導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建材招商工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為搶先發(fā)展機(jī)遇，以招商引資帶動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以統(tǒng)計(jì)工作牽動(dòng)招商效應(yīng)，全面完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，我科室領(lǐng)導(dǎo)及干部精心組織、狠抓工作落實(shí)，齊心協(xié)力地完成全年的工作?，F(xiàn)就將我科室2018年已完成的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作目標(biāo)

招商引資年度目標(biāo)。圍繞平江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；天岳新區(qū)先進(jìn)裝備制造、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力開展招商工作。2018年全年招商引資任務(wù)為固定資產(chǎn)實(shí)際到位資金40億元，5億元項(xiàng)目2個(gè)以上，1億元項(xiàng)目20個(gè)以上。

綜合統(tǒng)計(jì)年度目標(biāo)。緊緊圍繞市、縣中心任務(wù)及三套考核標(biāo)準(zhǔn)，即園區(qū)綜合評(píng)價(jià)體系考核、園區(qū)績效考核、新型工業(yè)化考核及時(shí)有效統(tǒng)計(jì)、報(bào)送數(shù)據(jù)，確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要考核指標(biāo)為：年實(shí)繳稅收達(dá)到3.86億元，技工貿(mào)總收入385.65億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)48億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.1億元，招商引資44億，高新技術(shù)產(chǎn)值預(yù)計(jì)281.9億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值38億元，就業(yè)人數(shù)23098，期末園區(qū)資產(chǎn)總額55.21億元。

二、工作情況

在園區(qū)工、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室緊扣全年工作目標(biāo)，牢固樹立和貫徹落實(shí)發(fā)展新觀念，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，堅(jiān)持“細(xì)抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構(gòu)建統(tǒng)計(jì)新方式的理念，使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也取得了一定的成效。

（一）全力引進(jìn)，構(gòu)建招商引資強(qiáng)磁洼地

項(xiàng)目落地上。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，以點(diǎn)帶面、以大帶小，采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式，強(qiáng)力引進(jìn)項(xiàng)目全面開展招商工作。上半年共引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè)，5億元項(xiàng)目4個(gè)，億元項(xiàng)目8個(gè)，總投資額度為88.7億元。其中：電子信息項(xiàng)目方正達(dá)新材料于今年2月份簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同，總投資5.18億元；云母制品項(xiàng)目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同，總投資分別為5億元、1.2億元；總部經(jīng)濟(jì)公司星宇集團(tuán)于2018年6月22日簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同，總投資7.3億元；產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)項(xiàng)目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同，分四期進(jìn)行，總投資60億元；綠色食品項(xiàng)目山潤三期于今年1月份簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同，總投資2.25億元。該些項(xiàng)目的引進(jìn)為招商工作帶來了良好的局面，產(chǎn)生了高能的效應(yīng)。榮泰科技、星宇集團(tuán)等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強(qiáng)大的磁場，為今后的招商之路奠定了扎實(shí)的基石。信息搜集上。通過各種方式挖掘與搜集信息，不放過任何一條有效的企業(yè)信息，在引進(jìn)項(xiàng)目落地的同時(shí)，總共保持著135個(gè)企業(yè)對(duì)接數(shù)，儲(chǔ)備了一批優(yōu)質(zhì)的意向項(xiàng)目。

（二）強(qiáng)基固本，確保綜合統(tǒng)計(jì)質(zhì)新齊下

有成效。園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體呈上揚(yáng)趨勢(shì)：半年來入園企業(yè)已達(dá)129家，預(yù)計(jì)今年1-6月可完成技工貿(mào)收入190億元，稅收1.68億元，固定資產(chǎn)投資26.7億元，招商引資額高達(dá)88.6億元，增長速率均保持在20%以上；1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計(jì)劃。面對(duì)園區(qū)“三套一表”的實(shí)際報(bào)送情況，年初時(shí)聯(lián)系企業(yè)各董事長、統(tǒng)計(jì)員，制定統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請(qǐng)縣統(tǒng)計(jì)局專業(yè)統(tǒng)計(jì)股長給園區(qū)所有統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，讓企業(yè)了解其系統(tǒng)，并按其要求報(bào)送數(shù)據(jù)，真正達(dá)到企業(yè)自報(bào)。面對(duì)面建立QQ群、微信群，做到實(shí)時(shí)溝通，實(shí)時(shí)解決相關(guān)問題，讓統(tǒng)計(jì)員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時(shí)，園區(qū)也通過微信工作群和相關(guān)信息平臺(tái)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)度，堅(jiān)持每月發(fā)兩次工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標(biāo)。有規(guī)矩。統(tǒng)計(jì)工作不比其他行政工作，時(shí)效性非常強(qiáng)，必須在時(shí)限時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)事項(xiàng)，因此并積極收集企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合理性。

（三）細(xì)化職責(zé)，整合工作團(tuán)隊(duì)新型力量

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣招商隊(duì)伍力量，提高招商引資工作成效，根據(jù)縣委第12屆委員會(huì)第43次常委擴(kuò)大會(huì)議及相關(guān)文件精神，于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成，分成三組，明確一名招商小組長，采取三組互動(dòng)、資源共享、分組作業(yè)的方式進(jìn)行招商。招商小組單線作業(yè)全程負(fù)責(zé)信息收集、客商跟蹤、實(shí)地考察、項(xiàng)目初評(píng)、項(xiàng)目洽談等各項(xiàng)工作。該隊(duì)伍的組建加大加強(qiáng)了招商引資工作力量，形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺(tái)的2018年度干部職工工作作風(fēng)與工作業(yè)績考核辦法的管理辦法下，也進(jìn)一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性，隊(duì)伍凝聚力與工作效率也大大提高，團(tuán)隊(duì)精神促使工作全面有效開展。

三、工作計(jì)劃

為切實(shí)完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計(jì)年度目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新、增強(qiáng)職責(zé)，接下來將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作：

（一）切實(shí)做好綜合統(tǒng)計(jì)。中央、省、市將開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)提高到了一個(gè)新的高度，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作要求越來越嚴(yán)格，如何把園區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)資料上，也成為統(tǒng)計(jì)工作開展的目標(biāo)，明確2個(gè)專職從事統(tǒng)計(jì)工作人員，上至主管、科長，下至統(tǒng)計(jì)員都應(yīng)對(duì)全年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到“門清”。同時(shí)加強(qiáng)與市園區(qū)辦等部門的對(duì)接，力爭在全市園區(qū)績效考核中保二爭一，在全省園區(qū)綜合評(píng)價(jià)中保持先進(jìn)。

（二）創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領(lǐng)域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，組織與參與好重大招商引資活動(dòng)；用好用足用活國家、省、市出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策，做好項(xiàng)目對(duì)接，協(xié)助相關(guān)部門加快實(shí)施一批示范性PPP項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大有效投資。

（三）實(shí)施精準(zhǔn)招商。一是針對(duì)我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)對(duì)接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準(zhǔn)招商”有機(jī)融合，精心包裝項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目投資吸引力，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關(guān)鍵環(huán)節(jié)招項(xiàng)目，達(dá)到引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的目的；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點(diǎn)地區(qū)精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目確定“精”、招商信息摸排“準(zhǔn)”、招商時(shí)機(jī)把握“準(zhǔn)”，切實(shí)增強(qiáng)招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團(tuán)和上市公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，主動(dòng)聯(lián)系做好精準(zhǔn)對(duì)接。

篇2

營銷策劃及招商銷售

合 同 書

甲方：宿遷世典房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

乙方：

甲方： 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

地址：：宿遷

乙方：

地址：

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、友好合作、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方以商的身份為月亮灣商住 項(xiàng)目綜合商業(yè)地產(chǎn)、住宅項(xiàng)目全權(quán)委托乙方：投資顧問、營銷策略、廣告創(chuàng)意、招商及銷售事宜，達(dá)成以下合同內(nèi)容，并承諾共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條：項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：月亮灣

2、項(xiàng)目位置：新城區(qū)

3、項(xiàng)目用途：商業(yè)、住宅綜合房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)；

4、全案范圍：約定委托銷售面積：該項(xiàng)目總銷售面積約 平方米，其中商業(yè)物業(yè)銷售總面積約 平方米，住宅樓（辦公、公寓）總銷售面積約 平方米，其它可銷售面積 平方米，（最終面積以房產(chǎn)測繪部門測繪為準(zhǔn)）。

第二條：委托事項(xiàng)

1．投資顧問

本項(xiàng)目投資顧問工作，主要是從市場研究以及項(xiàng)目開發(fā)條件的分析入手，通過對(duì)項(xiàng)目競爭力的挖掘，提煉項(xiàng)目的核心賣點(diǎn)體系，形成項(xiàng)目的初步產(chǎn)品競爭策略和產(chǎn)品形象定位，并參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)討論和提出產(chǎn)品調(diào)整建議，根據(jù)相關(guān)定位、資料提供項(xiàng)目分析。

2．營銷策略

本項(xiàng)目營銷策略工作，主要是從市場、產(chǎn)品、客群等角度出發(fā)，確定項(xiàng)目的主題定位、整體市場競爭策略、形象包裝策略、銷售定價(jià)策略及項(xiàng)目整體營銷工作計(jì)劃等與營銷相關(guān)的策略工作內(nèi)容并配合開發(fā)商實(shí)施。

3．廣告創(chuàng)意

本項(xiàng)目廣告創(chuàng)意工作，主要是結(jié)合項(xiàng)目的整體定位及競爭策略，確定廣告推行計(jì)劃并進(jìn)行相關(guān)文案平面的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，相關(guān)現(xiàn)場的包裝展示的設(shè)計(jì)工作等，為協(xié)助銷售和項(xiàng)目提升形象服務(wù)。

4．招商銷售

乙方以銷售商的身份組建并管理本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)，由該銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行本合同所約定銷售范圍內(nèi)物業(yè)的全面招商銷售工作。

第三條：委托期限

本合同期限為＿＿＿＿＿個(gè)月，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。在本合同到期前的＿＿＿＿＿天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同期自動(dòng)延長＿＿＿＿＿個(gè)月，在自動(dòng)延期期間，本合同所有條款和乙方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變。在本合同延長期內(nèi)，任何一方有權(quán)提前30天給予另一方書面通知后終止合同。

第四條：工作內(nèi)容

1．投資顧問

1) 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的市場調(diào)研及市場分析；

2) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的客群分析；

3) 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)討論并提品建議或產(chǎn)品修改建議；

2． 營銷策略

1) 根據(jù)項(xiàng)目的市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位以及開發(fā)商目標(biāo)等基本要素，制定項(xiàng)目營銷策略總綱，包括營銷階段劃分、項(xiàng)目主題定位、市場形象定位、客戶營銷基本策略等；

2) 根據(jù)項(xiàng)目的營銷階段劃分后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分階段制定項(xiàng)目各階段的營銷工作執(zhí)行計(jì)劃；

3) 根據(jù)確認(rèn)的營銷策略總綱及階段性的營銷策略執(zhí)行計(jì)劃，制定項(xiàng)目營銷策略執(zhí)行方案，包括項(xiàng)目階段性的營銷組合策略、媒體組合策略、重大SP活動(dòng)策略、價(jià)格策略等；

4) 根據(jù)確定的營銷策略總綱及營銷策略執(zhí)行方案，結(jié)合市場和項(xiàng)目進(jìn)展中的變化因素，制定每個(gè)營銷階段的營銷策略調(diào)整與執(zhí)行計(jì)劃，并針對(duì)各個(gè)營銷階段過程中的重大事件如開工、房交會(huì)等，制定策略及執(zhí)行專案；

5) 根據(jù)每個(gè)營銷階段的銷售特點(diǎn)、去化特征以及客戶需求特征，制定短期的銷售策略、價(jià)格策略和媒體策略等；

3．廣告創(chuàng)意

1） 制訂合同期內(nèi)的項(xiàng)目廣告宣傳創(chuàng)意策略，編制項(xiàng)目整體媒介策略、年度媒體策略和月度媒體計(jì)劃及廣告費(fèi)用預(yù)算；

2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目形象定位及LOGO、VI及應(yīng)用、延展等相關(guān)應(yīng)用設(shè)計(jì)；

3） 根據(jù)項(xiàng)目形象與銷售需要，在相關(guān)SP活動(dòng)專案（包括展會(huì)、咨詢會(huì)、新聞會(huì)、大型促銷、客戶聯(lián)誼活動(dòng)及各類典禮）基礎(chǔ)上，進(jìn)行包裝展示的設(shè)計(jì)工作；

4） 提供項(xiàng)目現(xiàn)場包裝策略及設(shè)計(jì)方案（現(xiàn)場看板、指示牌、工地圍墻、現(xiàn)場羅馬旗、大型廣告牌等）；

5） 負(fù)責(zé)相關(guān)文案創(chuàng)意和平面設(shè)計(jì)（包括樓書、宣傳折頁、戶型冊(cè)、客戶通訊、報(bào)紙廣告、雜志廣告、夾報(bào)廣告、展板、戶外看板等的設(shè)計(jì)）；

6） 負(fù)責(zé)電臺(tái)宣傳稿的文案創(chuàng)意、電視宣傳片的創(chuàng)意思路、網(wǎng)站的創(chuàng)意思路與文案。

4．招商銷售

1) 制訂并提供項(xiàng)目招商銷售策略；

2) 制定并執(zhí)行銷售價(jià)格體系及銷控策略；

3) 派出專職項(xiàng)目經(jīng)理及銷售員組成本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售招商；

4) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場管理；

5) 負(fù)責(zé)或協(xié)助本項(xiàng)目以促銷為目的的SP活動(dòng)；

6) 根據(jù)銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)具體實(shí)施和落實(shí)執(zhí)行；

7) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目相關(guān)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析（包括銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、促銷分析報(bào)告等），并提供銷售報(bào)表。

8) 負(fù)責(zé)派出招商銷售團(tuán)隊(duì)的工作服、工資、傭金、補(bǔ)貼及相應(yīng)的福利待遇。

第五條：雙方責(zé)任

1．甲方責(zé)任

1) 甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，提供所委托項(xiàng)目之開發(fā)建設(shè)法定文件、所有權(quán)法律批文復(fù)印件，提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、資料，項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方案及乙方要求等；及時(shí)通報(bào)施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、預(yù)售許可證辦理進(jìn)度、房屋交付期等與本項(xiàng)目有關(guān)的具體情況；在本項(xiàng)目發(fā)售前向乙方提供本項(xiàng)目公開銷售所需的預(yù)售許可證及各項(xiàng)文件資料，以確保本項(xiàng)目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實(shí)，并承擔(dān)因上述資料的承諾所產(chǎn)生的對(duì)本項(xiàng)目客戶的一切責(zé)任。

2) 對(duì)乙方提交的有關(guān)工作計(jì)劃與工作報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收，并須在乙方提交每一份報(bào)告后的3個(gè)工作日內(nèi)給予明確答復(fù)或修改意見；

3) 承擔(dān)本項(xiàng)目現(xiàn)場銷售場所及家俬、設(shè)施配置費(fèi)用：即現(xiàn)場銷售接待中心裝修及銷售所需的沙盤模型；

4) 甲方承擔(dān)本項(xiàng)目的宣傳及廣告推廣費(fèi)用（推廣費(fèi)用包括報(bào)紙和電視及電臺(tái)廣告及廣告片制作、印制宣傳材料、售樓書、戶外看板、SP促銷及客戶聯(lián)誼活動(dòng)等）；廣告推廣費(fèi)用由乙方根據(jù)推廣要求向甲方申報(bào)，批復(fù)后由甲方在費(fèi)用出生前一次性支付于乙方。

5) 提供現(xiàn)場辦公設(shè)備(包括但不僅包括空調(diào)、飲水機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等)，并承擔(dān)日常水電、維護(hù)及房租費(fèi)用；

6) 保證本項(xiàng)目具備辦理個(gè)人購房按揭貸款的條件、保證本項(xiàng)目所有商品房均符合預(yù)售的法定條件；

7) 項(xiàng)目銷售房號(hào)、確認(rèn)的價(jià)格表等銷售文件資料，甲方于距乙方合同簽訂日3天前提供給乙方，以保證銷售策劃及的順利實(shí)施；

8) 向乙方提供合法的銷售面積，套內(nèi)使用面積及公攤面積證明；

9) 派出專職人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)購房定金及銷售收款、辦理預(yù)售登記、合同備案等相關(guān)各項(xiàng)購房手續(xù)。協(xié)助辦理客戶個(gè)人購房貸款、解決因購房辦證需提供證件所引發(fā)的客戶投訴、并處理關(guān)于工程的修改意見及投訴等方面的工作；

10) 本項(xiàng)目的房交會(huì)的展場租賃與裝修費(fèi)用、非計(jì)劃性的甲方指定的宣傳費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)支付。若該類費(fèi)用甲方需乙方開支，應(yīng)在相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)發(fā)生前一次性提前預(yù)支付乙方，具體使用計(jì)劃需由乙方提前申報(bào)經(jīng)甲方認(rèn)可后才能使用；

11) 甲方承擔(dān)購買本項(xiàng)目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費(fèi)卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費(fèi)。

12) 甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)服務(wù)費(fèi)用。如有拖欠要按所欠費(fèi)總額每日千分之五計(jì)付滯納金。

13) 非乙方之行為造成的索賠或其他法律責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

14) 在本合同生效后，甲方不再自行銷售或者委托任何第三方銷售本合同所指相關(guān)物業(yè)。

15) 負(fù)責(zé)銷售應(yīng)配置的交通工具（即看房車）的日常維護(hù)費(fèi)用及燃油費(fèi)及駕駛員薪酬等。

2．乙方責(zé)任

1） 認(rèn)真、準(zhǔn)確并按計(jì)劃及時(shí)完成本合同約定的全部工作內(nèi)容；

2） 若甲方對(duì)乙方專案組成員的實(shí)際工作不滿意，乙方有義務(wù)更換專案組人員；

3） 本項(xiàng)目專案組成員應(yīng)積極配合雙方確定的營銷策略的具體執(zhí)行步驟，確保策劃方案順利實(shí)施；

4） 依進(jìn)度向甲方及時(shí)通報(bào)工作的進(jìn)展情況，促進(jìn)雙方保持良好的溝通；

5） 負(fù)責(zé)以書面形式向甲方提品建議、營銷策略、銷售策略、招商策略、廣告策略及計(jì)劃等，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行；

6） 乙方派駐銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐銷售招商現(xiàn)場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、招商、銷售等工作，并按雙方共同商定的售樓方案進(jìn)行銷售（甲方在乙方銷售人員進(jìn)場展開項(xiàng)目咨詢工作前提供蓋章確認(rèn)的項(xiàng)目200問資料）；乙方負(fù)責(zé)管理銷控表，組織好樓盤的銷售工作，根據(jù)銷售各階段的實(shí)際調(diào)配資源，保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作；

7） 甲、乙雙方建立工作例會(huì)制度定期與甲方溝通，乙方工作人員詳細(xì)記錄廣告效果及銷售情況，并向甲方如實(shí)、及時(shí)報(bào)告銷售狀況，督促客戶按約支付房款，盡量確保房款按期并快速回籠；

8） 按甲方提供的項(xiàng)目資料，如實(shí)地對(duì)客戶進(jìn)行介紹，介紹內(nèi)容包括房型、建筑面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、付款辦法、交房日期和客戶預(yù)售購房合同等；

9） 乙方招商工作必須先向甲方提出包含商家綜合素質(zhì)、品牌實(shí)力和租金水平的招商方案及承租方與甲方達(dá)成租賃協(xié)議的工作計(jì)劃，經(jīng)甲方審核通過后實(shí)施；

10）

11） 本合同中止時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)返還甲方所有有關(guān)文件與資料，并妥善交接好所有相關(guān)工作；

12） 乙方有義務(wù)在甲方向乙方支付有關(guān)費(fèi)用時(shí)及時(shí)向甲方提供真實(shí)有效的完稅票據(jù)。

第六條：其它相關(guān)管理

1、 為了清晰工作指令和提高工作效率，甲方應(yīng)以書面的、清晰的、可執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單或意見書通知乙方執(zhí)行，通常情況下乙方可以不執(zhí)行甲方的口頭工作指令；

2、 為了保證甲方工作指令下達(dá)的清晰與準(zhǔn)確，乙方工作僅對(duì)甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。乙方為甲方提供的每次工作以甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人簽字為執(zhí)行依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn)；

3、 甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人為 ，該負(fù)責(zé)人的書面認(rèn)定代表甲方認(rèn)定；甲方若需重新確定其他指定負(fù)責(zé)人或變更負(fù)責(zé)人，需向乙方提供甲方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件；

4、 乙方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人為 ，該聯(lián)系人的書面認(rèn)定代表乙方認(rèn)定；乙方若需重新指定其他聯(lián)系人，需向甲方提供乙方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件；

5、 全部銷售資料及廣告均注明“義烏遠(yuǎn)大”字樣。

6、 為保證銷售的順利進(jìn)行，本項(xiàng)目遇下列事項(xiàng)時(shí)，甲方須及時(shí)給予書面形式通知：

1) 購房合同條款變更；

2) 工程設(shè)計(jì)及裝修標(biāo)準(zhǔn)變更；

3) 購房付款方式及折扣率變更；

4) 物業(yè)管理公司等相關(guān)服務(wù)單位的變更；

5) 其它與銷售相關(guān)事宜變更。

第七條：銷售價(jià)格、全案策劃、招商銷售費(fèi)

1、 本合同簽定后甲方需每月支付乙方前期策劃費(fèi)人民幣叁萬元，支付期限為6個(gè)月，共計(jì)人民幣18萬元整。本合同簽定后在支付期每個(gè)月的5號(hào)，甲方應(yīng)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算給乙方

2、 銷售價(jià)格

雙方約定，本項(xiàng)目銷售正式銷售的約定均價(jià)為：公寓人民幣 元/平方米，商鋪人民幣 元/平方米，其它銷售物業(yè)以及部分商業(yè)租賃費(fèi)用以附加協(xié)議為準(zhǔn)

3、 商業(yè)招商銷售費(fèi)

商業(yè)招商銷售費(fèi)的收取方式由“考核費(fèi)”與“超價(jià)提成”兩部分組成。商業(yè)物業(yè)按實(shí)際銷售合同金額的3%計(jì)算傭金，若存租賃為，收取一季度租金為乙方招商費(fèi)（兩者可同時(shí)產(chǎn)生）

商業(yè)考核費(fèi)：按照2.5%、3.0%、3.5%、結(jié)算

在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%，按照2.5%結(jié)算

在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的61-75%，按照3.0%結(jié)算

在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%（或以上），按照3.5%結(jié)算

商業(yè)全案費(fèi)的“超價(jià)提成”的計(jì)算方式為：（實(shí)際總銷售平均價(jià)格減去約定總銷售平均價(jià)格）×30%＝超價(jià)提成。

4、 住宅全案銷售費(fèi)

全案費(fèi)的收取方式由“考核費(fèi)”與“超價(jià)提成”兩部分組成。

考核費(fèi)：按照2.0%、2.5%、3.0%、結(jié)算

全案費(fèi)用在合同考核期前按照完成商品房銷售額的2%結(jié)算，另外按照以下結(jié)算：

在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%，按照2%結(jié)算

在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的61-75%，按照2.5%結(jié)算

在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%（或以上），按照3.0%結(jié)算

其中不列入考核范圍的（車庫、車位）均按其銷售總額3%提取（具體結(jié)算方式參照住宅）

全案費(fèi)的“超價(jià)提成”的計(jì)算方式為：（實(shí)際總銷售平均價(jià)格減去約定總銷售平均價(jià)格）×40%＝超價(jià)提成。

5、 特殊關(guān)系客戶

如遇甲方特殊關(guān)系而成交的客戶，需由甲方總經(jīng)理或甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，價(jià)格可不受任何限制但需保密，同時(shí)仍須按實(shí)際成交價(jià)向乙方支付費(fèi)。

如遇房產(chǎn)直接抵扣支付廣告、建材等費(fèi)用，價(jià)格可不受任何限制但需保密，同時(shí)仍須按實(shí)際成交價(jià)向乙方支付費(fèi)。

6、 退房原則

由于乙方原因造成已購客戶退房，則乙方退還甲方該戶的全案費(fèi)。由于客戶原因退房，所沒收的客戶定金及其他費(fèi)用由甲、乙雙方五五分成。由于甲方原因造成已購客戶退房，則甲方仍需向乙方支付全案費(fèi)。

7、 雙方協(xié)定的銷售進(jìn)度（銷售進(jìn)度以套數(shù)為計(jì)量）

正式銷售后完成總銷售周期進(jìn)行考核。（銷售考核周期，甲、乙雙方根據(jù)項(xiàng)目面臨的市場情況、開發(fā)商資金要求以及項(xiàng)目工程進(jìn)度的綜合分析，在正式簽定本合同時(shí)另行簽署補(bǔ)充協(xié)議約定執(zhí)行）

8、 有關(guān)全案費(fèi)的付款約定：

1） 在合同執(zhí)行2個(gè)月后，甲方開始支付乙方銷售傭金，事后乙方保留1個(gè)月的銷售傭金作為本合同的保證金。

2） 費(fèi)按月結(jié)算，每個(gè)月費(fèi)的結(jié)算日為下個(gè)月的5號(hào)之前，甲方須在每月5日前以支票、匯票或電匯等形式、一次性向乙方支付上個(gè)月全案費(fèi)中的“費(fèi)”，乙方收到此款項(xiàng)前應(yīng)給甲方開具正式完稅發(fā)票；

乙方同意按上述3、4兩款約定的銷售考核周期進(jìn)行銷售目標(biāo)考核，在考核期的月份乙方先按月度銷售額（簽署預(yù)售/銷售合同的房款）費(fèi)的75%結(jié)算。若乙方在任何一個(gè)銷售考核周期內(nèi)未能完成約定銷售進(jìn)度的50%，則甲方有權(quán)在按銷售額（簽署預(yù)售/銷售合同的房款）費(fèi)的75%結(jié)算完之前的費(fèi)后，單方面終止本合同，但不視為乙方違約。當(dāng)乙方每完成一個(gè)銷售考核周期的約定考核比例，則當(dāng)前的費(fèi)按上述第七條第2款規(guī)定的“費(fèi)”結(jié)算，同時(shí)當(dāng)前的“費(fèi)”按上述第七條第6款規(guī)定的“費(fèi)”補(bǔ)結(jié)，補(bǔ)結(jié)的費(fèi)在下月5日前完成支付。

3） 乙方在完成本合同約定的本項(xiàng)目可銷售物業(yè)面積比例達(dá)到75%時(shí)，甲方應(yīng)在10天內(nèi)結(jié)算所有“超價(jià)提成”。

第八條：保密與商業(yè)道德

1．保密條款：

雙方據(jù)此項(xiàng)目所確立的所有合同及相應(yīng)技術(shù)文件均屬保密范圍，任何一方未經(jīng)另一方允許不應(yīng)將其向任何第三方透露。

2．商業(yè)道德條款：

1）除非雙方均認(rèn)可，任何一方不得聘用另一方公司的在職員工或離職未滿兩年的員工；

2）除非甲方認(rèn)可，乙方不得在甲方項(xiàng)目所在縣域范圍為對(duì)其他有競爭關(guān)系的項(xiàng)目進(jìn)行全案服務(wù)。

第九條：違約責(zé)任

本合同簽署生效后，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如任何一方違約，致使對(duì)方本合同目的無法實(shí)現(xiàn)，則守約方有權(quán)要求違約方賠償已執(zhí)行本合同應(yīng)取得的所有既得利益。

第十條：合同的終止和變更

1、在本合同到期時(shí)，雙方若均同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作并妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲、乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

2、經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充協(xié)議，其條款與本合同具有同等法律效力。

第十一條：免責(zé)條款

1、國家法律規(guī)定的不可抗力；

2、由雙方共同約定或補(bǔ)充約定的其他免責(zé)條件。

第十二條：爭議解決

若雙方對(duì)本合同內(nèi)容發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決，若協(xié)商解決無效，通過訴訟解決，在法院判決生效前，本合同繼續(xù)有效。

第十三條：合同生效

本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)甲、乙雙方代表人簽字并公司蓋章后立即生效。

甲方： 乙方：

篇3

一、職能工作目標(biāo)

1、制定出臺(tái)《縣城市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》；完成建設(shè)縣城小吃一條街任務(wù)。

為優(yōu)化縣城環(huán)境，創(chuàng)建文明縣城，創(chuàng)建良好的縣城人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提升縣城管理水平，制定《縣城市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》，進(jìn)行縣城市容環(huán)境綜合整治，開展縣城萬人上街集中清理臟亂大行動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開展市容市貌集中整治實(shí)施意見》和1000份通知至各經(jīng)營戶門點(diǎn)，對(duì)城區(qū)“目”字型主干道出店經(jīng)營、倚門設(shè)攤的物品予以暫行保存665件，清理占道流動(dòng)廣告牌50多塊，規(guī)范流動(dòng)攤點(diǎn)管理，及時(shí)拆除臨時(shí)亂搭亂建。全面清理亂堆亂放，及時(shí)清理“牛皮癬”。局里專門抽出三人積極配合縣委三個(gè)督查組督查縣城市容環(huán)境綜合整治各路段開展情況，積極配合、協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決路段存在問題。

根據(jù)縣城實(shí)際和疏堵結(jié)合原則，將小吃攤點(diǎn)集中規(guī)劃到縣老年活動(dòng)中心附近，完成縣城小吃一條街任務(wù)，便于規(guī)范管理。

2、做好縣城生活垃圾處置和垃圾場利用維護(hù)工作；做好南部垃圾填埋場項(xiàng)目選址、申報(bào)、籌建工作。

為確保縣城生活垃圾能得到及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)和有效處置，我局定期到垃圾場實(shí)地查看，尤其是在夏天暴雨季節(jié)和強(qiáng)降雪等惡劣天氣情況下，認(rèn)真布置，制定預(yù)案，積極做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作，確?？h城垃圾場進(jìn)場道路暢通和垃圾場隔離壩的安全。積極主動(dòng)與市市容局聯(lián)系，邀請(qǐng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題調(diào)研，按照“141”組團(tuán)戰(zhàn)略，積極爭取對(duì)南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施作統(tǒng)一規(guī)劃并納入“141”組團(tuán)，進(jìn)一步形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局，現(xiàn)已完成全縣環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制工作和南部垃圾填埋場項(xiàng)目選址、申報(bào)、籌建工作。

3、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生督查工作；制定落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。

每月縣市容環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)組采取明查與暗訪的形式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生及創(chuàng)建情況進(jìn)行督查，對(duì)于存在問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求分管負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，督促整改并及時(shí)編發(fā)督查簡報(bào)。同時(shí)，對(duì)市文明委、城管局每月對(duì)我縣的市容環(huán)衛(wèi)考評(píng)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題，也及時(shí)反饋下發(fā)整改通知書，限期整改。

縣城市容環(huán)境綜合整治后，為加強(qiáng)縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生治理工作，鞏固整治成果，提高縣城綜合管理水平，營造優(yōu)美、整潔、有序、文明的縣城人居環(huán)境，塑造良好的對(duì)外形象，制定《縣縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)施方案》、《縣“門前三包”責(zé)任制管理辦法》，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，維護(hù)其責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化和市容秩序?？h市容局負(fù)責(zé)縣城區(qū)“門前三包”管理工作的統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。按照屬地管理原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)的責(zé)任單位簽訂“門前三包”責(zé)任書，并檢查責(zé)任單位“門前三包”的具體執(zhí)行情況。

4、做好全縣戶外廣告管理工作

修訂完善《縣戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》，并以政辦[2012]5號(hào)文予以印發(fā)，按照“治亂、減量、規(guī)范、提檔”的原則，對(duì)南部經(jīng)濟(jì)區(qū)、合淮阜高速、蒙城北路、阜陽北路大型戶外廣告嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)置，組織執(zhí)法人員對(duì)、、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告不定期進(jìn)行巡查，對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置的按程序下發(fā)整改通知書，逾期未整改的依法予以拆除，如境內(nèi)路燈倒旗等。依據(jù)《縣戶外廣告管理辦法》（政辦[2012]5號(hào)）的規(guī)定，開展戶外廣告專項(xiàng)整治，清理違法設(shè)置、遮檔景觀、妨礙交通安全的戶外廣告，凈化空間，并在報(bào)、電視臺(tái)刊登宣傳欄，營造宣傳氛圍。

規(guī)范審批，事前申報(bào)，事后監(jiān)管。嚴(yán)禁私拉亂設(shè)過街條、橫幅行為，制定縣戶外廣告臨時(shí)設(shè)置許可證，標(biāo)明有效期，以規(guī)范管理。對(duì)縣城各出入口破損廣告牌進(jìn)行拆除，11月份因雨雪天氣來襲，為做好戶外廣告安全工作，對(duì)在縣城內(nèi)設(shè)置廣告牌的各廣告公司印發(fā)了安全檢查通知，以確保財(cái)產(chǎn)安全。

5、督促組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制。

村容整潔是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我局督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行市場化運(yùn)作的新機(jī)制，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容制作成項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)，確定作業(yè)單位，簽訂合同，建立起政府監(jiān)管，企業(yè)實(shí)施，市場運(yùn)作的環(huán)衛(wèi)管理新機(jī)制，提高了效率和保潔質(zhì)量。

6、完成全年非稅收入任務(wù)1萬元。

截止12月底完成非稅收入18615元。

7、進(jìn)政務(wù)中心窗口服務(wù)質(zhì)量。

我局重視對(duì)中心窗口的管理工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)每月及時(shí)回訪，了解窗口工作情況，對(duì)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真清理。對(duì)行政審批項(xiàng)目按照規(guī)定進(jìn)中心，明確辦理事項(xiàng)、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)并予以公示，落實(shí)一次告知，兩次終結(jié)制度，涉企活動(dòng)按要求申報(bào)，辦理涉企檢查證。2012年度共辦結(jié)各類審批165件（彩拱15件，門頭牌5件、條幅118件，公共場地商業(yè)性活動(dòng)27件）。

我局還制定了《縣市容局政務(wù)中心窗口管理辦法》（試行），加強(qiáng)窗口管理，該辦法被縣政務(wù)中心簡報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)全縣。中心窗口工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)靠前服務(wù)，贏得前來辦事人員的好評(píng)，1月被評(píng)為“紅旗窗口”，1月、2月、3月、4月、6月、8月、9月、10月被評(píng)為服政務(wù)服務(wù)之星，09年3月被授評(píng)“2011年度政務(wù)服務(wù)與效能建設(shè)工作作人”稱號(hào)，樹立了市容局窗口的良好對(duì)外形象。

8、依法行政工作。

根據(jù)市容局年度工作安排，制定《市容局2012年依法行政工作計(jì)劃》，成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)市容行政管理工作密切相關(guān)的專業(yè)法律法規(guī)，深化普法宣傳教育工作，8月安排執(zhí)法人員參加有物價(jià)局舉辦的收費(fèi)工作培訓(xùn)，參加市綜合執(zhí)法局舉辦的城管執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，提高執(zhí)法能力和水平，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)新修訂的《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，梳理依法行政執(zhí)法職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范依法行政工作，制定《縣市容局行政執(zhí)法責(zé)任制辦法》等各項(xiàng)配套，完善了制度建設(shè)。

根據(jù)政秘[2012]54號(hào)文件精神，開展市容執(zhí)法人員集中教育整頓活動(dòng)，制定《縣市容局執(zhí)法人員集中教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，召開兩次動(dòng)員大會(huì)，并召開四次集中學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)教訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法，開展“怎樣做好市容管理工作”大討論，引導(dǎo)市容執(zhí)法人員端正執(zhí)法思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

二、共性工作目標(biāo)

1、招商引資

我局注重外引內(nèi)聯(lián)，多次外出江浙閩滬等地區(qū)開展招商引資，截止12月我局已完成09年招商引資任務(wù)。6月接待江蘇南京皇室國際家具城總經(jīng)理一行，考察市場，洽談建材、裝飾綜合市場開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目約用地80—120畝，該項(xiàng)目目前還在進(jìn)行中。

本年度重點(diǎn)做好為企服務(wù)、親商安商工作，我局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次到落戶企業(yè)了解情況，同時(shí)及時(shí)向企業(yè)傳達(dá)政府出臺(tái)的有利企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策信息，做好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

2、加強(qiáng)效能建設(shè)和創(chuàng)建一流發(fā)展環(huán)境

有序開展反腐倡廉制度建設(shè)鞏固年活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，規(guī)范管理，重新修訂完善了公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、文印管理、考勤管理，對(duì)各部門、崗位工作情況進(jìn)行督查，結(jié)合市局每考評(píng)情況，定期召開通報(bào)會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，努力塑造市容執(zhí)法隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法的新形象，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，塑造良好的形象。

3、黨務(wù)督查、政務(wù)督查。

高度重視黨務(wù)督查、政務(wù)督查工作，結(jié)合我局實(shí)際，形成辦理流程，制定督辦登記表，每個(gè)督辦件均明確登記來件時(shí)間，反饋期限、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人及辦理結(jié)果，確保所有督辦件均按時(shí)辦理。認(rèn)真貫徹落實(shí)并上報(bào)縣委、縣政府重大決策和部署，及時(shí)辦理縣政府網(wǎng)站“書記信箱”、“縣長信箱”、“咨詢投訴”、“建言獻(xiàn)策”等交辦事項(xiàng)，按時(shí)報(bào)送每月重點(diǎn)工作安排、上月重點(diǎn)工作完成情況和各種約稿材料、《政府工作報(bào)告》分解的年度重點(diǎn)工作落實(shí)和進(jìn)展情況和縣政府辦公室交辦、督辦的批示件、交辦事項(xiàng)，積極與提案人聯(lián)系、溝通。09年按時(shí)辦理完畢市政協(xié)委員提案1件，縣政協(xié)委員提案2件，并得到政協(xié)委員的好評(píng)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)（政務(wù)公開等）

成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每半年評(píng)議一次，納入常態(tài)管理，組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片，開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，狠抓政治理論和時(shí)事政治學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有記錄、保證了學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)政務(wù)公開工作，成立領(lǐng)導(dǎo)組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，制定政務(wù)公開系列工作制度，及時(shí)公開信息（財(cái)務(wù)、人事等）并定期更換。

5、宣傳思想和文明創(chuàng)建工作

常抓宣傳思想和文明創(chuàng)建工作，明確一崗雙責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓文明執(zhí)法，由局領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值周，進(jìn)行督查，實(shí)行市容管理每周定期學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，建立文明執(zhí)法責(zé)任，市容、政府門戶網(wǎng)站、電視、報(bào)等宣傳市容管理工作，逐漸改變居民對(duì)正常的市容管理工作的不支持、不理解、不習(xí)慣及誤解。

積極組織參加縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、建國60周年系列慶?；顒?dòng)，在全縣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、縣第二屆旅游節(jié)活動(dòng)中，積極配合并到市市容局協(xié)調(diào)在市內(nèi)和南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水湖鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)置大型宣傳廣告牌，營造良好的宣傳氛圍，收到了較好的宣傳效果。文明創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)健全，有衛(wèi)生管理各項(xiàng)制度，定期開展評(píng)比，“有宣傳欄”、“五牌齊全”、機(jī)關(guān)內(nèi)外環(huán)境整潔，做到綠化、美化。注重物質(zhì)文明和精神文明齊抓共管，要求大家時(shí)時(shí)處處都要注意自己的“一言一行”，爭做文明人，爭做文明事。

6、組織人事建設(shè)、老干部工作

堅(jiān)持“”制度，定期按時(shí)交納黨費(fèi)，組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片，撰寫學(xué)習(xí)心得。嚴(yán)格實(shí)行事業(yè)單位工作人員末位淘汰制度，結(jié)合實(shí)際，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，解決干好干壞一個(gè)樣的問題，加大對(duì)中層負(fù)責(zé)人的管理和考核，實(shí)行競爭上崗，憑實(shí)績、憑能力用人。對(duì)窗口人員和重點(diǎn)部門開展普通話學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭普通話推廣工作取得新成效。

7、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村（居）工作

深入計(jì)劃生育包聯(lián)后進(jìn)村羅塘鄉(xiāng)岳崗村，進(jìn)村入戶摸排并登記造冊(cè)，落實(shí)層層包聯(lián)責(zé)任制，并于11月份通過縣計(jì)生后進(jìn)村驗(yàn)收組的驗(yàn)收，驗(yàn)收組對(duì)我局計(jì)生“百日會(huì)戰(zhàn)”以來的工作予以肯定，岳崗村順利實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化驗(yàn)收。為規(guī)范岳崗村村室建設(shè)，根據(jù)縣委有關(guān)要求，我局從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出一萬元支持岳崗村村室購買辦公設(shè)備?！傲弧鼻跋?，到羅塘雙門小學(xué)看望小朋友，12月28日到楊廟棗林鋪小學(xué)慰問愛心結(jié)對(duì)的留守兒童，寄出新年賀卡并送去慰問金、書包。

8、財(cái)務(wù)管理和招投標(biāo)工作

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行“收支兩條線”，實(shí)行“錢票分離”和一支筆審批制，定期公布財(cái)務(wù)各項(xiàng)支出。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)繳和核銷，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算安排，按政府采購的有關(guān)規(guī)定，購買的辦公設(shè)備（電腦、攝像機(jī)）、車輛（執(zhí)法電瓶車）等均按程序，經(jīng)招投標(biāo)進(jìn)行購置，無違規(guī)行為。

9、穩(wěn)定，計(jì)劃生育及社會(huì)治安綜合治理

高度重視信穩(wěn)定工作，班子成員輪流值日，實(shí)行星期六接待日，及時(shí)梳理、排查不穩(wěn)定因素，對(duì)各類件予以建立臺(tái)帳，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批閱，然后認(rèn)真、快速、及時(shí)辦理件。全年無群體上訪現(xiàn)象。

計(jì)劃生育管理成效明顯，我局設(shè)有計(jì)生專干，制定計(jì)劃生育管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)生政策，及時(shí)上報(bào)各類信息材料，為了維護(hù)女職工的身體健康，定期對(duì)孕齡婦女進(jìn)行檢查，并將婦檢的詳細(xì)情況登記備案，全年未發(fā)生違規(guī)事件。

認(rèn)真抓好單位的社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并制定相關(guān)工作制度，加強(qiáng)物防、技防和人防，全年未發(fā)生一起安全事故。今年國慶60周年期間積極做好維穩(wěn)工作，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)，排查隱患，做好群眾和上訪戶思想工作。