營銷策劃方式范文
時間:2023-10-11 17:25:22
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇營銷策劃方式,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,為使銷售達到預(yù)期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
2.作用
營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻?ldquo;現(xiàn)在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。
3.特點
營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細致周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。
結(jié)構(gòu)模式
1.種類
商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2.結(jié)構(gòu)
營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是:
第一部分:營銷策劃方案封面
在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項簡要概述以下內(nèi)容:
(1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書
(2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部
主策劃人:×××、×××、×××
(3)營銷策劃的時間。
××××年×月×日
第二部分:營銷策劃主題和項目介紹
根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等。
第三部分:營銷策劃分析
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
(1)項目市場分析。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
(2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
(3)主要優(yōu)劣勢分析。
主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。
主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,.錯開自身的弱項。
主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
篇2
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);營銷策劃;問題;趨勢
房地產(chǎn)市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場,企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經(jīng)遠去,激烈的競爭需要企業(yè)對房地產(chǎn)營銷策劃越來越重視,房地產(chǎn)營銷策劃對促進房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強房地產(chǎn)企業(yè)的競爭能力具有重要的意義,房地產(chǎn)營銷策劃已成為關(guān)系到房地產(chǎn)項目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國房地產(chǎn)市場發(fā)展比較落后,房地產(chǎn)營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟,再加上一些開發(fā)商缺少營銷策劃方面的經(jīng)驗,在實際房地產(chǎn)營銷策劃操作中難免存在一些問題。
1房地產(chǎn)營銷策劃中現(xiàn)存的問題
①目標客戶定位不準確。由于高額的消費支出、購買結(jié)果的不確定性,房地產(chǎn)消費是一種高關(guān)聯(lián)度的購買行為,其購買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時間都復(fù)雜得多,變化的可能性也大得多,所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費者行為調(diào)研??墒且恍┓康禺a(chǎn)開發(fā)商認為“市場是引導(dǎo)出來的”、“我們比消費者更專業(yè)”,正是由于房地產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài),使之在房地產(chǎn)開發(fā)過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究,從而造成了目標客戶定位不準的現(xiàn)象。
②缺少規(guī)范的可行性分析。眾所周知,房地產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關(guān)經(jīng)濟、法律和政府相關(guān)政策及其變化的約束,而且還要受許多不可預(yù)測因素的影響,這些約束和影響直接或間接地改變房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)費用乃至決定項目的成敗。然而,有一些開發(fā)商在前期策劃過程中不知投資分析為何物,對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷,不做規(guī)范的項目可行性分析,往往依賴高層領(lǐng)導(dǎo)個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策,營銷策劃也介入過晚,導(dǎo)致投資決策失誤,開發(fā)產(chǎn)品不對路,以至于到項目銷售中期,盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷,仍然有大量商品房滯銷。
③無視差異化競爭。與普遍忽視消費者研究相反,部分房地產(chǎn)開發(fā)商過度重視對同行競爭者的研究,常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量,發(fā)動地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國的假想敵都無不囊括,從環(huán)境、房型、配套到裝修細節(jié)等競爭者優(yōu)勢都關(guān)注備至。然而這樣大量的投入沒有什么實質(zhì)性意義,得出的結(jié)論不能指導(dǎo)我們的實際工作。事實上房地產(chǎn)與普通消費品不同,即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質(zhì)化,既然不會有同質(zhì)化,那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭。
④“克隆”現(xiàn)象比較普遍。房地產(chǎn)營銷策劃的興起,應(yīng)當是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達城市開始的。多年的房地產(chǎn)營銷策劃實踐,使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來,內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。這些地方引入策劃的途徑有:一是派專業(yè)人員到沿海城市學(xué)習(xí)、取經(jīng)、參加各類策劃培訓(xùn)班;二是要請知名策劃人前往內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)項目擔任總策劃或顧問;三是內(nèi)地舉辦各種房地產(chǎn)營銷策劃演講會,并邀請知名策劃人參加交流,從中獲得沿海地區(qū)房地產(chǎn)營銷策劃的最新理念。通過這幾種方式,沿海城市先進的房地產(chǎn)營銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例,開始在內(nèi)地開花結(jié)果。同時,內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象,甚至有的地方幾個樓盤的營銷策劃方案幾乎相同,這已經(jīng)引起同行們的關(guān)注。
⑤過分依賴廣告攻勢。有些房地產(chǎn)策劃者過分強調(diào)“猛烈的廣告攻勢”“、強大的空中優(yōu)勢”,偏愛采用大發(fā)行量的大眾媒體進行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法,有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會影響最終收益。隨著媒體干擾的增大,媒體的邊際傳播收益也在下滑,房地產(chǎn)策劃者應(yīng)該針對具體項目量體裁衣,作出合理的廣告費用預(yù)算。
2房地產(chǎn)營銷策劃發(fā)展趨勢
①強化品牌戰(zhàn)略。隨著房地產(chǎn)逐漸進入品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段,房地產(chǎn)開發(fā)商更注重對品牌的培養(yǎng)與宣傳。因此房地產(chǎn)營銷策劃者應(yīng)注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的品牌
②適應(yīng)消費者個性化要求。隨著房地產(chǎn)消費市場日趨理性和個性化,消費者偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。因此房地產(chǎn)營銷策劃者應(yīng)該針對不同消費者進行日趨明朗的市場細分,以滿足不同類型消費需求的消費群,比如中小型房地產(chǎn)企業(yè)就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。
③調(diào)整營銷模式,建立全程營銷機制。房地產(chǎn)全程營銷策劃是從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。各開發(fā)商核心能力的側(cè)重點不同,房地產(chǎn)營銷組織形式也可以有其獨特性。但是,基本的框架應(yīng)該大同小異以客戶導(dǎo)向型全過程營銷理念為指導(dǎo),營銷機構(gòu)應(yīng)強化策劃和銷售部門的客戶服務(wù)和反饋功能。策劃部門應(yīng)該是樓盤相關(guān)信息的收集者和樓盤市場興奮點創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃,可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當然,在整個項目策劃過程中,不排除專業(yè)人士對客戶適當?shù)匾龑?dǎo),從而把雙方可能的分歧解決在前.目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂部,經(jīng)常性地與客戶溝通項目進展、公司狀況,組織客戶深入項目策劃,與客戶形成互動的有效聯(lián)接。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務(wù)中心,設(shè)投訴接待和售后服務(wù)等職能。
參考文獻:
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[3]覃彥玲.房地產(chǎn)營銷觀念與案例分析[J].重慶建筑大學(xué)學(xué)報,2005,(1).
篇3
最新關(guān)于市場營銷的策劃方案
一片嘆息
曾經(jīng)活躍在醫(yī)藥營銷行業(yè),創(chuàng)造過無數(shù)神話的醫(yī)藥營銷大軍,現(xiàn)在普遍面臨一個困惑,到處都是嘆息一片:廣告監(jiān)管越來越嚴;廣告費用越來越高;廣告資源越來越少;廣告受眾越來越覺醒;能用的模式越來越少。
一地螞蟻
曾經(jīng)虎虎生威的醫(yī)藥營銷人,走南闖北,久經(jīng)沙場,戰(zhàn)無不勝,無堅不摧,是何等威風!現(xiàn)在多數(shù)被困守于一域,如同熱鍋上的螞蟻。不見了當初虎威,真正成了一地螞蟻。
一個方向
不做電視廣告如何操作市場?筆者認為:充分挖掘終端媒體的潛力,不失為一條新的思路。筆者所言的終端媒體,是廣義的媒體,而非僅僅指產(chǎn)生銷售的場所。還包括可以營造銷售氛圍的一些場所,是大終端概念。 終端媒體潛力的挖掘通??梢詮囊韵聨讉€途徑考慮:
1、產(chǎn)品包裝——搶眼又貼心。
營銷氛圍的營造首先應(yīng)該從產(chǎn)品包裝開始。要跟重視電視廣告一樣重視包裝。從它的色調(diào)、大小、字體的顏色、包裝盒的材質(zhì)、圖案的搭配比例等等都要精心設(shè)計。讓目標消費者看著順眼,摸著舒服,心里才會喜歡。最好還能有第二次利用的價值。經(jīng)常見到農(nóng)村的巧媳婦把用過的酒盒用針線縫起來,有的做成燈籠,掛在房間裝飾用;有的做成饃籃子;有的做成手提袋,放毛線用,提留著滿村子跑。簡直就是一個流動的媒體。 產(chǎn)品的包裝還要考慮患者使用時的方便性。口服液要能毫不費力地打開并喝到嘴里,不用擔心弄破瓶子或者扎破手指;如果是瓶裝的,就要帶有相應(yīng)的量杯,便于掌握合適的服用量,避免喝多或者少喝。 產(chǎn)品的說明書正面要按國家相關(guān)規(guī)定印制,背面可以加些日常保健知識,或者幽默通俗的笑話也未嘗不是個好主意。
2、終端宣傳品廣告——大氣又強勢
終端的包裝要講究全方位,要大氣。綜合利用各種宣傳物料,比如條幅、張貼畫、噴繪掛圖、POP、易拉寶、產(chǎn)品樣盒等等。能用的都要用上,不能用的也要想法用上。形成強烈的視覺沖擊力度,搶足眼球。
3、產(chǎn)品促銷員——形象代言人
專職招聘的產(chǎn)品促銷員,無異于產(chǎn)品的形象代言人,其作用遠遠優(yōu)于電視廣告。電視廣告的投放多數(shù)都被浪費,屬廣撒網(wǎng)型,結(jié)果多數(shù)是廣種薄收。促銷員這種一對一的介紹和推銷,針對性更強,更靈活,能夠準確掌握消費者的心理變化,采取適當?shù)耐扑]方法,最大程度地勸服消費者,從而促進產(chǎn)品的成功銷售。 促銷員的形象一定有所要求,好要有一定的文化水準。至少是高中、中專以上學(xué)歷,最好有一定醫(yī)學(xué)、藥學(xué)知識??邶X伶俐,善于把握消費者心理。產(chǎn)品知識一定要精,不單是對自己的產(chǎn)品了解,還要了解主要競爭對手的相關(guān)知識和弱點。 千萬不要把促銷員當做公司的外人看待,要告訴他同樣是公司的一員,讓他有歸屬感。對于促銷員的薪酬最好采取低工資+高提成的模式,促進推薦的積極性。
4、終端店員——錦上添花者
與全體店員保持良好的關(guān)系尤其重要,促銷員不在時,他們可以起到臨時促銷員的作用。即使促銷員在,他們的助推可以起到錦上添花的效果。當患者面對促銷員的推薦猶豫不決時,店員的幫助就起了重要作用。 對于店員,感情溝通是一方面,物質(zhì)的激勵也不能少??梢哉埶麄兂灶D飯、集體唱唱歌增加感情溝通。平時還要時不時贈送點小禮物,給予推薦產(chǎn)品適當?shù)奶岢?。對于店員的培訓(xùn)不能像培訓(xùn)促銷員一樣,要采取娛樂的方式,寓教于樂。比如:填寫答題卡,送禮品;鼓勵大家根據(jù)產(chǎn)品知識內(nèi)容編笑話、編歌唱等等,對于公認的“好作品”給予一定獎勵。他們在參與活動的過程中就記住產(chǎn)品知識,推薦起來跟有說辭。實現(xiàn)產(chǎn)品在店內(nèi)的第一推薦率。
5、消費者口碑——重磅殺傷武器
這是終端媒體中最具殺傷力的。在對電視廣告日趨麻木的今天,最多的患者都在觀望身邊服用者的效果。如果有效就會毫不猶豫購買。要把消費者的口碑好好利用起來,至關(guān)重要。 想利用消費者口碑需注意幾點:首先建議患者按療程服用,確保產(chǎn)品療效,切忌半途而廢,免得歸罪于產(chǎn)品無效,傳播負面信息;其次積極建議患者把產(chǎn)品推薦給身邊的親朋好友,可以給些適當?shù)奈镔|(zhì)鼓勵;最后要把療效好的患者登記造冊,拍照,經(jīng)患者本人允許,可以作為康復(fù)明星在終端宣傳。 利用患者口碑需要注意:保證患者療效的真實性,確實達到預(yù)期治療效果;不要用物質(zhì)利益進行誘導(dǎo);一定要征得患者同意,發(fā)至內(nèi)心的愿意給企業(yè)做宣傳。這樣才能保證口碑的效果。
6、電話、短信——新型征服工具
電話、手機的普及,成了最新傳媒。對于購買的患者都要意義詳細記錄,包括年齡、住址、經(jīng)濟條件、聯(lián)系方式、個人愛好等等。一定要定期給患者電話溝通,時刻掌握服用效果。給予正確及時服用指導(dǎo),避免不必要的意外發(fā)生。體現(xiàn)廠家高度負責的責任感。 電話溝通本身也是一種一對一的營銷方法,是對患者的心理征服。運用得當,也是一種有力的重要媒體。逢節(jié)日、患者生日,一定要發(fā)短信祝福,平常還可以發(fā)一些幽默笑話溝通,增進情感聯(lián)系。
7、康復(fù)健康屋——高科技與專家的統(tǒng)一體
在終端的隔壁或者附近,租用門面房,設(shè)立康復(fù)健康屋。里面有店員、大夫、儀器操作各一名;儀器一臺。只提供儀器檢查、大夫咨詢服務(wù)。面向所有目標群體,不管買不買產(chǎn)品,都可以享受義務(wù)服務(wù)。在檢查、咨詢的過程中,可以建議試用產(chǎn)品,不要強推,淡化商業(yè)味道,體現(xiàn)公益目的。
8、消費者的家——直搗黃龍府
把患者的家也好好利用起來吧,讓產(chǎn)品的形象和信息與目標消費者朝夕相處,潛移默化。可以免費送門簾,每次從門口經(jīng)過都要看上一眼;過年可以送年畫、掛歷,每次看什么日子時總要光顧一下;可以送汗衫,穿著它滿街跑,別人也能看見。當然,所贈禮品都要有產(chǎn)品信息,起到廣告宣傳作用。 20xx年,筆者曾為一家藥業(yè)公司設(shè)計一種年畫,塑料制,有凸凹立體感。廣受大家喜愛,都送給自己親戚鄰居。到家里拜訪的市場人員反饋,每個村子幾乎有三分之一的人家都帖有我們制作的年畫。 電視廣告風采不再,終端媒體越發(fā)迷人,可以想象,在不久的將來,終端將是決勝的關(guān)鍵。
最新關(guān)于市場營銷的策劃方案
一.前言
隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保等業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實體廣告,和信息群發(fā)四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業(yè)務(wù)等目標。
二.市場分析
(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營平穩(wěn)。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當大的份額。我們更應(yīng)當注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企
業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。
(三)市場分析
近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場。
三.廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。
長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
把握時機,靈活變通
四.廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道
(四)實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分。①設(shè)計宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁的設(shè)計必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。
四.廣告費用預(yù)算
(根據(jù)實際情景填寫)
五.廣告效果預(yù)測
能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。
最新關(guān)于市場營銷的策劃方案
1)企業(yè)背景狀況分析。
有意思品牌創(chuàng)立于1999年。創(chuàng)立以來,公司秉持誠信待客的服務(wù)宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經(jīng)營理念,努力拓展華東各省區(qū)域市場。歷經(jīng)數(shù)年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發(fā)展了200多家營業(yè)面積均達400平方米以上的有意思連鎖復(fù)合式休閑餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系
2)營銷策劃的目的
到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。
3)營銷環(huán)境分析
①當前市場狀況及市場前景分析:
A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。
Ues的食品主要針對于休閑餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經(jīng)營。目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區(qū)的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優(yōu)勢。
B、市場成長狀況。
馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬于成長期。對于成長期的餐飲市場,ues應(yīng)堅持一個相對較為主動的營銷態(tài)勢,重點在于新品推出,促銷活動宣傳,擴大產(chǎn)品知名度,提高顧客對于ues較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢了解。
C、消費者的理解性。
現(xiàn)代年輕休閑性顧客越來越多,對于休閑餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發(fā)揮出自我以休閑餐飲為主的產(chǎn)品優(yōu)勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是復(fù)合型,基本涵蓋了休閑同時對于飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。
②對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。
目前馬鞍山餐飲市場的大環(huán)境相當良好,政府對于餐飲業(yè)政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區(qū)的普通城鎮(zhèn)居民消費水平在安徽地區(qū)也處上游。消費結(jié)構(gòu)主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變?yōu)榇丝痰某燥L格,吃環(huán)境,吃品牌。
4)市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了
營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。
產(chǎn)品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地
理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者并不了解ues的特點,優(yōu)勢。
②針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。
優(yōu)勢:復(fù)合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。
劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對于其經(jīng)營餐飲產(chǎn)品也很不了解。
5)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方
案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。(待選
6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,
采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
②產(chǎn)品策略:
產(chǎn)品定位。針對大眾消費群體,異常是餐飲消費的主流人群,中青年群體。
產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,餐飲業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是衛(wèi)生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。
產(chǎn)品品牌。要將ues品牌構(gòu)成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產(chǎn)品包裝由于是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節(jié),如包扎的扣結(jié)的美感。)
產(chǎn)品服務(wù)。要讓銷售產(chǎn)品時的服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。
③價格策略。
拉大與同類差價以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些
實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。采取各式各樣的不一樣于同類商家的渠道進行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,并且能夠起到推廣品牌,打響知名度的作用。
⑤廣告宣傳。
A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司
形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告:節(jié)假日、
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如今,公司即將迎來自己十一周年的店慶,面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?
一、前言
中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂。值當此時,XXX魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。
當今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“XXX全魚宴”成為響當當?shù)恼信啤?/p>
二、市場/企業(yè)分析
濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布,爭奪著濟南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。
一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:一、擁有自己的特色;二、全面的(質(zhì)量)管理;三、足夠的市場運營資金;四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在。
近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“XXX全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。
三、營銷策劃
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。
在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行。以濟南市五個店為例:
一、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為2004年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、本次店慶活動時間:2003年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)
三、地點:濟南市五個店
四、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等
五、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新
四、具體方案策劃
一、SP方案
1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。
策劃如下:
12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;
2、特價。①每日推出一款特價菜,每日不重樣。
②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;
③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。
3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。
抽獎方案:主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”
凡是于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金5元。
二、內(nèi)部營銷方案
內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。
1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。
2、征文比賽。
內(nèi)部員工征文:“我的選擇——XXX魚館”
要求:1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。
2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。
3、截止時間為12月20日。
希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。
3、成本節(jié)約比賽。
通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性。
三、產(chǎn)品營銷方案
1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。
2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。
3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。
四、文化營銷方案
1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標消費者中的影響力。
策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。
2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。
五、廣告營銷方案
在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。
作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。
硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體可為:店慶前兩天一次,13日一次,18日一次。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。
五、店慶現(xiàn)場布置
一、所用媒介:
氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、POP(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等
二、店慶時酒店外觀:
氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅;進門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。
三、店內(nèi)景觀:
服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。
讓顧客自始至終享受到XXX魚館一流的服務(wù),留下美好的記憶。
六、費用預(yù)算版權(quán)所有
氫氣球1500元
紀念品1000元
條幅200元
宣傳資料海報500元
微山湖一日游2200元
內(nèi)部競賽1650元
廣告費用10000元
合計17050元
七、效果分析
一、宣傳造勢,五店聯(lián)合店慶,氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽度。
二、店內(nèi)外造型富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度。
三、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。
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1目的
通過本方案,明確營銷公司的業(yè)務(wù)承包實體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標及其考核結(jié)算辦法。
2適用范圍
企業(yè)各相關(guān)部門據(jù)此為營銷公司提供業(yè)務(wù)承包的良好環(huán)境條件;財務(wù)部據(jù)此為營銷公司建立專賬,并進行單列核算與會計監(jiān)督;企業(yè)按本方案對營銷公司進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核和承包結(jié)帳。
3管理職責和權(quán)限
3.1管理職責
營銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業(yè)汽配產(chǎn)品的營銷業(yè)務(wù)實行承包經(jīng)營,從售前的市場開發(fā)、售中的發(fā)運調(diào)度,到售后的貨款回收和三包服務(wù)負完全責任。
3.1.1把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標,最大限度地爭取市場份額。
3.1.2搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。
3.1.3制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)營銷業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
3.1.4建立健全售后服務(wù)體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。
3.1.5根據(jù)市場情況,負責地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議。
3.1.6負責應(yīng)收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。
3.1.7認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,逐月編制《三包服務(wù)報表》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
3.1.8維護和完善產(chǎn)品可追溯系統(tǒng),組織對供應(yīng)商的質(zhì)量索賠認定,督促本企業(yè)制造、檢驗環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任追溯處罰。
3.2管理權(quán)限
作為業(yè)務(wù)承包實體,營銷公司具有相對獨立的人事調(diào)配權(quán)、薪酬分配權(quán)、自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)等。
3.2.1有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3.2.2有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。
3.2.3有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。
3.2.4有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。
3.2.5有權(quán)受理客戶投訴,組織三包件的確認、責任的分解和損失的落實。
3.2.6有權(quán)組織三包退回產(chǎn)品的返修、加工和回收再利用,并報請企業(yè)財務(wù)部認定其有效價值。
3.2.7有權(quán)匯同企業(yè)質(zhì)量部認定對供應(yīng)商索賠額度,以及企業(yè)內(nèi)部制造、檢驗環(huán)節(jié)的質(zhì)量追溯處罰。
3.2.8有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
3.2.9有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
3.2.10在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
4年度目標和考核指標
4.1年度目標
2004年度汽配產(chǎn)品銷售收入目標任務(wù)為2億元,其中橋總成銷售收入萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入萬元。
4.2考核指標
4.2.1銷售收入全年目標任務(wù)2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當月任務(wù)完成情況和累計任務(wù)完成率。
4.2.2銷售回款率全年綜合指標為96%,按上月止累計銷售回款率調(diào)節(jié)當月分配系數(shù)。
5結(jié)算及獎懲辦法
5.1提成比率基數(shù)營銷費用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包凈損1.8%)由營銷公司自主調(diào)控。
5.2月結(jié)算額度(萬元)
當月總提成=當月銷售收入*3.2%*P(Q+0.04)
P:當月止累計任務(wù)完成率
Q:上月止累計銷售回款率
5.3年總決算(萬元)
全年總提成=3.2%N(Q+0.04)+0.3%(N-2000)
N:全年銷售總收入
Q:全年銷售回款率
6提成費用開支范圍
6.1員工薪酬控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。
6.2辦公經(jīng)費控制在總提成的4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。
6.3差旅費控制在總提成的12%左右,含營銷公司認可的業(yè)務(wù)員差旅費及辦事處房租開支等。
6.4三包服務(wù)費控制在總提成的50%左右,包括調(diào)件材料費、三包物質(zhì)發(fā)運費和三包理賠開支等。
6.5業(yè)務(wù)招待及公關(guān)費用控制在總提成的10%左右。
6.6市場開發(fā)費根據(jù)需要和可能酌情處理。
7三包收入版權(quán)所有
三包收入包括對供應(yīng)商索賠收入、對外理賠后退回物質(zhì)的有效價值和企業(yè)內(nèi)部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務(wù)損失。
7.1營銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經(jīng)財務(wù)部核實后認定為三包收入。
7.2三包倉庫對退回物質(zhì)積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除制造部維修改制成本費用,經(jīng)財務(wù)部認定為三包收入。
7.3企業(yè)內(nèi)部人為質(zhì)量事故造成的三包損失,由營銷公司敦促質(zhì)量部進行追溯處罰,并視同為三包收入。
8特別約定
8.1營銷公司應(yīng)注重業(yè)務(wù)員素質(zhì)教育和培養(yǎng),堅持誠信為本,依法經(jīng)營。
8.2營銷公司不得私設(shè)賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督。
8.3企業(yè)各部門應(yīng)牢固樹立以市場為導(dǎo)向、視客戶為上帝的經(jīng)營思想,盡力為營銷公司的業(yè)務(wù)承包創(chuàng)造良好條件。
8.4經(jīng)評審認定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責任部門承擔5-10%的違約金。
9相關(guān)標準
9.1Q/BQ.G0001-04部門工作職責和權(quán)限
9.2營銷公司薪酬分配及費用管理細則
10記錄文件
10.1營銷公司銷售指標考核評估表
10.2三包報務(wù)對外索賠明細匯總表
10.3市場旬報
10.4市場分析報告
10.5三包服務(wù)開支報表
附加說明
本方案由人力資源部負責起草
本方案經(jīng)企業(yè)負責人和承包體負責人審簽后實施
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當城市旅游業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動力越來越大時,城市旅游推廣成為了一個備受關(guān)注的行業(yè),“城市營銷”這個詞也開始頻頻出現(xiàn)媒體的版面上。
城市營銷的意思就是把城市作為一種商品,通過一系列的公關(guān)、媒體、活動等整合營銷方式,把目標城市的優(yōu)勢、賣點、潛力有步驟地傳達給所相關(guān)的客戶群,從而達到吸引目標客戶群前來觀光、消費、旅游、投資等目的。從短期效用上說,成功的城市營銷對刺激整個城市的旅游業(yè)與相關(guān)服務(wù)行業(yè)的增長有重要作用,從長遠來看,更是大大提升了該城市的品牌影響力,對其未來的發(fā)展有不可估量的影響。
受S市某政府部門的邀請,我們一行數(shù)人來到S市調(diào)研考察。在數(shù)日的考察之后,我們與主管旅游的官員進行了詳談,大家都對S市擁有的豐富的旅游資源但旅游業(yè)卻波瀾不興深受遺憾,同時希望通過相應(yīng)的營銷推廣提升S市的知名度,為下一步實施城市營銷打下基礎(chǔ)。
奮戰(zhàn)數(shù)月、查閱了無數(shù)資料、經(jīng)歷了許多個不眠之夜的腦力激蕩之后,我們終于拿出了一份關(guān)于S市的公共關(guān)系營銷方案。在提交給客戶之后,我們滿懷信心地等待回音。不久卻傳來了一個讓我們失望透頂?shù)南ⅲ赫块T的財政支出暫未考慮對S市進行公關(guān)營銷,此方案暫且擱置。
作為一直在市場前線爬摸滾打的營銷策劃人,我此時才猛然醒悟自己犯了一個大錯:我們只是按著以往商品營銷的思維來做城市營銷,在埋頭做事的同時,忘了去做很重要的一件事情,這件事就是與客戶方面的溝通。做城市營銷要溝通的是政府部門,做產(chǎn)品營銷要溝通的卻只是企業(yè),與兩者之間溝通的方式、渠道、難度自是不同。而我們恰恰忽視這種差異性的存在,導(dǎo)致數(shù)月的心血付之東流……
出師未捷身先死。對于一個營銷策劃人來說,還有什么比看到自己嘔心瀝血的作品變成一堆廢紙更讓人心痛?
既然心血成了廢紙,那么不如貢獻出來,與諸位一起切磋探討城市營銷的發(fā)展,或許廢紙還能發(fā)揮余溫暖人。
我們的任務(wù)與目標:
S市地處嶺南粵北,歷來為南北經(jīng)濟文化交流的要道,為嶺南文化的發(fā)源地,其旅游資源之豐富位居粵各城市之首,但由于種種原因,S市旅游一直欲振乏力。我們希望通過一系列切實有效的公關(guān)推廣活動,以市場化運作的方式,深度發(fā)掘S市現(xiàn)有的各種旅游資源與潛力,給S市旅游一個明晰、有力的定位,以此與其他同類旅游城市劃出明顯的距離,并通過新聞傳播、品牌宣揚、活動推廣等形式,整合各種公共關(guān)系與潛在優(yōu)勢,打造出一個全新的S市旅游形象,最終達到建立起一個生機勃勃的城市旅游新品牌。
我們的任務(wù):打造S市旅游新形象
我們的目標:通過新聞傳播、品牌宣揚、活動推廣等形式的交叉輻射作用,最大效應(yīng)地吸引游客前來S市旅游。
策略推廣思路:
S市現(xiàn)有旅游資源列表:
策略分析:
一、S市有什么——建立品牌目標
自然資源、歷史文化遺跡、秀麗山水都是S市所擁有的開發(fā)旅游品牌的優(yōu)勢,在沒有進行整合之前,這些優(yōu)勢都只是零散、缺乏內(nèi)在聯(lián)系的,所以必須首先建立起一個強大的品牌,在此品牌效應(yīng)的引導(dǎo)下,有目的地將各種資源與優(yōu)勢整合進去,令S市旅游的品牌既引人注目,又顯得內(nèi)涵充足。
我們認為,品牌的輻射效應(yīng)既是對外的,也是向內(nèi)的。一個清晰有力的S市旅游目標的建立,對外既是一種旅游資源的宣傳與吸引,對內(nèi)則是一種凝聚力與感召力。S市要做好旅游推廣,僅僅只靠對外宣傳是不夠,內(nèi)部的配合也是非常的重要。只有提高了交通、旅游、住宿及其它相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度與專業(yè)精神,從基礎(chǔ)層面夯實S市樹立旅游品牌的根基,S市旅游品牌的建立才可能實現(xiàn)。從這個角度講,S市旅游品牌的建立是一件事關(guān)全體S市人民的大事,而不僅僅只是旅游部門或者S市政府的事。要激發(fā)起S市人民的旅游服務(wù)意識,靠政府的行政命令是絕對行不通——必須通過媒體的宣傳與影響,潛移默化地把打造S市旅游品牌對全體S市人生活的影響傳達出去,讓群眾自發(fā)地樹立起一種全新的服務(wù)意識——我們的新聞公關(guān)工作的將可以完成此項重任。
S市地處粵北嶺南,是南嶺文化的代表與發(fā)源地。這也是S市作為一座旅游城市最大的品牌效應(yīng),我們認為S市可以以南嶺文化代表為品牌目標,打造出清晰的品牌定位。以南嶺文化為品牌目標既可實又可虛。實的角度出發(fā),可將S市諸多歷史古跡及文化名勝進行統(tǒng)一整編,有機地串聯(lián)成一體,通過各種公關(guān)及宣傳渠道,將S市打造成一副實實在在的南嶺文化的城市形象代表。從虛的角度考慮,我們可以從現(xiàn)有歷史文化遺跡中升華出一種價值觀或者一種文化觀,再將這些價值觀及文化觀移植到S市其他自然景點之上,從外圍打造出S市山、水、文化生態(tài)旅游的品牌形象。
二、S市要做什么——品牌化之路
S市只有先建立起一個明確的旅游品牌,才能讓星羅棋布的旅游景點有機統(tǒng)一起來,解決游客最關(guān)心的“看什么?怎么看?”這個問題,然后有目標地引導(dǎo)游客去游覽,從而達到旅游增值的效果。旅游品牌的建立也是賦予旅游一種新概念的過程,如“廣州一日游”就是一種成功的旅游品牌概念的打造。對于S市旅游,我們提出以丹霞為龍頭,以歷史悠久的南華寺為宣傳重點,塑造“激情山水在丹霞,陶冶身心在南華”為主品牌,其他旅游資源為次品牌,多方位、多層次地發(fā)揮S市現(xiàn)有的旅游優(yōu)勢,讓游客在目標明確的旅游品牌指導(dǎo)下,以最少的時間與金錢的投入,實現(xiàn)最大的觀光旅游收益,最終達到滿意而歸的狀態(tài)。在旅游項目的設(shè)置上,可以打造如“愛在丹霞無限風光中——情侶探險自助游”、“瑤寨風情二日游”、“南嶺文化歷史遺跡探秘游”等項目來吸引游客。
三、S市是什么——打造整體旅游新形象
S市是廣東省歷史最悠久、旅游資源最豐富的城市,有著諸多的文化歷史遺跡,同時也有著許多廣東省內(nèi)獨一無二的旅游資源——如丹霞山、乳源大峽谷等,這些優(yōu)勢都代表著S市獨特的一面。如何對這些優(yōu)勢進行有效整合,最終塑造起S市整體旅游的新形象——我們的工作正在于此。首先,從政府的層面考慮,必須讓外界感覺S市政府是一個真誠、熱情歡迎游客的主人,所以我們想到邀請S市市長親自擔任S市的形象大使,到珠三角及港澳地區(qū)現(xiàn)身解說,以誠懇的態(tài)度向外推介S市的美麗風光,市長的親自出馬將給S市樹立一種良好的形象,同時也形成有一種新聞轟動效用。其次,從公關(guān)的角度出發(fā),我們將策劃一系列相關(guān)的活動及媒體的報道(具體見后所列),多角度、多層次地配合,有步驟地把S市的各種優(yōu)勢資源向外推出,最終達到打造S市旅游新形象的目的。
四、誰會是S市的游客——公關(guān)宣傳的區(qū)域、人群及重點
來S市旅游的游客主要分為三部分:1、廣東省內(nèi)游客2、港澳臺及海外游客3、省外游客。其中省內(nèi)游客是最大的客源,而省內(nèi)游客又以珠三角地區(qū)為重,珠三角加上港澳地區(qū)的游客是S市旅游最大的客源。所以我們的宣傳重點便會落在這部分目標人群之中,圍繞他們的興趣愛好、他們的旅游習(xí)慣、他們的觀光方式等各個方面來做文章,最終讓他們從國外游、省外游,轉(zhuǎn)成省內(nèi)游——說白了就是S市游。要改變某一人群的消費及旅游習(xí)慣,首先必須先從各種宣傳渠道讓他們接觸到新的信息,感覺到新的旅游點的吸引人之處——而這一點恰好是我們的長項,我們多年來建立起來的強大的新聞公關(guān)網(wǎng)絡(luò)將可以最大效應(yīng)發(fā)揮交叉輻射作用,通過新聞報道、趣味短文、有獎?wù)魑?、網(wǎng)絡(luò)游記、專題采寫、攝影比賽等各種各樣的宣傳形式,把S市旅游的新景點、新體驗、新感覺傳達給我們的目標群體。
策略分析總結(jié):
通過分析,我們可以得出如下結(jié)論:要推廣一座城市的旅游,不僅僅是簡單地推介其自然山水或歷史文化遺跡之美,更重要地是從這些現(xiàn)有資源中提升出一種旅游附加價值——我們稱之為旅游品牌化。品牌化的好處在于讓模糊不清的景點旅游變得明確,讓雜亂無序的規(guī)則開始有條有理——在品牌化旅游的指導(dǎo)下,游客明確地知道他們付出了時間與金錢,最終能得到些什么。只有讓旅游品牌化才能讓旅游活動真正實現(xiàn)增值,也才能最大程度地實現(xiàn)游客的滿意。 公關(guān)推廣方案
第一階段:形象推廣
此階段乃打響S市旅游知名度非常重要的一關(guān)。我們將通過活動策劃與新聞傳播相結(jié)合的形式,把S市山·水·文化生態(tài)旅游作為一個整體包裝推銷出去。
策略執(zhí)行:
1、借高速公路全線貫通之機,召開新聞會,并在廣州舉辦S市免費自駕車游活動。
A、此活動將與相關(guān)媒體合作,通過媒體來征集100名車主參加此次自駕車活動,媒體將對此次活動進行全程追蹤報道。
B、一百輛車將統(tǒng)一掛上“S市山·水·文化生態(tài)游”的旗幟,擴大S市游的影響力。
C、為了讓活動更有新聞價值,將邀請S市市長參加此次自駕車游活動,市長先生將以主人的身份全程向車主們介紹S市的各個景點。
2、邀請廣州有車一族參加。主辦方可預(yù)先制定一條詳細合理的旅游路線,讓自駕車者可以免費循著此旅游路線游覽S市的主要風景名勝。通過自駕車者的實地體驗與感受,將S市風景之美向外界傳達。
3、與省旅行社合作,開展“激情山水在丹霞,陶冶身心在南華”的S市旅游文化周活動,到港澳及省內(nèi)主要城市作重點宣傳。以圖片、文字、VCD、海報、講座等方式介紹S市特色文化旅游景點。并在現(xiàn)場舉行一些有關(guān)廣東或粵北的文化節(jié)目活動及有獎問答,得獎?wù)邔⒖梢在A取免費的S市旅游。
4、邀請廣東省內(nèi)主要媒體的旅游版編輯與記者到S市采風,借他們之手將S市山·水·文化生態(tài)旅游之美景向目標消費群傳遞出去。
5、在主要媒體上開設(shè)“風光無限——S市山·水·文化生態(tài)游”有獎?wù)魑幕顒樱屗杏斡[過S市相關(guān)旅游景點的游客敘述自己的感受,獲獎?wù)邔⒖色@得S市免費旅游套票若干張或等值禮物。
6、定向越野活動是目前深受年輕人喜歡的一種活動??梢越柚鶶市的丹霞山,舉辦一次“廣東省青年的定向越野大賽”,通過此次活動向外界展示丹霞山許多未為人知的美景。
7、體育運動永遠是最吸引世人眼光的活動之一。S市有著廣東省獨一無二的水上漂流資源——九瀧十八灘漂流??梢越璐碎_展一次廣東省青年漂流挑戰(zhàn)賽,借此活動向外界展示S市的特色景點。
8、…………(略)
第二階段:內(nèi)涵深化
通過挖掘S市深厚的歷史文化,從文化積淀上賦予S市一個嶺南文化名城、廣東旅游第一城的概念,讓人們對S市有新的認識、對S市旅游有新的看法,一個嶄新的S市將通過此階段的努力出現(xiàn)于世人眼前。
策略執(zhí)行:
1、借助廣州日報或南方都市報等媒體上,對粵北歷史追蹤報道,把S市作為一個歷史文化名城的原貌真實再現(xiàn),引發(fā)讀者對S市了解的興趣。
2、在廣州日報或羊城晚報上開展《S市人看S市》活動,邀請來自各個年齡階層、不同文化層次、不同社會地位的S市籍人士,談他們眼中的S市,以文章的形式反映S市的歷史變遷與社會進步。
4、邀請廣東衛(wèi)視攝制組人員來S市拍攝一輯《史海鉤沉——嶺南歷史源頭探秘》紀錄片,借助廣東衛(wèi)視的強大傳播能力,提高S市的知名度。
5、在過去的一個世紀中,許多粵北的瑤族人飄洋過海定居海外,他們之中的許多人仍然都掛念著故鄉(xiāng)的親人,但由于種種原因無法返回家鄉(xiāng)??梢耘c鳳凰衛(wèi)視合作,拍攝一輯反映目前S市瑤族人生活形態(tài)的電視專題片,向外界宣傳S市的多元文化生活形態(tài),并以此告慰海外瑤族人的思鄉(xiāng)情緒。
6、與無線電視合作,拍攝一輯《尋找珠磯巷的故事》,沿著當年珠磯巷原住民的蹤跡,記錄他們現(xiàn)在的生活形態(tài)。
7、…………(略)
第三階段:品牌樹立
通過形式各異、豐富多彩的活動,進一步提升S市的品牌形象,同時深化S市山·水·文化生態(tài)旅游內(nèi)涵。全方位地突出S市的旅游精華所在。
策略執(zhí)行:
1、邀請S市市長親任S市市的形象代表。市長親自為S市的旅游景點現(xiàn)身說法,以誠懇、熱情的態(tài)度向外界推介S市的魅力所在。
A、向外界宣布開通市長熱線,游客如有任何意見或問題即可打通此電話進行投訴。意在表明S市政府對所有游客的充分尊重與看重。
B、由市長率團到珠三角及港澳地區(qū)進行S市風景游的推廣活動。
2、舉辦嶺南美食文化周。美食既是引人注意之焦點,也是作為地方文化的一種承載體??梢酝ㄟ^此次嶺南美食文化周,強化S市作為南嶺文化代表的內(nèi)涵。
3、丹霞山是S市旅游的龍頭,打響丹霞山的知名度等于強化整個S市旅游的大品牌??膳c省文聯(lián)合作,舉辦S市丹霞地貌攝影展(或攝影比賽),吸引世人關(guān)注眼光,提升S市的知名度。獲獎作品將在21CN網(wǎng)站及廣州日報等新聞媒體上同時公布。
篇7
強化品牌意識,讓版面凸顯張力
強化品牌意識,讓版面凸顯張力,目的是要達到更好的宣傳效果,擁有更多的受眾,爭取更多的廣告客戶,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讀者滿意、客戶滿意。
《南陽日報》從自身定位出發(fā),依托報道對象、讀者群體和一支高水平的采編隊伍,強化品牌意識,以政治性強、新聞性強、標題與內(nèi)容安排得當、照片與文字并重、版面整體安排有新意為基本標準,汲取傳統(tǒng)版式的精華,借鑒外報版式風格,加上現(xiàn)代的電腦創(chuàng)意,構(gòu)建符合現(xiàn)代審美情趣的版面風格。對于重大活動報道的處理,《南陽日報》通過版面語言的靈活運用,美化、活潑版面,較好地體現(xiàn)了報紙的版面風格。例如2008年4月16日《南陽日報》“兩節(jié)一會”的版面,該版面采用一四連版圖文并重、左右對稱的形式,將報頭右移至版心上方,兩邊配以南陽在全國獲獎的玉器作品照片,然后用綠色線條把它們穿起來,既增添了版面的美感,又體現(xiàn)出玉雕節(jié)的主題。將節(jié)會活動的主題消息放在版心位置,出席領(lǐng)導(dǎo)講話的照片在標題下從左至右依次排列,節(jié)會主題照片以通版四分之一的大小作突出處理,兩邊各發(fā)3條其他相關(guān)活動消息并配以照片,既突出了對節(jié)會的重點報道,又豐富了版面內(nèi)容,凸顯了版面張力,彰顯出南陽第一大報的風范,并將成功實踐付諸以后的重大報道活動中,取得了很好的社會效果。如2004年9月17日的節(jié)會開幕版面,就是采取一四連版的形式,以“莊重、大氣、清秀、活潑、簡約”的版面風格贏得河南新聞獎一等獎,并推選參評中國新聞最高獎——中國新聞獎。
對于重大活動的報道,發(fā)揮圖像功能,增強版面強勢,是《南陽日報》編排版面的重要手段。2008年是我國改革開放30周年,南陽日報在10月9日推出特別策劃專版,采用圖文并重、二三連版的處理方法,圍繞紀念改革開放30周年這一主題,采用市領(lǐng)導(dǎo)感言、長篇通訊、南陽名片、人物介紹、圖表、詩歌、精美圖片等體裁,以報道改革成就為主線,刊發(fā)一組反映南陽改革成就的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游等方面的照片,并把南陽城市風貌照片突出處理,形成了強烈的視覺沖擊力。此外,編輯充分運用編輯手段和版面語言來美化版面,巧妙安排圖片和文字的關(guān)系,以及進行一些細節(jié)上的技術(shù)處理,使整個版面既重點突出,又內(nèi)容豐富,增加了美感。在南陽開展的“四城聯(lián)創(chuàng)”等重大活動中,《南陽日報》采用連版形式,推出一系列視覺影響力極大的版面。特別是2005年10月19日的社會要聞版,圖片與文字相結(jié)合,多用圖片,對稱處理,通版采用25張照片,配以“吃、住、行、游、購、娛”短小精悍文章做陪襯,再在版心位置發(fā)“南陽城市夜景照片”,很具視覺沖擊力,既保持了版面的清秀,又不失黨報的莊重、大氣和厚實,為南陽獲取中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、世界伏牛山地質(zhì)公園等殊榮,作出了突出貢獻。
從審美的角度,以有利讀者閱讀為原則,《南陽日報》對版面內(nèi)的一些基本元素如字體、字號、字距等進行了重新設(shè)計并在操作過程中嚴格規(guī)范和統(tǒng)一,如改變各種雜亂的字體為便于閱讀的清秀字體宋體或黑體為主體字,采用便于讀者閱讀的模塊化組版模式,拉開文與文之間的距離,題區(qū)適當留空,線條運用遵循簡約原則,盡量以空代線,改變以往因版面密不透風而造成讀者閱讀疲勞的缺陷等。
通過這一系列的探索和實踐,《南陽日報》對重大活動報道的版面視覺形象發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,并在讀者中產(chǎn)生了較大反響,讀者紛紛表示,較之以前的版面,《南陽日報》對重大活動的報道,版面大氣,顯得更活、更新、更有張力,充滿鮮活氣息。
強化聯(lián)動意識,讓版面形成合力
為更好地向讀者傳遞報紙的內(nèi)在理念,通過派人外出學(xué)習(xí),借助外報經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,對《南陽日報》版面的視覺形象進行策劃包裝,并在版面編排上強化聯(lián)動意識,強調(diào)各新聞板塊之間分工不分家,在遇到重大報道或采訪、編輯策劃的主題報道時相互聯(lián)動,互為呼應(yīng),形成合力。
為突出報道好移民舉家搬遷工作,《南陽日報》在開辟《來自移民一線的報道》、《移民新村探營》、《移民列傳》、《移民大搬遷》、《認真做好移民安置》等專欄的基礎(chǔ)上,圖文并重編發(fā)移民特刊,并不時推出移民專版,特別是2009年8月17日的移民遷安特刊,采用兩個版面打通的處理辦法,運用20多張多角度、全方位、紀實性的照片,并配以南水北調(diào)中線工程路線圖和簡短文字介紹,濃墨重彩全方位真實記錄了庫區(qū)移民舍小家、為國家,別老家、搬新家的無私奉獻精神,整個版面既重點突出,又內(nèi)容豐富,增加了美感。該報道受到前來視察移民工作的省領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,認為《南陽日報》在重大報道方面有創(chuàng)新、有氣勢,處理到位。
在紀念《南陽日報》創(chuàng)刊60周年報道期間,《南陽日報》精心策劃,各部門相互配合,統(tǒng)一版面模式,推出了冠以“激揚南陽60年”為欄題的、持續(xù)時間長達一個多月的共30多個版面的紀念特刊,特刊內(nèi)容豐富、形式新穎、百花齊放,深為讀者喜聞樂見。與之相匹配推出的“與時代同行·共賀《南陽日報》60周年”大型宣傳推介活動,經(jīng)過版面的精心編排,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
圖片的再創(chuàng)作和造型設(shè)計,如加圓、圓弧、橢圓、菱形及其他不規(guī)則線框,會收到意想不到的視覺效果,讓人眼前一亮。像這樣經(jīng)過處理的圖片,在“體育”、“奧運會專版”、“文化娛樂”等版面上也多有體現(xiàn)。此外,鑲嵌在《南陽日報》上的各種小巧精致、富有含義的刊頭、題圖、欄目,如“新移民、新家園、新生活”、“新春走基層”、“走基層、轉(zhuǎn)文風、改文風”、“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”、“震撼講述”、“來自移民一線的報道”、“春運直通車”、“特別關(guān)注”、“熱點追蹤”等,也是版面上的一個個亮點。他們和各種圖片一起,表情達意、裝扮版面,使版面生動活潑、趣味盎然,讓人感覺“看上去很美”!
這種各版之間相互聯(lián)動的組合式報道,具有較強的新聞性、貼近性、開放性和震撼力,形成了較大的宣傳聲勢。更為重要的是這些經(jīng)過精心策劃、編排的版面在不斷沖擊讀者的視覺神經(jīng)中,拉近了黨報與讀者的距離,使廣大讀者對《南陽日報》新的版面理念產(chǎn)生了認同感。
強化創(chuàng)新意識,讓版面保持活力
創(chuàng)新,是報紙的生存法則?!赌详柸請蟆方?jīng)過多年的發(fā)展,報紙發(fā)行量、廣告刊登額已經(jīng)成功躍居河南紙質(zhì)媒體前列,成為南陽最具影響力的主流媒體。伴隨著報紙的發(fā)展壯大,為了把《南陽日報》的廣告“蛋糕”做大,《南陽日報》在堅持做好新聞報道的同時,也注重報紙廣告的策劃包裝。
好的創(chuàng)意不僅可以實現(xiàn)黨報的社會效應(yīng),而且能很快產(chǎn)生“品牌效應(yīng)”和“廣告效應(yīng)”。對重大活動的報道,《南陽日報》尤其注重版面色彩的運用。色彩是美化版面不可缺少的手段,而最能代表色彩的就是圖片和底紋。一個好的版面必然要有好的圖片,它以完美的畫面、生動的形象、豐富的色彩、簡短的說明給人以深刻的印象,有著強烈的視覺沖擊力,為報道活動營造氣氛,刺激讀者的視覺,從而吸引讀者的閱讀欲望。
譬如在喜迎中華人民共和國60華誕之年,《南陽日報》精心策劃了“禮贊共和國60年”、“10個10”大型系列評選推介活動,并連續(xù)推出100多個彩版,每個版面首先由報社電腦創(chuàng)意室統(tǒng)一設(shè)計,用一張精美而且能準確表達版面主題的彩色照片作放大處理,并延伸色彩至整個版面,從而確定版面的主基調(diào),再選用其他色彩照片的底紋與之相協(xié)調(diào)。其次,合理運用其他版面語言,使版面濃淡相間、錯落有致、生動活潑,讓版面內(nèi)容與讀者的閱讀心理形成一種默契和溝通,很具視覺沖擊力,強化讀者的閱讀印象,使報道活動深入人心。統(tǒng)一搶眼的版面風格吸引了更多客戶參與活動中,以至于評選活動不得不延期舉行,營造了濃濃的慶祝共和國成立60周年紀念活動,取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。還有諸如“兩會大聚焦”、“‘3·15’名品名店名企展示”、南陽房地產(chǎn)評選等活動的版面設(shè)計,廣告部的編輯通過學(xué)習(xí)其他報社先進的經(jīng)驗,不斷增強創(chuàng)新意識和精品意識,精心構(gòu)思、精心設(shè)計、精益求精、一絲不茍、不辭勞苦,使版面設(shè)計總體水平上了一個大臺階,彰顯了黨報的品牌形象和巨大影響力。
篇8
石化化工工業(yè)是石油產(chǎn)業(yè)鏈中與國民經(jīng)濟息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),如國防科技、醫(yī)藥衛(wèi)生、機電制造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、紡織等領(lǐng)域,無時無刻都有化工產(chǎn)品相伴隨,日常生活中更是如影隨形。化工產(chǎn)品品種多,覆蓋范圍廣,產(chǎn)業(yè)鏈長。選擇以化工產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)或公司,應(yīng)當說是選擇了熱門產(chǎn)品,特別是在化工能源資源日趨緊張的現(xiàn)代,如果經(jīng)營得當,其生存能力將會大大的加強,效益將會獲得較大的提升。反之,也很容易被市場所淘汰。本文分析了影響化工產(chǎn)品營銷的因素,闡述了化工資源與市場營銷的關(guān)系,并提出了化工產(chǎn)品的市場營銷的策略,對在經(jīng)濟放緩期化工產(chǎn)品的市場營銷工作具有可行性。
關(guān)鍵詞:
經(jīng)濟;放緩;化工產(chǎn)品;經(jīng)營;市場營銷;營銷策略
我國正在致力于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,為經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。一方面繼續(xù)發(fā)揮市場在資源配置的決定性作用,包括加強市場體系的建設(shè),加強宏觀的調(diào)控來為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。另一方面,國家積極地進行政府自身的改革,包括減少行政審批,簡政放權(quán),用政府改革為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件。目前,化工產(chǎn)品的市場營銷同其它商品一樣,正面臨著競爭市場份額的考驗,其原因是化工企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域越來越廣泛,參與廠家也在逐年增多,生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。站在市場營銷的角度分析,營銷方式呈現(xiàn)多樣化,即合作營銷、關(guān)系營銷、自復(fù)營銷、定制營銷等。如何選擇和制定適合本產(chǎn)品的營銷策略對產(chǎn)品的發(fā)展前景有著很大的影響,因此必須對市場進行深入地分析,制定最適當?shù)臓I銷策略。
一、影響化工產(chǎn)品營銷的因素
自經(jīng)濟增速放緩以來,市場競爭的日益加劇,以下幾個方面的因素對產(chǎn)品銷售帶來了較大影響。第一,目前市場要求日益提高,特別是終端消費者對品質(zhì)的要求接近國外同行業(yè)的同等水平。隨著中國石化化工產(chǎn)品出口量的明顯提高,對其上游供應(yīng)商要求已達到或超過國外同類產(chǎn)品水平,而出口貿(mào)易公司的產(chǎn)品主要是與這些國內(nèi)化工企業(yè)緊密相連。毋容置疑很難避免受到這方面的影響,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求明顯提高,使化工產(chǎn)品的進一步拓展市場受到一定影響。第二,相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)商為了提高工效、降低產(chǎn)品成本、提高市場競爭力,紛紛引進先進的設(shè)備。生產(chǎn)速度比以前提高10%以上,進口設(shè)備的生產(chǎn)效率甚至達到目前國內(nèi)設(shè)備的兩倍以上,對產(chǎn)品的要求特別是性能方面的要求有明顯提高,使某些公司的產(chǎn)品所具有的優(yōu)勢明顯弱化,致使國內(nèi)與進口產(chǎn)品差距明顯增大。第三,技術(shù)的復(fù)制與流失。原來好的產(chǎn)品由于其技術(shù)先進性和完善性,其它商家采用種種不正當手段進行獲取,其核心技術(shù)被相關(guān)競爭對手盜用,從而使原來好的產(chǎn)品失去了領(lǐng)先優(yōu)勢。在本土的市場份額受到明顯萎縮,特別是中小客戶陸續(xù)被競爭對手獲得,嚴重影響產(chǎn)品銷量。競爭對手對其產(chǎn)品的適當調(diào)整對產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生更大的遏制。
二、化工資源、用戶市場與營銷策略的關(guān)系
第一,石化化工產(chǎn)品種類繁多,令人很難辨識,但是大多數(shù)產(chǎn)品在相同情況下面臨的尷尬的窘境,有資源沒市場,有市場需求時,又難以保障資源來源。化工產(chǎn)品同業(yè)者在拓展新市場、新的產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)營上身同感受,可是感覺無法下手的產(chǎn)品或領(lǐng)域,每時每刻都有正在經(jīng)營它的新經(jīng)營者,并且效益良好。這一現(xiàn)象充分說明沒有真正滲透到市場當中去,缺乏對資源及市場的了解、參與和一定程度上的控制、把握,就會流失資源,破壞市場的培育過程。因此,我們需要有一個過程,在眾多產(chǎn)品中先對某些產(chǎn)品經(jīng)過市場和資源分析,確定一項或幾項,從資源及市場的培育開始,由小到大,前期保本經(jīng)營,充分利用有效的大數(shù)據(jù)信息、人力及市場資源,逐漸實現(xiàn)效益最佳化。第二,以全局觀念,深入剖析整個石化化工產(chǎn)品領(lǐng)域。分析我們穩(wěn)定的資源優(yōu)勢,包括以下幾個方面。一是采購力度的用戶情況、客戶資源關(guān)系忠誠度等,需要優(yōu)中選優(yōu)。二是要與市場緊密結(jié)合,剖析市場需求旺盛的大形勢,有哪些產(chǎn)品我們的市場關(guān)系是良性的,或者細分潛在發(fā)展為良性的準市場,從資源和市場對應(yīng)的關(guān)系中找出共同點,從而鎖定需要開發(fā)的產(chǎn)品,進入市場培育階段,經(jīng)過多次反復(fù)篩選,使其成為公司的主營產(chǎn)品,并加以鞏固和維護,促進產(chǎn)品競爭力,不斷提升效益。
第三,熟悉市場營銷各個要素之間的有機聯(lián)系,有利于精準地做好市場銷售工作。對市場銷售人員來說如何采用最優(yōu)的方式、最佳的方案順利完成從采購到銷售的全過程,在實現(xiàn)效益最佳化的同時,充分考慮短期利益和長期收益問題,使供貨商及用戶都感到滿意。市場是一個共贏生存的市場,供貨商、商、經(jīng)營者及用戶之間必須本著平等、互惠、互利原則,誠信友好合作,假如任何一方不遵守規(guī)則都將會破壞合作關(guān)系,難以形成長期、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系。因此,市場合作的每一環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,發(fā)揮彼此的優(yōu)勢,共同維護彼此的信譽合作。第四,在處理銷售產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)關(guān)系上要以人為本,人才素質(zhì)是第一要素。同一件事不同業(yè)務(wù)素質(zhì)的人去處理,結(jié)果會差異明顯。因此提高業(yè)務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì),是營銷的基礎(chǔ),量才使用是致勝法寶??梢哉f,市場營銷的較量是市場對人才全面素質(zhì)考驗的具體體現(xiàn)。
三、化工產(chǎn)品市場營銷策略
1、注重掌握相關(guān)信息
對于化工產(chǎn)品市場的消費水平而言,主要還是依靠消費者來實現(xiàn)的,由于化工產(chǎn)品上的特殊性,因此使用化工產(chǎn)品的消費者都不是一般家庭,而是一些需要對化工產(chǎn)品進行使用的化工實體企業(yè)。因此,銷售產(chǎn)品前要對客戶的購買行為進行分析,然后對化工產(chǎn)品的未來市場需求進行預(yù)測。具體而言包括以下兩個方面的內(nèi)容。一方面,需要對客戶的基本信息以及自然情況進行分析。這里所包含的內(nèi)容有很多,即客戶自身所處的區(qū)域、行業(yè)發(fā)展特點和特性、客戶企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及發(fā)展方向、同行業(yè)中競爭者的基本情況以及市場人員的基本情況了解等多方面的內(nèi)容。另一方面,由于我國化工產(chǎn)品在市場銷售和發(fā)展的過程中受到宏觀經(jīng)濟形勢以及國家經(jīng)濟政策的影響特別強,因此在市場營銷的過程中需要對我國的相關(guān)政策、化工行業(yè)所的相關(guān)信息以及化工行業(yè)在整體上的發(fā)展動態(tài)進行了解。
2、建立完善的營銷服務(wù)體系
加強化工企業(yè)需要實現(xiàn)對用戶服務(wù),提高市場營銷的主動性,采用換位思考,從為客戶提供需求到主動去思考客戶缺什么,都體現(xiàn)了營銷服務(wù)體系上的重要發(fā)展。同時要注重對細節(jié)服務(wù)商把握,提供不間斷的增值服務(wù)。企業(yè)可以充分發(fā)揮經(jīng)銷商的作用,特別是行業(yè)龍頭角色的經(jīng)銷商的作用,來達到帶有公關(guān)性質(zhì)預(yù)期效果。同時適當授權(quán)經(jīng)銷商可以利用化工企業(yè)自身的品牌效益來為自身宣傳造勢,樹立良好的市場形象。
3、重視網(wǎng)絡(luò)營銷的重要作用
(1)建設(shè)與優(yōu)化營銷型的網(wǎng)站。
利用網(wǎng)站建設(shè)作為一種營銷產(chǎn)品的有效工具,推廣企業(yè)自身的品牌和銷售商具有特色的產(chǎn)品,充分利用好搜索引擎對企業(yè)的宣傳與推廣作用。網(wǎng)絡(luò)平臺是大多數(shù)網(wǎng)民獲取信息的重要渠道,因此在進行企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)時應(yīng)優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站的搜索引擎,以保證在搜索引擎上通過關(guān)鍵字的搜索能搜到該企業(yè),從而達到網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。
(2)重視在線客戶的作用,建立消費者即時溝通渠道。
重視在線客戶的作用,建立消費者即時溝通渠道,要保持網(wǎng)上公布的電話的暢通和專人接聽并解答問題。瀏覽者選擇電話聯(lián)系有兩個原因。一是希望通過語言交流獲取更多的潛在信息,希望獲得更多的關(guān)于公司或者產(chǎn)品的背景資料。二是對于產(chǎn)品的認知度較高,想了解產(chǎn)品的具體資料。這就要求客服要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì),就專業(yè)的問題能夠提供充足的解答,從而達到高效的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷效果。
(3)實現(xiàn)與同類企業(yè)聯(lián)合互動。
網(wǎng)絡(luò)營銷避免了傳統(tǒng)營銷方式下的經(jīng)濟壁壘,如地區(qū)封鎖、人為屏障、交通阻隔、資金限制、語言障礙、信息封閉等不利因素帶來的影響,從而快速的打通封閉的堅冰,疏通渠道,打開進擊的路線,實現(xiàn)和完成市場的開拓使命。所以化工企業(yè)要合理利用網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)越性,宣傳本企業(yè)的化工產(chǎn)品,讓用戶通過相關(guān)的市場分析認定企業(yè)的發(fā)展前景以及產(chǎn)品的優(yōu)劣,有意向的客戶就會通過網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)取得聯(lián)系,進行下一步的合作。這樣化工企業(yè)就可以充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷的作用實現(xiàn)與其他企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,有助于化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷作用的發(fā)揮。
四、結(jié)語
市場營銷是企業(yè)利益和價值得以實現(xiàn)的最終執(zhí)行者。任何企業(yè)的使命都離不開追求利益最大化,而企業(yè)的利益能夠在市場中得以實現(xiàn)的最終執(zhí)行者又非市場營銷莫屬。所有市場營銷人員必須針對產(chǎn)品特性,因地制宜創(chuàng)造性地制定完整高效的營銷策略,讓產(chǎn)品進入市場,讓消費者認識并接受,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,出色完成市場營銷的高尚使命。
參考文獻
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篇9
關(guān)鍵詞:消防規(guī)劃 消防設(shè)施 安全體系 保障措施
近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市建設(shè)步伐越來越快,規(guī)模越來越大,城市消防規(guī)劃建設(shè)相對滯后,城市綜合抗御火災(zāi)能力的問題逐漸顯露出來。城市消防規(guī)劃是指為了構(gòu)建城市消防安全體系、實現(xiàn)一定時期內(nèi)城市的消防安全目標、指導(dǎo)城市消防安全布局和公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而制定的總體部署和具體安排,是城市總體規(guī)劃的重要組成部分,也是城市綜合防災(zāi)減災(zāi)體系規(guī)劃的基礎(chǔ)之一,主要內(nèi)容包括:城市消防安全布局、城市消防站及消防裝備、消防通信、消防供水、消防車通道等。城市消防規(guī)劃應(yīng)在全面搜集研究城市相關(guān)基礎(chǔ)資料,進行城市火災(zāi)風險評估的基礎(chǔ)上完成。
1、基本現(xiàn)狀及存在的主要問題
1.1消防安全布局有待進一步改善
(1)隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展,部分使用地區(qū)功能的轉(zhuǎn)變,原先位于城市邊緣的生產(chǎn)、儲存和裝卸易燃易爆危險物品的工廠、倉庫現(xiàn)已位處市中心,對居民區(qū)、商業(yè)區(qū)構(gòu)成較為嚴重的火災(zāi)爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等災(zāi)害威脅。
(2)老城區(qū)的工業(yè)企業(yè)與居民居住區(qū)緊鄰而建,無足夠的安全距離。
(3)老街區(qū)中的單層三、四級耐火等級的居民區(qū)、里街里巷,道路狹窄、建筑密集、耐火等級低、用火用電用氣條件差,無消防車道、消防水源等公共消防設(shè)施。
1.2公共消防設(shè)施滯后于經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展
(1)公安消防站?,F(xiàn)有公安消防站嚴重缺乏,有效責任區(qū)面積遠遠超過4~7km2國家標準的規(guī)定,無法實現(xiàn)消防車接警后5min到達責任區(qū)邊緣的要求。
(2)消防供水。由于城市建設(shè)開發(fā)和人為破壞等原因,有的河流被污染,有的采用人工涵洞隱藏在地下,有的被填塞,天然水源越來越少。老城區(qū)的消防給水管網(wǎng)較多為支狀,管徑較小。商業(yè)區(qū)、居民區(qū)集中,用水高峰期水量、水壓不足,市政消火栓設(shè)置數(shù)量偏少,消防供水得不到有效保障。
1.3公安消防隊伍和地方消防力量數(shù)量偏少
(1)公安消防編制受限,執(zhí)勤警力不足,特別是每年老兵退伍至新兵到隊期間,執(zhí)勤警力嚴重不足,執(zhí)法隊伍建設(shè)明顯滯后于服務(wù)對象的快速增長。
(2)地方消防力量建設(shè)受到了體制和經(jīng)費的限制,發(fā)展、生存較為困難。
2、對策
2.1健全社會消防安全管理體系
按照全面建設(shè)“法制城市”的要求,堅持依法行政,建立政府組織領(lǐng)導(dǎo)、專職部門監(jiān)督管理、全社會齊抓共管的消防安全管理格局,通過完善消防安全聯(lián)席會議制度、簽訂消防安全責任狀、遞交承諾書、組織檢查考評和獎懲等措施,落實消防安全責任,實現(xiàn)消防安全責任橫向到邊、縱向到底的目標。
(1)建立健全消防安全工作責任機制。建立健全政府主要領(lǐng)導(dǎo)對本行政區(qū)消防安全負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)對分工范圍內(nèi)的消防安全具體負責的政府消防安全工作責任機制。各機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位依法建消防安全責任制,健全消防安全制度和操作規(guī)程,并逐級進行考核獎懲,推動消防安全責任制的全面落實。
(2)完善消防安全聯(lián)席會議制度。由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織,各職能部門參加,每年召開不少于兩次會議,專題研究處理本地區(qū)重大消防安全事項。建設(shè)、發(fā)改委、財政、規(guī)劃、國土等有關(guān)職能部門應(yīng)當職責明確、分工協(xié)作,切實解決政府、機關(guān)、部門及相關(guān)單位消防安全責任制不落實的問題。
(3)加大消防監(jiān)督管理力度。消防監(jiān)督部門要依法對單位遵守消防法律、法規(guī)和規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督檢查,查處消防違法行為,定期公布本地區(qū)重大火災(zāi)隱患情況。
2.2建立城市消防安全評估體系
以消防法規(guī)體系為法律支撐、政府消防安全考評為行政手段、單位消防安全評估為基本方法,對政府和有關(guān)主管、監(jiān)管部門落實消防安全責任制情況以及城市消防安全狀況、火災(zāi)隱患及其危害進行評估并提出對策,推動政府落實消防安全管理責任。
2.3完善城市消防安全布局
(1)歷史文化保護區(qū)和重要古建筑的保護控制范圍內(nèi)禁止搭建臨時、易燃建筑,已搭建的應(yīng)予以拆除。不得利用古建筑開設(shè)餐飲、娛樂、廠房、倉庫等設(shè)施,已開設(shè)或占用的須限期搬遷。
(2)居民區(qū)和化工區(qū)。對處于居住區(qū)、城市建成區(qū)、人員密集地帶附近貯有危險品、化學(xué)品的企業(yè),規(guī)劃應(yīng)進行調(diào)整搬遷,對此應(yīng)采取近遠期治理相結(jié)合的辦法,近期以控制其規(guī)模、技術(shù)改造或轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向為主,遠期創(chuàng)造條件搬遷,建議搬遷至城市邊緣的獨立安全地區(qū)進行集中布局,消除不安全因素。對于新建的易燃易爆生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存使用單位在選址定點過程中,應(yīng)根據(jù)城市總體規(guī)劃,嚴格遵照“設(shè)在城市邊緣的獨立安全地區(qū),并與人員密集的公共建筑保持規(guī)定的防火安全間距”的原則,妥善合理地進行選址。對混雜在舊城居住區(qū)內(nèi),影響城市消防安全狀況的一些工廠、企業(yè),針對不同現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的改造、搬遷要求和措施。
(3)市場。對簡陋的市場進行改造,使其中各類建筑滿足各項消防規(guī)范,集中建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,取消露天、路邊攤位,確保消防通道暢通。對新建的底商樓住的市場、沿街店鋪要嚴格把關(guān),采取消防安全措施,防止經(jīng)營性三合一建筑的產(chǎn)生。
2.4加快公共消防設(shè)施建設(shè)
(1)對于規(guī)劃確定的公安消防站、地方專職消防站和政府參與統(tǒng)籌的其它消防站,規(guī)劃管理部門應(yīng)嚴格維護規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性,嚴格落實控制規(guī)劃用地,何單位和個人不得占用。
(2)依照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)建設(shè)消防站的單位和地區(qū),必須組建專職消防隊,并規(guī)范建設(shè),適時更新裝備,堅持正規(guī)訓(xùn)練,提高滅火戰(zhàn)斗力,接受公安消防機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。
(3)在易燃易爆生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營單位和人員密集場所、高層建筑集中區(qū)域應(yīng)規(guī)劃設(shè)置特勤消防站,對于老城區(qū)消防站不足的問題,可結(jié)合城市改造時設(shè)置小型普通型消防站。
3、結(jié)論
城市消防規(guī)劃以城市為重點,圍繞近遠期消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防裝備等公共消防設(shè)施建設(shè)和城市社區(qū)、多種形式消防力量、消防安全責任制、消防監(jiān)督管理、消防法制、社會化消防宣傳教育等方面,制定城市消防規(guī)劃目標、任務(wù)和保障措施,規(guī)劃時要結(jié)合實際、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃、適度超前、分期實施,充分調(diào)動社會力量,使之與城市發(fā)展相適應(yīng),為城市經(jīng)濟發(fā)展提供消防安全保障。
參考文獻:
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[關(guān)鍵詞] 醫(yī)學(xué)留學(xué)生 跨文化 教育管理 策略
為了學(xué)習(xí)更先進的科學(xué)知識和技術(shù)、了解不同的文化價值觀,越來越多的學(xué)生選擇出國深造來充實自己,留學(xué)生教育已成為我國高校走向國際化的重要途徑。留學(xué)生教育可以深化我校對外交流,形成多元化的校園文化氛圍,提高國內(nèi)學(xué)生的綜合素質(zhì)與競爭力,發(fā)展來華醫(yī)學(xué)留學(xué)生教育,將進一步提升中國教育的綜合實力[1]。自2006年開始,隨著留學(xué)生規(guī)模的不斷擴大,我校陸續(xù)接受來自印度、巴基斯坦、尼泊爾等南亞發(fā)展中國家的178名留學(xué)生來校接受臨床醫(yī)學(xué)教育,由于國別、地域、民族、文化背景及等方面的諸多差異,我國傳統(tǒng)的大學(xué)生教育管理模式面對不同國籍的留學(xué)生會顯現(xiàn)出不同程度的弊端,這給我校高等教育帶來了生機和活力的同時,也對留學(xué)生的教育管理工作提出了更高的要求。充分認識和解決當前留學(xué)生跨文化適應(yīng)環(huán)境中教學(xué)管理方面面臨的問題,探索適合我??沙掷m(xù)發(fā)展的辦學(xué)之路顯得十分必要和迫切。
1.宜春學(xué)院醫(yī)學(xué)留學(xué)生教育的基本情況
國籍分布:印度學(xué)生116人,巴基斯坦學(xué)生61人,尼泊爾1人。
:印度教、伊斯蘭教、基督教。
性別分布:男性134人,女性44人。
年齡分布:平均年齡24歲,年齡在18~35之間。
來華時間:2006年88人,2007年50人,2009年63人。
學(xué)生類別:均是大學(xué)在籍本科學(xué)生。
專業(yè)分布:均為臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。
漢語水平:普遍偏低。
2.留學(xué)生跨文化適應(yīng)環(huán)境過程中主要問題
2.1在社會交往方面存在的主要問題 因留學(xué)生的漢語水平較低,語言的交流困難阻礙了留學(xué)生日常的社會交往。盡管英語是他們的官方語言,但由于發(fā)音受當?shù)胤窖缘挠绊懀湔Z音相對不夠規(guī)范,這在一定程度上也導(dǎo)致他們難以參加學(xué)校、社會等組織開展的各種活動,而只能采取在同國留學(xué)生群體之間進行交流,對不熟悉的人和事物采取回避或抗拒的態(tài)度,這更加影響了他們?nèi)谌胄@生活,了解中國的社會文化[2]。
2.2在生活方面存在的主要問題 氣候、住宿、飲食、水土的不適應(yīng),文化背景、價值觀、生活方式、處事態(tài)度、等不同往往使年輕的留學(xué)生容易產(chǎn)生挫敗感,由于在短時間很難適應(yīng),心理負擔較大,情緒不穩(wěn)定,若壓抑的情緒宣泄不當,可能會導(dǎo)致留學(xué)生出現(xiàn)孤獨、焦慮、恐懼、抑郁、排斥、敵對等情緒、行為方面改變的問題[3]。
2.3在學(xué)習(xí)方面存在的主要問題 留學(xué)生一般具有強烈的獨立意識和民主思想,在思維觀念、尤其是學(xué)習(xí)安排等方面明顯地表現(xiàn)出自身的個性。盡管多數(shù)留學(xué)生有求知的主動性和積極性,但由于學(xué)習(xí)環(huán)境、教育制度、管理模式等方面的差異,留學(xué)生往往仍以其以前的學(xué)習(xí)方式去理解或執(zhí)行我國這些規(guī)章制度,這導(dǎo)致在適應(yīng)的過程中普遍產(chǎn)生對我國教育管理體制的誤解。體現(xiàn)在部分自控能力薄弱的學(xué)生出現(xiàn)不遵守紀律、自由散漫、時間觀念差、上課遲到、曠課及嚴重時罷課等現(xiàn)象[4]。
3.留學(xué)生跨文化適應(yīng)環(huán)境過程中主要問題的應(yīng)對思路
3.1以人為本,以情感人,尊重留學(xué)生的、傳統(tǒng)風俗和民族習(xí)慣
在校留學(xué)生中宗教群體比例較大的有來自印度的印度教、巴基斯坦的伊斯蘭教、基督教。我校完全尊重留學(xué)生的和文化背景,對不同的宗教和文化兼收并蓄,允許他們在正常范圍內(nèi)進行的宗教活動,并為他們的宗教活動提供條件,滿足留學(xué)生的信仰需求。尊重留學(xué)生的民族習(xí)慣、思維方式、興趣愛好和隱私,以相互理解為原則充分包容。我校為尊重留學(xué)生的飲食習(xí)慣,專門引進印度、巴基斯坦廚師開設(shè)留學(xué)生食堂,全力為我校留學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
3.2為留學(xué)生開設(shè)了解中國社會文化的途徑,不斷營造融洽的校園文化氛圍
每學(xué)期為留學(xué)生有計劃地開設(shè)一到兩門漢語課程,盡可能降低語言溝通障礙,并開設(shè)中國社會文化欣賞等相關(guān)活動,使留學(xué)生在活動中了解中國文化;組織留學(xué)生學(xué)習(xí)留學(xué)生守則及中國的法律法規(guī);同時積極組織留學(xué)生參加文體、聯(lián)歡等全校性集體活動和社會性公益活動,充分發(fā)揮校園和社會的力量,促進留學(xué)生盡快進入角色,提高自己在我國的生存能力和自信心。同時鼓勵中國學(xué)生與留學(xué)生建立友誼,加強溝通,幫助他們認識和接受文化差異,使他們逐漸了解我們的校情和國情。而且,讓留學(xué)生與中國學(xué)生同住一個宿舍或讓留學(xué)生住在中國家庭中生活、學(xué)習(xí)將是今后留學(xué)生教育管理工作中一個重要的方向。
3.3注重人文關(guān)懷,提供留學(xué)生跨文化心理咨詢服務(wù)
留學(xué)生跨文化適應(yīng)環(huán)境過程不僅僅是生理上的適應(yīng),同時也是一種心理適應(yīng)過程,如果能在為留學(xué)生提供常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上專門為他們提供跨文化心理咨詢、心理援助等服務(wù),將有利于幫助他們順利地完成跨文化心理適應(yīng)過程[5]。通過咨詢,還加強了師生情感溝通,體現(xiàn)了人文關(guān)懷,取得了他們的尊敬和信賴,又能隨時了解留學(xué)生的心理動態(tài),發(fā)現(xiàn)留學(xué)生思想中的不良傾向,及時疏導(dǎo)和排解心理問題、做好留學(xué)生矛盾的排查與矛盾的化解工作,并且鼓勵他們用中國社會文化的視角去觀察、分析、理解我國的風土人情,加深對中國悠久歷史和文化的了解。
3.4完善教學(xué)管理體系,加強學(xué)習(xí)引導(dǎo),形成科學(xué)的運行機制
由于留學(xué)生具有不同的和文化背景,對于我們的文化和教育方式有著不同的理解和感悟。因此,我校在廣泛征求留學(xué)生對教學(xué)管理工作的意見和建議基礎(chǔ)上,重視收集反饋信息,以留學(xué)生生源輸出國的當?shù)亟逃厣珵閰⒖?,采取寬容的態(tài)度,有針對性的制定出我校留學(xué)生教育發(fā)展規(guī)劃、留學(xué)生培養(yǎng)方案等等,不斷而有效地對教學(xué)管理的各個環(huán)節(jié)做出適時的調(diào)整,形成科學(xué)、有效、合理的教學(xué)管理模式,盡可能地使留學(xué)生在科學(xué)的運行機制下,發(fā)揮潛能,學(xué)有所用。
留學(xué)生跨文化適應(yīng)環(huán)境的教育管理工作正處于一個重要的挑戰(zhàn)期,樹立新觀念,不斷改進留學(xué)生的教學(xué)管理方法、規(guī)范教學(xué)管理過程、提高教學(xué)質(zhì)量,總結(jié)出最適合于他們的教學(xué)管理方法,將有助外國留學(xué)生盡快實現(xiàn)其跨文化適應(yīng)過程,融入異國的文化環(huán)境,圓滿地實現(xiàn)留學(xué)目標,從而不斷推進高校醫(yī)學(xué)留學(xué)生教育管理工作的合理、持續(xù)發(fā)展。
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[4]車慧.新形勢下優(yōu)化高等學(xué)校來華留學(xué)生教學(xué)管理策略淺析[J].遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報,2009,(3):40-42.
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基金項目:
宜春市社科研究“十二五”(2011年)立項課題成果(ycskl2011―012)。
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