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【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理

近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進步，科技的發(fā)展以及時代的推進而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因為現(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟才能發(fā)展，社會才能進步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團隊的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。

(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。

(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財產(chǎn)損害。因此，施工人員在進行施工前務(wù)必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護設(shè)施，保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題

2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確

在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計，完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。

2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)

在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。

2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理

在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計，施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護相對較弱

在建設(shè)電力工程時，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時也是多工種同時交叉進行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護方面投入資金也較少，對于防護設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護維護不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。

3．2安全責(zé)任分配不合理

在電力建設(shè)中，安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負(fù)責(zé)人，對工程的安全問題總體負(fù)責(zé)，而實際的安全責(zé)任由每一個副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。

3．3施工人員素質(zhì)有待提高

在目前的各個電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學(xué)會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財產(chǎn)損害。

4加強質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時效率會很低，所以要加強對監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。

(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機制，結(jié)合施工的實際情況，實行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無證上崗人員進入單位，以保證電力工程質(zhì)量。

(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)計，施工和驗收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。

(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實施，還要加強現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。

(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進行交叉作業(yè)時要著重強調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測，采取合理的安全管理措施，對危險進行準(zhǔn)確識別，以有效防范各種危險源。

5結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

［1］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．

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關(guān)鍵詞：建筑施工 安全管理 問題分析管理措施

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼： A

引言： 通過加強對建筑施工的安全管理保證建筑施工過程中的安全，才能保障施工人員的安全，體現(xiàn)以人為本的宗旨。建筑施工事故的發(fā)生會產(chǎn)生不可估量的負(fù)面作用，也會對企業(yè)造成不可避免的經(jīng)濟損失。因此，保證施工的安全或控制事故的發(fā)生對提高工程項目的經(jīng)濟效益和保障從業(yè)人員的人身安全具有重要性。

一、建筑施工安全管理和控制的重要意義

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，是建筑施工安全生產(chǎn)管理的基本保證。安全是確保質(zhì)量的前提。安全管理和控制對建筑施工企業(yè)而言，具有重要的現(xiàn)實意義。建筑施工安全生產(chǎn)管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策，可以說建筑施工安全生產(chǎn)管理的缺陷是造成事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強建筑施工安全生產(chǎn)管理做起，不斷改進建筑施工安全生產(chǎn)管理技術(shù)，提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。一旦建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，不僅會使建筑施工企業(yè)蒙受重大的經(jīng)濟損失，而且會嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)的形象，在社會上造成嚴(yán)重的不利影響，甚至?xí)蛊髽I(yè)一蹶不振的嚴(yán)重后果?！鞍踩笥谔臁笔墙ㄖ┕て髽I(yè)永恒的話題。 做好建筑施工安全管理和控制是建筑行業(yè)規(guī)范運作的內(nèi)在要求?，F(xiàn)階段，標(biāo)準(zhǔn)化管理正成為建筑施工企業(yè)管理的發(fā)展方向，做好安全管理和控制有利于安全管理和控制標(biāo)準(zhǔn)化的實施，促使建筑施工企業(yè)科學(xué)、規(guī)范地發(fā)展。

二、建筑施工安全管理問題分析

2.1施工中存在的隱患

安全問題是做好建筑施工現(xiàn)場安全的重要問題，現(xiàn)場施工的安全對企業(yè)的影響是巨大的，現(xiàn)場施工的安全關(guān)系到整個工程的進度和效率。施工安全制度很多人沒有深刻的認(rèn)識。由于人們對這方面知識的欠缺，在管理中，并沒有將施工現(xiàn)場的安全擺在重要的位置，對一些安全問題都存在僥幸心理，在對待安全問題上，也僅僅是靠經(jīng)驗所得，沒有根據(jù)科學(xué)的論證提出可行性的方案。

2.2安全監(jiān)督管理中存在的問題

目前，在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作中依然存在一些問題和不足。如一些安全監(jiān)督管理人員沒有將安全監(jiān)督管理工作認(rèn)真落實到位，僅重視外在的表面現(xiàn)象。這種做法是不可取的，會給工程帶來一定的安全隱患。這就要求安全監(jiān)管部門不僅要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，還要將其和安全管理資料進行認(rèn)真地核實，這樣才能對施工現(xiàn)場的安全情況有一個清楚地了解。此外，安全監(jiān)督部門應(yīng)加大對施工過程的管理和檢查力度，否則就很難保證施工安全。

2.3缺少建筑施工的安全意識

施工企業(yè)在工程的管理中，為了在市場上增加競爭力，企業(yè)決策層極大地重視對施工質(zhì)量和施工成本的管理，而忽略了對施工安全的管理。施工企業(yè)缺乏安全施工的意識，無論是基層管理者還是施工人員更是缺少相關(guān)的施工安全知識，對施工安全的培訓(xùn)教育嚴(yán)重滯后。 缺乏系統(tǒng)的安全教育，缺乏安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，在施工中，對于安全操作的技術(shù)水平較低，缺乏自我防護的意識和能力。在施工過程中，管理人員也沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，對施工的安全措施落實不到位，對施工的安全管理存在著僥幸心理。

2.4對施工機械與安全防護材料的管理不規(guī)范

施工企業(yè)在生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益上極為重視，卻忽視了對安全的投入。施工企業(yè)在生產(chǎn)中偷工減料，同時沒有對施工機械和安全防護材料進行嚴(yán)格的檢查，使用劣質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備和安全防護材料，同時對施工機械設(shè)備的現(xiàn)場防護不規(guī)范，也沒有按規(guī)定配備相關(guān)的安全防護設(shè)施，這些都給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了隱患。

三、建筑施工安全管理與控制措施

3.1 建立健全安全保證體系

建立健全安全保證體系是確保建筑施工企業(yè)安全管理和控制目標(biāo)實現(xiàn)的制度保證。監(jiān)理單位負(fù)有安全監(jiān)督管理的職責(zé)，應(yīng)督促建筑施工企業(yè)建立健全權(quán)責(zé)明晰的安全保證體系，加強對施工現(xiàn)場重點部位和重要節(jié)點的安全管理和控制。這個安全保證體系應(yīng)該是能夠充分發(fā)揮安全管理和控制職責(zé)并運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，在建筑施工現(xiàn)場具有安全管理和控制權(quán)威性和決斷性的體系，具有較高的抵抗安全風(fēng)險的能力。這個體系明確有專人負(fù)責(zé)，分層級、線面結(jié)合，政令暢通。

3.2加強對施工人員的安全技能培訓(xùn)

人的因素是決定性的因素，建筑施工安全管理和控制也不例外。不斷提高建筑施工企業(yè)全員的安全管理和控制素質(zhì)是確保建筑施工安全的根本保障。加強對全體施工人員的安全技能培訓(xùn)是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全管理和控制目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。只有全體施工人員的安全意識和安全技能得到不斷的提高，才能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全施工規(guī)范進行操作，才能對有可能發(fā)生的安全事故隱患保持適度的警覺。安全技能培訓(xùn)要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際，同施工工程相結(jié)合，認(rèn)真對照影響施工安全的重點部位、重要節(jié)點制定培訓(xùn)方案將需要掌握的安全管理和控制理論同工作實踐緊密結(jié)合，達到事半功倍的效果。

3.3制定措施，加強建筑施工現(xiàn)場安全管理控制

制定措施，加強建筑施工現(xiàn)場安全管理是確保建筑施工企業(yè)安全管理和控制目標(biāo)實現(xiàn)的措施保證。施工現(xiàn)場的安全管理是建筑施工企業(yè)安全管理和控制的主要工作，事關(guān)施工企業(yè)安全管理和控制的成敗。因此，要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際，制定切實可行的措施，建立健全施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，扎扎實實地按照安全規(guī)章制度辦事，分層次落實安全責(zé)任制，直至每一個人、每一臺機械設(shè)備、每一個方面的工作，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場安全操作，狠糾違章，確保施工安全。

3.4落實安全技術(shù)措施

在建設(shè)工程施工的過程中，要嘗試采取更高的安全施工生產(chǎn)技術(shù)和工藝技術(shù)，并加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制專項工程的施工方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，組織有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗豐富的工作人員進行工程施工，有效地保證建筑工程施工的安全生產(chǎn)。

3.5 認(rèn)真做好安全技術(shù)交底

工程從開工到竣工的整個過程都存在諸多不安全因素和不安全隱患，如果預(yù)

見不到，安全管理措施不善，將不同程度地影響施工進度和效益，乃至造成人身

安全事故。因此，建筑工程開工前，貫徹施工安全措施的關(guān)鍵是項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向

參加施工的各類現(xiàn)場管理人員認(rèn)真進行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工

特點及各時期安全施工的要求。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)使全體施工人員懂

得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，按施工安全措施要求對操作人員進行詳細(xì)的工

序、工種安全技術(shù)交底，同時認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以增強接受交底人員的責(zé)

任心。

3.6運用科研成果提高安全防護能力

要注意加大科學(xué)技術(shù)的投入，盡量減少或者避免人為錯誤的安全事故發(fā)生。要不斷提高施工技術(shù)的管理水平，利用新的材料，新的方法，努力使建筑企業(yè)逐漸壯大。要注重技術(shù)改革，解放生產(chǎn)力，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，減少甚至避免不安全因素。學(xué)會掌握并運用前人的科研成果，調(diào)整好施工人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人的生理和心理狀況，盡量的避免在員工情緒低落的時候出現(xiàn)異常的舉動，從而引發(fā)安全的事故發(fā)生。

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關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 安全管理 控制措施 

 

一、前言 

 

近幾年來，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進以及人民生活的普遍提高，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。而市場競爭的日益激烈，使得效益成為各企業(yè)競爭的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。而安全卻是效益的前提，因為安全的結(jié)果決定了效益的大小。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，確定了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為保護廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進和諧社會的建立。 

 

二、項目施工安全的重要性 

 

安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進生產(chǎn)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，主要體現(xiàn)在項目領(lǐng)導(dǎo)在項目管理的同時，沒有認(rèn)清安全與企業(yè)效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，應(yīng)建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。 

 

三、我國建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀 

 

（一）安全意識淡薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認(rèn)識不到位，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，不配備必須的勞動保護用品，肆意延長工人的勞動時間，工人長期處于超負(fù)荷、高強度的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。 

（二）安全管理基礎(chǔ)薄弱。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識淡薄，理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后．安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護措施的研究不同步等；二是與發(fā)達國家相比，我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當(dāng)落后．標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低．安全人員文化素質(zhì)偏低，對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂．無法對施工隊進行管理。 

（三）建筑安全法律法規(guī)體系還不完善。落實其安全責(zé)任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強；法律法規(guī)還不完善，存在著重復(fù)和交叉管理的問題；安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位等。 

（四）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還不健全。目前，我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制還未形成，與國際先進的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。 

 

四、安全控制的措施 

 

（一）宣傳問題。建設(shè)主管部門、施工企業(yè)全體員工要對有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的內(nèi)容深思熟記。結(jié)合自身實際情況。因地制宜，克服單調(diào)枯燥的方法，變傳統(tǒng)說教方式為寓教于樂，采用安全演講、知識競賽、報刊、安全漫畫展等多種生動活潑的形式廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，并把基本精神廣泛宣傳貫徹。 

（二）加強培訓(xùn)教育問題。培訓(xùn)教育的重點是要加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并對各級施工企業(yè)的管理人員進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強他們的安全意識和安全操作技能。而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造方面的投入，積極采用新技術(shù)，新設(shè)備、新工藝和新材料，實現(xiàn)本質(zhì)安全。 

（三）責(zé)任問題。建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層分解，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

（四）制度執(zhí)行問題。安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實和執(zhí)行。因此，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)要認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的企業(yè)堅決不允許施工。只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益，最大限度保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，減少損失，分散企業(yè)風(fēng)險，促進行業(yè)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實際，建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。 

（五）治理問題。要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，搞好專項治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害、觸電等。故要定期開展企業(yè)項目部、班組檢查制度，要做到查問題、找隱患、對存在危險源的地方設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進安全的作用。事實表明，針對薄弱環(huán)節(jié)實施的專項治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。 

（六）監(jiān)督問題。建設(shè)施工安全，加強監(jiān)督是大事。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系，建立健全安全執(zhí)法機構(gòu)，配備一定數(shù)量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員，對施工現(xiàn)場進行執(zhí)法檢查；各地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實履行職責(zé)，監(jiān)督人員要時刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過"原則，強化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，提升安全監(jiān)督檔次。 

（七）查處問題。對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系，并對其安全生產(chǎn)不良行為進行記錄，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小，給予降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰。典型案例要進行新聞媒體曝光，真正起到警示教育促進工作的目的。 

 

參考文獻： 

[1]焦紅，王松巖．現(xiàn)代建筑施工技術(shù)與項目管理[M].上海：同濟大學(xué)出版社，2007． 

篇4

關(guān)鍵詞：電力建設(shè) 施工安全 質(zhì)量控制

中圖分類號：TM7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（a）-0187-02

電力建設(shè)施工安全管理是一項長期性、復(fù)雜性工作，實際中要結(jié)合電力工程具體情況制定有效的安全管理方案。具體到電力建設(shè)工程來說，需要將安全管理責(zé)任層層落實下去，通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，針對各環(huán)節(jié)給出具體的安全管理要點，才能確保整個項目高效、快速完成，該文就此展開相關(guān)論述。

1 電力建設(shè)施工安全管理重要性

安全生產(chǎn)的出發(fā)點符合“以人為本”的和諧社會發(fā)展理念。因此建筑從業(yè)人員應(yīng)該將人身安全擺在首位，切實維護人的根本利益。施工階段存在大量安全隱患，大部分隱患不受主客觀條件的限制，這也是造成安全管理工作一直處于被動狀態(tài)的主要原因。只有主動克服這些問題，才能化被動為主動完成安全管理工作。

就我國電力建設(shè)市場來說，行業(yè)安全監(jiān)督體制逐漸完善，電力施工企業(yè)的安全管理水平直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益與核心競爭力。安全管理不到位給工程帶來較大的經(jīng)濟損失，降低項目實際效益。導(dǎo)致電力施工企業(yè)很難在市場立足。而具備較高安全管理水平的企業(yè)，不但可以避免安全事故帶來的經(jīng)濟損失，還可以提高企業(yè)口碑。因此電力施工企業(yè)做好安全管理工作具有現(xiàn)實意義。

2 電力建設(shè)施工階段安全問題

施工階段主要存在作業(yè)面多，工序穿插多，人員不固定更換頻繁，各工種在安全方面協(xié)作不夠等問題。導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不完善，安全隱患得不到及時消除，安全管理難度大。本部分主要分析與作業(yè)人員直接相關(guān)的安全問題。

2.1 安全管理意識不足

部分施工企業(yè)管理人員并不重視安全生產(chǎn)，表現(xiàn)為：（1）部分企業(yè)老板只管賺錢，不管工人死活，違規(guī)違法生產(chǎn)，造成安全事故不斷；（2）一包代管，很多分項工程承包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍，雙方簽上一份協(xié)議，就認(rèn)為一切事故與自己無關(guān)；（3）行業(yè)監(jiān)管部門對電力企業(yè)的安全監(jiān)督力度不夠，總是依賴于總包企業(yè)的安全管理，導(dǎo)致這些企業(yè)沒有形成自己的安全管理體系，管理不到位，主體責(zé)任不落實。

2.2 安全生產(chǎn)投入不足

部分企業(yè)沒有按照規(guī)定配備必要的勞保用品，部分企業(yè)為節(jié)省開支，采用比價采購方法采購一些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品勞保用品；施工人員沒有保險，一旦發(fā)生事故他們得不到救治和賠償。大部分企業(yè)缺乏必要的安全措施，或是使用一些技術(shù)落后、安全性差、粉塵噪音嚴(yán)重超標(biāo)的設(shè)備，這樣不能保證作業(yè)人員安全，頻繁出現(xiàn)安全事故。

2.3 企業(yè)安全教育不足

電力施工企業(yè)在安全教育上不落實，作業(yè)人員素質(zhì)偏低不能滿足安全施工要求。現(xiàn)如今大部分電力工人素質(zhì)偏低，安全知識欠缺。部分民工未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗，從事一些相對危險或特種作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)與自我保護意識，習(xí)慣性違章隨處可見。例如：不按規(guī)定佩戴個人勞動防護用品，使用防護裝置不全的工具，電線亂拉亂接，登高作業(yè)的馬凳、架子、梯子等設(shè)施不牢固，電焊作業(yè)無證操作等，經(jīng)常引發(fā)一系列安全事故。

3 做好施工安全管理的措施

安全工作存在與電力工程施工的各個階段。筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手強化安全教育，提高安全管理。

3.1 管理人員安全教育

施工生產(chǎn)過程中工程項目部的基本管理部分，也是具體實施安全生產(chǎn)管理的機構(gòu)，安全管理質(zhì)量直接影響到工程安全生產(chǎn)狀況。如果項目經(jīng)理安全技術(shù)素質(zhì)不足、沒有足夠的安全意識，不能正確處理安全、生產(chǎn)、進度及效益之間的關(guān)系，著眼于短期利益，舍不得在安全生產(chǎn)上投入資金，加上管理人員安全技術(shù)水平不高，直接造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。強化管理人員安全教育，特別是項目經(jīng)理安全責(zé)任意識與安全知識培訓(xùn)教育。促進項目管理人員安全意識提高，牢牢樹立“安全第一”的管理思想，全面落實每一道安全管理工序與環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，及時消除與處理現(xiàn)場施工中存在的安全隱患。

3.2 特種作業(yè)安全教育

電力施工現(xiàn)場的特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。特殊工種從業(yè)人員作為電力施工中較為特殊的一類群體，其進入施工現(xiàn)場前需要接受崗前安全培訓(xùn)，通過考核后才能進入施工現(xiàn)場。各地區(qū)可以建立特種人員專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，特種作業(yè)人員考試由各地區(qū)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。各施工企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理部門建立聯(lián)動機制，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。形成特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試“PDCA”循環(huán)模式。培訓(xùn)機構(gòu)合理規(guī)劃培訓(xùn)時間與地點，施工企業(yè)組織特種作業(yè)人員參與培訓(xùn)，培訓(xùn)不達標(biāo)者不得參與施工。

3.3 其他工人安全教育

新工人入場前組織他們在場地參觀，針對各工種使用的機械設(shè)備、工藝流程及現(xiàn)場存在危險源的地方，如何應(yīng)對這些危險源、講解如何正確使用勞保用品，讓有經(jīng)驗的工人操作機械設(shè)備給新人進行演示，要求新人實際操作，可以將其作為判斷新工人安全教育是否合格的標(biāo)準(zhǔn)之一。三級教育是新工人在進入施工現(xiàn)場前接受安全教育最基本的一項制度，要落實好該項制度，堅持常抓不懈，不能一陣風(fēng)，走過場。要通過三級安全教育，對新工人的安全生產(chǎn)教育情況，建立健全檔案。把經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育貫穿于施工現(xiàn)場安全管理的全過程，根據(jù)教育對象的不同特點，采取多層次、多途徑和多方法進行安全生產(chǎn)教育。無論何種安全教育，都需要將培訓(xùn)與考試結(jié)合起來，檢測教學(xué)效果。檢測形式靈活，不要局限某一種的形式，比如：分組討論、口頭回答及演示操作等。

3.4 做好整體試驗管理

實施整體試驗和工程移交階段的管理。在這一階段管理的重點之一，是施工單位先行完成電氣各分系統(tǒng)的試驗，以保證整體試驗的成功。管理重點之二是要整理好施工中的各種記錄，包括圖紙變更，在整體試驗前提交試驗委員會審查。管理的重點之三是編制好整體試驗程序初稿，以便提交試驗委員會討論。在整體試驗前，還要做好施工現(xiàn)場的整理和清掃工作。在整體試驗中，施工單位要組織好值班人員，隨時處理試驗中的有關(guān)問題。

4 結(jié)語

總而言之，電力工程的建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，貫穿于整個施工過程，它的落實程度將直接影響到企業(yè)的后期發(fā)展，甚至關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。因此，為確保電力工程質(zhì)量，要按照施工程序和規(guī)則辦事，在電力工程的建設(shè)過程中必須嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的所有因素，同時，不斷優(yōu)化建設(shè)電力工程的管理方案，通過采用先進化、科學(xué)化和規(guī)范化的管理，確保電網(wǎng)的安全運行和企業(yè)的安全生產(chǎn)各項工作順利開展，進而促進我國經(jīng)濟健康向上發(fā)展。

參考文獻

[1] 駱相萍.電力工程建設(shè)施工中的安全控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（4）：12.

[2] 程紅，裴華英.電力建設(shè)工程中的質(zhì)量與安全管理[J].大用電，2012（2）：56.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全隱患；安全管理；控制

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

正文：

1引言

建筑安全管理及控制指的是為了滿足施工安全降低安全事故對施工人員的人身安全威脅，通過建設(shè)行政主管機構(gòu)、建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)等相關(guān)管理部門對建筑施工進行有效的計劃、指揮、監(jiān)督、管理、控制等一系列的管理活動。由于每個施工項目不同所面臨的危險系數(shù)以及對應(yīng)的安全管理及控制也不同，所以要根據(jù)現(xiàn)場施工情況做好應(yīng)變的安全管理。在大部分施工項目中，相關(guān)安全管理人員還要考慮到環(huán)境的外部因素對施工安全的影響，避免出現(xiàn)危險。

2安全管理及控制意義

2.1有利于建設(shè)、和諧社會

“安全第一，預(yù)防為主”是建筑施工過程中最重要的一個準(zhǔn)則，而在建筑中做好安全管理及控制是遵守這項準(zhǔn)則的最重要的環(huán)節(jié)，只有做好管理和控制，將安全隱患預(yù)防到位，防患于未然，才能從根本上解決建筑施工的安全問題，這對于國民經(jīng)濟的發(fā)展擁有很大的助推作用，對和諧社會的創(chuàng)建提供有利的保障。

2.2有利于于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高管理水平

近些年我國的經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展，但是相關(guān)的技術(shù)、相關(guān)的管理、相關(guān)的人才卻遠未達到社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，正是由于我國建筑業(yè)的相關(guān)技術(shù)與管理人員的素質(zhì)沒有達標(biāo)導(dǎo)致我國的建筑施工過程中頻發(fā)安全事故，正是由于這些事故，往往會影響建筑企業(yè)的形象，而在建筑中發(fā)生事故后，很多企業(yè)不但不以此為戒，還會掩蓋事實草草處理，致使事故頻發(fā)，所以建筑施工中安全管理及控制不僅可以提高管理水平，還有利于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3保障人身財產(chǎn)安全，為企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟效益

通過建筑施工行之有效的安全管理及控制，可以做到良好的預(yù)防因為事故對人身安全造成的威脅，使得整個建筑過程中避免企業(yè)因為賠償帶來的經(jīng)濟損失，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

3建筑工程安全管理中存在的問題

建筑工程安全管理不同于一般的工業(yè)生產(chǎn)安全管理，建筑工程具有施工區(qū)域機動、施工方法多變、 涉及工種繁雜、 施工人員眾多、 施工期漫長等特點，諸多因素導(dǎo)致施工安全管理的難度大，由此帶來了很多安全隱患。由于施工現(xiàn)場所包含的施工范圍很廣，從腳手架到用電到消防保衛(wèi)很多方面，而且從施工開始到施工結(jié)束每一個環(huán)節(jié)都伴隨著安全事故的發(fā)生率，所以要做好一切防范準(zhǔn)備。這里筆者總結(jié)了施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的安全隱患：

3.1安全管理和控制是要求全部建筑行政部門參與，即安全監(jiān)理部門需要和相關(guān)項目部門聯(lián)合進行管理。但是作為安全管理控制重要組成的相關(guān)項目部門中很多項目負(fù)責(zé)人的認(rèn)識存在偏差，他們心中認(rèn)為自己的職責(zé)只是進行項目的技術(shù)管理，忽略了安全管理。

3.2當(dāng)前我國的建筑施工不時會有安全事故的發(fā)生，在事故發(fā)生后就會進行相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任處罰，而真正重要的吸取經(jīng)驗卻被忽視。正是因為這種錯誤的事故處理導(dǎo)致現(xiàn)如今在項目施工中如果出現(xiàn)安全問題就是離職、撤職，如果及時的解決好安全問題也不會有適應(yīng)的獎勵制度，因此就會出現(xiàn)員工的不重視安全問題的解決和預(yù)防。

3.3根據(jù)國家法律規(guī)定“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”，但是作為建筑施工企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人企業(yè)法人大部分沒有認(rèn)識到這一點，很多法人完全沒有將施工安全放在第一的位置，而是充分考慮自身企業(yè)的經(jīng)濟效益，正是由于這種錯誤的認(rèn)識導(dǎo)致了施工項目偏離了以安全為第一的重點。

3.4 建筑工程分包現(xiàn)象普遍存在、安全施工漏洞較多。有相當(dāng)一部分的市政工程存在著工程分包現(xiàn)象，施工單位對于分包工程的管理通常由其委派的幾個技術(shù)人員完成。首先是技術(shù)人員數(shù)量太少，對于工程量較大的分包工程顯然會疲于應(yīng)付，無法保證施工質(zhì)量；其次，分管施工安全的技術(shù)人員更是稀少，幾乎不可能落實責(zé)任追究制，嚴(yán)重影響了工程施工安全管理和監(jiān)督的落實。

3.5由于企業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，盡量的減少投資，而作為安全管理人員投資的部分在企業(yè)中認(rèn)為是可節(jié)約部分。所以在安全監(jiān)理管理部門出現(xiàn)了一種安全管理人員的相關(guān)管理知識嚴(yán)重缺乏的狀況，甚至有些企業(yè)完全剔除了安全監(jiān)理部門。

4安全管理及控制的措施

4.1加強施工中安全管理及控制教育

施工開始后相關(guān)單位應(yīng)對項目經(jīng)理、監(jiān)理、施工人員進行系統(tǒng)的安全教育，讓其熟悉相關(guān)法律、法規(guī)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)后加強管理人員的防范意識，一定做到預(yù)防為主的方針，提高防范意識才能從根本解決安全問題。

4.2嚴(yán)格規(guī)范建筑中安全行為

通過系統(tǒng)的對管理人員的培訓(xùn)后，就要要求管理人員根據(jù)施工安全的準(zhǔn)則進行安全管理，在此之前管理人員一定要切記國家的相關(guān)法律法規(guī)。管理人員嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)操作手冊嚴(yán)格實行相關(guān)操作，施工之前一定帶好防護用具，同時要保證施工人員的休息，避免疲勞工作。

4.3進行有針對性的安全防護

從一定程度上來說，施工現(xiàn)場的條件好壞在項目施工安全管理中也是影響工程施工安全性的重要因素之一。所以，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，不斷的完善施工條件，嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全管理法律法規(guī)進行安全隱患的防范工作，為施工人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，確保施工能安全的進行。相關(guān)管理人員根據(jù)自身之前的管理經(jīng)驗對常發(fā)事故的部位有針對性的進行安全防護，施工前對這些部位出現(xiàn)的相關(guān)事故做出總結(jié)，制定針對性的策略，防止再次發(fā)生。如工程施工用電、腳手架、起重吊這些方面及設(shè)備做好防護，特別在施工過程中管理人員要仔細(xì)檢查。

4.4安全管理及控制中的檢查

任何一個工程項目的項目部要定期的做好檢查，同時還要做好平時不定期抽查。檢查和抽查的結(jié)果要記錄在案，特別是在檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，馬上通知停止施工然后整改，將“嚴(yán)”深入到每個角落部位。

4.5安全管理及控制的驗收

對設(shè)備起重機、塔吊、電氣線路、腳手架等設(shè)備要隨時進行檢查，在項目結(jié)束還要進行詳細(xì)的驗收，防止下次使用時出現(xiàn)安全事故。

4.6事故發(fā)生有效的處理

如果在施工過程中不可避免的出現(xiàn)安全事故，相關(guān)單位一定要查明原因，并且承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，特別是對人身安全產(chǎn)生危害的相關(guān)管理人員，項目經(jīng)理要做好索賠，對于事故發(fā)生后要停工整頓嚴(yán)格懲罰獎勵制度。

5管理人員自身的管理策略

安全管理及控制的相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)只是針對管理措施進行的培訓(xùn)對管理人員的自身素質(zhì)并沒有的到本質(zhì)的提高，所以這里為了達到無安全事故的完美施工管理人員自身管理策略也很重要。其中提到的人和具體可以理解為管理人員的集體凝聚力，通俗一些就是人際關(guān)系。特別是對于優(yōu)秀的管理者，不僅要有良好的管理策略，還能處理好人際關(guān)系。

6結(jié)語

建筑工程的安全管理是整個工程順利實施的重要保障，隨著我國建筑工程數(shù)量不斷增加，施工階段安全事故的頻發(fā)，政府監(jiān)督力度也在不斷加大。但是，對與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言，還是相對缺乏針對性與系統(tǒng)性。尤其是與目前建筑工程施工有關(guān)的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。由于在建筑工程施工中缺乏安全管理意識，安全措施不到位，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給施工人員的人身安全造成嚴(yán)重傷害，也給建筑施工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。只有安全管理落實到實處，才能確保施工人員的人身安全，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

參考文獻：

[1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012（7）.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；風(fēng)險管理與控制；新技術(shù)

近年來，建筑工程監(jiān)理地位不斷提高，監(jiān)理機制日益完善，監(jiān)理范圍不斷擴大，壓力不斷增加。面對快速發(fā)展的建筑工程，如何跟隨發(fā)展變化，優(yōu)化監(jiān)理工作模式和方法，成為研究的重點。建筑工程監(jiān)理實踐，若能夠強化風(fēng)險管控，對保障工程的效益和質(zhì)量等目標(biāo)實現(xiàn)，起到積極作用，能夠促使監(jiān)理價值實現(xiàn)。

1建筑工程監(jiān)理新形勢

從實際情況分析，建筑工程監(jiān)理工作的開展，面臨新形勢，體現(xiàn)在以下方面：1）監(jiān)理環(huán)境日益復(fù)雜。受到土地資源限制與建筑需求等的影響，使得工程建設(shè)環(huán)境更加復(fù)雜，同理監(jiān)理環(huán)境也如此，工程建造期間面臨的風(fēng)險更加復(fù)雜，增加風(fēng)險管控難度。2）監(jiān)理對象新型化。近年來，各類新技術(shù)和新工藝等的運用，帶動著質(zhì)量與安全等形式變化，監(jiān)理對象呈現(xiàn)新特點，采取以往的監(jiān)理手段“有些吃力”，難以實現(xiàn)監(jiān)理的全面覆蓋，要進行監(jiān)理優(yōu)化和創(chuàng)新。3）監(jiān)理工作要求提高。最初建筑工程監(jiān)理工作的開展，主要圍繞質(zhì)量與安全，如今逐步擴大到多個方面，包括進度和造價等，更加注重監(jiān)理風(fēng)險的控制。

2建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險的特征

2.1不確定性

根據(jù)建筑工程實踐總結(jié)，發(fā)生的質(zhì)量事故和安全事故等，很多是因為不確定風(fēng)險因素引發(fā)，此類風(fēng)險的防范與控制，有著較大的挑戰(zhàn)。首先，風(fēng)險發(fā)生概率具有變化特點，難以確定幾率。其次，工程風(fēng)險來源比較廣泛，比如天氣、人員以及疫情等，都會引發(fā)相應(yīng)的問題。最后，不確定風(fēng)險難以快速識別，管控工作比較被動，若缺少對風(fēng)險的全面認(rèn)知與了解，極易造成風(fēng)險產(chǎn)生概率增加，造成更大的影響。

2.2客觀性

建筑工程風(fēng)險具有客觀性，不會受到內(nèi)在因素的影響，并且不會因為人的意志轉(zhuǎn)移，為客觀真實存在。很多建造任務(wù)都是相應(yīng)的環(huán)境下開展，受到環(huán)境中的因素影響，難以實現(xiàn)對環(huán)境變化的高效控制，極易產(chǎn)生風(fēng)險，給監(jiān)理任務(wù)的執(zhí)行提出諸多難題。

2.3可控性

實際上多數(shù)風(fēng)險通過采取合理的方法都能夠有效解決，進而減少工程損失。從建筑工程監(jiān)理的角度分析，當(dāng)產(chǎn)生風(fēng)險后，采取相應(yīng)的手段，實施風(fēng)險控制，探索適宜的解決方法，防范與控制低風(fēng)險。例如，吊裝施工風(fēng)險，對其進行風(fēng)險識別和分析，圍繞場地和起吊設(shè)備、人員以及操作等，采取風(fēng)險控制，營造安全的作業(yè)環(huán)境，采取吊裝安全防護措施以及加大安全管理，可實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。

3建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險管理策略

3.1增強風(fēng)險意識

建筑工程監(jiān)理實踐中，實施風(fēng)險管控措施，要樹立風(fēng)險意識，從思想上高度重視，進而驅(qū)動行為，落實風(fēng)險管控工作。從當(dāng)前的情況來說，要增強監(jiān)理人員的責(zé)任意識，使其能夠認(rèn)識到自身的風(fēng)險管理職責(zé)，進而認(rèn)真落實各項監(jiān)理工作。這需要制定完善的建筑工程監(jiān)理制度，明晰風(fēng)險管控責(zé)任，由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)。做好內(nèi)部宣傳，增強監(jiān)理人員的風(fēng)險防范與控制意識，嚴(yán)格把控各項工作的落實[1]。

3.2引入BIM技術(shù)

從建筑工程監(jiān)理前沿分析，BIM技術(shù)逐漸引入和應(yīng)用，正在掀起監(jiān)理改革浪潮，很多地區(qū)已經(jīng)開展在監(jiān)理領(lǐng)域推廣BIM技術(shù)?；贐IM技術(shù)實施建筑工程監(jiān)理，能夠強化風(fēng)險管控，體現(xiàn)在以下方面：1）現(xiàn)場環(huán)境。搭建建筑施工現(xiàn)場的可視化模型，依據(jù)建筑施工方案和進度計劃等，為材料和機械設(shè)備等的布置，進行動態(tài)模擬分析，提出相對較優(yōu)的方案，減少現(xiàn)場無序組織和其他問題的發(fā)生，實現(xiàn)對進度和安全等的風(fēng)險防范，保障工程的效益目標(biāo)實現(xiàn)。2）質(zhì)量風(fēng)險。最初BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用，就是集中于設(shè)計優(yōu)化，隨著技術(shù)的不斷完善，逐漸拓展到工程管理，為建筑工程質(zhì)量全過程管控，提供有力支持與保障。設(shè)計環(huán)節(jié)通過協(xié)同設(shè)計、碰撞檢測分析等，實現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險的事前控制。施工期間發(fā)揮技術(shù)交底和質(zhì)量動態(tài)化控制等優(yōu)勢，助力生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險的控制，提高風(fēng)險管理水平。3）安全風(fēng)險控制與其他管控?；贐IM技術(shù)，開展安全文明施工風(fēng)險，能夠為安全管理和綠色施工管理等的開展，提供有力的支持。對于監(jiān)理人員而言，利用BIM技術(shù)和平臺，高效參與建筑設(shè)計和施工等全過程的管理，通過和相關(guān)部門的高效共享信息，保障風(fēng)險管控工作高質(zhì)量落實，進而發(fā)揮監(jiān)理的作用。

3.3加大監(jiān)理隊伍的建設(shè)

建筑工程快速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)新事物，使得建筑工程監(jiān)理工作發(fā)生變化。若想要更好的適應(yīng)發(fā)展，強化風(fēng)險管控能力，要注重監(jiān)理隊伍的建設(shè)[2]。結(jié)合工程項目的整體情況，圍繞環(huán)境和技術(shù)以及材料等內(nèi)容，進行風(fēng)險識別與分析，針對形成的風(fēng)險管控方案，對監(jiān)理人員所需的知識和技術(shù)，組織專業(yè)人員對監(jiān)理工作人員進行培訓(xùn)，使其能夠高質(zhì)量落實風(fēng)險管控工作。對監(jiān)理行為和風(fēng)險管控工作完成情況，進行考核與評估，分析存在的問題。針對建筑工程風(fēng)險，實施預(yù)警制度，強化預(yù)防管控能力，保障監(jiān)理工作落實到位。

3.4優(yōu)化風(fēng)險評估流程

實施風(fēng)險管理，保障風(fēng)險管控工作落實到位，要搭建完善的風(fēng)險評估流程。采用風(fēng)險識別技術(shù)，結(jié)合建筑工程的實際情況，細(xì)化風(fēng)險因素，明確誘發(fā)風(fēng)險的主要原因，提出防范和應(yīng)對措施。根據(jù)風(fēng)險管控的情況，動態(tài)調(diào)險評估系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量與安全以及進度等的風(fēng)險控制水平，切實保障工程監(jiān)理價值的發(fā)揮。需要注意的是，進行風(fēng)險評估，綜合運用定性評估和定量評估方法，最大程度上保障風(fēng)險得到有效控制[3]。

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工程開工前，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，項目部已經(jīng)編制強制性條文監(jiān)理實施細(xì)則、土建監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理細(xì)則、電氣監(jiān)理細(xì)則等，在今后的施工過程中用以指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)理日常工作。

為確保施工操作性文件能達到工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，我項目部對施工單位編制的施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件已及時認(rèn)真地審批，并提出了監(jiān)理意見。

認(rèn)真組織圖紙會審、監(jiān)理交底工作，會同建設(shè)單位、施工單位把設(shè)計和施工技術(shù)有機地銜接起來，提出書面審查意見。

為加強工程質(zhì)量跟蹤，監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理整改通知單7份。為加強事前控制和過程控制，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患等問題，監(jiān)理工程師及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單加強管控，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份。

每周召開安全周例會和每月底召開安全月例會，每周四組織進行安全大檢查共6次，發(fā)現(xiàn)問題41項已經(jīng)閉環(huán)完成，安全監(jiān)理通知單8份已經(jīng)整改完成，安全監(jiān)理聯(lián)系單5份，自開工至今下發(fā)了考核單5份，共計考核15550元。

施工現(xiàn)場的防疫管控中監(jiān)理嚴(yán)格控制施工人員進出報備及登記制度，檢查施工單位的防疫物資、設(shè)備、人員防護和應(yīng)急措施等工作，本項目安全生產(chǎn)管理在可控范圍之內(nèi)。

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程  施工  全過程  安全監(jiān)理 

        0 引言 

        安全監(jiān)理是一個新名詞、新領(lǐng)域，它是建設(shè)工程監(jiān)理體系的一個分支。其任務(wù)是指監(jiān)理單位貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策，督促承包商按照工程建設(shè)安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕和控制各類不安全隱患、各類傷亡事故，確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。由此可見，監(jiān)理的工作范圍已由原來傳統(tǒng)的“三控兩管一協(xié)調(diào)”延伸到了“四控兩管一協(xié)調(diào)”，安全監(jiān)理及其責(zé)任已正式提到了監(jiān)理工作任務(wù)的議事日程上來。 

        1 建設(shè)工程施工安全現(xiàn)狀概述 

        據(jù)統(tǒng)計，2009年上半年，全國發(fā)生房屋建筑與市政工程生產(chǎn)安全事故的數(shù)量和死亡人數(shù)，分別比2008年同期下降6.50％和2.52％。當(dāng)前全國建筑安全生產(chǎn)的突出特征表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在“兩個上升”：一是一次死亡3人以上事故數(shù)量上升，2009年上半年全國發(fā)生房屋建筑與市政工程一次死亡3人以上事故的數(shù)量和死亡人數(shù)，分別比2008年同期上升了5.26％和17.81％；二是部分地區(qū)事故總量上升，2009年上半年，海南、河南、貴州、寧夏、內(nèi)蒙古等14個省區(qū)的事故死亡人數(shù)，均比2008年同期有所上升。高度重視和加強建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作，對存在的安全問題進行系統(tǒng)的研究，強化管理，才能構(gòu)建有效的建筑現(xiàn)場安全保障體系。就當(dāng)前形勢來看，我國建筑工程施工安全管理存在很多問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面： 

        1.1 安全問題的事例屢見不鮮，具體原因還是歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，直接關(guān)系到建筑施工的安全施工，直接影響著建筑工程施工質(zhì)量。換句話說，在建筑項目施工中，領(lǐng)導(dǎo)注視安全施工，并以身作則，必然會使得全體施工人員時刻注意著安全隱患，并上報給領(lǐng)導(dǎo)，把安全隱患扼殺在搖籃中。安全事故的發(fā)生的客觀因素相當(dāng)多，但是，現(xiàn)場安全設(shè)施的無法落實永遠都是安全隱患發(fā)生的必備條件。很多國內(nèi)的施工現(xiàn)場安全工作都是曇花一現(xiàn)，追求形式。在安全工作中，必須全面落實在基層，所謂落實在基層，系指著重抓現(xiàn)場安全工作，著重抓全體施工人員的安全工作，著重抓技術(shù)環(huán)節(jié)的安全工作，并落實安全工作于全體職員中去。 

        1.2 在建筑施工中，也存在著安全與施工之間的矛盾。安全和施工之間的問題似乎永遠都不可避免，所以必須合理有效處理兩者關(guān)系，保證施工和諧。必須加強在組織施工的同時深入狠抓安全。兩手抓，一手抓施工一手抓安全，然而安全問題都有滯后性，所以控制安全隱患可事前抓安全，腳踏實地地進行安全管理工作，也可事后抓安全。無亂哪種方法都是有效可行的，但是建筑工程施工中，安全事故一旦發(fā)生，其損失都是巨大的，所以事前必須徹底分析安全隱患，防范于未然，施工中注重安全工作，發(fā)生事故后必須吸取教訓(xùn)，嚴(yán)禁同樣事件發(fā)生兩次。時刻保證安全隱患在控制中和可控制中兩種過程，才能徹底避免安全事故的發(fā)生。 

        2 建設(shè)工程施工全過程安全監(jiān)理優(yōu)化措施 

        2.1 安全監(jiān)理一般職責(zé) 

        從安全監(jiān)理的現(xiàn)實和發(fā)展趨勢來看，監(jiān)理責(zé)任范圍逐步擴大，監(jiān)理的質(zhì)量要求越來越高。由單純的施工階段質(zhì)量管理到“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，發(fā)展到現(xiàn)在的全階段、全過程、全方位的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，職責(zé)是越來越明確。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面，必須把安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目來抓，具體做到以下幾點：①明確安全監(jiān)理的任務(wù)。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。②編制好監(jiān)理大綱、規(guī)劃。在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理程序，并建立相關(guān)的程序文件，根據(jù)工程規(guī)模、各個分項建設(shè)項目和各分包的施工隊伍，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。③督促檢查施工企業(yè)的安全管理。施工單位是施工主體．也是現(xiàn)場安全管理責(zé)任主體。施工單位要搞好安全生產(chǎn)必須建立安全管理保證體系。監(jiān)理重點是安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。

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【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量監(jiān)理；要點

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

近些年來，我國的房屋建筑工程得到了全面的發(fā)展，為了緩解我國居民居住難的問題，房建工程的數(shù)量也呈現(xiàn)出幾何倍上升的模式，在房建工程的施工過程中，其質(zhì)量的管控工作是最為重要的內(nèi)容，在房建工程的質(zhì)量管控中，工程監(jiān)理起著極為重要的作用，監(jiān)理人員在貫徹國家相關(guān)建筑法律的前提下，促使甲乙上方簽訂的工程合同能夠按照規(guī)定履行，在整個工程施工階段，監(jiān)理人員都起著關(guān)鍵作用，但是，就現(xiàn)階段而言，我國的房建工程監(jiān)理工作中還存在一些不足之處，這些不足之處在一定程度上影響著房建工程的質(zhì)量，因此，找出問題出現(xiàn)的關(guān)鍵并根據(jù)這些不足之處并提出相應(yīng)的解決方式是現(xiàn)階段下一個亟待解決的問題之一。

一、影響房建工程施工質(zhì)量監(jiān)理的幾大因素及問題

（一）施工人員

在我國的房屋建設(shè)中，施工人員一般來自于農(nóng)民工隊伍，并沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)就直接上崗，這就導(dǎo)致施工人員的專業(yè)技能水平有限，少數(shù)施工人員對于設(shè)備、材料、施工流程的掌握能力有限，加上施工企業(yè)在平時很少舉行相關(guān)的培訓(xùn)講座，就導(dǎo)致施工人員的專業(yè)技能水平停滯不前，難以滿足現(xiàn)代房建工程的施工需求，這也是導(dǎo)致監(jiān)理工作難以提高的重要因素。由于整體施工隊伍的水平并不高，監(jiān)理人員精力有限，在有限的工作時間內(nèi)難以對整個施工的流程進行全面的管控，導(dǎo)致監(jiān)理工作失控。

（二）施工材料設(shè)備

施工材料和機械設(shè)備也是影響房建工程施工質(zhì)量監(jiān)理的重要因此，其中，工程材料的選擇合理與否，產(chǎn)品是否合格，材料在入場前是否經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，材料的管理和保存是否遵照規(guī)范來都直接影響著監(jiān)理的質(zhì)量；而工程設(shè)備主要是指組成房建工程施工實體的各種機具和工藝設(shè)備，這些設(shè)備在入場前是否經(jīng)過檢查，在施工現(xiàn)場中設(shè)備操作人員是否按照規(guī)范來進行也對房建工程監(jiān)理的質(zhì)量有一定程度的影響。

（三）施工質(zhì)量監(jiān)理制度缺失

監(jiān)理制度在我國的實施已經(jīng)有一段的時間，在這段時間內(nèi)，監(jiān)理制度也得到了不斷的完善和發(fā)展，但是，與其他發(fā)達國家相比而言，我國的工程監(jiān)理制度還存在一些缺失，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.監(jiān)理人員工作職責(zé)不明確

我國監(jiān)理制度規(guī)定，監(jiān)理工作人員要對工程施工的整個過程進行全面的監(jiān)督，但是對于每個環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)工作并沒有細(xì)致的劃分和規(guī)定，此外，由于房建工程涉及著涉及單位、施工單位、監(jiān)理單位等單位的工作，如果沒有做好溝通和交流工作，監(jiān)理質(zhì)量也難以提高。

2.監(jiān)理處罰制度不足

在我國的建立制度中，缺乏對監(jiān)理人員處罰制度的規(guī)定。

（四）房建工程質(zhì)量監(jiān)理力度不夠

由于監(jiān)理制度的缺失以及監(jiān)理人員準(zhǔn)入制度的限制，我國的監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)存在著參差不齊的情況，加上少數(shù)監(jiān)理人員職業(yè)道德的缺失，收受回扣的現(xiàn)象普遍存在。此外，很多監(jiān)理人員對整個房建工程的施工過程未進行全程的管控，也沒有對施工工作進行分段驗收，導(dǎo)致監(jiān)理工作的質(zhì)量難以提高。

二、房建工程施工質(zhì)量監(jiān)督控制的具體措施

（一）房建工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制應(yīng)該做好施工前、施工中、施工后三個環(huán)節(jié)的控制

在房建工程的施工階段，工程監(jiān)理要嚴(yán)格的根據(jù)施工規(guī)范的指導(dǎo)做好技術(shù)交底工作，對現(xiàn)場的施工材料、設(shè)備等進行全面的管控。同時，工程監(jiān)理要對施工現(xiàn)場環(huán)境、施工階段的質(zhì)量進行全面的審查，對施工階段的動力、水電、交通問題做好全面的質(zhì)量管控；此外，在機械設(shè)備進入到現(xiàn)場之后，工程監(jiān)理要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對施工設(shè)備做好嚴(yán)格的檢驗，對于施工現(xiàn)場的特殊施工設(shè)備，要在通過國家相關(guān)安全部門的鑒定后，才能允許設(shè)備進入施工到現(xiàn)場；同時，工程監(jiān)理要對整個工程施工階段儀器、人員等進行考察，保障施工隊伍的專業(yè)技能可以滿足房建工程的要求。在房屋建設(shè)工程完工之后，監(jiān)理人員要對房建工程的基坑、基槽等重點部位進行驗收，檢查施工的地質(zhì)條件符合合同規(guī)定的規(guī)定要求，同時，要做好工程隱蔽部位驗收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要與上級部門進行聯(lián)系和溝通，并責(zé)令施工單位及時的做好質(zhì)量整改工作，待整改完成后，監(jiān)理人員要做好整改部位的二次驗收工作，待確認(rèn)工程質(zhì)量合格后方可簽字驗收。

（二）房建工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制要提高施工人員的質(zhì)量意識，要加大對施工人員操作技能的培養(yǎng)，提高他們的操作素質(zhì)

由于當(dāng)前條件下我國房建工程施工人員的專業(yè)技能水平有限，價值施工企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度的確實，施工隊伍整體素質(zhì)水平難以得到根本的提升，加之安全施工和質(zhì)量管控意識的確實，導(dǎo)致房建工程的質(zhì)量難以得到本質(zhì)的提高，因此，為了提高房建工程的質(zhì)量，工程監(jiān)理人員除了要管控好施工涉及階段、施工階段以及施工驗收階段的質(zhì)量管控工作，也要在施工現(xiàn)場加強安全施工意識和質(zhì)量管控意識的宣傳教育工作，加強對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，在施工現(xiàn)場定期舉行操作技能培訓(xùn)講座，及時解決施工人員在施工過程中的疑惑，從根本上提高施工隊伍的專業(yè)技能水平，并根據(jù)場地的實際情況制定嚴(yán)格的場地管理制度，保證施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

工程監(jiān)理掌控著整個房建工程施工的安全、施工質(zhì)量以及施工進程管控的工作，具有極為重要的作用，由于目前工程監(jiān)理制度在我國實施的時間并不長，在具體的實施過程中還有著一些不足之處，加上施工人員、施工材料、施工設(shè)備等因素的影響，導(dǎo)致我國施工人員的作用難以得到全面的發(fā)揮，因此，在施工的過程中，監(jiān)理人員要樹立全局意識、安全施工意識和質(zhì)量管控意識，不斷提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

作者簡介：陳芝良漢族新疆額敏人 1964年生 工程師 主要從事工程監(jiān)理的總監(jiān)工作。

參考文獻：

【1】張兆軍、張文軍：淺析房建工程質(zhì)量管理中存在的問題和對策[期刊論文]，河南建材，2011（04）20

【2】劉利鋒、 張家祥：對房屋建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量管理的再探討[期刊論文]，城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（20）

篇10

關(guān)鍵詞:市政工程施工質(zhì)量管理

1質(zhì)量管理在市政工程實際施工過程中的應(yīng)用

1．1質(zhì)量目標(biāo)

所謂質(zhì)量目標(biāo)，指的是承建方為了達到自己的品牌效應(yīng)，或是滿足客戶的實際需求，根據(jù)自己公司的實際情況，制定工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)，然后再分層確定質(zhì)量目標(biāo)，每個分部的工程難易度和工程本身要求的技術(shù)指標(biāo)都不同，然后再綜合考慮本分部施工人員的專業(yè)水平及整體素質(zhì)，把整個工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)分開來，然后再進行有效的管理和監(jiān)控。

1．2質(zhì)量控制

所謂的質(zhì)量控制，指的是在工程施工時使用全面全程監(jiān)管質(zhì)量的方法，實時監(jiān)管，對工程的質(zhì)量進行事先預(yù)防、建設(shè)中實時管控、事后管控。

(1)事先預(yù)防，主要指的是施工前的準(zhǔn)備工作，在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來，把以往工作中積攢的好的管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)及其他好的建議，因時制宜的應(yīng)用到施工的項目中，充分考慮影響到質(zhì)量控制的條件和原因，找出質(zhì)量控制在實際實施中的不足之處，及時更改相關(guān)的管理方法和措施。

(2)施工過程中的實時管控，指的是在施工過程中，相關(guān)工作人員進行地自我約束或是受他人約束的管理方法。這樣做的最終目的是，保證整個工程的質(zhì)量，嚴(yán)控相關(guān)質(zhì)量意外事故的發(fā)生。施工時，質(zhì)量控制是必須的，工作人員通過自我約束、自我檢討的方式，然后再通過他人監(jiān)管補充自己意識不到的地方。

(3)事后管控，這一最后一到關(guān)口，它的任務(wù)是，對已經(jīng)完工的項目進行質(zhì)量最后的管控，包括，質(zhì)量驗收、不達標(biāo)地方該如何處置，這樣做的最終目標(biāo)是，保證工程的整體質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗收不過關(guān)的分項工程，或者是產(chǎn)品，不能進行下道工序的施工，或是流入市場。事后質(zhì)量管控的責(zé)任就是驗收工程的質(zhì)量，有質(zhì)量錯誤地地方及時更正，不達標(biāo)的地方應(yīng)及時處置。上述的這三個步驟，不是單個作用的，它們互相結(jié)合，形成一個質(zhì)量管控系統(tǒng)，達到良性循環(huán)，讓工程質(zhì)量在循環(huán)中不斷得到提升，不間斷地改善工程的整體質(zhì)量。

1．3影響質(zhì)量的幾個原因

影響工程質(zhì)量的原因，指的是建設(shè)項目的前期計劃和后期具體實施過程中，受到來自人為技術(shù)、質(zhì)量管控、環(huán)境氣候、社會政策等很多主客觀方面原因的干涉。

(1)人為技術(shù)因素。一方面指的是承建單位從上級決策者到基層施工人員每個人的質(zhì)量意識及管理質(zhì)量的能力，另一方面指的是承建方、第三監(jiān)理方、規(guī)劃設(shè)計單位、咨詢公司等合作單位的質(zhì)量意識和相關(guān)能力。技術(shù)方面指的是直接或間接作用于工程的技術(shù)，直接的涉及到勘察、設(shè)計、施工等方面，間接的涉及到后期驗收的技術(shù)等等。

(2)質(zhì)量管控涉及到?jīng)Q策、組織兩個方面。決策指的是業(yè)主的建設(shè)決策，組織指的是承建單位在具體施工過程中關(guān)于技術(shù)、日常管理的決策。實踐得出，沒有經(jīng)過可靠論證，沒做市場調(diào)查，建設(shè)的項目是盲目的重復(fù)的，完工后不能發(fā)揮工程的價值，合格但是沒有實用價值的項目是資源的巨大浪費，同時，建設(shè)的項目不考慮實際經(jīng)濟狀況，只是單純追求高標(biāo)準(zhǔn)，也不利于質(zhì)量的管控。

(3)環(huán)境氣候因素，環(huán)境一方面指的是施工現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、安全防護等等;另一方面指的是工程質(zhì)量的管理環(huán)境，這一環(huán)境是由多個管理單位、多專業(yè)人員共同組成的。

(4)社會政策因素，主要是指工程相關(guān)的政策、法規(guī)的完善程度和具體落實的力度;業(yè)主或是承建方的建設(shè)理念、管理理念等等;工程相關(guān)的建材、設(shè)備市場的規(guī)模是否達標(biāo)，交易的行為是否標(biāo)準(zhǔn);政府質(zhì)量管控部門的成熟與否;咨詢單位的發(fā)展?fàn)顩r，提供的咨詢是否科學(xué)合理等等。綜上，人與技術(shù)、管理、環(huán)境這些因素的可控性是很高的;但是社會因素，處于整個工程之外，不受工程管理人員的控制，只是盡可能地利用有利之處，回避不利的地方。

2監(jiān)理在工程進行質(zhì)量管理時的用處

2．1測量放線和試驗的安全監(jiān)理

(1)復(fù)測設(shè)計單位的基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點，如果在工程施工時，數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，會導(dǎo)致工程進展緩慢、成本上升，所以，工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格對待。

(2)施工單位出具的相關(guān)實驗的數(shù)據(jù)必須正確、符合實際，沒有正確的數(shù)據(jù)，質(zhì)量保證無從談起。

(3)監(jiān)理在進行重要的實驗時，要親自參與，施工方的實驗數(shù)量要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

2．2質(zhì)量驗收不達標(biāo)的項目該如何處置

工程施工過程的質(zhì)量驗收，以檢驗?zāi)骋粏挝皇┕べ|(zhì)量為單元。檢驗不達標(biāo)，考慮到可能是以下幾個方面的因素:一是使用的基礎(chǔ)材料不達標(biāo);二是具體施工作業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn);三是質(zhì)量監(jiān)控不及時等等，處置的具體措施如下:

(1)驗收不合格，對于較為嚴(yán)重的不足，要推倒重建，一般情況下的不足，要及時翻修或是換一換部件等，再進行復(fù)檢;

(2)個別檢驗批，有的試塊，強度等指數(shù)不達標(biāo)時，不能確定能否進行驗收的時候，要請有資質(zhì)的或是法定的單位，進行更細(xì)的檢測，如果達標(biāo)合格，就予以通過;

(3)檢測或是鑒定的結(jié)果不達標(biāo)時，但是設(shè)計單位計算得出，能滿足工程的相關(guān)需求時，予以通過;

(4)當(dāng)有很嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，或是超出檢測范圍的質(zhì)量缺陷，法定單位驗收仍然不合格，達不到工程關(guān)于安全、使用的相關(guān)要求，要進行額外加固處置，雖然外形不達標(biāo)，但是仍能使用，可以通過協(xié)商的結(jié)果，進行驗收，相關(guān)責(zé)任方，要承擔(dān)具體的經(jīng)濟損失責(zé)任;

(5)返修、加固后仍然不能使用的分項工程、子工程，不能通過驗收。

2．3材料檢查要仔細(xì)、認(rèn)真

在市政工程施工過程中，現(xiàn)場的材料檢驗要注意以下幾點:

(1)水泥:要求生產(chǎn)廠家提供合格證、相關(guān)實驗結(jié)果的基礎(chǔ)上，承建方要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行安定性等方面的測試，出具報告，監(jiān)理人員核準(zhǔn)檢測的項目和檢測時間周期，根據(jù)承建方自己的檢測結(jié)果，決定水泥是否合格;

(2)鋼筋:按照規(guī)定的檢測項目和檢測周期，承建方進行自檢、抽檢。工地上鋼筋的碼放要整齊、分類要清晰、下鋪上蓋;容易受到腐蝕的鋼筋，腐蝕程度嚴(yán)重的，要拒絕接收;監(jiān)理要檢查焊接工的專業(yè)證件，到現(xiàn)場去看看他們的實際操作的水平，無證者或是技術(shù)差者，不能任用。

3結(jié)束語

在市政工程項目具體的施工過程中，質(zhì)量管理，需要監(jiān)理和施工單位一起，展開全面的貫穿全程的質(zhì)量監(jiān)管，以求提升工程的整體質(zhì)量和人員素質(zhì)。工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)是否能長遠的更好地發(fā)展下去。

參考文獻

［1］王紹權(quán)．淺析市政工程施工質(zhì)量的控制［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2016(02)．