導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工會工作總結(jié)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

xx同志是xx單位的工會主席，自從擔(dān)任工會主席以來，以年輕人的朝氣和活力，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這根主線，虛心學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，受到了黨政的肯定和職工們的贊揚(yáng)。

一、虛心學(xué)習(xí)、努力探索

xx同志自擔(dān)任工會主席以來，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己，以

謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí)，他不僅向老同志們謙虛請教，向他們請教工會工作的內(nèi)容、所注意的事項(xiàng)、個(gè)人能力、品質(zhì)等方面的修養(yǎng)等，同時(shí)他還有選擇地通讀工運(yùn)等有關(guān)資料，向同行們?nèi)〗?jīng)，以使自己盡快適應(yīng)這一崗位，由于他的專心學(xué)習(xí)，對工會工作很快由外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行，并使工會工作很快地步入正規(guī)，使工會工作的各項(xiàng)工作有序正常地開展，受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)工作、開展職工素質(zhì)工程

篇2

大家好！能夠代表一中向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我校2015年的高考工作，深表榮幸。

2015年高考，灤縣一中面對考生總?cè)藬?shù)減少、優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重、復(fù)課生急劇下降、學(xué)生成分復(fù)雜、基礎(chǔ)較差等諸多現(xiàn)實(shí)問題，以劉玉東校長為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)高三全體師生迎難而上、埋頭苦干， 2015年高考再創(chuàng)佳績。一本上線248人，二本上線877人。縱觀今年高考成績，呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：一是自主招生部成績突出：244 人參考，一本上線171人，一本上線率70％，二本上線238人，二本上線率97%，各教學(xué)班均超額完成高考指標(biāo)。二是整體一本上線人數(shù)大幅度提升，比去年增加 42人，一本及二本上線率比2014年均有大幅度上升，刷新我校近年來高考記錄。三是應(yīng)屆普班二本上線396人，比去年增加127人。四是復(fù)課班總?cè)藬?shù)185人，二本上線148人，上線率80％，上線率創(chuàng)歷年新高。

成績的取得，凝聚著上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和大力支持。一年來，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和教育局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一中調(diào)研，聽取匯報(bào)，指導(dǎo)工作，排憂解難，全校師生倍受鼓舞。借此機(jī)會，我代表灤縣一中2015屆高三全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

回首走過的一年，學(xué)校以劉玉東校長、王景富副校長為組長的2015屆畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署，長遠(yuǎn)規(guī)劃，一中高三團(tuán)隊(duì)凝心聚力，務(wù)本創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了困境求發(fā)展、拼搏鑄輝煌的奮斗目標(biāo)。我們的做法是：

為落實(shí)環(huán)境育人、激情教育，我們利用板報(bào)、櫥窗、電子屏、文化墻，營造濃厚的校園勵志文化氛圍，早午兩次課前勵志宣誓，各班形式多樣的勵志主題班會，升旗儀式上的領(lǐng)導(dǎo)講話，高考百日師誓、高考壯行儀式，都對學(xué)生起到了良好的精神引領(lǐng)作用。

1、精講多練，打造高效課堂。

深化教研教改，實(shí)施大組教研，小組補(bǔ)充，充分發(fā)揮學(xué)科教研組作用狠抓備課、上課、選題、講評等各個(gè)環(huán)節(jié)，使課堂教學(xué)做到“三講、三到位”：重點(diǎn)問題必講、易錯(cuò)問題必講、思路方法必講，講練到位、點(diǎn)評到位、糾錯(cuò)到位。合理安排課時(shí)設(shè)置，將自習(xí)合理分配給每位教師，實(shí)現(xiàn)了課堂大容量、快節(jié)奏、高效率。

2、分類培養(yǎng)，搞好分層教學(xué)

學(xué)校針對學(xué)情，及時(shí)召開高三備考會、家長會及月考分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足。為落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差工作，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、固強(qiáng)補(bǔ)弱的原則，要求班主任摸透學(xué)情，發(fā)揮六人小組的教育合力，實(shí)行潛力生包干制，建立潛力生成長檔案，全力做好潛力生推進(jìn)工作。為培養(yǎng)尖子生，一年來，組織學(xué)科名師講座26次，累計(jì)52課時(shí)，取得了培優(yōu)工作的新進(jìn)展。師穎同學(xué)以635分的優(yōu)異成績名列各縣一中文科第二名。

3、加強(qiáng)目標(biāo)管理，樹立責(zé)任意識

學(xué)校給每個(gè)班級、每個(gè)學(xué)科下達(dá)教學(xué)目標(biāo)，讓一線教師有奔頭、有干勁。同時(shí)，大事集權(quán)，小事放權(quán)，讓年級主任、學(xué)科組長、班主任挑大梁、扛重?fù)?dān)，形成老教師出點(diǎn)子，骨干教師引路子，青年教師壓擔(dān)子的良性機(jī)制，高三教師團(tuán)隊(duì)形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

高三教師是學(xué)校的生力軍。針對教師隊(duì)伍建設(shè)，我們的做法是：

1、干部帶頭，率先垂范

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入一線，劉玉東校長帶領(lǐng)副校長、年級主任和學(xué)科組長每周進(jìn)班聽課，學(xué)校督導(dǎo)室深入各學(xué)科組搞教研。二是年級部主任既是任課教師，又當(dāng)班主任；三是黨員教師踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，掛牌上崗，開展與教師、與學(xué)生“一對一”幫扶活動。

2、教師顧大局，講奉獻(xiàn)。高三全體班主任堅(jiān)持每天5:30到校，晚上10:00回家，與學(xué)生朝夕相處，摸爬滾打。袁廣志主任父親病重，因?yàn)楣ぷ鳑]能在床前盡孝；王秀彥、陳曉玲兩位女教師年過50，仍然滿課時(shí)工作，并擔(dān)任班主任。有的老師拖著病體仍堅(jiān)守課堂苦累不言；年輕教師孩子小，拋家舍業(yè)，奉獻(xiàn)心智。正是他們這種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)了全體高三教師的工作激情，整個(gè)高三團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng)，干勁十足。

3、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是堅(jiān)持青年教師拜師制度，學(xué)校骨干教師每年都要帶三至五名青年教師，對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；二是加強(qiáng)校本研訓(xùn)，開展基本技能比武、教學(xué)才藝展現(xiàn)、撰寫教學(xué)反思、骨干教師引領(lǐng)課、青年教師匯報(bào)課活動，夯實(shí)了業(yè)務(wù)基本功；三是營造創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍，定期召開班主任論壇，扎實(shí)開展名師、骨干教師、明星教師、學(xué)科標(biāo)兵和我最喜愛的教師評比活動。

4、優(yōu)化獎勵機(jī)制，激發(fā)工作熱情。

高三獎勵政策，堅(jiān)持“五傾斜”：向一線教師傾斜，向優(yōu)秀教師傾斜，向滿工作量的教師傾斜，向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)傾斜，向日常管理傾斜。充分調(diào)動了一線教師的工作熱情與干勁。

篇3

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理制度及工作計(jì)劃是學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的辦事章程，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件的重要保證，下面就讓小編帶你去看看學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告1為了保障財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ谩Ｗ龅截?cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，使財(cái)務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計(jì)、財(cái)政部門，教育局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)際，經(jīng)研究，在____年學(xué)年的上學(xué)期，我校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門制定的一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，做到帳務(wù)清楚，費(fèi)用收取使用公開透明。具體工作如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

______擔(dān)任總務(wù)兼出納，______擔(dān)任會計(jì)。

二、嚴(yán)明工作職責(zé)

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅(jiān)持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務(wù)，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。

三、制訂財(cái)務(wù)人員職責(zé)

我校根據(jù)實(shí)際，制定以下工作人員職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。

2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。

對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實(shí))的開支有權(quán)拒付。

3、按照制度規(guī)定，算帳、報(bào)帳和預(yù)決算的編制及財(cái)務(wù)分析等工作。

做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實(shí)可靠，并妥善保管帳冊、報(bào)表等資料。

4、按月做好經(jīng)費(fèi)分類帳，了解與掌握專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況。

5、按時(shí)發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。

6、開學(xué)前做好收費(fèi)工作。

7、提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。

8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定

1、財(cái)會人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，按時(shí)報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，及時(shí)提出合理化建議，為校長當(dāng)好參謀。

2、正確編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)，按照規(guī)定的程序和期限，報(bào)送會計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)(決算)。

3、學(xué)校的一切收入歸財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，會計(jì)開據(jù)財(cái)政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。

4、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣，需報(bào)廢處理的，經(jīng)校長批準(zhǔn)，按規(guī)定程序進(jìn)行呈報(bào)，變賣款及時(shí)交財(cái)務(wù)入帳。

5、對于國家指定用途的資金，應(yīng)?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算。

6、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。

原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。

學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告2在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校2020上半年工作重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團(tuán)結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，有效地開展財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、狠抓預(yù)算管理

2020上半年學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)建設(shè)、?；鈧鶆?wù)”，嚴(yán)格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實(shí)施。2020年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算總收入__億元，預(yù)算總支出__億元，其中人員經(jīng)費(fèi)__億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財(cái)務(wù)管理工作中，強(qiáng)化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力，加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費(fèi)預(yù)算零增長的情況下，確保了學(xué)?；?、化債等各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成。

二、推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展

2020上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、省三重點(diǎn)建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項(xiàng)目論證、申報(bào)和爭取工作，目前已到位預(yù)算外專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)__萬元。這些經(jīng)費(fèi)的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用。

三、合理運(yùn)作資金

根據(jù)辦學(xué)需要，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實(shí)驗(yàn)大樓、南校區(qū)學(xué)生公寓樓等各項(xiàng)工程目前已投入近7__萬元。同時(shí)按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費(fèi)__多萬元。

四、積極化解債務(wù)

按照中央財(cái)政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān)，化解高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意見”，____省明確了20____-20____年____高?；鈧鶆?wù)的目標(biāo)和高?；瘋剟钛a(bǔ)助措施。我校2020上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財(cái)政化債獎勵經(jīng)費(fèi)__萬元)。同時(shí)減少了幾百萬元貸款利息。目前，學(xué)校銀行貸款已降到1.1億元。

五、齊心協(xié)力工作

學(xué)費(fèi)收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對收費(fèi)工作高度重視。財(cái)務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實(shí)有效措施，使學(xué)費(fèi)收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達(dá)__%，其中有5個(gè)學(xué)院實(shí)現(xiàn)了__%。學(xué)費(fèi)收繳工作取得成效，確保了學(xué)校財(cái)務(wù)收入預(yù)算的順利實(shí)現(xiàn)。

按照2020年《____農(nóng)業(yè)大學(xué)社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個(gè)項(xiàng)目的收支分配等已全部落實(shí)到位。由此加強(qiáng)了學(xué)校創(chuàng)收項(xiàng)目管理，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動行為。

六、積極迎接檢查

2020上半年有多個(gè)上級單位來學(xué)校財(cái)務(wù)檢查，其中國家審計(jì)署對學(xué)?；窘ㄔO(shè)和債務(wù)管理情況;省物價(jià)局對各項(xiàng)教育收費(fèi)情況;稅務(wù)局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學(xué)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況等方面分別進(jìn)行了檢查。就此財(cái)務(wù)處做了精心準(zhǔn)備，全面安排，就檢查審計(jì)提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學(xué)校利益的最大化。

為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動，不斷增強(qiáng)職工的崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。

學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告3各位代表：

我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20____ 年以來學(xué)校財(cái)務(wù)及工會財(cái)務(wù)報(bào)告，請予審議。

自20____年9月縣教體局實(shí)施“校財(cái)局管”以來，我校財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項(xiàng)教育教學(xué)活動，在財(cái)務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)使用上力求實(shí)效。

20____ 年1月至20____ 年12月我校財(cái)務(wù)狀況：

總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)226537.50元，縣撥經(jīng)費(fèi)939585元，績效工資225622元，貧困生補(bǔ)助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。

總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個(gè)人和家庭補(bǔ)助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。

20____ 年工會經(jīng)費(fèi)狀況：

工會經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)14104.00元，屬財(cái)政撥款。工會經(jīng)費(fèi)支出總計(jì)3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止2012年9月底工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余10549元。

各位代表，工會經(jīng)費(fèi)主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮效率，使我校的工會財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。

學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告4各位代表：

現(xiàn)向大會報(bào)告本屆工會經(jīng)費(fèi)收支情況和工會財(cái)務(wù)工作，請予審議。

一、本屆工會經(jīng)費(fèi)基本收支情況

本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費(fèi)總收入____萬元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬元;會員會費(fèi)收入4____萬元;職工福利費(fèi)收入____.45萬元。

經(jīng)費(fèi)總支出____4萬元。其中上解經(jīng)費(fèi)8____萬元，占總支出的32%;本級經(jīng)費(fèi)支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費(fèi)78.56萬元;會員活動費(fèi)32.15萬元;工會業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬元;職工福利費(fèi)支出91.05萬元。

截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。

二、財(cái)務(wù)工作回顧

4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計(jì)制度》、《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績，為保障工會各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

(一)工會經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善

工會的收入主要有三個(gè)來源，即工會撥交經(jīng)費(fèi)、會員會費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會經(jīng)費(fèi)的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費(fèi)得到了保證，并得到了上級工會的表揚(yáng)。同時(shí)，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長。

本屆工會委員會一開始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。

(二)堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督

本屆工會按照總工會的要求，設(shè)立了第九屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。5年來，經(jīng)費(fèi)審查委員會積極履行自己的職責(zé)，并按照##工會的要求，每年對我##工會經(jīng)

費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。

(三)堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)

5年來，##工會財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會的財(cái)務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好，這部分收入是工會財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會財(cái)務(wù)5年來都能按時(shí)足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚(yáng)。

在按比例收到的工會會費(fèi)使用上，工會財(cái)務(wù)按總工會財(cái)務(wù)規(guī)定精神，堅(jiān)持管好、用好。每年的工會經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動和福利經(jīng)費(fèi)的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。

在工會經(jīng)費(fèi)使用過程中，工會財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開支一支筆，堅(jiān)持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。

工會財(cái)務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計(jì)、出納人員，管理工會財(cái)務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴(kuò)大會上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

(四)用好用活經(jīng)費(fèi)，重視資金使用效果

工會經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理通過時(shí)把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出時(shí)把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點(diǎn)活動開展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，

有效地推動了基層工會各項(xiàng)工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元;購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動地膠等)，共支出資金13萬元。

5年來，我##工會財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí)，我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點(diǎn)。

1.工會財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。

2.工會財(cái)務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

2010年工會財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開發(fā)使用，以提高工會財(cái)務(wù)工作的水平。

3.各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。

4.工會財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺階。

對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財(cái)務(wù)工作一定會做得更好。

謝謝大家!

學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告5根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2020年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

篇4

學(xué)生會部門成員要提高創(chuàng)新，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。今天小編給大家為您整理了學(xué)生會部門工作總結(jié)報(bào)告，希望對大家有所幫助。

學(xué)生會部門工作總結(jié)報(bào)告范文一時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過去了。這一個(gè)學(xué)期的紀(jì)檢工作也已經(jīng)完滿結(jié)束。在這個(gè)學(xué)期，我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了學(xué)校學(xué)院安排的各項(xiàng)工作。在學(xué)院老師的幫助，各班各部門同學(xué)的積極配合和支持下，以及本部門全體成員的努力下，紀(jì)檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定。

現(xiàn)在就過去一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、部門內(nèi)的交接工作

1.通過半年的工作參與，各試用委員對部門的各項(xiàng)工作有了初步的了解與認(rèn)識。

因此，在本學(xué)期初，部門進(jìn)行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長，為部門這個(gè)學(xué)期各項(xiàng)活動的順利開展提供優(yōu)勢條件。

二、一如既往的做好各項(xiàng)常規(guī)性工作

1.在開學(xué)初，對上學(xué)期各班同學(xué)績點(diǎn)和操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2.每周收集各班課堂考勤表，統(tǒng)計(jì)、整理考勤情況，及時(shí)公布考勤情況和通知缺勤的同學(xué)補(bǔ)上假條;

與各班學(xué)委做好溝通工作。

3.一如既往地做好每天早上的院檢和每周一次的校檢，期間(第七至八周)對大一的進(jìn)行了改革，在三飯進(jìn)行院早檢一周。

后來收集和整理各班同學(xué)對早檢制度的意見后，根據(jù)民意對我院的早檢制度進(jìn)行了修改。

4.本學(xué)期部門定期組織大一學(xué)生到指定的草坪進(jìn)行常規(guī)性草坪勞動，在蝴蝶湖進(jìn)行了一次義務(wù)草坪勞動。

提高同學(xué)們愛護(hù)綠地的積極性和保護(hù)環(huán)境的意識。同學(xué)們勞動認(rèn)真積極，活動進(jìn)展順利

5.部門負(fù)責(zé)了本學(xué)期院學(xué)生會每一次例會的考勤，工作實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、積極開展各項(xiàng)活動，豐富同學(xué)的校園生活

1.在三月底，我們分別與航海學(xué)院、信息學(xué)院和法學(xué)院共同舉辦了三場辯論隊(duì)友誼賽。

我院辯論隊(duì)在三場友誼賽之后，經(jīng)過充分的總結(jié)，為“海大杯”辯論賽做好了充分的準(zhǔn)備。部門經(jīng)過友誼辯論賽之后，不僅增進(jìn)了與各學(xué)院之間的感情，還發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了從籌備活動到舉行活動中的存在的問題，為以后舉辦同類活動提供了經(jīng)驗(yàn)。

2.在四月中旬，我們舉辦了“海大杯”辯論賽，我院辯論隊(duì)不敵寸金學(xué)院，無緣往后的比賽。

這場辯論賽中，我們與寸金學(xué)院共同準(zhǔn)備這場比賽，在過程中向他們學(xué)習(xí)與借鑒了不少經(jīng)驗(yàn)。

3.在五月中旬，舉辦了我院第二屆主題為“MY

IDOL”的英語演講比賽。這場比賽從準(zhǔn)備到舉行經(jīng)過了重重障礙，最后還是順利的完成了比賽。王曉彤贏得了這場比賽的第一名并代表了我院參加了校英語演講比賽，獲得了優(yōu)秀獎的成績。在這場比賽之后，部門內(nèi)從活動的各個(gè)階段，現(xiàn)場的各個(gè)方面做出了詳細(xì)的總結(jié)。

4.在五月底，“海大杯”辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場__風(fēng)采辯論賽。

邀請了眾多學(xué)院辯論隊(duì)領(lǐng)隊(duì)到場作為評委，共同切磋辯論的精粹。這場辯論賽吸取了過去眾多辯論賽總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，因此，從籌備到結(jié)束都十分順利的進(jìn)行。尤其是溝通方面，這場辯論賽，我們部門與辯論隊(duì)做了十分充分的溝通，因此出現(xiàn)的誤解歧義大大減少。

5.在春意盎然的四月，我們部門舉行了政治與行政學(xué)院第三節(jié)草坪標(biāo)語牌設(shè)計(jì)大賽。

參與比賽的各個(gè)隊(duì)伍都比較熱情，水準(zhǔn)較高，令這次比賽的水平獲得評委的一致贊同。創(chuàng)新了比賽形式，設(shè)置了現(xiàn)場最佳人氣獎;專業(yè)的評委也選出了令大家信服的獲獎作品。

四、協(xié)助各兄弟部門工作，服務(wù)__同學(xué)

1.協(xié)助體育部舉行的“師生杯”乒乓球賽和第一屆羽毛球賽和班際杯乒乓球賽，在比賽中主要負(fù)責(zé)記分計(jì)時(shí)等工作。

2.協(xié)助勤工監(jiān)管部的征文評比活動。

這個(gè)學(xué)期即將過去，我們將會對過去的全部工作進(jìn)行深入總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和改正工作中的不足，以完善我們部門日后的工作，為部門進(jìn)一步的發(fā)展提供空間。同時(shí)，還會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神;繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長避短，積極面臨新學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境!

學(xué)生會部門工作總結(jié)報(bào)告范文二本屆學(xué)生會在成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處、團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建本科院校的中心工作，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)就即將過去一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、貼近學(xué)生生活方面：

結(jié)合我校實(shí)際，在新老校區(qū)以問卷調(diào)查的形式進(jìn)行一次“學(xué)子之聲”專題調(diào)研，以座談的形式舉行了“學(xué)生會與你面對面”，對于從中反映出來的問題，學(xué)生會及時(shí)做了總結(jié)，并向各有關(guān)部門做了反映，都得到了不同程度的解決。通過這些活動，拉近了學(xué)生會與同學(xué)們之間的距離，增強(qiáng)了同學(xué)們對學(xué)生會的了解、信任與支持，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生會成員的責(zé)任感。

二、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：

組織舉辦首屆“新科杯”英語之星大賽，在此次活動中也加強(qiáng)了與外校學(xué)生會的聯(lián)系。協(xié)助團(tuán)委舉辦了2012年第一期成長論壇，并多次組織英語四、六級知識講座，從中調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，有力的促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè)，為在校學(xué)生營造了良好的校園文化氛圍，在無形中培養(yǎng)了大學(xué)生的人文素養(yǎng)。

三、校園文化方面：

由體育部具體組織，成功的承辦了首屆“理想杯”籃球聯(lián)賽，從中增強(qiáng)了大學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。宣傳部組織承辦了“現(xiàn)場書畫展演”，在展演中，河南科技大學(xué)、洛陽師范學(xué)院學(xué)生會也參與進(jìn)來，并作了廣泛的交流。

四、辭職信娛樂文化方面：

根據(jù)我校的特殊性，在新區(qū)舉行了主題為“走進(jìn)新區(qū)，你我共聯(lián)歡”文藝晚會，在老校區(qū)舉行了社團(tuán)文化廣角，主題為“同唱一首歌”文藝晚會。協(xié)助團(tuán)委成功的承辦了龐龍“兩只蝴蝶，與你相約”洛陽簽唱會，“青蛙樂隊(duì)”洛陽簽唱會，兩場歡送畢業(yè)生文藝晚會，通過豐富的文藝活動，陶冶了同學(xué)們的情操，提高了同學(xué)們的審美情趣。

五、校園文明方面：

學(xué)生會充分發(fā)揮大學(xué)生自律委員會、大學(xué)生伙食委員會的作用，結(jié)合第二十三個(gè)文明教育月，自律委員會組織學(xué)生定期抽查學(xué)生宿舍，有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為，并多次維持大型活動的秩序，文明監(jiān)督崗對校園內(nèi)不文明行為給予了相應(yīng)的制止?；锸澄瘑T會配合學(xué)生處、團(tuán)委、后勤發(fā)展總公司對宿舍文化建設(shè)和教室、宿舍衛(wèi)生的檢查做了許多具體的工作。

在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)生會各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會之間交流不夠，導(dǎo)致一個(gè)系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。

三、關(guān)于學(xué)生會網(wǎng)站，學(xué)生會各個(gè)部門和各系學(xué)生分會不能及時(shí)上傳工作計(jì)劃和工作總結(jié)，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。

學(xué)生會部門工作總結(jié)報(bào)告范文三從學(xué)技部副部長到一個(gè)新部門---素質(zhì)拓展部任部長已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期了，剛開始面對一個(gè)新的部門，我有一絲焦慮和擔(dān)憂，但隨著工作的開展，我也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，素質(zhì)拓展部這個(gè)學(xué)期負(fù)責(zé)的有“多媒體課件制作比賽”、“‘我與祖國共奮進(jìn)’演講比賽”(白云校區(qū))、“首屆教師綜合技能大賽”等活動，同時(shí)還負(fù)責(zé)本院的挑戰(zhàn)杯、節(jié)能減排等活動。在我們?nèi)w部門成員的共同努力下，素質(zhì)拓展部的工作有條不紊的進(jìn)行著，都取得了不錯(cuò)的成績。

素質(zhì)拓展部是一個(gè)很特別的部門，第一其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容多樣化;第二其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容又很專業(yè)化，無論是哪方面的活動內(nèi)容，都需要創(chuàng)新性;第三其所負(fù)責(zé)的活動工作量大，細(xì)節(jié)多，持續(xù)時(shí)間長。如“多媒體課件制作比賽”、“首屆教師綜合技能大賽”都持續(xù)了半個(gè)多月，更是要求我們的工作要進(jìn)行至少一個(gè)月的籌備和運(yùn)作。這些部門特點(diǎn)決定了作為部長，我需要有清晰的工作思路以及協(xié)調(diào)部門間和部門內(nèi)部的能力，這樣才能長期使部門干部們得到激勵，高效地完成工作，擁有持之以恒，不怕吃苦的工作心態(tài)。

在“多媒體課件制作比賽”中，我負(fù)責(zé)通知各班上交作品，組織評委初評，選出優(yōu)秀作品代表學(xué)院參加比賽。細(xì)小的工作需要有計(jì)劃的進(jìn)行，這樣才能保證工作的按時(shí)、高質(zhì)的完成。

在‘我與祖國共奮進(jìn)’演講比賽”(白云校區(qū))中，為了能讓14級干部能和09級干部進(jìn)行充分交流，我沒有親自參與其中，我首先讓14級干部在只有一個(gè)主題的前提下撰寫策劃、評分標(biāo)準(zhǔn)、工作人員安排和通知等前期準(zhǔn)備工作材料，以鍛煉他們的策劃能力及工作安排能力，我檢查并給予修改，最后由14和09級學(xué)生干部全權(quán)負(fù)責(zé)。這次比賽舉辦得非常成功，得到了老師和同學(xué)的一致好評。同時(shí)，這次比賽也讓我看到了我們部門學(xué)生干部的工作能力和創(chuàng)新能力，讓我明白了應(yīng)該更加相信他們，多多給他們鍛煉的機(jī)會，讓他們有更好的平臺展示自己。

在“首屆教師綜合技能大賽”中，我?guī)缀鯀⑴c了每場比賽的現(xiàn)場工作，這是首屆比賽，不僅是對我院師范生同時(shí)也是對我們學(xué)生干部的一次檢閱和展示，這次比賽得到領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)評委老師的一致好評。這次比賽讓我明白了前期工作、現(xiàn)場工作的重要性及突發(fā)事件的應(yīng)變能力的重要性。

我覺得在學(xué)生會工作首先就是要明確職責(zé)，作為部長應(yīng)負(fù)責(zé)部門所有活動的組織，協(xié)調(diào)，執(zhí)行工作，即應(yīng)對所有的活動都有一個(gè)整體的把握，要在總體把握的同時(shí)，掌握適度原則，不然，部長本身承受了巨大工作壓力，還影響了部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，所以人員的合理分配非常重要。其次要引領(lǐng)干事正確對待工作和學(xué)習(xí)，提醒他們不能既因?qū)W生會的工作而耽誤了學(xué)習(xí)，也不能以學(xué)習(xí)為借口逃避工作。平等對待每一個(gè)干事，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

總之，在學(xué)生會工作應(yīng)該有責(zé)任心，要很好的和班級班干部、其他部門工作人員及本部門成員進(jìn)行良好的溝通交流，這樣以便工作更加平穩(wěn)、快速開展。

最后，還是要感謝學(xué)生會所給予我的一切，對我各方面的幫助和培養(yǎng)，讓我更有一顆平常心去應(yīng)對一切，無論是快樂，痛苦，成長，挫折，都讓我收獲良多。感謝學(xué)生會同學(xué)們，讓我體會了責(zé)任與友情的重量。

篇5

本學(xué)期本協(xié)會在榮譽(yù)會長、學(xué)院指導(dǎo)老師的具體領(lǐng)導(dǎo)和支持下，廣大同學(xué)的鼎力配合下，還有全體會員的共同努力不斷地拓寬工作領(lǐng)域，勇于不斷創(chuàng)新，整體上完成了這學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并取得不錯(cuò)的成績。本學(xué)期工作總結(jié)具體如下：

一、 學(xué)期招新

花開花落辭舊人，月盈月虧迎新生。2011年10月16日，大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會舉辦了為期一天的協(xié)會招新活動日?；顒赢?dāng)天，本協(xié)會攤位前聚集著一群有著共同興趣的同學(xué)，踴躍報(bào)名參加，紛紛提出他們的疑問。以下是活動當(dāng)天的照片：

二、 會員動員大會

2011年10月20日在8棟508教室舉行了會員動員大會。大會在4點(diǎn)30分開始，全體會員及干部出席。大會開始由心理協(xié)會榮譽(yù)會長甘懷南處長致開幕詞，并訴說對協(xié)會以后的期望。之后由現(xiàn)任會長王棟談?wù)勊诖髮W(xué)的生活和在協(xié)會的收獲，接著就是介紹協(xié)會的章程、規(guī)章制度，還有就是部門職責(zé)及功能。最后就是互動環(huán)節(jié)，會員對協(xié)會還存在疑問的，干部都對他們提出的問題做了詳細(xì)的解答，并鼓勵新會員積極擔(dān)任協(xié)會的干事，這樣就能夠在心理協(xié)會學(xué)到更多的東西。

三、 心靈播放室第八期

2011年10月30日（星期五）晚上7：30于5103播放第八期心理播放室《非常主播》。該片講述了一段意外得來的親情、一次人生意義的透徹領(lǐng)悟。主角是三個(gè)有點(diǎn)雷而且有點(diǎn)賤的人。南賢誅是一個(gè)急待事業(yè)回暖的中年男人，曾經(jīng)是過氣歌手的他轉(zhuǎn)行做dj之后，收聽率一路飆升，原因正是一個(gè)叫黃正楠的女孩每天都打電話進(jìn)來，傾訴一個(gè)單身媽媽的故事。然而，有一天當(dāng)南賢誅打開家門，看到土里土氣的黃正楠帶著一頭卷發(fā)的小朋友站在外面，喊自己爸爸時(shí)，他知道完蛋了。黃正楠正是他初中時(shí)和小女友一時(shí)沖動的結(jié)晶，而令人抓狂的是，黃正楠得了他爸爸的真?zhèn)?，年紀(jì)小小就生了兒子，成了一個(gè)單身母親。故事就從這里開始了。

南賢誅一開始為保事業(yè)六親不認(rèn)，黃正楠為認(rèn)回父親任性的死纏爛打，兩人從陌生的對岸漸漸相互走近，直到有一天黃正楠帶著兒子離開后，南賢誅發(fā)現(xiàn)自己的早餐沒了味道……

當(dāng)晚吸引了眾多有著共同愛好的同學(xué)前來觀看，該片屬于輕松和諧的韓國喜劇，所以當(dāng)晚氣氛很好，不時(shí)發(fā)出愉悅的笑聲。

四、 指導(dǎo)老師授課

11月5、12、26日，均為指導(dǎo)老師魯春燕老師給我們?nèi)w干部及會員上關(guān)于心理方面的課程，通過這幾次上課我們的心靈在思考中得到成長和升華。

五、 會員競選干事

20位會員通過自己的臨場發(fā)揮，通過自己過硬的知識底子通過我們一系列面試，這些通過面試的干事將要進(jìn)行為期一個(gè)月的考察，在這一個(gè)月之中，每個(gè)干事都盡自己的能力希望通過考察，成為我們這個(gè)大家庭的一份子。

六、 溫馨的一家

干部以及干事在11月27日在四川豆花相聚一堂，希望在這寒冷的冬天通過這一簡單的方式能暖和我們大家的心窩，同時(shí)促進(jìn)友誼。

在這一個(gè)學(xué)期工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺失，我們也深知還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足：

1、在競選干事的時(shí)候，可能興趣的原因，我們招到的男生相對于女生來說較少，在一定程度上不利于工作任務(wù)的分配

2、經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致活動舉行的摩擦力，影響了活動的順利進(jìn)行；

3、各部門分工不夠明確導(dǎo)致會員責(zé)任感不夠強(qiáng)。這些在以后的工作中我們會注意并加以改進(jìn)的。

所以我們將從以下幾個(gè)方面努力；

1、 加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部建設(shè)

2、 進(jìn)一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，通過更多的心理活動形式，達(dá)到心理健康教育的目的

3、 加強(qiáng)宣傳力度

篇6

大家好！長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)間飛逝，不覺中國華紀(jì)念中學(xué)第七屆學(xué)生會在校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在校團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，在第七屆學(xué)生會全體同學(xué)的通力配合下，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取”的精神，圓滿地完成了學(xué)校給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。今天，我榮幸地受第七屆學(xué)生會委托，代表第七屆學(xué)生會全體成員向大會做工作總結(jié)，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、 夯實(shí)工作基礎(chǔ)，完善規(guī)章制度，不斷提高學(xué)生會成員綜合素質(zhì)。

為了更好地為廣大師生服務(wù)，經(jīng)過學(xué)生會長時(shí)間研究，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，各部門都重新起草了檢查條例和評分細(xì)則，綜合體現(xiàn)于《國華紀(jì)念中學(xué)文明班級評比辦法》。這些規(guī)章制度使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行，大大提高了工作效率和文明班級的含金量。為了培養(yǎng)學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，干部們參加了學(xué)生干部培訓(xùn)班。通過部長級會議和全體學(xué)生會成員先進(jìn)性教育大會的召開，學(xué)生會各級成員的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、全局整體意識顯著提高。上層領(lǐng)導(dǎo)大膽放權(quán)，倡導(dǎo)各部門自主創(chuàng)新地工作，使大家能夠從全局觀念上去把握工作，了解工作，并在正確的思想指導(dǎo)下開展工作。

二、大膽選拔干部，不拘一格用人，積極發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)新生力量

長江后浪推前浪，江山代有人才出。為了挖掘真正的人才，第七屆學(xué)生會一改往日的用人制度，不拘一格。以動尋找和學(xué)生自薦的方式，把思想積極，要求進(jìn)步，能力突出，對學(xué)生具有極高熱情的優(yōu)秀同學(xué)選拔上來為廣大同學(xué)服務(wù)。新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力，為學(xué)生會的發(fā)展增添新鮮的血液。

三、加強(qiáng)師生合作，拓寬工作渠道，開辟學(xué)生會工作新道路。

過去學(xué)生會開展工作主要是為了豐富同學(xué)們課余生活，靠自己想點(diǎn)子、花力氣。這樣單槍匹馬地干，無形中增加了工作難度和工作阻力，而且使學(xué)生會工作與學(xué)校工作脫節(jié)。對此，我們開始與老師和各教研組合作，例如：與英語組合作舉辦英語文化周、圣誕晚會；與語文組合作開展演講比賽、辯論賽；與綜合組合作舉辦多項(xiàng)體育比賽、文藝晚會；與學(xué)生處合作負(fù)責(zé)校園內(nèi)衛(wèi)生工作等等。這樣與老師共同工作，既提高了我們的效率又減輕了老師的負(fù)擔(dān)，開辟了一條兩全其美的路子。

四、全心全意服務(wù)，作好紐帶橋梁，代表和維護(hù)廣大學(xué)生的利益。

怎樣更好地維護(hù)學(xué)生的利益一直是我們想的最多的事情。本屆學(xué)生會自成立以來堅(jiān)持維護(hù)學(xué)生利益，反映學(xué)生心聲。開辟各種渠道，收集各方信息，架起學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁。我們通過主席及部長例會、座談會、調(diào)查問卷、意見信箱、國華論壇等形式，廣泛收集同學(xué)們的意見和建議，及時(shí)準(zhǔn)確地獲得信息，做到工作有的放矢。本年度學(xué)生會共收發(fā)調(diào)查問卷兩次，近700份，收到意見信十余封，召開部長級會議16次，收到良好的效果。

五、大力表彰先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)楷模，營造良好的校園氛圍。

為了弘揚(yáng)同學(xué)們的美德，鼓勵同學(xué)們學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們對一些優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的表彰。

例如對節(jié)約標(biāo)兵的表彰，對校園體育健將、文藝明星、辯論能手的表彰，對學(xué)生會先進(jìn)工作者、先進(jìn)工作部門的表彰等。與此同時(shí)，我們將同學(xué)們的表現(xiàn)直接與文明班機(jī)評比掛鉤，極大的提高同學(xué)們的積極性，形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)的良好競爭氛圍。

六、迎合社會潮流，豐富課余生活，開展豐富多彩的校園文化活動。

第七屆學(xué)生會工作期間，分別從社會、生活、文藝、體育、學(xué)習(xí)等方面入手，成功地開展了節(jié)約意識月、寢室文化節(jié)、中秋詩朗誦大賽，英語文化周、圣誕晚會、感動中國主題班會、三杯比賽、體育趣味比賽“套餐”、宿舍排球聯(lián)賽、辯論大賽、作文大賽、百科知識競賽等一系列活動。涌現(xiàn)出一批批像梁露、馬、董大海這樣的節(jié)約標(biāo)兵，像宋明華、蔡康這樣的體育明星，像鞠小龍、劉佳民、張希這樣的歌唱表演明星，像吳莊蔚、汪帆、許蕾蕾這樣的辯論能手。這些活動的開展，充分調(diào)動了廣大同學(xué)主動參與活動的熱情，為同學(xué)們展現(xiàn)才華提供了平臺，豐富了校園生活，活躍了校園文化氛圍，推進(jìn)了校園文化進(jìn)程。

篇7

高二生活還有2個(gè)多月就結(jié)束了，回顧過去，在前一段我主要做了如下工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、班級管理

1、開學(xué)之初，班級制定了高二（13）班學(xué)生成長規(guī)定，作為班級公約引領(lǐng)學(xué)生從學(xué)習(xí)進(jìn)步、校園紀(jì)律、衛(wèi)生健康、為人處事四個(gè)方面對健康成長。

2、經(jīng)過討論確立了班級精神、班訓(xùn)、班級口號等，促使學(xué)生把個(gè)人成長和班級發(fā)展聯(lián)系起來。

3、讓每一個(gè)學(xué)生都參與到管理之中，輪流當(dāng)值日生，并做好記錄。

4、加強(qiáng)班委會管理，明確班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、團(tuán)支書（團(tuán)委）、體育委員、生活委員、文娛委員、寢室長、值日生責(zé)任，加強(qiáng)對班干部的指導(dǎo)教育。

5、從紀(jì)律、考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、就寢等角度對學(xué)生進(jìn)行量化管理，使學(xué)生教育有理有據(jù)。

6、施行座位輪流制，每周前后兩排調(diào)動一次，期中左右調(diào)動一次。

二、學(xué)習(xí)生活

1、在教室張貼勵志標(biāo)語，視情況更換，對簡短的讓學(xué)生每天預(yù)備前集體朗誦。

2、要求學(xué)生根據(jù)自己情況寫出座右銘，明確自己的奮斗目標(biāo)、最崇拜的人、成績在學(xué)校的名次等，加強(qiáng)學(xué)生自我激勵

3、抓好課堂學(xué)習(xí)，提倡學(xué)生在課堂上積極參與，勇于發(fā)言，敢于質(zhì)疑。提高課堂學(xué)習(xí)效果。

4、對自習(xí)課提出要求，讓學(xué)生明確任務(wù)，做事有的放矢，提高收獲。

5、服務(wù)各任課教師，對他們的要求認(rèn)真落實(shí)，積極配合任課老師的教學(xué)，抽時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習(xí)語文、英語等。

6、加強(qiáng)家校聯(lián)系，通過校訊通、電話、短信等與家長做好溝通，共同促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。

三、班級活動

1、每天學(xué)校要求的兩操等活動都認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求。跑操時(shí)集合速度快，步調(diào)一致，口號比較大。

2、適時(shí)召開班會，從紀(jì)律要求、集體責(zé)任、學(xué)習(xí)方法、考試總結(jié)、戰(zhàn)勝挫折、珍惜時(shí)間、團(tuán)結(jié)同學(xué)等方面對學(xué)生進(jìn)行教育。

3、定期給學(xué)生教唱勵志歌曲或者讓學(xué)生進(jìn)行音樂欣賞，張貼中國夢剪紙畫，給學(xué)生美的熏陶，豐富學(xué)生的生活。

4、找時(shí)間給學(xué)生教愛眼體操、五步拳、一分鐘伸展操、拍打功、呼吸法等，對學(xué)生做好健康教育。

5、每天在課堂上結(jié)合實(shí)際生活對學(xué)生進(jìn)行思想教育，讓他們認(rèn)識生活、社會、學(xué)習(xí)、交往等，

四、收獲感悟

1、大多數(shù)學(xué)生有較好的集體意識、規(guī)則意識、時(shí)間觀念，他們學(xué)習(xí)努力、思想積極、做事認(rèn)真。

2、雖然學(xué)生總體表現(xiàn)較好，但是在這次期中考試中優(yōu)秀生群體沒有凸顯出來，中等學(xué)生成績較好，優(yōu)秀生表現(xiàn)不佳。

3、班級也有少部分學(xué)生表現(xiàn)消極、自私，自制力不強(qiáng)，在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中沒有放開自己，全身心投入，沒有充滿激情投入到學(xué)習(xí)生活之中。

4、在教學(xué)中，感到自己工作能力以及經(jīng)驗(yàn)方面，都有著明顯的不足。在培養(yǎng)學(xué)生集體觀念、心態(tài)積極方面還有待于努力，在對學(xué)生教育活動的收與放中把握不到位。

五、工作打算

1、從工作失誤中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己不斷完善自己的工作方式方法。

2、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)閱讀相關(guān)書籍，不斷學(xué)習(xí)新的教育理念，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

篇8

在這春意盎然的美好時(shí)節(jié)，今天，**鎮(zhèn)干部工作會議隆重召開。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向各位并通過你們向辛勤工作在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)的同志們致以誠摯的問候和新春的祝福！

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全縣三級干部會議精神，總結(jié)**年的工作，部署**年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)、鼓舞斗志，動員全鎮(zhèn)廣大干部進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕的新**而努力奮斗！

**年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的重要之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各項(xiàng)社會事業(yè)獲得整體快速推進(jìn)的一年。一年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，共謀發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟(jì)總量快速提升

全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值比去年增長11%，全鎮(zhèn)財(cái)政收入完成150萬元，其中國稅完成58萬元，地稅完成92萬元，占年度任務(wù)的143.5%，吸引外資4060萬元。人民生活進(jìn)一步得到改善，社會事業(yè)發(fā)展加快，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出一派和諧穩(wěn)定、蒸蒸日上的良好局面。

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新高，農(nóng)村呈現(xiàn)新面貌。

堅(jiān)持注重市場導(dǎo)向，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與農(nóng)民意愿相結(jié)合，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大茶、桑、果、藥四大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。新建高標(biāo)準(zhǔn)茶葉基地200畝，成活率達(dá)90%，加強(qiáng)對前期建成的1700畝茶園管理，其中1100畝已進(jìn)入采摘期。我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)450萬元，創(chuàng)歷史最高。成立了**鎮(zhèn)生姜產(chǎn)業(yè)協(xié)會，無公害生姜種植面積達(dá)3560畝，總產(chǎn)值達(dá)1400萬元。同時(shí)，蠶桑、畜禽養(yǎng)殖、中藥材生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入首次突破千萬元。為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)含量，著重推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)任務(wù)，分村舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班11期，印發(fā)農(nóng)技情報(bào)1950份。擴(kuò)大桃、梨的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新增種植面積80多畝，對黃花梨進(jìn)行套袋培植，產(chǎn)量和品質(zhì)均有較大提高。**果蔬花木協(xié)會生產(chǎn)基地在品種開發(fā)上有突破，在中心村新開發(fā)了60畝花卉盆景、觀賞花木新品種26種，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步走向多樣化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具活力。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向振興，市場調(diào)整成果顯現(xiàn)。

經(jīng)過企業(yè)改制的陣痛和入世后市場的殘酷競爭，我鎮(zhèn)的企業(yè)從迷惘中復(fù)蘇，逐步適應(yīng)市場導(dǎo)向環(huán)境，通過轉(zhuǎn)產(chǎn)、提高科技含量、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式等措施，在**年取得較大突破，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.1億元。邦玉鐵系顏料廠、竹坪醫(yī)藥站相繼被列入縣規(guī)模企業(yè)，通過增強(qiáng)科技投入和硬件建設(shè)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益逐步攀升。

（三）招商引資機(jī)制更加完善，成效更加突出。

我們把招商引資作為突出重點(diǎn)工作來抓，成立招商引資小分隊(duì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。向社會各界征求擴(kuò)大引資策略和獎勵措施，出臺《鼓勵外地客商來**鎮(zhèn)投資獎勵政策若干規(guī)定》，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，多渠道地開展招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的氛圍。**年招商引資超額完成縣下達(dá)任務(wù)的10%，完成固定資產(chǎn)投資1.16億元。引資企業(yè)產(chǎn)業(yè)類型進(jìn)一步優(yōu)化，引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)——旅游服務(wù)業(yè)占投資總額的60%，無高能耗、環(huán)境污染項(xiàng)目，建設(shè)勞動密集型企業(yè)一家。

（四）勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

我鎮(zhèn)繼續(xù)將勞務(wù)輸出作為農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)來抓，積極鼓勵農(nóng)村富余勞動力外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)。全鎮(zhèn)外出務(wù)工人數(shù)達(dá)8200人，勞務(wù)收入7100萬元，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為農(nóng)民增收的主渠道。為增強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)政府加強(qiáng)了對農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，通過扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，對貧困農(nóng)民開展縫紉、汽車駕駛、電子電腦等技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握了1-2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，為赴外務(wù)工打下了良好的基礎(chǔ)。二是實(shí)施外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程，積極引導(dǎo)務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，為他們返鄉(xiāng)投資經(jīng)商辦廠提供便到條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。利用多年在外打拼的資金積累、掌握的先進(jìn)技術(shù)和市場資源，很多外出務(wù)工人員通過合營、合資、獨(dú)資等方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，解決了近千名不能外出但有技術(shù)的農(nóng)民就業(yè)。如河西無煙炭廠、服裝加工、皮鞋制做中小型私營加工廠都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為農(nóng)民工所青睞。

二、著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范化

我鎮(zhèn)堅(jiān)持“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”理念，突出基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，著力培育產(chǎn)業(yè)支撐，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，有力地帶動了全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。今年，我鎮(zhèn)被省評為“省級文明”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

（一）加大投入力度，夯實(shí)城鎮(zhèn)功能基礎(chǔ)。

在今年的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)把完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施作為重點(diǎn)，一大批重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目相繼實(shí)施，極大地提高了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和鎮(zhèn)區(qū)輻射能力。其中重點(diǎn)國債項(xiàng)目——日供水2500噸的**自來水廠建設(shè)工程正在抓緊進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年3月正式投產(chǎn)供水；總投資300萬元的岳西縣第二人民醫(yī)院已全面竣工投入使用；農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目用地已通過審批；緊抓省道211改造的契機(jī)，爭取城鎮(zhèn)區(qū)街道路面改造和拓寬工程，并著力實(shí)施街道排水工程；投入資金8萬余元，購置環(huán)衛(wèi)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，裝備城鎮(zhèn)管理巡查隊(duì)。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法管理力度，規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)用地。

近兩年我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口急驟增加，居民建房烽起云涌，違規(guī)建設(shè)和

違規(guī)用地時(shí)有發(fā)生。為整頓建設(shè)市場，規(guī)范建設(shè)用地環(huán)境，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)更加科學(xué)、更加有序，成立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)黨政辦、土地分局、城建辦、財(cái)政所、司法所骨干人員組成調(diào)查清理組，開展了為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治工作，收效明顯。

（三）新農(nóng)村建設(shè)得到整體推進(jìn)。

一是抓鞏固：對縣級中心村莊集中點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面建設(shè)，該村莊已有57戶建成入住，19戶正在興建。進(jìn)行電力線路建設(shè)4.6公里，投資14萬元將道路填鋪增高1米，建設(shè)道路排水涵管1026米。二是抓規(guī)劃設(shè)計(jì)：對徐良柳林、河西千竹和杏花路集中點(diǎn)請縣設(shè)計(jì)院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，用地規(guī)劃科學(xué)合理，設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)具特色。

三、**山開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

**山開發(fā)一期工程擬投資5000萬元，目前已投入350萬元，完成了下院建設(shè)用地147畝的征地工作。香港旭日集團(tuán)董事長楊釗多次專程來到**山安排部署開發(fā)工作，現(xiàn)已完成初步勘測，組建了兩套班子對**山進(jìn)行新的規(guī)劃設(shè)計(jì)和下院詳規(guī)。上院投資300萬元的齋房和寮房建設(shè)工程已進(jìn)入掃尾階段。

四、各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，社會和諧穩(wěn)定

人口與計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)，低生育水平得到鞏固。加大了性別比治理工作力度，大力推進(jìn)計(jì)生工作“村為主”機(jī)制，積極創(chuàng)建計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。統(tǒng)計(jì)年度全鎮(zhèn)共出生241人，其中一孩174人，二孩67人?？傂詣e比為119.09。共完成手術(shù)404例，結(jié)扎70例、上環(huán)、皮埋296例、人流引產(chǎn)38例，新婚掌握率5.01‰，孕情掌握率4.79‰。

宣傳工作再創(chuàng)佳績。各宣傳部門及時(shí)宣傳報(bào)道全鎮(zhèn)的新人、新事、新成就、新風(fēng)貌。新聞報(bào)道被《安徽日報(bào)》、《安徽工人日報(bào)》、《皖江晚報(bào)》、《合肥晚報(bào)》、《安慶日報(bào)》、《岳西周刊》等省、市、縣報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞單位采用260多篇，在全國各地報(bào)刊雜志發(fā)表詩歌、散文等文學(xué)作品100多件。此外，安慶電視臺、岳西電視臺也多次播出我鎮(zhèn)的電視新聞，發(fā)稿數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中位居第一。鼓舞了全鎮(zhèn)廣大干群的精神和斗志，擴(kuò)大了我鎮(zhèn)在外的知名度和影響力。起到了內(nèi)鼓干勁、外樹形象作用。我鎮(zhèn)成功舉辦了“紀(jì)念改革開放30周年”征文、書畫、攝影大賽，豐富了群眾文化生活，文藝、文學(xué)創(chuàng)作成果豐碩。群眾性體育文化活動常年開展，我鎮(zhèn)籃球隊(duì)多次赴縣參加比賽，均取得較好成績。

文化衛(wèi)生事業(yè)取得長足進(jìn)步。新型農(nóng)村醫(yī)療工作在全縣率先完成，在一周時(shí)間內(nèi)，廣大鎮(zhèn)村干部通過廣泛宣傳，上門服務(wù)等形式，全面完成入保金征收任務(wù)，參保率100%。各村規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)工作也全面完成。義務(wù)教育普及率100%，“兩免一補(bǔ)”政策全面落實(shí)，中心幼兒園建設(shè)工程進(jìn)展順利，教育基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，高度重視新時(shí)期工作。成立了以鎮(zhèn)長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)事務(wù)。堅(jiān)持每天有一名副科級領(lǐng)導(dǎo)專職接待來信來訪工作，并限時(shí)辦結(jié)。全年辦共受理案件16起，辦結(jié)16起，辦結(jié)率100%。無一起赴京、省上訪案件。北京奧運(yùn)會和國慶期間，成立專項(xiàng)工作組，及時(shí)調(diào)處、化解群眾矛盾糾紛，保證了重大活動和節(jié)日的社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，確保我鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

民生工程全面貫徹落實(shí)，及時(shí)調(diào)整農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)對象，認(rèn)真落實(shí)五保和低保人口農(nóng)村醫(yī)療救助工作，第七屆村委會換屆選舉工作順利完成；林權(quán)改革穩(wěn)步推進(jìn)，第二次全國經(jīng)濟(jì)普查順利完成，此外，武裝、林業(yè)、土地、水利、團(tuán)婦、統(tǒng)計(jì)、檔案、為民服務(wù)全程和老干部工作都取得了可喜成績。

同志們，以上成績的取得，是上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治、共同努力的結(jié)果；是全鎮(zhèn)上下凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在肯定成績的同時(shí)，我們要清醒地看到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的矛盾和問題，主要是：經(jīng)濟(jì)總量不大，旅游產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，牽動全鎮(zhèn)發(fā)展的大項(xiàng)目還比較少，土地征用、建設(shè)環(huán)境有待優(yōu)化，少數(shù)部門工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，發(fā)展環(huán)境仍需進(jìn)一步優(yōu)化。對此，我們必須高度重視，繼續(xù)采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決，推動我們的事業(yè)再上新臺階。

**年工作展望

**年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，大力推進(jìn)“十一五”規(guī)劃的重要一年，也是保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。新的一年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府“五大戰(zhàn)略”決策，按照統(tǒng)籌發(fā)展的要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，積極發(fā)展旅游業(yè)，千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，努力構(gòu)建和諧、平安**，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得到更大發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）著力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入

完成通村水泥路建設(shè)16公里，完成5個(gè)臺區(qū)農(nóng)電網(wǎng)改造工程，實(shí)施好第六批整村推進(jìn)工程，繼續(xù)抓好貧困人口勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程，拓寬勞力資源有序輸出渠道，抓好林業(yè)資源、水利資源保護(hù)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，培育各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)人才，抓好高標(biāo)準(zhǔn)茶園后期管理，發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖，促使農(nóng)民增收。

（二）大力發(fā)展**山，弘揚(yáng)禪宗文化

圍繞安慶大旅游線“天柱山——明堂山——**山——花亭湖”做好規(guī)劃，同時(shí)要突出**山佛教禪宗文化特色，發(fā)揚(yáng)禪宗文化“為上、為先、為主”的思想，詳細(xì)做好上院禪堂、齋堂、下院五重殿的規(guī)劃，修通鎮(zhèn)區(qū)到**山下院2.5公里快車通道。修建**山一級索道及千層巖觀光臺，擴(kuò)大旅游景點(diǎn)，增加第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)，保護(hù)生態(tài)資源環(huán)境，充分發(fā)揮佛教文化和生態(tài)資源優(yōu)勢，做好**山風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)，集禪宗文化、旅游，峽谷探險(xiǎn)、水上娛樂、休閑為一體的生態(tài)旅游環(huán)境，力爭將**山建設(shè)成為國家“aaaaa”級風(fēng)景區(qū)。

（三）搶抓政策機(jī)遇，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

**年，我鎮(zhèn)將搶抓各項(xiàng)政策的機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，以生態(tài)旅游型商貿(mào)小城為特色，優(yōu)先發(fā)展與生態(tài)保護(hù)，旅游服務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目和配套設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)、村公路網(wǎng)絡(luò)，加快環(huán)城路建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施基礎(chǔ)，解決部分人口飲水困難和飲水安全，進(jìn)一步實(shí)施重點(diǎn)工程和中心村莊建設(shè)，大力引進(jìn)外來資金加快集體建設(shè)步伐。

（四）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力拓展招商引資渠道，加快發(fā)展步伐

運(yùn)用激勵機(jī)制和親商、安商的有效辦法，解放思想，強(qiáng)化服務(wù)，努力營造利商的良好投資環(huán)境。同時(shí)，通過各種方式廣大招商引資門路，重點(diǎn)是做好土地收儲、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)項(xiàng)目，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極探索一條工業(yè)與投資環(huán)境與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。

（五）堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)做好以民生工程為重點(diǎn)的社會建設(shè)

著力保障和改善民生，高度重視做好困難群眾生活安排，認(rèn)真做好各類扶貧、救濟(jì)、保障、補(bǔ)貼資金以及過冬衣被的發(fā)放工作，確保受災(zāi)困難群眾、低收入群眾和特困群眾的基本生活不出問題，繼續(xù)實(shí)施民生工程，支持鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，進(jìn)一步完善社會保障體系，著力提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。

著力維護(hù)社會穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)新頒布的《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化事項(xiàng)包保責(zé)任制和責(zé)任倒責(zé)追究制。繼續(xù)實(shí)施“五五”普法規(guī)劃，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)整治工作，加強(qiáng)社會治安綜合治理，努力建設(shè)平安**、和諧**。

（六）堅(jiān)持勤政為民，**年興辦十二件實(shí)事

1、新自來水廠交付使用，管網(wǎng)力爭向周邊輻射；

2、中心幼兒園交付使用，并完善配套設(shè)施；

3、完善城鎮(zhèn)區(qū)街道排水工程；

4、完成省道211恢復(fù)改造工程，拓寬民兵橋；

5、實(shí)施2—3個(gè)村村通水泥路建設(shè)；

6、爭取啟動**農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程；

7、爭取實(shí)施敬老院擴(kuò)建工程；

8、實(shí)施5個(gè)臺區(qū)農(nóng)電網(wǎng)改造工程；

9、積極協(xié)助香港旭日集團(tuán)做好**山開發(fā)建設(shè)工作；

10、實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)路燈改造工程；

11、爭取繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)防洪工程；

12、完成縣“一山二鎮(zhèn)兩條河”總體規(guī)劃**部分詳規(guī)；

13、實(shí)施**至前河片網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全覆蓋；

14、實(shí)施紅星水庫除險(xiǎn)加固工程；

15、爭取實(shí)施徐銀路路面改造工程。

（七）加強(qiáng)政府自身建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，建設(shè)廉政高效服務(wù)型政府

一要以政務(wù)公開為重點(diǎn)，打造陽光政府。建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互協(xié)調(diào)又相互制約的機(jī)制，認(rèn)真受理來自群眾正確意見和建議，自覺接受新聞媒體、社會各界群眾的監(jiān)督，切實(shí)改進(jìn)政府工作。

二要以為民辦事為平臺，打造誠信政府。認(rèn)真履行對人民群眾的各項(xiàng)承諾，以講信重諾的實(shí)際行動贏得群眾的信賴支持。保持政策的連續(xù)性，克服行政行為的隨意性。堅(jiān)持以政風(fēng)促民風(fēng)，增強(qiáng)公民誠信意識，樹立“誠信為本、操守為重”的社會風(fēng)尚。

篇9

你們好！

2019年，我信息工程學(xué)院志愿者協(xié)會在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在校志愿者協(xié)會的指導(dǎo)下以及其他兄弟協(xié)會的積極合作下，在“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的旗幟下，以“暖風(fēng)暖心”為口號，積極組織志愿者活動，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的各項(xiàng)工作，協(xié)會發(fā)展良好，圓滿的完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作，取得了較大的成績。全院青年志愿者注冊率繼續(xù)超過90%，領(lǐng)跑全校；志愿者義務(wù)工時(shí)累計(jì)達(dá)到4341小時(shí)；聯(lián)合其他兄弟協(xié)會共向四川地震災(zāi)區(qū)和金紅衛(wèi)、吳菊芳兩位患白血病的同學(xué)籌集善款近2萬。我們的特色活動順利開展，并取得了社會的肯定。我們的活動多次被長江商報(bào)、長江日報(bào)、新浪網(wǎng)、中國教育信息網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等知名媒體報(bào)道；協(xié)會獲得了第二屆洪山地區(qū)大學(xué)生志愿服務(wù)“明星團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號，繼“暖風(fēng)”家電義務(wù)維修隊(duì)之后，“暖心”招聘會志愿服務(wù)項(xiàng)目成為我院新的校級品牌。

這一年，大家憑著對志愿工作的熱情和不凡的工作能力，出色的完成了工作任務(wù)。我們的志愿者服務(wù)隊(duì)完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和管理制度、壯大了志愿者隊(duì)伍，開展了一些高質(zhì)量的活動?？傮w來說，我們這學(xué)年的成績是顯著的，工作是具有開創(chuàng)性的。在所有志愿者的努力開拓下，服務(wù)站活動突出，與社區(qū)居民委員會和校就業(yè)指導(dǎo)中心取得了很好的合作。社區(qū)里有居民感激的微笑，招聘廳里有學(xué)長學(xué)姐們感激的目光；社區(qū)服務(wù)用愛心溫暖了需要幫助的人們，義務(wù)維修用知識節(jié)約了匱乏的資源……

這一年，我們一道取得了不熟的成績。在吐故納新之際，我是很欣慰的。因?yàn)槲覀?7級、08級的同學(xué)已經(jīng)在過去的鍛煉中成長起來了。我有理由相信：我們信息學(xué)院志愿者協(xié)會能夠發(fā)展的更好！

當(dāng)然，在堅(jiān)持原有的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，我們也應(yīng)該認(rèn)識到過去我們的一些不足。希望新一屆志愿者協(xié)會的同學(xué)們能夠多動腦筋想想如何調(diào)動廣大注冊青年志愿者參與到志愿服務(wù)的積極性，把志愿者精神推廣到班級中去；想想如何去把我們的品牌，特別是義務(wù)維修隊(duì)做得更好。

篇10

用發(fā)展的觀念解決問題用開拓進(jìn)取精神再創(chuàng)新為****的再次振興努力奮斗

各位代表、同志們：

嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換正對應(yīng)了我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向崛起復(fù)蘇的形勢。我們經(jīng)過2004年埋頭苦干穩(wěn)住根基，2005年腳踏實(shí)地取得長足進(jìn)步的艱苦歷程，終于迎來了2006年大踏步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的本文轉(zhuǎn)載自大好時(shí)機(jī)。****召開的“兩會”確立了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為****的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將****2005年黨委（擴(kuò)大）會議、經(jīng)濟(jì)工作會議、**********一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實(shí)、群策群力，為實(shí)現(xiàn)****2006年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗！

在此我代表****黨政向大會作工作報(bào)告，請各位代表審議。

第一部分2005年各項(xiàng)工作回顧

2005年****在****的領(lǐng)導(dǎo)下，在****全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務(wù)壓力巨大，工程任務(wù)不足等困難，腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、黨建和精神文明建設(shè)等工作都取得了長足的進(jìn)步，歸結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況大幅好轉(zhuǎn)。

2005年****完成生產(chǎn)經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)6.004億，是年計(jì)劃的100.1#，是2005年的154.5%，增長幅度達(dá)到了一半以上，基本上托住了****整體經(jīng)營的大盤子，為****整體經(jīng)營盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。建安單位中二****完成產(chǎn)值萬元，四****完成產(chǎn)值萬元，六****完成產(chǎn)值萬元，路橋****完成產(chǎn)值萬元，工業(yè)單位吊裝****完成產(chǎn)值萬元，為****整體經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張做出了卓越的貢獻(xiàn)。

2005年****經(jīng)濟(jì)效益和去年相比也有了較大的進(jìn)步，盈利絕對值增幅達(dá)到萬元，利潤率達(dá)到0.83%，比較去年不到0.1%利的潤率有了大幅度的增長，與****處于低谷時(shí)期的巨額虧損相比更是有了轉(zhuǎn)折性的提高，實(shí)現(xiàn)盈利的****有：等，****整體經(jīng)營效益大幅度提升。

二、資金狀況和資本結(jié)構(gòu)不斷好轉(zhuǎn)

****2005年完成產(chǎn)值6個(gè)多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產(chǎn)經(jīng)營資金的流動情況有了好轉(zhuǎn)，2005年實(shí)行以資金流向表為核心的資金使用監(jiān)控取得初步成效。

****背負(fù)的巨額債務(wù)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，****從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與中國信達(dá)資產(chǎn)管理****、中國華融資產(chǎn)管理****、中國銀行等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，將遺留的債務(wù)盡可能以最小的代價(jià)清理，減債達(dá)5000余萬元。同時(shí)我們積極籌措資金償還到期債務(wù)，應(yīng)對法律訴訟，減少法院強(qiáng)制執(zhí)行劃撥資金對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的不利干擾，2005年用于償還債務(wù)的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但從長遠(yuǎn)上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。

三、經(jīng)營管理水平和項(xiàng)目管理水平不斷提高。

2005年我們在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，逐步側(cè)重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預(yù)決算管理方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)整和創(chuàng)新，在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，在分配激勵機(jī)制上采取確保上繳、適當(dāng)讓利等方式調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，在監(jiān)控管理上推行“資金流向表”、“材料采購明細(xì)表”、“勞務(wù)用工明細(xì)表”進(jìn)行項(xiàng)目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，****的整體經(jīng)營管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目盈利水平均有不同程度的提高，施工項(xiàng)目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。（二、四、六、路橋經(jīng)營管理特點(diǎn)，盈利項(xiàng)目列舉）。

項(xiàng)目管理層貫徹科學(xué)化、精細(xì)化管理的主動性、積極性有了很大提高，2005年****有項(xiàng)目獲得文明＊＊施工稱號。庫車電廠工程管理嚴(yán)格，施工規(guī)范，技術(shù)水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，被業(yè)主譽(yù)為“國電****工程建設(shè)的一面旗幟”，為今后****電建市場竟?fàn)巸?yōu)勢增添了有利的砝碼。

四、開拓市場取得較好的成績。

2005年****采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場，發(fā)揮建電優(yōu)勢重點(diǎn)搶占電建市場等措施，承接了庫車電廠、喀什電廠二期擴(kuò)建、華電昌吉熱電廠二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及博州體育館、****高級人民法院高層住宅樓等工程，并在05年歲末06年年初一舉中標(biāo)獨(dú)山子大發(fā)展電廠改擴(kuò)建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復(fù)了部分房建市場，全年共計(jì)承攬任務(wù)個(gè)，合同造價(jià)億，為****生產(chǎn)經(jīng)營的順利展開奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、黨建、精神文明建設(shè)工作和穩(wěn)定工作成效顯著。

黨建工作（黨辦）……

精神文明（工會）……

隨著****生產(chǎn)經(jīng)營狀況的不斷好轉(zhuǎn)，****在面對關(guān)系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時(shí)，努力加大投入，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，為職工群眾切切實(shí)實(shí)地辦實(shí)事。群眾看到了****的發(fā)展前景，看到了****黨委貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對****的認(rèn)可度有了很大提高，****整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。

2005年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下五點(diǎn)：

1、項(xiàng)目管理仍然存在漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗(yàn)收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費(fèi)等可變費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不能起到成本預(yù)控作用，會計(jì)基礎(chǔ)工作較差等。這和項(xiàng)目管理者的權(quán)力缺乏有效制衡有關(guān)，也和項(xiàng)目管理者責(zé)任心缺失有關(guān)，和項(xiàng)目管理水平、管理者素質(zhì)參查不齊有關(guān)，和****的人力資源的鑒別、選拔、獎懲制度執(zhí)行不力、不夠完善有關(guān)。

2、****整體負(fù)擔(dān)沉重，醫(yī)保、暖氣費(fèi)這兩大包袱的支出就達(dá)2000萬以上，加上部分費(fèi)用支出控制不嚴(yán)密，總體成本控制存在漏洞，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失，2005年我們辛辛苦苦完成了6個(gè)億的產(chǎn)值，****整體經(jīng)濟(jì)效益僅略有盈余，這和****固定費(fèi)用支出、非生產(chǎn)成本支出居高不下有關(guān)，而把這些費(fèi)用降下來，省出來的都是純粹的利潤。

3、歷年積累的債務(wù)大量轉(zhuǎn)化為法律訴訟和法院強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致****不斷被強(qiáng)行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃也受到嚴(yán)重干擾，同時(shí)嚴(yán)重地影響了****辛辛苦苦建立起來的市場信譽(yù)和業(yè)主關(guān)系，成為影響困擾****生產(chǎn)經(jīng)營和社會信譽(yù)的一大災(zāi)害。

4、經(jīng)營管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時(shí)對項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，例如2005年****使用統(tǒng)一的新收據(jù)控制工程款回收、使用，但仍然出現(xiàn)了使用舊的收據(jù)回收工程款的現(xiàn)象。

5、分配激勵機(jī)制不能完全體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，尤其是對于經(jīng)營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經(jīng)營者和造成損失的責(zé)任人，間接地打擊了管理好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理者的積極性。

上述問題是我們對市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對市場競爭認(rèn)識不夠深，對自身缺點(diǎn)認(rèn)識不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。 第二部分2006年工作思路

總體來說，****正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，2006年我們有信心，也有能力取得更大的進(jìn)步。但是我們對****所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀、務(wù)實(shí)的分析、評價(jià)，會發(fā)現(xiàn)我們處在一個(gè)機(jī)遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴(yán)峻的環(huán)境中。國家對西部大開發(fā)仍然高度重視。對交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入有增無減，建筑市場總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，這是我們發(fā)展壯大的良好機(jī)遇，但建筑市場競爭不規(guī)范，壓級壓價(jià)、墊資拖欠等問題仍然很突出；我們自身經(jīng)營機(jī)制不活、管理粗放、債務(wù)沉重、負(fù)擔(dān)沉重、人力資源不占優(yōu)勢等問題導(dǎo)致的效益流失、任務(wù)不足、資金緊張的缺點(diǎn)還沒有大的改善；基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)資質(zhì)缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎(chǔ)建設(shè)市場無法取得突破性進(jìn)展的弱點(diǎn)同樣很突出。在這嚴(yán)酷的市場競爭的戰(zhàn)場上，任何墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的想法都會對企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個(gè)比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊(duì)，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團(tuán)結(jié)拼搏沖過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進(jìn)、甚至前進(jìn)的速度不夠快，都會一敗涂地，大家思想起來，應(yīng)該對這種結(jié)局感到不寒而栗。怎么辦？怎樣避免失敗的結(jié)局，為企業(yè)、也為自己闖出一個(gè)光明的未來？就是四句話：搶市場、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍。

一、總體工作思路

2006年我們的工作方針是：認(rèn)真貫徹黨的十六大五中全會精神和****黨委（擴(kuò)大）會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業(yè)生存空間；強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)規(guī)范，提高管理執(zhí)行力；創(chuàng)效益嚴(yán)控成本，提高利潤水平；穩(wěn)隊(duì)伍獎懲分明，強(qiáng)化人才選拔。在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，建立適應(yīng)市場變化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力的創(chuàng)新機(jī)制，為****穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)地發(fā)展崛起而努力奮斗！。

二、2006年工作目標(biāo)

今年****給我們下達(dá)的主要任務(wù)指標(biāo)是：

完成產(chǎn)值6個(gè)億；

****要求實(shí)現(xiàn)利潤300萬元，我們今年?duì)幦∵_(dá)到600萬；

承攬任務(wù)個(gè)億；

工程質(zhì)量合格率100%，實(shí)現(xiàn)天山杯1個(gè)、亞心杯2個(gè)；

安全生產(chǎn)無死亡事故，事故負(fù)傷頻率低于30‰，重傷事故率低于0.5‰；

2005年年底以前竣工的工程結(jié)算完畢，拖欠款全部收回；2006年竣工的工程結(jié)算定案完，工程款回收率90%以上，2006年跨2007年的工程，工程款回收率達(dá)80%以上。

從產(chǎn)值來看，我們2005年完成了6個(gè)億多一點(diǎn)，目前在手任務(wù)還有個(gè)億，關(guān)鍵是承攬任務(wù)指標(biāo)和利潤指標(biāo)，這關(guān)系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)營管理的效果，這些指標(biāo)需要我們?nèi)娜馔度胄难?，踏踏?shí)實(shí)苦干實(shí)干，要在經(jīng)營管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上用重手腕，在培養(yǎng)員工責(zé)任心、事業(yè)心上下大功夫，在經(jīng)濟(jì)效益提升上取得長足的進(jìn)步，才能圓滿地完成各項(xiàng)指標(biāo)。

今年經(jīng)營管理總體思路的主線是：

總體政策和經(jīng)營思路整體不變，局部調(diào)整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時(shí)，適當(dāng)提高****大盤的整體利潤和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安****2000萬元的產(chǎn)值依據(jù)****整體部署的需要上調(diào)至3000萬，上交比率繼續(xù)按照2005年實(shí)行的比例關(guān)系執(zhí)行。依照工程任務(wù)的具體情況，對取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，加收兩個(gè)百分點(diǎn)的上交額，繼續(xù)給主要風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人返利加收部分的10%。

管理重心向優(yōu)勢****傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實(shí)力、管理水平，爭取樹立一個(gè)產(chǎn)值過億的大型****；對于經(jīng)過一年多的緩沖調(diào)整期仍然沒有起色的****進(jìn)行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權(quán)債務(wù)外，其他人員進(jìn)行考核甄別，有能力、有責(zé)任心的按照特長調(diào)整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅(jiān)決清理。

分配制度貫徹實(shí)行績效考核制度，將二級單位收入水平拉開，劃分為三個(gè)檔次，經(jīng)營效果好的****員工實(shí)行提高績效工資，全額發(fā)放；經(jīng)營效益差的****績效工資適當(dāng)降低，并按完成指標(biāo)的比例發(fā)放；經(jīng)營效益很差甚至沒有的按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)或基本生活費(fèi)發(fā)放，堅(jiān)決不允許超標(biāo)發(fā)放工資。

2006年繼續(xù)貫徹****主輔分離的思路，對于工業(yè)單位效益好、市場前景好、與主業(yè)關(guān)系緊密的精簡整合，適當(dāng)投入提升其市場競爭力。醫(yī)院實(shí)行“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場，對于幼兒園、物業(yè)****等后勤輔助單位繼續(xù)實(shí)行逐步脫離、自負(fù)盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達(dá)到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。

今年我們還有一個(gè)重大舉措，就是在****的幫助下籌建****電力建設(shè)****，集中****的優(yōu)勢資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場的尖兵和精銳部隊(duì)，依托****本體的同時(shí)具有相對的獨(dú)立性，對外以獨(dú)立法人的身份進(jìn)入市場，承攬任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。此項(xiàng)工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為****發(fā)展的重要輔翼和新的增長點(diǎn)，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、2006年工作重點(diǎn)

敢于面對問題、剖析自己，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，搶市場、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍，在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實(shí)力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決****存在的困難和問題根本的立足點(diǎn)，也是我們今后各項(xiàng)工作的第一要務(wù)。

1、搶市場，拓展市場、承攬任務(wù)做到寸土必爭、分秒必爭。

現(xiàn)階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機(jī)遇，研究市場，找到自己的優(yōu)勢范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場，解決拓展市場、擴(kuò)大生存空間的問題。

全力以赴、寸土必爭，鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場。重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團(tuán)在****投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目?；I建電力建設(shè)****集中力量爭奪電力建設(shè)市場。利用在獨(dú)山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入石油化工這塊大市場，并將其作為一個(gè)重要的增長點(diǎn)。

在搶占市場的過程中注重整體協(xié)作，充分利用****的特級總承包資質(zhì)，對有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，充分利用****的市場人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競爭實(shí)力的同時(shí)，拓展、提升電力、市政、鋼結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備安裝等資質(zhì)，力爭在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破，同時(shí)貫徹****的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國外建筑市場，逐步建立新的市場范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。

熟練運(yùn)用清單報(bào)價(jià)，提高投標(biāo)質(zhì)量，合同報(bào)價(jià)、技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為失誤。加強(qiáng)合同履約管理，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

腳踏實(shí)地，穩(wěn)步快進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面采取小步上臺階的策略，著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目，抓好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)管理要跟上，效益提升要跟上。****歷年的實(shí)踐證明：盲目擴(kuò)大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經(jīng)濟(jì)效益是錯(cuò)誤的，企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升要相匹配、相適應(yīng)。

各施工工程嚴(yán)格限制分包，有必要分包的必須盡過嚴(yán)格的審查，上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由****總經(jīng)理審批；對聯(lián)營工程保持嚴(yán)密、審慎的態(tài)度，同樣要上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由****總經(jīng)理審批；對聯(lián)營工程采取衡量實(shí)力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯(lián)營引進(jìn)全程負(fù)責(zé)制度，聯(lián)營工程要按照一定比例上繳保證金；對聯(lián)營的隊(duì)伍評估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、實(shí)力較強(qiáng)、聯(lián)系緊密、易于協(xié)調(diào)、便于監(jiān)控管理的大隊(duì)伍；對于不便監(jiān)控管理的偏遠(yuǎn)、工程量小的聯(lián)營意向總的原則是寧缺勿濫。

2、強(qiáng)管理，治理虧損，經(jīng)營管理突出嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。

建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，要實(shí)現(xiàn)高盈利率、高質(zhì)量、高顧客滿意度，關(guān)鍵在于強(qiáng)化經(jīng)營管理，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范的合同管理、材料設(shè)備管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和施工資料管理，在現(xiàn)有盈利基礎(chǔ)上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。

加強(qiáng)合同管理，建立簡約高效的合同、協(xié)議、經(jīng)濟(jì)文書審批體系。各業(yè)務(wù)部門要分口針對合同可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，法律事務(wù)部在這個(gè)過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務(wù)的同時(shí)擔(dān)起法律約束的責(zé)任，市場部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關(guān)工作。

加強(qiáng)經(jīng)營管理人員的法律意識和責(zé)任心，強(qiáng)化合同評審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全程參與合同評審、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而能積極運(yùn)用合同、積極履約，提高項(xiàng)目管理的水平。

強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)結(jié)算管理，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立****、****、項(xiàng)目三級經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和應(yīng)對法律訴訟提供有利的依據(jù)。

繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，強(qiáng)化資金流向表、材料明細(xì)表、勞務(wù)用工明細(xì)表監(jiān)控的范圍和深度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目資金使用、材料采購，勞務(wù)用工的監(jiān)控，****各部門的監(jiān)控工作要“控而不死”，重在服務(wù)，重在執(zhí)行，致力于貫徹****的相關(guān)制度、規(guī)定，強(qiáng)化對項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，對正道獲利的鼓勵，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識；對違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核查，查出問題立即處理。

建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照“誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制，誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的收益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層責(zé)任共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項(xiàng)目管理部內(nèi)的新型工作關(guān)系。

嘗試試點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包“零利潤”規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，結(jié)余成本作為項(xiàng)目效益按****制定的相關(guān)制度兌現(xiàn)分配。

適當(dāng)縮減項(xiàng)目經(jīng)理部的管理權(quán)限和資金使用權(quán)限，試行項(xiàng)目部資金使用聯(lián)簽制度。施工項(xiàng)目是建筑企業(yè)的利潤源泉，但企業(yè)的整體利潤實(shí)現(xiàn)中心只能有一個(gè)，那就是****核心管理層。實(shí)踐證明企業(yè)必須實(shí)行“人、財(cái)、物”高度集中統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財(cái)、物大權(quán)，他們應(yīng)該在****統(tǒng)一管理、部分授權(quán)的前提下搞好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得****的服務(wù)和幫助，接受****的監(jiān)控和約束。

3、創(chuàng)效益，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。

財(cái)務(wù)管理要強(qiáng)化事前預(yù)測、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經(jīng)營效率，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，科學(xué)有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，及時(shí)反映經(jīng)營過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、到期債務(wù)償付、流動資金使用、經(jīng)營成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，協(xié)調(diào)資金化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價(jià)值的信息。

在項(xiàng)目成本管理方面繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進(jìn)一步將其深化、擴(kuò)展，嚴(yán)密監(jiān)控二級單位及施工項(xiàng)目的資金使用、資金流向，強(qiáng)化成本控制的剛性。

加強(qiáng)清欠工作，督促二級單位及時(shí)清理拖欠款，及時(shí)回收資金。對預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時(shí)兌現(xiàn)，提高清欠人員的積極性、主動性。

****作為企業(yè)利潤最終實(shí)現(xiàn)的中心，在搶占市場、強(qiáng)化管理來開源的同時(shí)，也要重視節(jié)流，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證****的生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作。版權(quán)所有

加強(qiáng)質(zhì)量、安全、工期管理，積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)裝備、設(shè)備料更新上加大投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，建設(shè)“業(yè)務(wù)精、管理細(xì)、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，用優(yōu)良的質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)，用安全的生產(chǎn)降低企業(yè)無效益成本，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高工程質(zhì)量、施工速度，進(jìn)而在總體上降低成本。

4、穩(wěn)隊(duì)伍，堅(jiān)持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立敢于面對困難積極應(yīng)對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共的凝聚力。深化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，貫徹落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，群眾認(rèn)可度高的領(lǐng)導(dǎo)核心，把****全體員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。

緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實(shí)有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質(zhì)、高能力、協(xié)作精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。

加強(qiáng)人力資源管理，加大對員工的教育培訓(xùn)投入，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，對于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務(wù)、壓擔(dān)子，盡快使其脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面。對干部的選拔衡量以素質(zhì)優(yōu)良、成績突出，群眾認(rèn)可，踏實(shí)肯干為原則，堅(jiān)決淘汰那些三心二意、爭權(quán)奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人在位子上的堅(jiān)決拿掉，出了問題的嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。

對于部分工作關(guān)系、社保關(guān)系在企業(yè)但長時(shí)間在外面為其他企業(yè)甚至競爭對手服務(wù)，屢次召喚不回來的人員要堅(jiān)決清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點(diǎn)能力，也不能算是人才。

建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機(jī)制，正確引導(dǎo)職工訴求，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來。2006年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納和暖氣費(fèi)的支付的基礎(chǔ)上，盡可能地?cái)D出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題。