治理工作的實施。二是強力實施“隱患治理年”活動各項工作，取得了明顯成效。全縣共查出各類安全隱患1560處，分別是：有223家企業(yè)開展了隱患排查治理自查自糾，自查自糾各類隱患496處，其中：立即整改451處，限期整改45處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行業(yè)主管部門深入本轄區(qū)、本系統(tǒng)查出各類安全隱患302處，。安監(jiān)部門檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位267家，查出各類隱患762處，其中：立即整改661處，限期整改101處。

二、“行政執(zhí)法年”和“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”活動進展有序，成效顯著，以*安委〔20*〕2號印發(fā)了《*縣“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實年”工作方案》和《*縣“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”工作實施方案》的通知，全面安排部署“行政執(zhí)法年”活動和“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實年”活動各項工作。一是積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法新途徑，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，追求行政執(zhí)法效果最優(yōu)化。20*年，縣安監(jiān)局將主要力量充實到執(zhí)法一線，把執(zhí)法人員劃分為三個組，每組由副局長牽頭負(fù)責(zé)，并把全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個片，實行分組劃片開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，把監(jiān)管責(zé)任與執(zhí)法任務(wù)明確倒各執(zhí)法組。在機制上實行副局長包片，一般干部包企業(yè)。遇有工作阻力，三個執(zhí)法組聯(lián)合行動，形成合力，實施重點突破。對重大安全隱患，遇到監(jiān)管困難時，積極與市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊聯(lián)系，取得支援，對三家重點企業(yè)進行了重拳出擊治理。在執(zhí)法處罰中，對較大數(shù)額處罰，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究做出處罰決定，截止目前已檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位267家，下達(dá)執(zhí)法文書380余份，較好地治理了安全生產(chǎn)環(huán)境。二是扎實推進法人代表承諾制度落實。制定了《*縣“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實年”工作方案》，成立了組織，對332家簽訂法人代表安全生產(chǎn)承諾書的生產(chǎn)經(jīng)營單位兌現(xiàn)承諾情況進行了監(jiān)督檢查，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，加大安全投入，冀南化工股份有限公司、凱米克化工有限公司、趙都金屬制品有限公司、錦輝緊固件有限公司、*縣花炮廠、*縣鞭炮公司、柏林藥業(yè)有限公司等重點企業(yè)年內(nèi)增加安全投入累計達(dá)364.49萬元，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。檢查中對16家不履行承諾的單位依法進行了處罰，以警示教育其他生產(chǎn)經(jīng)營單位。并按照省、市要求，印發(fā)了《“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實年”活動工作驗收及“法人代表安全生產(chǎn)承諾制落實年”活動工作評估實施方案》。對各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)承諾制度進行了評估驗收。

三、有效推進安全生產(chǎn)百日督查專項行動。起草印發(fā)了《*縣安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案》，從4月下旬至7月底，在全縣范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。縣安監(jiān)局組建三個綜合督查組，交警、消防、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、教育、電力、工商等部門按職責(zé)分工，組建專項督查組，實施督查，采取生產(chǎn)經(jīng)營單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自查與安全生產(chǎn)監(jiān)管部門督查相結(jié)合的辦法，督查生產(chǎn)經(jīng)營單位288家，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30多個縣直部門，查出各類安全隱患和問題865條，均已監(jiān)督整改到位。

四、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作得到加強。一是生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)性工作建設(shè)。全縣有185家企事業(yè)單位在去年完成“三項制度”審核備案的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合對安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與專兼職安全生產(chǎn)管理人員，實施配齊、配備，健全工作機制，提高了基層安全生產(chǎn)管理水平。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“雙基”達(dá)標(biāo)建設(shè)。著成專門人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)南雙廟、北臺頭、大辛莊、邊馬、大馬村、泊口、東代固等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求開展了安全生產(chǎn)“雙基”達(dá)標(biāo)建設(shè)活動并完成工作任務(wù)。

篇7

2019年上半年公司安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)，各項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、全體管理人員的共同努力下，無安全事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)管理水平有了一定提升?；仡櫚踩a(chǎn)監(jiān)督管理部上半年安全生產(chǎn)管理情況，現(xiàn)以重點工作、亮點工作、存在的問題以及下半年的工作安排等四個方面做以總結(jié)：

一、重點工作總結(jié)

（一）、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，公司黨委書記、董事長代表公司與總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項目、各項目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率100%，在公司的督促下，各項目全部簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任制，確保安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊。

（二）、貫徹上級要求及開展安全會議情況

上半年公司召開4次安全例會，匯報公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的安全問題，并安排下階段公司安全生產(chǎn)工作。積極傳達(dá)貫徹落實政府部門、上級單位安全管理的規(guī)定、文件、會議精神；

（三）、安全監(jiān)督檢查情況

（1）上半年安監(jiān)部共開展了節(jié)前安全專項檢查、節(jié)后復(fù)工安全檢查、一季度綜合安全檢查、4月份安全月檢、消防專項檢查、大型設(shè)備專項檢查、五月份安全檢查、第二季度綜合安全檢查等8次檢查；

（2）共檢查項目91次，查處隱患共926條，其中土建類隱患265條，消防類隱患46條，臨時用電105條，大型機械及小型機具280條，安全管理類190條，安全隱患整改完成907處，整改率為98%；

（3）公司對各項目危險性較大分部分項工程進行旁站監(jiān)控共計16次，其中土建類5次，大型設(shè)備類11次，公司的旁站監(jiān)督確保了各項目危大工程施工安全性。

（4）協(xié)助公司項目迎接局安監(jiān)部、南方分局安全檢查62次。

通過一系列的安全檢查監(jiān)督，排查了各項目存在的安全隱患，通過下發(fā)隱患整改單并要求限期整改，以及在安全例會上對項目隱患照片進行通報的方式，對引導(dǎo)安全隱患的整改、防止安全事故的發(fā)生起到了良好的效果，使項目的安全情況達(dá)到可控狀態(tài)。

（四）、三類人員管理情況

上半年，公司共組織5批71人次參加三類人員考試，在年初通過多種方式為公司引進安全管理人員9人，其中持證7人。截至4月底，公司現(xiàn)持安全生產(chǎn)考核證有123人，其中A證2人、B證33人、C證89人。通過組織考試及人才引進進一步加強了公司安全管理人員隊伍建設(shè)。

（五）、安全教育培訓(xùn)情況

 上半年，公司安監(jiān)部組織各項目培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)共計4次，具體如下：

（1）3月8日組織公司各項目項目負(fù)責(zé)人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局舉辦的“房建工程安全生產(chǎn)事故預(yù)防”的專題培訓(xùn)；

（2）3月23日，組織公司各項目項目負(fù)責(zé)人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局在舉辦的“裝配式建筑質(zhì)量安全管理交流觀摩會”的專題培訓(xùn)；

（3）4月9日，組織公司各項目安全主任、安全資料員參加公司安監(jiān)部在廣電項目舉辦的“安全管理內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)”的專題培訓(xùn)；

（4）4月27日協(xié)助局南方分局在公司2個項目舉行安全文明施工現(xiàn)場觀摩活動。

通過以上培訓(xùn)、觀摩交流，提高了項目安全管理人員安全管理水平，展示了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的成果。

二、亮點工作總結(jié)

（一）、上半年安全創(chuàng)優(yōu)工作

（1）1個項目獲得“深圳市2019年度上半年深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地”；

（2）一季度公司三個項目獲得深圳市住建局“2019年第一季度安全生產(chǎn)示范工地”稱號；

（3）2個項目獲得局南方分局“3月份安全生產(chǎn)優(yōu)秀工地”稱號；

（4）3個項目獲得局南方分局“4月份安全生產(chǎn)優(yōu)秀工地”稱號；

（5）4月份2個項目舉辦了局南方分局深圳地區(qū)“安全文明施工”觀摩會；

(6)1個項目被《施工企業(yè)管理》雜志選為標(biāo)桿項目，舉辦了“項目現(xiàn)場技術(shù)與管理創(chuàng)新成果應(yīng)用觀摩交流會”全國觀摩會，接待了1000余人團隊的觀摩；

創(chuàng)優(yōu)工作的開展不僅提高了各項目做好項目的熱情，而且擴大了公司在深圳地區(qū)的影響力，彰顯了局的品牌效應(yīng)。創(chuàng)優(yōu)工作的成果一方面體現(xiàn)出了公司上下對安全工作的重視，另一方面顯示出公司安全管理水平的提高。

（二）、2019年工人進場體檢情況

在公司的督促指導(dǎo)下，上半年公司共有14個項目開展進場工人體檢工作，體檢總?cè)藬?shù)達(dá)2053人。

體檢工作的開展主要限制了不符合現(xiàn)場年齡、健康狀況要求的工人，從而有利的預(yù)防了由于身體原因而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

三、存在的問題

（一）月度安全檢查未覆蓋所有項目。

     目前由于部門人數(shù)的限制，在月度安全檢查中，未能覆蓋到公司所有項目，缺少對邊、小、散、遠(yuǎn)項目的安全監(jiān)管理。下一步安監(jiān)部將從項目上抽調(diào)安全管理經(jīng)驗豐富的人員參與公司安全檢查，月度安全檢查覆蓋所有項目，確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展。

（二）公司各項目安全管理水平參差不齊。

由于缺乏經(jīng)驗豐富的安全管理人員，以及如缺少專業(yè)的機電管理人員，導(dǎo)致公司各項目安全管理水平存在差異。下一步安監(jiān)部一方面將重點關(guān)注人員配備問題，合理分配公司現(xiàn)有安全管理人員，另一方利用各種培訓(xùn)、觀摩交流的機會，組織項目安全管理人員積極參與，提升公司安全管理水平。

四、下半年重點工作安排

1、推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展，確保無死亡及重傷事故發(fā)生；

2、下半年深圳市市優(yōu)、廣東省省優(yōu)工地的策劃和申報工作；

3、加強各項目危大工程監(jiān)控工作；

4、迎接政府部門、局安監(jiān)部、南方分局安全專項檢查；

5、做好防臺防汛及防暑降溫部署工作；

6、組織開展深圳市住建局文件學(xué)習(xí)宣貫會；

7、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作；完善各部門及項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作；

篇8

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動，根據(jù)公司開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動指導(dǎo)意見，按照有關(guān)計劃要求，周密部署，狠抓落實，使活動得到認(rèn)真開展。同時為了進一步加強冬季安全生產(chǎn)大檢查的力度，項目部及時成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理鄭春雷擔(dān)任，副組長由項目副經(jīng)理張建偉和徐寧擔(dān)任，組員由各部門負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場各班組長構(gòu)成，做到責(zé)任到人，加強自身安全管理，共同做好施工現(xiàn)場安全工作，不斷提高施工人員安全意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、落實安全工作，加強檢查整頓

項目部按照公司文件要求，針對冬季施工特點，早準(zhǔn)備，早動手，采取有效措施。將“防火、防爆、防滑、防凍、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防交通事故”作為冬季施工安全管控重點。以安全技術(shù)措施、交通安全、消防安全、特種設(shè)備安全四個方面為檢點，同時包括隨機檢查內(nèi)容。對于之前開展的交通、消防和危險化學(xué)品專項整治措施的落實進行驗證，復(fù)查整治工作效果，同時開展自查自改工作，全面消除各類安全隱患。

三、開展冬季安全生產(chǎn)專項大檢查，落實隱患整改

10月28日，由項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，項目部對施工現(xiàn)場及各生活營地進行了冬季安全生產(chǎn)專項大檢查。本次檢查按照公司文件要求的管控重點及檢查內(nèi)容進行，同時本次督查及自查均采用公司下發(fā)的《安全檢查表》形式進行。對發(fā)現(xiàn)的隱患要求負(fù)責(zé)人及時完成整改，消除安全隱患，避免安全事故。本次冬季安全生產(chǎn)大檢查情況如下：

1、安全技術(shù)措施方面

(1)、各施工現(xiàn)場及生活營地符合安全用電的相關(guān)規(guī)定和要求。

(2)、施工現(xiàn)場作業(yè)人員均進行了入場三級安全教育，并確保其正確佩戴勞保用品，杜絕習(xí)慣性違章。

(3)、施工現(xiàn)場每班作業(yè)人員均已做好班前一分鐘預(yù)想活動并做好相關(guān)工種安全教育，杜絕違章施工。

(4)、施工現(xiàn)場已按照規(guī)定在危險區(qū)域懸掛、安置警示牌及防護欄桿等，消除安全隱患。

(5)、特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁其他人員參與特種作業(yè)。

(6)、針對冬季施工特點，已做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒等工作，做好勞保用品發(fā)放及取暖管理工作。

2、交通安全方面

(1)、本次檢查對此前進行的交通安全專項整治活動的效果進行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。

(2)、項目部、工區(qū)、施工隊所有車輛證件齊全，安全防護裝置良好，車輛各項安全技術(shù)性能符合安全運行標(biāo)準(zhǔn)，并且定期按照規(guī)定進行檢修保養(yǎng)。

(3)、駕駛員均具有從事本崗位工作的身體及技能素質(zhì)，駕照均在有效期內(nèi)，且已進行過相關(guān)安全教育及培訓(xùn)。

(4)、項目部制定有《交通安全管理制度》，進場車輛均需進行登記并到業(yè)主安監(jiān)部辦理場內(nèi)車輛通行證，非施工車輛不得進入我部施工區(qū)，切實保證了場內(nèi)車輛安全。

(5)、針對冬季施工特點，制定了冬季防凍、防滑措施，確保車輛正常運行。

3、消防安全方面

(1)、本次檢查對此前進行的消防安全專項整治活動進行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。

(2)、項目部建立并嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度、逐級消防安全責(zé)任制及崗位安全責(zé)任制，確定了消防安全責(zé)任人和管理人，建立并嚴(yán)格執(zhí)行消防檢查、巡查制度。

(3)、項目部建立了消防器材定期檢查記錄，確保消防設(shè)施的配置及有效性，對施工現(xiàn)場臨時用電及電氣設(shè)備設(shè)施進行重點檢查。

(4)、對重點消防部位配備的消防設(shè)備、器材、物資定期檢查，并對超過使用有效期的消防器材進行更換，登記消防臺賬。

(5)、項目部定期對項目部員工及施工人員進行消防安全宣傳及教育培訓(xùn)。

(6)、針對冬季施工情況，加大對各施工營地用火檢查及森林防火的工作力度。

4、特種設(shè)備安全方面

(1)、項目部已建立了特種設(shè)備安全管理制度，并且執(zhí)行了特種設(shè)備安全管理責(zé)任制。

(2)、使用中的特種設(shè)備經(jīng)制造和安裝檢驗合格。

(3)、特種設(shè)備的使用已按照行政許可要求進行了使用登記。

(4)、對特種設(shè)備的操作人員進行了三級安全教育，并確保其持有有效證件。

(5)、已針對特種設(shè)備的運行建立真實的運行記錄，確保其在規(guī)定參數(shù)內(nèi)運行。

(6)、特種設(shè)備已按照規(guī)定進行正常的維護保養(yǎng)并進行記錄，確保對維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時、合理的處置。

(7)、對特種設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。

(8)、項目部已建立針對特種設(shè)備運行-的應(yīng)急預(yù)案。

篇9

一、主要工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動抓推進。市政府成立了糧食生產(chǎn)全程機械化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家組，切實強化工作組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，把全市糧食生產(chǎn)全程機械化擺在農(nóng)機化工作首要位置，將機插秧、烘干機等列入今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點考核內(nèi)容，作為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要措施，精心研究工作方案，召開了全市糧食生產(chǎn)全程機械化工作推進會議，出臺了《泰興市政府關(guān)于加快推進糧食生產(chǎn)全程機械化的實施意見》、《泰興市糧食生產(chǎn)全程機械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建實施方案》，確定了各階段的重點工作、目標(biāo)任務(wù)、考核細(xì)則，實行倒逼機制，確保每一個階段工作目標(biāo)任務(wù)按期完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任進一步細(xì)化到村，形成了市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動創(chuàng)建機制。

2、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，補齊短板促提升。組織對全市農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)狀進行了認(rèn)真調(diào)查，全面統(tǒng)計水稻、小麥兩種主要農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械保有量、在位使用情況，摸清了家底，確定了機械化種植、高效植保和糧食產(chǎn)地烘干3個薄弱環(huán)節(jié)。同時，結(jié)合農(nóng)機裝備在役情況和機械化作業(yè)能力，列出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）薄弱環(huán)節(jié)機具缺口指導(dǎo)計劃，有針對性地指導(dǎo)各地加大高性能、低能耗、大馬力復(fù)式多功能作業(yè)機具推廣力度，加快優(yōu)化農(nóng)機結(jié)構(gòu)，全面提升農(nóng)機裝備水平。今年，全市新增高速乘坐式插秧機100臺，3畝以上秧池面積達(dá)5216畝，水稻機插面積達(dá)48.13萬畝，機插率達(dá)79%，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實現(xiàn)了機插秧整鎮(zhèn)推進；新增大條播機145臺，小麥機播水平達(dá)75%。新增烘干機147臺，產(chǎn)地烘干能力達(dá)47.7%；新增高地隙式噴桿式植保機95臺，擔(dān)架式植保機50臺，高效植保機械化水平達(dá)62%；新增80馬力以上大中拖配套秸稈還田機187臺套，全年秸稈還田率達(dá)58%。                                                                                                                      

3、突出示范引領(lǐng)，重點突破促全面。堅持典型引路，先易后難，由點及面，梯度推進，全面加快實現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機械化。選擇濱江、張橋、姚王、濟川等4個基礎(chǔ)條件好、機具保有水平高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為首批創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），力爭2016年在全市率先創(chuàng)建成糧食生產(chǎn)全程機械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。這四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)建立了工作班子，制定了創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)、扶持政策和激勵措施，組織開展了技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù)，分類匯總相關(guān)資料，已做好驗收的各項準(zhǔn)備工作。同時，印發(fā)了《泰興市糧食生產(chǎn)全程機械化示范基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，明確了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須以泰州市現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、糧食高產(chǎn)增效示范片或土地流轉(zhuǎn)比重較高村為重點，建成1000畝以上的核心示范區(qū)，我市建成一個2000畝以上的市級核心示范區(qū)，努力打造一批管理水平高、經(jīng)營效益好、示范帶動強的糧食生產(chǎn)全程機械化示范基地。

4、強化培訓(xùn)指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)量。突出農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合，根據(jù)我市特點的土壤、氣候等因素，制定了適合我市不同區(qū)域特點的技術(shù)路線，因地制宜推廣麥秸稈機械化全量還田與水稻機插秧集成技術(shù)、水稻秸稈機械化還田集成小麥機條播技術(shù)，實行推進良法良機配套。制訂了全市糧食生產(chǎn)全程機械化培訓(xùn)方案，因時因地開展各類技術(shù)培訓(xùn)，通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式，加大糧食生產(chǎn)全程機械化重點技術(shù)推廣，抓好農(nóng)機大戶、種田大戶和社會化服務(wù)組織跟蹤服務(wù)。今年以來，共召開現(xiàn)場會、舉辦培訓(xùn)班16次，培訓(xùn)技術(shù)人員1500人次。

5、加大扶持力度，督查考核求實效。在省級項目支持的基礎(chǔ)上，市政府安排專項資金，專題用于糧食生產(chǎn)全程機械化薄弱環(huán)節(jié)。今年，市財政已下?lián)茇斦ｍ椯Y金1420萬元，對機插秧按25/畝的標(biāo)準(zhǔn)補助，機插秧整鎮(zhèn)推進補助10元/鎮(zhèn)，烘干機根據(jù)烘干量補助省補資金的一半。同時，還將集中整合糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)等項目，向糧食生產(chǎn)全程機械化工作傾斜，進一步放大項目資源要素效益。依據(jù)糧食生產(chǎn)全程機械化考核驗收辦法，采取“自下而上”申報和階段性考核驗收的方式，對完成創(chuàng)建目標(biāo)并通過考核驗收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），采取先建后補的方式進行扶持獎勵。首批創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作將于近期集中開展，考核達(dá)標(biāo)后下達(dá)以獎代補創(chuàng)建資金。

二、存在的主要問題

1、工作不平衡性較大。由于今年項目實施時間緊，加上前段時間鎮(zhèn)村換屆選舉集中開展，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在工作脫節(jié)、不到位等現(xiàn)象，制約了面上整體工作開展。

2、糧食生產(chǎn)受自然和市場等因素影響較大。受今年自然災(zāi)害影響，加之種糧比較效益下降，部分農(nóng)場主和種糧大戶積極性不高，有的地方出現(xiàn)種糧大戶“跑路”現(xiàn)象，影響了廣大群眾持續(xù)投入農(nóng)機裝備的積極性。

3、配套設(shè)施建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃。少數(shù)地方對機庫等農(nóng)機配套設(shè)施建設(shè)缺少統(tǒng)一的規(guī)劃引導(dǎo)，項目實施前未進行充分論證，隨意性較大，造成土地資源浪費的現(xiàn)象。

三、下一階段工作打算

下一步，我們將根據(jù)省農(nóng)機局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見與建議，進一步加大工作力度，加快工作節(jié)奏，采取有效措施，確保按期建成糧食生產(chǎn)全程機械化示范縣。

1、加大工作推進力度。市政府將組織對糧食生產(chǎn)全程機械化工作進行專項督查工作，通過現(xiàn)場觀摩、督查互評等多種形式，定期開展工作“回頭看”，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，確保各項工作加速推進。同時，組織專家組和第三方核查機構(gòu)，加強對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建的中期檢查、考核驗收和績效跟蹤，著力推動創(chuàng)建工作取得實效。

2、加大裝備提升力度。實現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機械化，農(nóng)機裝備是基礎(chǔ)。我們將在鞏固優(yōu)勢環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，突出薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺，補足機具。特別是要根據(jù)今年機具購置情況，對照創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)，將機具缺口任務(wù)落實到種糧大戶、農(nóng)機合作組織，確保機具購置指導(dǎo)計劃落到實處。通過省級項目引導(dǎo)和市鄉(xiāng)兩級財政扶持，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)農(nóng)機綜合服務(wù)中心，不斷提高農(nóng)機配套服務(wù)能力。

篇10

一、工作內(nèi)容

生產(chǎn)過程的監(jiān)控；質(zhì)量問題的預(yù)防；現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查；成品的取樣；生產(chǎn)前后清場工作的檢查；質(zhì)量異常的反饋，并填寫記錄。

二、工作結(jié)果

轉(zhuǎn)正2個月以來，共監(jiān)控配料與灌裝110批。其中化妝品44批，醫(yī)療器械54批，消毒產(chǎn)品12批。

監(jiān)控外包0批。

共發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題0項，質(zhì)量問題0項。

環(huán)境問題：

①  

②   

③  

④  

⑤ 

⑥    

質(zhì)量問題：

①   

②   

③   

④   

⑤    

三、工作總結(jié)

個人能力方面，QA的工作需要具備敏銳發(fā)現(xiàn)問題的能力、良好的溝通能力、清晰地做出判斷和解決問題的能力。在這些方面，個人感覺還有所欠缺，今后需要累積更多的知識，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。