導(dǎo)語：如何才能寫好一篇燃?xì)獍踩O(jiān)理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】管道燃?xì)?/a>工程質(zhì)量控制

中圖分類號： TU996.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

城市里的燃?xì)夤艿谰拖喈?dāng)于人體中的血管，如何保證“血管”安全可靠運(yùn)行是至關(guān)重要的，也是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)面臨的重要課題。如何加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的管理，最大限度地控制、減少甚至把事故消滅在萌芽狀態(tài)是十分必要的，提高燃?xì)夤艿兰霸O(shè)備安裝工程的質(zhì)量也就顯得尤為重要。

一、管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的特點(diǎn)

（1）影響因素多。如決策、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、自然環(huán)境、施工條件、施工工藝和施工人員素質(zhì)等，都會直接或間接地影響管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。

（2）質(zhì)量的波動性。管道燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)受生產(chǎn)環(huán)境和施工條件變化的影響，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會引起工程質(zhì)量的波動。

（3）質(zhì)量的隱蔽性。管道燃?xì)夤こ檀蟛糠譃殡[蔽工程，若不及時檢查并解決其存在的問題，將會成為管道事故的隱患。

（4）終檢局限性大。管道燃?xì)夤こ掏瓿珊?，一方面對隱蔽工程無法再做外觀上的質(zhì)量檢驗(yàn)，另一方面其質(zhì)量的好壞并不是外觀檢查所能完全判斷的，這就很容易引起對工程質(zhì)量錯誤的判斷。

二、燃?xì)夤こ痰氖┕で百|(zhì)量控制

1、圖紙會審

圖紙會審一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位參加。目的是使工程各方參與人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及關(guān)鍵工程的質(zhì)量要求。會審現(xiàn)場，有關(guān)人員可以對施工圖存在的問題、不清楚的表示及與不相符合的內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行提問，有利于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的錯、漏、碰、缺，真正實(shí)現(xiàn)圖紙符合設(shè)計(jì)要求、符合現(xiàn)場實(shí)際情況。圖紙會審的環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，現(xiàn)場應(yīng)制作圖紙會審記錄。若應(yīng)在圖紙會審階段發(fā)現(xiàn)的問題卻未能發(fā)現(xiàn)，勢必使圖紙會審走過場，造成施工質(zhì)量隱患缺陷，不得不進(jìn)行工程變更，延誤工期，增大投資成本，有可能造成工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資預(yù)期目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。

2、燃?xì)夤こ痰念A(yù)控

燃?xì)夤こ填A(yù)控工作的實(shí)施應(yīng)側(cè)重做好以下幾點(diǎn)：

（1）熟悉并掌握監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是我們從事監(jiān)理活動的指導(dǎo)性文件，它們的編制不是為應(yīng)付資料的檢查，不應(yīng)編制完就放在資料盒內(nèi)不再理它。在實(shí)際監(jiān)理工作中應(yīng)時常翻閱之，按規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的要求開展監(jiān)理活動。

（2）監(jiān)督施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行施工。

（3）重視工地例會及其它形式的專題會。在第一次工地例會中講述本工程的重要控制點(diǎn)及控制方法，在其他會議上講述下一段時期內(nèi)施工方應(yīng)重點(diǎn)注意的質(zhì)量事項(xiàng)，包括原材料的質(zhì)量要求。

（4）在重要工序施工前通過監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式向施工單位闡明施工要點(diǎn)，必要時在現(xiàn)場召集施工單位相關(guān)人員（也包括施工班組人員）共同討論施工事宜，幫助施工單位分析可能發(fā)生的質(zhì)量問題。

（5）在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的苗頭時及時制止，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3、嚴(yán)把燃?xì)獠牧显O(shè)備質(zhì)量關(guān)

對施工使用的管材、管件、閥門等的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制，目前市場上工程材料供應(yīng)良莠不齊，加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量管理與監(jiān)督是十分必要的。大多數(shù)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)對材料控制都是非常嚴(yán)格的，并對關(guān)鍵性材料(例如閥門、調(diào)壓設(shè)備、管材管件、燃?xì)獗淼?制作成燃?xì)夤こ滩牧显O(shè)備目錄清單，對于沒有制造廠的合格證書、鑒定證書、質(zhì)檢證明和外觀檢查不合格的材料一律不得使用。

三、施工階段的質(zhì)量管理

這是燃?xì)夤こ淌┕み^程中所進(jìn)行的核心質(zhì)量管理，是保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在此過程當(dāng)中必須做到工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、質(zhì)量保證措施有交底、隱蔽工程有驗(yàn)收等措施，抓好施工過程中影響質(zhì)量的因素、工藝和工序等每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

（1）影響施工質(zhì)量的人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境等因素；人、材料和設(shè)備的管理已在上節(jié)陳述。方法是指施工方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等，通過合理選擇施工方法，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有利于保證施工質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低施工費(fèi)用的方法。例如在城市主要道路上敷設(shè)燃?xì)夤艿?，一般采用的是直接開挖敷設(shè)的施工方法，但如果在交通繁忙路段、作業(yè)空間小的地方，施工或工期緊迫、道路開挖補(bǔ)償昂貴等環(huán)境下作業(yè)時，則可以考慮使用技術(shù)成熟、更經(jīng)濟(jì)、費(fèi)用低的定向鉆施工法。

影響質(zhì)量的環(huán)境因素比較多，有水文氣象的技術(shù)環(huán)境，有作業(yè)場所的勞動環(huán)境。根據(jù)燃?xì)夤こ淌┕ぬ攸c(diǎn)和具體條件，采取有效措施對環(huán)境因素進(jìn)行管理。例如PE管的施工，由于PE管受溫度影響特別大，因此管材運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，不能直接讓其暴曬在太陽底下，必須要用合適的工具遮擋紫外線。在焊接過程中，為保證焊口的質(zhì)量，不能在陰雨潮濕的環(huán)境下作業(yè)。

（2）掌握工藝質(zhì)量要求，嚴(yán)格按要求施工；燃?xì)夤こ痰氖┕すに囐|(zhì)量穩(wěn)定，可以提高整個工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。工藝質(zhì)量管理的重點(diǎn)是要做好技術(shù)交底、按要求施工、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。例如PE管焊接的工藝質(zhì)量控制，過程分以下階段：翻邊、熱熔焊接吸熱、開閉模、熔接、冷卻成形。焊口的翻邊應(yīng)沿管材形成均勻、對稱、實(shí)心和圓滑的焊環(huán)，根部較寬，斜切開焊口觀察：熔接界面均勻，沒有裂縫、孔等缺陷。

（3）合理科學(xué)控制施工工序，使每道工序的施工質(zhì)量符合要求，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

例如燃?xì)庵鞲晒艿氖┕すば?。①開挖溝槽，根據(jù)管道的管徑不同，其寬度不同，根據(jù)路由的位置不一樣，其深度也有所不同，并有適當(dāng)?shù)钠露龋瑴喜鄣撞窟€要求有石粉墊層；②管道焊接，不同材質(zhì)有不同的焊接工藝、檢驗(yàn)手段和評定標(biāo)準(zhǔn)；③吹掃試壓，吹掃是要求把施工過程中遺留在管道內(nèi)的雜質(zhì)全部清干凈，試壓則有強(qiáng)壓和氣密兩個試驗(yàn)?？梢娒康拦ば蛑杏趾卸嗟佬」ば?，有效處理好施工中的工序質(zhì)量，就能有效提高施工過程中的工程質(zhì)量。

四、實(shí)行施工質(zhì)量監(jiān)理制度

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理是由建設(shè)單位（燃?xì)馄髽I(yè)）委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程的施工行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)服務(wù)活動。

1、推行燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理的必要性

作為專業(yè)的工程監(jiān)理單位，具有一批長期從事工程管理、積累豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)、管理方面達(dá)到相當(dāng)素質(zhì)和水平的專業(yè)監(jiān)理人材。燃?xì)馄髽I(yè)的工程管理人員不具有監(jiān)理人員綜合化、專業(yè)化和科學(xué)化管理的經(jīng)驗(yàn)和水準(zhǔn)，因此，實(shí)施監(jiān)理的工程在整體管理水平和效果都比較理想。

2、監(jiān)理在燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制過程的實(shí)施

為保證在施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有序有效開展，重點(diǎn)研究抓好以下幾個方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（1）在制訂監(jiān)理規(guī)劃時，根據(jù)燃?xì)夤こ烫攸c(diǎn)，按工作內(nèi)容分別制定具體工作細(xì)則，進(jìn)行計(jì)劃安排、風(fēng)險(xiǎn)分析、制定措施；包括熟悉工程設(shè)計(jì)施工圖和現(xiàn)場條件；根據(jù)工程規(guī)模大小或內(nèi)容不同劃分單位、分部、分項(xiàng)工程或工序；確定對應(yīng)的質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)；明確具體監(jiān)理的方法、手段及措施等。

（2）目標(biāo)控制，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)實(shí)際目標(biāo)和計(jì)劃目標(biāo)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差，實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)控制。在工作程序上要體現(xiàn)事先控制和主動控制的原則。開工前嚴(yán)格核查相關(guān)單位關(guān)鍵崗位人員的上崗資格及證書的時效性；對擬進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行審核；對材料設(shè)備的外觀和數(shù)量進(jìn)行核查，按規(guī)定對材料送第三方機(jī)構(gòu)檢測進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、復(fù)測；對關(guān)鍵工序和部位的質(zhì)量在隱蔽前按程序進(jìn)行嚴(yán)格檢查等。

（3）組織協(xié)調(diào)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)商等各種關(guān)系的協(xié)調(diào)。在工程實(shí)施的過程中，以上各單位所追求的目標(biāo)未必一致，為此監(jiān)理單位必須本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，解決存在的矛盾，促成投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語

管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量控制是一個系統(tǒng)的工程，要建立起一整套的控制體系和管理機(jī)制，并使其有效地運(yùn)行，做到環(huán)環(huán)相扣。只有這樣，才能長期穩(wěn)定地保障安全供氣。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳喜鳳. 淺談燃?xì)夤こ淌┕りP(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制[J]. 城市燃?xì)? 2009(06)

篇2

一、 工程項(xiàng)目部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門，本部門實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工程項(xiàng)目部工作人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)不同分工，完成自己的本職工作。

二、 工程項(xiàng)目部全體工作人員在項(xiàng)目開發(fā)過程中，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定，自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

三、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與項(xiàng)目規(guī)劃方案的構(gòu)思，提出合理化建議；參與施工圖設(shè)計(jì)管理及圖紙會審，參與總包、重要工程分包等工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

四、 主辦工程項(xiàng)目開工前的協(xié)調(diào)拆遷、現(xiàn)場地質(zhì)勘察、三通一平工作。主持審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、安全措施及標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。督促檢查施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備作。

五、 確定工程總包、分包單位后，根據(jù)工程實(shí)際情況，工程正式開工前召開由承包方、監(jiān)理方、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及相關(guān)人員參加的工作會議。在本次會議上應(yīng)重點(diǎn)講明工程概況、開竣工時間、質(zhì)量目標(biāo)等合同主要條款內(nèi)容。并就分包項(xiàng)目、材料供應(yīng)、各種簽證程序、文件收發(fā)方式、計(jì)劃提報(bào)時間、應(yīng)遵守的我方各項(xiàng)制度及細(xì)則等做出詳細(xì)說明。該會議應(yīng)有較詳細(xì)的會議記要，并要由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。其中承包人應(yīng)有法人章委托確認(rèn)的工程圖章使用證明。

六、 應(yīng)對工程施工階段加強(qiáng)管理，自工程破土動工至竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，加強(qiáng)施工安全協(xié)管。配合監(jiān)理方定時召開監(jiān)理例會，做好各工程項(xiàng)目的施工日志。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

七、 對基礎(chǔ)工程施工應(yīng)嚴(yán)格控制座標(biāo)、高程和層高的準(zhǔn)確性。工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，執(zhí)行本公司《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》。

八、 工程施工必須使用合格原材料、構(gòu)配件，材料進(jìn)場應(yīng)按國家和行業(yè)部門要求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件。按設(shè)計(jì)要求有外加劑的砼必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，否則不得進(jìn)行施工。

九、 所有隱蔽工程，工程項(xiàng)目部專業(yè)人員必須參與驗(yàn)收，并在驗(yàn)收資料上簽字。在模板、鋼筋、砼工程的驗(yàn)收過程中，模板工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收，模板平整度、標(biāo)高、幾何尺寸、軸線位置、剛度和穩(wěn)定性；鋼筋工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其強(qiáng)度等級、規(guī)格、型號、保護(hù)層尺寸、數(shù)量、間距、軸線位置、焊接質(zhì)量、搭接接頭位置的正確性，箍筋加密區(qū)的位置、數(shù)量等；砼工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其配合比、水灰比的正確性，鋼筋的位置、保護(hù)層尺寸、施工縫的位置及間隔時間，砼的厚度和幾何尺寸，抓好砼施工期間的各種試塊留置及施工結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)工作。砼工程施工期間，應(yīng)要求監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，工程項(xiàng)目部現(xiàn)場工作人員在條件許可的情況下同樣應(yīng)旁站監(jiān)督。監(jiān)理、監(jiān)督過程除以上工作外，還應(yīng)注意各種預(yù)埋管線的位置保持正確，不得破壞預(yù)埋管線。

十、 主體工程施工期間，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，確保建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線的正確性；確保所有構(gòu)配件標(biāo)高、位置、斷面尺寸的正確性；所有洞口的標(biāo)高、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范及行業(yè)部門的規(guī)定。砼工程模板拆除應(yīng)有拆除方案，拆模前應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定，施工方必須報(bào)批后方能拆模。

十一、工程項(xiàng)目部應(yīng)制定工程質(zhì)量管理控制細(xì)則，保證工程結(jié)構(gòu)安全，無使用功能質(zhì)量缺陷。主體工程結(jié)束前，根據(jù)行業(yè)部門規(guī)定和控制細(xì)則要求，施工方應(yīng)做出裝飾、裝修、安裝工程實(shí)施方案。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制觀感質(zhì)量、細(xì)部質(zhì)量、尺寸誤差、土建與安裝的交叉作業(yè)失誤。工程施工期間，每月組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查不少于一次，平時應(yīng)做到每天至少對在建的單位工程和其他施工項(xiàng)目巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。

十二、工程施工過程中，所有工程技術(shù)資料，包括經(jīng)濟(jì)簽證資料，每月25日前工程項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員應(yīng)與成本部內(nèi)業(yè)人員辦理交接存檔原件，并辦理登記備案手續(xù)，備案表存經(jīng)理室和辦公室各一份。

十三、單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，由工程項(xiàng)目部主持組織進(jìn)行各種檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，凡是使用功能方面必須達(dá)到100%的試驗(yàn)項(xiàng)目要求100%進(jìn)行試驗(yàn)。各種檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)全部合格后，應(yīng)盡快組織初驗(yàn)和正式驗(yàn)收。

十四、工程項(xiàng)目室外配套工程在條件許可的情況下，應(yīng)隨單位工程形象進(jìn)度抓緊施工。除綠化工程可適當(dāng)延期外，其他配套工程應(yīng)和單位工程同時竣工。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采暖、燃?xì)狻⒐╇?、自來水等單位的協(xié)調(diào)工作，如以上單位的施工項(xiàng)目在開發(fā)項(xiàng)目之內(nèi)，還應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

十五、室外配套工程的各種地下管線，應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi)做出分段竣工圖，項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi)做出全部室外管線竣工圖。各種地下管線在開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)，能做出標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。單位工程竣工后，根據(jù)需要增加建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時，應(yīng)與施工單位進(jìn)行地下管線交底，不得破壞地下管線，并應(yīng)著重注意有重大安全因素的燃?xì)夤苈贰⒏叩蛪弘娋€線路等。

十六、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后第一年，每個季度應(yīng)對單位工程進(jìn)行一次回訪檢查，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫或其他質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時與施工方聯(lián)系進(jìn)行處理。大雨過后應(yīng)走訪單位工程的頂層客戶和臨山墻客戶，發(fā)現(xiàn)屋面、外墻及外門窗滲漏現(xiàn)象應(yīng)及時通知整修。

十七、單位工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合同目標(biāo)后，應(yīng)按合同約定及時與成本部核對工程量及有關(guān)竣工資料。室外配套工程和零星項(xiàng)目施工結(jié)束達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)后，一個月內(nèi)核對工程量及有關(guān)資料。室外配套工程和零星工程項(xiàng)目要求應(yīng)有竣工資料的，于結(jié)算前與開發(fā)部交接完畢。

篇3

主題詞：燃?xì)獍踩卫硐辣ＷC體系存在問題

1、概述

我國目前使用的燃?xì)庵饕忻簹?、天然氣和液化石油氣三個大類。燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域大致分燃?xì)馄?、城市燃料、燃?xì)獍l(fā)電、基礎(chǔ)化工四方面。

隨著燃?xì)馐聵I(yè)日新月異的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)與消費(fèi)規(guī)模越來越大，使用場所越來越多，情況也越來越復(fù)雜，現(xiàn)有的安全治理機(jī)制已跟不上燃?xì)馐聵I(yè)飛速發(fā)展的步伐。在政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等方面的不同步、不配套等落后弊端也凸顯了出來。近年來，在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、使用過程中所產(chǎn)生的火災(zāi)、泄漏與爆炸等重、特大事故層出不窮，其等級與數(shù)量也不斷上升，如98年3月西安液化氣球罐泄漏、爆炸事故等，給國家和人民群眾的生命與財(cái)產(chǎn)造成了極大的損失，也給社會的公共安全與穩(wěn)定帶來了極大的負(fù)面影響，從一定程度上也影響了燃?xì)馐聵I(yè)的推進(jìn)與發(fā)展。

因此，理清當(dāng)前我國燃?xì)庀腊踩卫矸矫娲嬖诘膯栴}，對于有關(guān)部門在建立一套科學(xué)、合理的燃?xì)庀腊踩卫肀ＷC新體系時提供參考依據(jù)，就顯得尤為重要。

本文正是從消防的角度，系統(tǒng)地對當(dāng)前我國在燃?xì)庀腊踩卫肀ＷC體系方面存在的問題進(jìn)行了深入地研究、分析和論述。

2、我國燃?xì)庀腊踩卫頇C(jī)制現(xiàn)狀

根據(jù)1991年3月30日由建設(shè)部、勞動部、公安部聯(lián)合的第10號令《城市燃?xì)獍踩卫硪?guī)定》的規(guī)定，建設(shè)部門是城市燃?xì)獍踩卫淼男姓鞴懿块T，消防部門作為燃?xì)獍踩卫淼谋O(jiān)督部門，勞動部門作為燃?xì)獍踩卫淼谋O(jiān)察部門和壓力容器的主管部門。

作為消防部門，在燃?xì)獍踩卫矸矫娴臉I(yè)務(wù)，主要涉及：參與制定與燃?xì)庀腊踩卫碛嘘P(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并執(zhí)行；負(fù)責(zé)相關(guān)消防產(chǎn)品的檢測認(rèn)證；對燃?xì)馍a(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)上的相關(guān)場所、管線、設(shè)備、用戶進(jìn)行防火監(jiān)督治理；參與燃?xì)鉃?zāi)難事故的處置；日常的消防培訓(xùn)和宣傳教育工作。

我國目前與燃?xì)庀腊踩卫碛嘘P(guān)的法律有三個，即《消防法》、《刑法》和《治安治理處罰條例》；相關(guān)的消防法規(guī)和規(guī)章非常多，如《化學(xué)危險(xiǎn)品治理?xiàng)l例》、《城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩卫硪?guī)定》、各省市的《燃?xì)庵卫項(xiàng)l例》等；以及眾多的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)規(guī)范，如《城市燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《汽車用液化石油氣加氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》等。

3、我國燃?xì)獍踩卫矸矫娲嬖诘膯栴}

燃?xì)庀腊踩卫砩婕耙?guī)劃、設(shè)計(jì)、建審、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、運(yùn)行、日常維護(hù)及應(yīng)急處理等環(huán)節(jié)，通過對有關(guān)資料的收集分析、組織專家研討，以及對北京，上海、廣東、四川和黑龍江等地的調(diào)研，就目前我國在燃?xì)獍踩矫娲嬖诘膯栴}歸納如下：

1）安全治理機(jī)制不適應(yīng)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展

燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)涉及建設(shè)、能源、交通、勞動安全監(jiān)察、農(nóng)業(yè)等各治理領(lǐng)域，燃?xì)庑袠I(yè)的安全治理也涉及公安消防以及上述各主管部門，目前由中心和各地方的上述部門頒布有關(guān)政令，對燃?xì)鈱?shí)施安全治理。但地方與中心以及地方各部門之間的政令協(xié)調(diào)難度較大；同時我國南方和北方，沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部地區(qū)用氣差異也較大，要求同一種安全治理機(jī)制或法規(guī)有時勢必造成諸多不適應(yīng)。

第10號令第四條明確了建設(shè)部負(fù)責(zé)治理全國城市燃?xì)獍踩ぷ鳎瑒趧硬亢凸膊糠謩e負(fù)責(zé)安全監(jiān)察和消防監(jiān)督，因此，各省市的燃?xì)獍踩ぷ鲬?yīng)當(dāng)由建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)。但是，各地建設(shè)部門作為行政主管部門，在燃?xì)獍踩卫碇械淖饔脹]有充分發(fā)揮出來，各職能部門之間缺乏經(jīng)常性協(xié)調(diào)，使得各地區(qū)的燃?xì)獍踩[患整改力度不夠。從調(diào)查情況來看，全國大多數(shù)大、中型城市都在建設(shè)主管系統(tǒng)設(shè)立了燃?xì)庵卫磙k公室或者燃?xì)庵卫硖?，但由于受人員編制及其他因素的影響，這些部門履行著行業(yè)治理的職能要大大多于履行安全工作職能，有的辦公室只有幾個人，忙于應(yīng)付日常工作，根本沒有精力通盤考慮安全治理，而把安全治理的職能依托于公安消防、安全生產(chǎn)監(jiān)察等監(jiān)督部門，或者讓燃?xì)夤┙o單位自行強(qiáng)化安全治理。

此外，隨著科技進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，我國的燃?xì)馐聵I(yè)將得以迅猛發(fā)展。而國際上通行的由行業(yè)協(xié)會、中介組織、保險(xiǎn)業(yè)、企業(yè)主等共同參與進(jìn)來娜計(jì)??臘踩?芾淼納緇嶧?J繳形蔥緯桑渙硪環(huán)矯媯????垢母錚?嗽本?潁??蠶?啦棵瘧歡?卮蟀?罄渴降南?蘭嘍郊觳椋?訊冉?嚼叢醬蟆?nbsp;

2）法制建設(shè)滯后

我國目前燃?xì)獍踩卫淼姆ㄖ平ㄔO(shè)力度明顯不夠，現(xiàn)有的法規(guī)嚴(yán)重滯后，與發(fā)達(dá)國家相比存在很大的差距，主要表現(xiàn)在：

（1）法規(guī)制定滯后。我國目前執(zhí)行的較權(quán)威的燃?xì)庖?guī)定只有1991年的第10號令，該規(guī)定對燃?xì)獾陌踩卫碇惶岢隽嗽瓌t意見，相關(guān)的法律責(zé)任也不夠明確，在實(shí)際操作中彈性太大，有一定難度。而且該規(guī)定至今已有10年，其間的經(jīng)濟(jì)體制、市場發(fā)展和行政部門的變化很大，迄今尚未進(jìn)行修訂。

（2）各地治理法規(guī)不一。全國各地為了加強(qiáng)本地區(qū)的燃?xì)庵卫砗桶踩ぷ?，又在?0號令的基礎(chǔ)上制定了各種各樣的燃?xì)庵卫項(xiàng)l例、辦法。但由于各地方使用的燃?xì)獾姆N類、數(shù)量、地理環(huán)境等情況不同，所制定的法規(guī)也存在較大的差異，造成全國燃?xì)庵卫頉]有較為統(tǒng)一的治理模式，治理多頭，職能重疊，監(jiān)督與治理的界限不明確，使得許多安全隱患無法得到及時整解。

（3）政出多門、缺乏協(xié)調(diào)。不同部委的法規(guī)不一致或相互矛盾，給具體執(zhí)行部門帶來諸多治理上的不便。例如：1998年由建設(shè)部獨(dú)家的第62號令--《城市燃?xì)庵卫磙k法》中"城市燃?xì)獍踩?一章的多項(xiàng)規(guī)定與10號令有較大出入；關(guān)于輕烴燃料（碳5），農(nóng)業(yè)部等七家單位聯(lián)合發(fā)文要求大力推廣使用這種新型燃料，而公安部等三家單位從安全治理的角度出發(fā)，也曾聯(lián)合發(fā)文禁止在城市使用這種燃料。這些法規(guī)的前后不符或自相矛盾，使得基層治理監(jiān)督部門無所適從、難以把握，最終造成各部門推卸責(zé)任，治理上陷入混亂。

（4）政府部門執(zhí)法力度不夠。燃?xì)庑袠I(yè)的安全治理關(guān)系重大，國外燃?xì)庑袠I(yè)的經(jīng)營者不敢以身試法，嚴(yán)格的法制治理將使違法經(jīng)營者損失重大以至破產(chǎn)。我國目前對燃?xì)庑袠I(yè)違章經(jīng)營的主要手段之一是下達(dá)整改通知或罰款，其罰款力度遠(yuǎn)不足以震懾違法經(jīng)營者，此外罰款往往上下幅度甚大，且無配套實(shí)施細(xì)則，使執(zhí)法操作難以把握或效果不理想。

3）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不健全

燃?xì)庑袠I(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)依據(jù)，是燃?xì)獍踩卫淼募夹g(shù)法規(guī)。而現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在多方面問題：

其一，制定的年代比較晚，同時為了照顧到方方面面的利益，規(guī)范的內(nèi)容也就是當(dāng)時實(shí)際操作的翻版，先進(jìn)的技術(shù)內(nèi)容少，無法體現(xiàn)通過提高燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施本身的高技術(shù)含量來實(shí)現(xiàn)的本質(zhì)安全的指導(dǎo)思想；

其二，技術(shù)規(guī)范修訂的周期較長，與迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢和城市環(huán)境不相適應(yīng)，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備所帶來的新措施無法在實(shí)際應(yīng)用中找到法律依據(jù)。

其三，主要技術(shù)指標(biāo)缺乏科學(xué)依據(jù)。如在要害的燃?xì)庠O(shè)施的防火間距確定問題上，俄羅斯地廣人稀，至今仍沿用加大燃?xì)庠O(shè)施的防火間距這種消極防護(hù)觀念，在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中較少強(qiáng)調(diào)科技含量和質(zhì)量等技術(shù)措施，來保證燃?xì)庠O(shè)施自身的運(yùn)行安全。我國現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定中較多沿用這種理念。然而該理念并不適應(yīng)我國，非凡是大城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密地區(qū)的燃?xì)饨ㄔO(shè)的發(fā)展。一是上述地區(qū)寶貴的地皮很難實(shí)現(xiàn)這種遠(yuǎn)距離的安全隔離設(shè)計(jì)；二是一旦高壓燃?xì)庠O(shè)施發(fā)生爆炸，一、二百米的安全距離也無法保證安全。而歐美、澳洲和日本等國則采用高技術(shù)含量以確保安全，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定部門的科研和實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)較強(qiáng)，他們以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)確定保證安全所必須采取的技術(shù)措施，并根據(jù)不同地區(qū)級別和技術(shù)措施來確定不同的安全距離。

其四，一些重要的燃?xì)庠O(shè)施標(biāo)準(zhǔn)與工程規(guī)范尚缺，如《城市超高壓天然氣管道工程技術(shù)規(guī)范》、各類燃?xì)夤こ淌┕を?yàn)收規(guī)范等。此外，燃?xì)庥媚z管的質(zhì)量和老化問題、家用燃?xì)鈭?bào)警器等技術(shù)，至今尚無定性和定量的使用概念。

4）設(shè)計(jì)、建審和驗(yàn)收的可操作性不強(qiáng)

由于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不健全，彈性大，給設(shè)計(jì)、建審和驗(yàn)收帶來操作性不強(qiáng)的弊端。

作為設(shè)計(jì)部門，在業(yè)主控制投資的要求下往往難以采用高技術(shù)含量的產(chǎn)品及措施來確保燃?xì)庠O(shè)施本身的安全，一旦難以達(dá)到安全距離的規(guī)范要求，只能采取有關(guān)部門協(xié)調(diào)的辦法，而這種協(xié)調(diào)往往缺乏實(shí)驗(yàn)技術(shù)依據(jù)。

目前燃?xì)忭?xiàng)目的建審主體為公安的消防部門，鑒于燃?xì)庠O(shè)施的工藝流程和專業(yè)設(shè)備的復(fù)雜性，消防部門的專業(yè)水平遠(yuǎn)低于燃?xì)庑袠I(yè)的技術(shù)治理部門，其建審難度較大。如北京等一些省市的消防部門認(rèn)為消防部門不應(yīng)承擔(dān)不能勝任的技術(shù)環(huán)節(jié)方面的建審工作。

此外，現(xiàn)階段燃?xì)庠O(shè)施中的一些重要配件材料的質(zhì)量水平與工業(yè)發(fā)達(dá)國家尚存在較大的距離，如各種閥門、管道等。燃?xì)庖?guī)范標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品要求的不嚴(yán)格，將可能使一些低技術(shù)含量的配件用于燃?xì)庠O(shè)施的要害重要部位，造成安全隱患。

5）日常運(yùn)行治理中存在的問題

對由于歷史原因造成的安全隱患，以及新形勢下出現(xiàn)的新的安全問題，缺乏有效解決辦法，造成日常運(yùn)行治理存在較多問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）城市燃?xì)夤芫W(wǎng)老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。部分管道已連續(xù)使用幾十年從未進(jìn)行檢測維修，其安全可靠性無法確定，隨時有發(fā)生事故的可能性。

（2）道路改造帶來問題。許多城市的燃?xì)夤芫W(wǎng)隨著城市建設(shè)的需要，局部管道的位置發(fā)生了變化，道路拓寬及新出入口的開設(shè)致使燃?xì)夤艿乐糜谲嚨老路剑泄艿赖幕A(chǔ)卻沒有加固，防火間距不足是一個方面，更為嚴(yán)重的是極易造成管道受壓損壞，發(fā)生燃?xì)庑孤４送?，在燃?xì)夤艿赖纳戏酱罱ㄟ`章建筑也是一個比較突出的問題，一旦受建筑影響管道發(fā)生破裂，會造成群死群傷的惡性事故。

（3）違章施工也是影響燃?xì)夤艿腊踩囊粋€重要因素。一是燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量保障體系還不夠完善，工程層層轉(zhuǎn)包，質(zhì)量監(jiān)理不到位，埋地管道達(dá)不到國家技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，而且又是隱蔽工程，有些問題較難發(fā)現(xiàn)。二是外來施工損壞燃?xì)夤艿赖默F(xiàn)象還比較普遍，在燃?xì)夤艿琅赃吺┕r，建設(shè)單位或施工單位不征求城市規(guī)劃或燃?xì)夤艿乐卫韱挝坏囊庖?，盲目施工，損壞管道，造成燃?xì)庑孤＜鞍踩?/p>

（4）燃?xì)夤艿喇a(chǎn)權(quán)歸屬不明。城市燃?xì)夤┙o系統(tǒng)中，從企業(yè)至用戶之間的輸送管線的產(chǎn)權(quán)歸屬至今未明，隨之引出安全治理的責(zé)任主體不清。

（5）居民室內(nèi)裝潢隱患較多。目前對家庭內(nèi)燃?xì)夤艿赖姆笤O(shè)缺乏有效的控制手段。

（6）液化氣鋼瓶治理失控，事故率高。作為取代煤炭的優(yōu)質(zhì)燃料，自80年代開始2Kg、5Kg、15Kg的液化石油氣鋼瓶大量進(jìn)入居民家庭和餐飲行業(yè)，90年代開始在液化氣經(jīng)營、銷售、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，惡性競爭、惟利是圖情況突出，因此產(chǎn)生了較多安全隱患。

6）應(yīng)急處置能力不強(qiáng)。

燃?xì)馐鹿实膽?yīng)急處置能力包括燃?xì)馄髽I(yè)自身應(yīng)急處置能力和公安消防應(yīng)急處置能力。燃?xì)馐鹿实膽?yīng)急處置重點(diǎn)為切斷氣源、撲滅初期火災(zāi)、防止蔓延以及保護(hù)四周重要設(shè)施。

全國在這方面的情況差別較大，如哈爾濱等地目前以人工制氣為主（天然氣、液化石油氣用戶20-30%），由于幾十年的經(jīng)營以及有關(guān)部門的重視，已經(jīng)形成了較為成熟的安全治理機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制，各級消防部隊(duì)的滅火技術(shù)裝備也較先進(jìn)，一旦發(fā)生事故，企業(yè)專職消防隊(duì)、公安消防隊(duì)以及醫(yī)療救護(hù)三方在事故現(xiàn)場有效地配合，事故處置成功率較高。

北京、上海等大城市隨著近年來城市煤氣向石油液化氣、天然氣轉(zhuǎn)變的勢頭不斷增強(qiáng)，事故發(fā)生頻率較高，其應(yīng)急處置能力明顯不足。其中包括企業(yè)搶險(xiǎn)和公安消防的現(xiàn)場檢測、堵漏、個人防護(hù)等技術(shù)裝備的配備、以及消防站的規(guī)范設(shè)置等等，許多地區(qū)消防部門到事故現(xiàn)場受把握資料和裝備的制約，不能及時查明情況，處于盲目狀況下，難以決定正確的戰(zhàn)術(shù)，1998年西安"3.5"爆炸事故就是明顯一例。

此外，我國公安消防實(shí)行兵役制，消防戰(zhàn)斗員服役2年，其技術(shù)水平的積累難以適應(yīng)復(fù)雜的燃?xì)馐鹿尸F(xiàn)場。鑒于現(xiàn)場泄漏氣體品種、濃度、設(shè)備流程、容器壓力難以清楚，消防部門在事故現(xiàn)場僅能起到搶救人員和冷卻保護(hù)的有限作用。

7）培訓(xùn)不規(guī)范、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高

首先，從業(yè)人員的規(guī)范操作是杜絕人為燃?xì)馐鹿实囊ΑｋS著燃?xì)庑袠I(yè)多種經(jīng)營體制的發(fā)展，出現(xiàn)了兩頭重的現(xiàn)象：一是規(guī)范經(jīng)營的大型企業(yè)作為消防安全重點(diǎn)單位，在內(nèi)外的嚴(yán)格監(jiān)督治理下，對操作人員的培訓(xùn)較為嚴(yán)格，二是部分經(jīng)營不規(guī)范的中小型企業(yè)，單純追求企業(yè)效益，嚴(yán)重忽視操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其次，從事燃?xì)饨?jīng)營的作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)還不夠高，有些人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)就上崗，或沒有定期復(fù)訓(xùn)，對安全知識尤其是消防安全知識知之甚少，沒有能力發(fā)現(xiàn)安全隱患，更不用說向用戶宣傳安全知識。

此外，全國有很多地方都沒有專門的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各地區(qū)操作人員培訓(xùn)情況差異很大，有的搞形式主義，開兩天會就發(fā)證書，或者以盈利為目的搞各級重復(fù)培訓(xùn)。不同部門基于各自安全責(zé)任或經(jīng)濟(jì)利益，多頭培訓(xùn)、一崗多證現(xiàn)象嚴(yán)重，一些培訓(xùn)單位的資質(zhì)無權(quán)威部門認(rèn)可授權(quán)，而燃?xì)饨?jīng)營單位受條件和水平限制，對自身的安全培訓(xùn)只是走過場。8）保險(xiǎn)行業(yè)尚未介入消防安全治理

國外保險(xiǎn)業(yè)作為與風(fēng)險(xiǎn)直接發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的市場經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在介入燃?xì)庑袠I(yè)各運(yùn)行環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上實(shí)施保險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司與業(yè)主、政府防火部門三者相互需求，相互保障，相互制約，成為燃?xì)獍踩\(yùn)行中不可缺少的環(huán)節(jié)。

我國目前保險(xiǎn)行業(yè)尚未真正以市場經(jīng)濟(jì)模式操作，參與燃?xì)庑袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和安全運(yùn)行治理監(jiān)督的意識淡薄，只是關(guān)注"彩票?quot;受保規(guī)模的業(yè)務(wù)擴(kuò)大，同時希望通過政府有關(guān)部門對產(chǎn)業(yè)的消防安全監(jiān)督，僥幸地降低或避免所應(yīng)承擔(dān)的理賠責(zé)任。

隨著我國加入WTO，國外保險(xiǎn)業(yè)不可避免地要介入到我國的各行各業(yè)，我國的保險(xiǎn)業(yè)也必將改變運(yùn)行模式，順應(yīng)國際形式。

4、結(jié)束語

在撰寫本文之前的調(diào)研過程中，得到了公安部消防局科技處、上海、四川、廣東、黑龍江、北京、深圳等地的消防總隊(duì)、支隊(duì)、建設(shè)主管部門、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和本所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在此謹(jǐn)向所有提供幫助的各方人士深表謝意！

5、參考資料

[1]《落實(shí)"整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序"精神，鞏固清理整頓城市燃?xì)馐袌龀晒_保燃?xì)獍踩方ㄔO(shè)部城市建設(shè)司楊魯豫2001.8.9

[2]《強(qiáng)化行業(yè)治理，確保燃?xì)獍踩泛幽鲜〗ㄔO(shè)廳2001.8.9

[3]《城市燃?xì)獍踩卫硪?guī)定》建設(shè)部、公安部、勞動部（第10號令）1991.3.30

[4]《中國城市燃?xì)馐聵I(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景》中國城市煤氣協(xié)會張永革

[5]《加大清理整頓力度，加強(qiáng)燃?xì)獍踩卫怼泛Ｄ鲜〗ㄔO(shè)廳

篇4

一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知， 年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個人，

并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我及時編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇5

關(guān)鍵詞：9F燃?xì)廨啓C(jī) 進(jìn)氣 功能 安裝 關(guān)鍵技術(shù)

燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組因其污染小，效率高，機(jī)動性好，建設(shè)周期短等的特點(diǎn)已成為電力行業(yè)的主力調(diào)峰機(jī)組。而上海電氣集團(tuán)引進(jìn)的9F型號V94.3A燃?xì)廨啓C(jī)是現(xiàn)有燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)型內(nèi)相對比較成熟且先進(jìn)的機(jī)組之一，在國內(nèi)有較廣泛的市場。廈門東部燃?xì)怆姀S機(jī)組2*390MW級燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組即采用了該型號燃?xì)廨啓C(jī)，重型單缸設(shè)計(jì)的燃?xì)廨啓C(jī)，配置干式低NOx混合燃燒器。

型號：V94.3A；燃料：天然氣；燃機(jī)排氣量：2394.6t/h 燃機(jī)排氣溫度：587.7℃；燃機(jī)排氣壓力：104.9kPa（a）；額定轉(zhuǎn)速：3000r/min；名義功率：260MW（ISO工況，100%甲烷）。

該套9F燃機(jī)機(jī)組配置的進(jìn)氣系統(tǒng)包括一組空氣吸入系統(tǒng)和過濾器組合，含但不限于入口濾網(wǎng)、過濾器、從過濾器到壓氣機(jī)入口的氣密導(dǎo)管、精過濾器、消聲器、膨脹節(jié)、檢修起吊設(shè)施及安全控制所需的所有控制器和儀表成套供應(yīng)。

1 進(jìn)氣系統(tǒng)工作過程及主要部件功能介紹

燃機(jī)正常運(yùn)行過程中，壓氣機(jī)從環(huán)境中吸入空氣，空氣由過濾室三面進(jìn)入，依次通過擋風(fēng)蓋，防鳥屏，擋風(fēng)百葉窗，預(yù)過濾器和高效過濾器組過濾后，進(jìn)入進(jìn)氣風(fēng)道空間。清潔空氣經(jīng)消音器（具吸音功能），可調(diào)擋板至進(jìn)氣室錐形口進(jìn)入壓氣機(jī)。進(jìn)氣風(fēng)道由轉(zhuǎn)角風(fēng)道，消音器殼體，擋板，膨脹節(jié)，進(jìn)氣室等螺栓連接組成。

1.1 過濾室 過濾器組安裝在過濾室三面外側(cè)，用來過濾空氣，保證進(jìn)入壓氣機(jī)空氣的清潔度。包括預(yù)過濾器和高效過濾器組。所有過濾器均不允許用螺栓固定，量達(dá)到530塊/種之多；并設(shè)置壓差控制器，當(dāng)由于污染增加使得部件兩端的壓差達(dá)到極限值時，應(yīng)更換這些部件。

1.2 消音器 消音器有24塊消音板組成，每塊500kg，通過頂部預(yù)留孔吊裝置于消音殼體內(nèi)。消音板上罩有穿孔板并鋪滿高質(zhì)量的抗熱和抗潮礦物棉。礦物棉上蓋有玻璃纖維材料能對吸音材料作附加的機(jī)械保護(hù)。

1.3 擋板門 擋板門置于壓氣機(jī)進(jìn)口上游，通過調(diào)節(jié)兩扇擋板門的開度調(diào)節(jié)進(jìn)氣量，以滿足燃?xì)廨啓C(jī)運(yùn)行的需要。擋板門可電動可手動，擋板門上方自帶電動馬達(dá)，并備限位開關(guān)。

1.4 進(jìn)氣室 進(jìn)氣室供貨分上下兩半，中間為錐形體（也分上下兩半），中間的區(qū)域即為進(jìn)氣區(qū)。進(jìn)氣室與壓氣機(jī)靠外錐（Outer cone）聯(lián)結(jié)。進(jìn)氣室為清潔空氣進(jìn)入壓氣機(jī)提供緩沖空間，同時進(jìn)氣室配有壓氣機(jī)葉片的清洗裝置，及干燥器接入口。進(jìn)氣室自帶疏水管。

2 進(jìn)氣系統(tǒng)主要技術(shù)數(shù)據(jù)

型號：GT-Type 1S94.3A（2）；標(biāo)況：1013mbar/15℃/

相對濕度60%；標(biāo)況下氣流速：525m3/s；設(shè)計(jì)最高溫度

40.2℃；最低設(shè)計(jì)溫度：-12.1℃；設(shè)計(jì)最大可承受壓力：+30mbar；設(shè)計(jì)最小承受壓力：-22mbar；環(huán)境平均濕度： 79%；設(shè)計(jì)最大可承受風(fēng)速：161km/h；電壓：220/380V；電頻：50Hz。

防冰凍系統(tǒng)：

最大熱空氣流速：10kg/s；設(shè)計(jì)氣溫溫度：450℃；設(shè)計(jì)最大氣壓：19.2bar（abs）。

3 進(jìn)氣系統(tǒng)設(shè)備倉儲及施工機(jī)械選用

3.1 主要設(shè)備重量（見表3.1）：

表3.1 主要設(shè)備重量

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3.2 對于設(shè)備倉儲的要求 進(jìn)氣系統(tǒng)涉及的部件近萬件，且大部分是螺栓螺母墊片小壓板等，規(guī)格不同，等級不同，極易錯用，漏用。本臺機(jī)組設(shè)備零件分進(jìn)口及國產(chǎn)兩類，分裝于集裝箱內(nèi)。箱單清楚但大部分為英文標(biāo)識，螺栓等領(lǐng)用只可憑圖紙pos號碼，倉庫保管人員清點(diǎn)后，仍將其置于原集裝箱內(nèi)是好的選擇。

3.3 進(jìn)氣系統(tǒng)施工機(jī)械選用 進(jìn)氣系統(tǒng)廠房外施工時需配備200t汽車吊一輛，以及50t汽車吊一輛配合使用；系統(tǒng)汽機(jī)房內(nèi)設(shè)備施工使用廠房內(nèi)行車即可。

4 進(jìn)氣系統(tǒng)施工關(guān)鍵技術(shù)

4.1 施工順序

施工基本流程：基礎(chǔ)驗(yàn)收鋼架安裝進(jìn)氣風(fēng)道組裝、吊裝及找正安裝進(jìn)氣室與燃機(jī)連接進(jìn)風(fēng)道清潔區(qū)域螺栓等點(diǎn)焊、油漆修補(bǔ)進(jìn)風(fēng)道清理消音板、濾芯等安裝進(jìn)氣室燃機(jī)最終連接進(jìn)氣系統(tǒng)最終清理、驗(yàn)收、隱蔽封閉。

4.2 施工關(guān)鍵

4.2.1 進(jìn)氣系統(tǒng)質(zhì)量控制“五必須”。①所有清潔空氣側(cè)的螺母全部都要點(diǎn)焊；②非清潔空氣側(cè)螺栓必須按照力矩要求緊固，絲桿等部件安裝牢固；③密封條按照圖紙要求安裝，壓緊，無縫隙；④風(fēng)道清潔空氣側(cè)表面補(bǔ)漆要求平滑，無漆脫落；⑤清潔空氣區(qū)域符合清潔度要求。

4.2.2 進(jìn)氣風(fēng)道的消音板吊裝。24塊消音板吊裝在汽機(jī)房內(nèi)吊裝不現(xiàn)實(shí)：行車高度不夠又無法利用鏈條葫蘆等配合，同時消音板的吊裝在施工時間表中靠后，只能在消音器室組裝結(jié)束后通過汽機(jī)房外的吊裝預(yù)留孔安裝。

4.2.3 進(jìn)氣室與壓氣機(jī)的連接。設(shè)備連接形式見圖4.2.3.1，進(jìn)氣室外錐分上下2片圓錐形設(shè)備，需要現(xiàn)場安裝在燃機(jī)壓氣機(jī)室和內(nèi)錐之間，安裝時需現(xiàn)場調(diào)整進(jìn)氣側(cè)錐板與燃機(jī)壓氣機(jī)進(jìn)氣邊8±2mm的軸向間隙，然后安裝三角型密封條并緊固拉桿。

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圖4.2.3.1 進(jìn)氣室與燃機(jī)壓氣機(jī)連接

安裝時，首先調(diào)整進(jìn)氣室外殼軸向及徑向位置符合圖紙要求，內(nèi)錐置中并點(diǎn)焊固定，然后安裝并調(diào)整外錐，為保證與燃機(jī)壓氣機(jī)側(cè)的8mm的預(yù)留間隙，我方設(shè)計(jì)制作了如圖4.2.3.2的簡易定距工具共12套，通過借用壓氣機(jī)原有螺栓孔圓周分布安裝該工具，方便簡單保證施工質(zhì)量。

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圖4.2.3.2 定距工具

4.2.4 控制進(jìn)氣系統(tǒng)清潔度的措施細(xì)則。將整個風(fēng)道區(qū)域分三部分各個擊破：過濾室，消音器前后，擋板門上下游區(qū)。選用毛竹搭設(shè)腳手架，首先自查需點(diǎn)焊的螺栓是否有遺漏，部件是否緊固，然后將進(jìn)氣室從上到下，從里到外大致清理后，做好內(nèi)側(cè)清潔區(qū)表面的補(bǔ)漆工作，裝預(yù)過濾器，再進(jìn)行一次清理。由業(yè)主方、監(jiān)理方聯(lián)合檢查并確認(rèn)是否可以裝高效過濾器。確認(rèn)后擦拭框架裝高效過濾器，而后拆除腳手架并進(jìn)行最后一次徹底清理，經(jīng)各方聯(lián)合檢查確認(rèn)后封清潔區(qū)域內(nèi)門。

5 結(jié)束語

這幾年來，9F燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)在革新，所配套的進(jìn)氣系統(tǒng)的尺寸、技術(shù)參數(shù)都根據(jù)燃機(jī)型號及尺寸的微調(diào)也在進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但是該套進(jìn)氣系統(tǒng)設(shè)備的功能以及施工關(guān)鍵點(diǎn)仍然必須要保證，經(jīng)過分析和總結(jié)進(jìn)氣系統(tǒng)中的設(shè)備及關(guān)鍵技術(shù)以提高施工質(zhì)量，也只有施工質(zhì)量的保證才能夠有效保證燃機(jī)機(jī)組的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞立凡，楊燕嵐.9F燃?xì)廨啓C(jī)燃燒故障分析[J].發(fā)電設(shè)備，2008

（05）.

[2]錢學(xué).淺談9F燃?xì)廨啓C(jī)熱通道備件配置[J].科技致富向?qū)В?012（02）.

篇6

關(guān)鍵詞：道路；蒸汽管道；遷改；監(jiān)理

Abstract: Zhong Yuan Road, Suzhou steam pipeline move project is the Park 819 project important engineering, according to the plan arranged, the pipeline laying location for the isolation taken off in the center, green, buried laying diameter Φ480 * 10/Φ920 *10, the laying of the main channel length of 3500 meters. It is complex environment and high quality requirements.Key words: road; steam pipe; move; Supervision

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

概況：根據(jù)園區(qū)819項(xiàng)目實(shí)施，按園區(qū)規(guī)劃等部門安排，鐘園路星龍街西側(cè)河道起，到錦溪街段，蒸汽管道作遷改項(xiàng)目，根據(jù)規(guī)劃安排，管道鋪設(shè)位置為，在路中央綠化隔離帶下，進(jìn)行地埋式鋪設(shè)，管徑為Φ480*10/Φ920*10，鋪設(shè)主管道長度3500米，過路管徑為Φ480*10/Φ1020*12，支管徑為：蓋茨橋管Φ159*4.5，強(qiáng)生橋管Φ159*4.5，鳳里街橋管Φ325*9，3M橋管Φ377*9，錦溪街橋管Φ426*10，三星支管徑Φ377*9/Φ720*10.共分施工分四個標(biāo)段進(jìn)行，施工完成時間：2011年11月10日第一車管道進(jìn)場―2012年1月16日與老管道碰接并吹掃合格后一次性并網(wǎng)運(yùn)行。（時間緊―常規(guī)施工時間為6 個月、任務(wù)重―24小時住現(xiàn)場監(jiān)理、環(huán)境復(fù)雜---不中斷交通、質(zhì)量要求高―一次性并網(wǎng)運(yùn)行）

蒸汽管道開挖深度約為2.5米左右，寬度為1.3米，氮?dú)夤艿郎疃葹?.5米左右，寬度約為0.8米，施工時，三個十字路口，兩個丁字路口要做全方位封閉，主要封閉方式為，綠化帶南側(cè)做圍擋北側(cè)路面全封閉施工，路囗三面做圍擋，并按前后順序，分別對路口半側(cè)半側(cè)封閉，施工時注意路面保護(hù)用膠帶式小挖機(jī)施工，注意設(shè)置好交通安全警示牌及警示燈，開挖時注意地下管道，管線的保護(hù)。

材料供應(yīng)；，

乙供：地埋管道陰極防腐、疏水井蓋、DN50平焊法蘭片、DN20平焊法蘭片、接疏水用的無縫管短絲、雙頭高壓螺絲、高強(qiáng)金屬墊片、架空橋管支架材料化學(xué)螺栓等、管托材料、高溫超細(xì)玻璃棉管殼、保溫外層加用鋁箔反射布、彩鋼板等，

架空管、疏水管、排潮管、彎頭等，焊接閘閥，（疏水球閥、疏水器、用進(jìn)口斯派莎克的）

蒸汽管道施工工藝要求：

1．地埋管道施工要求：地埋管內(nèi)管、外管焊接時打坡口，采用氬弧焊打底、電弧焊蓋面，內(nèi)管100%拍片Ⅱ級片合格，外套管100%做超聲波。內(nèi)管焊接拍片合格后焊外套管，焊外套管時做好管內(nèi)的保溫層防護(hù)（用δ0.3石棉板纏寬80公分長度一周），疏水管采用雙氬焊接、疏水安裝方式出地面前轉(zhuǎn)角90°后1-1.5m用δ=10鋼板套管和芯管封閉焊接、封扳后直管0.15米后焊法蘭DN50閥門、（閥門裝在閥井內(nèi)）疏水接到疏水總管上，排潮管氬弧焊打底電弧焊蓋面，出地面，0.5米安裝兩只彎頭、（下雨和大風(fēng)天做施焊管道工作做好階護(hù)措施，防止出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患）

2．閥門井制作方式：為了防止閥門井在今后出現(xiàn)沉降因素?fù)p壞閥門井出現(xiàn)對管網(wǎng)不安全故，因此要求做閥門井前做好土方填實(shí)工作，（1）管道施工時挖過的老土需做閥門井處用碎石沙填實(shí)其余處挖到老土（2）做混凝土墊層δ100后用磚砌制閥門井雙面抹灰，閥門井內(nèi)徑1×1米。

以上施工要求為保障施工質(zhì)量進(jìn)度請各施工單位對每天施工完成的工作量工序及時做報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理及業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)督及驗(yàn)收，并做好由甲方統(tǒng)一編制的地埋管道施工焊接保溫防腐檢查記錄，對完成工作量統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。

監(jiān)理對施工工序要求：

1．地埋管材料到現(xiàn)場后由施工方、監(jiān)理方、甲方共同對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后卸車，當(dāng)天施工單位應(yīng)對到現(xiàn)場材料做好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理會簽（注意地埋管的工作管和套管之間的臨時固定點(diǎn)的焊點(diǎn)做檢查）地埋管起吊時用吊帶不準(zhǔn)用鋼絲繩直接吊防止損壞防腐。

2．對管焊接前坡口嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，對管完成后報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)方可施焊，做好對口記錄，焊接完成后對焊口做外觀檢查合格后做拍片工作，拍片合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)后做內(nèi)管保溫，由地埋管廠家實(shí)施做保溫，由施工方、監(jiān)理方監(jiān)督執(zhí)行。為保證質(zhì)量保溫棉接口接嚴(yán)搭接縫挫開，防止有通縫現(xiàn)象，用鐵絲扎牢后上第二層保溫后上鋁箔反射層面朝里（起到反射作用）。

3．外套管對管焊接前坡口嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，（注意地埋管的工作管和套管之間的臨時固定點(diǎn)的焊點(diǎn)做檢查，固定點(diǎn)割除時注意不要傷母材）對管完成后報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)方司施焊，外套管焊接完成后，做焊縫及管囗上焊疤打磨平應(yīng)報(bào)檢焊接完成后做超聲波或磁粉檢測，合格后做外防腐（有條件應(yīng)對外套管先做氣密性實(shí)驗(yàn)0.3MPa后做外套管防腐），防腐施工嚴(yán)格按照三布五油，一層漆一層布流程施工，做好管道除銹工作，外套管對焊時注意補(bǔ)償器工作管和套管之間的臨時固定點(diǎn)割除時要在每段固定和固定段套管下部全焊接完成后方可割除臨時固定點(diǎn)。

4．開挖管溝前，中央綠化地下管線單位：電力、燃?xì)狻⒂晁?、污水、自來水、電信、移動、?lián)通、有線電視、氮?dú)?、蒸汽、天然氣、照明等單位先?biāo)明地下管線的位置、標(biāo)高，開挖管溝時施工單位在這些關(guān)鍵部位必須采用人工開挖，確保地下管線單位的管線安全運(yùn)行，其余管溝應(yīng)用水準(zhǔn)儀測量管溝深度及平整度，管溝挖好后對溝下用人工找平填沙后下管道，管道下好后找平填沙，由監(jiān)理，業(yè)主雙方驗(yàn)收合格后，地埋管道下溝施工，（注意做好管溝內(nèi)的防水防雨安全等工作）管溝開挖不允許超過設(shè)計(jì)深度，有超出現(xiàn)象，由施工單位自行承擔(dān)用混凝土填實(shí)找平。

5.成品管道到現(xiàn)場后要做好防雨措施。管道堆放時下面用軟質(zhì)材料墊高0.2米防止進(jìn)水，不準(zhǔn)直接用水泥制品或石塊。

6．成品管施工時如需要切割施工時應(yīng)將損壞的保溫棉用刀割整齊后施工。

7.架空管道施工時，混凝土支架完成驗(yàn)收后，再做管道施工，其所有焊口焊接要求必須為，氬弧焊打底，電弧焊蓋面，焊口做10%拍片檢查，Ⅲ級片合格，彎頭及過路過橋100%拍片檢查，按設(shè)計(jì)要求做好水壓試驗(yàn)工作（注意水壓驗(yàn)時管道上必須安裝排空閥）合格后，做保溫工作。

8、管道進(jìn)場后，監(jiān)理用測厚儀對防腐層總厚度抽查，0.8-1MM為合格；必須用檢漏電壓為5KV電火花檢漏儀針孔檢查，以不打火花為合格；管道下溝前監(jiān)理用電火花檢漏儀檢漏一遍合格后方可下溝，管道下溝后復(fù)土前監(jiān)理再用電火花檢漏儀全線檢漏一遍，合格后方可回填土。

參考依據(jù)：

GB50235―2010

CJJ28---2004

GB50236―98

SY/T0447―96

施工藍(lán)圖

監(jiān)理規(guī)劃

篇7

關(guān)鍵詞：總監(jiān)；監(jiān)理；工作經(jīng)驗(yàn)

Abstract: based on the loose f avenue of the supervision work of the southern to summarize and how to be a good director summarizes some working experience, at the same time also lists the management at present some problems existing in, hoping for a colleague has reference and help.

Keywords: director; Supervision; Work experience

中圖分類號：F276.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

作為一名總監(jiān)，如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，是每一個總監(jiān)面臨的問題。在目前監(jiān)理行業(yè)，監(jiān)理人員總體水平不高，總監(jiān)的水平也參差不齊，而政府主管部門對監(jiān)理的要求越來越高，因此，提高監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理水平，特別是提高總監(jiān)監(jiān)理水平，是當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合松福大道南段監(jiān)理工作，談?wù)勅绾萎?dāng)好總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

1 工程概況

松福大道南段，全長9.58KM，總投資8.5億元，本工程起點(diǎn)為福海大道，終點(diǎn)為新和路，為城市Ⅰ級主干道，紅線寬度120米，兩側(cè)各預(yù)留25米綠化帶。工程內(nèi)容包括道路、巖土、橋梁、水工結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、燃?xì)?、交通監(jiān)控、綠化、10KV外線電源等。軟基處理主要采用堆載預(yù)壓、高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁、拋石擠淤等軟基處理方法。

本工程土建工程分三個標(biāo)段（路面、交通及綠化另外單獨(dú)招標(biāo)），其中土建一標(biāo)1.65億元；土建二標(biāo)2.01億元，土建三標(biāo)2.29億元。工程質(zhì)量等級為合格，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)工程。

2 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

松福大道南段是寶安區(qū)的重點(diǎn)工程，也是我公司的重點(diǎn)工程，位于寶安區(qū)已建成區(qū)域，具有道路線路長、交叉路口多、專業(yè)工程多、投資規(guī)模大，施工標(biāo)段多，監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，和一般工程相比，該工程對總監(jiān)的要求更高。下面談?wù)劚救耸┕み^程中的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對怎樣當(dāng)好總監(jiān)有些借鑒。

2.1 主持編制監(jiān)理文件并組織學(xué)習(xí)

2.1.1 各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制

監(jiān)理文件包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、應(yīng)急預(yù)案等，在施工前，總監(jiān)在主持編制文件時，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。目前監(jiān)理文件的編制存在較多問題，主要表現(xiàn)在，監(jiān)理文件大多由土建專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，水電及其它專業(yè)監(jiān)理工程師就幾乎沒有參與編寫，有的甚至由土建監(jiān)理員編寫；監(jiān)理文件內(nèi)容大多采用范本，修改很少，缺少針對性，施工方案變更時，很少有對監(jiān)理文件內(nèi)容再進(jìn)行修改完善。在編制松福路南段監(jiān)理文件時，組織了巖土、道橋、電氣、給排水、測量、安全、造價、綠化等主要專業(yè)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，編制各自專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理文件，然后互相審查、修改，最后本人審核定稿。

2.1.2 組織學(xué)習(xí)監(jiān)理文件

大多項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理文件編寫好后，幾乎沒有人去翻閱，更沒有組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，僅僅是應(yīng)付檢查，成了擺設(shè)。本工程監(jiān)理文件編制完成后，我們組織了項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照施工圖紙融會貫通，對于新到的監(jiān)理人員，要求學(xué)習(xí)監(jiān)理文件，由老員工監(jiān)督完成。監(jiān)理文件原件放在總監(jiān)辦，其它各監(jiān)理小組放置一套監(jiān)理文件復(fù)印件。各監(jiān)理小組監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理文件，由各組總監(jiān)代表負(fù)責(zé)；各標(biāo)段施工方案變更需修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站監(jiān)理方案的，也由各組總監(jiān)代表負(fù)責(zé)，報(bào)總監(jiān)審批。

2.2 適當(dāng)補(bǔ)充項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行

2.2.1 適當(dāng)補(bǔ)充項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)章制度

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，是個臨時性的機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員來自不同地方，個人素質(zhì)差異性很大，人員流動性也很大，管理難度大。針對本工程的實(shí)際情況，我們補(bǔ)充了《松福大道南段監(jiān)理人員考勤管理規(guī)定》、《松福大道南段監(jiān)理人員職責(zé)及分工》、《松福大道南段績效考評管理規(guī)定》等制度，并根據(jù)情況的變化隨時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善?？偙O(jiān)要做到分工明確，授權(quán)準(zhǔn)確，責(zé)權(quán)相符，使監(jiān)理人員能自主地在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決斷和處置，提高工作效率。同時，分工時應(yīng)充分考慮每個監(jiān)理人員的專長和特點(diǎn)，將其安排在最合適的崗位上，發(fā)揮其特長。

2.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

目前大多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理差，不是沒有規(guī)章制度，而是有大量的規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行。作為總監(jiān)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，用強(qiáng)制的紀(jì)律、規(guī)章來約束監(jiān)理人員的言行，使監(jiān)理組織有序、管理嚴(yán)密、號令嚴(yán)肅，從而使整個監(jiān)理機(jī)構(gòu)產(chǎn)生強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力?？偙O(jiān)的任務(wù)就是適時地進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保監(jiān)理人員正確地履行其職責(zé)。

2.3 嚴(yán)格審批組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)（方案）并監(jiān)督實(shí)施

審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是總監(jiān)的重要職責(zé)，也是監(jiān)理對施工單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)之一?？偙O(jiān)應(yīng)充分發(fā)揮總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師的作用，對簽批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，做到既有指導(dǎo)性意見，又具有可操作性的實(shí)施意見，使監(jiān)理和施工人員在實(shí)施時均具有可操作性。對重要的專項(xiàng)施工方案，如本工程的各種軟基處理方案、頂管施工方案、預(yù)應(yīng)力張拉專項(xiàng)施工方案、吊裝方案、深基坑支護(hù)方案、高支模方案、管線拆遷方案、交通疏解方案等，除要求總監(jiān)代表認(rèn)真審查后，本人均要組織有關(guān)人員討論，對提出的問題經(jīng)施工單位修改后，重新審批。

在編制專項(xiàng)施工方案方面，常常存在以下問題，如方案編制人員為項(xiàng)目總工或其他人員，但決策實(shí)施方案的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少編方案，也很少去看專項(xiàng)施工方案，或根本不按專項(xiàng)施工方案施工，常常是方案與現(xiàn)場完全不同。因此，總監(jiān)除了嚴(yán)格審批組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)（方案）外，還要經(jīng)常巡查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位按照專項(xiàng)施工方案實(shí)施。

2.4 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理

對所有市政公用設(shè)施工程，總監(jiān)對旁站監(jiān)理工作必須引起足夠重視、認(rèn)真策劃、嚴(yán)格實(shí)施。根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，需對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。房屋建筑工程已明確了旁站范圍，但市政公用設(shè)施項(xiàng)目施工中，究竟哪些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工需要旁站監(jiān)理，國家沒有明確的統(tǒng)一規(guī)定。

我們參照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定原則，擬定了松福大道南段的旁站監(jiān)理范圍，并制定了旁站監(jiān)理方案：

與工程質(zhì)量相關(guān)的旁站監(jiān)理部位和工序內(nèi)容有:高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁，箱涵及橋梁混凝土澆筑、現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁張拉，新舊污水管道對接，瀝青路面、水泥穩(wěn)定層施工等。

與施工安全相關(guān)的旁站監(jiān)理部位和工序內(nèi)容有：深基坑土方開挖、支護(hù)及拆除，頂管工程，高支模、移動式起重機(jī)、門式起重機(jī)安裝與拆除等。

2.5 安全文明施工管理

依據(jù)本工程的施工工序，我們對施工過程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識別，共辨識出157個危險(xiǎn)源點(diǎn)和32個環(huán)境因素。通過風(fēng)險(xiǎn)評價，本項(xiàng)目存在重大危險(xiǎn)源有七個：它們是交通安全、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、構(gòu)件吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、坍塌；主要環(huán)境因素四個：即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染。針對評價出的七個重大危險(xiǎn)源和四個主要環(huán)境因素，從八個方面制定科學(xué)規(guī)范的安全環(huán)境管理方案：把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來抓；注重地下管線的保護(hù)工作；加強(qiáng)構(gòu)件吊裝管理；加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力張拉管理；嚴(yán)防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生；嚴(yán)防揚(yáng)塵和道路污染；控制施工噪聲超標(biāo)；加強(qiáng)辦公生活區(qū)域管理。把規(guī)范施工、加強(qiáng)管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點(diǎn)。

2.6 總監(jiān)的日常巡查

總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天對本標(biāo)段現(xiàn)場巡視一次，監(jiān)理小組應(yīng)每周集體巡視一次；總監(jiān)代表應(yīng)每周三次對本標(biāo)段進(jìn)行巡視，總監(jiān)每月二次對全標(biāo)段在建工程進(jìn)行巡視。每月至少進(jìn)行一次對施工單位、監(jiān)理小組的辦公室生活區(qū)進(jìn)行巡視。

日常檢查巡查主要內(nèi)容有：施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。

2.7 工程變更的監(jiān)督管理

本工程在監(jiān)理過程中，對工程變更的管理，均嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行，工程變更總價均在施工預(yù)算范圍內(nèi)。本工程所有工程變更均為地質(zhì)條件變化、地下管線與原設(shè)計(jì)位置不符或街道辦提出新的要求等原因所引起。

總監(jiān)應(yīng)掌握工程變更的原則，以提高工程質(zhì)量、節(jié)省投資、節(jié)約資源和推動技術(shù)進(jìn)步為目標(biāo)，符合國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，符合工程質(zhì)量和使用功能要求，符合環(huán)境保護(hù)要求。

總監(jiān)應(yīng)監(jiān)督工程變更的流程，先由施工單位提出變更洽商函，寫清變更原因，由監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)簽署意見，是否同意變更；再由設(shè)計(jì)出具初步設(shè)計(jì)變更文件，監(jiān)理估價、咨詢估價，業(yè)主形成工程變更小組會議紀(jì)要，報(bào)發(fā)改委審批。涉規(guī)劃變更的還要報(bào)規(guī)劃審批。

2.8 工程計(jì)量與工程款支付

總監(jiān)應(yīng)掌握工程計(jì)量的原則，已完工程必須符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求，同時相關(guān)資料齊全，手續(xù)完備；按合同規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位進(jìn)行計(jì)量；當(dāng)遇到合同中沒有具體規(guī)定而實(shí)際中又需要決定計(jì)量方法時，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人、業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，采取符合合同原則和合適的計(jì)量方法。同時還要考慮到目前政府部門付款流程長，一般滯后二至三個月，因此實(shí)際計(jì)量時，根據(jù)上個月工程進(jìn)度，可適當(dāng)超前計(jì)量。這樣靈活處理，既不會超前支付，又不會影響工程進(jìn)度。

2.9 工程資料的監(jiān)督管理

2.9.1總監(jiān)應(yīng)管理好監(jiān)理資料

本工程每個監(jiān)理小組指定一人具體負(fù)責(zé)管理本標(biāo)段的監(jiān)理資料，總監(jiān)辦指定一人負(fù)責(zé)管理全標(biāo)段的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)和總監(jiān)代表應(yīng)做好監(jiān)理資料的管理工作。

監(jiān)理資料的管理，應(yīng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點(diǎn)，制定“誰監(jiān)理、驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則。要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制，確定工作程序、內(nèi)部會議制度、工作檢查、匯報(bào)制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。

2.9.2 定期檢查監(jiān)理資料

監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄，是評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的重要證據(jù)。要管理好監(jiān)理資料，就必須定期檢查監(jiān)理資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。本工程除了要求總監(jiān)代表每月檢查一次本標(biāo)段的監(jiān)理資料外，本人每月檢查一次總監(jiān)辦的監(jiān)理資料，每月到各監(jiān)理小組抽查一次監(jiān)理資料，并組織各標(biāo)段總代和資料員交叉檢查，督促各監(jiān)理小組把監(jiān)理資料做好。

2.9.3 重視對施工資料的監(jiān)理。

施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)體質(zhì)量合格文件，也是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù)。監(jiān)理工程師對工程的驗(yàn)收就是在審核施工資料的基礎(chǔ)上，對工程實(shí)體進(jìn)行檢查，以驗(yàn)證施工資料的真實(shí)性。施工資料不符合要求，則工程實(shí)體質(zhì)量就無從談起。對施工資料的質(zhì)量控制應(yīng)從工序、分項(xiàng)、分部工程做起，細(xì)分目標(biāo)，步步把關(guān)。作為總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)持施工資料真實(shí)、合格的原則，促使施工單位對施工資料管理的重視。

2.10 組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，其中包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、檢測、材供單位這些外部環(huán)境和監(jiān)理組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)以及政府有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作?？偙O(jiān)要善于組織協(xié)調(diào)管理，監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部管理，要善于處理各種矛盾，充分調(diào)動每一位員工的積極性；樹立“對業(yè)主負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)”的精神，認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，多跟業(yè)主溝通，爭取業(yè)主的理解與支持；對施工單位，要樹立并實(shí)施既服務(wù)業(yè)主又幫助施工的理念，加強(qiáng)監(jiān)督和管理時，努力取得施工單位的理解和支持，互動工作；尊重設(shè)計(jì)人員，主動搞好協(xié)作與配合工作；定期與街道辦拆遷負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)調(diào)拆遷工作等。

3 監(jiān)理成果

通過松福大道項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的努力，本工程除進(jìn)度受管線遷改（業(yè)主負(fù)責(zé)）影響稍有滯后外，工程質(zhì)量初評為優(yōu)良，投資控制在施工預(yù)算范圍之內(nèi)，現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，沒有發(fā)生任何安全事故，同時也得到建設(shè)單位的高度評價。

到目前為止，本工程獲得多項(xiàng)獎項(xiàng)。土建一標(biāo)、土建二標(biāo)和土建三標(biāo)于2010年5月獲得深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎，土建一標(biāo)和土建二標(biāo)分別于2011年8月和2月獲得深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，土建二標(biāo)于2011年2月獲得廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。目前土建標(biāo)與路面標(biāo)正在申請深圳市優(yōu)質(zhì)工程獎。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000.

[2]《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》建市［2002］189號.

[3]《深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》SJG17-2009.

篇8

【一】

隨著時刻的推移，****年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。

過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結(jié)。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。正因紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個人工作總結(jié)。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

透過對學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)；

加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

【二】

回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的情緒。喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中發(fā)奮學(xué)習(xí)的方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員?，F(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。

20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時值班，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個單位工程的驗(yàn)評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對涉及工程施工的驗(yàn)評資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。

20xx年5月底，調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。

在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

x。56#。57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；2。在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。x。我在生活中用心開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，發(fā)奮提高自己處理實(shí)際問題的潛質(zhì)；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，用心進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能用心對待，發(fā)奮完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題:

最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

五、今后發(fā)奮方向:

x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

【三】

隨著時刻的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

一、信息管理

①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。正因紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

篇9

年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路

年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個中心、抓好兩個落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《年度天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、

報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

2.嚴(yán)密措施，狠抓整改

在隱患排查過程中要堅(jiān)持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對象，絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺帳，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。

3．明確職責(zé)，加強(qiáng)配合

在隱患排查過程中，明確各部門的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主抓誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)

進(jìn)一步加強(qiáng)公司級、站所級和班組級三級安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機(jī)關(guān)安全管理人員、門站及cng加氣站安全員、第一責(zé)任人安全資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)?；透咝Щㄟ^培訓(xùn)提高員工實(shí)際操作能力和識別判斷安全事故、隱患、危險(xiǎn)的能力。每月更新安全宣傳欄內(nèi)容，通過安全宣傳欄的展示，使廣大員工及時了解國家、省、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R以及公司的運(yùn)行工況，全面提升安全意識。

（七）開展職業(yè)病預(yù)防，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

開展職業(yè)病預(yù)防工作，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識。將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合起來，認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實(shí)，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識，強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識，使勞動者了解相關(guān)的權(quán)利，提高自我防護(hù)能力，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（八）進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制

按照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》，繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動，加強(qiáng)對門站工藝區(qū)發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)與實(shí)地演練，切實(shí)提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和事故處理的能力。籌備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)車、指揮車、工具車及各種搶險(xiǎn)工、器具，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系。

（九）創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，大力營造安全氛圍

充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用，堅(jiān)持在實(shí)踐中提升理念，用發(fā)展的眼光加強(qiáng)安全文化建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)安全文化建設(shè)要求。通過板報(bào)、宣傳欄、宣傳手冊等各種途徑宣傳安全理念，普及安全常識，引導(dǎo)和教育全體員工樹立安全為天的理念，使安全成為員工的自覺行動，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動，全面實(shí)現(xiàn)四個零目標(biāo)，即：員工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。

（十）全面加強(qiáng)治安、消防、交通安全各項(xiàng)工作

篇10

【關(guān)鍵詞】石油天然氣 管道 建設(shè) 施工 安全 風(fēng)險(xiǎn) 控制

近些年，伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國對石油天然氣需求量的大幅度增長，石油天然氣的管道工程建設(shè)同樣得到了很大的發(fā)展。因此，有效地降低石油天然氣輸送的成本，提高石油天然氣管道輸送的能力，減少輸送中對環(huán)境的污染，顯得非常重要。因此為促進(jìn)石油天然氣的快速發(fā)展，需加強(qiáng)重視石油天然氣管道的施工建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大管道建設(shè)的規(guī)模。本文首先闡述了石油天然氣管道建設(shè)施工安全及其重要性，然后分析了在石油天然氣管道建設(shè)施工中常見的安全問題，最后提出加強(qiáng)石油天然氣管道建設(shè)施工安全的有關(guān)對策。

1 石油天然氣管道建設(shè)施工安全及其重要性

石油天然氣管道建設(shè)施工安全主要指的是在施工過程中的工作人員生命財(cái)產(chǎn)生命安全以及施工現(xiàn)場安全等。其中，最重要的是施工人員生命安全問題，包括施工人員生命安全以及其他人員生命安全。石油天然氣管道建設(shè)施工中，安全問題非常重要，施工安全能夠間接地對施工進(jìn)度、施工成本，甚至是施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。最重要的是，施工安全能夠直接對施工人員及其家庭、社會產(chǎn)生重大影響。施工安全的重要性主要表現(xiàn)在：

從個人家庭以及社會角度上講，施工中必須要進(jìn)行安全控制活動，事實(shí)上，施工中的安全問題主要是對社會家庭以及個人影響最為重大，尤其是石油天然氣管道建設(shè)施工中，如果一旦發(fā)生安全事故，破壞性非常廣泛并且影響惡劣。

從施工工程角度來講，雖然安全施工主要對社會家庭以及個人影響重大，但是對施工工程也具有一定影響性，安全施工有利于保證施工順利進(jìn)行、進(jìn)度如期完成，并且有利于維持施工現(xiàn)場秩序、保證工程有序施工，安全施工能夠避免施工意外糾紛的發(fā)生，有利于成本的控制等。

2 在石油天然氣管道建設(shè)施工中常見的安全問題

在石油天然氣管道建設(shè)施工中，由于投資方、監(jiān)理方以及施工方對施工安全的認(rèn)識不足、社會人員以及公眾又缺乏安全監(jiān)督意識，所以導(dǎo)致施工過程中，存在不按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工安全控制、安全控制措施不全面、安全管理責(zé)任不明確以及重視表面文章等問題，使得在石油天然氣管道建設(shè)施工中，經(jīng)常存在安全風(fēng)險(xiǎn)問題，這些安全風(fēng)險(xiǎn)就可能引發(fā)安全事故，從而影響施工人員及其家庭以及施工工程。

3 加強(qiáng)石油天然氣管道建設(shè)施工安全的有關(guān)對策

由于石油天然氣管道建設(shè)施工安全涉及到社會各個方面，因此，目前社會已經(jīng)普遍石油天然氣管道建設(shè)施工的安全問題，所以有效科學(xué)地提高石油天然氣管道建設(shè)施工安全問題顯得非常重要。加強(qiáng)石油天然氣管道建設(shè)施工安全的有關(guān)對策包括：

第一，健全和完善各種的規(guī)章制度。施工過程中各種規(guī)章和制度的建立及完善，有助于提高石油天然氣管道建設(shè)施工的安全性。各種規(guī)章制度的健全完善，才可以真正做到分工明確、職責(zé)分明、有章可循。尤其是石油天然氣管道的施工安全，更應(yīng)該加強(qiáng)重視。

第二，嚴(yán)格控制工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。管道建設(shè)施工安全的關(guān)鍵因素就是管道建設(shè)施工的質(zhì)量問題。在施工過程中，要時刻遵循預(yù)防為主、安全第一的原則，通過各種有效的手段控制工程的質(zhì)量，提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，真正做到提高管道建設(shè)施工的安全性。另外，鋪設(shè)完石油天然氣管道后，要加強(qiáng)后期管理。定期巡查、巡查和查漏。及時發(fā)現(xiàn)解決問題。針對那些不遵循規(guī)章制度的，要嚴(yán)格處理。

第三，加強(qiáng)安全方面的教育宣傳工作。有些安全事故的發(fā)生，大部分都是人為因素。很多人沒有意識到管道占壓存在的危險(xiǎn)性，還有一些不負(fù)責(zé)任的人，毫無安全責(zé)任意識，嚴(yán)重影響施工安全性。由于石油天然氣是易燃易爆的物品，施工人員要提高安全意識，采取有效措施防止火災(zāi)發(fā)生。所以，加強(qiáng)施工安全教育宣傳尤為重要，要全方位提高施工人員安全生產(chǎn)的意識，另外要定期開展安全施工的講座，進(jìn)而確保施工的安全性。

第四：配備齊全的安全保障措施。石油天然氣管道建設(shè)施工，一定要將施工防護(hù)用品、施工中的安全裝置等配備齊全，在施工人員工作時，要做好安全防護(hù)工作。尤其是在管道試運(yùn)行階段，要防止管道質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故，做好防范措施。

第五：做好急救準(zhǔn)備措施。在施工現(xiàn)場中，如果一旦出現(xiàn)施工安全事故問題，就需要及時進(jìn)行急救工作，避免因時間延誤導(dǎo)致安全事故嚴(yán)重化。所以做好急救準(zhǔn)備措施是非常重要的，尤其是在安全風(fēng)險(xiǎn)較高的石油天然氣管道建設(shè)中，更要做好預(yù)防措施。

第六：做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場安全。首先將施工方案中的每一個環(huán)節(jié)步驟進(jìn)行安全隱患風(fēng)險(xiǎn)分析，對可能出現(xiàn)或者存在安全隱患的工序，進(jìn)行重點(diǎn)控制、嚴(yán)格防范安全施工發(fā)生，并且制定完善的安全施工細(xì)則，管道施工中嚴(yán)格按照安全施工細(xì)則進(jìn)行。

4 結(jié)束語

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平也得到了很大的提高，進(jìn)而人們對能源需求量也越來越多。由于石油天然氣是人們目前消耗最多的一種能源，加強(qiáng)石油天然氣管道建設(shè)、提高石油天然氣運(yùn)輸能力成為降低石油天然氣輸送成本的有效方法。在石油天然氣管道建設(shè)中存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)及問題。本文重點(diǎn)分析一下石油天然氣管道建設(shè)施工安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙淑珍，周丁.城市燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)施工中常見問題淺析[J].天然氣與石油，2005，23（5）：43-45