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篇1

關(guān)鍵詞:中學(xué)；會(huì)計(jì)信息化；思考

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，科技水平也不斷發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的需要。中學(xué)會(huì)計(jì)信息化與中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用之間存在著必然聯(lián)系，為了促進(jìn)中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用管理系統(tǒng)逐步完善，實(shí)現(xiàn)中學(xué)會(huì)計(jì)科學(xué)化管理，本文從中學(xué)會(huì)計(jì)信息化特征和進(jìn)一步優(yōu)化措施入手，對(duì)中學(xué)科技信息化進(jìn)行簡(jiǎn)析。

一、中學(xué)會(huì)計(jì)信息化概述

(一)概念

中學(xué)會(huì)計(jì)信息化是基于傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)保存、管理的基礎(chǔ)上，逐步完善計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息收集、整理、傳輸、儲(chǔ)存、應(yīng)用的管理過(guò)程。中學(xué)信息化管理將傳統(tǒng)單一的信息資源進(jìn)行整合管理，形成一套完整的會(huì)計(jì)管理模式，與現(xiàn)代化中學(xué)教育理念之間達(dá)成教育模式融合轉(zhuǎn)型，促進(jìn)中學(xué)教育整體管理體系的創(chuàng)新與完善。

(二)特征

中學(xué)科技信息化使中學(xué)資金管理逐步形成完整的管理體系，實(shí)現(xiàn)了中學(xué)會(huì)計(jì)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展。主要具有以下特征：第一，中學(xué)會(huì)計(jì)信息管理全方位。中學(xué)會(huì)計(jì)管理的范圍主要為中學(xué)教育日常開支、中學(xué)教師工資以及多種教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，傳統(tǒng)中學(xué)會(huì)計(jì)管理主要依靠人工管理，分工分配，容易造成中學(xué)會(huì)計(jì)資金劃分不明確或者資金應(yīng)用片面性的問(wèn)題，中學(xué)會(huì)計(jì)信息化管理，使中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用從信息應(yīng)用、信息管理以及資金分配管理都實(shí)現(xiàn)了智能化管理，不僅實(shí)現(xiàn)了中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用科學(xué)化，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了中學(xué)會(huì)計(jì)運(yùn)用全面化；第二，中學(xué)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)智能化發(fā)展，計(jì)算機(jī)智能化操作，中學(xué)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)科學(xué)化；第三，中學(xué)會(huì)計(jì)信息管理形式多元化；第四，實(shí)現(xiàn)了中學(xué)會(huì)計(jì)信息交流管理透明化，信息化管理主要應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成中學(xué)財(cái)務(wù)管理的整體操作，管理者可以對(duì)管理流程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)中學(xué)經(jīng)費(fèi)管理透明化。

二、中學(xué)會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)化措施

中學(xué)會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代教育管理模式逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。全面化發(fā)展的重要體現(xiàn)。現(xiàn)階段，我國(guó)中學(xué)會(huì)計(jì)管理實(shí)施信息化水平逐步提高，中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用已經(jīng)取得顯著成績(jī)。但中學(xué)會(huì)計(jì)信息化依舊處于初級(jí)階段，信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展中依舊存在一些問(wèn)題，需要不斷完善，實(shí)現(xiàn)中學(xué)會(huì)計(jì)信息化水平的提高。本文從我國(guó)中學(xué)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展實(shí)際出發(fā)，提出中學(xué)會(huì)計(jì)信息化優(yōu)化措施。

(一)逐步完善中學(xué)會(huì)計(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變

中學(xué)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是制定中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)行計(jì)劃，對(duì)中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)支出和收入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。實(shí)現(xiàn)中學(xué)會(huì)計(jì)信息化管理，平衡信息化管理與會(huì)計(jì)應(yīng)用管理之間的協(xié)調(diào)性，避免中學(xué)財(cái)務(wù)管理中人員冗長(zhǎng)，信息管理系統(tǒng)應(yīng)用混亂的現(xiàn)象，明確中學(xué)會(huì)計(jì)人員應(yīng)用于信息化管理系統(tǒng)相適應(yīng)，明確會(huì)計(jì)管理人員的管理范圍，實(shí)現(xiàn)中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理體系層次性強(qiáng)，管理職能名明確。例如：某中學(xué)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化管理，但中學(xué)中管理部門中人員管理系統(tǒng)依舊是傳統(tǒng)的管理模式，中學(xué)會(huì)計(jì)管理部門管理人員冗長(zhǎng)，中學(xué)日常開支比重增加，中學(xué)會(huì)計(jì)系統(tǒng)改革滯后。校領(lǐng)導(dǎo)為了轉(zhuǎn)變這種局面，對(duì)中學(xué)會(huì)計(jì)部門人員管理職能科學(xué)劃分，完善了中學(xué)會(huì)計(jì)信息化程度逐步提高。

(二)優(yōu)化中學(xué)會(huì)計(jì)經(jīng)費(fèi)計(jì)算方式

中學(xué)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，也是對(duì)中學(xué)財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的體現(xiàn)。中學(xué)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用信息化管理模式，優(yōu)化中學(xué)會(huì)計(jì)經(jīng)費(fèi)計(jì)算方式。一方面，中學(xué)會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)崿F(xiàn)中學(xué)經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)中經(jīng)費(fèi)記賬，經(jīng)費(fèi)結(jié)賬，經(jīng)費(fèi)報(bào)表的智能化管理，大大提高了中學(xué)會(huì)計(jì)管理的工作效率，保障會(huì)計(jì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較強(qiáng)；另一方面，中學(xué)會(huì)計(jì)可以將信息化智能操作系統(tǒng)與中學(xué)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用分配比重相結(jié)合，優(yōu)化中學(xué)會(huì)計(jì)信息化經(jīng)費(fèi)計(jì)算方式，靈活運(yùn)用中學(xué)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。例如：某中學(xué)會(huì)計(jì)為了將信息化管理應(yīng)用程度進(jìn)一步提高，積極對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用程度進(jìn)行深入探究，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)對(duì)學(xué)校近年來(lái)財(cái)務(wù)應(yīng)用比重進(jìn)行劃分，制定財(cái)務(wù)分析表格，對(duì)中學(xué)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了該學(xué)校會(huì)計(jì)經(jīng)費(fèi)計(jì)算方式科學(xué)化分析管理。

(三)適當(dāng)加強(qiáng)中學(xué)會(huì)計(jì)信息化管理監(jiān)督

中學(xué)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)，是現(xiàn)代教育教育管理體系逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展的重要體現(xiàn)。中學(xué)信息化管理使中學(xué)財(cái)務(wù)資源管理的數(shù)據(jù)運(yùn)行精密化和集中化處理程度提高。一方面，信息化能夠提高中學(xué)會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)管理體系的逐步完善；另一方面，中學(xué)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)人員管理和信息安全管理，加強(qiáng)中學(xué)管財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體系，建立一套科學(xué)有效的會(huì)計(jì)信息管理措施，保障中學(xué)會(huì)計(jì)信息資源數(shù)據(jù)應(yīng)用客觀發(fā)展。例如：某學(xué)校采取會(huì)計(jì)信息化管理，為了進(jìn)一步完善中學(xué)會(huì)計(jì)應(yīng)用管理系統(tǒng)，建立中學(xué)網(wǎng)上會(huì)計(jì)操作監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)該中學(xué)會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)，人員操作進(jìn)行監(jiān)督管理，不僅提高了中學(xué)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性，同時(shí)也降低了中學(xué)會(huì)計(jì)信息失真等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、中學(xué)會(huì)計(jì)信息化的作用

中學(xué)會(huì)計(jì)信息化是我國(guó)教育管理系統(tǒng)逐步發(fā)展的重要體現(xiàn)，其作用主要體現(xiàn)在：第一，完善中學(xué)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，中學(xué)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的完善程度與中學(xué)教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用情況之間存在著必然聯(lián)系，中學(xué)會(huì)計(jì)信息化能夠降低中學(xué)會(huì)計(jì)管理信息失真，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，提高中學(xué)財(cái)務(wù)資金管理水平，完善中學(xué)會(huì)計(jì)系統(tǒng)；第二，促進(jìn)中學(xué)經(jīng)費(fèi)管理信息資源的綜合應(yīng)用，傳統(tǒng)人工會(huì)計(jì)管理對(duì)財(cái)務(wù)分配比重劃分缺乏科學(xué)性，同時(shí)，財(cái)務(wù)資金劃分中容易將中學(xué)管理中不重要部分忽略掉，導(dǎo)致中學(xué)財(cái)務(wù)應(yīng)用比重失衡，中學(xué)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理智能化操作，從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)分配綜合管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

中學(xué)會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代管理手段在教育管理系統(tǒng)中應(yīng)用的體現(xiàn)，信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)中學(xué)教育資金劃分科學(xué)發(fā)展，使中學(xué)教育管理體系轉(zhuǎn)型發(fā)展與社會(huì)發(fā)展總趨勢(shì)相適應(yīng)，推進(jìn)我國(guó)中學(xué)教育系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。

作者:趙春雨 單位:山東省濟(jì)南第五中學(xué)

參考文獻(xiàn):

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[2]袁樹民，.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2013

[3]程昔武，紀(jì)綱.會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友，2016（3）

篇2

摘要：近些年，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會(huì)中的地位日益重要，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大和功能的增強(qiáng)，使網(wǎng)絡(luò)管理在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的地位越來(lái)越重要。本文從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)概念談起，然后就當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀，做了詳細(xì)的分析說(shuō)明，并在此基礎(chǔ)上提出了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的發(fā)展前景的展望，期望借此能使讀者對(duì)當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)管理 模式 發(fā)展

一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的實(shí)際應(yīng)用

當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的應(yīng)用主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

第一、檔案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。這是一種針對(duì)檔案管理，采用的基于計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，將部分檔案管理信息系統(tǒng)連入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的一種應(yīng)用。

第二、物資供應(yīng)流程的信息化管理。數(shù)字化、信息化、可視化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)今提高物流供應(yīng)流程管理水平和運(yùn)作效率的重要發(fā)展趨勢(shì)，而這些手段的實(shí)現(xiàn)依靠的就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)。

第三、企業(yè)信息的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。企業(yè)資源管理和電子商務(wù)的信息化是企業(yè)全面實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)運(yùn)作模式的重要體現(xiàn)，企業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)管理，極大的促進(jìn)了企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，進(jìn)而大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、以財(cái)務(wù)管理為例來(lái)看計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的社會(huì)效益

當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式在各個(gè)行業(yè)都有應(yīng)用，以下我們以財(cái)務(wù)管理為例，通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)環(huán)境下和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，來(lái)看一下計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的社會(huì)效益。

（一）傳統(tǒng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

第一、為進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所獲取的資料是有限的，往往要花費(fèi)很多時(shí)間。實(shí)際上，由于手工記賬的局限性，會(huì)計(jì)人員大部分時(shí)間耗在企業(yè)的賬務(wù)處理上，很難有卓有成效的理財(cái)活動(dòng)。同時(shí)，由于獲取財(cái)務(wù)決策所需要的會(huì)計(jì)資料往往要花費(fèi)高昂的代價(jià)，這就進(jìn)一步限制了企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第二、財(cái)務(wù)分析活動(dòng)耗時(shí)較長(zhǎng)，且不能達(dá)到預(yù)期的效果。資料的缺乏、手段的落后注定了傳統(tǒng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)難有較大的作為。

第三、財(cái)務(wù)分析的局限性不可避免地導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策也不是最佳的。且在傳統(tǒng)環(huán)境下，由于財(cái)務(wù)信息傳遞速度較慢，對(duì)財(cái)務(wù)人員沒(méi)有過(guò)高的從業(yè)素質(zhì)要求。

第四、所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃總是難以反映市場(chǎng)要求，歸根到底是由于財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的有誤。企業(yè)根據(jù)變化了的市場(chǎng)理應(yīng)相應(yīng)地調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃，但這在傳統(tǒng)環(huán)境下由于人工業(yè)務(wù)處理效率低下，往往不能奏效。

總之，在傳統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)理財(cái)活動(dòng)難有較大的作為，其財(cái)務(wù)管理模式顯得呆板、教條而不靈活。

（二）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

第一、通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員易于快速獲取和財(cái)務(wù)決策相關(guān)的充分有用的會(huì)計(jì)信息。如企業(yè)籌資時(shí)，借助于Internet，可迅速地搜集到資金供應(yīng)方的信息，提高了籌資速度。網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生和發(fā)展也極大地促進(jìn)了證券市場(chǎng)的發(fā)展。

第二、計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同時(shí)也鑄就了最富有成效的財(cái)務(wù)分析。作為20世紀(jì)最富有創(chuàng)意的發(fā)明的計(jì)算機(jī)，它的數(shù)據(jù)處理、分析能力始終是無(wú)與倫比的。對(duì)于結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)決策，如財(cái)務(wù)管理中的最優(yōu)庫(kù)存模型的確定，可完全交由計(jì)算機(jī)來(lái)完成。這就說(shuō)明，一個(gè)方案是否可行，通過(guò)計(jì)算機(jī)，往往在幾秒鐘便可以做出回答。

第三、建立在上述財(cái)務(wù)全面分析基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)決策，無(wú)疑是科學(xué)而有效的，它的科學(xué)性還在于企業(yè)財(cái)務(wù)人員在決策實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)變化了的市場(chǎng)環(huán)境，可以隨時(shí)采取一些應(yīng)變措施。這也就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敏銳的職業(yè)判斷能力。即網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)人員所從事的是一份極其具有挑戰(zhàn)性的工作。

第四、財(cái)務(wù)計(jì)劃往往能夠客觀地反映未來(lái)市場(chǎng)變化要求。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下一個(gè)最大的特點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)獲取決策相關(guān)的有用信息，如企業(yè)進(jìn)入銷售旺季，缺乏的資金可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)很快得到滿足。當(dāng)然，這并不是說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)不考慮銷售旺季的額外的資金需求。另外，財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)變化了的市場(chǎng)，相應(yīng)地調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃。

第五、網(wǎng)絡(luò)在提供各種理財(cái)便利的同時(shí)也帶來(lái)了新的更大的風(fēng)險(xiǎn)。如經(jīng)常發(fā)生網(wǎng)絡(luò)病毒傳播和黑客惡意攻擊的行為，存在計(jì)算機(jī)上的企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密資料有可能被竊，當(dāng)前缺乏誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)加劇網(wǎng)絡(luò)交易的詐騙行為，等等。針對(duì)這一切，企業(yè)必須予以高度重視，充分考慮信息安全成本，這也相應(yīng)成為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要目標(biāo)。另外，為避免財(cái)務(wù)失敗，企業(yè)應(yīng)利用計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的便利條件，建立一套行之有效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，最大程度上維護(hù)企業(yè)運(yùn)行安全。

可見，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了重大變革。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式相比，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的財(cái)務(wù)管理方式切實(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式的發(fā)展前景展望

隨著網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式也將不斷推陳出新，筆者認(rèn)為未來(lái)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式將呈現(xiàn)如下三個(gè)方面的發(fā)展趨向：

（一）網(wǎng)絡(luò)管理集成化

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)的融合，統(tǒng)一的和綜合的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式正日益顯現(xiàn)出其重要性，因?yàn)槭芟抻谄髽I(yè)需求的差異性，當(dāng)前市場(chǎng)上的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)就不能很好的滿足企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理各個(gè)方面的需要，所以企業(yè)在購(gòu)買回來(lái)的網(wǎng)管軟件的基礎(chǔ)上，往往還要根據(jù)自身的實(shí)際需要進(jìn)行二次開發(fā)或和別的網(wǎng)管產(chǎn)品進(jìn)行集成。而多技術(shù)融合的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式可以有效解決這一問(wèn)題，所以僅僅從這點(diǎn)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)管理集成化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式將勢(shì)必成為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式發(fā)展的新趨勢(shì)。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)化

新一代的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式已開始逐步實(shí)現(xiàn)從面向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理向面向網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)管理的過(guò)渡。面向業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式就是把網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)象，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，并通過(guò)收集網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和模擬客戶實(shí)時(shí)測(cè)量網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到全方位、多視角監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況的目的，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理，盡管這一模式在技術(shù)上還不夠成熟，但是相信不久的將來(lái)，這種新的網(wǎng)絡(luò)管理模式必將隨著技術(shù)的發(fā)展而日趨成熟，最后一定會(huì)得到廣泛的推廣與應(yīng)用。

（三）網(wǎng)絡(luò)管理智能化

由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和規(guī)模發(fā)展迅速，要求新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式不僅要具有高效的數(shù)據(jù)信息處理能力，還要能充分保證數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性，這樣的話，即使有豐富經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)管理人員也沒(méi)有能力來(lái)完成如此復(fù)雜和高要求的網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)，因此，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式將會(huì)朝著智能化的方向發(fā)展。

結(jié)論

目前，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用正處于一個(gè)爆炸性增長(zhǎng)的時(shí)期，并且網(wǎng)絡(luò)規(guī)模日益擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜程度也日益加劇。受益于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用日益普及，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模日益擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度也日益加劇，為更好的滿足網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需求，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式也在不斷的推陳出新。在發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)我們還要高度重視網(wǎng)絡(luò)管理的重要性，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的高效和安全的運(yùn)行，同時(shí)在選擇計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式時(shí)，一定要根據(jù)實(shí)際的需要來(lái)選擇合適的網(wǎng)絡(luò)管理模式。

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篇3

關(guān)鍵詞：電費(fèi)回收；風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

前言

隨著電力行業(yè)積極適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷地進(jìn)行著改革和發(fā)展，在這樣的背景下，電費(fèi)管理工作就顯得尤為重要。首先，電力企業(yè)的主要資金來(lái)源之一是電費(fèi)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)好壞的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是電費(fèi)回收率。其次，電費(fèi)回收困難使電力企業(yè)難以正常生產(chǎn)，利益受損，因此供電企業(yè)有必要進(jìn)行電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)分析，并研究相應(yīng)的解決措施。

1、電費(fèi)管理意義

隨著電網(wǎng)現(xiàn)代化的發(fā)展，電費(fèi)抄核收管理模式也開始逐漸開始向推進(jìn)型轉(zhuǎn)變，并且在這一過(guò)程中形成了對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)性管控體系，從而使得其管理智能化、科技化水平大幅提升。電費(fèi)抄核收管理模式有著非常高的應(yīng)用價(jià)值。眾所周知電費(fèi)抄核收管理模式的應(yīng)用能夠較為顯著的改善電力企業(yè)價(jià)值，從而能夠?yàn)橛脩籼峁M意的電力服務(wù)，并且可以在這一過(guò)程中大大改善電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而能夠使其成為電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。電費(fèi)是供電企業(yè)唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，電費(fèi)的回收情況直接影響公司的資金周轉(zhuǎn)，如果電費(fèi)的拖欠情況十分嚴(yán)重，直接會(huì)威脅到供電企業(yè)能否正常經(jīng)營(yíng)。

2、供電企業(yè)電費(fèi)管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題

電費(fèi)管理是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的重要保障與源頭。其業(yè)務(wù)服務(wù)水平高低和工作質(zhì)量好壞直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，關(guān)系著電力用戶對(duì)企業(yè)的滿意度。首先，在現(xiàn)有供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式下，電費(fèi)抄核收主要是由基層供電公司完成的，但是電網(wǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，用電量逐漸增加，電價(jià)層次和用電方式也日益多樣化，傳統(tǒng)管理模式無(wú)法適應(yīng)時(shí)展要求和人們生產(chǎn)生活需求。其次，由于缺乏有效監(jiān)管，電費(fèi)不能全部、及時(shí)回收，造成資金流動(dòng)不暢，或是帶來(lái)資金閑置和浪費(fèi)，或是出現(xiàn)不合理的占用，資金無(wú)法得到有效利用，嚴(yán)重制約著供電企業(yè)的發(fā)展。再次，很多供電企業(yè)沒(méi)有健全、切實(shí)可行的資金管理流程，對(duì)于電費(fèi)資金的核對(duì)只能在資金進(jìn)入賬戶后才能進(jìn)行，資金的入賬情況和用戶繳費(fèi)情況都無(wú)法及時(shí)查出。此外，有些人員沒(méi)有充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理職能，未能掌握電費(fèi)抄核收具體情況，對(duì)于違規(guī)用電用戶、資金截留情況沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防止，加上營(yíng)銷軟件功能的欠缺，無(wú)法對(duì)用戶每月的欠費(fèi)情況進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì)，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和營(yíng)銷數(shù)據(jù)嚴(yán)重不符。

3、電費(fèi)核算管理與回收控制措施

3.1加大電費(fèi)繳費(fèi)宣傳，提高用戶按時(shí)繳費(fèi)意識(shí)

電力企業(yè)應(yīng)加大電費(fèi)回收宣傳力度，主動(dòng)與政府和新聞部門聯(lián)系，通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體向廣大的用電客戶宣傳相關(guān)法規(guī)，提高用戶的繳費(fèi)意識(shí)。需要通過(guò)各種宣傳方式來(lái)對(duì)客戶繳納電費(fèi)進(jìn)行宣傳，從而提高客戶繳費(fèi)的法律意識(shí)，對(duì)電費(fèi)繳費(fèi)時(shí)間、欠費(fèi)的法律后果有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，從而督促電力用戶及時(shí)進(jìn)行電費(fèi)的繳納。對(duì)于惡意拖欠電費(fèi)偷電漏電的行為可以采用媒體曝光的方式進(jìn)行譴責(zé)，必要時(shí)采取法律手段追繳電費(fèi)。

3.2完善電費(fèi)回收制度，降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)

3.2.1建立有效的電費(fèi)催收管理制度。電費(fèi)的回收并不能簡(jiǎn)單進(jìn)行催繳，需要采取多種手段來(lái)強(qiáng)化電費(fèi)的回收。對(duì)于用電大客戶實(shí)行分期劃款的方式催收，降低每期電費(fèi)金額，降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。如重點(diǎn)關(guān)注可能欠費(fèi)的大客戶，安排專人重點(diǎn)跟蹤，可以實(shí)行預(yù)收費(fèi)和預(yù)購(gòu)電制度。完善《電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制管理辦法》，建立客戶信譽(yù)度評(píng)價(jià)與電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，制定電費(fèi)回收應(yīng)急預(yù)案，以免電費(fèi)呆、壞賬的發(fā)生。

3.2.2建立電費(fèi)回收工作考核制度。對(duì)于電費(fèi)回收工作人員，需要將電費(fèi)回收作為其考核的重要指標(biāo)，對(duì)其電費(fèi)回收中的各項(xiàng)工作質(zhì)量要進(jìn)行量化，減少工作漏洞的發(fā)生，從而更好的增加工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作中能夠充分的發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，從而在企業(yè)中形成各極工作人員共同追繳電費(fèi)的工作局面。

3.2.3加強(qiáng)營(yíng)銷稽查管理，實(shí)行對(duì)抄表質(zhì)量的有效監(jiān)管。電力企業(yè)需要建立專門的稽查部門，并制定嚴(yán)格的稽查制度，對(duì)日常抄表質(zhì)量進(jìn)行稽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或是經(jīng)濟(jì)處罰，從而提高抄表的準(zhǔn)確率，確保電費(fèi)的及時(shí)回收。

3.3提高核算管理水平

強(qiáng)化電費(fèi)核算對(duì)于優(yōu)化電費(fèi)抄核收管理模式的重要性是不言而喻的。電費(fèi)賬本在電費(fèi)管理與電費(fèi)核算中占據(jù)著非常重要的地位，供電企業(yè)的電費(fèi)管理工作應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，不能擅自胡亂收費(fèi)，供電企業(yè)在進(jìn)行電費(fèi)及管理時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格的按照《供電公司的用電概念營(yíng)業(yè)管理方法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際狀況制定相應(yīng)的抄表制度，采用更加科學(xué)、合理的管理手段，以此保證電費(fèi)管理的有效性，以及電費(fèi)核算的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

3.4 強(qiáng)化信息管理，網(wǎng)絡(luò)管理能力

3.4.1 對(duì)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和用戶管理起到對(duì)賬功能。MIS 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以完全共享，電費(fèi)回收通過(guò)終端進(jìn)入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門在本工作站上就可及時(shí)掌握電費(fèi)的回收與拖欠情況，隨時(shí)隨地，任何時(shí)間都可對(duì)用戶欠費(fèi)、交費(fèi)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢跟蹤，應(yīng)收、實(shí)收、欠費(fèi)余額、各期間的交費(fèi)情況等一目了然。財(cái)務(wù)部門根據(jù)在用電 MIS 中查詢的時(shí)點(diǎn)數(shù)作為對(duì)賬的依據(jù)，通過(guò)軟件使用，解決營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和用戶三方不一致的問(wèn)題。

3.4.2 有效避免了工作環(huán)節(jié)脫節(jié)的情況。MIS 系統(tǒng)可以為財(cái)務(wù)部分的數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和生成提供便利，這樣也就使得電力企業(yè)的電費(fèi)抄核收業(yè)務(wù)直接同財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作掛鉤，使財(cái)務(wù)部門更直接的獲取了一手營(yíng)銷信息和資料，便于對(duì)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理工作做出調(diào)整。

3.5創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)能力，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量

電費(fèi)抄核收管理模式的發(fā)展需要持續(xù)的堅(jiān)持創(chuàng)新工作。在模式創(chuàng)新的過(guò)程中工作人員應(yīng)當(dāng)注重堅(jiān)持管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化的發(fā)展理念，從而能夠更好地改善系統(tǒng)管理模式。供電企業(yè)的電費(fèi)管理應(yīng)該以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)新管理為著力點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理模式的創(chuàng)新。

3.5.1開展員工職業(yè)道德教育，使員工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，使其更加自覺(jué)、主動(dòng)地服務(wù)工作，掌握服務(wù)規(guī)范、工作方法，具備一定的溝通技巧。

3.5.2提供更多的繳費(fèi)方式，讓客戶的交費(fèi)更加方便、快捷。積極發(fā)展各種電子繳費(fèi)方式。

3.5.3要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，完善營(yíng)銷系統(tǒng)功能，提供電費(fèi)回收管理平臺(tái)。

3.5.4推廣預(yù)付費(fèi)電能表，實(shí)行預(yù)購(gòu)電制度。預(yù)付費(fèi)電能表技術(shù)對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)必須不斷完善，并將其積極推廣到實(shí)際使用中。

3.5.5完善95598系統(tǒng)功能，充分發(fā)揮社會(huì)公用作用。社會(huì)生活中95598的影響力很大，但仍要不斷完善它的系統(tǒng)功能，包括故障報(bào)修、電能量電費(fèi)查詢、停電信息公告、投訴舉報(bào)、電費(fèi)通知、自動(dòng)催費(fèi)等功能。

3.6加強(qiáng)與政府的聯(lián)系，爭(zhēng)取政府的支持

電力企業(yè)需要加強(qiáng)與政府的聯(lián)系和合作，做好與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，這樣可以從政策上為電費(fèi)回收尋求支持，從而為電費(fèi)回收創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境氛圍，確保電費(fèi)能夠及時(shí)回收。

4、結(jié)語(yǔ)

總而言之，供電企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施，提高電費(fèi)管理與電費(fèi)核算工作水平與效率，進(jìn)而為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，以此保證供電企業(yè)能夠更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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