導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程施工專業(yè)概述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、“2+1”教學(xué)改革思路

明確方向，科學(xué)定位，確立了構(gòu)筑校企合作的“2+1”人才培養(yǎng)模式。以建筑行業(yè)對人才的需求為導(dǎo)向，面向建筑崗位職業(yè)，優(yōu)化課程體系，改革教學(xué)內(nèi)容，突出能力培養(yǎng)，強化“特色”教育。在課程體系上突破傳統(tǒng)的學(xué)科體系，理論上依照“必需、夠用”的原則，專業(yè)課教學(xué)緊緊圍繞培養(yǎng)學(xué)生“懂技術(shù)、能施工、會管理、善經(jīng)營”這一目標，強化對學(xué)生崗位能力的培養(yǎng)。圍繞“一個中心，兩個階段，三個體系，四項建設(shè)”，面向生產(chǎn)第一線，積極探索大三學(xué)生到企業(yè)“帶薪頂崗”實訓(xùn)的路子，以期實現(xiàn)“零距離上崗”的教育目標。

一個中心即以能力培養(yǎng)為中心；兩個階段即2年以理論教學(xué)為主的校內(nèi)教學(xué)培養(yǎng)階段，1年以職業(yè)能力培養(yǎng)為主的校外工程實踐培養(yǎng)階段，即“2+1”培養(yǎng)模式；三個體系即構(gòu)建理論教學(xué)體系、實踐教學(xué)體系和素質(zhì)教學(xué)體系；四項建設(shè)即搞好雙師型隊伍建設(shè)、實驗室建設(shè)、校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)和教材建設(shè)。

二、“2+1”教學(xué)改革實踐

1.“2+1”教學(xué)改革實施方案。兩年的校內(nèi)教學(xué)以專業(yè)基礎(chǔ)理論教育為主，重在知識的傳授和基本素質(zhì)的培養(yǎng)，各項技能訓(xùn)練為輔；以施工類課程為主線，以設(shè)計類和管理類課程為兩翼線，依照“必須、夠用”的原則，采用多種形式的教學(xué)手段和教學(xué)方式進行教學(xué)，淡化理論課程的系統(tǒng)性和學(xué)科性，強化對學(xué)生實際能力的培養(yǎng)，突出教學(xué)過程的應(yīng)用性和實踐性，注重教學(xué)效果。理論課教學(xué)注重四結(jié)合，即校內(nèi)教師與校外教師相結(jié)合，專業(yè)教師與基礎(chǔ)課教師相結(jié)合，典型工程講座、媒體教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合，課堂講授與課堂討論相結(jié)合。

一年校外教學(xué)以能力培養(yǎng)為主，知識傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向，采用“分流制”培養(yǎng)方式，實行“自愿報崗，崗前培訓(xùn)、頂崗實訓(xùn)、穿插講座、定期匯報、校企共管”。具體實施方案如下：（1）自愿報崗。每位學(xué)生根據(jù)今后的就業(yè)意向填報志愿，確定實訓(xùn)崗位。所設(shè)置的崗位有建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計，建筑施工，建筑監(jiān)理，施工預(yù)算，建筑測量，材料檢測，專業(yè)營銷。（2）崗前培訓(xùn)。實訓(xùn)前，在校內(nèi)進行為期四周的設(shè)計、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測量等崗前培訓(xùn)。（3）帶薪頂崗實訓(xùn)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參加實際工程的施工和管理，并獲取一定的報酬。（4）穿插講座。學(xué)生在實訓(xùn)期間每周日返校，結(jié)合實訓(xùn)過程中接觸到的問題和工程進展情況，進行專題講座。（5）定期匯報。要求每位學(xué)生每周日返校時提交本周的實訓(xùn)報告，并根據(jù)指導(dǎo)教師所掌握情況隨機抽取實訓(xùn)學(xué)生進行實訓(xùn)匯報。（6）校企共管。學(xué)生在實訓(xùn)過程中，一方面由用人單位按照本單位職工進行管理，另一方面由指導(dǎo)教師對其實訓(xùn)過程進行全程指導(dǎo)和管理。

2.“滲透型，三體系”計劃。面向職業(yè)優(yōu)化課程體系，將課程體系分為理論教學(xué)體系、實踐教學(xué)體系和素質(zhì)教學(xué)體系。理論教學(xué)體系整合為一條主線、兩條輔線。以施工類課程為主線，施工類課程包括建筑材料與檢測、建筑識圖與構(gòu)造、建筑測量、建筑施工技術(shù)、建筑計量與計價、高層建筑施工、建筑事故分析與處理等課程。以設(shè)計類和管理類課程為兩條輔線，設(shè)計類課程包括建筑CAD、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)、土力學(xué)與基礎(chǔ)工程、計算機輔助設(shè)計。管理類課程有建筑施工組織、建筑工程質(zhì)量驗收、工程項目招投標與合同管理、建筑工程監(jiān)理、建筑工程法規(guī)、建筑工程技術(shù)資料、計算機輔助施工管理。

實踐教學(xué)體系包括基本技能―專業(yè)技能―工程實踐能力三個階段?；炯寄馨ㄗR圖能力、材料檢測能力、測量能力、計算機繪圖能力、預(yù)算能力、結(jié)構(gòu)驗算能力、計算機應(yīng)用能力。專業(yè)技能包括實驗、實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計（論文）。工程實踐能力是指培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)知識解決工程實際問題的能力，包括施工能力、施工管理能力、事故分析及處理能力、經(jīng)營能力。

素質(zhì)教學(xué)體系包括入學(xué)教育、法律基礎(chǔ)、思想道德修養(yǎng)、體育、外語、高等數(shù)學(xué)、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、實用公共關(guān)系、心理學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)。

上述三個體系是相互滲透的，主要表現(xiàn)在：在整個教學(xué)計劃中，各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮、有機結(jié)合。在2年的校內(nèi)教學(xué)中，結(jié)合理論課程安排一定量的技能訓(xùn)練，在1年的工程實踐過程中，安排一定量的專題講座。

3.能力培養(yǎng)平臺。為保證“2+1”雙體系方案的實施，通過以下措施提供良好的能力培訓(xùn)平臺。（1）建設(shè)高質(zhì)量的雙師型隊伍。采用引進、聘請與送出培養(yǎng)相結(jié)合的方式，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。（2）重視校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)。與省內(nèi)外大中型企業(yè)聯(lián)合，建立了20余個校內(nèi)外實訓(xùn)基地，已基本構(gòu)成集建筑公司、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、造價咨詢公司、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)于一體的校內(nèi)外教學(xué)實踐基地。（3）成立專門的實訓(xùn)機構(gòu)，負責(zé)實訓(xùn)計劃的制訂、實訓(xùn)場所的落實、實訓(xùn)學(xué)生的管理等事宜。（4）積極推行“雙證書”制度，強化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，畢業(yè)生取得“雙證書”的人數(shù)達95%以上。

4.加強課程建設(shè)。課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心，也是教學(xué)改革的重點和難點。根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高［2006］16號）文件的精神，積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，參照相關(guān)的職業(yè)資格標準，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，進行課程整合、內(nèi)容重組。建立了突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標準，規(guī)范了課程教學(xué)的基本要求，提高了課程教學(xué)質(zhì)量。

通過近五年來在建筑工程專業(yè)及城建專業(yè)推行“2+1”教學(xué)改革，構(gòu)建了學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)三位一體的“2+1”人才培養(yǎng)模式，取得了可喜的成果。校企聯(lián)合培養(yǎng)，變短期實訓(xùn)為長期實訓(xùn)，變課堂教學(xué)為現(xiàn)場講座，變跟班學(xué)習(xí)為定崗工作，變繳費實習(xí)為帶薪實習(xí)。實訓(xùn)方式的這些改變，一方面便于實訓(xùn)單位對學(xué)生的管理，另一方面也極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性和主動性，增強了學(xué)生的責(zé)任心?！?+1”教學(xué)模式培養(yǎng)的畢業(yè)生，具有較強的實踐動手能力，受到了施工、監(jiān)理等用人單位的廣泛歡迎，很多學(xué)生在實訓(xùn)期間就和用人單位簽訂了就業(yè)協(xié)議，實現(xiàn)了“零距離上崗”的教育目標。

篇2

1 課題研究的理論依據(jù)

目前我國建筑類專業(yè)的培養(yǎng)特點主要有：①人才培養(yǎng)目標不夠明確，專業(yè)建設(shè)沒有特色；②實訓(xùn)條件不夠完善，“雙師型”教師數(shù)量偏少；③培養(yǎng)出來的學(xué)生勝任不了企業(yè)的工作；④校企合作長效機制沒有建立，大部分是學(xué)校一頭熱。

我國目前主要的人才培養(yǎng)模式有：①“訂單式”人才培養(yǎng)模式；②“2+1”人才培養(yǎng)模式；③“雙證書”模式；④項目中心人才培養(yǎng)模式[3]。

通過召開學(xué)生座談會，了解到學(xué)生對現(xiàn)有的課程學(xué)習(xí)興趣不高，不知道畢業(yè)后會做些什么，缺乏上崗后勝任工作的信心。同時發(fā)現(xiàn)目前建筑人才培養(yǎng)模式有很多不合理的地方，主要體現(xiàn)在課程設(shè)置方面。通過對高職建筑類人才培養(yǎng)模式的剖析以及對建筑工程技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置的分析，得出結(jié)論：首先必須充分調(diào)研、了解建筑企業(yè)對高職人才崗位的需求，明確人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)規(guī)格，繼而制定課程體系。這就要求課程的設(shè)置要圍繞崗位技能，這樣培養(yǎng)出來的人才即具有較高的技術(shù)能力，又學(xué)到了比較系統(tǒng)的理論知識。

基于職業(yè)崗位能力的建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革就是優(yōu)化傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案，傳統(tǒng)培養(yǎng)模式中忽略了職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)，改革后的培養(yǎng)模式注重職業(yè)能力的培養(yǎng)，以市場需求作為人才培養(yǎng)的依據(jù)，以就業(yè)為導(dǎo)向構(gòu)建新的課程體系，學(xué)生在校期間將受到知識能力培養(yǎng)和崗位能力培養(yǎng)，并在第三學(xué)年的第一學(xué)期強化訓(xùn)練崗位技能和實際操作技能。使學(xué)生到崗就知道干什么、怎么干，縮短學(xué)習(xí)與就業(yè)的距離。

2 人才培養(yǎng)方案改革的實施

結(jié)合安陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、建筑工程崗位的特點以及土建類專業(yè)教學(xué)基本要求，在以職業(yè)崗位能力為主導(dǎo)的項目化課程教學(xué)中，采用“教?學(xué)?做”一體化教學(xué)模式。專業(yè)主干課程教學(xué)模式的設(shè)計基于典型、完整的土建施工員實際工作過程，畢業(yè)能達到“雙證書”就業(yè)。注重教學(xué)過程與工作過程對接，將主要工作過程移入實訓(xùn)車間，實現(xiàn)教學(xué)環(huán)境就是生產(chǎn)環(huán)境，教學(xué)活動就是真實的生產(chǎn)過程。以施工過程為主線，融入崗位職業(yè)資格（二級建造師）為一體的人才培養(yǎng)模式。

我們將“2+1”工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式（2年在校學(xué)習(xí)理論知識，1年頂崗實習(xí)）優(yōu)化為“2.5+0.5”的崗位能力人才培養(yǎng)模式（2年在校學(xué)習(xí)理論知識，半年崗前綜合實訓(xùn)，半年頂崗實習(xí)），前四學(xué)期進行理論知識講解，第五學(xué)期主要進行以施工圖講解為主線的崗前綜合實訓(xùn)，進行了工程測量實訓(xùn)、建筑材料檢測實訓(xùn)、建筑施工圖會審與繪制實訓(xùn)、建筑預(yù)算及招投標實訓(xùn)、建筑施工方案實訓(xùn)、建筑工程質(zhì)量驗收與安全管理等專項練習(xí)，第六學(xué)期頂崗實習(xí)，通過頂崗實習(xí)來檢驗學(xué)習(xí)的狀況，并彌補知識體系的不足。

這種培養(yǎng)模式優(yōu)化了課程設(shè)置，重點突出建筑施工技術(shù)與管理方面的技能，加強了學(xué)生實際操作能力的培養(yǎng)。

3 人才培養(yǎng)模式改革效果

建筑工程項目通常周期比較長，在工程上實習(xí)的時間非常有限，不能對在學(xué)校學(xué)習(xí)的崗位知識全面應(yīng)用。對此，我們建設(shè)了滿足最小教學(xué)班的實訓(xùn)場地，主要包括施工實體仿真實訓(xùn)室，鋼筋加工實訓(xùn)室，工程測量實訓(xùn)室，建筑材料檢測實訓(xùn)室，招投標模擬實訓(xùn)室，施工仿真實訓(xùn)室，工程造價實訓(xùn)室等，通過在實訓(xùn)室里演練操作，使學(xué)生能夠?qū)λ械膷徫欢寄芰私獠?yīng)用，充分利用了教學(xué)資源，同時解決了工地上危險的狀況。通過崗前綜合實訓(xùn)，學(xué)生掌握了從測量放線到竣工驗收一系列的工序，并能夠制定簡單的施工方案，做出合理的施工組織設(shè)計，大大提高了學(xué)生就業(yè)競爭力。

人才培養(yǎng)模式改革后，2012級學(xué)生受到了崗前綜合實訓(xùn)，通過2012級建筑系學(xué)生頂崗實習(xí)反映出，這屆學(xué)生深受用人單位的歡迎，學(xué)生在學(xué)校就對崗位認識深刻，到崗后就知道干什么，怎么干。

篇3

【關(guān)鍵詞】流水施工；建筑工程；應(yīng)用

1流水施工技術(shù)概述

流水施工技術(shù)就是把整個的施工過程，分成幾個階段。按照施工的具體要求，保證專業(yè)的技能，合理的分配施工的隊伍等問題，對施工的隊伍數(shù)量進行平均的分配，使各個階段都可以成為一個獨立的工程施工的單元，這是為了建筑工程可以順利的進展，提供可靠高效的保障，因此在建筑工程當中應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)。建筑工程當中使用流水施工的技術(shù)，對與施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求很高，需要在施工之前，對施工的人員進行集中培訓(xùn)，把施工流程整合之后，再進行實施，這就會大大提高施工的人員工作的效率，有高度的合作意識，讓施工的人員可以有效的開展合作，進而提高整個工程施工任務(wù)的效率。施工中的機械資源合理的進行調(diào)配，可以大大提高施工的效率，對于比較特殊的階段，有策略，有針對的施工。并且對施工速度，以及施工人員的位置合理的進行調(diào)整，可以使施工人員在施工過程中能夠有條不紊的進行。流水施工的優(yōu)點：①縮短施工的時間，提高施工效率，流水施工連續(xù)性的操作方式大大縮減了施工隊伍轉(zhuǎn)移施工段的時候花費的時間，再加上專業(yè)施工隊伍施工的熟練性和專業(yè)性，都縮短了施工的時間，提高了整個建筑工程項目的施工效率；②資源配置比較優(yōu)化，流水施工技術(shù)當中，對整個建筑工程中的每個人和工作組都明確職責(zé)分配，把工作量科學(xué)合理的分配，使人力資源的配置可以達到最優(yōu)。分層施工的方式使施工項目當中的空間資源得到了充分的利用；③專業(yè)化的施工隊伍可以保證工程的質(zhì)量，建立專業(yè)的工作小隊，把施工建設(shè)專業(yè)化，使施工人員對機械的操作方法，彼此默契的程度，技術(shù)水平都比較高，并且在完成某個工程段之后，可以連續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到其它的施工段。重復(fù)的鍛煉可以大大提高施工隊伍施工的施工效率。

2流水施工的技術(shù)參數(shù)

2.1工藝參數(shù)

指的是流水施工的時候，用來表示流水施工的施工工藝的進展狀態(tài)參數(shù)，一般情況，包括流水強度和施工過程兩個參數(shù)。施工過程可以是單位工程，可以是分部工程，也可以是分項工程，甚至是將分項工程按照專業(yè)工種不同分解而成的施工工序，施工過程的數(shù)目一般用n表示。流水強度是指流水施工的某施工過程，專業(yè)工作隊在單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

2.2空間參數(shù)

指流水施工的時候，表達流水施工在空間布置上劃分的個數(shù)?？梢允鞘┕^(qū)（段），也可以是多層的施工層數(shù)，數(shù)目一般用M表示。施工段的劃分原則，由于在施工段內(nèi)，施工任務(wù)是由工作隊一次性完成的，所以會在兩個施工段之中形成施工縫。并且，會因為施工段的數(shù)量多少，直接影響到流水施工效果。為了使流水施工段可以合理的劃分，一般要遵循以下原則：①同一個工作隊要在每個施工段勞動量的大小應(yīng)該大致相同，相差的幅度不要太大；②在各個施工段，工作面要足夠，以保證工人的數(shù)量，滿足施工的要求；③施工段界限應(yīng)該盡量和結(jié)構(gòu)界吻合，或者設(shè)置在不影響建筑整體性的地方。

2.3時間參數(shù)

時間參數(shù)就是指在進行流水施工作業(yè)的時候，用來表示時間安排的狀態(tài)參數(shù)，主要有流水施工的工期，流水步距，流水節(jié)拍等。流水節(jié)拍就是在流水施工的時候，每個專業(yè)施工隊在單個施工段上的施工時間，以符號t表示；流水步距是指兩個相鄰的專業(yè)隊進入流水作業(yè)的時間間隔，以符號K表示；工期是指從第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始，到最后一個專業(yè)隊完成最后一個施工做成的最后一段工作、退出流水作業(yè)位置的整個持續(xù)時間。由于一項工程往往由許多流水組組成，所以這里所說的流水組的工期，而不是整個工程的總工期。工期可用符號TP表示；持續(xù)時間指一項工作從開始到完成的時間。

3流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

在建筑工程施工的過程中，應(yīng)該清楚流水施工的分類，只有這樣才能合理、準確的運用流水施工技術(shù)。

3.1流水施工技術(shù)的對象

在對施工項目進行分段劃分之前，進行合理的排查，排除對工程沒有影響的項目，如果在實際的施工過程中加入了不必要的施工項目，就會導(dǎo)致工程施工進度受到極大影響，也造成了不必要的資源浪費。工程施工的根本要求決定了施工工程的細度，根據(jù)施工工程的不同要求對流水施工進度進行合理的控制，對于一些有要求的施工工程，可以通過流水施工的粗線條處理方式解決，實際上大部分工程要求的施工進度都是比較緊迫的，由于時間比較緊迫，有很多的施工方會對施工項目實施進度計劃，以確保施工項目可以順利完成。

3.2施工的基本方式

3.2.1分別進行流水施工

依據(jù)每個階段施工工程量的不同以及專業(yè)施工隊伍效率的不同形成流水節(jié)拍不同的效果，這種施工方法依據(jù)固有的施工順序，使相鄰兩個施工隊伍施工時間的間隔達到最合理的程度來搭接，就可以稱之為分別流水施工，其特點主要是每一個施工過程中流水節(jié)拍都不同以及流水步距也不相同，施工工程數(shù)目與施工專業(yè)隊伍數(shù)是一樣的。

3.2.2成倍流水施工

在進行流水施工過程中，如果同一個施工中每個階段的流水節(jié)拍都相等，而不同施工過程中流水節(jié)拍出現(xiàn)成倍數(shù)的情況，為了確保施工工程可以盡快完成，可以使用與流水節(jié)拍成倍數(shù)的施工專業(yè)隊伍，這樣就使工期可以達到最短的成倍流水節(jié)拍方案。主要的步驟是：確定施工開始方向，進行施工段的劃分；對施工過程進行合理的分解，確立施工順序；根據(jù)具體情況確定流水節(jié)拍；確立流水步距以及專業(yè)隊伍數(shù)目；計算全部工期。

3.2.3全等流水施工

全等節(jié)拍流水施工實際上就是指施工過程中每個施工段的流水節(jié)拍都相等，也可以說是流水節(jié)拍與流水步距相同。全等節(jié)拍流水施工是所有施工階段流水節(jié)拍和流水步距都相等，每一個施工隊伍都可以進行連續(xù)施工操作，不用出現(xiàn)休息時間；施工過程數(shù)目也和施工專業(yè)隊伍數(shù)相等。其施工步驟為：確定施工開始方向，進行施工段的劃分；對施工過程進行合理的分解，確立施工順序；確定流水步距以及流水節(jié)拍；計算全部工期。

3.3開始實施方案，合理進行分段

在了解流水施工技術(shù)前提下，對施工方案進行合理的劃分。在對施工方案進行制定的時候，大致可以分為兩個順序：對施工過程進行劃分，也就是把整個施工過程在時間上進行大概劃分，如主體構(gòu)造的劃分；對施工段進行劃分，實際上就是流水段，把建筑物分成許多個單獨區(qū)域，然后在每個施工段上組織不同的施工隊進行施工。在進行固定節(jié)拍的流水施工過程中，施工設(shè)計人員根據(jù)施工隊伍中的施工人數(shù)、施工習(xí)慣等來計算施工的流水節(jié)拍，并得出每個施工段需要的施工人數(shù)，并且對每個施工階段進行一定的調(diào)整。在實際的施工過程中，施工的范圍是一定的，從而導(dǎo)致施工工作面比較固定，由于施工過程以及工藝比較復(fù)雜，使得流水節(jié)拍的確定非常困難，因此，我們需要增加對流水節(jié)拍的控制與安排，成倍流水節(jié)拍的施工技術(shù)正是由此產(chǎn)生的，各個施工隊伍應(yīng)當根據(jù)自身的實際情況合理的進行施工人數(shù)的選擇。

4結(jié)束語

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程；流水施工；管理；運用

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A

流水施工是建筑工程中項目組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的作業(yè)人員在若干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地進行施工作業(yè)的一種施工組織方法。這一施工技術(shù)借助于統(tǒng)籌學(xué)，通過對工程施工項目進行合理的重組分配，對施工的各個環(huán)節(jié)進行了有效的銜接處理，保證了施工強度的均衡性以及連續(xù)性，提高了效率并最大化的縮短了工期，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

1、建筑工程中流水施工的概述

1.1 流水施工管理技術(shù)概述

流水施工將擬建工程項目的全部建造過程，從空間及平面上在工藝上分解成若干個施工過程，然后將施工專業(yè)隊按照施工過程，以預(yù)定的施工順序依次連續(xù)的從一個施工區(qū)段轉(zhuǎn)移到下一個施工區(qū)段，完成各個施工過程，達到施工項目的均衡和連續(xù)作業(yè)。根據(jù)建筑工程的特點，利用流水施工的方法，既能充分利用時間又能充分利用空間，縮短了工期，同時又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點。實踐表明，流水施工技術(shù)是一種科學(xué)的施工管理方法，生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性則使各種人力、材料、機械設(shè)備等投入資源可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，可以最大化的縮短工期、提升效率和降低施工成本。

1.2 流水施工的分級及組織形式

1.2.1根據(jù)工程項目組織范圍的不同，流水施工可分為：

①分項工程流水施工

也稱為細部流水施工，即在一個專業(yè)工程內(nèi)部組織的流水施工。

②分部工程流水施工

也稱為專業(yè)流水施工，是在一個分部工程內(nèi)部、各分項工程之間組織的流水施工。

③單位工程流水施工

也稱為綜合流水施工，是一個單位工程內(nèi)部、各分部工程之間組織的流水施工。

④群體工程流水施工

也稱為大流水施工。它是在若干單位工程之間組織的流水施工。

1.2.2根據(jù)流水節(jié)拍的特征不同，流水施工可分為：

①無節(jié)奏流水施工

是指在組織流水施工時，全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。由于工程項目中工序的差異性，這種施工也是流水施工中較常見的一種。

②等節(jié)奏流水施工

是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。在工程項目中，某個施工段次的工程作業(yè)量較大且連續(xù)施工性較高時，常采用這種施工方式。

③異節(jié)奏流水施工

是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工，在組織異節(jié)奏流水施工時，又可以采用等步距和異步距兩種方式。當一個工程項目包含多個相同或相似的單體工程時，這種方式常被采用。

1.2.3根據(jù)施工工程的分解程度，流水施工可分為：

①徹底分解流水施工

指將工程對象分解為若干施工過程，每一施工過程對應(yīng)的專業(yè)施工隊均由單一工種的工人及機具設(shè)備組成。其對每個專業(yè)施工隊協(xié)調(diào)配合能力要求較高，給施工組織管理增加了難度。

②局部分解流水施工

指劃分施工過程時，將其中部分的施工過程不徹底分解而交給多工種協(xié)調(diào)組成的專業(yè)施工隊來完成施工。此適用于工作量較小的分部工程。

綜上所述，在工程施工中，可以根據(jù)工程項目的建筑結(jié)構(gòu)情況、施工場地的環(huán)境情況、施工企業(yè)的技術(shù)管理水平及人材機儲備情況的不同，有針對性的采用不同組織形式的流水施工技術(shù)。

1.3 流水施工施工段、施工層的劃分

為了有效地組織流水施工，通常將施工項目在平面上劃分為若干個勞動量需求大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段劃分時，應(yīng)按照以下原則：

①主要專業(yè)工種在各個施工段所消耗的勞動量要大致相等；

②施工段大小要滿足專業(yè)工種對工作面的要求；

③施工段分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)自然界線相吻合；

④施工項目既要在平面上劃分施工段，通常也要在豎向上劃分施工層，以組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地流水施工。

1.4流水施工技術(shù)的施工特點

流水施工技術(shù)具有以下特點：

①科學(xué)地利用了項目現(xiàn)場的工作平面，節(jié)省了施工作業(yè)時間，控制了工程總工期；

②施工作業(yè)隊進行有組織的施工作業(yè)，利于改進操作技術(shù)，保證了工程的施工質(zhì)量和提高了施工生產(chǎn)效率；

③施工作業(yè)隊能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰項目工序之間，可實現(xiàn)合理的連接；

④投入的各種人材機等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織管理。

根據(jù)流水施工的特點，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，都是在不需要增加額外費用的前提下取得的，由此可見，流水施工具有積極的現(xiàn)實意義，是實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的重要保障措施。

2、在建筑工程施工中流水施工管理技術(shù)的實施運用

2.1根據(jù)相關(guān)設(shè)計文件，分析工程項目的具體情況，并對項目進行細分，然后對所有的分段項目進行分析。實際施工過程中如果將不必要的施工項目列入流水施工就會降低施工效率，同時也造成了施工資源的浪費，增加了不必要的施工成本。2.2在建筑工程施工中，常見的流水方式分為兩種形式：等步距成倍節(jié)拍流水施工與固定節(jié)拍流水施工。實際工程中往往施工項目的空間有限，而一個分部分項工程需要多種工種和工藝交叉配合施工，因此確定一個固定的流水節(jié)拍的較為困難。為此就需要更加合理的對流水節(jié)拍進行安排，而等步距成倍節(jié)拍專業(yè)流水作業(yè)正是基于此要求而產(chǎn)生的。

2.3在建筑工程施工中，流水步距的確定應(yīng)考慮以下幾點：

①要滿足相鄰兩個專業(yè)施工隊在施工順序上的相互制約關(guān)系；

②要保證各專業(yè)施工隊連續(xù)作業(yè)；

③要保證相鄰兩個專業(yè)施工隊在開始施工作業(yè)的時間上最大限度的、合理的進行搭接；

④要保證工程質(zhì)量，滿足工程安全生產(chǎn)的要求。

3、在建筑工程施工中流水施工技術(shù)的重要性及經(jīng)濟效果

3.1流水施工技術(shù)的重要性

當前社會，科技發(fā)展帶來的技術(shù)革新日新月異，市場經(jīng)濟的壯大也促進了建筑業(yè)的發(fā)展，對建筑工程的質(zhì)量標準、工期要求、成本約束也越來越高。其中流水施工管理技術(shù)作為一種科學(xué)的、先進的施工管理方法通過改善施工連續(xù)性，極大地提升了勞動生產(chǎn)率與技術(shù)水平，最終達到資源消耗低、人力需求少、生產(chǎn)效率高、減少了現(xiàn)場管理費以及物資消耗等，從而提升了項目的綜合效益。

3.2流水施工技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟效果

①施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益。流水施工可以減少時間間隔，充分地利用工作面，使工程盡快交付使用或投產(chǎn)，盡早獲得經(jīng)濟效益和社會效益。

②實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。流水施工方式使各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，工人連續(xù)作業(yè)，操作熟練，便于不斷改進操作方法，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。

③提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費用。流水施工各專業(yè)隊緊密地搭接作業(yè)，互相檢驗，可以使工程質(zhì)量得到提高，因而延長建設(shè)工程的使用壽命，同時可以減少建設(shè)工程使用過程中的維修費用。

④降低工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟效益。流水施工資源消耗均衡，使得資源利用充分，節(jié)約材料費；流水施工生產(chǎn)效率高，可以節(jié)約人工費和機械使用費；流水施工使材料、設(shè)備得到合理供應(yīng)，可以減少臨時設(shè)施工程費；流水施工工期較短，可以減少企業(yè)管理費等。

工程成本的降低，可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，又可以反哺企業(yè)科技創(chuàng)新、施工資源等投入，從而推動企業(yè)乃至建筑行業(yè)的繼續(xù)向前發(fā)展。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；發(fā)展；措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

1 施工管理概述 施工管理指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程交工驗收為止的全過程中，圍繞施工對象和施工現(xiàn)場進行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。施工管理的任務(wù)是根據(jù)不同的工程對象、不同的工程特點、不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，進行詳細周密的分析研究，在施工過程中，合理的利用人力、物力，有效的使用時間和空間，采用較先進的施工方法，保證協(xié)調(diào)施工。以取得最大的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程施工管理要點分析2.1 施工技術(shù)管理建筑工程施工的特點是周期長、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對施工圖紙進行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行施工圖紙的技術(shù)交底與會審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時對施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場條件、施工單位自身條件等各方面為依據(jù)，合理、認真、嚴謹?shù)厍袑嵶龊霉こ添椖渴┕そM織設(shè)計。第三是技術(shù)準備工作，對于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準備工作，包括技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)培訓(xùn)、施工規(guī)范以及技術(shù)交底等準備工作，施工單位還應(yīng)指派專人對這些關(guān)鍵施工技術(shù)進行監(jiān)督施工，以保證施工技術(shù)管理到位，從而能夠保質(zhì)按工程進度完成相關(guān)施工項目。2.2 施工材料管理建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場有專門的存放場地，同時施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進入施工現(xiàn)場的自檢、抽檢、報驗、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負責(zé)施工材料的保管工作，材料進場后及時進行自檢，并向監(jiān)理單位報驗，管理人員應(yīng)做好相關(guān)的材料登記工作，同時做好相關(guān)的保養(yǎng)工作，施工材料的發(fā)放應(yīng)有登記，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。2.3 施工人員管理建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強、專業(yè)技能強的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對參與施工的技術(shù)人員與管理人員進行有針對性的培訓(xùn)，同時制定出詳細的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對施工人員的技術(shù)交底工作，對于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負責(zé)監(jiān)督施工。另外還應(yīng)對施工人員進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，并設(shè)立安全員崗位。2.4 施工安全管理建筑工程施工安全始終是建筑工程項目需要長抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對于施工安全防護設(shè)施的設(shè)計與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位，對于可能發(fā)生的施工安全事故應(yīng)給予足夠的重視并做出相關(guān)的分析與處理，設(shè)立安全員或以安全值班機制來確保施工安全管理工作的貫徹與落實。2.5 施工后期管理在建筑工程施工進入到后期時，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時各工程交叉繁多、專業(yè)性強、工作量大，還會關(guān)系到已施工完成的分項保護等問題。因此，對于施工管理來說，后期管理也是相當重要的，它不僅對于整個建筑工程項目能夠按施工進度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場施工管理部門的管理下，根據(jù)工程項目后期施工專業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點等來設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時能夠?qū)⒛繕藢訉臃纸?，?zé)任落實。施工管理人員應(yīng)對施工后期工序質(zhì)量進行實時檢查與不定時抽查，并做好前后工序交接工作，包括工作面的控制與安排、施工機械設(shè)備與材料的供給、成品保護、交叉施工環(huán)節(jié)處理、施工安全防護、文明施工等各方面內(nèi)容。

3施工管理創(chuàng)新的原則 3.1 利于適應(yīng)市場的需要。市場是動態(tài)的、變化的，只有適應(yīng)市場才能有所作為，才能獲得效益，它包括為社會創(chuàng)造的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。 3.2 有利于企業(yè)文化及品牌效益的提升。 高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競爭的市場中，才能及時明確自身的市場定位，能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，才能在市場中生存、發(fā)展。所以在進行項目施工管理創(chuàng)新過程中，以不斷充實、更新企業(yè)各級管理層；通過項目的實施為企業(yè)開拓市場；使項目部成為企業(yè)開拓市場的前沿陣地；通過項目的實施不斷熟悉了解市場，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場信息。 3.3 有利于適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展 。生產(chǎn)力發(fā)展的水平不同對管理模式的要求也不同。兩者是相互促進、相互制約的，只有生產(chǎn)力的三個要素，即勞動者、勞動對象、勞動工具有效的結(jié)合，才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟時期，勞動對象是要靠市場競爭才能獲得，使生產(chǎn)力的三要素很好的有效的協(xié)調(diào)組合，充分發(fā)揮并使之發(fā)展。

4建筑工程施工管理創(chuàng)新對策建筑工程項目施工管理工作也需要不斷地更新，方能完全適應(yīng)社會生產(chǎn)力的發(fā)展與市場經(jīng)濟的需求。要創(chuàng)新施工管理工作，就必須從組織機構(gòu)、技術(shù)與觀念上入手。其中觀念創(chuàng)新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據(jù)，不斷尋找適應(yīng)實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發(fā)展規(guī)律的一個過程，它是施工管理創(chuàng)新的核心。而技術(shù)創(chuàng)新就是施工單位利用新裝備、新工藝、新技術(shù)與新知識，采取新的經(jīng)營管理模式與生產(chǎn)方式，使產(chǎn)品的市場競爭力、附加值與技術(shù)含量得到有效提升，在市場中能夠占據(jù)一席之地的同時，使其實現(xiàn)相應(yīng)的市場價值的一個過程。在組織機構(gòu)創(chuàng)新方面，目前我國大多數(shù)施工單位所沿用的仍然是傳統(tǒng)形式的施工管理組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)，也就是在具體的施工管理工作中，劃定項目的范圍為施工合同所涉及到的相關(guān)內(nèi)容，并以此為依據(jù)開展施工管理工作，其中項目經(jīng)理機構(gòu)隨著合同的確定而被建立起來，并以合同的終止而結(jié)束，矛盾之處就在于，項目經(jīng)理機構(gòu)雖然能從一定意義上起到建筑工程施工單位代表的作用，但它本身卻不屬于企業(yè)的范疇。從這個意義上來說，項目經(jīng)理部并無法對施工管理中的相關(guān)責(zé)任進行有效承擔，同時在施工過程中的項目經(jīng)理部從施工單位考慮的角度出發(fā)較多，很少能夠?qū)⑹┕挝坏奈磥戆l(fā)展、社會效益、形象與實際工程施工管理運作相聯(lián)系，從而給施工單位埋下了一定的隱患。

篇6

所謂建筑工程管理中的工程分包，就是經(jīng)工程發(fā)包人同意之后，承包人按照法律相關(guān)規(guī)定將所承包的部分工程轉(zhuǎn)交給第三方去完成的行為。這里的工程承包人包括工程的施工者以及設(shè)計者，并在分包的過程中，承包人只能將所承包建筑工程中的某一部分或者某幾部分發(fā)包給發(fā)包人，然后在承包人和發(fā)包人之間需要簽訂分包合同。而承包人所應(yīng)向發(fā)包人承擔的全部義務(wù)責(zé)任不會受到分包行為以及分包合同的影響。

目前對我國建筑業(yè)的工程分包行為而言，其分包的可以是專業(yè)的工程施工，也可以是勞務(wù)行為，同時根據(jù)目前我國現(xiàn)行的《建筑工程質(zhì)量管理條例》以及《建筑法》相關(guān)規(guī)定，將工程分包行為活動確定為在建筑工程設(shè)計、投標招標、具體施工等階段過程中所進行的工程分包活動。從其法律規(guī)定中我們可以看出實踐中的工程分包行為在表現(xiàn)形式上比較多樣化，同時在形式上也比較復(fù)雜，需要對其進行較為系統(tǒng)和科學(xué)化的管理，因此淺談建筑工程管理中分包管理體系具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1. 建筑工程中分包管理概述

從一般意義上來說，建筑工程中的發(fā)包人是直接從建設(shè)單位進行的工程任務(wù)承接的建筑企業(yè)，而分包人就是從發(fā)包人手中進行工程任務(wù)承接的勞務(wù)承包企業(yè)或者是專業(yè)承包企業(yè)，這兩者之間的市場地位是平等的。相關(guān)的工商行政管理機關(guān)以及建設(shè)行政主管部門不是分包市場的主體，而建設(shè)單位也不是，這些是都是市場管理中的主體，和市場主體之間是通過建設(shè)市場的管理活動而聯(lián)系在一起的。

建筑工程項目中對項目進行分工的主要原因首先在于技術(shù)上需求，由于在合同工程的總體范圍之內(nèi)包含了的很多不同專業(yè)工程上的施工能力，但是對于承包商而言很難做到所有的施工能力都具備，因此需要通過工程分包的方式來實現(xiàn)對總承包商在技術(shù)、設(shè)備、資金以及人力等方面上的不足，而利用這種分包方可以實現(xiàn)呈報商在經(jīng)營范圍上的擴大，從而便于承包商承接一些無法獨立承擔的項目；其次屬于經(jīng)濟上的目的。由于總承包商獨立的承擔分項工程可能會承擔經(jīng)濟虧本上風(fēng)險，但是利用分包的方式可以讓一些報價較低但同時具備能力的分包商來實現(xiàn)對成本上的承擔，這樣總承包商可以實現(xiàn)對風(fēng)險部分向分包建筑企業(yè)上的轉(zhuǎn)嫁，共擔風(fēng)險，從而實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益上的提高；最后也是為了滿足業(yè)主的要求。在很多情況下都是業(yè)主要求對工程進行分包，主要包括兩個方面的原因：一方面是有些分項工程要求特殊技能和特殊專業(yè)，而業(yè)主往往只會對某些專業(yè)性較強的承包商有信心，因此往往會建議承包商將這些專業(yè)性的分項工程分包給自己信任的承包商，也就是說由業(yè)主來指定分包商；另一方面主要體現(xiàn)在某些國際大建筑工程中，一些國家出于對本國建筑企業(yè)的保護，規(guī)定當外國承包商實現(xiàn)工程承接之后必須要將其中一定數(shù)量的工程分包給本國的承包商，或者說總體承包商只能由本國的建筑商來承包，外國的承包商只能進行分包。而就以上兩種情況來說，都會對分包商的資質(zhì)進行嚴格審查，同時也會提出較高要求，如果沒有得到業(yè)主的同意不能隨便進行分項工程上的分包。

2. 建筑工程管理中加強分包管理的意義所在

隨著目前我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，實現(xiàn)建筑工程中的分包完善是市場經(jīng)濟增長的重要突破口。為了更好的實現(xiàn)對顧客需求上的滿足以及日益激烈市場競爭的適應(yīng)，要求我國所有的建筑企業(yè)都能夠逐漸走向?qū)I(yè)化的發(fā)展道路，同時建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)分包管理體系上的完善也是自身完善以及提高企業(yè)市場競爭力的重要表現(xiàn)。

一方面利用工程分包的方式可以幫助中小型建筑企業(yè)更快的步入專業(yè)化的發(fā)展的道路，在企業(yè)發(fā)展中由勞動密集型朝向管理密集型的方向?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)換的同時增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)在承包上如果想要實現(xiàn)施工承包向工程承包上的邁進，就必須注重對項目管理上的專注而拋棄相對而言較為低端的生產(chǎn)資源。而對于勞務(wù)隊伍以及專業(yè)的分包隊伍而言，必須要提高自身管理能力的同時培養(yǎng)出高素質(zhì)高技能的專業(yè)技術(shù)人員，并注重科技含量較高的機械設(shè)備來提高施工能力上專業(yè)化.另一方面這種分包方式也有利于實現(xiàn)施工企業(yè)應(yīng)變能力和效率上的提高。由于建筑工程項目一般工期都較長，其工程規(guī)模也較大，在實際施工過程中可能出現(xiàn)的不確定因素非常多。施工企業(yè)為了避免這種不確定因素對工程建設(shè)造成不良影響，其中一個重要手段就是要加強對分包工程的管理，而管理上的專業(yè)化和系統(tǒng)化也會在很大程度上提高了施工企業(yè)的施工效率以及對影響因素的應(yīng)變能力。

3. 建筑工程管理的中分包管理體系的構(gòu)建

3.1注重管理機制的完善以及管理體系的健全

企業(yè)需要對工程項目分包管理機制進行完善，首先需要在企業(yè)內(nèi)部建立起相關(guān)的管理機構(gòu)，在企業(yè)的職權(quán)管理體系中實現(xiàn)對協(xié)作隊伍上的管理，并且確定管理策劃、有力控制以及以人為本的協(xié)助分包管理思路。同時在分包協(xié)作隊伍管理中對各自的工作責(zé)任進行細分，以及對相關(guān)人員職責(zé)和部門管理職能進行確定。此外在對分包協(xié)作隊伍一體化的構(gòu)建上需要符合管理手段程序化以及管理流程制度化等方面的要求，具體內(nèi)容上包括分包施工的過程控制、分包隊伍的引進、施工人員日常生活管理、權(quán)益保障以及教育培訓(xùn)等方面，這樣才能形成分包工程管理和協(xié)作隊伍的制度體系和工作機制，從而為分包工程管理以及協(xié)作隊伍管理提供制度保證和組織保證，實現(xiàn)分包管理在運行上的規(guī)范化。

3.2注重人才隊伍引進和市場準入

做好建筑企業(yè)法分包管理和協(xié)作隊伍管理的基礎(chǔ)就在于分包人才隊伍的引進，具體要求隊伍素質(zhì)上實現(xiàn)資質(zhì)達標、管理有素、經(jīng)驗豐富、實力雄厚以及誠信守約。面對目前建筑分包商市場上的良莠不齊、魚龍混雜，對于一些需要施工專業(yè)化程度較高的工程項目，分包管理機構(gòu)應(yīng)該采取專業(yè)整體承包施工的方式，依靠項目部的建立對分包進行整體管理。如果需要對其他協(xié)作分包隊伍進行引進，必須要嚴格按照企業(yè)分包管理制度以及國家相關(guān)的政策法規(guī)來對工作程序進行規(guī)，從而實現(xiàn)對隊伍引進上的嚴格管理。

首先需要對審批程序進行嚴格執(zhí)行，企業(yè)的分包管理機構(gòu)需要根據(jù)具體生產(chǎn)進度要求來提出相應(yīng)的分包立項申請，待企業(yè)審批通過之后，需要上交分包人資質(zhì)、財務(wù)狀況、信用業(yè)績等方面的資料內(nèi)容給監(jiān)理和業(yè)主項目部來進行審核；其次需要對確定下來的招標程序?qū)崿F(xiàn)嚴格執(zhí)行。分包管理機構(gòu)需要依據(jù)所立項的分包向合格的分包商進行招標，并組織成立招標評審委員會對分包商的技術(shù)方案以及報價進行評價，將各個分包商的報價作為重要但并不是是唯一的參考標準，同時還要對其人員狀況、設(shè)備配置情況，近三年施工質(zhì)量安全情況、類似工程的施工經(jīng)驗及資信程度等做出全面綜合的考核評價，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，最后選擇合格的分包商，從而在市場準入方面實現(xiàn)建筑工程管理中分包管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性；三是嚴格執(zhí)行準入程序。分包商選定后，簽訂分包合同，合同內(nèi)容明確規(guī)定：禁止轉(zhuǎn)包和再分包，必須有滿足施工需要的設(shè)備和機具，必須有健全的組織機構(gòu)，配備有與企業(yè)資質(zhì)相匹配的具有專業(yè)職稱的技術(shù)、質(zhì)量、施工和有關(guān)管理人員，以及比例適當?shù)募夹g(shù)工人。

3.3強化施工管理和過程管控

分包管理工作是一項系統(tǒng)工程，引進合格的分包隊伍，關(guān)鍵是對其在施工過程中進行科學(xué)、規(guī)范管控，保證分包隊伍在施工實踐中履行合同承諾，保障質(zhì)量、安全受控，維護民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。同時需要建立起科學(xué)嚴謹?shù)膬?nèi)控體系，加強過程控制，保證質(zhì)量管理的持續(xù)改進。此外，分包建筑企業(yè)還需要成立質(zhì)量管理部門，對整個項目分包工程的施工質(zhì)量實行全面監(jiān)控，從而加強對協(xié)作隊伍和民工的質(zhì)量技術(shù)控制管理力度。

綜上所述，加強對建筑工程中的分包管理，是建筑企業(yè)自我完善，提高自身競爭力的客觀要求，同時也是適應(yīng)市場發(fā)展，規(guī)范我國建筑市場的必然要求。隨著目前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及大量國外先進的建筑企業(yè)在我國建筑市場上的融入，以及國內(nèi)所出現(xiàn)越來越多的新興建筑企業(yè)，這都必然會給建筑市場帶來更為激烈的市場競爭。我們必須要不斷的加強和完善我國建筑工程分包管理體系，提高自身的專業(yè)性和競爭力，才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展，從而推動我國建筑市場的發(fā)展。

參考文獻：

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篇7

關(guān)鍵詞：高層建筑 安裝施工存在的問題 協(xié)調(diào)與配合

高層建筑的安裝施工包括了：機電和管道以及鋼結(jié)構(gòu)的安裝等，這些都是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，其中機電設(shè)備安裝包括了：通風(fēng)空調(diào)、電氣、儀表等其他設(shè)備的安裝，其應(yīng)用的范圍較廣。管道安裝包括了：管卡支架安裝、給水工程管道安裝和燃氣管道安裝等。鋼結(jié)構(gòu)安裝是最近幾年來建筑行業(yè)的一大創(chuàng)新，新型的大跨度橋梁和超高層的建筑鋼結(jié)構(gòu)都是鋼結(jié)構(gòu)安裝快速發(fā)展的成果。高層建筑安裝施工技術(shù)正逐漸的向著專業(yè)化的方向發(fā)展，與多個新型的領(lǐng)域都有比較大的聯(lián)系，因此，建筑安裝施工技術(shù)還處于一個不斷改革的變化中。

1.概述高層建筑安裝施工其質(zhì)量存在的問題

1.1設(shè)計的問題

高層建筑的安裝工程都是經(jīng)過了嚴格的設(shè)計和審核，但在實際的施工過程中，絕大部分的工程質(zhì)量事故都是因為最初的設(shè)計不合理而造成的，這不僅影響到了工程整體的質(zhì)量，同時還降低了建筑物的使用功能和年限，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。設(shè)計不合理主要是與設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)有關(guān)，設(shè)計人員在設(shè)計圖紙的過程中其責(zé)任心不強，沒有按照實際的勘測資源來進行設(shè)計，或者是在設(shè)計的過程中一味的按照自己的主觀意愿來進行設(shè)計，從而造成了設(shè)計的不合理。一些設(shè)計人員為了超趕工期，忽視了細節(jié)的設(shè)計，草率的套用一些標準圖，脫離了實際，造成了建筑物的質(zhì)量不達標，因此，設(shè)計人員的專業(yè)水平和責(zé)任心以及敬業(yè)精神等是十分重要的。

1.2材料的質(zhì)量問題

在高層建筑安裝施工的過程中，施工材料是高層建筑安裝工程施工的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞將會直接的影響到建筑物的質(zhì)量，甚至嚴重的將會造成重大安全事故的發(fā)生。在高層建筑安裝施工的過程中，如果使用了不合格的開關(guān)、電線等，就很容易造成火災(zāi)，一些施工承包者為了自身的經(jīng)濟利益，進而選擇價格低廉的建筑材料，而這些價格低廉的材料大多都是不合格的劣質(zhì)材料，同時，這些劣質(zhì)的水電材料其管材壁較薄，其電芯徑較小和絕緣性能較差，在安裝完成之后往往會出現(xiàn)滲漏等其他質(zhì)量問題。因此，施工材料的質(zhì)量是十分重要的。

1.3成品的保護

高層建筑的安裝工程是一個系統(tǒng)的工程，在安裝工程施工的過程中，同時還有一些其他的工種也在進行施工，這就需要各個工種之間進行協(xié)調(diào)與配合，如果施工人員忽略了工種之間的協(xié)調(diào)與配合，忽視了成品保護的作用，那么工程就會出現(xiàn)因人為的因素而造成的工程質(zhì)量問題，最終造成工程質(zhì)量的缺陷。

2.我國目前高層建筑安裝施工技術(shù)的需求

近幾年以來，我們國家的建筑行業(yè)逐漸的向著功能化、多元化和立體化的方向發(fā)展，對高層建筑安裝施工技術(shù)的要求也在改變，不僅是要對單一的設(shè)備和管路等構(gòu)件進行安裝，同時，也逐漸的涉及到了大型結(jié)構(gòu)的安裝工作。目前我們國家市場的需求變化很大程度上影響到了高層建筑安裝施工技術(shù)的發(fā)展方向，根據(jù)相關(guān)的研究，總結(jié)了我們國家建筑各個領(lǐng)域?qū)τ诟邔咏ㄖ惭b技術(shù)的需求主要有下列幾點：

2.1高層建筑安裝施工技術(shù)需滿足土木工程功能化的需求。

我們國家正在大力的發(fā)展重工業(yè)，在海上建立了許多煉油廠、核電站等大型工業(yè)建筑，這些大型的建筑工程對于建筑安裝技術(shù)都有著較高的要求，例如：核電廠在建筑的過程中，機械設(shè)備和系統(tǒng)的安裝以及安裝完成之后的檢驗和測試是否具有特殊性。

2.2建筑安裝施工技術(shù)應(yīng)滿足城市建設(shè)立體化的需求

隨著城市建設(shè)理念的不斷發(fā)展創(chuàng)新，逐漸的追求建筑物的智能化和信息化以及美觀化，對建筑管線的安裝和設(shè)備的安裝等相關(guān)的安裝技術(shù)其要求都不斷的提高，逐漸使高層建筑的安裝技術(shù)能夠滿足社會發(fā)展的需求。與此同時，高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)也在不斷的創(chuàng)新，引入了計算機模擬技術(shù)來配合大跨度的鋼結(jié)構(gòu)安裝工作，以保證安裝工程的順利進行。因高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)安裝使得建筑安裝技術(shù)逐漸的在向著工業(yè)化和裝配化的方向發(fā)展，將設(shè)備的各個構(gòu)件形成一個組合體，在安裝的過程中，首先是將其運送到施工的現(xiàn)場，進行直接的安裝，這在很大程度上加快了建筑安裝工程工作的進度。

3.高層建筑安裝施工技術(shù)的協(xié)調(diào)與配合

從高層建筑安裝工程的諸多特點可以看出，高層建筑的安裝工程是一個較為復(fù)雜的有機整體，各個專業(yè)和各個部門之間的協(xié)調(diào)與配合是十分重要的。

3.1內(nèi)部的協(xié)調(diào)與配合

高層建筑安裝工程的施工涉及到了管道、電氣和空調(diào)通風(fēng)以及設(shè)備四大工種，各個專業(yè)的施工可以劃分為多個階段來進行施工作業(yè)，要想做好各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，首先就應(yīng)該對各個專業(yè)的總體階段性有一個較為細致的了解，便于在實際的施工過程中能夠有序、合理、有效的安排各個專業(yè)的施工作業(yè)。

（1）技術(shù)方面

首先就應(yīng)該從資料方面入手，對本專業(yè)的圖紙、工藝標準等進行了解熟悉，同時對其他專業(yè)的圖紙和資料也應(yīng)進行了解，特別是和本專業(yè)有關(guān)的和交叉十分密集的工種，對其施工對象的布局和施工工藝等均應(yīng)有所了解。做好與各個專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保持解決問題的渠道暢通無阻，搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)與配合尤為的重要。

（2）進度方面的配合

高層建筑的特點有：樓高、層數(shù)多、場地窄等，與普通的民用建筑比較，高層建筑的作業(yè)面較窄， 在工程施工時很難在有限的作業(yè)面內(nèi)使各個專業(yè)同時進行施工。要想達到進度要求，則應(yīng)根據(jù)工程的特點，即階段性，合理、有序的安排各個專業(yè)進入作業(yè)面進行作業(yè)，同時，還應(yīng)注意局部作業(yè)面的施工特性與整體施工的特性二者應(yīng)相結(jié)合。

3.2外部的協(xié)調(diào)與配合

不論是從建筑工程的整體來看，或者是從其局部來看，土建、裝修和安裝三個專業(yè)之間有著十分緊密的聯(lián)系，但同時也存在著一些矛盾。因此，在進行外部施工前，需對土建、裝修等專業(yè)圖紙進行細致的了解，掌握整個建筑構(gòu)造的特點和建筑裝飾的特點，然后結(jié)合本專業(yè)的實際情況，找出問題的所在。各施工專業(yè)應(yīng)準確地知道自身專業(yè)所處的建筑位置和范圍，清楚各種專業(yè)井洞尺寸、軸線、梁的大小等，在施工之前和施工的過程中，應(yīng)及時準確地發(fā)現(xiàn)和解決好各專業(yè)之間存在的問題。

3.3前、后方之間的協(xié)調(diào)與配合

前方和后方的協(xié)調(diào)與配合實際上就是人、財、物、機各生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合問題，這個問題的關(guān)鍵是生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合決定是在前方，還是在后方。在高層建筑安裝施工的過程中，這些生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合應(yīng)是緊緊的圍繞高層建筑安裝施工的特性來進行的，因此，相關(guān)人員必須對各專業(yè)的施工進度計劃有一個詳細的了解，以便于及時的、合理的調(diào)配人、財?shù)绕渌a(chǎn)要素。同時，各專業(yè)的總量和插入的時間在各階段的工程量是不一樣的，應(yīng)根據(jù)動態(tài)組合的原理，再結(jié)合各專業(yè)階段的特點，合理的組合各個生產(chǎn)要素，最終達到前方和后方的有理和有序的協(xié)調(diào)與配合。

4.結(jié)束語

高層建筑安裝施工的協(xié)調(diào)與配合所涉及到的方面十分的廣泛，要想做好這項工程，就應(yīng)對工程對象進行了解，掌握工程的特點，從而采取相應(yīng)的措施保證內(nèi)外工種之間的相互協(xié)調(diào)與配合，確保工程的質(zhì)量與進度，最終全面的完成工程任務(wù)

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：高層建筑特點；逆向施工；模板工程；鋼筋工程；混凝土澆筑與養(yǎng)護

中圖分類號：TU97 文獻標識碼：A 文章編號：

高層建筑是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活的需要而發(fā)展起來的, 是商業(yè)化、工業(yè)化和城市化的結(jié)果。在土地資源十分寶貴的城市, 尤其是我國人口眾多、居住面積少的情況下, 修建高層建筑是發(fā)展的必然方向。但高層建筑的施工過程非常復(fù)雜，而且工序多、工程量大、對延續(xù)性和安全性的要求也非常嚴格，因此其高層建筑施工過程控制成為關(guān)鍵問題。

一、高層建筑特點

隨著建筑施工工藝迅猛地發(fā)展，高層建筑工程的施工也已經(jīng)有了巨大的進步，從最早的框架結(jié)構(gòu)發(fā)展為復(fù)雜結(jié)構(gòu)形式，從之前的鋼混結(jié)構(gòu)發(fā)展為鋼混組合結(jié)構(gòu)在內(nèi)的各種建筑形式，建筑的規(guī)模化與安全化不斷完善，并逐漸形成功能化與智能化。相對于普通建筑的施工技術(shù)，并結(jié)合高層建筑的一些特點，其施工特點主要體現(xiàn)在幾個方面，高層建筑裝飾工程的安全顯得非常重要，要求較高的抗風(fēng)性和密閉性。高層建筑裝飾工程富于變化，技術(shù)含量高，具有工程量大的特點。其次由于高層建筑高體量大，因此支撐高層建筑的地基必須達到足夠的強度，所以高層建筑一般基礎(chǔ)較深，因此必須采用深基礎(chǔ)，將持力層放入堅硬的巖層。為需要滿足建筑功能方面的要求，也要解決在施工過程中的水壓力的問題，因此高層建筑地下室深面積大。最后高層建筑的系統(tǒng)多功能復(fù)雜，安裝工程工程量大，具有施工簡便和工期短，同時結(jié)構(gòu)性能好的特點。所以在安裝工程施工時，必須保證所需要的精度。

二、高層逆向施工

建筑施工的高層施工技術(shù)要點可分為以下幾大控制要點，主要包括逆向施工和模板工程、鋼筋工程、混凝土澆筑與養(yǎng)護。先談?wù)勀嫦蚴┕ぁＤ嫦蚴┕さ氖┕?nèi)容主要包括在建筑物內(nèi)部澆筑中間支承樁柱，并沿地下室軸線修筑地下連續(xù)墻等支護結(jié)構(gòu)，同時向上逐層建設(shè)地上結(jié)構(gòu)。高層建筑應(yīng)用逆向施工技術(shù)具有不少的特點，主要是與傳統(tǒng)的順作施工相比。首先逆向施工可緊靠規(guī)劃紅線構(gòu)筑地下連續(xù)墻，還可以將其作為地下室的長期性外墻，逆向施工時澆筑的地下連續(xù)墻應(yīng)優(yōu)先滿足構(gòu)筑物和管線布置，最終可以達到擴展使用面積的目的。以逐層澆筑的地下室結(jié)構(gòu)、中間支承柱作為支護結(jié)構(gòu)的內(nèi)部支撐剛度較大，可有效減少基坑變形，能明顯減弱對于相鄰地下管線，以及道路及構(gòu)筑物的沉降影響，這些主要是相對于臨時支撐而言。最后逆向施工不存在結(jié)構(gòu)的地下和地上的施工差別，這樣可確保地上結(jié)構(gòu)與地下結(jié)構(gòu)能夠同時施工，最終可縮短帶多層地下室的高層建筑的總工期。

三、高層模板工程

模板工程分為柱模板、剪力墻模板、樓梯模板以及梁板模板，每種模板的按照和拆卸有不同的注意事項和工藝流程。柱模板安裝時要注意柱模四周必須設(shè)置柱間剪力撐，并且與滿堂架之間要進行整體拉結(jié)。剪力墻模板的安裝要注意要在墻筋驗收合格后，對于非擋土墻的部分要安裝跟墻一樣厚的模板，而對于擋土墻部分則需要安裝遇水膨脹止水條，安裝完畢后必須要由專職質(zhì)檢員和專業(yè)工長對其進行嚴格驗收。樓梯模板的安裝要注意在混凝土澆筑時保證樓梯模板不變形，最好能在踏步側(cè)板或連系木板上設(shè)置三角斜支撐，并且在踏步側(cè)模板中間設(shè)置一道定型倒三角連系木板，還需要在連系木板的下端頭與樓梯滿堂支撐架采取措施進行固定。梁板模板的施工要注意針對不同的梁，采取的處理措施是不一樣的。對于次梁及板，要在安裝好模板之后才能安裝鋼筋，而對于框架梁，鋪好梁底模板后，就可以進行框架梁的鋼筋綁扎工序，最后在模板拆除的過程中也有很多需要注意的地方。

四、高層鋼筋工程

在鋼筋進場的時候，為了保證其質(zhì)量符合有關(guān)標準規(guī)定，必須抽取一定數(shù)量的試件進行力學(xué)性能檢驗，鋼筋的級別、品種、規(guī)格和數(shù)量等等都必須滿足設(shè)計要求，鋼筋綁扎必須按照設(shè)計及相關(guān)規(guī)定進行施工，對于墻柱筋要全扣綁扎，不允許有漏綁情況的出現(xiàn)；墻體鋼筋可以采取對面綁扎，確保設(shè)計美觀。鋼筋綁扎絲的長度、搭接以及錨固長度都要按照施工圖圖紙要求施工。除了搭接綁扎外，鋼筋的連接一般采用機械連接和焊接。而對于直徑兩厘米以上的受力筋，連接一般采用直螺紋連接，且要符合相關(guān)規(guī)定和標準。在鋼筋的錨固要根據(jù)鋼筋牌號、直徑、接頭形式和焊接位置等實際工程情況，選擇合適的焊劑和焊接工藝，鋼筋的保護層厚度也要符合相關(guān)規(guī)定及標準。鋼筋最好能夠在現(xiàn)場進行加工和制作，要在允許的偏差內(nèi)安裝鋼筋，一般規(guī)定是在任何建筑工程，級別低于HRB400以下的縱向受拉鋼筋末端來進行機械錨固。對于構(gòu)件縱向受力鋼筋的保護層厚度也有相應(yīng)的規(guī)定，一般要求保護層的厚度必須要大于鋼筋的直徑。而對于板、墻一級側(cè)壁的分布鋼筋。在進行混凝土澆筑施工工序之前，要對隱蔽的鋼筋工程進行驗收。

五、混凝土澆筑與養(yǎng)護

高層建筑混凝土施工過程中應(yīng)注重混凝土澆筑過程。以設(shè)備管理工作為基礎(chǔ)避免設(shè)備因素對混凝土澆筑質(zhì)量的影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求以連續(xù)澆筑為基本原則進行高層建筑混凝土澆筑施工。對于不能連續(xù)澆筑的工程應(yīng)通過伸縮縫、連接處的控制等障混凝土的整體性，為提高高層建筑抗震性能奠定基礎(chǔ)。澆筑過程中應(yīng)根據(jù)澆筑過程的氣候情況對混凝土溫度進行調(diào)控，還有利用含水量等技術(shù)參數(shù)進行控制。通過技術(shù)參數(shù)控制與管理保障混凝土澆筑質(zhì)量。為了保證混凝土工程澆筑施工的質(zhì)量，必須將混凝土澆筑過程的振搗作為施工重點工程了控制。高層建筑施工應(yīng)用振搗器充分振搗，在確?；炷翝仓氖┕べ|(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)在混凝土澆筑前對技術(shù)控制要點進行分析。振搗器的安裝應(yīng)避免振搗器對鋼筋網(wǎng)架的振動，以及由于振動造成的位移，即應(yīng)避免振搗器對鋼筋網(wǎng)架的任何影響。通過對振搗工作的控制來確保混凝土工程施工質(zhì)量，還應(yīng)根據(jù)預(yù)先試驗設(shè)置振搗時間和振搗強度。

為了保障高層建筑混凝土施工質(zhì)量，必須采用規(guī)范規(guī)定的混凝土養(yǎng)護方法。在混凝土施工后的養(yǎng)護管理過程中，施工企業(yè)應(yīng)由專人進行掩護管理，同時注重質(zhì)量監(jiān)控人員的檢驗與監(jiān)督。為保障高層建筑混凝土強度、保障高層建筑混凝土施工質(zhì)量，必須根據(jù)混凝土施工后的養(yǎng)護時間和養(yǎng)護控制點開展養(yǎng)護工作。由于混凝土工程施工后的養(yǎng)護對混凝土強度和施工質(zhì)量只管重要，因此在高層混凝土工程建設(shè)施工中，在施工中必須重視混凝土的養(yǎng)護工作重要性，還應(yīng)強化混凝土施工后的養(yǎng)護工作，為了實現(xiàn)混凝土工程施工質(zhì)量最終目標，必須對混凝土養(yǎng)護技術(shù)進行控制。

六、結(jié)語

隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑尤其高層建筑的施工技術(shù)也有了長足的進步，這充分展現(xiàn)了我國建筑技術(shù)水平的提升，但是仍然需要各施工專業(yè)人員不斷地總結(jié)和完善其施工經(jīng)驗，加強高層建筑的施工管理，保證其質(zhì)量和安全性。

參考文獻

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[2]梁 宇，《高層建筑混凝土施工技術(shù)概述》，工程建設(shè)資訊，2010

篇9

Li Jingchuang

（北京園博園林綠化工程有限公司，北京 100083）

（Beijing Yuanbo Landscape Engineering Co.，LTD，Beijing 100083，China）

摘要： 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程施工方式也不斷進行更新與改進，流水施工方式的引入，不僅被應(yīng)用在建筑工程中，在工程生產(chǎn)和其他領(lǐng)域的工程項目中也同樣得到了廣泛的應(yīng)用，本文將就針對園林工程中的流水施工進行簡單的探討。

Abstract: With the development of economy, engineering construction way also constantly updated and improved. Flow construction not only be widely used in the construction engineering, but also be used in production and other areas. This paper discussed about flow construction way in landscape engineering.

關(guān)鍵詞： 園林工程 流水施工 流水作業(yè)法

Key words: landscape engineering；flow construction；flow operation method

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）32-0108-02

0引言

流水施工法是工程項目進行施工組織要遵循的一個基本原理，無論是在施工的組織還是實踐過程中都起著重要的作用。通過多年的生產(chǎn)實踐我們總結(jié)出，無論是在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，還是在其他領(lǐng)域中的應(yīng)用，都是最為理想的生產(chǎn)方法；在建筑工程中，通過分工協(xié)作和分段作業(yè)的方式將流水施工的科學(xué)性和有效性充分的體現(xiàn)出來。本文將結(jié)合園林工程的施工特點，對流水施工在園林工程施工中的應(yīng)用進行分析和討論。

1流水施工概述

1.1 流水施工的概念將擬建工程項目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個施工過程，在平面上劃分為若干個施工段，在豎向上劃分為若干個施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊，并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個施工過程。當分層施工時，第一施工層各個施工段的相應(yīng)施工過程全部完成后，專業(yè)工作隊依次、連續(xù)地投入到多項施工層，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工程項目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。從多年的實踐經(jīng)驗中我們總結(jié)出，流水施工方式是對施工組織所進行的最為科學(xué)和有效的方法，通過流水施工方式，能夠?qū)⒐ぷ鲿r間進行科學(xué)的分配和充分的利用，減少由于非生產(chǎn)性勞動而引起的勞動消耗，進而提高生產(chǎn)效率，使工期縮短，最終實現(xiàn)施工費用的節(jié)約。

1.2 流水施工的特點和條件

1.2.1 流水施工的特點：①對工作面進行充分的劃分和利用，減少了工作時間，使工期得到有效的控制；②使施工隊伍實現(xiàn)了科學(xué)化管理以及專業(yè)化操作，有效的提高了施工技術(shù)的水平，同時也使得施工質(zhì)量得到了保證；③通過合理的規(guī)劃，使得相鄰的兩個施工隊伍之間能夠?qū)崿F(xiàn)合理的搭配，使工作隊伍能夠連續(xù)作業(yè)，不僅能夠使機械設(shè)備得到充分的利用，同時也使得生產(chǎn)效率得到有效的提高；④使得資源更加均衡，能夠更加有利于資源的供應(yīng)和組織工作的順利完成；⑤為現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件；⑥能夠有效的降低工程成本，提高承包單位的經(jīng)濟效益。

1.2.2 組織流水施工應(yīng)當具備的條件：①劃分施工過程。對施工過程進行劃分的目的在于對施工對象進行分解，能夠分步和逐一的對工程項目目標進行實現(xiàn)，以此實現(xiàn)施工對象整體的項目目標，施工過程的數(shù)目通常用n表示。②劃分施工段。對施工段進行合理的劃分是進行流水施工的基礎(chǔ)，因此只有合理的劃分施工段才能夠?qū)a(chǎn)品工程或者項目劃分成為若干個施工段的單個產(chǎn)品，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)流水施工中分工協(xié)作、批量生產(chǎn)的目的。施工段的數(shù)量通常用m表示。③對于每一個施工過程配備的施工班組，這也是確保工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的主要途徑，從而滿足專業(yè)化施工的要求。④確保施工過程的連續(xù)性和均衡性，同時也是確保施工隊伍能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)作業(yè)，同時實現(xiàn)相鄰的施工隊伍能夠合理搭接的接觸，使得資源能夠得到合理的分配。

1.3 流水施工參數(shù)①工藝參數(shù)。工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。②空間參數(shù)?？臻g參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。③時間參數(shù)。時間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

1.4 施工過程與施工段在一般意義上的劃分施工過程的劃分主要考慮以下4個因素：①工程結(jié)構(gòu)與施工方案的特性。比如，景觀施工項目中基礎(chǔ)、面層與單體景觀，如果想具體的分步驟實行，可以先將整個過程劃分為兩個部分；如果同時進行，就可將它們合并成為一個施工過程。②勞動組織及勞動量大小。如水電安裝施工和除銹刷漆施工，可以作為整體工程來進行，也可以分步驟來進行該項目。這與施工習(xí)慣有關(guān)系，每個施工班組都有自己的做事方式和效率，不同情況要區(qū)別對待。③施工進度計劃的性質(zhì)。編制月度作業(yè)計劃時，需把施工過程具體分解到工序；編制實施性進度計劃時，施工過程可以劃分到分項工程；編制控制性的施工進度計劃時，施工過程可以是單位工程或分部工程。④勞動內(nèi)容與范圍的影響。直接在施工現(xiàn)場與工程對象上進行的勞動過程，可以劃入施工過程，而場外進行的勞動內(nèi)容則可以不劃入。一般小型設(shè)備安裝，施工過程限定在5個左右為宜。

2園林工程施工應(yīng)注意的問題

2.1 技術(shù)人員的配備問題：有一部分園林公司是由原來的苗圃或者其他的行業(yè)轉(zhuǎn)行而來，因此缺乏園林工程施工專業(yè)的技術(shù)人員，因此，對于園林公司來說，其關(guān)鍵點在于是否能夠留住人才。而留住人才的關(guān)鍵點在于給他們充分展示才華的舞臺，無論是新畢業(yè)的大學(xué)生，還是高新聘請的園林施工專業(yè)人員，都應(yīng)當在確保薪酬能夠滿足要求基礎(chǔ)上，充分調(diào)動起施工人員的工作熱情，進而最大限度的投入到工作中去，創(chuàng)造出精品的園林工程。

2.2 施工組織設(shè)計問題：施工的組織設(shè)計是園林工程施工過程中所必須的技術(shù)性文件，也是施工單位對該工程所需要的人力、物力、財力包括工期等進行合理組織和規(guī)劃的依據(jù)，是工程施工過程中的綱領(lǐng)性文件。對施工組織進行合理的編制和完善，首先，應(yīng)當確保該工程組織計劃的針對性，也就是說，該工程的施工組織只是針對某一個特定的工程，是以該工程的地理條件、所需種植的植物、種植的時間等等內(nèi)容而進行計劃的，只有這樣才能確保該施工組織文件的有效性得到充分的發(fā)揮，也只有具備這種針對性，才能夠使是施工的進度和質(zhì)量得到有效的保證。其次，應(yīng)當使其具有全面覆蓋性，能夠?qū)φ麄€工程所包含的全部內(nèi)容進行覆蓋；第三，要求其盡量將施工內(nèi)容進行細化和量化，使工程施工更加具有可操作性。

2.3 施工的質(zhì)量與管理問題①重視現(xiàn)場交底工作。應(yīng)當推行現(xiàn)場交底制度，通過在現(xiàn)場的圖紙會審和調(diào)整，使得施工人員能夠及時對設(shè)計者得以圖進行了解，同時對施工過程中的各項施工技術(shù)和驗收要求進行詳細的了解。②推廣樣板制度。在關(guān)鍵的施工部位和細致的部位，如果涉及到較為大型的施工，有必要進行施工，做出樣板，在征得各方面的意見，進行完善之后，再進行施工。③注重對施工日志的編制。在工程施工過程中，往往由于工期緊、施工項目較多而使得施工人員不填寫或者漏填施工日志。而施工日志等書面材料，卻是工程竣工驗收的重要材料，如果不能及時的進行填寫，而在事后進行補填，則會造成很多漏項的產(chǎn)生。如果在施工過程中遇到圖紙的變更，或者施工項目的變化，更應(yīng)當及時申請甲方和監(jiān)理的簽證，并且及時錄入到施工日志中，最終為結(jié)算提供真實而且有效的依據(jù)。④實行預(yù)驗收制度。在園林工程施工的過程中，對于半成品以及喬木、灌木等材料的貨源地進行驗收，確保進場材料的質(zhì)量，能夠增強業(yè)主的信心，同時減少施工現(xiàn)場的驗收程序，能夠加快工程的施工進度。在工程交付業(yè)主驗收之前，對工程項目進行預(yù)驗收，對于保證工程質(zhì)量、減少工程索賠等事件的發(fā)生有著十分重要的意義。⑤加強對施工的管理。需要建立相應(yīng)的目標管理網(wǎng)絡(luò)，以此加強對施工過程的控制，對園林施工過程的目標進行分解，確保其質(zhì)量目標能夠順利的實現(xiàn)。而其目標管理的關(guān)鍵控制點在于是否影響景觀的效果，通過對每個分部和每個程序詳細的施工交底之前對質(zhì)量目標進行下達，如果不能確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)則不會開始下一道工序的施工。

2.4 對施工項目成本的問題①對施工期間的成本進行控制。在園林施工的過程中，應(yīng)當使原始記錄和統(tǒng)計工作進行有效的建立和健全，對人工、材料和機械等費用的消耗，及時和完整的進行原始記錄，同時建立起相應(yīng)的保管和傳遞制度并且配備有專人負責(zé)。加強對材料領(lǐng)用的管理，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。對施工技術(shù)進行有效的管理，減少不必須要的支出，從而達到降低成本、增加經(jīng)濟效益的目的。同時，對材料成本進行有效的控制，園林工程施工中的主要材料是苗木，苗木在整個項目成本中占據(jù)的比重很大，因此，應(yīng)當在確保苗木質(zhì)量不受影響的前提下盡量降低采購成本，這也是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的有效途徑。如以變形成了如異地采購等多種采購?fù)緩剑梢栽诠こ讨車亩鄠€苗圃進行詢價，進行對比，使用最低的價格進行購買。②加強對竣工驗收階段的成本控制。在工程的收尾階段，應(yīng)當盡快完成，干凈利索，從而能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本的目的。在園林工程的養(yǎng)護期間，園林公司應(yīng)當制定專門的養(yǎng)護人員負責(zé)園林的養(yǎng)護，并且需要養(yǎng)護人員根據(jù)園林工程的實際情況提出切實可行的養(yǎng)護計劃，根據(jù)要求進行養(yǎng)護。值得注意的是，需要對養(yǎng)護人員進行跟蹤監(jiān)督，制定獎罰分明的制度，加強園林養(yǎng)護者的工作效率。

3例談園林綠化施工中流水施工方法

3.1 綠化技術(shù)規(guī)程a．施工現(xiàn)場清理：清理地面上的石塊、雜草、建筑垃圾、生活垃圾等。b．整地：整地深度為40cm，去除40cm范圍內(nèi)的大小石礫，土壤最后標高須按圖紙指示，土壤沿路面及花槽器之標高需低于路面及花槽邊5cm，土壤不夠應(yīng)回填土；粗整平，坡度以能順利進行灌水排水為基本要求，并注意草坪的美觀，坡度根據(jù)面積大小確定，約0.3%-0.5％，一般情況下中部高四周低或一側(cè)高，另一側(cè)低；細整平，為確保草坪建成后的地表平整，種草前需充分灌水1～2次，然后細整平。c．定位：根據(jù)圖紙同甲方工程師商量進行苗木定位。d．挖坑：根據(jù)樹坨的大小挖坑，通常比樹坨直徑長20cm，如遇建筑垃圾較多時應(yīng)增加30~50cm并換土。e．選苗：根據(jù)設(shè)計要求，充分與設(shè)計師及甲方相關(guān)技術(shù)人員溝通，領(lǐng)會意圖，細致嚴密地從樹形、長勢、規(guī)格、無病蟲害等方面嚴把質(zhì)量關(guān)，選取符合設(shè)計要求和景觀要求的健康苗木。f．取苗：所有大規(guī)格喬木，在苗圃中按地徑的6～12倍（以不傷主要根系為原則）起坨，用鋪包片、草繩打包。所有灌木、鋪地植物用鋪包打包。所有植物起包好后，要根據(jù)植物特性及觀賞要求進行修枝整形，以促進植物種植成活。g．假植：不能及時栽植苗木，應(yīng)該假植，假植溝大小根據(jù)苗木規(guī)格和數(shù)量而定，東西向挖，假植苗應(yīng)順主風(fēng)方向擺放，一般為東南角方向。h．栽植：苗先剪去不良的枝條及損壞的根系，栽植時應(yīng)垂直立于地面，并將最佳觀賞面調(diào)到主視野，大型喬木栽植時埋土分三次，前二次用木杠砸實，三根木杠打支撐，同時要注意不要傷干、枝、樹皮等。灌木、鋪地植物按設(shè)計圖紙規(guī)定株距栽植，埋土?xí)r三埋二踩一提苗。i．打樹盤：苗木規(guī)格相同，樹盤大小要相等，樹盤要圓、光滑。樹盤深度為15~20cm。j．澆水：打好支撐后要及時澆水，澆足、澆透。

3.2 綠化施工程序的策略①遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序。園林綠化施工工程與普通建筑類施工工程在工序上具有相似性：都是先由全場性工程的施工轉(zhuǎn)變到單位工程的施工。工序的恰當安排要保證施工的相互銜接，避免或減少工種之間時間上的交叉沖突，對施工單位而言，節(jié)約了工程成本，也提高了工程文明施工程度。②采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟效果。③科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。④“去其糟粕，吸取精華”綠化施工技術(shù)與科學(xué)管理也可以多參考國外先進經(jīng)驗。園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應(yīng)及時采取QC課題小組進行科技攻關(guān)，并同時將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。⑤為了保證成本的有效利用，我們要科學(xué)的儲備物資，保證施工效率，同時保證物資運輸量。在園林綠化過程中，有計劃采供方式可以降低物理儲備量，節(jié)約儲備成本，園林綠化苗木及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式，減少運輸量上的成本支出。

4結(jié)束語

流水施工在我國建筑工程領(lǐng)域和其他領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛，其優(yōu)越性也逐漸體現(xiàn)出來。近年來，我國園林事業(yè)的發(fā)展速度也十分迅速，隨著園林事業(yè)的不斷發(fā)展，園林施工工程的數(shù)量逐漸增多，對園林工程施工的方法和質(zhì)量要求也逐漸的提高。流水施工是現(xiàn)代工程施工中常用的施工方式，在園林工程施工中應(yīng)用流水施工，能夠有效的加強對園林工程的管理與控制，提高園林工程的施工效率，促進我國園林工程的不斷發(fā)展。

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篇10

關(guān)鍵詞：機電工程；質(zhì)量；問題；措施

中圖分類號：TV734文獻標識碼： A

1、概述

機電工程的施工技術(shù)和質(zhì)量控制將嚴重影響施工企業(yè)安裝工程質(zhì)量和安全，并還會影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，在機電工程市場競爭日益激烈的競爭環(huán)境下，機電安裝工程的質(zhì)量控制可以提高施工企業(yè)的綜合實力，對于提高建筑企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢起著決定性的作用。研究機電安裝工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制的重要內(nèi)容是促進現(xiàn)代機電安裝工程施工企業(yè)發(fā)展的重要途徑，同時也是施工企業(yè)綜合管理的必備條件。施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理是機電安裝工程項目管理的兩個方面，二者相輔相成，共同促進。只有先進科學(xué)的施工技術(shù)才能加強對機電施工質(zhì)量的控制，才能確保整個機電安裝工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。同時機電安裝工程的施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理與機電施工企業(yè)經(jīng)濟效益直接相關(guān)，因此必須注意加強機電安裝施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

2、影響機電工程施工質(zhì)量的因素分析

2.1、機電安裝不規(guī)范

在機電安裝工程中由于安裝人員的安全意識缺乏或者由于他們的粗心大意導(dǎo)致機電安裝存在很大的安全隱患，比如在公園的照明、聲光噴泉等機電工程中，存在著施工不規(guī)范的問題，體現(xiàn)在：噴水池的電纜盒電器設(shè)備沒有按照設(shè)計規(guī)劃的要求選擇具有相應(yīng)保護等級的設(shè)備，這樣就會導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保障，這也是經(jīng)常發(fā)生人在噴水池戲水的時候發(fā)生觸電身亡的主要原因；再比如在建筑工程建設(shè)時，對變配電所的安裝位置沒有按照便于可用性和維修的特點要求進行安裝，導(dǎo)致變配電所的設(shè)備安裝極為不利，這種現(xiàn)象在高層建筑中尤為突出，許多高層建筑的變配電所都沒有將便于可用性納入到安裝的考慮因素中，結(jié)果導(dǎo)致變配電所在出現(xiàn)故障后不利于維修設(shè)備的運輸，比如筆者從事的機電安裝工程是按照設(shè)計要求需要將變配電所安裝在地下室，但是發(fā)現(xiàn)這個高層辦公樓的地下室沒有考慮機電設(shè)備的寬度，也沒有設(shè)置相關(guān)設(shè)備的運輸通道，這樣的位置選擇不利于機電安裝工程的質(zhì)量。

2.2、材料設(shè)備質(zhì)量不合格

機電工程材料質(zhì)量的好壞與設(shè)備的安全性高低直接影響著過工程的質(zhì)量，材料設(shè)備采購漏洞多，出現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量不合格現(xiàn)象一旦彌漫開來，會對施工方造成不可挽回的損失。這要求施工方要在材料的采購與設(shè)備的購買上狠下功夫、多動腦筋，任命可信賴的人員擔任購買負責(zé)人，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并引以為戒，盡力減少施工安全隱患。

2.3、施工人員素質(zhì)有待提高

在施工的過程中，很多施工人員沒有認識到施工的重要性，沒有明確自身的責(zé)任與義務(wù)，不具備施工要求的專業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)，導(dǎo)致不能按照要求開展施工，降低了機電工程施工的質(zhì)量，甚至給機電工程留下了潛在的隱患?，F(xiàn)階段，隨著農(nóng)民工數(shù)量的逐步增加，很多不具備機電工程施工專業(yè)知識的農(nóng)民工進入到施工隊伍中來，導(dǎo)致施工隊伍不能滿足現(xiàn)代化水利工程施工的需要。

2.4、施工企業(yè)管理水平不高

由于機電工程建設(shè)市場缺乏規(guī)范化管理，對施工企業(yè)管理不嚴格，導(dǎo)致施工單位缺乏有效監(jiān)督，施工管理水平不足。另外，一些建設(shè)企業(yè)甚至依靠行賄等手段以求獲得工程項目，然后利用劣質(zhì)施工材料、設(shè)備等在缺乏正確合理設(shè)計方案圖紙和專業(yè)施工隊伍的基礎(chǔ)上盲目施工，最終導(dǎo)致建筑存在嚴重的安全以及技術(shù)問題，威脅著機電工程質(zhì)量。

3、強化機電工程施工質(zhì)量措施探討

3.1、強化準備階段質(zhì)量控制

施工前，做好施工組織、設(shè)備選型等工作。在機電設(shè)備安裝工作開始以前，必須要組織一支高素質(zhì)的安裝隊伍，每個機電安裝人員都必須要具有豐富的技術(shù)知識和安裝經(jīng)驗，都必須具備極強的責(zé)任心。只有這樣，才能保證機電安裝工作的質(zhì)量和效率。與此同時，還要做好設(shè)備選型工作。在設(shè)備采購的過程中，采購部門不能墨守成規(guī)，一味的采用舊型號的設(shè)備，更不能迷戀科技，只選購技術(shù)含量高的設(shè)備，必須要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，具體問題具體分析，選擇型號合適的機電設(shè)備。

3.2、強化施工階段質(zhì)量控制

3.2.1、嚴格遵守施工要求和設(shè)備安裝程序

機電設(shè)備安裝對技術(shù)的要求相當精細，因而安裝人員必須嚴格按照安裝指南和既定的施工要求進行安裝，減少因操作不當引起的損耗，確保工程質(zhì)量與安全性。與此同時，在實際工作中相關(guān)設(shè)備的安裝順序，都是經(jīng)過專業(yè)人員研究決定的，具有相當?shù)目茖W(xué)性，施工時要按既定的計劃有序開展，避免因不按程序?qū)е卵娱L工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3.2.2、強化安裝人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

就目前來看，機電安裝人員的自身素質(zhì)仍有待于提高。安裝機電設(shè)備人員的自身素質(zhì)高低與否直接作用于機電設(shè)備上，進而影響安裝工程的質(zhì)量。因而必須提高安裝人員的個人素質(zhì)，使安裝人員能熟練掌握安裝技能，嚴格按照安裝標準對設(shè)備進行安裝。

3.2.3、強化安裝工作的全局把控

由于機電安裝工程程序復(fù)雜、設(shè)備又多，因而必須對每一環(huán)節(jié)了如指掌才能做好安排工作，對可能出現(xiàn)的情況提前做好應(yīng)對措施，才能保證安裝工作有序進行。

3.2.4、強化機電設(shè)備的調(diào)試工作

機電設(shè)備安裝完畢后必須進行調(diào)試和試運行工作。在試運行的過程中檢驗每道工序是否達到使用標準，當中還有沒有缺陷，能否承擔正常運行的負荷。做好試運行報告的撰寫工作，有問題的地方及時解決，有缺陷的地方及時調(diào)整。確保機電設(shè)備能夠安全、有效的運轉(zhuǎn)。

3.3、強化竣工階段質(zhì)量控制

驗收工作是最后一道工序，必須找有相關(guān)資質(zhì)的單位進行驗收評估工作。每一環(huán)節(jié)的驗收都要提交驗收報告，做到簽字蓋章，責(zé)任到人。與此同時對于設(shè)備的維護，要注意在機電設(shè)備的維護階段要時刻保持機電的衛(wèi)生；對機電的零件、螺絲時常進行緊固，防止松動脫落。與此同時要時常對設(shè)備上一些油，防止氧化；時常檢查設(shè)備，由于設(shè)備的精密程度，會因為設(shè)備的振蕩、松動等要素，零部件之間的相對尺度會發(fā)作變化，簡單發(fā)作不正常的錯位和磕碰，構(gòu)成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振蕩乃至損壞，因而有必要對有關(guān)的空隙、方位進行調(diào)正，再加以緊固。保證設(shè)備的正常運行；采購時嚴格保證質(zhì)量和后期質(zhì)保等問題；對機電設(shè)備安裝進行最終驗收的前提條件必須是對設(shè)備安裝完成調(diào)試，確保其生產(chǎn)考核合格；在機電設(shè)備的安裝調(diào)試結(jié)束后，要進行科學(xué)的技術(shù)驗收和總結(jié)。并且對各個檢測結(jié)果進行實地考察和評估才能確定最后的驗收結(jié)果。

總而言之，機電工程的施工單位的質(zhì)量控制工作是非常嚴峻的，在具體的項目實施中要把握好機電工程的施工質(zhì)量，就必須對機電施工進行事前、事中以及事后的有效管理，以此來實現(xiàn)施工階段質(zhì)量控制能夠有效的實現(xiàn)。除此之外，施工單位還應(yīng)當對施工人員加強管理，通過其自身技術(shù)的提高來達到規(guī)避安全隱患的目的。當然還要在具體的工作中不斷總結(jié)和創(chuàng)新質(zhì)量控制管理方法，采取適宜各項綜合措施來達到工程質(zhì)量有效實現(xiàn)。

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