導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價的發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1建設(shè)工程造價制度不健全我國的法制體系正在逐步完善，各方面的相關(guān)政策還沒有出臺，在建設(shè)工程領(lǐng)域也體現(xiàn)出來了，各個管理部門對造價的管理工作沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)責(zé)不清，監(jiān)管不到位等。這些未完善的法律體系造成了我國工程造價發(fā)展的緩慢。1.2區(qū)域差異隨著我國建設(shè)工程的快速發(fā)展，出現(xiàn)了很多大企業(yè)跨區(qū)域施工的現(xiàn)象，但是，不同的地區(qū)社會發(fā)展程度不同，造成了造價、預(yù)算、取費(fèi)都有很大差異，這種區(qū)域的差異造成了工作上的差異。1.3建筑市場不完善我國建筑市場發(fā)展比較慢。參與建設(shè)的各主體信用度低，缺乏有效的制約手段。各自都將利益看成最終目的，為了得到自己的利益，可以犧牲質(zhì)量、進(jìn)度的代價，最后造成的結(jié)果就是進(jìn)度上不去、質(zhì)量不合格，造成了各種損失。

2做好建設(shè)工程造價工作的意見及建議

相關(guān)部門建立適應(yīng)的規(guī)范機(jī)制，將暫時空缺的法律體系用規(guī)范的措施來彌補(bǔ)，將建設(shè)市場的造價問題用行業(yè)規(guī)范來管理。制定統(tǒng)一的市場信息體系，消除區(qū)域差異，規(guī)范我國造價因區(qū)域的差異帶來的影響。建立全國造價信息系統(tǒng)平臺，建立誠信制度，完善建筑市場誠信制度。2.1風(fēng)險管理措施2.1.1風(fēng)險回避通過采用新技術(shù)、新材料、科學(xué)合理的手段把風(fēng)險消除或消除風(fēng)險產(chǎn)生的條件的方法就是風(fēng)險回避。從風(fēng)險管理的角度看，風(fēng)險回避對于項目來講是首要選擇。對于風(fēng)險大的項目，需要采取措施將風(fēng)險程度降低。2.1.2風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移就是通過合同約定將可能由自身承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他方，以達(dá)到自身風(fēng)險降低的目的。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的前提是合法的、正當(dāng)?shù)?。要符合我國有關(guān)的法律法規(guī)，對于有關(guān)明確內(nèi)容不得違反。2.1.3風(fēng)險自留風(fēng)險自留也稱風(fēng)險承擔(dān)，是指企業(yè)自己非理性或理性地主動承擔(dān)風(fēng)險，即指一個企業(yè)以其內(nèi)部的資源來彌補(bǔ)損失。保險和風(fēng)險自留是企業(yè)在發(fā)生損失后兩種主要的籌資方式，都是重要的風(fēng)險管理手段。任何投資都存在著一定的風(fēng)險，對于風(fēng)險不大的，施工單位可以利用自己的手段進(jìn)行風(fēng)險保留。施工單位需要準(zhǔn)備一些費(fèi)用來應(yīng)對，以備不時之需，而如果沒發(fā)生風(fēng)險，這部分就可以成為企業(yè)的利潤。2.1.險利用對于普通企業(yè)來講，在風(fēng)險管理方面，一般采用前面幾種措施就可以了，而對于一些成熟的大型企業(yè)來說，有一些風(fēng)險是可以利用的，能利用本身的管理和組織、技術(shù)方面的特長來利用風(fēng)險取得更大的利潤空間。

3結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：工程造價 發(fā)展控制。

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：建設(shè)工程造價管理是指建設(shè)項目從籌建到竣工驗收，交付使用的所有費(fèi)用的全過程管理包括建設(shè)工程費(fèi)，設(shè)備工器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)及預(yù)備費(fèi)，貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，即基本內(nèi)容是合理確定和有效控制工程造價。而我市的造價管理工作主要放在工程造價的確定，也就是說在建設(shè)程序的各個階段，采用科學(xué)的計算方法，計價依據(jù)，合理確定投資估算，設(shè)計概算，施工圖預(yù)算，承包合同價，結(jié)算價，竣工決算[1]。而工程造價確定的基礎(chǔ)是編制工程概（預(yù)）算，我們把編制工程概（預(yù)）算配以相應(yīng)的造價動態(tài)管理作為確定建設(shè)工程投資，撥付工程款和竣工決算的主要依據(jù)。

近些年來，國際上發(fā)達(dá)國家對工程投資的要求是事前預(yù)測、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實施，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后算帳的后果。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價控制意識淡薄，使得造價管理人員的素質(zhì)難于提高。工程造價的控制目標(biāo)長期難以實現(xiàn)。

針對上述情況，我們現(xiàn)在的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是把現(xiàn)代化造價管理與符合中國國情的市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來，借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗，建立一套完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價管理體系，努力提高工程造價的編制水平。

一、改變落后觀念，確立全過程控制投資意識：

工程造價的控制與管理，就是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，對工程造價進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進(jìn)展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。根據(jù)工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵，每一個階段都存在造價控制問題。各階段的造價控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎懲措施。同時，如何合理地確定造價，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益，也是需要研究的問題。

由于工程建設(shè)一般周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，項目的初始階段難以確定一個正確的造價。隨著工程的開展與深入，對該項工程的了解也更加全面，從而造價的估算也愈加合理。如估算、概算、預(yù)算、決算等的編制都是在不同的建設(shè)階段完成，其精度也越來越深。因此，工程造價合理確定與有效控制，應(yīng)考慮以下幾個方面的問題：

①由于建設(shè)項目規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失，為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點進(jìn)行多次計價。

②多年來，我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。。

③工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。

④凡建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但目前我國建設(shè)項目前期階段尚未實行這種制度。由于在滿足規(guī)范的前提下，設(shè)計成果的造價也會因為經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大，設(shè)計思想保守，又會使工程造價居高不下，所以，實行建設(shè)項目全過程監(jiān)理和造價控制制度是十分必要的。

二、有效控制工程造價：

有效地控制工程造價，首先，在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度。通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，使設(shè)計趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，提高設(shè)計水平，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行"限額設(shè)計"方法，這是被實踐證明的有效途徑，將整個項目按設(shè)施部位或功能的不同化分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計。這種"限額設(shè)計"能有效地控制整個項目的工程造價。

有效地控制工程造價，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點審查設(shè)計方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計方案。

我國工程設(shè)計領(lǐng)域長期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計思想保守，使設(shè)計成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。而概預(yù)算人員由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系，難以有效地控制工程造價。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，在工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。

工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等[2]。顯然，沒有豐富的經(jīng)濟(jì)知識和扎實的技術(shù)功底是難以完成上述工作的。這就對造價工程師提出了更高的要求。

工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進(jìn)行動態(tài)控制和管理。建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性，與建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價是動態(tài)地反映了項目的總造價。

三、培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r隊伍：

工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則，涉及和運(yùn)用其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實踐性都很強(qiáng)的工作。由此可見，造價工程師除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、計算機(jī)應(yīng)用、工程的外部環(huán)境等，都有全面的了解。還應(yīng)有豐富的實踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識于一體。造價工程師是具有多層次知識的人才。

而要滿足上述要求，應(yīng)該從以下幾個方面著手：

①建立一批真正意義上獨(dú)立的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)，在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面，咨詢機(jī)構(gòu)的活動使得政府不必對項目進(jìn)行直接管理，而依靠間接手段達(dá)到調(diào)控管理的目的。

②要成立為廣大工程造價人員服務(wù)的協(xié)會組織或?qū)W術(shù)團(tuán)體。這些機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是：利用教育與科學(xué)手段，宣傳造價工程科學(xué)。

③加強(qiáng)工程造價資料的積累分析。工程造價專業(yè)是一門實踐性很強(qiáng)的專業(yè)。如果沒有經(jīng)驗的積累而只掌握方法，則工作無從開展。因此，要提高工程造價的編制水平，無論是組織還是個人，都必須十分重視資料的積累與整理分析。要把造價資料歸集起來，并經(jīng)分析整理存檔。一旦需要，隨時可以從計算機(jī)中調(diào)出，再根據(jù)具體情況調(diào)整，即可用于新的工程。

④完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設(shè)項目中和各方經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，且對全社會經(jīng)濟(jì)活動起著十分重要的導(dǎo)向作用，我們應(yīng)該根據(jù)市場對造價管理人才的素質(zhì)要求，促使教育機(jī)構(gòu)開設(shè)工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。

⑤工程造價專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素質(zhì)離社會的要求還有距離。應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞: 工程造價咨詢業(yè)發(fā)展；存在的問題

1 、我國的工程造價咨詢行業(yè)的優(yōu)勢

1.1 本土的經(jīng)濟(jì)情況

我國工程造價咨詢企業(yè)都都了解我國的一些基本國情,對我國的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平與國內(nèi)資源分布和國內(nèi)消費(fèi)者都有著一定的了解。同時,他們還更加熟悉我國的一些投資環(huán)境與行業(yè)的管理體制和相關(guān)的法律法規(guī),并和建設(shè)單位及施工單位都保持著一定的聯(lián)系,這是我國工程造價咨詢企業(yè)的主要優(yōu)勢。

1.2 工程勘察設(shè)計的能力都是較強(qiáng)

我國工程造價咨詢公司有一些都是從工程勘察設(shè)計單位轉(zhuǎn)軌而出來的,又分布在每個行業(yè)和各地區(qū)之內(nèi),工程勘察設(shè)計的實力較強(qiáng)。發(fā)達(dá)國家工業(yè)體系都是比較完備,資源開發(fā)程度也高,所以大型的工程相對較少。我國是個發(fā)展中的國家 ,大型工程、特殊工程相對都是較多,如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等,這些工程的建設(shè)都是極大地豐富了我國工程咨詢公司對大型工程、特殊工程中的實踐經(jīng)驗。

1.3 勞務(wù)成本低

咨詢企業(yè)的成本主要表現(xiàn)為人力成本。我國勞動力價格比較低廉,這使我國工程造價咨詢企業(yè)同國外咨詢企業(yè)相比有較大的競爭力。

2、我國工程造價咨詢業(yè)存在的問題

2.1市場發(fā)育不完善,公平競爭機(jī)制欠缺，如今我國從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)大多都是由原來的主管部門與大型企事業(yè)單位主辦的企業(yè)“脫鉤改制”而成的,靠行政干預(yù)和關(guān)系競爭來壟斷本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的工程造價咨詢業(yè)務(wù),因而“”、“暗箱操作”現(xiàn)象時常發(fā)生,導(dǎo)致了工程造價咨詢行業(yè)不能真正實行公平競爭,不利于工程造價咨詢市場的完善。而且工程造價咨詢行業(yè)組織的創(chuàng)建時間不長,都是一些基本的行業(yè)管理制度,如統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等尚未建立起來;許多執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不規(guī)范,隊伍不穩(wěn)定,基礎(chǔ)管理薄弱,對從業(yè)人員缺乏有效的約束和監(jiān)督機(jī)制;從業(yè)人員缺乏統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范,風(fēng)險意識淡薄,責(zé)任意識差,這些也使造價咨詢業(yè)的客觀公正性大打折扣。

2.2 企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍窄、服務(wù)的品種單一,整體實力目前還是比較弱,我國有四千多家工程造價咨詢機(jī)構(gòu),其中大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、服務(wù)品種也是比較單一,因而企業(yè)整體的實力也是比較弱,它們的業(yè)務(wù)范圍也受到了限制,造價咨詢僅服務(wù)于建設(shè)項目的某一個階段。如投資估算、或工程(概) 預(yù)算和標(biāo)底、或工程結(jié)算審核。因而,出現(xiàn)了同一個建設(shè)項目從項目立項至竣工交付分別由幾個造價咨詢機(jī)構(gòu)參與服務(wù)和管理,且這幾個造價咨詢機(jī)構(gòu)都是互不溝通,技術(shù)資料都是封鎖的、信息資源不能共享,從而造成了建設(shè)單位重復(fù)投資,浪費(fèi)資源,增加成本。由于未能及時對建設(shè)項目全過程進(jìn)行有效的控制和合理的確定,出現(xiàn)一大批概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”工程,建設(shè)項目的投資嚴(yán)重失控,造成人力、物力、財力極大浪費(fèi)。

2. 3 造價咨詢中的業(yè)務(wù)發(fā)展也是不平衡,工作人員的素質(zhì)也有待提高，工程造價咨詢業(yè)是知識密集型的“智囊產(chǎn)業(yè)”,是人才競爭的主要產(chǎn)業(yè)。從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該都是以工程的技術(shù)為基礎(chǔ),兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等這些方面知識的復(fù)合型人才。而今我國現(xiàn)在目前對從事該行業(yè)的人員沒有嚴(yán)格的知識體系與限定,在造價咨詢的機(jī)構(gòu)工作人員,普遍都存在著專業(yè)的欠缺面窄,專業(yè)人員也不配套,年齡老化,且兼職與掛名的較多等現(xiàn)象。只是滿足于識圖、計量、套定額、換算、取價、匯總等傳統(tǒng)的、簡單的概預(yù)算工作。普遍欠缺經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的系統(tǒng)知識和綜合協(xié)調(diào)管理能力,在市場調(diào)查、經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險防范上還處于弱項,還不能為客戶提供高效的、優(yōu)良的、全方位的服務(wù),還未達(dá)到參與建設(shè)項目的造價全過程確定和控制管理水平。

3、 我國的工程造價咨詢行業(yè)面臨的威脅

3.1國外類似機(jī)構(gòu)的威脅

如今我國進(jìn)入WTO 之后,國家的建設(shè)市場與工程造價咨詢的市場也已經(jīng)允許設(shè)立外商的獨(dú)資的工程造價咨詢企業(yè)。由于國外的咨詢業(yè)現(xiàn)已形成了規(guī)范的市場和競爭中的機(jī)制,在市場操作能力、經(jīng)營管理的水平與資金等方面都占有較大的優(yōu)勢。而我國的工程造價咨詢業(yè)的起步都是較晚,各方面的發(fā)展都還很不成熟。

3.2替代品生產(chǎn)者的威脅

如今經(jīng)濟(jì)與科技都在高速的發(fā)展,為工程造價咨詢的企業(yè)提供了更好的機(jī)遇,但在業(yè)務(wù)合作及競爭方面也帶來了很多新局面與新問題,對工程咨詢企業(yè)的適應(yīng)能力也提出了挑戰(zhàn)。同時,多行業(yè)的交叉使工程造價咨詢行業(yè)的界限趨于更加的模糊,傳統(tǒng)領(lǐng)域的面臨著“入侵”威脅。當(dāng)前,一些大型會計師事務(wù)所和管理公司正在將其業(yè)務(wù)向工程咨詢領(lǐng)域逐步滲透,而這些咨詢師以其特有的專業(yè)背景和素質(zhì),在“邊緣市場”的爭奪中有一定的優(yōu)勢。因此,工程項目總承包的開展,也威脅到了工程造價咨詢的某一些業(yè)務(wù)。

4、 我國的工程造價咨詢業(yè)發(fā)展

4.1 積極組建綜合性造價咨詢機(jī)構(gòu),提高整體業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)競爭實力，在市場經(jīng)濟(jì)中,工程造價咨詢單位應(yīng)該熟悉和掌握有關(guān)法規(guī)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),了解國際、國內(nèi)市場的經(jīng)濟(jì)信息,并能接受建設(shè)各方的委托,能夠獨(dú)立的來完成工程造價中的估算和確定以及管理等相關(guān)業(yè)務(wù),以適應(yīng)和國際工程造價咨詢的市場接軌需要。鼓勵行業(yè)中的組兼并與聯(lián)合以及優(yōu)化資源的配置,造就一個有實力和多功能服務(wù)的綜合性造價咨詢機(jī)構(gòu),為客戶提供更高的效力、物超所值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在市場的競爭中樹立起自身的企業(yè)形象,創(chuàng)建各自特色的造價咨詢品牌。

4.2 拓寬造價的咨詢業(yè)務(wù)范圍,就是實行全過程造價工程管理的拓寬工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍,也就是將造價咨詢的業(yè)務(wù)延伸到為建設(shè)項目服務(wù)中的全過程,為委托方提供工程造價方面更全方位、全過程的咨詢服務(wù),通過實踐,全面來提高造價咨詢的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)國際造價咨詢市場競爭的需要。

4.3 建立一支高素質(zhì)的造價咨詢隊伍，工程造價工程師不僅要懂工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)、又要懂管理和法律,并具有一定的豐富實踐經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德復(fù)合型人才。以前的只會編制工程的概預(yù)算和那些事后不負(fù)責(zé)任的人員將都會因為時代而淘汰。對工作人員必須制定培訓(xùn)和再教育計劃,并監(jiān)督實施,同時還要制定相應(yīng)的實際問題處理與判斷能力的考核、考試等相關(guān)制度使工作人員的專業(yè)與實踐技能不斷更新提高。與此同時,還必須加強(qiáng)職業(yè)的道德教育和法制教育,使工程造價咨詢隊伍的整體素質(zhì)都能得到提高。除常規(guī)繼續(xù)培育以外,還要注重國內(nèi)外交流,通過國際之間的交流與合作,來了解與掌握國際工程造價技術(shù)、法規(guī)、管理體系和其發(fā)展的動向,從而能夠更好地與國際接軌。我國工程造價咨詢業(yè)在發(fā)展過程中將會面臨許多的困難與挑戰(zhàn),而這些困難和挑戰(zhàn)就會直接影響到整個造價咨詢業(yè)的生存與發(fā)展。工程造價咨詢業(yè)應(yīng)該從整個造價咨詢行業(yè)的角度來研究與探討行業(yè)中的發(fā)展方向及戰(zhàn)略,在今后的不斷加強(qiáng)國際的競爭力。希望本文能在這一方面給出一些思考。

參考文獻(xiàn):

[1] 梁春梅.工程造價咨詢業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略[J].科技資訊,2006,(4)

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在計劃經(jīng)濟(jì)時代，機(jī)械與建筑材料等的價格都是由國家直接控制，所有建設(shè)項目均實行統(tǒng)一的管理與建設(shè)，加上物資緊缺，造成人們對建設(shè)項目的規(guī)劃與論證、及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析等方面意識淡薄，所以工程造價管理體系也不完善，甚至被破壞。隨著改革開放，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)也受到推動，也促使工程造價管理的再生與快速發(fā)展，目前已發(fā)展至政府調(diào)控、市場競爭、企業(yè)自主報價三方相結(jié)合。工程造價管理的發(fā)展與完善，為我國建筑行業(yè)的興盛，起到了最有力的推動作用。但不可否認(rèn)，相對于西方發(fā)達(dá)資本主義國家，我國工程造價管理的發(fā)展尚未成熟。西方發(fā)達(dá)資本主義國家的工程造價管理相比我國提前了一百多年，而我國可以說是近幾十年才真正重視工程造價管理。所以，我國工程造價管理中，存在著許多市場、人為等造成的不利因素。為此，我們必須先完整認(rèn)識這些問題，以便為完善工程造價管理提出依據(jù)。

1. 項目建設(shè)決策階段的問題

項目投資投資決策是挑選和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的可行性和必要性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，是對不同的建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，以及做出判斷與決定的過程。其中，確定項目建設(shè)決策階段建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、選擇建設(shè)地點、評選工藝、選用設(shè)備等，都會直接影響到工程造價的高低。如果對不應(yīng)該建設(shè)的項目進(jìn)行投資建設(shè)，或者錯誤的選擇了項目建設(shè)地點，再或者不合理的投資方案等，均會直接導(dǎo)致不必要的資金投入和財力、人力及物力的浪費(fèi)，甚至?xí)斐蔁o法彌補(bǔ)的損失。

2. 項目建設(shè)設(shè)計階段的問題

工程設(shè)計是指在工程進(jìn)行施工之前，設(shè)計者依據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，為具體實施實現(xiàn)擬建項目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要求、擬定建筑、安裝以及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙和數(shù)據(jù)等技術(shù)文件等工作。工程項目建成后，為了獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，項目決策與設(shè)計工作起著決定性的作用。而工程設(shè)計人員對材料價格的不了解、一味的追求美觀造型與先進(jìn)的技術(shù)，導(dǎo)致忽略了工程造價的經(jīng)濟(jì)合理性。

3. 項目建設(shè)招投標(biāo)階段的問題

建設(shè)工程招投標(biāo)指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項目開始之前，根據(jù)法定程序，以邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)的方式，鼓勵投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行競爭，通過評選，從中擇優(yōu)確定得標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑市場也日益興隆。在大好經(jīng)濟(jì)形勢之下，相繼出現(xiàn)一大批承包商。導(dǎo)致有限的建設(shè)項目供不應(yīng)求。從而使得在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人會相互不合理降低報價，而招標(biāo)人又會以最低報價者得標(biāo)，導(dǎo)致總價偏離實際價格。但承包商得不到滿足的生產(chǎn)總值，從而導(dǎo)致施工過程中頻頻出現(xiàn)偷工減料等影響質(zhì)量問題出現(xiàn)。

此外，工程造價管理常出現(xiàn)的問題也會在建設(shè)項目合同價階段、建設(shè)項目施工階段、竣工決算等階段出現(xiàn)。這些問題的出現(xiàn)，大都是由于市場經(jīng)濟(jì)管理體系的不完善造成的。在市場經(jīng)濟(jì)下，投資者均會以自己的利益為前提，再完成工程項目，從而導(dǎo)致其中不規(guī)則行為的產(chǎn)生。所以當(dāng)今，完善市場經(jīng)濟(jì)管理體系是前提，并結(jié)合工程建設(shè)項目中的法制監(jiān)督，在投資者中形成項目建設(shè)以質(zhì)量為主，服務(wù)于民的思想。完善的投資理念，也會促進(jìn)工程造價管理完善，從而實現(xiàn)全民共贏。

篇5

一、 工程造價信息管理的內(nèi)涵

在工程造價管理活動的全過程中充分運(yùn)用信息技術(shù)，它并不簡單地等同于計算機(jī)化或網(wǎng)絡(luò)化，而是一個關(guān)系到整個工程造價管理改革和工程造價管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)工程。工程造價信息管理的內(nèi)部要素主要由工程造價信息基礎(chǔ)設(shè)施、工程造價信息資源、工程造價信息管理人才和工程造價信息文化組成。工程造價信息管理外部要素有：信息基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，信息技術(shù)服務(wù)商，信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

工程造價信息管理重點是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立包括投資估算評價、施工圖預(yù)算、設(shè)計預(yù)算等內(nèi)容可動態(tài)維護(hù)工程造價及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫，為建設(shè)工程項目的概、預(yù)、決算提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工程造價主管部門、工程的發(fā)包者和承包者，都要通過接收工程造價信息來了解工程建設(shè)市場行情預(yù)測工程造價的發(fā)展動態(tài)。

工程造價管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價信息的處理上。對一些如造價刊物、指導(dǎo)性文件靜態(tài)信息可采用網(wǎng)頁的形式直接。對于預(yù)算員管理、定額信息結(jié)構(gòu)復(fù)雜的信息為方便查詢資料采用數(shù)據(jù)庫和WEB服務(wù)器結(jié)合的方式來完成。信息的有效傳輸可以將項目建設(shè)相關(guān)方聯(lián)系起來共同進(jìn)行工程造價管理工作。

工程造價信息管理創(chuàng)造新的造價管理理念和管理體系，提高造價管理水平和效率。通過工程造價信息資源的開發(fā)利用和共享，提高管理決策的效率和水平，為工程造價管理的目標(biāo)及經(jīng)營活動提供服務(wù)支持。

二、 我國工程造價信息管理現(xiàn)狀

我國目前的工程造價信息管理主要以國家和地方政府主管部門為主，通過各種渠道進(jìn)行工程造價信息的搜集、處理和。

1、 工程造價信息網(wǎng)絡(luò)體系初步形成。

2002年12月15日，國家住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司正式開通了“中國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)”，又于下半年對網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級改版。截止目前，全國共有30個省級工程造價管理機(jī)構(gòu)（除港澳臺自治區(qū)外）開通了省級工程造價信息網(wǎng)站。另外，公路、鐵路、電力、煤炭、石油、水利水電、冶金等行業(yè)工程造價管理機(jī)構(gòu)也開通了各自的工程造價信息網(wǎng)站。目前，以中國建設(shè)工程工程造價信息網(wǎng)為中心點，連接各?。ㄊ校⑿袠I(yè)工程造價信息網(wǎng)站以及部分咨詢機(jī)構(gòu)的全國工程造價信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系已初步形成。

2、 工程造價信息平臺作用已初步顯現(xiàn)。

目前，通過全國工程造價信息網(wǎng)絡(luò)這個平臺，各級造價管理機(jī)構(gòu)可以全面及時采集各地區(qū)、各行業(yè)的工程實際數(shù)據(jù)和價格信息，在對采集信息進(jìn)行整理分析的基礎(chǔ)上，由相關(guān)主管部門依據(jù)實際情況制定新的政策法規(guī)，頒布新的價格指數(shù)等，為各級政府對工程建設(shè)進(jìn)行宏觀調(diào)控和管理服務(wù)。通過全國工程造價信息網(wǎng)這個平臺，還可以及時準(zhǔn)確政策法規(guī)、行政許可、工作動態(tài)、計價依據(jù)、指標(biāo)指數(shù)、價格調(diào)整等信息，為政府和社會提供工程造價信息的公共服務(wù)，為工程建設(shè)參與各方提供工程造價信息的專業(yè)服務(wù)，以實現(xiàn)資源共享。

3、 一些咨詢公司和工程造價軟件公司也加入到了工程造價信息管理行列。

清單計價是在統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則下，由甲方提供工程量，各投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單，根據(jù)自身的技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗、企業(yè)成本、企業(yè)等額、管理水平自主填寫單價合價。這就使施工企業(yè)迫切需要掌握更全面的造價信息、建立自己的數(shù)據(jù)庫。但由于企業(yè)規(guī)模和自身能力的限制，這些工作在很大程度上委托給了工程造價咨詢公司去完成。中國加入WTO后，同國際上相比。國內(nèi)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)競爭力較低（或業(yè)務(wù)素質(zhì)差），加之自身利益的驅(qū)動，往往提供虛假信息。為此，我們也必須完善工程造價信息管理的立法工作。

三、 工程造價信息管理目前存在的問題

（1） 對信息的采集、加工、和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一編碼、系統(tǒng)分類，信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相互封閉，各自為戰(zhàn)狀態(tài)。其結(jié)果是無法達(dá)到信息資源共享，很多管理者滿足于目前的表面信息，忽略信息深加工。

（2） 信息網(wǎng)建設(shè)有待完善。現(xiàn)有工程造價網(wǎng)多定額站或咨詢公司所建，網(wǎng)站內(nèi)容主要為定額頒布，價格信息，相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)，招投標(biāo)信息，企業(yè)或公司介紹等；網(wǎng)站只是將已有的信息在網(wǎng)站上顯示出來，缺乏對這些信息的整理與分析。

（3） 信息資料的積累和整理還沒有完全實現(xiàn)和工程量清單計價模式的接軌。由于信息的采集、加工處理上具有很大的隨意性，沒有統(tǒng)一的范式和標(biāo)準(zhǔn)，造成了在投標(biāo)報價時較難直接使用，還需要根據(jù)要求進(jìn)行不斷調(diào)整，很顯然不能滿足新形勢下市場定價的要求。

四、 工程造價信息化的發(fā)展趨

（1） 適應(yīng)建設(shè)市場的新形勢，著眼于為建設(shè)市場服務(wù)，為工程造價管理服務(wù)。針對我國目前正在大力推廣的工程量清單計價制度，工程造價信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場服務(wù)，為工程造價管理改革服務(wù)這條主線組織技術(shù)攻關(guān)，加快信息化建設(shè)。

（2） 加強(qiáng)工程造價方面的軟件和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的力度。盡快建立全國統(tǒng)一的價格信息網(wǎng)。

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【關(guān)鍵詞】工程造價管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

工程造價管理，對完成工程目標(biāo)所需的成本估算和成本造價的控制管理。它主要包括兩個方面：一是國家的宏觀管理，二是建設(shè)單位（業(yè)主）內(nèi)部的微觀管理。國家的宏觀造價管理，就是指國家通過一定的政治法律手段監(jiān)督監(jiān)控市場，維持市場正常的競爭秩序，避免工程建筑材料市場出現(xiàn)不合理的漲價、壓價行為，進(jìn)而控制工程的造價。建設(shè)單位（業(yè)主）內(nèi)部的微觀管理，是指建設(shè)單位（業(yè)主）對項目建設(shè)過程的全程造價監(jiān)控管理。

一、我國工程造價管理的現(xiàn)狀

1.工程造價管理缺少過程性控制

多年來，我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在了項目建設(shè)的后期，甚至在工程決算階段，致使很多項目出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，且項目后期效益不佳。工程造價只能被動反映設(shè)計和施工的進(jìn)展，而不能形成主動控制。所以，必須更新觀念，總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。

2.工程造價管理相關(guān)法律、法規(guī)不夠完善

在工程造價管理方面，我國有著《造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在實際工作卻存在著執(zhí)行難的問題。一方面是由于時代的發(fā)展，部分法律法規(guī)內(nèi)容陳舊，無法適應(yīng)新時期的變化，與實際嚴(yán)重脫節(jié)，進(jìn)而出現(xiàn)執(zhí)行難甚至無法執(zhí)行的現(xiàn)象。另一方面，則是因為缺乏一個有效的監(jiān)督機(jī)制，同時法律法規(guī)又存在著有漏洞的地方。這就使得部分建筑施工企業(yè)或造價人員有機(jī)可乘，故意越過相關(guān)法律法規(guī)行事。

3.工程造價管理信息化程度不高

隨著時代的發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)深入了人們的生產(chǎn)生活中。但是在工程造價管理工作中，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還不夠深入、全面。大部分企業(yè)往往只是將計算機(jī)當(dāng)做一種日常工具，并未充分有效的發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理作用。

二、對于存在問題所提個人的一些建議

1.完善相關(guān)的法律法規(guī)

隨著我國建筑市場的日趨完善，舊的問題開始漸漸淡化，新的問題開始日漸尖銳。針對新出現(xiàn)的現(xiàn)象，國家政府應(yīng)該加快新的有關(guān)工程造價管理的法律法規(guī)的出臺。一方面，要修正補(bǔ)充舊有的法律法規(guī)，加快新法律法規(guī)的出臺，以滿足建筑市場發(fā)展的需要。另一方面，要建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，通過外部力量督促建筑企業(yè)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定辦事。對于在工程造價上，存在有舞弊行為的企業(yè)單位或個人，要堅決許以曝光，通過輿論和公眾的監(jiān)督，使得企業(yè)的工程造價管理透明化公開化。

2.調(diào)整造價管理重點，實施全過程造價控制

由于建設(shè)項目規(guī)模大，建設(shè)周期長，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)和社會效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)。因此，造價控制和管理的重點應(yīng)放在項目建設(shè)的前期，即決策和設(shè)計階段。其次，形成工程造價全過程控制體系，即在不同階段合理確定和分析造價，以便不斷完善決策方案，并指導(dǎo)后期項目實施。例如可將行業(yè)協(xié)會、工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮，或?qū)⒐こ瘫O(jiān)理的職能沿縱向伸展，使其自始至終的更深層次的服務(wù)于業(yè)主，更全面的負(fù)責(zé)于社會。相信實施了建設(shè)項目全過程造價控制的工程，定能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，所以建立建設(shè)項目全過程造價控制制度是十分必要的。

3.進(jìn)一步推廣和完善工程量清單式計價模式

我國實行的是以定額為主的計價模式，屬于計劃經(jīng)濟(jì)的范疇，已不能適應(yīng)社會主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的需要。因此，更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的工程量清單計價模式的實施和推廣勢在必行，并且將對我國基本建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

4.加快工程造價管理信息化建設(shè)

加快工程造價管理信息化建設(shè)，大力推廣計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價管理工作的應(yīng)用。要將計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)真正作為造價管理的重要手段，一是要建立起了龐大的工程造價信息庫，二是要應(yīng)用專門的工程造價管理軟件。在軟件的選用上，有條件的大型企業(yè)可以同專業(yè)的軟件公司合作，定制專用軟件，條件不好的中小型企業(yè)則可以選擇市面較為通用的專業(yè)軟件。

三、工程造價管理的未來發(fā)展

1.積極培養(yǎng)綜合人才

人才是決定管理水平的基礎(chǔ)，尤其是具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、穩(wěn)固知識結(jié)構(gòu)、豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的綜合造價管理人才是決定我國工程造價管理未來發(fā)展的根本，所以應(yīng)該在深化人才培養(yǎng)意識的基礎(chǔ)上積極進(jìn)行培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方法的研究。目前推行的專業(yè)知識和能力素養(yǎng)相分開的人才培養(yǎng)模式就非常適合，具體指將造價知識、管理知識以及材料知識等與高校教育相結(jié)合，并在完成相關(guān)課程體系之后通過專業(yè)試驗、課程設(shè)計和認(rèn)識實習(xí)等形式推進(jìn)專業(yè)能力的培養(yǎng)。

2.深化全過程管理

全過程管理是在全面造價管理和全壽命造價管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，不僅具備一定的先進(jìn)性，同時與我國的經(jīng)濟(jì)、國情和法律等也相適應(yīng)。具體包括編制投資估算的決策階段造價管理，進(jìn)行限額概算的設(shè)計階段管理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理和把好合同管理與材料定價的實施階段造價管理，公正客觀的竣工結(jié)算造價管理等四個方面。當(dāng)然全過程管理的控制方法和注意事項并不僅限于此，在實際的操作過程中還應(yīng)該結(jié)合工程項目的特點進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.工程造價咨詢市場，是工程造價管理發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果

在我國，工程造價咨詢市場已經(jīng)初具規(guī)模，并在茁壯成長。工程造價咨詢可以為建筑企業(yè)，特別是自身缺乏工程造價管理能力的企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)，一是保證工程造價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，二是有力地降低建筑企業(yè)的管理成本。它對企業(yè)實現(xiàn)工程造價管理有著積極的意義。隨著工程建設(shè)市場的進(jìn)一步繁榮，工程造價咨詢市場的興盛是必然的結(jié)果。

結(jié)語：近年來我國工程造價管理模式水平在不斷提高，也能看到我國工程造價管理的不足和與國際水平的差距，只要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)、積累經(jīng)驗才能慢慢與我國際接軌，。、

4.國際化道路的發(fā)展趨勢

我國經(jīng)濟(jì)不斷加深和國際經(jīng)濟(jì)的融入，這就產(chǎn)生了許多跨國企業(yè)和國外融資項目，其中很多建筑工程項目需要進(jìn)行國際投標(biāo)，咨詢的方式運(yùn)營。另外，我國的企業(yè)不斷的注入國外市場，同時海外投資經(jīng)營項目也在不斷增加。在我國國內(nèi)市場上呈現(xiàn)一種國際化現(xiàn)象，國內(nèi)市場和國外市場呈現(xiàn)一種大融合，尤為顯著的就是建筑工程承包市場。另外國際上頻繁出現(xiàn)的學(xué)術(shù)交流活動就預(yù)示著造價工程管理正走向國際化趨勢的發(fā)展道路。

結(jié)語：搞好我國建筑工程造價管理工作，還要繼續(xù)借鑒和引進(jìn)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗和國際慣例，繼續(xù)加強(qiáng)工程造價的動態(tài)管理，規(guī)范和加強(qiáng)對工程造價咨詢業(yè)的管理，使我國國民經(jīng)濟(jì)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展才能得以實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程造價咨詢；基本概念；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑工程造價咨詢行業(yè)是近幾年發(fā)展起來的社會中介機(jī)構(gòu)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展以及我國加入世貿(mào)組織（WTO）已向國際承諾：在 2005 年以后工程造價咨詢業(yè)向世界全面開放，即外商可以在中國設(shè)立獨(dú)資的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)，由此加劇了我國工程造價咨詢市場的競爭。工程造價控制是建設(shè)管理的核心，它貫穿于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、設(shè)計施工，直到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。我國工程造價管理如何與國際慣例接軌，進(jìn)行全過程的造價控制，是當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)的重要課題。下面，本人結(jié)合自己的工作，就此談些體會和看法，希能引起同行的共鳴。

一、我國建筑工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀

雖然我國工程造價咨詢業(yè)脫鉤改制進(jìn)行了 5 年，但假脫鉤的現(xiàn)象還存在，依然還受主管部門的制約，不能公正地進(jìn)入社會，嚴(yán)重?fù)p害了工程造價咨詢機(jī)構(gòu)作為社會中介組織的形象，同時也違背了中介組織獨(dú)立、客觀、公正的服務(wù)宗旨。

目前相當(dāng)多的工程造價咨詢單位的業(yè)務(wù)范圍只限于預(yù)結(jié)算和標(biāo)底的編制、審核。從業(yè)務(wù)的范圍來看，遠(yuǎn)未發(fā)揮造價咨詢單位應(yīng)有的職能，造價咨詢服務(wù)缺乏完整性。從營銷觀念來看，國內(nèi)工程造價咨詢公司缺乏開拓市場的營銷能力和缺乏強(qiáng)有力的市場競爭能力。

脫鉤改制后的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)，多屬于無主管企業(yè)，對自身建設(shè)和提高的要求十分迫切，對市場和市場秩序更加關(guān)注。他們希望建立行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，并保護(hù)他們的合法權(quán)益。但現(xiàn)在的協(xié)會在為企業(yè)服務(wù)和幫助企業(yè)辦實事方面顯得不足，為協(xié)會會員信息服務(wù)滯后，業(yè)內(nèi)信息交流與反饋不暢。

由于我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)育較晚，政府部門主要抓企業(yè)資質(zhì)審核這一環(huán)節(jié)的工作，對規(guī)范市場的問題抓得不夠，公平競爭機(jī)制尚未形成，存在地方及行業(yè)保護(hù)，行業(yè)壟斷和部門封鎖，相關(guān)專業(yè)人員交叉執(zhí)業(yè)，無資質(zhì)的事務(wù)所也在承擔(dān)業(yè)務(wù)等等。

盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，這些法律、法規(guī)尚不夠健全，在實踐貫徹中存在許多問題。同時“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象也客觀存在著。

工程造價咨詢業(yè)從業(yè)人員普遍缺乏既懂工程造價又懂經(jīng)濟(jì)、法律、國際貿(mào)易規(guī)則，同時精通計算機(jī)和外語的復(fù)合型人才。

工程造價咨詢職業(yè)保險尚未引起業(yè)內(nèi)人士的重視。責(zé)任賠償制度 FOE 待建立。

二、我國建筑工程造價咨詢的發(fā)展方向

（一）建筑工程造價管理機(jī)制的發(fā)展方向

建設(shè)項目的實施工作實際上是一種商業(yè)行為，它的造價也應(yīng)該按照市場決定價格的方法形成。但目前我國政府機(jī)構(gòu)對工程造價管理工作過多的監(jiān)管，使得工程造價很難真正實現(xiàn)市場化；我們必須徹底拋棄計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的工程造價管理機(jī)制，轉(zhuǎn)用市場經(jīng)濟(jì)體制下應(yīng)該采取的工程造價管理機(jī)制。

（二）建筑工程造價咨詢的發(fā)展

現(xiàn)階段我們工程造價管理的方法主要是控制造價的變更和結(jié)算，由于不是從消減無效和低效活動入手，也不是從提高績效入手，所以這種工程造價控制的方法在很大程度上是一種“舍本逐末”的方法，不能從根本上起到節(jié)約資源和改進(jìn)工作的作用。因此我們應(yīng)采用更積極的方法，重點進(jìn)行事前、事中的造價控制，即把工程造價咨詢的工作重心前移到投資決策和設(shè)計階段。

20世紀(jì)80年代中期，我國政府和工程造價管理工作者就提出了“全過程造價管理”的思想；進(jìn)入 9 0 年代以后，“全過程造價管理”的理念不但在全國工程造價咨詢界有了廣泛的認(rèn)同，而且也得到國家主管部門和國家級專業(yè)協(xié)會的認(rèn)可和采用。全過程造價管理包括兩項主要內(nèi)容：全過程造價的確定和全過程造價的控制。其中全過程造價確定工作的基本步驟為：①建設(shè)項目定義與決策階段的項目全生命周期造價估算；②建設(shè)項目計劃與設(shè)計階段的項目全生命周期造價概算；③建設(shè)項目工作分解結(jié)構(gòu)的分析與確定；④建設(shè)項目活動的分解與確定；⑤建設(shè)項目的資源需求確定；⑥建設(shè)項目所需資源價格的確定；⑦建設(shè)項目預(yù)算的確定。全過程造價控制工作的基本步驟為：①建設(shè)項目造價管理績效的度量；②建設(shè)項目全團(tuán)隊的造價管理；③建設(shè)項目全要素的造價管理；④建設(shè)項目全風(fēng)險造價管理；⑤建設(shè)項目活動多少、活動規(guī)模、資源消耗的控制；⑥建設(shè)項目各種變更的控制；⑦建設(shè)項目造價結(jié)算的控制。

筆者認(rèn)為，建立一個貫穿于項目建設(shè)全過程的工程造價咨詢團(tuán)隊是實現(xiàn)全過程造價管理的關(guān)鍵，而且應(yīng)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理需做到以下幾點：

(1)具備管理和協(xié)調(diào)能力。項目經(jīng)理作為咨詢團(tuán)隊的核心，必須對項目從開始運(yùn)行到結(jié)束整個過程負(fù)責(zé)，對于期間所有的事務(wù)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)項目組人員之間、外部客戶以及其他相關(guān)單位的關(guān)系。項目經(jīng)理只有具備管理和協(xié)調(diào)能力，才能處事不驚，游刃有余，保證項目始終高效、有序的運(yùn)作。

(2)具有較強(qiáng)的責(zé)任感和靈活性。工程咨詢項目從某種角度來說比其他行業(yè)的項目更直接地涉及到利益沖突，這就需要項目經(jīng)理在項目實施過程中遵守獨(dú)立、公正的職業(yè)道德，在保證國家、社會利益的前提下，盡力尋求各方利益的平衡點。項目經(jīng)理應(yīng)該在落實個人職責(zé)的基礎(chǔ)上，把握全局。

(3)具備一定的專業(yè)知識及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格。全過程造價咨詢涉及的范圍包括財務(wù)管理、物流管理、土建、安裝、市政等眾多職能崗位。作為項目經(jīng)理，對于具體專業(yè)的知識應(yīng)有所涉獵，雖然不一定精通，但應(yīng)該具備基本的識別和判斷能力；對于與工程造價相關(guān)的法律、法規(guī)及經(jīng)濟(jì)知識應(yīng)該熟悉，并具有一定的計算機(jī)運(yùn)用能力。同時，隨著社會對中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高和國家有關(guān)規(guī)定的出臺，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)人員的執(zhí)業(yè)資格已經(jīng)成為必不可少的條件。

(4)及時進(jìn)行信息反饋。項目管理以項目為中心的特點使信息能夠得到及時的反饋，項目經(jīng)理應(yīng)該做好與項目相關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)工作。同時在項目進(jìn)行過程中若委托方有其他要求或由于被委托方原因使項目目標(biāo)發(fā)生變化，項目經(jīng)理則需要會同項目組成員對項目實施方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

參考文獻(xiàn)

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[4]羅鼎林編著《.國內(nèi)外建設(shè)工程造價的確定與控制》.

篇8

關(guān)鍵詞：管理；造價咨詢；建議

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下，工程造價咨詢行業(yè)面臨著良好的機(jī)遇及更大的挑戰(zhàn)。我國建設(shè)市場的不斷發(fā)展，從而促進(jìn)了做為市場主體之一的工程造價機(jī)構(gòu)的發(fā)展速度，工程造價機(jī)構(gòu)在建設(shè)市場中從事著為業(yè)主、承包商等提供工程造價管理和控制的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，其在服務(wù)中具有獨(dú)立性和公正性，因此要恪守職業(yè)道德，形成良好的口碑，樹立企業(yè)的形象。但因工程造價咨詢行業(yè)在我國的起步較晚，因此在立法及部門監(jiān)管方面都存在著不完善的地方，同時還存在著自身管理上的不足，這些存在的問題都給工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展帶來了較大的阻力，制約了其健康發(fā)展的進(jìn)程，因此工程造價咨詢業(yè)必須清楚認(rèn)識到當(dāng)前面臨的問題：

1 我國工程造價咨詢業(yè)面臨的主要問題

1.1 法律法規(guī)制度的不健全

工程造價咨詢行業(yè)是在市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展過程中，適應(yīng)工程建設(shè)市場的發(fā)展需求而興起的新型行業(yè)，在其發(fā)展過程中到目前為止還沒有相關(guān)的法律法規(guī)出臺對其進(jìn)行規(guī)范，在其經(jīng)營活動中都是以建設(shè)部的相關(guān)行政規(guī)范和文件來進(jìn)行對自身約束的。由于法律定位的缺失，工程造價行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍受到了制約，還有具體的業(yè)務(wù)范圍，從而制約了行業(yè)的健康快速發(fā)展。

1.2 造價咨詢管理不完善

不得不承認(rèn)，中國長期的計劃經(jīng)濟(jì)對我們的造價咨詢行業(yè)有很大的影響，導(dǎo)致咨詢業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出一定的滯后性。很多地方的咨詢行業(yè)管理職能大多由當(dāng)?shù)卣袚?dān)，行業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制、自律機(jī)制都沒有系統(tǒng)地建立，同時在管理制度或相關(guān)規(guī)定上，也沒有定量的可操作性。一個重要的表現(xiàn)就在于一些造價咨詢企業(yè)未能及時地與部門脫鉤完成改制，而是形成另一種行政上的行業(yè)壟斷，這樣混亂的造價咨詢管理不能有效獨(dú)立和客觀公正地開展咨詢業(yè)務(wù)，很難兼顧公平，無法有效進(jìn)行咨詢服務(wù)。

1.3 市場競爭調(diào)節(jié)不規(guī)范

由于工程造價管理部門引導(dǎo)效果不強(qiáng)和監(jiān)督監(jiān)管的不力，工程造價咨詢行業(yè)還未建立起統(tǒng)一的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。而且由于現(xiàn)實的嚴(yán)峻性，使得工程造價咨詢企業(yè)未能把日常工作重點抓在提高服務(wù)質(zhì)量上，只是一味地去圍繞承接業(yè)務(wù)、疏通關(guān)系做文章，嚴(yán)重阻礙了咨詢業(yè)的良性競爭發(fā)展。同時造價咨詢業(yè)同行之間通過壓價、詆毀、給回扣等變相競爭方式爭奪業(yè)務(wù)，也制約著行業(yè)的健康發(fā)展。

1.4 從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不齊

工程造價咨詢其實是一門技術(shù)性專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事工程造價咨詢工作需要的是集工程、經(jīng)濟(jì)、管理等知識于一身的復(fù)合型人才。目前，我國從事這一行業(yè)的人員并沒有嚴(yán)格的知識體系限制，很多從業(yè)人員的知識面達(dá)不到要求，對工程造價咨詢行業(yè)的項目管理、造價控制、風(fēng)險管理等相關(guān)方面也缺乏開拓探索的精神。

2 推動工程造價咨詢發(fā)展的建議

2.1 建立健全法律法規(guī)制度，完善工程造價咨詢業(yè)監(jiān)督機(jī)制。首先，政府和國家要建立健全的造價咨詢法律法規(guī)體系，這是規(guī)范工程造價咨詢市場的必要前提條件。各省市自治區(qū)都保存著針對地方造價管理的區(qū)域性政策，有些已經(jīng)滯后于市場發(fā)展，有些與現(xiàn)行法律相抵觸。所以，地方政府要對這些阻礙發(fā)展的地方性法規(guī)進(jìn)行清理和整頓，真正落實對建筑市場的宏觀管理和依法調(diào)控。其次，國家要加強(qiáng)和完善法律的可操作性和具體性，以達(dá)到規(guī)范市場競爭，防止出現(xiàn)再次惡性競爭。制定合理的咨詢服務(wù)、咨詢控制和理賠等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，解決地區(qū)行業(yè)的壟斷問題，完善行政監(jiān)督約束，對違規(guī)的人員、企業(yè)要實行淘汰制度，為我國工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展提供必要的政策支持。

2.2 營造公平、公正、平等的環(huán)境，建立規(guī)范工程造價咨詢行業(yè)市場。這是造價管理部門的職責(zé)所在，也是造價咨詢企業(yè)努力的目標(biāo)?？梢酝ㄟ^試點運(yùn)行的方式，逐步統(tǒng)一工程造價咨詢活動的步驟、工作內(nèi)容以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要明確在咨詢服務(wù)中各自的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)設(shè)良好的咨詢業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。其次要建立有效的準(zhǔn)入制度。只要想介入造價咨詢這個行業(yè)，都要通過一致的材料審核與備案手續(xù)，嚴(yán)格按照程序辦理，并進(jìn)行有效的年檢年審，加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。此外，還要進(jìn)一步對造價咨詢業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，引導(dǎo)其加強(qiáng)相關(guān)的引導(dǎo)與服務(wù)，認(rèn)真做好相關(guān)的部門協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)工程造價咨詢市場的開拓工作，促進(jìn)工程造價咨詢企業(yè)之間的合作。

2.3 提高行業(yè)人才綜合素質(zhì)，提升造價咨詢過程服務(wù)水平

造價咨詢企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)與引入，加強(qiáng)從業(yè)人員的日常學(xué)習(xí)和在職教育，擴(kuò)展工作人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時要大膽運(yùn)用新的管理技術(shù)與方法，及時轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)點，使各個環(huán)節(jié)都得到有效的控制。工程造價咨詢企業(yè)要建立完善的信息管理體系。通過信息服務(wù)，完善各個階段具體的造價管理標(biāo)準(zhǔn)，及時了解市場變化，以提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)語

隨著我國建設(shè)行業(yè)體制的建立，行業(yè)的發(fā)展速度在不斷的提高，在建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展的形勢下，對工程造價咨詢行業(yè)也提出了更高的要求。面臨多元化的市場發(fā)展格局，工程造價咨詢企業(yè)也處于市場的激烈競爭中，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前需要努力突破自身發(fā)展的瓶頸，提升自己的服務(wù)水平和質(zhì)量，為工程造價咨詢行業(yè)的健康發(fā)展提供足夠的動力支持。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；工程造價；造價控制

1、投標(biāo)報價控制階段：

在參與投標(biāo)過程中一定要詳細(xì)的了解招標(biāo)內(nèi)容，通過閱讀招標(biāo)文件可以得到一些招標(biāo)信息，尤其是其中對招標(biāo)范圍的規(guī)定。在某些招標(biāo)單位沒有清楚詳細(xì)的描述招標(biāo)細(xì)節(jié)或?qū)懙貌幻鞔_的情況下一定要清楚在答疑的時候提出來。要把方案盡量寫得詳細(xì)，施工單位在設(shè)計上頗費(fèi)周章，一次施工單位的設(shè)計也要作為報價的重要依據(jù)。在參與投標(biāo)的過程中，有一些事項需要注意，如以下幾點：

1.1答疑過程

在投標(biāo)前的答疑會上要充分的準(zhǔn)備，精讀招標(biāo)的相關(guān)文件，及一切可能有用處的資料。從中整理出有價值的問題征詢招標(biāo)方。但在向招標(biāo)方咨詢的過程中盡量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的問題，否則不要輕易提問。

1.2編標(biāo)過程

編標(biāo)過程應(yīng)該由專門的編標(biāo)小組來完成，小組成員應(yīng)分工明確。編標(biāo)過程應(yīng)該嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求來編寫，確保與招標(biāo)問價的一致性。在計算工程量時，以按圖紙計算的工程量為標(biāo)準(zhǔn)，確保工程報價的準(zhǔn)確性。如遇到圖紙沒有表達(dá)出清晰的意圖，應(yīng)結(jié)合自己的經(jīng)驗請教有豐富施工經(jīng)驗的現(xiàn)場施工人員，應(yīng)避免不實評估，本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行施工。同時要保證報價和依據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。一般情況下編標(biāo)過程嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件，不得擅自改動。

1.3定標(biāo)過程

標(biāo)價是由建筑企業(yè)根據(jù)工程量清單、圖紙等招標(biāo)文件，經(jīng)過編標(biāo)小組進(jìn)行預(yù)算得出的結(jié)果。就目前來說固定價是包括了建筑企業(yè)對外發(fā)包的所有內(nèi)容，所以在定標(biāo)過程中一定要要求施工人員對工程圖紙精通的掌握。定標(biāo)的過程也應(yīng)嚴(yán)格遵照投標(biāo)文件進(jìn)行編著，不允許有漏項、漏算的問題存在。

1.4竣工結(jié)算的控制

工程竣工的結(jié)算也要按照一定依據(jù)進(jìn)行制定：根據(jù)現(xiàn)行的定額進(jìn)行計價規(guī)范；根據(jù)施工合同的具體規(guī)范進(jìn)行制定；參考工程竣工圖紙以及相應(yīng)資料；雙方共同確認(rèn)工程量；對工程款進(jìn)行合理范圍內(nèi)的追加或減少；根據(jù)合同事宜確定索賠；以投標(biāo)文件為制定依據(jù)；招標(biāo)合同以及其它一些依據(jù)。竣工的結(jié)算應(yīng)該根據(jù)合同及其它相關(guān)資料在國家和地方的法律和政策下進(jìn)行編制。在這個階段中對造價的控制是屬于事后控制，在這以環(huán)節(jié)一定要保證工程造價的準(zhǔn)確、合理及真實性。

2、工程造價管理控制關(guān)鍵措施

要做好造價管理控制的工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該主要從以下五個階段入手。

2.1建設(shè)項目決策階段

項目建設(shè)最初階段是投資決策，然而投資決策會受到許多因素的影響。如項目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地點和建設(shè)地區(qū)、設(shè)備選用和工藝等，項目的投資效益受此直接影響。所以，決策人員或有關(guān)人員一定要對項目的決策給予足夠重視。從而確定合理項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點和建設(shè)地區(qū)、設(shè)備方案、技術(shù)方案。對項目可行性進(jìn)行認(rèn)真研究，對項目投資進(jìn)行財務(wù)評價并且并對項目進(jìn)行嚴(yán)格估算。

2.2 建設(shè)項目招投標(biāo)階段

建設(shè)項目招投標(biāo)階段造價管理的主要工作有：招標(biāo)文件盡可能明確今后可能采取的一些控制措施；參與投標(biāo)文件的編制、施工招及招投標(biāo)的組織管理；參與施工合同經(jīng)濟(jì)條款的起草與合同談判；評標(biāo)時詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書等。

2.3設(shè)計階段

工程造價控制始終貫穿于項目建設(shè)的全過程，可是全過程在進(jìn)行控制時，一定要突出重點。設(shè)計階段是控制造價的關(guān)鍵，因為施工階段是按圖施工，所以在設(shè)計階段就已確定實際工程項目的投資多少。在設(shè)計過程中，可以把設(shè)計方案與價值工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，改進(jìn)不合理的設(shè)計意見，由此達(dá)到控制造價、減少投資的目的。在設(shè)計階段，工程造價管理的實際工作是由造價工程師對多個設(shè)計方案給出評價及經(jīng)濟(jì)估算后，推選出最佳的設(shè)計方案；由造價工程師在確定設(shè)計方案后根據(jù)相關(guān)資料，作出合理的限額設(shè)計指標(biāo)；最后，運(yùn)用組織圖紙會審，再次對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。

2.4施工階段

施工階段是實行建設(shè)工程價值的主要階段，也是資金投入最大的階段。建設(shè)單位在施工階段，要工程變更費(fèi)用控制、工程付款控制、挖掘節(jié)約工程造價潛力、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠，使實際發(fā)生費(fèi)用在計劃投資范圍內(nèi)，這是工程造價控制的主要任務(wù)。工程造價控制在施工階段的工作內(nèi)容包括技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同等。

2.5竣工決算階段

把貨幣指標(biāo)和實物數(shù)量作為計量單位，整體反映完工項目。從籌建開始到項目竣工交付使用為止的所有建設(shè)成果、建設(shè)費(fèi)用和財務(wù)狀況的總結(jié)性文件是竣工決算，它反映建設(shè)項目的實際造價和投資效果?？⒐Q算階段應(yīng)做好以下工作，（1）方案的設(shè)計概算、造價估算和施工圖預(yù)算的編制審查與管理。設(shè)計階段至關(guān)重要的是加強(qiáng)對設(shè)計方案估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的編制審查和管理。（2）按說明書和施工圖紙及預(yù)算定額做施工圖預(yù)算，便于核實施工圖階段造價是否超出批準(zhǔn)的初步概算。

3、造價管理對質(zhì)量管理的促進(jìn)作用

造價管理與質(zhì)量管理對于每一項建設(shè)項目來說，都是至關(guān)重要，缺一不可的。所以要協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，工程質(zhì)量要保證，但工程造價也要嚴(yán)格控制，而且應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下合理控制工程造價。

在實際工作中，造價管理與工程質(zhì)量往往不能相輔相成，而是存在著很大的矛盾，這種矛盾為造價管理人員實事求是地做出最真實的造價造成了很大的障礙。我筆者認(rèn)為，對于造價管理人員來說，不能單純地坐在辦公室對著圖紙和一大堆資料來做造價，必須深入現(xiàn)場，跟蹤審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，將質(zhì)量和造價結(jié)合起來才能對工程建設(shè)投資做出最有效的控制，通過造價管理來提高質(zhì)量，不失為一項有效的控制手段。

4、當(dāng)前造價管理發(fā)展的趨勢

面對世界經(jīng)濟(jì)一體化的大格局，以及我國工程造價的現(xiàn)狀，工程造價管理的發(fā)展趨勢應(yīng)該是由兩方面組成：一是走國際化道路，二是走信息化道路。

4.1國際化道路的發(fā)展趨勢。

我國經(jīng)濟(jì)不斷加深和國際經(jīng)濟(jì)的融人，這就產(chǎn)生了許多跨國企業(yè)和國外融資項目，其中很多建筑工程項目需要進(jìn)行國際投標(biāo)，咨詢的方式運(yùn)營。另外，我國的企業(yè)不斷的注入國外市場，同時海外投資經(jīng)營項目也在不斷增加。在我國國內(nèi)市場上呈現(xiàn)一種國際化現(xiàn)象，國內(nèi)市場和國外市場呈現(xiàn)一種大融合，尤為顯著的就是建筑工程承包市場。另外國際上頻繁出現(xiàn)的學(xué)術(shù)交流活動就預(yù)示著造價工程管理正走向國際化趨勢的發(fā)展道路。

4.2信息化的發(fā)展道路。

計算機(jī)的不斷應(yīng)用，就預(yù)示著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來。在建筑工程管理中就形成了企業(yè)內(nèi)部資源管理。與客戶的管理維護(hù)管理，企業(yè)知識的管理等如同辦公模式一樣的信息化管理模式，這就促使著工程造價管理走上信息化的發(fā)展趨勢。工程造價管理信息化的不斷發(fā)展就給工程造價管理帶來很多全新的特征。工程造價管理越來越多的依靠電腦來完成信息化交流，這就使工程造價的競爭顯然形成了一種信息化戰(zhàn)爭。信息發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會許多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)加大了計算機(jī)在工程造價管理中的應(yīng)用。它們開始使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)招標(biāo)活動，目前它們已經(jīng)完成了工程造價管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。同時還投人使用網(wǎng)絡(luò)軟件來進(jìn)行工程造價管理，此外還有專門的開發(fā)工程造價軟件的公司。這些現(xiàn)象足以表明現(xiàn)在的工程造價管理越來越多的依賴于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且正走在工程造價管理的信息化道路上。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛妍；許靖；有效進(jìn)行工程造價控制完善工程質(zhì)量管理[J]；科技創(chuàng)新與應(yīng)用；2012年16期

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建筑工程造價管理簡析

對于建筑工程造價管理來說，合理的控制和掌握施工造價，保證其造價在合理范圍內(nèi)穩(wěn)定這是其最為重要的任務(wù)，他不僅僅控制著其施工的整體，還能夠保證其投資規(guī)模在合理的范圍之內(nèi)，防止在工程施工的過程中發(fā)生預(yù)算超標(biāo)等問題的發(fā)生。從現(xiàn)有的建筑工程預(yù)算現(xiàn)狀上面來看，雖然隨著經(jīng)濟(jì)和建筑工程的發(fā)展取得了一定的進(jìn)步，但是其發(fā)展中依然存在著不少問題，相關(guān)部門的管理依然不合理。

建筑工程造價管理面臨情況

對于我國的建筑工程造價管理來說，不論是人為因素還是管理結(jié)構(gòu)漏洞等因素，都對于其管理方式產(chǎn)生了一定阻礙，令其發(fā)展受到了限制，對于建筑工程的起到了阻礙作用，下面，我們就對于建筑工程造價管理中存在的問題進(jìn)行分類、詳細(xì)的分析。

1.管理制度尚需完善

縱觀建筑工程的造價管理制度，我們就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的造價管理制度還存在著諸多的缺陷，需要在實踐的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善。其中，需要格外注意的是設(shè)計工作的空缺問題，這主要因為相關(guān)部門對于設(shè)計空缺問題沒有給予足夠的重視，也無法引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，所以設(shè)計方案遲遲得不到優(yōu)化，對造價結(jié)果造成了極大的負(fù)面影響。此外現(xiàn)有的造價管理制度中還存在著管理意識不明確的問題，這導(dǎo)致造價管理者一味地追求工作量和涉及效益，而忽視了精益求精的精神，不能夠在產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面更進(jìn)一步，在一定程度上阻礙了我國建筑工程造價管理的良性發(fā)展。

2.管理人員水平不到位

在建筑工程招聘人才的過程中，招聘方注重的是員工的基本學(xué)歷和知識水平層次，忽視了員工的綜合素質(zhì)和實踐經(jīng)驗，形成了為文憑是論的招聘理念。在這種招聘理念下招來的員工理論經(jīng)驗豐富，但是實踐經(jīng)驗不足，倘若沒有長時間的實踐鍛煉，那么就很容易在預(yù)算管理工作中出現(xiàn)錯誤。

3.預(yù)算管理監(jiān)督還需改進(jìn)

對于建筑公司來說，造價管理是建筑工程中最為重要的一個環(huán)節(jié)，它關(guān)系著建筑工程中材料、機(jī)械、人工等基本問題，影響著整體的工程施工，所以對于這個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督了解是最為很關(guān)鍵的。但是令人遺憾的是，我國目前的造價管理監(jiān)督的體系還存在著不合理的地方，需要改進(jìn)。如監(jiān)督方式不合理、缺乏專門的監(jiān)督人員、無法保障預(yù)算管理不出現(xiàn)紕漏、影響整個工程的施工進(jìn)步和預(yù)算額度等等。

工程造價管理視角下的管理策略

通過對于我國建筑造價管理制度進(jìn)行分析之后，我們發(fā)現(xiàn)這其中存在著一系列的潛在問題，這些問題影響著我國建筑工程的發(fā)展，對于市場有著極其不良的作用。針對于這些問題以及漏洞，我們需要通過一些應(yīng)對措施來進(jìn)行彌補(bǔ)從而減少因此產(chǎn)生的壞處，下面，我們就來簡單的介紹一下現(xiàn)有建筑工程施工造價管理問題的基本應(yīng)對措施。

1.構(gòu)建創(chuàng)新型的房建造價管理體系

對于我國的建筑工程管理來說，因為我國缺乏相關(guān)的發(fā)展經(jīng)驗，其管理體系存在漏洞，相較于發(fā)達(dá)國家的建筑工程有著一定的差距，想要解決這個問題，就需要從根本上改變現(xiàn)有的建筑造價管理體系，吸取新型的科技技術(shù)，采納發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗。在造價管理上面，通過利用動態(tài)造價管理系統(tǒng)，就可以使建筑工程造價管理更加準(zhǔn)確到位，這其中擁有的開發(fā)以及應(yīng)用功能，不僅能夠幫助其在量價分離上面進(jìn)行確認(rèn)研究，還能夠?qū)r格、合同條件等問題考慮進(jìn)行，從而進(jìn)行最為優(yōu)化的建筑工程造價管理。

2.提高造價管理人員水平

想要對于建筑工程造價管理進(jìn)行發(fā)展，提高管理人員的素質(zhì)水平是必不可少的措施。對造價管理人員的水平進(jìn)行提升，不僅能夠保證令造價管理更為準(zhǔn)確，還能夠提高公司整體人員的素質(zhì)水平，有利于公司的發(fā)展。在空閑時間，組織相關(guān)員工進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)，不僅可以將員工進(jìn)行團(tuán)結(jié)，還能夠?qū)⑵湔w的水平得到提升，可謂一舉兩得。

建筑公司需要利用業(yè)余時間對于造價管理人員的水平進(jìn)行考核，從多個角度保證造價管理人員能夠?qū)W習(xí)當(dāng)前社會發(fā)展中優(yōu)秀的造價管理理論并應(yīng)用到實際中去，根據(jù)自身建筑公司的不同情況來保證造價管理的準(zhǔn)確性。

3.加強(qiáng)造價管理以及監(jiān)督

在進(jìn)行建筑工程造價管理的過程中，公司對于相關(guān)管理方式進(jìn)行監(jiān)督是非常重要的，可以避免在管理的過程中出現(xiàn)大量的紕漏，影響整體的工程施工。一般來說，對于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測算，并且選擇合適的估算指標(biāo)以及設(shè)計概算作為其測算的依據(jù)，對于造價管理來說是非常重要的，這樣能夠保證充分的預(yù)測到動態(tài)投資，將項目中的資金利用充分，令預(yù)算達(dá)到合理的方案中會中。

總結(jié)

對于建筑工程施工造價管理來說，這其中存在的問題都是因為我國對于該項目的發(fā)展經(jīng)驗不足，令整體的預(yù)算效果出現(xiàn)偏差，影響整體的項目施工。通過上文進(jìn)行問題分析以及解決方案敘述之后，我們可以通過改革將造價管理漏洞進(jìn)行彌補(bǔ)，對于其基本造價進(jìn)行控制，保證其能夠快速的進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，是我國建筑工程施工能夠從工程造價的角度得以全面提高。