導語：如何才能寫好一篇建筑工程技術標準和要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:土木建筑工程 施工技術 技術管理 管理措施

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑行業(yè)在迅速的發(fā)展，建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中，工程技術管理水應了建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢，有些企業(yè)雖然具有很強的技術優(yōu)勢，但是在技術管理這方面，要相對較弱一些。主要表現(xiàn)在技術管理薄弱，管理制度不健全，在市場競爭中處于被動的地位。

1 土木建筑工程技術管理的內(nèi)容

在市場競爭中，土木工程施工技術管理的主要任務在于利用科學的管理方式，在施工過程，施工技術等方面開展有效的促進活動。事實依據(jù)擺在我們面前，在土木工程施工技術管理中，科學有效的施工技術管理是施工企業(yè)的重要組成部分，注重技術管理，提高企業(yè)自身施工技術的管理水平具有跨時代的意義，不重視施工技術管理，會給施工企業(yè)帶來嚴重的影響，甚至關系到企業(yè)的存亡。

2.施工技術管理的定義

土木工程施工技術管理，直接關系到企業(yè)的各項技術活動。也是關系到企業(yè)各項施工技術的重要因素，運用科學的方式進行管理，實施有效的工程進度計劃，組織指揮施工技術人員按照工序進行施工，按照一定的方式控制施工質(zhì)量，這是施工技術管理的總稱。

建筑工程施工，是一項很復雜的過程，關系到很多的方面，需要很多部門之間進行多項技術合作才能夠完成的綜合過程。施工的過程更是多種多樣樣的。文中提到的施工技術管理中技術活動，包含了很多方面的內(nèi)容，施工技術人員從熟悉繪制圖紙開始，就屬于技術活動，經(jīng)過編制施工計劃，進行施工洽談，施工質(zhì)量檢驗，直至土木建筑工程竣工以后進行驗收，都屬于施工技術活動。

土木工程施工技術要素。關系到各項活動的主宰者——控制施工的人才，進行施工的技術裝備以及技術情報等，本身這些技術管理都需要人才去控制，所以這些因素的提高要從人開始入手，這是提高管理方式的根本。

3土木工程施工技術管理的重要性

3.1建筑施工的根本管理方式

很多人都知道，土木工程施工的類型包括很多方面，建筑類型比較多，建筑樣式也比較多，建筑規(guī)模要求都不同。施工的方式還受到天氣因素的影響，各種復雜的施工技術互相交錯，各項施工技術以及施工工序都要加強技術管理，只有這樣才能夠達到施工的要求，實現(xiàn)施工質(zhì)量完好的最終目標。

3.2施工技術管理的重要性

建筑企業(yè)技術水平隨著時間的推移不斷的變化，會有新的工藝、新的技術、新的材料等都會不斷的出現(xiàn)，也能夠承擔更多的復雜工程，直接促進市場的發(fā)展，在建筑工程施工中，工程結構很復雜，技術功能也多樣，利用先進的技術裝備，需要具有很高的技術管理水平，在市場激烈競爭的今天。技術水平很高，但是技術管理水平不高，很多建筑企業(yè)處于被動的境地。

4土木工程施工技術管理措施

4.1建立健全施工技術管理組織體系

土木工程施工技術管理，需要充分發(fā)貨企業(yè)的就施工技術管理優(yōu)勢。在現(xiàn)場施工技術管理中，技術管理體系是施工項目管理的領導班子，包含了項目的工程師、項目的技術人員和施工人員等，在技術組織的領導下做好前面的質(zhì)量工作，從總包到分包一一執(zhí)行。進行全面技術管理。另外還要與各個分包單位互相協(xié)調(diào)配合，進行施工技術的銜接，承包單位和技術施工要進行互相銜接，實現(xiàn)更好的分包技術管理機制。

4.2保證技術管理的基本工作要及時進行

技術管理的基本工作要動技術標準和技術規(guī)程這方面入手，施工技術標準是施工技術良好的參照，施工技術標準包含了國家技術標準和地方技術標準，所有標準都是強制性的，對于地方標準，要作為企業(yè)的管理依據(jù)，國家標準同樣也是這樣。都要作為企業(yè)的管理依據(jù)，只有這樣才能夠提高企業(yè)的競爭能力，但是在具體的工程項目中，又必須據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應的技術標準，否則將使施工無法有序進行。技術規(guī)程是為了貫徹技術標準，對施工作業(yè)方法，作業(yè)程序，技術要領，施工安全等方面做出具體技術規(guī)定，是指導施工作業(yè)活動，設備使用于檢修等技術依據(jù)。

5 土木工程施工技術管理案例分析

例如，某企業(yè)需要對自己的廠房進行裝修，并且配置重型設備，投資600萬元，進行招標的時候，有七家建筑單位參與，最后有兩家中標，分別承擔該公司東西兩側廠房的裝修建設，其中樁基預算費用為85萬元。為了搶進度，其中一家公司在開挖地基的時候，采用了先進的設備，連夜開工，只用了一個星期就完成了樁基施工，這種施工在廠房的邊上，出現(xiàn)了廠房墻面傾斜的狀況，造成大量的地下水都涌入了廠房，進行排水以后，墻面的傾斜度更大，分析原因在于廠房地基是由 填湖而成,多巨石且疏松,工程陷入困境。

中標的另一施工單位，對廠房的地質(zhì)進行完全的考慮，利用了一些方案進行論證，并且做好的施工技術準備，結構半個月以后，進行澆搗圈梁的施工中非常順利。對于出現(xiàn)問題的另一方，施工仍然處于停滯不前的狀態(tài)。

從上文中的案例，我們能夠清楚的了解到不重視工程技術管理所產(chǎn)生的嚴重后果,能夠很確切的說明技術管理在施工企業(yè)中所處的重要地位。

結束語;

施工技術管理是很重的一方面，直接關系到企業(yè)的發(fā)展和存亡，要不斷提高企業(yè)的管理能力和競爭能力，這是提高經(jīng)濟效益的根本。利用技術管理,能夠保證施工過程的正常進行，在施工技術不斷進步的同時保證施工質(zhì)量，提高勞動成產(chǎn)率，實現(xiàn)建筑企業(yè)全面發(fā)展，這是施工技術管理的根本。

參考文獻

[1] 黃越橋,董琦榮,孫貴壽等.對土木工程施工技術難點的剖析[J].城市建設理論研究（電子版）,2013,

[2] 車永紅.加強建筑工程施工技術管理的思考[J].中國高新技術企業(yè),2007,(15):172,176.

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關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；強化

在社會環(huán)境的變化中，人們的生活質(zhì)量也發(fā)生了變化，各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起，建筑工程質(zhì)量也越來越受到人們關注。對于建筑工程而言，質(zhì)量管理是一項復雜而系統(tǒng)的工程，在建設工程過程中，要切實保證每一環(huán)節(jié)都不出錯，保質(zhì)量的竣工。這樣可以保證建筑質(zhì)量。目前，在建筑工程中，中國工程的管理水平相比國外，在管理上仍存在一些缺陷，這些缺陷嚴重影響到建筑工程的施工質(zhì)量和建設過程。

1 建筑工程項目質(zhì)量管理的必要性

建筑工程的質(zhì)量是指建筑工程符合有關標準或合同規(guī)定的，包括安全、使用功能等方面的要求，這在質(zhì)量上顯得特別重要。建筑項目的數(shù)量也在不斷增多，因此，對項目質(zhì)量的控制就顯得更加重要了。從市場和社會發(fā)展角度看，加強建筑項目質(zhì)量的管理，首先對投資者的投資效益實現(xiàn)有利，對投資者來說，其參與建筑工程的主要目標是獲得經(jīng)濟利益，而只有建筑質(zhì)量，才能保證市場交易順利完成，進而實現(xiàn)投資目的；第二，有利于保障人民生命和財產(chǎn)安全，建筑項目投入使用后，如果存在質(zhì)量問題，將對人民生命和財產(chǎn)安全的極大威脅，因此，加強質(zhì)量管理，是維護社會穩(wěn)定、建設和諧社會的一個必然需要；最后，有利于促進中國建筑業(yè)的健康發(fā)展，當今世界的競爭核心在于質(zhì)量與技術，而做好建筑項目的質(zhì)量管理，對提高經(jīng)濟和國民的生活質(zhì)量都有重大意義[1]。

2 建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 缺乏質(zhì)量管理意識

因為施工企業(yè)忽視質(zhì)量管理，導致其所管轄的施工隊伍在施工期間也沒有特別在意質(zhì)量問題，只是憑借著自身的施工經(jīng)驗或者是施工習慣完成施工任務[3]。長期處于該種情況下，施工隊伍所完成的工程質(zhì)量逐漸失去控制，且施工人員的責任意識也會逐漸淡化。

2.2 管理系統(tǒng)不健全

施工管理體系的好壞對施工質(zhì)量也有很大的影響。在現(xiàn)階段工程建設中，施工管理體系不夠完備也是施工質(zhì)量影響的一個常見問題。在施工管理體系中，包括施工者的管理、質(zhì)量、材料、以及驗收等多個方面。施工管理體系不夠完備，將導致施工者管理出現(xiàn)無證就崗現(xiàn)象，從而導致在施工中不規(guī)范的操作增多。在材料管理上，也會發(fā)生建筑材料亂放現(xiàn)象，影響建筑材料質(zhì)量，同時對施工質(zhì)量造成不良影響。

2.3 缺乏質(zhì)量管理正確認知

在施工質(zhì)量管理上，施工企業(yè)也存在著缺乏工程質(zhì)量管理正確的問題。許多施工企業(yè)都認為，質(zhì)量和成本成正比，要想保證建筑工程質(zhì)量，就必須支付高昂的施工費用[4]。這一觀念并不科學，建筑工程質(zhì)量是比較抽象的概念，工程質(zhì)量的高低與消費者實際需求有關。在建筑工程建設時，以消費者的要求為標準，同時提高建筑工程的質(zhì)量，從而降低工程費用。同時，加強施工技術研究和創(chuàng)新，也能起到降低工程費用、提高建設質(zhì)量等作用。此外，許多企業(yè)把技術標準作為質(zhì)量的目標。這主要原因是沒有弄清建筑工程的質(zhì)量實質(zhì)，把工程技術標準的參數(shù)當作質(zhì)量評價的標準。但是，工程質(zhì)量的評價標準應該是客戶滿意的標準，工程質(zhì)量管理要考慮的是用戶的需要，而不是技術水平。

3 建筑施工質(zhì)量管理強化對策

3.1 健全質(zhì)量管理系統(tǒng)

建筑工程在施工中主要由采購部負責，建筑工地采購部不僅要負責建筑材料的質(zhì)量，而且要根據(jù)建筑工程的規(guī)定制定相應的采購計劃。首先，采購部門工作人員要對各類建筑材料有一定的了解，在采購時應購買符合國家建筑工業(yè)要求的材料，對特種材料要進行質(zhì)量檢驗，符合規(guī)定的材料要適用于建筑工程中。第二，采購部門工作人員也應制定相應的采購計劃，將建筑需要的原料和質(zhì)量級別列成清單，并根據(jù)實際需要制定采購計劃[6]。值得一提的是，如果對原料的采購要求特別是對建設單位，如指定供應商，采購單位一定要向指定的廠家提交質(zhì)量合格證明書。建筑中所需的材料，均須經(jīng)建設部門和施工單位同意，才能投入使用。

3.2 宣傳質(zhì)量管理內(nèi)容

建筑工程的施工過程涉及許多工作人員，施工者的管理也是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，應引起施工部門的高度關注。加強建筑工程質(zhì)量管理，無形地增加建筑企業(yè)的工作量，建筑企業(yè)也必須提高對高層管理者的質(zhì)量安全意識，嚴格控制建筑工程各個環(huán)節(jié)，實行建筑工程安全原則。每一家建筑公司都應該建立起科學施工者管理的機制，從人員管理的角度，作為工程質(zhì)量管理工作的起點。例如，施工企業(yè)應定期對一線施工人員進行技術培訓，讓施工人員能夠及時了解國內(nèi)外的先進施工技術，從而增強施工者的安全質(zhì)量管理意識。此外，嚴格督導施工者在工作中的操作規(guī)范，及時糾正工作錯誤，避免由于人為因素造成的不必要損失。

4 結語

建筑工程的質(zhì)量控理和質(zhì)量監(jiān)控對整個工程來說是非常重要的，但是這項工程仍然存在著許多不足。因此，這就需要建筑部門對工程質(zhì)量管理的全面和系統(tǒng)認識，充分了解工程質(zhì)量管理對工程建設帶來的利益。只有這樣，才能更好地應對施工出現(xiàn)的問題，為建筑工程制定有關工程質(zhì)量控制的措施，提高工程的施工效率，進而實現(xiàn)建筑工程在本企業(yè)中的經(jīng)濟利益和整個社會中的社會利益。

參考文獻

[1]田景芳.論述強化建筑工程質(zhì)量安全管理對策[J].大科技，2018，000(021):33-34.

[2]練芳林.建筑施工工程質(zhì)量管理的強化對策[J].建筑工程技術與設計，2018，000(022):2073.

[3]彭莉.強化建筑質(zhì)量安全監(jiān)督管理解決對策[J].環(huán)球市場，2018，000(019):305，344.

[4]陳濱.加強建筑工程質(zhì)量管理的對策探討[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2019，000(012):41.

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甲方：*（寫明名稱、法定代表人和住所）（發(fā)包方）

乙方：*（同上）（承包方）

甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結合工程的實際情況，達成如下協(xié)議。

第一條承包工程概況（包括工程名稱、地點、內(nèi)容、承包的范圍、開工和竣工日期、質(zhì)量等級等內(nèi)容）

第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律（本條主要是用于涉外方面的）

第三條圖紙（寫明圖紙?zhí)峁┑娜掌?、套?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等）

第四條甲乙雙方駐工地代表（寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務）

第五條甲乙雙方的基礎工作

第六條工程進度計劃

第七條工程監(jiān)督（包括隱蔽工程的中間驗收等）

第八條人事同價款及其調(diào)整

第九條工程預付款及工程價的支付方式和時間

第十條工程驗收

第十一條決算

第十二條保修

第十三條爭議處理

第十四條違約責任

第十五條雙方約定的其他內(nèi)容

第十六條本合同一式＿＿份，當事人各執(zhí)＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（寫明生效的時間或者條件）之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的效力。

2．說明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設計合同。建筑工程承包合同是很復雜的合同。涉及到工程技術標準、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問題，而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應當根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定，力求做到準確、明確和正確，確保工程順利進行。特別是不同工程的技術術語、語詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時明確應當適用的法律和技術標準及其語詞涵義。一般來講，下列三個方面的問題是應當注意的：

（1）作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應，則應當講明，否則，應當承擔相應的責任。

篇4

工程技術也稱為生產(chǎn)技術，是指在工業(yè)生產(chǎn)中實際應用的技術。通俗一點講，就是人們應用已知的科學知識或者是利用成熟的研究成果應用于工業(yè)生產(chǎn)的過程當中，最終實現(xiàn)改造的自然的目的。隨著各種技術的不斷創(chuàng)新與突破，工程技術已經(jīng)打破了原有的概念，其發(fā)展的前景十分可觀。特別是將其融入進建筑工程管理當中，其展現(xiàn)出來的優(yōu)勢已經(jīng)十分明顯。其中融合了各種先進成熟的技術，其展現(xiàn)出來的特征有一下幾點。第一，可行性;第二，經(jīng)濟性，這一點是因為工程技術必須要將促進經(jīng)濟發(fā)展作為首要任務，因此要將技術先進與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一作為前提，這就充分體現(xiàn)了其經(jīng)濟性;第三，綜合性，現(xiàn)代工程技術必定是融合了多項技術，其中不僅是基礎科學、應用科學等，同時還需要社會科學的理論成果，從目前的發(fā)展趨勢來看，現(xiàn)代工程技術中的技術含量將越來越高，同時其綜合性將越來越強。

2建筑工程管理中采用現(xiàn)代工程技術的原因

2．1有利于提高建筑工程管理質(zhì)量在整個的建筑工程當中，不管是從最開始的設計、施工，到最后的完工，其中融合了多項技術，例如混凝土技術等，利用現(xiàn)代工程技術綜合性的特點，將各種不同類型的技術進行良好的分類與整理，同時安排建筑施工人員根據(jù)相關的工作流程和技術標準進行標準的實施，同時再進行質(zhì)量與施工兩方面的監(jiān)督、檢查，這樣在既能夠準確進行施工、保證施工質(zhì)量的前提上，又能夠避免質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量。

2．2有利于提高建筑工程經(jīng)濟效益利用現(xiàn)代工程技術中先進的技術應用于建筑工程管理當中，其中就能夠避免出現(xiàn)因為工程施工技術問題而導致的各種工程變更問題。之所以需要這樣做是因為建筑工程的質(zhì)量和其中的造價是整個工程建設活動的中心，需要充分保證兩者的前提下有效進行建筑施工，而只有利用現(xiàn)代工程技術才恩呢狗狗保證施工的正常有效進行，規(guī)避各種技術上該來的損失，提高了工程建設的收益能力，這樣一來就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟效益。

2．3有利于保證建筑工程順利交工目前我國的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開始向“高、大”方面發(fā)展，比起以往的建筑施工技術而言，現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術含量更高，要求也更高，在這種情況下部分工程為了趕工期進行連續(xù)性的施工或者是其他原因，將施工質(zhì)量的保障問題忽略，導致了在交工時由于質(zhì)量問題導致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術應用其中，其先進的技術能夠保證施工質(zhì)量的同時保證各項施工有序進行，避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術能夠保證建筑工程順利交工。

3建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術的具體實踐

3．1成組技術的應用所謂的成組技術就是通過揭示和利用事物之間的相似性，按照某種特定的類別進行分類成組，同組事物采用統(tǒng)一方法進行處理，能夠大大提高其效益。在成組技術當中，其核心就是成組工藝，在建筑工程管理當中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個方面都可以作為相似性進行成組歸納。例如，在建筑工程當中，需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等，按照鋼筋的相似性可以進行分組，然后再進行大批量的加工，這樣既能夠縮短鋼筋加工的時間，同時又能夠保證建筑工程順利進行，又例如各種小釘子，根據(jù)釘子類型、大小等，進行成組分類，進行分類的加工，這樣一來在工程一邊建設的過程中還能夠一邊根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量，有利于工程的順利進行，又能夠保證施工效率。

3．2業(yè)務流程重組技術的應用業(yè)務流程重組技術在建筑施工管理過程中的應用并沒有那么復雜。但是也同樣可以從業(yè)務流程重組技術的基本定義上進行理解，九黎通過資源整理以及優(yōu)化，最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式，其更多的是表明一種先進的管理思想，業(yè)務流程重組技術看重的是每個人在整個業(yè)務流程中的作用，借助了信息技術的手段調(diào)和其中的各種關系。借助業(yè)務流程重組技術在建筑工程管理中的應用，首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中的最核心的問題，質(zhì)量與安全，這代表了業(yè)務流程重組技術在建筑工程管理應用中的根本性。其次，就需要對建筑工程管理中的某個具體事務進行追根溯源，不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整，而是應該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習進行改變，將建筑工程中的業(yè)務流程進行重新構建，從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個方面進行重新調(diào)整、重新改變，實現(xiàn)整個建筑工程管理的高質(zhì)量、高效率。

3．3即時生產(chǎn)理念的應用即時生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時進行組裝的半成品，或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料，例如對混凝土的攪拌，就是一個十分典型的例子，一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，另一方面又能夠提高資源的利用率，減少其中的浪費，實現(xiàn)管理與建設的統(tǒng)一。

4結語

篇5

關鍵詞：建設行政主管部門；監(jiān)管體系；加強；工程質(zhì)量

中圖分類號： TS958 文獻標識碼： A

作為建設行政主管部門委托的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門，對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作既有質(zhì)量上監(jiān)督執(zhí)法的要求，也有具體法規(guī)宣貫、現(xiàn)場協(xié)調(diào)的內(nèi)容。為此，我們應從以下幾個途徑來開展工作：

一、建立完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系是保障建筑工程質(zhì)

量重要條件

為了保障社會民生、保證建設事業(yè)的健康發(fā)展，必須強化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。作為完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系應必備的幾個條件：

1、健全體系文件（包括：（1）建設行政法規(guī)與技術標準目錄及圖書、電子文檔的收集（要定期更新）；（2）內(nèi)部各項規(guī)章制度、工作手冊、監(jiān)督手冊、質(zhì)監(jiān)檔案、辦事指南、各項表格和執(zhí)法依據(jù)； （3）考核制度與考核辦法），做到對所有建筑工程質(zhì)量監(jiān)管活動程序、內(nèi)容、要求、結論的明確，做到任何建筑工程質(zhì)量監(jiān)管活動的受控；

2、過硬的組織機構和人員

對組織機構的要求：根據(jù)目標管理的需要，分解任務，從而設崗，不因某個人的變遷而影響體系運行，按體系文件的要求，做到符合對管理人員“權責利”一致原則、對工程監(jiān)管“二覆蓋（報建不報建都要覆蓋）原則”和“全壽命（合理使用期內(nèi)）”原則等；

對人員的要求：（1）足夠的專業(yè)知識；（2）較強的管理能力和一定的管理經(jīng)驗；（3）很強的工作責任心。

3、結合有限資源的高效運行

這里提的有限資源條件，主要指影響質(zhì)量的主要因素條件（人、機、料、法、環(huán)）；高效運行主要指科學的管理形式，如：“目標管理”、“聯(lián)動管理”；組織機構的管理形式為“矩陣式”等等；運行效果依據(jù)體系文件的獎懲；定期不定期的考核效果與“循環(huán)上升（PDCA）”運行。

更值得一提的是，國外政府部門對建筑工程管理的主要內(nèi)容是技術標準上的管理，且非常嚴格，而我們國內(nèi)相對非常薄弱（如：我們很多監(jiān)管部門連相關標準都沒有，如何能監(jiān)督和宣貫），因此我們更要完善建筑工程技術監(jiān)督體系建設這是完善我們建設行政主管部門管理的必要途徑。這就要求我們首先對新標準，尤其是“強制性標準”，要有一個了解和掌握，通過在日常監(jiān)督上、專項檢查上，考核工程建設是否滿足相關標準。

二、嚴格履行基建程序和執(zhí)行規(guī)范標準，依法監(jiān)管，不斷

加強和提高市場準入條件，進而使“責任主體”達到法規(guī)要求建筑市場的準入條件

建筑市場的法律制度主要包括實行了項目業(yè)主（法人）負責制、項目評估制、工程招標投標制、施工許可制、建設監(jiān)理制和竣工備案制。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面，行政與技術法規(guī)一是突出了明確了質(zhì)量責任主體和有關方。《建筑法》第十二條、《建筑工程質(zhì)量管理條例》總則第三條中明確了建設的各方主體單位是建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位，必須具備從業(yè)資格并依法對建筑工程質(zhì)量各負其責，建設單位負全責，質(zhì)量責任有關方主要指檢測、鑒定單位；二是強化了強制性標準的執(zhí)行?！豆こ探ㄔO標準強制性條文》、《實施工程建設強制標準監(jiān)督規(guī)定》（建設部令2000年81號）和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GBJ503300―2001等14項驗收規(guī)范中強制性條文（黑體字部分），是涉及工程安全、衛(wèi)生與大眾根本利益的問題。據(jù)統(tǒng)計顯示，出現(xiàn)絕大部分工程質(zhì)量事故的原因就是由于違反了這些強制性標準條文的規(guī)定，這些條文規(guī)定了建筑工程質(zhì)量所必須達到的最低標準，也是給《條例》以技術上的支持，凡是在工程建設過程中的內(nèi)容、程序和質(zhì)量結果不符合要求的，則依據(jù)《條例》等給予相應處理；三是實行了備案制。建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，由“核驗制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞浒钢啤保瑐浒钢频囊饬x在于結合《建筑法》、《條例》，充分體現(xiàn)“各負其責，建設單位負全責”，另一方面，在實施過程中，對質(zhì)量驗收與評定的管理，體現(xiàn)“施工自評、設計（勘察）認可、監(jiān)理評定、甲方驗收、政府監(jiān)督”原則，而新的技術法規(guī)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GBJ503300―2001，體現(xiàn)“驗評分離、強化驗收、完善手段（主要指檢測手段）、過程控制”；四是大力整頓與規(guī)范市場秩序。結合此方面行政管理方面的法規(guī)有：《國務院辦公廳關于進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序的通知》、《行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》等。建設局按照《行政處罰法》的規(guī)定也需處理了一批對質(zhì)量有重大影響的事件，如：清查處理“五無”建設工程；進一步規(guī)范報建、報監(jiān)；在工程“履約”、工程施工質(zhì)量、工程質(zhì)量投訴等方面，宣傳好的樣板，也公布差的企業(yè)不良記錄。

三、加強技術監(jiān)督管理，依靠科技進步，推廣“四新”應用

加強技術監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督走專業(yè)化的必由之路，是依靠技術標準說話、檢測數(shù)據(jù)說話，通過樹立技術的權威性，從而不斷增強政府的執(zhí)法嚴肅性。

在“四新”的應用（新技術、新工藝、新材料、新設備）、特別是推廣應用10項“建筑業(yè)新技術”方面，建設部每年對推廣項目都有列表，指出相關技術與示范工程等，因此我們要根據(jù)實際需要，推出了與國家文件相配套的實施方案，做到以設計為“連動”，所有有關單位有計劃、有步驟的推廣，做到管理有“政策”，各建筑企業(yè)實施有“收獲”。

四、加強施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督是保障地基與基礎、主體結構不出重大質(zhì)量事故的重要保障：

大多工程質(zhì)量問題是通過施工現(xiàn)場的施工過程中才暴露出來的，如不能很好地解決施工過程階段的這些問題，工程就會留下質(zhì)量隱患，甚至會引發(fā)重大質(zhì)量事故，因此，我們依據(jù)有關的法律法規(guī)和技術標準對各有關質(zhì)量責任主體單位的“質(zhì)量行為”，要提出了嚴格的要求。

1、對施工單位的監(jiān)管：目前施工現(xiàn)場還存在兩種不符合要求的現(xiàn)象：一是尚有少數(shù)工地現(xiàn)場的管理存在著“一個包工頭、兩個施工員”現(xiàn)象；二是多數(shù)工地現(xiàn)場的管理制度與方法在制定方面顯得很好，但到現(xiàn)場上沒有徹底落實好，因而管理變成脫節(jié)、低效，這正是目前現(xiàn)場管理的問題所在。因而，我們要求在施工現(xiàn)場必須抓好質(zhì)量管理體系（其組織機構及有關的程序、過程和資源）的建立和正常運作。組織機構的人員落實到位，項目經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)安員、施工員和特種施工人員的資格要符合規(guī)定，質(zhì)量管理制度要詳盡、質(zhì)量責任要明確等，嚴格依照施工組織設計精心組織施工，做到“技術要交底”、工序要“三檢”和及時驗收與自評，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過工地的質(zhì)量例會來解決好。材料與工序質(zhì)量的控制，是保證工程質(zhì)量的重要部分，我們近幾年一直作為工作重點，做到“先試后用”、“見證取樣”和“材料報驗”，但仍未達到規(guī)范要求的主控項目（材料檢測批量及代表量與設計圖紙吻合，且經(jīng)過施工單位、專業(yè)監(jiān)理工程師的驗收評價），質(zhì)監(jiān)單位在此基礎上，進行一定數(shù)量的“抽檢”，使得材料控制達到了一個較好的局面；工序過程的“交檢”須按照有關規(guī)范要求，由施工方工程技術負責人、監(jiān)理參加，實行了在施工自檢基礎上的隱蔽驗收質(zhì)量，得到了進一步控制，我們根據(jù)新頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GBJ503300―2001等14項驗收規(guī)范中強制性條文（黑體字部分）的內(nèi)容，要求施工單位對工程材料的檢測批量、測量資料、保障地基基礎、主體結構和其它涉及結構安全的關鍵部位的檢測、保障建筑物的使用功能和室內(nèi)環(huán)境檢測、主要強度指標、分部分項評定要有施工單位公司的確認，從而履行好對施工工程質(zhì)量的責任。

2、對監(jiān)理單位監(jiān)督：要根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》的要求，在其資質(zhì)范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務，認真設置監(jiān)理機構，其人員資格要符合規(guī)定，例如，不是監(jiān)理工程師，就不能去組織隱蔽驗收工作；不是總監(jiān)理工程師，就不能主持審批項目的監(jiān)理細則等等。做好監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理細則、并嚴格按照其對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系（驗收統(tǒng)一標準附表A的十一條）及運行情況的進行，要多檢查、多督促；把好“材料”的報驗關、工序“交檢”的質(zhì)量驗收關、主持好工地例會、加強旁站、巡視和平行檢驗等形式的監(jiān)理、做好工序的“事前、事中、事后”控制，積極準備主持好工地的質(zhì)安例會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責跟蹤處理，并在監(jiān)理日志上予以記錄；對“四新”內(nèi)容，組織論證并予以確認，對工程材料的檢測批量、測量資料、保障地基基礎、主體結構和其它涉及結構安全的關鍵部位的檢測、保障建筑物的使用功能和室內(nèi)環(huán)境檢測、主要強度指標、分部分項評定要有監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的確認，從而履行好對施工工程質(zhì)量的管理責任。

3、對勘察設計單位監(jiān)督：主要強調(diào)監(jiān)管其在資質(zhì)范圍內(nèi)承攬工程。依照《條例》和有關規(guī)范要求，地質(zhì)勘探部門要加強試打樁或基槽驗收和備案工作；設計單位也要加強圖紙會審與技術交底工作和隱蔽驗收工作和備案工作，對工程質(zhì)量問題的整改結果予以確認，對工程各主要分部（地基基礎、主體結構等分部分項）質(zhì)量的確認。

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關鍵詞：建筑施工 建筑工程 技術 管理 發(fā)展 分析 作用

1 建筑工程技術管理概述

建筑工程技術在建筑施工領域有其自身的應用特點和發(fā)展方向。在進行項目施工過程中，如何采取相應的建筑工程技術，需要針對各種技術的特點來選擇其具體應用方式。在實際工作中，應該重點研究如何提高各種建筑工程技術的優(yōu)勢來促進建筑工程技術的不斷發(fā)展。施工技術辦理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。工程項目質(zhì)量形成過程中施工技術和能力起著決定性的作用，兩者相輔相成。從全面質(zhì)量管理的觀點看，工程建設質(zhì)量一方面反映在建設過程中各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上，另一方面也反映在工程實體的最終質(zhì)量水準上。

2 施工技術管理意義

施工技術管理是對各項技術活動、技術工作以及與技術相關的各種生產(chǎn)要素進行計劃、實施、總結和評價的系統(tǒng)管理活動，工程項目施工技術管理是施工企業(yè)技術管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化，它保證施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，對建立正常的技術工作秩序，嚴格技術工作程序和責任制，增加經(jīng)濟效益都具有舉足輕重的作用，不斷總結經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究。

3 做好工程技術管理工作

3.1 施工管理中的管理措施

在對建筑工程項目進行實施的過程中，一方面要做的就是施工的設計。另一方面要根據(jù)施工設計來制定出切實可行的進度。可以分為如下幾步：首先，結構主體的質(zhì)量問題，會直接影響到整體質(zhì)量以及安全問題，要確保建設工程主體的結構質(zhì)量；其次，要符合國家有關的技術標準以及設計需要，甲乙雙方自己采購的施工材料等都要嚴把質(zhì)量關；再次，最好讓企業(yè)自己的驗收標準可以高于國家的標準，要制定出與此對應的驗收標準，要做到明確建設公司在質(zhì)量這個方面的目標。

3.2 明確技術負責人的責任

建筑工程施工中都是有施工技術負責人的，他負責整個工程的施工管理。這要求技術負責人在充分了解業(yè)主以及設計圖紙的要點后，將設計圖紙表達意思準確地實施到工程現(xiàn)場中來，并及時、準確地處理好相關的技術問題。同時還要對建筑工程中相關測量數(shù)據(jù)進行復核，加強對原材料、設備的管理，特別要加強對工序質(zhì)量的管理。

3.3 施工過程中的施工技術管理

3.3.1 嚴格按照建筑施工技術規(guī)范和制度進行施工

在建筑施工項目中，相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規(guī)范和制度進行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。

3.3.2 混凝土施工技術管理

首先，要控制混凝土的澆筑溫度、表面溫度以及濕度。盡量避免沙石直曬在陽光下，如果溫度過高就要對材料進行降溫，一般澆筑的時候溫度會控制在25攝氏度以內(nèi)。對混凝土表面做到保溫保濕，不僅可以提高混凝土的強度，更能夠降低其內(nèi)外溫差、減緩收縮速度。一般可以采用蓄水養(yǎng)護、澆水養(yǎng)護等方法。與此同時，根據(jù)氣候狀況，需要采取相應措施確保混凝土內(nèi)外的溫差低于25攝氏度；其次，要采取“一個坡度、薄層澆筑、循序推進、一次到頂”的方法來澆筑，防止在較高溫度澆筑時，混凝土出現(xiàn)初凝的現(xiàn)象；再次，混凝土表面處理的主要目的是為了減少表皮龜裂以及控制板面標高，因此，在平板式震動器振實后，混凝土初凝前，要派專人將其表面抹平壓實，待泌水后用水抹子搓平以收縮裂縫。最后，要建立電子測溫系統(tǒng)，組織采集混凝土澆筑以后內(nèi)外部溫度變化的信息，并通過技術投入控制內(nèi)外溫差，對于異常情況要及時處理。

4 結束語

整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點，就是如何對于建筑工程項目進行科學有效的施工技術管理，建筑工程項目是牽涉百年的大計。要確保建筑工程項目的施工質(zhì)量，就要對整個建筑工程項目各個方面進行多角度全方位的施工技術管理，包括措施優(yōu)化、建材把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、方案審查等，組織一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)突出的施工技術管理團隊，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時糾正。只有這樣，才會最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項目建設環(huán)境，使我國建筑工程項目的建設水平穩(wěn)步提高。

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關鍵詞：工業(yè)與民用建筑管理，質(zhì)量管理，進度控制，驗收管理

1.工業(yè)與民用建筑管理中存在的質(zhì)量問題

1.1設計規(guī)劃

一般來說，工業(yè)建筑和民用建筑的生產(chǎn)和使用大致可以分位三個階段，即設計規(guī)劃階段，施工階段和物業(yè)管理階段。項目的外觀、規(guī)模、功能等都是在設計規(guī)劃階段完成的。在相當程度上，設計規(guī)劃的質(zhì)量直接影響到項目的施工階段和使用階段。因此，需要在設計階段進行質(zhì)量成本管理以提高工程質(zhì)量和控制工程成本。

1.2建材產(chǎn)品的質(zhì)量

由于建筑材料的持續(xù)漲價，在實際施工中，不少施工單位為了減少工程成本，存在著偷工減料和以次充好的現(xiàn)象，建筑中的一些設施出現(xiàn)了不合格的問題。

1.3內(nèi)部管理與監(jiān)察

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，施工單位內(nèi)部管理的不規(guī)范、職責的不明確、監(jiān)察的不到位往往導致工程質(zhì)量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按規(guī)劃的方案實施。

1.4技術與設備因素

工業(yè)和民用建筑的工程本身都由很多環(huán)節(jié)構成，工程管理的每個環(huán)節(jié)都必須有足夠的技術支撐。一旦缺乏技術支撐，便難以保證工程質(zhì)量。同時，施工設備的機械化程度是工程質(zhì)量的另一個有力保證。

2.工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

2.1推廣新技術、新設備

不管是工業(yè)建筑，還是民用建筑，足夠的技術支撐是保證工程質(zhì)量的必要因素。在工業(yè)與民用建筑工程管理中，施工單位應不斷推廣各項新技術、各種新設備，例如混凝土與鋼筋施工新技術，地基與基礎工程新技術等等。只有這樣，才能在實際操作中提高施工水平，保證管理工程項目的質(zhì)量。

2.2嚴格技術標準

工程技術標準是由專業(yè)工程人員研究和制定的，具有科學性、客觀性和可操作性的嚴格的技術標準。在工業(yè)與民用建筑工程管理中，任何工程項目的每個環(huán)節(jié)都必須嚴格按照相關工程技術標準施工。只有工程的各個環(huán)節(jié)都是技術按照標準規(guī)范施工的，才能使整體的工程質(zhì)量得到保證。

2.4嚴格檢查隱蔽工程

嚴格檢查施工中的隱蔽工程是工業(yè)和民用建筑工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，對隱蔽工程的管理已經(jīng)有很多成熟的、科學的理論和方法。但是如果要保證隱蔽工程的質(zhì)量，一定要在施工中做到徹底的監(jiān)督和管理。

3.工業(yè)與民用建筑工程的進度管理

3.1加強各方聯(lián)絡, 認真落實工程進度

在工業(yè)與民用建筑工程管理中，要求設計方、施工方、投資方必須隨時隨地進行溝通與交流，同時各方都需要及時地了解到工程的具體進展情況。一旦發(fā)現(xiàn)問題，三方必須及時進行溝通和研究，并及時提出對策和解決方案，嚴格保障工程的進度。

3.2嚴格保證建筑材料的供應

無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，建筑施工材料都是建筑施工所離不開的。一旦建筑施工材料的供應鏈出現(xiàn)問題，勢必會影響整個工程的進度。因此，在工業(yè)與民用建筑的管理中，施工單位務必嚴格按照合同的約定，購買質(zhì)量合格的建筑材料并及時運送到施工現(xiàn)場，同時提品使用說明書、合格證等材料，確保工程的進度照常進行。

3.3投資方要按時支付工程款

為了保障工程的順利進行，投資方必須及時支付工程款。如果施工過程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)受阻的情況，必將導致無法購買施工材料、無法支付工人工資等情況，導致施工不能正常進行，拖延工程進度。

4.工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程管理中，作為工程管理的最后一道工序，工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收一般可以分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類：

4.1分項工程驗收

在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，分項工程通常由施工單位組織有關人員進行檢查并驗收，然后將驗收記錄提交到監(jiān)理單位，同時由監(jiān)理單位確認核查。對于重要的分項工程或者關鍵部位的分項工程，施工單位需要在自檢合格的基礎上，由建筑工程管理人員根據(jù)設計、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢查驗收。

4.2分部工程驗收

工業(yè)與民用建筑工程的施工過程中，一般情況下需要分別承包給不同的單位來進行。分部工程通常是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質(zhì)量標準進行驗收對于重要的和關鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎上，由監(jiān)理單位組織驗收。

4.3單位工程驗收

在工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，通常首先由施工單位進行自檢，在自檢合格的基礎上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。在接到施工單位的驗收申請后，監(jiān)理工程師應當對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結果與合同、規(guī)范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，得出是否同意驗收的結論。

5.工程管理方法的創(chuàng)新

目前情況下，我國的工業(yè)與民用建筑工程管理已經(jīng)普遍實行科學的管理方法和制度，然而其中的方法大多是照搬其他行業(yè)的科學管理方式，很多方式并不完全適應工程管理工作的實際情況，在實際的操作中，很多缺點和弊端已經(jīng)逐漸暴露出來。我們需要在現(xiàn)有的工業(yè)與民用建筑工程管理方法的基礎上，加以適當?shù)母母锖蛣?chuàng)新，以滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。工業(yè)與民用建筑工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點做起:

5.1吸收和借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，根據(jù)我國情況對工程管理方法加以創(chuàng)新

由于許多發(fā)達國家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史比較悠久, 在長時間的工程管理工作之中，他們已經(jīng)形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。國內(nèi)的工程施工單位，應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。然而應該堅持只取其精華而棄其糟粕的學習思想，同時必須要結合國內(nèi)建筑行業(yè)的實際情況，加以運用和創(chuàng)新, 逐步形成有中國特色的建筑行業(yè)管理方法。

5.2努力提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，積極引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新

從本質(zhì)上看，建筑工程的施工和完成都是人的勞動和智慧的成果。所以工程的質(zhì)量和進度等諸多問題在很大程度上決定于建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，因此對工業(yè)和民用建筑工程管理方法的創(chuàng)新，其根本在于建筑工程管理人員是否具有足夠高的業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。只有既具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，又能對工程施工提供客觀得、可行的、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。所以只有努力提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，使其積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能從根本上改善國內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)狀。

5.3在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上, 對工程管理方法進行創(chuàng)新。

在國內(nèi)，雖然在多年的建筑工程管理工作中，管理人員已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗,但是我國工業(yè)與民用工程管理工作起步相對較晚，仍然有許多不足之處需要建筑工程管理人員在實際工作中進行不斷地總結和改正。同樣，建筑工程管理人員也必須在不斷總結經(jīng)驗、吸取教訓的基礎上，對管理方法進行改革，創(chuàng)新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程 ；施工技術 ；管理

1 施工技術管理的任務和重要性

施工技術管理工作的主要任務 ，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定 ，科學地組織各項技術工作 ，建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程 ，符合技術規(guī)律的要求 ，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務的目的。

技術管理在整個企業(yè)管理工作中的重要性主要體現(xiàn)有以下幾個方面 ：

1）保證建筑施工中能按科學技術發(fā)展規(guī)律的要求 ，確保正常施工程序進行 ，防止施工中出現(xiàn)的不必要的問題。

2）技術管理工作的好壞 , 很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益以及企業(yè)的競爭實力。當今的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備 , 而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施 ，兩者相輔相成。

3）良好的建筑工程施工技術管理能充分發(fā)揮施工人員及材料和施工設備的潛力 ，在保證工程質(zhì)量的前提下 ，正確的施工技術管理能降低工程成本 ，提高經(jīng)濟效益和提升其市場競爭能力。

2 做好建筑工程施工技術管理工作的策略

2.1 明確施工技術管理職責和技術水平的提高

做好建筑工程施工技術管理工作 ，應該要建立各項技術管理機構和人員的責任制，明確各級人員的職責，規(guī)范行業(yè)的技術水平。同時，需要注重技術水平的提升。組織學習先進的技術和技術交流、培訓 ，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術水平。

2.2 制定施工技術管理工作制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心 , 是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有 ：

1）施工圖的熟悉、閱讀和會審制度 ，技術管理單位應該督促施工單位對施工圖的熟悉和閱讀 ；

2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖 ，技術管理單位還需要對施工組織和總平面圖進行監(jiān)督 ；

3）施工圖技術交底制度 ；

4）工程技術變更聯(lián)系單的管理制度 ，施工技術管理還需要對工程技術的變更做好存檔和聯(lián)系 ；

5）施工質(zhì)量管理制度 ，施工質(zhì)量是施工的關鍵 ，建筑工程施工技術管理還需要對施工質(zhì)量的相關參數(shù)擬定管理制度 ；

6）材料及半成品試驗、檢驗制度 ，施工技術管理單位還要對材料和半成品的質(zhì)量和來源進行制度規(guī)范 ；

7）隱蔽工程的檢查和驗收制度 ，施工技術管理單位還要對隱蔽工程進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督 ；

8）工程質(zhì)量檢驗與評定制度 ，施工技術管理單位還要對工程質(zhì)量的檢驗和評定制定一系列的相關制度 ，以保證工程質(zhì)量的完成和驗收 ；

9）工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度 ；

10）工程技術檔案與竣工圖管理制度 ，施工技術管理單位還要對工程的技術檔案和竣工圖的管理制度進行擬定 ，以便于以后查閱。

2.3 施工各個階段的技術把關

建筑工程施工技術的管理貫穿于整個施工的過程，需要對施工各個階段的技術進行把關 ，下面分別討論每個階段的技術管理 ：

1）施工的準備階段

首先要對工程技術的相關標準進行研究 ，因為工程技術標準是工程建設領域的技術法規(guī) ，必須要認真的執(zhí)行 ，因此施工技術管理單位必須要對一些強制性的標準進行培訓 ，提高其標準的執(zhí)行能力。

其次要做好施工圖紙的會審工作 ，要對施工圖紙的意圖和施工的關鍵部位的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理 ，所以在施工前應該了解設計單位對施工項目的設計意圖 ，加大雙方的技術交流 ，同時對施工圖紙中的各項尺寸和指標要做到心里有數(shù) ，避免在施工過程中由于設計方的失誤造成工程出現(xiàn)諸多的問題。

2）施工階段的施工技術管理

首先在施工的階段必須進行技術的交底 ，尤其是特殊和隱蔽的工程 ，更加應該加強技術交底工作。施工單位技術負責人應該向下一級各項目負責人進行技術交底 ，做到每一位施工人員對工程的設計意圖和要求、質(zhì)量的控制點以及施工過程中的每一個細節(jié)要做到心里有數(shù)。

其次需要對工程質(zhì)量的目標進行管理 ，以合同文件的質(zhì)量條款為準則 ，施工技術管理需要對施工中材質(zhì)、施工工藝以及維護保養(yǎng)等多方面進行管理 ，對于出現(xiàn)的問題應該技術處理 ，不論問題嚴重與否都應認真對待 ，制定好處理的方案。

最后關于施工中的技術管理還需要對工程的進度和成本進行管理。施工單位必須按照規(guī)定的進度目標全面執(zhí)行施工的進度計劃 ，以及調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃。對于分包的工程項目 ，還需要注意協(xié)調(diào)雙方的工序銜接關系 ，不能影響整體的施工完成目標。

3）施工竣工階段的技術管理

施工竣工階段的技術管理主要是對工程項目的檢驗和評定，也是項目工程的驗收。工程技術管理單位需要把最終測得的數(shù)據(jù)和質(zhì)量標準與合同上規(guī)定的相關標準進行比較 ，對產(chǎn)品做出合格和不合格的判斷 ，項目工程竣工的管理關系到企業(yè)的施工質(zhì)量以及業(yè)主的相關權益 ，所以竣工期間的檢驗和評定不能忽視。對于檢驗不合格的地方還需要對下一步工作進行思考 ，是否要采取合理的補救措施。

篇9

關鍵詞：加強；工業(yè)建筑；民用建筑；管理

中圖分類號：[F287.2] 文獻標識碼：A 文章編號：

1 影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制的因素

1.1 質(zhì)量控制的首要因素是人的因素 建筑工程項目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質(zhì)，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項目質(zhì)量控制的決定性因素。

1.2 材料因素 把好材料質(zhì)量關必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強的業(yè)務素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。

1.3 設備因素 機械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)。

1.4 環(huán)境因素 施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。

1.5 安全因素 安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

2 工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。

2.1技術支持無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。

2.2 嚴格技術標準 為了保障工程質(zhì)量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業(yè)技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。

2.3 嚴格檢查隱蔽工程 在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3 工業(yè)與民用建筑工程的進度管理

3.1 加強各方聯(lián)絡，認真落實工程進度 在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。

3.2 要嚴格保證建筑材料的供應 工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現(xiàn)問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現(xiàn)場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。

3.3 投資方要按時支付工程款 工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

4 工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

4.1 分項工程驗收 在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認。

4.2 分部工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質(zhì)量標準進行驗收。

4.3 單位工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結果與合同、規(guī)范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，是否同意驗收。

5 結語

以上是筆者多年來的實際工地施工實踐，對施工的質(zhì)量控制方法談的自己的看法?？傊?，嚴格控制每道施工工序，認真把好每道關，要精心施工，才能打造更高標準高質(zhì)量的工程。我們專業(yè)技術人員更要加強質(zhì)量觀念的認識，不斷在實踐中鍛煉自己，提高自身專業(yè)水平和自身素質(zhì)，用知識用技術武裝自己，為城市發(fā)展做出自己的貢獻。

參考文獻：

[1]本,胡海清.當代工業(yè)建筑的現(xiàn)狀及發(fā)展前景[M].中國建筑工業(yè)出版社,2007.

[2]李峰嵐.現(xiàn)代工業(yè)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的探討[J].工業(yè)建筑,2007(11).

[3]金維蘭.中國建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位分析[J].建筑經(jīng)濟,2004,(9).

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關鍵詞：工業(yè)與民用建筑 工程管理

1、影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制的因素

1.1質(zhì)量控制的首要因素是人的因素 建筑工程項目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質(zhì)，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項目質(zhì)量控制的決定性因素。

1.2材料因素 把好材料質(zhì)量關必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強的業(yè)務素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。

1.3設備因素 機械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)。

1.4環(huán)境因素 施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。

1.5安全因素 安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

2、工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。

2.1技術支持 無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。

2.2嚴格技術標準 為了保障工程質(zhì)量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業(yè)技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。

2.3嚴格檢查隱蔽工程 在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3、工業(yè)與民用建筑工程的進度管理

3.1加強各方聯(lián)絡，認真落實工程進度 在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。

3.2要嚴格保證建筑材料的供應 工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現(xiàn)問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現(xiàn)場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。

3.3投資方要按時支付工程款 工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

4、工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

4.1分項工程驗收 在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認。

4.2分部工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質(zhì)量標準進行驗收。

4.3單位工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結果與合同、規(guī)范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，是否同意驗收。