導語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、部門履行行政審批監(jiān)管職責情況

行政審批權是一項重要的行政權力，是行政權力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進行了監(jiān)督檢查：一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限，解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題；二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍，解決超法定職權范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批，或繼續(xù)審批已經取消的行政審批事項等問題；三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設定條件，解決隨意設定審批條件，擅自增加審批環(huán)節(jié)，抬高審批門檻的問題；四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關制度的落實情況。

二、工程建設項目招標投標情況

一是在開發(fā)區(qū)工管委的領導下，成立了紅橋新區(qū)建設工程招投標監(jiān)督小組，成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經發(fā)局、住建局主要負責人擔任，對招標工作進行全程的監(jiān)督。二是根據《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定依法必須招標的項目，嚴格按照公開、公平、公正的原則，在市建設工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標管理工作的相關人員，遵照國家的法律、法令和有關規(guī)章制度進行長期的廉政教育和警示，以確保招投標活動的公正廉潔。

三、工程建設項目實施管理情況

開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組，定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進行逐一檢查，對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設程序和履行情況、企業(yè)資質、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構的合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進行了全面的檢查，檢查情況如下：一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設程序總體履行情況良好，手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質符合國家要求，人員組織架構、資質證書符合國家規(guī)定，合法性有效；二是施工圖齊全有效，審查符合要求，整體上施工按設計圖進行，根據實際開挖的情況，有局部變動，屬正常情況，但設計變更手續(xù)齊全；三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好，因拆遷原因導致停工的項目除外。四是監(jiān)理單位職責履行情況：根據相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設工程質量管理條例，施工項目嚴格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、月報以及工程例會制度，重要環(huán)節(jié)如設計變更、工程量簽證，進度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行，認真做好工程質量、安全、進度、造價等控制工作，監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責。經過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題：一是個別項目施工許可證正在辦理過程中，部分施工單位資料不夠完善，暫不能辦理。二是在建項目未辦理質量及安全監(jiān)督手續(xù)，主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應質安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。四是個別監(jiān)理單位內部監(jiān)理資料不完善。

四、工程建設項目質量安全管理情況

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黑龍江省三江工程建設管理局

2014年8月18日

 

一、三江治理工程前期工作進展情況

黑干堤防可研評估報告及14個前置要件全部完成，于7月29日報送國家發(fā)改委，目前，國家發(fā)改委農經司、投資司已會簽，近期將批復。省發(fā)改委及水利廳派專人在京跟蹤推進。

松干、嫩干可研需要辦理的14項前置要件已辦結10項，其余4項正在辦理中。松、嫩干可研已由國家中咨公司進行評估審查，目前已完成修改補充。

胖頭泡蓄滯洪區(qū)項目需要辦理的13項前置要件已辦結12項，環(huán)評報告正在辦理。項目可研已由國家中咨公司進行了評估審查。 

二、應急度汛工程建設情況

應急度訊工程新建及加固堤防375公里，包括去年汛后開工建設的應急水毀修復工程堤防144公里（包括農墾總局開工290農場堤防6.88公里）和今年開工建設的應急度汛搶險工程堤防231公里，總投資37億元。應急水毀修復工程工程涉及去年水毀最嚴重、最緊迫的肇源、遜克、同江、撫遠四縣市及農墾總局290農場堤段，共計144公里堤防和19個封堵潰口，工程總投資17.74億元。于去年9月25日按省第45次專題會議決定先投入國家已撥付我省水利建設的3.8億元資金迅速啟動。在工程建設中，克服我省施工期短，工期緊、任務重的實際困難，打破常規(guī)，對土方用量大、春夏季運料困難的標段實施冬季備料，采取歇人不歇連續(xù)作戰(zhàn)的方式，目前，應急水毀修復工程主體土方已全部完成,防護工程正在加緊實施，累計完成總投資10.6億元。

應急度汛工程初步設計于今年5月11日批復，工程涉及14個縣區(qū)及農場，新建及加高培厚堤防總長231公里，總投資19.45億元。工程于5月23日完成招標投標工作， 5月25日參建單位進入施工現(xiàn)場。目前，應急度汛搶險工程完成主體土方的95%，完成投資6.6億元。這期間，各廳局高度重視、大力支持，各地方政府積極配合，急事急辦、特事特辦，創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境，參建各方攻堅克難、加快建設，克服了征林征地、料場選址、道路維修、連續(xù)降雨等客觀影響，最大限度的保障了今年安全度過汛期。

三、工程建設管理情況

    （一）加強協(xié)調，壓縮時間，做好前期工作。三江治理工程所需辦理的前置要件，涉及國家部委、各廳局及地方市縣農場等多個審批部門。各廳局密切協(xié)助，無縫銜接；各地市縣及農場靠前指揮，超常規(guī)推進。在上下同心、各方配合下，三個月以來，共計辦理完成各項手續(xù)70余項。

（二）公開透明、嚴格規(guī)范，打造招投標樣板。一是制定了一系列招標投標工作辦法。二是以抽選的方式確定招標機構。三是使用電子密鑰在網上下載招標文件，引入競爭系數(shù)、采用技術暗標等措施；四是全過程在省發(fā)改委、廳紀檢監(jiān)察室、廳建設處等部門監(jiān)督下進行，評標過程無死角全程錄像監(jiān)控。

（三）堅持高標準、嚴要求，全面加強工程管理。一是完善規(guī)章制度。水利廳針對三江治理工程出臺了21項制度，我局結合工作實際也建立了質量安全管理、資金管理、文明施工等制度，保證工作規(guī)范運行。二是加強質量管理。嚴格執(zhí)行項目法人、勘察、設計、施工、監(jiān)理、質量檢測單位各負其責的質量管理體系，對于關鍵部位、關鍵工序和隱蔽工程全程旁站和跟班作業(yè)。采取自檢、平行檢測、抽檢相結合，保證檢測頻次，并增加了對原材料的質量檢測。三是加快建設，加強節(jié)點控制。督促施工單位主要領導堅守施工一線，科學指揮，按工序倒排工期，提高施工強度。四是強化安全管理。加強對重點隱患部位的巡視巡查，對險工弱段及安全隱患及時排險。五是積極開展學習培訓。借鑒先進經驗，先后深入黃河委員會等六個部門學習建設管理經驗；兩次組織開展全線業(yè)務培訓，提升各參建單位管理水平。

（四）依法依規(guī)，嚴格操作，加強資金管理。一是每個項目單獨建賬，單獨核算。嚴格按照省財政廳和省水利廳聯(lián)合印發(fā)的《黑龍江省三江治理工程項目資金管理辦法》進行資金管理。二是及時掌握工程進度，嚴格履行資金支付程序。三是所有資金的使用都按照內控制度，嚴格履行審批程序。

（五）加強廉政建設，確保三個“安全”。一是加強自身建設。堅持重要事情會議研究，集體決策，從今年5月中旬至今已召開12次局長辦公會議；嚴格按照規(guī)范、程序和各種規(guī)章制度辦事。二是簽訂廉政合同，從思想源頭預防不廉潔行為發(fā)生。三是突出防腐重點。從設計變更、招投標、材料設備采購、違法轉包分包、審核工程計量等5個易發(fā)腐敗風險源著手嚴格監(jiān)控，確保工程安全、資金安全、干部安全。

篇3

一、及早部署檢查、了解工程情況

為把本轄區(qū)內的情況摸清，今年一上班，市防指就下發(fā)開展汛前大檢查通知。各級領導高度重視，各鎮(zhèn)（區(qū)）主要領導、分管領導和村干部都參加檢查。這次檢查的范圍有萬畝以上大圩11個，千畝以上圩31個，中型水庫1座，小（1）型水庫7座，?。?）型水庫17座，區(qū)域性骨干河道9條，以及圩口閘、排澇泵站、大圩的低涵和山區(qū)5萬方以上塘壩。通過拉網式檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）對存在的險工隱患基本查清。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、水庫開展自查的基礎上，市水利局分管局長帶領防辦、工管、水政大隊等業(yè)務科室對部分鎮(zhèn)（區(qū)）進行了抽查。對主要的險工險段初步落實了相應的處理和度汛方案。

二、加強治理養(yǎng)護、夯實度汛基礎

各地利用冬春水利建設的大好時機，抓緊處理汛后大檢查查出的各類險工隱患。各鎮(zhèn)加快實施農村河道疏浚、河塘整治、泵站改造、圩堤加固、灌區(qū)配套改造和小型農田水利設施建設。截至目前，全市已完成土石方337萬立方米，完成小溝級以上建筑物360座；全市鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、指前鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、等圩堤加固35公里；山區(qū)塘壩達標完成10座；全市清淤縣鄉(xiāng)級河道7條,清淤長度16公里,清淤河塘298個；新建河整治工程于2012年12月開工建設，目前已完成投資1300萬元。

全市的圩口閘、涵洞、排澇站及各類排澇設備的維修養(yǎng)護、改造也在逐步開展。需要加固改造的閘、涵站部分已列入小農水重點縣，所有機泵設備近期逐步安排試機進行常規(guī)保養(yǎng)。市城防處在汛前完成石橋樞紐的常規(guī)維護，計劃對高壓電容柜部分電流互感器、中控室交換機、閘門液壓系統(tǒng)等進行維修；市抗排隊所有設備配備專人管護保養(yǎng)；下坵河樞紐泵站電氣及自動化控制工程去年年底改造完成。以上工程的實施、設備的保養(yǎng)為今年我市安全度汛奠定了堅實的基礎。

三、落實人員物資、立足備戰(zhàn)抗災

防汛搶險離不開防汛物資的充足儲備和防汛隊伍的預先組建。根據各地上報統(tǒng)計，市、鎮(zhèn)兩級物資儲備如下：草包5.04萬只，編織袋28.12萬只（其中麻袋4萬只），木材52.7立方米，毛竹5820根，樹棍8271根，鐵絲2762公斤，元釘870.15公斤，柴油3.6噸,土工布0.42萬立方米。另外市防指近期將對各鎮(zhèn)大宗防汛物資進行專項抽查。

據統(tǒng)計，目前全市各鎮(zhèn)（區(qū)）已落實搶險隊伍179個，搶險人數(shù)4256人，其中茅東水庫50人，新浮水庫32人，海底水庫68人。

四、排查各類問題，認真加以梳理

從汛前檢查情況看，各地做了大量的度汛準備工作，但還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

1、思想認識不足。近幾年來各地領導更換，加上幾年未遇大洪大澇，少數(shù)單位的領導對防汛準備工作仍停留在口頭上和一般部署上，“水患”意識薄弱，主要表現(xiàn)在存在僥幸心理，對防汛工作不夠重視，對檢查出的問題一報了事，對轄區(qū)內險工隱患的處理依舊存在“等、靠、要”的心理。

2、圩區(qū)堤防工程不容樂觀。一是堤防工程防洪標準不高。部分地段仍有圩堤坍塌、外河內塘、堤身單薄等現(xiàn)象。通航河道兩岸由于沖刷，圩堤塌方問題依然存在，如、野雞圩、汀湘圩等。二是航道整治工程圩堤施工帶來新的防汛隱患。部分圩堤被挖除進行駁岸工程；已完成駁岸部分圩堤土方未按要求實施到位。三是小型水利工程面廣量大，長期運行，部分縣鎮(zhèn)級河道上水閘（涵、站）設備老化損壞、閘門損壞，需要更新改造，如長興圩銅板閘。

3、丘陵山區(qū)防汛防旱抗災能力薄弱。一方面，塘壩長期運行，普遍存在滲漏、防洪標準不高、配套設施不完善等安全隱患；小型水庫雖然已除險加固，但還有局部滲漏、溢洪河不配套等問題，部分水庫和塘壩仍有滲漏窨潮情況，特別是山體結合部，如龍口水庫、橫山塘壩等，小型水庫正常養(yǎng)護經費未落實，鎮(zhèn)村對水庫常年無投入。另一方面，山區(qū)抗旱翻水設施、機電排灌設施部分老化失修，部分渠系也因長期不用或其他因素而損毀，抗旱任務尤為艱巨。

4、水利工程管理任務艱巨。目前我市1立方米/秒以上排澇站已經開始專人管護，但對于面廣量大的農村水利工程來說，管護人員和經費相對不足。部分泵站變壓器、進戶線被盜現(xiàn)象時有發(fā)生；圩堤管理邊界不明確，缺乏專人管理，亂墾亂種現(xiàn)象普遍；山區(qū)排洪河和水庫溢洪河規(guī)模較小，未能列入除險加固計劃，防洪標準及沿線配套設施相對較差。

五、扎實做好準備、細化近期工作

2013年是深入貫徹落實黨的十精神的開局之年，做好今年的防汛防臺抗旱工作，任務艱巨，責任重大。為切實做好防汛防臺抗旱工作，保障我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，根據今年防汛形勢和任務要求，針對汛前排查出的主要問題，下一階段著重做好以下幾個方面工作。

1、要嚴格落實防汛防旱責任制。各地要進一步落實以行政首長負責制為核心內容的各項防汛防旱工作責任制，并貫穿到工程建設、汛前準備、隊伍組織、物資儲備、防洪調度、搶險救災等各個環(huán)節(jié)。市政府正在擬文下發(fā)通知，市防指從4月1日起恢復辦公，市防指成員名單正在抓緊核實；全市7座百萬方以上水庫和11座萬畝以上大圩防汛行政負責人和技術負責人將隨政府文件一起下發(fā)。各鎮(zhèn)人民政府（開發(fā)區(qū)管委會）防汛防旱領導小組也將于4月份恢復辦公，十萬方以上水庫和千畝以上圩堤的防汛行政負責人和技術負責人要求各地在3月底前落實并上報市防指，以便匯編成冊。5月初市委市政府將召開全市防汛工作會，與各鎮(zhèn)（區(qū)）簽訂防汛工作責任狀，進一步明確各級部門防汛防旱責任。

2、要抓緊險工隱患問題的處理。抓住主汛期前有限時間，對檢查出來的險工隱患和薄弱環(huán)節(jié)，按照分級負責的原則，逐項落實處理措施。對暫時不能處理到位的險工隱患，必須落實應急度汛方案。對各類跨汛期施工的涉水工程，一定要按照“誰建設、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，制定嚴密的安全度汛方案，嚴格安全生產責任制和責任追究制，確保度汛安全。

3、要加強指揮系統(tǒng)和應急能力的建設。要按照防汛責任制的要求，切實抓好預案、物資和搶險隊伍的落實。要繼續(xù)抓好各類預案的編制和修訂，提高預案的針對性和可操作性。要備足搶險物資和器材，特別是重點險工段現(xiàn)場搶險物資要足額到位；要按照實戰(zhàn)的要求，加強專業(yè)隊伍組織建設和技術培訓，全力做好搶大險、救大災的各項準備。

4、要嚴格水庫塘壩安全管理。水庫防洪保安始終是防汛工作的重中之重。要堅持高標準，進一步健全完善水庫安全管理長效機制；嚴格執(zhí)行汛期調度運用計劃，嚴禁擅自超標準蓄水。對10萬方以上重點塘壩，要以鎮(zhèn)村為單位，逐個落實安全管理責任、汛期巡查人員和相關安全度汛措施。對已加固的水庫也不能掉以輕心，要加強巡查，加強工程觀測，密切關注新情況新問題的出現(xiàn)。

篇4

借我縣城鄉(xiāng)建設年的熱潮，進一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設，新一輪啟動了駐地主干道兩側的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側的建設空白點進行開發(fā)建設，計劃總投資3000萬元，進一步打造沿線建設發(fā)展的新亮點。

三、堅持用城市化標準管理 提升駐地品位

為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經濟建設進程，打造經濟繁榮、文化發(fā)達、環(huán)境優(yōu)******特色新鄉(xiāng)飲，我們采用城市化的標準管理，加強了駐地容貌及經營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權和管理權細化，承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制，配置了新的環(huán)衛(wèi)設施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執(zhí)法車輛，形成了“有人建有人管”的長效管理機制。衛(wèi)生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，今年，鄉(xiāng)政府投資5萬多元，把駐地大街兩側的廣告牌按統(tǒng)一標準進行了更換，重新調整了大街兩側的綠化樹木，進一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發(fā)展道路? 大力推進新農村建設

篇5

為全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產經營成本，推動黨風廉政建設，提高企業(yè)經濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗 “事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效 能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟睿孕羌壴u定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化設備檢修質量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進行檢查和考核；

8、充分利用經過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

篇6

主任，各位副主任、委員：按照主任會議安排，辦公室與有關委室以及部分常委會委員組成評議調查組，于11月12日至13日對縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理局城市建設工作情況進行了視察調查。調查組聽取了城建局局長趙樹勛在機關全體干部及下屬單位負責人會議上的工作匯報；與城建局班子成員、股（組）長及下屬單位主要領導進行了座談，征求了同城建工作有密切聯(lián)系的環(huán)保局、經發(fā)局、長線局、供水總站、創(chuàng)衛(wèi)辦等單位負責人的意見；深入到蒲京花園、延安街、部分公廁、漫泉廣場、污水處理廠、東風街改造等重點項目建設現(xiàn)場進行了實地察看?，F(xiàn)將視察調查情況報告如下：

一、對城建工作的基本評價

近年來，縣城建局能夠認真貫徹落實黨的路線、方針和政策，嚴格遵守和執(zhí)行城市規(guī)劃建設管理法律法規(guī)和縣人大及其常委會的決議決定，認真辦理人大代表建議，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領城市規(guī)劃建設管理工作，全局領導班子團結、作風民主，帶領城建全體員工堅持依法行政，積極履行工作職責，使縣城面貌發(fā)生了很大變化，人居環(huán)境不斷改善，人文景觀逐步提高，城市吸納功能進一步增強，為推動我縣經濟社會發(fā)展起到了積極作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、城市建設的引導和調控作用明顯增強。針對原有城市規(guī)劃已不適應現(xiàn)代城市發(fā)展的要求，舊城改造成本大難以實施的實際，城建局堅持規(guī)劃先行，積極采取先進城市組團建設的經驗，完成了蒲南新城專項規(guī)劃的編制，為未來城市的發(fā)展提供了新的思路。同時，還加快了新農村規(guī)劃編制工作。完成了《蒲城縣縣城村莊布局規(guī)劃》，并通過了評審。為全縣村鎮(zhèn)建設提供了科學規(guī)范的規(guī)劃依據。為了進一步加強規(guī)劃管理，城建局及時成立城市規(guī)劃執(zhí)法大隊，加大了對違法建設項目的督查力度。平時，積極開展城市規(guī)劃宣傳活動，進一步增強了市民自覺遵守城市規(guī)劃，以主人公的態(tài)度關心支持城建工作的意識。

2、城市建設重點突出。前幾年，我縣城市建設取得了顯著成績。同時，也帶來了建設資金欠賬多、拆遷戶上訪等問題。對此，城建局及時調整工作思路，在鞏固提高城市建設成果的同時，多方籌集資金，把建設重點放在群眾普遍關注的基礎設施、公益設施上。20__年共開工城市基礎設施、公益設施、城市綜合開發(fā)等城建工程項目16項，總投資達4億元。城區(qū)污水處理一直是廣大人民群眾關心的熱點難點問題，也是歷年人代會代表提出的重復議案，為徹底解決這一問題。今年，縣城建局投資7020萬元開工建設縣污水處理廠，目前已完成投資4200萬元，預計明年5月完成項目建設任務。針對縣城部分主干道下水不暢，綠化不到位，且年久失修，給市民出行帶來不便的實際，城建局先后為朝陽街投資1000萬元、東風街投資750萬元、長安街投資130萬元、東環(huán)路投資460萬元進行全面改造。還投資150萬元新建了五座現(xiàn)代化公廁，解決了群眾入廁難的問題。并投資460萬元開工建設了漫泉廣場。目前，各項工程進展順利，部分工程已完工并投入使用。

3、城市綜合服務功能進一步提升。今年以來，城建局以“大城建、大服務”的理念，把增強城市服務功能提升到優(yōu)化投資環(huán)境的高度上來認識。進一步規(guī)范市政公用行業(yè)，大力開展房地產市場和城市客運市場整頓活動。處理房地產違法企業(yè)4家，非法營運車輛85臺次。為城市綠化工程投資230萬元，新增城市綠化面積10000㎡。同時，開工建設了梅苑小區(qū)、紅旗小區(qū)、天酬小區(qū)，實施了城區(qū)集中供熱工程，更換改造了部分街道的路燈，使亮度達到了城市照明標準。加上公廁、漫泉廣場等城市服務設施的建設，使城市綜合服務功能得到進一步提高。

4、市容環(huán)境衛(wèi)生治理取得新突破。去年以來，縣城建局以全縣開展創(chuàng)建“全國衛(wèi)生縣城”活動為契機，一是與創(chuàng)衛(wèi)辦、環(huán)保局等部門密切配合，充分調動全縣各行各業(yè)和全體市民參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的積極性，實行專管與群管相結合，定段包干負責清掃責任制；二是加大市容管理投入，新增擺臂式垃圾車2臺，垃圾斗200個，環(huán)保車100輛，基本解決了城市垃圾清運工作，做到了垃圾日產日清；三是堅持文明執(zhí)法，強化服務意識，以解決市民關心的熱點難點問題為出發(fā)點和落腳點，不斷完善巡查監(jiān)督制度

，整治了出攤占道、越門經營、亂停亂放等違章違法行為，進一步維護了城市正常秩序，保持了市容市貌整潔。二、存在的主要問題和困難

我縣的城建工作雖然取得了顯著的成績，但還存在一些不容忽視的問題和困難。主要是：

一是城市規(guī)劃、建設、管理法律法規(guī)宣傳的廣度和深度還不夠，“人民城市人民建，人民城市人民管”的輿論氛圍還沒有完全形成。

二是城建部門專業(yè)人才隊伍建設方面問題較為突出。各類專業(yè)人才特別是工程管理方面的專業(yè)人才短缺，難以適應當前城市建設、管理工作的需要。

三是全方位的城市管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。出店、占道經營現(xiàn)象時有發(fā)生，城鄉(xiāng)結合部亂搭亂建現(xiàn)象仍然存在，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生存在臟點死角，污水外溢現(xiàn)象在有的地方仍比較突出。

四是城市建設資金嚴重短缺，加上歷史欠賬等因素，在一定程度上制約了城建工程項目的順利開展，影響了部分城市基礎設施配套建設，導致城市服務功能不完善。

三、對今后城建工作的建議

隨著城市建設的飛速發(fā)展，城市居民物質文化需求的不斷提高，現(xiàn)代、文明、和諧的城市模式必將成為城市發(fā)展的必然趨勢。為此，建議城建局：

一是切實加強城市規(guī)劃建設、管理方面法律法規(guī)的宣傳、貫徹和實施，進一步加大對城市建設違法行為的懲處力度，提高全民參與城市建設的積極性。

二是采取多渠道的融資方式方法，籌集城市建設資金，加快城市基礎設施建設步伐，完善城市服務功能。

篇7

1電力工程監(jiān)理風險管控體系的意義

目前人們對于電網工程的穩(wěn)定性和安全性要求越來越高，而電網工程建設的基礎所在就是電力工程。電力工程的建設質量直接決定了電網運行的穩(wěn)定性和安全性，而電力工程質量保證離不開電力工程監(jiān)理。風險管控機制是工程管理工作高質量開展的重要舉措，通過風險管控體系在電力工程監(jiān)理中應用，能夠有效提升電力工程建設的質量，提升電力工程監(jiān)理工作的效率，加強電力工程監(jiān)理工作的風險管控能力，提升電網系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性和安全性。

2電力工程監(jiān)理風險管控體系的構建原則

第一，電力工程監(jiān)理風險管控體系構建的內控性原則。在電力工程建設中，電力工程監(jiān)理工作開展是依托于各類要求以及法律準則，通過標準化的要求來提升電力工程監(jiān)理的規(guī)范性?；诖耍陔娏こ瘫O(jiān)理風險管控體系構建中，要立足于相關電力工程監(jiān)理相關法律法規(guī)，建立完善的電力工程監(jiān)理制度，以制度要求建立電力監(jiān)理工作的內部控制流程，提升電力工程監(jiān)理的內控力度，進而推動電力工程監(jiān)理風險管控體系的科學化構建。第二，電力工程監(jiān)理風險管控體系構建的一體化原則。電力工程監(jiān)理工作是涉及到電力工程建設多個環(huán)節(jié)的重要管理體系，其中包含了電力工程建設的策劃管理、安全管理、質量管理造價管理、工程建設進度管理、合約管理、電力工程建設信息管理以及工程建設施工協(xié)調等多個部分[1]。在電力工程監(jiān)理風險管控體系構建中，必須充分落實一體化構建原則，將多方面的管理內容進行統(tǒng)一，實現(xiàn)電力工程監(jiān)理的簡潔化管理，優(yōu)化管理流程，提升管理效率。通過電力工程監(jiān)理風險管控體系一體化構建，還可以統(tǒng)一電力工程監(jiān)理人員的管控思路，提升電力工程監(jiān)理的實效性。第三，電力工程監(jiān)理風險管控體系構建的信息化原則[2]。新時期背景下，互聯(lián)網信息技術已經深入普及到各行各業(yè)的發(fā)展過程中，推動了行業(yè)發(fā)展與進步。因此，在電力工程監(jiān)理風險管控體系構建中，也要注重對互聯(lián)網信息技術的應用，提升電力工程監(jiān)理的風險管控體系構建科學性，落實風險管控體系構建的信息化原則。通過互聯(lián)網信息技術應用，能夠實現(xiàn)電力工程監(jiān)理風險管控平臺的建設，將電力工程施工數(shù)據在平臺中匯總，并定期上傳新的工程建設狀態(tài)，實現(xiàn)電力工程監(jiān)理對工程狀況的掌握。第四，電力工程監(jiān)理風險管控體系構建的時效化原則。在電力工程監(jiān)理風險管控體系構建中，主要的管理控制原則就是時效性建設，進而提升電力工程監(jiān)理的工作效率和質量。時效性是電力工程監(jiān)理的重要工作要求，是實現(xiàn)電力工程監(jiān)理工作高效管控的必然途徑，是指將電力工程建設中存在的問題快速進行反饋，并落實管理與控制工作，避免問題處理的延遲狀況發(fā)生，給電力工程建設造成嚴重的不利影響。通過電力工程監(jiān)理風險管控體系的時效性構建原則，能夠大幅優(yōu)化工程建設問題的反饋流程，提升管控工作開展的效率，進而推動電力工程建設行業(yè)發(fā)展與進步。

3電力工程監(jiān)理風險管控體系的應用

首先，通過電力工程監(jiān)理風險管控體系的應用，能夠有效提升管控能力。通過電力工程監(jiān)理風險管控體系應用，能夠實現(xiàn)電力工程建設中的一體化管理流程，再加之互聯(lián)網信息技術在電力工程監(jiān)理風險管控體系中的應用，能夠大幅度提升電力工程監(jiān)理工作的效率，進而提升電力工程建設的質量。通過風險管控體系，還能夠實現(xiàn)工程建立的規(guī)范化建設要求，提升電力工程施工的安全性，通過及時的信息反饋，能夠對施工現(xiàn)場的實際情況進行深度掌握，明確其中存在的不規(guī)范施工情況，及時予以管控介入，將工程監(jiān)理的作用最大化展現(xiàn)。其次，通過電力工程監(jiān)理風險管控體系的應用，能夠提升電力施工人員的安全施工意識，對施工風險進行預防與控制?，F(xiàn)階段的電力工程建設中，施工人員還存在著安全意識較低的情況，對電力工程建設發(fā)展不利，尤其是電力工程施工過程中，存在著施工危險度較高，質量要求較為嚴格的情況。基于此，通過風險管控體系的應用，落實施工人員的安全防護培訓機制，能夠有效提升施工人員的安全意識，提升電力工程建設的安全性。與此同時，通過電力工程建立風險管控體系的運用，還能夠對電力工程的建設情況進行掌握，對工程建設風險進行預防與掌控，提升工程建設質量。最后，通過電力工程監(jiān)理風險管控體系的應用，能夠實現(xiàn)電力工程監(jiān)理工作水平，為電力資源供應奠定基礎。電網工程作為電力供應的基礎所在，其建設質量直接決定了電力資源供應的穩(wěn)定性和安全性，而電網工程的基礎就是電力工程建設。通過電力工程建立風險管控體系應用，能夠大幅度提升工程監(jiān)理的水平，通過監(jiān)管作用，實現(xiàn)電力工程建設的質量提升，進而推動電網工程發(fā)展。同時，經過電力工程監(jiān)理風險管控體系的應用，能夠實現(xiàn)高效的監(jiān)督作用，提升工程建設的科學性，降低材料的浪費情況發(fā)生，進而降低施工成本，提升工程經濟。尤其是信息化技術的應用，能夠節(jié)省大量的人力資源成本，實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益增長。

篇8

【關鍵詞】水利工程 監(jiān)理 施工質量

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）35-063-01

1 水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

目前，在我國水利工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位體制、人員專業(yè)素質等問題是影響其工作質量的關鍵。另外，水利建設管理體系不健全、監(jiān)理工作存在的諸多問題等導致了我國水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。水利工程中標企業(yè)中標后的分包也為工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。水利工程監(jiān)理工作存在問題的解決已經成為制約我國水利工程建設質量、水利工程發(fā)展的重要因素。

2 水利工程監(jiān)理工作的主要問題及對策

2.1水利工程監(jiān)理工作存在的問題分析

針對我國水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀可以看出，監(jiān)理體系的不健全、工程分包后的監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)人員的缺乏以及監(jiān)理人員責任性的培養(yǎng)等是影響水利工程監(jiān)理質量的主要問題。水利工程監(jiān)理企業(yè)必須要以對監(jiān)理工作重要性的認識為基礎，以自身管理體系的完善、監(jiān)理人員綜合素質的提高等為重點，提高監(jiān)理工作質量，有效保障水利工程建設施工質量，保障水利工程的建設施工質量符合設計要求。因此，現(xiàn)代水利工程監(jiān)理企業(yè)必須針對監(jiān)理工作中存在的問題運用現(xiàn)代監(jiān)理理論，保障監(jiān)理工作的質量。

2.2針對水利工程監(jiān)理工作存在問題的對策

水利工程監(jiān)理企業(yè)要從自身管理體系的完善作為出發(fā)點，加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理。完善企業(yè)監(jiān)理工作的管理流程、明確監(jiān)理人員職責與權限，為水利工程監(jiān)理工作質量的提高奠定基礎。監(jiān)理企業(yè)要結合水利工程的實際情況，科學地設計工程監(jiān)理過程的工作流程，以滿足施工質量要求為基礎，保障水利工程施工過程中對工程的監(jiān)理質量。

2.3水利工程監(jiān)理工作流程

（1）建設單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同（2）組建項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場并進行現(xiàn)場查勘（3）編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則與文件（4）協(xié)助建設單位組織進行施工圖設計技術交底和圖紙會審（5）參加第一次工地會議并進行建設交底（6）審批施工組織設計、施工條件準備、檢查場地移交（7）施工過程的監(jiān)理（質量、進度、造價控制、安全環(huán)保監(jiān)督、合同信息管理、組織協(xié)調） （8）審核竣工報告、參加工程竣工驗收（9）審查承包單位結算（10）保修期監(jiān)理（11）監(jiān)理合同結束。

另外，水利工程監(jiān)理企業(yè)要認真分析自身監(jiān)理能力與工程項目數(shù)量間的關系，在切實保障已有監(jiān)理工程監(jiān)理力度的基礎上開展企業(yè)監(jiān)理的新項目。避免由于監(jiān)理人員人數(shù)不能滿足工程項目數(shù)量，造成各水利工程監(jiān)理力度不能滿足施工需要等情況的出現(xiàn)。監(jiān)理企業(yè)要認真分析水利工程建設行業(yè)的發(fā)展，科學地對企業(yè)人才儲備、培養(yǎng)進行規(guī)劃，在滿足工程監(jiān)理需求的基礎上，開展新的監(jiān)理項目，以此確保企業(yè)所監(jiān)理的每一個項目能夠擁有足夠的監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作，確保水利工程監(jiān)理質量。

3 加強監(jiān)理工作，建立績效考核體系

篇9

（一）論證起草《建設工程監(jiān)理管理條例》。關于《建設工程監(jiān)理管理條例》的立法計劃，部里已向國務院法制辦提出了立法建議，我們今年重點要做好條例的論證和起草工作，要通過立法，加強對建設工程監(jiān)理活動的管理，保證工程監(jiān)理的工作質量，提高建設工程管理水平和投資效益，確保建設工程質量，保障工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

（二）繼續(xù)完善工程監(jiān)理各項制度，促進工程監(jiān)理工作的發(fā)展。一是研究制訂《建設工程項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員配置管理辦法》，力求解決項目監(jiān)理機構人員不到位的問題，保證工程監(jiān)理的工作質量和水平；二是修訂出臺《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設工程監(jiān)理委托合同》；三是組織研究起草《建設工程監(jiān)理招標投標管理辦法》；四是組織開展工程監(jiān)理的安全責任課題研究。

（三）繼續(xù)抓好注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)制度建設。一是會同國務院有關部門，研究建立全國統(tǒng)一的注冊監(jiān)理工程師考試、注冊辦法，開展監(jiān)理考試命題研究。二是繼續(xù)做好注冊監(jiān)理工程師的注冊審批工作。三是研究制訂《注冊監(jiān)理工程師信用檔案管理辦法》。

大家知道，目前在監(jiān)理工程師管理方面，除建設部和人事部實施了監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)制度外，部分地方和有關部門、行業(yè)組織也分別實施地方或專業(yè)監(jiān)理工程師許可和管理。這種多頭審批管理，加重企業(yè)和個人負擔。如企業(yè)和個人為了生存和發(fā)展，就必須多頭申報，接受多頭管理。有相當一部分人員既取得了人事部和建設部頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，還要取得其他部門、地方的監(jiān)理工程師資格，接受雙重的繼續(xù)教育，企業(yè)和個人負擔加重，不利于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。對監(jiān)理工程師管理問題，國務院領導已有明確的批示，建設部和人事部已經按照國務院領導的批示精神，會同國務院有關部門、行業(yè)協(xié)會進行了研究，大家都認為應該盡快建立全國統(tǒng)一的監(jiān)理工程師制度，目前正在研究制定統(tǒng)一監(jiān)理工程師考試、注冊辦法。

為做好建立全國統(tǒng)一監(jiān)理工程師制度的相關準備工作，日前，我司印發(fā)了《關于對監(jiān)理工程師制度有關情況進行調查的函》（建市監(jiān)函〔*〕3號），一方面，我們想摸清各行業(yè)和各地設置或實施的監(jiān)理工程師資格管理情況；另一方面，對監(jiān)理工程師管理體制上，是分級管理體制好，還是按照去年我們起草的《關于加強工程監(jiān)理從業(yè)人員管理的意見》模式好，我們想請各地、各行業(yè)提出意見和建議，以便下一步正確制定相關政策。因此，請各行業(yè)協(xié)會的同志們回去后組織專家認真對這個問題進行研究，提出意見。

篇10

關鍵字：發(fā)揮；工程監(jiān)理；建設工程；作用

1引言

工程監(jiān)理單位是業(yè)主方聘請的具有工程監(jiān)理資質的企業(yè)，通過工程建立來對施工企業(yè)的施工過程進行監(jiān)督。隨著我國經濟水平的不斷提高，工程施工也越來越多，工程建立最為建筑施工的主體單位的地位越來越明顯，為了進一步適應我國工程建設行業(yè)的發(fā)展需求，工程監(jiān)理體制改革是在必行。

2工程監(jiān)理的主要職能

在我國目前的建設行業(yè)中，工程監(jiān)理主要承擔著對施工單位的工程質量以及建設工期等方面進行監(jiān)督的作用，詳細來說主要包括以下幾個方面。

（1）根據我國建設工程行業(yè)標準以及相關的法律法規(guī)，工程監(jiān)理有責任根據項目工程的承包合同以及施工技術標準等內容進行工程的整體監(jiān)督；

（2）建設工程施工中所使用的設備、材料等都要經過監(jiān)理的簽字才能夠使用，以保證設備、材料能夠滿足建設工程的設計標準。工程監(jiān)理單位要配備有專門的工程監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對工程施工的整體進度進行把控，工程監(jiān)理簽字之后才能夠進行項目工程驗收、撥款等；

（3）工程監(jiān)理在日常工作中要通過巡視、全程監(jiān)督等方式對整個工程施工過程進行監(jiān)督，對于建設工程中存在的問題及時的指出，并要求施工單位進行整改；

（4）工程監(jiān)理有責任和義務對施工單位的安全技術交底進行審查，并且在具體的施工過程中對安全技術的實施情況進行監(jiān)督。

（5）工程項目出現(xiàn)問題時工程監(jiān)理要及時的主持開展事故原因調查，并且要承擔相應的法律責任。

3工程監(jiān)理在建設工程中的作用

工程監(jiān)理的作用在建設工程中是十分重要的，通過工程監(jiān)理的工作能夠有效的提升工程項目的質量，保證建設工程項目能夠達到其預期的設計和施工要求，主要包括以下幾個方面：

（1）指導全部施工過程

在建設工程項目的前期設備、材料的選購過程當中，工程監(jiān)理有責任和義務對施工計劃進行安排，而且要根據建設工程項目的具體情況對施工單位的人員配備、材料選購等方面進行監(jiān)督。對于施工單位所選用的不符合設計和使用標準的材料，工程監(jiān)理要及時控制，并下達整改措施，要求施工單位提供建設工程設備、材料的質量保證證書，對于需要進行試驗的設備要提供設備的試驗報告。對于建設工程的主體鋼筋結構等進行實地勘測，并且進行連接狀況進行檢測，保證施工質量。

在建設工程項目施工之前要對整個施工過程做好安全技術措施，而且根據施工單位的施工計劃安排進行工期統(tǒng)籌。根據工程施工的實際情況組織相關的施工人員進行工程質量淺談，及時的驗收完工項目。對于一些隱蔽性工程，為了能夠保證建設工程項目的質量，工程監(jiān)理要對其進行重點監(jiān)察，對于重點建設項目則要通過分項監(jiān)察的方式對施工單位的施工情況進行評定，只有在建設工程滿足原定設計要求的情況下才可簽字驗收。建設工程項目驗收之后還要再次進行自查式驗收，保證建設工程項目的質量。

（2）實現(xiàn)動態(tài)化的施工過程管理

工程監(jiān)理在施工監(jiān)督的過程當中，要保證其了解工程施工的圖紙、規(guī)范以及施工內容，這樣才能夠實現(xiàn)對建設工程的動態(tài)化管理，及時的發(fā)現(xiàn)建設工程中存在的一些問題。

工程監(jiān)理在履行職責之前首先要對工程圖紙進行了解，找出建設工程項目的重點施工部位，在施工過程中掌握工程施工的全部過程，根據現(xiàn)場情況對施工過程中所存在的問題要及時的使出，并且做好監(jiān)理記錄，保證問題能夠及時的解決。在建設工程施工的過程中要嚴格的按照我國建設工程施工標準等守則進行，多思考施工過程中可能存在的問題，而且要很好的協(xié)調業(yè)主以及施工單位之間的關系，幫助其及時解決所提出的問題。整個施工過程要從建設工程項目的基礎挖掘開始，一直到建設工程項目完工之后的工程驗收都要全程參與。

（3）加強工程驗收審核工作

工程監(jiān)理單位在對建設工程進行驗收時，要認真、仔細的審查建設工程中存在的問題，并就如何解決問題以及建設工程中所存在的安全隱患明確指出，要求施工單位按照相關政策法規(guī)的要求進行整改。對于建設工程項目中存在的問題制定改進方案，通過與施工單位之間的交流來保證建設工程項目能夠按照業(yè)主方的要求在規(guī)定時間內完成，而且最大限度的降低建設工程項目的損失。

工程監(jiān)理在施工過程中要重點對一些施工難度比較大和施工工藝要求比較高的部位進行審查，從而有效的降低建設工程項目后期驗收的不合格率，保證建設工程項目能夠在既定的工期內完成。例如在建筑的橫梁、主體柱的混凝土澆筑過程中，要嚴格的按照我國建筑施工標準對施工工序進行監(jiān)督，避免施工單位出現(xiàn)偷工減料等行為的發(fā)生。對于存在問題的建設工程項目要根據相關專業(yè)專家的分析制定合理的處理措施，保證施工與監(jiān)理工作之間能夠順利的開展工作，為建設合格的建設工程項目發(fā)揮自身價值。

4工程監(jiān)理的工作有待提高

根據目前我國工程監(jiān)理單位的工作情況來看，主要存在以下幾方面的問題需要解決：

（1）監(jiān)理單位不正規(guī)。由于我國建設工程發(fā)展起步比較晚，而工程監(jiān)理這中監(jiān)理機構的發(fā)展更是在前幾年才出現(xiàn)，因此很多監(jiān)理單位都不夠正規(guī)，這就導致工程監(jiān)理在對施工單位的工作進行監(jiān)督過程中存在很多問題，而且監(jiān)理單位比較少，導致很多建設工程找不到合適的工程監(jiān)理單位。由于建設工程的成本不斷提升，很多監(jiān)理單位為了從中獲取更大的經濟效益而才起不正當?shù)母偁幏绞?，利用轉包、掛靠等方式對建設工程項目進行監(jiān)理，這樣就很難保證工程監(jiān)理發(fā)揮其原本應該具有的作用。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時，不注重對監(jiān)理單位的資質審查而聘請一些價格比較低廉的資質不全分單位進行監(jiān)理，這對我國監(jiān)理市場的發(fā)展影響是極為不利的，嚴重的打擊了監(jiān)理單位的工作積極性。

（2）監(jiān)理人員素質有待提高。由于我國建設工程發(fā)展比較快，所以需要大量的工程監(jiān)理人才，很多專業(yè)素質不強的人抓住這一缺點進入工程監(jiān)理的行列，這樣就很難保證建設工程的質量能夠達到設計標準，不符合國家要求的建設工程項目給人民的生命財產安全也帶來了很大的隱患，因此提升監(jiān)理人員素質勢在必行。

（3）監(jiān)理工作不夠完善。很多建設工程項目為了趕工期，在施工之前業(yè)主單位才找監(jiān)理單位對建設工程進行監(jiān)理以應對上級審查。這種方式導致工程監(jiān)理單位在沒有對建設工程進行了解的前提下便開始進行監(jiān)理，從而很難發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。這樣也使得我國的建設工程施工存在著較大的安全隱患，工程監(jiān)理不能夠發(fā)揮其設立價值和作用，形同虛設的工程監(jiān)理普遍存在。

5結束語

在本文中筆者就如何發(fā)揮工程監(jiān)理在建設工程中的作用這一問題進行了詳細的分析和探討。工程監(jiān)理的作用對于建設工程項目的質量、進度以及投資等方面都有著很重要的影響，因此必須要重視工程建立的作用。通過不斷的完善工程監(jiān)理制度來提升監(jiān)理的工作效率和水平，為我國建設工程的發(fā)展增磚添瓦。

參考文獻