導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇區(qū)域醫(yī)療解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

4月23日，北京戴爾全球商用渠道事業(yè)部與醫(yī)療業(yè)界專家及行業(yè)IT解決方案渠道商共聚一堂，探討醫(yī)療行業(yè)目前面臨的困難和需求。

數(shù)據(jù)整合是趨勢(shì)

“最近兩三年，從國(guó)家政策到各個(gè)區(qū)域性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大家都在推動(dòng)醫(yī)療信息化發(fā)展，戴爾作為一個(gè)解決方案的供應(yīng)商，看到的是醫(yī)療行業(yè)信息化正在發(fā)生極大的變化?！标惤苷J(rèn)為，醫(yī)療行業(yè)信息化提出了更多的要求，包括醫(yī)院信息化、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)連續(xù)可用性等。在區(qū)域醫(yī)療的推進(jìn)過(guò)程中，醫(yī)療數(shù)據(jù)的整合越來(lái)越急迫。例如病人去醫(yī)院看病時(shí)，醫(yī)院需要查看病人之前在其他醫(yī)院的就診記錄，這就需要各醫(yī)院之間電子病歷共享。

“從計(jì)算資源和信息傳輸資源管理，到信息的存儲(chǔ)、訪問(wèn)、保護(hù)、安全，戴爾的端到端的解決方案可以將各類信息進(jìn)行匹配。在很多廠商的支撐平臺(tái)上，都需要配合平臺(tái)進(jìn)行資源的整合、共享，但是戴爾的解決方案有這樣兩個(gè)特點(diǎn)：第一，它是完全開放的。盡管業(yè)內(nèi)很多廠商也號(hào)稱是開放的，但是很多它自己內(nèi)部的東西跟其他廠商不兼容，戴爾基本上不存在這個(gè)問(wèn)題。第二，戴爾以效率著稱，它的系統(tǒng)性能和性價(jià)比都比較高。另外，戴爾對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)很快，并且可以進(jìn)行很好的定制化?！标惤芙榻B，“對(duì)于區(qū)域醫(yī)療市場(chǎng)的變化，我們將在6月份一個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品將為縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)乃至最基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供有效的幫助。”

建設(shè)廣泛的渠道優(yōu)勢(shì)

戴爾遵照原衛(wèi)生部2011年頒布的《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決方案》，提出的醫(yī)療信息化整體解決方案包括了醫(yī)療領(lǐng)域戰(zhàn)略咨詢和轉(zhuǎn)型、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)以及運(yùn)維外包等多個(gè)方面的內(nèi)容。目前醫(yī)療行業(yè)里的絕大部分信息化問(wèn)題可以通過(guò)戴爾相應(yīng)的信息化解決方案來(lái)解決?！搬t(yī)療行業(yè)的解決方案最根本的是頂層的架構(gòu)設(shè)計(jì)，戴爾在這些架構(gòu)設(shè)計(jì)上具有領(lǐng)先技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)。2009年戴爾收購(gòu)美國(guó)佩羅公司，增強(qiáng)了戴爾在該領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備――佩羅公司是做頂層設(shè)計(jì)起家的，它是美國(guó)醫(yī)療行業(yè)中的第一大IT咨詢服務(wù)供應(yīng)商?！?陳杰向記者介紹。

“戴爾在醫(yī)療行業(yè)有明顯的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)是解決方案，另一個(gè)是合作伙伴。戴爾端到端的解決方案除了開放、高性能、性價(jià)比高、服務(wù)的快速響應(yīng)這些優(yōu)勢(shì)外，其覆蓋范圍也很廣，基本上覆蓋了醫(yī)療信息化的各個(gè)方面。在業(yè)界中很難找到和戴爾一樣全面的解決方案供應(yīng)商。此外，戴爾的合作伙伴眾多，目前我們正在和很多ISV（獨(dú)立軟件開發(fā)商）深度合作，開發(fā)出很多定制化的東西?！标惤苷f(shuō)。

篇2

順應(yīng)改革 全方位推進(jìn)智慧的醫(yī)療

2009年是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開局之年。各級(jí)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)都積極投身到醫(yī)改當(dāng)中。IBM“智慧的醫(yī)療”不僅在時(shí)間上契合了醫(yī)改方案的,更契合了新醫(yī)改對(duì)衛(wèi)生信息化提出的要求。以醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以電子健康檔案和電子病歷為核心、建立互聯(lián)互通的區(qū)域醫(yī)療體系;建立區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)和實(shí)現(xiàn)電子健康檔案的全民共享是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的核心和目標(biāo)。

盡管國(guó)家的新醫(yī)改方案已經(jīng)制定,但是新醫(yī)改的目標(biāo)和要求的具體落實(shí)還需要一個(gè)過(guò)程,這其中可能會(huì)有一些新的問(wèn)題產(chǎn)生。隨著醫(yī)療保障體系的不斷完善,醫(yī)療保險(xiǎn)的普及性和覆蓋面的增加,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障體系的高效、安全、廣覆蓋地運(yùn)行?近年來(lái)國(guó)內(nèi)大型醫(yī)院的業(yè)務(wù)量、門診量、運(yùn)營(yíng)收入等都有很大提高。如何在醫(yī)療業(yè)務(wù)急速擴(kuò)展的情況下,提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)院的效率,降低成本?這些問(wèn)題不僅是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者以及醫(yī)院的院長(zhǎng)們所面臨的挑戰(zhàn),更是醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展的潛在推動(dòng)。隨著各地醫(yī)改具體實(shí)施細(xì)則的不斷頒布,公立醫(yī)院改革、區(qū)域醫(yī)療體系建立、以及使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平的改善,都對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用提出了巨大的需求,也為醫(yī)療信息化廠商提供了一個(gè)巨大的商機(jī)和舞臺(tái)。

IBM作為一個(gè)信息技術(shù)的廠家,一直關(guān)注如何將先進(jìn)的IT技術(shù)與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域相結(jié)合。近一年來(lái),面對(duì)當(dāng)前的醫(yī)改形勢(shì)和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)π畔⒒男枨?IBM在能力、資源、解決方案成熟度以及對(duì)中國(guó)用戶的適用性等方面做了很多的工作。公司在公共衛(wèi)生、疾病控制、省市級(jí)衛(wèi)生主管機(jī)構(gòu)、大型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、制藥、以及醫(yī)療流通等領(lǐng)域積極尋求發(fā)展,業(yè)務(wù)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展路線、信息成熟度、信息基礎(chǔ)架構(gòu)、區(qū)域醫(yī)療信息共享平臺(tái)、區(qū)域數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療業(yè)務(wù)規(guī)范化等等。IBM中國(guó)區(qū)政府于公共事業(yè)四部總經(jīng)理劉洪先生表示,“我們希望利用自身在醫(yī)療信息化方面的積累和研究,攜手合作伙伴繼續(xù)推進(jìn)智慧醫(yī)療的開拓與落地。通過(guò)聯(lián)袂合作伙伴展示IBM在醫(yī)療行業(yè)的前沿技術(shù)和最佳實(shí)踐,我們將向業(yè)界證明‘智慧醫(yī)療’不僅勾勒了醫(yī)療信息化的美好未來(lái),還涵蓋了一系列洞悉行業(yè)需要、切實(shí)可行、且覆蓋從區(qū)域醫(yī)療協(xié)同到醫(yī)院信息化改革的全面解決方案?！?/p>

區(qū)域醫(yī)療 促進(jìn)政府服務(wù)創(chuàng)新

在過(guò)去的一年中,為推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療的實(shí)施和建設(shè),各地衛(wèi)生局都進(jìn)行著各方面的創(chuàng)新,特別是在電子健康檔案和開放標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行著積極的探索,并邁出創(chuàng)新的第一步。由于醫(yī)療信息化的獨(dú)特性和復(fù)雜性,各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生主管機(jī)構(gòu),將成為區(qū)域醫(yī)療信息共享生態(tài)鏈中的核心角色和第一推動(dòng)力。作為中國(guó)區(qū)域醫(yī)療改革創(chuàng)新合作伙伴的IBM公司,也借助智慧的醫(yī)療以及自身在信息科技方面的能力配合各地衛(wèi)生局在醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行探索和實(shí)踐。

在廣州,IBM在對(duì)廣州市衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研和評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定了廣州區(qū)域衛(wèi)生信息資源總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,以及各衛(wèi)生專業(yè)領(lǐng)域主要應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)策略、軟件選型以及實(shí)施方法等詳細(xì)方案。為廣州市區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一高效、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享的目標(biāo),提供科學(xué)化、規(guī)范化、可持續(xù)的方案指導(dǎo)。

在云南,IBM與云南省衛(wèi)生廳合作,全力打造以實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”為目標(biāo)的省級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生信息資源整合平臺(tái),建立了全國(guó)首個(gè)基于SOA資源共享平臺(tái)的區(qū)域公共衛(wèi)生整體規(guī)劃項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)了全省公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、新農(nóng)合等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的資源整合和信息整合,成為云南省衛(wèi)生廳的信息中樞。

協(xié)作創(chuàng)新 推動(dòng)醫(yī)療信息化發(fā)展

IBM作為中國(guó)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新合作伙伴,憑借多年來(lái)服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)先的信息技術(shù),一直致力于幫助合作伙伴在醫(yī)療信息化方面實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。近年來(lái),IBM與眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,開展不同醫(yī)療領(lǐng)域解決方案的研究、開發(fā)和實(shí)施,積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化建設(shè)。

IBM與飛利浦的合作將通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與臨床技術(shù)的緊密融合。IBM的動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)架構(gòu)和虛擬技術(shù)將為飛利浦在PACS的新技術(shù)應(yīng)用方面打開局面。與SAP的合作,IBM將在項(xiàng)目咨詢、管理實(shí)施、動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)架構(gòu)等方面對(duì)SAP進(jìn)行支持,共同打造創(chuàng)新醫(yī)院管理解決方案,實(shí)現(xiàn)智慧的醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)。IBM與天健科技的合作,將聯(lián)手打造基于IBM云計(jì)算架構(gòu)的區(qū)域醫(yī)療信息化解決方案,提供低成本、易管理且可以按需靈活擴(kuò)展的信息共享平臺(tái),致力于區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心新模式的開發(fā)與探索。

今年,IBM還攜手多家國(guó)內(nèi)合作伙伴實(shí)施院內(nèi)信息系統(tǒng)整合。IBM與南京海泰公司開展了電子病歷等臨床應(yīng)用軟件研究和開發(fā)合作,以及為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的信息化建設(shè)咨詢服務(wù);與福建實(shí)達(dá)軟件公司開展HIS系統(tǒng)開發(fā)合作;與西安華海公司開展PACS系統(tǒng)的開發(fā)合作;以及與廣州怡捷科技公司開展臨床檢驗(yàn)室信息系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施合作。

IBM與北京大學(xué)人民醫(yī)院合作,成功實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源規(guī)劃(Hospital Resources Planning, HRP)及業(yè)務(wù)智能分析系統(tǒng),使全醫(yī)院后勤系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流的三流合一,并從海量數(shù)據(jù)中挖掘有效管理信息,助力醫(yī)院管理層優(yōu)化決策,讓院長(zhǎng)可以了解醫(yī)院每一分錢的具體流向,實(shí)現(xiàn)高效智慧運(yùn)營(yíng)。

“智慧醫(yī)療的實(shí)現(xiàn)絕對(duì)不是任何一家企業(yè)或機(jī)構(gòu)能獨(dú)立完成的。IBM一直致力于為行業(yè)提供一個(gè)開放的技術(shù)平臺(tái),通過(guò)整合合作伙伴在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作創(chuàng)新,一起打造更全面的智慧解決方案,攜手推進(jìn)中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展?！盜BM新興市場(chǎng)醫(yī)療行業(yè)高級(jí)方案經(jīng)理Fahara Nakhooda表示。今后,IBM將繼續(xù)攜手合作伙伴進(jìn)行醫(yī)療信息化的探索與實(shí)踐,共同勾勒“智慧醫(yī)療”的美好藍(lán)圖。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)現(xiàn)區(qū)域和系統(tǒng)的交互

IBM在中國(guó)的智慧實(shí)踐同樣體現(xiàn)在對(duì)開放標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)之上。多年來(lái),IBM一直堅(jiān)持合作與創(chuàng)新,積極推動(dòng)醫(yī)療信息化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究、建立和推廣應(yīng)用,以確保信息系統(tǒng)的靈活性能實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)的整合和互操作。

IBM與浙江數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)研究院簽署了合作備忘錄。雙方將采用符合IHE開放標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái),探索醫(yī)院、社區(qū)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)作模式、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新等內(nèi)容。同時(shí),雙方也將推進(jìn)建立浙江省醫(yī)療應(yīng)用開發(fā)、測(cè)評(píng)、認(rèn)證服務(wù)中心建設(shè)。通過(guò)測(cè)評(píng)認(rèn)證,共建支持開放標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)系統(tǒng),發(fā)展壯大浙江省醫(yī)療行業(yè)信息化服務(wù),助力醫(yī)療衛(wèi)生國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與應(yīng)用。

IBM聯(lián)手海泰、嘉和、聯(lián)眾和杭創(chuàng)等合作伙伴,建立基于其區(qū)域醫(yī)療解決方案(HIE)的臨床共享和互操作系統(tǒng),成功地實(shí)現(xiàn)了不同應(yīng)用開發(fā)商系統(tǒng)之間的信息共享和互聯(lián)互通。通過(guò)開放標(biāo)準(zhǔn)不僅可以確保信息系統(tǒng)的靈活性,實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)的整合和互操作。還可以避免受制于供應(yīng)商,維護(hù)用戶對(duì)數(shù)據(jù)長(zhǎng)久的訪問(wèn)權(quán)、開放性和繼承性,提高采購(gòu)資金支出的長(zhǎng)期有效性。

篇3

1、衛(wèi)寧健康：業(yè)務(wù)覆蓋智慧醫(yī)院、區(qū)域衛(wèi)生、基層衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險(xiǎn)、健康服務(wù)等領(lǐng)域，是中國(guó)醫(yī)療健康信息行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的整體產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)供應(yīng)商。

2、思創(chuàng)醫(yī)惠：思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為EAS、RFID相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，以及行業(yè)應(yīng)用解決方案的開發(fā)、實(shí)施和服務(wù)。公司的主要產(chǎn)品為商業(yè)智能、智慧醫(yī)療。

3、創(chuàng)業(yè)惠康：創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司是一家為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化建設(shè)全面解決方案的提供商和服務(wù)商，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。主要有數(shù)字化醫(yī)院系列、數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生系列、數(shù)字化衛(wèi)生行政系列、區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心系列、數(shù)字化社會(huì)保險(xiǎn)系列、數(shù)字化衛(wèi)生監(jiān)督系列、數(shù)字化疾控中心系列和數(shù)字化藥店系列等系列產(chǎn)品。

4、久遠(yuǎn)銀海：四川久遠(yuǎn)銀海軟件股份有限公司聚焦醫(yī)療醫(yī)保、數(shù)字政務(wù)、智慧城市、軍民融合四大戰(zhàn)略方向，面向醫(yī)保、醫(yī)療健康、價(jià)值醫(yī)療，以及人社、住房金融、民政、工會(huì)、智慧城市、市場(chǎng)監(jiān)管、退軍事務(wù)、人大政協(xié)、軍工等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展信息化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和云服務(wù)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

2010年初，原衛(wèi)生部（現(xiàn)已更名為國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委）等五部委聯(lián)合《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，選定17個(gè)城市作為國(guó)家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)，鄂州成為入圍城市之一。“鄂州模式”已經(jīng)成為我國(guó)公立醫(yī)院改革和區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)媒體調(diào)查，超過(guò)90%的鄂州當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)于新醫(yī)改效果滿意，除了百姓的贊許，“鄂州模式”也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定?！岸踔菽Ｊ健敝阅軌虻玫筋I(lǐng)導(dǎo)、百姓的認(rèn)可，主要是在就醫(yī)流程如何優(yōu)化、臨床路徑如何規(guī)范、雙向轉(zhuǎn)診如何實(shí)現(xiàn)、患者等待時(shí)間如何縮短等四大問(wèn)題不斷的突破和取得進(jìn)展。

負(fù)責(zé)鄂州市醫(yī)改信息化建設(shè)工作的李志主任認(rèn)為：要完成以上四個(gè)方面的工作任務(wù)，一定要充分利用信息化手段。一是要建立覆蓋面廣、功能齊全、快速高效的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)作為技術(shù)手段來(lái)支撐新醫(yī)改各項(xiàng)制度的落實(shí)，以解決有制度缺手段，有項(xiàng)目少監(jiān)管，有數(shù)據(jù)難分析的問(wèn)題；二是要通過(guò)建立衛(wèi)生信息平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換、資源共享以及業(yè)務(wù)協(xié)同，消除信息孤島和煙囪，加強(qiáng)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的縱向以及醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)之間的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)

區(qū)域醫(yī)療建設(shè)挑戰(zhàn)頻發(fā)

搭建以“電子健康檔案和電子病歷”為核心的鄂州區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鄂州市4家醫(yī)院，13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，283家村衛(wèi)生室的互聯(lián)互通，對(duì)于鄂州衛(wèi)生局是一個(gè)前無(wú)故有的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一 信息系統(tǒng)覆蓋面廣，醫(yī)療機(jī)構(gòu)分散，業(yè)務(wù)條線多，維護(hù)難度大，但是信息化人員少

醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)本身就極為復(fù)雜，業(yè)務(wù)條線多，環(huán)節(jié)多，流程多，包括醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、藥品管理、運(yùn)營(yíng)管理等諸多方面。而衛(wèi)生信息化系統(tǒng)的復(fù)雜性就更加讓人頭疼了，硬件設(shè)備多、應(yīng)用系統(tǒng)多、接入終端多，還要解決軟硬件平臺(tái)的系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)的共享和交換、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同和聯(lián)動(dòng)等等。但是鄂州衛(wèi)生局專業(yè)信息化人員僅有2人。

挑戰(zhàn)二 醫(yī)保專網(wǎng)和衛(wèi)生專網(wǎng)，既要能夠數(shù)據(jù)共享和交換，又如何能實(shí)現(xiàn)安全隔離

鄂州市將城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行了整合，實(shí)現(xiàn)了“三網(wǎng)合一”的醫(yī)保運(yùn)行和醫(yī)院結(jié)算模式。醫(yī)保系統(tǒng)擁有自己的醫(yī)保專網(wǎng)，而衛(wèi)生系統(tǒng)也有自己的衛(wèi)生專網(wǎng)，兩個(gè)平臺(tái)之間既要實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和交換，又要實(shí)現(xiàn)各自數(shù)據(jù)的安全隔離，這是實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”實(shí)時(shí)結(jié)算的技術(shù)難題。

挑戰(zhàn)三 業(yè)務(wù)全部集中上收，如何保障業(yè)務(wù)的不中斷

建成好的鄂州區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái)，實(shí)際上鄂州衛(wèi)生局就成了一所大醫(yī)院，全市300多家的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，病人的看病和數(shù)據(jù)的調(diào)閱，全部依賴這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行支撐。如果在上午9-11點(diǎn)這個(gè)病人集中看病的時(shí)間，發(fā)生斷網(wǎng)或者是設(shè)備的故障，后果將不堪設(shè)想。所以區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái)的穩(wěn)定性，保障業(yè)務(wù)的不中斷，是區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

復(fù)雜難題 輕易攻克

通過(guò)整體部署解決方案、應(yīng)用安全域解決方案與IT綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，跟可信多業(yè)務(wù)路由器等配套產(chǎn)品，鄂州市衛(wèi)生系統(tǒng)成功突破的難題，通過(guò)信息化工作建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，和常態(tài)化的管理，真正為新醫(yī)改的落地做到了引領(lǐng)和支撐作用。

第一，針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)分散、網(wǎng)絡(luò)集中維護(hù)工作量大、沒(méi)有專職的IT人員、網(wǎng)絡(luò)故障排查困難等一系列IT運(yùn)維管理難題，信息中心部署了運(yùn)維管理平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)了7*24小時(shí)不間斷地IT基礎(chǔ)環(huán)境監(jiān)控，以及在每個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置了RSR可信多業(yè)務(wù)交換路由一體機(jī)。如今，通過(guò)對(duì)這些監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的歸集和分析，信息中心的工作人員可以預(yù)先發(fā)現(xiàn)威脅隱患，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)急故障，管理平臺(tái)可以通過(guò)郵件、告警、短信等多種形式通知給相應(yīng)的值班人員進(jìn)行處理，為全網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)起到了保駕護(hù)航的作用。另外，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，只需要基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生，拿著一個(gè)U盤，重啟一下設(shè)備，就能實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的不中斷，免去了市局信息化人員奔波之苦，真正的做到了“零維護(hù)，零配置”。

第二，針對(duì)鄂州市衛(wèi)生局醫(yī)保專網(wǎng)和衛(wèi)生專網(wǎng)，這兩個(gè)平臺(tái)之間既要實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和交換，又要實(shí)現(xiàn)各自數(shù)據(jù)的安全隔離這一技術(shù)難題。因此，鄂州衛(wèi)生信息中心采用了應(yīng)用安全域解決方案來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，中心部署SMP安全管理平臺(tái)和在數(shù)據(jù)中心交換機(jī)部署防火墻板卡，以安全準(zhǔn)入來(lái)實(shí)現(xiàn)終端安全，用行為審計(jì)全面管理用戶行為，通過(guò)安全域邊界隔離實(shí)現(xiàn)分級(jí)分域管理，使用網(wǎng)絡(luò)授權(quán)來(lái)控制指定的人訪問(wèn)指定的業(yè)務(wù)。安全域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)保結(jié)算業(yè)務(wù)對(duì)于兩個(gè)系統(tǒng)跨區(qū)域訪問(wèn)數(shù)據(jù)的需要，同時(shí)也保證了雙方各自系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。這樣鄂州衛(wèi)生局對(duì)人和業(yè)務(wù)之間就有一個(gè)管理的橋梁，保障安全從過(guò)去的復(fù)雜，到現(xiàn)在的簡(jiǎn)單。除了醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算的應(yīng)用，在以后省市兩級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)的對(duì)接，以及跨部門、跨平臺(tái)間的數(shù)據(jù)交互應(yīng)用方面，應(yīng)用安全域解決方案都將是一個(gè)很好的解決途徑。

篇5

醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性失衡

巨大的醫(yī)療需求和相對(duì)失衡的醫(yī)療資源配置,使“看病難、看病貴”逐步成為中國(guó)最突出的社會(huì)問(wèn)題之一。要實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo),新醫(yī)改所面臨的挑戰(zhàn)可想而知。

正如中國(guó)衛(wèi)生信息學(xué)會(huì)信息技術(shù)應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主任姚志洪,在IBM智慧醫(yī)療系列解決方案暨IBM醫(yī)療行業(yè)解決方案實(shí)驗(yàn)室成立大會(huì)上所說(shuō):“我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)很明確:醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足導(dǎo)致了‘看病難’的問(wèn)題,人們?cè)讶ゴ筢t(yī)院爭(zhēng)搶醫(yī)療衛(wèi)生資源導(dǎo)致了‘看病貴’的問(wèn)題,另外,我國(guó)人口老齡化也給醫(yī)療衛(wèi)生帶來(lái)了很大壓力?！?/p>

醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性失衡,正是看病難題的癥結(jié)所在。醫(yī)療衛(wèi)生信息化的關(guān)鍵在于以患者為中心實(shí)現(xiàn)信息的共享、流動(dòng)與智能運(yùn)用。只有通過(guò)信息化手段建立共享服務(wù),在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)協(xié)同和整合,才能推動(dòng)醫(yī)療資源的靈活流動(dòng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)新醫(yī)改的目標(biāo)。

醫(yī)療資源的整合與協(xié)同

為解決醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題,新醫(yī)改方案提出通過(guò)信息化手段,建立醫(yī)院間的資源共享,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)資源的最優(yōu)整合和最大協(xié)同效應(yīng),并在此基礎(chǔ)上倡導(dǎo) “小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的居民就診模式。

這就要求醫(yī)療信息化能夠使醫(yī)療資源、科研、設(shè)施、患者信息形成一個(gè)有機(jī)體,在各部分協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下為人民提供最佳的醫(yī)療服務(wù)。

因此,為了有效規(guī)避醫(yī)院之間的“信息孤島”,新醫(yī)改方案要求醫(yī)療單位必須建立以病人為中心的數(shù)字化管理信息系統(tǒng),各醫(yī)療單位要充分考慮醫(yī)療信息系統(tǒng)之間以及新老系統(tǒng)之間的集成問(wèn)題,同時(shí)還要考慮各種異構(gòu)平臺(tái)的不同應(yīng)用之間的復(fù)雜集成共享問(wèn)題。

正如北京大學(xué)人民醫(yī)院信息中心主任劉帆所說(shuō):“醫(yī)療信息化建設(shè)的關(guān)鍵是資源信息化,只有把所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,通過(guò)功能互補(bǔ)和功能分區(qū)形成一個(gè)服務(wù)鏈,才能促使醫(yī)療資源有效配置?！?/p>

可擴(kuò)展的醫(yī)療集成框架

為了抓住新醫(yī)改所帶來(lái)的機(jī)遇,IBM成立醫(yī)療行業(yè)解決方案實(shí)驗(yàn)室并提出區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)、CHAS臨床科研信息整合平臺(tái)、醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)和基于云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的智慧醫(yī)療等四大智慧醫(yī)療解決方案。這四大解決方案涵蓋患者基本信息、病歷記錄、各種實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)信息以及財(cái)務(wù)信息,可以方便患者、醫(yī)生和管理者輸入、管理和使用上述信息,緊密連接各醫(yī)療部門以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)和信息交互,促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)以信息化手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置。

上述解決方案都是基于SOA架構(gòu)的醫(yī)療行業(yè)集成框架,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可基于該框架開發(fā)創(chuàng)新的解決方案并進(jìn)行基于行業(yè)擴(kuò)展的創(chuàng)建和設(shè)計(jì)?！癐BM提出的智慧醫(yī)療系統(tǒng)是以患者為本的信息體系。智慧醫(yī)療利用先進(jìn)的信息技術(shù)可以改善疾病的預(yù)防、診斷和研究,最終讓醫(yī)療生態(tài)圈的各個(gè)組成部分受益?！?IBM軟件集團(tuán)全球銷售總經(jīng)理Robert LeBlanc說(shuō)。

篇6

傳統(tǒng)建設(shè)方式導(dǎo)致信息出不了醫(yī)院和衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的“圍墻”，無(wú)法到達(dá)居民家庭和個(gè)人，居民自我管理的信息也無(wú)法進(jìn)入這個(gè)“圍墻”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，各類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式如雨后春筍般產(chǎn)生，但這些新興業(yè)務(wù)模式與公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體系信息無(wú)法互通，無(wú)法形成全過(guò)程信息閉環(huán)管理。

目前，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)模式與弊端。云醫(yī)院模式是以區(qū)域?yàn)閱卧獦?gòu)建的云醫(yī)院，沒(méi)有底層服務(wù)支撐，很難實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)的整體云化，無(wú)法形成以人為中心的閉環(huán)服務(wù)體系。

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式是通過(guò)大型網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院與藥店等終端合作，其本質(zhì)是擴(kuò)大醫(yī)院的虹吸作用，有悖分級(jí)診療的改革方向。醫(yī)院健康云模式是以醫(yī)院為中心的醫(yī)聯(lián)體健康服務(wù)模式，通過(guò)一家龍頭醫(yī)院推動(dòng)，無(wú)法形成區(qū)域規(guī)模效應(yīng)，很難建立生態(tài)系統(tǒng)。

因此融達(dá)認(rèn)為建立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的全過(guò)程信息閉環(huán)管理，需依托區(qū)域人口健康信息平臺(tái)、家庭醫(yī)生簽約為入口，以可穿戴和便攜式監(jiān)測(cè)設(shè)備為抓手，以健康云平臺(tái)為依托、構(gòu)建若干垂直服務(wù)通道，形成全流程服務(wù)閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)構(gòu)建健康云+的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同、服務(wù)可及、醫(yī)療閉環(huán)、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。

通過(guò)垂直服務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉，讓遠(yuǎn)程在線指導(dǎo)變得觸手可及，使每一個(gè)基層醫(yī)生背后都有大資源實(shí)時(shí)提供支撐。通過(guò)可穿戴和便攜式設(shè)備，解決服務(wù)最后一公里問(wèn)題，服務(wù)走出醫(yī)院圍墻，居民在家即可享受到各種優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。貫通公有云和私有云，使居民健康管理數(shù)據(jù)與臨床診療數(shù)據(jù)一體化，形成以人為中心的醫(yī)療健康服務(wù)閉環(huán)。引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生在平臺(tái)注冊(cè)，支持醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三聯(lián)動(dòng)，形成全新健康醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合和應(yīng)用，醫(yī)院去中心化將成為必然趨勢(shì)，以人為中心的互聯(lián)網(wǎng)一站式健康管理模式將逐步成熟，居民的就醫(yī)場(chǎng)景、健康管理方式、衛(wèi)生管理模式將發(fā)生重大變化。

上海融達(dá)信息科技有限公司專業(yè)從事區(qū)域人口健康信息化和中醫(yī)智能全面解決方案的研究與開發(fā)，是國(guó)內(nèi)最早基于云計(jì)算模式開展醫(yī)療衛(wèi)生信息化業(yè)務(wù)的企業(yè)。

篇7

5月12日，Motorola Solutions攜其全新推出的移動(dòng)醫(yī)療解決方案亮相一年一度的“2011中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)”，全面展示了其所倡導(dǎo)的“醫(yī)療信息化無(wú)縫移動(dòng)”理念，引起與會(huì)者的廣泛關(guān)注。

無(wú)縫移動(dòng)

實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

“MotorolaSolutions醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)不間斷的護(hù)理，在緊急救護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、家庭保健與護(hù)理等三大不同領(lǐng)域提供支持?！?MotorolaSolutions亞太區(qū)醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)何玉心女士對(duì)《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者說(shuō)，“Motorola Solutions專門為亞太市場(chǎng)提供的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)解決方案能夠改變患者體驗(yàn)，保證患者的安全，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率和安全通信，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接?！焙闻勘硎?，摩托羅拉醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)解決方案應(yīng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)挑戰(zhàn)，在成本方面，能夠幫助醫(yī)院更好地管理其資產(chǎn)；在信息獲取方面，能夠提供對(duì)信息的持續(xù)訪問(wèn)，以支持在醫(yī)院內(nèi)和在偏遠(yuǎn)地區(qū)提供保健服務(wù)；在質(zhì)量方面，確保醫(yī)護(hù)人員在工作中實(shí)現(xiàn)五個(gè)正確操作――確認(rèn)正確的患者、正確的藥物、正確的劑量、正確的流程、正確的時(shí)間，從而減少醫(yī)療事故。此外，在醫(yī)務(wù)工作人員方面，能夠增強(qiáng)工作人員之間的通信，以應(yīng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員短缺的局面。

此次大會(huì)期間，Motorola Solutions展示的移動(dòng)醫(yī)療解決方案包括其最新推出的企業(yè)移動(dòng)產(chǎn)品ES400企業(yè)數(shù)字助理（醫(yī)療版）、全新 3G WAN MC65企業(yè)移動(dòng)數(shù)據(jù)終端、專為最嚴(yán)苛的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境提供無(wú)線和語(yǔ)音服務(wù)的MC55A0企業(yè)移動(dòng)數(shù)據(jù)終端，以及專供醫(yī)療環(huán)境部署的全新數(shù)字掃描器DS6878-HC和手持式二維掃描器DS6707-HC等等。其中，ES400是Motorola Solutions推出的最小巧、最輕便的企業(yè)數(shù)字助理，具有強(qiáng)大的移動(dòng)計(jì)算功能和對(duì)講功能，可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、訪問(wèn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序和后臺(tái)系統(tǒng)，非常適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員隨時(shí)保持對(duì)HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)的訪問(wèn)和信息存取。

針對(duì)國(guó)內(nèi)確立的以電子病歷為核心的醫(yī)療信息化建設(shè)體系和以居民健康檔案為核心的區(qū)域衛(wèi)生信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，Motorola Solutions企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)醫(yī)療行業(yè)銷售經(jīng)理陳陽(yáng)認(rèn)為，這些信息系統(tǒng)的建立和系統(tǒng)建立后相關(guān)數(shù)據(jù)的完善運(yùn)用，都離不開無(wú)縫的移動(dòng)信息技術(shù)。Motorola Solutions所致力于打造的無(wú)縫醫(yī)療解決方案，將全程幫助醫(yī)護(hù)人員精準(zhǔn)快速地采集患者信息并實(shí)時(shí)更新，大大方便了醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立患者數(shù)據(jù)庫(kù)，充分完善患者電子病歷，并在醫(yī)療過(guò)程中通過(guò)無(wú)縫醫(yī)療解決方案的應(yīng)用，實(shí)時(shí)更新醫(yī)囑執(zhí)行情況，追蹤患者信息，使醫(yī)療信息系統(tǒng)保持精確的“動(dòng)態(tài)平衡”。

合作伙伴是關(guān)鍵

今年1月4日，摩托羅拉將其個(gè)人移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)和家庭設(shè)備業(yè)務(wù)分拆為Motorola Mobility Holdings公司，同時(shí)公司更名為Motorola Solutions公司。Motorola Mobility致力于服務(wù)個(gè)人消費(fèi)者，MotorolaSolutions則專為企業(yè)和政府提供業(yè)務(wù)和任務(wù)關(guān)鍵型通信產(chǎn)品及服務(wù),專注于公共安全無(wú)線電和手持掃描儀業(yè)務(wù)，致力于為企業(yè)用戶提供移動(dòng)解決方案。

“在整個(gè)亞太地區(qū)，中國(guó)市場(chǎng)是重中之重。2011年Motorola Solutions在醫(yī)療行業(yè)的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的合作。”何玉心女士表示，“合作伙伴是關(guān)鍵。Motorola Solutions將進(jìn)一步加深與中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中國(guó)合作伙伴的溝通與合作，為醫(yī)院提供定制的、滿足實(shí)際需求的多樣化的移動(dòng)醫(yī)療解決方案，以無(wú)縫醫(yī)療解決方案體現(xiàn)Motorola Solutions致力于改善中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化的承諾?！?/p>

具體而言，Motorola Solutions將致力于繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)的醫(yī)療信息化的普及和深化，其舉措包括：積極參與中美兩國(guó)政府共同推進(jìn)的PPPH 中美醫(yī)療合作計(jì)劃和新加坡iDA計(jì)劃；為中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)引進(jìn)針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品，包括針對(duì)醫(yī)療定制的耐用、耐消毒的手持移動(dòng)終端，條碼掃描自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)品，更適用于醫(yī)院樓宇內(nèi)部密集無(wú)縫覆蓋的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備等，并將加深與國(guó)內(nèi)軟件開發(fā)商的合作，進(jìn)一步推進(jìn)移動(dòng)醫(yī)療解決方案的深度和廣度。其中值得注意的是，PPPH 中美醫(yī)療合作計(jì)劃是在今年初中美政府間合作框架下的一個(gè)項(xiàng)目，目前已經(jīng)有10多家美國(guó)企業(yè)加入，將致力于把美國(guó)在醫(yī)療信息化方面的經(jīng)驗(yàn)推廣到中國(guó)。

篇8

易中斷 較復(fù)雜

由于醫(yī)院病房土建結(jié)構(gòu)等因素的影響，傳統(tǒng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部署方式存在一些缺陷，導(dǎo)致移動(dòng)訪問(wèn)的效果不佳，主要表現(xiàn)在以下幾方面：由于墻壁對(duì)無(wú)線信號(hào)的屏蔽，導(dǎo)致信號(hào)衰減嚴(yán)重，移動(dòng)訪問(wèn)會(huì)產(chǎn)生漫游，從而引發(fā)訪問(wèn)延遲甚至中斷；傳統(tǒng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部署較復(fù)雜，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)不易定位；傳統(tǒng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中采用了大量大功率、高增益的設(shè)備，導(dǎo)致輻射量大，對(duì)病人的健康可能會(huì)產(chǎn)生一定影響。

現(xiàn)在人們常用的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部署方式有兩種。一種是走廊放裝式部署，其缺點(diǎn)是信號(hào)需要穿墻，衰減嚴(yán)重；無(wú)線訪問(wèn)漫游現(xiàn)象嚴(yán)重，容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷；衛(wèi)生間等地方對(duì)信號(hào)影響嚴(yán)重，且存在同頻干擾，影響業(yè)務(wù)的開展。鄒恩生表示，移動(dòng)醫(yī)護(hù)無(wú)法在走廊放裝式部署模式中開展。另一種比較常用的方式是無(wú)線室內(nèi)分布式系統(tǒng)。這種方案也有不足：大功率AP負(fù)責(zé)發(fā)射信號(hào)，每個(gè)病區(qū)需用功分器、耦合器、干線放大器等至少30多個(gè)中間件；專用元器件多，需要專業(yè)設(shè)計(jì)與施工團(tuán)隊(duì)，部署復(fù)雜，成本高，建設(shè)周期長(zhǎng)；元器件無(wú)法實(shí)現(xiàn)故障快速定位，一旦無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)生問(wèn)題，需逐級(jí)檢測(cè)每一個(gè)中間件才能定位故障原因。

為了彌補(bǔ)以上方案的不足，為醫(yī)院提供適合的移動(dòng)醫(yī)療解決方案，銳捷網(wǎng)絡(luò)在無(wú)線室內(nèi)分布式系統(tǒng)的基礎(chǔ)上先研發(fā)出了智分解決方案。智分解決方案雖然解決了上述兩種解決方案存在的大部分問(wèn)題，但仍然不能完全解決移動(dòng)訪問(wèn)過(guò)程中最棘手的問(wèn)題——零漫游。于是，銳捷網(wǎng)絡(luò)又在智分解決方案的基礎(chǔ)上推出了智分零漫游解決方案，從而徹底消除了移動(dòng)訪問(wèn)的中斷問(wèn)題。

無(wú)中斷 無(wú)漫游

與無(wú)線室內(nèi)分布式系統(tǒng)相比，銳捷網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療智分零漫游解決方案更加簡(jiǎn)單，它包括智分基站、智分單元以及吸頂天線、超柔饋線等部件。智分基站作為后臺(tái)設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)病區(qū)的無(wú)線數(shù)據(jù)的高效處理，雙路射頻的冗余設(shè)計(jì)更為客戶提供了高可靠的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。智分單元以一敵多，取代了無(wú)線室內(nèi)分布式系統(tǒng)所必需的多個(gè)設(shè)備，包括功分器、耦合器等，創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距傳輸?shù)纳漕l信號(hào)的還原優(yōu)化。鄒恩生概括了銳捷網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療智分零漫游解決方案的幾大優(yōu)點(diǎn)：第一，無(wú)線訪問(wèn)無(wú)中斷，無(wú)漫游；第二，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋無(wú)死角，無(wú)線信號(hào)無(wú)處不在；第三，方案部署簡(jiǎn)單，綠色環(huán)保。

篇9

當(dāng)然，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)而言，這并不意味著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有勝算的可能。無(wú)論何種企業(yè)，只要能夠做到對(duì)行業(yè)信息化需求理解足夠到位，對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、人才和服務(wù)的投入能夠長(zhǎng)久持續(xù)，挖起來(lái)真正帶有“釘子”般的精神，堅(jiān)持不懈，就沒(méi)有鉆不開縫隙的“墻”。

一如天健科技在醫(yī)療信息化領(lǐng)域的地位，又一如方正國(guó)際在政府領(lǐng)域的建樹，顯然在一定時(shí)期內(nèi)還難以被撼動(dòng)。

天健科技

能夠在一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域保持年度40%的高增長(zhǎng)，這樣的事情發(fā)生在天健并不驚奇。2011年，天健除了繼續(xù)在醫(yī)療衛(wèi)生信息化領(lǐng)域保持自身的優(yōu)勢(shì)地位之外，也在不斷探索衛(wèi)生信息化新模式。由此也有了“縣鄉(xiāng)村一體化的縣域衛(wèi)生信息化解決方案”在基層衛(wèi)生信息化建設(shè)中的成功探索。

過(guò)去一年，作為總醫(yī)院和湖南省衛(wèi)生廳合作承擔(dān)的國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目安仁縣區(qū)域衛(wèi)生信息化項(xiàng)目的承建方，天健幫助安仁縣初步建成了國(guó)內(nèi)首個(gè)以提高農(nóng)村公共衛(wèi)生與疾病防治水平和解決“看病難、看病貴”為目標(biāo)的縣、鄉(xiāng)、村一體化縣域衛(wèi)生信息化示范縣，打造了“業(yè)務(wù)全覆蓋、系統(tǒng)全集成、信息全共享、數(shù)據(jù)全互通、資源全整合”的縣域衛(wèi)生信息化解決方案，幫助該縣區(qū)域衛(wèi)生真正實(shí)現(xiàn)信息一體化。

目前，該縣形成了比較完善的可移植、可推廣的區(qū)域環(huán)境下縣域衛(wèi)生信息化集成系統(tǒng)，為貧困地區(qū)加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)探索了一條成功之路。

“要做就把一個(gè)事情持續(xù)做好?！边@樣簡(jiǎn)單、執(zhí)著的工作理念在天健科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“天健”）董事長(zhǎng)兼總裁姜躍濱眼中卻是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正如天健的司訓(xùn)所言“做我們能做的事，做我們能做好的事”。

已經(jīng)在中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息化領(lǐng)域奮戰(zhàn)20多年的天健，對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解之深幾乎很難用只字片言對(duì)外說(shuō)清道明。

姜躍濱認(rèn)為，行業(yè)中每個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展之路，但無(wú)論做怎樣的選擇，一個(gè)企業(yè)要想在醫(yī)療IT業(yè)取得成功，都必須做到“講求務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)結(jié)果”。天健既然鎖定中國(guó)醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，就必須在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)等多方面要保持不斷創(chuàng)新，追求極致。

這些年，天健依據(jù)自身對(duì)醫(yī)療IT行業(yè)特征和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的判斷，選擇了技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)協(xié)同平衡發(fā)展的策略，并將自身產(chǎn)品和服務(wù)定位于滿足客戶顯性需求和潛在需求基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)“應(yīng)用創(chuàng)造價(jià)值”。

如今，面對(duì)醫(yī)療信息化行業(yè)的快速發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，天健備戰(zhàn)在前，就在2011年，天健在產(chǎn)品、市場(chǎng)、人才等都開展了許多有序的改善性、細(xì)化性工作。

而促使天健如此行事的基本原則是：一是強(qiáng)調(diào)均衡性，業(yè)務(wù)模式的各要素之間不能出現(xiàn)短板；二是特別注重客戶的應(yīng)用價(jià)值。所以在制定公司中長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)，對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)和可能發(fā)展要有清醒認(rèn)識(shí)是首要考慮的因素，另外對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)程度的理性分析，以及對(duì)企業(yè)合理定位也在其中。

正是基于對(duì)醫(yī)療信息事業(yè)的專注，在繼續(xù)保證技術(shù)服務(wù)能力和市場(chǎng)占有率、銷售額間平衡的同時(shí)，未來(lái)天健將在醫(yī)院信息化領(lǐng)域繼續(xù)保持和擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并積極拓展區(qū)域醫(yī)療領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

方正國(guó)際

2011年，既是方正國(guó)際實(shí)現(xiàn)整合的一年，完成布局的一年，也是其快速成長(zhǎng)的一年。這一年，方正國(guó)際實(shí)現(xiàn)了管理和品牌的雙統(tǒng)一。并完成對(duì)山海經(jīng)緯的收購(gòu)，以及對(duì)方正奧德、方正眾邦的合并，確立了在金融、公安與地理信息、醫(yī)療衛(wèi)生、智能交通、媒體5大業(yè)務(wù)領(lǐng)域具備城市信息化建設(shè)的基礎(chǔ)架構(gòu)及服務(wù)能力。

篇10

醫(yī)療信息化的三個(gè)階段

銀江認(rèn)為，醫(yī)療信息化有三個(gè)階段：

一是數(shù)字化階段，這個(gè)階段本質(zhì)上是人對(duì)機(jī)器的操作，如醫(yī)護(hù)人員把臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入于電腦；

二是智能化階段，本質(zhì)上是通過(guò)對(duì)機(jī)器的操作，獲得機(jī)器對(duì)人的服務(wù)。比如醫(yī)院移動(dòng)護(hù)理等系統(tǒng)的應(yīng)用；

三是智慧化階段，這個(gè)階段的本質(zhì)是人不用對(duì)機(jī)器進(jìn)行操作，便可實(shí)現(xiàn)機(jī)器對(duì)人的主動(dòng)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)‘以人為本’的管理?！爸腔刍笔抢梦锫?lián)網(wǎng)、云計(jì)算等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和匯總，并通過(guò)決策分析與反饋，幫助醫(yī)護(hù)人員、病人等實(shí)現(xiàn)工作和行為的指導(dǎo)和指引。

銀江的“智慧”

基于對(duì)這三個(gè)階段的理解，銀江始終致力于第三階段――智慧化階段的研發(fā)和創(chuàng)新。

銀江的智慧醫(yī)療解決方案于2005年在浙江大學(xué)附屬邵逸夫醫(yī)院率先嘗試，當(dāng)時(shí)主要應(yīng)用于移動(dòng)護(hù)理和嬰兒防盜系統(tǒng)。和其他醫(yī)療子系統(tǒng)一樣，這兩個(gè)系統(tǒng)也要對(duì)接醫(yī)院各數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷進(jìn)行需求更改和接口開發(fā)。為杜絕醫(yī)院的“信息孤島”和“信息煙囪”，銀江在2009年提出了智慧醫(yī)療整體解決方案――通過(guò)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)融合醫(yī)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一操作。

當(dāng)時(shí)業(yè)界有很多醫(yī)院和同行都很質(zhì)疑“信息化總包”的方式，其原因是質(zhì)疑它的最終結(jié)果無(wú)法實(shí)現(xiàn)“交鑰匙”工程，但現(xiàn)在這種方案越來(lái)越成為主流。在邵逸夫醫(yī)院，銀江用一年多的時(shí)間，率先實(shí)現(xiàn)了以集成管控平臺(tái)為總線、以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為“大腦”、以電子病歷應(yīng)用為核心的智慧醫(yī)療整體解決方案，大大加強(qiáng)了醫(yī)院信息化的集成化水平。

通過(guò)多年的發(fā)展和創(chuàng)新，銀江已經(jīng)能夠在數(shù)字醫(yī)院和信息化總包、移動(dòng)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域醫(yī)療和公共衛(wèi)生等領(lǐng)域提供領(lǐng)先的智慧醫(yī)療整體解決方案。

“智慧醫(yī)療”服務(wù)大眾

現(xiàn)在醫(yī)院的信息化絕大多數(shù)都是服務(wù)于醫(yī)療工作人員的，真正為老百姓服務(wù)的系統(tǒng)鳳毛麟角。隨著社會(huì)化程度的進(jìn)一步發(fā)展，人類健康的管理將成為一個(gè)矛盾的聚焦點(diǎn)，這表現(xiàn)為醫(yī)療信息化行業(yè)產(chǎn)品的更專業(yè)，同時(shí)，醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)也將向健康信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化，相當(dāng)一部分醫(yī)療信息化供應(yīng)商將從“賣產(chǎn)品”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤峁┓?wù)”模式。而這其中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)院的關(guān)鍵技術(shù)。

銀江從2012年開始關(guān)注健康物聯(lián)網(wǎng)，在調(diào)研和基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)方面投入大量工作，目前，很多技術(shù)和應(yīng)用已取得初步成果，如定位、跌倒檢測(cè)、生命體征采集、溫濕度傳感、物聯(lián)網(wǎng)中間件等。

“健康中國(guó)”是銀江醫(yī)療的口號(hào)，而“智慧健康”服務(wù)則是要以最新的無(wú)線技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、個(gè)人健康管理等打造基于互聯(lián)網(wǎng)的“智慧健康”服務(wù)，向公眾提供有關(guān)疾病預(yù)防和治療、藥物、營(yíng)養(yǎng)及保健等最全面最可靠的科學(xué)信息，同時(shí)匯集一流醫(yī)學(xué)專家，為公眾提供突破時(shí)空限制的權(quán)威信息與指導(dǎo)，實(shí)施一體化的網(wǎng)上網(wǎng)下健康服務(wù)，為基層醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院和老百姓提供方便、快捷、專業(yè)的高質(zhì)量的專家醫(yī)療服務(wù)，為解決老百姓看專家“難、貴、煩”的問(wèn)題盡一份力，并在此基礎(chǔ)上建立個(gè)人健康管理云平臺(tái)，為居民提供個(gè)性化的健康管理和信息化就醫(yī)服務(wù)。

全面鋪開“智慧路”

在產(chǎn)品方面，目前銀江正在整合醫(yī)療信息化資源以建成“智慧健康網(wǎng)”，希望通過(guò)資源整合可以為老百姓提供全面的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)；實(shí)現(xiàn)體檢信息的機(jī)構(gòu)共享和個(gè)人體檢信息在線查詢；由特需人群服務(wù)、孕產(chǎn)婦健康管理和老人健康管理項(xiàng)目開始試點(diǎn)運(yùn)行，幫助特殊人群（如慢性病、重大病患的院后管理、需特需服務(wù)的人群等）安裝家庭可視遠(yuǎn)程診療和健康管理系統(tǒng)及裝備，使他們足不出戶即可實(shí)現(xiàn)與專家的“面對(duì)面”咨詢和診斷。