導(dǎo)語：如何才能寫好一篇技術(shù)托管服務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：IDC機房 服務(wù)托管 成本核算

IDC即互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。它是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的需求而迅速發(fā)展起來的，成為了新世紀中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的重要一環(huán)。它為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商（ICP）、企業(yè)、媒體和各類網(wǎng)站提供大規(guī)模、高質(zhì)量、安全可靠的專業(yè)化服務(wù)器托管、空間租用、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)帶寬以及ASP、EC等業(yè)務(wù)。IDC主機托管主要應(yīng)用范圍是網(wǎng)站、虛擬主機和電子商務(wù)等。比如網(wǎng)站，單位通過托管主機，從電信部門分配到互聯(lián)網(wǎng)靜態(tài)IP地址后，即可自己的www站點，將自己的產(chǎn)品或服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛宣傳；虛擬主機是單位通過托管主機，將自己主機的海量硬盤空間出租，為其他客戶提供虛擬主機服務(wù)，使自己成為ICP服務(wù)提供商；電子商務(wù)是指單位通過托管主機，建立自己的電子商務(wù)系統(tǒng)，通過這個商業(yè)平臺來為供應(yīng)商、批發(fā)商、經(jīng)銷商和最終用戶提供完善的服務(wù)。

數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)審批級別高、建設(shè)周期長、技術(shù)難度大、建設(shè)成本高。作為國家發(fā)改委審批立項的數(shù)據(jù)中心機房，按照5A級標準建設(shè)，如何運營及收入成本核算，盈利模式和利潤考核都是新形勢下財務(wù)管理的難點和重點。傳統(tǒng)工業(yè)會計是按照生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品種類核算成本，可分為固定成本和變動成本，折舊費、人工費、制造費用等采取分攤的方法進入產(chǎn)品成本，傳統(tǒng)的商業(yè)會計是買來賣的，主要是采購成本和物流成本等。IDC機房是以服務(wù)托管租賃為主的現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)，提供的是服務(wù)，也是智力活動的成果。其成本的核算和傳統(tǒng)的工業(yè)會計和商業(yè)會計有很大區(qū)別。IDC機房成本核算主要涉及折舊費、電費、人工費、帶寬租賃費、備品備件費以及差旅招待費、培訓(xùn)費等。

一、機房折舊費

主機柜、服務(wù)器、磁盤整列、綜合布線、機房精密空調(diào)，UPS電源，發(fā)電機組、消防設(shè)施等固定設(shè)施都是通過折舊分攤其成本的。按照國家發(fā)改委信息安全專項批復(fù)的數(shù)據(jù)災(zāi)備外包服務(wù)中心項目A級標準建造的機房投資額大，分期建設(shè)，一期建設(shè)資金達三四千萬，達產(chǎn)后可以為本省及周邊省份的政府、企事業(yè)單位提供數(shù)據(jù)安全保障服務(wù)，及時備份、加密保護、在線傳輸?shù)取C房主體工程及附屬設(shè)施這些折舊年限一般較長，為30年―50年，采取年限平均折舊，但是精密空調(diào)、服務(wù)器、交換機、UPS電源等儀器設(shè)備類的折舊年限較短，一般是3―5年，采取年限平均折舊或者加速折舊。折舊方法一經(jīng)確定，通常保持不變。折舊費通常是固定成本，隨著托管服務(wù)業(yè)務(wù)的增加，分攤到每個項目上的成本是不同的。機房辦公設(shè)備的折舊費不能進入服務(wù)托管項目的成本，而計入管理費用-折舊費里，只有用于服務(wù)托管的設(shè)備、設(shè)施的折舊才能計入服務(wù)托管項目的成本。

二、電費

IDC機房服務(wù)托管都是7*24小時全天候服務(wù)的，機房環(huán)境恒溫恒濕，有24小時不間斷電源，電力供應(yīng)除了市政外網(wǎng)接入外，備份機房發(fā)電機組，如市政外網(wǎng)斷電，機房UPS電源保證供電，在5分鐘內(nèi)機房自備發(fā)電機組自動運行提供電力。電費支出在機房日常運營成本中占據(jù)較大份額，在服務(wù)項目托管成本占比較高。托管成本中一般機房電費的80%要分攤到托管項目的成本里，20%是機房的辦公費用，包括辦公電腦、大屏顯示，照明等。電費采取當期發(fā)生額分攤的方式進入每個服務(wù)托管項目的成本。

三、網(wǎng)絡(luò)帶寬租賃費

機房帶寬接入一般有移動、電信和聯(lián)通寬帶網(wǎng)絡(luò)，采用專線租賃或提供100M帶寬幾個IP地址租賃的方式。數(shù)據(jù)中心機房寬帶租賃費是變動成本，隨著機房規(guī)模的擴大，租賃的成本逐漸上升。機房租賃帶寬費用分攤到每個項目托管服務(wù)的租賃成本有限。隨著業(yè)務(wù)量的增大，分攤到每個具體的業(yè)務(wù)上的租賃成本就少。

四、人工費

機房人工費主要是機房管理人員的工資性支出，包括工資、獎金、社保、公積金等支出。機房的人工費支出通常是固定成本，隨著機房規(guī)模、業(yè)務(wù)量的增加，人工費支出也相應(yīng)增加。按照本年度的月工資總額占業(yè)務(wù)量比值乘以單個項目的金額確定單個項目每月分攤的人工成本。

五、備品備件采購費

服務(wù)器、磁盤陣列等不屬于備品備件范疇，備品備件包括服務(wù)器內(nèi)存條、光纖硬盤、防浪涌電源插座、外置刻錄光驅(qū)等。這部分的采購費用一般相對較小，特別是新建的數(shù)據(jù)中心機房沒有多少采購費用， 如果發(fā)生采購費用則按照誰受益誰擔當?shù)脑瓌t歸集成本。

六、外部培訓(xùn)費

數(shù)據(jù)中心機房服務(wù)托管項目一般要對人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以滿足工作的勝任能力要求。如果是針對某個特定的項目進行的培訓(xùn)則直接計入該項目的服務(wù)托管成本，若不是專門針對某個項目的培訓(xùn)則按照所有項目的金額采取分攤的方式計入所有服務(wù)托管項目的成本。

七、差旅住宿招待費等

數(shù)據(jù)中心機房的差旅住宿招待費一般是指項目承攬、實施過程中發(fā)生的費用，按照實際發(fā)生的金額歸集到每個項目，如果是中心機房的一般性招待和差旅費，則計入期間費用。八、結(jié)束語

數(shù)據(jù)中心機房托管服務(wù)業(yè)務(wù)是全新的業(yè)務(wù)模式，由于缺少歷史數(shù)據(jù)可供參考，托管服務(wù)的定價比較困難。成本核算出來了，預(yù)計30%-40%的毛利再行定價，包括機房基礎(chǔ)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)帶寬、虛擬主機、服務(wù)器等租用服務(wù)。經(jīng)營業(yè)績考核時，市場人員的個人費用要從個人市場業(yè)務(wù)提成中扣除，市場業(yè)務(wù)人員一般提成比例不高于托管服務(wù)項目凈利的25%。留給企業(yè)的項目利潤一般在20-30%左右?？傊?，數(shù)據(jù)中心機房的收入和成本核算是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重點和難點，做好調(diào)節(jié)機制引導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展是財務(wù)管理工作的關(guān)鍵點，同時對財務(wù)人員提出更多的技能要求和更高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

參考文獻：

[1]李凌.軟件項目管理中的進度控制問題研究[J].中國科技信息；2005，17

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1.關(guān)于手機閱讀及其特點

手機閱讀是指以手機為閱讀工具的一種閱讀行為，利用手機終端以在線或離線方式閱讀手機報、電子書、網(wǎng)絡(luò)雜志與網(wǎng)站新聞等，具有傳播更新快、信息量大、檢索便捷、多媒體、超文本、互動等特征，具有片段性、移動性、便攜性和個性化等特點。手機的便攜性使用戶可隨時隨地接受資訊閱讀。手機的高容量存儲和方便靈巧日益成為人們選擇和使用的閱讀工具。

2.手機閱讀載體：智能手機、手機閱讀軟件

手機閱讀載體以智能手機為主，它可以安裝閱讀軟件閱讀電子圖書。

手機閱讀軟件目前市面上并未統(tǒng)一，不同的手機服務(wù)商都有不同版本的終端軟件，如3G門戶的GGBOOK，V8書城的V8書客，百閱，掌媒軟件等等。百閱支持BRM、UMD、TXT和WORD等多種格式，是目前支持格式最多的手機閱讀軟件，同時還具有在線閱讀、上傳下載、評論交流等功能。

目前主要的手機電子書格式有TXT、JAR、UMD、PDB、WMLC、BRM等十余種格式。另外，方正的CEB、書生的SEP、超星的PDG、Adobe的PDF、知網(wǎng)的CAJ等，各自都有一套格式，電子書業(yè)沒有通用標準，導(dǎo)致用戶必須使用不同的閱讀器軟件。

3.高校圖書館于開展手機閱讀服務(wù)的優(yōu)勢

手機閱讀服務(wù)需要無線傳輸技術(shù)，手機閱讀軟件，手機閱讀資源保障等因素，而圖書館具備這些優(yōu)勢。

3.1 3G時代，數(shù)字化校園的建設(shè)，是高校圖書館提供手機閱讀服務(wù)的技術(shù)支持。傳輸速率的快慢直接關(guān)乎手機網(wǎng)絡(luò)閱讀服務(wù)的效果，3G通訊技術(shù)，將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)無線漫游，解決了傳統(tǒng)手機上網(wǎng)下載的技術(shù)問題，使文字、圖片、視音頻等信息瀏覽、上傳下載等十分便捷，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的試點和推廣，其傳播速率將會是現(xiàn)在3G的10-30倍，如此高速度的傳輸速率無疑會使手機閱讀更加流暢。

3.2 高校圖書館擁有的數(shù)字資源為手機閱讀服務(wù)提供了資源支持。我國數(shù)字圖書館已有相當規(guī)模，中外文、文本、多媒體等電子資源品種齊全、自成體系。既有網(wǎng)上包庫或鏡像模式購置的商業(yè)數(shù)據(jù)庫[1]，還有自行開發(fā)的特色數(shù)據(jù)庫。數(shù)字圖書館收集整理的數(shù)字資源為手機閱讀服務(wù)提供了豐富的內(nèi)容。讀者通過手機上網(wǎng)就能使用圖書館的電子資源。

3.3 手機大幅降價，大學(xué)生人均一至二部手機，智能手機不僅具有通話聯(lián)系功能，更是具有通話功能的口袋電腦。手機閱讀可隨時隨地的瀏覽網(wǎng)頁獲取信息，給高校圖書館進行手機閱讀服務(wù)提供了用戶群保障。

3.4 圖書館工作人員的知識素養(yǎng)可為手機閱讀提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。

4.高校圖書館開展手機閱讀服務(wù)的措施

4.1 手機軟件服務(wù)

高校圖書館可借助某些功能軟件為讀者提供更加便捷的服務(wù)，如UC瀏覽器可以讓用戶享受高速上網(wǎng)；提供下載各種手機閱讀軟件如iReader、百閱、開卷有益、云中書城、京東讀書、多看閱讀、豆瓣閱讀、91熊貓看書、QQ閱讀等，可供用戶閱讀大量數(shù)字圖書；提供各高校圖書館軟件方便用戶直接登錄其WAP網(wǎng)站。

4.2 手機短信息（SMS）服務(wù)

利用手機短信平臺與圖書館自動化系統(tǒng)的集成，手機短信平臺與圖書館書目管理系統(tǒng)通過手機等通訊終端進行信息交互，實現(xiàn)通過手機短信的服務(wù)，可以分為三類：一是發(fā)送個人借閱信息類短信，包括預(yù)約到期、續(xù)借、催還等提醒通知服務(wù)，借閱信息查詢、書目查詢、文獻查詢等。二是發(fā)送圖書館公告類短信，如圖書館通告，新書通報。三是根據(jù)讀者的興趣、特點、研究課題等需求開展短信定制和信息資源查詢定制，向讀者推送相關(guān)信息，如館藏目錄自動短信推送服務(wù)[2]等。這是未來圖書館發(fā)展的重點。

4.3 多媒體信息（MMS/彩信）服務(wù)

MMS指多媒體短信服務(wù)，中國移動公司定名為“彩信”，能夠顯示個性、動感的效果，可用于傳送文字、圖片、動畫、音頻和視頻等多媒體信息。3G技術(shù)、智能手機與圖書館多媒體資源的結(jié)合，實現(xiàn)了流媒體技術(shù)網(wǎng)絡(luò)資源的在線傳輸，讀者可以通過手機終端利用圖書館的多媒體資源，實現(xiàn)在線閱讀和視聽。圖書館可以將多媒體教學(xué)數(shù)據(jù)庫、名人講座、學(xué)術(shù)報告等資源轉(zhuǎn)換成流媒體格式文件供讀者使用。同時，圖書館可將書目或文章題名及代碼以MMS方式推送到用戶手機上，或公布于WAP網(wǎng)頁。讀者向圖書館的MMS服務(wù)平臺發(fā)送全文傳遞申請服務(wù)，平臺根據(jù)讀者提供的代碼，可將圖書或文章全文一次或分次發(fā)送給讀者。

4.4 （WAP、客戶端軟件等）數(shù)據(jù)庫的在線使用服務(wù)

WAP是無線應(yīng)用協(xié)議，WAP由WAP網(wǎng)關(guān)、WAP手機和WAP內(nèi)容服務(wù)器3部分組成，應(yīng)用于3G、GSM、CDMA、TDMA等網(wǎng)絡(luò)。采用WAP無線通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和ASP.NET開發(fā)技術(shù)[3]，無論何時何地，只要通過WAP移動設(shè)備（如手機并且能上網(wǎng)），即可享受圖書館數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)。圖書館將信息及業(yè)務(wù)如新書通報、書目推薦、借閱查詢引入到手機無線終端，手機用戶可以自由接入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)館藏書目檢索預(yù)約服務(wù)，還可以進行電子資源檢索。

4.5 制作推薦電子書刊

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關(guān)鍵詞：監(jiān)管；托管；中介組織；引入安全托管服務(wù)

中圖分類號：X922 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.04.22 文章編號：1672-3309（2012）04-49-02

改革開放以來，全國的中小企業(yè)數(shù)量每年都在快速增長，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門幾百人要監(jiān)管上萬家企業(yè)的安全生產(chǎn)，人力明顯不足；在技術(shù)上，隨著科技的發(fā)展，企業(yè)也是朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，安監(jiān)工作人員的安全檢查技術(shù)已跟不上行業(yè)的要求。在企業(yè)里，負責安全生產(chǎn)的部門大多缺乏專業(yè)的安全技術(shù)知識，有些企業(yè)是為了應(yīng)付檢查，安監(jiān)部門檢查什么就做什么，不檢查就不做，還有一些企業(yè)想做好，但又沒有專業(yè)的整改方案，不知道如何做。諸如此類的問題，在引入安全托管服務(wù)后，都可以得到很好的解決?；诖?，深圳市開始嘗試安全托管服務(wù)，幫助安監(jiān)部門履行部分監(jiān)督職責，同時安全托管服務(wù)中介組織為存在安全隱患的企業(yè)提供整改方案、監(jiān)督整改執(zhí)行等一系列的創(chuàng)新舉措，隨著這一服務(wù)的不斷推廣，安全生產(chǎn)問題在深圳市有了明顯的好轉(zhuǎn)。以深圳龍崗區(qū)為例，實施安全托管服務(wù)前，區(qū)內(nèi)86%的中小企業(yè)安全生產(chǎn)無人管，施行托管服務(wù)后，區(qū)內(nèi)的企業(yè)傷亡事故發(fā)生率同比下降42%；再以龍崗區(qū)內(nèi)的龍輝電路板有限公司為例，2006年發(fā)生1起死亡事故，4起工傷事故，在接受中介機構(gòu)托管后，2007年安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有了很大改觀，再沒發(fā)生過事故?？梢?，企業(yè)安全托管服務(wù)是非常有效果的。在深圳的成功經(jīng)驗下，帶動了成都、寧波等地也開始引入安全托管服務(wù)。

一、中小企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析

以吉林省為例，中小企業(yè)數(shù)量占總企業(yè)數(shù)量的98%，且中小企業(yè)數(shù)量還在快速增加，尤其在長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)的帶動下，勢必會吸引更多的企業(yè)和投資者前來投資。根據(jù)調(diào)查：2010年僅長春市一地的中小企業(yè)就已經(jīng)達到54381家，眾多的中小企業(yè)在為我省經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展做出巨大貢獻的同時，安全生產(chǎn)問題也日益突出，傷亡事故多發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，2010年全省中小企業(yè)傷亡安全事故342起，死亡389人，重特大事故還時有發(fā)生，平均每年都有1-2起。由于監(jiān)管不到位，存在安全隱患的企業(yè)保守估算會在3000家以上，嚴重威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。上述問題已得到省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。因此，大力做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)成為當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點，事關(guān)地區(qū)經(jīng)濟是否可持續(xù)、健康的發(fā)展。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，政府需要轉(zhuǎn)變角色，需要借助中介組織的力量才能更好地，更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用。政府職能的轉(zhuǎn)變與社會中介組織的發(fā)展是相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的。只有大力發(fā)展社會中介組織，才能提供政府職能轉(zhuǎn)變賴以生存的土壤，同時，要想推動社會中介組織的發(fā)展，又需要政府職能的徹底轉(zhuǎn)變，否則社會中介組織的發(fā)展便失去了動力，成為無源之水，走向衰亡。[1]引入安全生產(chǎn)托管中介組織將會對安全生產(chǎn)監(jiān)管起到重要作用。

二、同安全托管試點城市比較分析

目前，長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃內(nèi)的中小企業(yè)大概有12萬多家，從發(fā)展前景來看，四年后先導(dǎo)區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)預(yù)計會增加至20萬家以上。據(jù)調(diào)查，深圳市2010年底有32萬家中小企業(yè)，深圳市是安全托管服務(wù)做得最到位的城市，在試行的幾年里，簽訂托管服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)達到1萬余家，而且還在不斷的增加。按照這個比例，吉林省內(nèi)需要安全托管服務(wù)的中小企業(yè)將會有3000家以上，隨著先導(dǎo)區(qū)的規(guī)模擴大，中小企業(yè)數(shù)量增加，需要托管服務(wù)的企業(yè)將會更多。

在我省安監(jiān)部門監(jiān)管如此多的企業(yè)，也面臨人力和技術(shù)不足的問題，完全可以借鑒深圳、成都、寧波等地的成功經(jīng)驗來解決我們的安全生產(chǎn)問題。關(guān)于安全托管服務(wù)，在深圳市企業(yè)安全托管工作服務(wù)手冊中對安全托管服務(wù)的概念和范圍做了明確的解釋：安全托管服務(wù)是安全中介機構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員為委托企業(yè)提供安全生產(chǎn)的日常管理服務(wù)或其他形式服務(wù)。為企業(yè)配備注冊安全工程師，對企業(yè)的安全管理、安全教育、安全技術(shù)、安全檢查、安全文化、政策咨詢、隱患整改等方面提供幫助和指導(dǎo)，為企業(yè)各項安全工作和活動提供專業(yè)知識、技術(shù)和人力支持，指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)提出的某一項或多項安全工作進行短期的專項指導(dǎo)服務(wù)，對企業(yè)的安全工作實行全面的、長期的管理，托管的企業(yè)給中介組織相應(yīng)的服務(wù)費用。其托管服務(wù)的范圍：三類企業(yè)必須強制施行托管服務(wù)，其他企業(yè)可自愿施行托管，三類企業(yè)包括:當年發(fā)生安全事故的企業(yè)、高危行業(yè)和檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的企業(yè)。此外，在深圳市自愿加入托管服務(wù)的企業(yè)數(shù)量逐年增加。

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由于如今許多數(shù)據(jù)中心面臨能源成本不斷攀升、能源供應(yīng)即將受到限制、場地即將占滿的嚴峻形勢，外包綠色數(shù)據(jù)中心也許是一條逃生路線。這是IDC和Gartner兩家研究公司的幾項最新報告提出的綜合看法。

四處受限

Gartner公司的分析師認為，數(shù)據(jù)中心將陷入左右為難的境地: 一邊是高昂的能源成本，另一邊是場地空間受到制約。據(jù)他們聲稱，到2011年，美國企業(yè)數(shù)據(jù)中心有70%以上將受到能耗、場地空間以及成本帶來的實際干擾。

另外，在接下來的五年內(nèi)，美國企業(yè)的大多數(shù)數(shù)據(jù)中心用于能源（電力和冷卻）的費用與用于硬件基礎(chǔ)設(shè)施的費用一樣多。

Gartner公司的研究副總裁Rakesh Kumer向許多CIO敲起了警鐘，他說：“美國大企業(yè)的CIO們要準備好迎接數(shù)據(jù)中心迅速變化的時期。出現(xiàn)這種干擾的同時，資本和運營支出也會大幅增長。要是無法迅速、準確地應(yīng)對不斷變化的市場形勢和技術(shù)，就會導(dǎo)致過高的能源費用、昂貴的服務(wù)合同以及遲遲無法實施新技術(shù)?！?/p>

將來受到影響的不單單是美國。Gartner公司估計，在接下來的五年，全球最大的1000家公司中，70%以上不得不對數(shù)據(jù)中心設(shè)施進行重大改動。美國擁有大型數(shù)據(jù)中心（面積超過5萬平方英尺）的密集程度最高，其中大部分是在七年前構(gòu)建的。

Kumar還提到了電力供應(yīng)緊張：“這些遺留中心在構(gòu)建時通常依照每平方英尺大約耗電100瓦到150瓦的設(shè)計規(guī)格；目前的設(shè)計卻要求每平方英尺大約耗電300瓦到400瓦。而到2011年，可能會增加到每平方英尺耗電在600瓦以上。這些帶來的影響就是，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心大多數(shù)無法自行托管下一代高密度設(shè)備，所以CIO們不得不對現(xiàn)有場地進行翻新、構(gòu)建新場地，或者是另辟蹊徑，比如借助托管服務(wù)提供商?！?/p>

由于下面三大問題相互作用、造成干擾，數(shù)據(jù)中心在接下來的兩年或更長時間里會處于進退兩難的窘境：

1. 遺留數(shù)據(jù)中心沒有足夠的電力和冷卻能力，無力滿足下一代的高密度服務(wù)器和存儲設(shè)備的需要;

2. 對大多數(shù)企業(yè)而言，IT基礎(chǔ)設(shè)施的容量增長會超過數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有的場地空間;

3. 需要借助優(yōu)化工具和建模技術(shù)來管理急劇攀升的能源成本。

資金支出變?yōu)檫\營支出

Gartner公司得出了如下結(jié)論：在今后的三年或更長時間里，數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域出現(xiàn)的最重要的變化之一就是，大中型企業(yè)越來越傾向于使用數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)。

傳統(tǒng)上，美國市場的用戶不愿積極租下場地、然后從這個場地運行IT服務(wù)的方案。不過，Gartner公司已察覺到了用戶的態(tài)度會在接下來的九個月發(fā)生轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變在接下來幾年會越來越快。

它推測，自己新建數(shù)據(jù)中心需要龐大的資金成本――相比之下，租用場地的日常性運營成本卻要低得多，這種財務(wù)影響會鼓勵公司探討使用托管場地的可行性。

Kumar對此完全贊同：“最終結(jié)果就是，向精心設(shè)計的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)商租用場地，這會帶來財務(wù)和運營效益。目前，這個市場出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況，因而導(dǎo)致用戶支付的費用迅速增長?！?/p>

外包帶來好處

IDC公司的分析師提出了類似的結(jié)論。

在名為《通過外包托管解決方案獲得成本和能源效率》的報告中，IDC公司聲稱，大約50%的公司自行托管網(wǎng)站和電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，并且使用自己的數(shù)據(jù)中心設(shè)施。

但隨著壓力越來越大，這種現(xiàn)狀會隨之被打破。壓力包括：電力和冷卻成本不斷攀升、綠色IT計劃越來越必不可少（Gartner公司的分析報告沒有提到這一點），以及電力等成本從設(shè)施部門逐漸轉(zhuǎn)移到公司內(nèi)部的IT部門。

托管行業(yè)在不斷成熟，中級市場已經(jīng)出現(xiàn)了合并和托管專業(yè)公司，它們在提供價格合理的優(yōu)質(zhì)功能和服務(wù)。

IDC公司得出結(jié)論，以下三大利好因素將有助于讓綠色外包托管公司頗具吸引力：

1. 節(jié)省資金：如果從內(nèi)部自行托管改為外部托管服務(wù)，大多數(shù)公司會在資本和運營支出以及風險管理方面得到好處。除了個別極其特殊的場合，IDC建議應(yīng)當至少評估非核心基礎(chǔ)設(shè)施采用外部托管服務(wù)的可行性。

2. 保護環(huán)境：IDC認為，大大小小的企業(yè)如今應(yīng)當考慮各自IT運營對環(huán)境帶來的影響。公司自己可以采取的行動之一就是，借助定義了環(huán)保策略的外部托管服務(wù)提供商。托管服務(wù)提供商可以利用規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，比如讓眾多客戶共享一套基礎(chǔ)設(shè)施、降低每臺服務(wù)器的功耗，從而有望減少浪費、減小對環(huán)境帶來的影響。

3. 幫助IT部門應(yīng)對數(shù)據(jù)中心能源成本：IDC認為，對能源安全給予的關(guān)注可能促使能源價格提高、價格波動性加大，而這兩個方面都關(guān)系到為數(shù)據(jù)中心供電的成本。數(shù)據(jù)中心電力費用方面要承擔的責任從設(shè)施部門日益轉(zhuǎn)移到IT經(jīng)理，目的在于促進整合得更為緊密。

另外，帶來的這種壓力會迫使IT經(jīng)理們尋求其他的運營模式，比如把數(shù)據(jù)中心托管業(yè)務(wù)外包出去。專業(yè)托管服務(wù)提供商與基礎(chǔ)設(shè)施和能源供應(yīng)商談下來的條件要比大多數(shù)公司自己爭取到的條件來得優(yōu)惠，因而降低了成本。（沈建苗編譯）

Rackspace公司的做法

2007年4月，Rackspace宣布自己搬遷到新的數(shù)據(jù)中心，將改用對環(huán)境有利的能源，希望有助于降低公司對礦物燃料的依賴程度，并且提供一種更有效的方式來滿足其客戶的要求。Rackspace在全球范圍開展了一項碳中和（carbon neutral）托管計劃。碳中和其實就是指抵消二氧化碳的排放量，許多人對此非常關(guān)注。

Rackspace聲稱打算這么做：客戶每投入使用一臺服務(wù)器，就為客戶在英國種一顆樹。至今為止，它已經(jīng)在英國的彭布羅克郡種下了1100多顆樹。Rackspace現(xiàn)在還利用惠普的服務(wù)器，該服務(wù)器配備了AMD皓龍200系列雙核處理器，而這種處理器的耗電量低于之前幾種型號的服務(wù)器處理器。

這家公司負責歐洲、中東和非洲地區(qū)的總經(jīng)理Doug Loewe說：“托管市場在過去的幾年里取得了長足發(fā)展，但需要考慮還可以在哪些方面改動IT基礎(chǔ)設(shè)施，以便應(yīng)對像綠色IT這些新的挑戰(zhàn)?！?/p>

篇5

該方案采用具備高端口及高擴展性的導(dǎo)向器配合核心-邊緣網(wǎng)絡(luò)設(shè)計理念，消除不必要的SAN設(shè)備，從而降低數(shù)據(jù)中心的能耗。

數(shù)據(jù)中心是各個企業(yè)中高能耗的部門之一，在當前能源日趨緊張的情況下， 數(shù)據(jù)中心面臨著降低能耗、提高資源利用率、節(jié)省成本等挑戰(zhàn)，構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)中心已成為未來發(fā)展的必然趨勢。要構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)中心，就需要考慮以下幾項關(guān)鍵因素: 降低整體能耗、提高能源利用率、通過整合減少硬件數(shù)量及降低數(shù)據(jù)處理所必需的存儲總量。綜合以上各個因素來看，目前任何一種單一技術(shù)方案都不能實現(xiàn)對數(shù)據(jù)中心能效的完全優(yōu)化。因而，IT廠商需要協(xié)同合作，以實現(xiàn)硬件、軟件及其他運營組件的集成化。

用戶需求分析

某著名Web托管服務(wù)供應(yīng)商在美國擁有5個數(shù)據(jù)中心，在英國擁有4個數(shù)據(jù)中心。隨著客戶對存儲需求的不斷增加，該托管服務(wù)供應(yīng)商需要擴展目前的存儲和端口容量。但是，隨著數(shù)據(jù)中心數(shù)量和規(guī)模的不斷擴大，如何高效利用有限空間、提高制冷效率、解決能耗問題，以及滿足政府未來對數(shù)據(jù)中心減少氣體排放量的要求，已經(jīng)成為該公司不得不考慮的問題。此外，該托管服務(wù)供應(yīng)商在2006年還推出了備份和存儲管理服務(wù)項目。該備份及存儲管理服務(wù)項目在推出后即獲得了巨大的成功，使該托管服務(wù)供應(yīng)商的年成長率超過了50%。該管理服務(wù)的快速成長讓托管服務(wù)供應(yīng)商意識到數(shù)據(jù)中心的存儲這域網(wǎng)絡(luò)(SAN)必須得到進一步的強化及提升，從而為客戶提供更好的服務(wù)質(zhì)量。

為了解決上述各項問題，目前數(shù)據(jù)中心的趨勢是通過整合的方式，以具備高端口及高擴展性的導(dǎo)向器配合核心-邊緣網(wǎng)絡(luò)設(shè)計理念，消除不必要的SAN設(shè)備。作為數(shù)據(jù)存儲領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，博科擁有一系列SAN網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中所需的、從低端換機到高端口導(dǎo)向器的完整產(chǎn)品線，可為客戶提供更多的彈性配置選項及廣泛的連接性支持，尤其適合用在如數(shù)據(jù)中心等有高端口需求的環(huán)境以及需要核心-邊緣網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的環(huán)境中。

另外，在市場上各個系列的同級產(chǎn)品中，博科在能耗、散熱等與節(jié)能、省電相關(guān)的各項指標上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。當客戶需要建立或升級SAN時，通過博科交換機及導(dǎo)向器進行整體整合規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，不僅可提供優(yōu)異的系統(tǒng)運作效率，也可以有效減少所需機器數(shù)量、節(jié)省機房機柜空間，并大幅降低SAN運行所需的耗電量及所產(chǎn)生的熱能。

方案部署

為了在存儲容量、端口擴展與空間利用、制冷和能耗問題之間取得最佳的平衡，該托管服務(wù)供應(yīng)商使用了具備高擴展能力及高可靠性的博科導(dǎo)向器及交換機產(chǎn)品（Brocade 48000、Brocade 4900、Brocade 4100）進行SAN的升級和整合。利用Brocade 48000 導(dǎo)向器作為構(gòu)建模塊，存儲和備份管理服務(wù)部門建設(shè)了集中式大容量SAN光纖網(wǎng)絡(luò)。在部署新的導(dǎo)向器和交換機的同時，該托管服務(wù)供應(yīng)商還部署了博科光纖網(wǎng)絡(luò)管理器，用于優(yōu)化存儲和備份。

Brocade 48000導(dǎo)向器可以在不中斷運行的情況下，從32個端口擴展到384個同時處于活動狀態(tài)的4Gb/全雙工端口，并輕松地與托管服務(wù)供應(yīng)商的異構(gòu)Linux和Windows服務(wù)器環(huán)境集成。Brocade 4900交換機提供可靠的4Gb/s性能，可以根據(jù)需要從32個端口擴展到64個端口。Brocade 4100交換機也提供業(yè)界領(lǐng)先的4Gb/s性能，擁有與Brocade 4900一樣的按需增加端口的功能，最高可擴展到32個端口。256個4 Gb/s端口的博科導(dǎo)向器的功耗為915W，384個4Gb/s端口的博科導(dǎo)向器的功耗為1150W。每端口的耗電量小于4W，每單位帶寬（Gb/s of bandwidth）的耗電量小于1W。與同類產(chǎn)品相比，Brocade 48000所產(chǎn)生的熱量只有同類產(chǎn)品的1/3，因而可保留更多電力給同一機柜配置內(nèi)的其他設(shè)備使用，進而降低了制冷所需的能耗，并且博科SAN系列產(chǎn)品擁有高機架使用率，而不會影響熱通道/冷通道氣流組織形式。

其他支持SAN的服務(wù)

由于博科的交換設(shè)備不僅能提供高效設(shè)備連接能力，還提供了許多SAN在企業(yè)環(huán)境中所需要的其他額外服務(wù)，包括多協(xié)議支持、遠程連接支持、高帶寬交換機間鏈路、網(wǎng)絡(luò)層存儲虛擬化及數(shù)據(jù)遷移等多樣化功能，這些功能的提供也潛在地消除了對其他多余設(shè)備的需求，使該托管服務(wù)供應(yīng)商在今后面對進一步的存儲需求時，能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上滿足需求，而不需額外添置設(shè)備。就這一點而言，也可有效地幫助用戶實現(xiàn)機房空間及電力、冷卻空調(diào)費用的節(jié)省。

除了幫助該托管服務(wù)供應(yīng)商為客戶提供更好的數(shù)據(jù)傳輸效能及更高的服務(wù)可靠性之外，其他一些重要功能，比如可將多條實體鏈路合并為單一邏輯信道以提升交換機之間傳輸效能的Brocade ISL Trunking功能，以及通過可自動調(diào)整路由來實現(xiàn)整體網(wǎng)絡(luò)負載平衡的Brocade DPS(Dynamic Path Selection)功能，還能夠有效地優(yōu)化該托管服務(wù)供應(yīng)商的SAN環(huán)境。

通過部署虛擬光纖網(wǎng)絡(luò)，再結(jié)合Brocade 48000導(dǎo)向器等設(shè)備來實現(xiàn)節(jié)能省電，可有效改善端口利用率，進一步發(fā)揮整合和資源共享的優(yōu)勢。虛擬光纖網(wǎng)絡(luò)可將單個物理光纖網(wǎng)絡(luò)劃分為多個邏輯光纖網(wǎng)絡(luò)，從而確保虛擬環(huán)境中的任何一個故障或管理失誤都不致影響到多個應(yīng)用對同一物理基礎(chǔ)設(shè)施的共享。在這種情況下，虛擬光纖網(wǎng)絡(luò)使該托管供應(yīng)商能在不增加成本或管理復(fù)雜性的前提下，定義帶有共享設(shè)備的獨立存儲網(wǎng)絡(luò)。在獨立的SAN架構(gòu)間共享基礎(chǔ)設(shè)施可更好地利用現(xiàn)有投資，節(jié)約成本，且無需額外的硬件或軟件許可。

該托管服務(wù)供應(yīng)商還采用了Brocade Fabric Manager軟件來降低SAN的管理成本。這是一個整合式的管理平臺，可在單一的管理接口上實時地監(jiān)控及管理眾多的博科交換機及導(dǎo)向器，其多樣化的集群管理及自動化機制大幅降低了管理者原本花費在日常維護工作上的時間及人為錯誤操作的可能性。

經(jīng)過上述部署，該托管服務(wù)供應(yīng)商滿足了以下各項關(guān)鍵需求，向綠色存儲邁進了一大步: 減少SAN環(huán)境所需的整體耗電量，將電力的使用效益最大化以及通過整合方式減少所需的機器數(shù)量。

專家點評

針對某Web托管服務(wù)供應(yīng)商的SAN網(wǎng)絡(luò)升級擴容需求，博科公司提出采用Brocade 48000 導(dǎo)向器作為核心構(gòu)建模塊，建設(shè)集中式大容量SAN光纖網(wǎng)絡(luò)，消除不必要的SAN設(shè)備，并結(jié)合虛擬光纖網(wǎng)絡(luò)的部署，改善端口利用率，進一步發(fā)揮整合和資源共享的優(yōu)勢，達到減少設(shè)備數(shù)量、節(jié)能省電的目標。從直接存儲向網(wǎng)絡(luò)存儲發(fā)展是目前業(yè)界公認的主流趨勢。得益于SAN的廣泛采用，在物理存儲設(shè)備數(shù)量大幅減少的同時，存儲資源被更有效地共享使用，使數(shù)據(jù)中心的設(shè)備投入與維護費用都大為降低，數(shù)據(jù)中心的能耗也相應(yīng)大幅度降低。

篇6

幾種云服務(wù)搭建方案的區(qū)別在哪里？

主機托管的云服務(wù)器解決方案，使公司可以將自己的服務(wù)器和各種關(guān)鍵的遠程企業(yè)級服務(wù)應(yīng)用部署在公司之外的一個特定場所。這些方案將提供一些公司本身所不具備的專業(yè)服務(wù)器運維功能，比如訪問安全控制以及各種供電、冷卻等基礎(chǔ)設(shè)施功能，還有服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)控，以便快速解決突發(fā)問題。

公共云計算是搭建在一種或者多種共享的在線服務(wù)以及計算機資源上的共享主機托管服務(wù)，例如亞馬遜。這種級別的構(gòu)架更適合個人用戶的非持續(xù)性大負荷服務(wù)器需求。所以，這是一種為了滿足突發(fā)性網(wǎng)速、流量以及服務(wù)器處理能力等需求，而被設(shè)計為可靈活調(diào)配硬件性能的云服務(wù)。

私有云則主要針對公司內(nèi)部自我運維服務(wù)器的管理，從硬件配置和構(gòu)架方面加強了云計算的能力，并用云概念增強了內(nèi)部部署應(yīng)用的靈活性。

它們各自的優(yōu)缺點是什么？

采用云服務(wù)器托管的方式來處理業(yè)務(wù)中大量數(shù)據(jù)的公司，把這項任務(wù)完全外包出去，這包括購買、搭建和維護云服務(wù)器等多項專業(yè)的流程與服務(wù)。這種外包合作方式讓企業(yè)可以專注于自己的主營業(yè)務(wù)，而不必煞費苦心培養(yǎng)自己的專業(yè)運維團隊。從性價比考慮，外包尤其是技術(shù)細節(jié)要求較高的工作內(nèi)容，對企業(yè)往往是較為優(yōu)化的處理方式。其缺點是企業(yè)不得不在數(shù)據(jù)安全性方面信任外包公司。

公共云計算解決方案（包括存儲和網(wǎng)站搭建等基礎(chǔ)服務(wù)）的優(yōu)勢是可以快速而且省錢地搭建和部署。缺點則是其“公共”的本質(zhì)，用戶往往無法得知自己的數(shù)據(jù)和哪些企業(yè)的其他數(shù)據(jù)是存放在一起的，這會給數(shù)據(jù)獨立和安全性較高的企業(yè)帶來很多數(shù)據(jù)敏感問題，且還有可能涉及政府對某些企業(yè)數(shù)據(jù)保密等特定的法律條文。

搭建私有云，可以滿足那些對安全性和信任度要求極高的企業(yè)。這種構(gòu)架可使企業(yè)靈活按照其業(yè)務(wù)需求去配置和調(diào)整這些部署在自己企業(yè)內(nèi)部的云服務(wù)器，同時兼顧云概念的優(yōu)勢。但如此靈活和強大的構(gòu)架與配置，搭建和維護成本會非常昂貴。

服務(wù)器選址真的那么重要嗎？

肯定是很重要的。

很多企業(yè)都愿意把托管的云計算服務(wù)器部署在與公司總部不同的地區(qū)。在那里通常不會有太多自然災(zāi)害，也沒有大城市會發(fā)生的事故，比如颶風桑迪侵襲紐約。

篇7

五大行與中小商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)比較

目前，我國的資產(chǎn)托管銀行已達到18家，除去工、農(nóng)、中、建、交五家大型托管銀行，另有13家中小商業(yè)銀行在開展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)。盡管和大型商業(yè)銀行及先進外資銀行相比，中小托管銀行在業(yè)務(wù)起步初期還難以在市場中占據(jù)較為穩(wěn)固的地位。但通過學(xué)習前者經(jīng)驗和自身不斷努力發(fā)展，通過對托管服務(wù)的延伸和對市場潛力的挖掘，漸漸在資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)這一領(lǐng)域占有一席之地。

據(jù)銀行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，截至2012年末，五大托管銀行資產(chǎn)托管規(guī)模達14.62萬億元，市場占比65.29%，市場份額從2010年的82.17%降至2011年的77.32%，乃至2012年的65.29%；中小托管銀行資產(chǎn)托管規(guī)模達7.77萬億元，市場占比34.71%，市場份額從2010年的17.83%增至2011年的22.68%，直到2012年的34.71%。

從托管產(chǎn)品數(shù)量上看，截至2012年末，五大托管銀行資產(chǎn)托管組合數(shù)量達2.81萬只，市場占比從2010年的72.71%縮小至2011年的59.75%，乃至2012年的54.46%；中小托管銀行資產(chǎn)托管組合數(shù)量達2.35萬只，市場占比從2010年的27.29%增加至2011年的40.25%，直到2012年的45.54%。

在中小托管銀行市場份額不斷增加的同時，其在細分市場上也多有建樹，在諸如基金專戶、證券公司客戶資產(chǎn)管理、信托、股權(quán)基金、銀行理財?shù)犬a(chǎn)品的托管數(shù)量方面，部分中小托管銀行已超越大型托管銀行居于行業(yè)前列，而在上述產(chǎn)品的托管規(guī)模上，部分中小托管銀行發(fā)展很快，規(guī)模總量同樣不遜色于大型銀行。

考慮到渠道因素以及由于進入托管行業(yè)時間的長短所造成的不同托管銀行在托管產(chǎn)品種類上的差異，剔除證券投資基金，在資產(chǎn)托管規(guī)模的市場占比上，截至2012年末五大托管銀行資產(chǎn)托管規(guī)模為12.18萬億元，市場占比62.18%，中小托管銀行資產(chǎn)托管規(guī)模達到7.41萬億元，市場占比37.82%。如果同時剔出證券投資基金和行業(yè)內(nèi)歸類為“其他資產(chǎn)托管”的產(chǎn)品類別，則截至2012年末五大托管銀行資產(chǎn)托管規(guī)模為9.4萬億元，市場占比57.76%，中小托管銀行資產(chǎn)托管規(guī)模達到6.88萬億元，市場占比則攀升至42.24%。

這從一個側(cè)面說明近年來中小銀行的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展速度較快，但客觀來看，中小托管銀行在實際發(fā)展中和大型托管銀行相比仍有較大距離。中小托管銀行市場份額雖穩(wěn)步提高，但市場地位仍處于整體劣勢。在單只產(chǎn)品的托管規(guī)模上可看到，五大托管銀行單只產(chǎn)品的托管規(guī)模明顯高于中小托管銀行，中小托管銀行距離行業(yè)平均水平仍有一定距離。

由于各家托管銀行發(fā)展程度不一，在具體產(chǎn)品和具體某家銀行的對比上，可能中小托管銀行略勝一籌。但對比表（表1）顯示出行業(yè)概況，一方面，五大托管銀行的單只產(chǎn)品托管規(guī)模均高于行業(yè)平均水平，另一方面，中小托管銀行單只產(chǎn)品托管規(guī)模雖呈上升趨勢，但仍舊在行業(yè)平均水平之下。考慮到開業(yè)時間，統(tǒng)計2006年以前開展業(yè)務(wù)的7家中小托管銀行，其單只產(chǎn)品托管規(guī)模在2012年也才達到3.37億元，距行業(yè)平均水平仍有近30%的差距。

從資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的盈利角度看，中小托管銀行托管費收入呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，收入的市場占比從2010年的13.62%增加至2011年的16.68%，2012年攀升至29.17%，在行業(yè)中擁有一定市場份額。但平均來看，五大托管銀行的競爭實力不言而喻，2010年、2011年五大托管銀行托管費收入市場占比分別為86.38%、83.32%，2012年末托管費收入150.91億元，占行業(yè)托管費收入的70.83%，較以往有所下降，但平均每家托管行托管費收入仍達30億元；而2012年13家中小托管銀行托管費收入僅62.14億元，行業(yè)占比雖上升，但平均到每家托管行托管費收入僅4.78億元；要是僅統(tǒng)計2006年以前就開展此項業(yè)務(wù)的7家中小托管銀行，其托管費收入2012年共計52.02億元，行業(yè)占比24.41%，平均每家托管行托管費收入7.43億元。

未來市場競爭環(huán)境依然復(fù)雜

渠道及客戶群仍然影響著資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一般而言，如果有著公募型產(chǎn)品代銷的良好關(guān)系，則獲取業(yè)務(wù)合作的可能性將會大很多。畢竟，商業(yè)銀行的渠道優(yōu)勢及其所帶來的客戶群在可預(yù)見的時間內(nèi)仍是其他金融機構(gòu)所無法比擬的，而中大型托管銀行的優(yōu)勢就更為明顯。如基金專戶理財托管業(yè)務(wù)在托管銀行的競爭中，托管銀行如果在托管該產(chǎn)品的同時，還在產(chǎn)品發(fā)行的基金管理公司有托管，并代銷一定規(guī)模該基金公司的其他開放式基金產(chǎn)品，則該托管銀行在競爭中就略勝一籌。同樣，如果托管銀行有托管代銷證券公司的證券集合資產(chǎn)管理計劃，那么在爭取該證券公司定向資產(chǎn)管理托管業(yè)務(wù)的時候，就會占據(jù)很大優(yōu)勢，而其他收益更高的公募產(chǎn)品托管的獲取也都離不開產(chǎn)品銷量這一考量要素。

專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新能力成為衡量托管銀行的主要標準之一。從市場發(fā)展來看，專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新能力也日益成為客戶衡量合作對象的主要標準之一。比如信托計劃保管，信托公司的特殊性使其業(yè)務(wù)范圍可以橫跨資本、貨幣和產(chǎn)業(yè)三個市場，信托計劃的財產(chǎn)投資可在多個不同領(lǐng)域進行配置，從而對托管銀行在產(chǎn)品運營創(chuàng)新方面提出更多且更高的要求，近年出現(xiàn)的信托TOT產(chǎn)品、傘形信托，以及信托計劃與基金專戶、私募基金等投資的對接，都因有了托管銀行的積極參與和創(chuàng)新才應(yīng)運而生。同樣，從托管的專業(yè)服務(wù)上看，安全保管是其基本職能，在此基礎(chǔ)上，托管人要按照管理人的指令，負責辦理托管財產(chǎn)的權(quán)益登記、資金劃撥、清算交割，并同時監(jiān)督管理人對托管財產(chǎn)的投資運營事務(wù)。一般而言，托管產(chǎn)品大都具有較高的投資時效性要求，時效性要求本身還包含著不同金融投資產(chǎn)品在不同金融領(lǐng)域的投資運作，越來越多創(chuàng)新型產(chǎn)品的投資運作相對復(fù)雜，要求托管人在限定時間內(nèi)完成托管協(xié)議所規(guī)定的產(chǎn)品投資運營事務(wù)。這就需要托管銀行在自身運作流程上不斷挖掘潛力，滿足管理人的正當要求，為投資人獲取更多的利益。而且隨著托管資產(chǎn)領(lǐng)域的延伸，除了基本的托管職能以外，在外幣清算、稅務(wù)服務(wù)、績效評估等方面的服務(wù)需求將會日益增多，國際先進托管銀行的服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)延伸至業(yè)績分析、風險管理、資產(chǎn)配置、稅收服務(wù)、技術(shù)支持、會計報告等方面，國內(nèi)托管銀行專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容相信也會日益增加。

托管銀行之間的競爭日漸充分。市場環(huán)境的變化、客戶的需求以及商業(yè)銀行自身生存發(fā)展的需要，讓資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)在托管銀行受重視的程度不斷提高。大型托管銀行不僅占據(jù)著公募類產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，隨著金融業(yè)務(wù)的交叉性提高，在非公募類的信托保管、證券公司客戶資產(chǎn)管理、股權(quán)投資基金等中小托管銀行占據(jù)相對優(yōu)勢的產(chǎn)品托管方面，市場競爭中越來越多地出現(xiàn)了大型托管銀行的身影。

與此同時，盡管從短期看外資托管銀行在境內(nèi)托管市場帶來的競爭壓力不甚明顯。但QFII、RQFII、QDII等連接境內(nèi)外市場的產(chǎn)品不斷增加，境內(nèi)托管行與外資托管銀行的合作需求相應(yīng)增加。外資托管行利用其豐富的托管經(jīng)驗，通過內(nèi)外合作等方式，開始分享境內(nèi)托管市場的盛宴。政策方面也為外資托管銀行的發(fā)展提供了動力，在監(jiān)管部門《證券投資基金托管業(yè)務(wù)管理辦法（征求意見稿）》中，對原辦法規(guī)定的不適用于外資商業(yè)銀行的條款變更為適用于境內(nèi)法人商業(yè)銀行，有望為外資銀行在境內(nèi)擴大資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)領(lǐng)域開辟新的空間。

在中小托管銀行之間，每家銀行都在發(fā)揮自身優(yōu)勢，學(xué)習先進、相互趕超。有的側(cè)重發(fā)揮專業(yè)服務(wù)能力開展聯(lián)動營銷贏得客戶；有的發(fā)揮零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢，在依托代銷類的托管業(yè)務(wù)方面進展較快，進而帶動其他托管產(chǎn)品門類的發(fā)展；有的發(fā)揮其金融集團優(yōu)勢，充分利用集團內(nèi)部擁有的多金融牌照資源；有的調(diào)整考核激勵機制；有的側(cè)重于對特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中資源、重點突破；擁有基金管理公司的托管銀行還采取資源互換交叉托管的形式互利互惠，競爭方式各有千秋。

政策環(huán)境提供了新的挑戰(zhàn)和機遇。從政策環(huán)境看，新的競爭者不斷加入，以往法律、法規(guī)和市場上一般在選擇托管人時都以是否具備“證券投資基金托管資格”作為先決條件，但這一從事資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的準入門檻正在迅速變化。一方面，證券投資基金托管資格不再成為必然要求，另一方面，非銀行金融機構(gòu)也可以進入托管行業(yè)。除了外資銀行有望涉足基金托管業(yè)務(wù)，2012年，中國證監(jiān)會修訂的《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》，將原先的“將委托財產(chǎn)交由具有基金托管資格的商業(yè)銀行托管”改為“將委托財產(chǎn)交托管機構(gòu)進行托管”；同期中國證監(jiān)會出臺的三部證券公司定向資產(chǎn)、集合資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相關(guān)細則和辦法中都規(guī)定資產(chǎn)由“負責客戶交易結(jié)算資金存管的指定商業(yè)銀行、中國證券登記結(jié)算有限責任公司或者中國證監(jiān)會認可的證券公司等其他資產(chǎn)托管機構(gòu)托管”?？梢灶A(yù)見，未來參與資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的各類競爭主體將會不斷增加，以往由商業(yè)銀行主導(dǎo)的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)市場格局必將發(fā)生更大變化。

同樣也應(yīng)看到政策提供的市場機會。如中國保監(jiān)會出臺的關(guān)于保險資金投資的各項政策，拓寬了保險資金運用的渠道和范圍，在為保險資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)帶來發(fā)展機遇的同時，也擴大了“銀?！彪p方新的發(fā)展空間，而伴隨資產(chǎn)管理或者說投資理財業(yè)務(wù)發(fā)展而起家的銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)相應(yīng)也可以從中覓得新的發(fā)展契機。而中國證監(jiān)會修訂的《證券投資基金管理公司管理辦法》，允許基金管理公司根據(jù)自身發(fā)展需要，委托資質(zhì)良好的基金服務(wù)機構(gòu)代為辦理基金份額登記、核算、估值以及信息技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)維護等業(yè)務(wù)，為資產(chǎn)管理人的業(yè)務(wù)外包提供了法律依據(jù)，從其業(yè)務(wù)外包內(nèi)容看，從事資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行應(yīng)該說具有天然的優(yōu)勢，有利于拓寬托管服務(wù)的內(nèi)涵，為資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的服務(wù)延伸提供了機遇。

中小商業(yè)銀行開拓資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的重點

資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的興起順應(yīng)了中國金融市場環(huán)境的發(fā)展要求，成為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的重要組成部分，與商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成良性互動，有效地服務(wù)于商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。據(jù)銀行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2008年至2012年末全行業(yè)資產(chǎn)托管規(guī)模分別為37513.6億元、68707.69億元、94785.06億元、141488.26億元、223908.92億元，年均復(fù)合增長率達到56.30%，其中五大托管銀行資產(chǎn)托管規(guī)模的年均復(fù)合增長率為45.52%，而中小銀行資產(chǎn)托管規(guī)模的年均復(fù)合增長率則高達99.45%。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的發(fā)展有其客觀條件和自身規(guī)律，中小商業(yè)銀行若要保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，就必須立足自身、腳踏實地、更新觀念、著眼長遠、精心規(guī)劃，走差異化創(chuàng)新發(fā)展的道路，保持自身業(yè)務(wù)發(fā)展的生命力。

立足自身、實事求是，找準市場定位

近幾年，中小托管銀行在資產(chǎn)托管規(guī)模、收入、品種方面都有了很大的發(fā)展，但取得的成績并沒有穩(wěn)定中小托管銀行的市場地位。市場地位的提升并非要業(yè)務(wù)全面出擊、各個強項，畢竟就我國的金融市場容量而言，不是僅憑哪一家或者哪幾家托管銀行就能滿足所有的市場需求。因此，從市場定位的角度看，不能盲目攀比，而要實事求是，立足自身，選準自己的市場定位，只要能保持業(yè)務(wù)發(fā)展生命力的市場定位就是良好的定位。市場定位本身就包含了如何與眾不同，與競爭者相比的自身優(yōu)勢，是一種差別化的過程，以市場定位提升自身的發(fā)展實力，提高自己的市場地位。規(guī)模是一種市場地位、收入是一種市場地位、產(chǎn)品是一種市場地位、服務(wù)是一種市場地位、品牌是一種市場地位、創(chuàng)新是一種市場地位、客戶類別也是一種市場地位，甚至在服務(wù)、創(chuàng)新和拓展客戶中也可以細分并創(chuàng)造出自身的競爭優(yōu)勢，如高效快捷的后臺運營服務(wù)，亦或是以托管為平臺延伸的綜合金融服務(wù)；以針對性的客戶類別為主要對象的服務(wù)群體等。因此差異化的競爭首先是明確的市場定位，揚長避短，以突出自身優(yōu)勢的競爭手段取得穩(wěn)步發(fā)展。

增強自身服務(wù)能力，充分發(fā)揮資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的資源整合優(yōu)勢

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟金融的發(fā)展，客戶所需要的金融服務(wù)通常不是單一的，而是多樣的、綜合的。就托管銀行而言，客戶不僅需要的是托管服務(wù)，還需要結(jié)算、現(xiàn)金管理、融資、項目推介、代銷等方面的金融服務(wù)，客戶經(jīng)常表現(xiàn)為銀行內(nèi)部各金融服務(wù)單位共同的客戶。如今的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)已經(jīng)由單純投資產(chǎn)品、投資資產(chǎn)的托管走向投資與非投資產(chǎn)品、投資與非投資資產(chǎn)的托管；由對金融機構(gòu)管理的資產(chǎn)或者產(chǎn)品進行托管走向即能對金融機構(gòu)、也能對非金融機構(gòu)客戶的產(chǎn)品和資產(chǎn)進行托管；已經(jīng)從單純的托管服務(wù)概念走向為客戶提供一攬子金融服務(wù)的方向。托管業(yè)務(wù)已經(jīng)不能單純地就“托管”論“托管”，而是要站在銀行整體的角度，做金融資源的整合者，為商業(yè)銀行帶來整體利益。

托管服務(wù)能力的提高，是銀行托管業(yè)務(wù)市場競爭力的直觀體現(xiàn)，作為商業(yè)銀行的一個金融服務(wù)單元，這種競爭力不僅僅體現(xiàn)的是“托管”，而是在與客戶的互動中為客戶提供多樣化金融服務(wù)的能力。這種能力單從托管自身來說不易實現(xiàn)，但托管業(yè)務(wù)借助商業(yè)銀行的平臺，可以創(chuàng)造出這樣的能力。即，發(fā)揮托管業(yè)務(wù)的媒介橋梁作用，整合商業(yè)銀行內(nèi)部資源、整合外部社會資源，發(fā)揮其跨多市場的平臺作用，銜接多項金融服務(wù)的能力，更好地滿足客戶多樣化的金融需求，實現(xiàn)個體業(yè)務(wù)發(fā)展和整體業(yè)務(wù)帶動式發(fā)展的良好局面。

以科技支持提升資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)服務(wù)能力

在我國，托管銀行能夠快速發(fā)展的一個重要原因，就是得益于計算機技術(shù)的發(fā)展。特別是從國外托管銀行的發(fā)展歷程來看，其科技投入對業(yè)務(wù)的支撐能力十分強大，從這個意義上說，資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)應(yīng)該是科技投入在先，并且要保持持續(xù)性，其對于業(yè)務(wù)發(fā)展的支持作用是十分長久有利的。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)涉及到資產(chǎn)保管、賬戶管理、交易指令處理、財務(wù)報告等方方面面，環(huán)節(jié)眾多、流程復(fù)雜，對運作處理水平的要求很高，必須提高科技支持水平，搭建先進的系統(tǒng)運作平臺。以科技系統(tǒng)來提高托管業(yè)務(wù)自動化處理水平，實行專業(yè)化操作，以提高核算清算效率，提高數(shù)據(jù)信息管理水平，迅速的支持新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)、進行有效的風險控制和稽核監(jiān)查，確保業(yè)務(wù)安全高效運行。這都要求配備功能齊全的專業(yè)處理軟件，搭建自動化程度高、結(jié)構(gòu)靈活的托管系統(tǒng)平臺，配置強勁處理能力的硬件設(shè)備，保障業(yè)務(wù)服務(wù)型需求。托管運營中也需要提供較多的增值服務(wù)，而業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，也離不開系統(tǒng)服務(wù)功能的增加，都需要相應(yīng)的服務(wù)系統(tǒng)支持。因此，要持續(xù)不斷優(yōu)化托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺提高對客戶的服務(wù)功能，不斷探索、豐富服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)渠道，提供及時、準確的服務(wù)信息，增強在市場中的競爭力。

以業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線

托管業(yè)務(wù)創(chuàng)新是市場發(fā)展的強制要求，在有中國特色的金融市場環(huán)境中，幾乎所有與財富有關(guān)的主體都可以通過或者加入托管機制進行運作，當雙方之間發(fā)現(xiàn)信息不對稱，或者確保信用提升時，就有可能需要第三方托管。所以，資產(chǎn)托管的服務(wù)主體非常豐富，為托管業(yè)務(wù)帶來了巨大的創(chuàng)新空間。中小托管銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)自起步以來發(fā)展迅速，有些產(chǎn)品的托管還排在全部托管銀行的前列，初步擁有了自身的行業(yè)地位。取得如此的業(yè)務(wù)發(fā)展主要是外因和內(nèi)因共同作用的結(jié)果。從外因看，托管資產(chǎn)增長很大程度上和資本市場發(fā)展直接相關(guān)，資本市場提供了發(fā)展機遇，托管的資產(chǎn)凈值也在不斷增長。從內(nèi)因上看，創(chuàng)新對于中小托管銀行的業(yè)務(wù)增長起到了功不可沒的作用。目前金融市場上創(chuàng)新品種日益繁多，對托管銀行的要求也越來越高，各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品都需要我們在核算、估值、清算渠道和路徑等方面做較為充分的準備。故而可以通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶動托管業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新帶動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新探索構(gòu)建資產(chǎn)管理產(chǎn)品的大托管平臺，通過創(chuàng)新保持與客戶的合作關(guān)系，通過創(chuàng)新樹立銀行的市場形象，將業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)蓬勃生命力的體現(xiàn)。

創(chuàng)設(shè)有自身特色的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)市場品牌

資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的市場竟爭力有賴于一流的市場品牌，對于中小托管銀行來說，擁有良好的市場品牌，對于拓展客戶、發(fā)展業(yè)務(wù)、參與競爭十分裨益。經(jīng)過多年發(fā)展，中小托管銀行已初步建立托管產(chǎn)品門類齊全、專業(yè)化服務(wù)和開拓創(chuàng)新為特征的行業(yè)形象與市場影響。通過加大產(chǎn)品開發(fā)力度和創(chuàng)新力度，依托具有沖擊力的品牌進行市場推廣。同時，與監(jiān)管部門以及媒體建立緊密的溝通渠道，注重在行業(yè)內(nèi)及社會上宣傳品牌形象，提升銀行托管業(yè)務(wù)的市場影響力和競爭力。從經(jīng)營轉(zhuǎn)型的思路與方向來看，財富管理規(guī)范化和創(chuàng)新并存，托管作為防范風險、規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展、促進理財業(yè)務(wù)開展等方面的作用不斷顯現(xiàn)，未來托管業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U大，要讓廣大客戶知道商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍和內(nèi)容，特別是讓客戶了解商業(yè)銀行資產(chǎn)托管服務(wù)的特色，熟悉和認同自身所提供托管服務(wù)的專業(yè)、高效的能力和水平，真正樹立起資產(chǎn)托管服務(wù)的良好品牌。

積極創(chuàng)造有利于發(fā)展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的體制和機制

篇8

AI服務(wù)供應(yīng)商為中型買家和企業(yè)提供了各種舉措，從聊天機器人應(yīng)用到提供基于AI的分析工具(“AI分析”)——AI技術(shù)的一個核心用例。而我們的分析則側(cè)重于可以實現(xiàn)這一AI分析的IT服務(wù)公司。

AI分析是指將機器學(xué)習技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)數(shù)據(jù)以獲得洞察力。AI分析通常適用于：

-企業(yè)資源數(shù)據(jù)，如庫存和訂單管理信息，以獲得商業(yè)智能；以及

-來自業(yè)務(wù)功能的數(shù)據(jù)，以提高績效，比如分析營銷信息來改善客戶細分和流失預(yù)測。

新興市場

AI服務(wù)市場仍屬于新鮮事物——得益于企業(yè)內(nèi)部對AI本身的接納仍處于早期階段。

買家對AI的認識與他們對該技術(shù)的了解存在一定差距。鑒于媒體對AI的關(guān)注，以及供應(yīng)商對該技術(shù)的營銷，企業(yè)高管對AI技術(shù)有著較高的意識——在中型(營收2-10億美元)的企業(yè)和大型(營收10億+)的企業(yè)中，八成以上管理者十分清楚AI技術(shù)的重要性，但是買家們對AI的理解卻十分有限，僅三成。他們對AI技術(shù)原理，用例和部署方法，知之甚少。

雖然他們對AI的理解十分有限，但是由于買家們急切地試圖從數(shù)據(jù)中獲取價值并避免被競爭對手超越，他們對AI技術(shù)的投資十分慷慨。

盡管對AI的潛力十分看好，很多高管依然對采用AI舉措感到不安，原因主要在于供應(yīng)商未能對具體的業(yè)務(wù)問題給出針對性的解決方案，難以證明投資回報率，供應(yīng)商的過度Cheng錯以及重要項目的失敗。除此之外，許多買家仍在實施或整合以往在核心數(shù)據(jù)管理方面的投資，包括數(shù)據(jù)湖和報告工具。許多買家在投資先進的基于AI技術(shù)的分析工具之前，仍有許多重要的數(shù)據(jù)收集、整合和統(tǒng)一工作需要完成。因此，AI服務(wù)市場仍處于早期結(jié)算，大多數(shù)買家仍處于“測試和學(xué)習”狀態(tài)。幾乎每一個參與都是從概念驗證項目開始。與企業(yè)高管們的交流告訴我們，我們正處于變革的萌芽階段，未來十年內(nèi)，各個企業(yè)將逐步展開范式轉(zhuǎn)變。

為了釋放市場價值，供應(yīng)商必須提供有形的投資回報率(ROI)。無論是影響收入的直接驅(qū)動力還是減少公司的超額支出或資源需求，供應(yīng)商的效果將被拿來與買方現(xiàn)有的流程和關(guān)鍵業(yè)績指標進行比較評估。為了節(jié)約成本，AI服務(wù)供應(yīng)商往往會提供沒有針對性業(yè)務(wù)價值的“AI”。在可測量結(jié)果而非感知收益驅(qū)動下的市場上，能夠給予有形收益的企業(yè)將具有更大的競爭優(yōu)勢。

外包趨勢

隨著中型公司和企業(yè)不斷開始進行AI試驗，大多數(shù)方案都至少包括了將一個要素外包給AI服務(wù)供應(yīng)商以實現(xiàn)其整體目標，這一趨勢為AI服務(wù)市場提供了增長。缺乏AI專門知識技能人才的公司則尋求專家來在試驗和測試周期中提前占據(jù)優(yōu)勢，并且重新部署現(xiàn)有員工的同時將不得不放慢其他措施。

在接下來的三年中，我們預(yù)計大多數(shù)公司將與第三方公司在數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域展開合作。鑒于資源限制和聘請內(nèi)部數(shù)據(jù)科學(xué)家團隊的風險，中小型企業(yè)更傾向于外包整個AI項目。而大型企業(yè)，則會采用“混合”方式——一邊與外包供應(yīng)商合作，一邊開發(fā)他們自己的數(shù)據(jù)科學(xué)能力。

從長遠來看，中型公司將持續(xù)成為第三方AI功能的主要用戶?？紤]到雇傭和增強AI團隊的困難與成本，以及外包商們在特定領(lǐng)域提供一流解決方案的能力，AI服務(wù)企業(yè)將成為重要的合作伙伴。

市場高速發(fā)展

雖然目前的AI服務(wù)市場仍十分新穎，我們預(yù)計隨著買家的信心不斷增加，以及概念驗證在更廣泛的部署中獲得認可，這一市場的發(fā)展將極為迅速。一般分析服務(wù)的支出將十分龐大，每年約600億美元，且以每年20%的速度高速增長，到2020年支出將達1000億美元。然而，眼下，一般分析服務(wù)支出中僅有5%不到被用于人工智能分析服務(wù)。但是到2020年，我們預(yù)計這一比例將增加三倍乃至更多，并形成一個價值數(shù)十億美元的大型市場：

? 隨著核心部署趨于成熟且不斷尋求先進的競爭優(yōu)勢，客戶將把他們用于一般分析預(yù)算中的先進分析技術(shù)投資比例增加到40%以上；

? 隨著AI逐漸成為基石技術(shù)，高級分級中使用AI技術(shù)比例將從一個微不足道的技術(shù)發(fā)展至囊括大量的高級分析部署——約40%。

融合與整合

“融合”的強大趨勢正在重塑AI服務(wù)市場。有效的軟件公司正在加強其服務(wù)能力，以實現(xiàn)更廣泛、更成功的部署。同時，服務(wù)公司正在開發(fā)和獲取從工具到全面應(yīng)用的技術(shù)資產(chǎn)，以獲得客戶機會并降低服務(wù)成本。

除了開發(fā)技術(shù)資產(chǎn)，公司也在不斷收購這些資產(chǎn)。僅2015年一年，咨詢巨頭麥肯錫已然收購了高級分析公司4Tree(一家針對消費品價格和促銷優(yōu)化的公司)，VisualDOD(國防行業(yè)分析公司)以及QuantumBlack(企業(yè)績效分析公司)。

在這個分散的市場中，全球咨詢公司和系統(tǒng)集成商與專業(yè)的和中型的AI服務(wù)供應(yīng)商互補。我們預(yù)計未來幾年的收購價格將持續(xù)升溫。那些在特定業(yè)務(wù)功能或領(lǐng)域具有最佳能力和優(yōu)秀AI專家的專業(yè)或中型AI服務(wù)供應(yīng)商，將成為尋求更強大能力與AI技術(shù)人員的全球供應(yīng)商眼中的香餑餑。但與此同時，這對于專業(yè)和中型AI服務(wù)供應(yīng)商來說也是把雙刃劍。有些成功退出，有些則在一個不斷合并的市場中被逐漸邊緣化。

托管服務(wù)的興起

AI服務(wù)的交付模式也在不斷變化。大多數(shù)大型AI服務(wù)公司為客戶提供以下選擇：

托管服務(wù)部署(一種云服務(wù)，每月支付一定費用以便持續(xù)訪問遠程托管功能)；或者

時間和物料模型(定義好規(guī)格、成本與期限的項目)。

到目前為止，市場對托管服務(wù)部署的需求仍十分有限。我們預(yù)測，AI服務(wù)公司總營收中僅不到25%來自托管服務(wù)部署，意味著企業(yè)客戶依然偏好時間與物料模型的合作方式。

但是，對托管服務(wù)部署的需求預(yù)計在中期會翻一番，占到總業(yè)務(wù)的50%，其中中型企業(yè)將領(lǐng)跑這一趨勢。較低的前期成本，更好的靈活性，持續(xù)的幫助以及來自托管服務(wù)供應(yīng)商永久的技術(shù)更新，都為較小型的買家涉足AI技術(shù)第一步提供了得天獨厚的優(yōu)勢。

中期市場的激烈競爭

盡管AI服務(wù)市場仍處于早期結(jié)算，由于頂級的全球供應(yīng)商專注于中型合同而中型AI服務(wù)供應(yīng)商可提供具有吸引力的價值和專業(yè)化，因此針對年總價超過15萬英鎊的合同的競爭將異常激烈。

那些眼下正在瘋狂競爭大型一般分析服務(wù)合同(年總價在1000萬英鎊到1億英鎊之間)的全球系統(tǒng)集成商，咨詢公司和專業(yè)服務(wù)公司如今把目標對準了AI實力。這些企業(yè)，包括埃森哲、阿托斯、CapGemini、Cognizant、德勤、EY、IBM、Infosys、畢馬威、麥肯錫、Palantir、普華永道、TCS和Wipro等，都已經(jīng)了開發(fā)了價值數(shù)十億美元的傳統(tǒng)分析方法，通常擁有5000到15000名內(nèi)部的分析專家。然而，就平均而言，這些分析專家中是為數(shù)據(jù)科學(xué)家的比例不到8%。企業(yè)們無不在加大投資力度，以增加他們的數(shù)據(jù)科學(xué)團隊規(guī)模，但進展各不相同。我們估計，平均每家公司擁有1200名左右的數(shù)據(jù)科學(xué)家，但少數(shù)公司僅有不到100人。速度十分關(guān)鍵；全球供應(yīng)商在手機客戶數(shù)據(jù)集方面的潛力遠遠勝過小型競爭對手，并進而提供數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——更多的數(shù)據(jù)帶來更好的算法，其改進的結(jié)果將吸引更多的客戶和數(shù)據(jù)。

值得注意的是，雖然部分大型供應(yīng)商專注于的董事會層面交易和價值數(shù)億英鎊的多年全球轉(zhuǎn)型項目，其他大型企業(yè)則專注于同企業(yè)的IT團隊打交道，越來越多地，將目標瞄準小型的基于項目的分析業(yè)務(wù)，年合同價格大約30萬英鎊起。因此，部分全球供應(yīng)商將對中型供應(yīng)商構(gòu)成越來越大的競爭威脅。

包括Mu Sigma、Fractal Analytics、Cartesian和Opera Solutions在內(nèi)的各個中型供應(yīng)商有著顯著的收入(通常為2000萬到2億英鎊)，大量的員工以及活躍于多個領(lǐng)域和部門。因為進入市場時間比較早，他們提供強大的機器學(xué)習專長，并針對特定行業(yè)和/或商業(yè)功能開發(fā)強大的專業(yè)功能，這些中型供應(yīng)商在年合同價值15萬英鎊到100萬英鎊之間的AI服務(wù)交易中具有相當?shù)母偁幜Αｋm然AI服務(wù)日益上升的采納率為他們帶來的不少好處，但他們也日漸面臨來自頂級全球供應(yīng)商進入該市場以及專業(yè)供應(yīng)商的帶來的壓力。

考慮到買家對AI的采用仍處早期階段，專業(yè)供應(yīng)商在與中型客戶簽訂較小的初始合同(年總價小于15萬英鎊)，或幫助大型公司首次嘗試AI服務(wù)方面，具有較大的優(yōu)勢。全球有大量的專業(yè)供應(yīng)商，雖然有的規(guī)模不大，但也有不少具有雄心壯志且有能力成為中層贏家。我們在英國市場版圖中發(fā)現(xiàn)的一家快速發(fā)展的此類公司之一為Peak。Peak以機器學(xué)習技術(shù)平臺結(jié)合一流的數(shù)據(jù)科學(xué)家來服務(wù)于上述需求。我們與中型AI服務(wù)買家的討論顯示，這些買家通常更愿意與小型的AI供應(yīng)商合作。頂級的專業(yè)供應(yīng)商通過更有反應(yīng)性的關(guān)系，一流的專業(yè)化分工商業(yè)功能，更加強大的機器學(xué)習專長以及往往比大型供應(yīng)商更低的成本，來為買家提供一條通往AI的無障礙通道。

雖然市場對于年總價在15萬英鎊以下的競爭比較小，但專業(yè)供應(yīng)商必須應(yīng)對有限的營銷運算，以防止被分散的市場吞噬，被競爭對手的兼并邊緣化。并且，如果他們繼續(xù)進軍上層市場，他們將面臨更具挑戰(zhàn)性的競爭環(huán)境。最終，隨著軟件公司如谷歌和Salesforce之流在他們的軟件平臺和應(yīng)用中不斷植入AI技術(shù)，各大企業(yè)對AI的追逐亦會變得越來越溫和——從而潛在地減少小型企業(yè)對借助第三方公司實現(xiàn)AI部署的需求。

專業(yè)化分工

逐漸地，AI服務(wù)供應(yīng)商越來越多專業(yè)化——專注于某一垂直領(lǐng)域(如零售)、業(yè)務(wù)功能(如營銷)或者業(yè)務(wù)子功能(如客戶細分)。

特別是大型買家，他們評判供應(yīng)商專業(yè)化能力的依據(jù)往往在于供應(yīng)商在客戶垂直或業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)方面的專業(yè)技能，他們的大規(guī)?？缈蛻魯?shù)據(jù)集對機器學(xué)習算法的優(yōu)化，以及客戶垂直領(lǐng)域的同行參考能力。在短期內(nèi)，專業(yè)化能力已成為贏得大企業(yè)客戶市場份額的決勝因素。而從長期來看，隨著買家自己內(nèi)部的數(shù)據(jù)科學(xué)能力的成熟，他們對供應(yīng)商的專業(yè)化需求會更大。

小型企業(yè)和中端市場客戶，他們一邊嘗試AI，一邊尋求通向這一技術(shù)的“入口”，但又受限于預(yù)算。這些企業(yè)和客戶，往往有其他的選擇標準。小型買家注重的是供應(yīng)商是否能夠迅速地解決實際業(yè)務(wù)問題以帶來初始ROI，提供高人性化服務(wù)幫助買家度過“測試和學(xué)習”階段，提供地理位置、初始部署的靈活定價，并能夠簡單便捷地與現(xiàn)有的用以數(shù)據(jù)提取和處理的IT系統(tǒng)相整合。

早期階段的終點

雖然AI服務(wù)市場目前仍在發(fā)展的早期，規(guī)模也不大，但其高速發(fā)展近在眼前。隨著買家越來越多地希望借助AI從過往對數(shù)據(jù)收集的投資中尋找高價值，AI服務(wù)將在2020年之前提供數(shù)十億美元的機會。當然，競爭也會日益激烈。對于大額交易，全球服務(wù)公司會利用他們的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)家提升自身競爭力。中等規(guī)模的交易將代表第二個戰(zhàn)場，中層供應(yīng)商在這里互相廝殺的同時還要面臨來自上下層的壓力。專業(yè)化分工將成為有力武器之一。對于小額交易，優(yōu)質(zhì)的專業(yè)供應(yīng)商將通過為買家?guī)碜罴训某晒σ蛩亍稍L問性、靈活與低成本——以獲得不斷的擴展和成熟，最終發(fā)展成為中等規(guī)模供應(yīng)商。

篇9

Wifi智能營銷廣告項目是針對商家打造的移動互聯(lián)一站式營銷服務(wù)平臺，以為商家提供供顧客使用的店內(nèi)免費wifi服務(wù)的方式，使商家達到產(chǎn)品服務(wù)展示、無線廣告等精準廣告營銷的目的，為商家提供了全新、簡便、快捷的廣告方案。

項目優(yōu)勢

1.成本低，效果好。

與動輒幾萬甚至幾十萬元的戶外廣告相比，Wifi智能營銷的宣傳成本極低；與傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鲉伟l(fā)放相比，Wifi智能營銷范圍覆蓋廣，零死角，穿透強，解決了中小商家宣傳難、用戶接觸難的瓶頸，應(yīng)用潛力極大。

2.新型宣傳方式，一站式營銷。

本項目合作者的客戶目標主要為有需求使用基于手機移動應(yīng)用的Wifi終端服務(wù)的大中小零售、服務(wù)、餐飲和娛樂商戶。手機用戶通過搜索Wifi信號即可找到商戶提供的免費Wifi，連接信號后將自動獲取IP地址，用戶隨意瀏覽任何一個網(wǎng)頁即首先顯示商家的三個硬廣告，該廣告形式不僅有效擴大了商家知名度、美譽度，降低了宣傳成本，還可以放大商圈營銷半徑，維系客戶忠實度。

市場分析

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的人在手機上上網(wǎng)。2012 年中國智能手機保有量達到3.6億，增長率達80%；手機Wifi活躍用戶量超1.5億，增速在60%—70%之間。短短幾年間，企業(yè)宣傳與智能手機市場擴大化中，所碰撞出的市場藍?！谒拇鷱V告媒體手機屏幕便成為傳統(tǒng)企業(yè)、商家營銷宣傳行為的全新載體。2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場繼續(xù)保持高速增長，市場規(guī)模達549.7億元，商機和前景都極為廣闊。

經(jīng)營條件

根據(jù)地域不同，Wifi智能營銷項目共分為五個級別。級別最低的商最低投資門檻為5萬元，級別最高的商最低投資為20萬元。除了商購買的鋪貨產(chǎn)品，廠家還將另贈送價值1—3萬元不等的路由器產(chǎn)品，以及價值3000—9000元不等的pad產(chǎn)品。

效益估算

以一個擁有20000家商戶的地級市為例，加盟商首年開發(fā)商戶500家，總共可獲得三方面營業(yè)收入：一是商圈廣告收入（加盟商利潤分成70%）：假設(shè)所有客戶中30%愿意投放商圈廣告，以投放者每月投放費用為100元計算，加盟商當年能夠?qū)崿F(xiàn)的商圈廣告收入為500戶×30%×100元×12個月×70%=12.6萬元；二是微博微信托管收入：以所有客戶中的2%愿意購買微博微信托管服務(wù)（加盟商利潤分成50%），平均每家每月繳納2000元的托管服務(wù)費，那么加盟商當年能夠獲得營收額約為500戶×2%×2000元×12個月×50%=12萬元。三是押金回收收入：以每家商戶繳納路由器設(shè)備押金400元計算，設(shè)備押金可實現(xiàn)營收20萬元。那么，共計總營收35.6萬元。減去投資成本5萬元，2名員工的雇傭工資和房租等費用4萬元，總利潤可達35.6萬元。

篇10

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的人正在關(guān)注防火墻技術(shù)，在考慮傳統(tǒng)防火墻技術(shù)缺陷的基礎(chǔ)上，提出了分布式防火墻技術(shù)。本文主要探討分布式防火墻技術(shù)的原理、結(jié)構(gòu)和應(yīng)用。 關(guān)鍵字：分布式防火墻安全管理 abstract: with the development of network technology and it, more and more people pay attention to the fire wall technology, and brought the distributed fire wall technology on the basis of defect about the tradition fire wall technology. the paper mainly discussed the principle structure and application of distributed fire wall technology. keywords: distributed fire wall security management 一、分布式防火墻概述 1.傳統(tǒng)防火墻的缺陷 （1）結(jié)構(gòu)性限制：邊界防火墻的工作機理依賴于網(wǎng)絡(luò)的物理拓撲結(jié)構(gòu)。但隨著越來越多的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)架自己的跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)，包括家庭移動辦公和的服務(wù)器托管等越來越普遍，所謂內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)已經(jīng)是一個邏輯的概念；另一方面，電子商務(wù)的應(yīng)用要求商務(wù)伙伴之間在一定權(quán)限下進入到彼此的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，所以說，企業(yè)網(wǎng)的邊界已經(jīng)是一個邏輯的邊界物理的邊界日趨模糊，邊界防火墻的應(yīng)用受到了愈來愈多的結(jié)構(gòu)性限制。 （2）內(nèi)部安全：邊界防火墻設(shè)置安全策略的一個基本假設(shè)是：網(wǎng)絡(luò)的一邊即外部的所有人是不可信任的，另一邊即內(nèi)部的所有人是可信任的。但在實際環(huán)境中，據(jù)統(tǒng)計，80%的攻擊和越權(quán)訪問來自與內(nèi)部，也就是說，邊界防火墻在對付網(wǎng)絡(luò)安全的主要威脅內(nèi)部威脅時束手無策。 （3）效率和故障：邊界防火墻把檢查機制集中在網(wǎng)絡(luò)邊界處的單點上，產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)的瓶頸問題，這也是目前防火墻用戶在選擇防火墻產(chǎn)品時不得不首先考察其檢測效率而按前機制反在其次的原因。邊界防火墻廠商也在不遺余力地提高防火墻單機處理能力甚至采用防火墻群集技術(shù)來解決這個邊界防火墻固有的結(jié)構(gòu)性瓶頸問題；另外，安全策略的復(fù)雜性也給效率問題雪上加霜，對邊界防火墻來說，針對不同的應(yīng)用和多樣的系統(tǒng)要求，不得不經(jīng)常在效率和可能沖突的安全策略之間權(quán)衡利害取得折中方案，產(chǎn)生了許多策略性的安全隱患；最后，邊界防火墻本身也存在著單點故障危險，一旦出現(xiàn)問題或被攻克，整個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完全暴露在外部攻擊者面前。 2.分布式防火墻的優(yōu)點 （1）增強的系統(tǒng)安全性 增加了針對主機的入侵檢測和防護功能，加強了對來自內(nèi)部攻擊防范，可以實施全方位的安全策略。最新的分布式防火墻將防火墻功能分布到網(wǎng)絡(luò)的各個子網(wǎng)、桌面系統(tǒng)、筆記本計算機以及服務(wù)器pc上。分布于整個企業(yè)內(nèi)的分布式防火墻使用戶可以方便地訪問信息，而不會將網(wǎng)絡(luò)的其他部分暴露在潛在非法入侵者面前。憑借這種端到端的安全性能，用戶通過內(nèi)部網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、虛擬專用網(wǎng)還是遠程訪問所實現(xiàn)與企業(yè)的互聯(lián)不再有任何區(qū)別。分布式防火墻還可以使企業(yè)避免發(fā)生由于某一臺端點系統(tǒng)的入侵而導(dǎo)致向整個網(wǎng)絡(luò)蔓延的情況發(fā)生，同時也使通過公共賬號登錄網(wǎng)絡(luò)的用戶無法進入那些限制訪問的計算機系統(tǒng)。另外，由于分布式防火墻使用了ip安全協(xié)議，能夠很好地識別在各種安全協(xié)議下的內(nèi)部主機之間的端到端網(wǎng)絡(luò)通信，使各主機之間的通信得到了很好的保護。所以分布式防火墻有能力防止各種類型的攻擊。特別在當我們使用ip安全協(xié)議中的密碼憑證來標志內(nèi)部主機時，基于這些標志的策略對主機來說無疑更具可信性。 （2）提高了系統(tǒng)性能 消除了結(jié)構(gòu)性瓶頸問題，提高了系統(tǒng)性能。傳統(tǒng)防火墻由于擁有單一的接入控制點，無論對網(wǎng)絡(luò)的性能還是對網(wǎng)絡(luò)的可靠性都有不利的影響。分布式防火墻則從根本上去除了單一的接入點，而使這一問題迎刃而解。另一方面分布式防火墻可以針對各個服務(wù)器及終端計算機的不同需要，對防火墻進行最佳配置，配置時能夠充分考慮到這些主機上運行的應(yīng)用，如此便可在保障網(wǎng)絡(luò)安全的前提下大大提高網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)效率。 （3）系統(tǒng)的擴展性 分布式防火墻隨系統(tǒng)擴充提供了安全防護無限擴充的能力。因為分布式防火墻分布在整個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器中，所以它具有無限制的擴展能力。隨著網(wǎng)絡(luò)的增長，它們的處理負荷也在網(wǎng)絡(luò)中進一步分布，因此它們的高性能可以持續(xù)保持住，克服了傳統(tǒng)防火墻因網(wǎng)絡(luò)規(guī)模增大而不堪重負的弊端。 二、分布式防火墻的體系結(jié)構(gòu) 1.網(wǎng)絡(luò)防火墻 它是用于內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間，以及內(nèi)部網(wǎng)各子網(wǎng)之間的防護產(chǎn)品。與傳統(tǒng)邊界防火墻相比，它多了一種用于對內(nèi)部子網(wǎng)之間的安全防護層，這樣整個網(wǎng)絡(luò)間的安全防護體系就顯得更加安全可靠。 2.主機防火墻 主機防火墻駐留在主機中，負責策略的實施。它對網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)器和桌面機進行防護，這些主機的物理位置可能在內(nèi)部網(wǎng)中，也可能在內(nèi)部網(wǎng)外（如托管服務(wù)器或移動辦公的便攜機）。 （1）主機駐留。主機防火墻駐留在被保護的主機上。該主機以外的網(wǎng)絡(luò)（內(nèi)部網(wǎng)或外部網(wǎng)）都認為是不可信任的，因此可以針對該主機上運行的具體應(yīng)用和對外提供的服務(wù)來設(shè)定針對性很強的安全策略。從而使安全策略從網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間推廣延伸到每個網(wǎng)絡(luò)末端。 （2）嵌入操作系統(tǒng)內(nèi)核。由于操作系統(tǒng)自身存在許多安全漏洞。運行在其上的應(yīng)用軟件無一不受到威脅。主機防火墻也運行在該主機上，所以其運行機制是主機防火墻的關(guān)鍵技術(shù)之一。為自身的安全和徹底堵住操作系統(tǒng)的漏洞，主機防火墻的安全監(jiān)測核心引擎要以嵌入操作系統(tǒng)內(nèi)核的形態(tài)運行，直接接管網(wǎng)卡，在把所有數(shù)據(jù)包進行檢查后再提交操作系統(tǒng)，以杜絕隱患。 （3）類似于個人防火墻。分布式針對桌而應(yīng)用的主機防火墻與個人防火墻有相似之處，如它們都對應(yīng)個人系統(tǒng)，但其差別又是本質(zhì)性的。首先，管理方式不同，個人防火墻的安全策略由系統(tǒng)使用者自己設(shè)置，別人不能干涉，其目的是防外部攻擊，主機防火墻的安全策略必須由管理員統(tǒng)一安排和設(shè)置，除了對該桌面機起到保護作用外，還可以對該桌面機的對外訪問加以控制。其次，個人防火墻面向個人用戶，主機防火墻則面向企業(yè)級客戶。 3.中心管理 中心管理服務(wù)器負責安全策略的制定!管理!分發(fā)及日志的匯總，中心策略是分布式防火墻系統(tǒng)的核心和重要特征之一。一個良好的分布式防火墻系統(tǒng)策略管理模型，對于分布式防火墻系統(tǒng)而言是至關(guān)重要的。對于分布式防火端系統(tǒng)，由于在結(jié)構(gòu)上不再依賴拓撲結(jié)構(gòu)，因此系統(tǒng)的規(guī)模伸縮性很大。這就決定了分布式防火墻系統(tǒng)策略管理模型必須適應(yīng)這一需求，所構(gòu)造的系統(tǒng)必須具有良好的伸縮性。

三、分布式防火墻的應(yīng)用 1.分布式防火墻的主要功能 分布式防火墻大都采用軟件形式（有的采用了軟件＋硬件形式），所以功能配置更加靈活，具備充分的智能管理能力，總的來說可以體現(xiàn)在以下幾個方面： （1）internet訪問控制。依據(jù)工作站名稱、設(shè)備指紋等屬性，使用“internet訪問規(guī)則”，控制該工作站或工作站組在指定的時間段內(nèi)是否允許/禁止訪問模板或網(wǎng)址列表中所規(guī)定的internetweb服務(wù)器，某個用戶可否基于某工作站訪問www服務(wù)器，同時當某個工作站/用戶達到規(guī)定流量后確定是否斷網(wǎng)。 （2）應(yīng)用訪問控制。通過對網(wǎng)絡(luò)通訊從鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層基于源地址、目標地址、端口、協(xié)議的逐層包過濾與入侵監(jiān)測，控制來自局域網(wǎng)/internet的應(yīng)用服務(wù)請求，如sql數(shù)據(jù)庫訪問、ipx協(xié)議訪問等。 （3）網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)監(jiān)控。實時動態(tài)報告當前網(wǎng)絡(luò)中所有的用戶登陸、internet訪問、內(nèi)網(wǎng)訪問、網(wǎng)絡(luò)入侵事件等信息。 （4）黑客攻擊的防御。抵御包括smurf拒絕服務(wù)攻擊、arp欺騙式攻擊、ping攻擊、trojan木馬攻擊等在內(nèi)的近百種來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部以及來自internet的黑客攻擊手段。 （5）日志管理。對工作站協(xié)議規(guī)則日志、用戶登陸事件日志、用戶internet訪問日志、指紋驗證規(guī)則日志、入侵檢測規(guī)則日志的記錄與查詢分析。 （6）系統(tǒng)工具。包括系統(tǒng)層參數(shù)的設(shè)定、規(guī)則等配置信息的備份與恢復(fù)、流量統(tǒng)計、模板設(shè)置、工作站管理等。 2.分布式防火墻構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全解決方案的具體應(yīng)用 一個典型的分布式防火墻系統(tǒng)一般由三部分組成:網(wǎng)絡(luò)防火墻（networkfirewall)，主機防火墻（hostfirewall）和中心策略服務(wù)器（centralpolicymanagement）。已的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)如圖1所示。

  在這里我們具體介紹分布式防火墻在托管服務(wù)中的應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展促使互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的迅速崛起，數(shù)據(jù)中心的主要業(yè)務(wù)之一就是提供服務(wù)器托管服務(wù)。對服務(wù)器托管用戶而言，該服務(wù)器在邏輯上是企業(yè)網(wǎng)的一部分，不過在物理上并不在企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部。對于這種應(yīng)用分布式防火墻就十分得心應(yīng)手。用戶只需在托管服務(wù)器上安裝上防火墻軟件，并根據(jù)該服務(wù)器的應(yīng)用設(shè)置安全策略，利用中心管理軟件對該服務(wù)器進行遠程監(jiān)控即可。具體體系結(jié)構(gòu)如下圖：

  圖中的公司a、b、c都是托管用戶，這些用戶都有不同數(shù)量的服務(wù)器在數(shù)據(jù)中心托管，服務(wù)器上也有不同的應(yīng)用。如果托管用戶希望把這些服務(wù)器的安全問題委托給數(shù)據(jù)中心專業(yè)的安全服務(wù)部門來負責，就可以與數(shù)據(jù)中心簽定相應(yīng)的安全服務(wù)保障合同。數(shù)據(jù)中心的安全服務(wù)部門在需提供安全服務(wù)的服務(wù)器上安裝一套cyberwallplus-sv主機防火墻產(chǎn)品，并根據(jù)用戶具體應(yīng)用要求，設(shè)定的相應(yīng)策略。對于安裝了cyberwallplus-cm中心管理系統(tǒng)的管理終端，數(shù)據(jù)中心安全服務(wù)部門的技術(shù)人員可以對所有在數(shù)據(jù)中心委托安全服務(wù)的服務(wù)器的安全狀況進行監(jiān)控，并提供有關(guān)的安全日志記錄。 參考文獻： [1]肖昌吉,周忠麗,鄧文紅.分布式防火墻原理及其技術(shù)研究中國民航飛行學(xué)院學(xué)報,2005 [2]王偉，曹元大.分布式防火墻關(guān)鍵技術(shù)研究[j].大連理工大學(xué)學(xué)報，2003 [3]王江峰,牟永敏,李美貴.基于的橋式防火墻的研究[j].北京機械工業(yè)學(xué)院學(xué)報,2006