導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇公司文化策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司宣傳片策劃1【編導(dǎo)構(gòu)思】

本片以達(dá)江公司獨(dú)特的企業(yè)文化為切入點(diǎn)，圍繞發(fā)展企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)、造福員工、成就客戶(hù)、回報(bào)股東的企業(yè)使命層層展開(kāi)，用的是簡(jiǎn)單的、質(zhì)樸的方式全面立體的展現(xiàn)眾德集團(tuán)新穎的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代化管理方法、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。當(dāng)然，這里所用簡(jiǎn)單的、質(zhì)樸的方式不是指內(nèi)容的平鋪直敘，而是指宣傳片的攝制過(guò)程中沒(méi)有夸張的鏡頭、不實(shí)的言語(yǔ)，有的只是如同鄰家友人般的娓娓道來(lái)，塑造著百年眾德科技興農(nóng)，造福萬(wàn)家的主題形象。

在影像方面，通過(guò)后期制作中的電腦特技、調(diào)色校色等合成手段，增強(qiáng)宣傳內(nèi)容的針對(duì)性和說(shuō)服性，充分表現(xiàn)眾德一流的硬件環(huán)境建設(shè)、務(wù)實(shí)高效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和服務(wù)社會(huì)、人性化管理等方面的文化內(nèi)涵，著力渲染眾德集團(tuán)是一個(gè)奉獻(xiàn)型、文化型、實(shí)力型、成長(zhǎng)型、誠(chéng)信型企業(yè)，它關(guān)注新技術(shù)、新理念，與清華、中國(guó)農(nóng)大等多家名校合作，積極推廣科學(xué)種田理念，求實(shí)創(chuàng)新，以滋養(yǎng)大地的壯志，以俯身為農(nóng)的情懷，致力于打造百年眾德!

* 片 名：

* 類(lèi) 型：企業(yè)宣傳片

* 時(shí) 長(zhǎng)：10分鐘左右

* 定 位：宣傳性、藝術(shù)性、資料性

* 版 別：中文版

目 的

1. 宣傳企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化和企業(yè)規(guī)劃，展示企業(yè)實(shí)力。公司宣傳片策劃方案2. 使觀者了解企業(yè)、信賴(lài)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展。

風(fēng) 格

嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、大氣、生動(dòng)、藝術(shù)

藝術(shù)表現(xiàn)

1.調(diào)性明確、統(tǒng)一，情景交融，力求造成人們感官的愉悅和心理的認(rèn)同。

2.畫(huà)面、音樂(lè)和配音密切配合，追求聲音與畫(huà)面既相互補(bǔ)充又相互碰撞的藝術(shù)效果。

3.語(yǔ)言風(fēng)格平實(shí)生動(dòng)、有感染力，突顯企業(yè)品質(zhì)。

【結(jié)構(gòu)闡述】

本片以打造百年眾德為敘述主線，通過(guò)立志百年、放飛夢(mèng)想、 眾德之子、激情滿(mǎn)懷、花開(kāi)九州、果落萬(wàn)家三大板塊，展現(xiàn)眾德集團(tuán)一方面積極開(kāi)拓創(chuàng)新，另一方面以文化立企，團(tuán)結(jié)屬下員工、攜手合作伙伴，同心同德，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、奮勇前進(jìn)。

篇章結(jié)構(gòu)：

1)引子30

2)立志百年、放飛夢(mèng)想3(歷史回顧、實(shí)力展示)

3)眾德之子、激情滿(mǎn)懷3(企業(yè)文化、員工風(fēng)貌)

4)花開(kāi)九州、果落萬(wàn)家3(服務(wù)三農(nóng)、成就客戶(hù))

5)結(jié)尾30

【創(chuàng)意說(shuō)明】

要塑造良好的企業(yè)形象，鮮明的視覺(jué)記憶符號(hào)和新穎的表現(xiàn)手法缺一不可。

結(jié)合達(dá)江公司科技興農(nóng)的企業(yè)形象，在延伸LOGO寓意的基礎(chǔ)上，我們引入了帆船的形象，帆船長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，是達(dá)江公司不斷發(fā)展、不斷壯大的象征，也是員工精心灌溉、寄望百年的基業(yè)。江水是帆船前進(jìn)的動(dòng)力，長(zhǎng)江后浪推前浪寓示著達(dá)江在人才濟(jì)濟(jì)背景下的發(fā)展史;卷起千層浪象征著達(dá)江風(fēng)風(fēng)雨雨中取得的卓越成績(jī);拔山超海是達(dá)江憑著扎實(shí)的文化根底，強(qiáng)有力地支撐達(dá)江發(fā)展;百川朝海象征著達(dá)江更高更遠(yuǎn)的發(fā)展方向，必將走出重慶，走向全國(guó)，走向世界!

成就參天大樹(shù)，并非一朝一夕之功，企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大也不是一朝一夕的事情，只有經(jīng)歷風(fēng)吹雨打的品牌才能成為參天大樹(shù)甚至是長(zhǎng)青樹(shù)?；厥灼髽I(yè)成長(zhǎng)的歷程，她逐漸由一棵小樹(shù)苗成長(zhǎng)為一棵大樹(shù)，并逐漸為世人所共知。憑著企業(yè)立志百年的信心，我們完全有理由相信，不久的將來(lái)，眾德必將成為農(nóng)資界的長(zhǎng)青樹(shù)，帶領(lǐng)農(nóng)資業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

腳本概要：

1、引子(30)

2、立志百年、放飛夢(mèng)想(3)

本篇主旨：

眾德集團(tuán)從建業(yè)初始就提出百年眾德的發(fā)展目標(biāo)，十年風(fēng)雨，矢志不渝。本篇介紹企業(yè)20xx年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程及發(fā)展現(xiàn)狀，有利于受眾了解企業(yè)的前世今生，建立企業(yè)高起點(diǎn)、高追求、高責(zé)任的良好形象認(rèn)知。

主要內(nèi)容：

1)從企業(yè)特有的精神理念引入，闡述企業(yè)概況(股份制企業(yè)、地理位置、規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù))

2)企業(yè)發(fā)展歷程。

3)企業(yè)產(chǎn)品、自主品牌。

4)企業(yè)在肥料生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(原料德國(guó)進(jìn)口，設(shè)煙臺(tái)、菏澤、德州廠區(qū))。

3、眾德之子、激情滿(mǎn)懷(3)

本篇主旨：

企業(yè)成長(zhǎng)、壯大，背后的根本動(dòng)因是什么?人。對(duì)目標(biāo)群體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成長(zhǎng)性、盈利能力當(dāng)然是受眾給予直接關(guān)注最多的，但是，盈利能力背后的保障因素(比如說(shuō)員工、比如說(shuō)戰(zhàn)略、比如說(shuō)管理等)也許更能打動(dòng)他們，更能影響他們?cè)u(píng)判的尺度和決策的天平。

所以，本節(jié)將著力展現(xiàn)眾德員工身上蘊(yùn)藏著的巨大能量，表現(xiàn)他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷，表現(xiàn)他們的追求和理想，以此反映員工與企業(yè)之間彼此依賴(lài)、相互成就的關(guān)系。

其實(shí)，員工是企業(yè)的影子，透過(guò)員工的喜怒哀樂(lè)，人們看到的將是企業(yè)的興衰成敗。 主要內(nèi)容：

1)工作中的員工(展現(xiàn)企業(yè)文化理念、企業(yè)制度、服務(wù)宗旨、科技下鄉(xiāng)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄，辦公環(huán)境等)

2)學(xué)習(xí)中的員工(與清華、中國(guó)農(nóng)大等多家名校合作，開(kāi)展員工培訓(xùn)大講堂)

3)生活中的員工(展示員工拔河比賽、周年慶典晚會(huì)等文化、娛樂(lè)生活)

4、花開(kāi)九州、果落萬(wàn)家(3)

本篇主旨：

從產(chǎn)業(yè)鏈、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)、成功案例等方面，展現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)為公司提供的廣闊發(fā)展空間，企業(yè)與國(guó)內(nèi)外化肥經(jīng)銷(xiāo)商建立了穩(wěn)健的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，并計(jì)劃投入建設(shè)科技示范村、銷(xiāo)售聯(lián)盟連鎖、生產(chǎn)聯(lián)盟連鎖，開(kāi)辦三農(nóng)眾德大學(xué)堂，深化與供應(yīng)商以及產(chǎn)品終端使用者的關(guān)系，誠(chéng)信合作，發(fā)展共贏。

主要內(nèi)容：

1)大樹(shù)開(kāi)花結(jié)果，畫(huà)面切至一張煙臺(tái)市地圖，隨后變成全國(guó)地圖，通過(guò)公司輻射到東北、西北、華北、華中二十幾個(gè)省市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，10000多個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)，疊客戶(hù)參觀考察、簽約合作等活動(dòng)畫(huà)面，展現(xiàn)公司以信為本、互惠互利的經(jīng)營(yíng)原則和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(建設(shè)科技示范村、銷(xiāo)售聯(lián)盟連鎖、生產(chǎn)聯(lián)盟連鎖、開(kāi)辦三農(nóng)眾德大學(xué)堂等，以實(shí)力和行動(dòng)寄望百年)。

3)通過(guò)采訪企業(yè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商，側(cè)面烘托眾德集團(tuán)滿(mǎn)懷激情的穩(wěn)、思、變的卓越形象。

5、尾聲(30)

鏡頭內(nèi)容：

1)截取前面的精彩鏡頭進(jìn)行疊加組合，快速而簡(jiǎn)潔地對(duì)整片進(jìn)行回顧;

2)眾德人專(zhuān)注的工作鏡頭、熱情的服務(wù)鏡頭、豐富的業(yè)余生活鏡頭;伴隨著農(nóng)民歡慶豐收的笑聲，一張張笑臉充斥著整個(gè)屏幕，充滿(mǎn)了活力和激情。

3)在大氣恢宏的音樂(lè)中，最后再次推出企業(yè)的名稱(chēng)、Logo和廣告語(yǔ)，加深觀眾印象。

公司宣傳片策劃2一、宣傳片立意：

解析內(nèi)容：通過(guò)公司VI傳導(dǎo)公司理念、企業(yè)文化、公司歷程、門(mén)店展示、部門(mén)機(jī)構(gòu)、員工精神、歌唱比賽、公司榮譽(yù)、經(jīng)理演講等片段向客戶(hù)彰顯我公司雄厚實(shí)力，講述童話量販?zhǔn)終TV行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。由為人類(lèi)提供健康的、快樂(lè)的娛樂(lè)生活方式，致力成為一家受人尊敬的、美好體驗(yàn)的文化娛樂(lè)連鎖企業(yè)，的公司理念為切入點(diǎn)，策劃一部真實(shí)高，表述性強(qiáng)的宣傳片。

短片將通過(guò)畫(huà)面、聲音、語(yǔ)言全方位演述公司本著為社會(huì)提供健康、快樂(lè)，取之社全，回報(bào)社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任為公司經(jīng)營(yíng)理念，人性化、規(guī)范化、合理化相結(jié)合的眾文化為公司的管理文化，展現(xiàn)出公司獨(dú)特的服務(wù)特色和企業(yè)風(fēng)范。

類(lèi)型：公司形象宣傳片

時(shí)長(zhǎng)：約10-15分鐘。

定位：真實(shí)、獨(dú)特、實(shí)用、全面、

風(fēng)格：謹(jǐn)慎、簡(jiǎn)潔、柔和、生動(dòng)公司宣傳片策劃方案藝術(shù)表現(xiàn)：簡(jiǎn)潔大方 篇幅融合

畫(huà)面音樂(lè) 配音緊密，聲音畫(huà)面 ，相互補(bǔ)充相互依，富裕思源，重溫四年之旅

團(tuán)隊(duì)氛圍：充滿(mǎn)朝氣，無(wú)盡活力，勇于開(kāi)拓，和諧氣象

風(fēng)格：紀(jì)錄真實(shí)，時(shí)尚感，幅簡(jiǎn)短，內(nèi)容精煉

總片長(zhǎng)：約10-15分鐘。

1、引子 20-30秒

2、和諧童話 音澤龍鄉(xiāng)(公司概述 發(fā)展歷程) 約3分鐘

3、眾和童話 三聚交響(公司文化 公司團(tuán)隊(duì)) 約3分鐘

4、譽(yù)美童話 為愛(ài)唱想(公司榮譽(yù) 歌唱比賽) 約3分鐘

5、乘軌童話 瞻導(dǎo)未來(lái)(公司目標(biāo) 公司愿景) 約3分鐘

6、結(jié)尾 20-30秒

腳本鏡頭內(nèi)容

1、 引子 鏡頭一：

創(chuàng)意思想：格調(diào)統(tǒng)一 極具時(shí)尚 內(nèi)容新穎 迎合主題

結(jié)合童話公司眾的文化，引入VI書(shū)本的形象，生動(dòng)的展示出文雅大氣的童話夢(mèng)境。

拆分構(gòu)架

出公司標(biāo)志和名稱(chēng)，要求清新、簡(jiǎn)潔、特效要給予沖擊，(決定了晚上要重新嘗試)

公司介紹并簡(jiǎn)短講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，我公司服務(wù)的主要內(nèi)容。

實(shí)拍：圖片或視頻。如公司員工(同時(shí)多個(gè)員工辦公的鏡頭)(開(kāi)會(huì)、企劃、運(yùn)營(yíng)、總經(jīng)理)、正常實(shí)施(圖片)、等，穿插于各部分內(nèi)容中。

企業(yè)文化內(nèi)容概有：公司組織員工娛樂(lè)，實(shí)戰(zhàn)演繹與會(huì)議洽談等。

合作贊助商，陸續(xù)出現(xiàn)贊助商合作單位的標(biāo)志。

整體攝影

全體員工體現(xiàn)歡快、朝氣的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。

3、制作要求及進(jìn)度安排：

1. 畫(huà)面以時(shí)累積的素材為主，后期加工時(shí)對(duì)部分素材進(jìn)行特技處理;

2. 制作周期還不知道

我以后應(yīng)當(dāng)提高重視!!對(duì)于當(dāng)前和未來(lái)社會(huì)、政治、文化的敏感性，而不僅是對(duì)于某種事情事實(shí)上的格局變化。平時(shí)善于積累，遇到難題時(shí)，就會(huì)很快得出事實(shí)的價(jià)值判斷。

公司宣傳片策劃3一、宣傳目的

1、向社會(huì)宣傳海富公司的基本概況及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，逐步讓社會(huì)了解和信賴(lài)海富達(dá)公司。

2、直接向海富達(dá)公司的目標(biāo)客戶(hù)宣傳、推銷(xiāo)公司，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，增值公司的服務(wù)功能。

3、提供電子信息交流和宣傳平臺(tái)，公司有關(guān)信息，樹(shù)立公司企業(yè)形象，提升海富達(dá)公司的社會(huì)知名度。

二、宣傳方式

1、平面媒體報(bào)道宣傳

以新聞報(bào)道的形式，在浙江日?qǐng)?bào)、杭州日?qǐng)?bào)或錢(qián)江晚報(bào)等選定的平面媒體上報(bào)道海富達(dá)公司的基本概況，其在建工程項(xiàng)目的完成情況，向社會(huì)宣傳公司，提高海富達(dá)公司的知曉度。公司宣傳片策劃方案在明年正式營(yíng)業(yè)時(shí)，再選擇在有關(guān)的報(bào)紙及刊物上刊登公司的開(kāi)業(yè)招商廣告。

2、戶(hù)外廣告宣傳

為了讓客戶(hù)及運(yùn)輸車(chē)輛方便地尋找到海富達(dá)公司，可考慮聯(lián)系有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)跍几咚俪隹谔幓蚬九R近的主干道口設(shè)立公司

廣告指示牌，提供公司地址指引服務(wù)，同時(shí)也起到提高海富達(dá)公司社會(huì)知曉度的作用。

3、公司折頁(yè)宣傳

策劃制作海富達(dá)公司的宣傳折頁(yè)，內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、企業(yè)戰(zhàn)略方向、方針、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)標(biāo)志、特色服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方法等文字和圖片信息資料。直接向來(lái)訪的客戶(hù)及人員發(fā)放，向有商品冷藏物流需求的目標(biāo)客戶(hù)郵寄，擴(kuò)大公司的對(duì)外業(yè)務(wù)宣傳，使客戶(hù)能及時(shí)、簡(jiǎn)要地了解海富達(dá)公司，方便客戶(hù)與公司的業(yè)務(wù)溝通。

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳

適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，建立公司網(wǎng)站，注冊(cè)海富達(dá)公司通用域名和網(wǎng)絡(luò)實(shí)名，企業(yè)資訊，完善信息網(wǎng)絡(luò)，向社會(huì)及客戶(hù)提供宣傳和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。還可以選擇在其他知名的專(zhuān)業(yè)性物流網(wǎng)站上公司信息。這些都有利于讓社會(huì)了解、信賴(lài)海富達(dá)公司，提升企業(yè)的知名度。

三、工作安排

1、11月份：完成海富達(dá)公司宣傳策劃方案的制定;完成海富達(dá)公司概況(包括企業(yè)注冊(cè)基本情況、企業(yè)簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介)的文字定稿。

2、12月份：委托專(zhuān)業(yè)人員(單位)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì);準(zhǔn)備海富達(dá)公司宣傳折頁(yè)的素材。

3、明年1-2月份：，制定海富達(dá)公司宣傳折頁(yè)的制作方案;完成企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì);準(zhǔn)備商標(biāo)注冊(cè)材料，委托商標(biāo)事務(wù)所進(jìn)行公司商標(biāo)標(biāo)識(shí)的注冊(cè)申請(qǐng);考慮在選定的報(bào)紙和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上海富達(dá)公司在建工程項(xiàng)目進(jìn)展信息。

4、明年3-4月份：在完成企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊(cè)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系建立戶(hù)外宣傳廣告、公司通用網(wǎng)站;為進(jìn)一步宣傳公司，考慮在海富達(dá)公司的專(zhuān)用辦公用品、勞動(dòng)用品、生產(chǎn)工具、交通工具及環(huán)境建筑上設(shè)計(jì)應(yīng)用企業(yè)標(biāo)志(商標(biāo)標(biāo)識(shí))。

5、明年5月份至公司開(kāi)業(yè)初期：完成公司網(wǎng)站的建設(shè)和宣傳折頁(yè)的印刷;視海富達(dá)公司建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的目標(biāo)客戶(hù)名單，郵發(fā)公司(招商)宣傳折頁(yè);在選定的平面媒體上刊登公司的開(kāi)業(yè)招商廣告。

公司宣傳片策劃4 鼎天影視傳媒專(zhuān)題片策劃方案

創(chuàng)意策劃構(gòu)架

【定位與風(fēng)格】 * 類(lèi) 型：影視品牌形象片

* 時(shí) 長(zhǎng)： 5分鐘

* 定 位：藝術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng)意性

* 風(fēng) 格：高端、大氣、深度、節(jié)奏

【創(chuàng)意訴求】

創(chuàng)意是整個(gè)影片的制勝點(diǎn)，獨(dú)特的藝術(shù)內(nèi)涵是影片的靈魂所在。整個(gè)影片以創(chuàng)意力+核心競(jìng)爭(zhēng)力為主題，以突顯鼎天傳媒強(qiáng)大影視制作實(shí)力為訴求點(diǎn)，整合鼎天傳媒各方面的優(yōu)勢(shì)資源，深入挖掘公司特色之處，全方位展示鼎天傳媒的雄厚實(shí)力，重點(diǎn)塑造品牌形象，以此贏得客戶(hù)的信賴(lài)和信任。

【畫(huà)面表現(xiàn)】

1、調(diào)性明確、統(tǒng)一，情景交融，力求造成人們感官的愉悅和心理的認(rèn)同。

2、畫(huà)面、音樂(lè)和配音密切配合，追求聲音與畫(huà)面既相互補(bǔ)充又相互碰撞的藝術(shù)效果。

3、語(yǔ)言風(fēng)格娓娓生動(dòng)、有感染力，突顯鼎天藝術(shù)性高雅品位。

【整體結(jié)構(gòu)】

版塊一(引出主題何謂創(chuàng)意?) 一)雷同時(shí)代，創(chuàng)意為王(白字黑底，畫(huà)面中央閃現(xiàn)不同大小的創(chuàng)意兩字，白色光線劃字而過(guò)) 二)創(chuàng)意拷問(wèn)，引發(fā)思考(創(chuàng)意兩字后面出現(xiàn)?號(hào)，引人深思) 三)深度分析，解析創(chuàng)意密碼(鼎天logo三維特效演繹，塑造品牌魅力)

版塊二(鼎天傳媒影視觀點(diǎn)) 一)創(chuàng)意的文化內(nèi)涵詮釋(以客為本，以誠(chéng)為根創(chuàng)意精品+創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)) 二)創(chuàng)意的靈魂所在，精煉濃縮(打破常規(guī)，淬煉創(chuàng)新元素有的放矢，行之有效)

三)鼎天創(chuàng)意語(yǔ)錄精簡(jiǎn)(最核心創(chuàng)意原則一切圍繞銷(xiāo)售 )

版塊三(傳播力立體營(yíng)銷(xiāo)推廣) 一)媒體整合傳播，一站式影視解決方案(多樣化、專(zhuān)業(yè)化、特色化影視服務(wù)項(xiàng)目) 二)具體業(yè)務(wù)范疇(影視創(chuàng)意廣告，電視廣告投放，企業(yè)專(zhuān)題片，戶(hù)外LED屏)

版塊四(創(chuàng)意力核心競(jìng)爭(zhēng)力) 一)高效創(chuàng)作型精英團(tuán)隊(duì)(精于創(chuàng)意，善于執(zhí)行;久經(jīng)磨礪，深諳影視;技藝雙精，配合默契) 二)精良專(zhuān)業(yè)雄厚設(shè)備(Sony全線高清攝像機(jī)，高清剪輯系統(tǒng)，軌道、燈光專(zhuān)業(yè)配件) 三)專(zhuān)業(yè)規(guī)范化制作流程(策劃、創(chuàng)意、拍攝、制作、投放，專(zhuān)業(yè)全流程服務(wù)，一站式影視方案) 四)人性化持續(xù)式服務(wù)(主動(dòng)上門(mén)洽談，深入了解客戶(hù)訴求，制定策略方案，全程跟蹤服務(wù))

版塊五(實(shí)力用作品見(jiàn)證) 一)精益求精，追求卓越，鑄就精品(影視奉為藝術(shù)品，吸納靈氣，薈萃精華，鑄就精品) 二)注重細(xì)節(jié)，完美永無(wú)止境(精雕細(xì)琢，臻于至美;高端品質(zhì)，完美呈現(xiàn)) 三)經(jīng)典案例，實(shí)力見(jiàn)證(服務(wù)客戶(hù)和代表作品特效展示)

版塊六(發(fā)展愿景和目標(biāo)) 一)非凡，專(zhuān)注，伙伴(勇于進(jìn)取，敢于超越，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，專(zhuān)心達(dá)成，平等雙贏，坦誠(chéng)互信) 二)企業(yè)愿景，發(fā)展宗旨，主題定位(精誠(chéng)合作，追求雙贏!共赴前程偉業(yè)，共創(chuàng)美好明天!)

【篇章構(gòu)架】

【分鏡頭腳本】

1)引出主題何謂創(chuàng)意?

【解說(shuō)詞】：鼎天影視傳媒，直擊核心，精準(zhǔn)定位，破解創(chuàng)意密碼! 【音效】：光效聲，爆炸聲，震撼、節(jié)奏背景音樂(lè) 2)鼎天傳媒影視觀點(diǎn) 【解說(shuō)詞】：我們會(huì)為每一個(gè)好的創(chuàng)意熱血沸騰

一切圍繞銷(xiāo)售 這是我們的最核心創(chuàng)意原則

我們理解企業(yè)的發(fā)展之道

可持續(xù)贏利方可保證可持續(xù)的發(fā)展

【音效】：柔美溫和的鋼琴曲

3)鼎天傳媒業(yè)務(wù)范疇

【解說(shuō)詞】：凝心聚神，術(shù)業(yè)專(zhuān)攻。鼎天影視傳媒以出類(lèi)拔萃的制作技術(shù)為客戶(hù)提供各類(lèi)影視推廣方案! 涵蓋 企業(yè)專(zhuān)題片、電視廣告制作與投放、專(zhuān)業(yè)文案策劃、大型晚會(huì)拍攝、戶(hù)外LED廣告 等多樣化、特色化影視服務(wù)!

【音效】：節(jié)奏、配音 4)核心競(jìng)爭(zhēng)力

【解說(shuō)詞】：創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，久經(jīng)磨礪，技藝雙精，深諳影視制作之道!

配套設(shè)備優(yōu)良齊全，全線高清攝制，高端影像品質(zhì)，完美呈現(xiàn)!

從策劃到拍攝，從制作到投放，專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)流程!

深入了解客戶(hù)需求，量身制定策略方案，全程跟蹤式服務(wù)!

篇2

慶“五一”迎“五四”

——文藝晚會(huì)策劃方案

【目的意義】

團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共慶五一，貫徹黨委年工作會(huì)議精神，宣傳旺季

勞動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體，豐富員工的業(yè)余文化生活，提升干

部職工的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司人文色彩。

【總體安排】

晚會(huì)主題：騰飛的事業(yè)·火紅的青春

晚會(huì)標(biāo)題：公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會(huì)

晚會(huì)時(shí)間：××年月日（暫定）

晚會(huì)地點(diǎn)：禮堂

觀眾范圍：勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體；事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表約計(jì)人。

演出時(shí)間：××年月日晚U分（暫定）

【創(chuàng)意設(shè)計(jì)】原創(chuàng)：

整體構(gòu)想：

晚會(huì)在整體構(gòu)想上以福田文化為表現(xiàn)主題，突出體現(xiàn)晚會(huì)“現(xiàn)代．時(shí)尚．歡樂(lè)．互動(dòng)”的主導(dǎo)思想，更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會(huì)主題，充分展示員工蓬勃向上，青春火熱的精神風(fēng)貌。整臺(tái)晚會(huì)大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先

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進(jìn)事例為素材進(jìn)行創(chuàng)作編導(dǎo)，以更好的貼近職工生活，充分展示豐富

多彩的福田文化。

晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)按排：觀眾席前兩排按排先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表；第和排為領(lǐng)導(dǎo)席和嘉賓席；其它座次分別為事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表，分為三個(gè)區(qū)域，以便于現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目互動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：演出現(xiàn)場(chǎng)由公司及廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抽取“幸運(yùn)星”觀眾一等獎(jiǎng)名；二等獎(jiǎng)名；三等獎(jiǎng)名。由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)各個(gè)事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù)，并負(fù)責(zé)發(fā)放入場(chǎng)券人張。演出現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，觀眾和演員入場(chǎng)時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)把入場(chǎng)券副券置如入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，以備抽獎(jiǎng)使用。

節(jié)目構(gòu)成：

）晚會(huì)節(jié)目時(shí)間預(yù)計(jì)分鐘（含主持詞和互動(dòng)以及抽獎(jiǎng)時(shí)間），由福田樂(lè)團(tuán)負(fù)責(zé)晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾以及主體節(jié)目的編導(dǎo)，約計(jì)分鐘的節(jié)目。

由廠工會(huì)或團(tuán)委牽頭，下發(fā)文件到各個(gè)分會(huì)或團(tuán)支部，要求各個(gè)事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實(shí)際情況編排個(gè)宣傳職工或集體先進(jìn)事跡的節(jié)目，參與到整場(chǎng)晚會(huì)，以更好的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目互動(dòng)做充分的準(zhǔn)備。篩選個(gè)節(jié)目，時(shí)間約在分鐘左右?？沙檎{(diào)樂(lè)團(tuán)人員為其策劃排練。

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【技術(shù)手段】

舞美設(shè)計(jì)：

結(jié)合事業(yè)部禮堂場(chǎng)地的特點(diǎn)，努力做到突出文化的特色，因而在舞臺(tái)的整體環(huán)境布置上在舞臺(tái)下方及周?chē)鷶[放大量鮮花，采用噴繪的后景幕（后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣）舞臺(tái)上方制作拱形的氣球門(mén)以呈現(xiàn)特有的文化，并結(jié)合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾，使之達(dá)到與整臺(tái)晚會(huì)的完美結(jié)合，帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力。

燈光設(shè)計(jì)：（套方案）

鑒于目前的燈光效果，建議采用租賃先進(jìn)的高科技染色照明系統(tǒng)，z但相對(duì)的造價(jià)要高{結(jié)合各種專(zhuān)業(yè)性徹底演出燈光用具，賦予節(jié)目特有的藝術(shù)氛圍，給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。

利用現(xiàn)有燈光。

音響設(shè)計(jì)：

結(jié)合現(xiàn)有的音響設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)演出的特殊性需求，建議租賃或借用部分音響設(shè)備。努力做到使每個(gè)節(jié)目達(dá)到最佳的現(xiàn)場(chǎng)演出聽(tīng)

現(xiàn)場(chǎng)特效：

采用無(wú)任何危險(xiǎn)性的冷焰火、彩炮等在晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)、、結(jié)束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會(huì)既華麗又振奮人心。

【時(shí)間要求】

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月日前下發(fā)通知到各個(gè)事業(yè)部。原創(chuàng)：

月日日為節(jié)目創(chuàng)意排練階段。

月日上午：第一次節(jié)目驗(yàn)收。

月日日為節(jié)目強(qiáng)化排練時(shí)間。

月日節(jié)目第一次彩排時(shí)間。（確定演出節(jié)目）

月日日節(jié)目合練，強(qiáng)化訓(xùn)練時(shí)間，服裝道具全部備齊。

月日上午裝臺(tái)，下午節(jié)目走臺(tái)，晚上節(jié)目最后一次彩排。

篇3

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；因地制宜；落地

　

近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司積極開(kāi)展優(yōu)秀企业文化建設(shè)工作，作為縣级供電企業(yè)，全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)核心價(jià)值觀，推動(dòng)國(guó)网公司文化體系的落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果具有不可推卸的責(zé)任。本文將從縣級(jí)供電企業(yè)贯徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的重要性、存在的困難等方面進(jìn)行分析，就如何貫徹提出一些個(gè)人的浅見(jiàn)。

一、縣級(jí)供電企業(yè)貫徹国網(wǎng)公司企業(yè)文化的重要性

三流的企業(yè)靠生產(chǎn)、二流的企業(yè)靠營(yíng)销、一流的企業(yè)靠文化。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司為打造一流企业，在企業(yè)文化建設(shè)上已經(jīng)做了大量工作，“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心价值觀的提出，是對(duì)“努力超越，追求卓越”企业精神的進(jìn)一步深化與补充，作為國(guó)網(wǎng)公司的基層供電企業(yè)，為共同打造“國(guó)家電網(wǎng)”文化品牌責(zé)無(wú)旁貸。

　1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然要求

　為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，实現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化发展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作思路，近年来，國(guó)網(wǎng)公司通過(guò)推行SG186信息工程等措施，在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等工作領(lǐng)域都已經(jīng)采取了一系列動(dòng)作，使整個(gè)系統(tǒng)朝著“四化”的方向不斷邁進(jìn)。作為擁有150多萬(wàn)名員工、服务人口超過(guò)10億、供電區(qū)域覆蓋國(guó)土面積88%的特大型國(guó)有企業(yè)，沒(méi)有任何管理手段能夠有效地將系統(tǒng)的各個(gè)組織之間緊密相连、融為一體，唯有文化作為無(wú)形的纽帶，可以架起國(guó)網(wǎng)公司與基層組織之間的橋梁，为“四化”的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮助推作用。

　2.打造電力企業(yè)統(tǒng)一品牌，樹(shù)立良好企業(yè)形象的内在要求

從系統(tǒng)觀來(lái)看，县級(jí)供電企業(yè)與國(guó)網(wǎng)公司是一个密不可分的整體，是上一級(jí)組織與下一級(jí)組織的關(guān)系，縣級(jí)供電企業(yè)是國(guó)家電網(wǎng)公司這個(gè)大集團(tuán)下最基層的一級(jí)組織。縣級(jí)企業(yè)的形象代表的是國(guó)網(wǎng)公司的形象，縣級(jí)企業(yè)的行為代表的是国網(wǎng)公司的行為。前兩年，國(guó)網(wǎng)公司通過(guò)大力開(kāi)展“國(guó)家电網(wǎng)”標(biāo)識(shí)的推廣與應(yīng)用，統(tǒng)一了電力企業(yè)的外在形象，向社會(huì)和職工強(qiáng)化了“國(guó)家電網(wǎng)”的品牌意識(shí)。但是，外在形象的統(tǒng)一只是文化建設(shè)中的一部分，內(nèi)在的行為準(zhǔn)則、價(jià)值规范才是文化建設(shè)的根本所在。國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的提出正是從內(nèi)在對(duì)系統(tǒng)員工提出要求，真正從行為上打造具有“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象的電力企業(yè)和電力員工。

3.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“一强三優(yōu)”電力企業(yè)的根本要求

黨的十七大提出要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展观，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電力企業(yè)是國(guó)網(wǎng)公司作為國(guó)有特大型企業(yè)落實(shí)科學(xué)发展觀的最好體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化，要建設(shè)“一强三優(yōu)”電力企業(yè)，就必须充分發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的引导力和凝聚力，指引職工向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)努力奮進(jìn)?？h級(jí)供电企業(yè)作為國(guó)網(wǎng)公司的基層和基礎(chǔ)，是與電力客戶(hù)保持密切聯(lián)系的第一線和最前沿，縣級(jí)企業(yè)能否在國(guó)网公司優(yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo)下，踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)，關(guān)系到國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實(shí)現(xiàn)與否。

二、縣級(jí)供電企業(yè)貫徹国網(wǎng)公司企業(yè)文化的困難所在

在長(zhǎng)期的發(fā)展过程中，每一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)的電力企業(yè)都帶有自己的歷史特征和地域特征，形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。這就势必與國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化產(chǎn)生矛盾，使縣級(jí)供電企業(yè)貫彻落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化存在一定困難。

1.企業(yè)文化的歷史傳承性所帶來(lái)的困難

每一種文化都是在承襲前人優(yōu)秀文化成果和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，在漫長(zhǎng)歲月的歷练中，通過(guò)一代又一代電力人的努力，一些優(yōu)良的傳统得以積淀和傳承，這便是電力的企業(yè)文化。沒(méi)有哪兩個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史是相同的，也沒(méi)有哪兩个企業(yè)的文化是相同的，正是文化的这種歷史傳承性使得一個(gè)企業(yè)區(qū)别于另外一個(gè)企業(yè)，電力企業(yè)同樣如此。盡管縣級(jí)供電企業(yè)是國(guó)网公司的基層單位，但縣級(jí)供電企业在長(zhǎng)久歷史演變中形成的文化已經(jīng)根深蒂固，無(wú)法忽視。这些文化的內(nèi)涵有些與國(guó)網(wǎng)公司的吻合，有些不盡相同，如何磨合，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究。

2.企業(yè)文化的地域環(huán)境性所帶來(lái)的困難

　　企業(yè)不是一個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)組织，是社會(huì)群體中的社會(huì)組織，企業(yè)文化的形成也絕非自然生成，而是企業(yè)所屬地域的社會(huì)環(huán)境、文化影響、渗透的結(jié)果。因此，任何一個(gè)企業(yè)的文化都不可避免地打上了地方文化特色的烙印，一如日本企業(yè)的“忠誠(chéng)”文化是日本民族文化的體現(xiàn)，德國(guó)企業(yè)“嚴(yán)謹(jǐn)”文化是德國(guó)民族文化的體現(xiàn)。同樣，同一國(guó)度之內(nèi)，不同區(qū)域內(nèi)的文化也是千差萬(wàn)別的，如江浙電力企業(yè)與北方電力企業(yè)之間就存在著較大的文化差異。國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化如何打破這種地域限制，使之成為縣級(jí)供電企業(yè)的核心文化仍然存在許多難點(diǎn)。

3.企業(yè)文化的內(nèi)部獨(dú)特性所帶來(lái)的困難

不同企業(yè)走過(guò)的從創(chuàng)立、生存到發(fā)展的道路是不盡相同的，各企业采用的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)营與管理的手段與方法也是不同的，這些都導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部形成自身獨(dú)有的企业文化，它明顯不同于其他企業(yè)，具有不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性。从系統(tǒng)上看，縣級(jí)供電企業(yè)是國(guó)網(wǎng)公司的一部分，但從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上看，每一个縣級(jí)供電企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè)，具有自身的完整性和獨(dú)立性。在文化的表現(xiàn)上也是各有不同，異彩紛呈。國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化要融入这種獨(dú)特性中，并使之成為職工的行為規(guī)范，必將有一個(gè)艱難的推进過(guò)程。 　　三、因地制宜，推動(dòng)国網(wǎng)公司企業(yè)文化的落地開(kāi)花

　　誠(chéng)然，在縣級(jí)供電企業(yè)推動(dòng)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果存在著諸多的困难，這是一個(gè)必然的過(guò)程。而且，从整體上來(lái)看，由于電力企業(yè)工作特性的相似性，其在發(fā)展中形成的文化也必然有相似或相通的地方，這就為縣級(jí)供電企業(yè)贯徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化提供了土壤。下面，就縣級(jí)供電企业如何推進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司企业文化的落地開(kāi)花提一點(diǎn)個(gè)人的看法：

1.堅(jiān)持一個(gè)原則

　貫徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化必须堅(jiān)持“因地制宜、兼容并蓄”這一原則。這是因?yàn)?，在縣級(jí)供電企業(yè)貫徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化并不是對(duì)縣级供電企業(yè)原有文化的全盤(pán)否定，文化的傳承性、地域性和獨(dú)特性具有普遍規(guī)律，無(wú)法予以否認(rèn)。這就需要我們既要大力踐行國(guó)網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉献”的核心價(jià)值觀，將文化的核心部分不折不扣的加以貫徹執(zhí)行，同時(shí)又要因地制宜，結(jié)合縣級(jí)供电企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，形成自身的特色文化。核心文化與特色文化之間本身就不沖突，是企业文化的兩個(gè)層面，只要我們堅(jiān)持用國(guó)網(wǎng)公司的核心文化作為指導(dǎo)，就能夠確保“国家電網(wǎng)”品牌的繼承與傳扬。

　2.實(shí)現(xiàn)兩個(gè)統(tǒng)一

貫徹國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)統(tǒng)一，即外在形象的統(tǒng)一和內(nèi)在價(jià)值的統(tǒng)一。按照文化的層次，將企業(yè)文化分為表層、中介層與核心层三個(gè)層面，它們分别代表著物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。物質(zhì)文化以實(shí)物形態(tài)顯露于外，是一個(gè)企業(yè)展现給社會(huì)、員工統(tǒng)一的形態(tài)認(rèn)可；精神文化是企業(yè)員工所共有的價(jià)值观念和行為取向，是指导行動(dòng)的指南?？h級(jí)供電企業(yè)貫徹國(guó)网公司企業(yè)文化就必須实現(xiàn)物質(zhì)文化和精神文化的雙統(tǒng)一，讓國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化既顯露于外，又內(nèi)化于心。因此，作為县級(jí)供電企業(yè)一方面要大力推行“國(guó)家電網(wǎng)”的視覺(jué)識(shí)别系統(tǒng)，對(duì)外統(tǒng)一展現(xiàn)國(guó)網(wǎng)的品牌標(biāo)識(shí)，通過(guò)直觀化、具體化的視覺(jué)感官來(lái)傳遞企業(yè)信息，形成社會(huì)、員工对企業(yè)特征的深刻印象。另一方面要加大對(duì)國(guó)網(wǎng)公司核心文化體系的宣傳貫徹，將其核心文化系統(tǒng)體現(xiàn)在企業(yè)中心工作的各個(gè)方面，使之成為員工的自覺(jué)行為。

　　3.注重三個(gè)載體

企業(yè)文化建設(shè)必須借助一定的载體，以一種變化的形式展现出來(lái)。

一是要搭建好宣傳的載體。發(fā)揮宣傳工作在文化建設(shè)中的助推作用，充分利用宣傳载體做好文化在企業(yè)內(nèi)部和外部的傳播工作，通過(guò)深度策劃、典型挖掘等方式，在文字的字里行間滲透文化的精髓，以此提高職工的文化的認(rèn)知度，并最終達(dá)成共識(shí)。

二是要搭建好沟通的載體。暢通無(wú)阻的溝通交流渠道是形成浓厚企業(yè)文化氛圍的必要條件，因?yàn)槲幕男纬梢彩且?#20010;互動(dòng)的過(guò)程。我們要不斷完善企業(yè)溝通交流機(jī)制，搭建沟通交流平臺(tái)，讓員工主動(dòng)融入到企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，成為推动國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的主力軍。

三是搭建好推動(dòng)的載體。企業(yè)的一切活動(dòng)都可以成為推動(dòng)企業(yè)文化的載體與平臺(tái)，實(shí)際管理中，我們要有計(jì)劃性的策劃一些激发員工熱情、塑造和展现企業(yè)精神風(fēng)貌的一些集體活動(dòng)，如企業(yè)的禮節(jié)與儀式，文化體育活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等，將文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在活動(dòng)之中，提升員工的凝聚力與向心力。

4.完善四個(gè)機(jī)制

優(yōu)秀的企業(yè)文化需要良好的運(yùn)作機(jī)制，以最大限度的發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一是要完善激勵(lì)機(jī)制。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)員工通過(guò)各種教育與實(shí)踐獲取知識(shí)，個(gè)人所擁有的这些知識(shí)貢獻(xiàn)給誰(shuí)、貢獻(xiàn)多少、什么時(shí)候貢獻(xiàn)，不取決于企業(yè)，而是取決于知識(shí)擁有者。這就勢(shì)必要求企業(yè)要建立起恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，將员工頭腦中的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化为有利于企業(yè)發(fā)展的顯性知識(shí)。我們要將國(guó)網(wǎng)公司企业文化融入企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的完善之中，用激勵(lì)引導(dǎo)員工去做國(guó)網(wǎng)公司文化所要求的事、所要求的行為。

　　二是要完善約束機(jī)制。企業(yè)文化的建設(shè)也需要紀(jì)律与制度的約束，告訴員工該做什么、不該做什么。其一要加大對(duì)國(guó)家电網(wǎng)公司員工行為規(guī)范的宣傳貫徹力度，形成電力員工共同遵守的紀(jì)律藍(lán)本；其二要加大制度的執(zhí)行力和監(jiān)督考核力度，通過(guò)負(fù)激勵(lì)方式規(guī)范員工行為；其三要將企業(yè)核心價(jià)值體系貫穿到企业的制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中，使職工用文化進(jìn)行自我約束、自我控制。

三是要完善暗示機(jī)制。心理學(xué)中將暗示解釋為：一個(gè)把自己的意向傳达給他人，并能引起他人反應(yīng)的社會(huì)行為。建立企業(yè)文化運(yùn)作的暗示機(jī)制就是要用正確的價(jià)值觀對(duì)員工產(chǎn)生影響和暗示，把國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值觀注入到員工心中，達(dá)到自我暗示、自我完善效果。

篇4

關(guān)鍵詞:新華保險(xiǎn);營(yíng)銷(xiāo)策略;問(wèn)題;對(duì)策

一、新華保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“新華保險(xiǎn)”)于1996年在北京設(shè)立,是一家知名大型壽險(xiǎn)公司,旗下控股新華資產(chǎn)管理股份有限公司,主要經(jīng)營(yíng)人壽保險(xiǎn),健康保險(xiǎn),意外傷害保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)及年金在內(nèi)的各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。目前新華保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)涵蓋將近全國(guó)各省、市、自治區(qū),直轄市,廣泛的銷(xiāo)售渠道為顧客構(gòu)建了強(qiáng)大的人壽保險(xiǎn)服務(wù)體系。

從目前市場(chǎng)情況來(lái)看我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)基本上處于壟斷地位,中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司是其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然新華保險(xiǎn)近些年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)也占有了一定市場(chǎng)份額,但是由于起步較晚,經(jīng)驗(yàn)不足,目前還處于成長(zhǎng)階段,和老牌公司相比,無(wú)論從資金實(shí)力、險(xiǎn)種、人們的認(rèn)可度還是在品牌建設(shè)方面尚有一定得差距存在。受傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的影響,在新華保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)上沒(méi)有進(jìn)行明確的市場(chǎng)細(xì)分,沒(méi)有充分把地理、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、年齡、受教育情況這些客觀因素考慮在內(nèi),這些都需要新華保險(xiǎn)公司進(jìn)一步改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高市場(chǎng)份額,建立團(tuán)結(jié)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),維護(hù)良好的新華保險(xiǎn)公司信譽(yù)和企業(yè)形象,從而提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效的狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、新華保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

(一)保險(xiǎn)險(xiǎn)種單一,研發(fā)能力較弱

近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,新華保險(xiǎn)公司相繼開(kāi)發(fā)了很多新的險(xiǎn)種,但是由于缺乏明確的市場(chǎng)細(xì)分和充分的市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有充分了解顧客的多樣化需求和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,險(xiǎn)種創(chuàng)新模式趨于僵化,往往“換湯不換藥”,實(shí)用性較差,與其他公司的險(xiǎn)種大同小異,毫無(wú)自身的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也造成公司內(nèi)部消耗和資源浪費(fèi)。在險(xiǎn)種設(shè)計(jì)上沒(méi)有明確以顧客為導(dǎo)向,往往是公司推出什么險(xiǎn)種,顧客就買(mǎi)什么險(xiǎn)種,可供消費(fèi)者選擇的險(xiǎn)種較少,不能滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的需求,險(xiǎn)種設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),差異化經(jīng)營(yíng)能力有待于提高。

(二)營(yíng)銷(xiāo)渠道過(guò)于狹窄,新型營(yíng)銷(xiāo)渠道投入較少

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與電子商務(wù)的迅速發(fā)展,新華保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì),但是公司業(yè)務(wù)主要還是依賴(lài)個(gè)人和銀行進(jìn)行直接銷(xiāo)售,同時(shí)個(gè)人制也出現(xiàn)了很多弊端,營(yíng)銷(xiāo)渠道老化,而對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道、電話營(yíng)銷(xiāo)渠道等這些新型營(yíng)銷(xiāo)渠道投入較少,普及范圍有限,營(yíng)銷(xiāo)渠道鮮有創(chuàng)新,缺少活力。使客戶(hù)不能及時(shí)了解公司信息,不利于與顧客進(jìn)行有效的溝通和售后服務(wù),不僅極大地限制了公司業(yè)務(wù)的拓展,而且給客戶(hù)帶來(lái)了諸多的不便。

(三)保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)及職業(yè)道德有待于加強(qiáng)

相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)從業(yè)人員受教育程度偏低,大專(zhuān)以上學(xué)歷僅占保險(xiǎn)從業(yè)人員總數(shù)的30%-40%,缺乏險(xiǎn)種設(shè)計(jì)、精算和管理這些高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)人才。由于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化,新華保險(xiǎn)公司往往片面地追求從業(yè)人員的短期業(yè)績(jī),在職業(yè)培訓(xùn)方面把側(cè)重點(diǎn)放在產(chǎn)品信息和銷(xiāo)售技巧上而忽視了對(duì)員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德的培訓(xùn)。大多數(shù)保險(xiǎn)人的銷(xiāo)售理念僅限于推銷(xiāo)觀念,部分人使用一些不正當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)達(dá)到簽單的目的,在銷(xiāo)售保險(xiǎn)時(shí)往往依據(jù)自己的收入不分客戶(hù)類(lèi)型盲目地為客戶(hù)推薦傭金比較高的險(xiǎn)種,不注重客戶(hù)的利益,嚴(yán)重誤導(dǎo)和欺騙消費(fèi)者;為了獲得短期利益,甚至出現(xiàn)“死纏爛打 ”“保險(xiǎn)回扣”這些違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,致使客戶(hù)產(chǎn)生厭煩情緒,造成公司信譽(yù)度下降,為以后的銷(xiāo)售工作埋下了隱患。保險(xiǎn)人取得初期傭金收入后鮮少對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪和售后服務(wù),難以適應(yīng)客戶(hù)多樣化的服務(wù)需求,降低了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

(四)促銷(xiāo)策略不全面,缺少靈活性

促銷(xiāo)就是營(yíng)銷(xiāo)者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說(shuō)服或吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售量的目的。主要有廣告促銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、人員推銷(xiāo)和公共關(guān)系這四種促銷(xiāo)方式,其中人員推銷(xiāo)是新華保險(xiǎn)最常見(jiàn)并廣為所用的的促銷(xiāo)方式,而忽視了廣告促銷(xiāo)及公共關(guān)系這些促銷(xiāo)方式。新華保險(xiǎn)的宣傳廣告比較少且宣傳方式比較單一且拘于形式,缺乏創(chuàng)新,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,相對(duì)于大眾所認(rèn)知的中國(guó)人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn),新華保險(xiǎn)知名度不高,顧客的認(rèn)可度較低。在公共關(guān)系促銷(xiāo)上,缺少整體規(guī)劃和細(xì)致的安排,實(shí)用性有待于加強(qiáng)。

四、新華保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

(一)完善產(chǎn)品體系,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品

隨著顧客生活水平的不斷提高,顧客的需求已經(jīng)從重視保險(xiǎn)的價(jià)格和功能轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的附加價(jià)值和服務(wù)上。應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行明確的市場(chǎng)細(xì)分和詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),充分了解顧客的偏好和需求,開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng),加大險(xiǎn)種研發(fā)力度。在設(shè)計(jì)險(xiǎn)種時(shí)要做到以顧客為導(dǎo)向,切忌主觀臆斷,盲目跟隨社會(huì)熱點(diǎn)。針對(duì)不同的消費(fèi)群體開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路的險(xiǎn)種達(dá)到顧客滿(mǎn)意,增加險(xiǎn)種的組合性、多樣性、實(shí)用性。提高保險(xiǎn)產(chǎn)品的附加價(jià)值,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍。

(二)完善營(yíng)銷(xiāo)渠道,促使?fàn)I銷(xiāo)渠道向多元化發(fā)展

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道是連接公司與顧客的紐帶,因此保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)至關(guān)重要。外部環(huán)境的多變性暴露了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道成本高、見(jiàn)效慢的缺陷,因此在優(yōu)化傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的同時(shí)應(yīng)加快建設(shè)新型營(yíng)銷(xiāo)渠道以適應(yīng)市場(chǎng)需求。電子營(yíng)銷(xiāo)渠道主要包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道、電話營(yíng)銷(xiāo)渠道。加快電子營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè),建立客戶(hù)檔案,及時(shí)反饋和跟蹤客戶(hù)信息,適時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,進(jìn)一步挖掘潛在客戶(hù)的潛在需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快捷、成本消耗少的優(yōu)勢(shì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)對(duì)新華保險(xiǎn)進(jìn)行宣傳、市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上投保、網(wǎng)上理賠及售后服務(wù),有利于節(jié)省時(shí)間和資金成本,及時(shí)了解顧客的信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,挖掘新的商機(jī),提高市場(chǎng)占有率,同時(shí)為顧客提供更為方便優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升顧客的滿(mǎn)意度。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,培養(yǎng)高素質(zhì)保險(xiǎn)從業(yè)人員

首先,新華保險(xiǎn)公司應(yīng)該把培訓(xùn)重點(diǎn)放在理論和職業(yè)道德上而不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)技巧上,要已培養(yǎng)員工的集體感、責(zé)任感、歸屬感、忠誠(chéng)感為培訓(xùn)目標(biāo)。以先進(jìn)的管理營(yíng)銷(xiāo)理念引導(dǎo)員工學(xué)以致用,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在銷(xiāo)售保險(xiǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,避免出現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象,根據(jù)客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等實(shí)際情況為客戶(hù)量身定做產(chǎn)品組合,并及時(shí)對(duì)客戶(hù)回訪,同客戶(hù)進(jìn)行雙向溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)服務(wù)由傳統(tǒng)化向差異化的蛻變。其次,新華保險(xiǎn)公司內(nèi)部應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,建立高效的用人機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才,不斷創(chuàng)新管理模式,有針對(duì)性地制定合理公平的薪酬管理制度,充分肯定員工在創(chuàng)造公司價(jià)值中所付出的勞動(dòng),并制定與其勞動(dòng)貢獻(xiàn)相稱(chēng)的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。不僅在物質(zhì)上激勵(lì)而且要給與員工精神上的支持,力求做到人性化管理,使員工感到一種歸屬感,最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,努力營(yíng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化氛圍,提高員工的認(rèn)同感。

(四)優(yōu)化促銷(xiāo)策略,提升品牌形象

新華保險(xiǎn)在知名度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)這些保險(xiǎn)公司,尤其是中國(guó)人壽已經(jīng)在人們心中留下了深刻的印象。因此新華保險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況靈活運(yùn)用各種促銷(xiāo)方式,加大促銷(xiāo)力度。首先,良好的社會(huì)聲譽(yù)是公司品牌的無(wú)形資產(chǎn)。新華保險(xiǎn)可利用廣告這一促銷(xiāo)方式向消費(fèi)者傳遞保險(xiǎn)信息,展示公司形象。廣告設(shè)計(jì)可以從消費(fèi)者最為關(guān)注的信息入手,通過(guò)不斷變換的廣告方式,廣告色彩,使消費(fèi)者產(chǎn)生新鮮感。加深消費(fèi)者對(duì)廣告的印象,提高消人們的保險(xiǎn)意識(shí),塑造良好的品牌形象。

其次,由于公共關(guān)系的靈活運(yùn)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,因此新華保險(xiǎn)應(yīng)不斷加強(qiáng)與各新聞媒體的互動(dòng)和溝通,積極參加一些公益活動(dòng),如助學(xué)活動(dòng)、慈善、文化藝術(shù)活動(dòng)、國(guó)際合作等。提升知名度。

結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,新華保險(xiǎn)在不斷變化的國(guó)際形勢(shì)發(fā)展中應(yīng)充分意識(shí)到自身的處境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,建立一支高效、團(tuán)結(jié)、專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,制定一套全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)需求,趨利避害,改進(jìn)不足之處,把握機(jī)遇,積極迎接風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),達(dá)到質(zhì)的飛躍。(作者單位:綏化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

[1]薛梅.《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)及創(chuàng)新思路》[J] ,社會(huì)科學(xué)家,2000,(3).

[2]肖舉萍《.論我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新策略》[J],《保險(xiǎn)研究》,2007(6)

篇5

1、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變;調(diào)整傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)從文化事業(yè)“一元”向文化產(chǎn)業(yè)“多元”的轉(zhuǎn)變;深化文化體制改革，實(shí)現(xiàn)從管理向經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡轉(zhuǎn)變。

2、從實(shí)際出發(fā)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。

加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為文化產(chǎn)業(yè)孵化市場(chǎng)，培育建立必要的載體。隨著文化中心，兩館大樓等文化設(shè)施的落成，我縣的文化建筑設(shè)施形成了一定的規(guī)模，以城市標(biāo)志建筑為代表的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷涌現(xiàn)，為更好地發(fā)展文化事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要加快建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)村文化活動(dòng)室，建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共文化服務(wù)體系。爭(zhēng)取今年完成廟前、裴介、禹王、水頭、南大里鄉(xiāng)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和100個(gè)村圖書(shū)室的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

篇6

   一、年會(huì)主題：

   xx公司20xx員工年終總結(jié)大會(huì)

   二、年會(huì)時(shí)間

   20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

   會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

   晚宴時(shí)間：18:00——21:30

   三、年會(huì)地點(diǎn)

   xxx酒店一層多功能宴會(huì)廳

   四、年會(huì)參會(huì)人員

   公司全體員工(41人)

   五、年會(huì)流程和安排

   本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

   (一) 年終大會(huì)議程安排

   13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;

   14:00—15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

   15:30—15:45 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

   15:45—16:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

   16:00—17:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

   17:30 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

   (二) 晚宴安排

   18:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

   18:00—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

   19:00—21：00 娛樂(lè)時(shí)段：

   文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

   游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

   游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

   文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

   游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

   游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;

   文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

   游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

   游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

   游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

   游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

   游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

   游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

   幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

   每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

   最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

   六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

   (一) 年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

   (二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格： )

   (三) 物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

   (四) 現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

關(guān)于小型公司年會(huì)策劃方案范文    一、年會(huì)主題：

   XXXXXXXXXX有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年會(huì)

   二、年會(huì)時(shí)間:

   xxxx年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分

   會(huì)議時(shí)間：09:10——11:10

   午宴時(shí)間：12:00——14:00

   迎新年會(huì)時(shí)間：14:00——18:00

   三、年會(huì)地點(diǎn)

   會(huì)議室地點(diǎn)：公司

   午宴地點(diǎn)：XX

   年會(huì)娛樂(lè)地點(diǎn)：XXKTV

   四、年會(huì)參會(huì)人員

   公司全體員工

   五、年會(huì)流程與安排

   本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

   (一)年終總結(jié)會(huì)議

   09:00—09:10全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到)

   09:10—09:25大會(huì)第一項(xiàng)：由總經(jīng)理何雄先生主持(會(huì)議)，致開(kāi)幕辭。

   09:25—10:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告。10:30—11:10大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

   11:10—14:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，然后乘車(chē)到午宴地點(diǎn)就餐。

   14:00—18:00午宴結(jié)束，員工飯后稍做休息，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì)。

   (二)午宴安排

   12:00—12:10午宴正式開(kāi)始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。

   12:10—14:00用餐時(shí)段：

   14:00—18:00娛樂(lè)時(shí)段：

   18:00—20:00晚宴時(shí)段

   (一)KTV時(shí)段:

   游戲一：(猜成語(yǔ))成語(yǔ)：(道具)：以準(zhǔn)備好的成語(yǔ)名片

   游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語(yǔ)標(biāo)簽貼在KTV里面有，入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè)，答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水。

   1、由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

   2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻(xiàn)上一曲

   游戲3：踩氣球;

   (道具)：100個(gè)氣球

   游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，

   主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次，反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水

   游戲2：擊鼓傳花;

   用具：新年吉祥物

   游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中(或其座位前)，誰(shuí)就上臺(tái)表演節(jié)目(有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或一杯水(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì));偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。

   主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《明天會(huì)更好》幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng)，紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

   六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

   (一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)表彰會(huì)議暨迎新會(huì)通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

   物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎(jiǎng)箱。

   (二)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及午宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

   七、年會(huì)籌辦任務(wù)

  關(guān)于小型公司年會(huì)策劃方案范文

   一、活動(dòng)背景：

   **品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播，代表愛(ài)，引領(lǐng)潮流，已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類(lèi)最珍貴的情感，**是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。

   二、年會(huì)主題：

   追求完美，創(chuàng)造卓越(**公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)

   三、活動(dòng)目的：

   1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升**的競(jìng)爭(zhēng)力;

   2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

   3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

   四、參加人員：

   客戶(hù)群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

   五、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間：

   20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分

   會(huì)議時(shí)間：14:30——18:00

   晚宴時(shí)間：18:30——22:00

   六、年會(huì)地點(diǎn)：

   **益田喜來(lái)登酒店宴會(huì)廳

   七、主辦單位：xxx公司

   八、年終大會(huì)議程安排

   1、13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始

   14:00—15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

   15:30—15:45 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

   15:45—16:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

   16:00—17:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

   17:30 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

   2、晚宴安排

   18:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。

   18:00—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

   19:00—21：00 娛樂(lè)時(shí)段：

   九、活動(dòng)內(nèi)容：

   1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)

   要求：年會(huì)節(jié)目要求：

   1、歌曲類(lèi)：

   (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

   (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;

   (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

   2、舞蹈類(lèi)：

   (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

   (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

   (3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞。

   3、游戲：

   游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

篇7

   時(shí)間：20xx年1月末

   地點(diǎn)：公司大會(huì)議室、xx餐廳、xxxKTV

   參加人數(shù)：公司全員

   所需時(shí)間總計(jì)：7小時(shí)

   一、活動(dòng)目的

   對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

   三、年會(huì)主題

   起航輝煌20xx

   四、年會(huì)安排

   1、茶話會(huì)

   1)時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)

   2)內(nèi)容：

   a)各部門(mén)就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;

   c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

   d)表彰優(yōu)秀員工;

   e)公司員工大合影。

   2、聚餐

   1)時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)

   2)內(nèi)容：?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

   3、KTV聯(lián)歡

   1)時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)

   2)內(nèi)容：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

   4、活動(dòng)結(jié)束

   五、人員安排及職責(zé)

   1、總負(fù)責(zé)：xxx

   主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

   2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx

   主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

   3、后勤：xxx

   主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車(chē)輛安排、人員接待。

   4、會(huì)場(chǎng)布置：xxx

   5、活動(dòng)主持：xxx

   主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

   五、會(huì)場(chǎng)布置

   公司大會(huì)議室

   A：投影展示：本公司的LOGO及年會(huì)主題B：桌上擺放水果等食品若干

   六、獎(jiǎng)品設(shè)置

   一等獎(jiǎng)：iPad;

   二等獎(jiǎng)：iPhone;

   三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī);

   優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。

   七、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲

   1)節(jié)目選取形式：各部門(mén)報(bào)送或做游戲選取。

   2)抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。

   3)游戲：暫無(wú)

   八、預(yù)算

   茶話會(huì)：300元

   聚餐：5000元

   KTV：3000元

   以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)

   公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案范文精選

   活動(dòng)目的

   1. 提升公司凝聚力;

   2.加強(qiáng)各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系

   3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念

   參加對(duì)象

   公司全體員工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

   活動(dòng)日期/時(shí)間

   2015年2月X日 PM17:30——20:45

   活動(dòng)地點(diǎn)：XX

   活動(dòng)內(nèi)容

   1. 公司年夜飯

   2 公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

   3. 游戲/娛樂(lè)活動(dòng)

   4. 抽獎(jiǎng)

   活動(dòng)流程

   時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

   預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲

   晚會(huì)開(kāi)始,致詞。主持人上臺(tái)宣布新年晚會(huì)正式開(kāi)始,并請(qǐng)李總上臺(tái)講話。XX總致詞后,有請(qǐng)XX經(jīng)理發(fā)言。

   熱身游戲

   抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)

   祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)一句新年祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說(shuō)的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”。

   說(shuō)錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。

   抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)

   每桌選出2名代表,共20個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動(dòng)作,最后一個(gè)人說(shuō)出表演的內(nèi)容。答對(duì)的一組,每人送1份獎(jiǎng)品。

   喝可樂(lè)比賽每桌推出一人參加比賽,共10人分成2組,每組評(píng)出1名獲勝者。獲勝者得1份獎(jiǎng)品,共2份獎(jiǎng)品。

   腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問(wèn)題,然后開(kāi)始舉手搶答。

   答對(duì)的員工,送獎(jiǎng)品一份。獎(jiǎng)品:10套

   假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組,每組上臺(tái)表演。主持人說(shuō)“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽(tīng)從主持人說(shuō)的五官用手指指著的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

   公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案范文精選

   1年會(huì)籌備工作

   成立活動(dòng)策劃籌備小組

   2年會(huì)內(nèi)容

   活動(dòng)名稱(chēng)：公司年會(huì)。

   活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。

   活動(dòng)主題：以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本。

   活動(dòng)目的：對(duì)今年年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司2017年的發(fā)展。

   愿景：同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

   活動(dòng)日期：自定。

   活動(dòng)地點(diǎn)：XXXX酒店。

   參會(huì)人數(shù)：上下游供應(yīng)商，經(jīng)銷(xiāo)商以及全體公司員工。

   活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴。

   3工作分工

   1.文案組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)成員5名。

   負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)：串詞、祝酒詞起草、審核。

   (總經(jīng)理演講稿起草、審核。)

   2.會(huì)場(chǎng)布置組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)成員5名。

   負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作、負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相。

   開(kāi)場(chǎng)PPT制作：年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外的所有音樂(lè)搜集。

   負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等，會(huì)場(chǎng)安全檢查、消防、電源、設(shè)備等。

   3.節(jié)目組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)，成員5名。

   節(jié)目類(lèi)型：唱歌、舞蹈、小品、話劇、歌舞劇、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

   選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式、每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類(lèi)型節(jié)目表演。

   節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。

   節(jié)目彩排時(shí)間：每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。

   文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶(hù)為中心以?shī)^斗者為本”。

   4.節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下

   負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作。

   負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接。

   負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買(mǎi)節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等。負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等。

   負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

   4迎賓組/禮儀組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)，成員5-6名。

   年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座。

   負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品，做好登記。

   負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放。

   負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。

   5后勤組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)、成員5名。

   負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買(mǎi)、 準(zhǔn)備、保管及發(fā)放。負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)。

   6活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

   年會(huì)場(chǎng)地：租金、晚宴、機(jī)器租憑費(fèi)用 XXX。

   會(huì)場(chǎng)布置：KT板簽名板、背景墻、鮮花、裝飾品等。

   服裝、游戲道具：文藝匯演節(jié)目服裝、道具、獎(jiǎng)品。迎賓、主持人服裝、妝容造型等。

   酒水、飲料：文藝匯演過(guò)程中所需酒水、飲料、小吃。

   年會(huì)禮品：參會(huì)人員每人一份的公司年會(huì)禮品。

   年會(huì)獎(jiǎng)品：抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

   其他支出：備用 XXX 。

   費(fèi)用合計(jì)：

   7年會(huì)安排時(shí)間流程表

   1. 13：00-15：30 工作人員到達(dá)酒店

   年會(huì)節(jié)目表演人員、所需物料如KT板、橫幅、鮮花、禮品、獎(jiǎng)品、演出服裝等需全部到達(dá)酒店。

   2. 場(chǎng)地布置

   年會(huì)場(chǎng)地入口接待處布置，如簽到處KT板擺放、舞臺(tái)背景、花籃擺放、迎賓人員安排、年會(huì)禮品擺放等。

   酒店工程部人員與負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)布置的人員配合布置，如背景板放置、拉橫幅、場(chǎng)地?cái)[放、裝飾物品等。

   抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品放置酒店化妝間門(mén)口，食品分配后擺放于桌面，共XX桌、放桌牌。

   3. 人員提前分配

   文藝匯演人員化妝、換裝等。

   音響調(diào)試音樂(lè)、攝影機(jī)、照相機(jī)準(zhǔn)備到位。

   燈光、投影、音響、消防安全等會(huì)前準(zhǔn)備情況檢查 。

   4. 15:30-16:00 人員進(jìn)場(chǎng)

   參會(huì)人員在入口處簽到后，在迎賓處領(lǐng)取每人一份的新年禮品，進(jìn)場(chǎng)，對(duì)號(hào)入座，提前安排桌號(hào)。

   《XXXXX》PPT、音樂(lè)播放同時(shí)主持人提醒進(jìn)場(chǎng)秩序及參會(huì)注意事項(xiàng)。

   5. 16:00-16:05 開(kāi)場(chǎng)舞

   開(kāi)場(chǎng)舞表演

   6. 16:05-16:10 年會(huì)開(kāi)始

   主持人熱情開(kāi)場(chǎng)嘉賓介紹等

   7. 16:10-16:30 總經(jīng)理致辭

   8. 節(jié)目表演

   16:30-16:35 節(jié)目1

   16:35-16:45 節(jié)目2

   16:45-16:50 節(jié)目3

   16:50-17:05 抽獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng) )

   17:05-17:20 游戲 (游戲一)

   17:20-17:25 節(jié)目4

   17:25-17:35 節(jié)目5

   17:35-17:40 節(jié)目6

   17:40-17:50 抽獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng) )

   17:50-18:10 游戲 (游戲二)

   18:10-18:15 節(jié)目7

   18:15-18:20 節(jié)目8

   18:20-18:25 節(jié)目9

   18:25-18:35 抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng) )

   18:35-19:00 評(píng)選 (節(jié)目表演獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選、頒獎(jiǎng))

   9. 晚宴(上菜)

篇8

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然，保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于XX年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)。

二、公司目標(biāo)

1．財(cái)務(wù)目標(biāo)今年（200x年），力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入達(dá)到1億元，利潤(rùn)比上年番一番（達(dá)到3000萬(wàn)元）。

2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2．產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3．價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4．銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷(xiāo)售渠道，以“綠色”為主。

5．銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶(hù)管理系統(tǒng)。

6．服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7．廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8．促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法，促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。

9．研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營(yíng)銷(xiāo)研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

經(jīng)過(guò)精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名（和），建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)

通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略，提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

六、管理：

（一）、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作，一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員職責(zé)應(yīng)包括：

（1）綜合公司各部門(mén)意見(jiàn)，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

（2）網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

（3）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

（4）網(wǎng)上反饋信息管理。

（5）獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

（6）對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。

（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算主要來(lái)自于：

（1）人員工資

（2）硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

（3）軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)

（4）其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

（二）、綜合各部門(mén)意見(jiàn)，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通??；

（2）美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺(jué)效果；

（3）功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿(mǎn)足公司各部門(mén)要求。

（4）網(wǎng)站人性化：以客戶(hù)角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

（5）交互功能：力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線交互。

（三）、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：

（1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍；

（2）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買(mǎi)決策者及購(gòu)買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何；

（3）我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣；

（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；

（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；

（6）我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何；

（7）如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段：

（1）搜索引擎登錄；

（2）網(wǎng)站間交換連接；

（3）建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣；

（4）通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳；

（5）通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳；

（6）在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址；

（7）在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳；

（8）借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.評(píng)估內(nèi)容包括：

（1）公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足；

（2）網(wǎng)站推廣是否有效；

（3）網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何？分析原因；

（4）潛在客戶(hù)及現(xiàn)有客戶(hù)對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何；

（5）公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效；

（6）公司各部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效。

2.評(píng)估指標(biāo)主要有：

網(wǎng)站訪問(wèn)人數(shù)、訪問(wèn)者來(lái)源地、訪問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見(jiàn)等等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè)，加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

篇9

關(guān)鍵詞：尼龍;化工;出口;問(wèn)題;對(duì)策

自改革開(kāi)放以來(lái)，化工行業(yè)一直是我國(guó)的重要組成部分，同時(shí)在我國(guó)出口產(chǎn)品中也占據(jù)著十分重要的地位[1]?；ぎa(chǎn)品的大量出口不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，而且還帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的快速發(fā)展，以及人們環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng)，人們對(duì)化工產(chǎn)品德要求也是越來(lái)越高，為我國(guó)化工產(chǎn)品的出口帶來(lái)了嚴(yán)重的阻礙。面對(duì)該種現(xiàn)象的出現(xiàn)，我國(guó)化工公司就必須根據(jù)實(shí)際的情況采取相對(duì)應(yīng)的解決措施，從而提高我國(guó)化工產(chǎn)品的出口率，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、神馬股份簾子布公司簡(jiǎn)介

神馬股份簾子布公司屬于紡織化纖行業(yè)，其主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)尼龍66浸膠簾子布，其中簾子布的生產(chǎn)基地為亞洲最大，同時(shí)還開(kāi)發(fā)、研制和生產(chǎn)滌綸簾子布、BCF地毯絲、橡膠輪胎、半鋼絲簾子布、工程塑料等產(chǎn)品，連續(xù)多年名列全國(guó)500家最大規(guī)模工業(yè)企業(yè)和全國(guó)500家最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)行列，1992年被國(guó)務(wù)院六部委評(píng)定為特大型企業(yè)。

目前，神馬股份簾子布公司在尼龍產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方面不僅具有完善的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈條，而且還擁有煤-焦炭-粗苯（焦?fàn)t氣）-苯、簾子布、安全氣囊絲、地毯絲等一系列的產(chǎn)品，同時(shí)，由于神馬股份簾子布公司具有大規(guī)模的尼龍產(chǎn)業(yè)鏈，使得其在在國(guó)內(nèi)外的紡織行業(yè)具有非常強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。而神馬股份簾子布公司生產(chǎn)的神馬尼龍66工業(yè)絲、尼龍66浸膠簾子布不僅是國(guó)內(nèi)外知名的品牌，而且產(chǎn)品已經(jīng)出后了國(guó)外的30多個(gè)國(guó)家，是國(guó)內(nèi)外輪胎產(chǎn)品的最大供應(yīng)商。

二、我國(guó)化工產(chǎn)品出口的現(xiàn)狀分析

（一）發(fā)展相對(duì)緩慢。從2008年金融危機(jī)的爆發(fā)到目前為止，我國(guó)化工出口產(chǎn)品的銷(xiāo)售額每年雖然都在不斷的增加，但是跟以往的銷(xiāo)售額來(lái)比，發(fā)展的速度是非常緩慢的[2]。

（二）利潤(rùn)率不斷的下降。近年來(lái)，隨著我國(guó)化工產(chǎn)品出口率的不斷增加，化工公司的利潤(rùn)總額也在不斷的增加。但由于受到金融危機(jī)的影響，使得我國(guó)許多的化工企業(yè)為了對(duì)市場(chǎng)的份額進(jìn)行擴(kuò)大，在一定程度上非自愿的采取了用價(jià)格換取市場(chǎng)，用規(guī)模獲得利益的戰(zhàn)略思想，導(dǎo)致我國(guó)的化工企業(yè)在產(chǎn)品出口的市場(chǎng)中進(jìn)行著激烈的價(jià)格戰(zhàn)，搶占市場(chǎng)的地位，從而使得化工企業(yè)出口利潤(rùn)的快速下降。

（三）技術(shù)結(jié)構(gòu)的不合理。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我國(guó)化工產(chǎn)品的高新技術(shù)也得到了快速的發(fā)展，從而提高了我國(guó)化工產(chǎn)品的出口總額。但是，隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，我國(guó)化工產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)也存在著較多的問(wèn)題，而主要表現(xiàn)在以下2個(gè)方面：①我國(guó)的化工產(chǎn)品在出口的過(guò)程中，一直以高污染和高耗能的產(chǎn)品為主，從而對(duì)我國(guó)的環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。②我國(guó)化工產(chǎn)品的高科技技術(shù)大多來(lái)源于國(guó)外。在我國(guó)化工產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)中，大部分產(chǎn)品都具有附加值高、利潤(rùn)高、精細(xì)程度高的特點(diǎn)，而具備這些特點(diǎn)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中采用的都是由國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)，而這些產(chǎn)品在我國(guó)的出口率是非常低的，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年該種產(chǎn)品的出口率僅僅為8%。由此可見(jiàn)，引進(jìn)先進(jìn)的高科技技術(shù)，不僅沒(méi)有提高化工產(chǎn)品的出口效率，而且還增加了化工企業(yè)運(yùn)行的成本。

（四）反傾銷(xiāo)的不斷增加。從我國(guó)2001年加入世界WTO以后，我國(guó)的化工行業(yè)成為了國(guó)際反傾銷(xiāo)的重要行業(yè)，隨著國(guó)外反傾銷(xiāo)力度的不斷增加，對(duì)我國(guó)化工產(chǎn)品的出口帶來(lái)的嚴(yán)重的影響，主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：①我國(guó)化工產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。反傾銷(xiāo)訴訟相對(duì)于一般的出口訴訟來(lái)說(shuō)，其立案的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)一般的出口訴訟，時(shí)間最長(zhǎng)為

18個(gè)月，在長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的訴訟過(guò)程中，化工產(chǎn)品不能展開(kāi)交易，從而使得我國(guó)的化工產(chǎn)品失去了出口的市場(chǎng)。②大量化工產(chǎn)品的存積。由于我國(guó)的化工產(chǎn)品受到國(guó)際的反傾銷(xiāo)，許多化工企業(yè)將出口的產(chǎn)品轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售，加劇了國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)和諧的市場(chǎng)銷(xiāo)售制度進(jìn)行了破壞，從而為國(guó)內(nèi)的價(jià)格體系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。③我國(guó)化工產(chǎn)品國(guó)際多元化的實(shí)施受到了嚴(yán)重的影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷增加，經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的組建也在不斷的完善，如果我國(guó)的化工產(chǎn)品遭到了經(jīng)濟(jì)集團(tuán)其中的的一個(gè)成員的反傾銷(xiāo)，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的所有成員對(duì)我國(guó)的化工產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷(xiāo)，從而使得該化工產(chǎn)品被迫的退出市場(chǎng)，為我國(guó)化工產(chǎn)品的出口帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。

三、提高化工產(chǎn)品出口的有效措施

（一）建立完善的企業(yè)制度。神馬股份簾子布公司的化工產(chǎn)品在想在出口的市場(chǎng)中占據(jù)著主要的地位，并在反傾銷(xiāo)中處于主動(dòng)的地位，首先，就必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的修煉，對(duì)企業(yè)運(yùn)行的成本進(jìn)行降低;其次，就要不斷的開(kāi)發(fā)和研發(fā)新的技術(shù)，通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高化工產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。從而，使得神馬股份簾子布公司的化工產(chǎn)品在出口的過(guò)程中，具備著非常強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，神馬股份簾子布公司還必須對(duì)企業(yè)的制度進(jìn)行不斷的更新和完善，并建立企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，從而減少神馬股份簾子布公司的化工產(chǎn)品由于制度的不完善，在生產(chǎn)和 出口的過(guò)程中，使得產(chǎn)品的質(zhì)量不能達(dá)到國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)國(guó)際反傾銷(xiāo)的出現(xiàn)。

（二）確立合理的出口價(jià)格?；ぎa(chǎn)品的價(jià)格是導(dǎo)致反傾銷(xiāo)現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素。因此神馬股份簾子布公司在對(duì)化工產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行制定時(shí)，就必須要從以下3個(gè)方面著手：①建立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，從而為企業(yè)化工產(chǎn)品出口的數(shù)量和價(jià)格提供可靠的依據(jù)。②根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)對(duì)化工出口產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行不斷地調(diào)整，使其價(jià)格與進(jìn)口價(jià)格略低一點(diǎn)，從而不會(huì)引起國(guó)家反傾銷(xiāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。③建立健全的外貿(mào)秩序，提高化工產(chǎn)品的出口率。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。從我國(guó)化工產(chǎn)品出口以來(lái)，都是以高污染、高耗能的產(chǎn)品為主，不僅增加了環(huán)境的污染，而且還引起了國(guó)際反傾銷(xiāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，面臨這一系列的問(wèn)題，就需要神馬股份簾子布公司加大研發(fā)的投入，生產(chǎn)出技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，從而加快企業(yè)由資源密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型的步伐，同時(shí)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型不是一朝一夕就能完成的，必須要抱著打持久戰(zhàn)的思想，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，將技術(shù)含量低、環(huán)境污染大的化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楦郊又蹈?、低污染、低耗能的產(chǎn)品，從而使得公司的化工產(chǎn)品在激烈的出口市場(chǎng)中贏得重要的位置，促進(jìn)企業(yè)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，化工產(chǎn)品在出口的過(guò)程中由于受到許多因素的影響，使得產(chǎn)品遭受到國(guó)際的反傾向、出口率降低等現(xiàn)象的出現(xiàn)，面對(duì)這一系列的問(wèn)題就需要企業(yè)通過(guò)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況以及自身的狀況，才需相對(duì)應(yīng)的解決措施，提高化工產(chǎn)品的出口率，促進(jìn)化工企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

一、 淮、洪兩地短途班線經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

以上班線屬于承包掛靠經(jīng)營(yíng)。

(二)客運(yùn)公司現(xiàn)有班線標(biāo)牌28塊，因多方面原因，現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行車(chē)輛數(shù)16-18輛，運(yùn)行班次數(shù)40-45個(gè)，客運(yùn)資源處于閑置狀態(tài)。據(jù)筆者了解，即使處于承包經(jīng)營(yíng)的鴻達(dá)公司、農(nóng)墾公司、淮安一汽公司等現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)淮、洪兩地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車(chē)實(shí)際上也處于客運(yùn)班線資源浪費(fèi)狀態(tài)，如農(nóng)墾公司承包經(jīng)營(yíng)的淮安至蔣壩班線，雖日發(fā)班次是2.0，現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行1.0，每日也就來(lái)回跑一個(gè)往返。

二、造成淮、洪兩地短途班線經(jīng)營(yíng)不景氣的原因

相對(duì)我市其它縣區(qū)，洪澤城鄉(xiāng)人口較少，只有30余萬(wàn)人，境內(nèi)至淮安的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車(chē)卻較多;城區(qū)緊鄰205國(guó)道，過(guò)境班車(chē)較多;在公司公司化改造之前，所有班線車(chē)輛均承包經(jīng)營(yíng)，有客就走，無(wú)客或客源較少時(shí)就轉(zhuǎn)客、兜客、賣(mài)客，造成惡性循環(huán)，班線經(jīng)營(yíng)越加困難，致使“黑車(chē)”泛濫，非法營(yíng)運(yùn)，流失部分客源。

三、加快公司化改造步伐，進(jìn)行線路資源整合

針對(duì)淮、洪兩地短途班線現(xiàn)狀及以上諸多因素，作為淮、洪兩地的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)醒悟，應(yīng)盡快加強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)行線路資源整合，合力打造品牌線路?，F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)洪澤境內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線的淮安一汽、農(nóng)墾公司、鴻達(dá)公司和公司的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在淮、洪兩地行業(yè)主管部門(mén)的主持下進(jìn)行磋商，對(duì)現(xiàn)有班線資源進(jìn)行整合。對(duì)于線路資源整合，筆者愚見(jiàn)如下：

1、車(chē)輛承包到期的，如承包人提出不在續(xù)包的，班線可委托公司進(jìn)行公司化改造后經(jīng)營(yíng);

2、車(chē)輛使用年限到期的，對(duì)原有班線車(chē)輛不予更新，委托公司進(jìn)行公司化改造，由公司根據(jù)實(shí)際需要更新經(jīng)營(yíng);

3、原經(jīng)營(yíng)者將班線委托公司經(jīng)營(yíng)后，原則上按原班線管理費(fèi)由公司按年支付給原單位，管理費(fèi)在原基數(shù)上逐年按5-10%遞增，使原單位利益不受損失;

4、由行業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線線路經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)給公司，原班線車(chē)輛按年限折舊收購(gòu)，超類(lèi)別線路按行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。

四、 線路資源整合后益處

加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線車(chē)輛公司化改造，實(shí)行公車(chē)公營(yíng)模式是行業(yè)主管部門(mén)的要求，也是短途班線發(fā)展的趨勢(shì)，是事物發(fā)展的客觀規(guī)律決定的。筆者認(rèn)為加快短途班線公司化改造，進(jìn)行線路資源整合益處如下：

1、對(duì)承包班線車(chē)輛進(jìn)行公司化改造，提高公車(chē)公營(yíng)比例，符合行業(yè)主管部門(mén)的要求，同時(shí)也提高了行業(yè)主管部門(mén)在老百姓心中的信譽(yù)度;

2、打造了“品牌”班線(線路、專(zhuān)線)，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少了投訴，使旅客不僅“走得了”而且“走得好”;

3、原班線企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)效益得到了保障，轉(zhuǎn)嫁了安全風(fēng)險(xiǎn)，而且使受委托經(jīng)營(yíng)單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了加強(qiáng);

4、客運(yùn)資源得到了合理利用，避免了資源浪費(fèi)，同時(shí)也符合國(guó)家提出的節(jié)能增效、節(jié)能減排的號(hào)召;