導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟(jì)形勢 ；放緩；調(diào)控；政策取向

中圖分類號：F120.4 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-0000-01

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行總體上保持在一個比較平穩(wěn)的狀態(tài)，但是同時也面臨前所未有的復(fù)雜的情況。全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷，趨于非常緩慢的上升狀態(tài)；我國經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展也出現(xiàn)很多的問題，結(jié)構(gòu)化的不合理使我國經(jīng)濟(jì)增速放緩。面對這樣的一個情境，我們首先需要的是信心和勇氣，要堅定的深化改革和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有活力，讓我國經(jīng)濟(jì)保持健康平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、當(dāng)今國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

（一）歐美日等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長放緩或萎縮，出口增長壓力增加

國際上，金融市場發(fā)展的不穩(wěn)定性在以前所未有的速度加大，世界經(jīng)濟(jì)走進(jìn)低迷，發(fā)展相當(dāng)緩慢，全球貿(mào)易受到多種因素的影響，情況也不容樂觀。IMF秋季報告顯示，世界經(jīng)濟(jì)保持溫和增長態(tài)勢，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)有所改善，美 、日和歐洲一些國家經(jīng)濟(jì)呈低速增長態(tài)勢，新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長呈分化趨勢，印度穩(wěn)定增長，俄羅斯、巴西、中東等國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)衰退。各國經(jīng)濟(jì)增長和貨幣政策分化，國際資本回流美國加快，造成國際金融市場動蕩，再加上受發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化替代部分進(jìn)口，世界產(chǎn)業(yè)分工發(fā)生調(diào)整和轉(zhuǎn)移、全球產(chǎn)能過剩、貿(mào)易保護(hù)主義等影響，使得出口增長壓力不斷增加。

（二）CPI持續(xù)上漲，存在通貨膨脹風(fēng)險

根據(jù)今年相關(guān)數(shù)據(jù)的出臺，對通貨膨脹的預(yù)判，一度成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。CPI較此前大幅上漲，其中的主要因素是寒潮和春節(jié)因素造成的蔬菜價格和豬肉價格上漲。信貸市場的下滑，使得人們覺得錢越來越不值錢，在市場造成一種通脹局面。

（三）內(nèi)需不足，經(jīng)濟(jì)增長有放緩態(tài)勢

失業(yè)的巨大壓力和創(chuàng)造就業(yè)的負(fù)重明顯，當(dāng)今社會伴隨著人口紅利達(dá)到頂峰，人們面臨著高強(qiáng)度的雙重壓力，于是保守消費(fèi)，甚至于不敢消費(fèi)；另外，收入不平等和地區(qū)差異日益擴(kuò)大，如當(dāng)今的北上廣深和一些西部地區(qū)的發(fā)展有著天壤之別，雖然國家又通過增加財產(chǎn)梯度增稅，但是當(dāng)今來看效果不是特別明顯，我們切身看到郭明收入差距呈緩慢放大趨勢，這也制約了內(nèi)需的增長。

（四）樓市、股市持續(xù)走高，很多人熱衷于加大對這兩方面的投資

我們可以看到各地出現(xiàn)的買房熱潮，如上海的離婚買房熱潮，還有合肥房價的一路飆升。房地產(chǎn)行業(yè)一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也長期是一個比較熱門的行業(yè)，這不僅與中國的“家文化”有關(guān)，同時也與房地產(chǎn)市場的囤積居奇有關(guān)，我們常會看到很多房地產(chǎn)開發(fā)商有大量住房卻說沒房子，從而使得想買房的人更加緊張，于是更多的人加入，搶購房子，形成一個供不應(yīng)求的緊俏局面，這也造成了房價不斷上漲。

二、相關(guān)的調(diào)控政策

（一）加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換

盡管隨著國際經(jīng)濟(jì)增長放緩，我國出口面臨著巨大壓力，但隨著外貿(mào)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及動力轉(zhuǎn)換加快，相信我國的出口壓力會得到相應(yīng)緩解。

1.調(diào)整進(jìn)出口貿(mào)易的比重，集中主要力量，使得一般貿(mào)易出口成為拉動出口的核心

2.增加民營企業(yè)進(jìn)出口

3.關(guān)注和鼓勵廣東等主要外貿(mào)省市表現(xiàn)

（二）緩解通脹的相關(guān)政策

盡管CPI走高，短期內(nèi)無法降低，但是國家可以從別的途徑降低國內(nèi)通脹情況，防止通脹情況的失控，使其保持在一個合理范圍內(nèi)。

1.實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策

通過各種途徑來收緊流動性，比如提高利率和準(zhǔn)備金率，通過公開市場操作向公眾出售債券，提高再貼現(xiàn)率等或者直接采用行政手段控制信貸額度。

2.實(shí)施緊縮的財政政策

減少財政支出、增加了稅收，總體相當(dāng)于支出減少，而支出減少進(jìn)一步會引發(fā)投資的減少，最終會降低需求，使得物價回落。

3.實(shí)施積極的稅收政策

針對我國國民收入貧富差異的日益明顯以及地區(qū)差異的進(jìn)一步加大，除了加強(qiáng)對發(fā)展偏弱地區(qū)的政策扶持，還要實(shí)施積極的稅收政策，眾所周知，我們可能不怕貧窮，但是如果兩人之間的貧富差距太大，勢必會讓貧窮者心生絕望，從而不利于社會安定，由此可見，財富分配很重要，它不僅關(guān)系民生，更關(guān)系社會安定，實(shí)施積極的稅收政策有利于緩解這一情況。

（三）適度擴(kuò)大內(nèi)需

只有解決好人們基本的生活問題，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓人們感受到生活有了保障，他們才能放心大膽的消費(fèi)。

1.加快建設(shè)保障性安居工程。政府應(yīng)該建設(shè)更多的廉租住房，加快對棚戶區(qū)的蓋在和重建，整改農(nóng)村危房，使得人人有所居，安定和溫暖民心 。

2.加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們的李總理從任職以砭褪分重視高鐵建設(shè)，多次向國外推廣，我們要加快交通信息網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)海陸空聯(lián)動，加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)國民環(huán)保意識，加大環(huán)保宣傳力度，采用相關(guān)鼓勵政策，宣傳從身邊做起，從小事做起，環(huán)保無小事，關(guān)愛共同的生存家園，我們?nèi)巳擞胸?zé)。

4.加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村的道路、垃圾、燃料等都長期存在一些問題，這不僅關(guān)系農(nóng)民生活環(huán)境更關(guān)系到他們的生活質(zhì)量，要切實(shí)解決好這些問題，讓農(nóng)民獲得幸福感，加強(qiáng)大型灌區(qū)節(jié)水改造，加大扶貧開發(fā)力度。

5.加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)品，加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

6.提高城鄉(xiāng)居民收入。農(nóng)民的收入大部分還是靠賣糧食的，我們要關(guān)注糧食收購，真正的為農(nóng)民的生活做出保障，增加他們的收入。提高貧困人口的最低生活保障，使他們的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)助隨著社會發(fā)展水平的提升而提升。

（四）加強(qiáng)對樓市、股市的調(diào)控，防止投機(jī)行為

針對出現(xiàn)的買房熱，政府要繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的限購政策，同時要加強(qiáng)對民眾的引導(dǎo)和對市場的管理，防止出現(xiàn)囤積居奇，政府還可以加快安居工程和廉租住房建設(shè)，緩解房地產(chǎn)市場的供不應(yīng)求。

參考文獻(xiàn)：

[1]王國燦.經(jīng)濟(jì)增長的新節(jié)奏、新趨勢[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2013（8）：30-31.

[2]王小廣.我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展望與政策取向[J].前線，2011（1）：31-34.

篇2

[關(guān)鍵詞] 流動性 流動性過剩 政策 滯后

中圖分類號：F832?0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-1369(2007)6-0115-06

近期中國經(jīng)濟(jì)和金融運(yùn)行格局的基本特點(diǎn)就是內(nèi)外經(jīng)濟(jì)失衡下的“流動性過剩”，流動性過剩已成為國內(nèi)市場的痼疾和經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的突出矛盾。國家宏觀調(diào)控部門對“流動性過剩”給予了高度重視，并已采取多種方式來減少市場過多的流動性。例如央行頻繁運(yùn)用向市場投放央票及債券、數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和提高利息率等手段凍結(jié)銀行資金，并逐漸增強(qiáng)人民幣匯率彈性，力促國際收支平衡。然而，央行的頻繁出手卻收效甚微，這些“抽水機(jī)”式的貨幣政策手段，并未能遏制貨幣信貸的較快增長，也沒有從根本上解決當(dāng)前的流動性過剩問題。因此，在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失衡的情形下，從更廣泛的制度層面、政策層面去分析判斷流動性過剩的根源，并尋求應(yīng)對流動性過剩的綜合性舉措應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。

流動性過剩的表征及負(fù)面影響

在整個2006年至今的中國經(jīng)濟(jì)討論中，“流動性過?！备拍畛霈F(xiàn)得頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一個經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語。大家在各種語境中使用著“流動性過?！备拍睿m然在過剩問題上達(dá)成了共識，但內(nèi)涵卻較為雜亂。因此迫切需要我們對“流動性過?！钡膬?nèi)涵及表征進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和界定。

1.流動性過剩的含義及表征

要解釋“流動性過剩”，首先要了解“流動性”的含義。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，流動性的概念，應(yīng)該是最早源自于經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯的名著――《就業(yè)、利息和貨幣通論》。在這本具有深刻影響力的巨著中，凱恩斯講到了人們對“貨幣的偏好”即為“流動性偏好”。[1]但從開始使用這個概念起，爭論似乎從來沒有停止過，流動性也許成了迄今為止定義最模糊的概念之一。前美聯(lián)儲副主席Roger Ferguson就曾指出：流動性不是一個精確的概念。但在通常意義上我們講“流動性”(Liquidity)，應(yīng)該是指某種資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為支付清償手段或者說變現(xiàn)的難易程度。由于現(xiàn)金不用轉(zhuǎn)換為別的資產(chǎn)就可以直接用于支付或清償，因此，現(xiàn)金被認(rèn)為是流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)。因而在微觀層面，流動性即為人們的貨幣偏好；在宏觀經(jīng)濟(jì)層面上，人們常把流動性直接理解為不同統(tǒng)計口徑的貨幣信貸總量，即通常所說的流通中的現(xiàn)金(M0)、狹義貨幣供應(yīng)量(M1)和廣義貨幣供應(yīng)量(M2)等。[2]

而關(guān)于所謂流動性過剩，在理論界和相關(guān)部門也未形成權(quán)威和準(zhǔn)確的定義。根據(jù)經(jīng)典貨幣數(shù)量論公式，給定貨幣流通速度，且貨幣政策目標(biāo)為保持通脹率處于理想水平，那么，流動性過剩就是現(xiàn)實(shí)的貨幣供給已經(jīng)超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求，表現(xiàn)為某層次的貨幣(在我國主要指M2)供應(yīng)增速超過與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的速度；按照馬歇爾k值(Marshallian k)這一衡量標(biāo)準(zhǔn)，流動性過剩則為狹義貨幣M1或廣義貨幣M2總計數(shù)與名義GDP的比值；根據(jù)英國出版的《經(jīng)濟(jì)與商業(yè)辭典》的界定，流動性過剩是指銀行自愿或被迫持有的“流動性”超過了健全的銀行業(yè)準(zhǔn)則所要求的通常水平，那么銀行體系的資金泛濫就是其突出特點(diǎn)。

依據(jù)這些界定標(biāo)準(zhǔn)綜合考量，在宏觀經(jīng)濟(jì)層面上目前我國流動性過剩(Excess Liquidity)現(xiàn)象至少有三個突出表征：一是貨幣供應(yīng)增速遠(yuǎn)超GDP增速。除2004年外，2000―2006年廣義貨幣M2增速一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期GDP名義增長率，M2增長率平均比GDP名義增長率高3.6個百分點(diǎn)。2005年、2006年M2分別達(dá)到17.6%和16.9%，2007年以來貨幣供應(yīng)量依然保持高速增長，到2007年6月末，M0、M1、M2同比增長分別為14.54%、20.92%、17.06%。更應(yīng)該關(guān)注的是從2006年12月開始，出現(xiàn)了M1增長持續(xù)超過M2，資金活期化現(xiàn)象加劇，短期資金流通量迅速增加的情形。二是M2與GDP的比值不斷上升。正是由于貨幣供應(yīng)量的快速增長，使得M2與GDP的比值不斷上升，目前已由2000年的1.36上升為2006年的1.65。隨著我國居民收入差距的擴(kuò)大，居民金融資產(chǎn)持有量大幅增加，廣義貨幣(M2)的大幅攀升，表明貨幣作為交易中介和投資中介的活動空間越來越大，進(jìn)而提高了國民儲蓄率。[3]三是金融機(jī)構(gòu)存貸差持續(xù)擴(kuò)大，超額準(zhǔn)備金率持續(xù)處于高位。人民幣儲蓄存款增速遠(yuǎn)快于貸款增速，存貸比持續(xù)走低，銀行系統(tǒng)資金來源充沛。人民幣儲蓄存款增加是由居民、企業(yè)、財政機(jī)關(guān)團(tuán)體三大主體共同作用的結(jié)果。增長最快的是財政機(jī)關(guān)團(tuán)體存款。2006年這三者余額分別為16.16萬億元、11.32萬億元和2.6萬億元，分別增長了151.3%、156.7%和353.8%。到2007年6月末，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額36.94萬億元，同比增長16.0%，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額25.08萬億元，同比增長16.5%，金融機(jī)構(gòu)存款總額高于貸款總額即存貸差進(jìn)一步擴(kuò)大到11.86萬億元。與此同時，由于存款性金融機(jī)構(gòu)在中央銀行的存款中，法定存款準(zhǔn)備金率具有強(qiáng)制性，因而流動性過剩就主要表現(xiàn)為較高水平的超額準(zhǔn)備金率。雖然在央行緊縮性貨幣政策調(diào)控下，超額準(zhǔn)備金率在逐年下降，但依然持續(xù)處于高位。2001―2006年分別為：6.8%、6.5%、4.5%、4.2%、4.0%和3.4%，特別值得注意得是2006年第三季度的超額準(zhǔn)備金率為2.52%，到第四季度卻突然上升到了4.8%。

2.流動性過剩的負(fù)面影響

經(jīng)濟(jì)體系中的流動性過剩由于容易催生資產(chǎn)泡沫引發(fā)經(jīng)濟(jì)過熱，在短期內(nèi)會造成經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)繁榮的假象，往往成為世界各國普遍關(guān)注的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

首先，流動性過剩導(dǎo)致的結(jié)果是大量資金進(jìn)入房市、股市等資產(chǎn)價格領(lǐng)域，會推動形成資產(chǎn)泡沫，蘊(yùn)涵不容忽視的金融風(fēng)險，影響社會穩(wěn)定發(fā)展。[4]目前國內(nèi)經(jīng)由銀行信貸、企業(yè)拆借、社?；鹋灿玫榷喾N渠道流入股票市場和房地產(chǎn)市場的資金，已使得國內(nèi)兩大資產(chǎn)市場價格快速上漲。2006年滬深兩市股指分別增長了130%和132%，兩市A股總市值和流通市值不斷刷新歷史記錄，而且日成交額也在不斷創(chuàng)出新高。2007年的中國股市延續(xù)了2006年的大牛行情，上證綜指只用了26個月的時間，完成了從2005年6月6日最低998.22點(diǎn)到2007年8月23日站上5000點(diǎn)的大步跨越。而在這兩年多時間里，滬深兩市總市值也累計增長了約7倍。房地產(chǎn)方面，2006年以來，即使在政府部門大力調(diào)控的情況下，全國各地房地產(chǎn)價格仍然大幅上漲，全國70個大中城市的平均房價上漲幅度都超過一成，尤其是北京、廣州、深圳等區(qū)域中心城市，漲幅更為驚人。資產(chǎn)價格大幅上漲的背后，固然有城市化步伐加快、居民購房需求釋放等因素，但流動性過剩卻是起了推波助瀾的作用。換句話說，正是國內(nèi)市場過度的流動性，強(qiáng)烈刺激了投機(jī)氛圍，資產(chǎn)泡沫正在逐漸形成和擴(kuò)大。

其次，房地產(chǎn)市場與股票市場價格的快速飆升，會同時推動其他行業(yè)的價格上漲，特別是與房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)價格的上漲，比如說原材料、能源、公共服務(wù)等行業(yè)價格快速上漲。上游資源價格的上升，也必然會帶動食品等下游消費(fèi)品價格的上漲，因?yàn)楫?dāng)流動性過剩、過多的貨幣追逐過少的商品時，商品價格的上漲就已經(jīng)是非常自然的了。2006年我國CPI上升1.5%，2007年上半年則達(dá)到3.2%，其中6月份CPI上漲幅度達(dá)4.4%，到了7月份更是加速至5.6%，創(chuàng)下了34個月以來的最高記錄。

第三，流動性泛濫使得銀行獲得資金的成本低，難以抑制自身的放貸沖動，同時低廉的資金成本也促使企業(yè)上馬更多更大的項(xiàng)目，過多的流動性必然進(jìn)入固定資產(chǎn)領(lǐng)域，從而加劇銀行系統(tǒng)的風(fēng)險和產(chǎn)能過剩，這種行為可能導(dǎo)致未來的不良貸款比率上升，最終影響我國經(jīng)濟(jì)體系的健康運(yùn)行。流動性過剩尤其是廣義貨幣M2與GDP的比值節(jié)節(jié)上揚(yáng)，已經(jīng)意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對銀行體系的依賴性進(jìn)一步增強(qiáng)。

第四，為了回籠源自外匯占款過多而增加的流動性，央行主要通過發(fā)行票據(jù)、正回購等公開市場操作手段來對沖，這不僅使得對沖成本日趨增大，而且貨幣政策的獨(dú)立性和主動性也日益受到了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。同時由于目前的流動性過剩相當(dāng)部分以外匯占款投放方式為主，就會出現(xiàn)創(chuàng)匯較多的東部地區(qū)資金多、創(chuàng)匯較少的中西部地區(qū)資金少；創(chuàng)匯較多的制造業(yè)資金多、創(chuàng)匯較少的服務(wù)業(yè)資金少等現(xiàn)象，不利于我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

政策調(diào)整滯后是流動性過剩的根源

當(dāng)前的流動性過剩表面看是資金問題，實(shí)際卻是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中諸多矛盾和問題的綜合反映，是內(nèi)外經(jīng)濟(jì)失衡下對內(nèi)對外多種政策調(diào)整滯后因素共同作用的結(jié)果。

1.外匯管理及匯率政策調(diào)整滯后

近些年流動性過剩的直接原因應(yīng)該是外匯占款的過快增長。由于十多年來持續(xù)的巨額貿(mào)易順差、利用外商直接投資水平的不斷攀升，加之升值預(yù)期、本外幣正向利差的作用，短期國際投機(jī)資金也大量涌入，使得央行的外匯儲備隨之持續(xù)快速增長。從1994年的516億美元，達(dá)到2006年末的10663億美元，到2007年6月底又創(chuàng)新高達(dá)到13326億美元，繼續(xù)穩(wěn)居全球第一，其中2007年上半年外匯儲備增加2663億美元。在各種渠道涌入的外匯源源不斷增長的情況下，央行在形成外匯儲備的同時也被迫投放了等值的基礎(chǔ)貨幣，因而就為銀行體系注入了巨額流動性。資料顯示，2006年全年央行為收購?fù)鈪R儲備就需要發(fā)行貨幣超過8萬億元人民幣，占全年全部基礎(chǔ)貨幣投放的90%以上。雖然從2004年以來，央行通過公開市場沖銷了部分基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)，但外匯資產(chǎn)的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于央行公開市場業(yè)務(wù)操作的力度，流動性因而依然迅速擴(kuò)張。由于我國外匯管理政策調(diào)整滯后，總體上依然是“重流入、輕流出”格局，資金流入較容易，而流出則需層層審批。強(qiáng)制的結(jié)售匯制度，使公眾不能憑意愿持有外匯，包括銀行、企業(yè)和居民在內(nèi)的外匯需求受到高度抑制，致使在銀行間外匯市場上表現(xiàn)為外匯持續(xù)供大于求。因此如果能及時在外匯管理政策上加以調(diào)整，提前幾年在供應(yīng)上采取意愿結(jié)匯，藏匯于企業(yè)，在需求上放松限制，提高用匯自和拓寬外匯投資渠道，讓需求充分釋放出來，我國未必會有這么高的國際收支順差以及這么強(qiáng)的貨幣投放壓力。[5]與此同時由于匯率政策調(diào)整滯后，匯率變化幅度的限制過于嚴(yán)格，人民幣匯率形成機(jī)制缺少彈性，虛假的“供”大于“求”，難以真實(shí)反映外匯供求水平，使由供求形成的價格與實(shí)際相背離，不能有效發(fā)揮匯率對外匯供求的調(diào)節(jié)作用，從而加劇了流動性過剩。

2.引進(jìn)和利用外資的政策調(diào)整滯后

如上所述，流動性過剩是我國內(nèi)外需關(guān)系不平衡加劇，國際收支盈余型失衡居高不下的結(jié)果，那么，這與我國引進(jìn)和利用外資的政策未能及時調(diào)整也有著密切關(guān)系。目前我國開放型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，但是無條件刺激和鼓勵外資流入的做法還沒有得到及時完全的修正。在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制下，地方政府間的競爭依然決定于政治激勵和經(jīng)濟(jì)激勵。政治激勵表現(xiàn)為地方官員的晉升，經(jīng)濟(jì)激勵表現(xiàn)為地方政府的財政收入。而無論哪種激勵，最終都體現(xiàn)在GDP上，所以地方政府惟GDP馬首是瞻，具有追求高經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的迫切要求，加之政府依然保持著對重要經(jīng)濟(jì)資源的配置權(quán)力，就很容易在經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)壓力下動用手中掌握的資源來擴(kuò)大投資擠占消費(fèi)，生產(chǎn)需求膨脹便成為高速增長的伴生物，加劇了總供求、結(jié)構(gòu)供求和生產(chǎn)與消費(fèi)日益尖銳的矛盾，于是政府出于政績，企業(yè)出于生存，必然是不計效益地層層加碼，千方百計擴(kuò)大出口和招商引資，各級政府競相出臺地方優(yōu)惠政策吸引外資，為其提供減免稅、廉價土地、超低價勞動力等“超國民待遇”，甚至一大批高耗能、高污染和大量消耗短缺資源的外資企業(yè)也順利進(jìn)入中國，致使外資的市場占領(lǐng)、資金擠出效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、技術(shù)溢出效應(yīng)，利用外資的數(shù)量、速度和項(xiàng)目個數(shù)的政績效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外資的質(zhì)量、效益和本地化效應(yīng)，造成了外資增長的巨大“外部不經(jīng)濟(jì)”，形成了外向型經(jīng)濟(jì)粗放增長的巨大慣性。與此同時，在目前人民幣升值預(yù)期強(qiáng)烈的情形下，在華外資企業(yè)未匯出利潤巨大，同時企業(yè)境外融資、關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)作等也無疑加大了資本金項(xiàng)下的資金凈流入。如此一來，國際收支中來自資本項(xiàng)目順差的重要性日漸增加，而來自經(jīng)常項(xiàng)目的順差日漸減少，這對國際收支平衡和對基礎(chǔ)貨幣的調(diào)整很不利。一旦人民幣升值，這些資金將迅速要求售匯并匯出，這樣的資本流動逆轉(zhuǎn)肯定不利于中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再者合格境外機(jī)構(gòu)投資者(QFII)與合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(QDII)制度的試點(diǎn)開放不同步，越發(fā)加劇了資金流出入的不平衡，從而加劇了流動性過剩的壓力。

3.國民收入初次分配政策調(diào)整滯后

我國當(dāng)前流動性過剩的更深層次原因還在于消費(fèi)率過低造成的儲蓄率過高，而國民收入初次分配政策調(diào)整滯后造成的貧富兩極分化，應(yīng)該是嚴(yán)重制約消費(fèi)傾向和消費(fèi)率難以提升的根源所在。[6]近些年來，解決日益加大的收入差距的思路更多地是強(qiáng)調(diào)利用國民收入再分配政策，而正確的國民收入分配理念和做法應(yīng)該是以初次分配的公平與效率的統(tǒng)一為主，以政府再分配的公平與效率的統(tǒng)一為輔。在初次分配領(lǐng)域努力平衡勞動和資本的利益關(guān)系、政府和個人的利益關(guān)系、城市和農(nóng)村的利益關(guān)系、地區(qū)和地區(qū)之間的利益關(guān)系，才能真正從全局上平衡社會總體利益關(guān)系，從根本上遏制貧富兩極分化。目前在初次分配領(lǐng)域存在著資本所有者所得畸高、勞動所得持續(xù)下降，財政收入大幅增長、而職工工資總額在GDP中占比逐年下降，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入差距以及行業(yè)之間、地區(qū)之間的收入差距持續(xù)擴(kuò)大的局面。特別是對以政府官員或特權(quán)階層為核心的違法非法及“灰色”收入的打擊更加缺乏權(quán)威規(guī)定和監(jiān)督程序。正是因?yàn)閲袷杖氤醮畏峙湔叩恼{(diào)整嚴(yán)重滯后，致使我國消費(fèi)需求占GDP的比重，即消費(fèi)率已從上世紀(jì)80年代的62%多一路下滑到2006年的51%，而我國儲蓄率在已有的高位上不斷攀升且居高不下，2006年國民儲蓄占GDP比重達(dá)到44%。從宏觀經(jīng)濟(jì)恒等式我們知道，過高的儲蓄率表明消費(fèi)水平低下，而且支持了高投資率。一方面國內(nèi)消費(fèi)相對疲軟，使一些行業(yè)產(chǎn)能過剩，不得不在國際市場上尋找出路，導(dǎo)致經(jīng)常賬目出現(xiàn)大規(guī)模順差，迫使央行被動向銀行體系注入了大量流動性。另一方面由于儲蓄率過高，銀行存貸差不斷加大，加之連續(xù)多年3%左右的較高存貸款利差，使得銀行的貸款沖動強(qiáng)烈，就又助長了投資膨脹。如此循環(huán)往復(fù)，無疑更加加劇了流動性過剩。

4.低利率的金融緩和政策調(diào)整滯后

由于國內(nèi)外學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為是儲蓄率過高導(dǎo)致了消費(fèi)率過低，因而央行在政府管制下一直保持著低利率的金融緩和政策，即使目前央行已多次上調(diào)了存貸款利率，但2007年上半年實(shí)際利率依然是負(fù)值。在低利率政策之下，經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)到處充斥著廉價的資金，資金成本過低，錢太多了，所有的資金都在尋找出路，因此過多的流動性必然使大量資本不僅在金融市場，而且在房地產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)市場上尋求投資獲利空間，推動資產(chǎn)價格上揚(yáng)。實(shí)際上，在目前的人口結(jié)構(gòu)下實(shí)施的低利率甚至負(fù)利率政策，非但不會使國內(nèi)居民儲蓄下降，反而卻同時造成了國內(nèi)銀行體系的流動性過高。而且管制下的低利率政策同時作為一種制度化的財富轉(zhuǎn)移機(jī)制，使得社會財富迅速地向房地產(chǎn)等資金密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也使居民財富迅速減少，消費(fèi)力不斷下降，使得整個金融系統(tǒng)資金流動性過剩進(jìn)一步增強(qiáng)。利率的功能是分配稀缺資本的標(biāo)準(zhǔn)，由于資本稀缺性一直是發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸，所以應(yīng)該通過市場競爭機(jī)制來決定資本利率的高低，讓有效的投資得到所需要的資金，讓無效的投資在競爭中淘汰，這樣稀缺的資本效率才能有效地加以體現(xiàn)。[7]因此如果不改變中國的低利率政策，不發(fā)揮金融市場價格機(jī)制的作用，宏觀調(diào)控要想達(dá)到所期望的目標(biāo)是很困難的。

綜合性應(yīng)對流動性過剩的政策調(diào)整

為了從根本上解決當(dāng)前我國流動性過剩問題，有效緩解內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)失衡的逐漸加劇，單靠央行的貨幣政策調(diào)控是無法達(dá)到預(yù)期效果的，必須加快政策調(diào)整步伐，采取綜合性措施多管齊下，形成政策合力逐步加以化解。

1.進(jìn)一步改革外匯儲備管理體制

進(jìn)一步改革“寬進(jìn)嚴(yán)出”的外匯管理體制，隔斷外匯儲備與貨幣供應(yīng)的直接對應(yīng)聯(lián)系，弱化流動性過剩的風(fēng)險。首先，實(shí)現(xiàn)官方外匯資產(chǎn)持有者的多元化，減少央行購買、持有外匯儲備的規(guī)模，從源頭上緩解流動性過剩。例如國家外匯投資公司，通過發(fā)行特種債券對沖外匯頭寸，割斷外匯占款被數(shù)倍放大形成基礎(chǔ)貨幣投放的鏈條，就是緩解流動性過剩的良好平臺。其次，在嚴(yán)格資本特別是短期資本流入的同時，拓寬外匯流出渠道，改變“寬入嚴(yán)出”的傾向。按照“藏匯于國”到“藏匯于民”的思路，在外匯使用上，企業(yè)與居民應(yīng)擁有更多自，不斷放寬企業(yè)和個人持匯、用匯限制，鼓勵企業(yè)和居民購買、持有外匯，形成非官方外匯資產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)制結(jié)售匯向意愿結(jié)售匯轉(zhuǎn)變。第三，完善人民幣匯率形成機(jī)制，逐步增強(qiáng)匯率彈性，適時退出事實(shí)釘住美元的相對固定匯率制度。[8]因?yàn)檩^小的浮動空間和較強(qiáng)的升值預(yù)期下，匯率走勢只會形成單邊上升的局勢，應(yīng)適時以一攬子貨幣為基礎(chǔ)，讓人民幣按照市場力量適當(dāng)擴(kuò)大浮動范圍，加快完善有管理的浮動匯率制度，使匯率波動存在雙向走勢，加大投機(jī)進(jìn)出的資金風(fēng)險成本，從而穩(wěn)定預(yù)期抑制投機(jī)。對于投資性的資本流入也同樣需要進(jìn)行相應(yīng)的限制，同時重點(diǎn)對資本流出管制進(jìn)行相應(yīng)的放松，進(jìn)一步發(fā)揮匯率這只“看不見的手”在促進(jìn)國際收支平衡中的獨(dú)特作用。

2.積極修正涉外經(jīng)濟(jì)金融政策

加快調(diào)整涉外經(jīng)濟(jì)金融政策，改變“獎出限入”的傾向，遏制貿(mào)易順差過快增長，促進(jìn)國際收支平衡。第一，加強(qiáng)對外資投向的引導(dǎo)，努力創(chuàng)造內(nèi)外資企業(yè)公平競爭的環(huán)境，提高利用外資的質(zhì)量和效益。第二，對外資進(jìn)入要按產(chǎn)業(yè)設(shè)置結(jié)算門檻，對經(jīng)常性貿(mào)易要在產(chǎn)業(yè)、時間、數(shù)量上設(shè)置門檻。第三，減少甚至禁止高耗能、高污染和資源性產(chǎn)品的出口，鼓勵增加高新技術(shù)及資源性產(chǎn)品進(jìn)口。例如，從2007年7月1日開始，財政部調(diào)整2831項(xiàng)商品的出口退稅政策，占海關(guān)稅則中全部商品的37%，其中取消了553項(xiàng)“高耗能、高污染、資源性”產(chǎn)品的出口退稅政策，降低了2268項(xiàng)容易引起貿(mào)易摩擦商品的出口退稅率，這充分體現(xiàn)了國家的決心。第四，有序有效擴(kuò)大對海外的產(chǎn)業(yè)投資、金融投資和資源開發(fā)性投資，并努力完善服務(wù)和監(jiān)管體系。最近，銀監(jiān)會、證監(jiān)會先后放寬了QDII(合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者)境外投資范圍，從中可以看出，涉外經(jīng)濟(jì)金融政策正在因勢而變。

3.努力調(diào)整國民收入初次分配政策

應(yīng)對流動性過剩的治本之策還在于增加居民消費(fèi)需求，建立居民消費(fèi)主導(dǎo)的良性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這就要求我們不僅要繼續(xù)完善再分配制度，而且要努力調(diào)整國民收入分配格局，在國民收入初次分配中真正體現(xiàn)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的原則。第一，提高城鄉(xiāng)勞動者收入水平，特別是農(nóng)民、農(nóng)民工及城市工薪者的勞動報酬及福利待遇，讓勞動者所得在GDP中所占比重至少達(dá)到50%以上，適當(dāng)降低資本所有者的回報。[9]例如從提高勞動力要素在勞動關(guān)系中的地位調(diào)節(jié)，要從勞動力要素主導(dǎo)分配規(guī)則的制訂上調(diào)節(jié)，在全社會強(qiáng)制實(shí)行勞動力全成本進(jìn)入企業(yè)成本核算制度，勞動工資要包括養(yǎng)老、工傷醫(yī)療、失業(yè)、再培訓(xùn)等全要素人力成本。第二，控制財政收入的增長步伐，適當(dāng)降低財政收入占GDP的比重。與此同時各級政府應(yīng)積極消化“財政存款”，不斷增加教育、衛(wèi)生、社會保障和扶貧等公共服務(wù)領(lǐng)域供給，特別是要通過加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會保障、公共教育等公共服務(wù)的消費(fèi)支出，最終促進(jìn)居民消費(fèi)。第三，徹底打破行業(yè)壟斷，要加快推進(jìn)電力、石油、鐵路、民航、電信等行政性壟斷行業(yè)的改革，放寬市場準(zhǔn)入條件。強(qiáng)化壟斷收益分配管理，調(diào)整壟斷行業(yè)的利潤分配制度，建立壟斷超額利潤上繳制度，將壟斷利潤收歸國家財政。近日中國政府的《國務(wù)院關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》，就是國家以所有者身份依法取得國有資本收益的重要舉措，這對完善國有企業(yè)收入分配制度，增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力具有重要意義。

4.加快提高存貸款利率并縮小存貸差

在我國人民幣升值幅度較小、外貿(mào)出口仍然保持強(qiáng)勢、CPI和資產(chǎn)市場價格膨脹、宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長的經(jīng)濟(jì)形勢下，繼續(xù)實(shí)行低利率甚至負(fù)利率政策顯然是缺乏適當(dāng)理由的。首先，為了化解流動性過剩，抑制資產(chǎn)價格的快速上揚(yáng)，使經(jīng)濟(jì)過熱、投資過熱、銀行信貸快速擴(kuò)張從根本上加以逆轉(zhuǎn)，其關(guān)鍵就在于限制銀行金融杠桿對資產(chǎn)市場投資者的便利性，盡快上調(diào)利率，讓銀行信貸利率水平達(dá)到民間信貸市場的水平。其次，在利率上調(diào)的同時，還必須在很大程度上縮小銀行存貸差，縮小存貸差不僅可以使銀行減小對政策保護(hù)的依賴，以促進(jìn)其自身市場生存能力提高，也可在一定程度上抑制其過度的放貸沖動，同時也有助于吸引資金回流，抑制資產(chǎn)價格的過快上升，防止物價從結(jié)構(gòu)性上漲走向全面上漲，避免經(jīng)濟(jì)由偏快轉(zhuǎn)向過熱，從而保持國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

注釋：

[1]凱恩斯.就業(yè)、利息和貨幣通論.華夏出版社，2005(1)

[2]曾康霖.金融學(xué)教程.中國金融出版社，2006(4)

[3]肇越.金融資產(chǎn)膨脹與貨幣政策困境.社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2006(6)

[4]成家軍.資產(chǎn)價格與貨幣政策.社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004(12)

[5]劉光溪，王大偉.貿(mào)易政策調(diào)整滯后與人民幣升值的“虛擬性”.國際貿(mào)易，2006(2)

[6]尹世杰.再論以提高消費(fèi)率拉動經(jīng)濟(jì)增長.社會科學(xué)，2006(12)

[7]易憲容.低利率政策才是中國經(jīng)濟(jì)問題的癥結(jié)所在.中國證券報，2006-08-15

篇3

1.1國家在《煉油工業(yè)中長期發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中提出煉油工業(yè)實(shí)行準(zhǔn)入制度，并從宏觀上對煉油工業(yè)的全國布局進(jìn)行了調(diào)整從煉油工業(yè)準(zhǔn)入制度來看，對于煉油工業(yè)限制更為嚴(yán)格，不僅僅針對國內(nèi)企業(yè)，也針對外資企業(yè)。從國家對煉油工業(yè)布局的調(diào)整推斷，我國將在原油產(chǎn)地適當(dāng)增加煉油企業(yè)的數(shù)目，以消化當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的原油。

1.2成品油等市場化定價機(jī)制正在形成成品油定價機(jī)制的改革有望改變我國煉油行業(yè)虧損的現(xiàn)狀。同時，天然氣價格將繼續(xù)上調(diào)，上游供氣企業(yè)受益匪淺，下游用氣市場將面臨洗牌。原油和成品油批發(fā)市場逐步對外開放，我國將加快推進(jìn)石油流通領(lǐng)域的市場化進(jìn)程。其它相關(guān)政策環(huán)境的變化均將加大石油企業(yè)的成本支出，贏利的空間進(jìn)一步壓縮。

1.3技術(shù)支撐的預(yù)期目標(biāo)已經(jīng)明確在技術(shù)發(fā)展方面，《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于組織實(shí)施國家重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)專項(xiàng)的通知》為實(shí)施大型石油、天然氣、煤化工及新型催化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)，提出了重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)。地質(zhì)理論與油氣勘探技術(shù)向綜合勘探體系發(fā)展，油氣開發(fā)技術(shù)向多學(xué)科協(xié)同、多技術(shù)集成發(fā)展。此外，信息化建設(shè)對決策的支持程度增強(qiáng)，信息資源整合成為石化行業(yè)信息化的重中之重。

2我國石油行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

2.1陜西作為全國重要能源基地的地位日益顯現(xiàn)目前我國的石油天然氣產(chǎn)量和銷售收入主要來自黑龍江、山東、新疆、陜西等省份。黑龍江地區(qū)產(chǎn)量近幾年一直在逐漸下降，而新疆地區(qū)產(chǎn)量近四年年均增長速度大約在5%左右；陜西和天津近四年產(chǎn)油量年均增長速度分別大約在15%和12%左右；山東地區(qū)產(chǎn)量增長速度緩慢，年均增長僅為0.4%。相信在不久的將來，新疆、山東、陜西、天津幾地將成為重要的石油產(chǎn)地。

2.2近年來我國石油產(chǎn)量總體上處于上升趨勢，但相對于消費(fèi)量的增長是比較緩慢的，對進(jìn)口原油的依賴程度將不斷提高

2.3預(yù)計未來十幾年，我國天然氣需求將呈高速增長，需借助周邊國家的天然氣滿足國內(nèi)需求的缺口以2000年為基準(zhǔn)，天然氣消費(fèi)增長異常迅速，充分證明中國天然氣消費(fèi)潛在的需求是巨大的。2000-2006年，中國天然氣消費(fèi)量年均增長12.8%。預(yù)計未來十幾年，中國天然氣需求將呈高速增長，平均增速將達(dá)11%至13%。2010年需求量將達(dá)到1000億立方米；到2020年，天然氣需求量將超過2000億立方米左右；從國家天然氣發(fā)展總體規(guī)劃看，在現(xiàn)有的60多個已通天然氣城市的基礎(chǔ)上，2010年發(fā)展到270個城市。到本世紀(jì)中期，全國65%的城市都將通上天然氣。

2.4我國油氣行業(yè)集中度較高，已經(jīng)形成寡頭壟斷的競爭局面我國石油行業(yè)是一種分割而治、壟斷經(jīng)營的市場結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)勘探開采領(lǐng)域的壟斷性很難徹底改變，但石油煉制和成品油銷售的競爭進(jìn)一步加劇。從勘探開發(fā)方面來看，中石油、中石化及中海油三大石油集團(tuán)公司通過重組，實(shí)現(xiàn)了上下游一體化經(jīng)營，業(yè)務(wù)上相互交叉，打破了原來上下游分割壟斷的局面。從煉油方面看，由于我國幾大石油公司在國內(nèi)新開工煉油項(xiàng)目較多，規(guī)模較大，三大國有石油公司之間油源爭奪和成品油銷售競爭必然加?。粐H石油公司通過建合資煉油廠或進(jìn)口油源保障其在中國成品油市場上的銷售資源。從銷售方面看，成品油批發(fā)市場放開后，中國大陸會逐漸成為成品油銷售的目標(biāo)市場；成品油市場競爭的主熱點(diǎn)區(qū)域是東部和東南沿海地區(qū)，競爭的焦點(diǎn)將是市場需求的增量。競爭者將主要是大型國有企業(yè)與外資公司，進(jìn)口壓力將主要來自韓國、新加坡、中國臺灣省、日本和俄羅斯等。

2.5國內(nèi)煉油企業(yè)盈利狀況不佳，多數(shù)企業(yè)處于虧損狀態(tài)2006年在高油價的影響下，國內(nèi)煉油企業(yè)普遍盈利狀況不佳。國內(nèi)前20位的煉油企業(yè)中，有17家虧損，2家企業(yè)銷售利潤率在2%以下，僅有陜西延長石油公司銷售利潤率較高；前20強(qiáng)中，中石化系企業(yè)有9家，大都遠(yuǎn)離原油產(chǎn)區(qū)，原油供應(yīng)主要依賴進(jìn)口，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營高度暴露在國際原油價格的風(fēng)險之下，所以2006年國際原油價格高是導(dǎo)致中石化33個煉油企業(yè)有一半接近資不抵債的重要原因；前20強(qiáng)中，中石油系的企業(yè)有4家。中石油系煉油企業(yè)的特點(diǎn)就是接近原油基地，可以以較低的價格獲得原油供應(yīng)；但是這些煉油企業(yè)又遠(yuǎn)離市場，導(dǎo)致運(yùn)輸成本較高，增加了物流成本。

2.6石油行業(yè)受國內(nèi)需求和國際石油市場價格影響顯著隨著關(guān)貿(mào)壁壘的解除、新型能源替代品的發(fā)展，競爭逐漸激烈。一是進(jìn)入壁壘高。二是供應(yīng)商力量低。三是行業(yè)內(nèi)競爭寡頭壟斷。四是客戶力量低。五是替代威脅較高。

3石油行業(yè)存在的主要問題

篇4

1．保薦人的成本－收益分析保薦人提供的是一種專業(yè)，他與發(fā)行人通過簽訂保薦協(xié)議來確定各方的權(quán)責(zé)利。期望上市的被保薦人委托保薦人為其處理股票IPO的有關(guān)事宜，因此保薦人為處理上市事宜付出的一切合理費(fèi)用由發(fā)行者承擔(dān)并計入上市成本，這是被保薦人作為委托人應(yīng)該履行的義務(wù)。而保薦人正常經(jīng)營的管理費(fèi)用如員工工資、日常與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)或其他政府部門官員的關(guān)系往來費(fèi)用等，無論保薦人是否進(jìn)行該項(xiàng)保薦業(yè)務(wù)都會發(fā)生，所以不應(yīng)直接計入某項(xiàng)特定保薦業(yè)務(wù)中。保薦人進(jìn)行一項(xiàng)保薦行為所承擔(dān)的成本，是固定分?jǐn)偟牟糠止芾碣M(fèi)用，用C表示。保薦人的預(yù)期收益包括兩部分，一部分是上市輔導(dǎo)和推薦的服務(wù)費(fèi)，記為R1;另一部分是被保薦人發(fā)行上市成功后的至少兩年內(nèi)，因保薦人持續(xù)輔導(dǎo)行為而發(fā)生的保薦人服務(wù)費(fèi)，記為R2。顯然，若上市失敗，保薦人則得不到第二部分的服務(wù)費(fèi)。原則上保薦機(jī)構(gòu)與承銷機(jī)構(gòu)是互不相關(guān)的，但是在中國的股票發(fā)行上市過程中，保薦機(jī)構(gòu)和承銷機(jī)構(gòu)大多來自同一家公司，只是作為公司內(nèi)部不同的獨(dú)立部門。對于小型的IPO項(xiàng)目來說，保薦人就是發(fā)行者的承銷商，對于大型的IPO項(xiàng)目，多家證券公司組建成承銷團(tuán)承銷，但是保薦人仍然是主承銷商中的一員。因此，作為保薦人的證券公司還有一筆收入就是承銷費(fèi)用。我們用M表示公司發(fā)行上市后募集到的資金，承銷費(fèi)率用i表示。如果募集到的資金越多，券商分成相應(yīng)的也會水漲船高，券商則可以賺取超額的保薦費(fèi)用。顯然，若發(fā)行失敗的話，券商也得不到這部分的費(fèi)用。券商的另一部分成本來自于監(jiān)管部門，這部分成本記為μC(M)(P/F，θ，t)。其中的μ表示監(jiān)管力度系數(shù)，即保薦人違法違規(guī)行為被查處的概率。μ=0表示違法行為被查處的可能性為0，μ=1表示違法行為被查處的可能性為百分之百。在實(shí)踐中，μ的值應(yīng)該是介于0和1之間。C(M)表示違法違規(guī)行為一旦被查處當(dāng)事人要付出的代價成本，包括可直接用貨幣度量的物質(zhì)損失和非物質(zhì)的聲譽(yù)、社會地位損失等。對非物質(zhì)成本的衡量可通過效用評價大致折算為貨幣。終值折現(xiàn)系數(shù)(P/F，θ，t)=1/(1+θ)t。θ是折現(xiàn)率，由個體時間偏好決定。因?yàn)檫`法違規(guī)行為必然要經(jīng)過一段時間才可能被發(fā)現(xiàn)并受到查處，在折現(xiàn)率θ一定的前提下，t越大即越晚被發(fā)現(xiàn)，折算得到的成本現(xiàn)值越小。對于那些沒有違法違規(guī)行為的保薦人而言，就不存在可能的μC(M)(P/F，θ，t)損失。根據(jù)以上說明，可以得到保薦人的收益函數(shù)為:Rs=R1+R2+iM－C－μC(M)(P/F，θ，t)依照一般的法律規(guī)定，涉案金額M越大，一旦被查處可能面臨的處罰也越嚴(yán)厲，即違法成本越大，所以有:dC(M)dM＞0。作為理性經(jīng)濟(jì)人，個體在特定時刻面對“守法”還是“不守法”的選擇，是在給定知識結(jié)構(gòu)和風(fēng)險偏好基礎(chǔ)上對自身行為可能導(dǎo)致的成本收益進(jìn)行分析的結(jié)果。對于保薦人而言，不管違背法規(guī)規(guī)定與發(fā)行人合謀造假把不合格的發(fā)行人推薦上市，還是遵守法規(guī)規(guī)則不予推薦，保薦人都可以獲得R1的收益，也都需要付出C的成本，所以保薦機(jī)構(gòu)決定是否要選擇違法行為取決于R2+iM與μC(M)(P/F，θ，t)的大小關(guān)系。此時，保薦人的收益與成本的關(guān)系如圖1所示，橫坐標(biāo)表示涉案金額，縱坐標(biāo)表示成本、收益值。時傷害法律及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)威，由此可見，監(jiān)管者的行為才是問題的關(guān)鍵所在。2．監(jiān)管者個體的凈收益分析我國證券市場成立早期的一個重要目的是為國企脫困服務(wù)。二十多年來，中國的證券市場造就了包括一大批包括上市企業(yè)及地方政府在內(nèi)的既得利益集團(tuán)。監(jiān)管者自身其實(shí)也屬于這樣一個利益集團(tuán)，即監(jiān)管者利益集團(tuán)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯尼斯•約瑟夫•阿羅在《社會選擇與個人價值》中提出的“不可能性定理”顯示，如果眾多的社會成員具有不同的偏好，而社會又有多種備選方案，那么在民主制度下不可能得到令所有人都滿意的結(jié)果。監(jiān)管者利益與社會整體利益并非完全一致。［13］政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管活動本身具有某種“內(nèi)部性”，其目標(biāo)并非或并不只是公共利益的最大化，而是本部門的組織目標(biāo)。政府機(jī)構(gòu)總是代表一定的社會經(jīng)濟(jì)力量并為之服務(wù)，在選擇與確立干預(yù)社會經(jīng)濟(jì)活動的目標(biāo)和手段時，政府機(jī)構(gòu)或多或少要受到這種力量的影響。在證監(jiān)會選擇與確立干預(yù)證券市場投融資主體活動的目標(biāo)和手段時，利益集團(tuán)的影響難以避免。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行為是由其中一個個具體的監(jiān)管官員個人來完成的，而這些官員個體也是要權(quán)衡自身“收益－成本”的經(jīng)濟(jì)人。雖然加強(qiáng)監(jiān)管、及時制止與懲罰新股發(fā)行中的違法違規(guī)行為有利于提高上市公司質(zhì)量、提高證券市場公信度、保護(hù)投資者權(quán)益，但這與監(jiān)管官員個人的損益關(guān)聯(lián)性并不強(qiáng)。監(jiān)管官員個人作為經(jīng)濟(jì)人，往往要追求的是職務(wù)提升、加薪、提高福利待遇或獲取其他各種形式的優(yōu)惠和好處。若因?yàn)閲?yán)格執(zhí)法加強(qiáng)監(jiān)管而得罪了既得利益集團(tuán)，反而可能因此付出額外代價。因此，監(jiān)管官員個體的行為選擇可能是恪盡職守也可能是不作為;或者是選擇沒有“后臺”、監(jiān)管難度小的監(jiān)管對象進(jìn)行查處;再或者是查處后信息有限度公開避免“負(fù)面”影響擴(kuò)大;甚至是收受賄賂被監(jiān)管對象所收買。監(jiān)管官員個人在何種情況下會選擇何種行為，也要考慮其作為經(jīng)濟(jì)人的收益和成本，可以通過一個簡單的靜態(tài)博弈來展開分析。假設(shè)保薦人面對一家上市資質(zhì)存在一定問題的公司，如果保薦人選擇守法行為，則這家公司很難成功上市。此時，監(jiān)管者無論是選擇查處或者是不查處，雙方所獲得的收益都不變，保薦人的凈收益僅為R1－C，監(jiān)管者的收益為Y1;若保薦人選擇違法行為，通過過度包裝、財務(wù)造假等手段成功幫助被保薦公司實(shí)現(xiàn)上市，事后被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管官員選擇依法懲處，則保薦人要為此付出代價，收益變?yōu)镽1+R2+iM－C－C(M)(P/F，θ，t)。監(jiān)管官員個人可能會因此受到獎勵，但也不排除因得罪被查處對象及相關(guān)利益集團(tuán)反而遭受利益損害的可能，若監(jiān)管者不會因?yàn)椴蛔鳛槎芴幜P，則Y3與Y1相等;若他還從中得到保薦人的“好處”，且被發(fā)現(xiàn)的可能性很小，則有Y3＞Y1。在不考慮道德因素的前提下，當(dāng)保薦人存在違法違規(guī)行為時，監(jiān)管官員個人的最優(yōu)行為選擇取決于其自身的凈收益權(quán)衡，即Y2與Y3的大小比較。顯然，只有當(dāng)監(jiān)管官員恪盡職守的收益大于不作為或受賄的收益時，監(jiān)管官員才會盡職盡責(zé)地履行監(jiān)管職能。要使Y2大于Y3意味著需要對監(jiān)管官員實(shí)施有效的“激勵－約束”機(jī)制，即有嚴(yán)格、及時的考核、監(jiān)督及獎懲機(jī)制。3．保薦人、股票發(fā)行人及監(jiān)管官員行為決策的博弈分析假設(shè)原本不符合上市條件的股票發(fā)行者欲采用造假方式實(shí)現(xiàn)上市目的，保薦人與其合謀，促進(jìn)發(fā)行者上市成功，則發(fā)行者獲得M的收益;若保薦人勤勉盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)發(fā)行者的造假行為，發(fā)行公司遭受相應(yīng)的損失，出現(xiàn)負(fù)效用－V;如果保薦人沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任而發(fā)行者也沒有進(jìn)行造假活動，保薦人能獲得R的收益;保薦人沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任然而發(fā)行者進(jìn)行造假且被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)，保薦人需承擔(dān)相應(yīng)的損失，其負(fù)效用為－W;如果保薦人盡職了，發(fā)行者也未造假，此時保薦人與發(fā)行人都是出一分力掙一分錢，雙方?jīng)]有得失。根據(jù)以上假設(shè)，發(fā)行者在該博弈中有“造假”和“不造假”兩種可選策略，保薦人有“盡職”和“不盡職”兩種可選策略，在這個博弈里面，不存在純策略納什均衡。當(dāng)發(fā)行者選擇“造假”策略，對保薦人來說最好的策略是選擇“盡職”;但當(dāng)保薦人選擇“盡責(zé)”時，發(fā)行者的正確策略是“不造假”，這樣的話保薦人又會選擇“不盡職”比較合算;而保薦人“不盡職”時，發(fā)行者選擇“造假”更有利。這個博弈模型是個混合策略納什均衡，可用圖示加以說明。－WR線上的每一點(diǎn)的縱坐標(biāo)表示的是發(fā)行者選擇該點(diǎn)橫坐標(biāo)的概率時，保薦人選擇“不盡職”的期望得益R(1－Pf)+(－W)Pf。假設(shè)發(fā)行者的“造假”概率大于P*f，此時保薦人“不盡職”的期望得益小于0，因此他會選擇“盡職”，從而使發(fā)行公司的造假行為被發(fā)現(xiàn)而被懲罰。相反，如果發(fā)行者的“造假”概率小于P*f，則保薦人“不盡職”的期望得益大于0，因此保薦人更傾向于“不盡職”的行為。只要發(fā)行者“造假”的概率小于P*f，保薦人就會選擇“不盡職”。由于發(fā)行人在保證不被發(fā)現(xiàn)的前提下，“造假”的概率越大收益越大，因此他會使“造假”的概率趨于P*f，P*f即為均衡點(diǎn)，即發(fā)行者以P*f的概率選擇“造假”，以(1－P*f)的概率選擇“不造假”。此時保薦人“盡職”與“不盡職”的期望得益都為0。事實(shí)上，保薦人為了讓發(fā)行公司也沒有可乘之機(jī)，他也會選擇特定概率分布的混合策略(見圖3)。用同樣的分析方法可知保薦人選擇“盡職”與“不盡職”的最佳概率分別為P*b和(1－P*b)。從以上兩圖可見，在發(fā)行者與保薦人的博弈中，發(fā)行者分別以概率P*f與(1－P*f)隨機(jī)選擇“造假”與“不造假”，保薦人分別以概率P*b和(1－P*b)隨機(jī)選擇“盡職”與“不盡職”時，雙方都不能通過改變策略或概率來改善自身的期望得益，構(gòu)成了混合策略納什均衡，這也是該博弈唯一的納什均衡。接下來，我們加入監(jiān)管者的監(jiān)管措施來觀察雙方行為會發(fā)生怎樣的變化。如果監(jiān)管者一旦發(fā)現(xiàn)保薦人與發(fā)行人存在合謀造假的行為就會加重對失職保薦人的處罰，即W值增大為W＇，如圖2所示。如果此時發(fā)行者“造假”的概率不變，那么保薦人“不盡職”的期望得益為負(fù)值，保薦人肯定會選擇“盡職”。在長期中，保薦人“盡職”行為的概率增大，這樣的話，發(fā)行者“造假”的得益為負(fù)值，發(fā)行者只能減少“造假”的概率，直到P*f降到P＊＊f，此時保薦人又會恢復(fù)到混合策略，達(dá)到新的混合策略均衡。由此可見，監(jiān)管者加重對失職保薦人處罰不僅在短期內(nèi)可以使保薦人勤勉盡職，而且在長期中還能使發(fā)行公司降低“造假”概率，從而真正有助于實(shí)現(xiàn)我國通過引入保薦人制度提升上市公司質(zhì)量的目的。

具體實(shí)例

2011年共有14名保代受到監(jiān)管處罰，確實(shí)呈現(xiàn)出趨嚴(yán)的態(tài)勢，但具體處罰措施顯示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的處罰趨嚴(yán)更傾向于保代個人，對保薦機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度依舊稍弱。與IPO成功后可能的巨大收益相比，這些處罰措施對于保薦人來說成本非常低，所能起到的威懾作用十分有限。交易所每年也會對保薦機(jī)構(gòu)和保代進(jìn)行工作評價，評價結(jié)果包括“優(yōu)秀、良好、基本稱職、不稱職”。但外界無法從公開渠道中查知這些評價信息，在證監(jiān)會發(fā)行保薦人系統(tǒng)里也無法獲悉。信息不透明使得交易所的評價無法形成對保薦人的約束作用。雖然證監(jiān)會的處罰措施及交易所的負(fù)面評價對保薦機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)會形成一定的負(fù)面影響，但在中國的證券市場中長期存在一種獨(dú)特現(xiàn)象，即承銷商的聲譽(yù)等級與發(fā)行企業(yè)質(zhì)量之間關(guān)系被扭曲，承銷商的聲譽(yù)等級與IPO企業(yè)之間不存在正相關(guān)關(guān)系。［15］一方面證監(jiān)會對保薦機(jī)構(gòu)的處罰較之其所獲得的巨大收益是微不足道的，另一方面，保薦機(jī)構(gòu)不會因?yàn)槭芴幜P影響聲譽(yù)進(jìn)而影響到今后的業(yè)務(wù)量，對保薦機(jī)構(gòu)未來的收益影響極小。根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)過去對違法事件查處情況的觀察或自己的經(jīng)歷，保薦人可以形成對μ、t及C(M)的預(yù)期，并以之決定未來的行為決策。保薦人在從事違法違規(guī)活動時，他們預(yù)期的風(fēng)險成本μC(M)(P/F，θ，t)的值較之預(yù)期的風(fēng)險收益(R2+iM)值顯得微不足道，保薦人傾向于選擇與發(fā)行人合謀也就不足為奇了。

結(jié)論

篇5

【關(guān)鍵字】傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 比較研究 政策建議

一般而言，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是指發(fā)展時間較長，生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟，經(jīng)過高速增長后發(fā)展速度趨緩，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度逐步下降，資源利用率和環(huán)保水平通常較低的產(chǎn)業(yè)。本文所指的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要是傳統(tǒng)工業(yè)。就浙江省來說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要包括紡織、服裝、電器機(jī)械、金屬制品、化學(xué)纖維、機(jī)械汽車、塑料制品加工等。為了更好地研究浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級策略，我們尋找了與浙江省所處區(qū)域相似的東部沿海地區(qū)為主要比較分析對象，同時借鑒資源型區(qū)域及民營經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)這兩個典型區(qū)域的踐行經(jīng)驗(yàn)，以期為浙江省、市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的制定提供借鑒與參考。

一 東部沿海地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)

這里主要選擇上海、廣東、福建、浙江、山東、江蘇等六個代表性省市，之所以把它們歸為一類是由于它們具有外向型經(jīng)濟(jì)的共同特征，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中有一定的共性可言。通過對六省市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織、霍夫曼比例、固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)等方面的比較分析，對其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行梳理歸納。

1．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較

產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)總量的快速增長，東部沿海省份的所有制結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，形成以公有制為主體、多種所有制并存、共同發(fā)展的新格局。從表1中可以看出以下特點(diǎn)：（1）從國有企業(yè)的比例看，浙江、江蘇、山東、廣東、福建五省及上海的比例都在10%以下，其中，江蘇在5%以下；（2）上海、廣東、福建的特點(diǎn)在于外商及港澳臺商投資企業(yè)的發(fā)展壯大，其中外商及港澳臺商投資企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值的50%左右，特別是上海，占比達(dá)到61.13%，表現(xiàn)出較強(qiáng)的開放性。（3）浙江的非國有企業(yè)特別是私營企業(yè)所占比重最高，其中私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值所占比重達(dá)到了44.35%，均高于其他省份，說明浙江在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中走在了前列。

表1 2010年東部沿海六省規(guī)模以上工業(yè)

企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值列表（單位：億元）

全省 國有

企業(yè) 集體

企業(yè) 股份制

企業(yè) 外商及港澳臺

商投資企業(yè) 私營企業(yè)

浙江 51394.20 3331.26 123.12 237.91 13104.16 22792.11

江蘇 92056.48 4451.71 1289.82 4632.18 36592.50 32644.65

山東 83851.40 5486.12 2632.65 22896.1 14365.94 30408.87

廣東 85824.64 4595.82 767.03 30802.53 45519.23 16201.08

福建 21901.23 1478.99 551.15 2929.96 10657.57 6205.94

上海 30114.41 1752.99 244.53 2877.23 18407.67 3483.32

數(shù)據(jù)來源：2011年相關(guān)各省統(tǒng)計年鑒

2．霍夫曼比例的比較

德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍夫曼（W.G. Hoffmann）于1931年建立了“霍夫曼比例說”，即消費(fèi)資料工業(yè)的凈產(chǎn)值與生產(chǎn)資料工業(yè)的凈產(chǎn)值的比值。在工業(yè)化的進(jìn)程中，霍夫曼比例是不斷下降的。由表2可以看出，東部沿海省份的浙江、江蘇、山東、廣東、福建和上海的霍夫曼比例都已小于1，這表明這些省份工業(yè)化水平都比較高，已達(dá)到工業(yè)化第四階段，進(jìn)入重化工業(yè)階段。其中，上海工業(yè)化水平最高，霍夫曼比例2010年已達(dá)到0.28，浙江工業(yè)化水平較低，2010年僅高于福建，霍夫曼比例為0.69。

表2 東部沿海省份霍夫曼比例

2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年

浙江 0.85 0.78 0.76 0.71 0.72 0.69

江蘇 0.45 0.43 0.41 0.37 0.37 0.36

山東 0.59 0.55 0.54 0.51 0.51 0.48

廣東 0.68 0.62 0.62 0.62 0.64 0.62

福建 0.81 0.83 0.82 0.86 0.89 0.85

上海 0.34 0.32 0.3 0.29 0.29 0.28

資料來源：歷年相關(guān)各省統(tǒng)計年鑒

3．固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的比較

實(shí)踐表明，產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響較大。由表3可知：東部沿海省份第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資成為全社會固定資產(chǎn)投資增長的主動力，上海、福建、廣東和浙江第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資比重都已超過50%。其中，上海第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資比重已達(dá)到72.7%?？傮w來看，2010年沿海省份三次產(chǎn)業(yè)投資比例結(jié)構(gòu)已經(jīng)構(gòu)成“三二一”結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化。

表3 東部沿海省份固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的狀況（2010）（單位：億元）

全社會固定資產(chǎn)投資總額 第一產(chǎn)

業(yè)投資 第二產(chǎn)

業(yè)投資 第三產(chǎn)

業(yè)投資 三大產(chǎn)業(yè)

投資比重

浙江 11451.98 60.12 4656.38 6735.47 0.5∶40.7∶58.8

江蘇 23184.28 221.91 12463.58 10498.78 0.9∶53.8∶45.3

篇6

關(guān)鍵詞： 國內(nèi)品牌 經(jīng)濟(jì)型酒店 市場營銷模式。

1 我國境內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀概述。

隨著旅游與旅行市場的快速恢復(fù)和商務(wù)旅游、會展旅游等新的市場增長點(diǎn)的出現(xiàn)，中國酒店產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了相對繁榮的局面， 目前，自主決策的國內(nèi)旅游者已經(jīng)成為我國旅游市場的主體，與國內(nèi)旅游市場相匹配的“經(jīng)濟(jì)型飯店”開始受到業(yè)內(nèi)人士和理論界的廣泛關(guān)注。

經(jīng)濟(jì)型酒店其最大的特點(diǎn)是房價較星級酒店低廉，其服務(wù)模式為“b&b”（住宿+早餐）。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店始于美國，這類型的酒店也叫有限服務(wù)型酒店，其規(guī)模和硬件設(shè)施要高于汽車旅館（Motel），屬中檔水平。經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模不大，房價不高但卻舒適、干凈、實(shí)惠、便利。如今在歐美國家已是相當(dāng)成熟的酒店形式。其便利性，經(jīng)濟(jì)性、簡單化的服務(wù)風(fēng)格帶有明顯的美國式生活的烙印。其知名品牌有：圣達(dá)特集團(tuán)（Cendant）的天天（Days Inn）、豪生（HowardJohnson）、華美達(dá)（Ramada），法國雅高集團(tuán)首家“宜必思”，巴斯集團(tuán)（Bass）的假日（Holiday Inn）等等。

2 經(jīng)濟(jì)型酒店成長模式分析。

我國現(xiàn)有的“經(jīng)濟(jì)型酒店”大致可分為五類：一是新發(fā)展起來的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)型酒店，如目前最具市場影響力的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌“如家快捷”、“錦江之星”和“中江之旅”等。二是低星級飯店，這類飯店與第一類飯店在檔次上并無太大差別，只是前一類飯店的裝修和設(shè)施配備的自由度更大，而后一類則主要執(zhí)行的是星級標(biāo)準(zhǔn)；三是大量未經(jīng)改造的社會飯店；四是旅游景區(qū)、景點(diǎn)的鄉(xiāng)土氣息濃厚但具有一定規(guī)模檔次的農(nóng)家飯店；五是興起于我國南方的青年旅館。由此可見，我國的經(jīng)濟(jì)型飯店目前仍處于一種良莠不齊的粗放經(jīng)營狀態(tài)。

3 我國民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的市場營銷環(huán)境分析。

在經(jīng)濟(jì)型酒店的成長模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實(shí)際國情，運(yùn)用SWTO分析法來分析一下我國民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的市場營銷環(huán)境。

3.1 外部環(huán)境分析。

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國內(nèi)城鄉(xiāng)居民收入增加，民眾的休閑度假意識已逐步形成并日益增強(qiáng)，國內(nèi)旅游需求日盛，民營企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的商務(wù)往來頻繁，旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升，因而對經(jīng)濟(jì)型飯店的需求也在不斷增加。中國的大眾旅游發(fā)展需要物有所值的住宿設(shè)施，同時日益繁重的商務(wù)旅游產(chǎn)生對經(jīng)濟(jì)型酒店的需求，中國入境旅游市場對經(jīng)濟(jì)型酒店的需求，國內(nèi)旅游對經(jīng)濟(jì)型酒店的需求等等。2005年，國內(nèi)旅游人次達(dá)到12.12億，產(chǎn)生的住宿市場已經(jīng)達(dá)到3億/人天，目前三星級以下的酒店，包括社會旅館和個體旅館的數(shù)量約為8萬家左右，客房數(shù)量為400萬間左右，其中70%以上都是一些設(shè)施設(shè)備簡陋，管理及服務(wù)部規(guī)范，沒有衛(wèi)生和質(zhì)量保證的社會旅館和個體旅館。另外，25%是分散經(jīng)營，難以形成品牌有適合規(guī)模效應(yīng)的低星級酒店。而真正符合“舒適、衛(wèi)生、方便、安全”的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店非常少，客房總數(shù)不足5萬間。

商務(wù)旅游對經(jīng)濟(jì)型酒店所產(chǎn)生的驅(qū)動，中國目前的商務(wù)旅游年支出在103億美元左右，商務(wù)游客人數(shù)超過1億，商務(wù)旅游醞釀著巨大的住宿市場。越來越多的民營私企，中小企業(yè)，以及改制后的國企，因?yàn)閳箐N制度的改革，所以一些政府機(jī)構(gòu)他們在進(jìn)行商務(wù)和公務(wù)活動的時候所需要的住宿層次明顯低端化，原先可能在報銷制度改革之前，他們可以住四五星級的賓館，但是在改革之后，往往傾向于選擇一些比較低價的又能夠保證舒適性的住宿居所。所以，商務(wù)旅游的發(fā)展對于經(jīng)濟(jì)型酒店也具有非常強(qiáng)大的驅(qū)動。

3.2 內(nèi)部環(huán)境分析。

3.2.1 民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢。

（1）網(wǎng)點(diǎn)眾多。在公務(wù)商務(wù)和旅游目的地，一般都存在著一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)型酒店，酒店數(shù)量上具備相對的優(yōu)勢， 如“錦江之星”，是“錦江集團(tuán)”的經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌“，錦江集團(tuán)”在中國廣大消費(fèi)者心目中有很高的地位和良好的口碑，這樣其在推廣自己的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌時便可以利用原有的在國內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營銷。

（2）有的有一定客源背景。和高星級酒店、普通社會旅館一樣，經(jīng)濟(jì)型酒店也存在數(shù)量巨大的客源，如“錦江之星”“， 如家快捷”在國內(nèi)都已經(jīng)形成了自己的客源市場。

（3）運(yùn)營成本相對較低。相對高星級酒店，經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營成本較低。一些經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營費(fèi)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高星級酒店的水平，而且民族品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店本來就是國內(nèi)企業(yè)，具有“天時，地利，人和”的優(yōu)勢，這樣經(jīng)營起來就會更加的順利，成本也會相對較低。

（4）與中國國情相適應(yīng)。民族品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店在中國土生土長，對中國消費(fèi)者的消費(fèi)特性和生活習(xí)慣最為了解，這樣其所提供的服務(wù)可能更能適應(yīng)中國消費(fèi)者。

3.2.2 民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的劣勢。

（1）服務(wù)較不規(guī)范。自營或承包是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營方式，沒有專業(yè)的管理團(tuán)隊和服務(wù)準(zhǔn)則，經(jīng)營理念也跟不上。

（2）舒適度較低，配套設(shè)施不完備。這是絕大部分經(jīng)濟(jì)型酒店的缺點(diǎn)之一，沒有真正理解“經(jīng)濟(jì)”的涵義。

（3）酒店負(fù)擔(dān)較重。特別是經(jīng)營時間較長的國營經(jīng)濟(jì)型酒店（據(jù)調(diào)查，北京的國營經(jīng)濟(jì)型酒店占經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量的70%，平均已營業(yè)10.1年），在人員等問題上負(fù)擔(dān)較重。

4 民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的市場營銷模式分析。

經(jīng)濟(jì)型酒店在市場營銷中應(yīng)采努力改善不利于經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的劣勢條件，回避潛在的威脅，充分利用各種機(jī)會，謀求新的發(fā)展。因此，可以從以下兩個方面考慮：

4.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的市場營銷戰(zhàn)略。

建立合理精確的市場定位。經(jīng)濟(jì)型飯店的市場定位應(yīng)面向普通的觀光旅游者和商務(wù)旅行者，即所謂“中產(chǎn)階級”。他們的特征是年齡在28~45歲之間，具有一定的消費(fèi)能力，受教育程度較高，對生活質(zhì)量有一定要求。其次，中小企業(yè)商務(wù)人士也是一個重要的市場，他們活躍的商業(yè)活動形成了以國內(nèi)消費(fèi)為主、出國消費(fèi)為輔的商務(wù)客源群。這兩類核心消費(fèi)群體接近總?cè)丝诘?0%，他們常常對價格較敏感，同時又對公共衛(wèi)生間和公共浴室的認(rèn)同程度相對較低，目標(biāo)市場的這些需求特征將直接決定經(jīng)濟(jì)型酒店的功能定位與產(chǎn)品設(shè)計。

4.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的市場營銷策略。

4.2.1 發(fā)展連鎖經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)品牌營銷。

連鎖化經(jīng)營是我國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展的普遍成長模式，首先酒店管理公司要加快發(fā)展速度，中國酒店總體數(shù)量已經(jīng)達(dá)到較高值，但總體質(zhì)量水平不高，這給中國酒店管理公司的擴(kuò)展帶來歷史性的新契機(jī)。其次經(jīng)濟(jì)型酒店也會考慮加入酒店連鎖經(jīng)營，讓專業(yè)的高水平的酒店管理公司提供系統(tǒng)的酒店管理技術(shù)，利用酒店管理公司的品牌、客源網(wǎng)絡(luò)提高經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營水平。“連鎖”和“品牌”是經(jīng)濟(jì)型酒店成功的兩個要件，前者可以使酒店企業(yè)做大規(guī)模，通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一訂房降低成本，提升出租率；后者可以提高酒店企業(yè)知名度，增加客源，提高競爭力。

4.2.2 提供規(guī)范化服務(wù)。

我國的酒店管理普遍處于初級階段，對于經(jīng)濟(jì)型酒店來說，其服務(wù)模式“從情緒化到規(guī)范化”的提升過程還沒有完全完成，大部分經(jīng)濟(jì)型酒店的服務(wù)管理不規(guī)范，缺乏科學(xué)性、制度性和標(biāo)準(zhǔn)性，員工中存在較強(qiáng)的自由情緒化服務(wù)傾向，服務(wù)的非規(guī)范性無可厚非會影響酒店整體服務(wù)質(zhì)量的水準(zhǔn)和穩(wěn)定性，酒店的品牌和聲譽(yù)也會受到較大影響，而企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量將決定連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)。服務(wù)規(guī)范化是中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的必經(jīng)階段，完善的管理體系和強(qiáng)有力的后備人力資源的支持，以及嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)規(guī)范化的必備條件。

4.2.3 注重情感營銷。

首先我國民族品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店是中國本土的酒店，這樣，在營銷過程中可以把情感融入其中，激發(fā)消費(fèi)者的民族情感，使消費(fèi)者在情感上更傾向于民族品牌，為之創(chuàng)造一個“中國人自己的酒店更適合中國人，更了解中國人”的思考模式和潛意識的印象，從情感上影響消費(fèi)者的決策過程；其次，要在平時的服務(wù)中真正的為顧客著想，體現(xiàn)出對顧客的關(guān)懷和尊重，使顧客來到這里，喜歡這里，并留戀這里，為顧客真正的提供一個“家外之家”。

4.2.4 利用網(wǎng)絡(luò)資源。

基于客戶完善的信息建立酒店企業(yè)支持系統(tǒng)是連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店必須做到的，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢整合到服務(wù)和銷售業(yè)務(wù)中，完善信息支持系統(tǒng)，將從管理、銷售和服務(wù)等多個角度大大降低酒店運(yùn)營成本。

互聯(lián)網(wǎng)同時給酒店增加了一個富有競爭力的營銷手段。酒店的網(wǎng)站是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口，實(shí)際就是利用傳統(tǒng)名片，但同時又比傳統(tǒng)的雜志、電視、報紙其他的廣告形式更有成本效益的一種廣告方式，這種方式對于傳統(tǒng)的酒店集團(tuán)的網(wǎng)站，比如錦江、如家之類的集團(tuán)網(wǎng)站，讓他們可以在移動網(wǎng)站上看到集團(tuán)酒店各個區(qū)域不同酒店的情況，了解每個單體酒店的客房和價格信息，進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂，這樣就為集團(tuán)提供了一站式服務(wù)，集團(tuán)各酒店可以在網(wǎng)上達(dá)到資源共享。但是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在對單體酒店的幫助是更大的，因?yàn)樵跊]有互聯(lián)網(wǎng)之前，連鎖酒店分布在全國各地有銷售網(wǎng)絡(luò)，有訂房系統(tǒng)，但單體酒店沒有，所以集團(tuán)酒店在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢，單體酒店缺乏競爭力，但是有了互聯(lián)網(wǎng)之后，單體酒店可以通過跟各個訂房網(wǎng)的合作實(shí)現(xiàn)資源共享和利益共享，同時單體酒店在面對市場變化的時候顯得更加靈活，能根據(jù)市場的變化更快地調(diào)整應(yīng)對策略。

圖1 民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的營銷模式。

由圖1可知民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)該在市場定位準(zhǔn)確和成本優(yōu)化的基礎(chǔ)上，在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，向顧客提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)和情感因素去影響顧客的消費(fèi)決策，建立自己的品牌體系，從而形成酒店自身的特色，使顧客對酒店的忠誠度增加。

參考文獻(xiàn)。

[1] 舒伯陽。中國經(jīng)濟(jì)型飯店的發(fā)展機(jī)遇與成長戰(zhàn)略規(guī)劃[J].財貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2005（08）。

[2] 劉德光主編。旅游市場營銷學(xué)[M].北京：北京旅游教育出版社，2002.

[3] 萬后芬主編。綠色營銷[M].北京：北京高等教育出版社，2001.

[4] 戴斌。經(jīng)濟(jì)型飯店發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)[N].中國旅游報，2003.

[5] 戴斌，馮穎。中國經(jīng)濟(jì)型酒店專欄總結(jié)篇[EB/OL]

篇7

    1相關(guān)文獻(xiàn)回顧

    科技是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,企業(yè)重視科技投入,政府對高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,關(guān)于科技企業(yè)的研究也是當(dāng)前的熱點(diǎn)內(nèi)容。如李冬偉等發(fā)現(xiàn)智力資本對高科技企業(yè)的績效具有正向影響。馬鴻佳等以我國377家高科技企業(yè)為樣本,研究了網(wǎng)絡(luò)能力、信息獲取與企業(yè)績效的關(guān)系。楊軍敏等對我國科技型上市公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究。已有文獻(xiàn)對科技型公司的績效、資本結(jié)構(gòu)等研究較多,績效受經(jīng)營能力直接影響,但關(guān)于科技型上市公司經(jīng)營能力評價的文獻(xiàn)相對較少。鑒于此,研究思路如下:首先建立科技型上市公司經(jīng)營能力評價指標(biāo)體系,通過主成分分析法進(jìn)行實(shí)證評價。由于科技型上市公司中涉及的行業(yè)較復(fù)雜,單一年度的年報數(shù)據(jù)過于片面,因此采用連續(xù)時間的年報數(shù)據(jù)作為比較,從不同時間截面和不同行業(yè)兩個角度對實(shí)證評價結(jié)果進(jìn)行分析。

    2我國科技型上市公司的樣本選擇和分布狀況

    2?1樣本選擇選取2004~2008年共五年作為樣本的時間范圍,選取滬深兩市中上市公司名稱中含有“科技”具有明顯識別的公司進(jìn)入初選樣本,數(shù)據(jù)來源于國泰安金融數(shù)據(jù)庫。在初選樣本中,首先剔除財務(wù)異常的ST股,其次對照我國高科技企業(yè)目錄剔除不屬于該目錄的上市公司,再次查看余下的上市公司概況,剔除無明顯科技含量的上市公司。最終得到46~62家的科技型上市公司,其中2008年62家,2007年61家,2006年52家,2005年47家,2004年46家。

    2?2樣本分布狀況2005年,我國證監(jiān)會了修訂后的《上市公司分類與代碼》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JR/T0020—2004),在此標(biāo)準(zhǔn)中按照營業(yè)收入比重作為分類指標(biāo)共分為13個大類,按此標(biāo)準(zhǔn)將2004~2008年科技型上市公司的行業(yè)分布狀況統(tǒng)計(表略)在科技型上市公司行業(yè)分布中,制造業(yè)(表1的C類)所占比重最大。在13個大類中,所選的科技型上市公司樣本僅分布在三個大類:K社會服務(wù)業(yè)、G電子信息技術(shù)業(yè)和C制造業(yè)中。制造業(yè)在科技型上市公司中所占的份額最大,超過70%,而且逐年持續(xù)增長。由于制造業(yè)的科技型上市公司所占份額較大,進(jìn)一步對制造業(yè)科技型上市公司進(jìn)行了細(xì)分,有四個次類的份額也比較突出,分別是:C7通用機(jī)械設(shè)備儀表制造業(yè)約占30?65%、C4石油化學(xué)塑膠塑料制造業(yè)約占11?29%,C5生物醫(yī)藥制品制造業(yè)約占9?68%,C6金屬非金屬礦物制造業(yè)約占8?06%。由于一些制造業(yè)科技型上市公司主營業(yè)務(wù)多樣性,無法將其確定為某一次類,因此余下的制造業(yè)科技型上市公司歸入C3其它制造業(yè)中。

    3科技型上市公司經(jīng)營能力的構(gòu)成及評價體系

    3?1經(jīng)營能力的構(gòu)成企業(yè)單位與事業(yè)單位的本質(zhì)區(qū)別在于是否致力于追求經(jīng)濟(jì)利潤最大化,企業(yè)通過合法經(jīng)營獲得的利潤,是企業(yè)維持生存和發(fā)展的決定性因素,因此盈利能力是企業(yè)經(jīng)營能力的首要能力,盈利能力的大小直接決定了企業(yè)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱。企業(yè)獲得利潤以后,仍然需要再投入再獲利,形成企業(yè)內(nèi)部資金鏈條的良性循環(huán),如果企業(yè)發(fā)展時出現(xiàn)資金短缺或者周轉(zhuǎn)不靈,輕則導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營面臨短期風(fēng)險,重則導(dǎo)致企業(yè)失去信譽(yù)從而面臨后期經(jīng)營風(fēng)險,因此企業(yè)的發(fā)展能力、現(xiàn)金流能力、周轉(zhuǎn)能力也是企業(yè)期經(jīng)營能力的重要表現(xiàn)。公司上市后在獲得低成本融資優(yōu)勢的同時,也需要向股東分配利潤,否則股東會以腳投票的方式拋售上市公司的股票,導(dǎo)致上市公司經(jīng)營的不穩(wěn)定,因此股東獲利能力也是評價上市公司長期經(jīng)營能力的內(nèi)容。綜上所述,上市公司經(jīng)營能力可以由盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)能力、現(xiàn)金流能力、償債能力、抗風(fēng)險能力、股東獲利能力七大類能力構(gòu)成。

    3?2經(jīng)營能力評價體系的構(gòu)建經(jīng)營能力分解成盈利能力等七大類,盈利能力和發(fā)展能力是反映上市公司可持續(xù)發(fā)展的能力,是科技型上市公司長期經(jīng)營能力的表現(xiàn);周轉(zhuǎn)能力和現(xiàn)金流能力是反映企業(yè)的靈活性,是科技型上市公司短期經(jīng)營能力的表現(xiàn);償債能力和抗風(fēng)險能力則是反映企業(yè)在一定周期內(nèi)的穩(wěn)定發(fā)展能力,反映科技型上市公司中期的經(jīng)營能力;而股東獲利能力是科技型上市公司贏得股東,獲得充裕資金鏈的后盾。根據(jù)上市公司財務(wù)報表,將經(jīng)營能力進(jìn)一步細(xì)化成14個二級指標(biāo),(表略),由此構(gòu)建科技型上市公司經(jīng)營能力評價指標(biāo)體系。

    4科技型上市公司經(jīng)營能力評價模型

    4?1主成分評價模型霍特林在1933年首次提出了主成分分析法,它是利用“降維”的思想,通過研究指標(biāo)體系的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系,把多指標(biāo)轉(zhuǎn)化成少數(shù)幾個互相獨(dú)立又包含原有指標(biāo)大部分信息(70%-100%)的綜合指標(biāo)的多元統(tǒng)計方法,其優(yōu)點(diǎn)是通過主成分分析法確定的權(quán)數(shù)是基于數(shù)據(jù)分析而得到的指標(biāo)之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系,不受主觀因素的影響,而且得到的綜合指標(biāo)(主成分)之間彼此獨(dú)立,減少信息的交叉,這就使得分析評價結(jié)果具有客觀性和確定性。

    4?2科技型上市公司經(jīng)營能力評價模型主成分分析通過統(tǒng)計軟件SPSS13?0完成。主成分分析法得到的總方差分解表、最終評價結(jié)果(表略)

    5我國科技型上市公司經(jīng)營能力評價結(jié)果分析

    將我國科技型上市公司經(jīng)營能力評價結(jié)果進(jìn)行分析,首先從時間角度考慮,其次從行業(yè)角度考慮。結(jié)果分析如下:

篇8

國內(nèi)十大熱門電子競技游戲推薦

1.王者榮耀

這是一款由騰訊游戲開發(fā)運(yùn)營的一款可在安卓和IOS平臺上運(yùn)行的MOBA手機(jī)游戲，十大熱門手游之一，于2015年11月26日正式公測，歐美版本于2018年在任天堂Switch平臺上發(fā)售，玩法類似于dota手游，以競技對戰(zhàn)為主。

2.英雄聯(lián)盟

這是一款由拳頭游戲開發(fā)，國內(nèi)由騰訊游戲的一款英雄對戰(zhàn)MOBA競技網(wǎng)游，游戲內(nèi)擁有排位系統(tǒng)、符文系統(tǒng)等特色養(yǎng)成系統(tǒng)。而這款游戲同時也致力于推動全球電子競技的發(fā)展，每年會舉辦三大世界級賽事，形成自己獨(dú)有的電子競技文化。在2018年5月，正式加入亞洲運(yùn)動會，成為表演項(xiàng)目之一。

3.地下城與勇士

地下城與勇士是由韓國游戲公司NEOPLE開發(fā)的一款免費(fèi)角色扮演2D卷軸式橫版格斗過關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲，中國十大最燒錢網(wǎng)絡(luò)游戲之一，由三星電子發(fā)行，國內(nèi)由騰訊游戲發(fā)行，2005年8月在韓國公測，游戲內(nèi)最多允許4個玩家進(jìn)行組隊挑戰(zhàn)關(guān)卡。

4.魔獸爭霸3

這款游戲的前身為混亂之治，于2002年發(fā)行，是一款由暴雪娛樂制作的一款即時戰(zhàn)略題材單機(jī)游戲，玩家在游戲內(nèi)可選擇四個種族，人類和獸人是在第二部中出現(xiàn)過的，另外的暗夜精靈和不死亡靈則是新增的種族。

5.反恐精英

這是一款由Valve于1999年夏天開發(fā)出的一款射擊系列游戲，游戲前身為《半條命》的游戲模組，后期變?yōu)楠?dú)立游戲，玩家在游戲內(nèi)被分為反恐精英和恐怖分子兩個陣營，每個隊伍需要在地圖內(nèi)進(jìn)行多回合戰(zhàn)斗，并達(dá)到地圖要求來獲得勝利。

6.星際爭霸2

星際爭霸2是暴雪娛樂于2010年7月27日推出的星際爭霸系列的第二部即時戰(zhàn)略系列游戲，延續(xù)了第一部的劇情和世界觀并保留了部分兵種和建筑，主要的游戲技巧著重在資源方面。

7.絕地求生

這是一款由藍(lán)洞和大逃殺模式制作人Playerunknown聯(lián)合開發(fā)的一款第三人稱射擊游戲，基于虛幻四的引擎制作的大逃殺類型游戲，玩家需要在游戲絕地島上收集各種資源，并在不斷縮小的安全區(qū)域內(nèi)對抗其他玩家并努力讓自己活到最后。

8.刀塔2

DOTA2這款游戲是冰蛙聯(lián)手美國Valve公司聯(lián)手研發(fā)的一款游戲，于2013年4月28日開始測試，是刀塔系列的第二部作品，繼承了第一部的百多位英雄，只是第二步由天輝和夜魘兩個陣營區(qū)域組成，分為上中下三條主要作戰(zhàn)道路。

9.穿越火線

這款第一人稱射擊游戲由Smile Gate開發(fā)，Neowiz發(fā)行，在國內(nèi)由騰訊公司運(yùn)營，玩家在游戲中需要扮演并控制一名持強(qiáng)戰(zhàn)斗人員并與其他玩家發(fā)生械斗，在2016年獲得了中國泛娛樂指數(shù)盛典中國IP價值榜游戲榜top10。

10.風(fēng)暴英雄

篇9

 

 

 

 

 

 

 

 

摘要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快，利率市場化進(jìn)程逐漸加速，金融去中介化范圍逐漸擴(kuò)大，銀行資本等監(jiān)管的強(qiáng)化，國內(nèi)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型也將日漸深入。零售業(yè)務(wù)在價值創(chuàng)造能力和盈利能力方面有著公司業(yè)務(wù)無可比擬的優(yōu)勢，已經(jīng)成為銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。本文簡要闡述了國內(nèi)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的原因及轉(zhuǎn)型方向，對城市商業(yè)銀行異地機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)開展情況作了著重分析，并提出了幾點(diǎn)針對性措施。

2013年7月19日晚間的一則消息引起了全民關(guān)注及熱議，金融界人士更是高度關(guān)注。自7月20日起，央行全面放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制，這一決定標(biāo)志著推動近10年的中國利率市場化改革正式進(jìn)入關(guān)鍵階段。利率市場化的推進(jìn)導(dǎo)致銀行以往主要依靠利差的盈利增長模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時也必然加劇銀行間的競爭。轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

導(dǎo)致或加速銀行轉(zhuǎn)型的原因不僅僅是利率市場化，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、金融去中介化范圍擴(kuò)大、銀行資本等監(jiān)管的強(qiáng)化都是轉(zhuǎn)型強(qiáng)心劑。

1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

由于自然資源存量減少、環(huán)境制約、生產(chǎn)成本上升等因素，我國延續(xù)多年的依靠規(guī)?？焖贁U(kuò)張的外延式經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸平穩(wěn)。此外，隨著國際經(jīng)濟(jì)、政治形勢的變化，特別是我國周邊環(huán)境形勢的變化，有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的和平寬松的環(huán)境正在消失。為了適應(yīng)種種變化，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須加速轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)決定金融，伴隨經(jīng)濟(jì)增速放緩和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及銀行信貸成本的上升，未來銀行簡單通過粗放式貸款投放實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和利潤增長的路將越來越窄[①]。

2、金融去中介化范圍擴(kuò)大

近幾年來，越來越多的企業(yè)特別是大型企業(yè)選擇股票、債券等直接融資方式，企業(yè)通過銀行融資總額在社會融資總額中的比重不斷下降。在存款方面，信托、券商、基金、保險等非銀行金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，與銀行爭奪存款資源；在結(jié)算方面，第三方支付也在日益滲透到銀行支付結(jié)算領(lǐng)域?？梢姡鹑谌ブ薪檎趶亩鄠€方面逐步侵蝕銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使銀行經(jīng)營受到?jīng)_擊。而且，隨著我國資本市場不斷完善，我國銀行業(yè)金融去中介化將日益深化。

3、銀行資本等監(jiān)管的強(qiáng)化

2012 年及2013年我國分別開始實(shí)施《中國銀行業(yè)實(shí)施新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》（中國版的巴塞爾協(xié)議 Ⅲ）、《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》，我國銀行面臨的資本約束進(jìn)一步強(qiáng)化。銀行依靠資本消耗拉動業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張帶動效益增長的經(jīng)營模式將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，必將在經(jīng)營活動上作出較大調(diào)整。

在上述等多種因素的影響下，多數(shù)國內(nèi)銀行在幾年前已經(jīng)開始著手啟動經(jīng)營轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型方向也比較明確，主要有以下四方面內(nèi)容：一是加大產(chǎn)品研發(fā)力度，豐富收入來源，優(yōu)化收入格局，擺脫依賴存貸款利差的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)格局，逐漸向提高非利息收入比重的業(yè)務(wù)格局轉(zhuǎn)型[②]；二是加強(qiáng)系統(tǒng)改造、物理網(wǎng)點(diǎn)及電子銀行建設(shè)，提升綜合服務(wù)水平；三是優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，從注重量的擴(kuò)張向注重質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。從以大客戶為主，轉(zhuǎn)向以價值貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)的大中小客戶并重的客戶結(jié)構(gòu)。四是強(qiáng)化風(fēng)險管理，特別是信用風(fēng)險及流動性風(fēng)險；五是加大人才儲備，提高銀行的管理水平與營銷能力。

零售業(yè)務(wù)的營銷對象主要是個人客戶，零售業(yè)務(wù)具有利潤率高且收益穩(wěn)定、不良貸款比例低、風(fēng)險分散、受政策層面和外部因素的影響相對較小等特點(diǎn)。零售業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行重要業(yè)務(wù)之一，在價值創(chuàng)造能力和盈利能力方面均有著公司業(yè)務(wù)無可比擬的優(yōu)勢。結(jié)合當(dāng)前的嚴(yán)竣形勢，零售業(yè)務(wù)必然會成為銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，是不可阻擋的趨勢。工、農(nóng)、中、建四大行早在幾年前就提出要向零售銀行轉(zhuǎn)型。近兩年，城市商業(yè)銀行也紛紛提出向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略口號，從總行到各異地機(jī)構(gòu)，全行至上而下積極開展零售業(yè)務(wù)。然而，被寄予厚望的諸多異地機(jī)構(gòu)的零售業(yè)務(wù)業(yè)績卻并不十分喜人。原因或許可以從以下幾個方面來分析：

1、物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少，發(fā)展速度緩慢

作為提供服務(wù)的主要渠道，物理網(wǎng)點(diǎn)對銀行來說是發(fā)展零售業(yè)務(wù)的重要平臺，能夠提供方便和人性化的服務(wù)，便于處理復(fù)雜的交易，符合不同年齡段客戶的使用偏好。城市商業(yè)銀行大多數(shù)是由城市信用社組建而來的，其在發(fā)源地城市的網(wǎng)點(diǎn)眾多。但是在異地，網(wǎng)點(diǎn)通常較少且發(fā)展速度緩慢，服務(wù)延伸不足，對零售業(yè)務(wù)開展有一定制約，因此異地機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)在短時間內(nèi)難以起步。

2、產(chǎn)品數(shù)量少，且與他行同質(zhì)化嚴(yán)重

城市商業(yè)銀行相比國有四大行及股份制商業(yè)銀行，產(chǎn)品數(shù)量偏少。其中部分產(chǎn)品具有較濃的總行地域色彩，不適合異地市場。因此城市商業(yè)銀行異地機(jī)構(gòu)能夠提供給客戶的傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)種類往往比較少。再者，其推出的產(chǎn)品在業(yè)務(wù)功能、客戶定位上與其他銀行大致一樣，缺乏鮮明的特色，對客戶吸引力較低，難以提高客戶對銀行的忠誠度。顯然缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品。

3、員工數(shù)量不足，綜合技能也有待提高

城市商業(yè)銀行在異地城市受其知名度、平臺等影響，較難大量吸引到擁有豐富客戶資源和營銷經(jīng)驗(yàn)的同業(yè)員工。為了滿足其經(jīng)營發(fā)展需求，只能選擇性招錄一些資源、能力離崗位要求存在一定差距的員工，這些員工不僅缺乏客戶資源，營銷能力也有待培養(yǎng)提高。受到人員編制配置的限制，管理人員數(shù)量也略顯不足。營銷人員及管理人員的缺乏在較大程度上影響了異地機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，零售業(yè)務(wù)也不例外。

4、品牌影響力較低，培育意識不夠

城市商業(yè)銀行在國內(nèi)銀行中處在第三層次，在發(fā)源地較為出名，而進(jìn)入一個新的城市后其知名度大為下降，甚至有客戶表示“從未聽說”。可見其品牌影響力較低，市場影響力不強(qiáng)。無形中添加了零售業(yè)務(wù)的開展難度，不利于業(yè)務(wù)持續(xù)性增長。品牌不是生來就有，需要長期培育。但是有品牌培育意識的卻不多見。

5、經(jīng)營理念傳統(tǒng)，跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展需要

異地機(jī)構(gòu)成立之初，一切以存款為主，將增加存款列為第一要務(wù)。為了突出規(guī)模，在營銷客戶分類方面，實(shí)施“抓大放小”策略，主攻高端零售客戶群體，短期收效明顯，但從長期看，這種策略放棄了較多高成長價值的客戶；在客戶維護(hù)方面，將工作的重點(diǎn)局限于發(fā)展新客戶而不是創(chuàng)造忠誠客戶。

在業(yè)務(wù)具體開展過程中，照搬傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)發(fā)展模式，客戶增長仍然是關(guān)系資源驅(qū)動，自然類客戶無明顯增長。此外，也有通過公私業(yè)務(wù)聯(lián)動來開拓市場的，這種方式在開展初期收效較為顯著，特別是在客戶數(shù)量及產(chǎn)品銷售數(shù)量上尤其明顯。但隨著時間的推移，客戶增長就出現(xiàn)乏力的現(xiàn)象，且產(chǎn)生不了收益，存在大量的睡眠客戶，浪費(fèi)了人力和物力。

在資源投入方面，重硬件輕軟件，偏好把資源投放在網(wǎng)點(diǎn)改造、理財室等建設(shè)上，而沒有在豐富服務(wù)內(nèi)容、培育客戶方面下功夫。因缺乏理財產(chǎn)品及專業(yè)理財團(tuán)隊而導(dǎo)致理財室長期閑置的異地機(jī)構(gòu)不在少數(shù)[③]。

在金融服務(wù)需求日益多元化的背景下，上述發(fā)展模式無疑違背了以客戶為中心的經(jīng)營理念，顯然是不可持續(xù)的，零售業(yè)務(wù)開展必然受誤。

6、管理水平較為粗放，過于依賴考核

由于科技支撐力量不足，管理人員數(shù)量不匹配、配套政策不全面等因素影響，異地機(jī)構(gòu)管理較為粗放，不夠精細(xì)。對客戶關(guān)系的管理、對客戶附加值的挖掘還未能有效實(shí)施。大多數(shù)機(jī)構(gòu)還忙于應(yīng)付總行的考核，屬于任務(wù)驅(qū)動式管理，過多地強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字的正負(fù)，水上或水下的程度。過于依賴或相信考核和激勵，單純增加營銷費(fèi)用投入，而不進(jìn)行業(yè)務(wù)體系規(guī)劃建設(shè)，最終多為曇花一現(xiàn)。為了完成任務(wù)，業(yè)務(wù)營銷人員想方設(shè)法，完成一次是一次，只有數(shù)量沒有質(zhì)量，根本不考慮是否具有可持續(xù)性，甚至有的業(yè)務(wù)存在虛假，從而存在出現(xiàn)風(fēng)險的可能。而長期的超負(fù)荷考核，容易令業(yè)務(wù)營銷人員厭惡，引起人員流失，不利于隊伍建設(shè)。

7、來自總行的指導(dǎo)及支持不夠

2006年至2010年，是城市商業(yè)銀行跨區(qū)域快速發(fā)展時期，各銀行對其異地機(jī)構(gòu)在規(guī)?？己松弦筝^為激進(jìn)，未能給予較長時間的培養(yǎng)期。產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌宣傳也未能及時跟上快速擴(kuò)張的步伐。此外，出于風(fēng)險等方面考慮，異地機(jī)構(gòu)權(quán)限一般較低，效率相對較為低下。城市商業(yè)銀行擴(kuò)張的城市往往是經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，而在員工薪酬上總行沒有給予異地機(jī)構(gòu)員工優(yōu)于或相當(dāng)于當(dāng)?shù)赝械乃健?/p>

城市商業(yè)銀行異地機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)發(fā)展不暢原因是多方面的。創(chuàng)新產(chǎn)品、提升綜合服務(wù)水平、優(yōu)化內(nèi)部管理是異地機(jī)構(gòu)保持零售業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長的前提。幾點(diǎn)建議如下：

1、創(chuàng)新產(chǎn)品，尋找突破口

不配備好的裝備想打勝仗絕非易事。銀行也一樣，沒有競爭力的產(chǎn)品就無法在廣闊的市場擁有令自己滿意的疆土。創(chuàng)新產(chǎn)品對城市商業(yè)銀行踏入新的區(qū)域后尤為重要。應(yīng)多深入市場前沿去了解客戶及市場，研究客戶深層次需求，以客戶要求為出發(fā)點(diǎn)，將客戶細(xì)分，提供差異化、精細(xì)化的產(chǎn)品和服務(wù)。

零售業(yè)務(wù)中個人信貸業(yè)務(wù)（包括信用卡分期業(yè)務(wù)）不僅具有資本占用低、風(fēng)險分散、收益穩(wěn)定等特點(diǎn)，而且還有利于帶動客戶儲蓄、交易、信用卡等其他業(yè)務(wù)。個人信貸業(yè)務(wù)是國內(nèi)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要選擇，但個人信貸業(yè)務(wù)受擔(dān)保方式的限制，客戶資源較為有限，如果能夠釋放受限客戶，將會有較大的業(yè)務(wù)增長，培養(yǎng)和發(fā)掘高忠誠度客戶也將指日可待。個人信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保方式大多以抵押為主，隨著社會進(jìn)步，信用意識也已漸入民心，可以嘗試信用和保證方式。南京銀行、寧波銀行幾年前就分別推出了信用貸款、大額信用卡業(yè)務(wù)，吸引了大批個人客戶。南京銀行2013年適時創(chuàng)新，率先推出可以接受二押方式的個人信貸品種。

通過創(chuàng)新個人信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保方式，促進(jìn)個人信貸業(yè)務(wù)增長，無疑是一個突破口。此外，以購車為主的信用卡大額分期也是不錯選擇。

2、提升綜合服務(wù)水平，強(qiáng)化品牌培育

物理網(wǎng)點(diǎn)以其能和客戶面對面直接交流的獨(dú)特優(yōu)勢占據(jù)著服務(wù)客戶、營銷產(chǎn)品的重要地位，是銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的重要手段，加快物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)毋庸置疑；現(xiàn)代科技日新月異，客戶需求日漸多樣化，傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)不能完全滿足客戶需求，以網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等為主要渠道的虛擬網(wǎng)點(diǎn)可以為客戶提供更多樣化、更專業(yè)、更貼心的服務(wù)，因此需不斷完善虛擬網(wǎng)點(diǎn)功能。

轉(zhuǎn)變競爭觀念，從追求規(guī)模效應(yīng)向強(qiáng)化品牌意識轉(zhuǎn)變，塑造良好的社會形象等方面積累品牌實(shí)力。積極主動服務(wù)客戶，以客戶為中心。根據(jù)自身特點(diǎn)，向客戶提供有別于同業(yè)的個性化服務(wù)，揚(yáng)長避短，爭取在同質(zhì)化服務(wù)中凸顯自己的差異，打破客戶的認(rèn)知障礙，打造優(yōu)秀的服務(wù)品牌形象[④]。

3、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，爭取總行大力支持

城市商業(yè)銀行異地機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)，以保證營銷隊伍的充實(shí)；優(yōu)化流程管理，提高效率。科學(xué)考核，如加大儲蓄與貸款存量客戶的考核比例、信用卡由數(shù)量考核向客戶消費(fèi)金額考核轉(zhuǎn)變等。

城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營后，異地機(jī)構(gòu)的發(fā)展離不開總行的支持。規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等面臨諸多的調(diào)整，比如，貸款審批層級及權(quán)限需要進(jìn)行重新的設(shè)計和決策，如何更有利于異地機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展需要總行精心設(shè)計；異地機(jī)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鎏岢龅漠a(chǎn)品創(chuàng)新申請也需要來自總行的指導(dǎo)與首肯。在人員編制及薪酬方面，總行應(yīng)該結(jié)合異地機(jī)構(gòu)實(shí)際情況給予必要支持。此外，總行對外統(tǒng)一品牌宣傳、渠道建設(shè)投入等對異地機(jī)構(gòu)市場開拓有很大的幫助。

綜上所述，在國內(nèi)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型大潮背景下，城市商業(yè)銀行異地機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)發(fā)展不暢原因是多方面的。銀行零售業(yè)務(wù)之間的競爭，實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品與服務(wù)水平的競爭。因此，異地機(jī)構(gòu)應(yīng)從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)水平、優(yōu)化內(nèi)部管理、爭取總行政策支持等方面努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]金煜.對中小銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考.中國金融，2013

[2]閆炯智.利率市場化加速商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型.當(dāng)代金融家，2012

篇10

【關(guān)鍵詞】宮腔內(nèi)；人工授精；促排卵；促性腺激素釋放激素激動劑；卵泡成熟

Curative effect of GnRha induced oocyte maturation in intrauterine insemination cyclesLIAN Wei， LUO Yiping， TIAN Xiaoyan， LIANG Meiyan. Department of Obstetrics and Gynecology， Shunde First People’s Hospital， Foshan 528300， Guangdong， China

【Abstract】Objectives： To observe the curative effect of GnRha induced oocyte maturation in intrauterine insemination cycles. Methods： 100 couples receiving treatment of intrauterine insemination in our hospital from April 2013 to April 2014 were selected and randomly divided into observation group and control group， with 50 couples in each group. The observation group was treated with GnRha to induce follicular maturation in the cycle of ovulation； the control group used human chorionic gonadotropin （HCG）. Curative effects of the two groups were compared. Results： After different induction of follicular maturation， ovulation rate， syndrome and clinical pregnancy rate of unruptured luteinized follicles in the two groups had no significant difference； however， the incidence of OHSS in observation group was significantly less than that in control group. The observation group and the control group were significantly regulated after the intervention； but the decrease in observation group was significantly better than that in control group. After the implementation of different ways， the effect in the observation group was significantly better than that in control group. There was no significant difference in each index level between the two groups before the intervention. The index levels of the two groups were increased after the intervention， higher in the observation group， with statistically significant differences （all P

【Key words】Intrauterine； Artificial insemination； Ovulation induction； GnRha； Follicle

【中圖分類號】R711.6【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

現(xiàn)如今，在我國的育齡夫婦中，不孕不育的比例高達(dá)10%，并且仍然呈現(xiàn)出上升趨勢。宮腔內(nèi)人工授精指的是使用一種較為經(jīng)濟(jì)、安全并且便于廣泛應(yīng)用的輔助助孕技術(shù)[1-3]。對不孕患者實(shí)施促排卵治療成為目前臨床的熱點(diǎn)。人絨毛膜促性腺激素（hCG）對于誘導(dǎo)卵泡成熟具有一定的效果，然而會致使多卵泡發(fā)育以及卵巢過度刺激綜合征的發(fā)生，多胎妊娠的發(fā)生幾率較高。本文特此研究觀察宮腔內(nèi)人工授精促排卵周期中使用促性腺激素釋放激素激動劑（GnRha）誘導(dǎo)卵泡成熟療效，獲得滿意效果?，F(xiàn)報道如下。

1資料和方法

1.1臨床資料

從2013年4月至2014年4月，選擇我院入院實(shí)施宮腔內(nèi)授精治療的100對夫婦，經(jīng)檢測均排除男方不育因素，以其中的100例女性不孕癥患者進(jìn)行研究。患者年齡在25～40歲，平均年齡為（31.2±3.5）歲；臨床不孕時間為3～12年，平均為（7.3±2.1）年。以數(shù)字法隨機(jī)分為觀察組以及對照組，每組各50例。觀察組年齡在25～38歲，平均年齡為（31.2±3.1）歲；臨床不孕時間為3～11年，平均（7.3±1.1）年。對照組年齡在27～40歲，平均年齡為（31.2±3.9）歲；臨床不孕時間為5～12年，平均為（7.3±2.5）年。所有患者的納入標(biāo)準(zhǔn)為：（1）排卵較少或沒有排卵；（2）有高雄激素臨床特征或者是表現(xiàn)出高雄激素血癥；（3）卵巢發(fā)生多囊性的病變；（4）臨床資料完整，并且簽署知情同意書。兩組患者在年齡以及病程等方面比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05）。

1.2研究方法

所有患者在月經(jīng)第3d開始服用來曲唑5mg/d，1次/d，連續(xù)服用5d。在月經(jīng)的第7d停止用藥。停藥2d后實(shí)施陰道B超檢測，一旦患者的最大卵泡的直徑14mm，對尿黃體生成素進(jìn)行檢測。優(yōu)勢卵泡的平均直徑達(dá)到18～20mm時，檢測出尿黃體生成素，對觀察組患者使用0.1mg GnRha在當(dāng)天實(shí)施皮下注射，誘導(dǎo)患者體內(nèi)卵泡成熟。對照組則使用10，000U hCG在當(dāng)天實(shí)施肌注。囑咐患者在注射藥物當(dāng)天以及第二天進(jìn)行同房，在之后的48h通過陰道B超檢測卵泡是否發(fā)生破裂。兩組患者在排卵之后均使用20mg/d黃體酮實(shí)施肌注，持續(xù)14d。在排卵之后的30d，對患者進(jìn)行陰道B超檢測，在宮腔內(nèi)見到孕囊以及原始的心管搏動則是臨床妊娠。

1.3效果評價

由專業(yè)人士對患者采用焦慮自評量表（SAS）和抑郁自評量表（SDS）對患者的焦慮、抑郁情況進(jìn)行評價；采用SF-36生活質(zhì)量量表對患者生活質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計。根據(jù)自擬評分標(biāo)準(zhǔn)對患者進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查項(xiàng)目包括：患者排卵率、臨床妊娠率、未破裂卵泡黃素化綜合征、卵巢過度刺激綜合征、患者的抑郁情況、焦慮情況、患者的生理功能、患者的社會功能、患者的軀體生活質(zhì)量以及心理生活質(zhì)量等10個方面，每項(xiàng)10分，滿分為100分。優(yōu)：評分大于90分；良：評分在70～89分之間；差：評分小于69分。評價信度為0.795，效度為0.842。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

采用SPSS 13.0統(tǒng)計軟件分析，數(shù)據(jù)比較采用χ2檢驗(yàn)，計量數(shù)據(jù)通過（±s）表示，實(shí)施t檢驗(yàn)。P

2結(jié)果

2.1兩組患者卵泡成熟效果比較

兩組經(jīng)過不同方式誘導(dǎo)卵泡成熟，排卵率，未破裂卵泡黃素化綜合征以及臨床妊娠率無較大差異（P>0.05）；然而觀察組的卵巢過度刺激綜合征發(fā)生率明顯小于對照組，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P

2.2兩組患者干預(yù)前后的SAS和SDS評分比較

觀察組與對照組的SAS與SDS評分在干預(yù)之后均有明顯下降（P

2.3兩組誘導(dǎo)方式實(shí)施效果比較

兩組患者實(shí)施不同方式誘導(dǎo)卵泡成熟后，觀察組效果顯著優(yōu)于對照組，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P

2.4兩組患者干預(yù)前后生活質(zhì)量評分比較

兩組在干預(yù)之前生活質(zhì)量的各指標(biāo)水平比較無顯著差異（P>0.05）；在干預(yù)后兩組患者的生活質(zhì)量指標(biāo)水平均上升，并且觀察組均大于對照組（P均

3討論

若男性數(shù)目較少或是活力較差，導(dǎo)致無法進(jìn)行和卵子在相遇之前的較為漫長的體內(nèi)游走，宮腔內(nèi)實(shí)施人工授精能夠幫助患者有效的解決此問題。宮腔內(nèi)人工授精還可以用于由于免疫因素導(dǎo)致的獲能，也就是不能通過宮頸內(nèi)部黏液的情況[4，5]。實(shí)施此術(shù)式的前提是保證女性的輸卵管保持通暢。宮腔內(nèi)實(shí)施人工授精術(shù)成敗的關(guān)鍵是男性排出的需要通過相關(guān)的優(yōu)化處理，清除精漿以及前列腺素和相關(guān)細(xì)菌等，并且及時獲能[6]。如果不經(jīng)過洗滌清除，就可能致使注入女性宮腔后引發(fā)激烈的應(yīng)激反應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致子宮發(fā)生痙攣性的收縮，引發(fā)劇烈的腹痛以及惡心，甚至是低血壓等不良反應(yīng)，最終致使受孕過程失敗。當(dāng)使用藥物促進(jìn)排卵時，也存在發(fā)生卵巢過度刺激征等風(fēng)險，這主要是因?yàn)榕缘穆殉矊τ谡T導(dǎo)排卵的生育類藥物產(chǎn)生較為劇烈的反應(yīng)，快速發(fā)生腫脹到大于正常體積的數(shù)倍，與此同時還會向腹腔內(nèi)滲透部分液體，產(chǎn)生飽腹感以及脹氣感。本文特此研究觀察宮腔內(nèi)人工授精促排卵周期中使用GnRha誘導(dǎo)卵泡成熟療效。

本研究發(fā)現(xiàn)，兩組經(jīng)過不同方式誘導(dǎo)卵泡成熟、排卵率、未破裂卵泡黃素化綜合征以及臨床妊娠率無較大差異，然而觀察組的卵巢過度刺激綜合征的發(fā)生率明顯小于對照組。此外，觀察組患者效果及生活質(zhì)量均顯著優(yōu)于對照組。這一結(jié)果表明宮腔內(nèi)人工授精促排卵周期中使用GnRha誘導(dǎo)卵泡成熟效果較好，降低了卵巢過度刺激綜合征的發(fā)生率，有效提升患者的生活質(zhì)量。筆者認(rèn)為出現(xiàn)這一結(jié)果的原因是：GnRha和垂體細(xì)胞中的受體相互結(jié)合之后，促進(jìn)分泌出卵泡刺激素以及黃體生成素，導(dǎo)致用藥起初時期的一個較為短暫的血漿促性腺激素峰值期，也就是產(chǎn)生一定的激發(fā)作用。然而對于促性腺激素的刺激時間相比于黃體生成素明顯更少，被激發(fā)出的黃體生成素以及卵泡刺激素在人體內(nèi)可以保持24～26h，在最開始的4h處于上升期，在24h處于減小階段。與此同時，GnRha還能夠作用在患者卵巢部位，刺激顆粒細(xì)胞進(jìn)一步合成前列腺素，加大卵巢內(nèi)組織型的纖維單胞溶解酶原相關(guān)激活因子的活性，促進(jìn)卵母細(xì)胞的進(jìn)一步的成熟以及排卵[7]，此觀點(diǎn)從Angioni S等[8-15]在類似的報道中亦可加以證實(shí)。

綜上所述，宮腔內(nèi)人工授精促排卵周期中使用GnRha誘導(dǎo)卵泡成熟效果較好，降低了卵巢過度刺激綜合征的發(fā)生率。有效提升患者的生活質(zhì)量，安全性較高。

參考文獻(xiàn)

[1]吳成亮，巢時斌，辜敏，等. 369例夫精宮腔內(nèi)人工授精妊娠率相關(guān)因素分析. 中國現(xiàn)代醫(yī)生，2015，53（1）：150-152.

[2]劉彩霞，聞安民，張仁禮，等. 影響宮腔內(nèi)人工授精妊娠率的相關(guān)因素分析. 中山大學(xué)學(xué)報（醫(yī)學(xué)科學(xué)版），2015，36（1）：135-139.

[3]徐景嶺. 少、弱癥患者中前向運(yùn)動總數(shù)對宮腔內(nèi)人工授精的影響. 中國婦幼保健，2015，30（1）：98-100.

[4]黎少琴，劉馨，連芳，等. 子宮內(nèi)膜輕創(chuàng)處理在夫精宮腔內(nèi)人工授精患者中的應(yīng)用. 中國醫(yī)師進(jìn)修雜志，2015，38（2）：97-99.

[5]鄒琳，彭彩玲，馬天仲，等. 宮腔內(nèi)人工授精治療后生化妊娠或臨床妊娠53周期的相關(guān)因素分析. 中國計劃生育和婦產(chǎn)科，2014，6（1）：58-60.

[6]黃昀. GnRHa與rhGH聯(lián)合干預(yù)兒童中樞性性早熟的療效觀察 . 浙江臨床醫(yī)學(xué)，2015，17（1）：63-64.

[7]Ozkaya E， San Roman G， Oktay K， et al. Luteal phase GnRHa trigger in random start fertility preservation cycles. J Assist Reprod Genet，2012，29（6）：503-505.

[8]Angioni S， Pontis A， Dessole M， et al. Pain control and quality of life after laparoscopic en-block resection of deep infiltrating endometriosis （DIE） vs. incomplete surgical treatment with or without GnRHa administration after surgery. Arch Gynecol Obstet，2015，291（2）：363-370.

[9]Chi ML， Ni M， Li JF， et al. Molecular cloning and characterization of gonadotropin subunits （GTHα， FSHβ and LHβ） and their regulation by hCG and GnRHa in Japanese sea bass （Lateolabrax japonicas） in vivo. Fish Physiol Biochem，2015，41（3）：587-601.

[10]馬小平，成臣，張真真，等. GnRHa聯(lián)合溫腎消癥湯用于腹腔鏡子宮內(nèi)膜異位癥術(shù)后輔助治療的臨床觀察. 中國中西醫(yī)結(jié)合雜志，2014，34（8）：922-925.

[11]Humaidan P， Polyzos NP， Alsbjerg B，et al. GnRHa trigger and individualized luteal phase hCG support according to ovarian response to stimulation： two prospective randomized controlled multi-centre studies in IVF patients. Hum Reprod，2013，28（9）：2511-2521.

[12]Chen X， Chen SL， He YX， et al.Minimum dose of hCG to trigger final oocyte maturation and prevent OHSS in a long GnRHa protocol.J Huazhong Univ Sci Technolog [Med Sci]， 2013，33（1）：133-136.

[13]Kummer NE， Feinn RS， Griffin DW，et al. Predicting successful induction of oocyte maturation after gonadotropin-releasing hormone agonist （GnRHa） trigger. Hum Reprod，2013，28（1）：152-159.