導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇制造業(yè)的發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來(lái)，由于現(xiàn)代化技術(shù)不斷推陳出新，尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，世界制造

業(yè)發(fā)生了重大變化，最突出的特征是制造業(yè)的全球化趨勢(shì)加強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)創(chuàng)新

的主導(dǎo)地位突顯。

1.全球化戰(zhàn)略已成為各跨國(guó)制造公司搶占世界市場(chǎng)的首選戰(zhàn)略

整個(gè)20世紀(jì)，跨國(guó)公司一直是經(jīng)濟(jì)全球化的生力軍，尤其在第二個(gè)50年里，跨國(guó)

公司更是飛速擴(kuò)張，實(shí)力之強(qiáng)占據(jù)了全球經(jīng)貿(mào)的“半邊天”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)合組織成員

國(guó)之間的貿(mào)易額近一半都是由跨國(guó)公司內(nèi)部及其相互之間的貿(mào)易構(gòu)成的。而在全球大

型跨國(guó)公司中，制造業(yè)無(wú)論從企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是利潤(rùn)額等指標(biāo)來(lái)看，都占據(jù)

著舉足輕重的地位。1994年的全球綜合500強(qiáng)榜單中制造業(yè)跨國(guó)企業(yè)達(dá)230家左右，20

03年上升為240家左右。從500強(qiáng)前十名的變化可以看出，十年來(lái)世界制造業(yè)規(guī)模進(jìn)一

步擴(kuò)大：1994年名列前十名的企業(yè)有四家是制造業(yè)企業(yè)，1995年、1996年均占五家，

1998年上升為六家，到2003年已達(dá)到九家（注：根據(jù)歷年美國(guó)《財(cái)富》雜志“全球50

0強(qiáng)”名單整理。）。因此，可以說(shuō)，作為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，跨國(guó)公司的

戰(zhàn)略意圖就代表著世界制造業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，全球化戰(zhàn)略

已經(jīng)成為各個(gè)跨國(guó)制造公司搶占世界市場(chǎng)的首選戰(zhàn)略。當(dāng)然，這種全球化戰(zhàn)略不再等

同于過(guò)去通過(guò)異地生產(chǎn)或銷(xiāo)售來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的傳統(tǒng)戰(zhàn)略。

2.制造業(yè)全球化方式發(fā)生了新的變化

傳統(tǒng)的制造業(yè)跨國(guó)公司生產(chǎn)方式有兩種：一是以母國(guó)為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷(xiāo)往其

他國(guó)家；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國(guó)外制造產(chǎn)品，銷(xiāo)售給東道國(guó)或其他

國(guó)家。其特點(diǎn)是：自己擁有生產(chǎn)制造設(shè)施與技術(shù)，產(chǎn)品完全由自己制造；在資源的利

用上，僅限于利用東道國(guó)的原材料、人員或資金等。

從20世紀(jì)八九十年代開(kāi)始，由于信息技術(shù)革命，管理思想與方法發(fā)生了根本性的

變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化在跨國(guó)公司，特別是制造業(yè)跨國(guó)公司中

得到了很好的發(fā)展與發(fā)揮，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特

征是：廣泛利用別國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量，在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)

的所有權(quán)的情況下，制造出最終產(chǎn)品，并進(jìn)行全球銷(xiāo)售。制造業(yè)全球化方式主要形式

有兩種：一是制造業(yè)公司掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)，授權(quán)國(guó)外生產(chǎn)廠商按其要求生產(chǎn)

產(chǎn)品，自己則在全球建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；二是制造業(yè)公司在全球范圍內(nèi)建立零部件的加工

制造網(wǎng)絡(luò)，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷(xiāo)。

在優(yōu)先考慮利潤(rùn)最大化、分散風(fēng)險(xiǎn)、降低成本和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的情況下，近

年來(lái)日、美、歐跨國(guó)制造公司實(shí)行了新的分工，在亞洲建立零部件生產(chǎn)商，加速推進(jìn)

企業(yè)聯(lián)合和技術(shù)合作；此外，還建立越來(lái)越完整的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和出口的產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)

了連接發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)和亞洲企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)。

然而，隨著跨國(guó)公司紛紛加強(qiáng)對(duì)制造技術(shù)的控制及將生產(chǎn)、組裝工作外圍化、外

部化，使得“制造中心”的涵義發(fā)生了變化。尤其是材料和工業(yè)設(shè)備行業(yè)的跨國(guó)公司

在全球范圍內(nèi)都表現(xiàn)為普遍的技術(shù)來(lái)源的母國(guó)中心趨勢(shì)（Dalton and Serapio，1999

）。

3.全球技術(shù)創(chuàng)新中心正與制造業(yè)中心分離

21世紀(jì)的“制造中心”已經(jīng)不再完全基于某一國(guó)市場(chǎng)的發(fā)育。全球技術(shù)創(chuàng)新中心

正與制造業(yè)中心分離，制造中心地位不再是國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素，制造中心

依附科技中心的趨勢(shì)正在形成。如美國(guó)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地，幾乎在所有重大技術(shù)

創(chuàng)新領(lǐng)域都領(lǐng)先于世界。但是美國(guó)并未謀求恢復(fù)全球制造中心的地位，而是利用全球

技術(shù)創(chuàng)新中心地位和綜合國(guó)力來(lái)控制全球制造業(yè)中心，從而使得制造業(yè)規(guī)模、制造業(yè)

中心地位與產(chǎn)業(yè)能力的關(guān)系明顯弱化。

世紀(jì)之交，美國(guó)在信息、通信技術(shù)和半導(dǎo)體技術(shù)領(lǐng)域以及生物技術(shù)、新材料和新

能源技術(shù)領(lǐng)域都確立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。美國(guó)不僅利用信息革命和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

完成了制造中心與科技中心的相對(duì)分離，更為重要的是開(kāi)創(chuàng)了科技中心控制制造中心

的新時(shí)代。作為全球最重要的信息產(chǎn)業(yè)制造中心，東亞地區(qū)的信息產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、生產(chǎn)

及市場(chǎng)等方面存在明顯的依附性。在實(shí)際運(yùn)行中，全球科技中心對(duì)制造中心的控制，

主要是通過(guò)跨國(guó)公司內(nèi)部分工、扶持委托加工制造中心、強(qiáng)化低端產(chǎn)品對(duì)高端產(chǎn)品的

依賴(lài)、核心技術(shù)對(duì)生產(chǎn)性技術(shù)的控制以及市場(chǎng)需求等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

4.跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新途徑多元化

跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新體系概括起來(lái)有兩類(lèi)。一類(lèi)是在跨國(guó)公司內(nèi)部組織的國(guó)際化生

產(chǎn)和國(guó)際化研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，這是跨國(guó)公司由東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)導(dǎo)向投資轉(zhuǎn)向國(guó)際一

體化戰(zhàn)略的必然結(jié)果。第二類(lèi)是跨國(guó)公司積極參加的廠商之間的網(wǎng)絡(luò)，如與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

締結(jié)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟；建立和擴(kuò)展將其供應(yīng)商、顧客與其國(guó)外子公司溝通起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)體

系。盡管這些體系的目的不同，但其動(dòng)機(jī)卻是相同的，即共同的學(xué)習(xí)過(guò)程能夠提高跨

國(guó)公司創(chuàng)新速度，進(jìn)而成為增強(qiáng)其國(guó)際技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段和途徑。跨國(guó)公司在

海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的階段性標(biāo)志，表明跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重

點(diǎn)已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)資源的全球配置轉(zhuǎn)向技術(shù)資源的全球配置。

對(duì)于制造業(yè)特別是諸如生物、制藥和化工這樣的行業(yè)，企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的發(fā)展是核

心能力的關(guān)鍵，因此，跨國(guó)公司在海外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要原因是獲取技術(shù)創(chuàng)新的重

要源泉——科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究人力資源。目前，從這些行業(yè)跨國(guó)公司研發(fā)活動(dòng)全球

化的情況看，其海外研發(fā)機(jī)構(gòu)主要集中在世界相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)高地附近。而從東道國(guó)的

角度，鑒于跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動(dòng)力，又是技術(shù)創(chuàng)新的主要載體，所以積

極鼓勵(lì)和吸引跨國(guó)公司到本國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，就可能利用國(guó)際創(chuàng)新資源提升自身的科

技創(chuàng)新能力。

中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀分析

中國(guó)制造業(yè)近年來(lái)發(fā)展之迅速，舉世矚目，“以至于工業(yè)家們現(xiàn)在都必須轉(zhuǎn)向中

國(guó)，這并不僅僅因?yàn)樗麄兿胧找嬗谥袊?guó)的低生產(chǎn)成本，而且是因?yàn)樗麄兊念櫩驮谥袊?guó)

”。（注：參考消息，2004-01-24）那么，中國(guó)制造業(yè)的真實(shí)水平如何，與世界跨國(guó)

制造公司比較差距又在何處？通過(guò)對(duì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力以及外商在

華研發(fā)機(jī)構(gòu)等方面的分析可得出以下結(jié)論：

1.以制造業(yè)為支撐，中國(guó)已成為世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)于20世紀(jì)70年代末開(kāi)始起飛，一直實(shí)行以建立強(qiáng)大的、能夠給為數(shù)眾多

的農(nóng)業(yè)人口提供就業(yè)的工業(yè)部門(mén)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。目前，中國(guó)GDP排名已經(jīng)上升

到世界第六，制造業(yè)貢獻(xiàn)過(guò)半。同時(shí)，中國(guó)也成為引資大國(guó)，2002年吸引國(guó)際直接投

資達(dá)530億美元，外資投資中制造業(yè)的項(xiàng)目數(shù)目比重達(dá)72.96％：2003年達(dá)570億美元

，占到亞太地區(qū)全部FDI的57.6％。此外，中國(guó)在世界貿(mào)易中也占有了一定優(yōu)勢(shì)地位

，出口總額占世界總出口的5％，其中制造業(yè)產(chǎn)品占九成。2003年進(jìn)出口額更達(dá)8512.

1億美元，其中出口4383.7億美元，進(jìn)口4128.4億美元，十余年來(lái)一直保持貿(mào)易順差

（2002年順差為303億美元，2003年為255.3億美元）。

2.中國(guó)仍處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的較低環(huán)節(jié)

目前中國(guó)制造業(yè)占全球制造份額僅在5％左右。中國(guó)制造業(yè)以勞動(dòng)密集型的加工

、組裝為主，在全球的比重與地位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)集中度、核心技術(shù)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

等方面，與先進(jìn)的工業(yè)國(guó)相比差距甚大，發(fā)展道路還很漫長(zhǎng)。從貿(mào)易方式來(lái)看，近年

來(lái)中國(guó)貿(mào)易順差主要來(lái)自制造業(yè)的加工貿(mào)易。與其他亞洲國(guó)家一樣，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

，中國(guó)在貿(mào)易上的比較優(yōu)勢(shì)也是從初級(jí)產(chǎn)品逐漸向勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，然后進(jìn)一步向資

本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的。這種貿(mào)易結(jié)構(gòu)逐漸向高度化發(fā)展的過(guò)程可以通過(guò)

跟蹤主要產(chǎn)業(yè)的特化系數(shù)（注：特化系數(shù)=（出口-進(jìn)口）/（出口+進(jìn)口），數(shù)值越大

說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。）的變化來(lái)觀察。關(guān)志雄（2002）對(duì)1999年亞洲各國(guó)

主要產(chǎn)品的有關(guān)測(cè)算值顯示出中國(guó)在以服裝產(chǎn)品為首的雜貨產(chǎn)品方面競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，機(jī)

械、原料類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力居中，在化工類(lèi)方面競(jìng)爭(zhēng)力較弱。（注：聯(lián)合國(guó)SITC分類(lèi)，

特化系數(shù)計(jì)算值分別為：中國(guó)內(nèi)地化工產(chǎn)品-0.40、原料分類(lèi)產(chǎn)品-0.02、機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品

-0.08、雜貨產(chǎn)品0.76。）在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，目前中國(guó)同東盟、拉美等部分低收入國(guó)

家競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)，而同歐美、日本、“四小龍”的互補(bǔ)性較強(qiáng)。

3.中國(guó)制造業(yè)還沒(méi)有產(chǎn)生世界一流的跨國(guó)公司

2003年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名榜的前100名中有57家制造業(yè)企業(yè)。有33家制造業(yè)企業(yè)

屬于后50位，有24家制造業(yè)企業(yè)打進(jìn)前50名，僅有3家制造業(yè)企業(yè)擠進(jìn)了前10名的行

列，其中2家屬于能源行業(yè)，1家屬于汽車(chē)行業(yè)。（注：根據(jù)《世界經(jīng)理人周刊》2003

年12月1日數(shù)據(jù)整理。）從前10名的行業(yè)分布特點(diǎn)看，能源業(yè)、電信業(yè)以及金融業(yè)蓬

勃發(fā)展，充滿(mǎn)活力，而機(jī)電、化工等制造業(yè)則相對(duì)實(shí)力較弱。

再將中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的前10名制造業(yè)企業(yè)與全球500強(qiáng)的前10名企業(yè)相比較，則可

以看出二者主要差距：首先，制造業(yè)跨國(guó)公司的規(guī)模龐大，中國(guó)企業(yè)的規(guī)模實(shí)力與之

篇2

第一個(gè)因子都表示行業(yè)相對(duì)于國(guó)家現(xiàn)在的規(guī)模，命名為規(guī)模因子。第二個(gè)因子都表示相對(duì)國(guó)家行業(yè)產(chǎn)值變動(dòng)率三個(gè)變量，命名為發(fā)展因子。第三個(gè)因子反映了規(guī)模以上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)的投入情況，命名為投入因子。進(jìn)一步，根據(jù)因子分析的成分得分系數(shù)矩陣計(jì)算因子得分，并且根據(jù)各個(gè)因子的權(quán)重計(jì)算得出山東省規(guī)模以上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)的綜合得分。山東省30個(gè)規(guī)模以上制造業(yè)各因子得分和綜合得分。從綜合得分看，山東省規(guī)模以上制造業(yè)中煙草制品業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，化學(xué)纖維制造業(yè)，專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)，食品制造業(yè)集聚顯著，而廢棄資源和廢舊材料加工回收業(yè)，皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)，金屬制品業(yè)，飲料制造業(yè)等因子得分低，集聚現(xiàn)象不明顯。

結(jié)論與建議

從因子得分表中可以看到，煙草制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)等行業(yè)排名較好，這幾個(gè)行業(yè)在2010年的發(fā)展中占據(jù)領(lǐng)先地位，產(chǎn)業(yè)集聚成績(jī)凸顯。這與山東省這幾個(gè)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境有關(guān)。煙草行業(yè)是一個(gè)特殊的制造業(yè)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的體制，利潤(rùn)率大，控制嚴(yán)格，較其他行業(yè)發(fā)展樂(lè)觀。在山東，煙草制品業(yè)由山東中煙公司負(fù)責(zé)煙草的生產(chǎn)以及銷(xiāo)售，山東中煙工業(yè)公司下轄濟(jì)南、青島、青州、滕州等四個(gè)直屬非法人卷煙生產(chǎn)廠，擁有從事多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的將軍、頤中集團(tuán)公司等兩個(gè)全資子公司，中魯、惠豐、瑞博斯公司等三個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，其產(chǎn)品深獲消費(fèi)者好評(píng)，遍布全國(guó)，遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，因此山東的煙草制品業(yè)集聚現(xiàn)象顯著是毫無(wú)異議的。通用設(shè)備制造業(yè)包括的范圍非常廣泛，如機(jī)床、馬達(dá)、空壓機(jī)、供水設(shè)備、冷卻設(shè)備等。山東是一個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)的省份，目前已經(jīng)形成以濟(jì)南、淄博、青島、濰坊、濟(jì)寧為中心的通用設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有眾多全國(guó)著名的通用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)，如濰柴動(dòng)力、小松山推、納西姆工業(yè)等著名企業(yè)，這些著名的大型通用設(shè)備制造企業(yè)通過(guò)自身不斷地發(fā)展，兼并一些小型的通用設(shè)備制造業(yè)并且在其產(chǎn)業(yè)區(qū)域周?chē)吮姸嗟南嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)在此集聚，以此帶動(dòng)山東省的通用設(shè)備制造業(yè)集聚程度不斷增強(qiáng)。

化學(xué)纖維制造業(yè)是用天然或人工合成的高分子化合物為原料，經(jīng)過(guò)相應(yīng)工序的處理，制成日常生活用品，如衣服、釣魚(yú)竿、線(xiàn)、網(wǎng)等。我們的生活離不開(kāi)化學(xué)纖維制造業(yè)，山東省人口眾多，對(duì)化學(xué)纖維制造業(yè)的集聚發(fā)展提供了良好的條件，集聚現(xiàn)象明顯。同時(shí)，綜合得分較高的幾個(gè)行業(yè)規(guī)模因子和投入因子得分都比較高，但發(fā)展因子得分不理想。對(duì)此山東省需要制定相關(guān)鼓勵(lì)政策，如稅收優(yōu)惠、無(wú)償提供土地使用權(quán)、財(cái)政撥款等措施促進(jìn)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)企業(yè)大膽進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的號(hào)召，對(duì)于不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的行業(yè)進(jìn)行協(xié)助整改，對(duì)行業(yè)員工進(jìn)行積極培訓(xùn)以適應(yīng)新的行業(yè)要求。對(duì)于落后行業(yè)建議進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將現(xiàn)有資源充分投入都優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

篇3

由于我國(guó)地域廣泛，且不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況不同，所以其對(duì)于醫(yī)藥制造金融支持也存在差異，所以我們首先應(yīng)該了解當(dāng)前我國(guó)不同地區(qū)的醫(yī)藥制造業(yè)的金融現(xiàn)狀：

（一）區(qū)域性金融支持特點(diǎn)凸顯。眾所周知，醫(yī)藥制造業(yè)投入高，但回報(bào)也高，目前我國(guó)醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)正向園區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集，結(jié)合全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局可以看出，其分布地區(qū)科技、經(jīng)濟(jì)的高低直接決定著金融支持的力度，我國(guó)目前醫(yī)藥制作多處于沿海地區(qū)，其運(yùn)輸方便，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)且相關(guān)的醫(yī)藥制造研究溝通頻繁，而中心部地區(qū)的城市醫(yī)藥制造業(yè)便相對(duì)落后，金融支持力度不高。

（二）地區(qū)醫(yī)藥制造金融特點(diǎn)鮮明。首先是上海、北京地區(qū)，其是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥制造與國(guó)際金融機(jī)構(gòu)最多的城市，其金融產(chǎn)業(yè)對(duì)于醫(yī)藥制造的投資、營(yíng)銷(xiāo)手段豆?jié){成為我國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)的榜樣。分別來(lái)講，北京地區(qū)科研院較多，人才資源豐富，金融支持一般在于人才培養(yǎng)方面，而上海與國(guó)際交流較多，產(chǎn)業(yè)環(huán)境先進(jìn)，金融支持主要為技術(shù)投資，產(chǎn)品交流。其次是我國(guó)中部地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)情況，當(dāng)前我國(guó)內(nèi)陸醫(yī)藥企業(yè)多以中小型規(guī)模為主，其配套金融體制不完全，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，所以一般是針對(duì)其技術(shù)支撐、生產(chǎn)裝備方面的投資。以山東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例，其主要以基因工程藥物、發(fā)酵工程藥物、生化藥物等為重點(diǎn)，截止二零一零年，其醫(yī)藥制造產(chǎn)值也達(dá)到兩千億，預(yù)計(jì)今年能夠達(dá)到兩千九百億。

2016年，在國(guó)家大力推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的前提下，醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)的金融投資已經(jīng)成為眾多銀行的一項(xiàng)重要投資戰(zhàn)略，一方面醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能夠帶來(lái)巨大利益。另外一方面，面對(duì)以后醫(yī)藥行業(yè)政策發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，醫(yī)藥制造的金融投資是實(shí)現(xiàn)銀行與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)共贏發(fā)展的重要前提。所以根據(jù)上面的不同地區(qū)醫(yī)藥制造金融空間分布，可以采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)：（1）選擇背景雄厚地區(qū)的企業(yè)作為投資目標(biāo)，一方面要重視醫(yī)藥制造的實(shí)力、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位；另一方面，良好的公眾性也是作為投資考慮的重要因素。醫(yī)藥制作水平同樣也是投資考慮的因素，應(yīng)該把是否擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且新藥開(kāi)發(fā)成功率高等因素作為技術(shù)參考條件來(lái)對(duì)待，通過(guò)行業(yè)知識(shí)的積累加以判別，對(duì)于產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力度不高的醫(yī)藥產(chǎn)品應(yīng)該取消或降低其金融投資支持。（2）靈活運(yùn)用不同地區(qū)的醫(yī)藥行業(yè)金融服務(wù)工具，建立生物醫(yī)藥制造行業(yè)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，從而達(dá)到積極使用流動(dòng)資金貸款的目的，同時(shí)對(duì)于貿(mào)易融資品種也應(yīng)該靈活使用，掌握醫(yī)藥制造企業(yè)的主要環(huán)節(jié)，通過(guò)融資等活動(dòng)積極擴(kuò)大結(jié)算和綜合收益。（3）對(duì)于醫(yī)藥制藥的子行業(yè)，如中藥飲片、醫(yī)療信息系統(tǒng)等提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，通過(guò)金融創(chuàng)新為制藥行業(yè)提供金融服務(wù)，積極發(fā)展與國(guó)內(nèi)外醫(yī)療信息系統(tǒng)的交流。另外，當(dāng)今是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)也是可以利用的一點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)上銀行等新型模式擴(kuò)大醫(yī)藥行業(yè)的消費(fèi)類(lèi)別，讓其發(fā)展具有更多樣的金融模式。

二、醫(yī)藥制造發(fā)展的金融支持問(wèn)題

（一）資金短缺問(wèn)題。綜合我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資金供應(yīng)和需求情況，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)當(dāng)前的醫(yī)藥企業(yè)主要面臨著制造資金不足的問(wèn)題，其主要分為開(kāi)發(fā)性資金、發(fā)展資金和流動(dòng)資金。面對(duì)醫(yī)藥制造，設(shè)備改造升級(jí)尤為重要，資金短缺不僅制約醫(yī)藥企業(yè)做大做強(qiáng)，更重要的為影響整體人民群眾的就醫(yī)水平。除此之外，當(dāng)前醫(yī)藥制造企業(yè)還需要進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥制造的升級(jí)換代，而流動(dòng)資金的不足，導(dǎo)致醫(yī)藥制造企業(yè)的長(zhǎng)期健康運(yùn)營(yíng)成為問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，是無(wú)法使醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)同世界先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合的。所以說(shuō)資金短缺問(wèn)題成為了制約我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。

（二）醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展滯后。我國(guó)直接接觸融資金融的醫(yī)藥制造企業(yè)多部分處于發(fā)育不足階段，很多醫(yī)藥制造企業(yè)只是獲得在銀行間市場(chǎng)發(fā)行中期票據(jù)和私募債的資格，這樣對(duì)于醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展的支持作用是極為有限。

（三）政府金融制度力度不夠。醫(yī)藥制造行業(yè)同其他行業(yè)不同，其關(guān)系到民生問(wèn)題，所以具有其特殊的市場(chǎng)地位，所以需要得到更多的政府財(cái)政支持，我國(guó)一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)省份，其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府對(duì)于醫(yī)藥制造企業(yè)財(cái)政支持力度不夠，需要引起我們的注意。

（四）銀行金融支持力度不夠。由于醫(yī)藥制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)要求、高回報(bào)等特點(diǎn)，當(dāng)前我國(guó)銀行對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)的貸款注意點(diǎn)多集中在其安全性與企業(yè)償還能力，所以對(duì)其投資十分小心。引起這種情況的原因主要有兩點(diǎn)，一點(diǎn)是在這種高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的貸款中銀行多處于劣勢(shì)，只有收集更多的相關(guān)醫(yī)藥知識(shí)，才能做出貸款的決定；另一點(diǎn)就是醫(yī)藥制造企業(yè)為了能夠得到貸款，往往夸大其職責(zé)能力，使得雙方信息不對(duì)等，致使銀行對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)不信任，甚至出現(xiàn)了拒絕向醫(yī)藥制造企業(yè)進(jìn)行貸款的舉動(dòng)。

（五）金融融資結(jié)構(gòu)單一。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)融資渠道單一，多數(shù)只是采取政府撥款、商業(yè)貸款和期權(quán)融資等方式，造成發(fā)展速度緩慢，所以應(yīng)該加大融資結(jié)構(gòu)體系，考慮其他融資渠道，是金融對(duì)于醫(yī)藥制造企業(yè)的支持方式多樣化起來(lái)。

三、醫(yī)藥制造發(fā)展的金融支持措施

（一）金融支持的外部措施。（1）發(fā)揮政府的指導(dǎo)職能。首先，政府應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控，通過(guò)相應(yīng)的貨幣政策，發(fā)揮投資引導(dǎo)作用，對(duì)當(dāng)前發(fā)展較好的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持，從而引導(dǎo)金融資源進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)。因?yàn)檎闹笇?dǎo)能夠把控金融投資的整體方向，不會(huì)造成金融重復(fù)投資。正如上面提到，我國(guó)地區(qū)金融環(huán)境存在問(wèn)題，政府制定政策之前應(yīng)該進(jìn)行地區(qū)金融調(diào)查，在合理的地區(qū)采取與之相適應(yīng)的金融措施，通過(guò)稅收調(diào)整、財(cái)政劃撥、基金建設(shè)等方式強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的政策性支持，從而達(dá)到社會(huì)閑散資本集中向醫(yī)藥制造業(yè)匯聚的目的，最終把醫(yī)藥制造業(yè)推向規(guī)?；l(fā)展的道路。其次，改善投資環(huán)境，我們可以以沿海地區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)為例子，近年來(lái)，沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)模式多以旅游業(yè)為主，金融資源多在房地產(chǎn)行業(yè)，醫(yī)藥制造業(yè)所占比例甚小，所以說(shuō)投資環(huán)境的改變迫在眉睫。對(duì)對(duì)于這種情況，一方面應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮有特色的原料藥、通過(guò)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與外界機(jī)構(gòu)的合作交流，爭(zhēng)取新藥生產(chǎn)基地；另一方面，暢通本地資金進(jìn)駐渠道，完善配套的法律法規(guī)，為金融投資的金融提供一個(gè)安全、簡(jiǎn)便的審批程序。最后，完善與金融投資相匹配的法律法規(guī)及監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于醫(yī)藥制造企業(yè)，要修善公司融資政策，使之更加實(shí)用；同時(shí)要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的公司融資方法，去粗取精，我今后醫(yī)藥制造業(yè)融資更加科學(xué)打下良好的基礎(chǔ)，總之，推行有效的政策制度，對(duì)全面建設(shè)優(yōu)良的市場(chǎng)融資環(huán)境是具有無(wú)可代替的作用。

（2）暢通醫(yī)藥制造業(yè)融資渠道。首先，傳統(tǒng)的醫(yī)藥制造業(yè)融資渠道應(yīng)該進(jìn)行改變，一方面是通過(guò)政府的財(cái)政支持，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)、技術(shù)改造等方面進(jìn)行改善；另一方面，發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，例如設(shè)置醫(yī)藥創(chuàng)新基金等，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新研究，同樣的資本市場(chǎng)融資、銀行信用貸款也是并不可少，不僅可以加強(qiáng)醫(yī)藥制造企業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行交流，建立一個(gè)協(xié)調(diào)的溝通平臺(tái)；也可以爭(zhēng)取銀行等金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)整個(gè)醫(yī)藥制造業(yè)的貸款規(guī)模。其次，積極開(kāi)發(fā)新的金融渠道，高新技術(shù)銀行的建立，將貸款對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁咝录夹g(shù)企業(yè)，為技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)研究、新藥物的研發(fā)與推廣提供了融資服務(wù)等資金支持。同時(shí)，項(xiàng)目融資也是可以幫助醫(yī)藥企業(yè)把已建立的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)在一定的經(jīng)營(yíng)期內(nèi)移交給私人、機(jī)構(gòu)投資者，從而獲得資金來(lái)進(jìn)行醫(yī)藥制造的新建、二次開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)這樣新的金融渠道能夠推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)擴(kuò)大對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的融資業(yè)務(wù)，降低醫(yī)藥制造業(yè)融資成本。

（3）健全本地金融市場(chǎng)。首先，對(duì)我國(guó)證券機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)支持，發(fā)揮本地醫(yī)藥制造企業(yè)在資本市場(chǎng)上直接融資的意識(shí)。繁榮債券市場(chǎng)，發(fā)展本地區(qū)醫(yī)藥制造企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為醫(yī)藥制造企業(yè)在資本市場(chǎng)上融資行為樹(shù)立良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。其次，商業(yè)銀行對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)的貸款服務(wù)應(yīng)該逐步完善。一方面要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視起來(lái)，使得制造技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)能夠入股，從而得到上級(jí)銀行的金融支持，在風(fēng)險(xiǎn)把握得當(dāng)?shù)那疤嵯略黾有刨J授信范圍，擴(kuò)大信貸投放實(shí)力，為醫(yī)藥制造企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展提供更多貸款品種和金融服務(wù)。所以說(shuō)，完善商業(yè)銀行的信貸產(chǎn)品和服務(wù)是構(gòu)建醫(yī)藥制造企業(yè)信息專(zhuān)有平臺(tái)，發(fā)揚(yáng)銀行信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)商業(yè)銀行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件。最后，規(guī)范金融秩序，完善控制體系。如上文所說(shuō)， 醫(yī)藥制造業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，根據(jù)其這一特點(diǎn)，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，從而使得金融投資更加安全，使得商業(yè)銀行在金融環(huán)境中能夠全方位地為醫(yī)藥制造業(yè)進(jìn)行信貸服務(wù)。

（二） 金融支持的內(nèi)部措施。（1）優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得醫(yī)藥制造形成品牌化，鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)培育自有品牌，政府應(yīng)該多辦法促進(jìn)性政策，使得醫(yī)藥制造發(fā)展走高端路線(xiàn)。另外引導(dǎo)醫(yī)藥制造形成產(chǎn)業(yè)聚集，形成規(guī)模效應(yīng)，這樣不僅能夠使得金融支持政策能夠更快、更有效的落實(shí)下去，同業(yè)也能提高整個(gè)醫(yī)藥制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)優(yōu)良發(fā)展。

（2）發(fā)展生態(tài)藥業(yè)，促進(jìn)內(nèi)部金融投資的多樣化，當(dāng)前社會(huì)是生態(tài)同經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的社會(huì)，發(fā)展高效、低耗、零污染的醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)是對(duì)我國(guó)醫(yī)藥發(fā)展的最新要求。所以說(shuō)要從根本上塑造正確的發(fā)展思想，把產(chǎn)品創(chuàng)新同自然保護(hù)相結(jié)合，提供優(yōu)良、安全、綠色的醫(yī)藥產(chǎn)品，使得醫(yī)藥制造也綠色發(fā)展同金融支持有機(jī)的結(jié)合在一起。

四、結(jié)語(yǔ)

篇4

制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中起到很重要的作用。制造業(yè)是國(guó)家綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是工業(yè)化的主力軍和現(xiàn)代化的發(fā)動(dòng)機(jī)。面對(duì)實(shí)施宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，以及經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)和世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，省市相繼出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要，我縣就如何促進(jìn)制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)，使之更加適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，成為*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此我委專(zhuān)門(mén)成立專(zhuān)題調(diào)研組，對(duì)我縣主要制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

一、*縣制造業(yè)的現(xiàn)狀

近年來(lái)，*縣堅(jiān)持以推動(dòng)又好又快發(fā)展和富民強(qiáng)縣進(jìn)程為主題，以工業(yè)立縣、民營(yíng)興縣、項(xiàng)目強(qiáng)縣、環(huán)境優(yōu)縣四大戰(zhàn)略為重點(diǎn)，積極發(fā)展壯大食品加工、板材加工、機(jī)械鑄造和電動(dòng)三輪車(chē)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。20*年全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值75.2億元，同比增長(zhǎng)37.2%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入69.8億元，同比增長(zhǎng)41.3%；規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值18.3億元，同比增長(zhǎng)24.5%；實(shí)現(xiàn)利稅總額6.46億元，同比增長(zhǎng)78.5%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.18億元，同比增長(zhǎng)68.3%；規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)到186家；規(guī)模工業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到42.03億元。

1、制造業(yè)主導(dǎo)地位突出。截至20*年底，全縣規(guī)模企業(yè)186家，制造類(lèi)企業(yè)達(dá)到183家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入68.52億元，利稅總額6.52億元，從業(yè)人員2.31萬(wàn)人，分別占規(guī)模工業(yè)總數(shù)的98.38％，94.5％，98.23％，101.02％和99.23％。在制造業(yè)中，按統(tǒng)計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，木材加工、通用設(shè)備制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、工藝品及其他制造業(yè)在整個(gè)行業(yè)中生產(chǎn)企業(yè)較多，優(yōu)勢(shì)明顯（見(jiàn)附表）。

2、勞動(dòng)密集型為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)《20*年*縣統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)資料來(lái)看，我縣規(guī)模工業(yè)從業(yè)人員中99.23%的人員在制造業(yè)從事工作，在183家制造企業(yè)中只有3家企業(yè)從事高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)，98.4%的企業(yè)以勞動(dòng)密集型為主，并有一定的技術(shù)含量。

3、產(chǎn)業(yè)集聚度逐步提高。*縣通過(guò)多年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚初見(jiàn)成效，從主要制造產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，目前機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)主要集中在歡口、師寨等鎮(zhèn)，并形成以歡口鎮(zhèn)為中心機(jī)械鑄造園。大沙河、范樓、首羨等鎮(zhèn)形成了以農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工為主的產(chǎn)業(yè)，華山、宋樓、孫樓、王溝等鎮(zhèn)形成了以木材加工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)區(qū)、孫樓、常店等鎮(zhèn)形成了以電動(dòng)三輪車(chē)及配件制造為主的產(chǎn)業(yè)和正在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的化工集聚區(qū)，我縣的產(chǎn)業(yè)集聚雛形已形成，產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，規(guī)模效益進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、老企業(yè)技術(shù)含量不斷提高。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，全縣老企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的壓力加大，走科技創(chuàng)新之路，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐明顯加快。特別是近幾年來(lái)，許多企業(yè)加快技改步伐，開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品、新工藝，加大了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投資，并引進(jìn)了現(xiàn)代工藝和設(shè)備，改造提升制造加工水平。我縣以勝海鑄造、冠華機(jī)械制造為主的的鑄造業(yè)，近幾年技改的步伐加快，增加了新工藝、先進(jìn)設(shè)備，產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大；以“飛虹”、“速利達(dá)”、“康爾斯”等企業(yè)為主的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)，新上了電脈自動(dòng)烤漆生產(chǎn)線(xiàn)，居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平?！八倮_(dá)”公司征地百余畝，新建廠房萬(wàn)余平方米、新上大型電脈自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、購(gòu)置各種型號(hào)數(shù)控車(chē)床近30余臺(tái)，“百事利”投資1.3億元，新上30萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)車(chē)和50萬(wàn)臺(tái)電機(jī)；大力推行電動(dòng)三輪車(chē)的“3C”質(zhì)量體系認(rèn)證，提高了產(chǎn)品的科技含量。這些老企業(yè)的技改、擴(kuò)建，增加新設(shè)備、新工藝，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

5、品牌建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。20*年底，我縣已擁有：中國(guó)馳名商標(biāo)1件“心實(shí)”；國(guó)家免檢產(chǎn)品1件“心實(shí)”系列復(fù)混肥；省著名商標(biāo)12件；省名牌產(chǎn)品5家；市知名商標(biāo)21件；市名牌產(chǎn)品10家。說(shuō)明企業(yè)利用品牌提高企業(yè)知名度的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、*縣制造產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

近年來(lái)我縣制造產(chǎn)業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，形成了良好的發(fā)展勢(shì)頭，但就我縣制造業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，加工體系還不夠強(qiáng)大，精密加工等附加值高的產(chǎn)品做得還不多，產(chǎn)業(yè)鏈條連接不緊，發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、制造產(chǎn)業(yè)層次不高。我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的層次偏低，高加工度趨勢(shì)并不明顯。從我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，低附加值的一般加工業(yè)仍然是支柱產(chǎn)業(yè)；絕大部分企業(yè)處于價(jià)值分配鏈條的附屬地位，未能在開(kāi)放的分工體系中占據(jù)有利地位；特別是處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵位置的企業(yè)主體，龐大的中小企業(yè)群體，其運(yùn)營(yíng)機(jī)制、人力資源狀況、管理水平、創(chuàng)新能力等方面都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，微觀運(yùn)營(yíng)主體能否在發(fā)展模式上有所突破已經(jīng)成為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。

2、制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，存在著結(jié)構(gòu)性短缺，即一般加工能力過(guò)剩和高新技術(shù)產(chǎn)品嚴(yán)重不足矛盾?？傮w上依然沒(méi)有擺脫產(chǎn)品“三多三少”現(xiàn)象：一般產(chǎn)品多、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少；中低檔產(chǎn)品多、技術(shù)含量高的產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多、附加值高的產(chǎn)品少。而且產(chǎn)品、行業(yè)之間關(guān)聯(lián)度小、產(chǎn)品鏈短，附配件、半成品的比重高，生產(chǎn)的規(guī)?；⒓s化程度低。

3、企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我縣以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然有一定規(guī)模，但缺乏產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，目前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，從資源競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)升格到資本實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、品牌等全方位的競(jìng)爭(zhēng)。我縣相當(dāng)部分企業(yè)技術(shù)性投資不大、產(chǎn)品易于模仿，非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)缺乏優(yōu)勢(shì)。如*縣紡織品以紡棉沙為主，屬初級(jí)低檔產(chǎn)品，缺乏毛紡織品等高檔產(chǎn)品，附加值少，效益不高；為國(guó)內(nèi)大企業(yè)提供工程配件產(chǎn)品的我縣鑄造業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品也是低附加值、高能耗產(chǎn)品，缺少技術(shù)含量高、高附加值產(chǎn)品；精細(xì)化工和化學(xué)醫(yī)藥基本上是仿制國(guó)外專(zhuān)利已過(guò)期的產(chǎn)品，自主創(chuàng)新能力較弱。我縣出口的大部分食品和木材產(chǎn)品，總體還處于委托加工的低級(jí)階段。這些傳統(tǒng)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上靠展開(kāi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，既影響了出口效益，又屢遭反傾銷(xiāo)等非關(guān)稅壁壘的壓制。

4、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)還缺乏大量的人才支撐。從人才統(tǒng)計(jì)資料反映，全縣每萬(wàn)人擁有人才599人，*市平均每萬(wàn)人擁有人才659人，而列全國(guó)縣市之首的江蘇昆山市已超過(guò)了1200人，這說(shuō)明我縣人才短缺；另一方面人才隊(duì)伍整體年齡偏大，知識(shí)更新跟不上發(fā)展的步伐，高層次人才、國(guó)際化人才非常緊缺，尤其是創(chuàng)新學(xué)術(shù)帶頭人、復(fù)合型人才更是匱乏；人才機(jī)制與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定差距，人才流動(dòng)和引進(jìn)還面臨著一些困局；用人單位主體作用未得到真正發(fā)揮，引進(jìn)人才滯后于項(xiàng)目引進(jìn)，人才不足與浪費(fèi)、引進(jìn)與流失并存；適合創(chuàng)新人才的事業(yè)、生活居住、文化等人文環(huán)境尚未形成。人才問(wèn)題嚴(yán)重影響高新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度，已成為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的短腿。

三、*縣制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)的對(duì)策建議

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,使各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,并滿(mǎn)足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的需求的過(guò)程。該過(guò)程包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化兩部分內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化是指在現(xiàn)有資源和技術(shù)條件下,生產(chǎn)要素得到合理配置,產(chǎn)業(yè)間能協(xié)調(diào)發(fā)展,能產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著產(chǎn)業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的綜合生產(chǎn)率提高的方向演化的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。

實(shí)現(xiàn)*縣制造業(yè)優(yōu)化升級(jí),既要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),又要充分利用現(xiàn)有資源,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的優(yōu)化組合,打造制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群;提高制造業(yè)自主創(chuàng)新能力,提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化,最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境友好相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。具體應(yīng)從以下方面入手:

1、加快制定促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)政策。認(rèn)真整理目前全縣各級(jí)、各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)主要園區(qū)的政策情況進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)政策的歸口解釋、歸口兌現(xiàn)，擴(kuò)大政策實(shí)施的透明度和影響力。盡早出臺(tái)推進(jìn)全縣制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)政策。通過(guò)政策引導(dǎo)，加快*縣制造業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)資金、人才等資源投向制造業(yè)。

2、制定制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。根據(jù)*縣制造業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)、結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局搞好制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的具體規(guī)劃。把握傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)這條主線(xiàn)，以科學(xué)的發(fā)展觀，組織編制好合理、可行的全縣中長(zhǎng)期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展規(guī)劃，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)必須制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)解決有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行中的具體問(wèn)題，確保傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目的按期完成。此外，每個(gè)行業(yè)都要制定本行業(yè)的行業(yè)升級(jí)規(guī)劃，如紡織行業(yè)可細(xì)分為紡、織、染三個(gè)行業(yè)，化工行業(yè)又可細(xì)分為基礎(chǔ)原料、醫(yī)藥中間類(lèi)、農(nóng)用化學(xué)品、化工建材、日用化學(xué)品、專(zhuān)用化學(xué)品等行業(yè)。政府必須對(duì)這些每一個(gè)細(xì)分的行業(yè)都做具體的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實(shí)施有計(jì)劃的退出和轉(zhuǎn)移。同時(shí)，還要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)研、信息分析、技術(shù)進(jìn)步等方面的積極作用。

3、培育龍頭企業(yè)，推進(jìn)制造業(yè)規(guī)?；０阎鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的龍頭型企業(yè)，作為推動(dòng)*縣制造業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要途徑。充分利用龍頭企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，增強(qiáng)其開(kāi)拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和培育自主品牌的能力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

4、加快園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)制造業(yè)集群化。把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為升級(jí)制造業(yè)、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要抓手。一是強(qiáng)化規(guī)劃布局。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前的原則，處理好近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系，使園區(qū)規(guī)劃與資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，與城區(qū)發(fā)展定位相融合。同時(shí)，按照產(chǎn)業(yè)特色搞好分區(qū)規(guī)劃，最大限度地推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集聚。二是加大投入力度，強(qiáng)化園內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境改造，建成一流的項(xiàng)目吸納基地，凸現(xiàn)制造業(yè)增長(zhǎng)極的地位。三是加大整合力度。堅(jiān)持“小園區(qū)、大建設(shè)”的發(fā)展思路，對(duì)空間相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、區(qū)域條件互補(bǔ)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)，實(shí)行跨行政區(qū)劃的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，提高要素資源的綜合利用效率，加速形成若干個(gè)具有一定知名度的塊狀特色經(jīng)濟(jì)。四是創(chuàng)新開(kāi)發(fā)管理機(jī)制。探索建立多元化投入、市場(chǎng)化運(yùn)作、公司化經(jīng)營(yíng)、政府扶持、滾動(dòng)發(fā)展的新型運(yùn)行機(jī)制，支持大企業(yè)大集團(tuán)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)園中園，促成一批規(guī)模大、功能強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群落。

5、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)制造業(yè)高度化。把強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高度化的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，從增量提升和存量調(diào)整兩方面來(lái)提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。具體而言，一是加大技改投入,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備升級(jí)換代，加大對(duì)代表行業(yè)發(fā)展方向的前沿產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究，提高其產(chǎn)品技術(shù)含量與檔次。二是積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)和科技競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)、制高點(diǎn)和前沿陣地。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有十分重要的意義。首先改善投資軟硬件環(huán)境，強(qiáng)化吸引外資優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。*縣應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，早做研究，積極探索，強(qiáng)化親商意識(shí)，深化完善服務(wù)，大力改善投資軟硬件環(huán)境，克服不利因素，進(jìn)一步保持和強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。其次建立以自主技術(shù)創(chuàng)新為主的發(fā)展道路。目前缺乏核心技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新能力低已經(jīng)成為*縣制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化步伐加快，我縣必將更加積極地參與經(jīng)濟(jì)的全球化過(guò)程，還要引進(jìn)大量的國(guó)外技術(shù)。才能避免掉進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的技術(shù)引進(jìn)陷阱，掌握擁有自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。再者加速發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)孵化器，改善成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)設(shè)施條件。科技企業(yè)孵化器是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要工具，*縣應(yīng)著重培養(yǎng)三類(lèi)孵化器：（1）綜合性企業(yè)孵化器，即創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心；（2）專(zhuān)業(yè)性企業(yè)孵化器，為特定技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)提供服務(wù)；（3）面向特定創(chuàng)業(yè)群體的孵化器，如高校科研人員、留學(xué)歸國(guó)人員等。通過(guò)加快這三類(lèi)企業(yè)孵化器的建設(shè)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，完善其基礎(chǔ)設(shè)施條件。

6、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，推進(jìn)制造業(yè)國(guó)際化。進(jìn)一步完善投資服務(wù)體系，推進(jìn)引資平臺(tái)的體制創(chuàng)新和功能優(yōu)化，構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和誠(chéng)信規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)新引資方法，拓寬引資渠道和途徑，逐步實(shí)現(xiàn)吸引外資從以依靠?jī)?yōu)惠政策為主向依靠環(huán)境改善、以單純引進(jìn)項(xiàng)目資金為主向引資與吸納先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)并重的轉(zhuǎn)變，提高利用外資的質(zhì)量和水平。同時(shí)擴(kuò)大外貿(mào)出口，繼續(xù)實(shí)施外貿(mào)出口多元化戰(zhàn)略，堅(jiān)持以質(zhì)取勝和科技興貿(mào)，擴(kuò)大高新技術(shù)制成品的出口比重。

篇5

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；信息化；信息技術(shù)

制造業(yè)是所有和制造有關(guān)的企業(yè)機(jī)構(gòu)的總體，制造技術(shù)是完成制造活動(dòng)所需的一切手段的總和?，F(xiàn)代的信息制造是將制造過(guò)程看成一千對(duì)制造系統(tǒng)注入生產(chǎn)信息，從而使產(chǎn)品信息獲得增值的過(guò)程。

1　制造業(yè)信息化的目的和內(nèi)涵

制造業(yè)信息化的根本目的是通過(guò)信息化促進(jìn)企業(yè)管理和生產(chǎn)模式的變革，加快信息的流動(dòng)，提高信息資源的利用率，最終增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制造業(yè)信息化就是廣泛地利用信息技術(shù)，是企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、決策等方面實(shí)現(xiàn)信息化，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化、生產(chǎn)過(guò)程的信息化、經(jīng)營(yíng)管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)等諸多方面。

制造業(yè)信息化內(nèi)容主要體現(xiàn)在：

(1)利用CAD/CAPP/CAM/PDM等信息技術(shù)提高企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化；

(2)利用MRP/MRP II/ERP等信息管理技術(shù)提高企業(yè)的現(xiàn)代管理水平；

(3)利用CMOS等進(jìn)行企業(yè)的信息集成，形成設(shè)計(jì)、制造和管理為一體的計(jì)算機(jī)綜合集成制造系統(tǒng)；

(4)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部信息擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等。

2　信息技術(shù)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

( 1)CAD/CAPP/CAM/PDM的推廣應(yīng)用

CAD/CAPP/CAM技術(shù)是電子信息技術(shù)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)、制造技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，它從根本上改變了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造模式，已經(jīng)成為當(dāng)代制造業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)特征。CAD/CAPP/CAM作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)信息技術(shù)，它的實(shí)施對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力都有很大的作用。

在我國(guó)，CAD/CAPP/CAM技術(shù)的普及應(yīng)用已經(jīng)取得了明顯的增值效益。自1996年以來(lái)，CAD應(yīng)用進(jìn)入大面積的普及和推廣階段，不同行業(yè)、不同地區(qū)的多家示范企業(yè)，結(jié)合各自的特點(diǎn)，投入到CAD的應(yīng)用中。許多老企業(yè)煥發(fā)新的活力，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。一些虧損的企業(yè)借助CAD技術(shù)擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn)、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)走出困境，同時(shí)應(yīng)用CAD系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)下與CAD系統(tǒng)集成，充分利用CAD幾何信息，按專(zhuān)業(yè)化分工，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能控制，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)MRP/MRP II/ERP的推廣應(yīng)用

物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP(Material Require-ment planning)是在物料清單BOM(Bill ofMaterials)的基礎(chǔ)上，于20世紀(jì)60年代提出的一種資源管理技術(shù)，是現(xiàn)代企業(yè)資源管理系統(tǒng)發(fā)展起步的標(biāo)志。閉環(huán)MRP是在MRP理論的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的有反饋功能的閉環(huán)MRP理論。制造資源計(jì)劃M(mǎn)RP II(Manufacturing Resource Planning)是將企業(yè)的生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程管理、采購(gòu)供應(yīng)以及信息管理等各個(gè)部門(mén)納入總體管理之中，構(gòu)成企業(yè)的完整運(yùn)作系統(tǒng)。在MRP II的基礎(chǔ)上，于1990年進(jìn)一步發(fā)展為企業(yè)資源計(jì)劃ERP (Enterprise ResourcePlanning)，進(jìn)而將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及客戶(hù)看作是一個(gè)緊密聯(lián)系的供應(yīng)鏈，通過(guò)信息技術(shù)和管理理論對(duì)企業(yè)的物流、資金流和信息流進(jìn)行全面集成管理。

(3)CIMS的推廣應(yīng)用

計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)COMS(ComputerIntegrated Manufacturing System)，是以企業(yè)信息為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)和管理的優(yōu)化，將計(jì)算機(jī)集成制造發(fā)展為以信息集成和系統(tǒng)優(yōu)化為特征的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)。COMS是一項(xiàng)集產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)、制造和管理為一體的計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化制造系統(tǒng)，是以計(jì)算機(jī)技術(shù)作為手段，把企業(yè)內(nèi)各個(gè)部分、各種技術(shù)集成為一個(gè)整體優(yōu)化的一種生產(chǎn)模式。

(4)電子商務(wù)

電子商務(wù)(E-Commerce)是指采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換，從而完成整個(gè)的商業(yè)交易過(guò)程。電子商務(wù)不僅包括商業(yè)交易，還包括政府職能部門(mén)提供的電子化服務(wù)、電子銀行、跨企業(yè)共同協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等。此外，通過(guò)信息技術(shù)將企業(yè)、用戶(hù)、供應(yīng)商以及其他商貿(mào)活動(dòng)涉及的職能機(jī)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，完成企業(yè)之間的信息流、物流和資金流的轉(zhuǎn)移。

3　企業(yè)信息化的實(shí)施

篇6

2006年軟飲料制造業(yè)保持快速增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成1360.35億元，比上年同期增長(zhǎng)24.64%;累計(jì)完成銷(xiāo)售產(chǎn)值1335.76億元，比上年同期增長(zhǎng)24.88%;累計(jì)完成產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1449.52億元,比上年同期增長(zhǎng)28.26%。截至今年年初，軟飲料制造業(yè)共有規(guī)模企業(yè)1067個(gè)。其中，飲用水制造業(yè)、果菜汁及果菜汁飲料制造業(yè)企業(yè)數(shù)目最多，分別占30.08%和26.24%，之后依次為碳酸飲料制造業(yè)、含乳飲料和植物蛋白飲料制造業(yè)、茶飲料及其它軟飲料制造業(yè)、固體飲料制造業(yè)。飲料工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃草案明確了未來(lái)飲料行業(yè)的發(fā)展方向。

一、2006軟飲料制造業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（一）擬定飲料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場(chǎng)

2006年，飲料行業(yè)出臺(tái)和修訂了許多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度在建立，這些為飲料行業(yè)的規(guī)范和健康成長(zhǎng)提供了有力的保障。一是出臺(tái)了一些新標(biāo)準(zhǔn)，為這些新飲料市場(chǎng)的發(fā)展提供依據(jù)，如《濃縮橙汁》、《橙汁及橙汁飲料》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的草案，《植物蛋白飲料杏仁露》和《椰子汁及復(fù)原椰子汁》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案，《茶飲料》標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。二是修訂了一些標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)新的形勢(shì)和要求，對(duì)原來(lái)不適合時(shí)代要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。如，對(duì)《碳酸飲料》舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行瘦身，放寬了碳酸飲料的“門(mén)檻”。

（二）飲料企業(yè)并購(gòu)頻起，市場(chǎng)集中度加大

飲料行業(yè)出現(xiàn)大量的并購(gòu)重組，行業(yè)重新整合，市場(chǎng)格局將發(fā)生變化，集中度加大，行業(yè)將分享其規(guī)模效益。

達(dá)能參股匯源。2006年11月中國(guó)最大的果汁飲料企業(yè)匯源集團(tuán)在京宣布，全球知名的跨國(guó)食品飲料航母法國(guó)達(dá)能集團(tuán)、世界上最大的專(zhuān)業(yè)直接投資公司之一的美國(guó)華平投資集團(tuán)、全球三大發(fā)展銀行之一的荷蘭發(fā)展銀行以及香港惠理基金共同投資中國(guó)匯源果汁控股有限公司兩 億多美元，與中國(guó)匯源建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。上述戰(zhàn)略投資者共持有中國(guó)匯源35%的股份，其中法國(guó)達(dá)能將持有其中22.18%股權(quán)，成為了其最重要的戰(zhàn)略投資者。達(dá)能目前在中國(guó)已名列包裝水、餅干領(lǐng)域第一，這次之所以與匯源合作，很大一個(gè)原因是要進(jìn)一步擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)，以匯源為跳板，進(jìn)一步做大水市場(chǎng)。統(tǒng)一撤資匯源。中國(guó)臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)也正式消息稱(chēng)，因?yàn)槭芟抻谂_(tái)灣地區(qū)對(duì)大陸的投資“政策”，正式撤資匯源。

可口可樂(lè)雀巢削減合作范圍。11月可口可樂(lè)和雀巢雙方全球飲料伙伴公司（BPW）的業(yè)務(wù)只保留紅茶與綠茶飲料的聯(lián)合發(fā)展業(yè)務(wù)，在即飲咖啡與非紅、綠茶飲料產(chǎn)品上，雀巢與可口可樂(lè)將各走各路，二者分離的實(shí)質(zhì)是非碳酸飲料市場(chǎng)的利益之爭(zhēng)。雀巢和可口可樂(lè)的“單飛”，最直接的影響就是市場(chǎng)又將增加一大強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，這將改變中國(guó)傳統(tǒng)飲料市場(chǎng)“六分天下”的局面（以“兩樂(lè)”為代表的國(guó)際巨頭，以康師傅、統(tǒng)一為代表的臺(tái)灣飲料巨頭，以娃哈哈、農(nóng)夫山泉為代表的內(nèi)地飲料巨頭）。六大企業(yè)無(wú)論從資金、品牌影響力、市場(chǎng)布局，還是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都明顯占優(yōu)。而與這六大家相比，身為國(guó)際知名品牌的雀巢顯然也不遜色，它拋開(kāi)可口可樂(lè)獨(dú)立加入競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑將打破這種平衡。

蒙牛達(dá)能成合作伙伴。12月法國(guó)達(dá)能宣布和蒙牛合資，蒙牛和達(dá)能將在北京、馬鞍山和呼和浩特組建三家以生產(chǎn)、銷(xiāo)售酸牛奶為主業(yè)的合資公司，共涉及投資16億元人民幣，合資公司將生產(chǎn)和銷(xiāo)售蒙牛、達(dá)能兩個(gè)品牌的酸奶，蒙牛在其中皆持股51%。新合資公司7.48億元的注冊(cè)資本中，蒙牛主要以三地原有的廠房、生產(chǎn)線(xiàn)和物業(yè)作為出資，達(dá)能將拿出3.6億元現(xiàn)金。合資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，達(dá)能還將向合資公司再投入共約1.36億元的資本公積金。達(dá)能選擇蒙牛是因?yàn)槠鋸V布中國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，而蒙?？粗械氖菍?duì)方在酸奶領(lǐng)域的技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)控能力。

（三）運(yùn)動(dòng)能量型飲料發(fā)展迅速

2006年，西歐能量飲料的消費(fèi)總量達(dá)到4.28億公升，增長(zhǎng)幅度為12%，相當(dāng)于人均消費(fèi)1.5公升。2005年3大能量飲料消費(fèi)市場(chǎng)是英國(guó)、德國(guó)和西班牙，這三個(gè)國(guó)家占西歐消費(fèi)總量的一半以上。Zenith報(bào)告預(yù)測(cè),今后5年，西歐能量飲料消費(fèi)的平均年增長(zhǎng)率為8%，到2010年,將達(dá)到5.65億公升。在很多亞洲市場(chǎng),運(yùn)動(dòng)飲料的消費(fèi)增長(zhǎng)也很快。

在能量飲料市場(chǎng)上，紅牛仍然保持了最大的優(yōu)勢(shì)，紅牛產(chǎn)品仍然占據(jù)著60%以上的西歐市場(chǎng)，只有芬蘭Hartwall公司的ED和嘉士伯公司的Battery能夠與之抗衡。但是部分市場(chǎng)份額也遭遇了“入侵”，各種其他品牌和超市的自有品牌都開(kāi)拓了屬于他們自己的市場(chǎng)空間。在英國(guó)，2005年能量飲料和刺激性飲料的廣告費(fèi)用為1200萬(wàn)英鎊，高于2004年的水平。其中，紅牛和GSK（Lucozade）公司的投資占95%。

二、2007軟飲料制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（一）發(fā)展規(guī)劃為飲料行業(yè)發(fā)展指明方向

飲料工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的主體內(nèi)容可描述為“881885712”，前兩個(gè)“8”是“十五”的成就、問(wèn)題，“1”是“十一五”的指導(dǎo)思想，接著是“八以八為”原則，五項(xiàng)發(fā)展環(huán)境，七個(gè)發(fā)展目標(biāo)，十二項(xiàng)導(dǎo)向措施。八個(gè)主要成就表現(xiàn)在：數(shù)字成果、品牌十五、外貿(mào)創(chuàng)匯、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、帶動(dòng)增收、協(xié)會(huì)成就。問(wèn)題指的是：品種結(jié)構(gòu)不理想，企業(yè)的綜合實(shí)力偏弱，飲料合格率偏低，加工用水果量不足，生產(chǎn)裝備過(guò)于依賴(lài)進(jìn)口，缺少在線(xiàn)檢測(cè)，制造能力不足，行業(yè)布局不合理，流通秩序未突破。規(guī)劃的指導(dǎo)思想是以國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，從行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，節(jié)能降耗?！鞍艘园藶椤痹瓌t是指以社會(huì)責(zé)任為目標(biāo)，以健康安全為主線(xiàn)，以行業(yè)和諧為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向，以深化內(nèi)涵為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以環(huán)保創(chuàng)新為理念，以培育人才為保障。五項(xiàng)發(fā)展環(huán)境是指國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)。七個(gè)發(fā)展目標(biāo)是：科技創(chuàng)新，完善質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，搭建信息共享平臺(tái)，培育國(guó)產(chǎn)品牌，節(jié)能降耗，樹(shù)立行業(yè)形象。十二項(xiàng)導(dǎo)向措施是指對(duì)以下幾方面的導(dǎo)向：市場(chǎng)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低成本、品牌經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量安全可追溯制、人才問(wèn)題、自主創(chuàng)新、行業(yè)自律機(jī)制、社會(huì)責(zé)任感、環(huán)保問(wèn)題和飲料標(biāo)簽。

（二）碳酸飲料獨(dú)霸飲料市場(chǎng)的局面將被打破

碳酸飲料發(fā)展遇到瓶頸，碳酸飲料獨(dú)霸飲料市場(chǎng)的局面受到了挑戰(zhàn)。一方面，碳酸飲料的消費(fèi)人群一般鎖定在新時(shí)代，但這一代在優(yōu)越的環(huán)境下成長(zhǎng)，喜歡追新求異，是善變的，忠誠(chéng)度不高。另一方面，飲料市場(chǎng)每年都出現(xiàn)很多新品種，產(chǎn)品的多樣性使得消費(fèi)者面臨更多選擇，分流了原來(lái)碳酸飲料的發(fā)燒友。從2006年碳酸飲料的銷(xiāo)售情況可以看出這種趨勢(shì)，碳酸飲料的銷(xiāo)售額占全部軟飲料的比重從年初的30%下降到了年底的26%。而且，隨著年輕一代紛紛從含糖飲料轉(zhuǎn)向更健康的功能飲料，這種趨勢(shì)將更加明朗，碳酸飲料獨(dú)霸江湖的局面將被打破。

篇7

關(guān)鍵詞：制造業(yè)與物流業(yè)；協(xié)調(diào)發(fā)展；無(wú)模型控制

Abstract： On the basis of the idea of the multilayer hierarchical structure of dynamic large-scale system， the model free control law for the coordinated development between manufacturing industry and logistics industry are discussed and the corresponding model free algorithm is set up. And then， by the empirical analysis on manufacturing industry and logistics industry system in Foshan city， the best results are explained.

Key words： manufacturing industry & logistics industry； coordinated development； model free control

引 言

制造業(yè)與物流業(yè)的聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào)發(fā)展，是理論界與政府熱議的論題之一。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在深化勞動(dòng)分工、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，物流業(yè)發(fā)揮著重要作用。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其快速發(fā)展需要物流業(yè)的支撐，同時(shí)制造業(yè)的發(fā)展也有利于物流業(yè)的發(fā)展壯大。各地根據(jù)國(guó)務(wù)院2009年頒布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的精神，制定了本地的相關(guān)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2009年12月，廣東省政府印發(fā)了《廣東省物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提出促進(jìn)廣東現(xiàn)代制造業(yè)與物流業(yè)有機(jī)融合與聯(lián)動(dòng)發(fā)展，為廣東省物流業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展制定了行動(dòng)方案。2015年5月國(guó)務(wù)院的《中國(guó)制造2025》提出，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)佛山市制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，佛山市在十三五規(guī)劃中明確提出，到2020年將佛山建設(shè)成為中國(guó)制造業(yè)一線(xiàn)城市。

在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)狀況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面探討制造業(yè)與物流業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展方面，思路多樣，主要從制造業(yè)物流外包角度、物流業(yè)的發(fā)展、兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式等方面進(jìn)行了研究，所有這些研究都認(rèn)為制造業(yè)與物流業(yè)通過(guò)相互銜接、互為依托，協(xié)調(diào)發(fā)展，不僅有利于制造業(yè)與物流業(yè)的發(fā)展，而且是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。但對(duì)如何對(duì)制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展實(shí)施有效控制的研究卻甚少。

由于F有研究制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)控制問(wèn)題的資料較少，因而在把制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展研究與現(xiàn)代控制理論結(jié)合起來(lái)的過(guò)程中，不容易建立起制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的數(shù)學(xué)模型。人們?cè)诳刂评碚摷捌鋺?yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于某些被控對(duì)象，要實(shí)施有效的控制策略并不容易。經(jīng)典PID控制盡管不需要數(shù)學(xué)模型，但只能應(yīng)用于非時(shí)變的單輸入單輸出系統(tǒng)；而智能控制由于包括了領(lǐng)域的專(zhuān)家知識(shí)和某些推理結(jié)構(gòu)，而存在一定局限性。同時(shí)因?qū)χ圃鞓I(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的研究，不僅涉及到制造業(yè)子系統(tǒng)和物流業(yè)子系統(tǒng)本身，而且也會(huì)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的許多其他因素，不可能面面俱到。為此，本文討論不依賴(lài)于被控對(duì)象數(shù)學(xué)模型的自適應(yīng)控制律（無(wú)模型控制）以及制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的無(wú)模型控制方法。

1 制造業(yè)――物流業(yè)雙向控制的大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

根據(jù)大系統(tǒng)的多層遞階結(jié)構(gòu)思想，可以設(shè)計(jì)并建立制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)如圖1所示。

在圖1中，最低級(jí)（第一級(jí)）為制造業(yè)――物流業(yè)基本模擬模型與局部控制系統(tǒng)。它是一個(gè)模型族。在大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，使用行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)模型、投入產(chǎn)出模型等，可以模擬制造業(yè)與物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，將基礎(chǔ)信息目標(biāo)要求、各種約束條件及有關(guān)數(shù)據(jù)要求等傳遞給中間級(jí)（第二級(jí)）；同時(shí)接受中間級(jí)的控制要求，對(duì)子系統(tǒng)內(nèi)的被控對(duì)象進(jìn)行控制，如配套市政建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)綠色生產(chǎn)、政策法規(guī)體制等。

中間級(jí)（第二級(jí)）為制造業(yè)――物流業(yè)雙向協(xié)調(diào)控制模型。該級(jí)的功能是：（1）分析協(xié)調(diào)滿(mǎn)足制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)多目標(biāo)要求的各種約束條件；（2）通過(guò)大系統(tǒng)自適應(yīng)協(xié)調(diào)控制手段，向下對(duì)制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行雙向協(xié)調(diào)控制，向上提供制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的最優(yōu)（或次優(yōu)）策略方案及綜合數(shù)據(jù)信息。

最高級(jí)（第三級(jí)）為多層次領(lǐng)導(dǎo)決策層。該層通過(guò)協(xié)調(diào)發(fā)展指數(shù)，采用無(wú)模型控制方法，根據(jù)當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，建立相應(yīng)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)和最優(yōu)的實(shí)施方案，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為決策者決策服務(wù)。

2 制造業(yè)――物流業(yè)雙向協(xié)調(diào)控制模型

制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)是復(fù)雜的離散系統(tǒng)。根據(jù)復(fù)雜系統(tǒng)建模的基本思想，從子系統(tǒng)入手，進(jìn)而給出整個(gè)系統(tǒng)的模型結(jié)構(gòu)。因此，首先從制造業(yè)――物流業(yè)大系統(tǒng)的兩個(gè)子系統(tǒng)（制造業(yè)子系統(tǒng)和物流業(yè)子系統(tǒng)）入手來(lái)建立整體系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)。

設(shè)Xk，Uk分別表示第k時(shí)刻第i個(gè)子系統(tǒng)輸出向量、輸入向量，則子系統(tǒng)的模型結(jié)構(gòu)為：

3 佛山市制造業(yè)――物流業(yè)雙向協(xié)調(diào)控制

佛山市是珠江三角洲僅次于廣州與深圳的高速發(fā)展的地級(jí)市，為了實(shí)現(xiàn)2020年成為國(guó)內(nèi)制造業(yè)一線(xiàn)城市的目標(biāo)，必須做大做強(qiáng)物流業(yè)，發(fā)揮第三利潤(rùn)源泉――物流的作用，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與物流業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)時(shí)變參數(shù)系統(tǒng)的預(yù)測(cè)方法及《佛山市統(tǒng)計(jì)年鑒》中的數(shù)據(jù)，對(duì)佛山市制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)各指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，結(jié)果如表1、表2所示。

實(shí)現(xiàn)佛山市制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不是一蹴而就、盲目冒進(jìn)就可以完成的，是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，因此在進(jìn)行控制時(shí)只能進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。假設(shè)2019年各狀態(tài)指標(biāo)的期望值為：

x=170 000 000， x=260， x=6 000， x=300 000 000， x=90 000 000

x=11， x=195 000， x=850 000， x=42 000， x=6 900 000， x=7 400

根據(jù)不依賴(lài)被控對(duì)象數(shù)學(xué)模型的控制方法（無(wú)模型控制），可以得到2018年佛山市制造業(yè)――物流業(yè)控制系統(tǒng)相應(yīng)的次優(yōu)控制值為：

制造業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（萬(wàn)元）u=11 089 753

交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和郵電業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（萬(wàn)元）u=4 278 615

由此可以看出，采用無(wú)模型控制方法，佛山市2018年可以在適當(dāng)增加制造業(yè)與交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和郵電業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的情況下，就可使制造業(yè)――物流業(yè)控制系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)。

4 結(jié) 論

本文提出的制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的無(wú)模型控制方法，用“小擾動(dòng)”手段，結(jié)合佛山市的實(shí)際，理性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、實(shí)用，可操作性強(qiáng)，能夠有效地應(yīng)用到大系統(tǒng)的次優(yōu)控制策略中，在制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面具有廣闊的應(yīng)用前景。由于所選指標(biāo)的局限，可能由于未考慮的因素，因?yàn)樽罱K的次優(yōu)控制結(jié)果與佛山市的實(shí)際情況會(huì)有出入，但并不會(huì)影響模型本身的理論性與實(shí)際操作性。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

【關(guān)鍵詞】制造業(yè);中小企業(yè);自主創(chuàng)新;品牌戰(zhàn)略

一、中國(guó)制造業(yè)存在的問(wèn)題

(一)目前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)中存在中小企業(yè)模仿大型企業(yè)現(xiàn)象

根據(jù)“智豬博弈”博弈論,這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象有一定的必然性?！爸秦i博弈”是一個(gè)經(jīng)典的博弈模型(如下圖)。假設(shè)豬圈里面有一頭大豬和一頭小豬,在豬圈的兩頭分別是豬食槽和控制豬食的按鈕,如果按一下這個(gè)按鈕,8個(gè)單位的豬食就會(huì)落入大豬和小豬內(nèi),但是這是要付出2個(gè)單位的成本。如果是大豬先到,它可以吃到7個(gè)單位,小豬只有1個(gè)單位可以吃;如果是小豬先到,它們各吃到4個(gè)單位;如果是它們兩同時(shí)到,大豬可以吃到5個(gè)單位,小豬有3個(gè)單位可以吃。假設(shè)大豬和小豬的行進(jìn)速度相同。在這個(gè)博弈中,大豬和小豬都有兩種策略:“按”和“等待”。它們的支付矩陣如表格所示,第一個(gè)表格表示大豬和小豬同時(shí)按按鈕,所以它們兩同事到豬食槽,大豬可以吃到5個(gè)單位,小豬有3個(gè)單位可以吃,支付2個(gè)單位的成本后,大豬和小豬的支付水平變?yōu)?個(gè)單位和1個(gè)單位;第二個(gè)表格(2,4)表示大豬按按鈕,小豬等待,所以大豬可以吃到4個(gè)單位,小豬也有4個(gè)單位可以吃,支付2個(gè)單位的成本后,大豬和小豬的支付水平變?yōu)?個(gè)單位和4個(gè)單位;第三個(gè)表格(7,-1)表示小豬按按鈕,大豬等待,所以大豬可以吃到7個(gè)單位,小豬有1個(gè)單位可以吃,支付2個(gè)單位的成本后,大豬和小豬的支付水平變?yōu)?個(gè)單位和-1個(gè)單位;第四個(gè)表格(0,0)表示大豬和小豬同時(shí)等待,所以大豬可以吃到0個(gè)單位,小豬有0個(gè)單位可以吃,大豬和小豬的支付水平為0個(gè)單位和0個(gè)單位;

在這個(gè)博弈中,首先去掉小豬的劣策略“按”,因?yàn)?如果大豬“按”,小豬也選擇按時(shí)可以得到1單位,若小豬選擇等待可以得到4單位;如果大豬“等待”,小豬也選擇等待可以得到0單位,若小豬選擇按時(shí)可以得到-1單位;所以不論大豬選擇“按”還是選擇“等待”,小豬的選擇都是等待,而不會(huì)去“按”。在去掉小豬的劣策略“按”后的這個(gè)新的博弈中,小豬就只有等待這唯一的策略,大豬有兩個(gè)選擇,對(duì)于大豬來(lái)講,“等待”是它的劣策略,去掉大豬的這個(gè)劣策略后,剩下的唯一策略就是(按,等待)。也就是說(shuō),若小豬選擇等待,大豬的最優(yōu)策略就是“按”,即“多勞不多得,少勞不少得”。

對(duì)于市場(chǎng)中的大企業(yè)和中小企業(yè)而言,進(jìn)行對(duì)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和給新產(chǎn)品做廣告等活動(dòng)中,對(duì)于大企業(yè)來(lái)講,這些舉動(dòng)是值得的,但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,這些舉動(dòng)是得不償失的。所以中小企業(yè)的理智之舉就是把精力用在模仿上面,或等大企業(yè)的廣告把市場(chǎng)打開(kāi)后在賣(mài)廉價(jià)仿制品。

(二)只會(huì)仿效和通過(guò)OEM而不能創(chuàng)新的中小企業(yè)缺乏抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,最終將被并購(gòu)或關(guān)門(mén)

OEM(Original E-quipment Manufacture),它的英文直譯意思是“原始設(shè)備制造”,簡(jiǎn)稱(chēng)貼牌生產(chǎn),指擁有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè),自己控制著核心技術(shù)和銷(xiāo)售渠道,自己設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,由于自己生產(chǎn)能力有限或者由于其它廠商生產(chǎn)的成本低于自己生產(chǎn)的成本,通過(guò)簽訂合同的方式向廠商下訂單,讓這些廠商生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,對(duì)這些產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并貼上自己的品牌商標(biāo)。  

我國(guó)在科技水平、創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)三個(gè)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在著差距,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力更是十分有限,我國(guó)制造業(yè)中的大部分技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備靠進(jìn)口,引進(jìn)和消化吸收創(chuàng)新的能力差,基本上停留在低層次的仿制階段。

中國(guó)作為世界工廠,“中國(guó)制造”已經(jīng)遍布全球,但自主品牌卻很少。大部分企業(yè)靠0EM生存,收取可憐的加工費(fèi),OEM使我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際分工中處于產(chǎn)業(yè)鏈最底層,僅僅獲得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值的很小一部分。郎咸平教授曾以芭比娃娃為例子說(shuō)明這種情況。芭比娃娃的出廠價(jià)是1美元,在美國(guó)沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是 9.9美元,產(chǎn)品的零售價(jià)接近l0美元。中國(guó)制造業(yè)接受的是技術(shù)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,在產(chǎn)業(yè)鏈中處于組裝和制造的位置。產(chǎn)品轉(zhuǎn)移國(guó)實(shí)施研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略。先進(jìn)國(guó)不斷的加強(qiáng)研發(fā)力量、完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)策略,中國(guó)只是生產(chǎn)他們的產(chǎn)品。  

在發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中,技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期將“以市場(chǎng)換技術(shù)”作為發(fā)展策略,在制造業(yè)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中存在著重引進(jìn)輕消化吸收的問(wèn)題,有的企業(yè)甚至完全放棄自主研發(fā),這在一定程度上造成了中國(guó)制造技術(shù)水平和國(guó)外較大的差距。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),我國(guó)企業(yè)在發(fā)展先進(jìn)的制造業(yè)時(shí),既要依靠自主創(chuàng)新來(lái)提高技術(shù)能力,又要轉(zhuǎn)變思想觀念。

二、制造業(yè)中小企業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策建議

(一)企業(yè)模仿其他同行業(yè)的企業(yè),是企業(yè)初期快速步入行業(yè)軌道的一種有效手段。經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?阿羅斯?熊彼特首次提出技術(shù)創(chuàng)新的思想與概念,創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合,創(chuàng)新是為了獲得潛在的利潤(rùn)。

制造業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)分為自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種。自主創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體把自身的研究開(kāi)發(fā)作為基礎(chǔ),克服先進(jìn)制造技術(shù)問(wèn)題,形成企業(yè)自己的研究成果。自主創(chuàng)新可以取得先進(jìn)得制造技術(shù),在市場(chǎng)中可以占有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位;自主創(chuàng)新的企業(yè)需要擁有綜合的技術(shù),往往承擔(dān)著較大的風(fēng)險(xiǎn)。模仿創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿率先創(chuàng)新者的技術(shù),吸收其中對(duì)自己有用的技術(shù),將其吸收并改變成自己產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)。它把資金和技術(shù)力量放在先進(jìn)技術(shù)的吸收、消化和應(yīng)用上,企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比前者小。技術(shù)創(chuàng)新常常是從單純模仿發(fā)展到模仿創(chuàng)新,在這個(gè)過(guò)程中創(chuàng)新的含量不斷增加,直到最后完成技術(shù)的超越,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)通過(guò)模仿創(chuàng)新這種方式可以以最快的速度學(xué)會(huì)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)。現(xiàn)階段,創(chuàng)新應(yīng)主要把引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)作為重點(diǎn)。在不斷引進(jìn)技術(shù)的同時(shí),必須注重吸收、消化和創(chuàng)新這三方面的發(fā)展,在學(xué)習(xí)和摸索中發(fā)展自己的技術(shù)和產(chǎn)品。當(dāng)條件達(dá)到成熟時(shí),不再使用單純引進(jìn)的技術(shù),開(kāi)始使用技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合產(chǎn)生的自主技術(shù),逐漸形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為有實(shí)力的企業(yè)可以采取自主創(chuàng)新的方式,作為處于劣勢(shì)的企業(yè)應(yīng)該選擇模仿創(chuàng)新。合作創(chuàng)新是指中外企業(yè)以及研究機(jī)構(gòu)和高校,三者通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式,共同研發(fā)開(kāi)發(fā)出新技術(shù)。就現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)的情況而言,應(yīng)該采取“以模仿創(chuàng)新為主,以合作創(chuàng)新為輔,最后完成自主創(chuàng)新”的方式,這個(gè)過(guò)程中企業(yè)最重要的是學(xué)習(xí)。  

(二)企業(yè)步入行業(yè)軌道后,企業(yè)一定要有自己的創(chuàng)新能力,這樣才能在差異性上戰(zhàn)勝對(duì)手,自主設(shè)計(jì)或研發(fā)才是企業(yè)生存的法寶。邁克爾?波特指出,企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力度的有效方法是實(shí)行“差異化戰(zhàn)略”,即公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)要區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,生產(chǎn)出一些全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)特性的東西。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,自主創(chuàng)新成為企業(yè)實(shí)施“差異化戰(zhàn)略”的重中之重。在此次金融危機(jī)中,不但生存下來(lái)的企業(yè),而且還很好的活著的企業(yè),發(fā)現(xiàn)它們的共同點(diǎn)是自主創(chuàng)新出來(lái)的產(chǎn)品具有無(wú)法替代的顯著獨(dú)特性,所以,自主創(chuàng)新是企業(yè)的必由之路。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)自己的探索形成核心技術(shù)或克服技術(shù)難題,生產(chǎn)出新產(chǎn)品并將其推向市場(chǎng),從而形成品牌的核心技術(shù),在市場(chǎng)上占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并取得壟斷利潤(rùn)。

(三)通過(guò)OEM賺得利潤(rùn)的企業(yè),只能把這種方式作為完成原始積累的一種短期手段。中國(guó)制造企業(yè)總是把低成本作為競(jìng)爭(zhēng)的不二法寶。他們通過(guò)加班加點(diǎn)等方式對(duì)員工進(jìn)行剝削,不斷壓低采購(gòu)原材料的價(jià)格?，F(xiàn)在,面對(duì)勞動(dòng)力成本上升、資源價(jià)格上漲和生產(chǎn)效率低下等等問(wèn)題,中國(guó)制造企業(yè)盈利的空間越來(lái)越小。如果這樣繼續(xù)下去,企業(yè)還想依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量必然下降。

二戰(zhàn)后,日本的經(jīng)濟(jì)極端蕭條。當(dāng)時(shí),日本的經(jīng)濟(jì)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方主要資本主義國(guó)家,但是,日本后來(lái)先后超過(guò)法國(guó),英國(guó),原聯(lián)邦德國(guó),成為了世界第二的資本主義世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)。它的發(fā)展速度絕對(duì)是資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史上最快的一個(gè)。日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如此迅速一個(gè)重要原因是大量引進(jìn)國(guó)外的科學(xué)技術(shù),吸收和消化后再轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,這一舉措既節(jié)約了資金又贏得了時(shí)間,幫助日本在最短的時(shí)間內(nèi)取得世界先進(jìn)技術(shù)水平,增強(qiáng)了日本商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)日本的成功經(jīng)驗(yàn),做OEM的制造企業(yè)僅僅引進(jìn)這些技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要注意消化和吸收,進(jìn)而開(kāi)發(fā)出自己的技術(shù),擁有屬于企業(yè)自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),這才是企業(yè)生存的根本之道。做OEM的企業(yè)不應(yīng)僅僅滿(mǎn)足于做OEM,也應(yīng)該嘗試產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售的環(huán)節(jié)。這些就是郎咸平教授所講的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈,制造企業(yè)不能僅僅抓住“1”,還要開(kāi)始逐步接觸“6”。

(四)通過(guò)OEM生存的企業(yè),要逐漸的建立起自己的銷(xiāo)售渠道,建立自己的產(chǎn)品市場(chǎng)。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在科學(xué)技術(shù)水平方面落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。外商帶來(lái)的科學(xué)技術(shù)可以彌補(bǔ)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的不足,企業(yè)一方面引進(jìn)先進(jìn)的制造業(yè)技術(shù),另一方面消化吸收先進(jìn)的制造業(yè)技術(shù),注重研發(fā)技術(shù),將高新技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)制造業(yè),不斷地改進(jìn)產(chǎn)品,及時(shí)更新設(shè)備并改造工藝,進(jìn)而完善產(chǎn)品功能,改進(jìn)企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),把高新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn),在這一過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)盡量采用先進(jìn)和成熟的技術(shù)達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

(五)逐漸建立起自己的品牌,取得定價(jià)權(quán),進(jìn)而獲得更多的附加值。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀是低技術(shù)含量、低成本、低利潤(rùn)、低附加值、缺乏自主品牌,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)缺乏自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)低成本比較優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的現(xiàn)實(shí),中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的危機(jī)已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)危機(jī),更嚴(yán)重的是生存危機(jī)。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),放棄過(guò)去低成本的競(jìng)爭(zhēng)策略,開(kāi)始思考怎樣通過(guò)技術(shù)、創(chuàng)新和品牌塑造來(lái)提高生產(chǎn)效率,并完成生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)不得不提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,逐漸的提升品牌意識(shí),別無(wú)選擇的走品牌化道路,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略,徹底改變“中國(guó)制造”所處的不利地位。在全球價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上,發(fā)達(dá)國(guó)家憑借企業(yè)的資本、技術(shù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)等比較優(yōu)勢(shì),控制著高附加值和高技術(shù)含量的產(chǎn)品和市場(chǎng),大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,提供著低附加值和低技術(shù)含量的產(chǎn)品。所以,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要改變過(guò)去的發(fā)展模式,集中力量培育企業(yè)自己的品牌,研發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)自己的文化特色品牌,完成從貼牌到創(chuàng)牌的過(guò)度,從而實(shí)現(xiàn)在整個(gè)國(guó)際分工鏈條中的高端定位。

索尼公司的創(chuàng)始人之一森田秋雄先生,曾經(jīng)把全家安頓在美國(guó),集中精力推廣索尼品牌。因?yàn)楫?dāng)失去勞動(dòng)力和科技競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)侯,品牌將成為惟一一個(gè)可以給你帶來(lái)利潤(rùn)的東西,只有品牌能夠吸引消費(fèi)者,因?yàn)橄M(fèi)者只認(rèn)品牌,他們不在乎制造商是誰(shuí)。

中國(guó)制造業(yè)企業(yè)首先要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者需求,設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足消費(fèi)者消費(fèi)特征和心理的新產(chǎn)品,既在價(jià)格上得到消費(fèi)者的認(rèn)可,又在包裝功能上滿(mǎn)足或超出消費(fèi)者的期望值。然后就是選擇合適的銷(xiāo)售渠道,最后是樹(shù)立品牌形象和整合傳播品牌。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)一定要在第一個(gè)環(huán)節(jié)上積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),然后消化吸收,逐漸建立起自己的品牌,取得定價(jià)權(quán),進(jìn)而獲得更多的附加值。

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作者簡(jiǎn)介:

篇9

關(guān)鍵詞:后危機(jī)時(shí)代;制造業(yè)企業(yè);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);低碳理念

中圖分類(lèi)號(hào):F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2010)10-0039-05

長(zhǎng)期以來(lái),由于美國(guó)的虛擬資本嚴(yán)重膨脹,甚至脫離其現(xiàn)實(shí)資本運(yùn)動(dòng),致使資產(chǎn)價(jià)格泡沫化,使得整個(gè)鏈條上某一節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)斷裂致使風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā),導(dǎo)致發(fā)生金融危機(jī)。而且此次危機(jī)正如“蝴蝶效應(yīng)”一樣迅速演變成了一場(chǎng)全球性動(dòng)蕩和衰退的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使得中國(guó)沿海一帶的外向型制造業(yè)企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),進(jìn)一步出現(xiàn)了年初一部分制造業(yè)企業(yè)的“民工荒”、“技工荒”現(xiàn)象,已成為未來(lái)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。目前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2008年和2009年四季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)已走出V型反轉(zhuǎn),顯示出刺激經(jīng)濟(jì)的政策取得了積極效果。由于此次金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)的影響更主要表現(xiàn)在實(shí)體領(lǐng)域的外需不足,因此盡管復(fù)蘇之路可能還將漫長(zhǎng)與曲折,但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的苗頭與拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn),從這一角度看可以認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始邁入后危機(jī)時(shí)代[1]。如樊綱(2009)曾概括了后危機(jī)時(shí)代的五個(gè)趨勢(shì):(1)世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)率將會(huì)降低,儲(chǔ)蓄率將會(huì)提高;(2)回歸實(shí)業(yè);(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈;(4)低碳經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn);(5)新興市場(chǎng)國(guó)家將在危機(jī)之后占據(jù)市場(chǎng)空間更大的比重[2]。總體而言,世界經(jīng)濟(jì)已停止下滑,呈現(xiàn)出恢復(fù)性復(fù)蘇的良好跡象,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)尚不穩(wěn)固、不平衡,有較多不確定、不可持續(xù)因素。特別是在后危機(jī)時(shí)代,制造業(yè)企業(yè)能否探尋到適合自身的發(fā)展路徑,是直接決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、相關(guān)文獻(xiàn)綜述

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的比較優(yōu)勢(shì)原理曾是人們選擇制造業(yè)發(fā)展模式的基本理論依據(jù),面臨著資源環(huán)境的約束邊界,需要提升制造業(yè)發(fā)展模式并探討中國(guó)制造業(yè)提升發(fā)展模式的制度安排及相關(guān)改革思路。美國(guó)學(xué)者在其《美國(guó)制造業(yè)的衰退及對(duì)策奪回生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)》報(bào)告中的精辟概括:一個(gè)國(guó)家要想生活好,必須生產(chǎn)好、失去制造就失去未來(lái)。英特爾發(fā)言人查克?穆勞爾(Chuck Mulloy)、美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)主席傅強(qiáng)恩(John Frisbie)、半導(dǎo)體行業(yè)專(zhuān)家埃德?保薩(Ed Pausa)認(rèn)為,價(jià)值鏈由下游向上游移動(dòng)是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路”。此外,日本學(xué)者唐津一寫(xiě)了一本《忘記了“制造”的國(guó)家將會(huì)滅亡》,提出了加強(qiáng)制造業(yè)、振興制造基礎(chǔ)技術(shù)以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,寧一(2006)、董從文(2007)、楊樹(shù)臣(2009)等認(rèn)為,受美國(guó)金融危機(jī)所影響,當(dāng)前中國(guó)的制造業(yè)正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的寒冬,部分地區(qū)制造業(yè)經(jīng)歷了衰退之后逐步呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升趨勢(shì)。關(guān)于制造業(yè)企業(yè)的衰退致因,徐充(2005)、席丹(2006)、年志遠(yuǎn)(2007)、孫林巖(2009)等認(rèn)為,應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力、技術(shù)研發(fā)的能力均較為薄弱,一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然結(jié)果;二是市場(chǎng)機(jī)制的馬太效應(yīng);三是體制轉(zhuǎn)換成本的制約;四是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式粗放。關(guān)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展對(duì)策,許春燕(2006)、韓長(zhǎng)富(2007)等多從制定實(shí)施“振興制造業(yè)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、加快制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加大政策支持力度、實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略①等提出相關(guān)建議。另外,馬瑞光(2009)提出了制造業(yè)由“商標(biāo)商品連鎖”向“商業(yè)模式連鎖”轉(zhuǎn)型的路徑。李美娟(2010)提出改變企業(yè)心智模式,構(gòu)建市場(chǎng)勢(shì)力,培育國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng),創(chuàng)造“需求引致創(chuàng)新”是中國(guó)企業(yè)突破全球價(jià)值鏈低端鎖定的路徑選擇[3]。

總體來(lái)看,現(xiàn)有研究大多是基于短期來(lái)分析制造業(yè)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,缺乏緊密聯(lián)系國(guó)際金融危機(jī)影響下制造業(yè)企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新的研究。我們要認(rèn)識(shí)到制造業(yè)發(fā)展問(wèn)題是一個(gè)世界性的課題,也是一個(gè)長(zhǎng)久性的課題。中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)最早是從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈低端生產(chǎn)制造,目前在整個(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈條中仍舊相對(duì)低端,這樣的經(jīng)濟(jì)格局在很大程度上是受制于他人的。為此,筆者基于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在后危機(jī)時(shí)代面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn),擬進(jìn)一步加深中國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)研究,建構(gòu)制造業(yè)企業(yè)新的合作模式,提出有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展整合型制造業(yè),實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、后危機(jī)時(shí)代給中國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的思考

(一)金融危機(jī)為制造業(yè)企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)契機(jī)

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)相互依存、相互作用的辯證統(tǒng)一體,虛擬經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要。虛擬經(jīng)濟(jì)一方面可以帶動(dòng)資本性生產(chǎn)要素快速聚集,與其他生產(chǎn)要素相結(jié)合轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的生產(chǎn)力,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮,這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的顯著表現(xiàn);另一方面,馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值論已經(jīng)告誡我們,脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,過(guò)度“虛擬”可能會(huì)誤導(dǎo)政府對(duì)宏觀調(diào)控工具的正確運(yùn)用,虛擬資本過(guò)度膨脹,致使虛擬經(jīng)濟(jì)虛假繁榮逐漸演變成投機(jī)經(jīng)濟(jì),破壞整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。總之,兩者既可表現(xiàn)為良性互動(dòng)關(guān)系,又可表現(xiàn)為惡性反饋關(guān)系,因此,兩者必須在運(yùn)行方式、發(fā)展規(guī)模等方面相互兼顧。當(dāng)前,中國(guó)金融創(chuàng)新的重點(diǎn)應(yīng)放在支持支柱產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資上,大力提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門(mén)的自主創(chuàng)新能力,通過(guò)規(guī)范各種金融創(chuàng)新工具的使用來(lái)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),最大限度發(fā)揮虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的積極作用,使制造業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好回升態(tài)勢(shì)。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的信息顯示,2009年3月開(kāi)始全國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)②已經(jīng)連續(xù)12月高于臨界值50%,表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)已初步得到遏制,體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的強(qiáng)勁勢(shì)頭,但增長(zhǎng)的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固,仍處于困難時(shí)期。2010年2月PMI指數(shù)為52%,比上月回落3.8個(gè)百分點(diǎn),3月PMI指數(shù)為55.1%,比上月上升3.1個(gè)百分點(diǎn)。該指數(shù)已持續(xù)13個(gè)月保持在50%以上,表明經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張勢(shì)頭穩(wěn)步推進(jìn),但也有曲折(如圖1所示)。全球金融危機(jī)的爆發(fā)警示我們,在后危機(jī)時(shí)代,制造業(yè)企業(yè)只有加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),才能增強(qiáng)中國(guó)制造的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)不合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以持續(xù)

進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代,如何保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)、管理好通貨膨脹預(yù)期和解決錯(cuò)綜復(fù)雜的民生問(wèn)題等是中國(guó)必須解決好的幾大難題。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),既要做減法,也要做加法和乘法。經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的沖擊,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題得到充分暴露,面臨土地、電力等資源緊缺和人力成本上漲的“瓶頸”壓力,尤其是金融危機(jī)的蔓延導(dǎo)致中國(guó)部分制造業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)明顯下滑、不合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以持續(xù)。近年來(lái)部分學(xué)者認(rèn)為,珠三角制造業(yè)已經(jīng)遭遇“天花板”,沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的空間,并出現(xiàn)“雙轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象,即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的統(tǒng)稱(chēng)。當(dāng)前,“綠色供應(yīng)鏈”的發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),推動(dòng)著中國(guó)制造業(yè)企業(yè)從“加工”到“制造”再到“創(chuàng)造”的升級(jí)。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)后危機(jī)時(shí)代孕育著制造業(yè)企業(yè)新的合作模式

在金融危機(jī)席卷全球的形勢(shì)下,如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱門(mén)話(huà)題,我們不能因?yàn)榇钨J危機(jī)顯現(xiàn)出來(lái)的各種問(wèn)題而全面否定創(chuàng)新的必要性。全球化作為一種時(shí)代浪潮,即指伴隨信息技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)、人們交往的日趨便捷,世界各國(guó)形成的多層次、寬領(lǐng)域、相互聯(lián)系的一體化趨勢(shì)和過(guò)程。隨著科技進(jìn)步和社會(huì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,在后危機(jī)時(shí)代,一種新型的合作模式――虛擬經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生。所謂虛擬經(jīng)濟(jì)組織,是一種基于市場(chǎng)機(jī)遇,為滿(mǎn)足人們生產(chǎn)、生活需要利用高科技實(shí)現(xiàn)的仿實(shí)物技術(shù),在兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間組建的動(dòng)態(tài)合作經(jīng)濟(jì)組織。它依托并超越了廣義的實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展方向是一個(gè)有核心實(shí)體且龐大的交互式開(kāi)放平臺(tái),在這里可以完成信息交換、資源共享、項(xiàng)目發(fā)起、實(shí)體單列、承接外包等。從總體上看,中國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的中期階段,虛擬經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展表現(xiàn)出規(guī)模較小、運(yùn)作模式保守、對(duì)有限資源利用的經(jīng)濟(jì)效益還不突出、高科技專(zhuān)業(yè)人才缺乏、文化軟實(shí)力較弱、相關(guān)法律法規(guī)不健全、難以適應(yīng)新全球化趨勢(shì)發(fā)展的要求等問(wèn)題。

(四)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是個(gè)綜合性問(wèn)題

制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)以及優(yōu)化中國(guó)資源、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),受全球金融危機(jī)的影響,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的制造業(yè)企業(yè),其結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是迫切需要思考的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,涉及到“轉(zhuǎn)”與“接”兩個(gè)方面,是轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)出區(qū)和承接區(qū)之間動(dòng)態(tài)博弈的過(guò)程,兩者相互聯(lián)接、相互促進(jìn),同時(shí)也是一個(gè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政策競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及生產(chǎn)要素競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。隨著時(shí)間的推移及產(chǎn)品生命周期階段的變化,生產(chǎn)活動(dòng)逐漸從高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移,后發(fā)地區(qū)通過(guò)借殼孵蛋的方式,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展所需資本的累積與增值,發(fā)揮企業(yè)群體間的協(xié)同發(fā)展與聯(lián)動(dòng)效應(yīng),拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。中國(guó)出口產(chǎn)品并不是單純的“中國(guó)制造”,而是一種“世界制造”,這次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是哪個(gè)國(guó)家的危機(jī),而是全球化經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在矛盾運(yùn)動(dòng)的必然結(jié)果。我們要堅(jiān)持在改進(jìn)“軟環(huán)境”的同時(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)投資的“硬環(huán)境”。政府應(yīng)該減少對(duì)國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)部門(mén)的資助,只資助其環(huán)保、廢廠房利用等項(xiàng)目,促進(jìn)循環(huán)型制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,把更多的資金投資于生產(chǎn)新產(chǎn)品,要實(shí)行多元發(fā)展戰(zhàn)略。扶持當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè),例如扶植紡織業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,解決由于資源的衰竭而產(chǎn)生的大量下崗失業(yè)工人的再就業(yè)等社會(huì)問(wèn)題。加強(qiáng)和改進(jìn)金融監(jiān)管,加強(qiáng)跨境資本流動(dòng)監(jiān)測(cè)和管理,維護(hù)金融穩(wěn)定和安全。正如總理在《2010年政府工作報(bào)告中》指出,我們必須全面、正確判斷形勢(shì),決不能把經(jīng)濟(jì)回升向好的趨勢(shì)等同于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行根本好轉(zhuǎn)。要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),充分利用有利條件和積極因素,努力化解矛盾,真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的路徑選擇

(一)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),化解制造業(yè)企業(yè)發(fā)展困局

低碳經(jīng)濟(jì)是指以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,其實(shí)質(zhì)是能源高效利用、開(kāi)發(fā)清潔能源、追求綠色GDP,其核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類(lèi)生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。作為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)必須加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),這是爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),破解低碳陷阱的需要。過(guò)去20年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式突出體現(xiàn)在美國(guó)的負(fù)債消費(fèi)和東亞出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這場(chǎng)危機(jī)迫使美國(guó)負(fù)債消費(fèi)模式一定要進(jìn)行調(diào)整。全球金融危機(jī)看似是有效需求過(guò)度所致,其本質(zhì)是在信用透支消費(fèi)模式掩蓋下,由于虛擬資本為追求增值而過(guò)度投機(jī)的結(jié)果。在一定程度上講,沒(méi)有消費(fèi)就沒(méi)有生產(chǎn),也必然影響到制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。學(xué)者們普遍認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回暖,消費(fèi)需求增長(zhǎng)仍有很大潛力?，F(xiàn)在,美國(guó)、日本、英國(guó)都提出要把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)作為今后的發(fā)展方向和主要?jiǎng)恿?。大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù),避免走“引進(jìn)―落后―再引進(jìn)―再落后”的產(chǎn)業(yè)老路。中國(guó)能源結(jié)構(gòu)不合理,煤炭在能源消費(fèi)中占70%左右,因此調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的潛力巨大。在這方面,既要做減法,即加快淘汰高耗能、高排放的落后產(chǎn)能,又要做加法,就是大力增加對(duì)節(jié)能減排和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入,使之成為調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的結(jié)合點(diǎn)和重要方向。當(dāng)然,制造業(yè)企業(yè)更重要的是在調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)中做乘法,這就是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,加快研發(fā)先進(jìn)技術(shù),搶占高新技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)[4],堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路,作為服務(wù)與制造相融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型先進(jìn)制造模式,服務(wù)型制造為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了一條有效途徑[5]。

(二)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展整合型制造業(yè)

國(guó)際金融危機(jī)正在催生新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,中國(guó)要積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),搶占經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本次金融危機(jī)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向三輪驅(qū)動(dòng)模式,正日益形成一個(gè)依賴(lài)外資、外貿(mào)和外需以及制造業(yè)比重過(guò)大的不合理結(jié)構(gòu)。凈出口貢獻(xiàn)率近年來(lái)的急劇上升,也決定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在此次危機(jī)中受到的波及和影響要大于上一次危機(jī),中國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展模式必須實(shí)現(xiàn)從外向型向開(kāi)放自主型轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,受?chē)?guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的疊加影響,結(jié)構(gòu)性“用工荒”現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在,甚至出現(xiàn)工人“用腳投票”現(xiàn)象,依托資源、資本、勞動(dòng)力的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,尤其一部分制造業(yè)企業(yè)遭遇成本上漲的困擾,亟待進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),不斷生產(chǎn)附加值較高的產(chǎn)品。因此,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展必須考慮:(1)改變單一依托國(guó)有大型企業(yè)發(fā)展的思路,加大國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革力度;(2)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,適當(dāng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型[6];實(shí)現(xiàn)從單純的制造業(yè)向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和研發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的產(chǎn)業(yè)升級(jí);(3)要注重產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部層次,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下,通過(guò)發(fā)展整合型制造業(yè),發(fā)揮企業(yè)聚集效應(yīng)和規(guī)模效益。樹(shù)立系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念,生產(chǎn)制造的時(shí)候應(yīng)該考慮經(jīng)營(yíng)、研發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),也應(yīng)該考慮到顧客。無(wú)論是傳統(tǒng)的塊狀經(jīng)濟(jì)還是現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)集群,都會(huì)產(chǎn)生一種“磁場(chǎng)效應(yīng)”,使區(qū)域外的資源向本區(qū)域集聚,促進(jìn)區(qū)域制造業(yè)快速發(fā)展。技術(shù)、人才、資本等要素與處于同一產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)在區(qū)域內(nèi)聚集,會(huì)逐步形成區(qū)域品牌,如沈陽(yáng)市的機(jī)床生產(chǎn)、長(zhǎng)春市的汽車(chē)制造等。這樣,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“板塊識(shí)別效應(yīng)”能促進(jìn)企業(yè)向高端市場(chǎng)拓展。

(三)有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提升制造業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指某些產(chǎn)業(yè)通過(guò)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資等方式從一個(gè)國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的過(guò)程,涉及到“轉(zhuǎn)”與“接”兩個(gè)方面。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,制造業(yè)企業(yè)也正經(jīng)歷速度與結(jié)構(gòu)、效益的周期性調(diào)整。全球經(jīng)濟(jì)正逐步從“衰退”走向“復(fù)蘇”,經(jīng)歷著世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的博弈。從國(guó)際上看,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),許多國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都被動(dòng)地陷入下滑、調(diào)整階段。同時(shí),不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的國(guó)家(地區(qū))之間或同一國(guó)家內(nèi)部,存在生產(chǎn)力梯度差異,產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)階梯型。全球金融危機(jī)為中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略并獲取國(guó)際資源提供了難得的契機(jī),若能成功利用好這次機(jī)會(huì),將為中國(guó)未來(lái)30年的發(fā)展奠定必要的資源基礎(chǔ)。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要積極承接發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,重組生產(chǎn)基礎(chǔ),加快發(fā)展高新技術(shù)能力,注重消化、吸收和再創(chuàng)新。同時(shí)禁止承接不利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高污染、高能耗產(chǎn)業(yè),防止落入拉美化道路的后發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)陷阱。通過(guò)積極穩(wěn)妥地承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)開(kāi)拓優(yōu)勢(shì)和擴(kuò)張優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)兼并整合,提高中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的整體運(yùn)作效率,漸進(jìn)式地改善技術(shù)、資源等約束條件,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培育和扶植本國(guó)品牌,是中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展途徑。

(四)合理使用人才,為“中國(guó)制造”注入新的元素

當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型,由外向型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這意味著維護(hù)低成本勞動(dòng)力時(shí)代已成為過(guò)去,不斷提高勞動(dòng)力素質(zhì)是未來(lái)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本。為著力解決國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的影響,制造業(yè)企業(yè)只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,探索多渠道人才培養(yǎng)的新模式,建設(shè)高效規(guī)范現(xiàn)代化的人才市場(chǎng),才能滿(mǎn)足中國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確評(píng)估何種類(lèi)型的人才是企業(yè)真正需要的人才,考慮何種類(lèi)型的人才需要數(shù)年時(shí)間才能替代或者培養(yǎng)。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要在福利待遇、激勵(lì)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)人性化管理,制定員工發(fā)展規(guī)劃,整合企業(yè)人力資源,加強(qiáng)人力資源管理[7]。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同法,合理使用人才,對(duì)員工的考核由計(jì)量向技能、協(xié)調(diào)能力以及解決問(wèn)題能力的綜合測(cè)評(píng)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮員工在制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中的自主創(chuàng)新作用。因此,在后危機(jī)時(shí)代,制造業(yè)企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)必須建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,構(gòu)建與人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略相結(jié)合的多層次企業(yè)人才培訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)人才升級(jí)、培訓(xùn)升級(jí)、就業(yè)升級(jí),為“中國(guó)制造”注入新的元素。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,努力向價(jià)值微笑曲線(xiàn)③的兩端拓展,以保證中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總之,制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)有利因素,立足于后危機(jī)時(shí)代中國(guó)制定的積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的宏觀背景,不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),進(jìn)一步緩解企業(yè)困難,增強(qiáng)發(fā)展后勁,為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

注釋:

①“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一種戰(zhàn)略舉措,就是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉(zhuǎn)移出去”,再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái),以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

②制造業(yè)PMI是一個(gè)綜合指數(shù),按照國(guó)際上通用的做法,由5個(gè)主要擴(kuò)散指數(shù)加權(quán)而成。通常PMI指數(shù)在50%以上,反映經(jīng)濟(jì)總體擴(kuò)張;低于50%,反映經(jīng)濟(jì)衰退。

③“微笑曲線(xiàn)”是中國(guó)臺(tái)灣宏基公司董事長(zhǎng)施振榮先生最早提出的,進(jìn)一步說(shuō)明制造業(yè)的價(jià)值鏈有三個(gè)主要環(huán)節(jié),即研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在這三個(gè)環(huán)節(jié)中,兩頭的附加值較高,中間環(huán)節(jié)的附加值較低,形成了一條兩頭高、中間低的“微笑曲線(xiàn)”。因此,要提高附加值,就要努力走向“微笑曲線(xiàn)”的兩端。

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篇10

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；物流業(yè)；聯(lián)動(dòng)；必要性；現(xiàn)狀；措施

一、東莞市制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)的必要性

物流業(yè)的發(fā)展速度直接影響著制造業(yè)的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，物流費(fèi)在企業(yè)的資金成本中占有很大的比例，所以現(xiàn)今許多的企業(yè)都將經(jīng)濟(jì)效益的第三個(gè)來(lái)源指向了降低物流成本中。

對(duì)于制造型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)制造的時(shí)間只占到了總生產(chǎn)時(shí)間的10%，而其余的90%時(shí)間是用在了物流中；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本占到了企業(yè)總成本的10%左右，而用于物流中以及材料采購(gòu)中的成本卻占到了企業(yè)總成本的90%左右；在企業(yè)的整體的利潤(rùn)產(chǎn)生過(guò)程中，生產(chǎn)占到了10%左右，物流以及產(chǎn)品銷(xiāo)售占到了90%。

制造業(yè)是第二大產(chǎn)業(yè)，物流行業(yè)是第三大產(chǎn)業(yè)。在新型產(chǎn)業(yè)中，這兩大產(chǎn)業(yè)密不可分，兩者之間相互依存，相互制約，相互服務(wù)，相互促進(jìn)發(fā)展。

眾所周知，東莞作為世界加工貿(mào)易中心，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還處于世界分工體系的較低層次，勞動(dòng)密集型及低端加工制造業(yè)利潤(rùn)水平低、消耗大，可持續(xù)發(fā)展難以維系。而發(fā)達(dá)國(guó)家其制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從成本、資源、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)上升到產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展水平的競(jìng)爭(zhēng)。因此在廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及國(guó)際金融風(fēng)暴雙重壓力下，東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)從單一加工貿(mào)易模式向低消耗、高產(chǎn)出方向轉(zhuǎn)變，向一體化管理轉(zhuǎn)變。

物流業(yè)是一個(gè)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，它集運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)于一體，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，它涉及范圍廣，面大，能容納較多的就業(yè)人數(shù)，對(duì)生產(chǎn)及消費(fèi)拉升有一定的刺激作用，因此對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變甚至對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力都能發(fā)揮重要作用及影響。

物流業(yè)的發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)制造業(yè)的技術(shù)支持以及設(shè)施的支持，而物流業(yè)又為制造業(yè)提供了許多服務(wù)性的基礎(chǔ)需求，制造業(yè)通過(guò)將物流的成本進(jìn)行降低，進(jìn)而取得更好的服務(wù)，提升制造業(yè)的技術(shù)水平，其中包含了：物流科學(xué)信息化技術(shù)、科學(xué)先進(jìn)的托運(yùn)技術(shù)、先進(jìn)的自動(dòng)化存儲(chǔ)技術(shù)等方面；與其相對(duì)應(yīng)的是物流業(yè)在促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展完善的過(guò)程中，其本身的市場(chǎng)份額也得到相應(yīng)的提高。物流業(yè)有更多的機(jī)會(huì)為制造企業(yè)提供物流供應(yīng)鏈管理，通過(guò)多種優(yōu)質(zhì)的附加服務(wù)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平起到很好的提升作用，從而為物流企業(yè)自身創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。因此，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展落后，從某個(gè)程度上對(duì)制造業(yè)的發(fā)展也有一定的影響，限制了制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。推進(jìn)了生產(chǎn)制造業(yè)融合于物流業(yè)的相互發(fā)展，不僅僅只是改變了產(chǎn)業(yè)架構(gòu)以及提升經(jīng)濟(jì)增加的重要路徑，這也是制造業(yè)以及物流業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的共同目標(biāo)。

此兩者互為依托，加強(qiáng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)兩業(yè)融合滲透，為東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變提供了重要途徑。

二、東莞市制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)現(xiàn)狀

東莞是著名的“世界加工貿(mào)易中心”，從東莞的具體情況來(lái)看，傳統(tǒng)制造企業(yè)主要還是自營(yíng)物流為主，將物流外包的企業(yè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)，第三方物流占整個(gè)物流服務(wù)的份額很低。

目前，東莞選擇物流業(yè)務(wù)外包的制造企業(yè)，主要還是看中物流企業(yè)所提供的運(yùn)輸外包和倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)，整體物流外包的企業(yè)少之又少。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，

在東莞注冊(cè)登記的近14000家物流企業(yè)中，運(yùn)輸貨運(yùn)企業(yè)超過(guò)物流企業(yè)總數(shù)的百分之85%。2013年，通過(guò)走訪相關(guān)的制造企業(yè)，從得到的數(shù)據(jù)來(lái)看，在完成的42000萬(wàn)噸貨運(yùn)量中，制造企業(yè)自我完成的不到10000萬(wàn)噸，占總量的23.8%，委托第三方物流企業(yè)完成的達(dá)32000萬(wàn)噸，占76.2%。而制造企業(yè)原材料物流交給第三方物流公司承擔(dān)的僅為25%，產(chǎn)成品物流由第三方承擔(dān)的僅為35%。東莞中小企業(yè)委托第三方物流的比例更低，而發(fā)達(dá)國(guó)家交由第三方物流承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已超過(guò)全社會(huì)物流總量的70%。

究其原因主要有兩方面，一方面東莞市物流業(yè)還屬于初級(jí)階段，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，提供的物流服務(wù)相對(duì)比較單一化，主要包括了貨物的運(yùn)輸、以及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)等基礎(chǔ)性的物流服務(wù)，對(duì)于一些其它的增值服務(wù)方面所涉及到的比較少。同時(shí)，在東莞市的一些物流企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)的管理過(guò)程中，管理水平普遍都比較低下，缺少或者是根本沒(méi)有系統(tǒng)的管理辦法和規(guī)范章程，粗放型管理，很難為制造企業(yè)提供一些規(guī)范化的，高質(zhì)量、高規(guī)格物流服務(wù)。與其同時(shí)，由于物流企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)效率低，多數(shù)的物流企業(yè)在管理過(guò)程中缺少對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)應(yīng)用以及改造中的投入不足，難以到位及推廣，從面導(dǎo)致在物流多個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程中，其中手工操作的環(huán)節(jié)占去了大數(shù)的時(shí)間，造成資源浪費(fèi)，不能將各種配置服務(wù)得以?xún)?yōu)化進(jìn)行，反而使貨物在運(yùn)輸、以及配送過(guò)程中增添了許多無(wú)謂的工序，由于降低了物流速度進(jìn)而影響到了物流的成本提升，引起了各個(gè)環(huán)節(jié)中資源浪費(fèi)，增加管理成本。

另一方面制造企業(yè)對(duì)第三方物流的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，對(duì)其供應(yīng)服務(wù)能力有所質(zhì)疑，怕將物流業(yè)務(wù)外包后對(duì)物流企業(yè)過(guò)份的依賴(lài)，從而在管理權(quán)方面喪失主動(dòng)權(quán)。另外，制造企業(yè)內(nèi)部的管理所存在的各種問(wèn)題也是一個(gè)影響因素盡管近年?yáng)|莞市物流業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，物流總量不斷擴(kuò)大，但真正具有物流業(yè)務(wù)外包領(lǐng)頭示范作用的企業(yè)甚少。

三、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的具體措施

1.通過(guò)政府出臺(tái)相關(guān)的政策或法規(guī)，利用各種渠道進(jìn)行宣傳與引導(dǎo)，讓東莞各界對(duì)“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

2.利用東莞的地緣優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)東莞及周邊地區(qū)物流企業(yè)各種基礎(chǔ)性配備設(shè)施的整體化建設(shè)，尤其是物流行業(yè)中的一些基礎(chǔ)性的服務(wù)設(shè)施、以及物流中心的一些基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)。

3.依托東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)，鼓勵(lì)東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將其物流業(yè)務(wù)分離或者整體外包，從而專(zhuān)注企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。同時(shí)，更深層次地加大物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，推動(dòng)物流企業(yè)對(duì)深入了解制造業(yè)企業(yè)的真實(shí)物流需求，量體裁衣為制造業(yè)提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)，采取有效措施逐步解決不同程度和層次的物流業(yè)務(wù)供需結(jié)構(gòu)性矛盾，促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

4.利用現(xiàn)代信息技術(shù)，由政府牽頭為制造企業(yè)與物流企業(yè)積極搭建交流平臺(tái)，創(chuàng)造合作機(jī)會(huì)，推進(jìn)有機(jī)融合，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。發(fā)揮政府的作用，讓制造業(yè)和物流業(yè)有多種方式和渠道有溝通交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)物流市場(chǎng)也應(yīng)建立相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，消除制造企業(yè)的疑慮。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)制造業(yè)物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的綜合環(huán)境營(yíng)造，在國(guó)際慣例、人力資源、政策法律、社會(huì)信用和進(jìn)退機(jī)制等方面，切實(shí)為制造業(yè)物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展提供保障。

6.加快物流專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)，通過(guò)采取多種形式，加快物流人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。另外，要進(jìn)一步發(fā)揮東莞大專(zhuān)院校和科研院所科教優(yōu)勢(shì)，特別是市內(nèi)的幾所高職院校，通過(guò)其為制造企業(yè)開(kāi)展多層次學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)，積極為東莞物流企業(yè)提供能滿(mǎn)足制造企業(yè)需求的高素質(zhì)的技能型人才。

四、結(jié)論

日前，《東莞市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）正式。提出2015年物流業(yè)增加值達(dá)到1500億元以上，年均增長(zhǎng)超過(guò)10%；東莞物流業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到10%，比“十一五”期末提高0.26個(gè)百分點(diǎn)。物流業(yè)增加值結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，貿(mào)易業(yè)、流通加工、包裝業(yè)等新興業(yè)務(wù)對(duì)物流業(yè)增加值的貢獻(xiàn)率達(dá)到57%，比“十一五”期末提高8個(gè)百分點(diǎn)。

制造業(yè)以及物流業(yè)在未來(lái)的結(jié)合發(fā)展中，具有非常大的挖掘潛力，所以我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)握住未來(lái)時(shí)展的趨勢(shì)，加快步伐推進(jìn)東莞市的制造業(yè)與物流業(yè)的結(jié)合聯(lián)動(dòng)發(fā)展，使兩者可以更加協(xié)調(diào)地發(fā)展下去。

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