導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)場(chǎng)核查資料編寫大綱

1、會(huì)議資料目錄

2、管理工作報(bào)告

一、工程概述

（一）工程名稱(批復(fù)項(xiàng)目名稱)

（二）工程地點(diǎn)(批復(fù)項(xiàng)目地點(diǎn))

（三）建設(shè)規(guī)模（初設(shè)批復(fù)）

（四）建設(shè)依據(jù)：（工程工可、初設(shè)、施工圖批復(fù)名稱及文號(hào)）

（五）投資計(jì)劃：（歷年投資計(jì)劃下達(dá)文件）

（六）主要建設(shè)內(nèi)容（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成工作寫）

（七）開(kāi)、完工時(shí)間（從開(kāi)下發(fā)開(kāi)工令至最后一個(gè)單位工程交工驗(yàn)收的時(shí)間）

（八）工程參建單位：（建設(shè)、設(shè)計(jì)、主要施工及監(jiān)理單位名稱）

（九）質(zhì)監(jiān)單位：（長(zhǎng)江航務(wù)管理局及地方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)）

二、工程建設(shè)管理

（一）項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況（關(guān)于成立的項(xiàng)目各管理小組及職責(zé)）

（二）招投標(biāo)管理：（招投標(biāo)管理工作及結(jié)果，可列表。）

（三）設(shè)計(jì)變更管理：（設(shè)計(jì)變更流程，設(shè)計(jì)變更具體內(nèi)容等，一般設(shè)計(jì)變更可簡(jiǎn)敘；如有重大或較大設(shè)計(jì)變更，需詳細(xì)描敘上級(jí)同意變更的批復(fù)內(nèi)容。）

三、質(zhì)量、進(jìn)度安全管理（可以從制度和措施上闡述）

四、環(huán)保、安全管理（可以從制度和措施上闡述）

五、投資管理

（一）投資來(lái)源

（二）批復(fù)概算及實(shí)際執(zhí)行情況

（三）投資控制措施

六、合同管理：（合同簽訂及執(zhí)行情況）

七、廉政建設(shè)：（廉政合同簽訂情況及執(zhí)行情況）

八、歷次驗(yàn)收情況：（單位工程交工驗(yàn)收、規(guī)劃、消防、環(huán)保、水利、檔案、質(zhì)監(jiān)、海事等驗(yàn)收情況）

九、竣工決算審計(jì)（根據(jù)審計(jì)報(bào)告簡(jiǎn)要說(shuō)明審計(jì)情況）

十、工程建設(shè)管理體會(huì)（可提供以后工程實(shí)施可借鑒的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)）

3、設(shè)計(jì)工作報(bào)告

一、設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容

（一）設(shè)計(jì)范圍

（二）設(shè)計(jì)內(nèi)容

二、設(shè)計(jì)組織與服務(wù)

（一）設(shè)計(jì)組織

（二）設(shè)計(jì)服務(wù)

三、設(shè)計(jì)變更

（一）設(shè)計(jì)變更處理原則

（二）主要設(shè)計(jì)變更（一般設(shè)計(jì)變更可簡(jiǎn)敘；如有重大或較大設(shè)計(jì)變更，需詳細(xì)描敘上級(jí)同意變更的批復(fù)內(nèi)容）

四、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

五、技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理：有則寫，無(wú)則不寫

六、設(shè)計(jì)符合性評(píng)價(jià)意見(jiàn)：是否完成設(shè)計(jì)內(nèi)容及符合竣工驗(yàn)收條件

七、合同職責(zé)履約、廉政合同執(zhí)行情況：履約及廉政執(zhí)行情況，可加入單位信用評(píng)價(jià)情況等

八、總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

九、主要問(wèn)題與建議（可提供以后工程實(shí)施可借鑒的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)）

4、施工工作報(bào)告

一、工程概述

（一）工程概況：介紹所對(duì)應(yīng)的施工范圍及內(nèi)容

（二）工程設(shè)計(jì)

（三）工程特點(diǎn)

（四）合同履行情況：可加入單位信用評(píng)價(jià)情況

二、項(xiàng)目管理：人員組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、安全管理體系、質(zhì)量管理體系等

三、施工簡(jiǎn)述：施工思路、施工過(guò)程、主要工程量、施工現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)處理等

四、施工工藝

五、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量控制依據(jù)、目標(biāo)、過(guò)程、接受上級(jí)單位檢查及整改情況、與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的配合情況、分部分項(xiàng)工程劃分及評(píng)定情況、資料管理等

六、環(huán)保、安全生產(chǎn)與文明施工

七、工程廉政建設(shè)

八、工程款支付與結(jié)算

九、工程施工體會(huì)（可提供以后工程實(shí)施可借鑒的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)）

5、監(jiān)理工作報(bào)告

一、工程概況

二、工程監(jiān)理單位及監(jiān)理履約情況，可加入單位信用評(píng)價(jià)情況

三、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政管理執(zhí)行情況

四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

五、工程費(fèi)用分析

六、經(jīng)驗(yàn)和建議

6、試運(yùn)行工作報(bào)告

一、工程概述

二、工程試運(yùn)行情況：介紹相較于工程未建之前的工作效率、本工程實(shí)施后效果的提升情況，最好有亮化數(shù)字

三、試運(yùn)行期間新建的制度、規(guī)定及流程等

四、問(wèn)題及建議（提供以后工程實(shí)施可借鑒的建議）

7、工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作報(bào)告

8、附件：

工可、初設(shè)、施工圖等批復(fù)文件

交工驗(yàn)收證書(shū)

各類專項(xiàng)驗(yàn)收證明文件

土地證、建設(shè)規(guī)劃許可證等相關(guān)文件