導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、互聯(lián)網(wǎng)廣告處于發(fā)展快車道

1、互聯(lián)網(wǎng)廣告崛起的最佳時(shí)機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代成為網(wǎng)絡(luò)廣告崛起的最佳時(shí)機(jī)。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已走過20個(gè)年頭。自2005年起，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)步入飛速發(fā)展階段，中國網(wǎng)民數(shù)量快速增長。2013年中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，全年新增網(wǎng)民5358萬人；網(wǎng)絡(luò)普及率從8.5%增長至2013年的45.8%。目前，中國網(wǎng)絡(luò)的普及率在易轉(zhuǎn)化人群中接近飽和，PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入成熟期，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)民數(shù)隨著三四線城市智能手機(jī)的普及急速提升。

2013年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1100億，預(yù)計(jì)2017年將超2800億。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增長，近年來廣告主在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣告投放熱情不斷提高。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2013年我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1100億元。互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)跑廣告行業(yè)增速，成為推動(dòng)我國廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破2800億。

2、大數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)投放助一臂之力

?大數(shù)據(jù)為互聯(lián)網(wǎng)廣告插上騰飛的翅膀，使得廣告投放更有智慧、更為精準(zhǔn)。有別于傳統(tǒng)媒體，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下廣告受眾“行為數(shù)據(jù)”的獲得十分及時(shí)、準(zhǔn)確和豐富，隨著相關(guān)數(shù)據(jù)的積累便可繪制出完善清晰的受眾行為地圖，進(jìn)而判定受眾的不同屬性及偏好等特征，為消費(fèi)者洞察和營銷決策帶來極大的便利。然而，單個(gè)行為數(shù)據(jù)本身對(duì)廣告投放的幫助十分有限，只有當(dāng)數(shù)據(jù)之間實(shí)現(xiàn)“連接”，其價(jià)值才會(huì)釋放出來，幫助廣告主更為精準(zhǔn)的定位目標(biāo)受眾。因此，數(shù)據(jù)的流動(dòng)和連接將成為廣告主充分挖掘大數(shù)據(jù)營銷價(jià)值的必要條件。

3、供需雙方共同推動(dòng)精準(zhǔn)化的數(shù)字廣告發(fā)展

不論是數(shù)字廣告的需求方，還是提供數(shù)字廣告的互聯(lián)網(wǎng)媒體，通過精準(zhǔn)化的數(shù)字廣告投放，雙方的效益都得到提升。

從廣告主的角度來看，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。在傳統(tǒng)的“粗放式”廣告投放背景下，商界流傳的那句著名天問“我知道我的廣告費(fèi)至少浪費(fèi)了一半以上，但我不知道究竟浪費(fèi)在哪里！”一直困擾著眾多廣告主，令其不滿。如今廣告主更加青睞互聯(lián)網(wǎng)“精準(zhǔn)營銷”，并逐漸加大在網(wǎng)絡(luò)媒體的投放預(yù)算，使得互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)不斷發(fā)展。同時(shí)，廣告精準(zhǔn)投放技術(shù)的出世激發(fā)更多互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放需求。

從互聯(lián)網(wǎng)媒體資源角度來看，提高庫存媒體資源的銷售率成為媒體更為關(guān)心的問題。二八法則解釋著目前我國互聯(lián)網(wǎng)資源的分布現(xiàn)狀：

80%的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源集中于20%的主流媒體手中，此時(shí)多數(shù)中小網(wǎng)站的流量銷售需求成為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)因素之一。隨著廣告精準(zhǔn)投放技術(shù)的逐漸成熟，市場(chǎng)中主流媒體紛紛擁抱“精準(zhǔn)化”，促使互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)開始奔跑。

二、展示廣告市場(chǎng)逐漸成熟，技術(shù)和模式不斷創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)格局：搜索廣告VS展示廣告

互聯(lián)網(wǎng)廣告主要分為搜索廣告、展示廣告及其他廣告。搜索廣告近幾年快速增長，市場(chǎng)占比已超越展示廣告。從細(xì)分來看，垂直搜索廣告、搜索關(guān)鍵字廣告和品牌圖形廣告發(fā)展已逐漸穩(wěn)定，相比之下視頻貼片廣告市場(chǎng)份額逐步提升。

搜索類廣告包括搜索關(guān)鍵字廣告和垂直搜索廣告。由于關(guān)鍵字搜索服務(wù)作為網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)功能，其廣告市場(chǎng)主要集中在百度、360搜索和搜狗等搜索引擎。而基于淘寶、京東、去哪兒等的垂直搜索廣告快速發(fā)展，超越搜索關(guān)鍵詞廣告成為第一大廣告形式。

展示類廣告是指通過圖形、視頻和文字鏈等直接展示的廣告。從展示形式來看，具體分為品牌圖形廣告、富媒體廣告和視頻貼片廣告和文字鏈廣告等形式。

其他廣告，包含電子郵件廣告、分類廣告和導(dǎo)航廣告等。

?核心媒體資源掌握在少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中。由垂直搜索廣告的電商網(wǎng)站、通用搜索引擎、視頻網(wǎng)站、綜合門戶和垂直門戶等組成的主流網(wǎng)站占據(jù)了我國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)近80%的網(wǎng)絡(luò)媒體資源，且在未來有進(jìn)一步集中的趨勢(shì)。與媒體資源相對(duì)應(yīng)的廣告營收企業(yè)亦非常集中。百度和淘寶的搜索廣告營收遙遙領(lǐng)先，均超過280億。

2、展示廣告和搜索廣告：互為補(bǔ)充的組合關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)廣告相對(duì)于傳統(tǒng)廣告最大的不同在于其改變了用戶的購買決策模式，并使得廣告效果變得可監(jiān)測(cè)。在傳統(tǒng)的廣告模式下，消費(fèi)者的購物決策模式表現(xiàn)為AIDMA，即為從看廣告留下印象、產(chǎn)生興趣、形成記憶，并最后到商店形成購買行動(dòng)的過程。而在電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告的環(huán)境下，消費(fèi)者購物決策模式從AIDMA向AISAS轉(zhuǎn)變，形成了從廣告印象、產(chǎn)生興趣、搜索了解、到購買行動(dòng)、并進(jìn)行購物分享的新的購物決策過程。展示類廣告通過曝光激發(fā)用戶產(chǎn)生興趣(Interest)，進(jìn)一步形成點(diǎn)擊(Click)，以及點(diǎn)擊后完成注冊(cè)或者購買的全過程變得可追蹤，因此CPC、CPA和CPS成為了基于廣告效果的主要結(jié)算方式。

展示廣告相比搜索廣告其優(yōu)勢(shì)在于，通過形式豐富的展示廣告，廣告主有機(jī)會(huì)跟用戶溝通。然而，當(dāng)前非常多的展示廣告曝光并沒有形成點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化。品友互動(dòng)和美國DSP公司Rocketfuel通過大量廣告投放數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，如果投放人群準(zhǔn)確，90-99%的展示廣告曝光并沒有直接轉(zhuǎn)換為點(diǎn)擊，僅有0.1%的消費(fèi)者會(huì)通過點(diǎn)擊來表達(dá)興趣，而同時(shí)會(huì)有10%的人由于這種興趣，會(huì)轉(zhuǎn)換成對(duì)品牌詞的搜索行為，最終實(shí)現(xiàn)注冊(cè)或銷售的轉(zhuǎn)化。因此，展示廣告和搜索廣告形成了互補(bǔ)的組合關(guān)系：展示曝光適合前期鋪墊，可以讓更多消費(fèi)者知道產(chǎn)品；而搜索是主動(dòng)搜索的流量入口，已經(jīng)知道產(chǎn)品的消費(fèi)者可以通過搜索廣告快速找到產(chǎn)品。

展示廣告生態(tài)圈進(jìn)化：技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新，投放精準(zhǔn)度提升在搜索廣告和展示廣告這兩種形式的對(duì)比上，搜索廣告由于是用戶主動(dòng)搜索的結(jié)果，其廣告效果更加受到廣告主的認(rèn)同。然而，隨著展示廣告技術(shù)的突破與創(chuàng)新，其投放精準(zhǔn)度和效果都得到很大提高。因此，未來展示廣告的發(fā)展速度有望高于搜索廣告。隨著展示類廣告效果的不斷提升和廣告主的認(rèn)可度提升，預(yù)計(jì)2016年展示廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)715.5億。

相較于成熟的搜索引擎廣告，展示廣告的技術(shù)和生態(tài)鏈仍在不斷發(fā)展和完善。搜索廣告早就進(jìn)入了程序化、自動(dòng)化購買的時(shí)代。通過SEM平臺(tái)自動(dòng)出價(jià)、自動(dòng)購買關(guān)鍵詞已經(jīng)是非常成熟的模式。而展示廣告在過去的兩年實(shí)現(xiàn)了行業(yè)新技術(shù)的變革，新的商業(yè)模式和行業(yè)生態(tài)正在形成，其變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

?1.由購買“媒置”轉(zhuǎn)變到購買“特定屬性的人群”。

?2.通過實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)、程序化的自動(dòng)出價(jià)來獲得展示廣告的機(jī)會(huì)。

為了實(shí)現(xiàn)上述兩大變化，實(shí)現(xiàn)展示廣告投放效率和精準(zhǔn)度的提升，程序化購買成為必須條件。所謂的程序化購買即是自動(dòng)化數(shù)字媒體的購買、優(yōu)化和投放，來取代過往的人工購買和投放的方式。

展示廣告由過去的買斷媒置模式走向廣告網(wǎng)絡(luò)模式，廣告網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)投放自動(dòng)化，效率有所提升，可以依據(jù)媒體類型甚至受眾行為特征進(jìn)行廣告位購買，精準(zhǔn)性上提升。廣告交易平臺(tái)及DSP等技術(shù)公司的出使展示類廣告的投放實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，程序化購買以及目標(biāo)受眾精準(zhǔn)投放促使展示類廣告效果大幅提升。

?對(duì)比之下，通過SEM平臺(tái)自動(dòng)出價(jià)、自動(dòng)購買關(guān)鍵詞已經(jīng)是非常成熟的搜索廣告模式。在做搜索廣告的時(shí)候，要仔細(xì)研究每個(gè)關(guān)鍵詞以及設(shè)置每個(gè)關(guān)鍵詞的單價(jià)。

展示廣告能夠?qū)崿F(xiàn)上述變化的基礎(chǔ)是用戶行為數(shù)據(jù)的積累和數(shù)據(jù)分析技術(shù)的成熟。從2012年國內(nèi)DSP開始發(fā)展，到今天國內(nèi)擁有DMP業(yè)務(wù)的DSP公司不斷增多，展示廣告生態(tài)鏈上的相關(guān)公司的算法技術(shù)已經(jīng)較為成熟，對(duì)用戶分析的屬性從過去的幾個(gè)變?yōu)楝F(xiàn)在的幾千個(gè)屬性。通過對(duì)人群屬性、對(duì)廣告素材、對(duì)廣告投放效果進(jìn)行多維度的數(shù)據(jù)分析，展示廣告進(jìn)入了以算法技術(shù)為支撐的不斷動(dòng)態(tài)優(yōu)化的精準(zhǔn)投放時(shí)代。

?展示廣告營銷行業(yè)生態(tài)正不斷進(jìn)化：在以技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的程序化購買時(shí)代下，新生態(tài)正快速崛起，并將逐漸取代以掌握媒介資源為核心優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)盟模式下的舊生態(tài)。

三、廣告網(wǎng)絡(luò)：媒介資源整合，精準(zhǔn)投放初始形態(tài)

通過媒介資源整合能力，廣告網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展

隨著廣告主的媒體投放范圍增多，廣告網(wǎng)絡(luò)公司通過整合網(wǎng)絡(luò)媒體資源，幫助廣告主更便捷更有規(guī)模的投放廣告。當(dāng)廣告主提出廣告投放需求后，廣告網(wǎng)絡(luò)(Ad Network)一方面對(duì)接媒體進(jìn)行投放，另一方面將相關(guān)數(shù)據(jù)反饋給廣告主，形成更高效更可控的廣告投放過程。廣告網(wǎng)絡(luò)作為整合平臺(tái)，匯集眾多網(wǎng)絡(luò)媒體資源，并成為展示廣告投放的初始模式。

自1998年好耶成立，建立我國第一個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之后，2007年起，易傳媒、傳漾科技、悠易互通、聚勝萬合等互聯(lián)網(wǎng)廣告公司如雨后春筍般冒出。廣告網(wǎng)絡(luò)匯集的優(yōu)勢(shì)媒體資源越來越多，市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)張，增速領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)整體水平。2009年我國廣告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模僅為21.1億元，經(jīng)過5年發(fā)展，預(yù)計(jì)2014年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到290.1億元，CAGR高達(dá)68.9%。

品牌、效果和搜索構(gòu)成廣告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的三大陣營。我國的廣告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)趨向多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，總體可以分為品牌廣告網(wǎng)絡(luò)、效果廣告網(wǎng)絡(luò)和搜索廣告網(wǎng)絡(luò)三大陣營。

?品牌廣告網(wǎng)絡(luò)：聚合門戶、垂直、視頻等優(yōu)質(zhì)媒體資源，幫助傳統(tǒng)廣告主實(shí)現(xiàn)品牌推廣營銷，廣告形式以展示類為主，常以CMT，CPM等方式計(jì)價(jià)。目前國內(nèi)典型廣告運(yùn)營商為易傳媒、隨視傳媒、傳漾科技、悠易互通等。

?效果廣告網(wǎng)絡(luò)：注重廣告最終營銷效果的體現(xiàn)，目前媒體資源以中小網(wǎng)站為主，服務(wù)于電商等網(wǎng)服企業(yè)，廣告計(jì)費(fèi)方式傾向于CPA和CPS，國內(nèi)代表廣告運(yùn)營商為億瑪、MediaV、淘寶客等。

?搜索廣告網(wǎng)絡(luò)：建立者以搜索引擎運(yùn)營商為主，在滿足效果營銷需求的同時(shí)兼顧品牌營銷。代表企業(yè)有Google AdSense、百度聯(lián)盟、搜狗聯(lián)盟等。競(jìng)價(jià)排名來實(shí)現(xiàn)

從市場(chǎng)占比來看，品牌廣告網(wǎng)絡(luò)和效果廣告網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)占比不斷提高，相比之下，關(guān)鍵字搜索廣告雖然呈下降趨勢(shì)，但仍然是廣告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場(chǎng)中份額最大的一部分。我們認(rèn)為未來廣告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在品牌推廣方面發(fā)展勢(shì)頭最為強(qiáng)勁，接入的媒介資源質(zhì)量將不斷提升，同時(shí)品牌廣告網(wǎng)絡(luò)和效果廣告網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展中會(huì)相互融合及促進(jìn)。

2、媒介資源整合能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力

?商業(yè)模式：Ad Network行業(yè)的盈利模式以買賣媒體資源獲取差價(jià)為主。當(dāng)媒體采購量達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，網(wǎng)站會(huì)相應(yīng)的給予返點(diǎn)。廣告網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)營模式上與傳統(tǒng)媒體的媒介業(yè)務(wù)更為相似，主要是買斷媒體資源，并進(jìn)行分銷、賺取差價(jià)。因此，優(yōu)質(zhì)媒介資源的獲取能力和整合能力成為廣告網(wǎng)絡(luò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

?隨著上下游不斷壓價(jià)，利潤空間趨于萎縮。早期Ad Network的盈利方式類似于電視媒體廣告，低價(jià)買斷網(wǎng)絡(luò)媒體資源，再以高價(jià)售賣給廣告主從而賺取差價(jià)。資源買斷賺取差價(jià)的盈利模式僅針對(duì)廣告位進(jìn)行交易，對(duì)Ad Network的下游議價(jià)能力要求較高，同時(shí)隨著上游廣告主不斷壓價(jià)，其利潤空間趨于萎縮。

3、廣告網(wǎng)絡(luò)公司紛紛拓展融入新生態(tài)

廣告網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)型融入新生態(tài)。廣告網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)投放模式有諸多不足：由于價(jià)格和媒體庫存售賣壓力，其在廣告投放過程中存在嚴(yán)重的不透明。

同時(shí)，廣告網(wǎng)絡(luò)的投放模式通常是按之前制定的排期在固定的版位上完成。面臨新技術(shù)帶來的廣告投放模式的優(yōu)化，廣告網(wǎng)絡(luò)公司紛紛開發(fā)人群定向技術(shù)，融入新生態(tài)。同時(shí)，隨著近兩年BAT等媒體巨頭推動(dòng)程序化購買的發(fā)展，廣告網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域整合加劇。不乏有公司將其傳統(tǒng)媒介購買業(yè)務(wù)出售，在其新業(yè)務(wù)上通過選擇被并購從而依附有用戶數(shù)據(jù)和流量資源的靠山。

?通過人群定向進(jìn)行廣告精準(zhǔn)投放，技術(shù)服務(wù)賺取差價(jià)。隨著人群定向技術(shù)的發(fā)展，Ad Network在為廣告主提供媒體資源的同時(shí)提供數(shù)據(jù)分析優(yōu)化服務(wù)，幫助廣告主實(shí)現(xiàn)目標(biāo)人群定向投放。雖然提供技術(shù)服務(wù)的AdNetwork盈利同樣來自于買賣媒體資源的差價(jià)，但廣告主獲益于人群定向投放帶來的銷售增長，從而愿意為額外差價(jià)買單。

?不同于海外廣告網(wǎng)絡(luò)公司向SSP轉(zhuǎn)型，國內(nèi)SSP發(fā)展弱化。廣告網(wǎng)絡(luò)公司往往與媒介有著深厚的合作關(guān)系，因此在海外能夠?yàn)槊襟w提供優(yōu)化廣告位服務(wù)的廣告網(wǎng)絡(luò)公司，開始轉(zhuǎn)型成為技術(shù)服務(wù)型的SSP公司，幫助媒體進(jìn)行廣告網(wǎng)流量監(jiān)控和定價(jià)分析。但國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒體自身實(shí)力強(qiáng)勁，弱化了國內(nèi)SSP的功能和發(fā)展。

四、RTB(實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià))交易將展示廣告帶入新紀(jì)元

1、RTB重塑展示廣告購買模式：從買廣告位到買人群

RTB實(shí)現(xiàn)目標(biāo)受眾購買，代替媒置購買，達(dá)到精準(zhǔn)化投放效果。在Ad Network的交易環(huán)境下，廣告主無法精確的抓住有效目標(biāo)受眾，因此造成廣告投放預(yù)算的浪費(fèi)。RTB實(shí)現(xiàn)目標(biāo)受眾購買，可幫廣告主大大提高廣告投放的精準(zhǔn)度，降低網(wǎng)絡(luò)廣告的無效預(yù)算，從而減少浪費(fèi)降低成本。2011年，據(jù)Econsultancy在全球范圍內(nèi)真對(duì)廣告主的一份調(diào)研報(bào)告結(jié)果顯示，48%的受訪者認(rèn)為RTB能夠有效提升整體績(jī)效；42%受訪者表示RTB交易可以減少浪費(fèi)降低成本。

?實(shí)時(shí)、競(jìng)價(jià)縮短了廣告投放優(yōu)化周期，實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化得以實(shí)現(xiàn)。RTB(實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià))交易帶來的改變除了人群定向購買之外，最關(guān)鍵突破還在于實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)。在傳統(tǒng)營銷的提前包斷的模式下，廣告投放優(yōu)化的間隔周期比較長。傳統(tǒng)模式下需要更久的時(shí)間才能拿到投放結(jié)果數(shù)據(jù)，優(yōu)化投放也需要更漫長的人工談判實(shí)現(xiàn)廣告位購買等環(huán)節(jié)。而通過RTB，看似復(fù)雜的一系列購買過程從用戶點(diǎn)擊網(wǎng)站至看到頁面上的內(nèi)容和廣告，瞬間即可完成。這種程序化購買模式取代人工談價(jià)，將投放過程變得更加高效。同時(shí)，RTB模式下，投放數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)可看的，3分鐘之后就能知道投放效果數(shù)據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)投放優(yōu)化。

精準(zhǔn)人群定向技術(shù)提高媒體的長尾流量?jī)r(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏。在廣告網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下，媒體的長尾庫存流量變現(xiàn)價(jià)值較低，而RTB交易模式下，通過人群定向技術(shù)，提高精準(zhǔn)度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長尾媒體的價(jià)值提升，整體提高網(wǎng)絡(luò)媒體收益。目前，國內(nèi)與Ad Exchange對(duì)接的媒體資源以長尾流量為主，RTB模式的不斷成熟使得國內(nèi)長尾網(wǎng)絡(luò)媒體資源得以充分的利用。

2、實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)交易的運(yùn)營模式

在實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)的展示廣告投放模式下，交易平臺(tái)、DSP、SSP和DMP作為不可缺少的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，它們各自扮演著非常重要的角色：

DSP--需求方平臺(tái)(Demand Side Platform)：服務(wù)于廣告主，在Ad Exchange中通過RTB的交易模式對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行購買，在提高廣告效能的同時(shí)節(jié)約廣告預(yù)算開支。

DMP—數(shù)據(jù)管理中心(Data Management Platform)：把分散的第一、第三方數(shù)據(jù)進(jìn)行整合納入統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，并利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)分，從而判斷受眾屬性，是RTB交易模式運(yùn)營的基本。

?AdExchange—廣告交易平臺(tái)：“證券化”的廣告交易平臺(tái)模式，使廣告主和互聯(lián)網(wǎng)媒體如買賣股票般進(jìn)行廣告位交易。在AdExchange中，商品為待展示的廣告位。目前，通過AdExchange交易的廣告位以展示類廣告為主。

SSP—供給方平臺(tái)(Sell Side Platform)：服務(wù)于媒體方，整合互聯(lián)網(wǎng)媒體資源，專注于流量變現(xiàn)優(yōu)化、廣告位優(yōu)化、展示有效性優(yōu)化等。SSP可以充分利用媒體的庫存資源，使媒體主獲得更高的收益。

?RTB交易過程解析：交易平臺(tái)、DSP、SSP和DMP各環(huán)節(jié)協(xié)作配合完成高效精準(zhǔn)的廣告投放全過程。在廣告交易平臺(tái)中，商品為待展示的廣告位，競(jìng)價(jià)者為代表廣告主的需求方平臺(tái)(DSP)。當(dāng)多個(gè)DSP同時(shí)參與競(jìng)價(jià)，價(jià)高者勝出，即可將廣告內(nèi)容投放至廣告位送達(dá)目標(biāo)受眾。整個(gè)過程完全由計(jì)算機(jī)程序執(zhí)行，瞬間即可完成。具體過程如下：

Step 1：受眾訪問互聯(lián)網(wǎng)媒體，瀏覽頁面時(shí)產(chǎn)生相應(yīng)的行為數(shù)據(jù)(即cookie)。

Step 2：作為資源方的SSP(供應(yīng)方平臺(tái))在接收到受眾的行為數(shù)據(jù)后迅速向Ad exchange提交一個(gè)相應(yīng)的廣告位代碼，同時(shí)由DMP(數(shù)據(jù)管理平臺(tái))判斷受眾屬性并向DSP發(fā)送競(jìng)價(jià)請(qǐng)求。

Step 3：DSP(需求方平臺(tái))收到Ad exchange的競(jìng)價(jià)請(qǐng)求后，立即通過實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)(RTB)交易方式確定出價(jià)最高的廣告主。

Step 4：出價(jià)高的廣告主獲得展示機(jī)會(huì)，并將廣告送達(dá)給目標(biāo)受眾。

3、我國RTB產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及各環(huán)節(jié)的盈利模式

我國RTB市場(chǎng)規(guī)模井噴式增長，但與美國相比體量較小。我國RTB尚處于初始成長階段，2012年其市場(chǎng)規(guī)模僅為5.5億，預(yù)計(jì)2017年將超140億，年復(fù)合增長率高達(dá)191%，由此可見我國RTB市場(chǎng)處于井噴式發(fā)展過程中。然而，與美國發(fā)達(dá)國家RTB技術(shù)發(fā)展相比，我國RTB市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小。

生態(tài)圈較為分散，垂直領(lǐng)域集中度有待提高。國內(nèi)RTB行業(yè)沒有形成細(xì)致的分工，未來細(xì)分環(huán)節(jié)的集中度有待提高。國內(nèi)領(lǐng)先RTB技術(shù)提供商如品友互動(dòng)、MediaV、悠易互通、易傳媒等均在DSP、DMP和SSP多個(gè)環(huán)節(jié)有所布局。此外，當(dāng)前我國尚未形獨(dú)立的第三方DMP，多數(shù)DSP或AdExchange通過自主研發(fā)的DMP，為廣告投放過程服務(wù)。未來獨(dú)立的第三方DMP將會(huì)出現(xiàn)，并推動(dòng)RTB產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步健康發(fā)展。

RTB模式下，產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的盈利模式：

?AdExchange：作為互聯(lián)網(wǎng)廣告位的交易場(chǎng)所，Ad Exchange主要通過向DSP及SSP/媒體收取“會(huì)員費(fèi)”來獲取盈利，如同證券交易所一樣。

?DSP：作為實(shí)現(xiàn)RTB交易模式最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，DSP企業(yè)的盈利主要來自于提供廣告投放服務(wù)而收取的費(fèi)用。其盈利模式還將在下一章節(jié)詳細(xì)闡述。

?SSP：服務(wù)于媒體資源的SSP主要的盈利模式為向互聯(lián)網(wǎng)媒體資源收取費(fèi)。

?DMP：Ad Exchange產(chǎn)業(yè)鏈中盈利能力較弱的環(huán)節(jié)，主要通過向數(shù)據(jù)使用方收費(fèi)的方式創(chuàng)造盈利。

五、程序化購買勢(shì)如破竹，帶動(dòng)DSP行業(yè)火力全開

1、程序化購買進(jìn)入高速發(fā)展期，2019年預(yù)計(jì)達(dá)174.7億元

?程序化購買是指通過數(shù)字平臺(tái)，代表廣告主，自動(dòng)地執(zhí)行廣告媒體購買、投放和優(yōu)化，與之相對(duì)的是傳統(tǒng)的人力購買的方式。通過程序購買來取代人工購買，這樣的方式極大提高廣告主投放有效性，也提高了技術(shù)平臺(tái)的規(guī)?；潭群图卸?。

程序化購買按是否實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)，一般分為RTB實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)模式和non-RTB非實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)模式。程序化購買并不是隨著RTB的興起而產(chǎn)生的，在搜索廣告市場(chǎng)中早已經(jīng)存在，通過SEM平臺(tái)自動(dòng)出價(jià)、自動(dòng)購買關(guān)鍵詞已經(jīng)是非常成熟的模式。

RTB方式是程序化購買的終極目標(biāo)，也是效率最大化的模式；

非RTB的方式，是基于傳統(tǒng)購買的媒體資源，進(jìn)行程序化購買的優(yōu)化，包括自動(dòng)出價(jià)，但不涉及到實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)。

我國程序化購買真正發(fā)展于2012年，但勢(shì)如破竹。預(yù)計(jì)2015年，我國程序化購買市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)到14.7億元，2017年將達(dá)到174.7億元。從購買方式來看，以non-RTB競(jìng)價(jià)為主的PPB購買模式在國內(nèi)獲得更為快速的發(fā)展。

PPB(程序化優(yōu)選購買)：主要針對(duì)優(yōu)質(zhì)媒體資源進(jìn)行程序化購買?？梢栽诒ＷC優(yōu)質(zhì)媒體資源的同時(shí)提高精準(zhǔn)細(xì)化的人群購買。我國PPB占比從2012年的5%提升至2013年的11%，預(yù)計(jì)于2017年達(dá)到69.1%的占比。

不論是哪種形式，程序化購買以DSP作為橋梁，實(shí)現(xiàn)包括優(yōu)質(zhì)資源在內(nèi)的媒體購買。DSP不僅可對(duì)接Ad Exchange支持RTB交易模式，還可對(duì)接Ad Network和SSP針對(duì)優(yōu)質(zhì)廣告資源進(jìn)行程序化購買。我們認(rèn)為，DSP是實(shí)現(xiàn)程序化購買的關(guān)鍵所在。

優(yōu)質(zhì)資源的接入使程序化購買價(jià)值提升。2012年，在程序化購買形成的初期，媒體市場(chǎng)中僅有8%的優(yōu)質(zhì)資源接入程序化購買，程序化購買僅為互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)中的一個(gè)補(bǔ)充型購買方式。如今，已有約78%的優(yōu)質(zhì)媒體資源實(shí)現(xiàn)程序化購買，而且該比例持續(xù)快速提高，程序化購買以成為主流。

2、DSP快速發(fā)展，未來行業(yè)進(jìn)入整合期

目前國內(nèi)已有幾十家DSP，大致分為純技術(shù)公司和起源于媒介公司兩大陣營。2012年是我國DSP行業(yè)的發(fā)展元年，加之在廣告交易平臺(tái)的推動(dòng)下，我國DSP市場(chǎng)規(guī)模迅速放大，呈井噴式發(fā)展。2013年，我國DSP市場(chǎng)規(guī)模同比增長178.5%，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到172.2億元。

在程序化購買日益成熟的同時(shí)，越來越多的需求方平臺(tái)如雨后春筍般冒出，目前國內(nèi)已有幾十家DSP，可分為兩大陣營：

純技術(shù)出身的DSP，如品友，這類公司的特點(diǎn)是勝在技術(shù)，而非媒介資源。

媒介出身的DSP，多數(shù)起源于廣告網(wǎng)絡(luò)公司，其優(yōu)勢(shì)在于擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的媒介資源。

國內(nèi)DSP未來發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)：

展示+視頻+移動(dòng)，跨屏對(duì)接是DSP未來新亮點(diǎn)。DSP發(fā)展的初期，主要針對(duì)PC端的展示類廣告進(jìn)行程序化購買。2013年起，PC展示類廣告程序化購買的成功正逐步向視頻及移動(dòng)端擴(kuò)散。目前，行業(yè)中多數(shù)DSP已實(shí)現(xiàn)與主流視頻網(wǎng)站的對(duì)接，開始針對(duì)視頻廣告進(jìn)行程序化購買。同時(shí)，移動(dòng)端DSP開始出現(xiàn)，并展示出強(qiáng)勁的成長力。我們認(rèn)為未來DSP在網(wǎng)絡(luò)視頻和移動(dòng)端程序化購買的發(fā)力將成為其快速成長的支撐，展示類廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告和移動(dòng)端廣告的跨屏對(duì)接，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者時(shí)間全方位覆蓋，將成為DSP的新亮點(diǎn)。

搭建自有DMP是國內(nèi)DSP的現(xiàn)狀。DSP企業(yè)還可以通過為廣告主提供數(shù)據(jù)管理服務(wù)以獲取盈利，但占比較低。由于目前國內(nèi)第三方DMP尚未出現(xiàn)，因此多數(shù)DSP企業(yè)搭建自有DMP。DSP企業(yè)可以在投放廣告過程中幫助廣告主管理、維護(hù)目標(biāo)受眾，并依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)為廣告主提供分析支持，以獲取盈利。與投放廣告服務(wù)而收取費(fèi)用相比，數(shù)據(jù)管理服務(wù)盈利所占比重很低。

行業(yè)將進(jìn)入整合期。日前，360已收購Media V聚效，拉開行業(yè)整合的序幕。此外，業(yè)內(nèi)多家DSP企業(yè)均受互聯(lián)網(wǎng)大佬或傳統(tǒng)廣告集團(tuán)的關(guān)注與接洽，我們認(rèn)為未來DSP行業(yè)將進(jìn)入整合期，依靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭或廣告集團(tuán)的嵌入式DSP或?qū)⒅饾u替代獨(dú)立DSP成為業(yè)內(nèi)主角，更多獨(dú)立DSP的生存面臨著巨大挑戰(zhàn)。

3、DSP公司的核心技術(shù)是盈利的基礎(chǔ)

DSP企業(yè)的盈利：通過提供廣告投放服務(wù)而收取的費(fèi)用。由于通過DSP進(jìn)行程序化購買可實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的廣告投放，因此廣告主愿意為更好的廣告效能支付費(fèi)用。由于目前DSP企業(yè)逐漸推出面向廣告主的自主化平臺(tái)，因此其盈利可分為兩部分。

廣告主委托DSP企業(yè)廣告投放時(shí)，DSP企業(yè)從CPM、CPC等計(jì)價(jià)方式中抽取一定比例提成作為盈利。

廣告主通過DSP企業(yè)推出的自助平臺(tái)進(jìn)行廣告投放時(shí)，DSP企業(yè)對(duì)其收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。

以算法為核心的技術(shù)實(shí)力決定DSP公司的盈利能力。通過DSP進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)廣告程序化購買最核心的技術(shù)為數(shù)據(jù)運(yùn)算速度和基于數(shù)據(jù)的用戶精準(zhǔn)定向。數(shù)據(jù)運(yùn)算速度的快慢直接決定實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)交易時(shí)成功的概率，而基于數(shù)據(jù)的用戶定向決定了是否可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)受眾購買。此外，DSP可接入媒介資源流量的多少同樣決定了公司廣告平臺(tái)的實(shí)力。

六、以美國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢(shì)為鑒

1、美國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入首超廣播電視

2013年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達(dá)到428億美元，同比增長17%，創(chuàng)歷史新高。美國作為互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)源地，其市場(chǎng)發(fā)展最早，在各方面引領(lǐng)著全球互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的發(fā)展。如今，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)已走過20年，作為全球網(wǎng)絡(luò)廣告的統(tǒng)領(lǐng)者，其發(fā)展趨勢(shì)值得借鑒與學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)發(fā)展至今已經(jīng)歷了三個(gè)階段。2013年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)再以同比增長17%的速度創(chuàng)歷史新高，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長力。

第一階段(1994-2000)：隨著美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)初期的瘋狂增長，美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)呈井噴式發(fā)展，形成第一個(gè)。

第二階段(2001-2008)：受全球經(jīng)濟(jì)衰退及互聯(lián)網(wǎng)科技泡沫破裂的影響，2001、2002年美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)出現(xiàn)連續(xù)下滑，2003年才開始回暖，隨即進(jìn)入快速增長階段，并于2008年達(dá)到第二個(gè)。

第三階段(2009-2013)：由于08年全球金融危機(jī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)造成的沖擊，2009年美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)出現(xiàn)下滑，但在移動(dòng)端及DSP、程序化購買等新技術(shù)的推動(dòng)下，自2010年起美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)開始平穩(wěn)快速增長，并與2013年達(dá)到第三個(gè)。

2013年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入首次超過廣播電視廣告。從美國各廣告媒體分類來看，互聯(lián)網(wǎng)是增長勢(shì)頭最為強(qiáng)勁的媒體，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模一路上行，逐一超越傳統(tǒng)媒體廣告，并于2013年超越廣播電視廣告市場(chǎng)份額，達(dá)到發(fā)展中的一個(gè)里程碑。

2011年，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入超越有線電視廣告。

2013年，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入超越廣播電視廣告。

2、移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)迅猛增長

美國從2010年開始出現(xiàn)移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)廣告，其市場(chǎng)占比突飛猛進(jìn)。2010年，隨著移動(dòng)智能終端的普及，美國移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)廣告初現(xiàn)市場(chǎng)，作為網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中的新入者，其市場(chǎng)份額不足3%。然而，在接下來3年的發(fā)展中，移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳，并于2013年達(dá)到市場(chǎng)占比9%。

美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告年復(fù)合增長率高達(dá)123%，強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)發(fā)展。從2010年以來，美國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整體網(wǎng)絡(luò)廣告及非移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)增速。我們認(rèn)為，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告的爆發(fā)式增長，成為帶動(dòng)美國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展第三階段的重要因素之一。

2004-2013年，美國整體互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)CAGR為18%；2004-2013年，美國非移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)CAGR為12%；2010-2013年，美國移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)CAGR為123%！

3、RTB在美國將成為主流交易方式

美國RTB交易模式進(jìn)入成熟期，2017年廣告支出將達(dá)84.9億美元。2008年，美國DSP平臺(tái)起步，隨即誕生RTB交易模式。我們認(rèn)為美國RTB交易模式經(jīng)過5-6年的快速發(fā)展，現(xiàn)已進(jìn)入穩(wěn)定增長的成熟期。此外，RTB交易模式市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大速度遠(yuǎn)高于美國展示類廣告市場(chǎng)份額的增速，因此，我們認(rèn)為RTB為推動(dòng)美國展示類廣告市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的重要因素。

發(fā)展初期(2008-2010年)：2008年RTB并未迅速普及，經(jīng)過2年的市場(chǎng)培養(yǎng)后，2010年在美國展示類廣告中，RTB交易支出達(dá)到3.96億美元，占比僅為4%；

爆發(fā)期(2011-2013年)：美國RTB開始爆發(fā)式增長。2011年全年實(shí)現(xiàn)支出為9.86億美元，同比增長高達(dá)149%；

成熟期(2014年起至今)：美國RTB市場(chǎng)進(jìn)入成熟期，同比增長率逐年放緩，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升；預(yù)計(jì)2017年美國RTB廣告支出將達(dá)84.9億美元，占展示類廣告支出的29%。

美國RTB生態(tài)圈已趨于成熟，垂直細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)完善。從展示類廣告LUMA scape來看，美國RTB生態(tài)圈中各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有公司重點(diǎn)且專一的布局。尤其是目前中國較為欠缺的DMP領(lǐng)域，美國已有多家成熟的數(shù)據(jù)管理公司專門從事相關(guān)工作并提供技術(shù)支持。專一的細(xì)分領(lǐng)域布局為美國RTB生態(tài)圈內(nèi)公司定位的特點(diǎn)，相比之下我國RTB生態(tài)圈中各細(xì)分領(lǐng)域交叉布局的現(xiàn)象有望在發(fā)展中形成集中化的趨勢(shì)。

4、程序化購買市場(chǎng)占比節(jié)節(jié)高

程序化購買在美國已得到多數(shù)廣告主和媒體資源商的認(rèn)可，其口碑相傳的方式將形成極快的擴(kuò)散速度。根據(jù)2013年9月由Winterberry Group和IAB共同發(fā)起的一份調(diào)查問卷顯示，美國已有大部分銷售主管開始使用程序化購買來解決互聯(lián)網(wǎng)廣告投放問題。

超過一半的廣告主認(rèn)為程序化購可使其更精準(zhǔn)的定位目標(biāo)受眾，從而實(shí)現(xiàn)更多的交易。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體資源商而言，程序化購買可以更好地解決難以處理的冷門廣告位，對(duì)提高收益的幫助十分顯著。

美國展示類廣告中，程序化購買市場(chǎng)規(guī)模大幅上升，2013年達(dá)到75億美元，同比增長56.3%，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到169億。程序化購買中的PPB(程序化優(yōu)選購買)使得曾經(jīng)回避程序化購買的大型品牌廣告主和優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源提供商逐漸調(diào)整戰(zhàn)略，開始擁抱程序化購買。市場(chǎng)情緒的轉(zhuǎn)換使得美國程序化購買市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升，預(yù)計(jì)2014年將同比提升30.7%。

2017年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告購買方式中，程序化購買將占83%的市場(chǎng)份額。程序化購買中RTB和非RTB兩種交易模式逐漸被認(rèn)可，兩者的共同增長促進(jìn)程序化購買在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中占比逐年提高，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到83%，成為最重要最常用的廣告購買方式。

5、4A廣告公司成熟布局Agency Trading Desk

Trading Desk一詞借用了金融行業(yè)中“交易專柜”的概念，是廣告商進(jìn)行數(shù)字化廣告投放的工具，常隸屬于大型媒介購買集團(tuán)。ATD的功能類似于DSP，卻比DSP更加強(qiáng)大。ATD可將DSP、SEM以及傳統(tǒng)購買方式融合進(jìn)程序化購買，為廣告主提供定制化全案服務(wù)的同時(shí)更加注重保護(hù)廣告主的品牌安全。

美國4A廣告公司如宏盟，目前已發(fā)展為跨國際的大型綜合傳播集團(tuán)，具有雄厚的資本基礎(chǔ)和客戶資源，服務(wù)的廣告主以國際大型知名企業(yè)為主。站在客戶的角度出發(fā)，為了提供更好的全案服務(wù)，宏盟于2009年成立trading desk-- Accuen Media，如今已運(yùn)營了5個(gè)年頭，其市場(chǎng)發(fā)展已較為成熟。

七、投資策略

我國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)未來潛力巨大

互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)風(fēng)起云涌，備受資本市場(chǎng)關(guān)注。近期，阿里巴巴欲投資美國互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司AppNexus以及360對(duì)Media V聚效的收購反映出互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)的價(jià)值正在被業(yè)內(nèi)巨頭所重視。其實(shí)，發(fā)展前景光明向好的互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)，早已受到資本市場(chǎng)的追捧，目前我國多家互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司都已拿到多輪投資。A股中多家傳統(tǒng)廣告營銷公司積極開展互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)，更有企業(yè)跨行業(yè)并購大力拓展互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)線(如利歐股份收購Media V聚合萬合)由此映出我國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)正處于快速積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)中。海外證券市場(chǎng)中頻現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司的身影，也為我國互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的發(fā)展樹立榜樣。

2013年9月，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司RocketFuel在納斯達(dá)克上市；

2013年10月，法國互聯(lián)網(wǎng)廣告公司Criteo在納斯達(dá)克上市；

2014年3月，美國廣告交易平臺(tái)RubiconProject在紐交所上市；

2014年6月，日本最大DSP公司FREAKOUT將于在東京上市。

從長期發(fā)展來看，先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)客戶資源使互聯(lián)網(wǎng)廣告公司更具有投資價(jià)值。我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)廣告公司最核心的要素為先進(jìn)的科學(xué)算法和優(yōu)質(zhì)的客戶資源。先進(jìn)的科學(xué)算法可以幫助廣告主在進(jìn)行目標(biāo)受眾確認(rèn)的同時(shí)，更迅速更合理的出價(jià)從而獲得廣告展示機(jī)會(huì)；而優(yōu)質(zhì)的客戶資源是互聯(lián)網(wǎng)廣告公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，會(huì)為互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的品牌實(shí)力加分。因此，我們認(rèn)為兼具先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)客戶資源的公司更具有投資價(jià)值。

目前本土發(fā)展的特征決定我國廣告公司的發(fā)展方向。有別于國際大型傳播集團(tuán)，我國廣告公司多以本土化發(fā)展為主，其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與國際4A相比還有一定差距。目前我國媒體資源的轉(zhuǎn)變才剛剛開始，我們認(rèn)為國內(nèi)傳統(tǒng)廣告公司在開展數(shù)字化營銷服務(wù)的過程中會(huì)向國際4A學(xué)習(xí)，力求為廣告主提供完善的全案服務(wù)，而專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣告公司將相繼登場(chǎng)。從數(shù)字化營銷服務(wù)角度分析，我們推薦藍(lán)色光標(biāo)、省廣股份、思美傳媒和利歐股份。

藍(lán)色光標(biāo)300058：方向明確，堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型

公司未來數(shù)字化業(yè)務(wù)將占業(yè)務(wù)總額的四分之三。公司明確將數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)定為業(yè)務(wù)總額的75%，表明堅(jiān)定大力開展數(shù)字化業(yè)務(wù)的決心。

目前，公司數(shù)字化業(yè)務(wù)約占業(yè)務(wù)總額約45%，未來將有至少30%的發(fā)展空間。公司的數(shù)字營銷業(yè)務(wù)集中在四大方向：大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)和視頻業(yè)務(wù)。

大數(shù)據(jù)方面，我們認(rèn)為公司利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后為客戶進(jìn)行更為精準(zhǔn)的廣告投放，不僅可以提高客戶廣告效能，增加顧客滿意度，同時(shí)機(jī)器化的運(yùn)營模式可以為公司降低人力成本。

電子商務(wù)領(lǐng)域，公司可向客戶提供優(yōu)質(zhì)全面的電子商務(wù)營銷方案，以提高行業(yè)影響力。

移動(dòng)互聯(lián)方面，公司可借助思恩客在互聯(lián)網(wǎng)游戲廣告領(lǐng)域的積累，逐漸切入到移動(dòng)互聯(lián)端，并與公司其他業(yè)務(wù)形成更好的協(xié)同發(fā)展。

視頻廣告領(lǐng)域是與傳統(tǒng)媒體廣告最為相似的互聯(lián)網(wǎng)廣告形式，公司可利用已積累的資源更好的開發(fā)視頻廣告業(yè)務(wù)。

再融資放開利好公司外延式發(fā)展。證監(jiān)會(huì)于2014年3月21日《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法(征求意見稿)》，規(guī)定創(chuàng)業(yè)板上市公司可以向不特定對(duì)象公開發(fā)行股票，也可以向特定對(duì)象非公開發(fā)行。其中，公開發(fā)行股票須滿足資產(chǎn)負(fù)債率高于45%的條件，且不存在持有金額較大的交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)情況。2014年1季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)色光標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為47%，同時(shí)不存在所列金融資產(chǎn)情況，已符合公開發(fā)行股票的條件。因此，我們預(yù)計(jì)2014年有望啟動(dòng)新一輪融資計(jì)劃，解決資金問題后將實(shí)現(xiàn)更好的外延式發(fā)展。

根據(jù)萬德一致預(yù)期，公司2014-2016年攤薄后EPS分別為0.71，0.95和1.21，對(duì)應(yīng)2014-2016年P(guān)E分別為40.13，30.07和23.57。

省廣股份002400：數(shù)字領(lǐng)域先行者，優(yōu)質(zhì)客戶潛力大

省廣股份作為中國本土最大的整合營銷傳播服務(wù)提供商，2008年便開始互聯(lián)網(wǎng)布局，在數(shù)字領(lǐng)域?qū)崒傧刃姓?。公司從客戶角度出發(fā)，力在為廣告主提供一攬子營銷服務(wù)，2012年公司成立賽鉑互動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)媒體業(yè)務(wù)，將省廣的資源優(yōu)勢(shì)延伸到數(shù)字媒體中，并深度開發(fā)客戶的數(shù)字營銷需求。目前，公司客戶已有約20%的廣告投放比例涉及到互聯(lián)網(wǎng)渠道，未來公司將重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字營銷及移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)。

2008年，成立網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)局，以網(wǎng)絡(luò)媒體采購為核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)策劃、創(chuàng)意、技術(shù)、SEM等數(shù)字領(lǐng)域的服務(wù)；

2012年5月，數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)正式投入使用；

2012年7月，全資子公司賽鉑互動(dòng)成立。

大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶資源，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)從內(nèi)生做起。公司在廣告業(yè)發(fā)展多年，已積累大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶資源，隨著客戶在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域需求的提升，公司在數(shù)字領(lǐng)域的空間非?？捎^。

根據(jù)萬德一致預(yù)期，公司2014-2016年攤薄后EPS分別為0.71，0.93和1.12，對(duì)應(yīng)2014-2016年P(guān)E分別為32.63，25.13和20.81。

思美傳媒002712：加足馬力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)，做中國電通

以視頻貼片廣告為數(shù)字營銷業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，打造一流的綜合傳播集團(tuán)。思美作為A股市場(chǎng)中的營銷新軍，其業(yè)務(wù)實(shí)力不可小覷。結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)__歷及時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)營銷的熱點(diǎn)方向，思美將視頻貼片廣告立為切入點(diǎn)，重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展。同時(shí)，思美作為中國4A副理事單位及國家一級(jí)綜合服務(wù)類廣告公司，旨在為客戶提供完善的全案服務(wù)，公司在相關(guān)領(lǐng)域積極配備人員，充分調(diào)動(dòng)部門之間協(xié)同發(fā)展，打造更具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的國內(nèi)一流傳播集團(tuán)，有利于打開未來成長空間，發(fā)展向好。

內(nèi)在培養(yǎng)+外延式擴(kuò)張打造強(qiáng)大數(shù)字營銷部門。公司以人為本，力求符合未來發(fā)展的“1+1>2”的最佳方案。2013年，思美重金打造數(shù)字部，大量招募人才組建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。公司互聯(lián)網(wǎng)廣告部門已小有成績(jī)，2013年貢獻(xiàn)營收2000多萬。思美通過培養(yǎng)自己的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，可以更加了解公司在該領(lǐng)域中的發(fā)展需求，從而在外延式擴(kuò)張過程中更好的接觸標(biāo)的公司并為其提供發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)與標(biāo)的公司之間的融合，達(dá)到“1+1>2”的效果。

投資建議：我們中長期看好公司的發(fā)展。我們預(yù)計(jì)公司2014-2016年的營業(yè)收入分別為18.94、22.83、28.53億，同比增速為15.60%、20.50%和25.00%；歸屬于母公司凈利潤分別為1.05、1.17和1.31億元；對(duì)應(yīng)EPS分別為1.231、1.367和1.541元。

利歐股份002131：公司轉(zhuǎn)型殺入數(shù)字營銷廣告圈，成為黑馬

通過并購互聯(lián)網(wǎng)廣告公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，果斷而干脆。傳統(tǒng)制造企業(yè)利歐股份于2014年3月份收購Media V聚勝萬合，進(jìn)軍數(shù)字營銷領(lǐng)域，以出其不意的舉措在業(yè)內(nèi)一石激起千層浪，也為公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展開啟大門?！爸圃?互聯(lián)網(wǎng)”雙平臺(tái)齊發(fā)展的戰(zhàn)略方針為利歐股份未來的發(fā)展打定基調(diào)。

篇2

一、本科成求職主角90、95后力量大增

報(bào)告顯示，與2016年同期相比，本科和?？茖W(xué)歷的求職者投遞簡(jiǎn)歷數(shù)量占比都有小幅提高，但總體占比排名沒有大的變化，本科學(xué)歷人群占比依舊排名第一，為52.3%，其次是大專學(xué)歷41.8%，之后為碩士5.4%、MBA 0.3%、博士0.1%，整體排名數(shù)據(jù)基本與去年持平。本科學(xué)歷的求職者在擁有良好學(xué)歷背景的同時(shí)，又具備一定的靈活性和很好的工作適應(yīng)能力，因此仍舊是目前求職者市場(chǎng)的“主角”。而大專學(xué)歷求職者緊隨本科學(xué)歷之后，排名第二，這也是基于大專學(xué)歷人群特有的優(yōu)勢(shì)，如可以更早地接觸和進(jìn)入社會(huì)，在工作方面有著更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。同時(shí)相比本科學(xué)歷求職者，在薪資各方面的待遇要求相對(duì)較低，因此也頗受企業(yè)青睞。

從跳槽白領(lǐng)的年齡分布來看，簡(jiǎn)歷投遞數(shù)量最多的是90后，占比為45.6%，90后求職者已經(jīng)完全趕超80后求職者，高居榜首位置。其次是80后，占比為39.9%。70后、95后和60后占比分別為7.0%、6.2%、1.3%。近年來，中國每年實(shí)現(xiàn)1 000多萬新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，雖然結(jié)構(gòu)性問題依然存在，但總體表現(xiàn)不錯(cuò)，今年就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定的基本面沒有變，80后和90后依舊是求職者市場(chǎng)的“主力軍”。特別要提到的是95后，高校業(yè)生作為城鎮(zhèn)新成長勞動(dòng)力的重要組成部分，在排名中也占據(jù)了一席之地，其求職意愿不容忽視。

因此企業(yè)雇主也要關(guān)注求職市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，以便順利吸引到更多優(yōu)秀人才的加入。

二、人才流動(dòng)趨于多元化

據(jù)智聯(lián)招聘的《2017年春季人才流動(dòng)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2017年春季，全國白領(lǐng)人均投遞簡(jiǎn)歷數(shù)為15.89份。同去年春季13.24份的人均簡(jiǎn)歷投遞量相比有所提高。

從城市來看，北京，上海，深圳成為白領(lǐng)人均投遞簡(jiǎn)歷數(shù)量最多的三個(gè)城市。其中，北京地區(qū)白領(lǐng)簡(jiǎn)歷的投遞量由去年的人均31.07份，增加到人均35.97份。由此可見，北京作為中國的政治及經(jīng)濟(jì)中心，正在向國際化，全球化的城市快速發(fā)展，大量的人才需求以及崗位空缺使其成為了白領(lǐng)跳槽最為“活躍”的城市。去年位居第三名的上海，今年上升一位，排名第二，人均投遞19.71份。廣州作為傳統(tǒng)的一線城市，簡(jiǎn)歷投遞量為人均12.66份，排名較去年上升一位，但絕對(duì)值有所下降。從數(shù)據(jù)來看，更多的新一線城市后來居上，在求職者人均投遞簡(jiǎn)歷城市排名的前十位中，新一線城市成都、西安，杭州，天津、武漢，鄭州等都榜上有名。白領(lǐng)人均投遞簡(jiǎn)歷量代表的是白領(lǐng)的活躍程度，在一定程度上，白領(lǐng)活躍程度與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就業(yè)環(huán)境等有著密不可分的聯(lián)系。老牌一線城市廣州，在這方面似乎已經(jīng)“掉隊(duì)”。

現(xiàn)今，一線城市不再是白領(lǐng)的唯一選擇。以北京為例，白領(lǐng)求職時(shí)期望的工作所在城市，按照投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量，依次是北京、上海、天津、深圳、鄭州、石家莊、杭州、西安、廊坊、沈陽、廣州、成都、濟(jì)南、青島等。白領(lǐng)對(duì)工作地點(diǎn)的選擇越來越呈現(xiàn)多元化。一方面，我國打造的成渝城市群、關(guān)中城市群、京津冀城市群、中原城市群、長江中游城市群等城市群的發(fā)展活力和人才吸引力已在顯現(xiàn)。另一方面，表明白領(lǐng)對(duì)生活幸福感的追求也愈加凸顯。

值得注意的是，廊坊成在京白領(lǐng)求職地點(diǎn)新選擇，排名從去年的第17位上升至今年的第9位。從交通方面來看，廊坊占據(jù)優(yōu)越的“地利”，恰好位于京津之間。2011通車的京滬高鐵貫穿廊坊，到達(dá)北京僅需20分鐘，南往天津也僅需20分鐘，實(shí)現(xiàn)了京津一小時(shí)生活圈。在北京上班，生活在廊坊，依賴高鐵通勤，實(shí)際上已經(jīng)成為許多北漂的日常。另外，正在建設(shè)的北京大興國際機(jī)場(chǎng)也將為廊坊的發(fā)展帶來無限動(dòng)力?？梢哉f，廊坊經(jīng)濟(jì)將越來越融進(jìn)北京的血液里。

但是，從另一個(gè)角度看，按照簡(jiǎn)歷投遞量排名，北上廣深依舊位列前茅。表明大城市的資源，就業(yè)機(jī)會(huì)等，使眾多求職者趨之若鶩。

三、房地產(chǎn)行業(yè)白領(lǐng)跳槽意愿高 行業(yè)內(nèi)流動(dòng)更“穩(wěn)妥”

據(jù)智聯(lián)招聘的最新數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)/建筑/建材/工程，互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)，教育/培訓(xùn)/院校行業(yè)占據(jù)跳槽意愿最強(qiáng)烈前三甲位置。對(duì)比2016年同期數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)/建筑/建材/工程行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)業(yè)排名不變。教育/培訓(xùn)/院校行業(yè)需求上升到第三位，加工制造（原料加工/模具）行業(yè)跳槽意愿下降到第六位。2017年房地產(chǎn)/建筑/建材/工程行業(yè)仍然人員流動(dòng)熱點(diǎn)。

從報(bào)告顯示，2017年10大熱門行業(yè)流動(dòng)情況穩(wěn)定，大部分白領(lǐng)在選擇跳槽的時(shí)候，投遞職位依舊為自身當(dāng)前所在行業(yè)。一方面，求職者對(duì)于本行業(yè)情況較為了解，即便更換了新的工作，在工作心理上的壓力較??；另一方面，雖是跳槽，但工作的內(nèi)容較為相近，仍可運(yùn)用前期積累的經(jīng)驗(yàn)及資源，更容易進(jìn)入工作狀態(tài)，做起來更加得心應(yīng)手。另外，值得注意的是，除互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)外，其他九個(gè)行業(yè)的白領(lǐng)均把互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)作為自己的第二選擇，零售/批發(fā)行業(yè)的白領(lǐng)甚至將其作為第一選擇，表明互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)仍然非常受到求職者的青睞。

四、金融行業(yè)招人急 銷售崗位用工缺口大

如今，金融行業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)力“引擎”，可謂是“錢”景廣闊，加上國家也對(duì)金融領(lǐng)域?qū)?huì)有更深層次地投入，因此，對(duì)于人才的需求將與日俱增。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)的簡(jiǎn)歷數(shù)量排名中，基金/證券/期貨/投資、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、房地產(chǎn)/建筑/建材/工程行業(yè)成為今年春季職位數(shù)量的前三甲。值得注意的是，在用工需求最旺盛的十大行業(yè)中，IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)占據(jù)三席，成為吸納就業(yè)的大戶。

據(jù)智聯(lián)招聘《2017年春季人才流動(dòng)分析報(bào)告》顯示，銷售業(yè)務(wù)崗位仍舊為用工需求量最大的職業(yè)，緊隨其后的是行政/后勤/文秘和軟件/互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)/系統(tǒng)集成。智聯(lián)招聘的專家指出，每年春季招聘中，銷售類崗位人才急需的狀況都在持續(xù)。

篇3

2010年1月12日，谷歌高級(jí)副總裁、公司發(fā)展兼首席法律顧問大衛(wèi)-多姆德(David Drummond)在博客中撰寫了“A new approach to China”一文，文中提及谷歌考慮退出中國，這消息在業(yè)界引起了重大影響。

為此，搜索引擎與網(wǎng)絡(luò)營銷分析師卜梓琴撰文對(duì)該事件做研究分析。以下為《“谷歌退出中國”事件影響分析報(bào)告》(簡(jiǎn)版)部分摘要。

二、對(duì)谷歌自身影響分析

(1)在中國搜索市場(chǎng)，谷歌在中國的份額約30%，甚至有些研究表明已達(dá)到40%，只居百度之下，在中國行業(yè)地位非常高；據(jù)CNNIC的報(bào)告，截至2009年12月30日底我國網(wǎng)民達(dá)3.84億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)2.33億，此外不斷嘗試“線上”戰(zhàn)略進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)數(shù)目也在不斷增長，所以中國市場(chǎng)潛力巨大；若谷歌放棄已經(jīng)占領(lǐng)的搜索市場(chǎng)份額十分可惜，若退出后再進(jìn)入，相對(duì)難度系數(shù)就會(huì)提高。

(2)谷歌產(chǎn)品涉及瀏覽器、操作系統(tǒng)等多種，若谷歌其他業(yè)務(wù)繼續(xù)進(jìn)行，退出中國的搜索市場(chǎng)后其他業(yè)務(wù)會(huì)受一定影響。除非谷歌已經(jīng)找到創(chuàng)新并能對(duì)人類生活產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)或新方式以及比較成熟的推廣方案，不然谷歌在中國退出搜索市場(chǎng)而布局其他領(lǐng)域，不論從現(xiàn)在市場(chǎng)份額、潛力以及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度，其優(yōu)勢(shì)不如已經(jīng)比較領(lǐng)先的搜索領(lǐng)域。

(3)谷歌若退出中國的“退出方案”相對(duì)比較棘手，可能會(huì)面臨訴訟等，直接或間接對(duì)其他國家客戶可能也會(huì)產(chǎn)生“心理陰影”。

(4)“谷歌考慮退出中國”消息后，谷歌在盤后交易中股價(jià)挫跌，直接影響谷歌目前的海外市值，但谷歌目前的舉動(dòng)受到全世界關(guān)注，展示其全世界IT互聯(lián)網(wǎng)巨頭地位以及重大影響力。

三、對(duì)谷歌客戶影響分析

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：目前，Google(谷歌)在中國有中企動(dòng)力、中資源、上?；鹚?、廣東時(shí)代贏客、北京紫博藍(lán)、北京品眾互動(dòng)、杭州網(wǎng)通互聯(lián)、蘇州寰宇、鄭州易賽諾、成都盤古、河北正日商務(wù)、濟(jì)南搜索在線、江蘇福網(wǎng)、揚(yáng)州鼎捷、金華國盛互聯(lián)、武漢龍騰、上海天擎、南京網(wǎng)贏、西安為華、溫州中資富投、重慶智佳科技、廣東天拓、天津互聯(lián)在線、青島愛搜、廈門億資和寧波虎翼等二十六家授權(quán)商渠道商和包括阿里巴巴在內(nèi)的數(shù)萬家大中小企業(yè)客戶，這些渠道商與企業(yè)在“飛天橫禍”中急需另謀出路，有些對(duì)谷歌依存度高的企業(yè)，或?qū)⒃斐删薮髶p失，而其他還未成為搜索引擎客戶的企業(yè)選擇范圍縮小。

此外，眾多中小網(wǎng)站流量會(huì)急劇下降，其谷歌廣告聯(lián)盟營收遭受巨大的打擊，部分中小網(wǎng)站站長將蒙受損失。

四、對(duì)搜索引擎市場(chǎng)影響分析

(1)谷歌退出后的市場(chǎng)份額被爭(zhēng)奪，百度、騰訊搜搜、搜狐搜狗、網(wǎng)易有道、新浪愛問、微軟bing等多家搜索引擎進(jìn)一步搜攬、競(jìng)爭(zhēng)谷歌客戶、員工、渠道等優(yōu)質(zhì)資源。

(2)中國搜索市場(chǎng)幾乎被百度與谷歌占領(lǐng)，“谷歌中國或退出”消息后，百度股價(jià)上漲，原先的市場(chǎng)平衡存在被打破的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)谷歌是以技術(shù)創(chuàng)新為核心的高端互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)從搜索向操作系統(tǒng)、瀏覽器等其他技術(shù)高端不斷拓展衍生，直接或間接促進(jìn)著中國企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷去拓展思路與技術(shù)創(chuàng)新，此前除百度外，國內(nèi)其他搜索引擎表現(xiàn)均未超過谷歌，谷歌若退出，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“鞭策作用”消失，不利于中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

五、對(duì)網(wǎng)民影響分析

中國網(wǎng)民尤其熱衷谷歌技術(shù)、谷歌產(chǎn)品以及谷歌企業(yè)形象，作為中國網(wǎng)民重要的搜索工具之一，若谷歌撤出，中國部分網(wǎng)民會(huì)感到不便，心理也會(huì)“受傷”。

六、其他影響分析

(1)谷歌在布局中國市場(chǎng)時(shí)遇到較高的公共關(guān)系阻力、內(nèi)部溝通障礙等問題，這為其他企業(yè)尤其是跨國企業(yè)布局中國“本土化”戰(zhàn)略提供借鑒意義；

(2)中國企業(yè)布局全球戰(zhàn)略的氛圍緊張；

(3)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需不斷提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)，從本質(zhì)(技術(shù)核心)上把握主動(dòng)權(quán)與主握權(quán)。

(4)谷歌退出中國事件在國內(nèi)外以及其他領(lǐng)域，一定程度上引起包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎在內(nèi)的“連鎖反應(yīng)”。

七、谷歌入華盤點(diǎn)：

(1)2000年，谷歌開發(fā)其主站Google.com的中文界面。

(2)2005年7月，微軟前高管李開復(fù)加盟谷歌，主管中國業(yè)務(wù)。微軟以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由起訴谷歌，雙方于當(dāng)年12月庭外和解。

(3)2005年8月，谷歌在中國推Adwords服務(wù)

(4)2006年1月，谷歌推出中國搜索引擎Google.cn

(5)2006年4月Google中文名“谷歌”

(6)2007年1月谷歌與中國移動(dòng)合作，開始移動(dòng)搜索本地化

(7)2007年3月谷歌與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦”Internet+互聯(lián)網(wǎng)世紀(jì)論壇”，進(jìn)入中國首次業(yè)界大會(huì)

(8)2007年4月谷歌推出首款輸入法——谷歌拼音

(9)2007年5月谷歌生活搜索

(10)2007年6月谷歌組建中國工程院

(11)2007年8月谷歌首次與合作伙伴共同“天涯問答”和“天涯來吧”

(12) 2007年9月谷歌取得ICP牌照

(13)2007年10月谷歌推出中國版手機(jī)地圖

(14)2007年10月谷歌簡(jiǎn)網(wǎng)址G.cn上線

(15)2008年3月谷歌中國主頁首次改版

(16)2008年5月谷歌收購256.com

(17)2008年8月，谷歌與巨鯨音樂合作推音樂搜索推出在中國的免費(fèi)音樂下載服務(wù)，與市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度抗衡。

(18)2008年9月谷歌瀏覽器Chrome支持中文

(19)2008年11月谷歌中國正式iGoogle個(gè)性首頁

(20)2009年6月，央視連續(xù)曝光谷歌涉黃

(21)2009年9月，李開復(fù)從谷歌中國辭職，創(chuàng)辦自己的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。谷歌委任劉允接管李開復(fù)的商業(yè)和運(yùn)營職責(zé)。

(22)2009年10月，一些中國作家與行業(yè)組織指責(zé)谷歌數(shù)字圖書館收錄其作品為侵權(quán)行為，并表示可能起訴谷歌，持續(xù)至今談判無果。

(23)2010年1月，谷歌宣布不再接受對(duì)其中國搜索引擎的審查，有可能撤出中國市場(chǎng)。

八、關(guān)于我們：

1、：本報(bào)告編制機(jī)構(gòu)，是我國最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以專注研究與傳播電子商務(wù)、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)營銷、中小企業(yè)等為己任的第三方機(jī)構(gòu)。通過在線平臺(tái)(b2b.toocle.com)，研究中心日均各類行業(yè)動(dòng)態(tài)稿件、分析研究文章與行業(yè)報(bào)告數(shù)百篇，每日吸引了來自全球的百余萬電子商務(wù)相關(guān)用戶群體訪問。經(jīng)三年多積累，目前已發(fā)展成為我國電子商務(wù)領(lǐng)域最具影響力的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)和新興傳播平臺(tái)。

2、聯(lián)系分析師：卜梓琴：搜索引擎與網(wǎng)絡(luò)營銷分析師；重點(diǎn)研究分析搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、搜索引擎優(yōu)化等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域TEL：0571-85337326；E-mail：bzq1@netsun.com；MSN：zjyhshdf@163.com；詳情訪問研究中心網(wǎng)站：b2b.toocle.com。

3、相關(guān)報(bào)告：

·《“百度被黑”事件分析與對(duì)策研究報(bào)告》（點(diǎn)擊下載報(bào)告全文） new

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·《我國境內(nèi)資本市場(chǎng)媒體宣傳功能研究報(bào)告》（點(diǎn)擊下載報(bào)告簡(jiǎn)版） new

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·《2010中國電子商務(wù)100位CEO調(diào)查報(bào)告》（點(diǎn)擊下載報(bào)告全文） new

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·《1997-2009：中國電子商務(wù)十二年調(diào)查報(bào)告》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文) new

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·《中國互聯(lián)網(wǎng)外資控制調(diào)查報(bào)告(2009版)》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文) new

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·《金銀島網(wǎng)交所“倉單交易”B2B模式案例分析》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文)

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·《中國制造網(wǎng)綜合型外貿(mào)B2B平臺(tái)模式案例研究》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文)

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·《2009年我國中小企業(yè)金融服務(wù)需求調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009年全球買家網(wǎng)絡(luò)采購調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009-2010中國中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國紡織服裝企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國電子商務(wù)與會(huì)展業(yè)融合調(diào)研報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國B2C電子商務(wù)物流系統(tǒng)建設(shè)研究報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國電子商務(wù)之都B2C產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009中國中小企業(yè)搜索引擎應(yīng)用調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009互聯(lián)網(wǎng)大事與大勢(shì)年度盤點(diǎn)報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009-2010年度中國城市白領(lǐng)網(wǎng)購成癮調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

篇4

而在2013年11月的手機(jī)瀏覽器的用戶月度總使用次數(shù)統(tǒng)計(jì)上，手機(jī)瀏覽器使用次數(shù)已達(dá)到146.2億次，與去年同期相比，增長48.0%，緊隨即時(shí)通訊其后。手機(jī)瀏覽器作為高頻通用型平臺(tái)，是智能用戶使用頻率最高的應(yīng)用之一。同時(shí)，手機(jī)瀏覽器用戶的月度總有效使用時(shí)間呈現(xiàn)高速增長的趨勢(shì);2013年11月同比去年增長97.0%。

報(bào)告各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，中國智能手機(jī)用戶在各類應(yīng)用程序的使用選擇上有越來越清晰的傾向性，即時(shí)通訊和上網(wǎng)瀏覽是中國移動(dòng)終端用戶最大的需求，這兩個(gè)類型的應(yīng)用在智能用戶當(dāng)中使用頻率最高。隨著高端智能終端的高速增長，手機(jī)瀏覽器作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，用戶粘性正在持續(xù)加強(qiáng)。

另外，根據(jù)艾瑞報(bào)告以及行業(yè)動(dòng)態(tài)顯示，手機(jī)用戶人均使用瀏覽器的個(gè)數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，2013年11月達(dá)到1.29個(gè)，與桌面互聯(lián)網(wǎng)用戶人均使用2.46個(gè)相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)單品牌的使用粘性加強(qiáng)，選擇更加專一。

mUserTracker數(shù)據(jù)顯示，在iOS及Android兩大高端智能機(jī)平臺(tái)上手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)格局未有明顯變化，UC瀏覽器以65.9%的月度覆蓋人數(shù)占據(jù)市場(chǎng)第一，并在使用次數(shù)和使用市場(chǎng)上具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)。

具體市場(chǎng)份額方面，2012年11月至2013年11月UC瀏覽器以65.9%的份額占據(jù)首位，排名第二的QQ手機(jī)瀏覽器用戶滲透率為32.5%。在手機(jī)瀏覽器月度總有效使用時(shí)長競(jìng)爭(zhēng)格局中，UC瀏覽器以60.4%的市場(chǎng)份額位居第一，QQ手機(jī)瀏覽器為25.5%，歐朋瀏覽器以4.9%的份額位列第三。

篇5

擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)服務(wù)范圍

管理會(huì)計(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作不僅僅是計(jì)算各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)單元的盈利能力，而是要與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密融合，研究用戶的行為特征，進(jìn)行市場(chǎng)分析、機(jī)會(huì)洞察及價(jià)格確定；與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一起分析產(chǎn)品性能和成本結(jié)構(gòu)，從而從管理會(huì)計(jì)角度提供決策支持和增值服務(wù)。管理會(huì)計(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，不再僅僅關(guān)注本企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)等信息，還要分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)及企業(yè)的供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉(zhuǎn)變思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求尤其是個(gè)性化需求，從而才能與業(yè)務(wù)部門一同為改進(jìn)產(chǎn)品提供更好的服務(wù)。

推動(dòng)全價(jià)值鏈的資金流動(dòng)性管理

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，依靠云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的資金流動(dòng)性管理從集團(tuán)內(nèi)部擴(kuò)展到供應(yīng)商和客戶產(chǎn)業(yè)鏈，甚至是用戶。作為核心企業(yè)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，與供應(yīng)商和客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴，為供應(yīng)商提供信用貸款，以其應(yīng)收賬款來償還；為客戶提供融資需求，以其銷售產(chǎn)品的貨款來償還，從而實(shí)現(xiàn)物流和資金流在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的順暢流動(dòng)。這樣，核心企業(yè)還可發(fā)展資金流形成的信息流優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈上應(yīng)收、應(yīng)付、庫存和現(xiàn)金在內(nèi)的全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金，從而根據(jù)市場(chǎng)的銷售情況準(zhǔn)確地進(jìn)行資金預(yù)測(cè)和資金決策，加速資金周轉(zhuǎn)周期的管理和優(yōu)化。核心企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，不僅可以將產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶轉(zhuǎn)化為金融服務(wù)的客戶，而且可以根據(jù)所掌握的客戶的經(jīng)營情況，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)信息化水平

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化提出了新的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也成為提升管理會(huì)計(jì)信息化水平的重要技術(shù)工具，并為管理會(huì)計(jì)的工具使用帶來了新的解決方案。在云計(jì)算的環(huán)境下搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，可以對(duì)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而不用等待經(jīng)營結(jié)果結(jié)束后再進(jìn)行。對(duì)內(nèi)可以縮短分析周期，分析報(bào)告周期從月到周到天甚至實(shí)時(shí)，也可以建立預(yù)算的在線溝通平臺(tái)，使得全面預(yù)算管理系統(tǒng)的應(yīng)用更加具有目的性、時(shí)效性和實(shí)用性；對(duì)外通過互聯(lián)互通可以及時(shí)了解客戶和供應(yīng)商的資金和產(chǎn)品流轉(zhuǎn)情況。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云應(yīng)用共同使得移動(dòng)辦公成為現(xiàn)實(shí)，企業(yè)可以利用手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)終端設(shè)備跨時(shí)間和空間地查看企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營運(yùn)行情況，處理公文流轉(zhuǎn)和進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行在線管理。

培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才

篇6

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，截至2010年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億人，突破了4億人大關(guān)，使用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國百姓日常生活的重要組成部分。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)由于具有不受時(shí)間、地域限制，開放性強(qiáng)的鮮明特點(diǎn)，越來越成為人民群眾表達(dá)心聲、提出意見和建議的重要渠道。而工商機(jī)關(guān)肩負(fù)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法重任，工商行政管理工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、百姓日常生活有著廣泛而密切的聯(lián)系，一直受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步及上網(wǎng)設(shè)施的日漸改善，網(wǎng)民數(shù)量不斷增多，互聯(lián)網(wǎng)中關(guān)于工商行政管理工作的評(píng)論、意見及建議也迅速增多。顯然，工商機(jī)關(guān)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、分析工作，并積極主動(dòng)地開展輿論引導(dǎo)工作，是在新形勢(shì)下堅(jiān)持執(zhí)法為民、積極履行職責(zé)、樹立良好形象的必要手段。

網(wǎng)絡(luò)輿情既具有一般社會(huì)輿論的共同屬性，也具有自身獨(dú)有的一些特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)輿情既然屬于社會(huì)輿論的一種表現(xiàn)形式，便具有一般社會(huì)輿論的共同屬性。比如，它以某個(gè)涉及人們共同利益的問題或事件為討論對(duì)象，有大量的公民對(duì)這個(gè)問題或事件發(fā)表意見，并且形成一種具有共同傾向性的意見，這種共同意見會(huì)直接或者間接地對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重要影響。

同時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)的跨時(shí)空、開放性特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)輿情在傳播方式及輿論主體等方面與社會(huì)輿論有所不同。社會(huì)輿論往往通過人們的街談巷議、口傳心授來傳遞信息和表達(dá)觀點(diǎn)，并以一定的意見、情緒、態(tài)度甚至行動(dòng)傾向表現(xiàn)出來。而網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生、形成并發(fā)揮作用是通過互聯(lián)網(wǎng)，社會(huì)公眾通過互聯(lián)網(wǎng)中的新聞跟帖、論壇跟帖、博客、播客以及QQ等即時(shí)通信工具、搜索聚合等途徑，來表達(dá)自己的情緒、態(tài)度和意見等。值得注意的是，作為網(wǎng)絡(luò)輿情主體的網(wǎng)民只是社會(huì)人群的一部分，網(wǎng)絡(luò)輿情只是反映了以網(wǎng)民為主的某些社會(huì)群體的意愿。因此在許多情況下，不宜簡(jiǎn)單地將網(wǎng)絡(luò)輿情直接等同于社會(huì)整體的意見與情緒。

與傳統(tǒng)的社會(huì)輿論相比，網(wǎng)絡(luò)輿情還具有直接、突發(fā)、互動(dòng)以及內(nèi)容豐富等特點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)是完全開放的，它拓展了社會(huì)公眾的公共空間，給了所有人發(fā)表意見和討論時(shí)事的便利，使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)信息的者，使每個(gè)人都有選擇網(wǎng)絡(luò)信息的自由。這樣，民眾發(fā)表意見的渠道就更加通暢，往往在一個(gè)事件發(fā)生幾小時(shí)甚至幾分鐘之后，就會(huì)有相關(guān)的意見和情緒等在互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)表和表現(xiàn)出來，從而使網(wǎng)絡(luò)輿情能夠直接表達(dá)民意并發(fā)揮作用。

在突發(fā)性方面，傳統(tǒng)的社會(huì)輿論往往需要經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的醞釀和準(zhǔn)備才能形成，因?yàn)榻终勏镒h等形式的局限，從事件信息傳播、公眾關(guān)注并參與討論，一直到社會(huì)輿論的形成一般需要數(shù)天甚至數(shù)十天的時(shí)間。而網(wǎng)絡(luò)輿情的形成則非常迅速，一個(gè)熱點(diǎn)事件的出現(xiàn)加上大量情緒化的意見表達(dá)，在當(dāng)事人不經(jīng)意間，就可能迅速成為激發(fā)網(wǎng)絡(luò)人群共同關(guān)注甚至共同譴責(zé)的導(dǎo)火索，使當(dāng)事人在猝不及防的時(shí)候成為眾矢之的。

一般來說，網(wǎng)上輿情的討論主題極為寬泛，話題的選擇往往是自發(fā)、隨意的，任何人都有選擇主題、話題和選擇寫什么、怎么寫的自由，而網(wǎng)民又分布于社會(huì)各階層和各個(gè)領(lǐng)域，因此，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、外交以及社會(huì)生活的方方面面都可能隨時(shí)成為網(wǎng)絡(luò)輿情焦點(diǎn)，而且各種各樣的文化訴求、思想意識(shí)、價(jià)值觀念、生活準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)都可以充分體現(xiàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)民普遍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的參與意識(shí)，這就使網(wǎng)絡(luò)輿情具有較強(qiáng)的互動(dòng)性。在互聯(lián)網(wǎng)中，只要某一問題或事件被報(bào)道或者被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)引發(fā)大量網(wǎng)民自覺參與討論、發(fā)表意見、進(jìn)行評(píng)論，并且很容易在眾多網(wǎng)民之間形成互動(dòng)，贊成方的觀點(diǎn)和反對(duì)方的觀點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)，相互探討、爭(zhēng)論，相互交匯、碰撞。這種網(wǎng)民之間的互動(dòng)、實(shí)時(shí)交流，使各種觀點(diǎn)和意見能夠快速地表達(dá)出來，使討論更廣泛、更深入。

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)輿情的局限性也是顯而易見的。比如，許多網(wǎng)民受素質(zhì)、學(xué)識(shí)方面的限制，或者受現(xiàn)實(shí)生活壓力的影響，在發(fā)表意見時(shí)，容易缺乏理性，比較感性化和情緒化，甚至有些人把互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)泄情緒的場(chǎng)所，很容易出現(xiàn)庸俗、灰色的言論。如果不加以及時(shí)引導(dǎo)，可能引發(fā)更多情緒化的議論甚至形成有害的社會(huì)輿論。

工商機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情收集、分析及引導(dǎo)工作的現(xiàn)狀

從工商機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情收集、分析及引導(dǎo)工作看，還存在不足，需要認(rèn)真研究相關(guān)問題。

1.缺乏快速、有效的網(wǎng)絡(luò)輿情收集及日常監(jiān)測(cè)機(jī)制。

目前，各地工商機(jī)關(guān)還只是停留在人工收集、篩選階段，難以形成日常性收集能力和持續(xù)性跟蹤能力，往往只能依靠個(gè)人的感覺、經(jīng)驗(yàn)等收集網(wǎng)絡(luò)輿情信息，判斷是否出現(xiàn)與工商行政管理相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情熱點(diǎn)問題，使網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)面較窄，反應(yīng)速度較慢。當(dāng)特定事件發(fā)生后，難以從互聯(lián)網(wǎng)的海量信息中及時(shí)、有效地獲取深層次、高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)輿情準(zhǔn)確信息，給科學(xué)決策以及應(yīng)急處置造成困難。

2.缺乏全面、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)輿情分析機(jī)制。

網(wǎng)絡(luò)輿情分析是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情信息的定性分析與定量分析，得出一種趨向判斷和價(jià)值判斷的過程。網(wǎng)絡(luò)輿情分析工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須在平時(shí)打好基礎(chǔ)。但從實(shí)際情況看，各地工商機(jī)關(guān)在網(wǎng)絡(luò)輿情分析方面還存在隨意性強(qiáng)、方法不科學(xué)、缺乏系統(tǒng)性等不足，難以及時(shí)提交準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰣?bào)告。

3.缺乏引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的管理機(jī)制。

把握正確的輿論導(dǎo)向，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要前提。建立網(wǎng)絡(luò)輿情收集及日常監(jiān)測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析工作，都是為了讓工商機(jī)關(guān)在把握正確的輿論導(dǎo)向方面掌握主動(dòng)，讓網(wǎng)民的意見、情緒等朝著有利于維護(hù)市場(chǎng)秩序、有利于保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、有利于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，及時(shí)化解矛盾，解決問題，從而變被動(dòng)為主動(dòng)。但從目前情況看，各地工商機(jī)關(guān)還普遍缺乏引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的管理機(jī)制。

工商機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)積極采取措施，深入研究網(wǎng)絡(luò)輿情課題，力爭(zhēng)在營造良好執(zhí)法環(huán)境、正確引導(dǎo)社會(huì)輿論方面掌握主動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)輿情成為社會(huì)輿論的重要組成部分，是近幾年才出現(xiàn)的新情況。由于網(wǎng)絡(luò)輿情課題的理論研究剛剛起步，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生、傳播、處置、引導(dǎo)等，人們還缺乏全面的認(rèn)識(shí)。但著眼于適應(yīng)新形勢(shì)的需要，工商機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)積極采取措施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情研究，在營造良好執(zhí)法環(huán)境、正確引導(dǎo)社會(huì)輿論方面爭(zhēng)取主動(dòng)。

1.設(shè)立專門崗位和人員，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)測(cè)、信息收集及引導(dǎo)工作。

如果條件允許，工商機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門崗位，配備有專業(yè)素質(zhì)的人員，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)測(cè)、信息收集工作。在網(wǎng)絡(luò)輿情分析方面，由于涉及范圍較廣，可以根據(jù)實(shí)際需要，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分別派代表參加監(jiān)測(cè)組、調(diào)查組、信息反饋組，具體開展網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警工作，并及時(shí)向本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交網(wǎng)絡(luò)輿情分析報(bào)告。當(dāng)出現(xiàn)某種特殊情況，需要針對(duì)某一階段的網(wǎng)絡(luò)輿情實(shí)施引導(dǎo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體研究決策，確定引導(dǎo)原則及實(shí)施方案。

2.實(shí)行分層管理，建立網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集和日常監(jiān)測(cè)機(jī)制。

如今，互聯(lián)網(wǎng)中已經(jīng)按地域或者行業(yè)的不同細(xì)化出了不同的網(wǎng)民群體，形成大量的城市論壇、社區(qū)論壇、行業(yè)論壇等。網(wǎng)民根據(jù)自己所處的行政區(qū)域或者愛好等，選擇不同的論壇登載信息、發(fā)表意見。這樣，各級(jí)工商機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的需要，在網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集和日常監(jiān)測(cè)方面實(shí)行分層管理，分別針對(duì)本機(jī)關(guān)轄區(qū)情況開展工作。應(yīng)當(dāng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)論壇或者網(wǎng)站的活躍程度、網(wǎng)民參與程度等，將網(wǎng)絡(luò)論壇或者網(wǎng)站劃分為不同的日常監(jiān)測(cè)等級(jí)，確保對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)論壇或者網(wǎng)站實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

工商機(jī)關(guān)應(yīng)努力建立和完善網(wǎng)絡(luò)輿情收集一體化平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析及預(yù)警工作，切實(shí)做到反應(yīng)迅速，方法科學(xué)

工商機(jī)關(guān)應(yīng)努力建立和完善網(wǎng)絡(luò)輿情收集一體化平臺(tái)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息技術(shù)手段，建立網(wǎng)絡(luò)輿情信息自動(dòng)收集系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)論壇和重點(diǎn)網(wǎng)站進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)海量信息自動(dòng)篩選、過濾，縮短網(wǎng)絡(luò)輿情信息的收集和整理時(shí)間，切實(shí)做到反應(yīng)迅速，方法科學(xué)。

在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析方面，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)輿情評(píng)論員是一個(gè)好辦法。應(yīng)對(duì)評(píng)論員進(jìn)行專門培訓(xùn)，使其熟悉網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、新聞學(xué)以及危機(jī)公關(guān)方面的知識(shí)。評(píng)論員主要負(fù)責(zé)對(duì)涉及工商行政管理的網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行日常分析，預(yù)判其中的發(fā)展走向、輿論熱點(diǎn)、媒體關(guān)注焦點(diǎn)，確定網(wǎng)絡(luò)輿情級(jí)別和重要程度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情走向作出正確判斷。對(duì)一些影響面大、可能導(dǎo)致事件升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)輿情信息，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，保證第一時(shí)間獲知事態(tài)信息。相關(guān)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)輿情做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

在建立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)方面，應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)輿情管理納入工商機(jī)關(guān)的應(yīng)急處置方案?？梢愿鶕?jù)網(wǎng)絡(luò)輿情的性質(zhì)、影響程度、影響范圍等方面的不同，將應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)劃分為特大級(jí)、重大級(jí)、較大級(jí)和一般級(jí)，實(shí)行紅、黃、橙、藍(lán)的“四色預(yù)警”，并建立相應(yīng)的應(yīng)急處置機(jī)制。

篇7

獵聘網(wǎng)2014年9月的《2014互聯(lián)網(wǎng)人才大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員的跳槽頻率比傳統(tǒng)行業(yè)高了整整1倍?；ヂ?lián)網(wǎng)5年以下工作經(jīng)驗(yàn)的員工平均跳槽時(shí)間是15至16個(gè)月―不到1年半，而傳統(tǒng)行業(yè)5年以下經(jīng)驗(yàn)員工的平均跳槽時(shí)間為34個(gè)月。

造成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才流動(dòng)率高的原因有很多。近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展使得新生人才的供給速度無法填補(bǔ)人才需求的缺口，許多公司為了爭(zhēng)取能“拿來就用”的高質(zhì)量人才，不得不高薪挖角。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資熱也吸引了大量的熱錢涌入，不少小型初創(chuàng)公司愿意支付比大公司更高的薪水來吸收人才―它們成了互聯(lián)網(wǎng)人的新去處。而從公司人的角度出發(fā)，相同領(lǐng)域公司同一崗位的工作內(nèi)容差異不大，因此員工跳槽所付出的成本較低，他們更能“輕易”跳槽。

于是互聯(lián)網(wǎng)人的薪水水漲船高?；ヂ?lián)網(wǎng)獵頭咨詢公司OfferCome公布的互聯(lián)網(wǎng)薪水分析報(bào)告中提到，2014年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作3年以下的新人，只要績(jī)效排名在原公司前30%，跳槽一次后基本都能夠拿到30萬元以上的年薪。

本期《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪了行業(yè)內(nèi)的大公司HR、相關(guān)的人力資源專家，以及有跳槽經(jīng)歷的公司人，為我們解讀互聯(lián)網(wǎng)跳槽的原因、跳槽方向以及跳槽時(shí)要考慮的事。值得注意的是，無論是企業(yè)HR還是行業(yè)專家，都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)人應(yīng)該要對(duì)行業(yè)有更理性和清晰的認(rèn)識(shí)，“目前互聯(lián)網(wǎng)人才市場(chǎng)存在很大的泡沫。一旦市場(chǎng)不再，人才價(jià)格就會(huì)回到理性水平?！鲍C聘網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源專家魏方翌認(rèn)為比起薪資，客觀地衡量自己并做好規(guī)劃才是對(duì)公司人職場(chǎng)發(fā)展最有利的幫助。

A

造成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率高的原因

人才需求缺口大，尤其需要有經(jīng)驗(yàn)的公司人

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的報(bào)告顯示，2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用開發(fā)人員需求量是200多萬，而實(shí)際從業(yè)者不到70萬。根據(jù)淘寶大學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國電商人才的缺口達(dá)到400多萬?！盎ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)人才的需求在這幾年呈幾何增長?！蔽悍揭钫f。

從雇主角度說，高校畢業(yè)生和傳統(tǒng)行業(yè)過來的人才往往需要一段時(shí)間的培養(yǎng)和過渡，想要招到能馬上上手滿足業(yè)務(wù)需求的人員，最好的辦法就是從其他互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)取有經(jīng)驗(yàn)的公司人，結(jié)果就是行業(yè)人才價(jià)格的不斷上漲。為了填補(bǔ)人才缺口，公司不得不以市場(chǎng)價(jià)格來支付薪資?！暗鋵?shí)，這種人才價(jià)格與公司人對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)相比是虛高的。”魏方翌說。

融資成功的創(chuàng)業(yè)公司成為新的吸引力

根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)，2014年7月中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資額超過1000萬美元以上的公司就超過20家。這些公司在拿到大額融資后，會(huì)將一大部分資金投入到高端人才的招募上，并且給出的價(jià)格往往比原來的大公司高出10%至30%，有些甚至還附加期權(quán)。

“最近一兩年，我們發(fā)現(xiàn)有越來越多的公司人員流向了創(chuàng)業(yè)公司。現(xiàn)在這種人員流向創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)和跳槽去大公司一起，成為了我們?nèi)藛T流動(dòng)的兩大主要方向。而且我們判斷這種趨勢(shì)還會(huì)持續(xù)，甚至?xí)絹碓矫黠@?！彬v訊深圳總部人力資源總監(jiān)陳雙華告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。

工作內(nèi)容可復(fù)制性強(qiáng)，公司人跳槽后可立刻上手

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率高的一大原因在于，這個(gè)行業(yè)里很多崗位所做的工作基本一致，不會(huì)因?yàn)楣镜母淖兌泻艽笞兓?duì)于公司人來說，他們不需要花太長時(shí)間去適應(yīng)新的工作內(nèi)容，更容易過渡到新工作中。

“而且互聯(lián)網(wǎng)公司一般都以年輕人為主，所以人際關(guān)系并不復(fù)雜。這使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司人跳槽基本上沒有成本，也是造成行業(yè)高跳槽率的原因之一?！蔽悍揭钫f。

B

互聯(lián)網(wǎng)人大多怎么跳？

大公司之間互跳

互聯(lián)網(wǎng)大公司之間相互跳槽是最普遍的一種跳槽方式?！昂芏嗳硕紩?huì)在B.A.T.之間跳槽，選擇同一級(jí)別下不同的大公司繼續(xù)自己的職業(yè)生涯。”陳雙華說，“我們很理解這種情況：因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展或家庭等因素，需要尋找不同的機(jī)會(huì)。當(dāng)公司需求和自身需求不匹配時(shí)，員工就會(huì)選擇跳槽到符合自我需求的地方。”

賀力在2014年年初選擇離開工作4年的百度，考慮到自己的職業(yè)發(fā)展，他跳槽到了新浪。兩份工作中他都負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)營銷?！霸诎俣?年的工作經(jīng)歷還是讓我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)、理念與思路。之所以出來，是希望看看更大的市場(chǎng)?！辟R力告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)細(xì)分了很多子類別。賀力之前服務(wù)了4年的百度屬于搜索引擎領(lǐng)域，該領(lǐng)域里幾家核心的公司包括百度、搜狗、360和Google等。賀力通過觀察行業(yè)發(fā)展，認(rèn)為社交、游戲、工具等領(lǐng)域?qū)⒊蔀橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一輪的增長熱點(diǎn)。因此他決定離開百度，進(jìn)入屬于社交和媒體領(lǐng)域的新浪，接觸與以往不同的東西，以此獲得更好的職業(yè)未來。

跳槽到創(chuàng)業(yè)公司

隨著創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量的增長，越來越多原本待在大型互聯(lián)網(wǎng)公司的人選擇跳槽到創(chuàng)業(yè)公司，而相應(yīng)地，這些初創(chuàng)企業(yè)也愿意投入大量資金來吸引高質(zhì)量的人才加入，在短期內(nèi)提高公司發(fā)展效能。

2014年7月，錢莉從新浪微博跳槽去了一家互聯(lián)網(wǎng)人力資源初創(chuàng)公司。她原本在新浪微博擔(dān)任商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營和用戶運(yùn)營，不過她認(rèn)為新浪的內(nèi)部升職機(jī)會(huì)較少，薪資漲幅也比較有限，以她所在的8人團(tuán)隊(duì)來看，3年內(nèi)只有1個(gè)人升過一個(gè)級(jí)別。而來到初創(chuàng)公司之后，她不但在職位上晉升了一級(jí)，變?yōu)楦呒?jí)商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理，工資也上漲了50%。

除了薪水和職位的上調(diào)，錢莉選擇跳槽到初創(chuàng)公司也是因?yàn)樵谶@里能獲得更大的發(fā)展空間。過去在大公司，大家都只負(fù)責(zé)手中的一小部分工作，跟產(chǎn)品的整體脫鉤。但在初創(chuàng)公司一個(gè)人往往要負(fù)責(zé)好幾個(gè)工種，能全面地統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目，對(duì)自己是很好的鍛煉。此外，在大公司工作完全以KPI為導(dǎo)向，很多時(shí)候員工會(huì)為了KPI指標(biāo)去做一些實(shí)際對(duì)用戶體驗(yàn)有傷害的事情。但在初創(chuàng)公司，員工可以直接跟CEO溝通，只要是對(duì)公司好的做法就能獲得支持，KPI的考評(píng)方式更靈活。

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間互跳

隨著互聯(lián)網(wǎng)深入到現(xiàn)實(shí)生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)之間的界限越來越模糊。“嚴(yán)格說，現(xiàn)在已經(jīng)沒有單獨(dú)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。如今幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都會(huì)涉及到互聯(lián)網(wǎng)?！蔽悍揭钫f。獵聘網(wǎng)報(bào)告顯示，2014年公司人從傳統(tǒng)行業(yè)流向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)量，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流向傳統(tǒng)行業(yè)的1倍。

傳統(tǒng)行業(yè)由于面臨發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需要，往往希望吸收更多擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的公司人加入。但由于互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)招聘市場(chǎng)上屬于熱門行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)為了吸引人才，往往愿意給出更高的薪水。騰訊北京分公司人力資源平臺(tái)部助理總經(jīng)理韓旭婷認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象雖然會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)人才短缺帶來一定壓力，但長遠(yuǎn)來看，對(duì)整個(gè)行業(yè)有著利好意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)原來更多是同行業(yè)競(jìng)品公司之間互相挖人，但現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)也加入了進(jìn)來。這說明互聯(lián)網(wǎng)從原來的單純打造網(wǎng)絡(luò)世界，變得更深入傳統(tǒng)行業(yè)，人才流動(dòng)的選擇性也更高，體現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的能力和行業(yè)面的擴(kuò)大?！?/p>

同樣的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在積極地從傳統(tǒng)行業(yè)中吸收人才。這一方面是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展過快，人才總量不足，必須向傳統(tǒng)行業(yè)要人。另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)必須與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，傳統(tǒng)行業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的落地發(fā)展有很大幫助。目前來說在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，電商、O2O、服務(wù)及智能硬件等領(lǐng)域是最需要傳統(tǒng)行業(yè)人才的地方。以電商為例，傳統(tǒng)行業(yè)中懂渠道、懂物流、懂倉儲(chǔ)的人才會(huì)更被需要。

C

跳槽時(shí)需要注意的三件事

不能只看薪水，更要注重職業(yè)規(guī)劃

薪水有大幅度提升是不少互聯(lián)網(wǎng)人跳槽的主要原因之一，但這并不應(yīng)該成為公司人跳槽的唯一原因。

判斷是否應(yīng)該離開原公司應(yīng)從以下幾個(gè)角度考慮：你的工作還有挑戰(zhàn)嗎？你所在的領(lǐng)域發(fā)展前景如何？公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與你個(gè)人規(guī)劃是否一致？你是否還有晉升的可能？―要解決這些問題意味著你在跳槽前得有一個(gè)非常清晰的職業(yè)規(guī)劃，而薪資只是其中考量的一部分。

從雇主角度來說，它們也更愿意看到自己招募的員工對(duì)職業(yè)有想法有計(jì)劃?！拔覀兿矚g有比較清晰的職業(yè)規(guī)劃的員工，他能夠同時(shí)對(duì)個(gè)人成長和公司成長提供助力。這一類人職業(yè)選擇會(huì)比較慎重，不會(huì)因?yàn)槎唐诶娣艞壱?guī)劃，在頻繁跳槽上面會(huì)有所節(jié)制。他們明確知道自己希望得到什么提升，只有在公司用人無法匹配上的時(shí)候才會(huì)選擇跳槽?！表n旭婷說。

有一些跳槽理由會(huì)成為阻礙

每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司人選擇跳槽的理由都不同，但有一些跳槽理由是HR在招聘時(shí)不希望聽到的。

韓旭婷說，騰訊公司在招聘跳槽員工的時(shí)候會(huì)著重考察幾點(diǎn)。首先是員工的人品和價(jià)值觀。很多候選人專業(yè)能力好，但他不能體現(xiàn)和公司一致的價(jià)值觀，對(duì)于這類員工，騰訊在招聘時(shí)不會(huì)考慮。第二是根據(jù)跳槽員工離開過往雇主的原因，來判斷他需要怎樣的平臺(tái)。如果他是沒法跟同事上級(jí)和諧相處，或犯了公司原則性的制度問題，又或者對(duì)現(xiàn)實(shí)中的困難抱怨諸多，這類員工HR在錄用時(shí)會(huì)比較慎重。員工在職業(yè)過程中應(yīng)該不斷反思自己成長，而不是找客觀環(huán)境的問題。

為融入新企業(yè)文化做準(zhǔn)備

不同的互聯(lián)網(wǎng)公司之間，文化和環(huán)境有巨大的差異。魏方翌介紹，互聯(lián)網(wǎng)公司的文化主要可以分為兩類。一類是像Google、騰訊這類公司，它們?cè)谌瞬疟Ａ?、公司福利等體系比較成熟，能給員工更多的安全感。另一類是以華為和很多創(chuàng)業(yè)公司為代表，崇尚務(wù)實(shí)精神，更注重效率和結(jié)果。跳槽的公司人如果沒有及時(shí)做好適應(yīng)不同公司文化的準(zhǔn)備，跳槽之后可能會(huì)面臨極大的心理落差，無法適應(yīng)新的工作。

從百度跳槽到新浪的賀力就曾經(jīng)因?yàn)槲幕町愐欢葻o法適應(yīng)新環(huán)境。“媒體類公司跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司屬性差別很大。百度是產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的，產(chǎn)品迭代速度很快，但新浪就無法實(shí)現(xiàn)這么快的迭代速度。”經(jīng)過了兩個(gè)月的調(diào)整和努力，他才終于讓自己適應(yīng)了新公司的文化，“新浪的曝光量大，媒體屬性強(qiáng)。每個(gè)公司都有自己擅長的方面，公司人需要快速去適應(yīng)。”

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱門城市依然是北上廣

盡管現(xiàn)在新一線城市已經(jīng)成為很多大公司下一步發(fā)展的首選，越來越多的公司人也從一線城市往新一線城市流動(dòng)，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，情況有些不同。

篇8

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；信息管理專業(yè)；人才需求；培養(yǎng)對(duì)策

中圖分類號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2016年11月1日

一、研究背景

2014年11月，出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。2015年3月5日，在政府工作報(bào)告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。可以說，當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”正逐漸影響到各行各業(yè)。在新一輪的改革升級(jí)中，各領(lǐng)域?qū)⒃谂c“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合中探索自己的微藍(lán)海，而企業(yè)的升級(jí)也必將會(huì)帶來新一輪的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)。眾所周知，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要人才的支撐，就像一條環(huán)環(huán)相扣的鏈條，每一處的變動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。因此，這也必然會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域人才市場(chǎng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而我們可以預(yù)見的是，在這其中不僅有對(duì)人才需求量的攀升，而且對(duì)人才的素質(zhì)和能力要求也會(huì)進(jìn)一步提高。對(duì)此，在新形勢(shì)下，針對(duì)信息管理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀及其對(duì)策的研究就顯得尤為必要。

目前國內(nèi)研究者對(duì)信息管理人才培養(yǎng)對(duì)策的描述也是仁者見仁，智者見智。唐文晶等認(rèn)為信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)必須以就業(yè)為基本目標(biāo)，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，才能真正使信息管理專業(yè)人才適應(yīng)社會(huì)需求。楊善林主要提出注重實(shí)踐和創(chuàng)新，拓寬專業(yè)范圍來適應(yīng)不同類型的企業(yè)以及在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)理論上需要進(jìn)一步增強(qiáng)，教學(xué)計(jì)劃也要進(jìn)一步優(yōu)化，課程內(nèi)容也需要及時(shí)調(diào)整，這樣可以讓學(xué)生以后也能適應(yīng)將來的社會(huì)崗位需求。管媛輝、肖月認(rèn)為當(dāng)前必須大力培養(yǎng)通識(shí)型的科技信息專門人才，以適應(yīng)大系統(tǒng)時(shí)展的要求和各企業(yè)用人需求。丁獻(xiàn)峰指出新的信息環(huán)境已經(jīng)對(duì)社會(huì)公共信息部門產(chǎn)生重要影響，為滿足社會(huì)公眾對(duì)信息的需求，可以采取“厚基礎(chǔ)+寬口徑”培養(yǎng)模式、本碩直讀的研究生培養(yǎng)模式、“知識(shí)+能力+素質(zhì)”的多元一體化人才培養(yǎng)模式，這三種模式培養(yǎng)出的人才應(yīng)該基本可以滿足各類型的公眾對(duì)信息的需求。趙靜杰等認(rèn)為信息管理人才培養(yǎng)可以分為三大模塊：教育培養(yǎng)模塊、實(shí)踐模塊以及綜合運(yùn)用模塊，讓學(xué)生兼修這三大模塊可以更好地適應(yīng)信息管理人才市場(chǎng)的需求。

以上各種培養(yǎng)方式雖然提出了以學(xué)生為中心的觀點(diǎn)，但人才培養(yǎng)重心仍放在學(xué)校為主體的層面，學(xué)生更多的是接受已經(jīng)約定俗成的培養(yǎng)方案。對(duì)于技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的觀點(diǎn)，目前仍停留在崗位需求層面，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)在需要的技能，忽略了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)的促進(jìn)作用，即忽略了學(xué)生的知識(shí)和技能遷移能力培養(yǎng)，過分看重了現(xiàn)有技術(shù)，忽視了未來技術(shù)的引領(lǐng)能力。而且專家們只從模式等方面進(jìn)行說明，培養(yǎng)信息人才，課堂教學(xué)應(yīng)改變傳統(tǒng)灌輸式的教學(xué)方式和單一的教學(xué)手段，推廣互動(dòng)式、研討式的教學(xué)理念和方法，激發(fā)學(xué)生的問題意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的批判思維能力，以啟發(fā)式、案例式、討論式、探究式等教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)、自主開展學(xué)習(xí)，挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)潛能。

本文將對(duì)信息管理人才的培養(yǎng)對(duì)策進(jìn)行創(chuàng)新思考，通過對(duì)當(dāng)前培養(yǎng)模式的分析并結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探究，從而提出符合市場(chǎng)需求的人才培養(yǎng)對(duì)策，引導(dǎo)高校信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式優(yōu)化及大學(xué)生自身的生涯規(guī)劃。

二、信息管理專業(yè)人才需求分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體為適應(yīng)新形勢(shì)必將進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)信息管理人才的需求也會(huì)相應(yīng)發(fā)生一定的變化，下面將從人才需求中的“量”與“質(zhì)”這兩個(gè)方面來進(jìn)行分析。

（一）從需求數(shù)量來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將會(huì)對(duì)信息管理人才的需求產(chǎn)生巨大的人才市場(chǎng)機(jī)遇。一方面“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的推行使得傳統(tǒng)行業(yè)信息化進(jìn)程加快，機(jī)械、化工、冶金、石油、電力、造船、輕工、紡織、汽車、制藥、物流等行業(yè)信息化步伐加大，將對(duì)信息管理人才有更大的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國稅務(wù)、工商、財(cái)務(wù)、公安、海關(guān)、外貿(mào)等系統(tǒng)，雖信息化進(jìn)程加快，然而信息管理人才不足4%，需要信息化建設(shè)的復(fù)合型開發(fā)和管理人才，以便進(jìn)行企業(yè)單位和事業(yè)單位相關(guān)部門應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)，進(jìn)行信息資源的開發(fā)利用；另一方面諸如搜索引擎、綜合門戶、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、軟件開發(fā)等本身依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于信息管理人才的需求更是與日俱增。而從目前來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于劇增狀態(tài)。根據(jù)2015年底的數(shù)據(jù)表明，我國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)企業(yè)總量已達(dá)到14.6萬家，對(duì)于信息管理人才的需求十分旺盛。就目前看來，對(duì)于信息管理人才的需求主要集中在三個(gè)方向：計(jì)算機(jī)、管理、信息服務(wù)。計(jì)算機(jī)方向，包括軟件編程、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站建立與維護(hù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等；管理方向，特別對(duì)口的是信息系統(tǒng)集成相關(guān)的市場(chǎng)開發(fā)、銷售、客服之類的崗位；信息服務(wù)方向，如經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)、咨詢、科技信息部門、圖書館和文獻(xiàn)信息服務(wù)部門，企業(yè)經(jīng)濟(jì)金融咨詢及管理部門。

（二）從需求質(zhì)量來看，市場(chǎng)對(duì)信息管理人才也提出了更高的要求，而質(zhì)量方面的需求又具體可以體現(xiàn)在信息管理人才培養(yǎng)規(guī)格上。在傳統(tǒng)信息管理階段，信息管理人才的培養(yǎng)有圖書館專業(yè)和科技情報(bào)專業(yè)，研究的核心問題是圖書館工作和情報(bào)工作的理論方法與工作組織問題；在技術(shù)管理階段，信息管理人才的培養(yǎng)著重于經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域中的信息活動(dòng)的管理和系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與管理。當(dāng)前，隨著信息管理的繼續(xù)發(fā)展和信息化建設(shè)的不斷深入，尤其在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢(shì)下，信息管理人才的培養(yǎng)融科技信息、信息學(xué)、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)信息管理于一體。高校對(duì)于信息人才的培養(yǎng)規(guī)格，集中在專業(yè)能力、專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)三方面。關(guān)于專業(yè)能力方面，從用人單位的要求來看，主要集中于計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、管理能力，在信息管理人才的培養(yǎng)中，高校對(duì)于信息管理人才在基本信息設(shè)備的使用與管理、數(shù)據(jù)信息的檢索采集存儲(chǔ)與處理以及數(shù)據(jù)分析、軟件系統(tǒng)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫的管理與應(yīng)用、網(wǎng)站平臺(tái)的管理與維護(hù)等方面專業(yè)能力的培養(yǎng)較為注重；專業(yè)知識(shí)上，社會(huì)對(duì)于信息管理人才在以經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)為主的綜合知識(shí)方面要求較高，高校在專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)上注重經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)、信息管理基礎(chǔ)、程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)用等專業(yè)知識(shí)；綜合素質(zhì)上，高校對(duì)于信息管理人才的培養(yǎng)注重人文素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作與人際交往能力、信息表達(dá)、創(chuàng)新意識(shí)、IT行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域敏感意識(shí)的提高上，而且綜合素質(zhì)的提高對(duì)于信息管理學(xué)生具有重大意義。

三、信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在的問題

20世紀(jì)80年代我國一些高校設(shè)立管理信息系統(tǒng)專業(yè)之后，在全國150多所高校又陸續(xù)建立了經(jīng)濟(jì)信息管理、科技信息、信息學(xué)等專業(yè)。為滿足對(duì)信息管理人才的需要，1998年高校專業(yè)目錄調(diào)整時(shí)，將這些專業(yè)合并成為“信息管理與信息系統(tǒng)”專業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前已經(jīng)形成了一個(gè)本科、碩士、博士與繼續(xù)教育相結(jié)合的完整的專業(yè)教育體系。而對(duì)信息管理人才，則須具備現(xiàn)代管理學(xué)理論基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)知識(shí)及應(yīng)用能力，掌握系統(tǒng)思想和信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法以及信息管理等方面的知識(shí)與能力，從事信息管理以及信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理和評(píng)價(jià)工作，可以說是一項(xiàng)對(duì)實(shí)踐技能要求很高的專業(yè)。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，社會(huì)各行各業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)化程度的加深，對(duì)掌握管理學(xué)知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的復(fù)合型人才需求旺盛，但是信息管理與信息系統(tǒng)的畢業(yè)生在就業(yè)方面仍然存在著一些問題：

（一）就業(yè)對(duì)口情況并不樂觀。據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前從事的工作與專業(yè)對(duì)口及相關(guān)的占57.47%，而剩下的42.53%工作與專業(yè)無關(guān)，也就是說明存在相當(dāng)一部分信息管理專業(yè)畢業(yè)生無法實(shí)現(xiàn)專業(yè)與工作對(duì)口。與此同時(shí)，供不應(yīng)求的情況仍然存在。調(diào)查結(jié)果顯示，我國上規(guī)模的企業(yè)在百萬家以上，每個(gè)企業(yè)搞信息化建設(shè)平均最少需要2名復(fù)合型信息管理人才，那么全國對(duì)復(fù)合型信息化人才的需求存量要在200萬以上，而我國大專院校每年卻只有約4萬名專業(yè)與信息技術(shù)相關(guān)的大學(xué)生畢業(yè)，因此需求缺口仍很大。但這其中的問題主要在于很多大學(xué)生并不能滿足企業(yè)的需求，也就是高素質(zhì)高層次人才十分短缺。

（二）專業(yè)方向模糊。信息管理與信息系統(tǒng)是一門交叉性強(qiáng)的學(xué)科，它涉及到多個(gè)領(lǐng)域，信息管理與信息系統(tǒng)人才幾乎可在所有領(lǐng)域找到相關(guān)聯(lián)的工作，這就容易產(chǎn)生方向模糊感，而且各高校的教師所擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)不同對(duì)該專業(yè)的理解也不同。各校所開的課程不同，有的偏重計(jì)算機(jī)類課程，有的則偏重于管理課程。致使一些學(xué)生從一開始就把該專業(yè)當(dāng)作計(jì)算機(jī)專業(yè)或是管理專業(yè)來學(xué)，結(jié)果使很多學(xué)生到大三、大四、甚至到畢業(yè)時(shí)還不清楚自己的專業(yè)方向和目標(biāo)，不明白自己走向社會(huì)后究竟應(yīng)該扮演信息資源組織和管理的角色，還是信息系統(tǒng)開發(fā)和設(shè)計(jì)的角色等。

（三）培養(yǎng)方案設(shè)置不能適應(yīng)社會(huì)需求，且具有一定滯后性。據(jù)調(diào)查顯示，在求職過程中用到大學(xué)所學(xué)綜合知識(shí)的占35.63%，來源于非大學(xué)中所獲得知識(shí)的占31.03%，而運(yùn)用到大學(xué)所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能僅占12.64%。除去學(xué)生個(gè)人能力等自身因素，信管專業(yè)在人才培養(yǎng)方面尤其在課程設(shè)置上存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不匹配的問題。而且信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力要求較高，然而由于各大高校對(duì)于信息管理專業(yè)重視程度較低及信息管理專業(yè)與其他專業(yè)存在交叉性造成資源的匱乏，致使學(xué)生在實(shí)踐練習(xí)這一方面的要求不能得到很好的滿足。據(jù)調(diào)查顯示，有56.32%的在校大學(xué)生認(rèn)為學(xué)校開設(shè)的實(shí)踐課程偏少，更有24.14%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校開設(shè)的實(shí)踐課程太少。而缺少有效的實(shí)踐和實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)會(huì)大大地降低學(xué)生的動(dòng)手能力，進(jìn)一步降低學(xué)生的專業(yè)技能和水平?？梢哉f專業(yè)教學(xué)雖提倡干中學(xué)，能力重于知識(shí)，但學(xué)生良莠不齊，如果專業(yè)設(shè)置不能對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的能力與知識(shí)結(jié)合，可能對(duì)大部分學(xué)生而言，收獲并不理想。

（四）生源基礎(chǔ)參差不齊。信息管理與信息系統(tǒng)對(duì)學(xué)生在計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面的要求較高，但因信息管理人才的缺失，各高校逐漸放開了招生門檻，開始文理兼收。而文科生在應(yīng)用技能方面普遍不如理科生，信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的文理兼收，在某種程度上降低了生源質(zhì)量，成為了信息管理人才培養(yǎng)的問題之一。

四、信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)對(duì)策

近年來，由于IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其迅速，IT新技術(shù)和新應(yīng)用領(lǐng)域如數(shù)據(jù)挖掘、移動(dòng)互聯(lián)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營銷、云計(jì)算等不斷出現(xiàn)，使得信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)存在一定的滯后現(xiàn)象。經(jīng)過全面的調(diào)研和分析，就目前信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)主要存在的問題提出以下針對(duì)性對(duì)策：

（一）加強(qiáng)專業(yè)課程體系的針對(duì)性和完善性，特別是要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的比重和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的開展。針對(duì)性開設(shè)新興的社會(huì)需求領(lǐng)域?qū)I(yè)課程，完善信息管理專業(yè)當(dāng)前四大職業(yè)方向的課程模塊化設(shè)計(jì)；專業(yè)主干課程的教學(xué)模式亟需由教師主導(dǎo)的講授式向?qū)W生動(dòng)手實(shí)踐和問題發(fā)現(xiàn)與解決能力為主體的項(xiàng)目制教學(xué)轉(zhuǎn)變；微課、虛擬教學(xué)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)等新型教學(xué)平臺(tái)有待于豐富和完善，以考代評(píng)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)模式進(jìn)一步有待于向過程評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)和能力評(píng)價(jià)過渡。

（二）引導(dǎo)學(xué)生生涯規(guī)劃，準(zhǔn)確定位。由于信息管理專業(yè)設(shè)置較晚，與其他專業(yè)存在交叉較多，專業(yè)自身特色并不明顯，因此應(yīng)在大一開設(shè)專業(yè)導(dǎo)論課，引導(dǎo)個(gè)人盡早了解專業(yè)，結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)方向。同時(shí)，要注重如英語、管理、人際交往等綜合素質(zhì)的提高，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下變化速度日益加快、對(duì)人才要求逐漸提高的現(xiàn)狀。

（三）因材施教，拓寬培養(yǎng)方向，體現(xiàn)學(xué)校特色。根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)實(shí)際人才需求、文理兼收的學(xué)生知識(shí)背景和未來職業(yè)方向，鼓勵(lì)院校在人才培養(yǎng)方案中突出了四大主要培養(yǎng)方向，即信息管理與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)。不同方向?qū)I(yè)基礎(chǔ)相同，但核心課程和能力培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)各不相同，盡可能為本專業(yè)的學(xué)生根據(jù)自身偏好與特長，提供豐富的職業(yè)選擇方向，也為他們?cè)诖髮W(xué)期間進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)提供依據(jù)，減少專業(yè)口徑過寬帶來的學(xué)習(xí)與職業(yè)選擇困惑。

（四）定期調(diào)整培養(yǎng)方案，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)方式。定期對(duì)人才培養(yǎng)方案及課程體系進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化核心課程，刪除無用課程、整合一般課程、開發(fā)新型課程、提高實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)地位。尤其在實(shí)踐環(huán)節(jié)，嘗試通過綜合素質(zhì)學(xué)分來鼓勵(lì)引導(dǎo)專業(yè)學(xué)生在信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方案、信息化項(xiàng)目實(shí)施方案、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案、信息系統(tǒng)開發(fā)、IT行業(yè)分析報(bào)告、數(shù)據(jù)分析報(bào)告方面展開更多的專業(yè)實(shí)踐。

（五）關(guān)注社會(huì)前沿的研究，與時(shí)俱進(jìn)。以社會(huì)需求為人才培養(yǎng)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)源，努力保持與社會(huì)IT行業(yè)變化的同步發(fā)展；提高學(xué)生對(duì)專業(yè)實(shí)踐中的實(shí)際問題的發(fā)現(xiàn)與解決能力，同時(shí)深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”，進(jìn)一步探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同制造、電子商務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融等IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展現(xiàn)狀及IT產(chǎn)業(yè)對(duì)本專業(yè)人才需求的現(xiàn)狀及分析。

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在泡沫即將破滅之時(shí)，似乎是資本抽身離開的最好時(shí)機(jī)。然而來自資本市場(chǎng)的消息顯示，它們不但對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的熱情絲毫未減，反而趨之若鶩。

日前，國內(nèi)最大的名牌折扣網(wǎng)站唯品會(huì)繼去年11月獲得A輪2000萬美元后，又獲得風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)紅杉和DCM的聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資，融資金額達(dá)5000萬美元。而化妝品購物網(wǎng)站天天網(wǎng)在完成了一輪數(shù)千萬美元的融資后，目前正積極籌備下一輪風(fēng)投。

據(jù)投中集團(tuán)的《2011年第二季度中國創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》顯示，第二季度創(chuàng)業(yè)投資活躍度及投資規(guī)模相比第一季度大幅上升，創(chuàng)了季度投資規(guī)模歷史最高水平。其中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規(guī)模占季度投資總額的60%以上，以團(tuán)購網(wǎng)站及垂直類B2C網(wǎng)站領(lǐng)銜的電子商務(wù)最受資本青睞。

在這一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫論調(diào)鼓吹最猛之時(shí)，資本為何還不抽身離開，不怕深陷其中？難道在高回報(bào)的誘惑下，資本失去了理智？

難阻資本熱情

搜狐CEO張朝陽認(rèn)為，“中國概念股有點(diǎn)像第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，不出兩年泡沫必滅?！?/p>

讓張朝陽有感而發(fā)的是，目前一批自身缺乏盈利能力的企業(yè)在成功上市后，如今正為跌破發(fā)行價(jià)而大傷腦筋。對(duì)于目前中國概念股在海外資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)，微軟公司資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)本身并沒有泡沫，但一些互聯(lián)網(wǎng)公司目前估值過高，這是泡沫產(chǎn)生的根源。

然而，資本市場(chǎng)卻對(duì)業(yè)內(nèi)集體唱衰中國互聯(lián)網(wǎng)的論調(diào)不感冒，依舊對(duì)互聯(lián)網(wǎng)興趣頗濃。數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度披露的創(chuàng)投（VC）投資案例為276起、投資金額22.92億美元，同比分別增長55.1%和146%。平均單筆投資金額為830萬美元，環(huán)比上升16.3%，平均單筆投資規(guī)模已連續(xù)3個(gè)季度呈現(xiàn)增長。

其中，互聯(lián)網(wǎng)是投資最為活躍的行業(yè)，披露投資案例97起，占季度案例總數(shù)的35.1%；而制造業(yè)及IT只有44起和32起案例。在融資金額方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣居各行業(yè)之首，融資達(dá)15.25億美元，占第二季度創(chuàng)投總額的66.5%，這一比例遠(yuǎn)超過2010年互聯(lián)網(wǎng)占年度VC投資總額32%的比例。

事實(shí)上，投資界近年來對(duì)于電子商務(wù)的關(guān)注程度也不斷升溫，在剛過去的2010年，我國電子商務(wù)行業(yè)融資已達(dá)10億美元，其中不僅有主流的VC資本，近來頗受關(guān)注的PE基金也投入到電子商務(wù)行業(yè)的融資潮中。

上半年不時(shí)被傳出電商企業(yè)融得巨資的消息證實(shí)了這一點(diǎn)。在這輪融資潮中，京東商城、凡客成品、拉手網(wǎng)、好樂買等企業(yè)紛紛獲得風(fēng)投的青睞，單筆融資規(guī)模均在5000萬美元以上，成為名副其實(shí)的“吸金窟”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，第二季度的投資金額達(dá)22.92億美元。在這股融資潮中，拉手網(wǎng)宣布第二輪融資5000萬美元，夢(mèng)芭莎6000萬美元融資，樂淘網(wǎng)2億元到賬，窩窩團(tuán)獲得1億美元投資……

顯然，風(fēng)險(xiǎn)也無法阻止資本的熱情。

心動(dòng)背后

事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)投資敢冒險(xiǎn)的背后，是看中了中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)未來的發(fā)展空間以及高回報(bào)的誘惑。

艾瑞咨詢總裁楊偉慶認(rèn)為，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物交易額今年將接近5000億元，兩三年之后有望超過日本和美國，成為全世界最大的網(wǎng)絡(luò)購物國家。而德意志銀行最新的研究報(bào)告顯示，中國個(gè)人消費(fèi)電子商務(wù)市場(chǎng)（包括B2C和C2C），在未來5年的復(fù)合年增長率將達(dá)42%，市場(chǎng)總規(guī)模將于2014年達(dá)到1.523萬億元人民幣。而互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到8.12億。如此巨大的規(guī)模，風(fēng)投當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過。

鉆石小鳥CEO徐瀟認(rèn)為，“電子商務(wù)發(fā)展到今天已經(jīng)到了它一個(gè)成長壯大的階段。2007年是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。得益于淘寶和易趣對(duì)消費(fèi)者的培育，消費(fèi)者開始敢在網(wǎng)上買東西。如果沒有消費(fèi)環(huán)境、沒有消費(fèi)者的話，這種網(wǎng)上的消費(fèi)形式也是沒有的。”

在她看來，現(xiàn)在電子商務(wù)又開始出現(xiàn)了一些細(xì)分類的垂直網(wǎng)站，催生了更多的消費(fèi)者。無論是社區(qū)網(wǎng)站，還是B2C平臺(tái)，共性是消費(fèi)者越來越活躍，消費(fèi)者本身就扮演著傳播者的角色，從購買到分散再到傳播，消費(fèi)者促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。而這也是風(fēng)險(xiǎn)投資敢于冒險(xiǎn)投資的原因。

投中集團(tuán)分析師認(rèn)為，泛奢侈品網(wǎng)購及在線旅游行業(yè)受到投資者的關(guān)注，均基于當(dāng)前國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)向以及電子商務(wù)興起后網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，因此這兩個(gè)細(xì)分行業(yè)不僅較少面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，其市場(chǎng)規(guī)模增長也具有較大的潛力。

而更為關(guān)鍵的是，投資電子商務(wù)收益大、風(fēng)險(xiǎn)小，而且退出容易。一個(gè)最好的證明是，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外上市，讓大批創(chuàng)投機(jī)構(gòu)獲得了巨大收入。老虎基金于2003年投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)1100萬美元，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后給它的回報(bào)是3.4億元，投資回報(bào)超過30倍。在巨大回報(bào)的誘惑下，自然會(huì)吸引來越來越多的風(fēng)投。

但風(fēng)投并不是盲目而投。只有那些擁有新的運(yùn)營模式、高增長的企業(yè)才能獲得它們的偏愛。化妝品購物網(wǎng)站天天網(wǎng)在第一輪融資時(shí)就獲得了軟銀賽富亞洲投資基金的認(rèn)可，原因是它的規(guī)模優(yōu)勢(shì)打動(dòng)了這家老牌VC。據(jù)了解，天天網(wǎng)前身是1999年成立的天天購物網(wǎng)，2008年正式電子商務(wù)戰(zhàn)略，擁有1000多個(gè)化妝品品牌，年銷售額過億元，2010年的銷售增長率超過300%，目前已成為國內(nèi)領(lǐng)先的正品化妝品時(shí)尚購物網(wǎng)。

天天網(wǎng)CEO鞠傳國在接受記者采訪時(shí)表示，天天網(wǎng)高速增長的關(guān)鍵因素是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。即依托強(qiáng)大的化妝品供應(yīng)商聯(lián)盟，從而保證以正品來黏住用戶。據(jù)了解，天天網(wǎng)對(duì)化妝品的質(zhì)量把關(guān)極為嚴(yán)格。目前，天天網(wǎng)已經(jīng)與國內(nèi)外上千家化妝品時(shí)尚品牌廠商建立了合作關(guān)系，能在源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量。而且，天天網(wǎng)還是業(yè)界少數(shù)擁有質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的電商之一，他們和質(zhì)監(jiān)局一起對(duì)所有入庫的化妝品進(jìn)行二次質(zhì)檢，而這也是天天網(wǎng)能做到100%正品的關(guān)鍵性保障措施。

現(xiàn)在，鞠傳國的目標(biāo)是天天網(wǎng)在2011年實(shí)現(xiàn)8億元的銷售額，幾年后在美國上市。在軟銀賽富亞洲投資基金看來，中國目前已成為全球化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)大國，2010年中國化妝品銷售總額已經(jīng)超過1500億元，且正以超過每年30%的速度增長。在電子商務(wù)的帶動(dòng)下，中國化妝品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)以其超過100%的年增長速度呈爆發(fā)式擴(kuò)張。選擇此時(shí)進(jìn)入，更容易獲得豐厚回報(bào)。

機(jī)會(huì)

電子商務(wù)在上半年上演了一幕幕精彩的資本瘋狂大戲，這是否預(yù)示著電商融資的黃金時(shí)期已經(jīng)來臨？

出人意料的是，紅孩子公司CEO徐沛欣不這樣認(rèn)為。在他看來，一些靠燒錢而存活的電子商務(wù)企業(yè)將離場(chǎng)。

篇10

2013年一季度中國廣告市場(chǎng)開局喜人增長跑贏GDP

2012年，在宏觀經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下，在限娛令、限廣令等一系列政令的影響下，中國媒體廣告市場(chǎng)受到了很大的沖擊，全年增幅僅為5.7%，為近年來罕見低增長。2013年第一季度，中國GDP同比增長7.7%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，基本延續(xù)了去年四季度以來的企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)。一季度中國社會(huì)消費(fèi)品零售額超過5.5萬億元，相比去年四季度，內(nèi)需短期有收縮，年中有望逐步企穩(wěn)。3月份CPI為2.1%，低于市場(chǎng)預(yù)期，通脹預(yù)期減弱。對(duì)外貿(mào)易也延續(xù)了去年第四季度以來反彈回升的勢(shì)頭，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長。在宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的大背景下，2013年一季度中國廣告市場(chǎng)開局喜人，增長11.3%，高于GDP 7.7%的增幅，同時(shí)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出去年同期1.5%的增長。(見圖)

電視媒體恢復(fù)增長網(wǎng)絡(luò)增長進(jìn)入平穩(wěn)期

一季度增長主要靠電視拉動(dòng)，去年年初由于受到限娛、限廣等廣電政令調(diào)控和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，電視廣告市場(chǎng)受到很大的沖擊，今年一季度恢復(fù)增長，增幅13.2%，高于廣告市場(chǎng)的平均漲幅。其中央衛(wèi)視收入額和時(shí)長均有增加，地面頻道收入增幅緩慢，廣告時(shí)長縮減。廣告投放繼續(xù)向全國性高端化品質(zhì)化平臺(tái)聚焦。電臺(tái)廣告收入穩(wěn)步增長13.6%，繼續(xù)引領(lǐng)傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)漲幅。繼報(bào)紙后，雜志也出現(xiàn)負(fù)增長，紙媒堪憂，需要更快進(jìn)行數(shù)字化、電子化步伐。網(wǎng)絡(luò)(不包括搜索類)進(jìn)入平穩(wěn)增長期，同比增長18.8%。(見圖)

“大消費(fèi)”行業(yè)依然集中傳統(tǒng)平臺(tái)寶潔穩(wěn)居廣告主首位

行業(yè)方面，日化、食品、商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)、飲料、藥品“大消費(fèi)”行業(yè)繼續(xù)傳統(tǒng)廣告投放市場(chǎng)的主力軍團(tuán)。除了商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)和藥品投放依然縮減外，其他三大主力行業(yè)均保持穩(wěn)定增長，尤其是來自春節(jié)因素的影響，食品和飲料增長顯著，增幅均超過20%。日化行業(yè)10%的增長穩(wěn)居投放額霸主，其中歐萊雅是中國廣告市場(chǎng)一季度投放刊例額最大的品牌，但增長減速。寶潔穩(wěn)居廣告主首位，不僅在傳統(tǒng)媒體投放最大額的投放，在互聯(lián)網(wǎng)上也是投放冠軍，并保持快速增長。除了主力行業(yè)增長外，酒類、清潔用品、房地產(chǎn)和交通行業(yè)一季度增長也表現(xiàn)強(qiáng)勁，房地產(chǎn)雖然環(huán)比去年四季度下滑，但對(duì)比去年同期呈現(xiàn)24%增長，房地產(chǎn)市場(chǎng)已然回暖。而在去年同樣低迷的交通行業(yè)也有25%的增長。家電家居行業(yè)從一季度的投放表現(xiàn)看，依舊低迷。(見圖)

互聯(lián)網(wǎng)廣告投放市場(chǎng)上，交通、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類、食品飲料是主力投放行業(yè)。食品、飲料、酒類、醫(yī)藥、日化、個(gè)人用品等傳統(tǒng)行業(yè)增長顯著，繼續(xù)加速在互聯(lián)網(wǎng)傳播。尤其在傳統(tǒng)媒體上投放縮減的醫(yī)藥行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上有62%的高增長投入。部分行業(yè)的媒體傳播轉(zhuǎn)型，值得關(guān)注。(見圖)

昌榮預(yù)測(cè)：2013中國廣告市場(chǎng)增幅約為9.7%