導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程造價(jià)的層次性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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Abstract: At engineering construction phase, the supervision engineer's effective control of project can improve construction project management level, and is the important means to achieve investment control target. During the construction phase, the supervision engineer should play a professional quality to improve project cost control level and achieve maximum economic benefits. Starting from the project cost concept, this article analyzes the effective measures to control construction cost at construction phase.

關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)；控制；措施

Key words: project cost；control；measures

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）20-0059-02

0 引言

工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要階段。在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)采用靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的方式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，將工程項(xiàng)目的成本控制在合同價(jià)以內(nèi)。工程造價(jià)受到施工階段的各種變更因素影響，具有不確定性，因此監(jiān)理工程師必須在施工過(guò)程中針對(duì)實(shí)際情況采取相應(yīng)的控制措施，有效控制工程造價(jià)。

1 工程造價(jià)概述

1.1 工程造價(jià)的含義 工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程需要投入的總費(fèi)用。具體地說(shuō)，工程造價(jià)就是為了建成一項(xiàng)工程而購(gòu)買土地、設(shè)備、材料、技術(shù)等施工材料預(yù)計(jì)支出或?qū)嶋H支出的總費(fèi)用，既包括固定資產(chǎn)，也包括無(wú)形資產(chǎn)。

1.2 工程造價(jià)的構(gòu)成 工程造價(jià)主要由三項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成，具體包括：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用。三項(xiàng)費(fèi)用的具體內(nèi)容介紹如下：第一，建筑安裝工程費(fèi)。包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，是建設(shè)單位將資金形成工程實(shí)體所需要的費(fèi)用。第二，設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)。建設(shè)單位或其委托單位，根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的要求，購(gòu)置設(shè)備或者為新建的項(xiàng)目配置工器具時(shí)支出的費(fèi)用。第三，工程建設(shè)其它費(fèi)用。項(xiàng)目投資方需要按照工程設(shè)計(jì)文件和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定支付除上述兩項(xiàng)費(fèi)用外額外發(fā)生的費(fèi)用，支付這項(xiàng)費(fèi)用的目的是保證工程能夠順利完工，同時(shí)確保工程質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 工程造價(jià)的特點(diǎn) 根據(jù)建筑施工項(xiàng)目的不同，工程造價(jià)具有如下特點(diǎn)：大額性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性、個(gè)別性和差異性。具體內(nèi)容如下：①大額性。工程項(xiàng)目通常規(guī)模大、工期長(zhǎng)，因此造價(jià)普遍較高，從數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)到上億人民幣不等；②兼容性。工程造價(jià)的兼容性主要表現(xiàn)在其構(gòu)成的廣泛性和復(fù)雜性上。工程造價(jià)不僅包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)，還包括工程建設(shè)其他費(fèi)用，而其他費(fèi)用的涵蓋范圍較廣，如征用土地費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、項(xiàng)目可行性研究費(fèi)等，這些費(fèi)用構(gòu)成使工程造價(jià)表現(xiàn)出兼容性的特點(diǎn)；③動(dòng)態(tài)性。工程項(xiàng)目的工期通常都比較長(zhǎng)，在施工階段，工程造價(jià)往往會(huì)受各種因素的影響而表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性。造成工程造價(jià)發(fā)生變動(dòng)的因素有工程設(shè)計(jì)變更、工程標(biāo)準(zhǔn)和施工材料的調(diào)整、銀行貸款利率的變化等，這些因素使工程造價(jià)始終處于不穩(wěn)定狀態(tài)中，只有工程竣工決算后工程的實(shí)際造價(jià)才能最終確定下來(lái)；④層次性。一個(gè)工程項(xiàng)目包含多個(gè)單項(xiàng)工程，一個(gè)單項(xiàng)工程又包含多個(gè)單位工程。這種工程的層次性決定了工程造價(jià)也具有層次性。工程造價(jià)包含三個(gè)層次：建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)；⑤個(gè)別性和差異性。受工程項(xiàng)目的實(shí)際情況影響，工程造價(jià)具有個(gè)別性和差異性。每項(xiàng)工程的規(guī)模、功能等都各不相同，工程結(jié)構(gòu)、空間布局、設(shè)備配置也都有不同的要求，這就體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的個(gè)別性和差異性，而工程造價(jià)也要根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的改變而發(fā)生相應(yīng)的變化。

2 控制工程造價(jià)的有效措施

根據(jù)工程造價(jià)的分類和特點(diǎn)，以及在施工階段的各種影響因素，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，積極采取有效措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。具體控制措施介紹如下：

2.1 提高合同管理水平，有效控制項(xiàng)目成本 建設(shè)項(xiàng)目施工合同是約定承發(fā)包雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律協(xié)議。對(duì)施工合同進(jìn)行有效管理，提高合同的管理水平，是促進(jìn)工程參建各方認(rèn)真履行合同義務(wù)，保證建設(shè)項(xiàng)目順利完成的重要方式?？梢?jiàn)，加強(qiáng)施工合同管理對(duì)于控制工程造價(jià)有著至關(guān)重要的作用。

篇2

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)、工程造價(jià)控制、建設(shè)項(xiàng)目、可行性研究、價(jià)值工程

一、 工程造價(jià)的含義

工程造價(jià)的第一種含義是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或者實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，也就是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用的一次性費(fèi)用總和。顯然，這一含義是從投資者即業(yè)主的角度來(lái)定義的。工程造價(jià)的第二種含義是指工程價(jià)格。即為建設(shè)一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)，以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程價(jià)格。顯然，工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為前提的。它是以工程這種特定的商品形式作為交易對(duì)象，通過(guò)招投標(biāo)、承發(fā)包或其他交易方式，在進(jìn)行多次預(yù)估的基礎(chǔ)上，最終由市場(chǎng)形成的價(jià)格。

二、 工程造價(jià)的特點(diǎn)

1、 工程造價(jià)的大額性

工程項(xiàng)目造價(jià)都非常昂貴，動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)億、數(shù)十億。工程造價(jià)的大額性使其關(guān)系到有關(guān)各方面的重大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。這就決定了工程造價(jià)的特殊地位，也說(shuō)明工程造價(jià)控制的重要意義。

2、 工程造價(jià)的個(gè)別性、差異性

每一項(xiàng)工程的工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都有差別，工程項(xiàng)目的差別性決定了工程造價(jià)的個(gè)別性差異。同時(shí)，每一項(xiàng)工程所處地區(qū)、地段都不相同，使這一特點(diǎn)得到強(qiáng)化。

3、 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性

任何一項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期間，而且由于不可控因素的影響，在預(yù)計(jì)工期內(nèi)，許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素都會(huì)發(fā)生變化，這種變化必然會(huì)影響到造價(jià)的變動(dòng)。

4、 工程造價(jià)的層次性

工程造價(jià)有3個(gè)層次：建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。即使從造價(jià)的計(jì)算和工程管理的角度看，工程造價(jià)的層次性也是非常突出的。

5、 工程造價(jià)的兼容性

工程造價(jià)的兼容性首先表現(xiàn)在它具有兩種含義，其次表現(xiàn)在工程造價(jià)構(gòu)成因素的廣泛性和復(fù)雜性。在工程造價(jià)中，首先成本因素非常復(fù)雜，再次，盈利的構(gòu)成也較為復(fù)雜，資金成本較大。

三、 工程造價(jià)控制的基本方法

1、 可行性研究

項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目投資決策階段，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。這一工作包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、方案比較、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析等，可行性研究為籌集資金、初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織實(shí)施、簽訂合同協(xié)議和項(xiàng)目后評(píng)估提供依據(jù)。

2、 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是研究實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效果最佳結(jié)合的理論與方法，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果分析，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施中。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法是決策階段的方案選擇、設(shè)計(jì)方案比選、施工方案選擇、投標(biāo)方案選擇中常用的方法。

3、 價(jià)值工程

價(jià)值工程是提高產(chǎn)品功能，降低產(chǎn)品成本的一種有效技術(shù)。價(jià)值工程師以最低壽命周期成本來(lái)可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需的功能，以獲得最佳的綜合效益。價(jià)值工程是從產(chǎn)品的工程和成本的關(guān)系上考慮問(wèn)題，以功能分析為核心，使其成本與所需的工程相匹配，從價(jià)值工程對(duì)產(chǎn)品成本的節(jié)約深度來(lái)看，通過(guò)功能分析，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而大幅度降低成本。價(jià)值工程分析主要運(yùn)用于設(shè)計(jì)方案的選擇和優(yōu)化，也可運(yùn)用于施工組織設(shè)計(jì)方案的選擇和優(yōu)化。

4、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來(lái)表示一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開(kāi)展順序及相互之間的關(guān)系；通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，確定項(xiàng)目計(jì)劃工期；通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，確定項(xiàng)目計(jì)劃工期，通過(guò)不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出最優(yōu)方案，以求在計(jì)劃實(shí)行過(guò)程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。在工程造價(jià)控制中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)通常用于施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、工期索賠的確定、編制資金使用計(jì)劃等方面。

5、 限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)師按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算來(lái)控制施工圖設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各個(gè)方面的控制。

6、 招投標(biāo)

通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，可以擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承建單位以及材料、設(shè)備的供應(yīng)商，相應(yīng)地這些單位也可以憑自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)自由競(jìng)爭(zhēng)；通過(guò)公開(kāi)的集中競(jìng)標(biāo)，讓眾多的投標(biāo)人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，使招標(biāo)人能在滿足項(xiàng)目基本要求的情況下，以最低或較低的價(jià)格獲得最優(yōu)的工程項(xiàng)目和服務(wù)。工程招投標(biāo)不僅有利于確保工程質(zhì)量和縮短工期，更有利于降低工程造價(jià)，是造價(jià)控制的一個(gè)重要手段。

7、 合同管理

合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程，就是由洽談、草擬、簽訂、合同生效，直至合同失效為止，我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。要求合同經(jīng)辦人對(duì)所經(jīng)辦合同的履行過(guò)程，隨時(shí)收集信息，注意反饋，及時(shí)調(diào)控。因此，加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同管理，對(duì)于確保工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行工程造價(jià)控制意義重大。

四、 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)控制

1、 投資決策階段的工程造價(jià)控制

本階段主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略眼光，相關(guān)職能部門所能起的作用相對(duì)有限，但工程造價(jià)部可以配合財(cái)務(wù)部或前期籌建部等相關(guān)部門盡可能準(zhǔn)確地計(jì)算出包含土地成本、前期規(guī)費(fèi)、工程造價(jià)、資金成本及管理費(fèi)用(含建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等)等可能發(fā)生的工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程費(fèi)用，做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，主動(dòng)發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)參謀”的作用，讓決策層事先了解完成該項(xiàng)目需策劃的資金規(guī)模、估算投入、產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)效益，為決策層做好正確的投資決策服務(wù)。

2、 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

（1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足。方案優(yōu)化不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)以控制工程造價(jià)，將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過(guò)層層分解，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。

3、施工階段的工程造價(jià)控制

加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制。建設(shè)工程的施工周期一般較長(zhǎng)，而市場(chǎng)的變化（譬如：利率、匯率、在施工中所需的人工、材料、機(jī)械等價(jià)格的變動(dòng)）和工程本身的變更，對(duì)工程造價(jià)都將產(chǎn)生影響，為保證整個(gè)工程造價(jià)控制在合同范圍內(nèi)，造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的情況，綜合已發(fā)生和將發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)狀，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)整合同價(jià)款，這樣使決策者在工程管理中在造價(jià)方面始終能處于主動(dòng)地位。

四、竣工階段的工程造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，無(wú)論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算。工程結(jié)算書(shū)由施工單位編制，經(jīng)業(yè)主委托有資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是進(jìn)行編制。實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10％左右，有的高達(dá)20％，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。

五、總結(jié)

加強(qiáng)工程造價(jià)控制和管理，尤其是加強(qiáng)前期階段的主動(dòng)控制，才能有效控制工程項(xiàng)目建設(shè)的總投資，才能真正提高經(jīng)濟(jì)效益，降低工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn):

[1]張凌云《工程造價(jià)控制》[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；存在問(wèn)題；相應(yīng)對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、關(guān)于建筑工程造價(jià)的概述

1、工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)通常是指工程建設(shè)預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的費(fèi)用。其由分析方所處角度的不同又可以具體分為兩類。首先從投資者的角度來(lái)看，工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H支出的全部固定資產(chǎn)費(fèi)用，投資者為了獲得投資項(xiàng)目的預(yù)期收益，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃決策及建設(shè)實(shí)施，直至竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的投資者來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資，也就是業(yè)主在“夠買”此項(xiàng)目時(shí)所要給出的價(jià)格。其次從市場(chǎng)交易的角度分析，工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在工程發(fā)承包交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。而對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)就是指以建設(shè)工程這種特定的商品形式作為交易對(duì)象，通過(guò)招投標(biāo)或其他交易方式，在進(jìn)行多次預(yù)估的基礎(chǔ)上，最終由市場(chǎng)形成的價(jià)格，這其中包括了建成此項(xiàng)目所預(yù)計(jì)或者是實(shí)際在技術(shù)市場(chǎng)、承包市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)和勞務(wù)市場(chǎng)等各種交易場(chǎng)所活動(dòng)中形成的總費(fèi)用。也就是承包商利用市場(chǎng)這個(gè)渠道來(lái)提供給業(yè)主的建筑安裝工程造價(jià)。

2、建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

2.1 工程造價(jià)具有個(gè)體差異性

每一個(gè)建筑工程都有自身特點(diǎn)的規(guī)模、用途和功能，建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)物形態(tài)千差萬(wàn)別，由于不同地區(qū)投資費(fèi)用構(gòu)成中各種價(jià)格要素的差異，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)的個(gè)體性和差異性。

2.2 工程造價(jià)的高額性

建設(shè)工程項(xiàng)目不僅實(shí)物體形龐大，而且工程造價(jià)費(fèi)用高昂，動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)元或數(shù)千萬(wàn)元，特大建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)可達(dá)數(shù)十億元或數(shù)百億元人民幣。工程造價(jià)的高額性，決定了工程造價(jià)的特殊性質(zhì)，它不僅關(guān)系到各方面的經(jīng)濟(jì)利益，而且對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)也會(huì)產(chǎn)生重大影響，這也體現(xiàn)了工程造價(jià)管理的重要性。

2.3 工程造價(jià)的層次性

一個(gè)建設(shè)工程一般由建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程和單位工程三個(gè)主要層次構(gòu)成。如某個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目（某工廠）是由若干個(gè)單項(xiàng)工程（主廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、宿舍樓等）構(gòu)成，一個(gè)單項(xiàng)工程又由若干個(gè)單位工程（土建工程、管道安裝工程、電氣安裝工程等）組成。建設(shè)工程項(xiàng)目的層次性也就決定了工程造價(jià)的層次性。因此，與此相對(duì)應(yīng)，工程造價(jià)也主要有三個(gè)層次，即建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。

2.4 工程造價(jià)的多變性

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，任何商品價(jià)格都不是一成不變的，其價(jià)格總是處于不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策到竣工交付使用都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期，在這期間存在著許多影響工程造價(jià)的因素，如人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備價(jià)格、各項(xiàng)取費(fèi)費(fèi)率、利率等都會(huì)發(fā)生變化，這些多變因素直接影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。

二、建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

1、管理機(jī)構(gòu)過(guò)多，使得管理混亂

工程造價(jià)的最終確定不僅僅關(guān)系到業(yè)主和承包單位，還要關(guān)系到設(shè)計(jì)單位、政府相關(guān)部門以及銀行等，而各個(gè)單位所處的地位、利益、角度等有所不同，對(duì)造價(jià)的高低要求并不能完全一樣，這就造成了工程造價(jià)不易控制的局面。所以在造價(jià)計(jì)價(jià)的時(shí)候，很不容易形成一致的意見(jiàn)。每個(gè)部門都會(huì)優(yōu)先從自己的利益出發(fā)來(lái)看待造價(jià)，這就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理發(fā)生混亂，不利于工程造價(jià)的控制管理以及提升建筑的總經(jīng)濟(jì)效益。

2、工程造價(jià)確定上容易出現(xiàn)問(wèn)題

由于我國(guó)目前實(shí)施的是定額編制的造價(jià)確定制度，隨著新材料、新工藝在建筑工程行業(yè)的不斷使用，在編制工程造價(jià)的時(shí)候就不得不經(jīng)常進(jìn)行定額換算，這些定額換算常常造成編制的工程造價(jià)偏離了真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格信息。因?yàn)楝F(xiàn)行的工程定額計(jì)價(jià)方法多為靜態(tài)的、滯后的，關(guān)于定額的消耗量也是參照之前的工程建設(shè)中的實(shí)際消耗量來(lái)制定的，忽略了當(dāng)前社會(huì)的各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工程建設(shè)實(shí)物消耗帶來(lái)的影響。

3、建筑工程的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理中存在漏洞

目前，許多工程項(xiàng)目沒(méi)有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)、優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。限額設(shè)計(jì)沒(méi)有全面推行，工程設(shè)計(jì)未得到重視和監(jiān)督。不少設(shè)計(jì)單位，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識(shí)。

4、缺少高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)人員

目前，我國(guó)建筑行業(yè)中缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，在一個(gè)建筑施工單位中，取得造價(jià)工程師資格證的人員只占造價(jià)人員的一小部分，特別是具有高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的人員更少，可以稱得上是“鳳毛麟角”。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格證，根本沒(méi)有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平較低，根本適應(yīng)不了現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理對(duì)人才的新要求。

5、施工階段變更隨意性大

工程項(xiàng)目一般要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，在工程建設(shè)實(shí)施的各階段，只要科學(xué)合理地組織實(shí)施、嚴(yán)格監(jiān)控，工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生額度可控制在批準(zhǔn)限額之內(nèi)。而建設(shè)單位一般急于項(xiàng)目的開(kāi)工，又沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度的要求和審查、承包合同完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)了邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程想改就改，對(duì)更改的必要性和合理性缺乏監(jiān)督，對(duì)更改所造成的損失缺乏有效的責(zé)任制約。

三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理對(duì)策

1、更新管理理念，優(yōu)化管理方式

在造價(jià)計(jì)價(jià)的時(shí)候，要考慮到市場(chǎng)的變化，對(duì)定額實(shí)時(shí)做出有效的更新，從而使造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)能保持合理和有效。造價(jià)管理部門應(yīng)該嚴(yán)格地遵守市場(chǎng)秩序，并根據(jù)實(shí)際需要來(lái)制定合理的造價(jià)定額，這樣才能保證定額的準(zhǔn)確和嚴(yán)密。再有就是建筑工程造價(jià)部門要加強(qiáng)和完善市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使策略透明并且準(zhǔn)確，保證工程造價(jià)的公平。讓市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用，保證造價(jià)預(yù)算的合理性。還有就是破除以前造價(jià)管理的陳舊模式，更新造價(jià)管理觀念。最大程度地利用市場(chǎng)，徹底打破舊的造價(jià)理念，把造價(jià)管理和市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程造價(jià)能有序地進(jìn)行。

2、建立工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)依據(jù)，創(chuàng)造合理的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制

建立完善的定額體系，加強(qiáng)對(duì)估算指標(biāo)、概算定額、費(fèi)用定額等方面的編制工作，根據(jù)新時(shí)代新技術(shù)、新工藝，新材料、新結(jié)構(gòu)引進(jìn)以及市場(chǎng)價(jià)格上下浮動(dòng)，做計(jì)價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)覆蓋完整、功能齊全完備、使用方便簡(jiǎn)捷。建筑材料產(chǎn)品的價(jià)格要遵循價(jià)值規(guī)律，由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)定期測(cè)算并各項(xiàng)影響工程造價(jià)的指數(shù)，接受政府的宏觀調(diào)控，逐步形成利益共享、平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、企業(yè)自主定價(jià)的價(jià)格機(jī)制。

3、嚴(yán)格控制工程的變更

要嚴(yán)格控制施工時(shí)出現(xiàn)工程的變更，這就要在施工前，對(duì)施工圖紙和方案都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種條件進(jìn)行詳細(xì)的勘探，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的了解和把握。避免在施工中出現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符合，需要對(duì)工程進(jìn)行變更和返工的情況。如果工程出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，不得不變更，則要對(duì)變更的具體情況，如材料和設(shè)備的變化，圖紙的更改等，都要經(jīng)過(guò)合法程序進(jìn)行審批，在得到批準(zhǔn)后再進(jìn)行變更。

4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)

對(duì)于工程造價(jià)多方位管理來(lái)說(shuō)，作為人的因素不可忽視。首先就要加強(qiáng)造價(jià)工作者的隊(duì)伍建設(shè)，以來(lái)提高造價(jià)工作者的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)?？梢酝ㄟ^(guò)推行注冊(cè)工程師職業(yè)證書(shū)制度來(lái)選拔有真正本領(lǐng)的人才，對(duì)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，提高從業(yè)人員的綜合技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。其次還要加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)教育和繼續(xù)教育。建筑造價(jià)部門對(duì)員工的培訓(xùn)力度需要加大，對(duì)員工的技能培養(yǎng)要加強(qiáng)。

5、控制竣工結(jié)算階段的投資

控制工程投資的最后一個(gè)部分就是對(duì)竣工結(jié)算的審核。預(yù)算人員與其他部門相互配合，認(rèn)真做好最后的成本控制。在竣工結(jié)算階段，要對(duì)工程施工期間的各項(xiàng)情況進(jìn)行最終的歸集匯總，這些資料能夠轉(zhuǎn)化為約定內(nèi)容并最終以貨幣的形式得以體現(xiàn)出來(lái)?？⒐そY(jié)算是工程成本控制的重要內(nèi)容，得出的是成果性的文件，完成建設(shè)企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和合同關(guān)系。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)改革勢(shì)在必行。建筑施工企業(yè)要想加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，需在政策的指引下，合理利用各方面人才，建立新時(shí)代的造價(jià)管理系統(tǒng)，促進(jìn)建設(shè)單位的工程造價(jià)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益上新臺(tái)階邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳建國(guó). 工程計(jì)量與造價(jià)管理[M]. 上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2011 年版

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；控制

Abstract: the engineering project cost management is the important part of the construction project management, the quality of the work reflects engineering technology and management level, so how reasonable control of the project cost, how to strengthen project cost management, engineering construction projects become a big problem. This paper focuses on the construction project cost management and control and the analysis of existing problems.

Keywords: building engineering; Cost management; control

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域前進(jìn)步伐也在加快，工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)模式也在不斷改革。在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者一個(gè)非常關(guān)注的問(wèn)題。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重要的課題。

一、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題

（一）工程造價(jià)管理體制不健全

工程造價(jià)管理有兩種含義：①指建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；②指建設(shè)工程價(jià)格管理。我國(guó)工程造價(jià)管理發(fā)展的初期以概預(yù)算管理為主要內(nèi)容。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式要求必須根據(jù)國(guó)家或地方規(guī)定的各種實(shí)物定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、估價(jià)指標(biāo)等來(lái)確定工程造價(jià)。我國(guó)廣大工程造價(jià)管理人員深刻體會(huì)到傳統(tǒng)的概、預(yù)算定額管理制度必須改革，如果不改革，我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理就沒(méi)有出路。

目前我國(guó)建筑市場(chǎng)投資體制還不完善、市場(chǎng)供需關(guān)系不平衡等，同時(shí)對(duì)業(yè)主的不規(guī)范行為缺乏約束機(jī)制，建筑市場(chǎng)缺乏規(guī)范的法制管理，工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包等問(wèn)題嚴(yán)重。

（二）新舊計(jì)價(jià)方式并存

建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)具有差異性、動(dòng)態(tài)性和多層次性等鮮明特點(diǎn)。目前我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)中的計(jì)價(jià)方式已實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式向工程量清單計(jì)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變。但按工程量清單計(jì)價(jià)和按定額計(jì)價(jià)模式是兩個(gè)不同的計(jì)價(jià)模式，兩者在工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、單價(jià)組成內(nèi)容上的差異，加上目前兩套計(jì)價(jià)模式并存的現(xiàn)實(shí)，容易使已習(xí)慣使用定額計(jì)價(jià)的工程造價(jià)從業(yè)人員在實(shí)際操作上陷入理解認(rèn)識(shí)混亂困境。

（三）缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程監(jiān)控

當(dāng)前，工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏對(duì)工程全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)工程造價(jià)的控制主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對(duì)其他階段的控制顯得較為薄弱，從而造成工程建設(shè)項(xiàng)目投資超支。例如，建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人力等現(xiàn)象。

二、工程造價(jià)控制分析

建筑工程多次性計(jì)價(jià)估價(jià)情況，如圖1所示。

圖1多次性估價(jià)示意圖

由圖1分析，從建設(shè)工程的投資估算到建設(shè)工程的竣工決算，整個(gè)估價(jià)過(guò)程是一個(gè)由粗到細(xì)、由淺入深，最終準(zhǔn)確確定出工程實(shí)際造價(jià)的多次性估價(jià)過(guò)程。在此過(guò)程中，各個(gè)估價(jià)環(huán)節(jié)循序漸進(jìn)、相百銜接、相互補(bǔ)充、相互制約，較好地滿足了經(jīng)濟(jì)規(guī)律及建設(shè)工程造價(jià)管理的客觀要求。

（一）項(xiàng)目投資決策及設(shè)計(jì)階段的投資控制

建設(shè)項(xiàng)目投資決策，是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，決定建設(shè)項(xiàng)目必要可行實(shí)施的一種選擇。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)是使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃投資之內(nèi)，通過(guò)各種手段使設(shè)計(jì)的建筑物產(chǎn)品造價(jià)構(gòu)成合理、提高資金使用效率、合理分配資金、使建筑物各組成部分功能與成本匹配，主動(dòng)采取有效的控制方法消除差異，使設(shè)計(jì)能較好的體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。投資決策階段的工程造價(jià)控制主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1)項(xiàng)目投資估算所需資料必須可靠

要做好所選用的已運(yùn)行項(xiàng)目的實(shí)際投資額、有關(guān)單元指標(biāo)、物價(jià)指數(shù)、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建筑材料、設(shè)備價(jià)格等資料的收集。工程造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。

2)進(jìn)行充分的調(diào)研、分析工作，是論證項(xiàng)目建設(shè)必要性的關(guān)鍵

選擇使用投資估算的各種數(shù)據(jù)時(shí)，不論是自己積累的數(shù)據(jù)，還是來(lái)源于其他方面的數(shù)據(jù)，要求估算人員在使用前要結(jié)合時(shí)間、物價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備水平等因素做出充分的分析和調(diào)查研究工作；對(duì)工程所在地的交通、能源、材料供應(yīng)等條件做出周密的調(diào)查研究；做好細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。確保選用造價(jià)指標(biāo)的工程特性與擬建工程要盡量相符。

3)控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是做好方案優(yōu)化

優(yōu)化方案設(shè)計(jì)是以系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對(duì)工程設(shè)計(jì)方案、參數(shù)匹配、材料及設(shè)備選型、效益分析等方面最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方法，是保證投資限額及控制造價(jià)的重要手段。在進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際問(wèn)題的性質(zhì)，選擇不同的優(yōu)化方法。對(duì)于一些確定性的問(wèn)題，如投資額、資源消耗、時(shí)間等有關(guān)條件，可采用線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論和方法進(jìn)行優(yōu)化；對(duì)于一些非確定性的問(wèn)題，可以采用排隊(duì)論、對(duì)策論等方法進(jìn)行優(yōu)化；對(duì)于涉及流量的問(wèn)題，可以采用網(wǎng)絡(luò)理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度是控制工程造價(jià)的有效手段。在《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，招投標(biāo)活動(dòng)在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。

投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單和圖紙等招標(biāo)文件，得出預(yù)算結(jié)果后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況最后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。確定投標(biāo)報(bào)價(jià)主要根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法定價(jià)，同時(shí)要應(yīng)用不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略（如：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)等），考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況和目標(biāo)利潤(rùn)后，在合理范圍內(nèi)取低價(jià)以增大中標(biāo)概率,按此原則確定最終報(bào)價(jià)。因?yàn)楣こ虡I(yè)績(jī)?cè)谠u(píng)標(biāo)中也會(huì)占一定的分?jǐn)?shù)，所以，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，在綜合競(jìng)爭(zhēng)中形成良性循環(huán)。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑 工程 造價(jià) 控制

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

工程造價(jià)的控制與管理，是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

一、 建筑工程造價(jià)的概念、特點(diǎn)及其作用

1、建筑工程造價(jià)的概念

建筑工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)所要花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收所使用的全部費(fèi)用。它由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備、器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成。

2、建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

（1) 工程造價(jià)具有巨額性。建筑工程造價(jià)具有巨額性，這是指任何一項(xiàng)建筑工程，其實(shí)物形體都很龐大，造價(jià)極其昂貴，它對(duì)人類社會(huì)生活和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)都會(huì)產(chǎn)生重大的影響。

（2) 工程造價(jià)具有差異性。每項(xiàng)工程的具體結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有其具體要求，所以，工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都具有個(gè)別性、差異性。

（3) 工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性。任何一項(xiàng)工程都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期，在預(yù)計(jì)工期內(nèi)存在著影響工程造價(jià)的很多動(dòng)態(tài)因素，比如材料、設(shè)備價(jià)格波動(dòng)等。

（4) 工程造價(jià)具有層次性。由于工程本身有不同層次，建筑工程造價(jià)也具有層次性。一般來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)有三個(gè)層次: 建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。

(5) 工程造價(jià)具有兼容性。工程造價(jià)的兼容性首先表現(xiàn)在它具有兩種含義，其次表現(xiàn)在工程造價(jià)構(gòu)成因素的廣泛性和復(fù)雜性。

3、建筑工程造價(jià)的作用

（1) 能決定建筑工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用。建筑工程投資一般都很大，建筑物使用周期一般也很長(zhǎng)，所以，建筑項(xiàng)目的決策顯得非常重要。工程造價(jià)決定著建筑項(xiàng)目的投資費(fèi)用，是項(xiàng)目決策中需要考慮的主要問(wèn)題。

（2) 能幫助制定建筑工程投資計(jì)劃。工程投資計(jì)劃是按照建筑工期、工程進(jìn)度和工程價(jià)格等逐年分月加以制定的，依據(jù)工程造價(jià)制定正確的投資計(jì)劃有助于合理、有效地使用建筑資金。

（3) 能評(píng)價(jià)建筑工程項(xiàng)目投資效果。建筑工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，各層次造價(jià)都形成了自身的指標(biāo)要求，所以它能夠?yàn)榻ㄖこ掏顿Y效果提供多種評(píng)價(jià)指標(biāo)。

二、建筑工程造價(jià)控制中存在的主要問(wèn)題及原因

1、實(shí)際編制工程造價(jià)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題較多

近些年來(lái)，我國(guó)建設(shè)管理體制改革不斷深入,地方建筑市場(chǎng)的壁壘已經(jīng)打破,跨行業(yè)承攬工程、施工的企業(yè)逐年增多。但因現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制的規(guī)定因地區(qū)和行業(yè)的差別而不同, 一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)，由于工程所在地或行業(yè)的規(guī)定,在實(shí)際編制工程造價(jià)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題也較多。

2、工程造價(jià)確定上出現(xiàn)較多差錯(cuò)

工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn),編制工程造價(jià)時(shí),需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算。因現(xiàn)行的工程造價(jià)確定方法多為靜態(tài)、滯后的, 定額消耗量是以一、二年前人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),反映的是過(guò)去的工程建設(shè)水平, 不能準(zhǔn)確反映現(xiàn)在以及未來(lái)的情況。而新增補(bǔ)的定額往往是由典型工程測(cè)算出來(lái)的,缺乏代表性。

3、施工階段變更隨意性大

工程項(xiàng)目一般要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序,在工程建設(shè)實(shí)施的各階段,只要科學(xué)合理地組織實(shí)施、嚴(yán)格監(jiān)控,工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生額度可控制在批準(zhǔn)限額之內(nèi)。而建設(shè)單位一般急于項(xiàng)目的開(kāi)工,又沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,對(duì)投資額度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度的要求和審查、承包合同完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)了邊施工邊變更,對(duì)施工中的工程想改就改,對(duì)更改的必要性和合理性缺乏監(jiān)督。

4、建筑工程的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理中存在漏洞

目前，許多工程項(xiàng)目沒(méi)有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)、優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。限額設(shè)計(jì)沒(méi)有全面推行, 工程設(shè)計(jì)未得到重視和監(jiān)督。不少設(shè)計(jì)單位,片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益,缺乏精品意識(shí)。一些承發(fā)包單位在編制標(biāo)底或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),故意壓低或抬高工程預(yù)算造價(jià), 使工程項(xiàng)目的造價(jià)偏離了正常的軌道。

三、決策階段的工程造價(jià)控制與管理

1．投資決策

項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可比性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇、作出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目投資決策是投資行動(dòng)的準(zhǔn)則。正確的項(xiàng)目投資行動(dòng)來(lái)源于正確的項(xiàng)目投資決策。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提。

2．工程造價(jià)的確定與控制

決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，可達(dá)80％一90％之多。因此，建設(shè)單位必須對(duì)項(xiàng)目的決策給予足夠的重視，一方面，必須根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需要，組織專家或委托咨詢機(jī)構(gòu)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)等方面，全面地、系統(tǒng)地論證擬建項(xiàng)目的必要性和可行性，對(duì)擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、資源條件、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工程技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等的真實(shí)性、客觀性、可靠性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，作出投資決策，以達(dá)到有效控制工程造價(jià)的管理目標(biāo)；另一方面，力求編制投資估算盡可能全面、充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

四、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

1．建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，控制造價(jià)

改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法，在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按造價(jià)設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)不超過(guò)限額設(shè)計(jì)的基數(shù)。在具體實(shí)施中可針對(duì)不同情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

2．加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，控制造價(jià)

主管部門應(yīng)在搞好政府監(jiān)管的同時(shí)，一方面應(yīng)盡快建立設(shè)計(jì)監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、考核和注冊(cè)工作，制定設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的職責(zé)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；另一方面通過(guò)行政手段來(lái)保證設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣力度，為設(shè)計(jì)監(jiān)理的社會(huì)化、市場(chǎng)化提供有利條件。

3．優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)

通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題，進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，而是要依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié)，既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。最好的方案不一定是造價(jià)最低的方案，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。

4．盡可能減少設(shè)計(jì)變更

首先，應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮；其次，認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對(duì)于有問(wèn)題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。

結(jié)論

建筑工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，科學(xué)分析，科學(xué)決策。在實(shí)際工作要加強(qiáng)造價(jià)管理，在實(shí)行全員全過(guò)程全方位的全面造價(jià)管理的同時(shí)，突出設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理重點(diǎn)，并通過(guò)施工階段的科學(xué)管理，達(dá)到有效控制建筑工程造價(jià)的目的。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉秀鳳．淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索[J]．科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007(4)．

篇6

關(guān)鍵詞：電氣工程；造價(jià)；投資決策；限額設(shè)計(jì)；變更

中圖分類號(hào)：TM571文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑電氣工程造價(jià)的特點(diǎn)

（一）個(gè)體性和差異性

每一個(gè)建筑項(xiàng)目都有其自身的建設(shè)的規(guī)模和其所要具有的功能特點(diǎn)，相應(yīng)的建筑電氣工程建設(shè)也一樣，不同的建筑，其電氣工程的設(shè)計(jì)、規(guī)模和功用都是不一樣的，具有明顯的個(gè)體差異。不同的電氣工程對(duì)設(shè)備的安裝和使用材料都有各自具體的要求，因此，在設(shè)備的安裝和配置上都具有差異性。在價(jià)格方面，不同

地區(qū)不同功用的建筑的成本投入也不相同，在各要素方面存在價(jià)格的差異。

（二）高額性

建筑電氣工程規(guī)模一般較大，其相應(yīng)的實(shí)物規(guī)格較大，工程造價(jià)額度高，尤其在大型的重點(diǎn)項(xiàng)目中，電氣工程項(xiàng)目的造價(jià)更是數(shù)額龐大。建筑電氣工程的高額性特點(diǎn)不僅使其對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益的獲得影響巨大，更對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)也有著重大的影響，這也使電氣工程造價(jià)控制和管理工作顯得尤其重要。

（三）層次性

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目本身是具有層次性的，相應(yīng)的電氣工程的造價(jià)也具有明顯的層次性。電氣工程的造價(jià)主要分為三個(gè)層次:工程項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)。

（四）多變性

對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，從計(jì)劃投資到制定決策，從開(kāi)始動(dòng)工到竣工交付，需要經(jīng)過(guò)建設(shè)周期來(lái)實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)建設(shè)周期中，對(duì)工程造價(jià)的影響因素很多，涉及面廣，而且很多因素都具有多變性，這也會(huì)使電氣工程的造價(jià)發(fā)生變化。

二、現(xiàn)今我國(guó)建筑電氣工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

（一）電氣工程管理制度不健全

建筑電氣工程成本的控制的整個(gè)過(guò)程，沒(méi)有健全的嚴(yán)格的管理體制作為管理依據(jù)，在對(duì)造價(jià)成本的控制和人員的管理方面沒(méi)有具體詳細(xì)的條款來(lái)加以約束和限制。在人員的聘用方面，缺乏嚴(yán)格的聘任制度，在管理方面，缺乏明確的責(zé)任制度。這就使得工作人員對(duì)缺乏責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有造價(jià)控制的人生，盲目的加大成本投人，對(duì)工程造價(jià)造成了嚴(yán)重的影響。

（二）施工方技術(shù)水平有限，整體素質(zhì)不高

項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位片面追求經(jīng)濟(jì)利益，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上不嚴(yán)謹(jǐn)，搶任務(wù)趕時(shí)間，這極容易造成工程建設(shè)材料的浪費(fèi)，影響工程成本的控制。施工方人員素質(zhì)參差不齊，加上管理上松懈，技術(shù)水平不夠，整體素質(zhì)不高，對(duì)工程的質(zhì)量和造價(jià)都造成了嚴(yán)重的影響。

（三）施工設(shè)備陳舊落后

現(xiàn)代建筑項(xiàng)目的施工建設(shè)，需要大量的電氣機(jī)械設(shè)備作為硬件支撐，因?yàn)橘Y金投入有限，很多施工單位采用的設(shè)備還是原有的陳舊落后的設(shè)備，這對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約，工期的延長(zhǎng)不僅使得人力物力的投入加大，不能按期交工還會(huì)帶來(lái)一系列的賠償損失。

三、建筑電氣工程造價(jià)管理與控制的措施

（一）投資決策階段的造價(jià)管理及控制

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各個(gè)階段的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為:投資階段75%－95%;設(shè)計(jì)階段35%－75%;施工階段5%－35%，可見(jiàn)，控制工程造價(jià)的最重要階段并不是傳統(tǒng)的施工階段，而是投資決策階段和設(shè)計(jì)階段。投資決策階段是決定電建工程諸多指標(biāo)水平的初始研究規(guī)劃階段，諸如項(xiàng)目的比選，工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，特別是投資估算的最終確定，對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)控制具有決定性的意義。所以，應(yīng)該重視這一階段的工作，把好工程造價(jià)控制的第一關(guān)。

項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理及控制

1、推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段，限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是可研階段形成的投資估算，所以必須要保證投資估算的質(zhì)量，這樣才能將其作為限額設(shè)計(jì)的“額度”，控制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，要將限額設(shè)計(jì)的內(nèi)容寫(xiě)入委托設(shè)計(jì)合同，以對(duì)設(shè)計(jì)人員起到約束作用。對(duì)于設(shè)計(jì)超出限額的部分，要進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果屬于設(shè)計(jì)單位主觀上的問(wèn)題而非工程上的客觀原因，就需要采取一定的懲罰措施，如扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。另外，限額設(shè)計(jì)工作要做細(xì)，對(duì)各個(gè)專業(yè)都要提出相應(yīng)的細(xì)化限額，以便在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)施具體的控制。要定期對(duì)限額設(shè)計(jì)進(jìn)行考評(píng)，實(shí)施主動(dòng)控制。限額設(shè)計(jì)要求提高設(shè)計(jì)的合理性，要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，減少不必要的超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，另外要鼓勵(lì)優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比和分析，在滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能的前提下，采用更節(jié)省的工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)合理。

2、嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資

為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級(jí)審查、歸口管理，初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開(kāi)工、不得簽定設(shè)備購(gòu)置合同。

3、保證設(shè)計(jì)的深度

雖然控制工程造價(jià)要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，但這與保證設(shè)計(jì)的深度并不矛盾，如果工程設(shè)計(jì)沒(méi)有足夠的深度，得出的工程概算就會(huì)失去意義。比如，如果在電力工程勘測(cè)過(guò)程中對(duì)地形地貌的勘察不夠深入準(zhǔn)確，就會(huì)在施工的時(shí)候遇到麻煩，造成設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有考慮到的成本支出而提高了工程造價(jià)。同時(shí)，要完善設(shè)計(jì)貫標(biāo)工作，狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量，以保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行，避免產(chǎn)生不必要的損失。要切實(shí)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真編制施工預(yù)算，預(yù)算受設(shè)計(jì)概算的制約，同時(shí)也要考慮實(shí)際施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響，要做到全面、準(zhǔn)確。

（三）建筑電氣工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的控制

電氣工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是按照設(shè)計(jì)成果建設(shè)工程實(shí)體的全過(guò)程，雖然這一階段的工程造價(jià)受施工預(yù)算的控制，但這一階段的工作工程量大，涉及面廣，影響因素復(fù)雜，而且這一階段基本上是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段，如果在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)諸多影響因素控制不利，那么設(shè)計(jì)概算，施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒(méi)有意義的，決算必然會(huì)超過(guò)預(yù)算，出現(xiàn)工程造價(jià)失控。因此，實(shí)施階段的工程造價(jià)控制同樣不可忽視。

1、通過(guò)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工資源配置

組織設(shè)計(jì)是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計(jì)階段和工程施工階段分別由設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)編制。它是指導(dǎo)建筑電氣工程招標(biāo)、簽訂工程承包合同、施工準(zhǔn)備與施工全程的基本性和全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是建筑電氣工程施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)管理的重要保障，是保證建筑工程順利實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量和造價(jià)管理的重要方法。它對(duì)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、原材料需要量規(guī)劃、技術(shù)和安保措施等通過(guò)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化配置資源，加大對(duì)施工質(zhì)量和功能關(guān)系的控制，減去不必要的浪費(fèi)，從而合理控制資源，降低工程造價(jià)。

2、加強(qiáng)工程變更的管理

在建筑電氣工程施工階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問(wèn)題，引起工程預(yù)算價(jià)格的增減。因此，必須健全設(shè)計(jì)變更審批，合理的控制變更價(jià)款。工程變更的內(nèi)容包括承包合同中約定的工程量、建設(shè)項(xiàng)目附屬工程的增減、某些工程結(jié)構(gòu)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)的變化、部分工程的標(biāo)高、基線、位置、尺寸等的變更、某些工程的施工時(shí)間、工序的改變和市場(chǎng)主材價(jià)格的波動(dòng)等。工程變更必然會(huì)使造價(jià)提高，因此，必須嚴(yán)格控制，做施工處理、驗(yàn)收、核對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，提高管理效率，減少管理成本。

3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料采購(gòu)工作的管理

設(shè)備和材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)電氣項(xiàng)目工程造價(jià)影響很大，需要及時(shí)掌握設(shè)備和材料的市場(chǎng)情況，貨比三家，必要時(shí)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。采購(gòu)時(shí)要發(fā)揮批量?jī)?yōu)勢(shì)，減少中間環(huán)節(jié)，以降低設(shè)備和材料的價(jià)格，節(jié)省采購(gòu)支出。另外，設(shè)備和材料的采購(gòu)?fù)瑯右訌?qiáng)資金的支付管理，要根據(jù)工程進(jìn)度做好庫(kù)存和采購(gòu)計(jì)劃，在不影響工程建設(shè)的前提下使資金占用時(shí)間最短，減少資金成本支出。

參考文獻(xiàn)

篇7

 

一、前言

 

農(nóng)田水利工程造價(jià)和很多因素有關(guān)，其中農(nóng)田水利工程造價(jià)和造價(jià)管理以及工程設(shè)計(jì)的關(guān)系最為密切，因此為了降低農(nóng)田水利工程造價(jià)，對(duì)影響造價(jià)的因素進(jìn)行科學(xué)的分析是前提。

 

二、工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

 

1、工程造價(jià)控制重施工階段輕設(shè)計(jì)階段

 

近年來(lái)，由于水利工程投資力度加大，許多項(xiàng)目都是資金計(jì)劃(或意向)下達(dá)后項(xiàng)目單位才趕報(bào)設(shè)計(jì)，致使項(xiàng)目設(shè)計(jì)深部不夠。工程設(shè)計(jì)方案在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常需繼續(xù)優(yōu)化，“三邊工程”時(shí)有存在，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)事前控制。

 

2、 工程造價(jià)原材料價(jià)格確定不細(xì)致

 

工程造價(jià)的控制主要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、主要工程量和項(xiàng)目區(qū)主要材料價(jià)格。灌區(qū)水利工程由于單個(gè)項(xiàng)目量小點(diǎn)多，同一個(gè)投資項(xiàng)目中的單個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)常相聚較遠(yuǎn)，工程涉及的主要材料價(jià)格相差較大。而項(xiàng)目單位造價(jià)編制人員為使預(yù)算編制簡(jiǎn)單明了，往往對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目采用統(tǒng)一的原材料價(jià)格，致使工程造價(jià)于實(shí)際不符，影響造價(jià)事前控制。

 

3、工程造價(jià)編制人員對(duì)個(gè)別工程施工程序一知半解，影響到定額選取。目前的水利工程概預(yù)算編制按照規(guī)定必須由有概預(yù)算編制資格的人員編制，這就要求概預(yù)算編制人員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。但在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目多，任務(wù)重，造價(jià)編制人員一般施工經(jīng)驗(yàn)都偏少，難以完全理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，加之近年來(lái)新的施工工藝不斷引進(jìn)，致使概預(yù)算編制中個(gè)別定額選取與實(shí)際不符，影響到工程造價(jià)的事前控制。

 

三、小型水利工程造價(jià)控制特點(diǎn)和意義

 

1、小型水利工程造價(jià)控制特點(diǎn)

 

多年來(lái)人們習(xí)慣于注重工程實(shí)施階段的造價(jià)控制，很少關(guān)注項(xiàng)目的策劃決策階段和總結(jié)評(píng)價(jià)階段的造價(jià)問(wèn)題。在實(shí)施階段，小型農(nóng)田水利工程造價(jià)與一般工程造價(jià)一樣具有大額性、個(gè)別性和差異性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性。但由于小型水利工程又具有單體規(guī)模小、數(shù)量多、類型多、分布廣的特點(diǎn)，這決定了其造價(jià)控制具有一定的復(fù)雜性。

 

大額性主要體現(xiàn)在單個(gè)工程規(guī)模小，但數(shù)量多，總價(jià)相對(duì)較大;個(gè)別性和差異性體現(xiàn)在群體中工程類型不是單一的，涉及到溝、渠、堤、庫(kù)、壩、路、泵站、水閘等多種類型，并且，即便在同一工程中因位置不同，工程造價(jià)的差異以是極大;動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)在建設(shè)期間，往往由于設(shè)計(jì)變更、材料、設(shè)備價(jià)格變動(dòng)等因素，造成工程造價(jià)在結(jié)算前處于不確定狀態(tài);層次性取決于小型水利工程組成的多層次性，可以按專業(yè)分類，也可按工程類型，還可按空間分類，逐層累加得出最終造價(jià);兼容性首先表現(xiàn)在工程本身具有的兩種含義，其次表現(xiàn)在工程造價(jià)構(gòu)成的廣泛性和復(fù)雜性。

 

2、做好小型農(nóng)田水利工程造價(jià)控制的重要意義

 

(1)節(jié)約工程的投資成本

 

小型農(nóng)田水利工程的造價(jià)控制其實(shí)就是對(duì)整個(gè)過(guò)程的成本進(jìn)行嚴(yán)格、有效的監(jiān)督管理，是想在同等水平的資金投入的基礎(chǔ)上的利益、作用最大化。小型農(nóng)田水利作為工程的一種，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下，進(jìn)行造價(jià)控制的實(shí)質(zhì)還是為了經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)效益和工程的建設(shè)的最大意義是不矛盾的，小型農(nóng)田水利工程的整個(gè)造價(jià)控制的好了，既可以使得投入的資金利用率最大化，得到最大的效益，也保證了工程的質(zhì)量問(wèn)題。

 

(2)實(shí)現(xiàn)資源的合理利用

 

造價(jià)控制是對(duì)工程的成本進(jìn)行管理，成本涉及人力、物力、財(cái)力等方方面面，這些都是資源。節(jié)約成本，不僅可以使得工程的投資方在保證工程質(zhì)量的前提之下獲得更多更大的經(jīng)濟(jì)效益，還能提高管理的水平和競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。

 

小型水利工程的造價(jià)控制是一個(gè)全過(guò)程的成本控制管理過(guò)程，不僅要準(zhǔn)確的估計(jì)核算工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)的所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用消耗，還要進(jìn)行不斷的論證和提高改進(jìn)。在施工之前就對(duì)工程項(xiàng)目的所有方案進(jìn)行分析，盡可能的優(yōu)化可以進(jìn)行優(yōu)化的方案，在施工之前就先進(jìn)性比較宏觀的掌控，力圖把工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)階段的造價(jià)控制在一個(gè)比較合理的方位之內(nèi)。

 

合理利用資源就是是工程實(shí)施中的人力、物力、財(cái)力資源能夠物盡其用，不浪費(fèi)，發(fā)揮它們最大的效益。在工程進(jìn)行過(guò)程之前、進(jìn)行中、竣工時(shí)就全面的對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，可以實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。

 

四、山區(qū)小型農(nóng)田水利工程造價(jià)控制措施

 

1、 如何做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。要做深做細(xì)工程前期勘測(cè)。項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后就進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，這一階段把關(guān)的好壞將直接影響工程的造價(jià)。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理的工程項(xiàng)目小而全、多而雜，分布范圍廣，地形又不同，工程測(cè)量做到詳細(xì)而精確確實(shí)非常難?？辈鞙y(cè)量上的誤差難免引起設(shè)計(jì)上細(xì)目考慮不全，出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、工程項(xiàng)目的部分幾何尺寸不準(zhǔn)確。

 

因此在施工中往往結(jié)合實(shí)際，需相應(yīng)的調(diào)整工程尺寸或工序，從而影響并增加單項(xiàng)工程成本。小型農(nóng)田水利工程所涉及的范圍相對(duì)較廣，工程規(guī)模小而分散;因此，在設(shè)計(jì)前開(kāi)展深入細(xì)致的勘測(cè)工作，是選擇最佳設(shè)計(jì)方案、有效控制建設(shè)投資的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以利用前期掌握的勘測(cè)資料對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行多方案比較，選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，從而達(dá)到控制造價(jià)、節(jié)約投資的目的。

 

要選擇經(jīng)濟(jì)適用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)是提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的工程，在工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從農(nóng)田建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，以滿足功能要求、經(jīng)濟(jì)適用為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);切忌超功能提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，搞形象工程，提高工程造價(jià)，造成不必要的浪費(fèi)。

 

2、如何做好施工階段的造價(jià)控制。制定合理工期是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。施工工期是一種有限的時(shí)間資源，在項(xiàng)目管理中有特定的價(jià)值，即工期價(jià)值。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的障礙因素很多，要改造的工程項(xiàng)目也多，如何突出重點(diǎn)，優(yōu)化工程項(xiàng)目，最大限度的發(fā)揮工程效益，是農(nóng)發(fā)工作的主要任務(wù)之一。要實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，其前提就是要對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，編制好一個(gè)合理的項(xiàng)目計(jì)劃，來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)我們實(shí)施農(nóng)發(fā)工程項(xiàng)目。一是要深入項(xiàng)目區(qū)走訪群眾，搞好調(diào)查，要弄清農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要障礙因素是什么，項(xiàng)目區(qū)要解決什么，如何解決。項(xiàng)目區(qū)實(shí)施的治理措施，要一切圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收”這個(gè)落腳點(diǎn)進(jìn)行布置，充分尊重民意，了解項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民最想辦而又無(wú)力辦的工程，掌握好真實(shí)的第一手資料，確定可行而又實(shí)效的工程項(xiàng)目。二是科學(xué)決策，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。

 

農(nóng)民想辦的事很多，但是就目前農(nóng)發(fā)政策來(lái)講，單位面積的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)還較低，不可能一一實(shí)現(xiàn)。既要做到解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的障礙主要因素，又要包辦一些對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大的細(xì)枝末節(jié)小事情，單位面積上工程成本必然不夠。為此，在對(duì)項(xiàng)目區(qū)知根知底的前提下，我們要心懷全局，統(tǒng)籌兼顧，在安排工程項(xiàng)目時(shí)，突出重點(diǎn)，避免“眉毛胡子一把抓”，不必要工程要毫不吝惜刪除，科學(xué)編制項(xiàng)目計(jì)劃，從而避免在工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃部分調(diào)整，在源頭上控制好工程成本。對(duì)于小型農(nóng)田水利工程而言，工程的質(zhì)量、成本和工期是施工隊(duì)管理的三大主線。

 

3、做好工程結(jié)算。工程結(jié)算是工程項(xiàng)目的最終成本，是農(nóng)發(fā)項(xiàng)目資金的報(bào)賬依據(jù)，因此做好工程結(jié)算是控制工程成本的根本。由于施工中難免有工程細(xì)目的變更，工程結(jié)算價(jià)不可能等于預(yù)算價(jià)。由于建設(shè)方和承包方所處位置不同，結(jié)算口徑必然有一定分歧。

 

為避免分歧，確保工程結(jié)算的公平合理，在結(jié)算上，我們推行工程結(jié)算評(píng)審制，即：把我們辦理的工程決算送至工程造價(jià)咨詢有限公司進(jìn)行審核，審增審減建設(shè)方和施工方均無(wú)權(quán)干預(yù)，以工程造價(jià)咨詢有限公司作為工程結(jié)算的依據(jù)。中介公司參與保證了工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，減少了不必要的工程投資浪費(fèi)，有力地控制了工程項(xiàng)目成本。

 

五、結(jié)束語(yǔ)

 

總之，山區(qū)小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)需要從多個(gè)方面著手，對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的原因需要具體分析，針對(duì)建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)問(wèn)題，分別進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)水利工程資源的利用。

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；解決方法

一、 建筑工程造價(jià)

建筑工程項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工的整個(gè)過(guò)程，均涉及到諸多方面的影響因素。這給建筑工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了很大的復(fù)雜性和壓力。建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、涉及到的金額都比較大：實(shí)踐中我們可以看到，任何一個(gè)工程項(xiàng)目的涉及金額都非常的大，造價(jià)較高。上百萬(wàn)、上千萬(wàn)的投資非常的平常，有些項(xiàng)目的投資甚至可達(dá)數(shù)百億。2、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)差異性較大：由于工程項(xiàng)目的用途、功能、以及規(guī)模要求等有所不同，對(duì)工程中的結(jié)構(gòu)、造型、空間設(shè)置和裝修等也提出了具體的要求，因此，工程項(xiàng)目造價(jià)管理之間也存在著較大的差異性。3、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)性：工程項(xiàng)目自施工設(shè)計(jì)到建設(shè)完成交付全過(guò)程，均需要較長(zhǎng)的施工。在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，因多種不確定因素存在，會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的造價(jià)城鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)性特征。如：方案的改變，機(jī)械設(shè)備、施工材料價(jià)格上浮以及工資，取費(fèi)費(fèi)率等的隨意調(diào)整等，加之銀行利率的不斷變化，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生一定的影響。4、建筑工程造價(jià)的層次性：不同的工程項(xiàng)目總是包含著多項(xiàng)獨(dú)立的單項(xiàng)建筑工程，切這些單項(xiàng)的建筑工程又由多個(gè)建筑單位的施工工程組成，在這種運(yùn)行模式下，工程造價(jià)主要有三個(gè)層次，建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)建筑工程的造價(jià)和單位工程造價(jià)，若將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程各項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致劃分，則可能導(dǎo)致建筑工程造價(jià)層次發(fā)生更深的變化。這種由實(shí)際情況造成的不同分工，使建筑工程造價(jià)表現(xiàn)出很強(qiáng)的層次性特征；建筑工程造價(jià)自身的兼容性，兼容性表現(xiàn)在其自身的特點(diǎn)，工程造價(jià)構(gòu)成上的廣泛性與復(fù)雜性，不同費(fèi)用間的交叉與融合等。

二、 工程造價(jià)管理過(guò)程中的主要問(wèn)題

1、 建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)初期的各項(xiàng)工作規(guī)劃不夠細(xì)致，落實(shí)效果比較差。長(zhǎng)期以來(lái)，設(shè)計(jì)階段作為管理的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，只顧著選擇建筑結(jié)構(gòu)方案，而對(duì)設(shè)計(jì)方案中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)因素缺乏重視和分析研究，因此，導(dǎo)致多數(shù)工程項(xiàng)目因建設(shè)施工前期的可行性缺乏考究，效益分析以及方案設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)論證等，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方面的投資很難有效控制，從而造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，實(shí)踐中多存在著很多人為的因素造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，不同設(shè)計(jì)人員根據(jù)中標(biāo)方的要求，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，隨意太高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這些因素的存在均造成了工程造價(jià)的大幅度提高。

2、 工程造價(jià)管理觀念理念相對(duì)比較落后，而且還存在著嚴(yán)重的政府干預(yù)現(xiàn)象。當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中思想觀念比較落后，有人對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有一個(gè)整體上的概念和認(rèn)知，實(shí)踐中常見(jiàn)的問(wèn)題是沒(méi)有對(duì)建筑工程造價(jià)予以全稱動(dòng)態(tài)控制，在工程造價(jià)管理中，由于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想觀念依然影響很大，市場(chǎng)觀念相對(duì)比較淡薄，部分政府及相關(guān)部門在市場(chǎng)價(jià)格管理中的政府干預(yù)范圍比較大，對(duì)于工程造價(jià)管理采用老套方法，因此嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的有效性和客觀性。

3、 工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與控制體系有待進(jìn)一步健全和完善。雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)各地區(qū)均已建立了工程造價(jià)管理部門，但具體職務(wù)上還沒(méi)有真正的落實(shí)和執(zhí)行，即功能作用沒(méi)有有效發(fā)揮，實(shí)際工作中的管理只能與服務(wù)只能相反，除工程管理部門，銀行等金融機(jī)構(gòu)也參與到工程的造價(jià)管理之中，造成造價(jià)管理部門之間相互推諉，這些建筑工程造價(jià)控制部門在實(shí)際中從屬于工程技術(shù)部門，根本起不到控制建筑工程造價(jià)之作用，所謂的控制工作只不過(guò)是流于形式。

三、 加強(qiáng)工程造價(jià)管理的有效方法

基于以上對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)特點(diǎn)，筆者人為要想加強(qiáng)管理，確保建設(shè)工程造價(jià)的合理控制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

1、 加大法制建設(shè)力度，提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)。

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體質(zhì)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)利用法律手段來(lái)規(guī)范施工方與建設(shè)單位之間的各種市場(chǎng)行為，并依法對(duì)實(shí)踐中的各種壟斷，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行有效的控制，以確保生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者以及消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)，不僅要加大理發(fā)、執(zhí)法力度，而且還要在此基礎(chǔ)上建立一套開(kāi)放、統(tǒng)一和平等的現(xiàn)代市場(chǎng)管理機(jī)制。并逐漸打破傳統(tǒng)的關(guān)卡壁壘以及地區(qū)保護(hù)模式。在實(shí)踐中尊重著質(zhì)量問(wèn)題追查到底，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的行為，決不姑息、決不手軟。同時(shí)，還要不斷提高造價(jià)管理人員自身素質(zhì)，這是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。由于造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，因此建筑行業(yè)非常需要復(fù)合型的造價(jià)管理人才，基于此，筆者建議加快造價(jià)管理步伐，培養(yǎng)高素質(zhì)造價(jià)管理和執(zhí)業(yè)人員，并制定培訓(xùn)與教育計(jì)劃，尤其要注意職業(yè)道德方面的教育，對(duì)法律、法規(guī)和專業(yè)技能知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而全面提升建筑工程造價(jià)管理人員的能力與素質(zhì)。

2、對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制

在這一階段，應(yīng)認(rèn)真編制招標(biāo)文件，簽訂建設(shè)合同，把握好招標(biāo)過(guò)程以及合同中的策劃要求，尤其要注意招標(biāo)方式的確定、保函或者保證金的應(yīng)用、報(bào)價(jià)的形式、擬簽約的承包商數(shù)量與發(fā)包方式的確定、比較重要合同的確定。對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施監(jiān)理制度?？梢允乖O(shè)計(jì)方案更加的科學(xué)合理，造價(jià)管理在限額范圍之內(nèi)，可有效做到以最小投入取得最大效益。同時(shí)，還要積極推行限額設(shè)計(jì)方法，它具有較高的技術(shù)性，從實(shí)踐來(lái)看，限額設(shè)計(jì)方法可對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行全面的管理與控制。為確保限額設(shè)計(jì)方法能夠達(dá)到預(yù)期之目的，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)也比較的了解。建筑工程造價(jià)管理，必須多方案之間相互比較，因?yàn)?，設(shè)計(jì)成果是一個(gè)不斷完善的發(fā)展過(guò)程，不會(huì)初級(jí)階段就能確定下來(lái)，而是應(yīng)當(dāng)在多個(gè)方案之中相互比較和衡量，這樣才能確保期實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。

3 對(duì)施工階段的建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的管理與控制

建筑工程項(xiàng)目施工階段是該工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，該階段的造價(jià)管理非常重要，實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)正確合理地選擇管理模式，對(duì)圖紙和要求非常的熟悉，對(duì)日常管理中的常見(jiàn)工程造價(jià)變化及重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價(jià)管理；作為建筑工程造價(jià)管理人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)工程的變更予以嚴(yán)格的管理；做好技術(shù)交底工作，避免返工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)于實(shí)踐中費(fèi)用相對(duì)較高的施工設(shè)計(jì)方案變更，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理以及施工單位進(jìn)行聯(lián)合商定和研究，最后做出合理的選擇，只有這樣才能有效減少合同

之外的各種費(fèi)用開(kāi)支。同時(shí)，建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)深入施工場(chǎng)地，去詳細(xì)了解該工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，從而保證工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理工作的準(zhǔn)確性與實(shí)效性。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價(jià) 控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

正文：

1.建筑工程造價(jià)管理的作用

建筑工程的造價(jià)通常是指從工程籌建到工程建設(shè)結(jié)束所花費(fèi)的全部費(fèi)用總和，也可說(shuō)成是一項(xiàng)工程的建筑花費(fèi)總和。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，存著許多失控的情況，給工程的投資造成較大的浪費(fèi)，同時(shí)由于當(dāng)前市場(chǎng)上各種施工材料的不斷上漲，也使工程造價(jià)得以不斷增加，使對(duì)造價(jià)的控制和管理工作有了更大的難度。所以在這種情況下，建筑企業(yè)應(yīng)不斷的適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，加大對(duì)工程造價(jià)的控制水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，不僅可以保證投資成本的收回，同時(shí)對(duì)于施工中管理水平的提升，對(duì)于工程質(zhì)量控制都具有積極的影響，同時(shí)為了合理的控制造價(jià)，在施工中可以使人力、物力和財(cái)力都實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置，從而保證利潤(rùn)的最大化，這對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)具有極其重要的作用。

2 建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

2.1 造價(jià)的差異性。每一項(xiàng)工程都有自身的特點(diǎn)和功能，所以在造價(jià)上不可能一樣，同時(shí)工程在建筑時(shí)實(shí)體表現(xiàn)形態(tài)也有較大的區(qū)別，同時(shí)建筑的地方不一樣，其價(jià)格上也有一定的差異，建筑工造價(jià)的差異性是客觀存在的。

2.2 造價(jià)金額較大。任何一項(xiàng)工程，其整體造價(jià)都是較高的，所以所牽扯的因素也較多，工程造價(jià)中涉及多方的利益關(guān)系，所以需要謹(jǐn)慎對(duì)待，充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)的重要性。

2.3 建筑工程造價(jià)的層次性。當(dāng)我們決定進(jìn)行某項(xiàng)工程項(xiàng)目的建造時(shí)，那么這項(xiàng)工程項(xiàng)目是由若干個(gè)單項(xiàng)工程組成的，同時(shí)每個(gè)單項(xiàng)工程中還具體包括單位工程，這樣就決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)也可分為三部分，即總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)，這三部分是按照相應(yīng)的層次劃分的，所以可以說(shuō)建筑工程造價(jià)具有一定的層次性。

2.4 建筑工程造價(jià)的多變性。建筑工程項(xiàng)目從決策到實(shí)施完成的各個(gè)過(guò)程中，需要一個(gè)較長(zhǎng)的周期，工程造價(jià)貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，所以受到的影響因素較多，材料價(jià)格的變動(dòng)、人員工資的變動(dòng)、意外事故及環(huán)境因素都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)不同程度的發(fā)生變化，所以工程造價(jià)需要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不是一成不變的。

3.建筑工程造價(jià)控制的策略

鑒于建筑工程造價(jià)控制的重要性以及在建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們應(yīng)該提出一些有效的措施，以更好的推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

3.1改革工程造價(jià)管理體制，理順工程參與各方關(guān)系。

首先，建立相關(guān)部門必要、定期的相互協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，以確保各類標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)相互銜接、配套；其次，建設(shè)單位作為項(xiàng)目的主導(dǎo)者，應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)、溝通各方，建立統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)和行之有效的造價(jià)監(jiān)督部門，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，分析造價(jià)投資失控的原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任方給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，降低損失。因此，我們?cè)诠こ淘靸r(jià)管理上必須樹(shù)立“全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)管理”的新理念。

3.2加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，降低工程造價(jià)。

3.2.1制訂標(biāo)準(zhǔn)成本。確定建筑產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)由建筑預(yù)算定額、預(yù)算單價(jià)、材料結(jié)算規(guī)定和取費(fèi)規(guī)定組成，根據(jù)施工圖預(yù)算書(shū)文件，施工企業(yè)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)、自身作業(yè)條件，編制合理施工方案，在此基礎(chǔ)上制訂工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本由人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本、材料標(biāo)準(zhǔn)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本組成。標(biāo)準(zhǔn)成本是完成施工任務(wù)的預(yù)期成本。在制定過(guò)程中，做到既能激發(fā)職工最大積極性，又緊寬適度，既合理，又能夠爭(zhēng)取達(dá)到；

3.2.2采用成本差異考核辦法。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本之間的差額叫做成本差異，工程項(xiàng)目在施工期間，由于種種原因，發(fā)生的實(shí)際成本與預(yù)算成本和企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)成本不符，產(chǎn)生不利差異和有利差異。通過(guò)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“差異”，反饋信息。成本差異相應(yīng)分為直接人工費(fèi)成本差異、材料差異和機(jī)械使用費(fèi)用差異。

3.2.3建立項(xiàng)目成本責(zé)任制，推行項(xiàng)目管理是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理方法。項(xiàng)目成本管理應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，把成本管理的各項(xiàng)內(nèi)容責(zé)任到人，分別進(jìn)行核算和分析，建立成本核算責(zé)任制；健全成本原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行成本開(kāi)支范圍，運(yùn)用成本管理各種方法，及時(shí)對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，從各環(huán)節(jié)、各崗位上挖掘成本潛力。

3.3加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程控制

3.3.1設(shè)計(jì)與決策階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)與決策階段是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)，因此對(duì)其加強(qiáng)造價(jià)控制是非常重要的。為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與決策階段的造價(jià)控制，我們可以提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、可以推行限額設(shè)計(jì)方法、可以實(shí)行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度等。首先，可以提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。建筑設(shè)計(jì)師必須對(duì)本專業(yè)的預(yù)算定額、建筑材料等的價(jià)格非常熟悉，只有這樣才能更好的在設(shè)計(jì)工作中充分考慮到造價(jià)問(wèn)題，并進(jìn)行合理的控制；其次，可以推行限額設(shè)計(jì)方法。所謂限額設(shè)計(jì)就是指在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能地節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的高度統(tǒng)一；最后，可以實(shí)行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度。如果設(shè)計(jì)者通過(guò)自己的努力有效節(jié)約了工程造價(jià)，那么就對(duì)其實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)，否則則實(shí)行較為嚴(yán)厲的處罰。

3.3.2招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程的招投標(biāo)階段，進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，需要注意兩個(gè)方面的工作，即招標(biāo)文件的編制工作以及工程造價(jià)的確定工作。首先，招標(biāo)文件的編制工作。編制招標(biāo)文件時(shí)，必須非常嚴(yán)密和準(zhǔn)確，以避免不必要的糾紛，減少索賠現(xiàn)象的發(fā)生；其次，工程造價(jià)的確定工作。工程造價(jià)的確定必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，必須堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則，只有這樣，才能更好的保證工程造價(jià)確定的合理化與科學(xué)化。

3.3.3施工階段的造價(jià)控制

施工階段是建筑工程項(xiàng)目的最重要階段，同樣也是開(kāi)銷較大的環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行有效的造價(jià)控制將是非常有意義的。要想實(shí)現(xiàn)施工階段的造價(jià)控制必須做到以下幾點(diǎn)：首先，建立健全的工程造價(jià)控制系統(tǒng)。只有從整體上建立完整的工程造價(jià)控制系統(tǒng)，才能更好的推進(jìn)造價(jià)控制工作，使其合理有序；其次，嚴(yán)格合同管理。要盡量減少因合同變更所帶來(lái)的資金投入的增加；最后，規(guī)范資金管理。對(duì)資金進(jìn)行合理使用，保證其存放安全，從而更有效的控制工程造價(jià)。

3.3.4結(jié)算階段的造價(jià)控制

工程完工之后，還必須盡量做好結(jié)算階段的造價(jià)控制工作。比如對(duì)工程造價(jià)資料進(jìn)行認(rèn)真收集與整理，將其納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，以方便之后的工程造價(jià)控制工作，比如對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，這一階段要求審查人員必須做到認(rèn)真、仔細(xì)，決不能出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問(wèn)題，否則將會(huì)給整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。

3.4加強(qiáng)信息化建設(shè)

為了更加準(zhǔn)確、高效、快速預(yù)測(cè)工程造價(jià)，工程造價(jià)的信息化管理勢(shì)在必行。在工程造價(jià)管理活動(dòng)的全過(guò)程中充分運(yùn)用信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)利用和共享工程造價(jià)信息資源的，促進(jìn)管理決策的效率和水平不斷地提高，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程。應(yīng)建立有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立完備的工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，做好信息的采集、完善和運(yùn)用。編制出具備競(jìng)爭(zhēng)力的工程造價(jià)體系，實(shí)行工程造價(jià)人員每人一套工程量算量、鋼筋算量、套價(jià)軟件，以盡快適應(yīng)信息化要求的最佳解決方式，為工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理提供有力的技術(shù)支持。

4.結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前在我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推動(dòng)下，建筑行業(yè)得到不斷的發(fā)展壯大，在工程建設(shè)的全過(guò)程中造價(jià)管理具有非常重要的意義。所以在實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要在充分保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，做到有效的控制工程造價(jià)，從而達(dá)到節(jié)省成本，合理配置資源的目的，這對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)具有極其重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]高靜茹.論建筑工程的造價(jià)管理現(xiàn)狀及造價(jià)控制[J].江西建材，2011(2)：312-313.

篇10

關(guān)鍵詞： 建筑工程 工程造價(jià) 控制措施

前言

當(dāng)前國(guó)內(nèi)土木工程建設(shè)項(xiàng)目非常多，這極大的促進(jìn)了建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是我們一定要認(rèn)識(shí)到做好建設(shè)工程造價(jià)控制的重要性，并采取一定的策略來(lái)控制工程造價(jià)，這樣有利于工程總成本的降低，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本文介紹了一些工程造價(jià)的控制策略，希望可以為建設(shè)工程造價(jià)的控制提高幫助。

1工程造價(jià)簡(jiǎn)介

建設(shè)工程造價(jià)也就是工程的建造價(jià)格，指的是建設(shè)某一工程時(shí)花費(fèi)的全部費(fèi)用，包括全部流動(dòng)資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的費(fèi)用。一個(gè)工程建設(shè)是非常系統(tǒng)復(fù)雜的，包含多項(xiàng)內(nèi)容：新建、改建、擴(kuò)建固定資產(chǎn)、恢復(fù)工程、對(duì)整體或局部性固定資產(chǎn)進(jìn)行恢復(fù)、補(bǔ)充、維修、遷移、裝飾裝修等。建筑工程具有四個(gè)顯著的特點(diǎn)，分別是單個(gè)性、大額性、層次性、動(dòng)態(tài)性。每一個(gè)建筑工程的功能和用途都是特有的就是建筑工程的單個(gè)性，具體就是說(shuō)每一個(gè)建設(shè)工程在結(jié)構(gòu)、布局、造型、裝飾等方面都是不同的，都是為了滿足某種特定的需求而建造的。工程項(xiàng)目的實(shí)物形態(tài)大以及工程總造價(jià)很高就是建筑工程的大額性，有的工程項(xiàng)目造價(jià)甚至高達(dá)上億元，所以對(duì)各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)利益影響都很大，還在一定程度上對(duì)社會(huì)的宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。由于在工程建設(shè)時(shí)外部條件的變化導(dǎo)致工程造價(jià)的波動(dòng)就是建筑工程的動(dòng)態(tài)性，外部條件的變化包裹工程設(shè)計(jì)的變化費(fèi)率的變化、材料價(jià)格、的變化、利率、匯率的變化。一個(gè)單項(xiàng)工程是由多個(gè)單位工程組成的，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是由多個(gè)單項(xiàng)工程組成的就是建筑工程的層次性，另外，建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)是工程造價(jià)的三個(gè)層次。

對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的工程，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定，并且通過(guò)有效的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制就是其核心的宗旨。具體的說(shuō)，就是合理的利用人力、物力、財(cái)力來(lái)滿足項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制，使其不超出建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)估算、設(shè)計(jì)和實(shí)施三個(gè)階段的限額。

2建筑工程造價(jià)控制的主要策略

建筑工程的工程造價(jià)控制的基本宗旨就是合理確定造價(jià)、有效控制造價(jià)，就是要在滿足項(xiàng)目要求和保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用人力、物力、財(cái)力，把工程造價(jià)控制在建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、工程施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的限額內(nèi)。

2.1各階段的控制重點(diǎn)

就項(xiàng)目決策階段而言，在項(xiàng)目規(guī)劃的要求、和內(nèi)容以及項(xiàng)目分析、研究的前提下，依照擬建項(xiàng)目的功能要求及使用要求，制定出項(xiàng)目定義，并最大程度的把投資估算的誤差率控制在要求的范圍內(nèi)。該階段我們可以采取的措施包括：實(shí)行限額設(shè)計(jì)、實(shí)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo)制度、開(kāi)展價(jià)值工程和加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作。就初步設(shè)計(jì)階段而言，在可行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算的前提下，全面利用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)方法等手段來(lái)控制以及修改初步不成熟的設(shè)計(jì)，直到設(shè)計(jì)最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。就施工圖設(shè)計(jì)階段而言，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法等方法，在設(shè)計(jì)概算的前提下，控制以及修改施工圖設(shè)計(jì)，在被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算前提下，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的限額設(shè)計(jì)完成施工圖紙的設(shè)計(jì)。就招標(biāo)投標(biāo)階段而言，它是控制工程造價(jià)的核心，它的主要目的是在工程建設(shè)中引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制達(dá)到保障工程質(zhì)量和工期，提高工程投資效益，保護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法利益的目的。具體的作法是在依照工程設(shè)計(jì)文件，并按照具體情況的前提下，編制招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)，達(dá)到初步確定工程合同價(jià)的結(jié)果。就工程施工階段而言，在依照合同價(jià)，并參考物價(jià)上漲以及工程變更等因素的前提下，充分利用工程計(jì)量和控制工程變更等手段，來(lái)控制工程實(shí)際費(fèi)用的支出。就竣工驗(yàn)收階段而言，它需要具備良好職業(yè)道德以及深厚專業(yè)基礎(chǔ)的相關(guān)審核員工，在該階段

我們要做到的包括：不得重復(fù)列項(xiàng)，正確審核分項(xiàng)，準(zhǔn)確審核取費(fèi)的程序，要做到不得重復(fù)取費(fèi)，審核工程項(xiàng)目的單價(jià)，嚴(yán)格審核工程量四個(gè)方面。

2.2關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)

從以上各階段的的控制重點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵有四個(gè)方面。1）決策階段做好投資估算。該階段首先要對(duì)投資額度進(jìn)行估算，這是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有利于業(yè)主對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案做出正確決策。投資估算對(duì)于工程造價(jià)具有指導(dǎo)和控制的作用，它需要我們?cè)诠こ桃?guī)劃階段就開(kāi)始實(shí)施。2）設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)并不是要求我們只去注重節(jié)約資金，而是在依照限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)的前提下，確保投資估算能夠真正的起到工程造價(jià)的控制作用，做到科學(xué)合理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的投資估算作為工程造價(jià)控制的最高限額，可以避免浪費(fèi)。設(shè)計(jì)階段是僅次于決策階段影響投資的關(guān)鍵。3）招標(biāo)投標(biāo)階段重視施工招標(biāo)。在依照工程建設(shè)的具體情況和條件的前提下，編制出來(lái)的滿足法律法規(guī)的招標(biāo)文件，業(yè)主通過(guò)這一手段的充分運(yùn)用，可以選出更合適、更好地承包商，不但能夠降低工程造價(jià)，還能夠最大程度的確保質(zhì)量以及縮短工期。4）施工階段加強(qiáng)合同管理與事前控制。就事前控制工作而言，關(guān)鍵是控制工程變更以及避免發(fā)生索賠。通過(guò)加強(qiáng)跟蹤管理和動(dòng)態(tài)糾纏的力度來(lái)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中問(wèn)題的目的，通過(guò)對(duì)承發(fā)包雙方的實(shí)際履約行為掌握道德第一手資料，可以有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)。施工階段是工程造價(jià)的執(zhí)行和完成階段。

3結(jié)論

綜上所述，建筑工程的工程造價(jià)控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，并且具備著復(fù)雜化、系統(tǒng)化、全面性、關(guān)鍵性等多個(gè)特點(diǎn)，這就督促、要求我們嚴(yán)格控制工程造價(jià)。通過(guò)對(duì)于工程造價(jià)的控制可以切實(shí)的降低工程造價(jià)，以便更大程度的降低目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值發(fā)生偏差的情況的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程之中要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤分析，努力做好工程竣工結(jié)和決算審計(jì)的工作；要重視合同管理；要規(guī)范招投標(biāo)工作，以便減少甚至避免建設(shè)資金的流失，控制好工程造價(jià)，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益，保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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