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【關(guān)鍵字】建筑工程；技術(shù)特點(diǎn)；發(fā)展方向

面對(duì)國(guó)家城市化建設(shè)推進(jìn)步伐的不斷加速，建筑行業(yè)在進(jìn)行施工操作中為了提高技術(shù)操作水平以及建筑施工質(zhì)量，不斷的優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)，采用先進(jìn)管理方式，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，才能夠使我國(guó)建筑工程技術(shù)的發(fā)展得到保證。面對(duì)社會(huì)上涌現(xiàn)的大量建筑工程技術(shù)優(yōu)秀人才，他們已經(jīng)成功的為各企業(yè)內(nèi)部輸入了新鮮的血液，為建筑工程技術(shù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)技術(shù)支持。本文將對(duì)建筑工程技術(shù)的發(fā)展以及存在的一些特點(diǎn)進(jìn)行淺析。

一、建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)

建筑工程技術(shù)的合理使用是建筑行業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。面對(duì)當(dāng)前建筑工程行業(yè)內(nèi)部激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，不少企業(yè)由于無法完成技術(shù)的更新?lián)Q代，或者不能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握大量的新型建筑工程技術(shù)，最終還是被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所驅(qū)逐、淘汰。所以，建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)之一就是了解建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)，可以在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行消化吸收，將建筑工程技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮到最大，以下將對(duì)建筑工程技術(shù)所存在的一些特點(diǎn)進(jìn)行分析。

1.1覆蓋面廣泛

建筑工程技術(shù)主要包括土建、采暖、衛(wèi)生、煤氣工程、電梯和消防四個(gè)方面。每個(gè)部分又都包含若干學(xué)科的理論知識(shí)以及各學(xué)科之間的交叉知識(shí)。學(xué)校開設(shè)的相關(guān)主干課程包括建筑識(shí)圖與建筑構(gòu)造、建筑材料、建筑工程測(cè)量、建筑設(shè)備、土木工程力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑施工、建筑工程造價(jià)、建筑施工項(xiàng)目管理、廣聯(lián)達(dá)、建筑CAD資料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)等等。專業(yè)的技術(shù)人員除了需要熟練掌握這一系列的專業(yè)知識(shí)外，還需要對(duì)與建筑工程相關(guān)的一些邊緣學(xué)科有所了解，例如建筑材料學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等等，通過對(duì)建筑施工過程的總體設(shè)計(jì)所需的所有技術(shù)有所掌握，才能在實(shí)際的工作中游刃有余的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

1.2專業(yè)性較強(qiáng)

建筑工程技術(shù)是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)手段，所有的從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的培養(yǎng)，并且在學(xué)習(xí)過程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)，以及在實(shí)踐練習(xí)時(shí)能夠?qū)λ璧木唧w技術(shù)做出專業(yè)、準(zhǔn)確的判斷。建筑工程技術(shù)在實(shí)際工作中需要做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，這些都不是外行人員可以輕易操作的。建筑工程技術(shù)由于涵蓋領(lǐng)域非常廣泛，從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，才能由基礎(chǔ)到高端逐步掌握各種工程技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身工作能力的完善和提高。

1.3知識(shí)型技術(shù)

建筑工程技術(shù)這一行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該歸納為知識(shí)型技術(shù)行業(yè)。從業(yè)人員需要接受高等專業(yè)教育，并獲得相關(guān)專業(yè)的從業(yè)技能證書，才能有資格在這一行業(yè)工作。對(duì)這一行業(yè)所需技術(shù)的掌握，需要工作人員具備一定的知識(shí)水平，才能深刻理解各種技術(shù)的基本原理和核心內(nèi)涵，特別是涉及到一些國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)手段，工作人員更應(yīng)該能夠準(zhǔn)確理解各種外語文獻(xiàn)或說明書中所提到的各種操作技巧，以實(shí)現(xiàn)參考借鑒的目的。

1.4更新速度較快

隨著我國(guó)各行各業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程技術(shù)的進(jìn)步也在很大程度上得到了提高。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的影響力逐漸擴(kuò)大，以及我國(guó)改革開放的程度不斷加深和與世界其他各國(guó)的聯(lián)系不斷緊密，這些因素都在很大程度上促使我國(guó)的建筑工程技術(shù)不斷的吸收到先進(jìn)國(guó)家的高端技術(shù)手段，并引進(jìn)了許多非常先進(jìn)的設(shè)備、儀器，使我國(guó)的建筑工程技術(shù)行業(yè)發(fā)展速度大大提高，技術(shù)更新?lián)Q代也有了質(zhì)的飛躍。

二、建筑工程技術(shù)的發(fā)展方向

面對(duì)科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、智能化技術(shù)等大量先進(jìn)技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展建設(shè)中，合理的使用這些先進(jìn)的科學(xué)化智能技術(shù)，將促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，使建筑工程技術(shù)得到完善的優(yōu)化改良。在當(dāng)前社會(huì)不斷提出新理念、新概念的前提下，建筑工程技術(shù)應(yīng)該朝向集成化、信息化、精細(xì)化等方向邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，挑戰(zhàn)在各個(gè)方向上所存在的技術(shù)難題，相關(guān)的建筑科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該勇于攻關(guān)。只有這樣，建筑工程技術(shù)才能夠更加的完善、科學(xué)、合理，提升其適應(yīng)社會(huì)的能力，拓寬其未來的發(fā)展前景。

2.1向著集成化方向發(fā)展。

隨著建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展，新型的建筑施工技術(shù)與我國(guó)多層建筑的施工模板安裝、拆除等需求是相適應(yīng)的，而且能夠?qū)⒁酝鄬踊蚋邔咏ㄖ泄こ塘窟^大、難度過高等問題進(jìn)行有效的解決，該技術(shù)的運(yùn)用就是集成化發(fā)展方向的一個(gè)重要體現(xiàn)，其能夠與建筑安裝相關(guān)的吊裝技術(shù)、升降技術(shù)等進(jìn)行有效的連接，以此來滿足建筑施工安裝的技術(shù)要求。

2.2將向著數(shù)字化和信息化的方向發(fā)展

在建筑安裝工程中，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬建筑安裝的過程，并且通過科學(xué)的操作系統(tǒng)對(duì)安裝過程進(jìn)行校對(duì)，確保建筑安裝工程的質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)安裝工程施工方案進(jìn)行校核，對(duì)安裝過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，實(shí)現(xiàn)了建筑安裝施工技術(shù)的數(shù)字化和信息化發(fā)展方向。在進(jìn)行數(shù)字化與信息化實(shí)施的過程中，將云計(jì)算技術(shù)與通信工程技術(shù)合理的結(jié)合在數(shù)字化與信息化技術(shù)之中，將有助于提高數(shù)字化與信息化在建筑工程技術(shù)中的綜合應(yīng)用價(jià)值，使其在面對(duì)復(fù)雜施工環(huán)境下，能夠做出準(zhǔn)確的判斷以及設(shè)計(jì)，促進(jìn)建筑工程技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展。

2.3向著精細(xì)化方向發(fā)展

城市化進(jìn)程的加快，對(duì)建筑安裝施工技術(shù)的精細(xì)化要求也越來越高。比如對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的吊裝技術(shù)、焊接技術(shù)要求增高。其中焊接技術(shù)逐漸形成了集材料控制、焊接水平控制、射線檢測(cè)焊縫等多功能為一體的WMS焊接管理技術(shù)，從而加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量的監(jiān)控吊裝技術(shù)也進(jìn)行了革新，在鳥巢施工中我國(guó)獨(dú)立創(chuàng)造了計(jì)算機(jī)控制多吊點(diǎn)分散載荷吊裝技術(shù)，從而使得液壓提升器集群作業(yè)時(shí)的控制精度有了很大的提高。很好的完成了鳥巢安裝工程的要求。現(xiàn)代建筑工程技術(shù)的發(fā)展可謂是百花爭(zhēng)艷，各種技術(shù)層出不窮，以上都是比較熱門的建筑技術(shù)?？梢缘贸霈F(xiàn)代建筑技術(shù)幾個(gè)特點(diǎn)，技術(shù)種類繁多，可滿足各種需求，建筑的本質(zhì)不再是單純的居住要求，節(jié)能意識(shí)高，多為綠色建筑，和自然協(xié)調(diào)發(fā)展，盡量減少對(duì)大自然的生態(tài)環(huán)境破壞，技術(shù)服務(wù)的對(duì)象可以是多樣化，可進(jìn)行建筑家居，也可辦公、觀光、避險(xiǎn)等，建筑物的保存周期長(zhǎng)，堅(jiān)固性更強(qiáng)，建筑工程的管理更系統(tǒng)化，技術(shù)的發(fā)展空間更大。

3、結(jié)語：

世間萬物都有自己恒定不變的發(fā)展規(guī)律，相關(guān)建筑工程技術(shù)的出現(xiàn)也不是隨意發(fā)生的事情，他是基于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展環(huán)境下的一種迫切需求而出現(xiàn)的所以面對(duì)類發(fā)展速度的不斷加快，傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足人類的需求，只有不斷的完善并創(chuàng)新建筑工程技術(shù)，才能夠更好的促進(jìn)人類建筑行業(yè)的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭著，余振榕，試論建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)與發(fā)展，《民營(yíng)科技》，2014年（01期）。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)；特點(diǎn)；發(fā)展

1、建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)

1.1覆蓋面廣泛

建筑工程技術(shù)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防四個(gè)方面。每個(gè)部分又都包含若干學(xué)科的理論知識(shí)以及各學(xué)科之間的交叉知識(shí)。對(duì)這一系列技術(shù)的掌握，在初學(xué)階段需要具備扎實(shí)的理論功底。學(xué)校開設(shè)的相關(guān)主干課程包括建筑識(shí)圖與建筑構(gòu)造、建筑材料、建筑工程測(cè)量、建筑設(shè)備、土木工程力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑施工、建筑工程造價(jià)、建筑施工項(xiàng)目管理、廣聯(lián)達(dá)、建筑CAD資料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)等等。專業(yè)的技術(shù)人員除了需要熟練掌握這一系列的專業(yè)知識(shí)外，還需要對(duì)與建筑工程相關(guān)的一些邊緣學(xué)科有所了解，例如建筑材料學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等等，通過對(duì)建筑施工過程的總體設(shè)計(jì)所需的所有技術(shù)有所掌握，才能在實(shí)際的工作中游刃有余的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

建筑工程技術(shù)專業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中還需要使用一定的管理學(xué)知識(shí)，以便對(duì)于所做的設(shè)計(jì)、施工過程的具體情況有所掌握，根據(jù)實(shí)際來作出相應(yīng)調(diào)整和規(guī)劃，使建筑施工過程能夠更加合理和完善。

1.2專業(yè)性較強(qiáng)

建筑工程技術(shù)是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)手段，所有的從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的培養(yǎng)，并且在學(xué)習(xí)過程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)，以及在實(shí)踐練習(xí)時(shí)能夠?qū)λ璧木唧w技術(shù)做出專業(yè)、準(zhǔn)確的判斷。建筑工程技術(shù)在實(shí)際工作中需要做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，這些都不是外行人員可以輕易操作的。建筑工程技術(shù)由于涵蓋領(lǐng)域非常廣泛，從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，才能由基礎(chǔ)到高端逐步掌握各種工程技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身工作能力的完善和提高。

目前我國(guó)建筑工程技術(shù)所需要的從業(yè)人員都需要具備一定水平的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，以達(dá)到建筑工程施工一線技術(shù)與管理等工作對(duì)高等技術(shù)應(yīng)用型人才的高標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著我國(guó)建筑行業(yè)整體水平和自身素質(zhì)的不斷提高，所需的建筑工程技術(shù)人才也越來越趨向于復(fù)合型人才，即除了擁有本專業(yè)所需的各種技術(shù)水平并能夠解決專業(yè)性的技術(shù)問題外，還要能夠應(yīng)對(duì)各種技術(shù)操作過程中所遇到的其他難題。

1.3知識(shí)型技術(shù)

建筑工程技術(shù)這一行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該歸納為知識(shí)型技術(shù)行業(yè)。從業(yè)人員需要接受高等專業(yè)教育，并獲得相關(guān)專業(yè)的從業(yè)技能證書，才能有資格在這一行業(yè)工作。對(duì)這一行業(yè)所需技術(shù)的掌握，需要工作人員具備一定的知識(shí)水平，才能深刻理解各種技術(shù)的基本原理和核心內(nèi)涵，特別是涉及到一些國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)手段，工作人員更應(yīng)該能夠準(zhǔn)確理解各種外語文獻(xiàn)或說明書中所提到的各種操作技巧，以實(shí)現(xiàn)參考借鑒的目的。

隨著現(xiàn)代溝通手段不斷發(fā)展，遠(yuǎn)程通信也逐漸進(jìn)入建筑工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)也應(yīng)該有所掌握，以實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)的現(xiàn)代化操作，從而使工作能夠高效、快捷的完成。

1.4更新速度較快

隨著我國(guó)各行各業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程技術(shù)的進(jìn)步也在很大程度上得到了提高。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的影響力逐漸擴(kuò)大，以及我國(guó)改革開放的程度不斷加深和與世界其他各國(guó)的聯(lián)系不斷緊密，這些因素都在很大程度上促使我國(guó)的建筑工程技術(shù)不斷的吸收到先進(jìn)國(guó)家的高端技術(shù)手段，并引進(jìn)了許多非常先進(jìn)的設(shè)備、儀器，使我國(guó)的建筑工程技術(shù)行業(yè)發(fā)展速度大大提高，技術(shù)更新?lián)Q代也有了質(zhì)的飛躍。隨著我國(guó)相關(guān)專業(yè)人才的不斷優(yōu)化，在建筑工程技術(shù)領(lǐng)域所取得的成就會(huì)更加顯著。

2、建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1建筑施工基礎(chǔ)技術(shù)的現(xiàn)狀

（1）打樁基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀 由于現(xiàn)代建筑自身的特點(diǎn)，打樁地基基礎(chǔ)已經(jīng)形成了多樁型的模式，能夠成樁的建筑施工技術(shù)相對(duì)以前而言也有了很大程度的完善，差不多能夠與國(guó)際化的建筑打樁技術(shù)接軌，混凝土預(yù)制樁有對(duì)土體擾動(dòng)嚴(yán)重、噪音也比較大，混凝土灌注樁則不一樣，它自身有很多的優(yōu)點(diǎn)，比如說在巖層或者任何土體都能夠使用、樁長(zhǎng)和樁徑也能夠隨意的控制、還能夠滿足任何承載力要求，混凝土灌注樁的優(yōu)點(diǎn)使它的應(yīng)用越來越廣泛，它的發(fā)展速度也超過了預(yù)先水平，不斷地加快?；炷凉嘧妒┕r(shí)，樁頭頸縮以及虛土的現(xiàn)象也會(huì)影響建筑施工的質(zhì)量，在實(shí)際建筑施工過程中，要重視這一方面的因素和問題，及時(shí)果斷的采取相應(yīng)的措施解決突發(fā)問題，這樣才能夠確?；炷凉嘧墩w的質(zhì)量。

（2）建筑深層基坑支護(hù)施工技術(shù)的現(xiàn)狀 建筑施工的基礎(chǔ)工程中比較關(guān)鍵也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是建筑深層基坑支護(hù)。我國(guó)建筑行業(yè)在深層基坑支護(hù)施工技術(shù)的研究很晚，基坑支護(hù)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處在發(fā)展的初級(jí)階段，比如說基坑支護(hù)的測(cè)量以及基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)、計(jì)算。對(duì)于深層基坑居民而言，均屬于現(xiàn)代信息化防水、支護(hù)、施工、監(jiān)測(cè)以及土方挖掘等有效的結(jié)合，形成一個(gè)整體，深層基坑支護(hù)施工的過程較為復(fù)雜，也比較系統(tǒng)化。因此，對(duì)于深層基坑支護(hù)方案和計(jì)劃的選擇要求會(huì)比較高，目前，我國(guó)的深層基坑支護(hù)施工呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，有部分原來只有發(fā)達(dá)國(guó)家才會(huì)使用的基坑支護(hù)技術(shù)，在我國(guó)大部分地區(qū)也得到了廣泛的應(yīng)用，比如說：鋼排樁、地下連續(xù)墻等等。我國(guó)自發(fā)研制出來的基坑支護(hù)施工技術(shù)主要是逆做拱墻和土釘墻兩種技術(shù)，卻在建筑施工行業(yè)起到了不小的效果。

3、建筑工程技術(shù)的發(fā)展前景

首先，開設(shè)建筑工程技術(shù)專業(yè)的院校會(huì)使這一專業(yè)的教學(xué)成果在原有基礎(chǔ)上有所提高。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中的影響力不斷加大，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的建筑工程技術(shù)人才非常的稀缺，在就業(yè)市場(chǎng)上，這一行業(yè)正面臨著巨大的人才缺口。這對(duì)于高校開展教學(xué)工作來說是一個(gè)非常大的動(dòng)力，高校做好這一專業(yè)的人才培養(yǎng)工作，能夠使建筑工程技術(shù)行業(yè)在未來的發(fā)展中占據(jù)更加穩(wěn)固的地位。

其次，建筑工程技術(shù)人才會(huì)向復(fù)合型人才發(fā)展過渡。面臨日益激烈的就業(yè)環(huán)境，以及建筑工程技術(shù)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員要求標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，促使相關(guān)專業(yè)的人才要不斷完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備，在熟練掌握本專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)之上，還要積極展開對(duì)管理學(xué)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、外語知識(shí)的涉獵和學(xué)習(xí)，以提高自身在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。這種專業(yè)型人才向復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變，會(huì)成為建筑工程技術(shù)行業(yè)從業(yè)人員的主要趨勢(shì)。

最后，我國(guó)的建筑工程技術(shù)會(huì)逐漸向國(guó)際水平靠近。我國(guó)建筑行業(yè)近年來在行業(yè)內(nèi)取得了非常顯著的成就，特別是2008年奧運(yùn)會(huì)以來，建成了多個(gè)具有代表性的建筑工程項(xiàng)目，在我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先地位。一些地標(biāo)性建筑的建成可以大大促進(jìn)我國(guó)建筑工程技術(shù)的提高，通過對(duì)這些先進(jìn)技術(shù)和理念的借鑒和參考，我國(guó)建筑行業(yè)在自身的技術(shù)水平上會(huì)有更大的提高，特別是向著國(guó)際化水準(zhǔn)邁進(jìn)的步伐會(huì)越來越快。

3、結(jié)論

綜上所述，建筑工程技術(shù)行業(yè)在自身發(fā)展中，會(huì)繼續(xù)將自身所具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)凸顯出來，通過行業(yè)整體水平的不斷提高和業(yè)內(nèi)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，會(huì)使建筑工程技術(shù)的發(fā)展水平不斷得到提升。建筑工程技術(shù)工作人員也需要不斷完善自身的知識(shí)體系，提高職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。通過高校對(duì)這一專業(yè)人才培養(yǎng)力度的加大和建筑工程技術(shù)自身發(fā)展的不斷完善，這一行業(yè)在未來能夠在更廣泛的空間里促進(jìn)建筑施工領(lǐng)域的發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋寶生. 高層建筑施工的特點(diǎn)與混凝土質(zhì)量控制研究[J]. 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2011（06）

[2]何邵斌. 高層建筑施工的特點(diǎn)與混凝土質(zhì)量控制研究[J]. 四川建材. 2009（05）

[3]徐子茵，張恒飛. 鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的比較[J]. 商業(yè)文化（下半月）. 2011（08）

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關(guān)鍵詞：高層房屋；房屋建筑；建筑工程；工程技術(shù)；技術(shù)管理

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的飛速進(jìn)步，城市土地資源的緊張推動(dòng)建筑不斷向上發(fā)展，高層房屋建筑工程作為建筑行業(yè)的核心內(nèi)容之一，成為了城市建筑中最常見的工程形式。由于高層房屋工程周期長(zhǎng)、任務(wù)重、難度大等特征，加之?dāng)?shù)量的成倍增長(zhǎng)，一方面加劇了建筑工程任務(wù)量，另一方面，也對(duì)施工技術(shù)管理提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，施工單位應(yīng)對(duì)高層建房屋工程施工技術(shù)管理問題加以重視，管控并化解其中的安全風(fēng)險(xiǎn)，旨在促進(jìn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性

建筑工程技術(shù)管理作為高層房屋建筑施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高效的管理有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展。由于高層房屋建筑施工中涉及到數(shù)量巨大的人力、物力以及財(cái)力，因此，要將建筑工程技術(shù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，保證高層房屋建筑施工得以有序開展。由于高層房屋建筑工程的特殊性，加之我國(guó)建筑工程種類較多，其規(guī)模也不盡相同，建筑施工中會(huì)出現(xiàn)諸多因素影響，造成施工工期的延長(zhǎng)或施工投入的增加。為了有效避免上述問題的出現(xiàn)，施工單位應(yīng)對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理，從而保證建筑工程質(zhì)量。特別是在工期較緊張的情況下，保障工程質(zhì)量的同時(shí)控制好工程成本，有效提高整體工程進(jìn)度，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2當(dāng)前高層房屋建筑過程中的工程技術(shù)管理問題

2.1缺乏完善的技術(shù)管理體系

由于建筑行業(yè)的管理較為松散，我國(guó)多數(shù)工程都是以分包形式派給其他施工隊(duì)伍的。不同的施工團(tuán)隊(duì)在技術(shù)的使用上也有著或多或少的差異，建筑行業(yè)尚未形成統(tǒng)一的建筑施工流程，對(duì)建筑質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判也有著較大的差異。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑已經(jīng)不只是為人們遮風(fēng)擋雨的棲身之所，同樣也是美學(xué)欣賞與實(shí)用價(jià)值的藝術(shù)體現(xiàn)。在如今的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，建筑技術(shù)不能停滯不前，工程管理者務(wù)必要對(duì)工程進(jìn)行合理的管控。但是立足于當(dāng)前的建筑技術(shù)管理而言，我國(guó)尚未形成統(tǒng)一的建筑技術(shù)管理體系，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展造成極大影響。

2.2管理目標(biāo)的缺失

在當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)，技術(shù)管理人員之間職責(zé)劃分并不明確，這就導(dǎo)致工程技術(shù)管理工作中發(fā)生一些難以解決的矛盾，從而拖延施工周期。工程無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，不僅會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成影響。由于施工單位沒有做到實(shí)事求是，其施工與實(shí)際管理更是毫無銜接。由此可見，管理目標(biāo)的不明確嚴(yán)重影響了工程技術(shù)管理工作的落實(shí)。

2.3技術(shù)監(jiān)督的缺失

立足于當(dāng)前高層房屋建筑工作而言，多數(shù)施工人員自身素質(zhì)較低。由于并未接受過系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，技術(shù)不過硬的現(xiàn)象屢見不鮮，這就對(duì)管理者的能力提出了更高的要求。一旦技術(shù)監(jiān)督不及時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致施工中的漏洞殘留，從而為整體工程施工質(zhì)量埋下隱患。

3高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)

3.1建立健全施工技術(shù)管理體系

為了進(jìn)一步提升建筑工施工中的施工管理水平，國(guó)家應(yīng)制定相關(guān)建筑法律，規(guī)范建筑企業(yè)的施工行為的同時(shí)，保證施工技術(shù)管理工作的順利開展。建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)法律，以建筑規(guī)范約束自身施工行為，在保證建筑施工質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，制定完善的技術(shù)管理系統(tǒng)。在建筑施工開工前，企業(yè)應(yīng)將有關(guān)審批材料遞交給相關(guān)管理部門，只有審批通過后，才能進(jìn)行施工。

3.2加大對(duì)施工技術(shù)的管理力度

建筑企業(yè)應(yīng)定期對(duì)建筑工程施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確立各項(xiàng)施工技術(shù)流程并建立專門的施工檔案。作為高層房屋建筑工程技術(shù)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)高層建筑工程的質(zhì)量加大監(jiān)管力度，切實(shí)保證高層建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)在施工前，對(duì)各項(xiàng)施工圖紙以及施工方案等進(jìn)行綜合審計(jì)，保證施工圖紙的設(shè)計(jì)合理。從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，避免工期延誤現(xiàn)象發(fā)生。在施工過程中，技術(shù)管理人員要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做好對(duì)隱蔽工程的監(jiān)管工作，加大高層建筑工程的技術(shù)檢查力度。結(jié)合各項(xiàng)施工的實(shí)際開展情況對(duì)高層建筑工程進(jìn)行綜合評(píng)估，充分保證建筑工程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)管及時(shí)有效，以此實(shí)現(xiàn)整體建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化。

3.3強(qiáng)化人員管理意識(shí)

管理人員作為技術(shù)管理工作中不可或缺的重要組成部分之一，擔(dān)任著執(zhí)行者的角色，其管理水平與自身素質(zhì)直接決定著高層建筑工程技術(shù)管理工作的效率與成果。建筑市場(chǎng)作為一個(gè)開放型市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)重視培訓(xùn)工作的重要性，切實(shí)提升人員的專業(yè)能力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，針對(duì)不同崗位進(jìn)行專也內(nèi)容的培訓(xùn)教學(xué)，強(qiáng)化其施工能力的同時(shí)，提高施工人員自身素質(zhì)。同時(shí)，建筑企業(yè)要定期對(duì)技術(shù)管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，幫助技術(shù)管理人員了解最新的管理知識(shí)，充分了解工程技術(shù)管理工作流程，圍繞重點(diǎn)展開工作。力爭(zhēng)建立一支優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義

1、工程建設(shè)質(zhì)量的保證

眾所周知，高質(zhì)量的建筑工程需要高水平的施工技術(shù)，建筑工程是一項(xiàng)技術(shù)密集型工程，需要一定的施工技術(shù)、施工工藝的支持，只有科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)才能打造出高質(zhì)量、高水平的建筑工程，可以說施工技術(shù)是工程建設(shè)施工的硬性條件、基礎(chǔ)保障，建筑工程施工從施工材料選擇、施工工藝選擇、施工技術(shù)的應(yīng)用等都需要科學(xué)的技術(shù)的規(guī)范、引導(dǎo)和支持，只有科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)才能促使工程建設(shè)有秩序、有規(guī)律地開展起來，才能打造出高質(zhì)量的建筑工程，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、有效控制成本，增加經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工需要大規(guī)模的成本投資與資金投入，要想通過工程建設(shè)施工獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，就要科學(xué)地控制成本投入，采用科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)恰好能滿足這一點(diǎn)要求，加強(qiáng)施工技術(shù)管理能夠?qū)κ┕げ牧?、施工?xiàng)目、施工工序、施工過程等作出合理的選擇與規(guī)劃，使工程建設(shè)亦步亦趨地開展起來，每一個(gè)施工階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)都投入最小的成本，獲得最可觀的經(jīng)濟(jì)收益，也就是用最小的成本投入獲得最大的收益，這樣能夠防止資源的浪費(fèi)，達(dá)到人力、物力、財(cái)力等作用的充分發(fā)揮，控制施工建設(shè)時(shí)間，擴(kuò)大施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，從而獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3、維護(hù)施工安全，加快施工進(jìn)度

建筑工程施工是一項(xiàng)高危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，安全建設(shè)、建設(shè)安全成為當(dāng)前建筑工程施工的一大理念，施工安全問題一旦出現(xiàn)必將影響工程施工進(jìn)度，進(jìn)而影響施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程施工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故問題，危急施工人員生命安全，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，能夠確保各項(xiàng)施工工作有秩序、有規(guī)劃地如期開展，縮短施工建設(shè)周期，減少施工企業(yè)額外的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，控制施工成本，維護(hù)施工人員的人身安全，從整體上維護(hù)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益。

二、建筑工程技術(shù)管理需要注意的技術(shù)問題

1、應(yīng)用后澆帶法的施工

施工中需要保證后澆帶兩側(cè)的混凝土澆筑質(zhì)量和觀感，防止疏松、振搗不實(shí)、漏漿等質(zhì)量問題的出現(xiàn)。后澆帶兩側(cè)應(yīng)使用鋼筋支架網(wǎng)絲隔斷，施工人員要注意保持后澆帶內(nèi)的清潔干凈、無雜物。后澆帶混凝土澆筑要注意天氣情況，保持后澆帶兩側(cè)溫度高于環(huán)境溫度。澆筑過程旁站記錄，后期做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作。

2、墻體砌筑的施工

砌體的形式多種多樣：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法多種多樣的砌筑形式。砌體砌筑要注意以下三個(gè)問題：

砌體砌筑注意錯(cuò)縫，砌筑過程中注意砂漿飽滿，橫豎縫對(duì)應(yīng)?？刂扑交铱p厚度，施工一定要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，灰縫一般控制在8～10mm。墻體之間聯(lián)接接槎要符合施工規(guī)范的要求。磚墻接槎質(zhì)量的好壞直接影響建筑房屋的穩(wěn)定性，不符合施工規(guī)范的接槎受外力和震動(dòng)后墻體極易產(chǎn)生裂縫。

3、構(gòu)造柱與圈梁的施工

構(gòu)造柱注意清理柱子根部的雜物，用水沖刷，模板的安裝要牢固。圈梁注意鋼筋的綁扎一定要符合設(shè)計(jì)要求，澆筑圈梁的過程中注意防止?jié)q膜和漏漿的現(xiàn)象，避免影響觀感質(zhì)量。隱蔽工程的驗(yàn)收要注意對(duì)鋼筋的直徑、間距、梁截面斷面尺寸、鋼筋的搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度的控制等進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄。后期要注意工程成品的保護(hù)，避免成品遭到破壞造成返工現(xiàn)象。返工不僅延誤工期，還會(huì)加大工程成本的投入并且可能會(huì)影響工程質(zhì)量。

三、建筑工程技術(shù)管理存在的管理問題

建筑工程作為一個(gè)城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要手段，與居民的工作、生活息息相關(guān)，對(duì)人們的生活影響重大。良好的建筑工程技術(shù)管理方案能夠建設(shè)出高質(zhì)量的建筑。但是我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理仍然存在著比較嚴(yán)重的問題：

1、技術(shù)管理模式與發(fā)展需求不符

（1）原有的隊(duì)級(jí)建制被取消，導(dǎo)致了原有的施工作業(yè)逐步被瓦解。新的施工作業(yè)需要重新組織分配，然而新的施工作業(yè)如何能保障建筑企業(yè)的效益也成了建筑行業(yè)中技術(shù)管理的重要課題。（2）建筑企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和范圍不斷地?cái)U(kuò)大化，導(dǎo)致配置資源滿足不了生產(chǎn)的需求。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，重點(diǎn)工程的項(xiàng)目不斷進(jìn)步，而建筑企業(yè)低效率的管理模式卻為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。（3）資質(zhì)低的建筑企業(yè)不斷出現(xiàn)，小型的建筑企業(yè)技術(shù)含量低，技術(shù)管理方面不夠完善，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有一定的影響。

2、技術(shù)資料未得到合理管理

建筑企業(yè)中的技術(shù)資料是企業(yè)施工的參考，為建筑工程的施工和以后建筑工程的投入使用起到了重要的參考、查閱價(jià)值。因此建筑工程資料的有效管理對(duì)于建筑工程管理有重要的意義。然而目前國(guó)內(nèi)很多小型的建筑企業(yè)并沒有合理管理建筑資料。很多企業(yè)在施工完畢后，將建筑資料看作廢紙隨手拋棄掉，導(dǎo)致日后的工程在需要時(shí)無法查閱到相關(guān)的技術(shù)資料，在一定程度上阻礙了建筑工程的發(fā)展。

3、施工管理人員的技術(shù)不足

施工管理中的技術(shù)人員的技術(shù)決定著建筑質(zhì)量的優(yōu)良與否。良好的技術(shù)管理工作需要技術(shù)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)比較高的技術(shù)人員來執(zhí)行。但是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理人員行為懶散、素質(zhì)低下、不懂得施工技術(shù)，也不了解工程施工質(zhì)量管控的重要性，因此嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展，甚至成為建筑行業(yè)發(fā)展中的絆腳石。

四、解決建筑工程技術(shù)管理中問題的對(duì)策

1、改善建筑工程技術(shù)管理模式

提高建筑工程技術(shù)的管理質(zhì)量首先要改變當(dāng)前的技術(shù)管理模式，建筑企業(yè)可以將國(guó)有企業(yè)完善的信息技術(shù)管理體系和分包單位擁有的人力資源和設(shè)備資源兩方面優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合創(chuàng)造最大的效益。確定合理性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性的分包合同，建筑工程中注意加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量重視起來。不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、強(qiáng)有力執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度

由于建筑工程技術(shù)的復(fù)雜性和繁瑣性，因此在建筑工程技術(shù)管理中要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，具體包括：圖紙會(huì)審記錄制度、編制施工組織方案、技術(shù)交流制度、工程變更記錄制度、施工管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、樣品檢驗(yàn)制度、工程驗(yàn)收制度等多方面的技術(shù)管理制度。認(rèn)真貫徹管理制度是建筑技術(shù)管理的核心和確保工程質(zhì)量的保障。

3、加強(qiáng)資料管理

建筑內(nèi)部資料是建筑施工技術(shù)的重要組成部分，屬于建筑工程中的科學(xué)技術(shù)的范疇。因此建筑企業(yè)要對(duì)資料進(jìn)行有效管理、存檔，方便日后查閱。不斷提高資料技術(shù)人員的水平，驗(yàn)收過程中注重資料齊全才能驗(yàn)收，保證工程技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4、選用優(yōu)秀的技術(shù)管理人員

建筑工程中技術(shù)管理人員要注重自身素質(zhì)，從而保證工程管理的質(zhì)量。要加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，任用的技術(shù)管理人員要有責(zé)任心，企業(yè)要不斷鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行技術(shù)交流方案的創(chuàng)新，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語

建筑工程技術(shù)管理貫穿工程施工的全過程，建筑工程中的技術(shù)管理與建筑技術(shù)施工是相輔相成的。在建筑施工中加強(qiáng)技術(shù)管理，使得管理人員能夠及時(shí)地解決技術(shù)管理中遇到的難題，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，優(yōu)秀的技術(shù)管理人員對(duì)建筑工程質(zhì)量發(fā)展具有重大的意義。因此相關(guān)的企業(yè)要注意企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決。為企業(yè)能夠創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)做好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇5

【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)；人才需求；專業(yè)建設(shè)；人才培養(yǎng)

隨著建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展和施工的技巧和能力、項(xiàng)目管理等相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，社會(huì)各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對(duì)建筑工程技術(shù)人才的需求不斷增加，建筑行業(yè)的發(fā)展十分迅速。建筑工程技術(shù)專業(yè)是培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)實(shí)踐技能和良好職業(yè)道德，從事建筑工程施工及管理、工程招投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算、建筑工程設(shè)計(jì)、一般房屋建筑與舊房維修改造等工作，適應(yīng)建筑業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和第一線需要的高等應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才。

一 、建筑行業(yè)人才基本現(xiàn)狀

隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)建筑和基本建設(shè)管理體制，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，同時(shí)，工程項(xiàng)目管理作為一門應(yīng)用科學(xué)，其理論研究也逐步得到了各方面的重視。目前我省建筑市場(chǎng)急需一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。然而，由于建筑類普通高等教育培養(yǎng)人才的過分專業(yè)化、學(xué)科化，現(xiàn)在社會(huì)上建設(shè)類高等職業(yè)教育又出現(xiàn)空檔，中職教育層次偏低等原因，這樣集專業(yè)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)為一體的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)建筑人才變得緊俏起來。以發(fā)達(dá)國(guó)家高等職業(yè)院校在校生占整個(gè)高等教育在校生的比例，大多已達(dá)到30%～60%，而我國(guó)尚不足10%，有很大的發(fā)展空間。

二、構(gòu)建立體化教學(xué)模式

教高〔2006〕16號(hào)文件明確提出了“積極推進(jìn)訂單培養(yǎng)，探索任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)交替”[1]等有利于提高學(xué)生綜合能力的教學(xué)模式，各高校在教學(xué)方法上也進(jìn)行了大膽探索，并取得了初步成效。課程體系與教學(xué)內(nèi)容的合理設(shè)置，是保證人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“以行業(yè)為依托、職業(yè)為特色、能力為本位、質(zhì)量為準(zhǔn)則”的先進(jìn)教育理念，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路，主動(dòng)適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需要。

1、重構(gòu)課程體系，加強(qiáng)課程建設(shè)

根據(jù)建筑工程技術(shù)領(lǐng)域和施工員、安全員等崗位群的任職要求，參照安全員等的執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)技術(shù)骨干合作，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)的對(duì)接，重組課程體系。

2、加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)

高職院校通過建設(shè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，探索校企合作的持續(xù)發(fā)展機(jī)制，主動(dòng)尋求行業(yè)企業(yè)的支持，以服務(wù)求支持，以貢獻(xiàn)求發(fā)展。通過建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，完善管理和合作機(jī)制，建立學(xué)校和企業(yè)之間的組織聯(lián)系制度，形成產(chǎn)教結(jié)合、校企合作、互惠雙贏的良性循環(huán)。

3、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式

在實(shí)踐的基礎(chǔ)上探索和完善“工學(xué)結(jié)合-項(xiàng)目導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)模式，按照“校企合作”加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實(shí)驗(yàn)、應(yīng)用性實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中。

三、建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)畢業(yè)生的需求

1、隨著建筑行業(yè)整體向好，建筑企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

2、高職成為建筑業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

3、建筑企業(yè)對(duì)這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對(duì)畢業(yè)生需求量的80%，近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。

4、建筑工程技術(shù)、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、工程造價(jià)、道路與橋梁是2006年至2014年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

5、技術(shù)類人才成為建筑業(yè)招聘永恒的主題，行業(yè)的高增長(zhǎng)將帶來此類人才需求量的放大。

四、建筑行業(yè)人才需求分析

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生適應(yīng)的工作領(lǐng)域包括建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、工程造價(jià)咨詢等部門。近幾年來，國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其目的就是通過加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，來帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實(shí)證明，這種帶動(dòng)作用無疑會(huì)增加建筑工程專業(yè)人才需求。但是對(duì)人才的需求不會(huì)只僅限于傳統(tǒng)的房屋建筑工程方面，而是具有較為全面的土木工程基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用型人才。這對(duì)我們的教學(xué)改革提出了新的更高要求。

五、學(xué)校培養(yǎng)人才的規(guī)格

1、思想政治素質(zhì)：擁護(hù)黨的基本路線，熱愛祖國(guó)，具有全心全意為人民服務(wù)的精神；遵紀(jì)守法，具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德。

2、業(yè)務(wù)能力：了解建筑工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，掌握建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)以及計(jì)算、制圖和實(shí)驗(yàn)等基本技能，具有能從事一般工業(yè)與民用建筑工程的施工技術(shù)和施工組織管理以及建筑工程監(jiān)理的能力；獲得兩項(xiàng)以上相關(guān)技能證書，如施工員、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、安全員等。

3、外語能力：有一定的聽、說、讀、寫能力；能較為熟練地閱讀本專業(yè)的外文技術(shù)資料。

4、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力：了解計(jì)算機(jī)硬軟件知識(shí)；掌握Windows基本操作和一種漢字輸入法；熟練使用Word和Excel和建筑CAD，具有一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與應(yīng)用能力。

5、身心素質(zhì)：掌握體育鍛煉的基礎(chǔ)知識(shí)和技能；樂觀向上，團(tuán)結(jié)友愛，身心健康，能勝任本專業(yè)工作。

綜述，在未來的十多年里，建筑行業(yè)將會(huì)有一個(gè)更大更快的發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑工程技術(shù)人才的需求將逐步轉(zhuǎn)向高職高專培養(yǎng)出的高技能實(shí)用型人才，本專業(yè)的教學(xué)改革對(duì)社會(huì)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹吉鳴.工程施工管理學(xué)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2009：399-410.

篇6

1、1技術(shù)管理問題

總的來說，我國(guó)的建筑企業(yè)無論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù)，當(dāng)下我國(guó)在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。

1、2安全問題

1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)

大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時(shí)，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全，進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國(guó)家和人民的利益。

1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低

在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，缺少專業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險(xiǎn)沒有能力進(jìn)行自我保護(hù)，企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏，并且很多管理者不單單沒有有關(guān)的管理技能，而且對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善

建筑工程技術(shù)與安全管理麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國(guó)家逐步加大了對(duì)建筑建設(shè)的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒分配到責(zé)任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。

2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議

2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進(jìn)而根據(jù)存在的問題采取措施及時(shí)解決；此外，在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測(cè)工程質(zhì)量體制。經(jīng)過建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

2、2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力

歸根結(jié)底，管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù)；此外還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力，從而滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。所以，對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，組建過強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。

2、3加強(qiáng)建筑工程資料管理

要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對(duì)管理技術(shù)者提出更高級(jí)的控制管理要求，其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會(huì)造成對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過程的材料，其組成成分是通過指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過對(duì)比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案，把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。

3、建筑工程技術(shù)與安全管理

3、1施工前階段安全工作

想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理，需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃，施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè)，檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門在還未提交施工許可證時(shí)，需把場(chǎng)安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成，評(píng)估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用，排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外；設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃，承包商的安全問題應(yīng)屬于評(píng)價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi)；制定項(xiàng)目建設(shè)安全專家對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資，從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測(cè)試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過程，積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后，施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購(gòu)置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn)，管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查，需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性，提升材料的安全度。需要相關(guān)部門檢測(cè)采購(gòu)材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇合同，授權(quán)材料采購(gòu)的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間，保證項(xiàng)目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定，同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求，呈遞以下檢驗(yàn)證書資料：生產(chǎn)產(chǎn)品合格證；相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求；產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料；產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購(gòu)和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料，保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。

3、2施工過程的安全管理

建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門，雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分，努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo)，嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理，積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理，正確對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理，努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，管理部門必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門的建設(shè)住房計(jì)劃?rùn)z查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里，同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)；優(yōu)化；措施

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平得到了飛速的提高，這與我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展有著不可分割的關(guān)系，建筑市場(chǎng)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)給建筑企業(yè)帶來了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)要想提高綜合實(shí)力，必須要保證建筑工程的技術(shù)管理水平。建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全而完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。然而對(duì)于施工技術(shù)管理工作來講其重點(diǎn)是要做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。

1、建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理的意義

1.1、建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大。而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。因此，只有進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化管理，施工要根據(jù)科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求進(jìn)行，才能確保正常施工程序進(jìn)行廠。

1.2、建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。所以，技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。而通過技術(shù)優(yōu)化管理，可不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

1.3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高、技術(shù)裝備再先進(jìn)、技術(shù)管理要求更高、這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。而通過技術(shù)優(yōu)化管理能更充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

2.1、施工準(zhǔn)備過程中的問題

建筑工程施工前有很多工作，比如全面了解施工的圖紙和其設(shè)計(jì)思想等相關(guān)資料并對(duì)其進(jìn)行核查，確保總體設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)關(guān)系正確，并對(duì)尺寸和坐標(biāo)等進(jìn)行驗(yàn)查，對(duì)建材的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)等。但是現(xiàn)在很多建筑工程施工方為了縮短建筑施工工期，對(duì)建筑工程的相關(guān)材料審查并不嚴(yán)格，比如說專業(yè)圖紙和通用圖紙之間的銜接并小嚴(yán)密，但是施工方未曾察覺，或是建材的質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)，偷工減材的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.2、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)不足

雖然建筑市場(chǎng)日漸繁榮，很多建筑工程都雇傭了相關(guān)的技術(shù)管理人員。但是現(xiàn)在，施工現(xiàn)場(chǎng)水平較高的技術(shù)管理人員數(shù)量并不充足，而且很多的單位只求數(shù)量不求質(zhì)量，降低了相應(yīng)的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，因此很多管理水平不高的管理人員渾水摸色，進(jìn)入了施工單位，卻擔(dān)任了重要的角色有的建筑工程應(yīng)聘的管理人員雖然管理水平到位，但是由于工程施工的壓力轉(zhuǎn)大，而精力有限的個(gè)人無法同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目的管理，因此無法周到的完成自身工作。

2.3、建筑工程設(shè)計(jì)編制問題

施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括工程概述，各工程項(xiàng)目的施工方法和施工程序、工程施工進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場(chǎng)地，如機(jī)械、供、供風(fēng)、供電、通訊及場(chǎng)內(nèi)交通等，布置、施工總平面布置、工程合理化建議等。與此同時(shí)，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)報(bào)告和投標(biāo)相關(guān)文件并不一樣，它的需求更加詳細(xì)，并且還需要經(jīng)甲方的探討和審查并確認(rèn)后才能實(shí)施，但是建筑工程的施工組織編制還存在很多問題，比如對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃不合理，組織編制不夠具體，對(duì)施工組織編制的審查不嚴(yán)格等。

2.4、技術(shù)管理制度不完善

許多的建筑企業(yè)沒有設(shè)立技術(shù)管理的組織部門，而且技術(shù)責(zé)任制度也很模糊，部門和部門之間的責(zé)任分的不夠清楚，再加上技術(shù)責(zé)任制度未落實(shí)，導(dǎo)致各技術(shù)崗位沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家相互推諉，無人負(fù)責(zé)，這些情況都使得相關(guān)的技術(shù)人員的積極性被打消，由此引發(fā)了一些工程質(zhì)量下降等問題。

3、強(qiáng)化建筑工程技術(shù)管理的措施

3.1、完善技術(shù)管理制度

建立較為完善的技術(shù)管理制度是提高建筑工程技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)，一個(gè)完善的建筑技術(shù)管理制度首先要包含施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范施工流程，為提高建筑工程質(zhì)量提供重要保證。其次，建筑工程技術(shù)管理制度還要包括崗位責(zé)任制，在一定程度上對(duì)技術(shù)管理人員的崗位進(jìn)行劃分，明確崗位職責(zé)，而且還可以建立賞罰制度，使不同崗位的技術(shù)管理人員在做好自己本職工作的同時(shí)，監(jiān)督他人的工作，使技術(shù)管理工作更加高效具體。此外，建筑企業(yè)還要建立相應(yīng)的審查制度，對(duì)施工成果進(jìn)行有效的評(píng)定、檢查和驗(yàn)收，確保施工的高水平的施工質(zhì)量。

3.2、加強(qiáng)重視程度和資金投入

建筑工程的技術(shù)管理是整個(gè)施工過程中的核心，施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要在技術(shù)管理人員的指導(dǎo)下完成。因此建筑施工單位必須對(duì)其加強(qiáng)重視程度，建筑企業(yè)應(yīng)該建立項(xiàng)目部和技術(shù)部對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行把控，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和施工監(jiān)督，技術(shù)部主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)，在確保施工安全的同時(shí)提高施工質(zhì)量。另外，最重要的一點(diǎn)，建筑單位要想做好施工技術(shù)管理工作，應(yīng)該加大資金投入，選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料和先進(jìn)的施工設(shè)備，當(dāng)然對(duì)于施工成本也要進(jìn)行相應(yīng)的控制，在保證施工質(zhì)量的前提下盡量降低施工成本。

3.3、加大圖紙審查力度

圖紙是建筑工程設(shè)計(jì)方案的重要組成部分，同時(shí)也是整個(gè)建筑工程的核心，圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)施工的前提。所以要想保證建筑工程的質(zhì)量，必須要保證一個(gè)高水平的施工圖紙，圖紙中一般會(huì)包括施工過程中用到的材料設(shè)備的型號(hào)和尺寸以及建筑的外形與內(nèi)部構(gòu)造，建筑企業(yè)要派專業(yè)技術(shù)管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，包括圖紙中標(biāo)注的建筑尺寸及各專業(yè)間是否存在錯(cuò)、漏、缺，圖紙的內(nèi)容是否符合合同中的要求和國(guó)家的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)等問題。最后還要對(duì)整個(gè)圖紙進(jìn)行會(huì)審，就審查出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，然后拿出商議結(jié)果對(duì)施工圖紙投入修改。

3.4、優(yōu)化人員配置

施工人員是施工過程中的主體，一切施工設(shè)備和施工材料都是由施工人員進(jìn)行操作和管理的。因此，優(yōu)化人員配置也是提高建筑工程技術(shù)管理水平的關(guān)鍵因素，首先管理人員要了解現(xiàn)有施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，明確他們的專業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)崗位進(jìn)行合理的分配，以此提高施工的效率和施工的質(zhì)量。其次，建筑企業(yè)還應(yīng)該大力吸收優(yōu)秀的施工管理人才，對(duì)現(xiàn)有的施工建筑工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化施工水平，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

3.5、用核心力量武裝企業(yè)

技術(shù)上的創(chuàng)新是企業(yè)流動(dòng)的血液，企業(yè)要想取得好的效益，需要保證技術(shù)力量處于尖端優(yōu)勢(shì)地位，技術(shù)上的革新要求新的技術(shù)和工藝上得到改革，按照市場(chǎng)需求去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，保證搶占市場(chǎng)先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)的不同發(fā)展和要求去進(jìn)行技術(shù)的改革。首先，企業(yè)需要取得技術(shù)先機(jī)，在行業(yè)之中占得優(yōu)勢(shì)，這是競(jìng)爭(zhēng)中最重要的一點(diǎn)。其次，在對(duì)于新技術(shù)的開發(fā)上，需要注意技術(shù)上的創(chuàng)新，并將新技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)當(dāng)中。再者，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)資源共享和戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)各大企業(yè)之間的交流，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，與具有一定技術(shù)實(shí)力的企業(yè)開展合作，互相提高技術(shù)和技能，保證技術(shù)的先進(jìn)性和前段性。

綜上所述，技術(shù)管理的優(yōu)劣直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也就是說實(shí)行技術(shù)優(yōu)化管理已是當(dāng)今企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。所以在以后的工作中，相關(guān)的施工單位要建立新型技術(shù)管理模式，明確技術(shù)管理的目標(biāo)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到質(zhì)量、進(jìn)度以及成本多方面的和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)效率的提升。

參考文獻(xiàn)

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[2]焦憲軍.提高建筑工程技術(shù)管理水平的探討[J].科技致富向?qū)В?014，09:42.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

決定建筑企業(yè)興衰的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是建筑工程技術(shù)管理水平。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要生產(chǎn)部門，建筑工程技術(shù)管理模式經(jīng)歷長(zhǎng)久的考驗(yàn)，并取得了非常大的成績(jī)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，我們必須對(duì)建筑工程技術(shù)管理模式進(jìn)行深入地研究，并努力將其進(jìn)一步完善及創(chuàng)新。隨著建筑建設(shè)的發(fā)展，先進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用在給工程的施工帶來了益處的同時(shí)，也給工程施工帶來一些不可避免的問題。

一、建筑工程技術(shù)管理的作用

建筑技術(shù)在施工企業(yè)施工中起著非常重要的作用，決定企業(yè)的工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。我們將建筑技術(shù)的管理與投資和合同的管理相互之間配合協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)化管理。

二、建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題后澆帶法的技巧。

施工中，我們要保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量，防止混凝土疏松或者漏漿。后澆帶兩側(cè)應(yīng)該采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)來隔斷，并由設(shè)計(jì)人員來確定斷面形式。為防止其鋼筋銹蝕,或鋼筋被壓彎、踩彎，施工單位應(yīng)該派專人負(fù)責(zé)后澆帶內(nèi)的清潔。在封閉施工后澆帶之前，我們要將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈，做好鋼筋除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時(shí)，最好控制其環(huán)境溫度低于澆筑時(shí)的溫度，并讓專人負(fù)責(zé)，后澆帶混凝土澆筑后，要做好養(yǎng)護(hù)工作。墻體砌筑。

組砌形式有梅花丁、砌法、丁砌法、一順一丁、三順一丁、等。磚砌體是由磚漿和砂塊通過各種形式的組合，搭砌成的整體，砌筑時(shí)應(yīng)遵循下面的原則：砌體中的磚塊要錯(cuò)縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時(shí)必須控制水平灰縫的厚度；必須錯(cuò)縫搭接；墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。

構(gòu)造柱與圈梁的施工。對(duì)構(gòu)造柱,我們應(yīng)先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固；對(duì)圈梁,可先支模板后綁鋼筋，也可先綁鋼筋后支模板，。側(cè)模立在擔(dān)上，待鋼筋完成后把模板上口卡住來保證模板的斷面尺寸，同時(shí)也要防止脹模和漏漿；檢查鋼筋做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，主要內(nèi)容是檢查箍筋直徑和間距，構(gòu)造柱鋼筋直徑，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及墊塊是否墊好，鋼筋長(zhǎng)度不夠處的搭接長(zhǎng)度是否足夠，保護(hù)層是否符合要求等；澆灌混凝土，因構(gòu)件較小，混凝土要控制坍落度防止漏漿振搗時(shí)要適當(dāng)；現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù)，我們要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養(yǎng)護(hù)時(shí)間；拆模，構(gòu)造柱和圈梁，由于都在砌體中，因而澆灌后2～3d，我們就可以拆除側(cè)模板

三、技術(shù)管理模式存在的問題

盡管建筑工程技術(shù)管理模式已經(jīng)取得了非常大的成績(jī)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，建設(shè)工程技術(shù)管理模式存在的問題越來越凸顯出來，主要有以下幾點(diǎn)：

1. 由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，為了改善機(jī)械設(shè)備，精簡(jiǎn)管理人員等資源有效配置問題以及減少施工企業(yè)的生產(chǎn)成本，施工企業(yè)將施工作業(yè)層逐步地進(jìn)行取消，當(dāng)前問題是我們?nèi)绾螌⒐ぷ鳂I(yè)層重新組織起來以實(shí)現(xiàn)效益最大化。

2. 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在各個(gè)領(lǐng)域包括能源、交通以及城市建設(shè)的建設(shè)步伐與日俱增，多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程的開工建設(shè)接踵而至，這勢(shì)必給建筑企業(yè)帶來了前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。在這樣一個(gè)大環(huán)境例，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式得到迅速地?cái)U(kuò)張，而自身人力及資源配置的發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的發(fā)展需要，所以出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額逐步加大、資源配置嚴(yán)重不足的問題矛盾。

3. 我國(guó)建筑工程技術(shù)管理隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來僅走了20多年，國(guó)內(nèi)不少建筑企業(yè)特別是中小型建筑去也由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)等級(jí)較低，未能按照國(guó)際慣例建立相應(yīng)的管理制度，從而導(dǎo)致人事制度、分配制度的不完善，難以適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此發(fā)展速度往往存在著很大程度的限制。

四、技術(shù)管理模式問題的解決方法

要想真正解決技術(shù)管理模式中存在的諸多問題，我們應(yīng)當(dāng)抓住問題的關(guān)鍵所在，主要從以下的幾個(gè)方面入手：

1. 要想對(duì)現(xiàn)有的建筑工程技術(shù)管理模式所存在的問題進(jìn)行處理，首先要對(duì)自身進(jìn)行分析，然后對(duì)別人進(jìn)行了解，這就是所謂“知己知彼”的意思，從而建立互利雙贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理型模式。在技術(shù)管理模式中，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立起大批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才以及較為完善的管理體系，而分包單位擁有著重要的人力資源及設(shè)備資源，只有將兩者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，雙劍合并才能達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)或者是法制經(jīng)濟(jì)、合同經(jīng)濟(jì)，而建筑工程技術(shù)管理模式是依照著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而建立起來的，必須進(jìn)行合同管理。在技術(shù)管理模式中，必須從合同的洽談、草擬、簽訂、生效開始，至合同失效為止整個(gè)過程中凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要參與全程管理，并注重履約的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行變更、補(bǔ)充、修改、或終止。

3. 通過建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化工程測(cè)量、防線工作，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力，強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效加強(qiáng)監(jiān)督管理、保障工程質(zhì)量及服務(wù)管理，防止分包隊(duì)伍一味追求效益而極其淡化質(zhì)量管理的問題，避免施工中存在的嚴(yán)重安全隱患問題，避免偷工減料，杜絕漏洞，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4. 吸取建筑工程技術(shù)管理模式中的精華，將社會(huì)閑置資源進(jìn)行有效組合，利用分包隊(duì)伍的施工經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)來減少工程項(xiàng)目的直接投入，降低工程成本，彌補(bǔ)空缺，并且有利于加快工程進(jìn)度，增加工作面，實(shí)現(xiàn)部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，及對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。

五、建筑工程技術(shù)管理模式中需注意的問題

隨著科技技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑工程技術(shù)管理模式也會(huì)不斷的更新，在此基礎(chǔ)上我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)方案，重視對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人員的培養(yǎng)和管理。

1. 建筑工程技術(shù)管理模式可使作業(yè)層基本全部采用社會(huì)力量，企業(yè)員工每日工作量較小，這勢(shì)必存在不穩(wěn)定的因素，然而，建筑業(yè)對(duì)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力要求較高，高素質(zhì)的技術(shù)型人才與企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力緊密相關(guān)，因此還需重視對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新人員的管理，作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須妥善對(duì)員工進(jìn)行安置和管理。

2. 在建筑工程技術(shù)管理模式下，分包隊(duì)伍在工作上為能認(rèn)真地執(zhí)行施工技術(shù)方案及安全技術(shù)方案，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致相關(guān)部委工程質(zhì)量下降或埋下安全隱患的問題。并且一旦工程技術(shù)資料、項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)管理資料不按規(guī)定進(jìn)行記錄、收集和整理，將會(huì)導(dǎo)致工程技術(shù)資料不能與工程實(shí)體進(jìn)度同步，更嚴(yán)重的是會(huì)存在非常大的錯(cuò)誤，工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度和驗(yàn)收工作也會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響，項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)管理資料的錯(cuò)漏、缺乏給以后項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提高帶來了困難，也難以給項(xiàng)目其他方面的管理傳遞正確而有效的信息。想要對(duì)這些麻煩進(jìn)行預(yù)防，必須提高重視度，建立和落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格遵循分包商評(píng)價(jià)程序，對(duì)各種證件及資信證明進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)器設(shè)備、資金的流向及分配、業(yè)績(jī)的達(dá)成結(jié)果等綜合實(shí)力進(jìn)行嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍人員素質(zhì)及技能的培養(yǎng)，并進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

四、結(jié)語

建筑工程技術(shù)管理模式對(duì)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)管理的效益起到了決定性作用。建筑工程技術(shù)管理模式是按照系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、決策、控制等系統(tǒng)性的、科學(xué)的管理形式。技術(shù)管理工作的主要任務(wù)就是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法來促進(jìn)技術(shù)工作的開展，從而達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。因此，對(duì)于以上探討的建筑工程技術(shù)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸幼⒅嘏囵B(yǎng)技術(shù)人才，運(yùn)用法律合理的對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督來增加施工安全的系數(shù)，并不斷完善管理體制，從而達(dá)到工程質(zhì)量的有效控制，為企業(yè)發(fā)展打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張超;;項(xiàng)目管理對(duì)工程質(zhì)量的影響和對(duì)策[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2005)[C];2005年

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；優(yōu)化

對(duì)于建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化來說，關(guān)鍵的便是應(yīng)當(dāng)做到“有的放矢”，也就是要針對(duì)建筑工程技術(shù)管理中存在的一些問題進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化，只有這樣才能起到更好的優(yōu)化效果。在我國(guó)的建筑工程建設(shè)中，普遍存在不重視技術(shù)管理的現(xiàn)象，沒有給建筑工程的建設(shè)提供較好的技術(shù)保障。針對(duì)這一問題，應(yīng)當(dāng)在技術(shù)管理中有所側(cè)重，通過技術(shù)管理優(yōu)化策略，對(duì)建筑工程技術(shù)應(yīng)用采取更換的保障策略，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理。

一、建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化意義

建筑工程技術(shù)管理所涉及到建筑工程建設(shè)中的多方面技術(shù)問題，并不僅僅是對(duì)于建筑工程施工過程中的技術(shù)管理，包括技術(shù)檔案管理、技術(shù)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理等等。我國(guó)建筑工程技術(shù)管理工作的起步較晚，還沒有形成較為完善的技術(shù)管理模式和制度，而且還存在不重視技術(shù)管理的問題，沒有認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性[1]。技術(shù)管理工作是建筑工程設(shè)計(jì)施工過程中的重要質(zhì)量保障，完善的技術(shù)管理工作能夠有效控制建筑工程質(zhì)量，而且對(duì)于施工單位來說，技術(shù)管理水平也是其整體競(jìng)爭(zhēng)力中的重要組成部分。對(duì)于建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，在保障工程質(zhì)量之外，還能對(duì)工期管理、成本管理起到一定的作用。由此可見，優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理，在建筑工程建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)下，是必然趨勢(shì)，也是提高施工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

二、建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀中存在的問題

1.技術(shù)管理意識(shí)薄弱

首先，在建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀中，存在的一個(gè)較為突出的問題就是技術(shù)管理意識(shí)薄弱，這一問題主要體現(xiàn)在兩方面，一是建筑工程施工單位管理人員不重視技術(shù)管理，也并不了解技術(shù)管理的全面概念和核心內(nèi)涵。二是一些技術(shù)管理人員自身職業(yè)素質(zhì)不高，缺乏對(duì)技術(shù)管理的較好認(rèn)識(shí)，在技術(shù)管理方法、技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備上都存在著一定的欠缺[2]。在建筑工程技術(shù)管理中，意識(shí)薄弱問題所產(chǎn)生的影響也是多方面的，限制了科學(xué)技術(shù)管理在建筑工程施工中的應(yīng)用，并且也不利于技術(shù)管理人員自身業(yè)務(wù)水平的提高。從這一角度來說，技術(shù)管理意識(shí)薄弱所產(chǎn)生的問題，主要的影響也在于兩方面，分別是對(duì)于建筑工程建設(shè)本身的影響和對(duì)施工單位自身競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

2.技術(shù)管理制度不完善

技術(shù)管理制度不完善也是建筑工程技術(shù)管理中存在的一個(gè)較為突出的問題，技術(shù)管理制度是保障建筑工程技術(shù)得以較好應(yīng)用的重要保障，如果技術(shù)管理制度不完善，一些相應(yīng)的技術(shù)管理工作也就無法較好的開展。在建筑工程技術(shù)管理中，技術(shù)管理制度不完善主要體現(xiàn)在缺乏完整的技術(shù)管理規(guī)劃、技術(shù)管理部門職能不明確、工程施工日常技術(shù)管理體系不完善等方面。造成這一問題的原因有很多，例如施工單位缺乏高素質(zhì)的技術(shù)管理人才，對(duì)于技術(shù)管理工作缺乏較好的認(rèn)識(shí)，使得其技術(shù)管理制度的可操作性較低，并且也沒有充分發(fā)揮出技術(shù)管理的應(yīng)有作用。

3.技術(shù)管理模式陳舊

已經(jīng)提到過，我國(guó)在建筑工程施工中，應(yīng)用技術(shù)管理的時(shí)間并不長(zhǎng)，在技術(shù)管理模式方面還存在著一些問題，如管理模式陳舊等等，例如在技術(shù)管理的組織安排方面。當(dāng)前很多施工單位的技術(shù)管理工作是由技術(shù)管理部門統(tǒng)一安排的，但是針對(duì)具體的建筑工程施工卻沒有相應(yīng)的技術(shù)管理小組，缺乏階段性的具體技術(shù)管理規(guī)劃。由此可見，技術(shù)管理模式陳舊問題主要是由于缺乏科學(xué)的技術(shù)管理機(jī)制、科學(xué)的技術(shù)管理方法造成的，因而這種技術(shù)管理模式問題從本質(zhì)意義上來講也是管理觀念落后的具體表現(xiàn)[3]。技術(shù)管理模式落后問題在我國(guó)建筑工程建設(shè)中是一個(gè)較為突出的問題，由這一問題也可以看出，在建筑工程技術(shù)管理方面，進(jìn)行管理模式的探索也創(chuàng)新也是非常必要的。

三、優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理策略

1.樹立科學(xué)的建筑工程技術(shù)管理意識(shí)

在對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)樹立起科學(xué)的管理意識(shí)，無論是對(duì)于施工單位的管理人員，還是對(duì)于具體的技術(shù)管理人員來說都應(yīng)當(dāng)樹立起科學(xué)的建筑工程技術(shù)管理意識(shí)。施工單位管理層，應(yīng)當(dāng)積極重視技術(shù)管理的作用，特別是在保障建筑工程質(zhì)量和控制工程工期、成本方面的作用。通過完善的技術(shù)管理和新技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效縮短工程工期，也能降低施工成本。而對(duì)于技術(shù)管理人員而言，應(yīng)當(dāng)積極做好自己的本職工作，在建筑工程技術(shù)管理中，應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。通過樹立這種科學(xué)的建筑工程管理意識(shí)，能夠?yàn)榻ㄖこ碳夹g(shù)管理工作的良好開展提供必要保障，并且也能提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.完善技術(shù)管理制度

在完善技術(shù)管理制度中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理制度中的一些問題進(jìn)行改正，例如管理制度不健全、可操作較差、執(zhí)行力不高等問題。相關(guān)技術(shù)管理部門可以借鑒一些國(guó)外建筑工程技術(shù)管理制度的成功經(jīng)驗(yàn)，引入最新的先進(jìn)成功，并且結(jié)合自身具體情況加以改變?？梢栽诩夹g(shù)管理制度中引入責(zé)任負(fù)責(zé)制，將建筑工程施工中的技術(shù)管理工作劃分為若干個(gè)技術(shù)管理區(qū)域，指定相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域中的技術(shù)管理工作[4]。通過這種模式，能夠有效提高技術(shù)管理人員的責(zé)任感和使命感，并且可以結(jié)合適宜的激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)技術(shù)管理人員的工作熱情，從而能夠使得技術(shù)管理人員在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。另一方面，還應(yīng)當(dāng)建立起關(guān)于技術(shù)管理的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)于技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查，這是提高技術(shù)管理制度執(zhí)行力的重要途徑之一。

3.積極創(chuàng)新技術(shù)管理模式

針對(duì)建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀中存在的一些問題而言，做好技術(shù)管理工作，創(chuàng)新技術(shù)管理模式勢(shì)在必行，只有打破傳統(tǒng)、落后的技術(shù)管理模式，積極應(yīng)用新的技術(shù)管理方法，才能真正取得較好的效果。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)而言，在技術(shù)管理模式創(chuàng)新中引入目標(biāo)導(dǎo)向法的管理方法就是較好的途徑，在技術(shù)管理工作的組織安排中，以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)楹诵模瑢⒓夹g(shù)管理人員劃分為若干個(gè)技術(shù)管理小組，各個(gè)小組有著自己要完成的目標(biāo)。在目標(biāo)的制定上，應(yīng)當(dāng)以保障工程質(zhì)量和效益這兩個(gè)基本點(diǎn)為核心，并且輔以相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，這一管理模式的應(yīng)用就能夠較好的提高建筑工程技術(shù)管理工作效率。同時(shí)，也可以在建筑工程建設(shè)中應(yīng)用一些其他的技術(shù)管理模式，積極創(chuàng)新技術(shù)管理模式，在現(xiàn)代建筑工程技術(shù)管理中是非常重要的組成部分。

結(jié)論

做好建筑工程技術(shù)管理工作，對(duì)于保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量，控制工程建設(shè)工期和成本有著重要的作用，而且技術(shù)管理也是施工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力中的重要組成部分。在建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀中，還存在著一些問題，如科學(xué)管理意識(shí)薄弱、技術(shù)管理制度不完善、技術(shù)管理模式落后等等。因而在優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)這些問題積極進(jìn)行解決，提高對(duì)于建筑工程技術(shù)管理的重視程度，積極應(yīng)用和創(chuàng)新技術(shù)管理方法與模式。這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑工程建設(shè)水平的提高和技術(shù)管理發(fā)展有著重要作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]齊玉蕾. 建筑工程技術(shù)管理過程中的幾個(gè)關(guān)鍵問題分析[J]. 門窗，2014，01：80.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理工作；問題；工程質(zhì)量

建筑工程技術(shù)管理工作中存在的問題

建筑工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要手段，它關(guān)系城市居民的日常生活，因此對(duì)人們的生活影響重大。建筑工程技術(shù)是指通過良好的手段從而保證建筑工程的質(zhì)量。良好的建筑工程技術(shù)管理則為建筑工程的質(zhì)量打下了鋪墊，然而當(dāng)前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理中卻存在著很多的問題，影響我國(guó)建筑技術(shù)的更好的發(fā)展。

首先、技術(shù)管理模式跟不上建筑工程發(fā)展需求

我國(guó)建筑技術(shù)管理中存在的重要最首要的問題就是當(dāng)前的技術(shù)管理模式還存在很大的問題，器主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一，技術(shù)管理取消了原有的隊(duì)級(jí)建制，從而導(dǎo)致原有的施工作業(yè)逐步被瓦解，需要重新的組織和配置新的施工作業(yè)，而如何實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)效益最大化也成為了當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理中的重要課題；二，建筑企業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張，導(dǎo)致當(dāng)前的資源配置已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的要求。隨著近年來我國(guó)城市建設(shè)的快速非戰(zhàn)，很多國(guó)家重點(diǎn)工程也相應(yīng)的開工，建筑企業(yè)具有了良好的發(fā)展機(jī)遇，而建筑企業(yè)低效的技術(shù)管理模式卻為他們的生產(chǎn)帶來的巨大挑戰(zhàn)；三，建筑企業(yè)市場(chǎng)的門檻較低，因此很多小的建筑企業(yè)紛紛涌現(xiàn)出來，而這些建筑企業(yè)往往技術(shù)含量較低，在技術(shù)管理工作方面也存在很多的欠缺，其發(fā)展也受到一定的限制。

其次、技術(shù)管理責(zé)任和相關(guān)制度措施不到位

當(dāng)前我國(guó)建筑工程存在著的另一個(gè)重大問題就是許多建筑企業(yè)沒有相應(yīng)的技術(shù)管理工作制度，從而導(dǎo)致了在技術(shù)管理中沒有了相關(guān)的制度條例可以遵循，很多技術(shù)管理工作人員在管理過程中由于無法可依，從而導(dǎo)致技術(shù)管理工作出現(xiàn)過多的差錯(cuò)，同是也沒有總結(jié)技術(shù)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致日后在以后的施工過程中遇到同樣的技術(shù)問題而得不到及時(shí)的解決。另一方面，很多建筑企業(yè)在技術(shù)管理工作中沒有形成一定的責(zé)任制度，進(jìn)行技術(shù)管理工作的人員工作的往往比較混亂，出現(xiàn)差錯(cuò)也就不能夠明確的承擔(dān)，導(dǎo)致出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)的解決。有的建筑企業(yè)甚至沒有建筑工程技術(shù)管理這一環(huán)節(jié)，他們不設(shè)置技術(shù)管理的職位，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理處于最為地下的地位，最終結(jié)果是導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的限制。

另外、技術(shù)資料沒有得到合理的管理

建筑企業(yè)的技術(shù)資料是建筑企業(yè)施工過程的重要參考資料，它為建筑工程的施工提供了有力的參考價(jià)值，因此，對(duì)建筑工程的技術(shù)資料進(jìn)行有效的管理對(duì)建筑工程的施工和建筑企業(yè)更好的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生巨大的作用。然而，當(dāng)前的很多中小的建筑企業(yè)卻將技術(shù)資料的管理當(dāng)作一件多余的事，他們粗淺的認(rèn)為技術(shù)資料只是對(duì)一棟建筑的施工有參考價(jià)值，而對(duì)于其它不同的建筑來說，他們只是廢紙，因此，在建筑施工完成后，建筑企業(yè)為了節(jié)省地方，他們往往選擇將這些技術(shù)資料進(jìn)行拋棄，而不是進(jìn)行有效的管理。導(dǎo)致在以后的施工過程中需要重新制定相關(guān)的技術(shù)資料，既浪費(fèi)了建筑工程施工的時(shí)間，有影響了建筑工程的質(zhì)量。

最后、技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水準(zhǔn)不足

良好的建筑技術(shù)管理工作需要有優(yōu)秀的技術(shù)管理人員來實(shí)行，然而當(dāng)前很多的建筑企業(yè)實(shí)行的技術(shù)管理工作卻相當(dāng)?shù)牟粚I(yè)，他們選擇的技術(shù)管理工作人員往往是在企業(yè)內(nèi)部選擇比較閑散的人進(jìn)行的，他們對(duì)相關(guān)的技術(shù)管理工作不是很精通，又是甚至可以用一竅不通來形容，他們既不了解技術(shù)管理工作的重要性，也懂得如何在技術(shù)管理過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的生產(chǎn)做準(zhǔn)備。另外，他們對(duì)于技術(shù)資料的管理也比較混亂，不能對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行有效的分類和妥善的保管，導(dǎo)致資料遺失等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

解決建筑工程技術(shù)管理工作中問題的對(duì)策

為了讓我國(guó)建筑工程更好更快的發(fā)展，加快我國(guó)建筑企業(yè)的改革，從而為我國(guó)建筑行業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)，及時(shí)的解決技術(shù)管理工作中存在的問題十分重要。下面就解決技術(shù)管理工作提出以下幾點(diǎn)建議：

2.1、改善建筑工程技術(shù)管理模式

提高建筑工程技術(shù)管理質(zhì)量的首要步驟是改變當(dāng)前技術(shù)管理模式，例如，當(dāng)代建筑企業(yè)可以建立雙贏的管理模式從而提高技術(shù)管理工作效率。即將國(guó)有企業(yè)完善的技術(shù)管理體系和大批的技術(shù)人才和管理人才與分包單位擁有的人力資源和設(shè)備資源兩方面的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合起來，創(chuàng)造最大的效益。并且在利益分配上也應(yīng)該樹立雙贏的觀念；其次，合同作為技術(shù)管理中的核心，因此，在技術(shù)管理過程中，分包合同應(yīng)該是全過程的、系統(tǒng)性的和動(dòng)態(tài)性的；最后，作為技術(shù)管理模式中的重要手段，建筑工程技術(shù)管理工作要做好加強(qiáng)監(jiān)督和搞好服務(wù)，即加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)管工作，減少施工過程中淡化質(zhì)量管理和偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，包括建筑工程中的各個(gè)層析和各個(gè)環(huán)節(jié)，降低建筑工程生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2、明確建筑工程技術(shù)管理的職責(zé)

良好的質(zhì)量是建筑工程的靈魂，擁有良好的技術(shù)管理工作又為良好的建筑工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而決定良好技術(shù)管理工作則需要有明確的技術(shù)管理的責(zé)任制度。傳統(tǒng)的技術(shù)管理工作中，由于沒有鮮明的責(zé)任制度而導(dǎo)致的技術(shù)管理工作散亂，沒有一定的紀(jì)律性可言，建筑工程的質(zhì)量也存在很大的隱患。因此，為了保證建筑工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)必須要明確在技術(shù)管理工作中各個(gè)管理人員的責(zé)任，通過各負(fù)其責(zé)，保證技術(shù)管理工作的有效實(shí)施。例如，負(fù)責(zé)施工技術(shù)監(jiān)督的就負(fù)責(zé)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)狀況和經(jīng)驗(yàn)的積累；負(fù)責(zé)施工技術(shù)研發(fā)的則專門負(fù)責(zé)為施工企業(yè)提供最好的施工技術(shù)；還有專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料整理和管理的人員應(yīng)該有自己固定的工作崗位，在出現(xiàn)問題之后可以快速的找到癥結(jié)所在，及時(shí)解決問題。

2.3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度

建筑工程技術(shù)管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作，因此，在技術(shù)管理過程中認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理工作制度則是技術(shù)管理的關(guān)鍵核心，也是科學(xué)的組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的重要保證。而技術(shù)管理工作制度則包括多方面的制度，器主要包括以下六項(xiàng)，也是技術(shù)管理制度中的核心條例，即圖紙會(huì)審制度、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工場(chǎng)地總平面圖的制定、技術(shù)交流制度、工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度、施工管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度、材料及半成品實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)制度，還有工程結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度，這些職工共同構(gòu)成了建筑工程技術(shù)管理制度，也為建筑工程技術(shù)管理提供了保障。

2.4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料的管理

建筑工程的內(nèi)部資料管理是建筑施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要部分，它在建筑企業(yè)中的重要性叫具體的技術(shù)工作是同等的，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有很大的保存價(jià)值，是建筑企業(yè)全部檔案的組成部分。而作為技術(shù)資料，它必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的審核和通過建筑的具體實(shí)施來驗(yàn)證它的重要性。因此，建筑企業(yè)要通過有效的管理房里對(duì)其進(jìn)行管理，例如大力宣傳業(yè)內(nèi)資料的重要性，提高業(yè)內(nèi)資料的管理水平，在驗(yàn)收建筑工程中，只有當(dāng)相關(guān)資料齊全之后才能驗(yàn)收合格，從而保證工程技術(shù)資料的完整性、及時(shí)性和正確性，為建筑企業(yè)的以后工作提供良好的基礎(chǔ)。

2.5、選用優(yōu)秀的技術(shù)管理人才

建筑工程技術(shù)管理工作需要有有效地管理人才來進(jìn)行，因此，建筑企在進(jìn)行技術(shù)管理過程中應(yīng)該重視管理的自身素質(zhì)，從而推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。因此，建筑企業(yè)在技術(shù)管理人員中要做到以下幾點(diǎn)：首先，加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，任用自身的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全相關(guān)制度，同時(shí)增強(qiáng)和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；其次，鼓勵(lì)技術(shù)管理人員進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理方案的創(chuàng)新，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力；最后，組織學(xué)生學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，提高建筑企業(yè)管理水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。

3、總結(jié)

總之，建筑技術(shù)工程的管理是貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的，因此，在建筑施工中加強(qiáng)技術(shù)管理和及時(shí)的解決技術(shù)管理中遇到的難題，對(duì)建筑工程質(zhì)量具有重大的意義。因此，相關(guān)的建筑單位要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理中存在的問題，及時(shí)的解決，為企業(yè)自身更好更快的發(fā)展作下鋪墊。

包瑞能（1976．12―），男，漢族，浙江象山人，任職于龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司。

參考文獻(xiàn)：

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