導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤礦井下安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】 煤礦 無軌膠輪車 現(xiàn)狀 安全管理

近年來，隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，一些千萬噸礦井不斷完善礦井設(shè)計(jì)，在提高機(jī)電設(shè)備安全性能的同時(shí)，也進(jìn)一步采用了更為先進(jìn)的井下無軌膠輪車運(yùn)輸方式。但是隨之而來的安全問題令人堪憂，由井下車輛引起的職工傷亡事故不斷發(fā)生，甚至出現(xiàn)一些群死群傷現(xiàn)象。所以加強(qiáng)對(duì)煤礦井下無軌膠輪車的安全管理，具有一定必要性和重要性。煤礦井下輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，要抓住根本點(diǎn)，從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)的管理好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能保證礦井輔助運(yùn)輸工作安全、高效的進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1 煤礦井下無軌膠輪車運(yùn)輸現(xiàn)狀

1.1 安全管理理念滯后

對(duì)于我國(guó)的一些煤炭企業(yè)，包括一些大型煤炭企業(yè)來說，當(dāng)前對(duì)無軌膠輪車運(yùn)輸管理意識(shí)較為淡薄。有些企業(yè)中的車輛管理制度只是照搬照抄，沒有結(jié)合自己礦井的實(shí)際情況來加強(qiáng)管理。當(dāng)前煤炭企業(yè)的通病是“重生產(chǎn)，輕管理”，缺乏完善的管理制度，不能落實(shí)具體措施，僅將無軌膠輪車運(yùn)輸管理放在輔助生產(chǎn)的位置。只有出現(xiàn)運(yùn)輸事故之后才發(fā)現(xiàn)漏洞和不足，可能造成無法挽回的損失。從近幾年發(fā)生的井下車輛運(yùn)輸事故可以看出，大多是由于管理不到位、人員安全意識(shí)淡薄所造成。

1.2 車輛維護(hù)力度不到位

在我國(guó)目前眾多煤礦中，由于資金投入、性能比較等原因，使用的無軌膠輪車種類不一。有的企業(yè)購買的是國(guó)外進(jìn)口的防爆膠輪車，例如澳大利亞威利朗沃公司生產(chǎn)的SMV系列防爆車，它的優(yōu)點(diǎn)是性能優(yōu)越，采用了油溫、水溫、速度、停車制動(dòng)等一系列保護(hù)，井下行駛安全性能好，但是缺點(diǎn)就是配件不容易購買，即使出現(xiàn)小問題，也不能及時(shí)更換或維修，給后期使用帶來諸多麻煩；我國(guó)一些廠家也制造井下防爆車輛，例如常州科研試制中心生產(chǎn)的常州科技系列工程車，質(zhì)量上可能與國(guó)外產(chǎn)品有所區(qū)別，但是價(jià)格合理、性能穩(wěn)定、易于維護(hù)保養(yǎng)。但我國(guó)礦井輔助運(yùn)輸存在一個(gè)共性問題：車隊(duì)管理人員對(duì)完成運(yùn)輸任務(wù)較為重視，卻常常忽略了對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致司機(jī)急于出車，而對(duì)車輛的日常維護(hù)不到位，存在一定安全隱患。

1.3 安全管理的投入不足

以當(dāng)前煤礦井下無軌膠輪車的運(yùn)行狀況來看，一些車輛早已超過服務(wù)的年限，車輛運(yùn)行存在諸多安全隱患，運(yùn)行性能大幅度降低；還有一些企業(yè)沒有意識(shí)到冬季保養(yǎng)工作的重要性，造成車輛的管路或者水箱凍壞，降低了車輛的使用效率；另外，由于缺乏對(duì)車輛燃油管理意識(shí)，造成車輛發(fā)動(dòng)機(jī)的磨損較為嚴(yán)重，縮短了使用壽命，不利于安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2 強(qiáng)化煤礦井下無軌膠輪車安全管理的幾點(diǎn)建議

結(jié)合當(dāng)前煤礦井下無軌膠輪車管理的實(shí)際情況，仍存在一些問題有待改善，強(qiáng)化安全管理措施，主要從以下幾方面加強(qiáng)努力：

2.1 堅(jiān)持管理制度化

只有完善安全管理制度，才能確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位。結(jié)合煤炭企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，針對(duì)無軌膠輪車制定安全管理的細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，其中包括對(duì)膠輪車的日常檢查、檢修、操作方法、修理規(guī)程、崗位責(zé)任制度、車輛保養(yǎng)制度等，增強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，形成“全員參與、全員重視”的安全管理氛圍。

2.2 加強(qiáng)檢修管理

在煤礦井下無軌膠輪車運(yùn)行過程中，車輛的維修與保養(yǎng)是非常重要的環(huán)節(jié)，也是落實(shí)安全管理目標(biāo)的根本途徑。通過加強(qiáng)檢修與管理，避免車輛超負(fù)荷或帶病運(yùn)作，定期查看車輛的照明情況、轉(zhuǎn)向情況、安全制動(dòng)情況等，確保車輛處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

2.3 提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

操作人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)等直接決定了安全管理工作能否發(fā)揮作用，從根本杜絕不安全的行為，可更好地避免發(fā)生事故。因此，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的安全教育與培訓(xùn)，提高技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，可確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。首先，做好員工的思想教育工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，只有具備意識(shí)保障，才能更好地落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在工作中不會(huì)出現(xiàn)違反規(guī)章制度、錯(cuò)誤操作等行為；其次，在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程中貫徹安全意識(shí)，增強(qiáng)安全教育的長(zhǎng)效性，開展全面、全方位、全過程的安全教育，意識(shí)到安全與生產(chǎn)的重要關(guān)系，確保無軌膠輪車的安全運(yùn)行；再次，開展安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“因材施教”原則，選擇靈活的教育方法，調(diào)動(dòng)員工的積極性，切實(shí)發(fā)揮安全管理作用。

2.4 加大安全設(shè)備的投入力度

意識(shí)到煤礦井下無軌膠輪車安全管理的重要性，加大安全投入力度，主要做到以下幾點(diǎn)：其一，嚴(yán)格管理膠輪車駕駛員，應(yīng)做到持證上崗，參與安全教育培訓(xùn)工作，將安全管理責(zé)任落實(shí)到位，隨時(shí)了解駕駛員的動(dòng)態(tài)；其二，購買便攜式車輛測(cè)速儀，采取定期與不定期相結(jié)合的方式監(jiān)測(cè)無軌膠輪車行駛狀況，避免發(fā)生超速行駛現(xiàn)象；其三，在礦區(qū)內(nèi)開展“安全膠輪車班組創(chuàng)建”活動(dòng)，遵循煤礦安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，制定獎(jiǎng)懲措施，提高員工參與安全管理和安全生產(chǎn)的積極性；其四，強(qiáng)化外委施工單位的安全管理，結(jié)合車輛的型號(hào)、巷道高度等，規(guī)范車輛運(yùn)行，避免改裝膠輪車的駕駛室或者擅自進(jìn)入安全高度不足的巷道中施工；其五，完善膠輪車的裝載管理，井口檢車人員做好安全檢查，避免發(fā)生車輛超載運(yùn)輸現(xiàn)象。

3 結(jié)語

總之，在現(xiàn)代化煤礦管理過程中，應(yīng)該意識(shí)到無軌膠輪車安全管理的重要性。結(jié)合以往實(shí)際工作中存在的不足與缺陷，增強(qiáng)操作人員、管理人員的重視程度，提高綜合素質(zhì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中可能存在的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，加大日常檢修與維護(hù)力度，將不安全行為、不安全狀態(tài)扼殺在萌芽階段，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的協(xié)調(diào)發(fā)展，保障煤礦井下無軌膠輪車的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘文超，周升舉.特大型礦井防爆無軌膠輪車運(yùn)輸安全管理[J].中國(guó)科技信息，2011（7）.

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關(guān)鍵詞：煤礦；井下采掘

煤礦安全管理關(guān)系著職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，本文簡(jiǎn)要的介紹了礦井采掘中的安全管理及可能存在的安全隱患或潛在威脅。

1 主要的采掘安全隱患

1. 1頂板安全隱患

當(dāng)?shù)叵戮蜻M(jìn)工作進(jìn)行的時(shí)候，剛到周圍的巖體自身力學(xué)性能將會(huì)受到較大影響，自身的強(qiáng)度穩(wěn)定性都會(huì)有所減少，所以巖體會(huì)出現(xiàn)較大程度的變形 ，甚至出現(xiàn)崩潰乃至到指定般出現(xiàn)安全隱患 。工作面冒頂事故很有可能會(huì)導(dǎo)致重大傷亡以及巨大的經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生，根據(jù)發(fā)生所覆蓋的范圍依次可以分為大型冒頂和局部冒頂這兩種類型， 但是依據(jù)塌垮受力形式的不同可以劃分為以下三種形式：漏垮、推垮和壓垮冒頂。但是不管是何種類型的冒頂，在其發(fā)生之前講出出現(xiàn)相對(duì)明顯的征兆 ，通常會(huì)出現(xiàn)掉渣或者聲響 ，有的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)裂

縫或者脫層情況的發(fā)生。

1. 2通風(fēng)安全隱患

為了使工作人員能夠呼吸到新鮮的空氣，必須將 掘進(jìn)工作面的瓦斯、爆破后產(chǎn)生的有害物 質(zhì)以及塵埃予以清理或者稀釋，有效的將瓦斯爆 炸事故或者其他安全事故予以抑制，為工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，掘進(jìn)面的空氣必須進(jìn)行通風(fēng)處理。引射器通風(fēng)、全風(fēng)壓通 風(fēng)和局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)是最為常見的掘進(jìn)通風(fēng)形式。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)顯示，經(jīng)常出現(xiàn)的通風(fēng)問題主要由以下幾個(gè)方面：（ 1 ）風(fēng)機(jī)風(fēng)壓不足 ；（ 2 ）通風(fēng)量不足；（ 3 ） 風(fēng)筒存在問題或者遭受損壞；（ 4 ） 瓦斯未能進(jìn)行及時(shí)處理或者達(dá)不到除塵所需的要求標(biāo)準(zhǔn)。不管是哪種隱患必須要高度重視，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中認(rèn)真的進(jìn)行處理和選擇，做好預(yù)防工作。

1. 3爆破安全隱患

我國(guó)進(jìn)行煤礦井下掘進(jìn)或者生產(chǎn)過程中肯定 會(huì)用到爆破裝置，這需要特殊工作人員進(jìn)行處理。爆破裝置在進(jìn)行操作的過程中經(jīng)常會(huì)存在較為明顯的問題，例如藥物爆炸不完全，炮泥風(fēng)度長(zhǎng)度相對(duì)較短，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的炸藥儲(chǔ)備管理存在漏洞，巷道不夠暢通以及作業(yè)人員處理問題等，不論是上述哪方面的安全隱患，都通安全管理緊密相連的。炸藥本身存在一些固有的缺陷例如易燃易爆、威力巨大以及存在毒害物質(zhì)等，所以不管是使用還是貯備必須由特殊的專業(yè)人員進(jìn)行操作，其他人員不得隨意處理 。

1.4支護(hù)安全隱患

礦井的安全生產(chǎn) 離不開到位的支護(hù)措施，采取支護(hù)措施的目的旨在對(duì)圍巖的穩(wěn)定性予以提 高，給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，可當(dāng)前我國(guó)礦井掘進(jìn)支護(hù)作業(yè)中所選擇的支護(hù)方式很大一部分均未進(jìn)行礦壓參數(shù)測(cè)量，所采取的支護(hù)方式并沒有根據(jù)巷道布置層位巖性或深 度變化相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)對(duì)支護(hù)對(duì)象也缺乏處理修補(bǔ)措施，這樣做很有可能導(dǎo)致巷道支護(hù)投入增加，甚至對(duì)本巷道的支護(hù)作用也大打折扣，如果圍巖發(fā)生了較大程度的變化，那么這很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生 。

2 采掘安全管理原則

通過上述可知，安全管理對(duì)于煤礦井下采掘來說是至關(guān)重要的，在具體的操作過程中要想取得理想的管理性效果或者達(dá)到所需的安全目的，要秉著以下幾個(gè)原則 ：事前預(yù)防原則、重點(diǎn)控制原則、以人為本原則以及及時(shí)激勵(lì)原則。第一，提升事先預(yù)防能夠有效的預(yù)防乃至避免安全事故的發(fā)生以及現(xiàn)場(chǎng) 損傷事故，能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患予以排除，降低事故的發(fā)生概率，在具體的貫徹 落實(shí)過程中應(yīng)該改制定明確的安全生產(chǎn)和事故降低目標(biāo) ，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提前制定出進(jìn)行處理的控制方案。第二，重點(diǎn)控制的目的旨在加大對(duì)掘進(jìn)過程中較為常見的隱患或者危險(xiǎn)發(fā)生頻率較高位置的檢查監(jiān)督力度，進(jìn)行重點(diǎn)檢查評(píng)估，如果能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的安全確實(shí)有比較大的把握后，在開始對(duì)后續(xù)任務(wù)進(jìn)行處理。 第三，以人為本體現(xiàn)了煤礦企業(yè)對(duì)人性的尊重和關(guān)愛，員工的生命和健康是企業(yè)無法代替的財(cái)富 ，無論何時(shí)何地都不能采取一些有可能對(duì)人員生命產(chǎn)生危害的操作行為，倘若發(fā)生了人員安全事故，勿必進(jìn)行認(rèn)真徹底的調(diào)查，對(duì)于涉及到的責(zé)任人或者部門要嚴(yán)加處理。

3 采掘安全管理方法

3. 1完善安全管理制度

建 立健全并 完善掘進(jìn)安全管理制應(yīng)注重以下幾個(gè)方 面：（ 1 ） 明確采掘 隊(duì)伍職責(zé)；（ 2 ）對(duì)各分項(xiàng)操作流程與管理制度進(jìn)行健全；（ 3 ）將質(zhì)量管理制度迅速向下層下達(dá)， （ 4 ）加強(qiáng)安全考核 明細(xì)在崗人員的權(quán)責(zé)劃分，倘若發(fā)生一些事故可以直接追究到個(gè)人身上，避免出現(xiàn)事 故責(zé)任相互推卸無人承擔(dān)的情況。將安全管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行一層一層的劃分的優(yōu)點(diǎn)在于能夠很好地將實(shí)際執(zhí)行的難度降低，以期達(dá)到所要求的管理目標(biāo)。將各個(gè)分項(xiàng)操作工藝流程進(jìn)行完善，可以具體的落實(shí)到巷道維修、爆破安全等一些細(xì)節(jié)工作之中 ，實(shí)行安全考核政策能夠各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的劃分，明細(xì)獎(jiǎng)懲工作.

3. 2加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)

將強(qiáng)安全文明生產(chǎn) 管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)健康安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的生命健康的安全。因此在開 展掘進(jìn) 的工作的過程中，掘進(jìn)速度與質(zhì)量是必須考慮的，但是必須搞好文明生產(chǎn)管理工作。其中掘進(jìn)工作面和綜放工作面是考慮的基點(diǎn)。

3. 3提升員工安全意識(shí)

要想提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，必須從崗前培訓(xùn)和后期經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)方面人手，實(shí)行崗前培訓(xùn)能夠?qū)θ藶椴僮魇д`安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 有效的避免或者控制，遵守安全管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)日常操作行為準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，積極參加工作安全會(huì)議，嚴(yán)格遵守值班制度。明細(xì)安全管理責(zé)任和權(quán)力的劃分，確保工作人員積極地配合安全管理工作，安全 管理要狠抓，將其作為每個(gè)員工的日常準(zhǔn)則，促使員工的安全責(zé)任意識(shí)的形成 ，在崗人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了某處所存在安全隱

患，并采取措施進(jìn)行處理或者及時(shí)上報(bào)并提出了可行性的意見或者建議，對(duì)此行為要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)全體人員的積極主動(dòng)性 。

3. 4推進(jìn)安全預(yù)警評(píng)價(jià)

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關(guān)鍵詞：煤礦；井下機(jī)電；安全技術(shù)；管理

加強(qiáng)井下機(jī)電安全技術(shù)管理，是防范煤礦事故的重要措施，對(duì)減少安全事故的發(fā)生具有重要意義。而由于多方面因素的影響，當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理方面還存在著一部分問題，針對(duì)這些問題展開研究，能夠著力提高煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的有效性[1]。

1加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的重要性

1.1保障煤礦井下工作人員生命安全

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全性直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全，與煤礦井下工作人員的生命安全息息相關(guān)。井下機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障并引發(fā)安全事故，將直接威脅到煤礦井下作業(yè)人員的生命安全，為充分確保煤礦生產(chǎn)的安全性，減少事故對(duì)井下工作人員的危害，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理是十分必要的。通過強(qiáng)化安全技術(shù)管理，能夠有效提高井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，提升相關(guān)操作人員的安全意識(shí)與安全操作能力，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除，結(jié)合管理的優(yōu)化能夠有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1.2保障煤礦企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

煤礦安全事故往往會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，并使煤礦企業(yè)的外部形象受到影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力下降，甚至失去大量市場(chǎng)資源，包括資金、客戶、人才及合作企業(yè)等，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展極為不利。因此，企業(yè)加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理，通過有效的管理措施，保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)過程中的安全性，減少安全事故發(fā)生，能夠有效減少和避免安全事故對(duì)企業(yè)造成的損失，保障煤礦企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

1.3保障社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展

煤礦安全事故造成的影響不僅體現(xiàn)在煤礦工作人員及企業(yè)方面，其對(duì)社會(huì)的影響也是不容忽視的，煤礦安全事故對(duì)傷亡人員及其家庭所造成的影響極為深遠(yuǎn)，并非簡(jiǎn)單的賠償可以彌補(bǔ)，事故導(dǎo)致一個(gè)家庭破碎，安全事故頻發(fā)還將引發(fā)一系列嚴(yán)重的社會(huì)問題，導(dǎo)致社會(huì)公眾對(duì)煤炭行業(yè)整體態(tài)度與看法，并且可能對(duì)政府監(jiān)管工作失去信心，甚至可能造成社會(huì)恐慌，這些對(duì)于社會(huì)和諧穩(wěn)定的危害是十分嚴(yán)峻的?；诖?，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理，強(qiáng)化煤礦企業(yè)整體安全意識(shí)及對(duì)煤礦安全事故防控的力度，全力避免煤礦安全事故的發(fā)生，已成為保障中國(guó)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的必要舉措。

2當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理存在的問題

2.1機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)有待提高

煤礦井下作業(yè)本身具有很高的危險(xiǎn)性，作業(yè)環(huán)境十分惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，因此煤礦企業(yè)大都難以留住高素質(zhì)人才，而掌握專業(yè)知識(shí)的年輕人又很少愿意主動(dòng)投入到煤礦井下工作當(dāng)中，這也就造成煤礦企業(yè)人才缺乏，機(jī)電作業(yè)崗位人員往往只經(jīng)過短時(shí)間的突擊培訓(xùn)便上崗作業(yè)，其對(duì)煤礦井下機(jī)電安全作業(yè)知識(shí)與技術(shù)的掌握不充分，這也為煤礦安全事故的發(fā)生埋下隱患，機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)的提高成為煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

2.2相關(guān)管理制度缺乏完善性

隨著機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，煤礦企業(yè)大都已進(jìn)行了井下作業(yè)機(jī)械化改造，使煤礦機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度得到了很大提高，但同時(shí)由于機(jī)電設(shè)備增加，對(duì)于相應(yīng)的安全檢查工作也提出了更高要求。而從實(shí)際情況來看，中國(guó)目前許多煤礦企業(yè)在井下機(jī)電安全技術(shù)管理方面存在管理制度不完善的問題，相關(guān)安全管理工作的制度規(guī)范存在不足，部分規(guī)章制度模糊，無法全面有效地指導(dǎo)和規(guī)范安全技術(shù)管理工作，也容易導(dǎo)致機(jī)電作業(yè)過程中因管理不力產(chǎn)生安全隱患，影響安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3機(jī)電設(shè)備使用及維護(hù)存在問題

機(jī)電設(shè)備使用中的問題主要體現(xiàn)在操作及使用不規(guī)范方面：（1）與機(jī)電設(shè)備操作及使用人員專業(yè)素質(zhì)不足，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)與技能掌握有關(guān)；（2）則是源于安全技術(shù)管理缺失，設(shè)備使用不規(guī)范很容易導(dǎo)致操作失誤，引發(fā)安全事故，也可能造成設(shè)備故障，導(dǎo)致設(shè)備使用性能與安全性能下降，進(jìn)而產(chǎn)生安全隱患。而設(shè)備維護(hù)方面的問題主要體現(xiàn)在日常設(shè)備安全檢查與故障檢修存在漏洞及為節(jié)約生產(chǎn)成本，不注重機(jī)電設(shè)備及配件的維修與更換，導(dǎo)致設(shè)備部分配件老化嚴(yán)重，工藝技術(shù)落后，故障發(fā)生頻率增加，甚至出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況，這些都嚴(yán)重威脅著煤礦生產(chǎn)安全，影響安全技術(shù)管理的效率[2]。

3加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的有效措施

3.1加大力度推動(dòng)煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

（1）企業(yè)要加大資金投入培養(yǎng)專業(yè)人才，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)全面的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工充分掌握煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全操作知識(shí)與技術(shù)，提升安全生產(chǎn)的意識(shí)與能力；（2）建立完善的人才培訓(xùn)制度體系，保障企業(yè)人才培訓(xùn)的順利開展，并嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，通過科學(xué)而嚴(yán)格的資質(zhì)與能力考核，確保進(jìn)入工作崗位的員工資質(zhì)、能力與專業(yè)素質(zhì)滿足崗位要求；（3）努力完善煤礦井下作業(yè)的安全保障措施，提高井下作業(yè)的安全防護(hù)水平，充分保障井下機(jī)電作業(yè)人員的生命安全，從而增強(qiáng)企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

3.2建立健全煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理制度體系

安全技術(shù)管理制度是煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作有效開展的重要保障，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行煤礦機(jī)電相關(guān)的法律規(guī)定，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，制定與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的安全技術(shù)管理制度，并形成完善的制度體系。應(yīng)通過對(duì)制度的完善明確各相關(guān)部門及工作人員的權(quán)責(zé)劃分，以保障煤礦井下機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，合理劃分權(quán)責(zé)歸屬，并通過建立安全技術(shù)管理責(zé)任制，確保各個(gè)部門及相關(guān)工作人員切實(shí)履行自身責(zé)任，做好本職工作，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度要求執(zhí)行，通過規(guī)范化的安全技術(shù)管理，保障煤礦井下機(jī)電設(shè)備作業(yè)的安全性。

3.3強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察與維護(hù)檢修

井上下所使用的機(jī)電設(shè)備按照生產(chǎn)和區(qū)域要求落實(shí)具體責(zé)任人，強(qiáng)化檢查責(zé)任，并加大對(duì)機(jī)電監(jiān)察人員的考核力度。對(duì)存在隱患的設(shè)備要定時(shí)督察，保障安全生產(chǎn)。把質(zhì)量考核體系審核工作引進(jìn)機(jī)電管理、安全監(jiān)察中，建立機(jī)電隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)檢查整改機(jī)制。管理人員要保障檢修時(shí)間，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和管理。

4結(jié)語

煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作具有重要意義，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須要針對(duì)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作中存在的一系列問題，積極采取有效措施予以解決，提高井下機(jī)電安全技術(shù)管理的效率，確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和使用安全，也為企業(yè)長(zhǎng)期效益的實(shí)現(xiàn)提供基本保障。

【參考文獻(xiàn)】

［1］李久承.如何加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理[J].技術(shù)與市場(chǎng),2014(7):276-277.

篇4

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；井下；機(jī)電安全供電技術(shù)管理；思考

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步。煤礦生產(chǎn)技術(shù)也得到前所未有的發(fā)展和進(jìn)步。但是，在煤礦生產(chǎn)過程中還存在一系列的問題，例如供電安全問題、管理制度缺失問題等，其中機(jī)電安全供電技術(shù)管理問題至關(guān)重要。要保證煤礦井下生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，做好機(jī)電安全供電技術(shù)管理工作具有重要作用和意義。

1煤礦井下機(jī)電安全供電的相關(guān)問題

1.1施工設(shè)備相對(duì)比較陳舊

在煤礦生產(chǎn)的過程中，影響供電有效管理的實(shí)施除了相關(guān)的施工人員之外，還與設(shè)備有著直接聯(lián)系。設(shè)備的好壞、缺失都能直接作用煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。管理好設(shè)備資源是煤礦生產(chǎn)過程中供電管理的重要內(nèi)容，不僅是安全生產(chǎn)的重要保證保證，更是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)所在。但是在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，設(shè)備還存在一系列的問題，例如設(shè)備資源經(jīng)久未換，設(shè)備過于陳舊、老化，設(shè)備兼容性比較差。在煤礦生產(chǎn)的過程中，企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，知識(shí)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)于設(shè)備的更新往往不是很注重，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中一直使用陳舊的設(shè)備，這或多或少再生產(chǎn)的過程中就已經(jīng)埋下不小的生產(chǎn)安全隱患，不僅無法避免安全事故的發(fā)生，而且對(duì)生產(chǎn)效益有著直接的影響。

1.2管理制度的缺失

煤礦生產(chǎn)作為一種地下生產(chǎn)方式，生產(chǎn)管理制度的建立顯得尤為重要。但是，在現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)的煤礦井下作業(yè)的監(jiān)管機(jī)制并不是很完善，這主要是因?yàn)槊旱V企業(yè)不夠重視制度的形成，導(dǎo)致制度過于形式化、過于片面化。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，若是只有技術(shù)運(yùn)用，沒有相應(yīng)的制度或者比較完善的制度，就不能有效地進(jìn)行生產(chǎn)和管理。煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部特點(diǎn)，建立健全監(jiān)督機(jī)制和相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并認(rèn)真加以實(shí)施和踐行，有效地提升煤礦機(jī)電設(shè)施的自動(dòng)化水平，注重對(duì)相關(guān)設(shè)備的定期檢查和不定期首查抽查。為了保證制度的有效進(jìn)行，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，建立健全相應(yīng)的監(jiān)管小組，由監(jiān)管小組嚴(yán)格貫徹制度的執(zhí)行，但是我國(guó)的監(jiān)管小組的建立形式還不夠規(guī)范，監(jiān)管小組的智能還不夠明確，導(dǎo)致我國(guó)的煤礦生產(chǎn)過程中的監(jiān)管力度嚴(yán)重不足。另外，在機(jī)電操作人員制度管理制度方面，由于煤礦企業(yè)沒有根據(jù)煤礦的實(shí)際情況建立健全相應(yīng)的人員管理制度，導(dǎo)致有些項(xiàng)目不能有效地開展和執(zhí)行，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)效益。

1.3施工設(shè)備的管理有待提升

在煤礦項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問題比較多，既要注重基礎(chǔ)設(shè)備的監(jiān)管和養(yǎng)護(hù)，還要注重基本工程和人員的監(jiān)管，這都需要從實(shí)際出發(fā)建立健完善的設(shè)備管理系統(tǒng)。設(shè)備管理和人員管理一樣，在煤礦生產(chǎn)管理中占據(jù)著重要作用和地位。首先，就要注重井口相關(guān)設(shè)備的把關(guān)工作，保證輸送方面的安全，但是由于制度的卻是，管理形式不容樂觀。其次，煤礦企業(yè)不夠重視機(jī)電設(shè)備的更新，導(dǎo)致項(xiàng)目開展的延遲和落后。另外，在相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的文件管理上也存在一定的不足，一旦丟失和破損，直接影響整個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目的開展和質(zhì)量的提升。

2提升煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)的相關(guān)策略

2.1根據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化機(jī)電安全供電技術(shù)的管理組織

在煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證相關(guān)基礎(chǔ)項(xiàng)目有效地開展和執(zhí)行，就應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，對(duì)基礎(chǔ)項(xiàng)目加以集中優(yōu)化，根據(jù)項(xiàng)目的不同將管理小組進(jìn)行有效地劃分，有效地執(zhí)行一對(duì)一的管理方式，促進(jìn)不同的技術(shù)都能有所提升。相關(guān)技術(shù)單位要在實(shí)際項(xiàng)目的推進(jìn)多稱重，針對(duì)性建立健全電氣管理小組，統(tǒng)籌兼顧井下作業(yè)的基本供電情況，加大對(duì)供電情況的監(jiān)管，注重對(duì)供電設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的管理和維修。從實(shí)際情況出發(fā)，組建相應(yīng)的防爆電器管理組，注重對(duì)小型防爆電器的集中實(shí)驗(yàn)和管理，注重有效、及時(shí)地維護(hù)煤礦生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)電纜，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)電纜的質(zhì)量和使用效率的檢查。要保證煤礦生產(chǎn)管理和供電技術(shù)管理的質(zhì)量和效率，就應(yīng)該管理組織的建立，以管理組織作為推手，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作的開展和事實(shí)。

2.2建立健全相應(yīng)的機(jī)電安全技術(shù)管理制度

在煤礦生產(chǎn)的過程中，建立健全有效地機(jī)電安全技術(shù)管理制度顯得尤為重要，要嚴(yán)格執(zhí)行三關(guān)政策，保證檢修、驗(yàn)收、入井操作三方面工作的有效開展。煤礦企業(yè)的相關(guān)的施工隊(duì)伍應(yīng)該按照要求，嚴(yán)格注重這三項(xiàng)的監(jiān)管和執(zhí)行。首先，應(yīng)該嚴(yán)格按照管理辦法，注重對(duì)基礎(chǔ)防爆電器設(shè)備的檢修和整理，必須要保證基礎(chǔ)設(shè)備的安全使用。在進(jìn)行設(shè)備的檢修的過程中，還應(yīng)該注重對(duì)防爆裝置的防銹工作，避免由于地下環(huán)境給相關(guān)設(shè)備帶來不利的影響。若是在檢修的過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的問題，應(yīng)該及時(shí)加以更換和維修，保證整個(gè)設(shè)備有效地運(yùn)行。其次，相關(guān)復(fù)雜人應(yīng)該注重對(duì)機(jī)電設(shè)備的雙驗(yàn)收，要求技術(shù)人員和基本防爆檢測(cè)員同時(shí)或依次對(duì)整體的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保整個(gè)設(shè)備能夠滿足實(shí)際需求，如此才能保證設(shè)備有效開展。最后，應(yīng)該做好入井管理工作，對(duì)煤礦生產(chǎn)井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理而言，其重點(diǎn)內(nèi)容便是入井操作，所以相應(yīng)的管理人員應(yīng)該注重對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備的反復(fù)驗(yàn)收，保證設(shè)備都符合實(shí)際要求和入井標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)防爆電器的合格驗(yàn)收單進(jìn)行相應(yīng)的申報(bào)，保證文件管理的功效。

2.3注重煤礦井下機(jī)電供電技術(shù)的設(shè)計(jì)管理

由于井下環(huán)境的特殊性，要保證生產(chǎn)項(xiàng)目的有效開展，就應(yīng)該建立健全相應(yīng)的環(huán)境評(píng)價(jià)體系，充分考量自然因素對(duì)供電技術(shù)設(shè)備的影響。根據(jù)實(shí)際情況，把握機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，初步推進(jìn)機(jī)電安全供電技術(shù)的實(shí)行。在煤礦生產(chǎn)的過程中，應(yīng)該高度重視對(duì)基本工作的有效評(píng)估，注重預(yù)案的形成，注重對(duì)設(shè)備和電纜的細(xì)致化管理，根據(jù)實(shí)際情況，繪制相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖案，保證機(jī)電安全供電技術(shù)的質(zhì)量和效率。

3結(jié)語

煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，注重細(xì)節(jié)化的管理，注重提升監(jiān)管人員的管理意識(shí)，注重相關(guān)設(shè)備的維修和更新，注重管理制度和管理組織的建立健全，保證各個(gè)設(shè)備能夠有效地運(yùn)行，使整個(gè)項(xiàng)目有效開展。

參考文獻(xiàn):

篇5

關(guān)鍵詞：煤礦礦井；通風(fēng)安全；管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.049

礦井通風(fēng)是煤礦企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，良好的通風(fēng)條件不僅可以稀釋井內(nèi)的瓦斯以及有毒有害氣體，還能降低井內(nèi)粉塵， 為施工人員提供安全的工作環(huán)境。而回顧分析近些年我國(guó)一些地區(qū)煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，確定某些煤礦企業(yè)并沒有正確認(rèn)識(shí)煤礦礦井通風(fēng)的重要性，切實(shí)有效的落實(shí)安全管理，沒能對(duì)煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況予以嚴(yán)格的監(jiān)管，致使通風(fēng)系統(tǒng)存在的故障隱患或故障問題未能及時(shí)解決，降低了系統(tǒng)運(yùn)行效果，通風(fēng)不暢，給礦井下煤礦生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的威脅。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦礦井通風(fēng)安全管理，使之能夠充分發(fā)揮作用，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)予以嚴(yán)格的管控，保證其良好運(yùn)行，礦井通風(fēng)良好，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1 煤礦礦井通風(fēng)安全管理的重要性

1.1 供應(yīng)氧氣

為了能夠?qū)Φ叵律顚拥拿旱V資源開采出來，都搭建的煤礦礦井都是較深的，這使得煤礦礦井下氧氣比較稀缺。在此種環(huán)境下進(jìn)行煤礦生產(chǎn)，還會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵、瓦斯，致使氧含量少之又少。切實(shí)有效的落實(shí)煤礦礦井通風(fēng)安全管理，可以根據(jù)礦井下實(shí)際情況，合理管控通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井下通風(fēng)適宜，為煤礦礦井下提供充足的氧氣，如此可以保證員工安全的進(jìn)行煤礦生產(chǎn)。

1.2 排除毒氣

煤礦礦井下煤礦生產(chǎn)也會(huì)產(chǎn)生大量的有毒氣體，如若不能將有毒氣體及時(shí)的排除，那么礦井下有毒氣體含量將持續(xù)增加，相應(yīng)的在井下作業(yè)的人員將會(huì)受到毒氣的侵害，進(jìn)而出現(xiàn)中毒現(xiàn)象，危及人員的生命。而切實(shí)有效的落實(shí)煤礦礦井通風(fēng)安全管理，則可以通過保證通風(fēng)系統(tǒng)良好運(yùn)行，而轉(zhuǎn)換礦井下的空氣，與此同時(shí)將有毒氣體及時(shí)排除，保障人員的生命安全[1]。

1.3 安全生產(chǎn)

科技的發(fā)展和理念的更新，煤礦礦井作業(yè)區(qū)也逐漸認(rèn)識(shí)到了進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要性， 積極響應(yīng)黨和國(guó)家關(guān)于可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的號(hào)召，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝來進(jìn)行煤礦生產(chǎn)，構(gòu)建安全信息管理系統(tǒng)，輔助安全管理，使之能夠?qū)崟r(shí)了解礦井下煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)而有針對(duì)性的落實(shí)各項(xiàng)管理工作，對(duì)煤礦生產(chǎn)予以嚴(yán)格的管控，這對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)有很大促進(jìn)作用。

2 煤礦礦井通風(fēng)安全管理存在的問題

通過對(duì)我國(guó)一些煤礦企業(yè)煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況的深入分析，確定煤礦礦井通風(fēng)安全管理方面存在一些問題，導(dǎo)致安全管理的作用未能充分發(fā)揮出來，不利于煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過進(jìn)一步分析，確定煤礦礦井通風(fēng)安全管理存在的問題有：

（1）未能優(yōu)選管控機(jī)械設(shè)備。目前，我國(guó)很多煤礦企業(yè)使用的C械設(shè)備已經(jīng)處于落后、 老化狀態(tài)， 開采工作因此存在較大的安全隱患。這側(cè)面說明煤礦礦井通風(fēng)安全管理，并沒有詳細(xì)了解煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)各個(gè)方面的管控，導(dǎo)致設(shè)備陳舊、老化問題未能有效處理，反而持續(xù)應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)之中[2]。

（2）未能對(duì)員工予以專業(yè)培訓(xùn)及安全教育。為了降低煤礦生產(chǎn)成本，諸多煤礦企業(yè)任用進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民來進(jìn)行煤礦生產(chǎn)，并且在具體進(jìn)行煤礦生產(chǎn)之前，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育等，致使員工的整體水平不高，難以標(biāo)準(zhǔn)化、安全化、規(guī)范化的進(jìn)行煤礦生產(chǎn)，相應(yīng)的安全隱患存在的可能性較高。

3 加強(qiáng)煤礦礦井通風(fēng)安全管理的措施

（1）科學(xué)的、專業(yè)的規(guī)劃管理。為了避免煤礦生產(chǎn)之中存在安全隱患，加強(qiáng)煤礦礦井通風(fēng)安全管理，需要對(duì)煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況予以詳細(xì)分析，確定煤礦生產(chǎn)中可能存在的安全隱患或影響因素，進(jìn)而科學(xué)、合理規(guī)劃煤礦礦井通風(fēng)安全管理，促使其能夠貼近煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)煤礦生產(chǎn)方方面面予以嚴(yán)格的管控，尤其是通風(fēng)方面，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行及相關(guān)設(shè)備使用情況等予以嚴(yán)格的控制，及時(shí)消除故障隱患，保證通風(fēng)系統(tǒng)良好運(yùn)行。另外，還要組織專業(yè)的管理人員來負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)的跟蹤檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中存在的不安全因素，及時(shí)處理，避免安全問題產(chǎn)生。

（2）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。為了避免煤礦礦井通風(fēng)安全管理落實(shí)不佳，難以保證煤礦安全生產(chǎn)，還要注意強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)管理，尤其是以下兩方面，即：

其一，科學(xué)合理的制定通風(fēng)專業(yè)圖及礦井通風(fēng)量計(jì)算。依據(jù)《煤礦安全規(guī)劃》，結(jié)合煤礦礦井實(shí)際情況，合理繪制煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、分層通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)立體示意圖等，綜合分析煤礦礦井通風(fēng)流程，計(jì)算礦井通風(fēng)量，進(jìn)而確定煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的不足之處，提出針對(duì)性的整改措施，優(yōu)化煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)的有效性。

其二，制定健全的通風(fēng)技術(shù)檔案管理制度。為了能夠有針對(duì)性的管控煤礦通風(fēng)系統(tǒng)，制定健全的通風(fēng)技術(shù)檔案管理制度是非常必要的，可以保證通風(fēng)技術(shù)檔案管理有效落實(shí)，將通風(fēng)技術(shù)相關(guān)信息及其應(yīng)用情況詳細(xì)記錄在案，以便在后續(xù)管理或維修通風(fēng)系統(tǒng)的過程中能夠以此為依據(jù)，從而有針對(duì)性的維修通風(fēng)系統(tǒng)，使通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

4 結(jié)束語

基于本文一系列分析，確定煤礦礦井通風(fēng)安全管理實(shí)施不佳，存在一些問題，如未能優(yōu)選管控機(jī)械設(shè)備、未能對(duì)員工予以專業(yè)培訓(xùn)及安全教育等，致使煤礦礦井下所展開的煤礦生產(chǎn)存在安全隱患，直接威脅員工的生命安全。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化煤礦礦井通風(fēng)安全管理、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理等，促使煤礦礦井通風(fēng)安全管理能夠充分發(fā)揮作用，保證礦井通風(fēng)順暢，及時(shí)排除有毒有害氣體，提供充足的氧氣，營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：礦井;運(yùn)輸;措施

Abstract: as we all know, coal transportation, coal production is the indispensable important component, it involves many factors, the technical requirements are relatively high, coal transportation operation of relations with the coal production is normal. The author simply coal transportation system composition, function, characteristics and mine are commonly used in transportation equipment are expounded, finally put forward some improving mine transportation safety measures.

Key words: coal mine; transportation; and measures

中圖分類號(hào)：S146+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1、引言

礦井運(yùn)輸是煤礦企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸，是煤礦生產(chǎn)中必不可少的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的大動(dòng)脈，在煤礦生產(chǎn)的過程中，每一步都離不開運(yùn)輸工作。礦井的開拓、巷道的掘進(jìn)、煤炭的生產(chǎn)，需要將勞動(dòng)工具、機(jī)械設(shè)備、支護(hù)材料、電氣設(shè)備、爆破材料以及施工人員等，由地面運(yùn)往井下施工地段，井下開采出的煤炭、矸石送往地面，維修的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、支護(hù)材料和施工后的人員，都要運(yùn)出礦井。這些運(yùn)進(jìn)、運(yùn)出的工作，稱為礦井運(yùn)輸。因此說礦井運(yùn)輸在煤礦企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用。

2、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的組成及其作用

2、1礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的組成

礦井運(yùn)輸系統(tǒng)是由采區(qū)運(yùn)輸、主巷運(yùn)輸、提升運(yùn)輸和地面運(yùn)輸四大運(yùn)輸環(huán)節(jié)組成。

①礦井采區(qū)運(yùn)輸是指在礦井單水平或多水平采區(qū)中，從工作面到采區(qū)車場(chǎng)或是階段運(yùn)輸大巷車場(chǎng)這一運(yùn)輸工作環(huán)節(jié)。

②礦井主巷運(yùn)輸是指礦井已開拓成主要運(yùn)輸?shù)乃交騼A斜巷道（包括階段、石門、水平運(yùn)輸大巷）的運(yùn)輸，即采區(qū)車場(chǎng)到井底車場(chǎng)的的這一段的運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

③礦井提升運(yùn)輸是指立井和斜井開拓的礦井中，從井底車場(chǎng)到地面車場(chǎng)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

④礦井地面運(yùn)輸是指在礦山地面工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸工作。

2、2礦井運(yùn)輸?shù)淖饔?/p>

①從回采工作面接受采落的煤炭，運(yùn)往井底車場(chǎng)，再轉(zhuǎn)運(yùn)或提升到地面。

②從開拓和掘進(jìn)工作面接受采落的矸石、煤炭或其它采掘物，運(yùn)到采區(qū)車場(chǎng)，再轉(zhuǎn)運(yùn)到井底車場(chǎng)，直至運(yùn)送或提升地面。

③將各種材料和設(shè)備，從地面下放或運(yùn)往井底車場(chǎng)，然后運(yùn)往回采、開拓或掘進(jìn)工作面，以及井下其它生產(chǎn)地點(diǎn)；將這些回收或上井維修的材料或設(shè)備由各生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)往井底車場(chǎng)，再運(yùn)送或提升到地面場(chǎng)地。

④交接班時(shí)，將接班人員盡快、舒適地送往井下各工作地點(diǎn)，并接回下班人員，以及將技術(shù)管理人員或維修工作人員及時(shí)送到井下各地點(diǎn)

2、3礦井運(yùn)輸特點(diǎn)

①具有社會(huì)性：每個(gè)入井員工都涉及行人安全問題。

②具有廣泛性：井下所有地點(diǎn)都涉及運(yùn)輸問題，人與車輛在巷道中同時(shí)運(yùn)動(dòng)。

③具有非專業(yè)性：除專業(yè)的運(yùn)輸工區(qū)外，其它任何一個(gè)區(qū)隊(duì)都經(jīng)常要從事運(yùn)輸工作。

④工作空間小。礦井運(yùn)輸都在井下巷道中完成，巷道斷面小，從事運(yùn)輸工作在空間上受到很大限制。

⑤流動(dòng)性大。運(yùn)輸設(shè)備絕大多數(shù)處于流動(dòng)狀態(tài)，隨著生產(chǎn)條件逐步變化，運(yùn)輸設(shè)備要經(jīng)常不斷進(jìn)行安裝或撤除。

⑥運(yùn)輸故障的隨機(jī)性和可能性大，例礦車掉道事故時(shí)有發(fā)生。

⑦事故多。運(yùn)輸事故次數(shù)僅次于頂板事故，在煤礦事故中占第二位。

3、礦井常用運(yùn)輸設(shè)備

①電機(jī)車：主要用于煤礦井下運(yùn)輸平巷或礦山地面牽引礦車組運(yùn)輸煤炭、矸石、材料、設(shè)備、人員等。

②架線式電機(jī)車：由電氣和機(jī)械兩大部分組成，電氣部分包括受電器、自動(dòng)開關(guān)、電阻器、牽引電動(dòng)機(jī)及照明系統(tǒng)；機(jī)械部分包括車架、輪對(duì)、軸箱和軸承箱、彈簧托架、制動(dòng)裝置、齒輪傳動(dòng)裝置、撤砂裝置、連接緩沖裝置及空氣壓縮系統(tǒng)。

③蓄電池式電機(jī)車：由電氣和機(jī)械兩大部分組成，電氣部分包括電源裝置（蓄電池）、插銷連接器、控制器、電阻器、牽引電動(dòng)機(jī)和照明；機(jī)械部分與架線式電機(jī)車相同。

④礦 車：主要用在礦井井下鋪設(shè)軌道的各類巷道中的運(yùn)輸和礦井地面運(yùn)輸，一般由絞車或電機(jī)車牽引，作為運(yùn)送煤炭、矸石、材料、設(shè)備之用。

⑤礦用絞車;通常用于煤礦提運(yùn)煤炭、矸石、材料、設(shè)備、人員等。

⑥調(diào)度絞車:是用來調(diào)度車輛及進(jìn)行輔助牽引作業(yè)的一種絞車。常用于礦井巷道中拖運(yùn)礦車及輔助搬運(yùn)，也可用在采掘工作面、裝車站調(diào)度空、重礦車。

⑦回柱絞車：它用來拆除和回收采煤工作面支柱的一種機(jī)械，還可用它來拖運(yùn)重物和調(diào)運(yùn)車輛。

⑧梭車(又稱無極繩絞車):適用于煤礦井下水平巷道或傾斜度不大于20°的多變坡巷道運(yùn)輸。

4、提高礦井機(jī)電運(yùn)輸安全的措施

做好煤礦安全工作，要認(rèn)真貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針以及“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。煤礦管理者首先要提高對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸事故所造成后果的嚴(yán)重性．從而認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)煤礦機(jī)電工作是確保煤礦安全生產(chǎn)極其重要的一環(huán)。

①改善技術(shù)條件，不斷提高安全水平

一是合理選用、精心維護(hù)設(shè)備。要根據(jù)礦井的類型，設(shè)備的工作地點(diǎn)和生產(chǎn)的特點(diǎn)，科學(xué)、合理地選擇機(jī)電設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。要把好設(shè)備采購關(guān)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，使之始終保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；二是加強(qiáng)技術(shù)改造，提高安全裝備水平。在可能的情況下，以效率高和安全性能好的先進(jìn)設(shè)備淘汰老式設(shè)備，采用現(xiàn)代監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)主要設(shè)備的自動(dòng)化操作水平。采用現(xiàn)代監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)主要設(shè)備的自動(dòng)化操作水平。

②提高人員素質(zhì)。人員素質(zhì)的提高，就是要在強(qiáng)化安全管理的前提下，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》，增強(qiáng)所有工作人員的安全意識(shí)，主動(dòng)防患于未然；技術(shù)人員和操作人員，要不斷提高技術(shù)水平增強(qiáng)預(yù)防和避免事故發(fā)生的主觀能力。

③強(qiáng)化安全管理質(zhì)量，提高安全管理水平。煤礦管理者加強(qiáng)煤礦安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理水平，制定切實(shí)可行的安全管理措施，加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)和安全措施的落實(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

5、結(jié)論

總之，煤礦的機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的管理總成，它與煤礦的多方面都存在著密切的聯(lián)系，直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全性及經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備管理有存在著點(diǎn)多、面廣、量大等特點(diǎn)，具有較高的專業(yè)性及技術(shù)要求。做好機(jī)電設(shè)備的管理工作首要任務(wù)就是安全，抓好安全工作，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識(shí)，做好煤礦運(yùn)輸安全管理工作。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)；安全管理；薄弱環(huán)節(jié)；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

煤礦開采是在地下進(jìn)行的，通風(fēng)不暢很容易造成煤礦發(fā)生爆炸，例如瓦斯爆炸、煤塵爆炸等，所以煤礦企業(yè)在日常開采過程中一定要注意地下通風(fēng)，保證能將地面上的新鮮空氣及時(shí)輸入到井下，并且要及時(shí)排除井下污濁的空氣及CO2，這樣才能保證井下作業(yè)人員的呼吸順暢，避免發(fā)生缺氧窒息的情況，為井下開采人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。

一、礦井通風(fēng)安全管理的重要性

（一）、礦井通風(fēng)安全的重要性

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤礦資源的需求量不斷增加，煤礦企業(yè)為了滿足現(xiàn)代社會(huì)的實(shí)際需求，不斷提高開采速度和數(shù)量，忽視了安全管理工作的重要性，導(dǎo)致礦井安全事故頻繁發(fā)生。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示：我國(guó)因通風(fēng)管理工作不到位產(chǎn)生的煤礦安全事故占總事故發(fā)生率的65%左右，2014年5月，云南省曲靖市富源縣紅土田煤礦井下發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，當(dāng)班入井56人，事發(fā)后，安全升井42人，造成14人遇難，經(jīng)調(diào)查顯示，該次事故發(fā)生的主要原因是礦井內(nèi)部通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）、清醒認(rèn)識(shí)通風(fēng)的意義

礦井通風(fēng)安全管理是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，合理的通風(fēng)系統(tǒng)不僅可以為井內(nèi)提供良好的空氣環(huán)境，還能排除井下的瓦斯等有毒有害氣體，減少因瓦斯堆積產(chǎn)生的瓦斯爆炸事故，是確保施工人員人身安全以及保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

二、煤礦通風(fēng)安全的薄弱環(huán)節(jié)

（一）、環(huán)境因素

環(huán)境對(duì)煤礦通風(fēng)安全的制約主要表現(xiàn)在:自然環(huán)境的制約和事物環(huán)境的制約。其中，自然環(huán)境的制約，主要表現(xiàn)在:第一，隨著煤礦開采深度的不斷加大，瓦斯的涌出量也在不斷加大，這使得煤與瓦斯突出的不良現(xiàn)象日益突顯；第二，在深度開采時(shí)，由于煤層的地質(zhì)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，地溫、瓦斯壓力、地應(yīng)力也在不斷上升，進(jìn)一步加重了煤礦自然災(zāi)害的威脅；第三，煤礦普遍存在爆炸性煤塵危險(xiǎn)，自燃現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。

而事物環(huán)境的制約，則主要表現(xiàn)在:第一，許多礦井的通風(fēng)設(shè)施位置擺放不合理，通風(fēng)管理系統(tǒng)不健全，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)不僅無法穩(wěn)定，甚至還會(huì)受到自然風(fēng)壓的負(fù)面性影響；第二，通風(fēng)能力不充足，無法充分確保礦井內(nèi)部的有效通風(fēng)；第三，缺乏健全的防塵設(shè)施，極易發(fā)生煤塵飛揚(yáng)、堆積問題；第四，在實(shí)際井下機(jī)電管理中缺乏健全的管理制度，機(jī)電設(shè)備的配套設(shè)施往往不健全或者不匹配，也在一定程度上使得礦井無法正常進(jìn)行通風(fēng)；第五，由于井下環(huán)境較為惡劣，井下使用的各種儀表、儀器、監(jiān)控系統(tǒng)常常發(fā)生故障，以至于監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的傳輸往往也存在一定的錯(cuò)誤。

（二）、人為因素

1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)忽略安全管理的重要性

很多煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槭艿嚼嬷辽显瓌t的影響，把全部的注意力都放在了企業(yè)的生產(chǎn)上，對(duì)員工的生命安全置之不理，導(dǎo)致煤炭企業(yè)在安全管理上存在著很大的缺陷，不僅通風(fēng)系統(tǒng)不完善，而且還經(jīng)常使用一些不正確的開采手段進(jìn)行煤炭開采，造成井下安全事故頻發(fā)。

2）有關(guān)安全管理的基礎(chǔ)工作不到位

安全管理的基礎(chǔ)工作涉及到很多的方面，例如企業(yè)通風(fēng)安全管理相關(guān)制度的建立、管理人員的培訓(xùn)、安全技術(shù)裝備等。這些基礎(chǔ)設(shè)施看似無關(guān)緊要，但是在煤礦通風(fēng)安全管理中卻發(fā)揮著很重要的作用。因?yàn)楣芾砣藛T通過培訓(xùn)不但能提高對(duì)通風(fēng)安全重要性的認(rèn)識(shí)，還能掌握通風(fēng)安全管理的核心，以便順利地進(jìn)行通風(fēng)安全管理；而企業(yè)只有制定了有關(guān)通風(fēng)安全管理的規(guī)章制度，才能對(duì)管理人員進(jìn)行行為上的規(guī)范，保證通風(fēng)安全管理工作的落實(shí)。

3）煤礦通風(fēng)安全管理技術(shù)落后

安全管理技術(shù)落后是煤礦企業(yè)的通病，在技術(shù)上不僅忽略了通風(fēng)系統(tǒng)的定期優(yōu)化，還沒有一套完整的應(yīng)急預(yù)案來應(yīng)對(duì)突況，再加上救援隊(duì)伍的裝備、檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的研究都不能跟上礦井的生產(chǎn)，造成事故發(fā)生后大量人員傷亡的情況。

（三）、管理因素

煤礦通風(fēng)安全事故地產(chǎn)生并不是一蹴而成的，而是由各種安全隱患逐步發(fā)展形成的。因此，煤礦通風(fēng)安全控制首要要加強(qiáng)對(duì)潛在隱患的管理。首先，要建立健全一套切實(shí)可行的煤礦通風(fēng)事故隱患管理系統(tǒng)。其次，要定期排查煤礦通風(fēng)安全隱患，對(duì)于隱患要做好排查、預(yù)測(cè)、分析以及治理工作。對(duì)于違章操作要堅(jiān)決杜絕。作為一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，需要連續(xù)系統(tǒng)的分析煤礦通風(fēng)安全隱患。

由于煤礦開采工作的特殊性，通風(fēng)管理工作有著責(zé)任大、任務(wù)重以及工作強(qiáng)度大的特點(diǎn)，單靠某個(gè)部門很難有效地完成。因此，需要各個(gè)部門通力合作，實(shí)行責(zé)權(quán)一致的原則，煤礦管理者要對(duì)于各個(gè)部門以及工作人員制定形影的懲罰激勵(lì)措施，建立健全通風(fēng)安全管理機(jī)構(gòu)，以滿足煤礦對(duì)通風(fēng)安全控制的要求。

三、提高煤礦通風(fēng)安全，防范煤礦通風(fēng)事故的管理措施

（一）、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)

井下工作的復(fù)雜性給工作人員技術(shù)的能力提出了較高的要求。首先，新人在基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時(shí)也要對(duì)“老人”進(jìn)行深層次的培訓(xùn)，并形成良性循環(huán)，逐步上升。其次是內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在全面了解整個(gè)操作流程和相關(guān)作業(yè)之后進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)各專業(yè)人員的操作對(duì)象進(jìn)行專門的培訓(xùn)工作。此外，理論結(jié)合實(shí)際是永遠(yuǎn)不變的真理，講授的知識(shí)只是理論上的，面對(duì)多種不同的實(shí)際情況以及突發(fā)事件，會(huì)有不同的治理措施，所以實(shí)用性的指導(dǎo)是必備的，尤其是針對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的一系列小的細(xì)節(jié)問題和需要注意的點(diǎn)，在培訓(xùn)過程中應(yīng)該得到一一詳述。

（二）、建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)為礦井通風(fēng)安全管理提供了便利，煤礦開采企業(yè)要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)對(duì)通風(fēng)安全進(jìn)行管理，以提高管理水平和管理效率。利用計(jì)算機(jī)建立通風(fēng)安全信息系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)在我國(guó)煤礦通風(fēng)安全管理中的一個(gè)應(yīng)用，它主要是通過計(jì)算機(jī)對(duì)通風(fēng)安全的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并將這些數(shù)據(jù)用直觀的圖形的方法呈現(xiàn)出來，方便工作人員對(duì)通風(fēng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的對(duì)比。

在對(duì)礦井通風(fēng)的日常管理工作中，以人員分工、通風(fēng)調(diào)整、通風(fēng)報(bào)表及日常通風(fēng)問題為主，通風(fēng)工作主要是由總工程師和通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)來進(jìn)行負(fù)責(zé)，通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)需要根據(jù)通風(fēng)任務(wù)安排和通風(fēng)調(diào)度記錄來進(jìn)行具體的通風(fēng)決策，這種通風(fēng)管理模式能夠更加直接的進(jìn)行任務(wù)安排，而且快捷的做出決策。由于通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)每天都需要做出大量的決策，而且每項(xiàng)決策的做出都是根據(jù)其日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行的，所以由于每一個(gè)所積累的經(jīng)驗(yàn)都會(huì)存在一定的局限性，所以不可能保證每一項(xiàng)決策都科學(xué)合理，可能或多或少會(huì)存在一定的偏差。而利用通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)，其可以將礦井內(nèi)的通風(fēng)信息全部都存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，這樣在進(jìn)行決策時(shí)就可以隨時(shí)對(duì)信息進(jìn)行調(diào)用，而且還具有分析功能，這樣有利于實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。

（三）、加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全控制管理

企業(yè)通風(fēng)安全管理人員要想加強(qiáng)通風(fēng)安全控制管理，a)應(yīng)該明確控制目標(biāo)，對(duì)安全指標(biāo)和相關(guān)工程最大風(fēng)險(xiǎn)的承受限度有一個(gè)明確的規(guī)定，并按照這個(gè)規(guī)定對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行完善；b)要建立一個(gè)人才選拔機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)通風(fēng)安全管理人員進(jìn)行優(yōu)化，提高通風(fēng)安全管理人員的整體素質(zhì)和安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和處理緊急問題的能力，這樣更有助于對(duì)通風(fēng)安全進(jìn)行管理；c)要建立煤礦通風(fēng)安全管理的控制制度，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，避免通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行過程中意外情況的發(fā)生，還要落實(shí)崗位責(zé)任制，保證每一個(gè)管理人員都能做到責(zé)任明確，這樣才能避免事故發(fā)生之后責(zé)任不清、互相推諉的情況。

（四）、加強(qiáng)通風(fēng)安全技術(shù)管理

1）注意選擇巷道貫通的地點(diǎn)

巷道貫通的地點(diǎn)盡量選在危險(xiǎn)性小的地區(qū)，當(dāng)面尤其是在瓦斯隱患突出的礦井，巷道要選擇無危險(xiǎn)或者危險(xiǎn)性小的地區(qū)作為巷道貫通地點(diǎn)，巷道選擇的不合理極易引起卡鉆、頂鉆的情況，極大增加了安全隱患。此外，進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)之間盡量不要設(shè)置巷道貫通點(diǎn)，因?yàn)?，一旦選擇在這，而且沒有行之有效的控風(fēng)措施，容易造成風(fēng)流改變，加劇消極影響。

2）貫通時(shí)采取有效的控風(fēng)措施

在通風(fēng)系統(tǒng)貫通前后要進(jìn)行必要的調(diào)整和檢測(cè)，一旦出現(xiàn)進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)之間設(shè)置巷道貫通點(diǎn)時(shí)要立刻根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，減少兩側(cè)空氣壓差，減少兩側(cè)空氣壓差，然后在貫通的兩個(gè)方向設(shè)置好風(fēng)門，貫通時(shí)關(guān)閉風(fēng)門，等到放炮貫通之后再進(jìn)行一遍通風(fēng)系統(tǒng)的檢測(cè)和調(diào)整。礦井中通風(fēng)系統(tǒng)越復(fù)雜，在進(jìn)行巷道貫通時(shí)風(fēng)流越不容易控制，貫通后的各個(gè)巷道中的通風(fēng)情況很難得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、因此特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)通風(fēng)管理和安全技術(shù)的應(yīng)用，避免循環(huán)風(fēng)和串聯(lián)風(fēng)的產(chǎn)生。

3）加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)與管理

對(duì)于煤礦挖掘區(qū)域的瓦斯?jié)舛惹闆r要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)于每個(gè)監(jiān)測(cè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛榷家皶r(shí)匯報(bào)。一旦監(jiān)測(cè)到異常情況，要立刻上報(bào)，并對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析，確定主監(jiān)控地區(qū)，將危險(xiǎn)性降低到最低。

結(jié)束語

總而言之，目前在煤礦工人通風(fēng)管理工作中，有效的運(yùn)用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的技術(shù)，這對(duì)于礦井通風(fēng)管理水平的提高起到了積極的作用，有效的保證了礦井的生產(chǎn)安全。相信隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在煤礦通風(fēng)安全管理中將應(yīng)用到更多的新技術(shù)，煤礦通風(fēng)安全將得到有效的保障。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：煤炭機(jī)電運(yùn)輸；安全管理；隱患預(yù)防

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.157

0 引言

近年來，煤礦生產(chǎn)中的事故屢見報(bào)端，讓全社會(huì)一邊使用著煤礦資源，一邊又對(duì)煤礦的生產(chǎn)憂心忡忡，而煤礦生產(chǎn)企業(yè)在安全事故頻發(fā)的壓力與生產(chǎn)效益的權(quán)衡中，逐漸提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，為我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展帶來了一些新的機(jī)遇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)煤炭的需求量也是有增無減，而隨著煤炭開采規(guī)模的不斷擴(kuò)大，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在煤礦中的應(yīng)用也越來越廣泛，而如何保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全以及如何對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防成了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備概述

煤礦生產(chǎn)過程中應(yīng)用的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備種類非常多，其主要包括井下運(yùn)輸設(shè)備和井下供電設(shè)備。

井下運(yùn)輸設(shè)備主要包括礦井排水設(shè)備和提升機(jī)電設(shè)備。由于礦井挖掘會(huì)使地下水涌入其中，因此，礦井建設(shè)過程中一定要設(shè)置完善的排水設(shè)備，否則極容易發(fā)生煤礦透水事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，礦井中常見的排水設(shè)備有水泵、排水管道、水倉等；提升機(jī)電設(shè)備是連接井上與井下作業(yè)的紐帶，它通過機(jī)電運(yùn)輸，完成人員、煤炭、材料、設(shè)備的升降，提升機(jī)電設(shè)備的主要構(gòu)成有提升容器、提升線纜、提升機(jī)、天輪、井架、裝卸及裝載設(shè)備和電氣設(shè)備。

井下供電設(shè)備主要有高壓控制設(shè)備，即保證礦井內(nèi)的電壓控制在可用范圍內(nèi)的配電設(shè)備；變電設(shè)備，即通過改變交流電壓，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)中對(duì)不同電壓的需求；低壓電氣設(shè)備，即利用手動(dòng)或電動(dòng)合閘的方式，對(duì)含有瓦斯、煤塵等危險(xiǎn)物的礦井必須使用防爆型的電氣設(shè)備；線路，即礦用電纜，其主要包括鎧裝電纜、橡膠電纜、塑料電纜。這些電力設(shè)備在礦井內(nèi)形成一個(gè)局部的供電網(wǎng)，以保證礦井中機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的有效運(yùn)行。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中存在的安全隱患

煤礦生產(chǎn)通常為井下作業(yè)，而井下這個(gè)密閉的空間里，各種線路復(fù)雜，如不進(jìn)行科學(xué)的管理，很容易出現(xiàn)安全隱患，甚至引發(fā)安全事故，目前煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中存在著如下安全隱患：

首先，電氣火花管理不善極易引發(fā)安全事故。井下電氣設(shè)備、照明設(shè)備、升降設(shè)備在運(yùn)行過程中，因?yàn)槟Σ粱蜻^電流極容易產(chǎn)生火花，礦井是一個(gè)相對(duì)封閉的空間，同時(shí)礦井生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的瓦斯、粉塵如遇明火便會(huì)引發(fā)爆炸，例如2015年10月9日，江西省上饒縣楓嶺頭鎮(zhèn)永吉煤礦-200米西翼上山作業(yè)區(qū)域發(fā)生瓦斯爆炸事故，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在違規(guī)生產(chǎn)的情形，礦井下瓦斯管理混亂，且違反煤礦井下火區(qū)管理相關(guān)規(guī)定，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

其次，供電系統(tǒng)不完善導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備無法正常工作。井下供電設(shè)備要根據(jù)不同的用電需求進(jìn)行相應(yīng)的改變，因此礦井下通常存在多個(gè)變電設(shè)備，以保證井下用電，例如，36V以下的交流電，主要用于控制回路和信號(hào)回路；127V的交流電主要用于井下照和信號(hào)燈；而6-10kV的交流電主要用于大型電機(jī)設(shè)備或輸電設(shè)備。而我國(guó)目前許多礦井中對(duì)各類供電系統(tǒng)的用途不明確，導(dǎo)致供電系統(tǒng)混亂，同時(shí)電力系統(tǒng)人員缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)供電的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致礦井中出現(xiàn)隨意懸掛電纜，接地線不完備等亂象。

最后，運(yùn)輸系統(tǒng)不科學(xué)留下安全隱患。煤礦由于開采地點(diǎn)的不同，其運(yùn)輸系統(tǒng)通常也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移，但是我國(guó)一些中小煤礦在煤礦運(yùn)輸過程中仍采用傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式，導(dǎo)致運(yùn)輸系統(tǒng)在運(yùn)作過程中不但資源的利用率低下，生產(chǎn)效率也無法得到保證，同時(shí)還對(duì)采掘人員的人身安全產(chǎn)生一定的威脅。

3 煤炭機(jī)電運(yùn)輸安全隱患的方法措施

所謂“防患于未然”，在煤礦產(chǎn)業(yè)呼吁安全生產(chǎn)的今天，煤炭生產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該將安全意識(shí)放在心中，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，從源頭將危險(xiǎn)截?cái)唷?/p>

首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在以人為本的理念下，煤礦工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全才是生產(chǎn)的重中之重，因此企業(yè)要從全局出發(fā)，在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，一方面提高其安全生產(chǎn)的意識(shí)，杜絕違規(guī)操作，另一方面還要提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，保證其在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速采取有效措施，將事故的損失降到最低。

其次，企業(yè)要做好特殊工種的制度管理工作。煤礦生產(chǎn)中存在著一些特殊的工作種類，例如井下電氣設(shè)備的檢修工作、井下爆破工作、井下安全檢測(cè)工作、井下提升機(jī)操作工作等，這些特殊工種的責(zé)任非常重大，且要求從業(yè)人員具備很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，因此企業(yè)在對(duì)這些工種進(jìn)行管理時(shí)，一方面要加強(qiáng)對(duì)人員責(zé)任意識(shí)的考核，保證該類工作能夠切實(shí)落實(shí)；另一方面還要加強(qiáng)對(duì)這類人員的技能培訓(xùn)，保證各類操作符合安全規(guī)范。

再次，企業(yè)要不斷完善礦井質(zhì)量監(jiān)督管理體系。煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量是保證企業(yè)生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)該在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾硎潜ＷC煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)應(yīng)該完善設(shè)備入井檢測(cè)制度，制定設(shè)備管理相關(guān)規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中對(duì)設(shè)備的全面管理。

最后，企業(yè)要從整體著眼，努力構(gòu)造安全的井下生產(chǎn)環(huán)境。安全、良好的井下環(huán)境是保證工作人員人身安全的前提，安全的井下環(huán)境離不開通風(fēng)設(shè)備，只有及時(shí)排出井下污濁空氣，并保證新鮮空氣的進(jìn)入，才能夠有效地控制井下瓦斯的含量，并打破井下密閉的空間結(jié)構(gòu)，從而降低瓦斯爆炸和粉塵爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)論

電在煤炭生產(chǎn)中的應(yīng)用非常廣泛，而保證煤炭機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩浅Ｖ匾?，可以說煤炭機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)能否正常地發(fā)揮功能，對(duì)于煤炭企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，能否保障煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量，能否保證其生產(chǎn)利潤(rùn)都具有重要的意義，因此，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，及時(shí)排處安全隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)萬無一失。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞:煤礦井下機(jī)電；安全供電；技術(shù)管理

煤礦屬于一項(xiàng)高危技術(shù)產(chǎn)業(yè)，煤礦井下作業(yè)的過程中，工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣，故而對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全供電管理也提出了更高的要求。隨著當(dāng)前現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，井下的機(jī)電供電設(shè)備逐漸朝著自動(dòng)化方向發(fā)展，隨之而來對(duì)煤礦井下機(jī)電的安全管理，也提出了更高的要求。文章將在實(shí)踐調(diào)查當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理中存在問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相關(guān)問題的分析，希望能夠?qū)γ旱V井下機(jī)電安全供電管理帶來一定的借鑒意義。

1當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理中存在的普遍問題

縱觀當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全供電管理的實(shí)際情況，普遍存在著煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足，煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機(jī)電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面問題。

1.1煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足

煤礦是一項(xiàng)高危產(chǎn)業(yè)，工作環(huán)境比較惡劣，故而在實(shí)際的工作過程中，普遍存在著高端技術(shù)人才以及豐富經(jīng)驗(yàn)人才缺失的問題，留住人才比較困難，更多的人才愿意到工作環(huán)境優(yōu)越的企業(yè)進(jìn)行工作[1]。這種問題的長(zhǎng)時(shí)間存在，造成煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足等方面問題，煤礦機(jī)電作業(yè)工人難以受到較高水平的指導(dǎo)，各項(xiàng)工作的開展質(zhì)量不佳，無法有效保證機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中的安全，長(zhǎng)此以往將會(huì)直接影響煤礦企業(yè)的發(fā)展。

1.2煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范

當(dāng)前我國(guó)很多煤礦企業(yè)中，對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入程度、重視力度均顯著不足，煤礦企業(yè)管理人員相對(duì)比較重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，但是對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不足[2]。這種問題的存在，造成煤礦井下設(shè)備資金投入相對(duì)較少，井下的設(shè)備老化問題嚴(yán)重，更新速度相對(duì)比較緩慢，大量的煤礦井下機(jī)電設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的狀態(tài)下，老化問題嚴(yán)重。這些問題均為煤礦井下工作帶來了一定的安全隱患，危險(xiǎn)問題時(shí)常發(fā)生。

1.3機(jī)電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想

煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)的管理，是一項(xiàng)具有復(fù)雜性特點(diǎn)、長(zhǎng)期性特點(diǎn)以及科學(xué)性特點(diǎn)的工作。但是當(dāng)前很多煤礦企業(yè)中，礦井的設(shè)備管理活動(dòng)一直處于混亂的狀態(tài)下，沒有專門的部門、專業(yè)的人員實(shí)施針對(duì)性管理，故而問題頻頻發(fā)生[3]。還有一些煤礦企業(yè)由于管理方式與管理理念比較落后，故而造成實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理質(zhì)量不佳等問題，煤礦機(jī)電設(shè)備缺損、故障等問題頻頻發(fā)生，沒有真正展現(xiàn)出煤礦機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際價(jià)值，不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理的相關(guān)對(duì)策

新時(shí)期背景下，煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理，可以通過提升職工隊(duì)伍綜合能力，保證煤礦工作的有序開展；注重機(jī)電安全性能保護(hù)，做好各項(xiàng)檢查與記錄工作以及完善煤礦機(jī)電管理制度，實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等方式靈活開展。

2.1提升職工隊(duì)伍綜合能力，保證煤礦工作的有序開展

煤礦企業(yè)與其他企業(yè)之間存在著較大的區(qū)別，煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)均面臨著比較大的危險(xiǎn)因素，生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣，故而對(duì)機(jī)電設(shè)備的種類、機(jī)電設(shè)備的管理方式等也提出了更高的要求[4]。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，每一位煤礦企業(yè)管理人員均需要充分認(rèn)識(shí)到煤礦企業(yè)管理中，人才隊(duì)伍構(gòu)建的重要影響。煤礦企業(yè)可以構(gòu)建完全的人才培養(yǎng)機(jī)制，使每一位煤礦企業(yè)工作人員均能夠得到上崗前的業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)，將培訓(xùn)活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)煤礦井下工作中，使員工能夠形成一定的安全意識(shí)與崗位責(zé)任感。同時(shí)，煤礦企業(yè)需要注重加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)與新設(shè)備的培訓(xùn)，建構(gòu)有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工之間能夠相互比拼、相互競(jìng)技，不斷提升自身的綜合能力。通過職稱評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，能夠培養(yǎng)更多具有豐富經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)技術(shù)水平的人才[5]。煤礦企業(yè)需要適當(dāng)提升優(yōu)秀人才的待遇，使人才能夠真正留下來，為煤礦企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2注重機(jī)電安全性能保護(hù)，做好各項(xiàng)檢查與記錄工作

提升煤礦井下機(jī)電安全供電管理的效果，則需要基于細(xì)節(jié)出發(fā)，關(guān)注煤礦井下工作中，機(jī)電設(shè)備的日常管理、日常維護(hù)等等，做好各項(xiàng)煤礦機(jī)電檢查與記錄工作，能夠最大限度的降低各類不良問題發(fā)生幾率，保證煤礦井下的機(jī)電安全。在實(shí)際的煤礦企業(yè)管理中，不但需要做好設(shè)備自身零件的記錄與評(píng)估，保證零件的完整性，同時(shí)還需要對(duì)各類安全保護(hù)裝置進(jìn)行密切檢查，明確是否存在漏電、低壓等問題，使各項(xiàng)供電設(shè)備能夠處于安全的“待命”狀態(tài)下。煤礦企業(yè)可以設(shè)定專門負(fù)責(zé)檢查的部門，每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)檢查一項(xiàng)內(nèi)容，每天檢查一次，每周進(jìn)行一次總結(jié)，針對(duì)普遍存在的問題進(jìn)行分析，不斷完善日常煤礦機(jī)電的檢查方式。

2.3完善煤礦機(jī)電管理制度，實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

煤礦企業(yè)的長(zhǎng)時(shí)間安全供電技術(shù)的管理，需要科學(xué)、完全的制度加以保證，使每一位煤礦企業(yè)管理人員均能夠按照相關(guān)制度要求，循序漸進(jìn)的開展各項(xiàng)安全管理工作，并保證安全管理工作的細(xì)致、長(zhǎng)時(shí)間開展。首先，煤礦企業(yè)需要基于當(dāng)前的煤礦機(jī)電質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建針對(duì)性的安全管理制度。煤礦企業(yè)需要充分考慮其自身發(fā)展需求，在不同部門之間進(jìn)行針對(duì)性分析，制定具體的實(shí)施規(guī)范。通過相應(yīng)的規(guī)范要求，使每一個(gè)部門均能夠明確自身的崗位職責(zé)與工作認(rèn)為，明確相關(guān)的權(quán)力與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的最優(yōu)分配。煤礦企業(yè)可以通過全面、細(xì)致的管理，對(duì)全礦區(qū)地所有設(shè)備按照型號(hào)進(jìn)行分類、然后進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào)并注冊(cè)入賬，同時(shí)設(shè)備管理人員應(yīng)做到對(duì)設(shè)備的掛牌標(biāo)名跟蹤和管理，使各項(xiàng)管理工作能夠更加規(guī)范、有序。其次，煤礦企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全檢查與維修檢修。強(qiáng)化每一位工作人員的責(zé)任意識(shí)，將質(zhì)量考核體系融入到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制當(dāng)中，實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

結(jié)束語

煤礦安全能夠直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的發(fā)展，影響煤礦企業(yè)的形象以及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代背景下，煤礦企業(yè)可以通過提升職工隊(duì)伍綜合能力，保證煤礦工作的有序開展；注重機(jī)電安全性能保護(hù)，做好各項(xiàng)檢查與記錄工作以及完善煤礦機(jī)電管理制度，實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等方式，改善煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足，煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機(jī)電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面問題，通過科學(xué)、有效且全面的煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理，保證煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展，在不斷提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，降低危險(xiǎn)問題的發(fā)生幾率，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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[2]袁存發(fā).淺議機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)在煤礦井下生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].科學(xué)之友,2012,13(13):47-48.

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[4]盧海標(biāo),李天榮,陳運(yùn).基于煤礦機(jī)電事故所引發(fā)較大瓦斯事故的預(yù)防策略研究[J].能源技術(shù)與管理,2015,06(12):132-134.

篇10

為加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制重特大事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔*〕2號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第446號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)〔*〕18號(hào)）等有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定，提出以下指導(dǎo)意見。

一、加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要性、指導(dǎo)原則和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)對(duì)象與范圍

1.本指導(dǎo)意見所指的小煤礦是年生產(chǎn)能力30萬噸及以下的煤礦，包括基建、技改、資源整合及正常生產(chǎn)的各類礦井。年生產(chǎn)能力30萬噸以上的煤礦、國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)中的小煤礦和其他國(guó)有小煤礦，可參照《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤礦〔*〕116號(hào)）執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的緊迫性和重要性

2.加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理是加強(qiáng)小煤礦安全生產(chǎn)工作的迫切要求。我國(guó)小煤礦占礦井總數(shù)的90%左右，其產(chǎn)量占總量的三分之一。但是，小煤礦安全生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)工藝落后、安全投入不足、安全責(zé)任不落實(shí)、規(guī)章制度不健全、安全管理不規(guī)范、安全培訓(xùn)不到位等安全基礎(chǔ)管理薄弱的問題突出，違法、非法生產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，事故死亡人數(shù)和重特大事故起數(shù)占全國(guó)煤礦總數(shù)的三分之二以上，安全生產(chǎn)狀況十分嚴(yán)峻。加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作，對(duì)落實(shí)國(guó)務(wù)院確定的從*年下半年算起，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間解決小煤礦問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、到2010年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，任務(wù)十分緊迫和重要。

3.加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。小煤礦是我國(guó)煤炭開采業(yè)的重要組成部分，為促其健康發(fā)展，必須依法關(guān)閉非法和不具備安全生產(chǎn)條件、破壞資源、污染環(huán)境、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的小煤礦，通過資源整合、技術(shù)改造，改善礦井安全生產(chǎn)條件，淘汰落后的生產(chǎn)能力。與此同時(shí)，必須加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)小煤礦安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才能從根本上解決小煤礦基礎(chǔ)薄弱、事故多發(fā)的狀況。

（三）指導(dǎo)原則和目標(biāo)

4.加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理要堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持以人為本，始終把保護(hù)從業(yè)人員的生命安全和職業(yè)健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)；堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，重點(diǎn)遏制瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等重特大事故；堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管，企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全自我約束機(jī)制，地方人民政府要落實(shí)安全監(jiān)管的主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)本地區(qū)小煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

5.在完成煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作任務(wù)的同時(shí)，通過加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，到2010年，小煤礦安全生產(chǎn)條件明顯改善，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高，生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全生產(chǎn)水平明顯提升。實(shí)現(xiàn)“煤炭工業(yè)‘*’規(guī)劃”的要求。

二、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升小煤礦安全基礎(chǔ)管理水平

（一）建立健全小煤礦企業(yè)安全管理機(jī)制

6.完善礦井安全管理人員的配置。礦井設(shè)立礦長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)副礦長(zhǎng)，總工程師，下同）等安全管理人員必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（含中專）以上學(xué)歷、從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上的經(jīng)歷，其中礦長(zhǎng)還必須具備安全生產(chǎn)技術(shù)、管理崗位2年以上的工作經(jīng)歷。生產(chǎn)、輔助單位要配齊具有相應(yīng)安全生產(chǎn)管理資格的安全管理人員。

7.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。小煤礦必須明確企業(yè)法定代表人（包括煤礦的實(shí)際控制人，主要負(fù)責(zé)人，下同）、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)輔助單位、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各部門和各崗位人員，形成健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。

8.明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。小煤礦企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，落實(shí)管理人員下井跟班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實(shí)職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救；主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認(rèn)真整改存在的問題；建立和維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信。

9.建立安全監(jiān)督檢查制度。礦井設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于5人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

10.落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。小煤礦每周至少由煤礦企業(yè)法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，專門研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會(huì)議檢查落實(shí)，留有記錄。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理

11.建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。技術(shù)人員必須具備中專以上學(xué)歷。

12.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法的規(guī)定繪制礦井相關(guān)圖紙，圖紙要符合技術(shù)規(guī)范的要求并與實(shí)際相符，采掘工程平面圖每半月要實(shí)測(cè)填圖一次，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向煤礦安全監(jiān)管部門報(bào)送相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。嚴(yán)禁超層越界開采。

13.確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法，嚴(yán)禁巷道式采煤，確保系統(tǒng)完善，運(yùn)行可靠。年產(chǎn)6萬噸及以下的礦井、年產(chǎn)6萬噸以上礦井的一個(gè)采區(qū)只準(zhǔn)一個(gè)采煤工作面，兩個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)生產(chǎn)。

14.加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。每旬組織1次對(duì)礦井全面測(cè)風(fēng)，對(duì)采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際隨時(shí)測(cè)風(fēng)，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)。對(duì)風(fēng)門、局扇等設(shè)施明確專人看管和維護(hù)。礦井必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，并確保傳感器安裝符合規(guī)定，系統(tǒng)完好，監(jiān)控有效。采掘工作面要配備專職瓦斯檢查工，及時(shí)檢查瓦斯、一氧化碳等有害氣體情況，杜絕超限作業(yè)。煤與瓦斯突出煤層必須落實(shí)“四位一體”的防突措施，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”。礦井按有關(guān)規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，并保證有效使用。開采自然發(fā)火煤層必須落實(shí)綜合防滅火措施。所有礦井都要建立防塵系統(tǒng)，落實(shí)綜合防塵措施。

15.加強(qiáng)礦井水害防治的技術(shù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。受水威脅的礦井和區(qū)域必須建立探放水隊(duì)伍，配齊探放水設(shè)備。技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度組織一次對(duì)礦井水情調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)條件，制定水害防治的專項(xiàng)措施。

16.及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行分析論證，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)專家論證，礦井在技術(shù)上不能保證安全生產(chǎn)的，要立即停止生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

17.落實(shí)企業(yè)法定代表人和管理人員下井帶班制度。企業(yè)法定代表人每月下井不得少于10次，生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于15次。井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。帶班人員要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

18.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。煤礦要嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。

19.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。每個(gè)采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并向現(xiàn)場(chǎng)人員貫徹后認(rèn)真執(zhí)行，生產(chǎn)和輔助單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的落實(shí)。對(duì)貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水等工作，煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)指揮和管理。

20.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理。井巷推廣使用錨噴支護(hù)，回采工作面采用金屬液壓支護(hù)，2008年底淘汰木支護(hù)，嚴(yán)禁無支護(hù)從事采掘活動(dòng)。要建立采掘工程質(zhì)量班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，嚴(yán)格當(dāng)班的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護(hù)優(yōu)良和作業(yè)安全。

21.加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備；完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行雙回路供電，定期檢修供電線路、設(shè)備，保證礦井用電安全。

22.加強(qiáng)爆破材料和放炮作業(yè)的管理。建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作規(guī)程；爆破材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用非礦用安全型炸藥；保證礦井爆破材料“領(lǐng)、用、銷”的數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、一致；煤礦井下爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守《煤礦井下爆破作業(yè)規(guī)程》，堅(jiān)持“一炮三檢”（裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現(xiàn)場(chǎng)瓦斯，瓦斯超限停止操作）和“三人連鎖”（班組長(zhǎng)、安檢員、專職放炮員三人共同認(rèn)定后，才許放炮）放炮制度。

23.推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，制定年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)小煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

24.落實(shí)職業(yè)危害的防治。配備作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)和防護(hù)設(shè)備與裝置，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實(shí)改善井下作業(yè)環(huán)境；如實(shí)申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害情況。按標(biāo)準(zhǔn)為職工免費(fèi)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

（四）加強(qiáng)隱患排查的管理

25.建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制。按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)，維簡(jiǎn)、折舊等費(fèi)用，保證隱患整改的資金投入。每年制定安全資金提取和使用計(jì)劃，安全資金要設(shè)立專用賬戶，專款用于安全技術(shù)措施和隱患治理。對(duì)重大安全隱患治理要制定專門計(jì)劃，落實(shí)資金，明確專人負(fù)責(zé)。

26.加強(qiáng)隱患排查整改。煤礦建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。礦井每月至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，生產(chǎn)輔助單位安全管理人員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。煤礦對(duì)查出的各類隱患要進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。整改結(jié)束后，按規(guī)定由煤礦企業(yè)法定代表人或主管負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收。每季度向縣級(jí)以上地方政府煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門提交隱患排查整改書面報(bào)告。

27.認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假停產(chǎn)檢修和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。停產(chǎn)整頓的小煤礦要制定整改方案，明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施，限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的礦井必須制定和采取保障安全的措施，恢復(fù)生產(chǎn)前，煤礦企業(yè)要制定具體的復(fù)產(chǎn)方案，落實(shí)安全保障措施，對(duì)員工要集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。煤礦整頓、整改完畢后要向政府相關(guān)部門申請(qǐng)驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的煤礦不得恢復(fù)生產(chǎn)。

（五）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理

28.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)制度。新建、資源整合、技術(shù)改造礦井的生產(chǎn)規(guī)模，應(yīng)符合煤礦建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策。新建、改擴(kuò)建煤礦項(xiàng)目，必須由項(xiàng)目單位提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)有關(guān)投資主管部門核準(zhǔn)后，方可建設(shè)。“*”時(shí)期，各地區(qū)一律停止核準(zhǔn)（審批）30萬噸/年以下的煤礦新建項(xiàng)目。

29.實(shí)施煤礦建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。煤礦建設(shè)項(xiàng)目必須編制《安全專篇》，通過安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查后組織施工。項(xiàng)目竣工后經(jīng)驗(yàn)收合格并取得安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照后方可投入生產(chǎn)，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

30.加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管。資源整合、基建和技術(shù)改造的礦井，必須按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；嚴(yán)禁資源整合期間突擊生產(chǎn)，嚴(yán)禁基建過程中邊施工邊生產(chǎn)，嚴(yán)禁在改擴(kuò)建區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)。施工單位要制定安全施工措施，按照設(shè)計(jì)核準(zhǔn)的建設(shè)工期組織施工，確保施工期間的安全。建設(shè)單位對(duì)煤礦建設(shè)施工安全負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。

（六）加強(qiáng)勞動(dòng)組織和用工培訓(xùn)管理

31.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理。煤礦必須嚴(yán)格按煤炭生產(chǎn)許可證登記能力組織生產(chǎn)，實(shí)行科學(xué)的定額定員管理，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對(duì)井下人員實(shí)行入井、升井登記制度，實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。杜絕兩班交叉作業(yè)。

32.嚴(yán)格井下從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。煤礦對(duì)招用的井下從業(yè)人員（包括農(nóng)民工），必須按規(guī)定到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門辦理錄用、備案手續(xù)，完成其就業(yè)前的培訓(xùn)，依法與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險(xiǎn)，并為井下作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。嚴(yán)禁使用女職工和未成年工從事井下作業(yè)。

33.嚴(yán)禁以包代管或?qū)訉愚D(zhuǎn)包。煤礦不得將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證的一律不得生產(chǎn)。煤礦違規(guī)將工程（業(yè)務(wù)）或經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對(duì)該組織或自然人招用的勞動(dòng)者，由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔(dān)用工主體責(zé)任。

34.保證安全培訓(xùn)條件。煤礦要明確培訓(xùn)管理責(zé)任，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、教材、教員及必要的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，確保按規(guī)定落實(shí)對(duì)職工的培訓(xùn)。自身不具備安全培訓(xùn)條件的小煤礦，必須與具備資質(zhì)的培訓(xùn)基地簽訂教育培訓(xùn)協(xié)議委托培訓(xùn)。

35.落實(shí)全員安全培訓(xùn)。煤礦對(duì)新招入礦的井下作業(yè)人員，必須進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿4個(gè)月后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。井下作業(yè)人員每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證后方可上崗工作。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理

36.加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)。煤礦要制定年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修改完善；編制事故應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援制度，并報(bào)當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)；確定事故或緊急狀態(tài)下的防范避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序，配備必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，定期組織培訓(xùn)和演習(xí)。

37.保障應(yīng)急救援能力。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定設(shè)立礦山救護(hù)隊(duì)，配備救護(hù)裝備；不具備單獨(dú)設(shè)立救護(hù)隊(duì)條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)落實(shí)兼職救援人員，并與就近的救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議或聯(lián)合建立礦山救護(hù)隊(duì)，保證事故發(fā)生后能得到及時(shí)救援。

38.嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，嚴(yán)禁發(fā)生事故后逃匿；支持和配合事故調(diào)查工作，不得提供偽證和虛假情況；按照“四不放過”原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，開展警示教育，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。按規(guī)定及時(shí)存儲(chǔ)或補(bǔ)齊安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保障事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理資金。

三、加強(qiáng)小煤礦安全監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作

（一）健全小煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)制

39.落實(shí)小煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管。政府作為小煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，要完善小煤礦安全監(jiān)管機(jī)制，充實(shí)和加強(qiáng)本地區(qū)煤炭行業(yè)安全監(jiān)管力量，制訂本地區(qū)煤礦安全發(fā)展的整體規(guī)劃，研究制訂有利于煤礦安全生產(chǎn)的地方法規(guī)、規(guī)章制度和政策措施，依法組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，推進(jìn)小煤礦加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，實(shí)施煤礦的整頓關(guān)閉。小煤礦要自覺服從政府和相關(guān)部門的監(jiān)管。

40.健全相關(guān)職能部門煤礦安全監(jiān)管責(zé)任制度。煤炭行業(yè)管理、安全監(jiān)管監(jiān)察、國(guó)土資源、勞動(dòng)保障、工會(huì)等部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)，相互配合，統(tǒng)一行動(dòng)，落實(shí)對(duì)小煤礦的安全監(jiān)管責(zé)任。加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊煤礦生產(chǎn)中的違法、違規(guī)和非法生產(chǎn)行為。對(duì)不服從政府依法監(jiān)管，存在非法、違法行為的煤礦，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)給予罰款、停產(chǎn)整頓、吊銷相關(guān)證照、依法關(guān)閉等行政處罰。

41.嚴(yán)肅事故查處。嚴(yán)格依法依規(guī)追究事故責(zé)任人特別是直接責(zé)任人的責(zé)任，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的小煤礦主要負(fù)責(zé)人要予以資質(zhì)處罰：對(duì)發(fā)生一次死亡3至9人責(zé)任事故或一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起一次死亡1至2人責(zé)任事故礦井的主要負(fù)責(zé)人，暫扣其《安全資格證書》和《礦長(zhǎng)資格證書》，責(zé)令參加復(fù)訓(xùn)，合格的退還其兩個(gè)資格證書，不合格的吊銷其《安全資格證書》和《礦長(zhǎng)資格證書》；對(duì)發(fā)生一次死亡10人以上（含10人）或一年內(nèi)發(fā)生兩起一次死亡3至9人責(zé)任事故礦井的主要負(fù)責(zé)人，吊銷其《安全資格證書》和《礦長(zhǎng)資格證書》，5年內(nèi)不得頒發(fā)。

（二）扎實(shí)推進(jìn)小煤礦安全基礎(chǔ)管理工作

42.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。煤炭行業(yè)管理和相關(guān)職能部門要加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，完善工作機(jī)制，精心部署，周密安排，層層抓好落實(shí)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組織制定加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、工作到位。

43.發(fā)揮員工監(jiān)督作用。小煤礦要組織員工參與、監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)管理，保障從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。要認(rèn)真落實(shí)特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員制度，為群眾監(jiān)督員履行職責(zé)創(chuàng)造必要的工作條件，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。

44.發(fā)揮社會(huì)輿論和公眾的監(jiān)督作用。大力宣傳小煤礦安全基礎(chǔ)管理的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型事故案例和嚴(yán)重違法、違紀(jì)行為，要予以曝光，接受社會(huì)公眾和媒體監(jiān)督。鼓勵(lì)和支持群眾和媒體舉報(bào)煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)、重大安全隱患、瞞報(bào)傷亡事故等。積極開展安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、搞好安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。