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【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)軟件工程；工程項(xiàng)目；自動(dòng)化管理

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息化的時(shí)代，信息化技術(shù)的發(fā)展為人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了越來(lái)越多的便利，也逐漸受到了人們的重視。軟件開發(fā)人才的增多，促使計(jì)算機(jī)軟件工程的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理能夠增強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的科學(xué)性與合理性，在現(xiàn)階段意義十分重大。

1進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程管理的主要概述

1.1計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的主要特征

隨著計(jì)算機(jī)工程的不斷發(fā)展，當(dāng)前的計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目有著其獨(dú)特特點(diǎn)：（1）計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目具有一定的不可視性，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)是一種比較抽象的項(xiàng)目工程，人們無(wú)法感受到它的真實(shí)性和有效性，因此，想要具體感知其真實(shí)性，就需要通過(guò)相對(duì)專業(yè)的和有針對(duì)性的測(cè)試來(lái)進(jìn)行，這也是計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的一個(gè)重要特點(diǎn)；（2）計(jì)算機(jī)軟件工程并不是唯一的，軟件開發(fā)人員在軟件開發(fā)的過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)針對(duì)性的目標(biāo)，這就決定了軟件工程設(shè)計(jì)與開發(fā)是多種多樣的，不會(huì)制定一個(gè)明確的開發(fā)目標(biāo)；（3）計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)工程不具有一定的穩(wěn)定性，開發(fā)設(shè)計(jì)人員在對(duì)一些大型的項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于程序過(guò)于復(fù)雜，需要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而造成開發(fā)過(guò)程的不穩(wěn)定性。

1.2計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容

現(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)軟件工程涉及到社會(huì)生活中的方方面面。因此，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)人員在開發(fā)軟件的過(guò)程中，也應(yīng)該綜合考慮多個(gè)方面。首先，要對(duì)計(jì)算機(jī)開發(fā)人員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的管理，設(shè)計(jì)的過(guò)程中，由于開發(fā)人員之間的開發(fā)任務(wù)量具有一定的差異性，導(dǎo)致一個(gè)開發(fā)人員可能出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象，而與之相矛盾的是，開發(fā)人員不能對(duì)軟件開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)都精通，使得計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)工程的質(zhì)量大大降低。其次，在對(duì)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量的管理過(guò)程中，軟件的質(zhì)量包括軟件的整體質(zhì)量和軟件工程的管理質(zhì)量；最后，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工程的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，并對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象進(jìn)行有效的預(yù)防。

2當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理工作對(duì)自動(dòng)化管理內(nèi)容的應(yīng)用

2.1計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目的自動(dòng)化數(shù)據(jù)管理

采用自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行軟件工程項(xiàng)目管理，需要相關(guān)人員對(duì)自動(dòng)化設(shè)備定期進(jìn)行校驗(yàn)，并針對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終得到處理的結(jié)果，并針對(duì)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試工作。調(diào)試之后就能夠判斷設(shè)備的運(yùn)行情況。軟件工程的數(shù)據(jù)化管理，是針對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程在運(yùn)行的過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)備份，避免其丟失的一項(xiàng)管理措施。其中，采用云存儲(chǔ)技術(shù)來(lái)避免數(shù)據(jù)丟失比較常見(jiàn)，云存儲(chǔ)空間具有無(wú)限的擴(kuò)展能力，同時(shí)，其存儲(chǔ)效率相對(duì)較高，能夠進(jìn)行壓縮備份，進(jìn)而為數(shù)據(jù)管理提供更加高效的存儲(chǔ)方案。此外，云存儲(chǔ)還具有一定的可恢復(fù)性，一旦本地磁盤被誤刪之后，在特定時(shí)間內(nèi)能夠?qū)h除的數(shù)據(jù)恢復(fù)，這樣就避免了誤刪帶來(lái)的不必要損失。

2.2計(jì)算機(jī)軟件工程的設(shè)備管理

在將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用在計(jì)算機(jī)軟件工程管理中，還有一項(xiàng)比較重要的管理內(nèi)容，就是對(duì)設(shè)備的管理，在對(duì)設(shè)備的管理過(guò)程中，環(huán)境要素十分重要。周圍的環(huán)境要時(shí)刻保持干燥，防止煙霧和磁場(chǎng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程造成的嚴(yán)重干擾，同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)行消音設(shè)置，減輕噪音對(duì)設(shè)備造成的影響。計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中，相關(guān)人員要對(duì)第三方的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的考查，進(jìn)而確定設(shè)備與系統(tǒng)之間的兼容性，并對(duì)應(yīng)用設(shè)備之后系統(tǒng)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，還應(yīng)該在必要情況下將硬件設(shè)備進(jìn)行更換。在對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)和重視程度，做到定期維修和維護(hù)，禁止跨部門使用設(shè)備，也不能自行拆卸和更換設(shè)備配件，杜絕引進(jìn)外來(lái)的設(shè)備。

2.3對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行軟件測(cè)試管理

計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目的軟件測(cè)試，是作為計(jì)算機(jī)軟件工程中一個(gè)十分重要的組成部分而存在的，這部分對(duì)于整個(gè)計(jì)算機(jī)工程系統(tǒng)都會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響。對(duì)軟件測(cè)試工作進(jìn)行管理，需要相關(guān)人員在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各項(xiàng)錯(cuò)誤和漏洞，針對(duì)漏洞進(jìn)行處理，這樣就有效的提高了計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。計(jì)算機(jī)軟件工程的自動(dòng)化測(cè)試，是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)和縝密的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，它能夠在一定程度上避免程序工作中的誤差，同時(shí)，自動(dòng)化的軟件測(cè)試管理能夠?qū)﹀e(cuò)誤發(fā)生的位置與時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的判斷，極大地提高了測(cè)試人員的工作效率，并降低了工作人員的失誤率。

2.4對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化安全管理

一般情況下，企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目是整個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)核心機(jī)密，因此，開發(fā)人員和維護(hù)人員都應(yīng)該遵守相應(yīng)的保密制度，做到對(duì)其進(jìn)行安全化的管理。數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程也需要用到安全管理，需要相關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的看管，并在存儲(chǔ)設(shè)計(jì)的出庫(kù)和入庫(kù)的過(guò)程中，需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全授權(quán)，并對(duì)記錄進(jìn)行保留。數(shù)據(jù)信息在傳輸?shù)倪^(guò)程中需要用到一定的加密技術(shù)，防止數(shù)據(jù)運(yùn)輸過(guò)程中的丟失，密碼設(shè)置需要由專人進(jìn)行極易，并增強(qiáng)密碼的強(qiáng)度，對(duì)密碼強(qiáng)度定期進(jìn)行檢查。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化管理，是對(duì)整個(gè)計(jì)算機(jī)工程系統(tǒng)的有效管理。計(jì)算機(jī)軟件工程的程序和算法是整個(gè)管理部分的最核心部分，因此，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程的自動(dòng)化管理，提高其自動(dòng)化管理水平，進(jìn)而促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的大力發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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1.1充分保障工程數(shù)據(jù)進(jìn)行有效、準(zhǔn)確傳輸在建筑工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)，可以規(guī)范管理工程的進(jìn)度及質(zhì)量，合理控制財(cái)務(wù)與人力資源。此外，應(yīng)詳細(xì)收集施工期間進(jìn)行管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，并將收集到的工程信息進(jìn)行及時(shí)。通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程進(jìn)行管理，可以將各個(gè)子工程的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行直接統(tǒng)計(jì)，有效避免了人工匯總中一些問(wèn)題的發(fā)生，在減少統(tǒng)計(jì)時(shí)間的同時(shí)，也保證了信息傳遞的實(shí)效與準(zhǔn)確，極大程度上提高了工程信息的管理效率。

1.2實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化共享在工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，報(bào)表為常用的方式之一，但其格式呈現(xiàn)出一定的多樣化。目前，一些單位會(huì)將報(bào)表的格式進(jìn)行調(diào)整。采用人工輸入、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不但花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，而且難以滿足現(xiàn)代化的管理要求。而運(yùn)用計(jì)算機(jī)則可建立出完整的工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并可從中直接提取報(bào)表要求的各類數(shù)據(jù)。此外，做好的報(bào)表數(shù)據(jù)可長(zhǎng)時(shí)間保存，作為建筑工程的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行儲(chǔ)存。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用文/蔣少鴻建筑工程具有工期長(zhǎng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)，涉及到施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備、人力資源、資料管理等多項(xiàng)內(nèi)容。為有效提高工程質(zhì)量及施工安全水平，采用現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理方法具有非常重要的意義。本文首先介紹計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中具有的功能，并就其在項(xiàng)目管理中的具體運(yùn)用展開深入探討。

2計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的具體運(yùn)用

2.1計(jì)算機(jī)在建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的運(yùn)用分析由于計(jì)算機(jī)具有可變性、直觀性等優(yōu)點(diǎn)，因而可進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，增加建筑工程設(shè)計(jì)的靈活性。工程設(shè)計(jì)人員可運(yùn)用AutoCAD等專業(yè)繪圖軟件，將建筑物的外部輪廓及內(nèi)部線條勾勒出來(lái)，再利用Photoshop等圖片美化軟件進(jìn)行美化，并運(yùn)用PowerPoint等計(jì)算機(jī)程序修改、呈現(xiàn)得出的設(shè)計(jì)方案。運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)建筑方案包括以下三個(gè)階段。

2.1.1開始階段建筑設(shè)計(jì)來(lái)源于設(shè)計(jì)師的靈感與經(jīng)驗(yàn)等，計(jì)算機(jī)則為其提供了多變的構(gòu)思與表達(dá)環(huán)境。同時(shí)，利用軟件可實(shí)現(xiàn)模擬透視、上色對(duì)比等手工繪制難以實(shí)現(xiàn)的任務(wù)，加快了制圖的效率。在開始階段應(yīng)用計(jì)算機(jī)，可構(gòu)建出非常多的建筑設(shè)計(jì)草圖，以供設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案對(duì)比和完善。

2.1.2成熟階段在此階段，設(shè)計(jì)師需潤(rùn)色、完善建筑設(shè)計(jì)草圖，并通過(guò)3DMAX、SketchUp等軟件規(guī)劃整體設(shè)計(jì)，從整體上處理設(shè)計(jì)方案的美感，并將細(xì)節(jié)進(jìn)行增強(qiáng)，完成設(shè)計(jì)草圖的定型。

2.1.3呈現(xiàn)階段在此階段，利用繪圖軟件全面展示建筑結(jié)構(gòu)的平面、三維、透視等效果，并通過(guò)將背景置換來(lái)對(duì)不同的效果進(jìn)行觀察，最后調(diào)整、美化工程的具體施工。

2.2計(jì)算機(jī)在工程施工管理中的運(yùn)用分析

2.2.1工程合同管理運(yùn)用合同軟件管理整個(gè)建筑工程的合同，同時(shí)也包含進(jìn)度撥款、付費(fèi)等多項(xiàng)內(nèi)功。此外，還可詳細(xì)管理合同變更及補(bǔ)充合同等信息，在將各施工階段的費(fèi)用情況、工程進(jìn)度同合同管理進(jìn)行全面比較后，有關(guān)進(jìn)度款項(xiàng)的依據(jù)提供給業(yè)主。

2.2.2工程計(jì)劃進(jìn)度管理在編制工程各級(jí)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)將起止時(shí)間、生成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等納入在內(nèi)，并根據(jù)管理層次與資源的十幾分布對(duì)進(jìn)度進(jìn)行約束與調(diào)整。對(duì)于工程的總包計(jì)劃進(jìn)度，可運(yùn)用PKPM等軟件進(jìn)行管理。此外，可采用圖形切換等方式將各級(jí)進(jìn)度資源圖與計(jì)劃圖提供給投標(biāo)或施工，從而促進(jìn)總包從整體上協(xié)調(diào)工程所有進(jìn)度。

2.2.3財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)及管理通過(guò)運(yùn)用專業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件可計(jì)算工程各階段項(xiàng)目，并確定工程的預(yù)算費(fèi)用。此種軟件還可有效控制建筑工程的投資成本，管理工程各項(xiàng)目的結(jié)算與付款。通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，可促進(jìn)工程預(yù)算、付款等工作快速、準(zhǔn)確完成，極大程度上避免因人工預(yù)算帶來(lái)的問(wèn)題。

2.2.4工程資料的管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)資料管理軟件可詳細(xì)管理工程涉及到的各種信息資料，并將工程中的安全資料及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行歸檔，采用檔案的形式管理工程資料。在此項(xiàng)管理工作中，應(yīng)將工程材料設(shè)備與施工設(shè)計(jì)圖紙等資料的歸檔管理作為重點(diǎn)。

2.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備的管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)可對(duì)材料設(shè)備的定發(fā)貨、出入庫(kù)驗(yàn)收、使用情況等資料進(jìn)行歸檔，并合理管理。其中，管理的資料包括材料設(shè)備的使用與入庫(kù)情況，下一階段進(jìn)行的情況，以及與合同中材料設(shè)備的對(duì)比情況等。

2.2.6建筑工程質(zhì)量與安全管理在施工階段，需要驗(yàn)收完成的工程項(xiàng)目的質(zhì)量，并評(píng)定土建施工項(xiàng)目等。運(yùn)用計(jì)算機(jī)可實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收、評(píng)定結(jié)果的充分整理，以及各施工項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)記錄等詳細(xì)管理，例如建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記錄、土建質(zhì)量的驗(yàn)收單、安裝項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)定報(bào)表，以及加工配制項(xiàng)目的驗(yàn)收情況等內(nèi)容。針對(duì)建筑工程安全管理，可運(yùn)用管理軟件對(duì)工程的安全制度、安全施工技術(shù)、安全事故、安全教育、違章處罰等內(nèi)容進(jìn)行安全管理。此外，還可運(yùn)用視頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，使項(xiàng)目管理人員全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并記錄出入現(xiàn)場(chǎng)的車輛及人員，為建筑工程的安全監(jiān)控工作提供充分保障。

3總結(jié)

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關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件工程；項(xiàng)目管理；方法

一、軟件工程項(xiàng)目管理和計(jì)算機(jī)軟件

（一）計(jì)算機(jī)軟件的概念人們當(dāng)前所理解的軟件概念較為廣泛，包含有諸多內(nèi)容，比如計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)相關(guān)說(shuō)明書、圖文介紹等材料。軟件和硬件是體現(xiàn)計(jì)算機(jī)功能的兩個(gè)重要部分，兩者之間相輔相成共同作用，構(gòu)成了計(jì)算機(jī)整體系統(tǒng)。可見(jiàn)，為了保證計(jì)算機(jī)軟件工程的發(fā)展，在管理中應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用現(xiàn)代化手段，積極將應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化。

（二）工程項(xiàng)目管理在項(xiàng)目工作過(guò)程中開展的管理工作主要是以建設(shè)委托方的要求和合同規(guī)定內(nèi)容為基礎(chǔ)對(duì)工程項(xiàng)目開展一系列的整體規(guī)劃、統(tǒng)籌、處理等工作內(nèi)容。合理的工程項(xiàng)目管理有助于保證工程更加順利地完成。

二、當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題

（一）忽視計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的培訓(xùn)在日常計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中，大部分企業(yè)不會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)有所重視，很多管理者認(rèn)為沒(méi)有必要在這方面投入較多的財(cái)力和人力，這就導(dǎo)致系統(tǒng)化知識(shí)培訓(xùn)體系無(wú)法形成。大多數(shù)企業(yè)在具體工作中都是以某一個(gè)項(xiàng)目管理的工作人員為依賴，在企業(yè)內(nèi)缺乏良好的項(xiàng)目管理氛圍，造成培訓(xùn)工作存在缺失。企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的不重視導(dǎo)致企業(yè)專業(yè)人才缺乏，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難及時(shí)感應(yīng)市場(chǎng)變化，無(wú)法及時(shí)作出調(diào)整。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)不足當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件，各個(gè)企業(yè)之間面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。受到高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)的影響，在軟件工程項(xiàng)目管理開發(fā)中，各個(gè)軟件企業(yè)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)發(fā)生一定損失。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)管理者必須要樹立高度風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。但是當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在嚴(yán)重的不重視，同時(shí)也沒(méi)有充分重視風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義，所以企業(yè)容易在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)一定損失。

（三）管理人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不足在開展計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目管理中，需要依靠的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是某一個(gè)人。工作人員在具體操作中應(yīng)當(dāng)從宏觀對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把控。不過(guò)當(dāng)前很多工作人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他們大多單純地完成自己的工作，對(duì)管理工作的事跡狀況沒(méi)有進(jìn)行全面考慮。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是當(dāng)前很多計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理工作人員都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的，雖然工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)都十分優(yōu)良，但是在具體計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中需要大家共同努力、集思廣益，而不是單純地依靠一個(gè)人的能力。如果項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)依然人心渙散，將會(huì)十分不利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。

三、軟件工程項(xiàng)目管理對(duì)策

（一）完善管理體系在整個(gè)項(xiàng)目工程中，科學(xué)有效的管理體系是至關(guān)重要的。在管理人員之前需要首先確保項(xiàng)目管理體系的完善。在開展項(xiàng)目管理之前應(yīng)當(dāng)考核工作人員，保證工作人員具有杰出的工作能力和責(zé)任心，在成立計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目小組階段就加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍的質(zhì)量管控。每個(gè)工作成員都應(yīng)當(dāng)積極熱情地投入到計(jì)算機(jī)軟件工程中，調(diào)整自己的工作態(tài)度和心態(tài)，根據(jù)管理體系中的要求做好行為約束，同時(shí)要加強(qiáng)工作人員之間的溝通，可以利用獎(jiǎng)懲制度將工作人員工作的積極性提升，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量。

（二）加快進(jìn)度與提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效能為了確保計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，就要充分評(píng)估整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并且采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管控做事?？梢猿闪⒈O(jiān)察小組監(jiān)管和督促整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)合理管理軟件工程項(xiàng)目。每個(gè)工作人員都要詳細(xì)地了解自己的工作，評(píng)估可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，了解應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對(duì)措施，從而及時(shí)解決可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，將風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的損失降低。整個(gè)項(xiàng)目要由整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，管理人員需要認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)章制度，和同事之間及時(shí)溝通，確保能夠順利完成工作任務(wù)。工作人員需要重視風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，定期評(píng)估工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查設(shè)備等硬件設(shè)施。在軟件工程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)控制相關(guān)信息，共享需要的信息。在軟件工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化處理和分析相關(guān)信息，從而對(duì)科技的發(fā)展進(jìn)行更加客觀科學(xué)的預(yù)測(cè)判斷。在開展軟件工程項(xiàng)目管理中還可以積極應(yīng)用多種計(jì)算方法完成項(xiàng)目管控，從而確保項(xiàng)目管理的效果。

（三）有效組織項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)度管理是保證計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目得以定期完成的基礎(chǔ)，為此，首先應(yīng)當(dāng)做好任務(wù)和跟蹤管理，定期開展?fàn)顟B(tài)會(huì)議對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行匯報(bào)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，建立并貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，保證所有工作人員樹立風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，采用多種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。最后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命周期出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致地記錄，定期識(shí)別和處理出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取不同的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處理。

（四）落實(shí)工程監(jiān)督工作首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，做好施工進(jìn)度、成本等各個(gè)方面的管控，一旦出現(xiàn)和計(jì)劃偏差之處要及時(shí)查找原因并且調(diào)整。其次，監(jiān)督過(guò)程中應(yīng)當(dāng)妥善處理好各種發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。最后，要保證能夠快速有效地完成監(jiān)督工作，詳細(xì)記錄監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并且加強(qiáng)和委托單位以及業(yè)主的溝通，確保能夠?qū)⒈O(jiān)督工作切實(shí)落實(shí)到計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中。

篇4

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)項(xiàng)目；軟件工程；自動(dòng)化管理

1計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目分析

1.1計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容

計(jì)算機(jī)軟件包含的內(nèi)容十分龐大，計(jì)算機(jī)軟件在研發(fā)過(guò)程中也比較復(fù)雜，所以，計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)主要培養(yǎng)的是從事計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的設(shè)計(jì)師、研制和開發(fā)的高級(jí)工程技術(shù)人才。計(jì)算機(jī)軟件工程行業(yè)對(duì)于研發(fā)人員也有著較高的要求，需要具有良好的科學(xué)素質(zhì)，可以系統(tǒng)的掌握計(jì)算機(jī)科學(xué)、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范的軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)能力、良好的組織與交流能力。近幾年，我國(guó)的軟件項(xiàng)目不斷地發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)的從業(yè)人員也在不斷地增加，計(jì)算機(jī)軟件工程行業(yè)接觸的專業(yè)知識(shí)包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析、計(jì)算機(jī)軟件的主體結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)軟件的管理項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)軟件的分析目標(biāo)、軟件需求工程、軟件質(zhì)量監(jiān)管和技術(shù)測(cè)試、開發(fā)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件等等。計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)主要通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備和工程化的管理方法，對(duì)從事計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)、設(shè)計(jì)、分析、管理人員進(jìn)行高級(jí)管理。

1.2計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)分析

計(jì)算機(jī)軟件工程系統(tǒng)的內(nèi)容較復(fù)雜，一種語(yǔ)言對(duì)應(yīng)的一種數(shù)據(jù)庫(kù)，包括數(shù)據(jù)化工程，圖像的處理與圖像的識(shí)別模式，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)安全模式，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整體分布模式。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目主要依靠大量的理論知識(shí)和數(shù)據(jù)模型構(gòu)成。計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)具有抽象性的特點(diǎn)，是一個(gè)虛擬的工程項(xiàng)目，可以通過(guò)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和模型理論來(lái)檢查計(jì)算機(jī)軟件的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法真實(shí)的體驗(yàn)到計(jì)算機(jī)軟件的可視性。計(jì)算機(jī)軟件另一重要特點(diǎn)就是具有多樣性，計(jì)算機(jī)軟件的內(nèi)容比較復(fù)雜，開發(fā)過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到計(jì)算機(jī)行業(yè)不同的知識(shí)和結(jié)構(gòu)，所以計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)過(guò)程中并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也沒(méi)有具體的規(guī)范和實(shí)施原則。這也就使計(jì)算機(jī)軟件工程在開發(fā)過(guò)程中具有多樣化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。計(jì)算機(jī)軟件工程系統(tǒng)還具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，計(jì)算機(jī)軟件所包含的內(nèi)容較多，開發(fā)過(guò)程中所應(yīng)用到的數(shù)據(jù)也比較龐大，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)人員無(wú)法保障在開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，這也就造成計(jì)算機(jī)軟件工程在開發(fā)過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。

2自動(dòng)化管理在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

2.1計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化數(shù)據(jù)管理

將自動(dòng)化工程應(yīng)用到計(jì)算機(jī)軟件的數(shù)據(jù)管理中去，需要計(jì)算機(jī)軟件從業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤調(diào)查和實(shí)時(shí)分析，將計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的系統(tǒng)數(shù)據(jù)跟蹤備份，避免數(shù)據(jù)的丟失和遺漏。備份之后可以根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整，使計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中盡量減少失誤。目前，大多數(shù)計(jì)算機(jī)軟件工程采用云備份的方式進(jìn)行存儲(chǔ)和保存，云備份方式也是比較常用的一種備份和存儲(chǔ)方式。云備份的存儲(chǔ)路徑相對(duì)來(lái)說(shuō)比較安全，存儲(chǔ)方式比較簡(jiǎn)便，使用云備份進(jìn)行軟件項(xiàng)目的自動(dòng)化存儲(chǔ)，當(dāng)軟件中的數(shù)據(jù)發(fā)生丟失和遺漏時(shí)，可以采用一鍵恢復(fù)的功能進(jìn)行恢復(fù)，將丟失和遺漏的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理和歸納。提高了計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的安全性和可操作性，為計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程的正常運(yùn)行帶來(lái)了保障。

2.2計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化設(shè)備管理

在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理過(guò)程中，設(shè)備的自動(dòng)化管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目對(duì)使用的設(shè)備有嚴(yán)格的要求，這也就要求操作人員要對(duì)設(shè)備周圍的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。經(jīng)過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)，噪音、灰塵、磁場(chǎng)都會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的設(shè)備產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致磁場(chǎng)紊亂，數(shù)據(jù)不真實(shí)。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的使用設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控，可以將設(shè)備周圍的噪音降到最低，使設(shè)備不受周圍磁場(chǎng)的干擾，保證計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程可以正常有序的進(jìn)行。保證使用中的設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)可以不發(fā)生沖突，在自動(dòng)監(jiān)控過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，使操作人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件體現(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)研究計(jì)算機(jī)軟件工程與計(jì)算機(jī)設(shè)備是否兼容，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目是否具有可行性。通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究之后，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行開發(fā)的可行性分析，一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目不具有可行性，應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備和程序，使計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目和使用設(shè)備可以保持一定的兼容性。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的自動(dòng)化設(shè)備管理，可以為操作人員節(jié)省時(shí)間，避免因?yàn)檐浖驮O(shè)備的沖突導(dǎo)致操作人員過(guò)多的浪費(fèi)時(shí)間，可以提高計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)的工作效率。

2.3計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化測(cè)試管理

計(jì)算機(jī)軟件工程的自動(dòng)化設(shè)備管理和自動(dòng)化數(shù)據(jù)管理是計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，而計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化測(cè)試管理是最終保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件在開發(fā)過(guò)程中的漏洞和缺陷，并且及時(shí)的修補(bǔ)和完善，避免在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，造成二次返工。計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程的自動(dòng)化測(cè)試管理是把控計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對(duì)整個(gè)計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)完成具有決定性作用。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試管理，可以盡量減少在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，避免因?yàn)樵O(shè)備和數(shù)據(jù)的原因造成的誤差，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目出現(xiàn)失誤。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化檢測(cè)管理，可以準(zhǔn)確的判斷出誤差的詳細(xì)位置，節(jié)省了時(shí)間和人員，可以明顯的減少工作人員的失誤率，還可以提高計(jì)算機(jī)軟件工程操作人員的工作效率。

2.4計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化安全管理

計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目是整個(gè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)人員、檢測(cè)人員和使用人員都應(yīng)該遵守相應(yīng)的制度進(jìn)行保密安全管理。同時(shí)，在對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程的數(shù)據(jù)使用和設(shè)備使用的過(guò)程中，也應(yīng)該簽署保密協(xié)議，保證計(jì)算機(jī)軟件的核心內(nèi)容不外漏，這也就要求計(jì)算機(jī)的使用人員對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程系統(tǒng)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控需要大量的人力、物力，會(huì)對(duì)人員造成嚴(yán)重的浪費(fèi)，所以，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化安全管理可以為計(jì)算機(jī)軟件工程的使用者節(jié)省大量的人力、物力，提高工作人員的工作效率。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程進(jìn)行自動(dòng)化安全管理，在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時(shí)，自動(dòng)化管理設(shè)備可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，記錄下數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確變化，方便操作人員進(jìn)行后期的登記和調(diào)整。自動(dòng)化安全管理可以避免人工記錄過(guò)程中的數(shù)據(jù)丟、數(shù)據(jù)遺漏和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后期操作無(wú)法正常運(yùn)行。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化安全管理，可以保證軟件開發(fā)過(guò)程中的準(zhǔn)確性。

3小結(jié)

計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理是整個(gè)系統(tǒng)管理的核心內(nèi)容，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化管理，可以防止數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)遺漏，為操作人員節(jié)省時(shí)間，可以提高操作人員的工作效率。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理是將來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，不僅可以節(jié)省大量的人力、物力，提高工作人員的工作效率，還可以提高計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)過(guò)程中的準(zhǔn)確性，保證計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

篇5

（1）工程項(xiàng)目人員。工程的項(xiàng)目人員一般包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析員、高級(jí)與初級(jí)程序員、以及資料員等。依據(jù)實(shí)際軟件項(xiàng)目的大小，可能會(huì)有一人身兼數(shù)職的情況，但職責(zé)必須要明確。而不同職責(zé)的人員，對(duì)其能力與素質(zhì)的要求也是不同的。例如，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有較強(qiáng)的組織能力、準(zhǔn)確的判斷力以及處理重大事情的決策能力；系統(tǒng)分析員需要具備概括能力，以及分析能力和社交活動(dòng)能力；程序員則要有相當(dāng)熟練的編寫程序的能力等。

（2）軟件質(zhì)量與配置的管理。軟件質(zhì)量管理在總體管理功能中對(duì)質(zhì)量方針與責(zé)任起著決定性的作用，主要包括軟件質(zhì)量計(jì)劃的編制、軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證以及軟件項(xiàng)目質(zhì)量控制等過(guò)程。項(xiàng)目的質(zhì)量保證是指對(duì)項(xiàng)目總體績(jī)效進(jìn)行定期的評(píng)估，以此來(lái)考察工程項(xiàng)目的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從整體上對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，同時(shí)還要對(duì)不合格的地方及時(shí)采取改正措施。軟件的配置管理是指記錄某軟件產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程，以便保證研發(fā)者在軟件生命周期內(nèi)的各個(gè)階段都能獲取精準(zhǔn)的產(chǎn)品配置。軟件的配置管理就是一種對(duì)軟件進(jìn)行標(biāo)識(shí)組織與控制軟件修改的管理技術(shù)，在軟件的整個(gè)研發(fā)過(guò)程中有著非常重要的作用。

（3）軟件項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理。風(fēng)險(xiǎn)分析包括對(duì)軟件風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、估計(jì)、解決以及監(jiān)督等一系列步驟，使人們能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)的采取遏制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和發(fā)展的措施。對(duì)軟件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與管理，實(shí)際就是為了降低軟件工程項(xiàng)目的損失，從而增加軟件工程項(xiàng)目的收益。

2軟件工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

2.1管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作問(wèn)題

當(dāng)今我國(guó)正處于信息化時(shí)代，任何項(xiàng)目的開發(fā)都離不開團(tuán)隊(duì)人員的相互協(xié)作，只有這樣才能夠確保工作順利的進(jìn)行，尤其是在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的研發(fā)管理上，更是需要團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作才能順利完成。但目前我國(guó)軟件工程項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通都存在著一定的問(wèn)題，例如：計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)中人員分工不明確，導(dǎo)致推卸責(zé)任和推諉工作的情況常有發(fā)生；團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏合作意識(shí)，致使工作效率不高。

2.2需求分析問(wèn)題

由于軟件項(xiàng)目管理在需求分析這項(xiàng)工作中，對(duì)于業(yè)務(wù)需求的實(shí)體、數(shù)據(jù)以及實(shí)際的活動(dòng)要求沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查，這些往往被認(rèn)為是表面工作，所以導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理在最后的工作中，出現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)有很大偏差的現(xiàn)象。

2.3風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

任何項(xiàng)目的研發(fā)都是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就會(huì)帶來(lái)一定的損失，因此，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得至關(guān)重要。但有的項(xiàng)目經(jīng)理并沒(méi)有正確意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在軟件工程項(xiàng)目管理中的重要性，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所必需的知識(shí)和內(nèi)容不夠了解，致使當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生時(shí)不能及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。

2.4進(jìn)度控制問(wèn)題

進(jìn)度控制是指在軟件項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程中，采取各種措施將項(xiàng)目進(jìn)度控制在進(jìn)度的總規(guī)劃內(nèi)，以此來(lái)確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但由于實(shí)際過(guò)程中種種因素的影響，進(jìn)度經(jīng)常無(wú)法按期完成，這給項(xiàng)目工程帶來(lái)了巨大的損失。

3軟件工程項(xiàng)目管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作

首先，要建立完善有效的溝通制度。可以采取不同的、多種有效的溝通方式，逐步加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目管理工作的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)，提高溝通的有效性。例如通過(guò)制度規(guī)定，對(duì)較特別的信息應(yīng)該利用多種方式來(lái)進(jìn)行有效的溝通，以便確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到位。其次，團(tuán)隊(duì)人員的分工要合理、明確。對(duì)于軟件項(xiàng)目的研發(fā)，人是創(chuàng)造力主體，所以必須在人的基礎(chǔ)上確立合理的分工制度，不光要按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員的職位劃分工作職責(zé)和內(nèi)容，還要依據(jù)每個(gè)人員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)進(jìn)行分工。再次，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的積極性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否成功，其團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。團(tuán)隊(duì)的積極性是保證項(xiàng)目研發(fā)工作能夠順利進(jìn)行的前提，因此在實(shí)際的工作中要針對(duì)具體的研發(fā)人員進(jìn)行激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠有效的激發(fā)他們的潛在動(dòng)力，促使團(tuán)隊(duì)成員更好的投入到軟件項(xiàng)目研發(fā)的工作中。

3.2建立完善的管理體系

軟件項(xiàng)目的研發(fā)是靠人才實(shí)現(xiàn)的，因此要想管理好研發(fā)項(xiàng)目必須堅(jiān)持以人為本的核心理念。而擁有一支具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，需要懂得對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化。第一，應(yīng)加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目管理方面知識(shí)的培訓(xùn)。軟件工程項(xiàng)目的經(jīng)理要接受系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)，重視人力資源管理及溝通管理方面的知識(shí)，把實(shí)踐同知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高自身項(xiàng)目管理水平。第二，制定嚴(yán)格的懲獎(jiǎng)制度，建立軟件研發(fā)人員的升職途徑。逐步對(duì)人事制度進(jìn)行改革，設(shè)置與職位對(duì)等的技術(shù)職位，為軟件研發(fā)人員升職創(chuàng)造條件，以此來(lái)激發(fā)他們的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性，更好的為項(xiàng)目的研發(fā)工作服務(wù)。

3.3對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、工作進(jìn)度進(jìn)行有效管理

首先，應(yīng)該加強(qiáng)工作進(jìn)度的管理，嚴(yán)格控制任務(wù)與跟蹤管理。制定項(xiàng)目管理的運(yùn)行表，并且定期安排項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告會(huì)議，以此來(lái)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)程，嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度。其次，建立合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該利用風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、量化與控制的方法，在軟降工程項(xiàng)目啟動(dòng)后，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。再次，風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)軟件項(xiàng)目的生命周期中都有可能發(fā)生，所以應(yīng)該定期對(duì)其進(jìn)行識(shí)別與處理。在處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一般依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)采取不同的措施進(jìn)行控制，例如采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移和減緩等處理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4總結(jié)

篇6

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；預(yù)結(jié)算；管理；控制

1　引言

預(yù)結(jié)算管理降低工程項(xiàng)目企業(yè)成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。預(yù)結(jié)算在項(xiàng)目投標(biāo)、施工、竣工階段的工作內(nèi)容有所不同，因此相應(yīng)的管理方式也不同。同時(shí)預(yù)結(jié)算控制了技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、信息管理、合同管理，是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。下面闡述一下各個(gè)階段預(yù)結(jié)算管理。

2　各個(gè)階段預(yù)結(jié)算管理

2.1　投標(biāo)階段的預(yù)結(jié)算管理

在投標(biāo)階段，要?jiǎng)澐趾酶髯酝稑?biāo)小組的任務(wù)和分工，安排好具體個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，從多方面了解和掌握相關(guān)工程項(xiàng)目的信息，從而及時(shí)準(zhǔn)確地做出果斷決策。首先，認(rèn)真計(jì)算和合理組價(jià)。根據(jù)業(yè)主提供的標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明書、國(guó)家及地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行工程預(yù)算定額及與之配套執(zhí)行的取費(fèi)文件和現(xiàn)行材料預(yù)算價(jià)格、合同條件及供應(yīng)方式等，做出適量的評(píng)估預(yù)算，對(duì)于文件和圖紙中不清楚的地方，應(yīng)該弄清具體事宜，再進(jìn)行編制。其次，全面測(cè)算投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。在具體的施工過(guò)程中，由于對(duì)施工圖有不清楚的地方，但投標(biāo)報(bào)價(jià)中確定已封閉包干的費(fèi)用，同時(shí)由于因國(guó)家政策性調(diào)整、建材價(jià)格上漲、人工費(fèi)用支出增加等因素造成的差價(jià)，突發(fā)事件所造成的損失和采取預(yù)防措施所產(chǎn)生的費(fèi)用。最后，正確決策，確定最終報(bào)價(jià)。進(jìn)行全面的成本分析，剔除可忽略的部分費(fèi)用，進(jìn)一步優(yōu)化工程預(yù)算，充分利用企業(yè)實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)該是實(shí)事求是、合理的低價(jià)，應(yīng)該是在考慮自身施工實(shí)力、資金實(shí)力及與業(yè)主相互了解程度等方面后，再結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)、裝備、管理、隊(duì)伍等方面的情況，正確決策，最終慎重決定的具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。

2.2　施工前的項(xiàng)目預(yù)算管理

在項(xiàng)目工程施工前，編制出各類預(yù)算。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制臨建工程預(yù)算書；根據(jù)施工圖預(yù)算書，及時(shí)編制出各種材料計(jì)劃單、工料分析單；收集當(dāng)?shù)匚飪r(jià)管理部門頒布的各期材料預(yù)算價(jià)格及相關(guān)規(guī)定；認(rèn)真閱讀與業(yè)主簽訂的工程施工合同，掌握合同中有關(guān)工程價(jià)款計(jì)算的條款，為今后預(yù)算管理工作打下基礎(chǔ)；對(duì)施工圖中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料，單獨(dú)編制相關(guān)的專門預(yù)算另報(bào)業(yè)主。

2.3　施工階段的項(xiàng)目預(yù)算管理

工程施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)編制工程項(xiàng)目施工決算、設(shè)計(jì)變更預(yù)算、簽證工程預(yù)算及與各分包方的工程結(jié)算，這一工作貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理的始終，對(duì)工程項(xiàng)目的最終利潤(rùn)的產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)。對(duì)于閉口承包的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算人員應(yīng)按項(xiàng)目劃分，結(jié)合施工圖、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單重新編制施工圖預(yù)算，找出與預(yù)算的差距，為今后決算的調(diào)整做好基礎(chǔ)工作。對(duì)于開口承包的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算人員應(yīng)積極主動(dòng)與業(yè)主代表接觸，及時(shí)督促業(yè)主早日審定施工圖預(yù)算，敲定工程造價(jià)。工程造價(jià)的及時(shí)確定，有利于各施工階段的進(jìn)度款撥付。先干后算將會(huì)在后期結(jié)算階段使項(xiàng)目部處于十分被動(dòng)的局面。無(wú)論是閉口承包還是開口承包，為了使項(xiàng)目管理處于先進(jìn)的管理狀態(tài)，唯一的途徑就是要求項(xiàng)目預(yù)算人員編制分部工程預(yù)算，分部預(yù)算不僅能滿足項(xiàng)目施工管理需要，還能滿足項(xiàng)目成本管理的需要。對(duì)于設(shè)計(jì)變更、簽證要及時(shí)計(jì)算，做到當(dāng)月完工當(dāng)月計(jì)算，當(dāng)季完工當(dāng)季計(jì)算，并及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算，保證工程價(jià)款的真實(shí)可靠。

2.4　竣工階段的項(xiàng)目結(jié)算管理

篇7

關(guān)鍵詞：視頻監(jiān)控；工程項(xiàng)目；遠(yuǎn)程管理；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；模擬監(jiān)控；模擬數(shù)字監(jiān)控；網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控

中圖分類號(hào)：TP277 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 20-0000-01

目前，我國(guó)工程量己名列世界首位，但是，工程項(xiàng)目管理水平及信息化技術(shù)的運(yùn)用與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著較大差距。近年來(lái)，異地、遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新方式，開始引起越來(lái)越多企業(yè)的高度重視和積極探索。國(guó)家建設(shè)部、許多省市建設(shè)主管部門發(fā)文推廣，要求在重大重點(diǎn)項(xiàng)目中安裝部署遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的實(shí)時(shí)了解，對(duì)安全質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升安全項(xiàng)目管理的工作效率，將遠(yuǎn)程建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)地反饋到項(xiàng)目管理部門，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對(duì)施工操作工作面上的各安全要素，如：井字架、施工電梯、中小型施工機(jī)械、安全網(wǎng)、外腳手架、臨時(shí)用電線路架設(shè)、基坑防護(hù)，以及施工人員安全帽配戴等多個(gè)方面實(shí)施有效監(jiān)控，杜絕和消除施工安全隱患。

一、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控發(fā)展的歷程

我國(guó)改革開放三十年來(lái)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)就開始應(yīng)用在各個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的逐步構(gòu)成和完善，得到越來(lái)越多的大中型企業(yè)的高度重視和普及應(yīng)用與探索。我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)歷經(jīng)了三次技術(shù)革新：

第一代模擬監(jiān)控，使用攝像機(jī)聯(lián)接同軸電纜，通過(guò)卡帶式的錄像機(jī)存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，它不僅受限于同軸電纜傳輸距離，而且存儲(chǔ)容量和保留存檔回放也諸多不便。

第二代模擬數(shù)字監(jiān)控，使用攝像機(jī)聯(lián)接同軸電纜，使用了硬盤錄像機(jī)存儲(chǔ)，可是仍存在著可擴(kuò)展性差，不支持單路監(jiān)控查看和遠(yuǎn)程訪問(wèn)。

第三代網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控，使用國(guó)際以太網(wǎng)接口，內(nèi)置Web的服務(wù)功能，可以直接通過(guò)有線或者無(wú)線，以太網(wǎng)IP地址方便快捷地連接到網(wǎng)絡(luò)，能夠結(jié)合現(xiàn)有的局域網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，以及遠(yuǎn)程進(jìn)行水平、垂直、變焦（PTZ）控制前端攝像機(jī)。

二、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)的構(gòu)成

實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝部署有著一定的難度，因行業(yè)的特殊性，施工現(xiàn)場(chǎng)管線不論是架設(shè)，還是掩埋都容易被破壞；施工環(huán)境惡劣需要防水、防塵、防雷；施工現(xiàn)場(chǎng)一般都比較偏遠(yuǎn)，網(wǎng)絡(luò)接入資源很少。為此，要租用中國(guó)電信光纖傳輸信號(hào)，對(duì)外使用光纖傳輸，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用無(wú)線傳輸，無(wú)線結(jié)合光纖傳輸模式，避免現(xiàn)場(chǎng)的條件限制因素。采用快速球型攝像機(jī)安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)最高點(diǎn)、塔吊或井架。頂端的監(jiān)控?cái)z像機(jī)采集的信號(hào)經(jīng)視頻服務(wù)器（DVS），再由高增益無(wú)線AP傳輸?shù)巾?xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控中心光纖接收器端，同時(shí)，也通過(guò)光纖與總部信息指揮中心平臺(tái)連接，并且可以與建設(shè)監(jiān)控部門“全球眼”平臺(tái)連接。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)或3G網(wǎng)絡(luò)用戶密碼授權(quán)，實(shí)時(shí)監(jiān)控操作控制、錄像、抓拍、回放。

三、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)功能的使用

（一）使用方式。安裝客戶端監(jiān)控查看軟件或使用BS（瀏覽器）方式，輸入遠(yuǎn)程DVS地址，監(jiān)控管理人員輸入用戶名密碼，就可以自動(dòng)連接到遠(yuǎn)程DVS上查看，也可以在遠(yuǎn)程通過(guò)DVR和控制鍵盤設(shè)備，接收遠(yuǎn)程傳輸視頻信號(hào)并顯示到監(jiān)控器中，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)圖像的瀏覽與前端攝像機(jī)鏡頭的控制（上移、下移、左移、右移、放大、縮小等）；客戶端軟件還提供圖像的抓拍和錄像功能，監(jiān)控管理人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控的工地現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患或違規(guī)施工情況存在，則只需要軟件中點(diǎn)擊"拍照"或"錄像"按鈕，將當(dāng)前查看的圖像或視頻保存在本地的電腦中，為以后事件的處理提供有效的證據(jù)，同時(shí)抓拍的圖像上還會(huì)有時(shí)間顯示。

（二）用戶權(quán)限管理。系統(tǒng)通過(guò)權(quán)限管理功能，對(duì)使用用戶進(jìn)行分級(jí)授權(quán)，不同的用戶授予查看不同的攝像頭、是否查看、是否控制、是否抓拍和錄像等權(quán)限。

（三）監(jiān)控歷史紀(jì)錄。施工現(xiàn)場(chǎng)只需在DVS設(shè)備上配置硬盤錄像機(jī)，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)視頻的存儲(chǔ)和歷史記錄查詢回放。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的作用

（一）加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)管力度。使系統(tǒng)的應(yīng)用將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員起到一個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督和威懾作用，使操作人員更加自覺(jué)地遵守操作規(guī)程，更加規(guī)范的進(jìn)行施工作業(yè)。

（二）提高安全質(zhì)量的監(jiān)管效率。目前，項(xiàng)目管理模式，還是依靠管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，往往由于項(xiàng)目遠(yuǎn)、項(xiàng)目多、人手少，監(jiān)管不能夠及時(shí)到位，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用后，對(duì)我們項(xiàng)目管理人員而言，相當(dāng)于長(zhǎng)了一雙“千里眼”，無(wú)論身在何處，量有多大，都可以通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)隨地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的全面情況，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促施工單位及時(shí)整改隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理。

五、結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝使用，相對(duì)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，是一種大膽嘗試和創(chuàng)新，它作為一種科學(xué)、高效的工程管理手段，對(duì)于加強(qiáng)安全質(zhì)量的管理力度、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工程項(xiàng)目管理等方面具有明顯的效果。但是，目前系統(tǒng)也存在一定的局限和缺陷，如：系統(tǒng)一次性投資成本相對(duì)較高；工地必須有通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)傳輸?shù)馁|(zhì)量和速率穩(wěn)定性有時(shí)會(huì)有一定的影響；攝像頭晃動(dòng)或惡劣天氣、強(qiáng)電磁信號(hào)干擾、施工現(xiàn)場(chǎng)供電不穩(wěn)定等情況，容易造成監(jiān)控畫面不清晰等。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的又好又快的發(fā)展，施工環(huán)境的改善，以及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，堅(jiān)信未來(lái)這些不足之處必將會(huì)得到完善的解決。

篇8

【關(guān)鍵詞】 工程 管理 計(jì)算機(jī) 信息化 技術(shù)

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義

工程項(xiàng)目管理涉及建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等多方參與，需要處理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等多個(gè)方面。在其中，信息管理的水平直接決定工程項(xiàng)目管理水平。工程項(xiàng)目信息化管理的本質(zhì)是，在工程項(xiàng)目管理中通過(guò)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等在內(nèi)的科學(xué)方法對(duì)信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工、處理、并輔助決策，以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。近年來(lái)，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在不少現(xiàn)代化企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡(luò)，并將信息網(wǎng)絡(luò)作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理工作搬到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)上來(lái)進(jìn)行；更多的企業(yè)在工作中使用了各類專業(yè)軟件，總體看來(lái)，雖然已經(jīng)收到了一定的成效，但依然存在一些問(wèn)題。要想解決這些問(wèn)題要明確信息化管理的意義，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，盡快地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息化。

二、基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目信息化管理的優(yōu)勢(shì)

工程項(xiàng)目信息化管理中利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的無(wú)紙化管理，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行相互間的溝通交流，不僅溝通效率大為提升，生產(chǎn)成本也得到了明顯的降低；利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以更加快速有效的對(duì)信息進(jìn)行處理和傳輸，節(jié)省了很多原來(lái)不必要的中間環(huán)節(jié)，使管理朝著扁平型發(fā)展；使整個(gè)工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)與外界產(chǎn)生必要的聯(lián)系，從而及時(shí)的獲得需要的信息，保證工程項(xiàng)目不同管理層面保持統(tǒng)一性，并能夠合理的利用外界各種資源，從而保證工程項(xiàng)目對(duì)外界環(huán)境良好的適應(yīng)性；使整個(gè)工程項(xiàng)目的管理打破原來(lái)的束縛，實(shí)現(xiàn)不同組織部門之間良好的交流合作，保證不同部門之間的資源可以實(shí)現(xiàn)最大化的利用，更有利于工程項(xiàng)目按照市場(chǎng)的需求來(lái)跨部門進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的組建；利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，工程項(xiàng)目的技術(shù)部門和經(jīng)濟(jì)部門可以實(shí)現(xiàn)相互間的信息交互，保證整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。

三、工程項(xiàng)目信息技術(shù)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑

近些年來(lái)，中國(guó)工程建設(shè)逐步建立了一整套既與國(guó)際接軌，又符合中國(guó)國(guó)情的工程建設(shè)管理體系。但應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)和有效管理的水平相對(duì)很低，項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范推進(jìn)和項(xiàng)目過(guò)程中資料的有效收集與分析得不到保障。與國(guó)外相比，工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和科學(xué)化管理具有一定的差距。雖然近幾年我國(guó)的一些企業(yè)開始大量引進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的再造，建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但由于體制、組織行為等方面的障礙、MIS軟件的盲目選型以及軟件本身的集成度不高等因素，在整體上信息化管理水平并不高，軟件系統(tǒng)集成度和推廣應(yīng)用深度不夠是其最突出的問(wèn)題。

1.工程項(xiàng)目信息資源必須要有效規(guī)劃

項(xiàng)目資源規(guī)劃是確認(rèn)項(xiàng)目信息流程的重點(diǎn),同時(shí)也是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心。信息化工程必須根據(jù)工程的實(shí)際情況，進(jìn)行信息需求分析和數(shù)據(jù)流分析，建立信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、功能模型和數(shù)據(jù)模型。

2.工程項(xiàng)目信息化要有一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程項(xiàng)目信息化缺乏統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。由于工程項(xiàng)目各個(gè)信息系統(tǒng)不兼容，給系統(tǒng)交互數(shù)據(jù)造成困難，譬如我國(guó)的ERP軟件的開發(fā)與實(shí)施，大多是沿用國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)，甚至有的沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，而國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)很多地方并不完全適合中國(guó)的企業(yè)，這樣就造成ERP實(shí)施的失敗。因此工程項(xiàng)目信息化需要建立一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于促進(jìn)最佳的公共利益，促進(jìn)工程參與各方信息交換與數(shù)據(jù)交換，讓相關(guān)信息得到充分利用。管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，要充分考慮企業(yè)、廠商、咨詢服務(wù)商的實(shí)際情況，讓各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，各權(quán)威機(jī)構(gòu)、參考專家等充分參與。只有讓更多的人員參與制定標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的人深入探討中國(guó)工程管理的發(fā)展模式，這樣建立的管理標(biāo)準(zhǔn)才能逐步完善。 標(biāo)準(zhǔn)可以從標(biāo)準(zhǔn)的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)的特征等不同方面進(jìn)分類。譬如：按標(biāo)準(zhǔn)化的方面對(duì)主要標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行分類可分為用于進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)、用于多方信息綜合利用的標(biāo)準(zhǔn)、用于系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)。

五、計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1、辦公軟件的應(yīng)用

在項(xiàng)目管理工作中，可以通過(guò)各類辦公軟件進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)文件以及資料的處理工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。例如，可以采用Auto CAD 軟件進(jìn)行工程制圖工作；可以采用word 軟件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案和項(xiàng)目中各種日常文件進(jìn)行編制、修改、排版和打印工作；在工程量統(tǒng)計(jì)以及工程報(bào)量工作中，采用Excel 與工程預(yù)算軟件相結(jié)合的方式，都大大簡(jiǎn)化了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與工程報(bào)量工作。在相應(yīng)辦公軟件的輔助下，工程項(xiàng)目管理工作可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的文件資料和報(bào)表管理工作，而對(duì)這些資料的修改和查詢工作也變得簡(jiǎn)單、可靠。

2、工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用

通過(guò)項(xiàng)目管理的專業(yè)軟件對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用和資源管理進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)計(jì)劃管理，使整個(gè)項(xiàng)目的效益實(shí)現(xiàn)最大化，更好地完成工程任務(wù)。工程項(xiàng)目管理軟件在使用中可以從整體上更好地把握整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)思路，控制好工程進(jìn)度與方向，使工程建設(shè)更好地符合設(shè)計(jì)要求，從而形成一套科學(xué)成熟的管理體系。作為世界頂級(jí)項(xiàng)目管理軟件的Primavera Project Planner （簡(jiǎn)稱P3），代表著現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法與計(jì)算機(jī)最新技術(shù)的結(jié)合。P3軟件在計(jì)算機(jī)信息化以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合了先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想。P3 主要側(cè)重于項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用以及資源的高效管理，特別在對(duì)項(xiàng)目人員的動(dòng)態(tài)管理方面，有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，P3 的管理可以深入到各個(gè)方面，比如整體施工進(jìn)度和實(shí)際定量之間的協(xié)調(diào)管理工作、進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資源的網(wǎng)絡(luò)共享，項(xiàng)目相關(guān)人員可以在P3 軟件所分配的用戶權(quán)限下對(duì)同一工程資源數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行資料的讀取和處理工作。P3 在工程項(xiàng)目管理中的廣泛應(yīng)用，對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大的幫助。

3、定額預(yù)算軟件的應(yīng)用

在工程預(yù)算的編制工作中，定額套用是最基本的工作，對(duì)工程造價(jià)的編制有著重要的影響。在定額軟件的輔助下，操作人員輸入定額號(hào)和工程量就可以得到軟件自動(dòng)檢索出的子目錄，包括名稱、單位、單價(jià)和人材機(jī)的消耗量。計(jì)算機(jī)可以對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行自動(dòng)分析，從而得出工程費(fèi)用表、主要材料差價(jià)表、建筑工程造價(jià)書、人機(jī)材消耗表、人工機(jī)械匯總表、主要材料分析表、主要材料匯總表等。通過(guò)定額預(yù)算軟件的幫助，各項(xiàng)報(bào)價(jià)工作將會(huì)更加合理、準(zhǔn)確、高效，工程結(jié)算和成本管理工作也會(huì)有一個(gè)科學(xué)的依據(jù)。

4、在質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用

通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用，在項(xiàng)目管理工作中可以搭建一個(gè)計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理系統(tǒng)（CAQ），完成對(duì)工程信息的采集、傳遞、存儲(chǔ)、處理以及分析工作，實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)而為以后的工程質(zhì)量管理工作提供科學(xué)的依據(jù)。集成化的計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理系統(tǒng)一般由質(zhì)量計(jì)劃子系統(tǒng)、質(zhì)量信息子系統(tǒng)、過(guò)程質(zhì)量控制子系統(tǒng)和質(zhì)量評(píng)估子系統(tǒng)組成，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)將工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的質(zhì)量信息、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量形成過(guò)程集成起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的共享、質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)控以及質(zhì)量保證過(guò)程的管理與優(yōu)化。

結(jié)論

建筑企業(yè)信息化發(fā)展是必然的、迫在眉睫的一項(xiàng)大工程，就國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，首要的任務(wù)就是及時(shí)看到不足、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到解決的方法及對(duì)策，上面我所設(shè)計(jì)的對(duì)策希望能給建筑企業(yè)信息化發(fā)展實(shí)際工作帶來(lái)幫助和啟發(fā)。

【參考文獻(xiàn)】

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［關(guān)鍵詞］計(jì)算機(jī)技術(shù)；工程項(xiàng)目管理；應(yīng)用方法

1計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的內(nèi)涵

目前。我國(guó)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目的管理中應(yīng)用的類型比較多樣，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，需要建立不同的工程應(yīng)用方法，不同的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這就需要在進(jìn)行具體的項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要選擇合適的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和方法，從而能夠發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)于工程管理質(zhì)量以及管理效率中的優(yōu)勢(shì)作用。在此，必須以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，在工程項(xiàng)目的額具體管理中，收集與工程項(xiàng)目相關(guān)的所有管理信息，提升計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用水平，提升工程項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量。

2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的必要性分析

2.1有利于提升管理效率，降低管理難度

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)使得工程管理的內(nèi)容以及工程管理的方式都得到了顯著的優(yōu)化，具體的，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以有效的提升管理人員處理繁雜的數(shù)據(jù)信息的效率，不斷擴(kuò)大管理人員進(jìn)行信息管理的范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程管理各個(gè)階段的實(shí)施管理和全方位管理。另外，大量的數(shù)據(jù)信息不需要人工進(jìn)行操作，這在一定程度上減輕了管理人員的工作難度和工作壓力，提升項(xiàng)目管理的管理水平和管理效率，目前，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)被各個(gè)行業(yè)應(yīng)用到自身的管理內(nèi)容中去，其對(duì)于企業(yè)管理水平的提升以及提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要作用。

2.2有效的提升了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平

企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)的項(xiàng)目管理是分不開的，項(xiàng)目建設(shè)是項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要條件，項(xiàng)目的管理水平就是項(xiàng)目保證其質(zhì)量水平達(dá)到建設(shè)單位要求的重要保證，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效的客服項(xiàng)目管理中針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量難題，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中存在的弊端，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行建筑風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，這對(duì)于提升工程管理的質(zhì)量具有直接的推進(jìn)作用，相關(guān)技術(shù)人員需重視計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量保證，運(yùn)用科學(xué)的信息技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的保證。

3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

3.1計(jì)算機(jī)硬件水平有限

當(dāng)前，我國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程管理方面比較薄弱，計(jì)算機(jī)技術(shù)及相關(guān)設(shè)備要符合工程管理水平以及工程項(xiàng)目的具體建設(shè)規(guī)模和建設(shè)現(xiàn)狀，對(duì)于項(xiàng)目以及技術(shù)的選擇性也較小，很多企業(yè)在應(yīng)用中都缺乏相關(guān)的技術(shù)規(guī)劃方案，使得技術(shù)水平和應(yīng)用水平達(dá)不到良好的應(yīng)用效果。

3.2工程項(xiàng)目管理水平有限

對(duì)于工程項(xiàng)目的管理來(lái)說(shuō)，管理人員的管理水平是影響項(xiàng)目的整體管理質(zhì)量最重要的因素，管理人員的管理意識(shí)，管理技術(shù)的應(yīng)用以及管理內(nèi)容的規(guī)范上，都對(duì)項(xiàng)目管理的水平有著重要的影響。另外，市面上對(duì)于工程管理的軟件及硬件應(yīng)用類型多種多樣，對(duì)于不同工程項(xiàng)目以及對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的不同要求，使得軟硬件應(yīng)用都達(dá)不到工程項(xiàng)目管理的規(guī)范要求，計(jì)算機(jī)技術(shù)以及軟件的應(yīng)用都要符合項(xiàng)目工程的建設(shè)要求。

3.3項(xiàng)目管理人員的應(yīng)用水平有限

目前，工程項(xiàng)目還大量存在管理人員的綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題，對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，需要挑選專業(yè)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，管理人員要對(duì)信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有一定的專業(yè)性了解，對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的相關(guān)操作技能和操作步驟也需要熟練的應(yīng)用，這樣才能實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用對(duì)于工程項(xiàng)目管理的實(shí)際作用。但是現(xiàn)金的工程項(xiàng)目管理中仍舊存在一部分工程管理人員的管理能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力欠佳的問(wèn)題，這對(duì)工程項(xiàng)目管理工作的開展以及管理效率的提升造成一定的困難，不利于發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的實(shí)際作用。

4計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的建議

在今后的工程項(xiàng)目管理工作中，管理者要重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)于提升工程項(xiàng)目管理的重要作用，建立專業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)團(tuán)軟件自助開發(fā)能力，不斷提升計(jì)算機(jī)設(shè)備以及硬件水平，實(shí)現(xiàn)人員配備，計(jì)算機(jī)軟硬件資源三者的充分結(jié)合，促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于工程管理的效用得以充分的展現(xiàn)。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)于工程管理的質(zhì)量，工程管理的效率以及工程管理的水平都具有重要作用，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用將成為未來(lái)工程管理方式創(chuàng)新和進(jìn)步的必然途徑和發(fā)展方向，為工程管理的效率提供科學(xué)的管理技術(shù)和方法。

參考文獻(xiàn)

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[2]李翠蓮.計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].電子世界，2018，（20）：155-156.

篇10

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；計(jì)算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)工程；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 08-0000-01

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，具有異常強(qiáng)大的生命力，在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)仍然具有非常廣闊的發(fā)展前景。項(xiàng)目管理是一種新型的管理模式，將其應(yīng)用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程將會(huì)在很大程度上推動(dòng)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。在對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀以及項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析之前，我們先來(lái)了解一下項(xiàng)目管理。

一、項(xiàng)目管理

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，為了理解與闡述的方便，我們主要就可以從項(xiàng)目管理的定義、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理的意義三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。首先，項(xiàng)目管理的定義。所謂項(xiàng)目管理就是指以項(xiàng)目為對(duì)象，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的韌性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃與組織，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程與目標(biāo)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法；其次，項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。項(xiàng)目管理具有很多特點(diǎn)，比如項(xiàng)目管理的工具和手段具有開放性、項(xiàng)目管理組織具有臨時(shí)性、項(xiàng)目管理是基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制等；最后，項(xiàng)目管理的意義。項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用具有非常重要的意義，歸結(jié)起來(lái)主要有促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作效率、推動(dòng)創(chuàng)新和改革的發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化等幾個(gè)方面。

二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)取得了較為顯著的成就，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距也在不斷縮小，不過(guò)與此同時(shí)，我們也必須清楚地看到其發(fā)展現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，還需要采取有效措施，以更好的促進(jìn)其發(fā)展與進(jìn)步。從總體上來(lái)看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程缺乏專門性人才。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程所具有的較為復(fù)雜的學(xué)科特性，因此對(duì)其操作者也提出了較高的要求。除此之外，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程人才短缺的原因還在于我國(guó)的計(jì)算機(jī)發(fā)展水平不高，給計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的創(chuàng)作帶來(lái)一定的限制。

其次，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)尚不成熟。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的結(jié)合體，而我國(guó)在這兩個(gè)方面的發(fā)展都很不成熟，這就必然會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的不成熟。目前，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的不成熟主要表現(xiàn)在缺乏突破性創(chuàng)造、業(yè)務(wù)不精致全備以及沒(méi)有將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合等幾個(gè)方面。

最后，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)方面存在較大問(wèn)題。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)來(lái)說(shuō)，其設(shè)計(jì)的好壞是非常重要的，將直接影響到整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)在設(shè)計(jì)方面存在的缺陷主要是立法制度不完善，受國(guó)外設(shè)計(jì)思想的影響較嚴(yán)重等。

三、項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用

為了理解與闡述的方便，對(duì)于項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用這一問(wèn)題，我們主要可以從遼寧省大唐國(guó)際阜新煤制天然氣有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱阜氣公司）網(wǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用以及其應(yīng)用效果兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。

首先，阜氣公司對(duì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用。現(xiàn)在，對(duì)于任何一個(gè)化工廠來(lái)說(shuō)，建設(shè)一流的局域網(wǎng)都是化工廠建設(shè)與發(fā)展的第一步，占有非常重要的地位。對(duì)于局域網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，一般具有任務(wù)邊界模糊、目標(biāo)不明確等，在建設(shè)的過(guò)程中通常需要不斷進(jìn)行更改，這些因素都會(huì)不可避免地造成工程項(xiàng)目的延期與項(xiàng)目的嚴(yán)重超支，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用于校園網(wǎng)的建設(shè)非常有必要。對(duì)于該廠區(qū)網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其項(xiàng)目管理流程大致為：招投標(biāo)管理――合同管理――計(jì)劃管理――（信息管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理）――工程索賠――技術(shù)管理――安全管理――工程結(jié)束。其中，信息管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理是同步進(jìn)行的，整個(gè)工程共包括19個(gè)工序，大體上分為四個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、主干光纜建設(shè)、設(shè)備安裝以及系統(tǒng)調(diào)試。

其次，阜氣公司網(wǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用效果。對(duì)于其應(yīng)用效果，我們主要可以從質(zhì)量、進(jìn)度以及費(fèi)用三者之間的關(guān)系來(lái)進(jìn)行分析，如果三者關(guān)系達(dá)到了最優(yōu)，那么就是取得了最好的效果。對(duì)于公司網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用，不僅縮短了工程建設(shè)周期，降低了工程費(fèi)用，而且最基本的是質(zhì)量也都得到了很好的保證。

四、結(jié)束語(yǔ)

與傳統(tǒng)的管理模式相比，項(xiàng)目管理具有更多的優(yōu)勢(shì)，更大程度上適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程是將計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來(lái)而形成的一種新型的工程技術(shù)，具有廣闊的發(fā)展前景，所以從這個(gè)角度來(lái)講，將項(xiàng)目管理應(yīng)用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)具有非常重要的意義和價(jià)值。本文從項(xiàng)目管理概述、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀以及項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用三個(gè)方面進(jìn)行了分析和闡述，希望可以為以后的相關(guān)研究和實(shí)踐提供某些有價(jià)值的參考和借鑒。在具體進(jìn)行闡述的過(guò)程中，可能由于各種各樣的原因，還存在著這樣那樣的問(wèn)題，在以后的研究和實(shí)踐中要加以規(guī)避。

參考文獻(xiàn)：

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