導語：如何才能寫好一篇機電設備資產(chǎn)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】 固定資產(chǎn);條碼

引言

近年來，由于電視事業(yè)的快速發(fā)展及機構改革兩臺合并后資產(chǎn)重組整合，再加上廣播電視技術數(shù)字化步伐的加快，使設備固定資產(chǎn)快速增長，給固定資產(chǎn)管理部門如何管理好這些龐大的設備資產(chǎn)帶來了巨大的壓力。此前固定資產(chǎn)管理工作流程中許多環(huán)節(jié)系手工操作，計算機管理只限于單機統(tǒng)計管理，使得設備從合同簽訂、購置、入庫、轉(zhuǎn)帳、出庫、建帳、報廢等一系列的管理工作缺乏連貫性，造成了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作不夠準確，資產(chǎn)核查耗時耗力。

在充分研究分析電視行業(yè)特點及固定資產(chǎn)管理的業(yè)務需求的基礎上，把條形碼技術引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)對每一件固定資產(chǎn)編制條形碼，摒棄以前管理各種各樣、大小不一實物為特點的舊管理模式，刪繁為簡，直接對大小規(guī)范的條形碼進行管理為特點的新管理模式，是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應用的基礎。。

一、系統(tǒng)概述

針對固定資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實物與固定資產(chǎn)帳目不符的情況，運用條碼技術解決問題，能使管理有條不紊、帳物相符。而且通過帶掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端對貼有條形碼的固定資產(chǎn)進行清查數(shù)據(jù)，大大提高清查效率，同時也增加了固定資產(chǎn)的形態(tài)方面的管理，有效解決固定資產(chǎn)管理的難題，使資產(chǎn)管理人員更輕松、更有效地管理固定資產(chǎn)。

二、系統(tǒng)特點

1.資產(chǎn)管理更規(guī)范

條形碼技術不僅使得固定資產(chǎn)的管理變得輕松和簡單，避免了手工操作和記錄帶來的數(shù)據(jù)錯誤，使每一件設備有了唯一的標識，解決了設備實物與帳面會出現(xiàn)不符的狀況。我們使用專門的條碼打印機打印條碼，它的特點是可以打印 PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)，因此可以選用防水、防油污、防撕裂的PET標簽紙，保證固定資產(chǎn)標簽長期保存和清晰。將帶有條碼信息的標簽粘貼在固定資產(chǎn)上，可以用于各種資產(chǎn)管理操作，使資產(chǎn)管理起來更規(guī)范。

2.提高清查、盤點設備效率

引入條碼的同時配合PDA設備還有效解決了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集清查的瓶頸難題。粘貼有條碼信息標簽的固定資產(chǎn)分布在全臺各個部門和場所，進行固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點必須到每個現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)的采集和校對。因為設備數(shù)量多，其中有的設備出廠無號，有的設備號因時間長而看不清，給設備清查、管理帶來了一定的困難。為了解決這個問題，我們采用了帶有掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端，在清查或盤點設備前可以從數(shù)據(jù)服務器上下載最新的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，在任何場所用手持數(shù)據(jù)終端掃過該條碼標識后，即對該條碼進行解讀，在顯示屏上顯示出該設備的詳細資料，準確地完成對該實物的盤點工作，從根本上杜絕了以往難以避免的錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象，將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能最大化地發(fā)揮出來。

3.管理分級、權限控制

在這個系統(tǒng)中對每個使用者都設置了不同的權限，也可以給不同的使用者設置一個或多個可使用的模塊，不同崗位只能使用與自己崗位有關的模塊，這樣加強了系統(tǒng)的安全性，避免了不必要的誤操作造成的數(shù)據(jù)混亂。

三、總體設計

系統(tǒng)適用于多品種不同管理需求的管理模式，即可實現(xiàn)為電視臺固定資產(chǎn)設備（機器設備、運輸設備等）、低值易耗品（如辦公耗材、工具、化妝品等）等有不同特性的固定資產(chǎn)提供不同的管理模式;

1.集固定資產(chǎn)入庫、出庫、返庫、流轉(zhuǎn)、調(diào)撥、借用、轉(zhuǎn)讓、盤點、設備維護、報廢等固定資產(chǎn)的綜合管理;

2.提供出入庫單、驗收調(diào)撥單、申請單、資產(chǎn)管理卡片及各種查詢統(tǒng)計報表;

3.滿足各分庫局部的設備實物管理要求，又能滿足上級對下級的匯總統(tǒng)計;

4.符合行業(yè)規(guī)范化、標準化;易于使用、維護、便于擴展;

5.系統(tǒng)多級權限配置，管理責任明確;報表定制合理完善，輸出靈活。

四、總體解決方案

系統(tǒng)運行結(jié)構圖：

五、系統(tǒng)功能描述

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)由合同備案管理、低值易耗品管理、固定資產(chǎn)實物管理、系統(tǒng)管理及系統(tǒng)維護、統(tǒng)計查詢子系統(tǒng)、手持終端軟件等子系統(tǒng)組成。

1.合同備案管理子系統(tǒng)

合同備案管理子系統(tǒng)完成購置合同原件掃描存儲、合同信息登記、合同信息動態(tài)跟蹤管理、合同檢索、合同設備驗收及合同執(zhí)行跟蹤等管理工作。

2.低值易耗品管理子系統(tǒng)

低值易耗品管理子系統(tǒng)實現(xiàn)電視臺工具、辦公耗材、化妝品等實物的數(shù)據(jù)管理，通過對低值易耗品的全過程管理，了解低值易耗品的消耗情況及消耗規(guī)律，為實現(xiàn)低值易耗品的合理使用提供決策依據(jù)。

3.固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)

固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)實現(xiàn)電視臺固定資產(chǎn)實物入庫到報廢的全過程跟蹤管理。

4.統(tǒng)計查詢子系統(tǒng)

對于每一件固定資產(chǎn)都可以查詢出該資產(chǎn)從購入、投入使用、使用部門、折舊情況、以至退出使用的全部信息都可以有詳盡地記錄查詢、匯總、打印。

保證管理人員在第一時間掌握全面的信息資料，同時可以減少大量重復勞動并保證了數(shù)據(jù)的準確性。自動報表編制打印迅速準確，可以節(jié)約大量手工編制報表的時間。

5.系統(tǒng)管理子系統(tǒng)

系統(tǒng)管理子系統(tǒng)完成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)代碼定義、初始數(shù)據(jù)設置等前期配置工作。系統(tǒng)管理子系統(tǒng)配置必須在詳盡分析系統(tǒng)需求及管理需要的基礎上進行，合理的系統(tǒng)配置為后期管理工作帶來極大的方便。

6.手持終端軟件

手持終端軟件功能含有資產(chǎn)報廢、資產(chǎn)調(diào)撥以及資產(chǎn)盤點三大功能。

手持終端操作流程如下：

（1）下載資產(chǎn)信息數(shù)據(jù);

（2）手持終端進行實地具體操作，如報廢、調(diào)撥、盤點;

（3）將手續(xù)終端上的操作數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)服務器中

六、系統(tǒng)功能說明

系統(tǒng)提供了完善的設備檔案管理，支持設備的增加、刪除、修改等基本管理環(huán)節(jié)。軟件同時提供了設備申購，設備的借出與歸還管理，設備轉(zhuǎn)移管理，設備維修管理，設備報廢及出售管理功能。并提供了合同管理、詢價管理及經(jīng)費使用管理。軟件提供了模糊查詢功能，多種查詢條件可以任意選擇，并在查詢的基礎上提供了匯總統(tǒng)計功能。軟件支持將軟件中任何數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換EXCEL數(shù)據(jù)格式。

參考文獻

[1]李葆文.設備管理新思維新模式[M].機械工業(yè)出版社，2010.

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（1）作為80年代建成老礦井，隨著時代的變遷和服役年限的延長，我礦不斷購置大型煤礦機電設備、機械設備，對于購置設備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設備管理處于模糊管理狀態(tài)。

（2）受井下工作條件和現(xiàn)場工作環(huán)境影響，少量機電設備存在現(xiàn)場搬遷、升井維修、設備跨單位交接、設備閑置、設備淘汰、報廢處理等情況，機電設備交接易出現(xiàn)空擋管理，交接漏洞，造成部分設備不能及時有效利用，降低了機電設備利用率和完好率。

（3）各單位機電設備、機修廠維護維修設備、倉庫現(xiàn)存機電設備種類繁多，查找、領用、統(tǒng)計、對賬及其不便，機電設備型號、性能、種類、年限和出廠日期等信息無法有效提供，很容易造成錯誤引導，使決策者做出錯誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經(jīng)濟運行壓力。

（4）現(xiàn)有機電設備管理仍以臺賬形式出現(xiàn)，僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，沒有預測、提示報警、設備狀態(tài)顯示、設備運行年限等功能，不能實時反應出設備的動態(tài)運轉(zhuǎn)情況。如實反映設備的現(xiàn)有狀態(tài)，使用、機修廠維修、入庫等狀態(tài)，將動態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接，通過信息管理平臺，進行可視化管理。

2關于機電設備管理信息化的功能設計與運用

（1）設備管理是機電管理的一項重要基礎工作，是通過一系列的技術、經(jīng)濟、組織措施，對機電設備的全過程進行科學的管理。設備管理可分為設備前期管理、設備后期管理，進一步細分為設備的規(guī)劃、設計、安裝和使用、修理、改進、更新、報廢七個階段。

（2）精細化分管理業(yè)務，建立預算管理、采購管理、臺賬管理、技術標準管理、運行管理、維護管理等子模塊化管理信息平臺。

（3）建立基于數(shù)據(jù)庫的機電設備檔案庫和設備結(jié)構樹、實現(xiàn)對機電設備的分類、編碼、設備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。

（4）設備管理系統(tǒng)分為日常管理和設備綜合管理兩部分，采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法，使用UML作為建模語言。在UML中，用例模型提供一個非常重要的方式來界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶分類，進一步來詳細說明角色定義以及應該具有的功能。根據(jù)用戶的分類，角色可分為5類，設備管理員、庫房保管員、機修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機電設備管理業(yè)務流程分析，獲得系統(tǒng)需求，劃分系統(tǒng)功能模塊，系統(tǒng)分為設備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng)，下設若干模塊。采用工作流技術，實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡的設備領用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理，對移動設備的使用流動過程、維修過程進行管理登記，強化移動機電設備的狀態(tài)管理，確保在用機電設備的狀態(tài)完好，以保證滿足安全生產(chǎn)各項需要。

（5）實現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機電設備分布圖的可視化管理，進行規(guī)范化管理、在線管理井下機電設備的使用情況等，實現(xiàn)基于設備對象的各種信息的管理查詢，為管理者提供一個可視化設備管理平臺；

（6）采用圖表的方式，實現(xiàn)對機電設備的使用情況、維修情況、報廢情況等統(tǒng)計分析，為決策者提供機電管理的輔助決策分析手段；

（7）建立對大型設備的跟蹤管理檔案及機電設備的各種技術資料的歸檔、建庫管理等功能

3機電設備管理系統(tǒng)應用價值與前景

（1）再造、優(yōu)化設備管理流程，達到設備管理流程標準化、規(guī)范化和精細化、專業(yè)化，提高設備執(zhí)行效率。

（2）建立設備管理基礎及其過程數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計和自動分析，避免了人員變動等造成的資料和數(shù)據(jù)的缺失，提高機電設備管理安全穩(wěn)定、可靠。

（3）提高設備可靠性和可利用率，減少設備故障停機時間，提升設備的綜合效率；合理整合與配置公司技術資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到資源利用最大化，提高維修工作的效能。

（4）借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護維修過程，為設備資產(chǎn)管理提供準確及時的維護維修信息分析。

（5）利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關管理制度加強備件領用管理；實現(xiàn)與ERP、OA、財務系統(tǒng)以及基層單位設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。

（6）通過先進的計算機技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫技術、WEBGIS技術，建立機電設備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對機電設備出庫后的設備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理，加強對在用設備的維修費用控制管理，來確保實物價值物盡其用、安全運行，并建立一套先進的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機電管理機制體質(zhì)，將物資、設備管理貫徹到我礦運營的每一個方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營成本和風險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力

（7）利用互聯(lián)網(wǎng)+“機電”概念，建立專業(yè)機電軟件平臺，實現(xiàn)機電設備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現(xiàn)有機電設備等資源。

（8）與現(xiàn)有機電管理標準相結(jié)合，制定機電管理績效指標考核體系和機電管理制度考核體系，利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營決策提供科學、準確的信息依據(jù)。

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關鍵詞：高速公路 基礎管理部門 固定資產(chǎn) 財務

我國正處于經(jīng)濟高速增長期，高速公路行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要行業(yè)，是國民經(jīng)濟重要基礎設施生產(chǎn)部門。截止2012年底，我國已通車的高速公路為9.62萬公里，比2011年底增加1.13萬公里，是世界上擁有高速公路最長的國家。隨著高速公路行業(yè)的迅速發(fā)展，基層管理部門的固定資產(chǎn)越來越多。固定資產(chǎn)管理的作用逐漸凸顯出來，現(xiàn)行的管理機制存在不合理、不規(guī)范的地方，還需不斷完善。

一、高速公路基層管理部門固定資產(chǎn)概述

高速公路基層管理部門的固定資產(chǎn)可以分成六類。第一，生產(chǎn)固定資產(chǎn)，比如說，辦公樓、收費站房屋、灑水車、清掃車、拖車等。第二，非生產(chǎn)固定資產(chǎn)。第三，租出固定資產(chǎn)。第四，未使用固定資產(chǎn)。第五，不需用固定資產(chǎn)。第六，土地。

高速公路基層管理部門的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是有形資產(chǎn)。而投資者只擁有高速公路的經(jīng)營權，當合同到期之后，國家將會無償收回高速公路資產(chǎn)。

高速公路作為國民經(jīng)濟的重要基礎設施生產(chǎn)部門，它為人們的生活、出行提供便利，促進商品流通和經(jīng)濟發(fā)展，所以說，高速公路固定資產(chǎn)具有社會公益性，它是為社會服務的，帶有公共服務的特點。

二、目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題

固定資產(chǎn)管理與財務管理是緊密結(jié)合起來的，高水平的財務管理可以提高固定資產(chǎn)的利用率，可以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，促進社會經(jīng)濟建設和社會主義文明建設。高水平的財務管理還能保護國有資產(chǎn)，提高機電設備的使用壽命和工作效率，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。而當前我國高速公路基層管理部門的固定資產(chǎn)管理還存在一些問題。

（一）會計核算沒能反映出固定資產(chǎn)的價值

在會計核算上，由于是按照車流量進行計提折舊的，沒有根據(jù)資產(chǎn)的類型按照不同的折舊方法和年限來計提，所有的都放在公路資產(chǎn)里面計提，因此，會計核算并沒能非常細致的反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的價值。

（二）沒有做到賬實相符

固定資產(chǎn)的管理是一項系統(tǒng)的工作，需要財務部門、設備部門和使用部門的協(xié)作配合。財務部門負責固定資產(chǎn)的價值管理；設備部門負責固定資產(chǎn)的實物管理；使用部門負責固定資產(chǎn)的維護保管，并配合一年一度的固定資產(chǎn)清查工作。而設備部門和財務部門由于入賬的時間不同，而固定資產(chǎn)的價值是不斷變化的，這就造成了賬實不符的現(xiàn)象。比如說：新購置了一批計算機設備，而財務部門卻并沒有及時建卡、入賬，或者說丟失、報廢了一些設備，卻未能及時同時財務部門做好有關的賬務處理，這樣就帶來了賬實不符的現(xiàn)象。而賬實不符嚴重影響了固定資產(chǎn)管理水平的提高，容易導致資產(chǎn)的消耗，也給一年一度的資產(chǎn)清查工作帶來了難度。

（三）不注重固定資產(chǎn)的維護管理

使用部門負責固定資產(chǎn)的維護管理，而有效的維護管理可以提高設備的使用壽命，可以提高設備的工作效率，節(jié)約能耗。而當前許多高速公路基層管理部門不注重固定資產(chǎn)的維護管理，許多設備的維護管理工作流程都只是掛在墻上的規(guī)章制度，并沒有在實際工作中得到落實，于是就導致資產(chǎn)的利用率低，資產(chǎn)浪費現(xiàn)象嚴重。機電設備是基層管理部門的重要固定資產(chǎn)，其價格昂貴，能耗大，如果有科學合理的維護管理的話，可以提高其工作效率，可以減少能耗，可以提高使用壽命，從而為單位節(jié)約一大筆成本，促進單位的可持續(xù)健康發(fā)展。

（四）沒能及時調(diào)整固定資產(chǎn)

高速公路基層管理部門每年年底會開展固定資產(chǎn)清查工作。但是，由于高速公路基層管理部門的固定資產(chǎn)牽涉的范圍廣，就是說：該部門的管理范圍有多廣，其固定資產(chǎn)就會分布到整個管轄范圍的各個角落中。因此，年底固定資產(chǎn)清查是一項非?，嵥榈墓ぷ?，而賬實不符又給清查工作帶來了難度，財務部門與設備部門的核對總是會出現(xiàn)差異。發(fā)現(xiàn)了差異卻沒能積極尋找發(fā)生差異的原因，也沒能及時進行固定資產(chǎn)的調(diào)整，做到賬實相符，逐漸形成了惡性循環(huán)，固定資產(chǎn)管理越來越難。

（五）管理軟件不對接

財務部門使用財務管理軟件進行固定資產(chǎn)的價值管理，而設備部門則采用固定資產(chǎn)管理軟件進行實物管理，這兩種管理軟件是相互獨立，無法對接的，于是就大大降低了固定資產(chǎn)管理的效率。而且這兩種軟件對固定資產(chǎn)的分類不同，于是又加大了核對的工作量和難度，不利于固定資產(chǎn)的管理。

三、提高固定資產(chǎn)管理水平的建議

高速公路基層管理部門的固定資產(chǎn)管理必須實現(xiàn)財務部門、設備部門和使用部門的有機結(jié)合，切實做好固定資產(chǎn)管理的財務工作。創(chuàng)新會計核算方法，提高會計信息的真實性和可比性，提高固定資產(chǎn)管理水平，提高資產(chǎn)利用率，減少或杜絕資源浪費。

（一）建立完善的內(nèi)控體系

內(nèi)部控制制度是新興的企業(yè)管理方法，是促進企業(yè)走向管理密集型的重要法寶，它能促進企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益，逐步走向集約化經(jīng)營。在高速公路基層管理部門中，建立完善的內(nèi)控體系，在單位內(nèi)部建立各個部門牽制和緊密聯(lián)系的關系，在各個部門的崗位設置上按照相互制約相互分離的原則。比如說：在財務部門中，對固定資產(chǎn)的預算、采購、驗收等方面加大監(jiān)管力度，必要環(huán)節(jié)至少有兩人共同辦理，以確保財務信息的真實性。同時，將財務部門、設備部門和使用部門緊密聯(lián)系起來，三者之間形成相互牽制的關系，建立一套嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理制度和方法，提高固定資產(chǎn)業(yè)務操作的科學性，真正做到賬實相符。

（二）加強預算管理

將財務預算與固定資產(chǎn)管理有機結(jié)合起來，從源頭上控制固定資產(chǎn)的形成，并做好固定資產(chǎn)的價值管理。根據(jù)省高速公路管理局制定的定額標準和本單位的具體情況，制定出符合本單位實際情況的定額，每次采購固定資產(chǎn)時先進行財務預算，并跟蹤每一筆資產(chǎn)的使用情況，跟蹤定額的執(zhí)行情況，嚴格控制支出，節(jié)約資金。

（三）提高固定資產(chǎn)的使用率

高速公路基層管理部門有許多固定資產(chǎn)都是閑置著的，尤其是非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。應積極推進閑置固定資產(chǎn)的租賃工作，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用價值。當機電設備長期不運作之后，那么就極有可能造成內(nèi)部零件的生銹，出現(xiàn)各種各樣的故障，進而導致設備的工作效率降低、耗能增加。積極推進閑置固定資產(chǎn)的租賃工作，有助于創(chuàng)造更多的收益。

（四）建立固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)

從前文的闡述中可以看出，固定資產(chǎn)管理是三個部門的工作，各自負責一個方面，那么，實現(xiàn)部門的協(xié)調(diào)配合就非常重要。運用先進技術建立信息化系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的價值管理、實物管理和維護管理有機結(jié)合起來，加強信息交流和溝通，減少工作量，真正實現(xiàn)賬實相符。并且，利用信息化系統(tǒng)還可以有效提高財務部門的工作效率，提高財務信息的真實性和可比性，從而為做出正確發(fā)展決策提供會計信息依據(jù)。

在信息系統(tǒng)中，三個部門使用的管理軟件是一致的，從而實現(xiàn)三個部門順暢的信息交流和溝通。隨著科學技術的發(fā)展，不斷完善信息系統(tǒng)，提高信息系統(tǒng)的安全性和實用性，提高固定資產(chǎn)的管理水平。

（五）提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)

提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)，不斷創(chuàng)新會計核算方法，增強會計核算的深度，提高固定資產(chǎn)的財務管理水平。當出現(xiàn)報廢、毀損的設備時，及時做好財務處理，提高財務信息的及時性。

（六）實行委托管理

對高速公路企業(yè)的資產(chǎn)進行優(yōu)化整合，適當實行委托管理的方式來提高管理效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體的措施就是：壓縮房產(chǎn)、收費設施、設備等，提高固定資產(chǎn)的管理效率。尤其是在跨區(qū)域的高速公路管理上，委托管理的方法可以取得較好的管理成效。利用互聯(lián)網(wǎng)將相鄰的高速公路實行委托管理，努力構建起委托管理體系，提高固定資產(chǎn)的管理效果。

（七）定期盤點固定資產(chǎn)

由設備部門和財務部分牽頭，定期對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行盤點，實時固定資產(chǎn)變動的情況。核實每一個固定資產(chǎn)的名稱、編號、使用部門、存放地點、購買日期、性能等。盤點之后經(jīng)由負責人簽字確認，一旦發(fā)現(xiàn)有不對的地方要及時處理，確保固定資產(chǎn)的賬實相符。

四、結(jié)束語

隨著高速公路行業(yè)的快速發(fā)展，基層管理部門的固定資產(chǎn)越來越多，管理的內(nèi)容越來越多，必須正確認識當前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，并創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理的方法，以高水平的固定資產(chǎn)管理促進單位的健康發(fā)展。

參考文獻：

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[2]朱新花.淺議如何加強高速公路財務管理[J].財經(jīng)界（學術），2010（22）

[3]向銀華.淺談高速公路集團公司固定資產(chǎn)的管理[J].經(jīng)濟生活文摘（下半月），2012（3）

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關鍵詞：機電設備管理、水利工程、設備管理與維護

由于機電設備的迅速發(fā)展，推動了工業(yè)的進步，所以說對于生產(chǎn)企業(yè)的機電設備管控工作顯得尤為重要。當今，不少企業(yè)均已開始使用機電設備，然而在這些設備的日常管理與維護工作上依舊出現(xiàn)了不少問題，比如說：管理理念過于陳舊，缺少正確的理論指導，再加上有關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠高等因素，導致機電設備在平時的使用過程中不斷出現(xiàn)問題，故當前企業(yè)機電設備的管理維護工作亟待加強。

一、機電設備管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）管理理念過于陳舊

現(xiàn)階段，許多生產(chǎn)企業(yè)的管理人員對于機電設備的管理及維護工作不夠重視，管理理念相對陳舊，絕大部分企業(yè)仍然抱著常規(guī)的突發(fā)性事后維修及預防性定期修理觀念。突發(fā)性事后控制這種管理模式，是在問題發(fā)生后才實行措施的管理方法，其不利于保障企業(yè)的管理、存在很大的安全隱患；另外，這種預防性的定期維護指的是將一個時間節(jié)點作為前提，參照往常的經(jīng)驗實行計劃性、規(guī)律性較強的管理形式，通常只是對相關設備進行重復低效的作業(yè)，嚴重干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。

（二）管理者對基本理論的認識不夠到位

國內(nèi)對于機電設備的統(tǒng)計學、可靠性等研究起步較晚，我國最初開始的時間要追溯到上世紀，現(xiàn)今比較普遍的研究是數(shù)學模型，這種理論研究相對沒有那么復雜，它的基礎數(shù)據(jù)分析針對性不強，所以說，在生產(chǎn)企業(yè)的機電設備管理方面存在著較大的盲目性，理論儲備嚴重欠缺，需要引起相關人員的重視。

（三）有關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

在當今的不少企業(yè)中，機電設備的管理及維護工作者普遍存在著文化程度偏低、專業(yè)素養(yǎng)不高的情況，尤其是很多人員都是中學及高職學歷，同時，不少工作者都沒有經(jīng)過專業(yè)班的培訓和學習，加上上崗之后又缺少具有針對性的專業(yè)技能培訓，令這些人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，也導致整個企業(yè)的機電設備管理工作出現(xiàn)了極大的安全隱患。

二、機電設備的管理思路分析

在特別是一些大型的水利工程的施工過程中，對機電設備的管理維護工作顯得尤其關鍵。依照供水單位工程項目大、施工場地不足、運作強度大、設備體積和容量較大、運輸安裝條件差、工期較短等一般特點，本文結(jié)合以往的經(jīng)驗，提出了一些管理思路：

（一）對施工機電設備的管理研究

對于那些價值較高、采購周期長的重點施工機電設備來講，一般是由發(fā)包人在招標之前完成采購任務；而對于采購周期中等、設備價值較高的機電設備，則是由發(fā)包人在確定中標企業(yè)后，依照該企業(yè)投標施工組織中的清單進行采購，剩余的機電設備在監(jiān)理單位的監(jiān)控下由施工企業(yè)依照施工組織的需求開展工作。

本文當中列舉龍灘水電站為例，對其機電設備的管理思路進行分析和總結(jié)。該水電站截止目前的開挖總量超過了280萬立方米，工程項目的周期較長，其月平均開挖強度約為9萬立方米，依照有關專家及投標企業(yè)相關人員的意見，決定先由發(fā)包人對液壓三臂臺車、錨桿臺車、混凝土噴射機等必須設備進行采購，然后再由其組織采購液壓挖掘機、液壓履帶式鉆機、鉸接式自卸汽車、移動式升降平臺車等。

大壩工程高程方案施工總混凝土使用量高達600萬立方米，施工周期約為六年，月混凝土使用量達30萬立方米。此施工項目關乎著該水利工程項目能否按時發(fā)電，工程組織設計所需的機電設備采購周期較長，對此，發(fā)包人在此工程中提前對高塔架移動式中速纜索式起重機、強制式混凝土攪拌機等進行了采購。

除此之外，工程項目招標中明確規(guī)定了施工機電設備所需具備的性能及必需的設備配件等內(nèi)容，承包者需要依據(jù)發(fā)包人確定的設備管控方式及時地管理和維護這些機電設備，需要明確的一點是，這筆支出應計入投標總價當中。另外，發(fā)包人在進行綜合、全面的分析之后，建立起了工地設備庫等一系列輔助系統(tǒng)和相關設備。

（二）永久機電設備的管理與維護

龍灘水電站的永久機電設施主要由7臺套水輪發(fā)電機組、7臺788MV.A電力變壓器以及4萬噸閘門、鋼管和其他機電設備組成。永久機電設備通常選取較為直接的管理模式，即發(fā)包人全程監(jiān)管所選設備的型號、招標采購、生產(chǎn)運輸、配置調(diào)試等項目?？紤]到該水電站目前的機電設備容量難以及時、有效地完成運輸工作，再加上一些技術性問題的困擾，便最終決定選取三相組合式變壓器進行整體組合。同時，為了盡可能降低生產(chǎn)及運輸環(huán)節(jié)的成本，強化管控力度，在龍灘工地建設金屬結(jié)構制造廠來進行工廠化的下料生產(chǎn)和擴大單元拼裝。

有關施工單位要想更有效地降低招標工作量、提高采購效率，就必須對機電設備進行打包招標采購。關于機電設備的配置及招標方面，為保障中標企業(yè)在中標之后可以盡快進場安裝、實施具體項目，那么發(fā)包人在進行招標時就應注明拒絕聯(lián)營體投標，若出現(xiàn)個別承包單位不能獨立實現(xiàn)安裝目標時，就需要選取分包安裝的形式。

三、機電設備的主要維護措施

通常情況下包括以下幾種具體的維護方式：

首先，設備的檢查工作。有關工作人員必須要在機電設備的使用過程中全面了解其真實的運行狀況，同時對設備運行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些變化做出檢查。除此之外，在機電設備的檢查環(huán)節(jié)也可以借助一些先進的檢查工具。

其次，設備的措施。需要引起相關工作人員注意的是，機電設備的各機械部位需要進行定期的狀況監(jiān)控，而且對于油的油脂溫度、部分的壓力和選取的油的性質(zhì)及設備中各管道的油路狀況進行分析。特別重要的一點是，相關工作人員應當定期檢查并更換機械部位的滑油。

第三，機電設備的緊固工作。有關工作人員必須對機電設備中的螺母、螺絲和螺釘?shù)炔课贿M行定期檢查，對于那些出現(xiàn)松動情況的部位及時加固，目的是為了更好地保障機械設備的運行安全。

最后，機電設備的清理工作。不僅僅是上述的設備檢查、以及緊固措施，有關工作者還應當重視后期的設備清理工作，還有設備自身及周邊垃圾的及時清理，更好地保障機電設備所處環(huán)境的整潔。此外，還必須把機電設備現(xiàn)場的工具等物品擺放到位。

四、機電設備管理的相關措施與建議

對于機電設備的管理和維護來講，主要就是通過強化一系列設備問題的管理力度，降低出現(xiàn)問題的概率。有效分析機電設備系統(tǒng)故障，能夠及時了解設備的運行狀態(tài)，同時參照事故出現(xiàn)時的一些動態(tài)選取合理有效的措施進行維修維護。本文主要從以下幾個方面作出了相關的論述：

（一）對設備進行合理高效的配置

目前，由于機電設備現(xiàn)代化水平的提升，機電設備的投資力度大大增加，同時它的投資風險也進一步加大，設備出售價格決定著設置費用。價格較高的先進設備，其工作環(huán)境當中的溫度、噪音、灰塵、空氣的濕度及其操作規(guī)范性等方面都有嚴格的要求。所以說，必須要 獨立設計出滿足規(guī)定的放置空間，尤其是那些較為精密的檢測儀器儀表，像三坐標測量儀，其適用溫度約為20攝氏度，相對濕度介于50%到60%之間，所以，空調(diào)在放置空間內(nèi)的配置就顯得非常必要。另外，設備的可靠性決定了維持成本，可修復性是可靠性的幾大要素之一。若設備出現(xiàn)故障，可以通過簡單的維護或修理解決問題、排除故障，即可修復性。比如一般的車床、數(shù)控車床等出現(xiàn)的一些故障均是不難維修的，同時維護費用相對較低。然而，像六軸聯(lián)動加工中心等成本較高且對安全性、可靠性要求較嚴格的設備來講，通常應當強化平時的維護及管控，從而延長其使用壽命，但這也相應地增加了維修費用。

此外，對于一臺供水機電設備來講，它的壽命期可以分為自然生命、技術壽命及經(jīng)濟壽命。由于當代社會科技的進步，一系列先進的技術設備陸續(xù)問世，但這必定會引起在現(xiàn)有設備的自然壽命沒有結(jié)束前，技術壽命就已完成的情況。要想進一步增加設備的技術壽命，就需要進行相關的技術改進。在設備的自然壽命末期，因為設備的磨損和老化，要花費較多的維修費用來維持設備的使用在經(jīng)濟角度上來講是不合理的，依照企業(yè)的基本狀況，需實行有側(cè)重點、有針對性的閑置設備來完成技術性改造及報廢操作，避免設備的閑置。

所以說，當添加或配置機電設備時，需要提前進行縝密的研究和技術經(jīng)濟論證，再加上內(nèi)部設備機構的前期管控，做好設備更新改造的規(guī)劃，籌集設備的技術改造和更新費用，對新設備進行評估等，目的是為了引進技術上更加先進、經(jīng)濟上更為合理、生產(chǎn)上更加可行的設備，發(fā)揮設備投資的最大效益。

（二）系統(tǒng)、科學地使用機電設備

機電設備的合理、有效利用能夠推動公司固定資產(chǎn)的保值、增值。從價值構成角度看，設備的價值是組成固定資產(chǎn)總價值的重要內(nèi)容，依照我國國有資產(chǎn)管理局的分析，在國有企業(yè)的資產(chǎn)之中，設備價值占比高達百分之七十，因此處理好設備的管理問題決定了對固定資產(chǎn)的管控效果。

如果設備可以被系統(tǒng)、科學地利用，能夠迅速降低設備的磨損率和故障率，保持良好的作業(yè)性能及應具備的精度，尤其是對于一些剛剛起步的中小型企業(yè)來說，再也無需為了達到生產(chǎn)量，而讓設備長期進行超負荷作業(yè)，不同型號的設備拼裝混用等現(xiàn)象。事實上，這種特殊的生產(chǎn)方式，是非常不合理、不可行的。每個機電設備均有其對應的工作規(guī)范，長期、大量的超負荷作業(yè)會令設備的零部件處于超高溫模式，尤其是那些主要的運動部件此時它們的機械性能將會下降，無法滿足正常的技術要求，其生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不高，次品率大大提升。如此一來，除了導致材料的浪費、人力資源浪費等，也可能耽誤工期。同時，長期超負荷作業(yè)、拼接設備生產(chǎn)會令設備的磨損率、故障率迅速上升，減少設備的使用壽命，不僅提升不了生產(chǎn)效率，反而可能會造成長期停產(chǎn)維修的狀態(tài)。由此可見，設置系統(tǒng)科學的機電設備使用及管控程序是設備管理中一項非常關鍵的環(huán)節(jié)，設備使用機構也需要嚴謹辦事。

（三）及時進行機電設備的保養(yǎng)

很多公司每當碰到生產(chǎn)期、任務繁重的時候，通常會忽略設備的保養(yǎng)和維修工作，以為機電設備運轉(zhuǎn)流暢，未出現(xiàn)故障，不需要停機保養(yǎng)，令其長期超負荷、高溫狀態(tài)作業(yè)，為之后的機械故障的出現(xiàn)埋下了隱患。由于保養(yǎng)可以有效避免機械隱患，如果不能及時保養(yǎng)，一般情況下會導致機械設備的故障，甚至出現(xiàn)人員傷亡的現(xiàn)象。保養(yǎng)指的是定期對設備各部件進行清潔、緊固、檢查及更新等，在機電設備的使用環(huán)節(jié)，如若發(fā)現(xiàn)松動、異常摩擦聲、零件疲勞等非正?，F(xiàn)象，必須提早進行相關操作，避免設備過早磨損，保障設備在使用過程中始終處于良好的技術狀態(tài)。

機電設備的保養(yǎng)類型可以歸結(jié)為例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)三大類。定期的保養(yǎng)又可以依照時長不同分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。特殊保養(yǎng)分為走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)等等。通常情況下，在目前的設備保養(yǎng)體系下，傳統(tǒng)的是例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合，不僅可以防止一些潛在故障的發(fā)生，還能夠定期檢測設備的運作情況，收集相關動態(tài)信息。所以說，要想保障企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)進行，就需要依照設備的狀態(tài)和自身特性，設置合理可行的保養(yǎng)規(guī)劃。

（四）有計劃的檢查和維修

選取科學的維修方式能夠有效延長機電設備的使用壽命。合理的維修方式通常是根據(jù)設備產(chǎn)生的故障來制定的。比如說，我們可以借助劃分故障類型的手段，像破裂、變型、腐蝕、磨損等，實行故障的分析研究，而后完成維修方案的規(guī)劃。經(jīng)由很多單位生產(chǎn)現(xiàn)象的故障情況分析與歸類發(fā)現(xiàn)，絕大部分都是簡單故障，只有極少一部分屬于專業(yè)性故障。簡單的故障若未能得到及時解決，會引發(fā)零部件燒壞的現(xiàn)象；加油、加水不當會導致滲漏；承重部件的裂開等。我們也可借助對機電設備發(fā)生故障的部位進行歸類，例如緊固部分、部分、驅(qū)動部分、傳感部位等，然后指定出對應的檢查修護計劃及方案。機電設備的檢查指的是對設備的運作狀況、工作精度、磨損程度等進行分析和校檢。經(jīng)修護和更換磨損、腐蝕較為嚴重的部件，令設備的性能得到迅速提升，只有經(jīng)過檢查，才可以斷定何種方式可以更有效地降低隱患，依照現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，選取先進的狀態(tài)監(jiān)控手段，能夠節(jié)省大量的維修費用，同時大大降低故障發(fā)生率，從而起到延長設備使用壽命的效果。

結(jié)束語

綜上所述，機電設備的發(fā)展正朝著設備管理的現(xiàn)代化方向前進，也就是設備管理集成化、大眾化、網(wǎng)絡化、智能化，設備維護社會化、專業(yè)化、規(guī)范化，設備要素逐步市場化、信息化。所以說，進一步提升機電設備的管理水平是未來需要重點關注的一個主題，其具有重要的現(xiàn)實意義和社會經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]劉松堂，基于網(wǎng)絡和狀態(tài)監(jiān)測的設備管理信息系統(tǒng)，天津大學，2004.碩士學位論文，天津

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關鍵詞：煤礦；機電設備；健康管理

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）06-0074-02

目前，我國一些煤礦企業(yè)已經(jīng)實施了機械化的開采方式，在具體的工作中主要是運用不同的作業(yè)方法來完成生產(chǎn)的全過程。然而，在這個過程中如果機電設備出現(xiàn)了故障，就會對煤礦的安全生產(chǎn)帶來很大的影響，致使煤礦生產(chǎn)不能正常的運行。因此，對煤礦機電設備的自身運作情況進行檢查和評估是非常重要的。

1 煤礦機電設備的健康管理含義及意義

1.1 含義

煤礦機電設備的健康管理是指煤礦生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化和機械化水平，是一門新興學科。其中，煤礦機電設備的管理主要包括對機電設備出現(xiàn)的故障進行及時的防護，并且對機電設備故障進行維修。隨著我國機電設備數(shù)量的逐漸增多，其投資的規(guī)模也在日益擴大，機電設備管理也改變了傳統(tǒng)的模式，然而新的模式還需要進行逐一完善。隨著我國一些煤礦企業(yè)的發(fā)展，對機電設備的要求也越來越高，不僅僅要從機電設備的外觀，以及機電的型號上考慮，而且還要充分考慮機電設備的使用效率。此外，加強對煤礦機電設備的健康管理，對實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，是一個值得關注的問題。

1.2 意義

煤礦機電設備的健康管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①煤礦機電設備的健康管理能夠促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。我們知道煤礦的安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生命，也是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，而機電設備的正常運行是煤礦安全生產(chǎn)的基礎。在煤礦生產(chǎn)過程中，對機電設備投入的資金較多，為了減少煤礦事故發(fā)生，就要將機電設備的管理工作放在首位，只有從管理方面著手，才能為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

②煤礦機電設備的健康管理對員工的生命財產(chǎn)安全帶來了很大影響。據(jù)了解，在我國的煤礦企業(yè)中從事機電設備工作的人員較多，他們在工作中常常會面臨著危險，因為，如果員工不能對機電設備的質(zhì)量進行定期的檢查和維護，一旦發(fā)生事故，就會給員工的生命和財產(chǎn)帶來很大的損失。因此，煤礦機電設備的健康管理與員工的自身安全有著必然的聯(lián)系。

③煤礦機電設備的使用對企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大影響。隨著我國煤礦企業(yè)生產(chǎn)模式的變化，鼓風機和傳送帶以及液壓支架等設備都會對煤礦的安全生產(chǎn)帶來危險，因此，為了提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須對機電設備的使用進行健康管理，并且減少維修率，避免出現(xiàn)企業(yè)停工事件。

2 煤礦機電設備健康管理中存在的問題

①沒有健全的管理制度。目前，我國很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了機電設備管理部門，但是這個管理部門只是流于表面形式，在會議中傳達的會議精神都很好，但是當機電設備出現(xiàn)故障以后，卻不能找到相關的責任人，由此我們可以看出，機電設備管理部門只是一個擺設，對其設備的具體維護和管理制度并沒有真正的落實。此外，機電設備的管理缺乏規(guī)范性，沒有形成專人管理方法，對設備的管理存在著隨意性，管理的力度不夠，沒有真正意識到機電設備的健康管理對煤礦企業(yè)的重要性。

②對煤礦機電設備的監(jiān)督力度不夠。對煤礦機電設備進行監(jiān)督是保證設備安全可靠運行的最后一項工作，這項工作所要求的技術含量高，需要專業(yè)人員的耐心，由于我國一些企業(yè)還沒有對機電設備的監(jiān)督給予高度重視，當出現(xiàn)問題才對其進行檢查，可見為時已晚，再加上從事煤礦機電設備監(jiān)督工作的專業(yè)人員比較少，臨時的監(jiān)督人員較多，工作存在著隨意性，這樣就使得煤礦機電設備的監(jiān)督處于管理的混亂階段，不能對機電設備進行強有力的監(jiān)督。

③煤礦機電設備管理人員的素質(zhì)和技術水平低。煤礦機電設備的維護和操作是一項技術水平較高的工作，目前，我國一些煤礦企業(yè)中專業(yè)的機電設備管理人才短缺，有的管理人員的自身素質(zhì)低，工作經(jīng)驗少，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓就參與到煤礦機電設備的管理工作中，不能完成質(zhì)量較高的技術性操作流程，這樣就很難對實際的生產(chǎn)給予指導。此外，還有一些管理人員只是看到了眼前的利益，沒有從長遠考慮，忽略了對機電設備的整體管理，導致設備的管理處于長期的事后維修階段。

3 煤礦機電設備健康管理的措施

①建立健全完善的管理制度。煤礦機電設備的健康管理應該是一個詳細完整的過程，其中包括機電設備的購買、安裝、使用、維護等過程。因此，在使用的過程前，必須充分了解機電設備的基本性能、使用時間等，然后根據(jù)機電設備自身特點建立一個健全完善的管理制度，同時根據(jù)機電設備的使用周期建立科學的管理體系，使機電設備的使用周期達到管理的最優(yōu)化，通過對機電設備的檔案進行管理、監(jiān)察，采取全方位的設備管理方法，進而做到全面提高機電設備的安全可靠性。

②建立機電設備管理機構。機電設備的管理和生產(chǎn)的分開是機電設備管理的必然結(jié)果。設備運行生產(chǎn)與設備停工維護是一個十分矛盾的綜合體。因此，應根據(jù)企業(yè)的特點選擇正確的組織形式、人員配備和體系結(jié)構，主要管理設備的安全檢查、保養(yǎng)、報廢認定、維護等方面的工作，對延長設備壽命和使用時間及降低設備事故的發(fā)生率具有積極作用。

③加大機電設備的檢查力度。加大機電設備的檢查力度。對煤礦機電設備的管理和維護是一個長期的過程，因此需建立煤礦機電設備的監(jiān)察制度，隨時督察機電設備的可靠性和安全性，一旦發(fā)現(xiàn)問題需嚴肅追究責任人，同時，加強煤礦機電的管理水平，在人員的管理方面要做到全員參與到設備管理中，煤礦機電設備的管理要努力實現(xiàn)每一臺設備都處于零障礙、正常運行的狀態(tài)，要提前計劃好需要更換和維修的設備，同時建立企業(yè)的設備維修系統(tǒng)、供應配件系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

④提高機電設備的管理和技術操作水平。重視機電設備的維護和管理，因此在管理過程中必須提高設備管理人員的素質(zhì)，提高操作人員的業(yè)務水平，增強技術人員的管理意識，并做好后勤管理工作，成立專門的后勤保障小組，加強技術培訓。此外，對機電設備出現(xiàn)的問題相關的負責人要敢于承擔，將具體的責任落實到位，充分的發(fā)揮出每個崗位負責人員的責任意識和主動性，進而提高機電設備管理的整體水平。

4 結(jié) 語

綜上所述，煤礦機電設備健康管理的好與壞直接關系到整個煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時也影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。筆者對煤礦機電設備的健康管理進行深入的研究分析，總結(jié)了煤礦機電設備健康管理中存在的問題，同時提出了機電設備管理的有效措施，對煤礦機電設備的健康管理具有一定的指導意義。

參考文獻：

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[3] 郭大鵬.淺論煤礦機電設備管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].華章，2011，（26）：345.

篇6

關鍵字：靈東煤礦;機電管理創(chuàng)新;啟示

中圖分類號：F426.21 文獻標識碼：A

隨著煤炭開采技術的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)煤礦復雜的開采方式己經(jīng)被裝備精良、系統(tǒng)簡單的現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)方式所替代。傳統(tǒng)煤礦礦井使用的設備較多，通風、排水、提升、壓風四大系統(tǒng)復雜，管理難度大，機電管理機構龐大、管理流程復雜，耗費了大量的人力、物力、財力。

靈東煤礦機電管理創(chuàng)建了自己獨有的模式，系統(tǒng)簡單，管理方式獨特，取得了極大的經(jīng)濟效益，體現(xiàn)了全新的機電管理創(chuàng)新理念。

一、礦井機電生產(chǎn)系統(tǒng)模式的創(chuàng)新

1、布置簡單化、運輸能力最大化的主運輸系統(tǒng)模式

靈東煤礦礦區(qū)礦井采用3井開拓方式，簡化了生產(chǎn)系統(tǒng)，取消了多盤區(qū)布置，改為大巷帶式布置，最大限度的延伸了綜采工作面的長度和推進長度，主運輸采用了一部膠帶機運輸機，實現(xiàn)了主運輸系統(tǒng)簡單化，減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響，提高了生產(chǎn)效率。

運輸設備選型最大化，如提升運輸能力為1600噸/小時，功率為2乘以2600KW。順槽膠帶機最長達到3300m一部，兩調(diào)皮帶接力，采用前后驅(qū)動技術，運輸能力可達2X3000噸每小時。

2、采掘設備現(xiàn)代化的裝備模式

靈東煤礦礦井裝備了現(xiàn)代化的采掘設備。采用世界最先進的連續(xù)掘進機掘進，采用四臂錨桿機進行支護，掘進效率為國內(nèi)一般水平的2倍，以接近國際水平，而且工程質(zhì)量安全水平很高。

綜采設備采用了世界先進的雙滾筒大功率采煤機，液壓支架具有先進的電液控制系統(tǒng)，采用了大功率刮板輸送機，強大的泵站系統(tǒng)，可靠的移動變電站，使礦井采煤機械化程度達到了100%。

2009年采用了大采高、重型化綜采工作面放頂煤技術，支架高度6.3m，運輸機功率2乘以1000KW，順槽膠帶機帶寬達1600mm，生產(chǎn)能力3500-4500噸/小時。

3、無軌膠輪輔助系統(tǒng)模式

礦井下輔助運輸打破了傳統(tǒng)的煤礦利用軌道運輸?shù)慕ㄔO思路，國內(nèi)首創(chuàng)無軌膠輪化運輸技術，大幅度降低了運輸成本，減輕了工人勞動強度，改善了安全環(huán)境。尤其是井下使用了防爆特種車輛，使得工作面設備安裝和回撤速度大大提高，國內(nèi)安裝一個工作面約需要一個月的時間，靈東礦區(qū)能夠控制在1周內(nèi)完成，達到了世界領先水平，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。實現(xiàn)了輔助運輸便捷、快速、安全、高效。

4、礦井高電壓、短距離的供電模式

靈東煤礦國內(nèi)首創(chuàng)10kV電壓入井供電，提高了電壓等級，減少了電壓損失。由于礦區(qū)煤層埋藏淺，井田面積大，如果采用傳統(tǒng)的供電方式供電距離過遠不能保證供電質(zhì)量。經(jīng)過多年實踐，礦區(qū)采用了地面箱式移動變電站，通過鉆孔向井下供電，大大縮短了供電距離，解決了長距離供電難題，形成了靈東礦區(qū)高產(chǎn)高效獨特的供電

模式。

5、礦井綜合自動化模式

靈東煤礦建立了數(shù)據(jù)共享信息平臺，將信息化技術延伸到井下，實現(xiàn)了礦井、洗選、裝車等系統(tǒng)的遙測、遙控和遙信自動化集中控制，并采用工業(yè)電視對重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)視，實現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)可視化。礦井除移動設備外，采掘運輸各系統(tǒng)全面實現(xiàn)了遠程控制、監(jiān)測、維護和故障診斷，可在調(diào)度室內(nèi)完成大量設備的控制，實現(xiàn)了井下固定崗位無人值守，實現(xiàn)了減員增效，是系統(tǒng)運行更加安全可靠。

二、機電設備技術手段的創(chuàng)新

靈東煤礦建立了信息化的機電管理平臺，率先在煤炭行業(yè)引進了EAM系統(tǒng)。利用先進的信息化管理技術手段，提高了機電管理的整體水平。

EAM即為“企業(yè)資產(chǎn)管理”系統(tǒng)。是企業(yè)生產(chǎn)設備的價值管理和設備的全生產(chǎn)周期的管理系統(tǒng)。

EAM以資產(chǎn)、設備臺賬為基礎，以工作單的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維護成本為目標，將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。同時將設備信息化點檢和預防性檢修相結(jié)合，有效的預防了事故的發(fā)生。

靈東礦區(qū)機電管理中引入了EAM管理系統(tǒng)，使煤炭機電管理和國際先進的管理系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)了2千多臺達12多億元的設備資產(chǎn)全壽命管理，為煤礦行業(yè)機電管理開辟了一個新途徑。

三、機電管理專業(yè)化運行機制的創(chuàng)新

公司機電管理模式為以機電動力部為業(yè)務指導部門，設備管理中心、維修中心、生產(chǎn)服務中心、物資供應中心、供電中心信息中心等為具有專業(yè)化服務職責的單位，為生產(chǎn)礦井提供專業(yè)化服務的機電管理

模式。

通過引進EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為適應信息化、科學化的管理要求，公司充分發(fā)揮專業(yè)化的優(yōu)勢，將生產(chǎn)單位的機電保障部門脫離出來，相應成立了相關輔助生產(chǎn)單位，如礦井不設立維修工廠、物資供應科、安裝準備隊、相應成立了專業(yè)化的設備管理中心、維修中心、物資供應中心、生產(chǎn)服務中心、供電中心、信息中心等單位，集中為全礦區(qū)各個礦井提供專業(yè)化機電管理運行機制。

通過機電專業(yè)化管理運行的實踐，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量，公司在內(nèi)部專業(yè)化管理逐步成熟和取得巨大利益的同時，又開辟了外部專業(yè)化的運行機制。如中信重工機械公司公司的專業(yè)化維護服務、雞西煤機廠家專業(yè)化維護服務以及太原煤科院的專業(yè)化維修和科技創(chuàng)新服務。

通過專業(yè)化運行機制的有效運行，使現(xiàn)場機電設備得到了及時維護，生產(chǎn)單位能夠集中精力做好現(xiàn)場管理工作，減輕了現(xiàn)場機電管理的難度和壓力，有效降低了設備事故率，為高產(chǎn)高效創(chuàng)造了條件。

四、結(jié)語

靈東煤礦的上述幾個方面煤礦機電管理創(chuàng)新，對我國現(xiàn)代煤礦機電管理能夠產(chǎn)生下列啟示：

1、現(xiàn)代煤礦機電管理從思想上要突破常規(guī)思維，轉(zhuǎn)變觀念，依靠科技進步，尤其是要突破原有的歷史經(jīng)驗，接受行業(yè)進步新理念

2、要建立適應新生產(chǎn)模式的集約化管理組織架構，才能有效發(fā)揮適應現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)模式的需求。

篇7

基于《煤礦機電設備技術管理》課程在煤礦類學生技能的培養(yǎng)和畢業(yè)后就業(yè)的重要性，再加上課程本身實踐性和技術性很強的特點，這門課程的教學應避免僅僅進行課堂理論知識的學習。教師在對這門課程的準確把握和定位時，應該將其與社會企業(yè)的實踐經(jīng)驗相聯(lián)系，打破以往教師上課授教的模式，重新設計一套真正適合這門課程學習的教學模式。例如，教師可以給定一些典型任務，讓學生通過視頻學習、情景假設、技能實訓、案例分析等手段進行任務的完成，而這些任務主要有:煤礦機電設備的資產(chǎn)管理、煤礦機電設備的安裝使用維護與管理、煤礦機電設備的安全運行管理、煤礦機電設備的檢修管理等。學生在完成這些任務時，老師也要進行相應的引導和幫助，而對這些任務的編排也應有一定的科學性，應該從簡單到復雜，由淺入深地讓學生層遞式學習，有利于學生在完成任務時的熱情和信心的培養(yǎng)與激發(fā)，而且還能對學生職業(yè)技能進行訓練，同時讓學生形成一定的學習習慣和學習技巧，全面掌握這門學科。

2課程改革實施必備的條件

2．1對學院教師師資的要求

該課程的學習難度大，專業(yè)性要求高，所以應該從課程客觀要求出發(fā)，聘請專業(yè)技術能力強、并且擁有良好的適合該課程教學的教學方式的教師，在教學的過程中，能更好地讓學生掌握所學知識，將其活學活用于現(xiàn)實中。當然在教師具備以上要求之外，還應具備最基本的教師職業(yè)道德，有良好的組織能力和表達能力。

2．2對學院教學設施配備的要求

學生教學設施的配備是衡量一個學校硬件設施強弱的標準，也成為眾多學生選擇學校的重要依據(jù)之一。學院對該學科的教學設施的配備是學生學好這門課程必要因素之一。因此，學院應該對該學科的實驗室實訓場地的設備進行完善和更新，如:煤礦機電設備操作與檢修實訓室、煤礦機電設備維修實訓室、多媒體的教學設施的引進等都將有利于學生對這門學科的學習。

2．3對學院教材選擇的要求

教師對這門課程的教授不應該單單從一本教材入手，這在學生對這門課程學習上具有一定的局限性。教師應該配合學院為學生購置一些輔助科目學習的教材，從而更全面、更準確地把握這門學科的教學，使學生在這門課程的學習上更具優(yōu)勢，全面綜合提升學習技能，同時也能體現(xiàn)出教師和學院的教學意識和對學生教學的重視。

3教師課程實施創(chuàng)新的挖掘

所謂的教師課程中的創(chuàng)新，即對以往單一的課堂授課教學模式進行改革，力求一種新的教、學一體的教學模式;從而更好地讓學生掌握這門學科。因此，在課堂教學設計的過程應注意理論與實踐的結(jié)合，不僅做到以每個典型工作任務為中心，理論聯(lián)系實際，實事求是地完成任務目標，掌握任務技能;此外，學院應聯(lián)系相關社會企業(yè)，通過學校與企業(yè)合作等途徑，提供更多學生實踐的機會。在這種教、學、做一體化的課程設計中應注意以下三點。

3．1加強教師創(chuàng)新安全教學的意識

煤礦機電設備技術在煤礦安全中具有重要的作用，在保證機電設備有效生產(chǎn)的基礎上，排除機電設備中存在的不安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。教師在教授這門課程的時候，首先在加強自身教學安全意識的同時還應將這種安全意識和責任傳授于學生?？梢詮膶W生自身的責任意識、安全工程意識和法律意識方面，對學生進行全面的培訓。讓學生具備責任意識，對自己負責，對企業(yè)負責，對所有員工生命負責。其次，安全工程意識和法律意識都是在此基礎上針對社會現(xiàn)象而建立起來的。教師在平日教學中應時刻提醒學生，加強自身和學生對這三大意識的培養(yǎng)。

3．2技術教學與安全生產(chǎn)并重

對機電設備技術管理學習的理想效果便是將所學知識很好地應用于實際操作中，做到學以致用。教師要有技術教學與安全生產(chǎn)并重的意識，應從以下三點對學生進行引導。①將職工技術理念培訓與操作現(xiàn)場相結(jié)合。通過與企業(yè)的合作，定期組織學生進企業(yè)、進車間去學習，激發(fā)學生的動手欲，讓學生親身感受、動手實踐，實現(xiàn)所學知識的掌握與靈活應用。②將員工技術理念教學與實際生產(chǎn)操作相結(jié)合。這樣做可以避免傳統(tǒng)教學中枯燥乏味的傳授形式的教學，明確目標，有效完成，大大提升了課堂教學的質(zhì)量。③進行專業(yè)細分，合理科學地依據(jù)學生對某一專業(yè)的興趣，將其重點劃分為機電設備資源管理、機電設備維護與維修和機電設備的研究和開發(fā)等類型，要求相關專家對學生分別進行培訓指導。

3．3巧用多媒體手段配合教師教學

利用多媒體的快速、全面等多項優(yōu)點，將其結(jié)合到《煤礦機電設備技術管理》這門學科教學中，通過網(wǎng)絡學習視頻、在線練習、網(wǎng)絡評估以及探討等各種手段進行這門學科的學習，激發(fā)學生的學習欲望。另外，針對自己的學習情況做出網(wǎng)上評估，有助于學生及時發(fā)現(xiàn)問題，進而對其糾正，提高學生專業(yè)技能水平。

4及時對教師課程評價和反饋

篇8

關鍵詞： 機電設備； 企業(yè)技術； 勞動生產(chǎn)率 Abstract: With the continuous improvement of technology, the new stage of traditional mechanical equipment into machine, electricity combined, and continue to expand its scope of application, the improvement of people's living standard, people in their daily lives to demand more and more on the electrical and mechanical equipment, from transportation to all kinds of household appliances, computer, printer, has become mechanical and electrical product is indispensable to life. The equipment is not only an important part of enterprise fixed assets, is an enterprise level of technical equipment to mark, is the enterprise's normal production and operation, and to participate in the market competition of the material and technical basis. Equipment management is the enterprise production and management objectives for electromechanical equipment of advanced basis not only can greatly improve labor productivity, reduce labor intensity, improve the production environment, complete the human could not be done, and as one of the national industrial base, to the entire national economy development, science and technology, in order to improve national defense strength has a direct, significant the effect of an important symbol, or the measure of a country's technology level and the comprehensive national strength.

Keywords: electromechanical equipment; technology; labor productivity

中圖分類號： 文獻標識碼：A文章編號：

一、內(nèi)容與方法

我們通常從哪個所說的機電設備管理，既是對職工的管理，也是對管理人員的管理，對機電維修人員的管理。我們怎樣恩能夠使每一位機電工自覺主動的維護工廠的利益，把工廠的事情當做自身最為重要的事情，積極維護設備的保養(yǎng)，怎樣能讓真正為工廠帶來效益的管理工人的方法變成行之有效的管理制度，直接把機電設備管理工作搞好，這是每一個工廠高級管理人員必須在面對的問題，也是系帶解決的問題。本文就機電設備出現(xiàn)的各種境況以及處理方式進行相關探討

1、設備維護檢修制度

⑴、加強設備檢修計劃：在每一個計劃的開始我們都要對設備的大、中、小修均執(zhí)行計劃檢修，檢修的日期要固定，即在每月的固定日期完成對下個月的固定檢查維修，一般情況下，管理部門經(jīng)常利用間歇空閑時間彎成對設備的檢查，由于需要相當大的時間量，因此必須制定相關確定扎實的計劃加以制定。作為每一個季度的審查都要嚴格執(zhí)行。在每個季度開始以及下個季度結(jié)束都要清晰明了的井然有序的做出相關材料數(shù)據(jù)的準備。

⑵、對于設備的加強保養(yǎng)：每一個設備度需要進行適當?shù)谋ｐB(yǎng)及維護，所以應當在開車前后進行，在不違反安全法律的前提下，也可在生產(chǎn)中進行。要求保證設備運行環(huán)境清潔，減速機(含油冷滾筒)、激振器、液壓系統(tǒng)的定期清洗更換等，并保證使用油品牌正確、油質(zhì)合格，設備按計劃周期進行，

⑶、細小之處隱患的排查：設備的隱患，好比“千里之堤毀于蟻穴”，所以要檢查好每一個步驟，謹防在小問題上出現(xiàn)紕漏。除包機人日常排查外，每個檢查群體應該分工明確，各個檢查小組找出各自對應的位置，在總是頻繁出錯的環(huán)節(jié)加強管理監(jiān)督，加大抽查的力度。同時，在這個基礎上還要每兩個星期全面深入調(diào)查一次對待嚴格執(zhí)行任務的員工加以獎勵，反之，對待不認真工作的員工賦予適當?shù)呐u。隱患在機電設備中藥高度關注起來，這是對于我們工人生命財產(chǎn)安全的負責。要做到在每一個點滴細微之處做到井井有條，堅持下去，排查工作要持續(xù)下去，爭取在所有的事故發(fā)生之前，用大家的努力將事故扼殺在搖籃之中。

⑷、標準化設備檢查：對于設備的日常運作的重視程度也要加強起來，由包機人負責，我們應該檢查內(nèi)容有各類設備運轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、壓力溫升、部件緊固和密封情況、噪聲、易損件磨損、整機動作可靠性、性能發(fā)揮情況、狀態(tài)、安全設施等。所以，許多項檢查都要按照相關的規(guī)定進行標準參考。每一處都要有顯著地記錄。

⑸、設備的定期檢測：我們要知道包括各種儀表按規(guī)定時間進行實驗測定，小型電器絕緣檢查等等，這樣才能做到有備無患。

2 加緊落實整體機制

整體機制制就是指生產(chǎn)工人對機器設備包使用、包維護、包壽命的一項責任制度。類似于各類保修年限。包括：各類企業(yè)做代表的品牌聲譽，各單位根據(jù)所管屬設備的特點，明確個人與單位之間各自的責任，利益，原則。以及包機人技能水平、設備特性、設備所處工藝環(huán)節(jié)位置、便于日常巡檢。制度主要內(nèi)容包括：

⑴整體及人對設備存在的問題及時處理，處理不了的向分管領導報告，并儲備一部分常用的材料和備件。

⑵司機對自己看管的設備要精心維護、保養(yǎng)并隨時向檢修工反映設備的情況。

⑶整體執(zhí)行檢修人員和運轉(zhuǎn)人員聯(lián)合包機，各自按分工范圍進行工作，共同對分管設備的完好率、事故率、檢修率負責，運行人員在業(yè)務上受檢修人員指導。

⑷所有人對分管的設備必須經(jīng)常定期檢查，了解設備的運轉(zhuǎn)和情況，及時排除隱患，并詳細記錄檢修情況。

⑸每一個人和司機每月的獎金，與其所管轄設備的完好狀態(tài)、使用率、事故率掛勾。

⑹相關負責人對違反規(guī)程的操作者有權制止，當設備有問題繼續(xù)運轉(zhuǎn)將會出現(xiàn)重大事故時，有權報告調(diào)度后停止運行。

3、 建立機電例會制度

每月下旬由廠工程師組織召開一次機電例會，內(nèi)容包括：安檢部門對設備事故處理情況和下月設備安全運行要求;各車間機電管理經(jīng)驗交流；供應部門組織貨源情況和對使用單位的考核情況;廠設備管理部門分析當月設備管理情況、計劃采購落實情況、設備檢查完好情況和下月機電設備管理要求;各車間(科)設備檢修情況及材料需求情況等

二 我國企業(yè)設備管理模式與管理體系

目前，設備管理主要有三種模式：

(1) 目前在流程工業(yè)企業(yè)特別是金屬企業(yè)多采用這一管理模式。以小進大設備維修管理體系。該種模式是在點檢制、預防維修的條件下，將檢修負荷壓到最低限、強化減少維修停機時間、實現(xiàn)可預測的均衡修理負荷的一種維修方式。

(2) 以技術為主導、結(jié)合點檢定修和綜合管理形成的設備管理模式。在那些實施技術管理較好的企業(yè)，這一模式主要以技術管理的基本方法為主實施管理。主要問題是TPM管理的執(zhí)行有效性。

(3) 以使用周期管理為原則的綜合管理體系。大多數(shù)閑散制造企業(yè)的設備管理以此模式為主。使用一定的技術、經(jīng)濟、組織措施，對設備的規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行綜合的科學管理。這一模式即通常所說的設備綜合管理模式。

三 設備的安全管理

設備更新是指原設備由于效能衰退、技術陳舊或經(jīng)濟效果差不能繼續(xù)使用時的替換。設備改造是指應用現(xiàn)代技術成就,改至現(xiàn)有設備的結(jié)構,改善現(xiàn)有設備技術性能,使之適應運營管理的需要。

1由于施工設計考慮不周或?qū)嶋H情況和設計不符等因素而導致工程建設遺留隱患,有時施工方的責任心問題和日常使用的誤操作等諸多因素,都成為機電系統(tǒng)安全運行的潛在不利因素。

2并且，大部分機電系統(tǒng)設備都是所有人員聯(lián)網(wǎng)運行,堅持加強網(wǎng)絡安全建設,因而要對一些重點的網(wǎng)絡系統(tǒng)如與外界有接口的網(wǎng)絡系統(tǒng)更加注意網(wǎng)絡安全,減少不良因素的出現(xiàn)，確保網(wǎng)絡安全可靠運行。因而加強日常安全檢查,為系統(tǒng)運行創(chuàng)建良好的安全環(huán)境，是工作的重中之重 。 3為了有效地應對系統(tǒng)突發(fā)性的,造成系統(tǒng)癱瘓的重大故障,應從人員、設備、備品備件應有事先準備,有一套切實可行應急搶修預案,以便隨時進行應急性的搶修。應對的主導思想是先保運行,后按原系統(tǒng)設計的要求全面恢復技術指標。 隨著當今技術的迅速發(fā)展,設備逐漸更新?lián)Q代，以效能更高、性能更完善的先進設備,設備的更新和改造:高速公路機電系統(tǒng)是近幾年來發(fā)展起來的新型行業(yè),超大規(guī)模集成電路為核心計算機技術發(fā)展日新月異,一些設備技術壽命已成為今天最為重要的技術改進案例。

結(jié)語

隨著科學技術的發(fā)展，尤其是宇宙開發(fā)技術的興起，以及系統(tǒng)理論的普遍應用，強調(diào)要系統(tǒng)地管理設備，對關鍵設備采取重點維護政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。設備維修管理總的發(fā)展趨勢是向設備管理的現(xiàn)代化方向發(fā)展，即設備管理集成化、全員化、計算機化、網(wǎng)絡化、智能化；設備維修管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化；設備要素市場化、信息化。時刻的關注機電設備的信息，能夠幫我們更好的提高我們的生活水平。

參考文獻：

楊哲旗．《對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點建議》．浙江工貿(mào)職業(yè)技術學院學報，2009（1）；

周敏，魏厚培，張華編著．《現(xiàn)代設備工程學》．冶金工業(yè)出版社,2011.01；.

楊美英．《資產(chǎn)計價的困惑》．溫州職業(yè)技術學院，經(jīng)濟師，2005年12期；

高來陽．設備管理學．中國鐵道出版社出版，1993.08；

篇9

一、指導思想

以國資事發(fā)[1995]17號《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、教育部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的通知》、陜西省發(fā)《進一步加強省直機關事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關問題的通知》為依據(jù)，結(jié)合學院資產(chǎn)管理的實際狀況，堅持以查促改，以查促管，查改結(jié)合，建立規(guī)范的工作機制，從而規(guī)范學院的資產(chǎn)管理，提高學院資產(chǎn)管理水平，發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。

二、清查范圍及工作

根據(jù)中華人民共和國教育部高教司編寫的《高等學校固定資產(chǎn)分類及編碼》規(guī)定，學院的固定資產(chǎn)，包括房屋及構筑物、土地及植物、儀器儀表、機電設備、印刷機械、衛(wèi)生醫(yī)療器械、文體設備、標本模型、文物及陳列品、圖書、工具、量具和器皿、家具、行政辦公設備、被服裝具等十五大類，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，不管校區(qū)分布，都列入此次清查范圍。

工作目標：通過清查，準確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細資料，切實摸清學院家底。各類固定資產(chǎn)的清查目標如下：

房屋及構筑物：房屋及構筑物施工圖紙齊全，房產(chǎn)證手續(xù)齊全，房產(chǎn)證編號、房屋及構筑物建筑面積、工程造價準確、樓層、結(jié)構、面積、設計單位、施工單位、竣工時間、使用方向（辦公、教室、實驗室、住房、學生宿舍等）、使用狀況、使用單位、負責人、及所在校區(qū)清楚。建立陜西理工學院房屋及構筑物數(shù)據(jù)庫。

土地及植物：土地面積準確，土地變更及審批手續(xù)齊全，土地證齊全，土地測繪圖紙齊全，土地變更的檔案齊全。植物的名稱、栽種時間及原值，評估值清楚。建立陜西理工學院土地及植物數(shù)據(jù)庫。

專用儀器設備、一般設備及其它種類資產(chǎn)：資產(chǎn)設備要帳物相符，名稱、型號規(guī)格、單價、數(shù)量、造號、制造廠、現(xiàn)狀、責任人準確。大型設備必須填寫使用功能。完善陜西理工學院儀器設備數(shù)據(jù)庫。

圖書：分年度統(tǒng)計圖書冊（種）數(shù)，原值準確。建立陜西理工學院圖書資料數(shù)據(jù)庫。

三、清查工作方法

1．全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高資產(chǎn)管理意識。

2．自查與核查相結(jié)合。各單位各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學院組織核查小組進行核查，核查按以帳對帳，以帳對物，帳物互對的方式進行。

3．清查與評估相結(jié)合。學院在清查的基礎上對確無資料可查又不能說明資產(chǎn)價值的固定資產(chǎn)，交由社會中介評估機構評估確定其價值。

四、清查工作的階段劃分及工作任務

為配合學院本科教學工作水平評估，固定資產(chǎn)的清查工作擬按四個階段進行。

第一階段：20__年5月為準備階段。主要任務：①成立學院固定資產(chǎn)清查工作領導小組。②整理、編訂《固定資產(chǎn)管理文件匯編》、《陜西理工學院固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫》，為各單位、各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。③制訂陜西理工學院固定資產(chǎn)清查工作方案。④召開動員大會，廣泛宣傳動員。

第二階段：20__年6月為自查階段。主要任務：各單位根據(jù)《清查工作方案》開展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理請帳目。

第三階段：20__年7-8月核查階段。學院清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查，指導。

第四階段：20__年9月統(tǒng)計匯總階段。主要任務：①統(tǒng)計清查結(jié)果。②對存在的問題提出處理意見。③對需評估的資產(chǎn)進行評估。

第五階段：20__年10月結(jié)束階段。主要任務：檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果，完成陜西理工學院固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫建設。

五、清查工作的組織領導

資產(chǎn)清查工作關系學院的生存大計，學院各部門應給予高度重視，學院成立固定資產(chǎn)清查領導小組。學院固定資產(chǎn)清查領導小組名單如下：

組長：---

副組長：----

成員：----

---

領導小組下設辦公室，辦公室設在資產(chǎn)管理處，負責日常清查工作。

辦公室主任：---

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關鍵詞：高速公路；機電維護；意見

Abstract: This paper analyzes the status quo of highway electrical and mechanical maintenance, and put forward the suggestions for improvement, for your reference.Key words: highway; mechanical and electrical maintenance; views

中圖分類號：TU85文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）

高速公路機電系統(tǒng)一旦投入使用，設備維護管理尤為重要。及時分析總結(jié)系統(tǒng)運行中的問題，結(jié)合各路段實際加以解決，做好后期的改造與完善，才能使系統(tǒng)設備在良好的維護管理下穩(wěn)定運行，發(fā)揮其應有的作用，確保高速公路收費工作的順利進行。

1 現(xiàn)實狀況

由于各路段機電設備管理任務重，維護力量有限，經(jīng)過多年實際工作實踐，我們認為在系統(tǒng)的管理、維護、檢修上還存在問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1 專業(yè)維護人員缺乏，素質(zhì)有待提高

機電系統(tǒng)項目設備種類繁多，涉及技術面廣泛，對于系統(tǒng)維護、維修人員要求標準也高。目前設備維護主要是依托少量來自學校的專業(yè)技術人員，他們雖然掌握理論知識，但實際動手能力還不能適應系統(tǒng)的需求，因此，僅靠這些是不能滿足系統(tǒng)維護需要的。

1.2 缺乏系統(tǒng)備件，維修任務難以完成

目前，部分高速公路機電系統(tǒng)早期硬件投入，因為資金來源和管理模式不同，系統(tǒng)的投人規(guī)模和層次也不同，在使用上，仍存在一種機型不同型號、規(guī)格的現(xiàn)象。如某路段的幾十臺攔道機中，就出現(xiàn)五種不同類別機型的現(xiàn)象，加之電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，部分部件已無采購渠道，在缺乏備件的情況下，給設備維護維修加大了難度。

1.3 規(guī)劃不到位，系統(tǒng)效能降低

由于前期施工對實際需求了解不足，導致機電部分設備使用和維護上造成浪費。如：高速公路可視情報板安裝位置不當、發(fā)電機容量配置不到位、光電纜容量過小等現(xiàn)象；近年來，高速公路多地域進行養(yǎng)護大修及改擴建工程，多處光、電纜線路損傷嚴重，通信、監(jiān)控圖像中斷，數(shù)據(jù)不能上傳時有發(fā)生，嚴重影響了收費工作的正常進行。

1.4 維修力量單一，維護難度加大

目前，系統(tǒng)維護檢修任務主要是由專業(yè)電子維修公司來完成。由于高速公路近年建設速度加快，新開通的路段逐年遞增，設備維護任務越加繁重，加之，系統(tǒng)仍存在大量系統(tǒng)及設備故障，使維修公司的服務質(zhì)量受到影響。又因系統(tǒng)維護管理單一，技術人員配備有限，影響了機電設備的分布情況與運行情況無法準確掌握和對發(fā)生的設備故障不能及時修復，降低了處理故障的時效性，影響了維修效率和技術考核。

2 改進意見

可從以下幾個方面做起:

2.1規(guī)范管理，做好系統(tǒng)設備的更新與報廢

用制度管理系統(tǒng)設備是我們的主要工作，使用單位要建立設備臺帳，掌控轄區(qū)內(nèi)設備安裝時間、型號、數(shù)量、性能，盡可能在一個分公司所轄路段內(nèi)配備同一型號品牌的設備，有利于在后期運維中便于維修；嚴格落實系統(tǒng)設備的維護項目，把對設備的清潔保養(yǎng)與性能維護緊密結(jié)合起來，努力提高系統(tǒng)設備使用壽命，及時清理過期數(shù)據(jù)，加速系統(tǒng)運行速度；維修部門應向建設部門通報系統(tǒng)設備使用及維修情況，可在后期的機電工程施工中進行系統(tǒng)配置借鑒。

隨著電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對使用期限已滿，需要報廢的設備，要建立建全完善的系統(tǒng)設備退役報廢制度，及時處理退役設備，防止大量過期設備積壓，給資產(chǎn)管理帶來不便。

2.2 改進維護模式，提升運維質(zhì)t

隨著電子不停車收費(ETC)系統(tǒng)的建立，收費設備性能與功效將逐步替代人的收費作業(yè)，設備的管理與維護工作量也將隨之加大。因此，提升機電系統(tǒng)的管理與維護質(zhì)量迫在眉睫。我們要在過去機電系統(tǒng)維護的基礎上，探討研究符合實際的運維工作模式，以適應當今的需要。

針對高速公路點多、線長、面廣的特點，僅靠維修公司進行管理、維護、維修在實效性等方面很難達到?？梢圆扇⑦\營管理公司與專業(yè)維修公司聯(lián)手“雙維”，對機電系統(tǒng)進行分工不分家的統(tǒng)一維護模式，充分發(fā)揮兩個公司特長，明確系統(tǒng)設備的管理權、維護維修權，做到各負其責。俗話說的好，沒有規(guī)矩，無以成方圓。要搞好維護工作，就要制定切實可行的維護制度，明確各維護部門、人員崗位職責、制定日常巡查檢查、定期保養(yǎng)等工作計劃，制定切實可行的維護制度是維護工作成功的基礎，也是確保系統(tǒng)工作正常的保障。

明確職責，抓好落實。利用各分公司專長，充分發(fā)揮各類人員積極性，區(qū)分一般管理維護和技術保障，把運維工作做活。具體分工:運營分公司在做好轄區(qū)內(nèi)設備管理的同時，由本部門專職設備維護員，定期做好機電設備的日常巡檢及維護，負責建立系統(tǒng)運行的各項記錄，及時向維修公司通報系統(tǒng)故障，配合維修公司對設備故障維修。維修公司在系統(tǒng)設備的維修實效性上下功夫，要對系統(tǒng)的性能及工作情況了如指掌，定期落實系統(tǒng)的各項檢測，嚴把系統(tǒng)網(wǎng)絡安全關，確保年度系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份及清理，提高設備運行能力。及時向運管部門提供設備更新、更換的理論根據(jù)，為機電系統(tǒng)的運行把關護航。

2.3 精心選拔，注重培養(yǎng).組建過硬的技術保障隊伍

機電工程是高速公路的重要組成部分，它保證了高速公路交通運輸?shù)恼＿\行。搞好機電系統(tǒng)的維護工作有著非同一般的重要意義。由于高速公路機電系統(tǒng)技術含量較高，故它的技術維護及維修工作必須選擇信譽高、技術實力強的維修公司來承擔;各分公司、管理所也應選拔具備計算機、通信及機電一體化等知識、有一定系統(tǒng)維護經(jīng)驗、責任心強、具有鉆研精神的專業(yè)技術人員，做到獨立進行系統(tǒng)維護、準確上報設備故障、指導收費人員規(guī)范操作。只有兩手合一，協(xié)同作戰(zhàn)，才能為系統(tǒng)維護提供技術支持，才能應對不同類型的故障和緊急情況。同時還要確保這只隊伍的穩(wěn)定性，盡可能使系統(tǒng)設備運行在最佳狀態(tài)，提高機電系統(tǒng)的使用功效。

2.4 做好前期交流，加大施工監(jiān)管

施工建設與設施更新改造要符合實際。為了讓高速公路機電系統(tǒng)能更好地服務于高速運營管理、服務與社會，在前期建設規(guī)劃、施工及公路改擴建工作中，要做好項目論證，做好實地調(diào)研，耐心聽取運營管理者的建議，使新建安裝的機電設施更加合理實用，便于機電維護人員的管理、使用、維修，尤其要注意設備安裝的地點、數(shù)量、容量、以及設備的質(zhì)量和統(tǒng)一。要考慮到今后的發(fā)展，留夠足夠的空間。

加大對建設路段機電設備的監(jiān)管，積極做好防范工作。

與施工方積極探討，完善建設方案，加強工程監(jiān)管，做好與施工單位的配合與協(xié)調(diào)工作，共商應急措施，本著積極預防的理念，對誤傷光電纜的現(xiàn)象，要采取利用線路遷回帶通、套管防護等辦法，盡可能減小光電纜的損耗，確保機電設備電氣化指標，處理好收費與施工的關系。

2.5 合理配置備用設備及部件一做好資金的保障工作

隨著電子不停車收費(ETC)系統(tǒng)的應用，為及時、準確的修復設備故障，在做好日常維護保養(yǎng)的同時，設備一旦出現(xiàn)問題，在維修技術人員不能及時趕到的情況下，設備的備品、備件尤為重要。備品備件庫存要依據(jù)設備故障規(guī)律進行科學有效地配置，管理維護部門必須擁有足量的設備備件，這是確保收費不間斷的需要。尤其是車道收費設備，在有條件的情況下，以站為單位(重點是主線站)，配備車道備件或移動收費設備，并移交收費站進行管理，做好設備更換的培訓，這樣才能減少因設備故障而影響收費時間，提高修復設備故障的時效性。

設備使用部門，要隨時掌握系統(tǒng)設備的運行和使用情況，在年度計劃中，根據(jù)設備實際情況，做出符合實際的系統(tǒng)維護、設備更新、以及維修、備件配置等所需費用計劃，了解電子市場行情，選配先進、適用的設備及備件，合理使用經(jīng)費，為確保系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)做好資金保障。

3 結(jié)束語

我們經(jīng)過十多年對系統(tǒng)的管理維護，清楚地感受到高速公路機電運維的重要性，要想適應高速公路的迅猛發(fā)展，就要不斷地改進我們對機電系統(tǒng)管理維護的工作方法，以提升服務保障能力，更好地做好機電運維工作。

參考資料

【1】郭建文;于德介;劉堅;許楚鑾;;基于知識網(wǎng)格的設備維護聯(lián)盟知識共享模型[J];計算機集成制造系統(tǒng);2010年01期

【2】 趙文忠;;微型抗滑樁在某高速公路隧道塌方的應用研究[J];建筑;2010年01期

【3】 劉波;;高速公路機電設備維護和管理[J];交通世界(運輸.車輛);2010年01期