慢性病管理體系范文
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篇1
【關(guān)鍵詞】慢性疾病管理;健康教育模式;社區(qū)
【中圖分類號(hào)】R-1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2014)02-0267-02
慢性病是由多種因素長期作用引起的各類疾病,也是社區(qū)的常見病、多發(fā)病,包括高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、高血脂、慢性氣管炎等等,具有很高的發(fā)病率、致殘率和死亡率[1]。誘發(fā)的危險(xiǎn)因素主要是與患者不健康的生活方式和不良的行為習(xí)慣有關(guān),給患者的生活質(zhì)量造成了一定的影響,并增加了患者和社會(huì)的醫(yī)療費(fèi)用開支[2]。本次研究對我社區(qū)內(nèi)存在的慢性病管理工作問題進(jìn)行了總結(jié)和分析,并結(jié)合公共衛(wèi)生的管理考核要求采取了相應(yīng)的解決對策,獲得了很好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料。選取本轄區(qū)各社區(qū)于2012年4月~2013年5月就診的1300例慢性病患者,其中男性患者748例,女性552例,年齡60~86歲,平均年齡68.6歲。所有病例均通過醫(yī)院確診,其中高血壓患者676例,糖尿病患者211例,腦卒中患者158例,冠心病患者139例,高血脂患者69例,慢性氣管炎47例。實(shí)施健康教育前的一般資料均無顯著性差異,可進(jìn)行比較分析(P>0.05)。
1.2管理方法。由經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)全面和醫(yī)學(xué)知識(shí)熟悉的社區(qū)責(zé)任醫(yī)師(包括臨床醫(yī)師和護(hù)理人員)建立慢性病管理檔案,同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一管理。針對存在的危險(xiǎn)因素給予實(shí)施針對性的健康教育,定期對患者的情況進(jìn)行評估,主要包括年齡。收入情況、醫(yī)療開支等,為健康管理提供主要的參考依據(jù);根據(jù)患者對保健知識(shí)的了解程度和疾病類型,給予制定針對性的健康教育方案,可以在社區(qū)內(nèi)舉辦專題宣傳欄、開展慢性病知識(shí)講座、發(fā)放健康教育材料和不定期更新健康教育欄內(nèi)容等方式改善慢性疾病中的存在的危險(xiǎn)意識(shí),針對患者提出的慢性病相關(guān)問題給予耐心詳細(xì)的解答,并加強(qiáng)宣傳疾病保健知識(shí),進(jìn)行一對一的個(gè)性化輔導(dǎo)[3]。根據(jù)患者的體質(zhì)狀況、飲食愛好制定數(shù)字化、個(gè)性化的飲食和運(yùn)動(dòng)方案,使患者逐漸形成量良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和固定的飲食結(jié)構(gòu),增強(qiáng)患者的機(jī)體免疫力,提高生活質(zhì)量。同時(shí)醫(yī)護(hù)人員需加強(qiáng)與患者之間的溝通交流,提高患者對慢性疾病的防治積極性,針對出現(xiàn)心理問題患者進(jìn)行有效的心理調(diào)節(jié)和放松訓(xùn)練,讓患者了解綜合治療和長期治療慢性病的有效性,提升患者對治療的信心[4]。
針對糖尿病、高血壓、腦卒中、冠心病。慢性氣管炎、高血脂等患者在實(shí)施健康教育前后進(jìn)行問卷調(diào)查,相關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)放、回收,并指導(dǎo)患者填寫調(diào)查內(nèi)容。本次研究共發(fā)生1300份問卷,實(shí)際回收1300份,回收率100.00%。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。
2 結(jié)果
通過調(diào)查后,社區(qū)慢性病管理中主要存在的危險(xiǎn)包括使用煙草、飲酒過量、運(yùn)動(dòng)量不足、飲食不潔、高脂飲食、高脂飲食等行為,在實(shí)施健康教育后,各項(xiàng)危險(xiǎn)行為與實(shí)施前均顯著降低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
表1:實(shí)施健康教育前后的危險(xiǎn)行為改善情況對比(n/%)
3 討論
社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)慢性病發(fā)病情況及死因譜,積極開展慢性非傳染性級(jí)別的監(jiān)測和干預(yù)。尤其重點(diǎn)要掌握轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人基本情況,篩選重點(diǎn)人群實(shí)現(xiàn)專冊管理。建立規(guī)范化的檔案,為健康促進(jìn)和干預(yù)提供良好基礎(chǔ)。社區(qū)醫(yī)師開展針對性健康教育,提高患者自我保護(hù)能力。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù),從如何控制危險(xiǎn)因素、早診早治和病人的規(guī)范化管理入手,強(qiáng)化社區(qū)的健康教育及慢性病的非藥物干預(yù)措施,以真正保障人民身體健康,提高平均期望生命及生活質(zhì)量。
近些年來,隨著人們生活水平的不斷提高和飲食結(jié)構(gòu)的改變,慢性疾病的發(fā)生率呈逐年上升趨勢。根據(jù)相關(guān)研究證實(shí),針對慢性病患者需在長期內(nèi)要得到相應(yīng)幫助,并提供相關(guān)咨詢服務(wù)、教育服務(wù)和心理支持。若在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中給予提供相應(yīng)的需求,可在一定程度上提高患者的生活水平,但在社區(qū)慢性病管理中仍存在需要改善的方面[5]。本次研究結(jié)果顯示,針對社區(qū)慢性疾病管理中存在的使用煙草、飲酒過量、運(yùn)動(dòng)量不足、飲食不潔、高脂飲食、高脂飲食等行為,給予實(shí)施健康教育,且實(shí)施后的效果明顯優(yōu)于實(shí)施前,差異比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
參考文獻(xiàn):
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篇2
作者單位:515041汕頭市廣東省汕頭市皮膚性病防治院
許靜芳:女,大專,主管護(hù)師
復(fù)方甘草酸苷聯(lián)合西替利嗪膠囊治療慢性濕疹的并發(fā)癥觀察
摘要目的:觀察比較復(fù)方甘草酸苷與雷公藤多甙治療慢性濕疹的臨床效果。方法:選取2012年1月~2014年1月我院皮膚科確診治療的慢性濕疹患者80例作為研究對象,隨機(jī)等分為對照組和觀察組,觀察組采用復(fù)方甘草酸苷加鹽酸西替利嗪膠囊治療,對照組采用雷公藤多甙片加鹽酸西替利嗪膠囊治療,比較兩組患者治療期間并發(fā)癥的發(fā)生情況。結(jié)果:治療周期結(jié)束后,觀察組并發(fā)癥的發(fā)生率明顯低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:復(fù)方甘草酸苷治療慢性濕疹的臨床效果較好,并發(fā)癥發(fā)生率較低,值得推廣。
關(guān)鍵詞 復(fù)方甘草酸苷;雷公藤多甙;慢性濕疹;效果;護(hù)理
doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2015.05.075
慢性濕疹常由急性、亞急性濕疹反復(fù)發(fā)作、難以治愈轉(zhuǎn)變而來,極易導(dǎo)致患者經(jīng)常搔抓、摩擦刺激患處皮膚,且病程可長達(dá)數(shù)月或數(shù)年,也可因刺激而急性發(fā)作,病情較為頑固。目前臨床治療慢性濕疹的藥物較多,但效果都不甚理想,尤其是慢性濕疹患者[1],為了探討最佳慢性濕疹的臨床治療,我科復(fù)方甘草酸苷與西替利嗪膠囊聯(lián)合用藥治療,效果滿意。現(xiàn)總結(jié)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料選取2012年1月~2014年1月于我院皮膚科確診的慢性濕疹患者80例作為研究對象,男55例,女25例。年齡29~37歲,平均年齡(33.03±2.43)歲。病程1~5年,平均病程(3.97±1.01)年。濕疹位置:手部27例,小腿有28例,足部25例。隨機(jī)等分為觀察組和對照組,兩組患者年齡、性別、發(fā)病部位等方面比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
1.2.1觀察組給予復(fù)方甘草酸苷加鹽酸西替利嗪膠囊聯(lián)合治療,其中復(fù)方甘草酸苷用量50 mg口服,每日3次。鹽酸西替利嗪膠囊用量10 mg,每日1次,并輔以艾洛松乳膏外涂濕疹處。
1.2.2對照組給予雷公藤多甙片加鹽酸西替利嗪膠囊聯(lián)合治療,其中雷公藤多甙片用量20 mg,每日3次。鹽酸西替利嗪膠囊用量10 mg,每日1次,同樣輔以艾洛松乳膏外涂濕疹處。
1.3觀察指標(biāo)比較兩組患者在治療期間出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)以及白細(xì)胞降低的例數(shù),以此作為衡量兩種藥物治療安全性[2]。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用spss 16.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)數(shù)資料采用兩獨(dú)立樣本的χ2c檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2結(jié)果(表1)
3討論
研究表明[3-4],慢性濕疹的發(fā)病原因主要是患者本身具有的過敏體質(zhì),而內(nèi)環(huán)境的不穩(wěn)定如慢性消化系統(tǒng)疾病、精神緊張、失眠、過度疲勞、情緒變化等精神改變以及感染病灶、新陳代謝障礙和內(nèi)分泌功能失調(diào)等,均可誘發(fā)或加重濕疹的病情,是皮膚科較為常見的一種疾病,嚴(yán)重影響患者的身體健康與正常生活,同時(shí)也極易給患者帶來較大的心理負(fù)擔(dān)。其表現(xiàn)為患處皮膚浸潤肥厚,表面粗糙,呈暗紅色或伴色素沉著,皮損多為局限性斑塊,常見于手足、小腿、肘窩、乳房、外陰、等處,邊緣較為清楚,除慢性濕疹會(huì)給患者皮膚造成一定傷害,給患者帶來較大的心理負(fù)擔(dān)及自卑感,不利于患者的臨床治療效果,因此,護(hù)理人員要加強(qiáng)與患者溝通,使其保持樂觀開朗心態(tài)、樹立戰(zhàn)勝疾病信心[5-6]。
在此次研究中,我院嘗試以復(fù)方甘草酸苷與雷公藤多甙對慢性濕疹患者進(jìn)行治療,表1可知,觀察組接受復(fù)方甘草酸苷的治療方式后,僅有1例患者出現(xiàn)胃腸反應(yīng),無白細(xì)胞降低情況發(fā)生,明顯少于接受雷公藤多甙治療方式的對照組。究其原因,雷公藤多甙有較強(qiáng)的抗炎及免疫抑制作用,在抗炎作用方面,它能拮抗和抑制炎癥介質(zhì)的釋放及實(shí)驗(yàn)性炎癥及關(guān)節(jié)炎的反應(yīng)程度;在抑制免疫作用方面,它能抑制T細(xì)胞功能及延遲型變態(tài)反應(yīng)發(fā)生,抑制白介素-1的分泌及分裂源及抗原刺激的T細(xì)胞分裂與繁殖,對祛風(fēng)解毒、解濕消腫、舒經(jīng)通絡(luò)都有明顯療效,但對消化系統(tǒng)和白細(xì)胞都有一定的副作用,并偶爾伴隨有心悸、胸悶、心律失常等癥狀,當(dāng)停藥之后即可恢復(fù)正常。而復(fù)方甘草酸苷除了有部分雷公藤多甙的臨床療效對肝臟有一定的保護(hù)作用,可顯著降低對肝、腎損害,因此在治療慢性濕疹時(shí),從臨床治療安全性出發(fā),復(fù)方甘草酸苷可優(yōu)先選擇[7-8]。
在患者治療期間,嚴(yán)格禁止其進(jìn)食辛辣、酒等刺激性食物,如蔥、姜、蒜、濃茶、咖啡、酒類及其他容易引起過敏的食物,如魚、蝦等海味,并嚴(yán)禁患者吸煙,保持規(guī)律作息。護(hù)理人員要叮囑患者保持其衣物以及皮膚的干燥、衛(wèi)生,勿穿絲毛及化纖內(nèi)衣,一旦發(fā)現(xiàn)衣服出現(xiàn)潮濕情況,要及時(shí)更換。叮囑其盡可能地避免用手搔抓局部,也不要用熱水或肥皂水去清洗局部,更不能用刺激性較強(qiáng)的或激素類藥物在局部涂抹。
總之,慢性濕疹患者由于體表癥狀較為明顯,極易誘發(fā)其產(chǎn)生自卑、焦慮等負(fù)性心理,有效的用藥,輔以精心細(xì)致的護(hù)理,有助于提高治療效果。
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篇3
關(guān)鍵詞:慢性病管理;干休所;管理現(xiàn)狀
慢性病是不具有傳染性,病程時(shí)間長,長期積累形成疾病形態(tài)損害的一類疾病總稱,包括糖尿病、各種心腦血管疾?。X卒中、冠心病、高血壓等)、肺氣腫、惡性腫瘤、精神病等,具有病程時(shí)間長、病因復(fù)雜、社會(huì)危害性高等特點(diǎn)[1,2]。慢性病的主要危害是造成患者心腦腎等各種重要臟器出現(xiàn)損害,影響其正常的勞動(dòng)能力、生活質(zhì)量,且病程長,患者需長期就醫(yī)、服藥,醫(yī)療費(fèi)用高,在增加家庭、社會(huì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),還增加患者的心理負(fù)擔(dān)[3,4]。依據(jù)老齡化社會(huì)的國際標(biāo)準(zhǔn),我國于2000年已開始邁入老齡化社會(huì)[5],隨著老年人數(shù)量的激增,各種慢性病的發(fā)生率、病死率均逐年升高,成為一個(gè)重大的公共衛(wèi)生問題。因此加強(qiáng)慢性病管理工作迫在眉睫,本文將探討某干休所退休人員慢性病管理現(xiàn)狀。
1資料與方法
1.1一般資料 隨機(jī)選取本干休所45位干休所退休人員,其中男性5例,女性30例,年齡在61~74歲,平均(68.1±5.1)歲;其中老干部5例,其他退休人員40例。
1.2 方法 采取問答式調(diào)查問卷,調(diào)查和統(tǒng)計(jì)老干部的慢性病分布狀況、健康檔案建檔狀況、接受規(guī)范化管理情況。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 本文數(shù)據(jù)采用SPSS 20.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以x±s形式表示,計(jì)數(shù)資料以百分率形式表示。
2結(jié)果
2.1慢性病分布狀況 45例退休人員中,糖尿病15例(33.3%),高血壓26例(57.8%),冠心病10例(22.2%),腦血管疾病11例(24.4%),慢性支氣管炎25例(55.6%)。
2.2慢性病管理狀況 45例退休人員中,28例已健康建檔(62.2%),其余17例尚未建檔退休人員中,10例有建檔意識(shí)(22.2%),7例認(rèn)為建檔可有可無(15.6%)。
28例健康建檔退休人員中,17例接受規(guī)范化管理(37.8%,28/45)。
3討論
慢性病為現(xiàn)代文明病或者生活方式疾病,該病的發(fā)生與人類長期的不良行為、生活方式、周圍環(huán)境息息相關(guān)[6~8]。慢性病患者往往會(huì)終身帶病,需要終身治療,患者需主動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境、癥狀以及生活的變化情況,所以慢性病患者不僅需要獲得相應(yīng)的治療,還需要得到連續(xù)性的支持、幫助、咨詢、教育等各種服務(wù)。開展慢性病管理工作,旨在正確地指導(dǎo)患者進(jìn)行疾病康復(fù)。由本干休所的研究數(shù)據(jù)顯示,目前健康建檔數(shù)量仍然未達(dá)100%,接受規(guī)范化管理的退休人員偏少,其管理存在的問題值得探討。
3.1慢性病管理存在的問題
3.1.1退休人員健康管理意識(shí)差 由于這一代的退休人員對新事物的接受能力偏下,往往認(rèn)為只需要自我管理,平時(shí)自我監(jiān)測疾病的發(fā)展即可,認(rèn)為不需要進(jìn)行規(guī)范化的管理工作,導(dǎo)致部分老年人認(rèn)為健康建檔可有可無。
3.1.2慢性病管理宣傳力度不足 因?yàn)閷ι鐣?huì)的宣傳力度不足,沒有向退休人員灌輸足夠的慢性病管理的重要性、意義等,導(dǎo)致其對慢性病管理的認(rèn)識(shí)不深,部分退休人員不愿意配合管理工作。
3.1.3缺乏專業(yè)性管理團(tuán)隊(duì) 目前慢性病管理團(tuán)隊(duì)主要由慢性病醫(yī)師兼職完成,大部分醫(yī)師日常工作中還要承擔(dān)繁重的臨床工作,導(dǎo)致慢性病管理不夠細(xì)致、不夠?qū)I(yè)。且部分管理人員對慢性病管理的服務(wù)內(nèi)容不甚了解,沒能正確地宣傳慢性病管理的實(shí)際意義。
3.1.4政策未完善 目前我國仍處于慢性病管理的發(fā)展階段,具體的法律法規(guī)尚且沒有完善,政策扶持不足,導(dǎo)致慢性病管理相關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行不到位,退休人員對慢性病危害性、危險(xiǎn)因素等的知曉率偏低。一些扶持政策只是從宏觀角度指導(dǎo),但缺乏具體的執(zhí)行方案,管理薄弱。
3.2慢性病管理問題的解決方案
3.2.1加大宣傳力度,提高退休人員健康管理意識(shí) 應(yīng)定期舉辦慢性病防御知識(shí)、治療知識(shí)、健康建檔、慢性病管理重要性等相關(guān)講座,且可通過派發(fā)傳單、粘貼海報(bào)、微信平臺(tái)等加強(qiáng)宣傳力度,讓廣大退休人員主動(dòng)地參與健康建檔和接受規(guī)范化管理工作,使慢性病管理落到實(shí)處,有效地監(jiān)測、控制疾病的發(fā)展。
3.2.2加強(qiáng)慢性病自我管理 通過加強(qiáng)健康教育工作,使退休人員獲取正確的慢性病基本知識(shí)、保健技能,使其形成自我管理意識(shí),提高自我管理能力,實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)測、自我管理,達(dá)到醫(yī)師監(jiān)控管理、退休人員自我管理相結(jié)合的效果。
3.2.3建立專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì) 應(yīng)一個(gè)專業(yè)性管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員包括臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)士、公共衛(wèi)生管理人員,日常工作中由專業(yè)的公共衛(wèi)生管理成員主要負(fù)責(zé)病情調(diào)查、追蹤,使管理團(tuán)隊(duì)能夠有足夠的時(shí)間、精力來完成管理工作,不斷地細(xì)化管理,提高管理的有效性。
3.2.4加大政策扶持 國家相關(guān)部門、地方政府部門應(yīng)不斷地完善慢性病管理體系,建立監(jiān)督機(jī)制,使管理人員落實(shí)慢性病健康宣傳和教育,完善健康建檔、高危人群篩查等政策,并提供足夠的預(yù)算,建立信息化管理模式,提高慢性病管理能力。
綜上,本干休所退休人員慢性病較為常見,但健康建檔、規(guī)范化管理偏差,存在多種慢性病管理問題,應(yīng)針對存在的管理問題,提出合適的解決方案,以提高慢性病管理效果,有效地延緩慢性病繼續(xù)發(fā)展,提高生活質(zhì)量。
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篇4
關(guān)鍵詞:居家養(yǎng)老 健康管理 慢性病
國家統(tǒng)計(jì)局資料顯示,預(yù)計(jì)到“十二五”期末,全國老年人口將增加4300多萬,達(dá)到2.21億。有關(guān)專家預(yù)測,到2050年,中國老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘?/3。老年人口的快速增加,特別是80歲以上的高齡老人和失能老人年均100萬的增長速度,對老年人的生活照料、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健等需求日益凸顯。截至2014年底,山東60歲以上老年人口達(dá)1800萬,占全省人口總數(shù)的18%,是全國老年人口第一大省。2013年煙臺(tái)市老年人口突破130萬,并進(jìn)入快速增長期,2015年底將達(dá)到145萬,2020年將超過170萬,占全市人口總數(shù)的25%,老齡化、高齡化、空巢化、失能化“四化”問題日趨嚴(yán)重,老齡化程度居全省第二。老年人慢性病患病比例逐年增加,成為影響老年人健康的主要問題之一。尤其農(nóng)村地區(qū)的老年人由于經(jīng)濟(jì)、文化、政策以及自身觀念、生活方式等原因,慢性病發(fā)病率更高。高血壓和糖尿病是最主要的慢性病種類,因治療費(fèi)用高、周期長、并發(fā)癥多,給老年人造成了較大的痛苦,使老年的生活質(zhì)量和滿意度都有所下降,而相應(yīng)地對于醫(yī)療、飲食、衛(wèi)生保健等健康管理的需求強(qiáng)烈。
一、國內(nèi)外健康管理的主要模式
(一)西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)介紹
健康管理是以不同健康狀況的人群的健康需求為導(dǎo)向,對個(gè)人或群體進(jìn)行健康狀況以及各種健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面檢測、分析、評估和預(yù)測,向人們提供專業(yè)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù),并提出相應(yīng)的健康計(jì)劃,協(xié)調(diào)個(gè)人、組織和社會(huì)的行動(dòng),繼而針對各種健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)干預(yù)和管理的過程[1]。西方發(fā)達(dá)國家的健康管理起步較早,又以美國、日本和芬蘭最具代表性。國外的健康管理模式主要有三種類型,第一種是以美國為代表的健康管理公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同提供健康管理服務(wù)的模式。美國的健康管理模式是在全國健康計(jì)劃的基礎(chǔ)上開展私人醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人投保,由醫(yī)療保險(xiǎn)公司、健康管理公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同提供健康管理服務(wù)。美國的健康管理是典型的市場化模式,強(qiáng)調(diào)效率,已經(jīng)疾病纏身的人可能會(huì)遭到保險(xiǎn)公司的拒絕[2]。第二種是以日本為代表的全民大眾型自我健康管理模式。在日本,健康管理的內(nèi)容包括健康調(diào)查、健康體檢、體檢評估、健康增進(jìn)活動(dòng)和健康教育。日本的健康教育是貫穿整個(gè)健康管理過程的重要環(huán)節(jié),通過健康知識(shí)的教育,在居民中普及常見病、傳染病和多發(fā)病的預(yù)防知識(shí),讓人們了解生活和健康、職業(yè)與健康、環(huán)境與健康之間的關(guān)系,喚醒人們的健康意識(shí),使人們主動(dòng)參與其中,引導(dǎo)人們自覺克服一些不良的生活習(xí)慣[3]。第三種是以芬蘭為代表的由政府投資計(jì)劃,與社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作來執(zhí)行的健康管理模式。芬蘭健康管理的特點(diǎn)在于與社區(qū)開展合作,并定期由國家公共衛(wèi)生學(xué)院進(jìn)行健康管理項(xiàng)目評估,是一種通過改變?nèi)说纳盍?xí)慣,發(fā)揮基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織的預(yù)防功能,從源頭上降低疾病危險(xiǎn)因素的新型健康管理模式[4]。
(二)國內(nèi)健康管理的典型做法
由于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展區(qū)域差異性較大,難以形成統(tǒng)一的健康管理模式,目前的做法主要在三個(gè)層面展開。第一層次是由社區(qū)衛(wèi)生中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供的非營利性的健康管理,由政府買單,覆蓋婦女、兒童、老人等弱勢群體。第二層次是由社區(qū)醫(yī)院和各級(jí)醫(yī)院提供的半營利性的合約式健康管理,由政府補(bǔ)貼加適當(dāng)收費(fèi),主要面向家庭。第三層次是健康管理公司聯(lián)合醫(yī)院提供的營利性的健康管理服務(wù),帶有商業(yè)保險(xiǎn)性質(zhì),由個(gè)人負(fù)擔(dān),采用會(huì)員制的方式[5]。近年來全國各地開展老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目的健康管理公司開始涌現(xiàn),大部分公司利用智能化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的健康管理理念推出了科技含量較高的產(chǎn)品及服務(wù),滿足了部分高收入客戶群體的健康管理需求。但是,由于我國農(nóng)村地區(qū)老年人的收入水平較低,不熟悉互聯(lián)網(wǎng)和智能化設(shè)備的操作原理,所以成本和科技含量較高的
健康管理服務(wù)難以在農(nóng)村地區(qū)推廣。另外,我國目前還存在健康管理的法律法規(guī)不健全,形式單一缺乏制度保障,健康管理理念淡薄,“重醫(yī)療、輕預(yù)防”思想嚴(yán)重等問題,需要在實(shí)踐中思考與解決。
二、慢病老人健康管理需求分析
高血壓是最常見的慢性病,也是心腦血管病最主要的誘發(fā)因素。目前我國約有2億高血壓患者,每10個(gè)成年人中就有2人患高血壓。患高血壓的基本癥狀一般在未用抗高血壓藥情況下,收縮壓≥139mmHg和/或舒張壓≥89mmHg,按血壓水平將高血壓分為1,2,3級(jí)。收縮壓≥140mmHg和舒張壓
(一)調(diào)研對象基本情況介紹
N村位于煙臺(tái)市高新區(qū)核心區(qū)域,交通便利。該村歷史上以漁業(yè)為主要生存方式,近年來外出打工和經(jīng)商的人員較多,整體收入水平較高。目前該村有414戶居民,1020人,60歲及以上老人約210人,其中患有慢性病的為140人,達(dá)到了67%。本次調(diào)查主要采用了訪談法和觀察法,選取了有代表性的調(diào)研對象9人進(jìn)行了深度訪談。其中男性2人,女性7人,年齡最小的61歲,最大的78歲,60-70歲6人,70-80歲3人?;加刑悄虿〉?人,高血壓的6人,兩病兼有的4人。需要長期注射胰島素的4人,所有老人都需要長期服用降血壓、血糖藥物。
(二)慢病老人健康管理需求分類調(diào)查
首先,飲食需求方面。飲食需求包括科學(xué)的飲食習(xí)慣、飲食禁忌、飲食指導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)N村老年人在科學(xué)的飲食習(xí)慣和飲食禁忌兩項(xiàng)滿足度較高,但是在飲食指導(dǎo)和監(jiān)督一項(xiàng)滿足度較差。雖然老年人掌握一定的飲食知識(shí),但由于缺乏自我控制及專業(yè)人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,并不能很好地控制飲食結(jié)構(gòu)。目前在飲食需求方面患慢性病老人最迫切的需求是科學(xué)的飲食指導(dǎo)和全面的飲食監(jiān)督。
其次,醫(yī)療需求方面。醫(yī)療需求主要包括醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療條件。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)N村老年人大多數(shù)參加了農(nóng)村合作醫(yī)療和大病統(tǒng)籌保險(xiǎn),能夠報(bào)銷一部分的醫(yī)療費(fèi)用,醫(yī)療保險(xiǎn)需求滿足度較高。但是由于村衛(wèi)生室的條件較差,并且只能在較遠(yuǎn)的定點(diǎn)醫(yī)院治療和取藥,給老人造成了很大的不便,醫(yī)療條件需求的滿足度較差。目前在醫(yī)療需求方面最迫切的是醫(yī)療條件的改善,包括定點(diǎn)醫(yī)院范圍的擴(kuò)大和村衛(wèi)生室條件的改善。
再次,健身需求方面。健身需求包括鍛煉時(shí)間、方式、運(yùn)動(dòng)場所和設(shè)施等。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)N村老年人平時(shí)沒有固定的鍛煉時(shí)間和科學(xué)的健身方式,主要通過干家務(wù)活包括做飯、洗衣服和打理自家的菜地、耕地滿足健身需求,也沒有固定的運(yùn)動(dòng)場所,健身器材更是缺乏。目前在健身需求方面最迫切的是給老年人提供運(yùn)動(dòng)場所和器械,并給出合理的健身安排和建議。
然后,用藥需求方面。用藥需求主要包括服用藥物的科學(xué)指導(dǎo)和服用提醒。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)N村老年人在服用藥物的時(shí)間、禁忌、劑量方面都得到了醫(yī)生專業(yè)的指導(dǎo),全部了解胰島素的存放常識(shí),但是在服用一段時(shí)間之后缺少與醫(yī)生后續(xù)的交流,滿足度一般。在服用提醒方面大部分老人都能及時(shí)得到家人的提醒,滿足度較高。目前在用藥需求方面最迫切的是對老年人服藥效果的反饋和更及時(shí)的專業(yè)指導(dǎo)。
最后,健康監(jiān)控需求方面。健康監(jiān)控需求包括定期體檢、血壓、血糖監(jiān)測和指標(biāo)分析。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)N村老年人缺乏定期體檢的意識(shí),體檢的方式大多是到村衛(wèi)生進(jìn)行測量,部分老年人家中配備了血壓計(jì)和血糖儀,但是設(shè)備的使用缺乏專業(yè)指導(dǎo),對于各項(xiàng)健康指標(biāo)也缺少長期的監(jiān)測和科學(xué)的分析。目前在健康監(jiān)控方面最迫切的是給老年人提供專業(yè)的體檢和提供測量儀器設(shè)施的使用的科學(xué)指導(dǎo)。
(三)慢病老人健康管理需求的總體分析
首先,最迫切的需求是醫(yī)療需求方面醫(yī)療條件的改善。由于基層村級(jí)醫(yī)務(wù)室和社區(qū)醫(yī)院條件較差并且不是醫(yī)療保險(xiǎn)的定點(diǎn)醫(yī)院,導(dǎo)致老年人去醫(yī)院治療、取藥的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本大幅度上升,空間距離的拉大帶來的間接后果是老年人獲取專業(yè)醫(yī)學(xué)指導(dǎo)的機(jī)會(huì)成本增大,頻率降低。
其次,較為迫切的需求是健康監(jiān)控方面的需求和用藥指導(dǎo)方面的需求。由于缺乏定期體檢和健康指標(biāo)的科學(xué)監(jiān)測,老年人基本上處于疲于應(yīng)付疾病的狀態(tài),缺乏科學(xué)的健康檢查數(shù)據(jù)就無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)的評估,對于慢性病的預(yù)防、控制和治療就無法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的解決方案。由于就醫(yī)成本較大,用藥效果的反饋信息不能及時(shí)傳遞給醫(yī)生,就無法實(shí)現(xiàn)醫(yī)生對于用藥劑量、種類等方面的及時(shí)指導(dǎo)。
再次,一般迫切的需求是飲食指導(dǎo)、飲食監(jiān)督方面的需求和健身場所、設(shè)施的需求。患慢性病老年人的比例很高,通過藥物和其他醫(yī)療手段僅能起到控制和緩解的作用,要實(shí)現(xiàn)預(yù)防和生活質(zhì)量的提高必須依賴養(yǎng)成良好的飲食和健身習(xí)慣,培養(yǎng)老年人的健康管理觀念,創(chuàng)造良好的健康管理社會(huì)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。
三、滿足慢病老人健康管理需求的對策及建議
(一)建立完善配套的法律規(guī)范
我國的健康管理目前仍處于起步階段,各項(xiàng)法律規(guī)范仍不完善,亟須健全慢性病防治和健康管理服務(wù)方面的法律規(guī)范,引導(dǎo)全社會(huì)形成正確的健康管理的權(quán)利與義務(wù)觀念。當(dāng)前最為緊迫的是立法工作是制定《慢性病防治法》,凡是中國的公民不論生活在城市還是農(nóng)村應(yīng)該享受到均等化的醫(yī)療服務(wù)和財(cái)政補(bǔ)貼。
(二)充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和監(jiān)督者作用
健康管理作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,政府應(yīng)通過公共財(cái)政直接提供或者購買市場服務(wù)的形式增進(jìn)這一社會(huì)福利,尤其在改善農(nóng)村地區(qū)基本醫(yī)療條件和健身設(shè)施方面政府有直接的主導(dǎo)責(zé)任。另外,政府還應(yīng)協(xié)調(diào)各方資源通過與醫(yī)學(xué)院校、社區(qū)、社會(huì)組織合作,加大慢性病健康管理的宣傳力度,倡導(dǎo)公益性活動(dòng)關(guān)注農(nóng)村患慢性病的老年群體,在全社會(huì)營造健康管理的良好氛圍。政府還負(fù)有監(jiān)督市場主體、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層社區(qū)遵守和執(zhí)行國家有關(guān)防治慢性病的法律和政策的職責(zé),保證農(nóng)村地區(qū)的老年人合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。
(三)引導(dǎo)市場主體提供多層次的健康管理服務(wù)
健康管理公司與私立醫(yī)院可以為患慢性病老年人提供個(gè)性化的健康管理服務(wù),擁有先進(jìn)的理念和技術(shù),具有較大的靈活性,具備與各級(jí)公立醫(yī)院和社區(qū)進(jìn)行深度合作的巨大潛力,能夠有效解決老年人就醫(yī)的時(shí)間和空間成本較高的問題。政府應(yīng)通過稅收政策、財(cái)政補(bǔ)貼、融資貸款等多種形式鼓勵(lì)和支持健康管理公司等主體的發(fā)展和運(yùn)營,并通過政府購買等政策將相關(guān)服務(wù)推向農(nóng)村社區(qū),有效解決政府無力直接提供健康管理服務(wù)的問題。
(四)有效利用現(xiàn)有平臺(tái)打造智能化健康管理體系
2014年煙臺(tái)市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立“89000”民生服務(wù)平臺(tái)的意見》,89000民生服務(wù)平臺(tái)目前已經(jīng)在各區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。應(yīng)該有效利用這一平臺(tái),搭建區(qū)(縣)政府、健康管理服務(wù)公司、社區(qū)醫(yī)院、家庭各方主體共同參與的健康管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打造居家養(yǎng)老智能化健康管理的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會(huì)參與、群眾監(jiān)督、專業(yè)評估”的管理服務(wù)模式,有效滿足患慢性病老人健康監(jiān)控、用藥指導(dǎo)、飲食監(jiān)控等方面的需求。
(五)充分發(fā)揮公益性組織和志愿者的作用
農(nóng)村患慢性病的老年群體是一個(gè)典型的需要社會(huì)關(guān)注的弱勢群體,應(yīng)支持基金會(huì)、社會(huì)工作者組織和志愿者協(xié)會(huì)等NGO組織發(fā)揮凝聚社會(huì)力量,開展慈善事業(yè)的巨大潛能,開展一系列的社會(huì)調(diào)查和幫助項(xiàng)目,提高輿論媒體的曝光度,引發(fā)全社會(huì)對這一群體的關(guān)注。
參考文獻(xiàn):
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篇5
山東省壽光市中醫(yī)醫(yī)院病案室,山東壽光 262700
[摘要] 隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,人民群眾健康查體增多,醫(yī)保、新農(nóng)合慢性病病人增多,如何為這部分人建立好健康檔案、更好地為他們服務(wù),成為醫(yī)院的重要課題,建立科學(xué)的健康檔案管理體系,加強(qiáng)醫(yī)院健康檔案的信息化建設(shè),提高檔案管理人員素質(zhì),將有利于醫(yī)院健康檔案的建立和完善。
[
關(guān)鍵詞 ] 醫(yī)院;健康檔案;建立;完善
[中圖分類號(hào)]R197.1
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A
[文章編號(hào)] 1672-5654(2015)01(a)-0111-02
[作者簡介] 王鈞(1974-),男,山東壽光人,本科,案室主任,館員,主要從事醫(yī)院病案管理工作。
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,人民群眾越來越重視自身的健康和保健,越來越多的人群主動(dòng)到醫(yī)院定期例行查體,而隨著醫(yī)保、新農(nóng)合制度的日益完善,醫(yī)保、新農(nóng)合慢性病病人也越來越多,這部分人成為到醫(yī)院就診的最頻繁的人群,以上兩部分人群到醫(yī)院就診時(shí),醫(yī)生都要從頭問起病人的病史、近況等,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,在我國醫(yī)療資源嚴(yán)重不足的情況下,浪費(fèi)了大量寶貴的醫(yī)療資源,如何提高病人的就診效率,更好的為病人服務(wù),建立、完善、利用好醫(yī)院的健康檔案將有利于緩解這一問題。
就醫(yī)院來說,做好醫(yī)院健康檔案管理工作主要是做好到醫(yī)院查體人員的健康檔案管理和醫(yī)保、新農(nóng)合慢性病病人的檔案管理工作。目前,大多數(shù)縣區(qū)級(jí)醫(yī)院根據(jù)需要建立了醫(yī)院查體中心或查體科,查體工作和查體收入成為醫(yī)院工作、收入的重要組成部分。而隨著醫(yī)保、新農(nóng)合的日益完善,醫(yī)保、新農(nóng)合慢性病人就診也將越來越多,要求越來越高,如何建立、完善并有效利用好上述兩部分人的健康檔案成為醫(yī)院面臨的重要課題。
目前,大多數(shù)醫(yī)院在醫(yī)院查體科建立了查體人員健康檔案管理處,負(fù)責(zé)來醫(yī)院查體的人員檔案日常管理工作,管理較為松散,借閱程序很不規(guī)范,借閱比較隨便,查體科工作人員在收到病人查體檔案后,存放在固定的地方,病人或醫(yī)生借閱的時(shí)候再從查體科調(diào)取。醫(yī)保、新農(nóng)合慢性病檔案由醫(yī)院醫(yī)保管理部門集中管理,由于慢性病檔案主要是應(yīng)人社部門的要求而建立的,并非醫(yī)院主動(dòng)行為,因此,管理隨機(jī)性更大,病人借閱次數(shù)頻繁且受約束性差,常常存在歸還不及時(shí)甚至不歸還的情況,導(dǎo)致檔案缺失、混亂。給人社部門的監(jiān)督及醫(yī)院的規(guī)范化管理帶來一定的困難。
此外,醫(yī)院的健康檔案管理由多科室管理,無一套科學(xué)統(tǒng)一的管理制度、標(biāo)準(zhǔn),健康檔案管理無序、混亂[1],使得醫(yī)生及病人在調(diào)閱檔案時(shí)較為繁瑣,檔案管理人員的工作量也較大,如何規(guī)范醫(yī)院民生檔案的管理,成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要課題。要解決以上存在的問題,要從以下幾方面做起。
1 建立科學(xué)的健康檔案管理體系,對醫(yī)院有關(guān)的健康檔案、慢性病檔案實(shí)行集中、專門專人管理,建章立制,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序和制度
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院健康檔案的管理也應(yīng)隨醫(yī)院的發(fā)展而長足進(jìn)步,在現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展下,醫(yī)院檔案科學(xué)化已經(jīng)成為了醫(yī)院檔案管理的發(fā)展趨勢??茖W(xué)化檔案管理是解決當(dāng)下日益繁重的檔案管理任務(wù)與有限人力、物力和資源矛盾的最佳方法[2]。醫(yī)院對查體檔案、慢性病檔案應(yīng)改變那種多科室管理,互不溝通的格局,建立起醫(yī)院專門的健康檔案管理部門,把所有的查體檔案、慢性病檔案都交由健康檔案管理部門管理,逐步過渡到以后醫(yī)院涉及到的其他方面的檔案也可交由該部門管理,從而,建立起醫(yī)院專門的檔案管理部門。這樣,有利于醫(yī)院的檔案管理工作集中化、專業(yè)化,也有利于醫(yī)院培養(yǎng)自己的檔案管理人才。檔案管理部門成立后,要根據(jù)檔案工作的有關(guān)法規(guī)、制度并結(jié)合本單位實(shí)際,建立適應(yīng)本單位檔案管理工作的有關(guān)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,特別是檔案的借閱,本著方便病人、有利于工作的原則,如對所有檔案按門類、按時(shí)間、按病種進(jìn)行編號(hào),并建立帶有編號(hào)的借閱卡給病人,病人或家屬借閱時(shí)只需攜帶病人身份證和借閱卡就能迅速找到病人的檔案。病人在借閱時(shí)留身份證抵押,用完歸還檔案后取身份證即可。
2 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,大力加強(qiáng)醫(yī)院健康檔案的信息化建設(shè),逐步建立起完善的電子檔案管理系統(tǒng)
完善的電子檔案系統(tǒng)能夠節(jié)省大量的人力、物力和存放空間,給病人及醫(yī)生、檔案管理者帶來極大的方便,并使醫(yī)院的檔案管理工作實(shí)現(xiàn)真正的現(xiàn)代化[3]。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),首先要求醫(yī)院的整個(gè)診療系統(tǒng)尤其是門診診療系統(tǒng)有先進(jìn)的信息化作為技術(shù)支撐。只有醫(yī)院的診療系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息化,建立完善的電子健康檔案才有了可能。電子健康檔案必須滿足以下條件:
(1)方便性。包括病人及醫(yī)生查閱病歷方便。病人只需持有醫(yī)院發(fā)給病人唯一編號(hào)的電子信息卡,即可到醫(yī)院健康檔案管理處登錄歷次就診及檢查的記錄。接診醫(yī)生輸入病人的電子信息卡編號(hào)或劃電子信息卡,也可進(jìn)行病人相關(guān)信息的查詢。方便快捷,大幅度提高病人就診的效率,節(jié)約了寶貴的醫(yī)療資源。
(2)保密性。病人的查體信息及慢性病信息是病人的個(gè)人隱私,有時(shí)不愿意讓別人知道。醫(yī)院有責(zé)任、有義務(wù)對這些信息保密。因此,保密性是電子健康檔案的重要特點(diǎn)。醫(yī)院要從兩方面加強(qiáng)對電子健康檔案的保密,①加強(qiáng)對醫(yī)院工作人員的教育,形成自覺為病人保守秘密的習(xí)慣;②對電子健康檔案的查詢進(jìn)行嚴(yán)格的控制,病人需攜帶身份證及電子信息卡才能查詢信息,二者缺一不可。并可讓病人對電子信息卡進(jìn)行密碼設(shè)置,進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全。醫(yī)生要查詢病人信息,也要經(jīng)過病人同意并輸入病人的電子信息卡號(hào)碼才能查詢。
3 提高檔案管理人員素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的檔案管理人才
現(xiàn)代大多數(shù)醫(yī)院對醫(yī)療人才的引進(jìn)和培養(yǎng)十分重視,但卻忽視檔案管理人才的培養(yǎng),檔案管理人員往往是臨床退居二線的老護(hù)士,這部分人從未經(jīng)檔案管理知識(shí)的培訓(xùn),很難勝任現(xiàn)代化的檔案管理工作[4]?,F(xiàn)代檔案管理人員要求具備檔案管理的專業(yè)知識(shí)、技能及相關(guān)的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)。能夠很好的做好檔案的收集、保管、統(tǒng)計(jì)、檢索、利用和編研工作。還應(yīng)具備社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí)。并具備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)[5]。因此,加強(qiáng)對檔案管理人員的選拔和培養(yǎng)是十分重要的,醫(yī)院既要開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),也要鼓勵(lì)檔案管理人員在業(yè)余時(shí)間參加各種繼續(xù)教育課程的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)培養(yǎng)與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的檔案管理人才[6]。
綜上所述,不管是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),還是檔案管理人員,在民生為本的今天,都要十分重視醫(yī)院健康檔案的管理工作,這直接關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)效益,要認(rèn)真研究科學(xué)檔案管理的有效措施,結(jié)合創(chuàng)新理念,運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求,把檔案管理科學(xué)化,為廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者服務(wù),從而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
[
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篇6
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的背景
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健的基本環(huán)節(jié)和途徑,也是促進(jìn)社會(huì)公平、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)分工合理、協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系,對于落實(shí)預(yù)防為主,防治結(jié)合的工作原則,優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu),方便群眾就醫(yī),減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,緩解群眾“看病難、看病貴”等問題都具有非常重要的意義。
2009年3月新醫(yī)改方案提出,完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加快建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)功能,以維護(hù)社區(qū)居民健康為中心,提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)、一般常見病及多發(fā)病的初級(jí)診療服務(wù)、慢性病管理和康復(fù)服務(wù)。轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,不斷提高服務(wù)水平,堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù),逐步承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能定位
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以健康為中心,以社區(qū)為范圍,以家庭為單位,面向全體居民開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。重點(diǎn)服務(wù)人群為婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等。農(nóng)村地區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還需進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療和急診急救功能。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要突出公共衛(wèi)生服務(wù)功能,具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。要以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象,及時(shí)掌握社區(qū)人群健康狀況及影響健康的主要危險(xiǎn)因素,有計(jì)劃地實(shí)施干預(yù)措施和預(yù)防保健服務(wù);開展常見病和慢性非傳染性疾病,以及傳染病防治、婦女保健、兒童保健、老年保健、社區(qū)康復(fù)、精神衛(wèi)生、健康教育與健康促進(jìn)及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等,為居民提供公平、可及的綜合性健康管理與服務(wù)。
北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體系
為適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和工作性質(zhì)需要,北京市成立了市、區(qū)兩級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心作為獨(dú)立法人的全額撥款的事業(yè)單位,分別隸屬于市、區(qū)縣衛(wèi)生局管理。
根據(jù)已實(shí)施的新社區(qū)衛(wèi)生政策,北京市社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)管理體系分為四層,分別是北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心、區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。市及區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心分別在市及區(qū)縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下工作,同時(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)接受各級(jí)婦幼保健、疾病預(yù)防控制中心(CDC)、精神衛(wèi)生等預(yù)防保健部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)。對于社區(qū)衛(wèi)生站有兩種管理模式,一種是社區(qū)衛(wèi)生站歸屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理,一種是直屬區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生管理中心管理。當(dāng)前,北京市的大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站采用第一種模式,只有極少數(shù)獨(dú)立站直屬區(qū)縣社管中心管理。
北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要內(nèi)容
按照社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)管理的模式,社區(qū)衛(wèi)生可以劃分為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)衛(wèi)生管理兩個(gè)層面。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)包括基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩部分。其中基本醫(yī)療服務(wù)主要包括:一般常見病、多發(fā)病診療、護(hù)理和診斷明確的慢性病治療;社區(qū)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù);家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù);轉(zhuǎn)診服務(wù);康復(fù)醫(yī)療服務(wù);以及政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的其他適宜醫(yī)療服務(wù)。公共衛(wèi)生服務(wù)主要包括:建立健康檔案、慢性病預(yù)防控制、健康教育、婦女保健、兒童保健、老年人保健、免疫接種服務(wù)、傳染病管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、精神病人管理、以及社區(qū)衛(wèi)生其他公共衛(wèi)生服務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生管理主要包括業(yè)務(wù)監(jiān)管與績效考核、統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用、社區(qū)衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算與管理等。
北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)采用收支兩條線的管理模式,即:收入全部上繳;全部支出由財(cái)政補(bǔ)助;藥品全市統(tǒng)一配送,藥品銷售零差率;政府統(tǒng)一投入,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置。
新醫(yī)改對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化的要求
新醫(yī)改方案明確提出:以建立居民健康檔案為重點(diǎn),構(gòu)建鄉(xiāng)村和社區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),促進(jìn)城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作,積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療;完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能,建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動(dòng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
為落實(shí)新醫(yī)改政策的要求,支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革,北京市自2008年開始建設(shè)北京市新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)目標(biāo)是:為居民提供方便快捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)管力度和決策能力;以信息化的手段支持社區(qū)衛(wèi)生預(yù)防、保健、健康教育、醫(yī)療、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù);支持實(shí)現(xiàn)全市居民電子健康檔案的建立;支持市、區(qū)社區(qū)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對所轄范圍居民健康的信息管理;支持市、區(qū)社區(qū)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對人、財(cái)、物的綜合管理。
新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)將覆蓋市衛(wèi)生局(市社管中心)、16個(gè)區(qū)縣衛(wèi)生局(區(qū)縣社管中心)、351家社區(qū)衛(wèi)生中心和2900多個(gè)社區(qū)衛(wèi)生站。
據(jù)北京市衛(wèi)生信息中心副主任王暉介紹:北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)該包括社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)、社區(qū)衛(wèi)生財(cái)務(wù)系統(tǒng)、藥品零差率采購系統(tǒng),三個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該是密切聯(lián)系的有機(jī)整體。但因?yàn)樗幤妨悴盥什少徬到y(tǒng)是獨(dú)立建設(shè)的系統(tǒng),因此,現(xiàn)在所說的北京市新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)僅包括社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)兩部分。
北京社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)的應(yīng)用狀況
社區(qū)衛(wèi)生信息化將作為一種支撐社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)以及體制改革的重要技術(shù)手段。一方面為整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與體制改革提供強(qiáng)有力的支持,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)到位、管理到位;另一方面,通過信息化形成全市常住居民的健康醫(yī)療檔案,使之真正成為評價(jià)老百姓健康水平的手段。
2010年6月,新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)完成了試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收, 并開始面向全市推廣應(yīng)用。截止2011年3月,該系統(tǒng)已在北京市的8個(gè)區(qū)縣、67個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、190個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站穩(wěn)定運(yùn)行。原東城、西城、崇文、宣武四個(gè)城區(qū)基本完成實(shí)施推廣,順義、海淀、石景山等區(qū)縣進(jìn)展順利。市級(jí)社區(qū)衛(wèi)生平臺(tái)建立了526萬份居民電子健康檔案,建檔率達(dá)到42.9%,超額完成了原計(jì)劃2010年底20%的建檔率任務(wù)指標(biāo)。
新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用產(chǎn)生了較好的應(yīng)用效果,社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)實(shí)現(xiàn)了信息化管理,提高了醫(yī)生工作效率和質(zhì)量;整合了社區(qū)已有健康檔案信息,建立了全市統(tǒng)一的電子健康檔案中心;為慢病病人提供規(guī)范化的評估與慢病管理流程;實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總上傳和基于業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)了對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的部分績效考核功能;實(shí)現(xiàn)了社區(qū)到醫(yī)院的預(yù)約轉(zhuǎn)診,方便患者由社區(qū)轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院看病,促進(jìn)居民合理有序就醫(yī)。
2010年8月24日世界衛(wèi)生組織信息化專家,對北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化工作進(jìn)行考察后表示:“北京市在較短的時(shí)間內(nèi),有創(chuàng)造性地建立了很好的社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng),工作很有特色,非常成功。世衛(wèi)組織可以提供良好的平臺(tái),將中國北京的社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推介到其他國家”。
未來北京社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)的發(fā)展
前不久,北京市衛(wèi)生局、市編辦、市發(fā)改委、市財(cái)政等八部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生改革與管理工作的意見》,要求以有利于工作開展、有利于方便居民、有利于加強(qiáng)管理為目標(biāo),全面推廣應(yīng)用全市統(tǒng)一的新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理信息系統(tǒng),并不斷完善功能。意見要求到2011年底,建立起以健康檔案為基礎(chǔ)的覆蓋全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和管理機(jī)構(gòu)的信息化管理體系,搭建完成覆蓋全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。
篇7
慢性非傳染性疾病是指以生活方式、環(huán)境危險(xiǎn)因素為主引起的腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等為代表的一組疾病。以高血壓、心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸道疾病和糖尿病等最為常見。世界衛(wèi)生組織于2005年l0月5日了《預(yù)防慢性病一一項(xiàng)至關(guān)重要的投資》的全球報(bào)告,報(bào)告指出目前慢病是世界上最首要的死亡原因之一。在未來10年里,慢病導(dǎo)致的死亡將增長17%,全球?qū)⒂?.88億人死于慢病。中國將有8000萬人死于慢病,慢病死亡增長19%,糖尿病死亡增長50%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是黨和政府解決“三農(nóng)”問題,努力建設(shè)和諧社會(huì)而組織、引導(dǎo)、支持,由農(nóng)民自愿參加,個(gè)人、集體和政府多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。該制度實(shí)施以來,在一定程度上減少了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象,在得到了廣大農(nóng)民的擁護(hù)。本課題的研究目的是通過對河南省部分農(nóng)村開展居民重大慢性?。ü谛牟?、腦卒中、癌癥、高血壓病和2型糖尿?。┑膶n}調(diào)查,掌握農(nóng)村慢性病的流行狀況、發(fā)展趨勢和對農(nóng)民經(jīng)濟(jì)狀況的影響,了解新農(nóng)合制度在常見的、多發(fā)的慢性病預(yù)防和控制方面的效果,為制訂和評價(jià)農(nóng)村慢性病的干預(yù)策略和綜合防治措施提供科學(xué)依據(jù)。
1調(diào)查方式
由河南中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院分泌科、心內(nèi)科、腦病科、腫瘤科醫(yī)師對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的住院患者及其家屬進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行研究。研究時(shí)間為2011年4-2012年9月。
2研究對象
在上述醫(yī)院內(nèi)分泌科、心內(nèi)科、腦病科、腫瘤科等相關(guān)科室住院接受治療,并且符合以下納入標(biāo)準(zhǔn)的患者。納入標(biāo)準(zhǔn):①已經(jīng)明確診斷患有心臟病、腦卒中、癌癥、原發(fā)性高血壓病、2型糖尿病中的一種獲多種疾病的患者;②出生地為當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi),現(xiàn)在居住地和戶口必須在當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi);③參加了當(dāng)?shù)氐男滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療;④同意調(diào)查者。排除標(biāo)準(zhǔn):①不符合心臟病、腦卒中、癌癥、原發(fā)性高血壓病、2型糖尿病中的患者;②精神病或癡呆患者、啞巴、人不能正常交流者(患者家屬可以敘述者除外);③未參加了當(dāng)?shù)氐男滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療者;④不愿參加此試驗(yàn)者。
3結(jié)果
3.1入選情況共入選患者1320例,其中入選冠心病患者237例,腦卒中患者469例,癌癥患者126例,高血壓病患者231例,2型糖尿病患者257例。
3.2疾病住院、門診費(fèi)用情況冠心病患者,平均住院天數(shù)為16天,平均住院費(fèi)為8983元,報(bào)銷比為40%,住院其他費(fèi)用為1540元,月門診費(fèi)為152.1元;腦卒中患者,平均住院天數(shù)為27天,平均住院費(fèi)為11453元,報(bào)銷比為50%,住院其他費(fèi)用為2864元,月門診費(fèi)為345.6;癌癥患者,平均住院天數(shù)為18天,平均住院費(fèi)為20184元,報(bào)銷比為65%,住院其他費(fèi)用為2370元,月門診費(fèi)為534.8元;高血壓病患者,平均住院天數(shù)為14天,平均住院費(fèi)為6892元,報(bào)銷比為35%,住院其他費(fèi)用為591元,月門診費(fèi)為45.8元;2型糖尿病患者,平均住院天數(shù)為14天,平均住院費(fèi)為8983元,報(bào)銷比為40%,住院其他費(fèi)用為1540元,月門診費(fèi)為206.4元。
4討論
我們根據(jù)河南省農(nóng)村的慢性病流行病學(xué)調(diào)查和各類醫(yī)療單位診治該病種的比例,綜合考慮決定此次需要納入常規(guī)調(diào)查的慢性病的病種。選擇調(diào)查病種選擇時(shí)應(yīng)考慮以下5個(gè)因素:某種疾病是否有較高的發(fā)病或患病率;是否是當(dāng)?shù)氐闹饕劳鲈颍皇欠駥?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有破壞性;是否其醫(yī)療和護(hù)理費(fèi)用已經(jīng)成為社會(huì)負(fù)擔(dān);是否已有可行而有效的公共衛(wèi)生防治技術(shù)。根據(jù)以上因素,此次我們選擇調(diào)查的慢性病病種共有5個(gè),分別是冠心病、腦卒中、癌癥、高血壓病和2型糖尿病。
慢性非傳染性疾病逐年增高的發(fā)病率與患病率,以及由其引起的并發(fā)癥給居民帶來了沉重的疾病負(fù)擔(dān),也造成了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。以高血壓病和糖尿病為例。目前農(nóng)村高血壓患病率上升速度比全國平均水平要高得多。最近的調(diào)查結(jié)果顯示,河南省15歲到74歲居民高血壓患病率達(dá)26.63%,高于2007年全國調(diào)查公布數(shù)據(jù)。據(jù)估算,河南15歲至74歲人群中,高血壓患者近1900萬人。高血壓患者中,僅有46.02%的人知道自己患??;有35.75%的患者進(jìn)行了藥物治療,采取治療的患者僅10.42%得到有效控制。15歲到34歲人群中,從未測量過血壓的比例高達(dá)40.58%;35歲至74歲人群中,有26.58%的人群從沒有測量過血壓,高血壓首診率低。糖尿病對農(nóng)村居民危害逐漸加重,1999年農(nóng)村糖尿病死亡率較1990年增加1.71倍??梢婋S著我國廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快,農(nóng)村居民生活方式的改變,人口老齡化等問題,農(nóng)村地區(qū)的糖尿病患病人數(shù)不斷增長,患病率逐漸提高,收入相對較低的農(nóng)村患者對于糖尿病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的承受能力明顯低于城市患者,因此,關(guān)注農(nóng)村糖尿病患者,減輕他們的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為不容忽視的問題。
長久以來,高昂的醫(yī)療費(fèi)用直接影響到農(nóng)民對醫(yī)療消費(fèi)的承受能力和負(fù)擔(dān)水平,同時(shí)繁重的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也影響到農(nóng)民生活水平的提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立,在制度上為保障農(nóng)民健康奠定了基礎(chǔ)。該制度的建立對保障農(nóng)民健康、解決因病致貧和因病返貧發(fā)揮積極作用。但當(dāng)前農(nóng)民仍面臨較為沉重的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。醫(yī)療衛(wèi)生支出對農(nóng)村家庭的負(fù)擔(dān)沉重,對于普通的農(nóng)村家庭,平均每年需要將家庭非食品性支出的6%-7%用于支付醫(yī)療衛(wèi)生支出。過高的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用必然會(huì)相應(yīng)的擠占家庭用于生產(chǎn)和生活的消費(fèi),影響農(nóng)民生活水平的提高。因疾病負(fù)債情況從另一個(gè)側(cè)面反映醫(yī)療衛(wèi)生支出對家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)水平。一般來講,只有在那些發(fā)生大額醫(yī)療費(fèi)用的家庭,或家有慢性病人,需要長期依靠藥物治療的家庭才會(huì)因疾病負(fù)債。
從調(diào)查地區(qū)合作醫(yī)療對門診、住院補(bǔ)償來看,隨著籌資水平的提高,參合農(nóng)民在就診費(fèi)用中得到的實(shí)際補(bǔ)償比也隨之提高,對住院費(fèi)用的補(bǔ)償降低了本地區(qū)災(zāi)難性衛(wèi)生支出發(fā)生的廣度和深度。這說明合作醫(yī)療在減輕農(nóng)民疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)方面發(fā)揮了一定作用。但同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn),目前合作醫(yī)療對門診費(fèi)用的補(bǔ)償偏低,在當(dāng)前的補(bǔ)償比下,70%-80%的門診費(fèi)用需要農(nóng)民自付。合作醫(yī)療制度目前的補(bǔ)償重點(diǎn)仍是“保大病”,雖然住院費(fèi)用補(bǔ)償力度提高,但是由于補(bǔ)償能力的提高僅僅彌補(bǔ)了因醫(yī)療費(fèi)用上漲的部分,而農(nóng)村家庭面臨發(fā)生災(zāi)難性衛(wèi)生支出的風(fēng)險(xiǎn)并沒有實(shí)質(zhì)性而降低。因此,當(dāng)前合作醫(yī)療的保障力度仍屬偏低。
篇8
以全區(qū)2013年公共衛(wèi)生工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以完善體系、健全機(jī)制、提升能力為工作重點(diǎn),深入開展疾病預(yù)防控制體系規(guī)范化建設(shè),全面落實(shí)疾病預(yù)防控制措施,切實(shí)加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目綜合推進(jìn),促進(jìn)全區(qū)疾病預(yù)防控制工作持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo):慢性病防控體系基本建立,接種門診規(guī)范化建設(shè)有新加強(qiáng),急性傳染病監(jiān)測及應(yīng)急處置水平有新提高,健康教育和衛(wèi)生監(jiān)測能力有新增強(qiáng),基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作綜合推進(jìn)試點(diǎn)工作全面落實(shí),各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
(二)主要工作指標(biāo):
1.傳染病發(fā)病率控制在五年平均水平以下,傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%,傳染病漏報(bào)率控制在2%以內(nèi),突發(fā)傳染病疫情及時(shí)處置率達(dá)100%。
2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)死因監(jiān)測報(bào)告率≥80%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)死因報(bào)告規(guī)范達(dá)標(biāo)率≥85%。
3.新生兒預(yù)防接種建證率≥95%,擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃中原五苗種常規(guī)疫苗及無細(xì)胞百白破、麻疹類疫苗免費(fèi)接種率≥95%,擴(kuò)大免疫規(guī)劃其他新增疫苗接種率≥90%,目標(biāo)人群麻疹強(qiáng)化免疫和查漏補(bǔ)種率≥95%,全區(qū)50%的預(yù)防接種門診達(dá)到規(guī)范化建設(shè)合格標(biāo)準(zhǔn)。
4.結(jié)核病DOTS策略覆蓋率保持100%,轉(zhuǎn)診率達(dá)95%以上、轉(zhuǎn)診到位率達(dá)80%以上、追蹤到位率達(dá)70%以上,涂陽肺結(jié)核病患者密切接觸者篩查率達(dá)90%以上;艾滋病“四免一關(guān)懷”政策落實(shí)率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦HIV抗體篩查率達(dá)95%以上,目標(biāo)場所干預(yù)覆蓋率達(dá)80%以上、目標(biāo)人群相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)85%以上、安全套使用率達(dá)80%以上;查螺滅螺任務(wù)全面完成,晚期血吸蟲病人規(guī)范救治率達(dá)100%。
5.農(nóng)村居民健康知識(shí)知曉率≥50%,城鎮(zhèn)居民健康知識(shí)知曉率≥70%;老年人健康管理率≥50%,健康體檢表完整率≥85%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規(guī)范管理均達(dá)60%以上。
6.醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒效果、感染危險(xiǎn)因素和放射衛(wèi)生監(jiān)測工作任務(wù)全面落實(shí);生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)病危害因素監(jiān)測覆蓋率達(dá)50%以上,完成接害作業(yè)人員職業(yè)健康體檢5000人以上。
三、主要工作任務(wù)
(一)深入開展疾病預(yù)防控制體系內(nèi)涵建設(shè)
1.完善疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)體系。以落實(shí)人員配置、完善設(shè)備設(shè)施為重點(diǎn),加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織體系建設(shè),規(guī)范項(xiàng)目管理辦公室管理和項(xiàng)目指導(dǎo)辦公室設(shè)置。以明確職責(zé)、強(qiáng)化管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理制度體系建設(shè),建立完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度職責(zé)。以強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)全區(qū)慢性病指導(dǎo)體系建設(shè),統(tǒng)籌開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢性病保健室規(guī)范建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施區(qū)疾控中心健康管理中心建設(shè)。以完善服務(wù)功能、落實(shí)部門職責(zé)為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)危害監(jiān)測服務(wù)體系建設(shè),提升區(qū)疾控中心職業(yè)危害監(jiān)測服務(wù)能力,促進(jìn)職業(yè)危害監(jiān)測工作的落實(shí)。以強(qiáng)化人員資質(zhì)、提升服務(wù)能力為重點(diǎn),加強(qiáng)全區(qū)預(yù)防接種服務(wù)體系建設(shè),組織開展接種門診(點(diǎn))規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。以強(qiáng)化管理、健全機(jī)制為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè),加快推進(jìn)全區(qū)醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織開展全國衛(wèi)生應(yīng)急管理示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),全面提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合能力。
2.強(qiáng)化疾病預(yù)防控制隊(duì)伍能力建設(shè)。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ),以高血壓、糖尿病、重性精神疾病等重點(diǎn)疾病基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn),采用專題培訓(xùn)、技術(shù)比武等形式,組織開展鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員全員培訓(xùn),促進(jìn)鄉(xiāng)、村臨床和公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員綜合服務(wù)能力的提高。以打造全科疾控為工作目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)疾控中心全科團(tuán)隊(duì)慢性病等臨床知識(shí)培訓(xùn),全面提高區(qū)疾控中心全科團(tuán)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)能力。堅(jiān)持多元化培養(yǎng)模式,加快全區(qū)疾控人才隊(duì)伍培養(yǎng),充實(shí)發(fā)展公共衛(wèi)生隊(duì)伍。
3.深入推進(jìn)公共衛(wèi)生規(guī)范化管理科室創(chuàng)建活動(dòng)。修訂完善公共衛(wèi)生規(guī)范化管理科室創(chuàng)建工作方案和考核指標(biāo)體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和過程管理,持續(xù)開展公共衛(wèi)生規(guī)范化管理科室創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,切實(shí)提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
4.堅(jiān)持績效考核評估制度。以衛(wèi)生部《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)(2012版)》為藍(lán)本,組織開展新標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)體系培訓(xùn),完善疾病預(yù)防控制工作績效考核工作制度,加大績效考核力度,強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,促進(jìn)工作落實(shí)。系統(tǒng)收集疾病預(yù)防控制信息,規(guī)范整理,及時(shí)錄入上傳,確保疾控績效考核工作切實(shí)落實(shí)并卓有成效。
(二)積極推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項(xiàng)目工作
加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項(xiàng)目管理規(guī)范化建設(shè),完善組織管理、績效考核和技術(shù)指導(dǎo)體系,積極探索基本公共衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制,加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作綜合推進(jìn)試點(diǎn)工作。組織開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項(xiàng)目崗位練兵活動(dòng),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)高血壓、糖尿病、重性精神疾病、老年人等重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)能力,擴(kuò)面提質(zhì),老年人體檢表完整率、慢性病及重性精神疾病規(guī)范管理率等核心指標(biāo)達(dá)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求。
(三)鞏固加強(qiáng)重大疾病預(yù)防控制工作
1.認(rèn)真開展結(jié)核病防治工作。啟動(dòng)實(shí)施衛(wèi)生部-比爾蓋茨結(jié)核病綜合防治項(xiàng)目,鞏固完善“三位一體”結(jié)核病防治服務(wù)體系,建立健全肺結(jié)核患者醫(yī)療保障救助工作機(jī)制,規(guī)范結(jié)核病診療程序,嚴(yán)格肺結(jié)核臨床路徑管理,全面落實(shí)肺結(jié)核患者醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷和社會(huì)救助政策,促進(jìn)結(jié)核病綜合示范區(qū)建設(shè)深入開展。
2.認(rèn)真開展艾滋病防治工作。深入貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防治工作的意見》,全面推進(jìn)“五擴(kuò)大六加強(qiáng)”和“四免一關(guān)懷”措施,完善艾滋病監(jiān)測檢測網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化提高艾滋病主動(dòng)監(jiān)測和自愿咨詢檢測質(zhì)量,嚴(yán)格娛樂場所100%安全套使用項(xiàng)目實(shí)施,切實(shí)落實(shí)艾滋病病毒感染者和病人隨訪服務(wù),完成小溪塔、三斗坪、樂天溪、龍泉、黃花、下堡坪等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)艾滋病檢測點(diǎn)資質(zhì)認(rèn)證工作。
3.認(rèn)真開展血吸蟲病防治工作。加強(qiáng)血防組織管理體系建設(shè),促進(jìn)區(qū)血地辦管規(guī)范理。組織召開全區(qū)血防工作會(huì)議,落實(shí)人員培訓(xùn)。組織開展三峽壩庫區(qū)血吸蟲病監(jiān)測和鴉鵲嶺鎮(zhèn)田畈村省級(jí)血吸蟲病疫情監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測工作,全面落實(shí)查螺滅螺、查病治病、改水改孳、晚血病人救治工作任務(wù)。
(四)全面落實(shí)疾病預(yù)防控制措施
1.規(guī)范開展急性傳染病防控。加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測與報(bào)告,開展區(qū)疾控中心傳染病疫情信息分析能力建設(shè),促進(jìn)預(yù)測預(yù)警干預(yù)措施的落實(shí),及時(shí)、有效應(yīng)對重大疫情事件。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極性,不斷提高法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)驗(yàn)室診斷率,落實(shí)傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷和早治療防控措施。進(jìn)一步加強(qiáng)霍亂、手足口病、麻疹等重點(diǎn)傳染病防控工作,強(qiáng)化學(xué)校等重點(diǎn)場所傳染病防控工作的技術(shù)指導(dǎo),妥善處置學(xué)校傳染病突發(fā)疫情。
2.規(guī)范開展預(yù)防接種工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種工作的通知》,啟動(dòng)實(shí)施預(yù)防接種門診規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),穩(wěn)定推進(jìn)預(yù)防接種信息化建設(shè),持續(xù)開展免疫預(yù)防接種安全行動(dòng),全面推行預(yù)防接種門診日接種、接種點(diǎn)周(旬、月)接種制度,堅(jiān)持落實(shí)兒童入托入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)制度,提高疫苗常規(guī)免疫接種率。加強(qiáng)疫苗可預(yù)防疾病的監(jiān)測報(bào)告與調(diào)查處置,維持無脊灰狀態(tài)。組織落實(shí)好麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng)。
3.規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急工作。深入推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急“五個(gè)一工程”建設(shè),全面加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系,組織開展人員培訓(xùn)演練,完成預(yù)案修訂,落實(shí)物資儲(chǔ)備,爭創(chuàng)全國衛(wèi)生應(yīng)急管理示范區(qū)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好節(jié)假日等重大活動(dòng)期間和救災(zāi)防病工作的衛(wèi)生應(yīng)急保障工作。繼續(xù)開展應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,及時(shí)采取有效措施,排除隱患,降低風(fēng)險(xiǎn)。
篇9
【關(guān)鍵詞】 糖尿??; 社區(qū)管理; 自我管理模式; 全程管理模式
中圖分類號(hào) R587.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6805(2014)9-0003-03
隨著人們生活方式的改變和人口老齡化,糖尿病患病率呈逐年上升的趨勢[1],已成為繼腫瘤、心腦血管疾病之后嚴(yán)重威脅人們健康的慢性非傳染性疾病[2]。由于糖尿病病程長、易反復(fù)、易出現(xiàn)多種并發(fā)癥,并且其防治又與患者自身及生活方式密切相關(guān),因此健康行為干預(yù)對于糖尿病患者尤為重要[3]。為有效的防治糖尿病,積極尋求低成本高效益的防治手段,我國于1997年開始探索糖尿病防治策略并取得了較好的成績,但是在目前的專科醫(yī)療體系下,單一的預(yù)防和治療措施并不能滿足大多數(shù)糖尿病患者的健康需求。近年來,糖尿病的防治重點(diǎn)已從??漆t(yī)院轉(zhuǎn)向社區(qū),對老年慢性病患者持續(xù)開展以社區(qū)為基礎(chǔ)的家庭護(hù)理,有利于社區(qū)老年慢性病患者的康復(fù)[4-6],但社區(qū)中尚缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理體系。自我管理的理論基礎(chǔ)是心理學(xué)心理行為治療,即患者本身可以在促進(jìn)健康的過程中發(fā)揮重大作用,實(shí)質(zhì)是對患者的健康教育[7]。筆者所在衛(wèi)生院通過自我管理結(jié)合全程管理的管理模式對糖尿病患者進(jìn)行定期評估、隨訪管理,評估干預(yù)后糖尿病知識(shí)的知曉率及各項(xiàng)觀察指標(biāo),探索社區(qū)糖尿病防治新模式及其效果,以實(shí)現(xiàn)控制糖尿病的目標(biāo),現(xiàn)將開展1年來的情況報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
糖尿病患者來源于筆者所在衛(wèi)生院轄區(qū)的6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。通過入戶調(diào)查,建立患者個(gè)人健康檔案。入檔標(biāo)準(zhǔn):已診斷為糖尿病的社區(qū)居民,自愿參加管理并簽署患者知情同意書,按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)入組。排除標(biāo)準(zhǔn):流動(dòng)性大、不能定期隨訪的患者;存在嚴(yán)重腎功能不全者。利用健康檔案編號(hào)隨機(jī)抽取202例糖尿病患者,實(shí)施自我管理與全程管理結(jié)合的管理模式。本研究從2011年1月開始實(shí)施,于2012年1月結(jié)束。在1年的干預(yù)過程中,因搬遷中途退出2例,完成全程干預(yù)者200例。其中男75例(37.5%),女125例(62.5%);年齡≥60歲者168例,年齡40~59歲者29例,年齡≤40歲者3例;病程在10年以上者102例,1~10年者98例;文化程度為高中及以上者149例,初中及小學(xué)者51例。所有病例均符合糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 方法
1.2.1 問卷調(diào)查 對參與本研究的社區(qū)醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范調(diào)查方法。于干預(yù)前、后召開患者會(huì)議,村委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),醫(yī)生護(hù)士到場,說明本次調(diào)查目的、意義,以一對一的形式逐條解釋填寫調(diào)查表的方法與注意事項(xiàng)。對符合要求的未能到會(huì)者,組織調(diào)查員入戶調(diào)查。
1.2.2 觀察指標(biāo) 對全部入組患者進(jìn)行體格檢查,測量干預(yù)前后血壓、體重等,計(jì)算體質(zhì)指數(shù)(BMI,kg/m2)。詳細(xì)記錄患者飲食結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)頻率、用藥情況;檢測血糖、血壓、總膽固醇、甘油三酯等指標(biāo),在患者個(gè)人健康檔案中備案。
1.2.3 干預(yù)方法 本著自愿的原則,由患者和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂管理合同。對簽訂合同的200例糖尿病患者建立個(gè)人檔案,據(jù)每一位研究對象的預(yù)防知識(shí)、行為問卷的調(diào)查結(jié)果及相關(guān)的高危因素情況,分別制定計(jì)劃,實(shí)施有針對性的個(gè)體化干預(yù)。每月采取定期的知識(shí)宣教,提供自我管理手冊和健康處方等宣傳資料,對患者進(jìn)行個(gè)體化的行為指導(dǎo)及激勵(lì)措施,指導(dǎo)患者填寫自我管理手冊。(1)知識(shí)宣教,采取系統(tǒng)講解與個(gè)體化咨詢相結(jié)合的方式,舉辦糖尿病相關(guān)知識(shí)講座,形式多樣化,可采用多媒體教學(xué)、互動(dòng)游戲、知識(shí)競賽、發(fā)放健康資料(如掛圖、糖尿病知識(shí)小冊子)等教育方法,宣傳糖尿病防治的基本知識(shí);(2)個(gè)體化行為指導(dǎo),安排每月1次監(jiān)測患者的血糖、血壓、總膽固醇、甘油三酯等指標(biāo),詳細(xì)評估患者過去1個(gè)月的生活方式、身體指標(biāo)等情況,指導(dǎo)患者的飲食、運(yùn)動(dòng)以及血糖控制等,從而使患者形成科學(xué)的飲食結(jié)構(gòu)、規(guī)律運(yùn)動(dòng)、良好健康的心態(tài);(3)示范表演,如血糖儀的使用步驟及方法等;(4)制定短期目標(biāo),結(jié)合患者實(shí)際情況,制定短期目標(biāo),對達(dá)到目標(biāo)的患者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)獎(jiǎng)狀、發(fā)放禮品等。干預(yù)1年后收集數(shù)據(jù)進(jìn)行干預(yù)前后的比較研究。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
由專人錄入數(shù)據(jù),經(jīng)過邏輯檢錯(cuò)后,采用SPSS 15.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料以(x±s)表示,采用t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料采用字2檢驗(yàn)。以P
2 結(jié)果
2.1 糖尿病患者干預(yù)前后相關(guān)知識(shí)知曉情況比較
經(jīng)自我管理結(jié)合全程管理干預(yù)后,與干預(yù)前相比,干預(yù)后糖尿病患者對糖尿病相關(guān)知識(shí)的知曉率均有所提高,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
2.2 糖尿病患者干預(yù)前后相關(guān)指標(biāo)的比較
經(jīng)自我管理結(jié)合全程管理干預(yù)后,與干預(yù)前相比,干預(yù)后糖尿病患者的體重、體質(zhì)指數(shù)、收縮壓、舒張壓、餐后2 h血糖等均有明顯改善,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
3 討論
隨著糖尿病發(fā)病率的逐年上升,我國醫(yī)護(hù)人員開始重視糖尿病的社區(qū)管理,但多數(shù)研究重點(diǎn)圍繞門診- 住院-出院后全程的全程管理模式[2],卻忽略了糖尿病患者大部分時(shí)間在家,控制血糖時(shí)缺乏專業(yè)的指導(dǎo)這一突出問題。
全程管理模式可分為入院前、入院和出院后3個(gè)醫(yī)療服務(wù)階段,旨在改善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分散狀態(tài),在達(dá)到較好成本效率的前提下,以動(dòng)態(tài)、持續(xù)的方式向慢性患者群提供各種醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),以滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生需求的過程[8]。全程管理模式通過對糖尿患者進(jìn)行健康教育,鼓勵(lì)患者遵守自我管理計(jì)劃,努力克服自身惰性,灌輸成本效率理念。同時(shí)充分利用基層醫(yī)療衛(wèi)生資源,如健康教育者、社區(qū)醫(yī)師及社區(qū)護(hù)士等力量,詳細(xì)評估病情及相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生危險(xiǎn)。全程管理的實(shí)質(zhì)雖是為了實(shí)現(xiàn)患者更好的自我管理,但更多的是強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的努力,而忽略了患者本身的積極主動(dòng)性。
自我管理的最終目標(biāo)是改變患者不健康的生活方式。健康教育過程更側(cè)重于患者的主動(dòng)參與,使患者在理解掌握糖尿病相關(guān)知識(shí)及一些基本技能的同時(shí),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心[9]。有針對性地制定個(gè)人目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃,并及時(shí)反饋完成情況和分享解決問題的方法,使參與者共同受益[10]。糖尿病患者的自我管理,作為一個(gè)新的研究領(lǐng)域,在臨床應(yīng)用中仍存在一些問題,如對患者停止自我管理后一段時(shí)間進(jìn)行隨訪時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的一些生化指標(biāo)出現(xiàn)反彈,表明自我管理的效果會(huì)隨時(shí)間的延長而減弱[11]。
在本研究中,將自我管理結(jié)合全程管理模式引入糖尿病高危人群的管理,(1)針對糖尿病相關(guān)知識(shí)的宣教活動(dòng),如飲食控制、藥物治療、運(yùn)動(dòng)治療等;(2)糖尿病患者自我管理行為,如飲食管理、合理用藥、規(guī)律鍛煉、自我監(jiān)測血糖、足部自我護(hù)理、低血糖的預(yù)防及處理、并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn)和配合醫(yī)生進(jìn)行隨訪等;(3)糖尿病患者對自我管理的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。通過1年的實(shí)施與干預(yù);筆者發(fā)現(xiàn)在血糖水平得到控制的同時(shí),可以降低血壓、血脂、等其他相關(guān)危險(xiǎn)因素,大大降低了糖尿病并發(fā)癥的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)階段我國糖尿病患者的管理水平低下,糖尿病知識(shí)知曉率低、生存質(zhì)量低。自我管理模式是通過對患者的健康教育發(fā)揮患者最大的自我管理潛能,即對健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)的全過程[6],使患者主動(dòng)參與護(hù)理、治療,增加保健意識(shí),控制血糖,調(diào)整生活方式,最終提高生活質(zhì)量。
我國衛(wèi)生資源分布不均衡,基層衛(wèi)生力量薄弱,在今后的社區(qū)糖尿病防制工作中,應(yīng)結(jié)合全程管理模式,加大患者自身的參與力度,重視糖尿病患者的早期健康教育,提高人口整體健康水平。因此結(jié)合全程管理模式和患者自我管理模式的特點(diǎn),對糖尿病患者進(jìn)行家庭護(hù)理,值得做進(jìn)一步的研究。
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篇10
在正文的開始,筆者要先闡述幾個(gè)概念:
藥店:即零售藥店,是藥品供應(yīng)商、保健品供應(yīng)商或者其他商品供應(yīng)商與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行交易的平臺(tái),通過商品(藥品)經(jīng)營差價(jià)和其他方式賺取利潤。
診所:現(xiàn)階段是以個(gè)體醫(yī)師名義經(jīng)申請審批后,為患者提供簡易健康衛(wèi)生服務(wù)的營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過收取診療費(fèi)和藥品經(jīng)營差價(jià)賺取利潤。
藥店診所:開設(shè)在藥店經(jīng)營處的診所。
六大矛盾困擾我國零售藥業(yè)
處方來源PK處方藥銷售
近年來,中國的零售藥店經(jīng)營越來越規(guī)范,處方藥與非處方藥的分類管理越來越細(xì)化,2007年起,零售藥店不得經(jīng)營麻醉藥品、終止妊娠藥品等8類藥品,注射液、腫瘤治療藥等11類藥品必須憑處方銷售。在規(guī)范之余,零售藥店的行業(yè)利潤迅速下滑,只有30%左右的零售藥店能夠贏利,而導(dǎo)致藥店利潤率下降的原因是藥店數(shù)量過多出現(xiàn)重復(fù)建設(shè),還是藥店自身缺乏行業(yè)素質(zhì)無法得到大眾認(rèn)可,再或是行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)競爭呢?醫(yī)院擁有絕對的處方控制權(quán),如果處方不能外流,藥店的大部分處方藥豈不成為宋朝詞人周敦頤筆下“只可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉”的蓮花了嗎?
占據(jù)我國藥品市場70%以上份額的醫(yī)院與只有25%左右的藥店之間,該如何取舍?美國最大的連鎖藥店集團(tuán)沃爾格林年銷售額接近450億美元,其處方藥占總銷售額的60%以上,緊跟其后的CVS年銷售額接近400億美元,其處方藥所占份額更是達(dá)到70%。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,不能沒有藥店;藥店要發(fā)展不能沒有處方藥。藥店的處方來源和處方藥銷售之間的矛盾真的不可調(diào)和嗎?
藥店P(guān)K社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2006年是“社區(qū)年”,政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了顛覆性的改革,使得社區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)長足發(fā)展成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療模式。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務(wù)重點(diǎn),開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù),具有社會(huì)公益性質(zhì),屬于非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其藥品品類盡管不如藥店多,但這些藥物基本可以滿足大部分疾病的防治需求。這就使得藥店在經(jīng)歷處方藥限售令之后再次受挫。
雖然中國藥品零售市場的規(guī)模經(jīng)過近年來的市場化運(yùn)作已經(jīng)突破900億元,但行業(yè)的贏利能力還很弱,有相當(dāng)一部分藥店處于虧損狀態(tài)。此時(shí)一方面需要藥品零售行業(yè)自救,另一方面需要政府宏觀調(diào)控予以扶持。然而現(xiàn)階段,藥店與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心卻在相互競爭,矛盾不斷加劇。
診所PK社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
診所在經(jīng)營上有自己的特點(diǎn)。由于中國還沒有真正實(shí)行醫(yī)藥分業(yè),一個(gè)診所就相當(dāng)于一個(gè)小型醫(yī)院或者一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,但其又具備藥店的屬性。診所的贏利途徑主要通過藥品買賣,同時(shí)收取低廉的診療費(fèi)。盡管醫(yī)療設(shè)備不如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,但經(jīng)營的藥品品類卻更多。中國現(xiàn)有診所約13萬家,也就是有13萬家具備社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能的、可轉(zhuǎn)化的潛在衛(wèi)生資源。但目前中國的診所絕大多數(shù)還是孤軍奮戰(zhàn),艱難經(jīng)營,有些診所通過與退休的名老醫(yī)師達(dá)成合作協(xié)議,利用他們吸引患者,同時(shí)通過患者購買藥品或者接受簡單治療獲取利潤。如果能夠?qū)@些診所進(jìn)行規(guī)范管理,組成一定規(guī)模的連鎖業(yè)態(tài),將對中國醫(yī)療衛(wèi)生保健體系的建設(shè)起到不可估量的作用。但現(xiàn)階段,診所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的矛盾隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展而不斷加劇。
合法診所PK“黑診所”
提到診所,不管是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,人們始終對其存在的必要性持懷疑態(tài)度。也許是中國目前的“黑診所”,也就是無證診所太多的緣故。據(jù)權(quán)威機(jī)關(guān)報(bào)道,2004年中國清理整頓私人診所的數(shù)量達(dá)到約2.5萬個(gè)之多!
“黑診所”不僅數(shù)量多,而且分布廣。近年來,政府相關(guān)部門多次打擊“黑診所”,但收效甚微?!昂谠\所”為什么會(huì)產(chǎn)生,為什么具有強(qiáng)大的生命力?
中國醫(yī)藥市場在近20年中得到了迅猛發(fā)展,全國醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售額年平均增長13.5%,2005年中國醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)總值約4700億元人民幣,醫(yī)藥市場已經(jīng)頗具規(guī)模。
雖然中國的醫(yī)藥市場經(jīng)濟(jì)體制正在逐步形成的過程當(dāng)中,但當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革相對落后于經(jīng)濟(jì)體制改革總體進(jìn)程,我國億萬人口離“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”還有較大差距,這些都導(dǎo)致中國正常渠道的醫(yī)療健康服務(wù)還不能滿足廣大人民群眾的迫切需求。但“一粒老鼠屎”還是壞了“一鍋湯”,合法診所往往被老百姓誤認(rèn)為與“黑診所”是一丘之貉。如果能夠按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,加上宏觀調(diào)控,合法診所必然通過品牌建設(shè)的途徑獲得應(yīng)有的市場份額。因此,合法診所與“黑診所”之間的矛盾可以通過以市場經(jīng)濟(jì)的無形之手為主來解決,而不是現(xiàn)階段以行政手段為主進(jìn)行干預(yù)。
藥店診所PK醫(yī)院藥房
藥店診所擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士,雖然醫(yī)療設(shè)備遠(yuǎn)不如綜合醫(yī)院,但能夠承擔(dān)簡易的診療工作,具備開具處方的權(quán)利,此時(shí)藥店就成為具備醫(yī)院藥房功能的藥店,診所可具備醫(yī)院門診科室的功能,藥店的藥品又比醫(yī)院藥房的至少便宜15%,必然搶奪醫(yī)院的市場份額,這就與現(xiàn)階段醫(yī)院市場占藥品市場75%的大環(huán)境格格不入。藥店設(shè)立診所勢必分流醫(yī)院的營業(yè)額,這是市場經(jīng)濟(jì)的可調(diào)和矛盾,但卻是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不可調(diào)和矛盾。
政府衛(wèi)生投入不足PK民營資本無門可入
2005年,全國有23億人次到醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病,7000萬人因病住院。但是,優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足,這是長期存在的突出問題。中國人口占世界總?cè)丝诘?2%,而衛(wèi)生總費(fèi)用僅占世界總費(fèi)用的2%左右;美國國民生產(chǎn)總值(GDP)中用于投入醫(yī)療的比例高達(dá)15%左右,中國這一比例僅6%,而中國人口總數(shù)又是美國的4倍多!可見政府的衛(wèi)生投入嚴(yán)重不足,此時(shí),本應(yīng)該大量吸引民營資本進(jìn)入衛(wèi)生領(lǐng)域以緩解壓力,但種種限制以及衛(wèi)生資源的不合理分配導(dǎo)致民營資本沒有贏利的條件,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅醫(yī)療資源雄厚而且享受免稅經(jīng)營的優(yōu)待,這就導(dǎo)致政府衛(wèi)生投入不足與民營資本無門可入的矛盾,診所原本是民營資本的舞臺(tái),但沒有梧桐樹又怎么引得來金鳳凰呢?
筆者認(rèn)為,藥店診所在恰當(dāng)?shù)墓芾眢w系下可以緩解各種矛盾,促使中國的衛(wèi)生事業(yè)取得新的發(fā)展。事實(shí)上,藥店診所在國際上已有先例。 他山之石如何攻玉
美國第二大連鎖藥店集團(tuán)、年銷售額接近400億美元的CVS開創(chuàng)先河,于2006年7月13日收購了位于明尼阿波利斯的MinuteClinic公司,該公司是全美最早和最大的藥店診所,是專業(yè)的健康診療服務(wù)機(jī)構(gòu)。此外,美國的其他連鎖藥店集團(tuán)如沃爾格林、沃爾瑪、萊愛德等都紛紛開設(shè)藥店診所,預(yù)計(jì)未來美國藥店診所規(guī)模至少有5000家。
開設(shè)在美國零售藥店內(nèi)的診所以其價(jià)格低廉、就診時(shí)間短的診療保健服務(wù)而深受顧客歡迎。診所配有執(zhí)業(yè)護(hù)士和醫(yī)師助理,可提供從接種疫苗到治療感冒在內(nèi)的簡易診療服務(wù),治療費(fèi)用只有醫(yī)院的25%左右;此外診所也接受大部分的醫(yī)療保險(xiǎn)健康項(xiàng)目。
美國人對這些診所也給予了高度評價(jià):83%的人表示這些診所可在醫(yī)生休息時(shí)為病人服務(wù),78%的人表示診所的服務(wù)快速而方便。此外,從今后的發(fā)展趨勢來看,這些零售藥店診所還將涉足高血壓、糖尿病等慢性病的預(yù)防和治療領(lǐng)域,以幫助政府開展慢性病的防治工作。
藥店診所緩解處方藥分類管理的矛盾
藥店診所在政府制定的藥品目錄范圍內(nèi)進(jìn)行處方治療,可以緩解處方藥分類管理帶來的矛盾——雖然沒有處方來源,零售藥店現(xiàn)在還可以銷售處方藥(憑處方購買)。政府管理部門可以通過制定相關(guān)制度,限制藥店診所的全科醫(yī)師收取藥品賄賂的腐敗現(xiàn)象,不能因?yàn)楹ε鲁霈F(xiàn)腐敗就不去做原本合情合理的事。
藥店診所緩解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心引起的矛盾
所有圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)制定的相關(guān)制度和內(nèi)、外部環(huán)境都有利于其快速發(fā)展,然而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在完善和壯大的同時(shí),在百姓得到實(shí)惠的同時(shí),藥房、診所的客流量和購買率卻在下降,整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈并沒有得到實(shí)質(zhì)性延長,財(cái)富只是在產(chǎn)業(yè)鏈中的成員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)化。藥房+診所擁有1000多億元的市場價(jià)值,而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系目前只有200億元不到(未來預(yù)計(jì)可達(dá)到600億元)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)零售藥店和診所產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢同樣是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重中之重。
通過藥店診所模式,可以有效緩解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因分流顧客而對藥房和診所造成的影響。在游戲規(guī)則的規(guī)范下,當(dāng)藥店診所成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的有益補(bǔ)充,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成員就可共同成長。
藥店診所可讓“黑診所”無處藏身
藥店診所以專業(yè)的技能、良好的形象、快捷的服務(wù)、龐大的終端數(shù)量贏得百姓的青睞,以市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)營占領(lǐng)應(yīng)得的市場份額,配合宏觀調(diào)控手段,完全可以讓“黑診所”這一社會(huì)毒瘤無處藏身。
藥店診所緩解衛(wèi)生投入不足的矛盾
藥店診所的投資小,需要的設(shè)備和人員少,對設(shè)備和人員的要求也不高,政府一方面可以嘗試在國有連鎖藥店系統(tǒng)內(nèi)獨(dú)立出一個(gè)國有藥店診所系統(tǒng),提供健康咨詢和治療小病的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的新型模式;另外一方面也可引入社會(huì)資本以更快的速度進(jìn)入藥店診所行業(yè),具體形式上可仿效連鎖藥店模式。
在管理上,管理部門一方面完善對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和服務(wù)機(jī)制,另外一方面給予優(yōu)惠的政策,吸引各類社會(huì)資本,以多元化的投資方式促進(jìn)各種民營社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建立,這樣既可以減少政府投入,又充分運(yùn)用了民間資本,緩解衛(wèi)生投入不足的問題。 藥店診所怎么運(yùn)營
藥店診所的定位
藥店診所應(yīng)該視同為基本、初級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),充分利用藥店的藥品和藥師等人力資源,可國有化,亦可民營化,均為百姓提供快速、安全、有效、便宜的初級(jí)健康醫(yī)療服務(wù),它可成為“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù)”的世紀(jì)衛(wèi)生工程的一部分。
政府建立完善的藥店診所管理體系
健全藥店診所的準(zhǔn)入機(jī)制,按照市場經(jīng)濟(jì)的原則,任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人滿足市場準(zhǔn)入條件,就應(yīng)該允許其進(jìn)入衛(wèi)生服務(wù)市場;
建立政府服務(wù)機(jī)制,將藥店診所視為關(guān)系民生的重要醫(yī)療機(jī)構(gòu),從政策上鼓勵(lì)和支持藥店診所的正常發(fā)展,提供優(yōu)良的政府服務(wù)系統(tǒng);
健全藥店診所監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督管理診所的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,規(guī)范診所的經(jīng)營行為,維護(hù)市場秩序;
建立“藥店診所用藥目錄”,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心用藥目錄為基礎(chǔ),藥店診所不能處方超出目錄范圍的處方藥;
健全藥店診所醫(yī)療人員的再教育機(jī)制,提高藥店診所醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,培育合格的全科醫(yī)師,鼓勵(lì)離退休老醫(yī)生發(fā)揮余熱,參與藥店診所的醫(yī)療工作,鼓勵(lì)新畢業(yè)醫(yī)療人員參與藥店診所的工作,在藥店診所中鍛煉和提高自身的業(yè)務(wù)水平;
藥店診所納入國家基本醫(yī)療機(jī)構(gòu)范疇,是國家衛(wèi)生防疫的輔助機(jī)構(gòu),承擔(dān)基本衛(wèi)生保健知識(shí)的教育工作,承擔(dān)部分疫苗注射的工作和其他衛(wèi)生防疫工作;
藥店診所的贏利包括收取衛(wèi)生健康服務(wù)費(fèi)、慢性病防治基礎(chǔ)工作國家補(bǔ)貼專項(xiàng)費(fèi)、藥店診所用藥目錄的經(jīng)營差價(jià)、醫(yī)療設(shè)備(如霧化器等)的租用等。
配合政府做好初級(jí)衛(wèi)生保健的教育工作
藥店診所本身要加強(qiáng)品牌建設(shè),鍛煉內(nèi)功,提供自身的素質(zhì),整合各種社會(huì)資源,與政府共同倡導(dǎo)“大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、進(jìn)藥店診所”,為藥店診所營造良好的市場氛圍,加強(qiáng)藥店診所在老百姓中的專業(yè)地位,為醫(yī)療資源的合理利用奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
藥店診所經(jīng)營條例
總的原則:藥店診所以初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù)為主要業(yè)務(wù),依托連鎖藥房,采取醫(yī)藥分業(yè)模式,診所不設(shè)藥房,診所經(jīng)營地址設(shè)置在藥店內(nèi);
藥店診所必須以連鎖形式經(jīng)營,每個(gè)連鎖診所通過統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)的方式將每個(gè)藥房連鎖診所單位有機(jī)地結(jié)合在一起,從而改善藥店醫(yī)學(xué)服務(wù)水平低下的現(xiàn)狀;
每個(gè)連鎖診所不設(shè)藥品采購業(yè)務(wù),由專業(yè)藥房托管,以專業(yè)的醫(yī)學(xué)技能為患者提供健康服務(wù):慢性病如高血壓、哮喘、糖尿病等的防治,常見病如感冒、支氣管炎、皮膚病、過敏等的防治,突發(fā)性疾病如休克、燒傷等的緊急初級(jí)治療,并有立即轉(zhuǎn)診的途徑;
連鎖診所總部配置業(yè)務(wù)管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃人員等,連鎖診所單位人力配備有1名所長、2名全科醫(yī)師、1名實(shí)習(xí)生、1名化驗(yàn)師、2~4名護(hù)士,1名收款員;