煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編范文
時間:2023-10-13 16:56:45
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篇1
一、樹牢“安全第一”思想是安全生產(chǎn)的前提。思想是行動的先導(dǎo)。工作中,我們把安全工作上升到講政治的高度,上升到落實“三個代表”重要思想的高度去認識,把能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)與落實科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系在一起,樹立了“千重要,萬重要,抓好安全最重要”的思想,提出了“安全無小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實、確保不出事”的安全理念,使廣大干部職工擺正了安全與生產(chǎn)、與效益、與穩(wěn)定、與各項工作的關(guān)系。在現(xiàn)場條件好、安全生產(chǎn)順利時,不松勁、不麻痹,居安思危;遇到較大困難時,措施及時,工作到位,廣大干部職工抓安全的責(zé)任心進一步增強,工作越抓越緊,越抓越嚴,越抓越細,越抓越實。
二、抓好責(zé)任制落實是安全生產(chǎn)的保證。真正解決安全生產(chǎn)工作中“嚴不起來、落實不下去”的問題,必須圍繞落實責(zé)任制這個核心。我們在抓干部作風(fēng)和抓責(zé)任制的落實上從一般化的粗放型管理到形成一整套各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了“安全生產(chǎn)保障體系、生產(chǎn)任務(wù)保障體系、經(jīng)營成本保障體系、政治思想保障體系統(tǒng)”四大保障系統(tǒng),使各單位、各部門、各類人員分工明確,責(zé)任分明,使誰主管誰負責(zé),誰分管誰負責(zé),誰出了問題就追究誰的責(zé)任落到了實處。按照“抓住不落實的事,追究不落實的人”的要求,從發(fā)生事故責(zé)任追究發(fā)展到工作過程追究,使廣大干部的責(zé)任意識不斷提高。從狠反“五種主義”(不負責(zé)任的、不求實效的形式主義、不堅持原則的好人主義、不守法紀的自由主義、不艱苦奮斗的享樂主義)、狠剎“四股歪風(fēng)”(吃喝玩樂風(fēng)、鋪張浪費風(fēng)、請客送禮風(fēng)、封建迷信風(fēng))入手,嚴格“六個落實到現(xiàn)場”(干部作風(fēng)落實到現(xiàn)場、規(guī)程措施落實到現(xiàn)場、職工正規(guī)操作落實到現(xiàn)場、安全質(zhì)量標準化落實到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查落實到現(xiàn)場、按章指揮落實到現(xiàn)場),實行專業(yè)副總、生產(chǎn)科室干部分口把關(guān),區(qū)隊干部三員值班,“雙崗盯班”,盯現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓各項制度的落實,在全礦真正形成了一級對一級負責(zé)的責(zé)任保證體系,有效地保證了安全生產(chǎn)。
三、強化教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤礦安全教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。推行了班前培訓(xùn)、班后總結(jié)、安全禮儀,現(xiàn)場提問、學(xué)習(xí)考試、重點幫教、安全演講等一系列安全教育辦法,職工的安全意識和操作技能不斷提高。堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,建立以地面工業(yè)廣場、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”,以采掘頭面為主的安全教育“一條線”,從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”,以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”,以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”的“五個一”教育陣地,精心提煉了“誠信、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“有一必奪、有冠必爭”的爭先理念,使每一名職工時時處處感受到搞好安全生產(chǎn)的氛圍,時時處處受到安全文化的熏陶,潛移默化地滲透到職工的行為規(guī)范和作業(yè)過程中。版權(quán)所有
四、創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式是安全工作的手段。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段是確保動態(tài)安全的措施。我們在堅持各類行之有效的在檢查基礎(chǔ)上,實行了現(xiàn)場“述職”、檢查“寫實”、檢查定置匯報、零點行動等方式,嚴格檢查標準,為所有檢查人員配備“八個一”(一個包、一個本、一支筆、一根線、一把尺、一張表、一個迎山軌、一個平圓儀),檢查人員實行了“六抓”(抓安全、抓質(zhì)量、抓職工正規(guī)操作、抓文明生產(chǎn)、抓安全教育、抓消耗),推行了安全質(zhì)量標準化程序化檢查量化考核辦法,檢查人員按標準,逐項檢查,查出問題,突出貨幣化現(xiàn)場考核,進一步提高了檢查的質(zhì)量,促進了現(xiàn)場質(zhì)量面貌的穩(wěn)定。
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