導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)信息化管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

怎樣才能對建筑施工企業(yè)的施工管理方式進(jìn)行改變，進(jìn)而更好地適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境的要求，文章從構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理和建筑安全文明施工管理平臺(tái)予以分析，希望有所啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】

信息化；文明施工；發(fā)展

我國的建筑施工企業(yè)要想完成從傳統(tǒng)施工管理模式向科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式的轉(zhuǎn)變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說，當(dāng)前的建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來促使企業(yè)自身朝著智能型和現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展，才能在激烈的世界大環(huán)境下保持足夠的競爭力。

一、當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.信息素質(zhì)、信息能力亟待加強(qiáng)當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)對自身的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中，根本沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，更談不上對信息化建設(shè)具體內(nèi)容的了解，這直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的落后。

2.信息技術(shù)應(yīng)用研究方面的投入不夠當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的信息化最重要的部分就是建立一套先進(jìn)的管理模式，但是局限于我國建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)根本沒有在建筑施工企業(yè)中得到推廣應(yīng)用，很多企業(yè)仍然停留在原來的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對于建筑工程項(xiàng)目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程得不到保證，而且還可能阻礙工程項(xiàng)目管理。

3.建筑施工企業(yè)中專業(yè)的信息技術(shù)人員匱乏當(dāng)前在很多行業(yè)，信息化的研究和應(yīng)用變得越來越廣泛，這直接導(dǎo)致相關(guān)的專業(yè)信息技術(shù)人才數(shù)量不足。而這種現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中更加突出，特別是那種既懂得信息技術(shù)，又懂建筑施工技術(shù)的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業(yè)中逐步實(shí)現(xiàn)信息化，必須以專業(yè)的信息化技術(shù)人才為基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)用

1.財(cái)務(wù)資金集中使用分析在我國由于銀行對融資的需要、政府對建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目眾多等現(xiàn)實(shí)原因，使得那些大型的建筑施工企業(yè)在銀行有很多的賬戶，這種現(xiàn)象不僅使建筑施工企業(yè)總的銀行貸款數(shù)額巨大，還在很多的賬戶中分散著總體數(shù)額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業(yè)在銀行出現(xiàn)存款、貸款數(shù)額居高不下的現(xiàn)象。要想改變這種狀況，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)支出，就應(yīng)該推行建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金集中管理方式。通過實(shí)踐總結(jié)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行這一財(cái)務(wù)資金管理方式，能夠很好地降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業(yè)的長久發(fā)展以及躲避金融風(fēng)險(xiǎn)提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購以及勞務(wù)和專業(yè)分包集中招標(biāo)分析在建筑施工項(xiàng)目中，施工成本主要包括建筑施工企業(yè)在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動(dòng)者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節(jié)約潛質(zhì)。通常建筑工程項(xiàng)目在其他的成本中超出計(jì)劃，都會(huì)利用材料成本控制來進(jìn)行事后的彌補(bǔ)。因此在建筑工程項(xiàng)目中，嚴(yán)格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項(xiàng)目虧損還是盈利的重要因素。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中，建筑材料往往是由各項(xiàng)目部分散地進(jìn)行采購，這種采購方法會(huì)造成以下的現(xiàn)象：議價(jià)的能力不夠，在進(jìn)行建筑材料的采購時(shí)，無法獲得最大限度的優(yōu)惠力度；且這種分散式的建筑材料采購方式給予采購人太大的權(quán)利，很容易造成采購過程中的腐敗現(xiàn)象，給工程建設(shè)帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購信息系統(tǒng)，包括供應(yīng)商信息、招標(biāo)采購計(jì)劃、供方選擇、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級(jí)管理：集團(tuán)層面建立招標(biāo)采購的信息平臺(tái)，合格供方信息目錄、各公司的需求采購信息以及進(jìn)行集中招標(biāo)采購信息的統(tǒng)計(jì)和分析，對各種招標(biāo)采購進(jìn)行監(jiān)督管理；二級(jí)公司負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)實(shí)施，當(dāng)某些原材料越來越集中時(shí)，由集團(tuán)公司與供應(yīng)方形成戰(zhàn)略采購聯(lián)盟，尋求最低的供方價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一采購；項(xiàng)目部有最終詢證的權(quán)利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級(jí)公司進(jìn)行采購招標(biāo)。這樣就可以形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體系。通過這些制度化的建設(shè)，有效地解決項(xiàng)目管理中的漏洞，從而大大降低采購成本，確保安全和質(zhì)量，有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，填塞管理漏洞。同時(shí)，通過信息化解決了信息對稱與透明問題，所有項(xiàng)目部采購的材料、租賃的設(shè)備、勞務(wù)分包的范圍、價(jià)格都會(huì)在同一平臺(tái)上進(jìn)行比對，經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析、追蹤、比對，甚至每個(gè)項(xiàng)目部召開監(jiān)理會(huì)后監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要都會(huì)全部呈現(xiàn)，使項(xiàng)目組織、二級(jí)企業(yè)以及所有管理人員感到工作隨時(shí)被置于公開監(jiān)督之下，自我約束的管理意識(shí)明顯提升。勞務(wù)與專業(yè)分包分別集中招標(biāo)系統(tǒng)與大宗物資集中采購系統(tǒng)類似，也是通過建立信息平臺(tái)、管理合格供應(yīng)商名錄招投標(biāo)、合同簽訂等管理模塊實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項(xiàng)目部的管理水平，提升自身形象，增強(qiáng)公司的品牌影響力，迎合市場的需要，本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的，以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工方案，具體內(nèi)容如下：

1.安全生產(chǎn)制度（1）各單位必須建立健全施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。（2）明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。（3）制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對每個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標(biāo)：工亡事故為零，無重傷，負(fù)傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對新開工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到100%。

3.施工組織設(shè)計(jì)（1）由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì)，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（2）對一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并呈報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行審批。未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進(jìn)行的施工。

4.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底（1）由項(xiàng)目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。（2）在安全技術(shù)交底的過程中，要做到針對性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查（1）堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議，公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項(xiàng)目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。（2）對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育建立安全教育制度。在開工前對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

7.工傷事故處理（1）項(xiàng)目部每天對在項(xiàng)目部的受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報(bào)給公司安全部門。（2）對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)施“四不放過”的原則（無三級(jí)安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底），杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

8.施工現(xiàn)場文明施工的要求（1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理。（2）認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。（3）現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，并且制定一套適合本工程特點(diǎn)的文明施工制度，使得項(xiàng)目管理人員明確，必須堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。

四、結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：設(shè)備；炸藥；信息化；安全

中圖書分類號(hào)：X932 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2012）32-0075-02

在數(shù)字化、信息化的現(xiàn)代，企業(yè)要生存發(fā)展，必須充分利用信息技術(shù)，通過信息化管理來提高企業(yè)的競爭力。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功，而設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。江蘇天明化工有限公司作為一個(gè)民爆企業(yè)，產(chǎn)品主要是民用炸藥，現(xiàn)有粉狀乳化炸藥和膠狀乳化炸藥生產(chǎn)線各一條，而在炸藥生產(chǎn)過程中，由于炸藥的特殊性，對安全、質(zhì)量都有很高要求，安全可靠、性能優(yōu)良的設(shè)備及新的設(shè)備管理理念將對企業(yè)的生產(chǎn)提供必要的保證，新的信息技術(shù)手段的需求在炸藥生產(chǎn)企業(yè)里也顯得更為迫切。在此前提下，企業(yè)設(shè)備管理的信息化就成了企業(yè)信息化道路的客觀要求，同時(shí)也是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，將促進(jìn)企業(yè)信息化管理達(dá)到一個(gè)更高的水平。從而推進(jìn)信息化與工業(yè)化在炸藥生產(chǎn)企業(yè)中的進(jìn)一步融合。

1 炸藥生產(chǎn)線設(shè)備的情況

設(shè)備是生產(chǎn)現(xiàn)場的物質(zhì)基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本保障。設(shè)備是為保證正常生產(chǎn)所配置的技術(shù)裝備、儀器、儀表、試驗(yàn)、檢測、控制設(shè)施等的總稱，是企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)的保證，設(shè)備的好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等多方面。

炸藥生產(chǎn)線的生產(chǎn)設(shè)備由于其產(chǎn)品的特殊性，對安全有很高的要求，它不同于我們平常所講的普通設(shè)備，它們都屬于民用爆破器材專用生產(chǎn)設(shè)備，有嚴(yán)格管理制度和要求。我們平常根據(jù)設(shè)備的重要程度把設(shè)備分為三大類：A類為重點(diǎn)設(shè)備；B類為主要設(shè)備；C類為一般設(shè)備。而我們炸藥生產(chǎn)線的設(shè)備，首先從安全考慮，根據(jù)使用場所的危險(xiǎn)程度，將民用爆破器材專用生產(chǎn)設(shè)備分為0類、Ⅰ類、Ⅱ類和Ⅲ類，并且工信部對0類、Ⅰ類、Ⅱ類民用爆破器材專用設(shè)備實(shí)行目錄管理，有嚴(yán)格的安全使用年限要求。如在膠狀乳化炸藥生產(chǎn)設(shè)備中，0類的設(shè)備有精乳器、螺桿泵，Ⅰ類有粗乳器、敏化器，Ⅱ類有涼藥鋼帶、裝藥機(jī)，Ⅲ類有自動(dòng)包裝機(jī)等；粉狀乳化炸藥生產(chǎn)設(shè)備中，0類設(shè)備有乳化器、螺桿泵，Ⅰ類有三流式霧化器、星型閥、旋風(fēng)分離器，Ⅱ類有裝藥機(jī)、冷卻塔，Ⅲ類有自動(dòng)包裝機(jī)等。當(dāng)然，在炸藥生產(chǎn)線設(shè)備中，除了這些事關(guān)安全和質(zhì)量的設(shè)備外，還有一些比較重要的專用生產(chǎn)設(shè)備，如硝銨粗碎機(jī)、螺旋輸送機(jī)、溶化釜、儲(chǔ)存釜、齒輪泵、輸送泵、計(jì)量泵、紙筒機(jī)等，以及一些其他常用的普通設(shè)備，如引風(fēng)機(jī)、除濕機(jī)、空氣壓縮機(jī)、壓縮空氣冷凍式干燥機(jī)、水浴除塵器、真空泵、皮帶輸送機(jī)、自動(dòng)捆扎機(jī)、冷卻泵、電機(jī)、微機(jī)控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等。

2 設(shè)備管理體系的運(yùn)行

企業(yè)的設(shè)備管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針和目標(biāo)，從設(shè)備的調(diào)查研究入手，對有關(guān)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、大修改造、直至報(bào)廢的全過程，相應(yīng)地進(jìn)行一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織管理活動(dòng)的總稱。筆者認(rèn)為，設(shè)備管理可以分為軟件管理和硬件管理兩個(gè)方面；軟件管理主要包括組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備管理制度和操作規(guī)程、設(shè)備檔案和臺(tái)賬、各種記錄、考核、評比和獎(jiǎng)懲等；硬件管理就是大家平常講的設(shè)備實(shí)物管理，它包括設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等。

設(shè)備管理作為企業(yè)管理中重要的一個(gè)部分，和其他管理工作一樣，一般分為三個(gè)層次：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層。它首先要求領(lǐng)導(dǎo)重視，這一層次的設(shè)備管理涉及全局，比如設(shè)備的規(guī)劃、關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)升級(jí)、管理體系的運(yùn)行等，只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能把這項(xiàng)工作深入持久地開展下去，才能使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去；管理層主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，包括設(shè)備的軟件管理和監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行狀況等，是企業(yè)的主要管理部門，要能根據(jù)設(shè)備的不同重要程度，實(shí)施設(shè)備的分類管理，突出重點(diǎn)，照顧一般，采用不同的管理與維修對策和措施，就像在我們企業(yè)中，不但按照一般的設(shè)備管理方法，還依據(jù)工信部的要求，對民用爆破器材專用生產(chǎn)設(shè)備按0類、Ⅰ類、Ⅱ類和Ⅲ類進(jìn)行特殊管理，對安全影響大的幾臺(tái)設(shè)備作為關(guān)鍵設(shè)備；如精乳器、螺桿泵、敏化器等，制定更加嚴(yán)格的操作程序和維修保養(yǎng)及使用制度，有全面的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，確保關(guān)鍵設(shè)備安全有效運(yùn)行，以提高整個(gè)生產(chǎn)線的本質(zhì)安全度；作業(yè)層是對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備操作與管理，根據(jù)設(shè)備及人員情況，實(shí)行所有設(shè)備定人定機(jī)制度，確保每臺(tái)設(shè)備都有人管理，而關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備又實(shí)行車間、班組、員工三級(jí)管理，生產(chǎn)線安排維修人員定期保養(yǎng)、巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過聽、看、摸等方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，變維修為預(yù)防，使設(shè)備長期處于良好的運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此設(shè)備管理工作貫穿生產(chǎn)工作的全過程，設(shè)備管理作為一種基礎(chǔ)工作尤為重要，需要全員參與，齊抓共管，因?yàn)樵O(shè)備管理工作做不好，直接影響到企業(yè)的安全工作，影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響到企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化進(jìn)程，在我們民爆企業(yè)中，甚至于影響企業(yè)的生存與穩(wěn)定，由此可見設(shè)備管理工作的重要性和必要性。

3 信息化與設(shè)備管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，信息化已經(jīng)滲透到生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)角落，信息化與工業(yè)化的融合代表了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。根據(jù)工信部要求：鼓勵(lì)企業(yè)采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，引進(jìn)和消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代。在我們企業(yè)中，積極按照工信部要求，信息化技術(shù)已經(jīng)得到了初步應(yīng)用，已經(jīng)建成了生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)全過程及動(dòng)態(tài)流向監(jiān)控，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)化的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)線運(yùn)行情況，在生產(chǎn)線和總控室有兩套控制設(shè)備對生產(chǎn)線的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，保證設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)線采用微機(jī)控制，通過溫度傳感器、壓力傳感器、蒸汽電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、計(jì)量泵等進(jìn)行自動(dòng)控制，監(jiān)測冷卻水?dāng)嗔髑闆r、炸藥溫度、基質(zhì)溫度、涼藥溫度和精乳器電流，視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控電機(jī)轉(zhuǎn)速、螺桿泵壓力和物料溫度等，由紅外探測儀監(jiān)測液面高度，由變頻器根據(jù)溫度、壓力、流量等調(diào)節(jié)配比泵轉(zhuǎn)速，當(dāng)超溫、超壓、超載時(shí)系統(tǒng)能及時(shí)報(bào)警，當(dāng)斷水、超高高限時(shí)系統(tǒng)能自動(dòng)連鎖停機(jī)，監(jiān)控系統(tǒng)還能及時(shí)將所采集生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)和影像、聲音數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示和記錄儲(chǔ)存。

這些信息化技術(shù)同時(shí)應(yīng)用在公司的設(shè)備管理上，將設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備狀況通過微機(jī)進(jìn)行管理，例如通過網(wǎng)絡(luò)化管理設(shè)備臺(tái)賬、檔案、維修保養(yǎng)記錄，對民爆專用設(shè)備嚴(yán)格按照工信部要求進(jìn)行年限管理，對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管等，根據(jù)設(shè)備分類進(jìn)行不同的管理，通過電腦進(jìn)行分析，把設(shè)備管理從以前的靜態(tài)管理、事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理、預(yù)知維修，從而把設(shè)備管理提高到一個(gè)新的高度。為企業(yè)信息化與自動(dòng)化升級(jí)創(chuàng)造了條件。

4 設(shè)備信息化體會(huì)

①設(shè)備信息化對不同行業(yè)有不同的特點(diǎn)和重點(diǎn)，因此所采取的管理措施也不盡相同，對于我們炸藥行業(yè)的監(jiān)控，重點(diǎn)是要加強(qiáng)安全方面的管理，設(shè)備從規(guī)劃、采購、安裝、維修等每個(gè)環(huán)節(jié)都要將安全因素考慮進(jìn)來。才能構(gòu)建安全可靠的符合實(shí)際的設(shè)備管理平臺(tái)。

②設(shè)備管理必須與現(xiàn)場管理緊密結(jié)合，利用信息化先進(jìn)的管理理念，將設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)等各種工作要素貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)，形成以改善為核心的、覆蓋設(shè)備壽命周期的、全員參與的新型設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)。

③設(shè)備管理信息化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到管理的方方面面，因而是長期而艱巨的任務(wù)，需要所有管理者、管理部門共同參與。

④注重“人”的素質(zhì)與信息化平臺(tái)的一致性，不斷提高員工工作能力，讓員工適應(yīng)現(xiàn)代化的管理方式，更好地為企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)服務(wù)。

⑤設(shè)備管理信息化不但要加強(qiáng)生產(chǎn)線設(shè)備的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)信息化設(shè)備的管理。

總之，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理工作已經(jīng)進(jìn)入到信息化時(shí)代，設(shè)備管理信息化已經(jīng)成為規(guī)范管理工作、提高管理效率、提升管理水平的重要手段，成為推進(jìn)設(shè)備管理工作邁向現(xiàn)代化的新型工具。

篇3

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

現(xiàn)今，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為行業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn)，利用這一標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的安全監(jiān)管部門可以對行業(yè)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行有效整改，并且，企業(yè)自身也能對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)。但是就目前來看，在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的過程中，還出現(xiàn)一些問題，對企業(yè)安全生產(chǎn)造成一定的影響，如系統(tǒng)工作效率不高、信息難以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等。因此，如何建設(shè)高效、科學(xué)的建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)今所需要關(guān)注的熱點(diǎn)。

1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)淺析

一般來說，企業(yè)安全生產(chǎn)的管理信息系統(tǒng)主要目的是對于企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的信息進(jìn)行處理。并在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)與建設(shè)主體之間的信息溝通難度進(jìn)行有效降低，從而保證建設(shè)工作朝著有序、高效的方向前進(jìn)。在進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要遵循的設(shè)計(jì)原則主要有實(shí)用性原則、完整性原則以及規(guī)范化原則、開放性原則等。就實(shí)用性原則來說，通過對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)、通信領(lǐng)域內(nèi)、信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)進(jìn)行充分使用，使得對各種平臺(tái)產(chǎn)生的信息進(jìn)行全方位的處理與整合。這種通過網(wǎng)絡(luò)對信息進(jìn)行處理的方式，操作較為簡單，且操作的界面也較方便。就完整性原則來說，在安全生產(chǎn)的信息系統(tǒng)中存在的數(shù)據(jù)所主要采取的編碼都是統(tǒng)一的，且具有較為完整的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式，用戶界面也一致，這樣的設(shè)置使得信息系統(tǒng)處理信息的方式更加協(xié)調(diào)。就規(guī)范化原則來說，信息系統(tǒng)中對現(xiàn)今所有進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行包含，其中又工業(yè)貿(mào)易行業(yè)、化工行業(yè)等。就開放性來說，通過信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)工作以及信息之間的信息共享活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)主體之間的溝通與協(xié)作功能。信息系統(tǒng)Y構(gòu)較為優(yōu)化，且數(shù)據(jù)庫較為靈活，不僅會(huì)使得各個(gè)模塊的功能在相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)行，還能在其中提供導(dǎo)入數(shù)據(jù)與導(dǎo)出數(shù)據(jù)的功能。就安全性來說，信息系統(tǒng)可以通過用戶在其中設(shè)置相關(guān)賬戶以及密碼的方式，在其中實(shí)現(xiàn)不同角色的定義，進(jìn)而使得數(shù)據(jù)的安全性得到一定的保證。信息系統(tǒng)一般具有較強(qiáng)的糾錯(cuò)能力以及對突發(fā)事件進(jìn)行處理的能力，因此，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)突發(fā)事件以及動(dòng)作就會(huì)導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)丟失。

2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)主要分為三個(gè)部分，即自評系統(tǒng)、評審系統(tǒng)以及監(jiān)管系統(tǒng)。三個(gè)部分將信息系統(tǒng)所涉及到的各個(gè)部分進(jìn)行充分結(jié)合，從而形成自評、評審以及監(jiān)管的信息處理鏈，從而使得信息處理的各個(gè)主體之間的行為進(jìn)行了有機(jī)協(xié)調(diào)，進(jìn)而使得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效率得到了有效的提高。

2.1 自評系統(tǒng)

自評系統(tǒng)主要的工作主體是準(zhǔn)備進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的企業(yè)，對其進(jìn)行自評并形成了相關(guān)的評價(jià)報(bào)告。用戶可以通過信息系統(tǒng)設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的評價(jià)小組，并且將評價(jià)小組的成員按照作用的不同進(jìn)行要素的評定。評價(jià)得出的結(jié)果會(huì)即時(shí)在系統(tǒng)中得到顯示。企業(yè)自評人員在進(jìn)行判斷的時(shí)候，只需要根據(jù)評價(jià)規(guī)定進(jìn)行判斷就行，信息系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成最終的分?jǐn)?shù)。在對其中涉及到的具體條款進(jìn)行判斷的時(shí)候，需要根據(jù)現(xiàn)場的照片等進(jìn)行。信息系統(tǒng)會(huì)支持進(jìn)行多次自評，用戶也可以根據(jù)自評得到的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)地整改。另外，用戶主管還可以根據(jù)評價(jià)系統(tǒng)對評價(jià)進(jìn)度以及評價(jià)過程進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，對于發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范行為需要對其進(jìn)行及時(shí)整改。

2.2 評審系統(tǒng)

評審系統(tǒng)主要是針對評審機(jī)構(gòu)以及需要進(jìn)行評審的相關(guān)企業(yè)用戶進(jìn)行的。若企業(yè)在進(jìn)行自評的時(shí)候，可對企業(yè)進(jìn)行自評，評審機(jī)構(gòu)就可以根據(jù)企業(yè)提供的信息進(jìn)行查看。一般來說，申報(bào)信息中需要包含該企業(yè)的基本信息、設(shè)備的基本信息以及平面信息、安全管理制度信息等。另外，還可以對企業(yè)自評的數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入，對企業(yè)出現(xiàn)的不規(guī)范情況進(jìn)行及時(shí)整改，并對企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)出現(xiàn)的不足之處被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而在以后的工作中對其進(jìn)行整改。

2.3 監(jiān)管系統(tǒng)

監(jiān)管系統(tǒng)主要的對象是安全監(jiān)管的相關(guān)部門。安全監(jiān)管部門可以根據(jù)系統(tǒng)對該區(qū)域內(nèi)所有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理的情況進(jìn)行了解。信息系統(tǒng)會(huì)將其產(chǎn)生的信息按照行業(yè)不同、申報(bào)等級(jí)不同以及進(jìn)行評審的機(jī)構(gòu)不同，對其進(jìn)行匯總分類。對于那些正在進(jìn)行評審的相關(guān)企業(yè)，安全監(jiān)管部門對其的評審進(jìn)度以及評審過程都能進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握。另外，還能對評審機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的所有任務(wù)都進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過這樣的形式，使得該區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的情況以及評審達(dá)標(biāo)的情況都有個(gè)詳細(xì)的了解。根據(jù)其提供的信息，安全監(jiān)管部門還能對其進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，并利用得到的各種數(shù)據(jù)對其進(jìn)行預(yù)測以及分析。

3 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)快速發(fā)展的階段，企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)大勢所趨。通過建立這樣一個(gè)信息系統(tǒng)，可以使得企業(yè)可以對自身安全生產(chǎn)的狀況進(jìn)行及時(shí)的評價(jià)。并且，相關(guān)的監(jiān)管部門還能根據(jù)信息系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)信息對該區(qū)域內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況進(jìn)行及時(shí)把握。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

鄒偉（1992-），男，四川省成都市人。大學(xué)本科學(xué)歷。現(xiàn)為成都理工大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)生。研究方向?yàn)樾畔⒐芾硐到y(tǒng)建設(shè)。

篇4

1 對施工方案進(jìn)行優(yōu)化

新開工的項(xiàng)目在施工過程中要重點(diǎn)突出技術(shù)作用。在項(xiàng)目施工之前要有規(guī)劃，制定安全管理專項(xiàng)方案，對關(guān)鍵的施工方案要經(jīng)過嚴(yán)格的論證，多方比較選取科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)效益高的方案。

針對項(xiàng)目獨(dú)有的特點(diǎn)采用既先進(jìn)又科學(xué)的安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)避技術(shù)落后、能耗高的安全生產(chǎn)技術(shù)，具體是在施工方案中積極采用在行業(yè)中運(yùn)用范圍最廣泛、發(fā)展程度最高、最受客戶信賴、成本控制合理、安全系數(shù)高的技術(shù)。在方案制定過程中要注重創(chuàng)新，在傳統(tǒng)技術(shù)中穿插創(chuàng)新型技術(shù)的應(yīng)用，使工程盡善盡美。例如，對于基坑開挖的方案，有很多種可供選擇，能選擇開挖放坡的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，也能選擇錨桿支護(hù)或是使用錨釘墻等的其他方案。選取哪種方案將直接關(guān)系到項(xiàng)目的總體安全性的高低。

2 安全防護(hù)設(shè)施的更新

安全防護(hù)設(shè)施屬于施工環(huán)境中的一道重要安全防線。防護(hù)措施包括人員防護(hù)、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口以及電梯口的防護(hù)等。安全防護(hù)設(shè)施的創(chuàng)建對施工現(xiàn)場來說很大程度上確保了施工能夠安全、順利地開展，降低了建筑工程施工過程中的事故率。但是很多工地仍選擇鋼管搭配安全網(wǎng)的防護(hù)措施，這種措施成本高且效果不佳，尤其在本質(zhì)安全方面具有封閉性不佳、脆弱易損壞、穩(wěn)定性不好的缺點(diǎn)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的定型化、工具化的防護(hù)措施成本低、外觀簡潔整齊、持久性強(qiáng)、易搭建也易拆除、方便回收利用，最重要的是安全性高。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人既要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，又需具備強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)。若在一個(gè)新開始的施工項(xiàng)目的主干道上分別搭建鋼管防護(hù)、定型化圍欄防護(hù)，通過對安全性、文明施工及成本三方面的比較，就能看出孰好孰壞，也是建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理程度的重要體現(xiàn)。

3 特種設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)

特種設(shè)備在工程施工建設(shè)中的使用頻率很高，也是安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、控制過程中需要尤其注意的對象，特種設(shè)備引起的安全事故占總安全事故的比重較大，特種設(shè)備引起的安全事故不僅導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的重大損失，還常常伴隨人員傷亡。為此相關(guān)部門應(yīng)對特種設(shè)備的監(jiān)督、管理有足夠的重視。特種設(shè)備在投入使用之前一定要遵守嚴(yán)格的驗(yàn)收流程，并遵循定人定機(jī)的制度，對于特種設(shè)備的操作人員一定要進(jìn)行安全教育并考核合格后持對應(yīng)設(shè)備的合格證書上崗。特種設(shè)備的操作人員趨于年輕化，依據(jù)通常施工項(xiàng)目的工作強(qiáng)度，對于持續(xù)時(shí)間較長的施工作業(yè)，操作人員的注意力難以集中，也由于施工現(xiàn)場狀況復(fù)雜，使其難以分析出足夠準(zhǔn)確的信號(hào)及指令。有的特種設(shè)備操作人員玩心重，安全意識(shí)不夠高，設(shè)備運(yùn)行中玩手機(jī)、聽音樂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的一大誘因。要徹底消除這些現(xiàn)象，既要對特種設(shè)備操作人員采取安全教育，又要增添冗余安全度方面的設(shè)計(jì)，相關(guān)設(shè)計(jì)包括機(jī)械連鎖裝置、在駕駛室加裝監(jiān)控提示裝置、指紋識(shí)別裝置、防碰撞裝置等。

4 臨時(shí)用電的改進(jìn)

施工用電是建筑工程安全管理中必不可少的部分，電力使用中的觸電事故也時(shí)有發(fā)生。施工項(xiàng)目可利用TN-S系統(tǒng)配置“三相五線制”系統(tǒng)，這樣不但加強(qiáng)了觸電保護(hù)方面的措施，而且對設(shè)備的正常運(yùn)行沒有不利影響。系統(tǒng)配置的關(guān)鍵放在對PE線及重復(fù)接地系?y可靠性的把控上，在配電系統(tǒng)的使用中確保對電的安全使用。在施工現(xiàn)場要對三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的配電系統(tǒng)的規(guī)范性進(jìn)行把控，禁止私拉亂接、分配電箱與開關(guān)箱設(shè)置的混用以及用電設(shè)備未接漏電保護(hù)器，電氣控制裝置設(shè)置得不合乎安全規(guī)范等現(xiàn)象，特別是要加強(qiáng)移動(dòng)式開關(guān)箱在施工現(xiàn)場的使用的管理及控制。有的項(xiàng)目在專業(yè)電工人數(shù)上設(shè)置得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)無證電工私自拉接電線的情況。要想消除上述對用電安全不利的因素，既要嚴(yán)格遵守規(guī)范化的管理模式，又要在安全用電技術(shù)方面不斷的創(chuàng)新。

新型開關(guān)的采用能夠規(guī)避很多不安全因素，實(shí)現(xiàn)用電安全。其具體方式是在開關(guān)箱內(nèi)安裝合適的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器，添加對線路用電情況提醒用的指示燈，并在箱體外部安裝插座，運(yùn)用滑動(dòng)塊對插座的使用個(gè)數(shù)進(jìn)行控制。這樣既能夠達(dá)成“一機(jī)一閘一漏一?！钡墓ぷ髂Ｊ?，消除私拉亂接的現(xiàn)象，又能夠降低電工的工作強(qiáng)度，為施工現(xiàn)場的安全用電及規(guī)范管理提供了可能性。

5 門禁系統(tǒng)的運(yùn)用

施工項(xiàng)目的管理方式中最受推崇的是實(shí)名制及封閉式的管理模式。實(shí)名制的運(yùn)用對于施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理有不可忽視的作用，能夠避免許多管理方面的問題，尤其是對施工現(xiàn)場人員的出入登記、惡性討薪等問題的管理方面有很好的作用。對施工現(xiàn)場采用封閉的管理模式能夠有力地屏蔽外界干擾，也有利于構(gòu)建文明的施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場的大門上設(shè)置門禁系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人員考勤登記及工時(shí)統(tǒng)計(jì)，更重要的一點(diǎn)是，在此處要求員工都佩戴安全帽，這是安全、規(guī)范化管理的需要，也是對實(shí)名制及封閉式管理作用的有力體現(xiàn)。

門禁系統(tǒng)的設(shè)置方式包括刷卡、刷身份證、指紋或面部掃描等種類，現(xiàn)階段效果最好的方式是指紋或面部掃描。門禁系統(tǒng)的使用提高了實(shí)名制管理的準(zhǔn)確度，若能加上語音識(shí)別的方式，效果則更佳。在施工現(xiàn)場的大門處也能體現(xiàn)出項(xiàng)目管理水平的高低及標(biāo)準(zhǔn)化管理推行效果的優(yōu)劣。

6 構(gòu)建安全體驗(yàn)區(qū)

對施工人員的安全教育不到位是施工項(xiàng)目中的重大安全隱患。安全教育是一項(xiàng)長期的、持續(xù)完善更新的事業(yè)，安全教育的形式也應(yīng)該不拘一格，其中安全體驗(yàn)區(qū)是一種比較好的新型教育形式，直觀且具有震懾性。在安全體驗(yàn)區(qū)中施工人員能夠真切體會(huì)到各種不當(dāng)操作行為導(dǎo)致的觸電、物體打擊、高空墜落、失穩(wěn)等事故場景，使施工人員意識(shí)到正確佩戴安全帽等常用的卻往往忽略的安全措施的重要性。通過安全體驗(yàn)區(qū)的教育活動(dòng)，能夠顯著提升施工人員對于不安全操作行為及潛在安全事故的警惕效果。

安全體驗(yàn)區(qū)這種新型的安全教育形式可以成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的典型案例。施工項(xiàng)目管理部門應(yīng)積極構(gòu)建安全體驗(yàn)區(qū)，多多開展觀摩、體驗(yàn)的安全教育形式，對安全事故的逼真體驗(yàn)比耳提面命安全措施要有效得多。

篇5

石油企業(yè)工作環(huán)境較為特殊，大都在野外進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，經(jīng)常需要移動(dòng)作業(yè)，與其它行業(yè)相比有較大的不同，因此，在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)突發(fā)事故幾率較高，發(fā)生生產(chǎn)危險(xiǎn)幾率也居高不下?？紤]到上述原因，現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理部門對于石油企業(yè)來說是非常重要的，在整個(gè)油田生產(chǎn)環(huán)節(jié)中用先進(jìn)的管理知識(shí)來解決出現(xiàn)的各類問題。對于油田企業(yè)調(diào)度管理的現(xiàn)代化制度的建立需要在剖析現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實(shí)際生產(chǎn)情況，建立適應(yīng)本單位發(fā)展的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度管理制度。

一、現(xiàn)代化油田生產(chǎn)調(diào)度的主要特點(diǎn)

1.現(xiàn)代化油田的生產(chǎn)調(diào)度具有較高的生產(chǎn)連續(xù)性，企業(yè)內(nèi)的各級(jí)調(diào)度工作人員應(yīng)采取崗位輪班制度，時(shí)刻保持調(diào)度人員全天24小時(shí)連續(xù)在崗，這樣在發(fā)生突發(fā)事件后能夠及時(shí)協(xié)調(diào)解決，能夠有效的保證生產(chǎn)正常地運(yùn)行。調(diào)度室是企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)的核心機(jī)構(gòu)，在生產(chǎn)運(yùn)行過程當(dāng)中，常常出現(xiàn)各類生產(chǎn)問題，首先是調(diào)度室第一時(shí)間掌握，然后再由調(diào)度室內(nèi)工作人員向上級(jí)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2.現(xiàn)代化油田的生產(chǎn)調(diào)度具有嚴(yán)格的時(shí)間性。在正常生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)大大小小的生產(chǎn)問題，調(diào)度人員要對出現(xiàn)的問題及時(shí)掌握相關(guān)情況，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求指示，向生產(chǎn)一線相關(guān)人員作出安排，處理好各種生產(chǎn)問題。尤其是作為鉆井企業(yè)，在鉆井過程中易出現(xiàn)生產(chǎn)事故，因此，在發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)不能有一點(diǎn)耽擱，這樣會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。

3.現(xiàn)代化油田的生產(chǎn)調(diào)度具有業(yè)務(wù)保安的重要性。在鉆井生產(chǎn)過程中存在較多地不安全因素，其中受到自然災(zāi)害的影響較為普遍。因此，安全生產(chǎn)要始終放在生產(chǎn)運(yùn)行得第一位，存在安全隱患不能開展生產(chǎn)，同時(shí)，作為生產(chǎn)調(diào)度人員要熟知安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，了解安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策及鉆井行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高生產(chǎn)調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平。

二、油田生產(chǎn)調(diào)度管理現(xiàn)存問題

1.生產(chǎn)調(diào)度能力不高

生產(chǎn)調(diào)度能力的高低直接影響到了整個(gè)生產(chǎn)調(diào)度的管理水平。在油田生產(chǎn)中，調(diào)度主要發(fā)揮著指揮者、組織者、監(jiān)督者的重要角色。所以，若一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)能力較弱，會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮能力，也制約了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接和協(xié)調(diào)平衡。目前來看，調(diào)度能力的水平不高產(chǎn)生的影響，在我國大部分油田的生產(chǎn)調(diào)度信息化建設(shè)發(fā)展比較緩慢，并且，不同企業(yè)也存在著調(diào)度信息化水平在一定程度上存在較大的差異了，這就嚴(yán)重制約了企業(yè)的調(diào)度能力的提高。

2.調(diào)度系統(tǒng)不夠完善

調(diào)度系統(tǒng)的不完善直接影響到企業(yè)調(diào)度能力，調(diào)度系統(tǒng)的不完善在我國的大部分油田企業(yè)當(dāng)中都存在。這就制約了企業(yè)的調(diào)度系統(tǒng)同企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化的有效銜接，造成了油田企業(yè)進(jìn)入了信息孤島。再者，油田企業(yè)調(diào)度系統(tǒng)的不完善產(chǎn)生的問題還有大部分企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)，還停留在人工進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，這就影響了數(shù)據(jù)輸入的工作效率，還可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象。有部分油田企業(yè)采用了先進(jìn)圖形管理法，有效提高調(diào)度管理水平，但由于先進(jìn)的調(diào)度管理系統(tǒng)大都采用圖形較多，一般很多都是靜態(tài)的模擬圖，這些圖形同日常工作中常用圖形不能有效地聯(lián)系，因此，不能夠有效顯示出生產(chǎn)信息的變化情況。

三、油田生產(chǎn)調(diào)度的現(xiàn)代化管理模式

1.增強(qiáng)信息化重視程度

增強(qiáng)信息化建設(shè)的重視程度是實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)調(diào)度的現(xiàn)代化管理關(guān)鍵。在實(shí)施油田調(diào)度信息化過程中，重點(diǎn)放在油田調(diào)度信息化的措施完善上，優(yōu)化相應(yīng)的實(shí)施途徑。在開展油田企業(yè)現(xiàn)代化管理信息化建設(shè)過程中，首先個(gè)相關(guān)部門加大重視程度，充分的意識(shí)到開展信息化建設(shè)在油田企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要性，尤其是在整個(gè)油田企業(yè)建設(shè)中的主要作用，從而能夠在此基礎(chǔ)上確保有更多的物資和設(shè)備，投入到油田生產(chǎn)的調(diào)度工作中來。其次，應(yīng)當(dāng)加大信息化人才的培養(yǎng)力度，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的信息化隊(duì)伍，要不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的能力，這樣能夠順暢的保證油田企業(yè)調(diào)度信息化管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.明確信息化管理目標(biāo)

開展生產(chǎn)調(diào)度的現(xiàn)代化管理，要有明確的工作目標(biāo)，重點(diǎn)要確立好實(shí)現(xiàn)調(diào)度信息化管理的主要任務(wù)。在確定信息化管理工作目標(biāo)的過程中，要將信息化的使用作為工作重點(diǎn)，這樣能夠有效的將企業(yè)與企業(yè)之間，以及相關(guān)各職能部門之間進(jìn)行溝通互聯(lián)，大大增加了為油田企業(yè)服務(wù)的工作效率，有助于更加系統(tǒng)地、直觀的了解企業(yè)經(jīng)營狀況和生產(chǎn)情況，能夠準(zhǔn)確的為企業(yè)發(fā)展做好信息保障，把握企?I經(jīng)營的正確發(fā)展方向。同時(shí)，企業(yè)明確信息化管理目標(biāo)也能夠促進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度的安全生產(chǎn)和均衡發(fā)展，有助于油田企業(yè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.優(yōu)化信息化管理平臺(tái)

對信息化管理平臺(tái)的優(yōu)化能夠有效的提升油田生產(chǎn)調(diào)度的現(xiàn)代化管理水平。在開展油田企業(yè)優(yōu)化信息化管理平臺(tái)的過程中，為保證各相關(guān)基層單位即有關(guān)部門的信息安全，以及在生產(chǎn)過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)不泄漏，要重點(diǎn)將包括自動(dòng)化辦公的數(shù)據(jù)和圖像資料的數(shù)據(jù)以及綜合統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在內(nèi)的數(shù)據(jù)可以通過信息化的管理平臺(tái)得以處理。其次，要做好信息化平臺(tái)的綜合性利用，有助于提升油田企業(yè)新時(shí)代企業(yè)形象。與此同時(shí)，油田企業(yè)在優(yōu)化信息化管理平臺(tái)的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)多功能集成化，從而進(jìn)一步減少出現(xiàn)漏項(xiàng)的情況。

篇6

天大天科是國內(nèi)領(lǐng)先的煤炭信息管理軟件和整體解決方案提供商。它與神華集團(tuán)、河南煤化、山西焦煤集團(tuán)、開灤集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、伊泰集團(tuán)等行業(yè)巨擘建立了長期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，贏得了業(yè)內(nèi)的普遍贊譽(yù)。

天大天科憑借對煤炭行業(yè)的深入了解和多年積累的經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用國內(nèi)外領(lǐng)先的煤礦綜合自動(dòng)化和信息化管理技術(shù)，率先在國內(nèi)提出平臺(tái)化的建設(shè)理念，并以“一個(gè)中心、一個(gè)平臺(tái)、一套規(guī)范、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則構(gòu)建產(chǎn)品線。其主要產(chǎn)品包括面向煤炭行業(yè)監(jiān)管應(yīng)用的綜合管理平臺(tái)產(chǎn)品系列，面向煤炭生產(chǎn)企業(yè)的基于兩化融合思路的整體信息化建設(shè)方案（包括煤礦綜合自動(dòng)化系列、煤礦信息化i-Coal平臺(tái)系列、數(shù)字化礦山產(chǎn)品系列及煤炭信息化管理咨詢等），面向煤炭管理局、煤炭生產(chǎn)企業(yè)、煤炭運(yùn)銷企業(yè)、煤化工企業(yè)這一產(chǎn)業(yè)鏈的全部業(yè)務(wù)流程信息化整體解決方案。

天大天科可為煤炭行業(yè)的大中型煤業(yè)公司提供基于兩化融合思路的整體信息化建設(shè)方案。該方案采用國際先進(jìn)的自動(dòng)化、信息化及商業(yè)智能技術(shù)，并結(jié)合ERP管理理念，遵循“兩化融合、管控一體化”的思路，可以切實(shí)解決煤礦管理系統(tǒng)建設(shè)中存在的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、成本等問題。該方案已成功應(yīng)用于神華集團(tuán)、陜煤集團(tuán)等大型煤業(yè)集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目。天大天科還推出了專業(yè)的數(shù)字化礦山平臺(tái)，通過綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫集成、地質(zhì)測量模型、三維仿真及專業(yè)設(shè)計(jì)分析等技術(shù)，全方位地整合了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管，有效降低礦井管理難度，實(shí)現(xiàn)礦井管理的高度自動(dòng)化。此外，天大天科還能提供全面信息化管理咨詢、數(shù)字化礦山培訓(xùn)課件以及豐富的礦山知識(shí)庫等服務(wù)項(xiàng)目，圍繞煤炭的安全、生產(chǎn)、管理三大核心問題提供全方位服務(wù)。

天大天科基于大型煤業(yè)集團(tuán)系統(tǒng)建設(shè)的大量經(jīng)驗(yàn)，針對西南地區(qū)中小煤礦企業(yè)的實(shí)際需求，研制開發(fā)了好礦長系列產(chǎn)品，為中小企業(yè)提供綜合信息管理系統(tǒng)，從而有效地解決了中小煤礦安全生產(chǎn)和運(yùn)營管理等方面的問題。

篇7

信息化技術(shù)在民爆企業(yè)管理中的應(yīng)用，可以使民爆企業(yè)及時(shí)了解市場的動(dòng)態(tài)，提升民爆企業(yè)的核心競爭力，信息化技術(shù)在民爆企業(yè)管理中的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）提高了管理的安全性

安全生產(chǎn)是民爆企業(yè)生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)，由于民爆物品的特殊性，生產(chǎn)、流通、爆破各環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)性都很高，民爆企業(yè)可以通過信息化技術(shù)提高管理的安全性。例如，在民爆物品運(yùn)輸過程中可以利用對車輛安裝GPS定位系統(tǒng)，及時(shí)了解運(yùn)輸途中的地面信息，為管理部門提供安全監(jiān)管的有效信息。GPS系統(tǒng)的應(yīng)用不僅可以減少運(yùn)輸成本，而且可以在很大程度上降低運(yùn)輸途中的損失。

2003年4月中國安全爆破網(wǎng)全面開通，該網(wǎng)站是公安機(jī)關(guān)、生產(chǎn)流通管理部門實(shí)施聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控和管理的工具。公安部門通過電子視頻對民爆企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存?zhèn)}庫及周界環(huán)境實(shí)施監(jiān)控，可以實(shí)現(xiàn)公安部門對民爆產(chǎn)品從生產(chǎn)到運(yùn)輸再到倉儲(chǔ)的全面監(jiān)控，提高了對民爆企業(yè)管理的安全性。

（二）降低了管理的成本

由于民爆企業(yè)具有規(guī)模較大、產(chǎn)品工藝復(fù)雜、生產(chǎn)程序監(jiān)控難、環(huán)節(jié)多、安全投入大等特點(diǎn)，導(dǎo)致了民爆企業(yè)的營業(yè)成本較高，大大地降低了企業(yè)利潤上升的空間。民爆企業(yè)通過信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸一、使用的一體化管理，逐漸由“以生產(chǎn)為中心”向“以市場為中心”和“以安全管理為中心”的轉(zhuǎn)變，可以通過對需求信息的及時(shí)了解，準(zhǔn)確地將物品定時(shí)、定量、安全的提供給客戶，大大降低了民爆企業(yè)在生產(chǎn)、流通、庫存管理方面的成本。同時(shí)安全監(jiān)管部門也可以通過信息化技術(shù)對民爆企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到監(jiān)管的高效性和及時(shí)性。

（三）信息化管理實(shí)現(xiàn)了資源的共享

民爆企業(yè)通過信息化技術(shù)管理，可以將分散、雜亂的信息進(jìn)行有效的梳理和整合，實(shí)現(xiàn)制造商、供應(yīng)商、客戶等相關(guān)信息資源共享，能提高管理工作的效率。監(jiān)管部門也可以通過信息化管理了解民爆企業(yè)的生產(chǎn)、使用、庫存情況，準(zhǔn)確地對購買、運(yùn)輸、使用等進(jìn)行嚴(yán)格的審批。

二、民爆企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀及存在的問題

（一）民爆企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀

民爆企業(yè)是我國專管?？氐男袠I(yè)，在我國加大對基礎(chǔ)性建設(shè)背景下，民爆企業(yè)逐漸滲透到建筑、采礦、水利等領(lǐng)域。民爆企業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)以來，逐漸提高了對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視程度，中國爆破安全網(wǎng)在2003年4月正式開通并已覆蓋全國。中國爆破安全網(wǎng)是將民爆企業(yè)所有人員、物品、設(shè)備等聯(lián)通起來，進(jìn)行行業(yè)管理與安全管理的專業(yè)性網(wǎng)站。我國在建立中國爆破安全網(wǎng)的同時(shí)，也開發(fā)了生產(chǎn)管理、治安管理、信息采集監(jiān)控等環(huán)節(jié)相配套的軟件系統(tǒng)。

2006年北京京安丹靈科技公司為了滿足公安部“金盾工程”的需要，開發(fā)了民用爆破器材管理信息系統(tǒng)，在全國范圍內(nèi)推廣。該系統(tǒng)在民爆企業(yè)的廣泛運(yùn)用，保障了民用爆炸物品在生產(chǎn)、流通、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等方面的安全性，降低了各類爆炸事故發(fā)生的概率。同時(shí)國防科技管理部門為準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各地區(qū)民爆物品的生產(chǎn)、銷售、流通情況，也在大力推廣民用爆炸物品統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)。

（二）民爆企業(yè)信息化管理存在的問題

我國民爆企業(yè)信息化管理已經(jīng)取得了一定的成績，但是還存在著一些問題，主要問題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）信息未實(shí)現(xiàn)增值。信息化技術(shù)在民爆企業(yè)中的運(yùn)用不僅僅要涉及資金流、物流，還要有增值流，信息化的根本目標(biāo)在于將各種資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息增值。但是從目前信息技術(shù)在民爆企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用情況來看，信息化程度還沒有達(dá)到增值的效果。

（2）工作重復(fù)性較多。民爆行業(yè)的環(huán)節(jié)較多，對其監(jiān)管的部門也較多。公安機(jī)關(guān)對民用爆炸物品購買、運(yùn)輸、爆破作業(yè)和民用爆炸物品進(jìn)行監(jiān)督管理；信息化部安全生產(chǎn)司負(fù)責(zé)對民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售進(jìn)行安全監(jiān)督管理，由于以上部門使用的是不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。因此，民爆企業(yè)要重復(fù)上報(bào)相同的信息數(shù)據(jù)，這就無形的增加了人工成本，加大了信息錄入的工作量，降低了民爆企業(yè)的工作效率。

（3）智能化程度不高。信息化技術(shù)在民爆企業(yè)中運(yùn)用的發(fā)展趨勢是智能化，但是從實(shí)際情況來看，民爆企業(yè)信息化技術(shù)的運(yùn)用還處于初級(jí)階段，還沒有涉及智能化技術(shù)領(lǐng)域，僅僅是對數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì)，沒有對有用的信息進(jìn)行挖掘，導(dǎo)致了大量信息資源的浪費(fèi)。

三、完善民爆企業(yè)信息化技術(shù)管理的對策

（一）提高設(shè)備信息化管理的安全性

信息技術(shù)設(shè)備管理系統(tǒng)的安全性對于提高民爆企業(yè)信息化管理起著重要的作用，主要可以通過以下方法來提高設(shè)備信息化管理的安全性：

（1）加強(qiáng)對設(shè)備臺(tái)賬的管理。民爆企業(yè)要將設(shè)備數(shù)量、價(jià)格、危險(xiǎn)等級(jí)、生產(chǎn)廠家等信息通過設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行管理，并按照民爆產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備用途、工藝流程進(jìn)行分類，這樣可以為管理人員和維修人員提供準(zhǔn)確的信息。

（2）加強(qiáng)對設(shè)備日常的維護(hù)和管理。信息設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)是民爆企業(yè)信息化技術(shù)管理順利進(jìn)行的保障，民爆企業(yè)的維修人員要定期對信息設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)信息設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，維修人員要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，及時(shí)地對故障設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，保證信息設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）提高信息的可用性，建立數(shù)據(jù)庫

信息化技術(shù)在民爆企業(yè)管理應(yīng)用過程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量較大、信息冗余的問題。因此，民爆企業(yè)要完善信息數(shù)據(jù)庫，找出信息之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)則，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和方法，挖掘出信息數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，方便企業(yè)和管理部門提取原來不知道的、潛在的信息。對信息的有用和自由流動(dòng)的收集，可以減少民爆企業(yè)的庫存量，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）設(shè)計(jì)科學(xué)合理的信息管理平臺(tái)

科學(xué)合理的信息管理平臺(tái)對于完善民爆企業(yè)信息化技術(shù)管理有著重要作用，所以要通過以下方法來完善信息管理平臺(tái)：

（1）要以現(xiàn)有的信息資源為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有平臺(tái)的信息，充分發(fā)揮出民爆行業(yè)內(nèi)各成員主體的優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

（2）對于民爆企業(yè)出現(xiàn)的安全問題和監(jiān)管部門的管理等問題，在建立信息管理平臺(tái)時(shí)，要注重智能化的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)表的目的。

（3）為了提高信息化平臺(tái)的生動(dòng)性管理，可以利用多媒體技術(shù)，將相關(guān)信息圖形化，加入適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫效果，這樣既可以提高信息平臺(tái)的生動(dòng)性，也可以吸引客戶的注意力。

篇8

煤炭企業(yè)；企業(yè)信息化；管理效能

[中圖分類號(hào)]F426.21 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-9646（2012）7-0091-02

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展，煤炭工業(yè)的地位日顯重要。如何利用信息技術(shù)改造煤炭企業(yè)，提升企業(yè)管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，是當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的工作重點(diǎn)。

一、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵

企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)，“廣義地說就是運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)對企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、管理方式及營銷方式進(jìn)行全方位改造的過程。其目的是充分利用信息資源，及時(shí)把握市場機(jī)遇，更好地組織企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益”。

煤炭企業(yè)信息化建設(shè)就是指在引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)、采煤工藝和和采煤方法的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化的自動(dòng)控制技術(shù)、信息采集處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及已建成的現(xiàn)代化通訊系統(tǒng)。通過對相關(guān)業(yè)務(wù)流程的重組和對信息資源的合理開發(fā)及有效利用，特別是加強(qiáng)安全信息的反饋和控制，提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)能力與經(jīng)營管理水平，及時(shí)地為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和企業(yè)資源的合理配置。

二、煤炭企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)的緊迫性和必要性

1.信息化是煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)，提搞生產(chǎn)效率的必然選擇

信息化對煤礦安全生產(chǎn)工作的貢獻(xiàn)是不言而喻的，但從整體水平來看，當(dāng)前我國煤炭行業(yè)信息化水平不高，除部分重點(diǎn)國有煤礦外，大部分煤礦信息技術(shù)都是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全信息調(diào)度系統(tǒng)，其前身是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的煤炭工業(yè)信息通訊體系。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全調(diào)度系統(tǒng)的局限性日益凸現(xiàn)出來，例如：安全隱患和事故災(zāi)害瞞報(bào)謊報(bào)現(xiàn)象突出、現(xiàn)有的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮體系不能夠滿足煤礦安全監(jiān)管的需求、安全信息公布制度不健全，不利于發(fā)揮公眾輿論的第三方監(jiān)督作用等?？v觀發(fā)達(dá)工業(yè)國家煤礦生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，信息化管理在煤礦安全生產(chǎn)和作業(yè)效率上發(fā)揮著十分重要的作用。因此，推進(jìn)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)煤礦信息管理，提高安全信息質(zhì)量，進(jìn)而預(yù)防煤礦事故的發(fā)生是我國煤礦生產(chǎn)安全管理工作的必然選擇。

2.信息化是煤炭企業(yè)變革落后管理方式，提升管理水平的迫切需要

受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的影響，我國煤炭企業(yè)一直在“重投入、輕管理”、生產(chǎn)方式落后、管理效率低下、機(jī)械化程度及信息化程度普遍不高的道路上徘徊。企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)是典型的金字塔型垂直結(jié)構(gòu)，分工繁雜，部門眾多，機(jī)構(gòu)重疊，職能部門間缺乏相互交流和整體的綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)一，部門及其成員的惰性較大。雖然在過去的幾十年里，這種傳統(tǒng)的管理模式和組織構(gòu)架，為煤炭企業(yè)的發(fā)展作出過重要貢獻(xiàn)，功不可沒。但其所表現(xiàn)出來的問題也日益突出，例如，煤礦安全事故頻頻爆發(fā)、管理效率低下、內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重等。落后的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系制約了煤炭企業(yè)乃至整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)煤炭行業(yè)信息化建設(shè)成為我國煤炭行業(yè)提升管理水平的迫切需要。

3.信息化是煤炭企業(yè)應(yīng)對信息時(shí)代挑戰(zhàn)，提升企業(yè)競爭力的根本途徑

信息時(shí)代的到來，為我們帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，信息時(shí)代的競爭，是信息和速度的競爭。誰能在第一時(shí)間里迅速得到企業(yè)所需的信息，誰就能在市場競爭中取得主動(dòng)地位，以互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息化聯(lián)袂為主要特征信息交流平臺(tái)以其不受地理因素限制的優(yōu)越性和信息極大共享的特性被多數(shù)企業(yè)所青睞。煤炭企業(yè)只有充分利用信息化的便利條件，消除經(jīng)營管理工作中的不利因素，實(shí)現(xiàn)資金流、物流和工作流的有效整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭能力，才能夠在國內(nèi)外市場中取得競爭優(yōu)勢。

4.信息化是煤炭企業(yè)建設(shè)數(shù)字化礦井，走新型工業(yè)化道路的必由之路

煤炭工業(yè)作為是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，同時(shí)煤炭企業(yè)又是環(huán)境污染較大、資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重、人力資源條件不容樂觀的產(chǎn)業(yè)?！耙孕畔a(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，煤炭企業(yè)將“首當(dāng)其沖”。因而，緊跟時(shí)代步伐，用信息產(chǎn)業(yè)改造煤炭企業(yè)，建設(shè)數(shù)字化礦井，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，是煤炭企業(yè)向新型工業(yè)化道路邁進(jìn)的必由之路。

三、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容

一是以礦井安全生產(chǎn)和管理各環(huán)節(jié)為核心，實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化。是指通過先進(jìn)采煤技術(shù)、采煤工藝、自動(dòng)控制設(shè)備等的應(yīng)用所帶來的效率和可靠性的提高，在礦井生產(chǎn)和管理的全過程即“采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供排水、供電、洗選及外運(yùn)裝車”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制與管理。在“采煤”環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高度采掘機(jī)械化、工作面生產(chǎn)自動(dòng)化控制和地面集中監(jiān)測；在“運(yùn)輸、原煤加工及裝車外運(yùn)”環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)地面集中信息采集和控制；在“通風(fēng)、供排水、供電”環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)井下實(shí)時(shí)監(jiān)測、地面自動(dòng)化控制，進(jìn)而達(dá)到對礦井的所有關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制，保障設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

二是以企業(yè)管理和辦公自動(dòng)化為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理信息化。是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想，建立基于ERP思想的管理信息化系統(tǒng)，對企業(yè)的管理過程進(jìn)行全方位的改造和重塑，將企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、過程控制、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)管理、安全監(jiān)察、設(shè)備安全管理、設(shè)備綜合管理、物資管理、運(yùn)銷管理、人力資源管理及客戶關(guān)系管理等集成化，可供隨時(shí)查詢和讀取，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和信息化管理。

篇9

關(guān)鍵詞：工程施工：現(xiàn)代化；工程管理

1　準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式進(jìn)行工程施工管理

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式就是將必要的原材料和零部件，以必要的數(shù)量和完美的質(zhì)量，在必要的時(shí)間送往必要的地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式已經(jīng)成為21世紀(jì)生產(chǎn)方式的基石，并開始成為世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)內(nèi)部的協(xié)作規(guī)劃。這樣的生產(chǎn)方式將為工程建設(shè)的效率提高做好充分的準(zhǔn)備。工程建設(shè)施工具有階段性特點(diǎn)，即在不同施工階段需要完成不同的工序。所需要的人員專業(yè)及數(shù)量不同。因此，在施工過程中，跟據(jù)不同階段性質(zhì)和需要，適時(shí)地組織滿足不同專業(yè)和數(shù)量的建筑人員，并且科學(xué)的組織好建筑工程中所涉及的人員、材料及機(jī)械設(shè)備和在建筑施工過程中需要的繁雜供應(yīng)，即可消除施工過程中過剩的人員，過剩的設(shè)備，過剩的機(jī)械設(shè)備；又可保證工程施工的效率、進(jìn)度及質(zhì)量；還可將成本降到最低。因此，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式對提高建筑施工企業(yè)的管理水平和競爭力具有非常重要的意義。

2　工程施工中對進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全的管理

2.1進(jìn)度控制管理工程進(jìn)度是指按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行的工期。但一個(gè)項(xiàng)目施工過程中受不同因素影響，如材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、環(huán)境不利等。因此，對進(jìn)度地控制管理也增加了不少困難，在考慮一系列的問題后，在施工中就需要做好控制規(guī)劃，就控制規(guī)劃在以往工作中總結(jié)以下考慮：進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)充分掌握工程及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行：建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)提供標(biāo)底工期，施工單位根據(jù)實(shí)際參照該工期來確定施工進(jìn)度計(jì)劃；對進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控，階段性對進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，尋找偏差，實(shí)時(shí)的落實(shí)工程進(jìn)度并完成原定進(jìn)度計(jì)劃。

2.2質(zhì)量管理工程施工就是要做到保質(zhì)保量，質(zhì)量是整個(gè)工程的靈魂。質(zhì)量的保證，最重要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行施工任務(wù)。嚴(yán)禁偷工減料，因此，做好質(zhì)量管理需做好以下主要管理：(1)人的管理，項(xiàng)目都是需要由人來管理，也是需要由人來完成，人在對質(zhì)量管理控制起著關(guān)鍵作用。所以，在施工用人中，做到以人為本，因才用人，明確施工隊(duì)伍的管理體制，崗位職責(zé)，調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性，增加責(zé)任感，權(quán)力明確，樹立質(zhì)量第一的思想觀念。(2)材料的管理，材料的管理該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進(jìn)場分類及材料的發(fā)放等環(huán)節(jié)對材料的質(zhì)量、材料的保護(hù)進(jìn)行有效控制和管理。同時(shí)材料的使用進(jìn)行跟蹤，避免材料丟失和浪費(fèi)。(3)機(jī)具的使用管理，機(jī)具的使用可以有效的提高生產(chǎn)效益，即有助于加快施工進(jìn)度，又保證了工程的質(zhì)量和安全。機(jī)具的管理就是機(jī)械的使用、機(jī)械的日常保養(yǎng)和維護(hù)，使之在施工過程中的正常運(yùn)行。從而保證施工的質(zhì)量和人員的安全，增加其經(jīng)濟(jì)效益。

2.3成本管理現(xiàn)代化工程施工的成本控制管理至關(guān)重要，做為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高利潤是～個(gè)重要指標(biāo)。但高利潤不是偷工減料，降低成本來實(shí)現(xiàn)。為企業(yè)增加收益必須在保障工程對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，方可考慮節(jié)約成本、減少浪費(fèi)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高利潤率。在進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：(1)成本最低化，施工定額需根據(jù)市場價(jià)格合理的實(shí)現(xiàn)。(2)全企業(yè)、全員、全過程控制成本。(3)實(shí)時(shí)實(shí)情調(diào)整目標(biāo)偏差控制成本。(4)責(zé)任、權(quán)力、利益相結(jié)合控制成本，因此，做好成本管理，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)爭利益，為工程創(chuàng)實(shí)效的良好局面。

2.4安全管理安全生產(chǎn)管理是全企業(yè)、全員慣切到實(shí)際行動(dòng)里去的，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)范和安全生產(chǎn)要領(lǐng)。因此，在管理中對安全意識(shí)必須要全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，對企業(yè)和施工人員加強(qiáng)安全教育，同時(shí)例行安全檢查，做到萬無一失。

3　工程施工的保障體系和信息化管理

施工保障體系是工程井然有序的保障，施工企業(yè)必須要擁有強(qiáng)有力的后備力量，保障體系也是對施工項(xiàng)目有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)和控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)控制，合理高效利用資源，從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化。信息技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今世界的先進(jìn)生產(chǎn)力。企業(yè)信息化管理不僅可以實(shí)現(xiàn)對物流、資金流、信息流的科學(xué)整合，還可以獲得即時(shí)的相關(guān)信息，各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)傳到公司各部門，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、材料、財(cái)務(wù)等眾多部門信息共享，大大提高企業(yè)的管理水平、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)管理更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。建立一個(gè)切實(shí)可行的強(qiáng)有力的信息化管理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化和決策支持的智能化，并通過信息化拉動(dòng)施工企業(yè)向智能型和管理型企業(yè)轉(zhuǎn)化。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確立了“總體規(guī)劃，逐步實(shí)施”的原則，對企業(yè)信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營的電子化。提高了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競爭力。形成了三個(gè)信息化：(1)數(shù)據(jù)的信息化，實(shí)現(xiàn)了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)入到管理系統(tǒng)中，可以用來統(tǒng)計(jì)分析、查詢管理：

(2)流程的信息化，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理環(huán)節(jié)用管理系統(tǒng)貫穿起來達(dá)到文件的流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的交互：(3)決策的信息化，通過對信息化的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用一定的計(jì)算模型，達(dá)到輔助決策的目標(biāo)，為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。施工的信息化也是時(shí)代步伐的需要，施工管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理和各層次和施工現(xiàn)場的每一個(gè)人員，而且在整個(gè)施工過程中也是多元、多變的。因此，對工程進(jìn)程的掌控和人員的調(diào)動(dòng)、組織就需要一個(gè)龐大的信息管理做后盾，確保施工到做后結(jié)算、驗(yàn)收、竣工都井然有條不紊。

篇10

一、加強(qiáng)綜合商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的重要性

近幾年來，隨著我國市政建設(shè)的快速發(fā)展，越來越多的商業(yè)型建筑拔地而起，同時(shí)也造成了更多建筑物消防安全問題出現(xiàn)，這也是當(dāng)代商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原因所在，必須要提升建筑消防的安全管理水平，才能夠有效地避免消防安全事故的發(fā)生，減少人民的人身財(cái)產(chǎn)損失。受到商業(yè)建筑自身性質(zhì)的影響，在建筑生產(chǎn)當(dāng)中，不可避免地要承受高空作業(yè)、露天作業(yè)等危險(xiǎn)性比較高的建筑作業(yè)威脅，而且很多的建筑施工人員文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)比較差，所以會(huì)造成一系列的傷亡事故，也給社會(huì)的發(fā)展帶來許多不良影響。為了能夠彌補(bǔ)我國商業(yè)建筑消防系統(tǒng)在安全設(shè)計(jì)方面的缺陷，必須要加強(qiáng)建筑消防安全的信息化管理建設(shè)，才會(huì)盡可能避免不必要的生產(chǎn)問題發(fā)生，提高商業(yè)建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。

二、綜合商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容

電子計(jì)算機(jī)時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑消防安全的信息化建設(shè)可以說是大勢所趨，同時(shí)也是當(dāng)代建筑消防工作的主要應(yīng)用手段，必須要能夠立足于商業(yè)建筑消防工作的實(shí)際生產(chǎn)需要，將消防安全信息化建設(shè)成果更好地應(yīng)用于建筑火災(zāi)的預(yù)防控制與管理中，加強(qiáng)消防監(jiān)督及滅火救援預(yù)警方式的信息化變革，從而實(shí)現(xiàn)建筑消防的自動(dòng)化辦公管理，應(yīng)用信息化系統(tǒng)管理平臺(tái)來做好消防管理的宣傳工作，接入遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，方便實(shí)時(shí)查看消防監(jiān)管情況，通過視頻會(huì)議的方式來安排和部署具體的消防安全保障任務(wù)。

（一）系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)

從綜合商業(yè)建筑消防安全設(shè)計(jì)的角度來看，總的設(shè)計(jì)目標(biāo)是要建立一套健全的消防信息安全電子巡邏巡查系統(tǒng)，目的是為了讓整個(gè)建筑消防施工單位中的消防防火巡查工作可以通過計(jì)算機(jī)電子系統(tǒng)來負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的收集和整理，還能夠重新建立新型的消防巡邏機(jī)制，更重要的是能夠讓當(dāng)代綜合商業(yè)建筑消防的安全基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)完成信息化的管理，讓整個(gè)消防建筑部門的工作能夠在計(jì)算機(jī)的監(jiān)控下進(jìn)行，加大對商業(yè)建筑消防工程的責(zé)任落實(shí)力度，進(jìn)而有效地解決好過去消防防火管理工作不到位的問題，像是綜合商業(yè)建筑這種人員密度非常高的建筑來說，必須硬性規(guī)定每年進(jìn)行一次徹底的消防安全檢查。

（二）系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

其次，商業(yè)建筑的消防安全信息設(shè)計(jì)系統(tǒng)總共分為兩大部分，一部分是電子巡邏檢查系統(tǒng)，另一部分是商業(yè)建筑施工單位的消防防火設(shè)施、設(shè)備的信息化安全管理系統(tǒng)。在消防電子巡邏檢查系統(tǒng)中，對于電子移動(dòng)設(shè)備、對講機(jī)，還有電子計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、商場互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器、通訊機(jī)設(shè)備，還有大型的中央空調(diào)、取暖設(shè)備、照明設(shè)備，都屬于消防電子巡邏的范圍，需要通過電子傳感器設(shè)備，將巡邏檢查儀上面的巡邏結(jié)果輸入進(jìn)去，再經(jīng)由數(shù)據(jù)傳輸?shù)鬃鶎⒀矙z信息傳到計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)中。同時(shí)在建筑消防防火設(shè)施的信息化管理中，還可以直接讀取巡邏儀上面的數(shù)據(jù)，有效地方便了有關(guān)消防部門的檢查工作，完后了建筑消防數(shù)據(jù)的信息化監(jiān)察與管理。

（三）基本功能

接著我們再來分析一下關(guān)于綜合商業(yè)建筑消防安全信息系統(tǒng)的基本功能，從技術(shù)角度來講，必須要有以下幾點(diǎn)功能設(shè)計(jì)，分別是“巡邏日常信息項(xiàng)目的信息化”，“消防安全的信息化”，還有“消防基礎(chǔ)資料的信息化”，以及“日常監(jiān)督管理的信息化”，這些都是希望在信息化安全系統(tǒng)構(gòu)建的時(shí)候，需要做到的地方，從而保證信息功能數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，當(dāng)然，也要對消防建筑安全信息化管理工作進(jìn)行流程分割，定期進(jìn)行有效的巡邏系統(tǒng)保養(yǎng)，對每個(gè)月，每個(gè)季度的商業(yè)建筑消防安全防火工作進(jìn)行跟蹤管理和管控，逐步建立健全一整套的信息化資料管理系統(tǒng)，同時(shí)做好關(guān)于消防火災(zāi)預(yù)警報(bào)警，自動(dòng)噴水消防滅火系統(tǒng)、建筑消防廣播以及消防栓系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理。

（四）拓展功能

另外，還可以逐漸增加綜合商業(yè)建筑的拓展，使得建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)功能變得更加豐富，比如說設(shè)計(jì)建筑消防巡檢到期項(xiàng)目到期的短信提醒，避免出現(xiàn)安全系統(tǒng)罷工的問題，添加電子巡檢的操作檢查功能，讓全社會(huì)都可以參與到商業(yè)建筑消防集團(tuán)的信息化管理當(dāng)中，也就是要實(shí)行集團(tuán)化的消防酒店管理模式，有效地針對各級(jí)監(jiān)管單位展開監(jiān)督管。在設(shè)計(jì)消防電子巡邏檢查器的時(shí)候，可以在它上面設(shè)計(jì)人工呼叫幫助鍵，還會(huì)有非常詳細(xì)的操作流程規(guī)范，可以將商業(yè)建筑的消防信息準(zhǔn)確地發(fā)送給相應(yīng)的消防管理人員，完善消防信息安全化管理系統(tǒng)的預(yù)警提示功能。

三、商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)注意事項(xiàng)

根據(jù)我國商業(yè)建筑現(xiàn)有的消防信息化建設(shè)水平來看，相對應(yīng)的監(jiān)控管理系統(tǒng)主要依靠的Web服務(wù)，局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，因此從理論上來講，為了更好地保障建筑消防信息的安全性，應(yīng)當(dāng)盡量避免和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行直接連接，最好是能夠重新選擇一臺(tái)擁有安全的服務(wù)器，使得整個(gè)綜合商業(yè)建筑消防安全信息管理系統(tǒng)都在這個(gè)的局域網(wǎng)上面上網(wǎng)，在服務(wù)器終端上進(jìn)行消防安全信息管理，可以很好地避免常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊。因此，大多數(shù)商業(yè)建筑消防安全管理系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，都需要安裝好我國公安部門認(rèn)證的專業(yè)防火墻，對能夠進(jìn)入信息管理系統(tǒng)的用戶人數(shù)以及訪問權(quán)限加以限制，只有通過授權(quán)認(rèn)證的訪問證書才能夠進(jìn)入到管理系統(tǒng)中進(jìn)行訪問，大大增加了信息化管理網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的安全性，而且在數(shù)據(jù)庫的建設(shè)方面，商業(yè)建筑的消防管理部門可以通過應(yīng)用Access軟件來完成編寫，應(yīng)用SQL查詢語句展開界面交互，按照每一位訪問用戶的職責(zé)來進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，對一些比較敏感的消防安全信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，定時(shí)備份好消防安全信息數(shù)據(jù)庫，提高相應(yīng)信息管理人員的安全意識(shí)，從而制定出一套健全而完善的安全管理體系，保證整套商業(yè)建筑消防安全信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)可以在一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境下運(yùn)行。

結(jié)論：