城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范文
時(shí)間:2023-09-27 18:18:31
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篇1
在工作中,龍海市環(huán)境衛(wèi)生處積極發(fā)揮“窗口”作用,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。工業(yè)化是人類生產(chǎn)和生活方式的一種演進(jìn),它既面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過(guò)程,也面臨發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變過(guò)程。城鄉(xiāng)一體化貫穿于新興工業(yè)化、區(qū)域城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的全過(guò)程,是戰(zhàn)略之舉,也是加快新興工業(yè)化進(jìn)程的要求。龍海市環(huán)境衛(wèi)生管理處自城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開(kāi)展以來(lái),以環(huán)衛(wèi)保潔人員配備、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化“整潔行動(dòng)”工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
二、龍海市現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
第一,城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)狀。據(jù)調(diào)查,龍海市現(xiàn)有人口七十萬(wàn)人左右,按每人每天產(chǎn)生生活垃圾大約是一公斤計(jì)算,每天約產(chǎn)生七百噸生活垃圾。目前龍海市生活垃圾處理模式,主要采取“村收集———鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)———市處理”模式。每天運(yùn)往漳州蒲姜嶺生活垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾量約270噸:白水鎮(zhèn)約12噸、浮宮鎮(zhèn)約16噸、東泗鄉(xiāng)約9噸、東園鎮(zhèn)約14噸、海澄鎮(zhèn)約33噸、石碼鎮(zhèn)約60噸、榜山鎮(zhèn)約29噸、紫泥鎮(zhèn)約17噸、港尾鎮(zhèn)約15噸、顏厝鎮(zhèn)約28噸、九湖鎮(zhèn)約22噸、程溪鎮(zhèn)約15噸。并有隆教鄉(xiāng)約20噸、雙第農(nóng)場(chǎng)約4噸,自行處理。此外,全市每天還有約400噸垃圾沒(méi)有運(yùn)到焚燒發(fā)電廠處理。市區(qū)基本都能做到日產(chǎn)日清。第二,生活垃圾處理水平較低,方式單一。目前,生活垃圾處理主要采用衛(wèi)生填埋的方式,由于垃圾填埋場(chǎng)容量有限、而且處理方式相對(duì)單一,沒(méi)有進(jìn)行垃圾處理的資源化,有些種類的垃圾(如餐廚垃圾)也尚未找到更為合適的處理方式,只能混在生活垃圾中。第三,投資渠道單一,科研開(kāi)發(fā)建設(shè)投入不足,宣傳力度薄弱。龍海市目前的情況是:環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,專業(yè)化程度不高;環(huán)衛(wèi)工人文化程度低,固定工比例小。第四,經(jīng)費(fèi)缺口大,觀念薄弱。環(huán)衛(wèi)工人普遍認(rèn)為自己的工作“又臟又累”,缺乏主人翁意識(shí)。環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)不足,宣傳效果不佳,滿足不了快速發(fā)展的需要。
三、龍海環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化管理的具體做法及效果
(一)垃圾中轉(zhuǎn)站的管理
垃圾中轉(zhuǎn)站配備專職管理員、垃圾中轉(zhuǎn)站操作工及垃圾中轉(zhuǎn)站環(huán)衛(wèi)工,負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站管理維護(hù)、保養(yǎng)、衛(wèi)生整潔。對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)都上墻公示,如垃圾中轉(zhuǎn)站管理員崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理工作,負(fù)責(zé)站內(nèi)環(huán)衛(wèi)車輛日常工作調(diào)度;2.負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備的不定期維修和保養(yǎng)工作;3.負(fù)責(zé)突發(fā)事件的緊急報(bào)告,如垃圾中轉(zhuǎn)站發(fā)生機(jī)械故障或停電、環(huán)衛(wèi)車輛事故等,要及時(shí)報(bào)告、報(bào)修并采取相應(yīng)的處理措施;4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)站內(nèi)環(huán)衛(wèi)車輛運(yùn)輸次數(shù),統(tǒng)計(jì)站內(nèi)垃圾日清運(yùn)量并進(jìn)行月匯總,于月底上報(bào)。做到人人心中有數(shù)。
(二)石碼鎮(zhèn)、榜山鎮(zhèn)的具體做法
龍海市農(nóng)村生活垃圾集中處理全部依托蒲姜嶺生活垃圾處理場(chǎng),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需分階段實(shí)施。先期在石碼城區(qū)及周邊鎮(zhèn)、街道推行城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作試點(diǎn),實(shí)施的范圍包括石碼及海澄、榜山鎮(zhèn)等生活垃圾場(chǎng)集中處理的村莊,解東街道、新華街道,龍海城區(qū)及周邊街道,推行城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點(diǎn)工作,由石碼環(huán)衛(wèi)所具體組織實(shí)施。就目前而言,推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化主要工作內(nèi)容是建設(shè)垃圾處理設(shè)施。石碼環(huán)衛(wèi)所加快新建垃圾中轉(zhuǎn)站的施工,確保城鄉(xiāng)生活垃圾一體化正常開(kāi)展。榜山環(huán)衛(wèi)所對(duì)擬建垃圾中轉(zhuǎn)站的場(chǎng)址進(jìn)行選擇,完成環(huán)評(píng)及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。龍海市的活動(dòng)以整治環(huán)境衛(wèi)生為主、市政設(shè)施為輔,重點(diǎn)向支路街巷、邊邊角角等部位和區(qū)域延伸。從影響城市形象和群眾關(guān)心的地方抓起,從環(huán)境衛(wèi)生入手,精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)整治。堅(jiān)決做到整治一處,提升一處,以集中整治保障長(zhǎng)效管理,以局部整治帶動(dòng)綜合整治,以點(diǎn)帶面,力爭(zhēng)做到讓廣大群眾共享美好城市環(huán)境。
四、龍海市近期整改方案
在“城鄉(xiāng)整潔”行動(dòng)一體化管理過(guò)程中,還存在不少需要改進(jìn)的地方,根據(jù)龍海市“建設(shè)省級(jí)生態(tài)市考核驗(yàn)收組”反饋的整改意見(jiàn),龍海環(huán)境衛(wèi)生管理處提出以下整改方案:
(一)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任
1.作業(yè)路段保證在規(guī)定作業(yè)時(shí)間內(nèi)有專人保潔,確保保潔時(shí)段分別為:市中心區(qū)18小時(shí),次中心區(qū)16小時(shí),市區(qū)邊緣區(qū)12小時(shí);2.強(qiáng)化作業(yè)人員管理:所有保潔作業(yè)地段配齊配強(qiáng)一線工人,分為“三班”滾動(dòng)作業(yè),確保作業(yè)地段不間斷有專人保潔;3.強(qiáng)化責(zé)任制度落實(shí):按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求分段責(zé)任到人,并實(shí)行滾動(dòng)式輪換,在地段交接班定點(diǎn)定時(shí)保潔制度。針對(duì)街路清掃,在重點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行管理,即實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制,以減少因清掃作業(yè)而帶給市民的不便;對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行管理,采用加強(qiáng)保潔力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間、增加運(yùn)力等方式確保重點(diǎn)路段衛(wèi)生質(zhì)量;對(duì)突出的、市民反映強(qiáng)烈的衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象進(jìn)行跟蹤管理,針對(duì)亂涂亂畫、隨意亂放、亂扔、投垃圾等現(xiàn)象,死看死守。
(二)加強(qiáng)整治、鞏固成果
在周末、節(jié)日期間人流密集、人流量大的高峰時(shí)段,垃圾產(chǎn)生量急劇增加,保潔工作難度增大時(shí),我們加大清掃力度,增加機(jī)掃頻次,重點(diǎn)針對(duì)人流量較集中的街路和片區(qū)增加保潔人員,增設(shè)垃圾收集容器,適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。我們采用加大垃圾清運(yùn)力度,增加清運(yùn)次數(shù),加大街路灑水、除塵工作,以達(dá)到最好效果。
(三)加強(qiáng)督查、注重實(shí)效
篇2
【關(guān)鍵詞】縣域經(jīng)濟(jì);建設(shè);城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
縣域經(jīng)濟(jì)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,是相關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)主體確定的惠及民生的重點(diǎn)工作。2013年,在縣域經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下,我辦公室相關(guān)人員強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全面開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,初步建立起“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系,從而極大地方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活。
一、環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作存在問(wèn)題
首先,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,配套設(shè)施較為落后。其次,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展水平不均衡,農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作亟需深入推進(jìn)。環(huán)衛(wèi)建設(shè)隊(duì)伍水平參差不齊,科學(xué)管理與績(jī)效考核制度有待完善。
二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)相關(guān)措施
(一)加快基礎(chǔ)建設(shè),完善配套設(shè)施。垃圾場(chǎng)建設(shè):今年北片朱橋修家溝垃圾處理場(chǎng)全面開(kāi)工,目前,土方工程已完成,挖運(yùn)土石方約20余萬(wàn)方;辦公區(qū)正在抓緊進(jìn)行施工,截止到年底,除內(nèi)外墻粉刷和院內(nèi)地面因氣溫低不能施工外,其他工序全部結(jié)束施工;防滲工程目前正在與財(cái)政、環(huán)保等部門論證項(xiàng)目置換,進(jìn)行招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。中轉(zhuǎn)站建設(shè):全市11個(gè)垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站5月份全部建成并正常運(yùn)行,日處理垃圾200余噸,每天出車12余臺(tái)次,對(duì)鎮(zhèn)街生活垃圾進(jìn)行壓縮轉(zhuǎn)運(yùn),隨著垃圾量的增加,現(xiàn)最多時(shí)一天達(dá)16臺(tái)次。設(shè)備設(shè)施建設(shè):今年新購(gòu)置了垃圾壓縮車9輛、9000個(gè)垃圾桶、1850輛保潔小推車,并已全部發(fā)放到各鎮(zhèn)街,為全面開(kāi)展環(huán)衛(wèi)一體化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi),實(shí)現(xiàn)全市覆蓋。為深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,年初制定了上半年實(shí)現(xiàn)全市所有村莊全部納入城鄉(xiāng)一體化的工作目標(biāo),我們?cè)?月、5月分別開(kāi)展了兩次村莊環(huán)境整治的活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行跟進(jìn)和督導(dǎo),對(duì)環(huán)境整治合格的村莊由鎮(zhèn)街提報(bào)并經(jīng)農(nóng)工辦、住建局、愛(ài)衛(wèi)辦驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后才能通過(guò),今年6月底前將全市978個(gè)村莊全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作管理范圍,實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋,改善了農(nóng)村生活環(huán)境,提升了農(nóng)民的幸福指數(shù),探索出一條具有萊州特色的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新路。
今年6月初,我市承辦了煙臺(tái)市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作現(xiàn)場(chǎng),煙臺(tái)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市環(huán)衛(wèi)一體化工作給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我市一體化工作起步早、投入大、工作細(xì)、效果好,做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全各項(xiàng)制度。全市17個(gè)鎮(zhèn)街全部成立了環(huán)衛(wèi)所和專業(yè)保潔隊(duì)伍,制定了《鎮(zhèn)街保潔員管理制度》、《一體化車輛管理制度》、《車輛駕駛員考核制度》等來(lái)進(jìn)行規(guī)范和管理;對(duì)建有垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的鎮(zhèn)街,則制定了《垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行管理制度》、《垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行臺(tái)賬》及《一體化垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)行臺(tái)賬》等相關(guān)的制度落實(shí)。
在村莊,按每80戶一名的標(biāo)準(zhǔn)配備村級(jí)保潔員,全市共配備3050人,一體辦利用多媒體等方式對(duì)17個(gè)鎮(zhèn)街村級(jí)保潔員進(jìn)行培訓(xùn),使村級(jí)保潔員提高了工作認(rèn)識(shí),明確了工作職責(zé)。先后制定了《村級(jí)保潔員工作制度》、《村級(jí)保潔員考核制度》及《村莊垃圾箱管理制度》,與保潔員簽訂了《村莊環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀》,每個(gè)村莊都統(tǒng)一制作了《保潔員衛(wèi)生監(jiān)督卡》,懸掛在村莊大街顯著位置,監(jiān)督卡上內(nèi)容包括保潔員的彩色照片、工作時(shí)間、工作區(qū)域、工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督電話,讓全民參與監(jiān)督村莊的環(huán)境衛(wèi)生工作。
為全面深化一體化工作的開(kāi)展和長(zhǎng)效機(jī)制,5月份會(huì)同農(nóng)工辦出臺(tái)了《深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的六項(xiàng)制度》,具體詳細(xì)的對(duì)全市的一體化工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行規(guī)定,內(nèi)容包括:鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍管理制度、生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)定路線收集制度、垃圾清運(yùn)車輛集中管理制度、垃圾處理量定量定質(zhì)考核制度、垃圾桶日常管理維護(hù)制度、相關(guān)部門聯(lián)合檢查制度。
(四)實(shí)行科學(xué)管理,加大督導(dǎo)考核。6月份,在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室建立環(huán)衛(wèi)一體化網(wǎng)格化管理平臺(tái),對(duì)市級(jí)配備的130余輛農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)車輛全部安裝GPS車輛定位系統(tǒng),通過(guò)該平臺(tái),能夠?qū)崟r(shí)反映車輛位置和運(yùn)行軌跡,并對(duì)車輛進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控調(diào)度和實(shí)時(shí)管理,有效提高車輛運(yùn)行效率?,F(xiàn)在,每個(gè)月底一體辦就將各鎮(zhèn)街一體化運(yùn)行車輛的情況匯總,并對(duì)鎮(zhèn)街進(jìn)行反饋,對(duì)存在的的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)整改。目前,我們一體化辦公室正在與市聯(lián)通公司研討“垃圾桶標(biāo)簽化管理”辦法,實(shí)現(xiàn)GPS管理車輛智能化、垃圾桶標(biāo)簽化管理,從而將管理進(jìn)行細(xì)化。
每月對(duì)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行的村莊進(jìn)行暗訪,對(duì)垃圾反彈、運(yùn)轉(zhuǎn)不順的村莊,進(jìn)行通報(bào),并由紀(jì)委對(duì)其村級(jí)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。每季度以現(xiàn)場(chǎng)抽村的形式,開(kāi)展一次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化觀摩。從二季度開(kāi)始將GPS車輛運(yùn)行情況和人均垃圾量列入考核,占30%比例,確?!霸掳翟L、季觀摩、年考核”的工作制度落到實(shí)處,形成了“環(huán)衛(wèi)保潔全村覆蓋、垃圾清運(yùn)全鎮(zhèn)集中、垃圾處理全市統(tǒng)一”的環(huán)衛(wèi)工作新格局。
三、關(guān)于環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)發(fā)展的預(yù)期
(一)積極探索、創(chuàng)新先進(jìn)的運(yùn)行模式,制定切實(shí)可行的運(yùn)行方案,2014年上半年在部分鎮(zhèn)街進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行新模式的試點(diǎn)工作,年底前將“全方位覆蓋、無(wú)縫隙對(duì)接、一體化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的運(yùn)作模式在全市面上推行,全力打造衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、健康和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。
篇3
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“wangoudy”為你整理了這篇市容環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心近五年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
“十三五”期間,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣市容環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心著力在提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化管理、健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化監(jiān)管體制、完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面創(chuàng)新管理,扎實(shí)開(kāi)展工作,各項(xiàng)工作均有長(zhǎng)足發(fā)展,使得我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善,人居環(huán)境明顯提升。連年被評(píng)為縣直部門先進(jìn)集體、群眾滿意單位,2017年被評(píng)為省總工會(huì)評(píng)為“省級(jí)工人先鋒號(hào)”,2018年獲得“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),2018年、2019年連續(xù)被省住建部門評(píng)為全省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、“十三五”期間重點(diǎn)工作完成情況
(一)環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化
為解決長(zhǎng)期困擾農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化監(jiān)管問(wèn)題,2018年初,縣兩辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核工作的實(shí)施辦法》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化屬地考核辦法》,強(qiáng)化了對(duì)鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的監(jiān)管考核,同時(shí)明確了鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化監(jiān)管的主體責(zé)任,環(huán)衛(wèi)主管部門從直接管理環(huán)衛(wèi)保潔公司作業(yè)質(zhì)量中解脫出來(lái),集中精力發(fā)揮好行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2020年下半年,針對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生保潔和生活垃圾清運(yùn)分別由2家公司承擔(dān),垃圾清運(yùn)經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的持續(xù)提升這一問(wèn)題,我們及時(shí)對(duì)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔體制進(jìn)行調(diào)整。將全縣13個(gè)鎮(zhèn)街分成東西2個(gè)片區(qū),分別由2家公司負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔和垃圾清運(yùn),各鎮(zhèn)街直接與保潔公司簽訂合同,保潔經(jīng)費(fèi)直接撥付到鎮(zhèn)街,鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行監(jiān)管,有權(quán)根據(jù)保潔質(zhì)量對(duì)保潔公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。此舉既解決了出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉扯皮的現(xiàn)象,又形成了互相競(jìng)爭(zhēng),提高保潔質(zhì)量的氛圍,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作體系更加完善。
(二)城市環(huán)衛(wèi)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化
1、推行濕式保潔、以克論凈,開(kāi)展道路深度保潔
一是制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《濟(jì)寧市城市道路保潔標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)管理工作導(dǎo)則》,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,由督查考核辦公室具體實(shí)施。主次干道實(shí)行“濕式保潔”,人工全天巡回?fù)焓?,要求達(dá)到“五凈、五無(wú)”,城區(qū)道路深度保潔率由62%提高至73%,。
二是采取規(guī)范的考核方式。每周抽取各片區(qū)不同等級(jí)道路,推行“以克論凈”。每周考核情況存檔,月底匯總后排名,以“紅黃蘭”三色印發(fā)考核通報(bào),考核情況與每月的經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了各保潔公司加強(qiáng)內(nèi)部管理的積極性,保潔質(zhì)量大幅度提升。
三是強(qiáng)化考核的精細(xì)化。對(duì)考核辦法再細(xì)化,針對(duì)公廁設(shè)施和保潔管理、垃圾桶的擺放、果皮箱的擦拭與清掏、人行道雜草的清除、路沿石積塵的清洗,均制訂了明確的標(biāo)準(zhǔn),考核人員按照細(xì)化的保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,使環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化落到了實(shí)處。
2、創(chuàng)新公廁管理,開(kāi)發(fā)、運(yùn)行了“找?guī)?qǐng)掃我”微信服務(wù)平臺(tái)
2018年,為了助力全國(guó)文明城創(chuàng)建,在完成公廁升級(jí)改造的同時(shí),大力提升公廁服務(wù)水平,精細(xì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了了“找?guī)?qǐng)掃我”微信服務(wù)平臺(tái)。市民通過(guò)掃描張貼在公廁外面的二維碼或者長(zhǎng)按二維碼點(diǎn)擊“識(shí)別二維碼”就可以直接打開(kāi)“找?guī)?qǐng)掃我”程序。該程序不占用系統(tǒng)內(nèi)存,無(wú)需安裝,一次性存入手機(jī)后,隨用隨找,方便快捷。平臺(tái)涵蓋城區(qū)全部廁所、城區(qū)公共廁所和城區(qū)單位對(duì)外開(kāi)放廁所三大板塊,直接與導(dǎo)航地圖實(shí)現(xiàn)共享連接。這一創(chuàng)舉得到群眾,尤其是來(lái)金客商的一致好評(píng),被《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)村大眾》、《濟(jì)寧日?qǐng)?bào)》、齊魯電視臺(tái)、濟(jì)寧電視臺(tái)、閃電新聞等多家媒體宣傳報(bào)道,并且在創(chuàng)城測(cè)評(píng)中加了分。
(三)農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生日益提升
2018年推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化屬地化監(jiān)管以來(lái),各鎮(zhèn)街對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作監(jiān)管力度明顯加大,健全了衛(wèi)生保潔和垃圾清運(yùn)各項(xiàng)管理制度,在人員和資金上大力傾斜,配齊了管理考核人員,加大了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度??h環(huán)衛(wèi)主管部門每天對(duì)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,督導(dǎo)整改,檢查情況匯總后報(bào)給縣人居環(huán)境綜合整治指揮部辦公室,每月對(duì)鎮(zhèn)街進(jìn)行排名通報(bào)。對(duì)排在前3名的進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)排在后3名的進(jìn)行批評(píng);對(duì)連續(xù)3次排在后兩名的鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對(duì)在集中考核中排在后10名的村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。全縣農(nóng)村人居環(huán)境日益改善,群眾對(duì)生態(tài)居住環(huán)境的滿意度進(jìn)一步提升。
(三)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善
公廁建設(shè)方面:2017年以來(lái),立足高定點(diǎn)定位、著眼高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,投資近800萬(wàn)元,在城區(qū)建設(shè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站6座(10箱),高標(biāo)準(zhǔn)公廁7座,增設(shè)果皮箱1500余個(gè),并完成了城區(qū)所有公廁的升級(jí)改造。所有公廁增設(shè)了輪椅通道、扶手、緣石坡等無(wú)障礙設(shè)施和方便殘疾人、老年人或孕婦兒童使用的帶扶手的坐便器或蹲便器等設(shè)施的配置;在顯著位置張貼了管理規(guī)定、須知等行業(yè)規(guī)范;在醒目位置設(shè)置文明提示標(biāo)識(shí);配置了面鏡、洗手液、手紙、滅蠅燈;新增設(shè)地風(fēng)機(jī)60個(gè);安裝公廁指引牌120個(gè)。
(四)城鄉(xiāng)生活垃圾處理實(shí)現(xiàn)了無(wú)害化、資源化
2019年8月份,金鄉(xiāng)縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠建成運(yùn)行,該項(xiàng)目占地100畝,建筑面積25000平方米,總投資約4.5億元,配套裝機(jī)容量為1臺(tái)15MW汽輪發(fā)電機(jī)組、兩臺(tái)鍋爐,采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的“五段順推”爐排爐工藝,煙氣排放、危廢處理均高于國(guó)標(biāo),達(dá)到國(guó)際最新的歐盟2010標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)日處理能力800噸。項(xiàng)目運(yùn)行以來(lái),共處理垃圾約19萬(wàn)噸,農(nóng)村生活垃圾得到了資源化利用,無(wú)害化處理率達(dá)到了100%。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目是民生項(xiàng)目,投資額度普遍較大,由于財(cái)政資金相對(duì)不足,目前欠賬較多。
2、生活垃圾分類關(guān)系到每一個(gè)人,與人的思想意識(shí)、生活習(xí)慣密不可分,決定了生活垃圾分類是一個(gè)長(zhǎng)期持之以恒的過(guò)程,不可能短時(shí)間內(nèi)來(lái)完成,需要各級(jí)各部門密切配合、共同推進(jìn)。
三、“十四五”時(shí)期工作計(jì)劃
(一)“十四五”時(shí)期任務(wù)目標(biāo)
1、鞏固創(chuàng)城成果,進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理體制,持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平。
2、根據(jù)實(shí)際情況,逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作,建立完善的的分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理體系。
3、建成并運(yùn)營(yíng)生活垃圾飛灰填埋項(xiàng)目。
4、完成金鄉(xiāng)縣生活垃圾填埋場(chǎng)的后期處置工作。
5、根據(jù)實(shí)際情況,籌劃建設(shè)餐廚垃圾處理項(xiàng)目。
(二)“十四五”時(shí)期工作思路
1、統(tǒng)籌考慮,提前謀劃,建設(shè)完成一批重大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。
篇4
一、目前農(nóng)村垃圾和糞便處理現(xiàn)狀
(一)垃圾處理現(xiàn)狀
1.*市現(xiàn)有250個(gè)行政村,農(nóng)村常住人口約55萬(wàn),農(nóng)村外來(lái)流動(dòng)人口約20萬(wàn),按每人每天產(chǎn)生生活垃圾為0.7公斤計(jì)算,*市農(nóng)村每天就產(chǎn)生生活垃圾約為525噸,全年生活垃圾約為18.9萬(wàn)余噸,此外還有相當(dāng)數(shù)量的工業(yè)垃圾和建筑垃圾。
2.全市農(nóng)村垃圾從成分上來(lái)看,主要為塑料、纖維、廢紙、玻璃、廚房垃圾等。
3.目前農(nóng)村垃圾的處置方式主要有以下幾種途徑:一是少數(shù)村(主要是省級(jí)衛(wèi)生村)自己選擇簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)所就地填埋,處置的主要方式為集中堆放和無(wú)防滲層的簡(jiǎn)單填埋,這些村解決了約10%的農(nóng)村垃圾;二是大部分農(nóng)村垃圾都是隨地堆放,主要傾到地點(diǎn)是“六邊”:路邊、河邊、村邊、田邊、塘邊、屋邊;三是部分農(nóng)村企業(yè)的工業(yè)廢棄物隨意傾到在工廠企業(yè)的附近。
(二)糞便處理現(xiàn)狀
1.目前我市糞便出路基本以家庭戶廁、公廁化糞池、三格式倒糞池貯存,滿溢后自然滲透排放為主,由于部分化(貯)糞池的建造未按無(wú)害化要求(三格式)建造,原先建造的化糞池部分是二格式或一格式,因此未經(jīng)真正的無(wú)害化處理而直接排放到河里和田里,雖然2007年底我市農(nóng)村衛(wèi)生戶廁普及率達(dá)97.34%,但目前還存有少量露天糞缸,部分糞便還得不到無(wú)害化處理。
2.近幾年來(lái)農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的無(wú)序管理造成的污染也比較嚴(yán)重。一方面養(yǎng)殖戶的環(huán)保意識(shí)較差,畜禽糞尿未經(jīng)任何處理直接排到河里或堆放在路旁污染環(huán)境;另一方面大多數(shù)養(yǎng)殖戶缺乏畜禽糞便無(wú)害化處理的措施,要用先進(jìn)的無(wú)害化方法處理,成本較高,養(yǎng)殖戶難以承受。
(三)農(nóng)村生活垃圾處置工作嚴(yán)重滯后
雖然我市城市管理局制定了環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃,但在管理職能上沒(méi)有延伸,規(guī)劃的制定上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)不是編的很細(xì)致和深透。按照省里的要求,在農(nóng)村垃圾的運(yùn)轉(zhuǎn)處理上,應(yīng)實(shí)行城鄉(xiāng)一體化,即:組保潔,村收集,鎮(zhèn)壓縮、運(yùn)轉(zhuǎn),市統(tǒng)一填埋或焚燒;由于我市垃圾焚燒發(fā)電廠和垃圾收運(yùn)體系去年才正式啟動(dòng),待正式運(yùn)行還有些時(shí)日。目前,我市農(nóng)村垃圾處理處于各自為戰(zhàn)的狀況,一些行政村垃圾根本沒(méi)有出路,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾出路已成問(wèn)題。
由于農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問(wèn)題日益凸顯,成為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理方面存在的主要問(wèn)題和影響城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要矛盾之一。目前,我市除*城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)處理的生活垃圾達(dá)到無(wú)害化要求外,當(dāng)前農(nóng)村垃圾處理主要有兩種途徑:一是集鎮(zhèn)所在地和少數(shù)村莊的垃圾,在當(dāng)?shù)卣呐ο?,被收集后運(yùn)到由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)的垃圾堆放場(chǎng),這方面處理的垃圾僅占農(nóng)村垃圾總數(shù)的50%左右。二是大部分農(nóng)村垃圾仍處于亂傾倒?fàn)顟B(tài),垃圾一般散落于公路邊、河邊、村邊、池塘邊,嚴(yán)重污染了人們賴以生存的環(huán)境,嚴(yán)重威脅著農(nóng)村居民的身體健康。
二、推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)垃圾處理一體化的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施
(一)建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)垃圾處理一體化,需要一個(gè)健全的工作網(wǎng)絡(luò)。市、鎮(zhèn)兩級(jí)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào),把推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入議事日程、工作目標(biāo)和考核內(nèi)容。理順城鄉(xiāng)管理體制,實(shí)行市、鎮(zhèn)、村三位一體的三級(jí)環(huán)衛(wèi)管理體制,分級(jí)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、收集、運(yùn)輸、處理,打破城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理二元結(jié)構(gòu),走村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市集中處理的一體化之路,逐步形成橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。
(二)積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要把優(yōu)化整合各方面資源,發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各方面積極性作為推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開(kāi)展的重要保證。充分利用農(nóng)村宣傳陣地,大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的意義,使之家喻戶曉、人人皆知。組織文藝宣傳隊(duì),采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通谷易懂的形式,進(jìn)行巡回演出,引導(dǎo)廣大群眾克服與現(xiàn)代文明不相適應(yīng)的行為習(xí)慣和生活習(xí)俗。開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),改變農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,激發(fā)群眾參與環(huán)衛(wèi)一體化工作的自覺(jué)性。
(三)構(gòu)建完善工作機(jī)制。一是投入保障機(jī)制。農(nóng)村垃圾收集處理經(jīng)費(fèi)按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行“市里補(bǔ)一點(diǎn)、鎮(zhèn)里貼一點(diǎn)、村(戶)和企事業(yè)單位出一點(diǎn)”的辦法籌集。各村委會(huì)負(fù)責(zé)垃圾收集點(diǎn)建設(shè)和垃圾收集清運(yùn),各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),設(shè)備、配套車輛以及生活垃圾運(yùn)到中轉(zhuǎn)站后的清運(yùn)、處理等。市財(cái)政每年安排一定的經(jīng)費(fèi)用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,對(duì)建成村級(jí)垃圾收集點(diǎn)的行政村,經(jīng)驗(yàn)收合格后,市、鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。二是運(yùn)行管理機(jī)制。主要是加強(qiáng)鎮(zhèn)垃圾收集清運(yùn)管理。各鎮(zhèn)要制訂出臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,建立垃圾清掃、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)保潔管理責(zé)任制,以村為單位,做到定人員、定任務(wù)、定報(bào)酬,不留空白。三是督查考核機(jī)制。制訂城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法,分解落實(shí)工作任務(wù),并將其納入年度考核內(nèi)容。充分發(fā)揮各級(jí)組織、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,使督查呈現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的特點(diǎn)。針對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展經(jīng)常性的督查,及時(shí)通報(bào)工作開(kāi)展情況。各新聞媒體在加強(qiáng)動(dòng)態(tài)報(bào)道、典型宣傳的同時(shí),對(duì)各地存在的問(wèn)題進(jìn)行曝光,從而營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍。
篇5
環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行督察通報(bào),市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,每月進(jìn)行通報(bào)。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,行政村托管費(fèi)由原來(lái)的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過(guò)完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時(shí)到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
(三)變廢為寶、變害為利,打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸處理、利用新體系
今年來(lái),市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無(wú)害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。
1、設(shè)置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
篇6
關(guān)鍵詞:村改居;環(huán)衛(wèi);問(wèn)題;對(duì)策
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近年來(lái),廈門市加快實(shí)施“提升島內(nèi)、拓展島外”發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)轄區(qū)城市管理水平提出更高要求,由于大量外來(lái)人口集中居住在湖里區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等區(qū)域,因此“村改居”后社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題成為制約湖里提升城區(qū)品質(zhì)的重要因素。從2012年起湖里區(qū)對(duì)轄區(qū)“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行分析、研究,尋找解決環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的辦法,取得明顯成效。
1 村改居社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理中存在的問(wèn)題。
據(jù)統(tǒng)計(jì),湖里區(qū)23個(gè)“村改居”社區(qū)面積3221萬(wàn)平方米,背街小巷等道路面積約226.23萬(wàn)平方米,常住人口約9.94萬(wàn)人,外來(lái)人口約91萬(wàn)人,日產(chǎn)垃圾700多噸。環(huán)境衛(wèi)生狀況主要存在以下問(wèn)題。
1.1 財(cái)政投入不足,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
長(zhǎng)期以來(lái),“村改居”社區(qū)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入大都靠社區(qū)自身投入或街道的資金補(bǔ)助,政府資金投入很少。“村改居”后,原有的村莊轉(zhuǎn)變?yōu)榫用裆鐓^(qū),原有的社區(qū)環(huán)衛(wèi)投入應(yīng)納入?yún)^(qū)級(jí)預(yù)算,但一方面由于“村改居”處在轉(zhuǎn)型期過(guò)渡期,各級(jí)財(cái)政并沒(méi)有相應(yīng)的增加這部分的資金預(yù)算,另一方面,“村改居”后,居民沒(méi)有繳納小區(qū)物業(yè)費(fèi)或社區(qū)管理費(fèi)的意識(shí),社區(qū)正常的保潔及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用入不敷出,再加上居住人口的快速增長(zhǎng),給原本就不可靠的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān),有的社區(qū)連垃圾桶、人力平板車等都無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充、更新。與此同時(shí),城市化后“村改居”社區(qū)的常住居民受益于龐大的房屋出租利益,大面積的搭蓋、違建造成原本應(yīng)該用于垃圾中轉(zhuǎn)的建設(shè)用地被改變用途或因影響周邊居住而遲遲無(wú)法動(dòng)工。
1.2 “村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理制度不完善。
城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的結(jié)果使得“村改居”社區(qū)雖然在名稱上城市化,但其本質(zhì)仍然充斥著大量的農(nóng)村管理的特點(diǎn)。其中最突出的一點(diǎn)就是沒(méi)有規(guī)范的甚至不存在有相應(yīng)的管理制度和體制。絕大部分環(huán)境衛(wèi)生保潔靠村民“自掃門前雪”或社區(qū)聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”進(jìn)行清掃,且無(wú)論是社區(qū)還是街道對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)沒(méi)有任何規(guī)范的管理措施。
1.3 無(wú)規(guī)范的垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系。
影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵不在于保潔,而在于垃圾的收集轉(zhuǎn)運(yùn)。社區(qū)不同于道路、風(fēng)景區(qū),雖然人口密集,但造成環(huán)境衛(wèi)生的主要原因并不是行人的隨意丟棄,而是住戶隨意放置的垃圾桶、垃圾包,這些隨意設(shè)置的露天堆放點(diǎn)容易被拾荒人員或野貓野狗等攪動(dòng),導(dǎo)致垃圾的二次污染。同時(shí),“村改居”社區(qū)沒(méi)有合理有效的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)體系,導(dǎo)致垃圾不能及時(shí)清理,有的甚至放置多天也未能進(jìn)行清運(yùn)。并且因?yàn)槎逊诺攸c(diǎn)的隨意性和不確定性,極易造成垃圾的漏收集。
1.4 保潔作業(yè)不規(guī)范,人員不足,專業(yè)化程度低。
“村改居”社區(qū)不同于城區(qū)作業(yè),沒(méi)有專建立專業(yè)清掃保潔隊(duì)伍,現(xiàn)有的保潔人員大都是社區(qū)內(nèi)的閑散人員或老年人,存在三方面不足。一是作業(yè)隨意性大,沒(méi)有時(shí)間觀念,這就造成道路清掃時(shí)間的不確定性。二是作業(yè)人員配備不足,工人福利待遇低、用工不規(guī)范。目前“村改居”社區(qū)的保潔人員基本沒(méi)有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同,更談不上社醫(yī)保的繳交。三是作業(yè)不規(guī)范?,F(xiàn)有的作業(yè)人員大都是拿上掃把就掃地,沒(méi)有統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)和安全培訓(xùn),對(duì)于如何作業(yè)以及相應(yīng)的要求都不清楚。
2 改善“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生對(duì)策及措施。
2.1 完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
2.1.1 理順社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理及運(yùn)行機(jī)制?!按甯木印鄙鐓^(qū)具有較高的自主性,不適宜采用居委會(huì)、物業(yè)的方式進(jìn)行管理。因此,街道是“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的第一責(zé)任單位,可以結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際推行環(huán)衛(wèi)工作專業(yè)化運(yùn)作模式。街道環(huán)衛(wèi)所是“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的直接責(zé)任單位,負(fù)責(zé)組織管理、協(xié)調(diào)、督促所轄“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,社區(qū)居委會(huì)則負(fù)責(zé)協(xié)助組織、管理、監(jiān)督本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。
2.1.2 充實(shí)基層環(huán)衛(wèi)管理人員?!按甯木印杯h(huán)衛(wèi)一體化的最終落實(shí)在社區(qū),但目前社區(qū)基層環(huán)衛(wèi)管理人員匱乏,沒(méi)有相應(yīng)的管理人員。因此,按照編制落實(shí)街道環(huán)衛(wèi)所及社區(qū)環(huán)衛(wèi)專職人員是首要任務(wù)。通過(guò)逐步補(bǔ)充缺編崗位,明確人員職責(zé),逐漸建立起一支較為規(guī)范的基層管理隊(duì)伍。
2.1.3 完善規(guī)章制度,推行網(wǎng)格化管理?!按甯木印鄙鐓^(qū)的環(huán)衛(wèi)管理應(yīng)該健全和完善各種規(guī)章制度,特別是推行網(wǎng)格化管理制度,明確每個(gè)網(wǎng)格上的人員配置、職責(zé)分工,真正做到管理面上的無(wú)縫隙、全覆蓋。同時(shí),可以充分發(fā)揮“大環(huán)衛(wèi)”考核杠桿作用,建立起管理、監(jiān)管辦法,將社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作納入城區(qū)管理中。
2.1.4 推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。環(huán)衛(wèi)一體化就是將“村改居”社區(qū)中涉及環(huán)境衛(wèi)生市容市貌等的影響因素通盤考慮,統(tǒng)籌解決,實(shí)現(xiàn)“一把掃帚”的模式。例如:涉及社區(qū)道路保潔,社區(qū)內(nèi)店家的占道經(jīng)營(yíng),店招廣告牌的擺放、安置,社區(qū)居民、店面垃圾收集運(yùn)輸,背街小巷路面破損修復(fù),明溝、暗溝的疏通改造等等全部納入進(jìn)“一體化”中,統(tǒng)籌安排資金具體落實(shí),提高效率,將社區(qū)管理的復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
2.2 加大經(jīng)費(fèi)投入,規(guī)范監(jiān)管,更新、淘汰落后老舊設(shè)備、設(shè)施。
2.2.1 加大財(cái)政投入,規(guī)范監(jiān)管,確保資金落到實(shí)處。
目前環(huán)衛(wèi)行業(yè)還處在勞動(dòng)密集型作業(yè)基礎(chǔ)上,需要有充足的資金做保證。政府在經(jīng)費(fèi)投入上應(yīng)該根據(jù)社區(qū)清掃保潔特點(diǎn),對(duì)照建設(shè)部勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所需投入的人員和設(shè)備進(jìn)行合理分析,測(cè)算社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作經(jīng)費(fèi),由財(cái)政部門予以核定,納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時(shí),為防止社區(qū)隨意使用或以其他名目使用資金,在加大資金投入的同時(shí),還應(yīng)該注重加強(qiáng)資金監(jiān)管,可以設(shè)立“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶,區(qū)、街環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)全部撥付至專項(xiàng)賬戶,明確支出范圍,獨(dú)立核算,區(qū)財(cái)政、區(qū)審計(jì)局定期對(duì)資金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),確保??顚S?。
以湖里區(qū)為例:2012年,區(qū)政府在原投入1342萬(wàn)元的基礎(chǔ)上增投約2500萬(wàn)元(合計(jì)約3842萬(wàn)元),各街道再投入2500萬(wàn)元,共計(jì)約6342萬(wàn)元作為全區(qū)“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)。其中,從區(qū)政府投入的3842萬(wàn)元中提取約250萬(wàn)元作為考評(píng)等級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、300萬(wàn)元作為突擊應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、3106萬(wàn)元作為街道“村改居”社區(qū)日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)。區(qū)政府投入的3106萬(wàn)元、各街道投入的2500萬(wàn)元(合計(jì)約5606萬(wàn)元)用于各街道“村改居”社區(qū)清掃保潔經(jīng)費(fèi)和上門收集轉(zhuǎn)運(yùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)。各街道環(huán)衛(wèi)所設(shè)立環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶,區(qū)、街環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)全部撥付至專戶,獨(dú)立核算,??顚S?。區(qū)財(cái)政、區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持年審制度,對(duì)資金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),確保??顚S茫鋵?shí)到位。這項(xiàng)舉措,為“村改居”環(huán)境衛(wèi)生的改善和提升,注入了強(qiáng)大的新鮮血液。
2.2.2 更新社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站。
推進(jìn)社區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè),設(shè)施設(shè)備的投入是保證。目前“村改居”社區(qū)由于發(fā)展過(guò)快,人口膨脹,在環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備上欠賬太多,且以往的設(shè)施設(shè)備大都老舊落后,效率低下,因此迅速的更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備及日常作業(yè)工具是當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí),由于社區(qū)道路大都狹窄,大型轉(zhuǎn)運(yùn)車輛難以通行,而通過(guò)人力板車運(yùn)輸又效率低下。對(duì)此,可以通過(guò)二種方式加以改善:一是可以在一些合理地塊推廣一些安裝便捷,占地面積較小的鋼結(jié)構(gòu)垃圾中轉(zhuǎn)站。二是鼓勵(lì)社區(qū)多投入一些小型電瓶垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。以湖里區(qū)為例。推行環(huán)衛(wèi)一體化后,各街道共計(jì)更新密閉衛(wèi)生容器6411個(gè),三輪保潔車238部,各式轉(zhuǎn)運(yùn)車輛23部,建成鋼結(jié)構(gòu)清潔樓10座。這些措施在很大程度上緩解了“村改居”垃圾消納問(wèn)題
2.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),推行環(huán)衛(wèi)專業(yè)化運(yùn)作模式。
2.3.1 統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)間、用工管理。雖然各街道、“村改居”社區(qū)有其自身特點(diǎn),但通過(guò)統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)時(shí)間、統(tǒng)一用工管理,是實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范的一項(xiàng)有力措施。統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):按照高于市城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定,能最大限度做到清掃全覆蓋和垃圾不二次落地,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)一體化。統(tǒng)一作業(yè)時(shí)間:社區(qū)道路實(shí)行每天兩普掃和18小時(shí)巡回保潔制度,與城區(qū)清掃保潔時(shí)間接軌,避免交叉污染。統(tǒng)一用工管理:按照住建部標(biāo)準(zhǔn)配備一線作業(yè)人員,實(shí)行用工合同制并辦理醫(yī)保、社保。對(duì)超齡的作業(yè)工人,給予辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)。完善用工錄用程序,提高工人待遇,逐步建立起一支數(shù)量滿足要求、人員相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。以湖里區(qū)為例,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化后,轄區(qū)“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人數(shù)由810人增至 1234人,基本滿足社區(qū)作業(yè)需要。
2.3.2 推行上門垃圾收運(yùn)制度和垃圾“袋裝化”。要從根本上解決“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,從垃圾的產(chǎn)生源頭入手進(jìn)行控制十分關(guān)鍵。對(duì)此,可以推行上門垃圾收運(yùn)制度。即對(duì)“村改居”社區(qū)住家及沿街店家推行上門收垃圾制度,社區(qū)統(tǒng)一配備規(guī)范的垃圾桶,強(qiáng)制生活垃圾“袋裝化”或“桶裝化”。環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行收集,做到每日早晚各收集一次,并運(yùn)送到區(qū)環(huán)衛(wèi)處指定的清潔樓或垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。以湖里區(qū)金山街道為例,其“村改居”社區(qū)上門收垃圾采用將責(zé)任網(wǎng)格化和制度化的方式,將保潔人員及其收垃圾的范圍及時(shí)間制作牌子直接上墻,明確責(zé)任。這樣一來(lái)使具體作業(yè)人員能與轄區(qū)范圍內(nèi)的住家、店家形成良好互動(dòng),逐步改變了居民以前隨意扔垃圾的陋習(xí),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生方式,定時(shí)、定點(diǎn)投放垃圾,改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
2.4 落實(shí)獎(jiǎng)懲,建立考評(píng)監(jiān)督體系。
2.4.1 制定考評(píng)辦法,強(qiáng)化巡查考評(píng)力度。首先,必須制定一套合理的“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)辦法。其次,可以確立市、區(qū)考評(píng)及日常巡查考評(píng)相結(jié)合的三級(jí)考評(píng)制度。由區(qū)環(huán)衛(wèi)主管部門成立市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理巡查組,實(shí)行錯(cuò)級(jí)管理,通過(guò)定期開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書面通報(bào)、限期整改,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)跟蹤、復(fù)查整改情況,并將整改情況計(jì)入考評(píng)成績(jī)。區(qū)級(jí)綜合考評(píng)可以由區(qū)相關(guān)部門組織實(shí)施,特邀考評(píng)人員參與,每月1次對(duì)“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理情況進(jìn)行檢查考評(píng),并以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào)。
2.4.2 落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲。有了制度就要落實(shí)。要建立管理、監(jiān)管、考核環(huán)環(huán)相扣的考核機(jī)制。以湖里區(qū)為例,2012年起,區(qū)政府每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為市容管理獎(jiǎng)勵(lì)金,獎(jiǎng)勵(lì)在市、區(qū)兩級(jí)考評(píng)中取得較好成績(jī)的單位的一線管理人員。此外,每年還從“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取約250萬(wàn)元作為“村改居”社區(qū)考評(píng)等級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的模式,干得好有補(bǔ)助,干不好要被通報(bào)直至約談、追責(zé),充分調(diào)動(dòng)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作積極性。各街道、社區(qū)對(duì)待市容考評(píng)的心態(tài),從以往的“怕考評(píng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦摹芭慰荚u(píng)”,形成良性激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作水平的提高和“村改居”社區(qū)環(huán)境面貌的改善。
結(jié)語(yǔ)
“村改居”社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)復(fù)雜的長(zhǎng)期工程,關(guān)鍵在于政府部分如何引導(dǎo)、推動(dòng)相關(guān)體制規(guī)范的建立;如何逐步增加財(cái)政的投入力度;以及如何根據(jù)實(shí)際具體分析。湖里區(qū)在這方面率先走出了一步,取得了一定經(jīng)驗(yàn),有效的提升了城區(qū)品質(zhì),把“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作打造成造福人民惠及萬(wàn)家的民心工程。
篇7
一、總體目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的意見(jiàn)》,全面清理歷史遺留及新近形成的農(nóng)村存量垃圾和衛(wèi)生死角,徹底杜絕亂倒垃圾、亂排污水、亂堆雜物等“臟、亂、差”現(xiàn)象,持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件,農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%以上,確保年內(nèi)完成環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
二、整治時(shí)間
4月10日—6月10日。利用三個(gè)月時(shí)間,在全街道范圍開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“百日會(huì)戰(zhàn)”集中整治活動(dòng),打造衛(wèi)生整潔、干凈有序的鎮(zhèn)村環(huán)境,完善長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作常態(tài)化。
三、整治內(nèi)容
4月10日—4月30日期間,實(shí)地查看了7個(gè)社區(qū)45個(gè)村,召開(kāi)了座談會(huì),傳達(dá)了縣推進(jìn)會(huì)精神。確定這七個(gè)村作為試點(diǎn)。各村發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。著重治理各村生活垃圾亂堆亂放、衛(wèi)生死角清理不到位等難點(diǎn)。對(duì)各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,展開(kāi)拉網(wǎng)式排查,各村治理不到位的地方拍照、通報(bào),責(zé)令各村立即整治。
5月1日—5月15日,徹底整治農(nóng)村“三大堆”。一是統(tǒng)一規(guī)范柴堆草垛存放場(chǎng)所。各村要合理劃分區(qū)域,調(diào)整騰出土地。柴草存放場(chǎng)所要固定,相對(duì)封閉。除必要的進(jìn)出口外,要根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)綠化或院墻遮擋,并落實(shí)好安全措施,消除火災(zāi)隱患。同時(shí),本著方便群眾,存取便捷的原則設(shè)立,控制數(shù)量,盡量少設(shè),相對(duì)集中。二是集中治理人禽畜糞便亂堆亂放,清除露天糞坑和簡(jiǎn)易廁所,采取即時(shí)填埋、堆肥產(chǎn)沼等方式妥善處理人禽畜糞便。三是合理處置以建筑垃圾為主的雜物堆。對(duì)磚、石、土及其他雜物混合的垃圾堆,要采取建筑填埋和就地掩埋等方式消納處置。
5月16日—5月31日,全面清理農(nóng)村存量垃圾。按照“屬地管理、公眾參與”原則,拉網(wǎng)式清理村莊內(nèi)外、河塘溝渠、橋梁涵洞以及房前屋后的存量垃圾和衛(wèi)生死角,確保無(wú)整治盲區(qū)(盲點(diǎn)),杜絕垃圾“搬家”、“轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象。清理后的區(qū)域,要采取配套設(shè)施、硬化綠化、專人盯防等有效措施,防止反彈。保持公廁設(shè)施完好,有專人保潔,定期消毒,廁所內(nèi)外清潔,無(wú)亂貼亂畫,基本無(wú)異味。公廁外周3米內(nèi)無(wú)垃圾雜物以及污水外溢。
6月1日—10日,重點(diǎn)整治路域衛(wèi)生環(huán)境。重點(diǎn)抓好駐地內(nèi)主要道路及街道、駐地出入口及沿街環(huán)境衛(wèi)生整治,清理道路、街道兩側(cè)存量垃圾和衛(wèi)生死角,確??梢暦秶鷥?nèi)無(wú)白色污染。實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化集中處理。集中整治中,收集的生活垃圾要及時(shí)收運(yùn)處理,直運(yùn)生活垃圾處理廠集中無(wú)害化處理,嚴(yán)禁自行焚燒或簡(jiǎn)單填埋。在清理過(guò)程中,要做到宣傳到位、清理到位、管理到位。各村認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,保證清理一處、干凈一處、鞏固一處。
四、驗(yàn)收階段
各村要組建檢查小組,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各村內(nèi)的主街道、巷道的沿街商戶(住戶)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行自查自糾,并形成書面總結(jié)匯報(bào)材料,上報(bào)街道;街道安排專項(xiàng)人員,每?jī)芍軐?duì)各村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進(jìn)行集中檢查。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各社區(qū)書記為第一負(fù)責(zé)人。街道各社區(qū)、村要高度重視這次環(huán)境衛(wèi)生“百日會(huì)戰(zhàn)”集中整治活動(dòng),切實(shí)把這次活動(dòng)作為推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治、深化城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要措施,抓牢做實(shí)。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,制定整治方案,明確整治目標(biāo)、重點(diǎn)、措施和時(shí)限,分階段組織實(shí)施。按照整治任務(wù)和時(shí)間安排,逐村建立工作臺(tái)賬,量化分解任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),確保整治活動(dòng)有組織、有行動(dòng)、有實(shí)效。改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。
(二)加大資金保障。結(jié)合工作實(shí)際,拿出集中整治專項(xiàng)資金,為整治活動(dòng)提供有力資金保障,確保配套資金到位。充分發(fā)揮群眾的主體作用,引導(dǎo)村民“一事一議”自主投資投勞,共建美好家園,推進(jìn)各村衛(wèi)生保潔工作,引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)駐地企業(yè)、能人富戶、廣大群眾投資投勞,參與環(huán)境衛(wèi)生集中整治。工作中抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn),解決薄弱點(diǎn),把錢花在刀刃上,讓群眾看到變化、得到實(shí)惠、感到滿意,堅(jiān)決杜絕為整治而整治的消極應(yīng)付思想。
篇8
一、監(jiān)管對(duì)象
保潔企業(yè)
二、 監(jiān)管方式與記分方法。
鎮(zhèn)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)考核。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所與村根據(jù)各自職責(zé)對(duì)保潔公司進(jìn)行考核,考核實(shí)行百分制,基礎(chǔ)分為100分,其中,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所采取日常檢查與月集中檢查相結(jié)合的辦法,每次檢查考核得分納入當(dāng)月累計(jì)得分,以累積總分除以考核次數(shù)所得平均分為當(dāng)月最終得分。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有村居進(jìn)行檢查、考核和督導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取電話通知、現(xiàn)場(chǎng)整改、派發(fā)督辦單等形式,通知保潔公司予以整改和落實(shí),每月要對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生保潔質(zhì)量進(jìn)行不少于三次抽查并計(jì)分;村監(jiān)督員每天都要有檢查、考核記錄,每月匯總計(jì)分后及時(shí)報(bào)送鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所。
三、監(jiān)管項(xiàng)目和內(nèi)容
(一)環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1.保潔人員在崗情況(5分)
保潔人員按照規(guī)定要求配備,配備不足扣2分。工作時(shí)間內(nèi)所有保潔員須在崗,每脫崗一人次扣0.2分。保潔人員上崗時(shí)須著工作服,勞動(dòng)工具齊全,不符合要求的的每人次扣0.2分。在崗聚堆、聊天玩耍每人次扣0.2分。
2.保潔范圍內(nèi)每天普掃和巡回保潔情況(10分)
保潔人員要及時(shí)清掃路面,及時(shí)清除臨時(shí)垃圾和保潔區(qū)域墻面、電線桿、垃圾桶等亂貼的廣告,及時(shí)清除雜草、及時(shí)規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物(不聽(tīng)規(guī)勸的要及時(shí)上報(bào))。每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。
3.普掃“五凈五無(wú)”達(dá)標(biāo)情況(15分)
“五凈”即路面凈、邊溝凈、綠化帶凈、路邊至墻凈、水面凈;“五無(wú)”即無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)人畜糞便、無(wú)碎磚瓦泥土、無(wú)衛(wèi)生死角。每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。
4.季節(jié)性作業(yè)(5分)
秋冬季節(jié)樹木落葉,當(dāng)天清理完畢,不得出現(xiàn)成堆落葉;夏季降雨要及時(shí)疏通下水道,避免路面積水;冬季降雪要及時(shí)清除主路面積雪,避免造成路面結(jié)冰。每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。
5.清掃收集的垃圾及時(shí)倒入垃圾桶,嚴(yán)禁焚燒(5分)
每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分。
(二)生活垃圾收集與運(yùn)輸(30分)
1.垃圾桶布局合理,村民投放垃圾方便,垃圾桶排放整齊,垃圾桶不得外溢垃圾、垃圾桶不缺蓋、及時(shí)蓋好(10分)。垃圾桶布局不合理每項(xiàng)扣0.2分;垃圾桶擺放不整齊、不按規(guī)定擺放,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分;垃圾桶有垃圾外溢,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分;垃圾桶缺蓋、沒(méi)及時(shí)蓋好,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
2.垃圾清運(yùn)及時(shí)、不漲桶、不外溢,做到日產(chǎn)日清,清運(yùn)后垃圾桶歸位,做到車走地凈,蓋好垃圾桶并擺放整齊,垃圾桶周邊無(wú)垃圾、污水(5分)。發(fā)現(xiàn)垃圾清運(yùn)不及時(shí)一處扣0.5分,周邊產(chǎn)生垃圾一處扣0.5分,地面不干凈、垃圾桶未清洗每處扣0.5分。
3.清運(yùn)車輛車況良好,車容整潔,車體外無(wú)污物、灰垢,標(biāo)識(shí)清晰,并按有關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn),規(guī)范安全操作駕駛(5分)。每項(xiàng)未到達(dá)扣0.5分。
4.生活垃圾實(shí)現(xiàn)密閉運(yùn)輸,安全運(yùn)輸,文明作業(yè),必須按規(guī)定運(yùn)輸至中轉(zhuǎn)站或就近入生活垃圾處理場(chǎng),嚴(yán)禁亂倒、亂卸、亂拋垃圾(5分)。亂倒、亂卸、亂拋垃圾每項(xiàng)扣0.5分。
5.垃圾裝運(yùn)量應(yīng)以車輛的額定荷載和有效容積為限,嚴(yán)禁超重、超高運(yùn)輸和拋、撒、滴、漏現(xiàn)象(5分)。每項(xiàng)扣0.2分。
(三)應(yīng)急工作的考核(20分)
應(yīng)急工作包括突發(fā)事件、重大活動(dòng)、重要檢查及各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門安排的臨時(shí)性工作。保潔公司主要負(fù)責(zé)人要保持通訊暢通、聽(tīng)從安排,確保應(yīng)急工作的順利完成。各項(xiàng)應(yīng)急工作結(jié)束后,由區(qū)城管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)工作完成情況進(jìn)行考核。
(四)各級(jí)通報(bào)、媒體曝光與投訴(10分)
1.區(qū)以上通報(bào)(2分);
2.新聞媒體曝光(2分);
3.群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪投訴(0.2分)。
以上每項(xiàng)分值為單次檢查最高扣分標(biāo)準(zhǔn),10分扣完為止(非乙方原因不扣分)。
泰安市岱岳區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化聯(lián)席會(huì)議辦公室文件
泰岱城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)聯(lián)辦[2015]3號(hào)
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全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及保潔員管理制度
根據(jù)區(qū)委、政府《關(guān)于實(shí)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化委托管理的實(shí)施意見(jiàn)》(泰岱發(fā)[2015]8號(hào))精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作規(guī)范化、精細(xì)化,特制定以下工作標(biāo)準(zhǔn)和保潔員管理制度。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、托管村莊要持續(xù)做好“垃圾堆、柴草堆、土石堆、糞料堆”清理,確保“四堆”不反彈;做好垃圾收集桶的維護(hù)和更新,確保不損壞、不燒毀、不丟失。
一、人員要求
1.原則上要求:作業(yè)時(shí)間為夏季上午7:00--11:00,下午14:30--18:00;冬季上午7:30--11:00,下午13:00—17:00。
2.作業(yè)時(shí)間內(nèi)保潔人員統(tǒng)一著保潔員標(biāo)志服,保潔工具齊全、干凈整潔。
3.保潔員按時(shí)到崗清掃,不得無(wú)故遲到、早退、曠工,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,有事必須請(qǐng)假,保潔企業(yè)要及時(shí)安排替崗人員。
4.車輛司機(jī)要實(shí)行專人專車規(guī)范、安全駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛,要愛(ài)惜車輛,做到勤檢查、定期維修保養(yǎng)。
二、保潔標(biāo)準(zhǔn)
村莊道路(包括背街小巷)和進(jìn)出口,路面及道路兩側(cè)(包括綠化帶內(nèi)、排水溝)無(wú)垃圾及“四大堆”;路沿石、樹穴、下水道口、溝眼、排水溝干凈;村莊周邊道路、50米可視范圍內(nèi)區(qū)域干凈整潔,無(wú)生活垃圾;進(jìn)出村道路兩側(cè)無(wú)白色垃圾、生活垃圾;河道、水塘、排水溝的垃圾要隨時(shí)清理。
三、垃圾桶保潔標(biāo)準(zhǔn)
定時(shí)對(duì)垃圾桶進(jìn)行擦洗,垃圾桶周圍無(wú)散落垃圾。尤其是5-10月份期間,要對(duì)垃圾容器進(jìn)行藥物消殺。
四、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)
做到日產(chǎn)日清,車走地凈;車容整潔,車體外無(wú)污物、灰垢,標(biāo)識(shí)清晰,密閉運(yùn)輸,無(wú)灑、漏、拋現(xiàn)象;垃圾必須按規(guī)定運(yùn)輸至中轉(zhuǎn)站,不得隨意傾倒。
五、垃圾中轉(zhuǎn)站管理標(biāo)準(zhǔn)
垃圾中轉(zhuǎn)站收集垃圾隨壓隨運(yùn),不得有積存生活垃圾,中轉(zhuǎn)站場(chǎng)所整潔有序,按時(shí)消殺蚊蠅,設(shè)施干凈衛(wèi)生。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔員管理制度
一、保潔人員的招聘條件
(一)身體健康,年齡在35-65歲的公民,垃圾清運(yùn)司機(jī)年齡在30-55歲的男性公民。
(二)堅(jiān)持原則、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、不怕臟累、服從管理。
(三)提供本人身份證復(fù)印件1張、照片3張、所在村證明(證明無(wú)違法亂紀(jì)行為1份、縣級(jí)以上醫(yī)院體檢證明1份。
二、保潔人員的招聘程序
(一)原則上按照每100戶配備1名保潔人員的標(biāo)準(zhǔn),確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保潔人員數(shù)量。
(二)由村民向村(社區(qū))提出申請(qǐng)。
(三)村(社區(qū))對(duì)村民申請(qǐng)?zhí)岢鰧徍送扑]意見(jiàn)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核相關(guān)證明材料屬實(shí)后,依據(jù)優(yōu)先聘用家庭困難、下崗職工的原則,按所需保潔人員數(shù)量確定保潔人員,并公示三天。無(wú)異議后,將擬錄用保潔人員資料加蓋公章后上報(bào)區(qū)城管局(環(huán)衛(wèi)局)。
(五)區(qū)城管局(環(huán)衛(wèi)局)匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保潔人員資料移交保潔企業(yè),保潔企業(yè)進(jìn)行審查篩選后確定擬錄用人員并進(jìn)行培訓(xùn)、上崗。
三、保潔人員工作職責(zé)
(一)保潔人員標(biāo)準(zhǔn)要求
作業(yè)時(shí)間原則上要求:鄉(xiāng)鎮(zhèn),夏季上午7:00--11:00,下午14:30--18:00;冬季上午7:30--11:00,下午13:00—17:00。城區(qū),夏季早4:30-6:00,上午8:00-11:00,下午14:30—17:30;冬季早5:30-6:30,上午9:00-11:00,下午13:00—17:00。
作業(yè)時(shí)間內(nèi)保潔人員統(tǒng)一著標(biāo)志服,保潔工具齊全、干凈整潔。
(二)保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
村莊保潔按照農(nóng)村保潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,村內(nèi)道路(包括背街小巷)和進(jìn)出村道路,路面及道路兩側(cè)(包括綠化帶內(nèi)、排水溝)無(wú)垃圾;路沿石、樹穴、下水道口、溝眼、排水溝干凈;村周邊道路、區(qū)域干凈整潔,無(wú)垃圾和污染物;進(jìn)出村道路兩側(cè)無(wú)白色垃圾、成堆生活垃圾;河道、水塘、排水溝周邊的垃圾。及時(shí)管理和規(guī)勸居民不亂扔亂倒,不在保潔區(qū)域存放雜物,保持保潔區(qū)域整潔衛(wèi)生。
(三)垃圾桶保潔標(biāo)準(zhǔn)。定時(shí)對(duì)垃圾桶進(jìn)行擦洗,垃圾桶周圍無(wú)散落垃圾。5-10月份期間,要對(duì)垃圾容器進(jìn)行藥物消殺。
(四)垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)。做到日產(chǎn)日清,車走地凈;車容整潔,車體外無(wú)污物、灰垢,標(biāo)識(shí)清晰,密閉運(yùn)輸,無(wú)灑、漏、拋現(xiàn)象;垃圾必須按規(guī)定運(yùn)輸至中轉(zhuǎn)站或就近入生活垃圾處理場(chǎng),不得隨意傾倒。
(五)熱情服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。文明作業(yè),方便村民,不與人爭(zhēng)吵,積極發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)、勸阻亂搭亂建(違法違規(guī)建設(shè))、亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物、亂堆亂放、亂涂亂畫等不文明行為,對(duì)不聽(tīng)勸阻的居民要立即上報(bào)保潔企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)所要及時(shí)處理,涉及違法違規(guī)問(wèn)題要主動(dòng)與地方城管監(jiān)察中隊(duì)溝通并上報(bào)區(qū)城管局。
四、保潔人員作業(yè)要求
(一)保潔人員實(shí)行日工資制,即當(dāng)月滿勤、工作表現(xiàn)良好,所負(fù)責(zé)區(qū)域保潔質(zhì)量良好的,月工資全部?jī)冬F(xiàn)。
(二)保潔人員有事必須請(qǐng)假,保潔企業(yè)要及時(shí)安排替崗人員。
(三)保潔人員要嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間,按時(shí)上下崗,嚴(yán)禁酗酒、脫崗、坐崗、聊天,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
(四)保潔人員作業(yè)時(shí)間必須穿戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服,以確保人身安全,要求著裝整潔衛(wèi)生,勤洗勤換,保持個(gè)人衛(wèi)生,自覺(jué)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人新形象。
(五)愛(ài)護(hù)作業(yè)工具,勤維修保養(yǎng),不得外借、丟失損壞作業(yè)工具。
(六)清運(yùn)司機(jī)要愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,保持車況良好、車容整潔,車輛停放有序,不得影響交通安全和市容村貌。
(七)嚴(yán)禁保潔員將垃圾污物清掃傾倒至村頭、坑塘、溝渠和排水溝內(nèi)。
(八)嚴(yán)禁私自請(qǐng)人代崗、替崗,否則一切后果自負(fù)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)處罰
保潔企業(yè)按照保潔員考核細(xì)則進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。
保潔人員有下列行為之一者予以解聘。
1、參加任何違法違紀(jì)活動(dòng)的;
2、擅自找人替崗、代崗的;
3、連續(xù)曠工1周的;
4、一年內(nèi)事假1月以上,病假2月以上,經(jīng)書面通知上崗未到崗的;
5、清運(yùn)司機(jī)工作期間飲酒駕駛的。
六、其它事項(xiàng)
保潔企業(yè)為所有從業(yè)人員加入人身意外傷害保險(xiǎn),負(fù)責(zé)安全教育、技能培訓(xùn),并協(xié)調(diào)處理解決承擔(dān)作業(yè)過(guò)程中一切安全事故責(zé)任。
鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管辦法
一、監(jiān)管對(duì)象
保潔企業(yè)
二、監(jiān)管原則
堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,圍繞環(huán)境衛(wèi)生管理的工作重點(diǎn),統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)和工作辦法,采取日常抽查、每月匯總相結(jié)合的檢查制度,使考核常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
三、監(jiān)管項(xiàng)目和內(nèi)容
(一)環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1.保潔人員在崗情況(5分)
保潔人員按照規(guī)定要求配備,配備不足扣2分。工作時(shí)間內(nèi)所有保潔員須在崗,每脫崗一人次扣0.2分。保潔人員上崗時(shí)須著工作服,勞動(dòng)工具齊全,不符合要求的的每人次扣0.2分。在崗聚堆、聊天玩耍每人次扣0.2分。
2.保潔范圍內(nèi)每天普掃和巡回保潔情況(10分)
保潔人員要及時(shí)清掃路面,及時(shí)清除臨時(shí)垃圾和保潔區(qū)域墻面、電線桿、垃圾桶等亂貼的廣告,及時(shí)清除雜草、及時(shí)規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物(不聽(tīng)規(guī)勸的要及時(shí)上報(bào))。每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。
3.普掃“五凈五無(wú)”達(dá)標(biāo)情況(15分)
“五凈”即路面凈、邊溝凈、綠化帶凈、路邊至墻凈、水面凈;“五無(wú)”即無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)人畜糞便、無(wú)碎磚瓦泥土、無(wú)衛(wèi)生死角。每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。
4.季節(jié)性作業(yè)(5分)
秋冬季節(jié)樹木落葉,當(dāng)天清理完畢,不得出現(xiàn)成堆落葉;夏季降雨要及時(shí)疏通下水道,避免路面積水;冬季降雪要及時(shí)清除主路面積雪,避免造成路面結(jié)冰。每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。
5.清掃收集的垃圾及時(shí)倒入垃圾桶,嚴(yán)禁焚燒(5分)
每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分。
(二)生活垃圾收集與運(yùn)輸(30分)
1.垃圾桶布局合理,村民投放垃圾方便,垃圾桶排放整齊,垃圾桶不得外溢垃圾、垃圾桶不缺蓋、及時(shí)蓋好(10分)
垃圾桶布局不合理每項(xiàng)扣0.2分;垃圾桶擺放不整齊、不按規(guī)定擺放,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分;垃圾桶有垃圾外溢,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分;垃圾桶缺蓋、沒(méi)及時(shí)蓋好,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
2.垃圾清運(yùn)及時(shí)、不漲桶、不外溢,做到日產(chǎn)日清,清運(yùn)后垃圾桶歸位,做到車走地凈,蓋好垃圾桶并擺放整齊,垃圾桶周邊無(wú)垃圾、污水(5分)
發(fā)現(xiàn)垃圾清運(yùn)不及時(shí)一處扣0.5分,周邊產(chǎn)生垃圾一處扣0.5分,地面不干凈、垃圾桶未清洗每處扣0.5分。
3.清運(yùn)車輛車況良好,車容整潔,車體外無(wú)污物、灰垢,標(biāo)識(shí)清晰,并按有關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn),規(guī)范安全操作駕駛(5分)
每項(xiàng)未到達(dá)扣0.5分。
4.生活垃圾實(shí)現(xiàn)密閉運(yùn)輸,安全運(yùn)輸,文明作業(yè),必須按規(guī)定運(yùn)輸至中轉(zhuǎn)站或就近入生活垃圾處理場(chǎng),嚴(yán)禁亂倒、亂卸、亂拋垃圾(5分)
亂倒、亂卸、亂拋垃圾每項(xiàng)扣0.5分。
5.垃圾裝運(yùn)量應(yīng)以車輛的額定荷載和有效容積為限,嚴(yán)禁超重、超高運(yùn)輸和拋、撒、滴、漏現(xiàn)象(5分)
每項(xiàng)扣0.2分。
(三)應(yīng)急工作的考核(20分)
應(yīng)急工作包括突發(fā)事件、重大活動(dòng)、重要檢查及各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門安排的臨時(shí)性工作。保潔公司主要負(fù)責(zé)人要保持通訊暢通、聽(tīng)從安排,確保應(yīng)急工作的順利完成。
各項(xiàng)應(yīng)急工作結(jié)束后,由區(qū)城管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)工作完成情況進(jìn)行考核。
(四)各級(jí)通報(bào)、媒體曝光與投訴(10分)
1.區(qū)以上通報(bào)(2分);
2.新聞媒體曝光(2分);
3.群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪投訴(0.2分)。
以上每項(xiàng)分值為單次檢查最高扣分標(biāo)準(zhǔn),10分扣完為止(非乙方原因不扣分)。
四、監(jiān)管方式與計(jì)分方法
區(qū)城管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核。區(qū)城管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村根據(jù)各自職責(zé)對(duì)保潔公司進(jìn)行考核,考核權(quán)重為4:4:2。其中,區(qū)城管局每月隨機(jī)抽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于10%的村居進(jìn)行抽檢考核計(jì)分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有村居進(jìn)行檢查、考核和督導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取電話通知、現(xiàn)場(chǎng)整改、派發(fā)督辦單等形式,通知保潔公司予以整改和落實(shí),每月要對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生保潔質(zhì)量進(jìn)行不少于三次抽查并計(jì)分;村居監(jiān)督員每天都要有檢查、考核記錄,每月匯總計(jì)分后及時(shí)報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居兩級(jí)的考核成績(jī)匯總,每月月底將考核成績(jī)報(bào)送區(qū)城管局(環(huán)衛(wèi)局)。區(qū)城管局(環(huán)衛(wèi)局)每月將保潔公司的考核成績(jī)、存在問(wèn)題及整改情況等進(jìn)行書面通報(bào)。
五、經(jīng)費(fèi)撥付
每月考核成績(jī)作為撥付當(dāng)月環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)用的依據(jù)。
1.分?jǐn)?shù)在90分以上(含90分),核撥當(dāng)月全部經(jīng)費(fèi);
2.分?jǐn)?shù)在80—90分(含90分),每降低1分(以90分為基數(shù))扣除當(dāng)月經(jīng)費(fèi)的0.2%;
3.分?jǐn)?shù)在70—80分(含80分),在扣除當(dāng)月經(jīng)費(fèi)2%的基礎(chǔ)上,每降低1分(以80分為基數(shù))扣除當(dāng)月經(jīng)費(fèi)的0.2%;
4.分?jǐn)?shù)在70分(不含70分)以下,扣除當(dāng)月經(jīng)費(fèi)的5%,并限期整改,整改仍未達(dá)標(biāo)的,扣除整改期間當(dāng)月全部經(jīng)費(fèi);
篇9
1.加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法,打造公平公正的法制環(huán)境,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展
城市管理執(zhí)法部門必須樹立正確的執(zhí)法理念,提高行政執(zhí)法水平,做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法,為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。僅去年一年,淮北市市容管理執(zhí)法部門共查處渣土運(yùn)輸違法行為4200余起,拆除違法建筑51處,清理非法小廣告2.7萬(wàn)余處,教育處罰亂停車輛8300多車次,取締占道攤點(diǎn)70余家。同時(shí),在城市執(zhí)法中始終堅(jiān)持“服務(wù)群眾、規(guī)范管理”的原則,使人性化執(zhí)法、親情執(zhí)法的理念落實(shí)到執(zhí)法中的每一個(gè)環(huán)節(jié)?;幢笔惺腥莨芾韴?zhí)法部門堅(jiān)持利民便民原則,在城區(qū)規(guī)范設(shè)置餐飲攤?cè)狐c(diǎn)21個(gè)、自產(chǎn)自銷瓜果銷售點(diǎn)36處、“六小行業(yè)”攤點(diǎn)75處,變馬路攤點(diǎn)為馬路風(fēng)景,既服務(wù)群眾、規(guī)范管理,又能做到人性化執(zhí)法,保障我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
2.實(shí)施農(nóng)村清潔工程,打造干凈整齊的農(nóng)村環(huán)境,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在掀起新一輪的發(fā)展熱潮,農(nóng)村環(huán)境建設(shè)已成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。以農(nóng)村清潔工程為抓手,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè),改善農(nóng)村人居環(huán)境,保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、多元發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。去年,市政府投資520萬(wàn)元,積極推進(jìn)百善鎮(zhèn)等農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè),新建垃圾焚燒場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站,購(gòu)置垃圾運(yùn)輸車和清運(yùn)車等,提前一年完成農(nóng)村清潔率實(shí)現(xiàn)全覆蓋。今年,為擴(kuò)大農(nóng)村清潔工程覆蓋面,淮北市又追加投資,修建鄉(xiāng)村垃圾池和公廁等,完善村級(jí)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,較大的改善我市農(nóng)村環(huán)境,優(yōu)化了農(nóng)村投資環(huán)境。淮北市招商億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目16個(gè),投資額達(dá)24.6億元;重點(diǎn)打造名優(yōu)、綠色農(nóng)產(chǎn)品牌,對(duì)外銷售額達(dá)10億元以上;以寶迪、思朗等龍頭企業(yè)為支撐,形成以食品制造、肉類深加工、糧油深加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、創(chuàng)新城市管理工作的有效路徑
城市管理工作與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有著密切的聯(lián)系,二者是相輔相成,相互促進(jìn)的關(guān)系,做好城市管理工作,能夠促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
1.推進(jìn)城市管理系統(tǒng)化
城市管理離不開(kāi)職能部門的相互配合、統(tǒng)籌協(xié)同,必須推進(jìn)綜合化管理,對(duì)全市城市管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,形成“大城管”體制格局;推進(jìn)數(shù)字化管理,加快數(shù)字化城管系統(tǒng)擴(kuò)容改造升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化管理資源,實(shí)現(xiàn)城管信息資源共享;推進(jìn)網(wǎng)格化管理,科學(xué)合理設(shè)置管轄區(qū)域,明確管理責(zé)任,落實(shí)管理措施,構(gòu)建兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的條塊結(jié)合、屬地管理新格局。
2.推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化
堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,健全環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化作業(yè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效化。積極推行道路清掃保潔、護(hù)欄清洗、園林綠化帶清理等作業(yè)為一體的全覆蓋、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式,徹底解決多頭管理現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化全覆蓋的新突破。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)規(guī)劃,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和后續(xù)管養(yǎng)力度,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)監(jiān)管規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理城鄉(xiāng)一體化。
3.推進(jìn)城鄉(xiāng)容貌整潔化
圍繞精美城市建設(shè),規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛清洗、工程渣土運(yùn)輸、戶外廣告設(shè)置,集中清理市容“三亂”現(xiàn)象,推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位環(huán)境整治,實(shí)施市容管理示范街巷、示范小區(qū)等精品創(chuàng)建工程,全面提升城市精細(xì)管理水平;圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè),深入開(kāi)展“四改、四化、六清理”活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村清潔工程建設(shè),抓好生活垃圾分類收集轉(zhuǎn)運(yùn)工作,加強(qiáng)鎮(zhèn)(辦)市容環(huán)衛(wèi)建設(shè),加大農(nóng)村改廁工作推進(jìn)力度,助力美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
4.推進(jìn)工作機(jī)制長(zhǎng)效化
城市管理必須堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制。要建立合理高效的工作責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格按照屬地管理、責(zé)任明確的原則,理順工作職責(zé)、明確管理任務(wù),構(gòu)建良性責(zé)任管理架構(gòu)。建立務(wù)實(shí)高效的工作落實(shí)機(jī)制,做到工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)可量化,推進(jìn)管理方式從被動(dòng)向主動(dòng)、從粗放向精細(xì)、從突擊向常態(tài)轉(zhuǎn)變。建立科學(xué)高效的工作考評(píng)機(jī)制,完善城市管理考評(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、督查問(wèn)責(zé)辦法,加強(qiáng)督查考核,認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲,形成“計(jì)劃—執(zhí)行—監(jiān)控—考核”閉環(huán)鏈條,實(shí)現(xiàn)城市的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)式、超前性管理。
5.推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化
篇10
20__年,__市政府印發(fā)《__市城鄉(xiāng)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》(__政文〔20__〕37號(hào)),將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入政府工作議事日程;編制了全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃;2000年成立__市城鄉(xiāng)管理局,負(fù)責(zé)全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,1988年成立__市環(huán)境衛(wèi)生管理處,為城管局二級(jí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)城區(qū)26條主次干道清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作,管理機(jī)構(gòu)健全,人員編制到位,工作經(jīng)費(fèi)市(縣)財(cái)政納入預(yù)算給予了保障;每年有計(jì)劃開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,今年已印發(fā)《__市城鄉(xiāng)一體化環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》(__政辦〔20__〕25號(hào))和《__市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》(__政文〔20__〕77號(hào)),在全市范圍內(nèi)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治,初步建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制;2007年開(kāi)始,先在城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了生活垃圾處理費(fèi)征收工作,逐年向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn);城區(qū)及周邊的__鎮(zhèn)、__辦事處、__辦事處、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)已建立了較為完善的“村掃、鄉(xiāng)運(yùn)、市處理”環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制;2010年,__市政府印發(fā)《__市城市管理責(zé)任單位監(jiān)督考核暫行辦法》(__政文〔20__〕74號(hào)),將各有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為責(zé)任單位,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核,由市城管指揮中心牽頭,實(shí)施監(jiān)督檢查和排名考核,建立了機(jī)制完善,行之有效的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)獎(jiǎng)罰體系。
全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)均成立了專門的環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu),行使環(huán)衛(wèi)管理和運(yùn)行職能,機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和人員已全部到位,建立了各項(xiàng)管理制度,經(jīng)費(fèi)得到了基本保障,其中城區(qū)百泉鎮(zhèn)、城關(guān)辦事處、胡橋辦事處、孟莊鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及薄壁鎮(zhèn)、峪河鎮(zhèn)由城管局直接派駐,城區(qū)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔經(jīng)費(fèi)納入了鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,清運(yùn)處理費(fèi)用已納入市(縣)財(cái)政給予了保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地成立了清掃保潔隊(duì)伍,結(jié)合本地實(shí)際,不同程度開(kāi)展了道路清掃保潔及鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)境道路、主要沿街道路的“門前三包”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌衛(wèi)生的管理工作,初步建立了垃圾亂堆亂倒、攤點(diǎn)亂擺放日常管理制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路設(shè)置了一定數(shù)量的垃圾收集點(diǎn)(池),特別是城區(qū)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)背街小巷垃圾點(diǎn)設(shè)置較為完善,管理較為規(guī)范;2009年,利用省配套資金為全市11個(gè)建制鎮(zhèn)配建了垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾收集運(yùn)輸車輛,2010年又為9個(gè)建制鄉(xiāng)配發(fā)了后裝式垃圾壓縮車,專人負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理和維護(hù),保證了設(shè)施整潔,為及時(shí)清運(yùn)垃圾發(fā)揮了作用。
全市533個(gè)行政村都建立了清掃保潔制度,其中,334個(gè)村莊成了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,特別是新建入住的新型農(nóng)村社區(qū)、新農(nóng)村示范村建立了固定的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,運(yùn)作完善;從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的工人工資得到了足額發(fā)放,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍配發(fā)了工作服等勞保用品;全市農(nóng)村共設(shè)立了2913個(gè)垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)或垃圾池,達(dá)到了凡是有環(huán)衛(wèi)工人的村莊就有垃圾池的要求,初步實(shí)行了定點(diǎn)收集、定時(shí)清運(yùn),其中,孟莊鎮(zhèn)全鎮(zhèn)生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清;孟莊鎮(zhèn)曾獲全國(guó)生態(tài)文明村、省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽(yù),孟莊鎮(zhèn)南李莊、高村曾獲得省文明村稱號(hào)。
1、環(huán)衛(wèi)投入有待提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因經(jīng)濟(jì)條件、重視程度、區(qū)域位置不同,對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的人力、物力等投入大小不一,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)展緩慢,管理效果參差不齊,整體上與級(jí)要求還有較大差距。
2、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)和垃圾收集設(shè)施建設(shè)發(fā)展不平衡。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊雖有環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍和建立了垃圾收集設(shè)施,但有些設(shè)施設(shè)置不合理,還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,還有相當(dāng)一部分村莊沒(méi)有成立環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍,垃圾收集設(shè)施沒(méi)有建設(shè)到位,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量亟待改善。
3、垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)作遇到經(jīng)費(fèi)制約。北方農(nóng)村生活垃圾多由垃圾袋、樹葉、煤灰組成,成分不一,運(yùn)到中轉(zhuǎn)站難以壓制成形成塊,增加了機(jī)械運(yùn)輸量,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)離垃圾處理場(chǎng)較遠(yuǎn),最遠(yuǎn)達(dá)50多公里,運(yùn)輸成本費(fèi)用較高,加上部分設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政難以落實(shí)到位,目前,11座建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,正常運(yùn)轉(zhuǎn)3座,8座因上述原因不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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