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[關鍵詞] 農(nóng)村 財務審計 財務管理 作用

[中圖分類號] F32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）06-0029-01

農(nóng)村財務審計工作的效率和質(zhì)量對農(nóng)村財務管理影響較大，現(xiàn)階段，我國農(nóng)村財務管理普遍存在一些問題，其中農(nóng)村財務審計工作存在缺陷是導致這些問題的主要原因。在新時期，切實加強農(nóng)村財務審計工作，創(chuàng)造良好的審計環(huán)境，提高審計工作的效率和質(zhì)量，樹立審計部門的權威性，是做好農(nóng)村審計工作的主要思路，基層黨委、政府應圍繞這一思想，利用好村級財務中心這一優(yōu)勢資源，積極開展農(nóng)村財務審計工作，強化其職能監(jiān)督，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，為社會和諧、穩(wěn)定建設奠定基礎。

1 云縣忙懷鄉(xiāng)村級財務管理工作現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，擁有編制的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作人員人數(shù)不足，導致人均工作量較大，日常工作繁忙，工作完成的不夠細致。而外來的兼職財務管理人員不是全天坐班，工作方面的溝通交流較差，為財務管理工作帶來了較多不便?，F(xiàn)時忙懷鄉(xiāng)村級財務中心只有專職財務人員1人，負責中心日常工作，并兼任中心的會計和審核，中心出納工作由外單位人員兼任，而且時常變換、銜接失調(diào)。另外，現(xiàn)行的村級報賬員由村民委員會副主任兼職，隨著村民委員會三年一換屆，村級報賬員的新舊變更、文化知識參差不齊，嚴重導致農(nóng)村財務管理和統(tǒng)計工作掉鏈子，工作開展難以為繼。

2 加強農(nóng)村財務審計工作對規(guī)范農(nóng)村財務管理的意義

2.1 有利于發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財務管理過程中存在的問題

加強農(nóng)村財務審計工作對農(nóng)村財務管理過程中出現(xiàn)的問題具有實效性、糾錯性。嚴格按照財務審計制度開展審計工作，不僅能及時查出農(nóng)村財務管理過程中出現(xiàn)的問題，并能及時糾錯，規(guī)避損失。同時還能夠落實相關的惠農(nóng)惠民政策[1]，規(guī)范村級財務管理人員的工作行為，促使其依法依規(guī)的開展財務管理工作。

2.2 有利于促進農(nóng)村財務公開制度的推行

加強農(nóng)村財務審計工作可以促進農(nóng)村財務審計制度的普及和落實。在農(nóng)村基層階段性的審核、檢查財務工作情況，并將審核過的內(nèi)容向農(nóng)村人民群眾公開，使廣大農(nóng)村人民群眾能夠充分了解自己村的財務收入與支出的具體情況。這種透明化財務管理形式調(diào)節(jié)了村黨支部、村民委員會與基層群眾的關系，為農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定建設奠定基礎。

2.3 有利于加強農(nóng)村財務管理人員的業(yè)務水平

我國絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財務會計工作人員缺乏專業(yè)知識教育培訓，賬務處理不規(guī)范、不準確，沒有按照會計基礎規(guī)范要求進行財務管理工作。加強農(nóng)村財務審計工作有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財務會計管理人員的業(yè)務水平和職業(yè)修養(yǎng)，規(guī)范了他們的日常工作，促使他們優(yōu)化管理會計科目、財務報表以及財務憑證等，使賬目清晰明了，保證了會計文本資料的正確性和全面性[2]。

2.4 有利于實現(xiàn)農(nóng)村集體資金投入高效化

現(xiàn)階段，農(nóng)村集體資金在使用過程中存在一些問題，對其應用缺少規(guī)劃性，具體資金支出人不明確，資金支出隨意性較大，債權債務較多，各種非生產(chǎn)性資金支出額度大。加強農(nóng)村財務審計工作可以有效規(guī)避上述問題，促進農(nóng)村各項工作良性開展，減少亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生。

3 加強農(nóng)村財務審計工作，規(guī)范農(nóng)村財務管理的有效措施

3.1 健全財務審計體系，提高財務會計管理人員的業(yè)務水平

審計工作質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于審計工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。地方政府的財政部門和審計部門應該明確提高基層財務會計管理人員業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)的重要性，健全財務審計體系，建立完善的財務人員管理制度，規(guī)范他們的工作流程，階段性的組織農(nóng)村基層審計人員進行專業(yè)知識的進修和培訓，并對培訓后的審計人員進行考核。紀檢監(jiān)督部門應對其日常工作進行嚴格監(jiān)督，保證其工作行為的合法性，從而提高農(nóng)村基層財務審計工作的效率和質(zhì)量。同時，還要擴招在編財務工作人員，在保證工作質(zhì)量的基礎上，減少人均工作量，提高工作效率。另外，改革現(xiàn)行村級報賬員管理使用的方法，嚴格執(zhí)行《云南省村集體經(jīng)濟組織報賬員管理暫行辦法》的規(guī)定，實行聘用制管理。

3.2 提高相關法律約束力，樹立審計權威性

在日常工作過程中，農(nóng)村財務審計工作人員應該嚴格按照相關法律法規(guī)對村級財務事項進行監(jiān)督和審查，完善財務審計各項工作，理性、客觀的發(fā)現(xiàn)問題，并對財務問題進行嚴格處理。正確落實農(nóng)村財務審計工作，督查財務審計結(jié)果的執(zhí)行，樹立財務審計工作的權威性。

3.3 擴展農(nóng)村審計工作范圍，完善村級資金賬戶管理流程

擴展審計工作的范圍就是將村干部離任審計工作、群眾舉報審計工作和重點財務審計工作納入農(nóng)村財務審計工作的范圍。完善工作流程將村集體經(jīng)濟業(yè)務分類別建立賬戶，集中進行財務核算。相關經(jīng)濟業(yè)務的原始憑證要有主要經(jīng)辦人的簽名，并且在憑證上要明顯標出具體用途，然后經(jīng)由村主任審核并批準，再由村報賬員轉(zhuǎn)交給村務監(jiān)督委主任進行審核并簽章。合理的業(yè)務可以報銷，不合理的業(yè)務要駁回。最后將相關會計資料歸檔進行統(tǒng)一管理，并階段性的向村集體經(jīng)濟組織反饋，需要注意的是，審核過的財務內(nèi)容要對群眾公開，以便公眾監(jiān)督。

3.4 做精做細農(nóng)村財務管理各項環(huán)節(jié)

針對農(nóng)村財務管理的各個環(huán)節(jié)，農(nóng)村財務審計人員應該做到事事盡心，各項到位，對于財產(chǎn)物資、存款現(xiàn)金、各項收支、集體積累、承包上交以及各項往來賬目進行嚴格審計，檢查各項是否符合規(guī)定要求，相關合同是否兌現(xiàn)等[3]。

4 結(jié)束語

總而言之，加強農(nóng)村財務審計工作任重而道遠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應嚴格遵守相關法律法規(guī)，明確加強農(nóng)村財務審計工作的重要性，為保證農(nóng)民的合法權益奠定基礎。規(guī)范農(nóng)村財務管理不僅對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，還維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，使農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財產(chǎn)安全得以有效保護。

參考文獻

[1]楊炳照.農(nóng)村財務審計存在的問題及對策[J].北京農(nóng)業(yè)，2014（15）：292-293.

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關鍵詞：會計審計；財務管理；審計的獨立性；專業(yè)素質(zhì)

引言

會計審計是指根據(jù)相關的公司企業(yè)管理法規(guī)，對企業(yè)的內(nèi)部財務狀況和真實的經(jīng)營狀況進行合法的審查與核定，讓企業(yè)財務活動的真實性與合法性得到保證，同時對企業(yè)的財務管理的監(jiān)督保持連續(xù)性。高效的會計審計工作可以保證企業(yè)財產(chǎn)的安全性與合法性，避免其遭受惡意動用。在企業(yè)實際管理過程中應當注重對會計審計人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，逐漸轉(zhuǎn)變觀念并合理的調(diào)整企業(yè)管理結(jié)構，認識到會計審計對于企業(yè)管理和發(fā)展的重要意義，增強企業(yè)會計審計對財務管理的力度，最終實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。

一、會計審計工作對于財務管理的促進作用

我國經(jīng)濟法的不斷完善和應用促使企業(yè)管理制度做出了調(diào)整，紛紛強化了企業(yè)內(nèi)部的會計審計部門的職能，加強其對財務工作的審查和管理，以保障企業(yè)的正常財務運轉(zhuǎn)和財務收支的安全。筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗將會計審計工作對于財務管理的促進作用總結(jié)為以下幾點：1.會計審計工作的開展幫助企業(yè)認識到了財務管理的重要性。企業(yè)的會計信息和財務收支情況是會計審計的主要內(nèi)容，通過對企業(yè)會計信息的審查保障企業(yè)財務收支的合法性和真實性，為企業(yè)管理者和決策者做出決策提供重要的參考意見，保證決策的科學性與合理性，避免決策失誤為企業(yè)帶來巨大的損失。2.促進企業(yè)發(fā)現(xiàn)財務管理工作中的漏洞和不足之處并加以完善。通過對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行審計，可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足之處和缺點漏洞，從而逆向推導，找出財務管理執(zhí)行中的錯誤，對其進行糾正，幫助管理人員梳理和整理財務管理體系，促進企業(yè)的財務管理制度做出調(diào)整，更加完善，進而提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境。3.可以有效地提升企業(yè)財務報告的質(zhì)量，使其更加規(guī)范化。在企業(yè)的日常管理經(jīng)營中，扮演監(jiān)督職能的部門即會計審計部門，通過履行監(jiān)督職能對企業(yè)的日常經(jīng)營和財政收支狀況進行審查，可以督促財務人員遵守公司法和企業(yè)法的相關規(guī)定，并且按照法規(guī)的各項制度進行工作，促進財務報告工作的規(guī)范化和模板化，確保會計審計信息的合法性和真實性，提升企業(yè)財務信息的專業(yè)質(zhì)量。4.會計審計可以促進企業(yè)提升財務工作人員的專業(yè)素質(zhì)，間接地完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度。通過對企業(yè)內(nèi)部的財務工作進行審核，及時的發(fā)現(xiàn)財務部門的工作漏洞和不足之處進而發(fā)現(xiàn)工作人員的缺點，對工作中的癥結(jié)積極尋求解決措施，提高財務管理的效率。同時可以讓財務工作人員意識到自己工作中的缺點和自身的不足之處，從而不斷學習專業(yè)知識，努力完善自己提高自身的素質(zhì)。

二、增強企業(yè)管理中會計審計工作力度的具體策略

盡管我國的市場經(jīng)濟改革取得了良好的成績，公司企業(yè)管理法逐漸深入企業(yè)內(nèi)部，各個企業(yè)紛紛做出了調(diào)整以適應全新的市場情況，但是在企業(yè)的日常管理運行中依舊存在著不足之處。對此應當增強會計審計對于企業(yè)財務工作的審查力度。1.正視會計審計對于企業(yè)管理的意義和地位，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，確立財會審計部門的地位。我國當前的基本經(jīng)濟制度是以公有制經(jīng)濟為主多種所有制經(jīng)濟并存的制度，使得我國經(jīng)濟市場中中小企業(yè)的數(shù)量較多，各個企業(yè)的管理者和決策者的文化水平不一致，對于會計審計等職能部門的認識不夠明確，這就需要企業(yè)的管理者和決策者重視會計審計部門的作用，對企業(yè)的財務狀況進行審查，保障企業(yè)財務收支的合法性和真實性。2.逐漸完善企業(yè)的會計審計監(jiān)督機制，充分發(fā)揮財會部的監(jiān)督職能。在企業(yè)內(nèi)部管理實踐中，應當完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督審計機制充分發(fā)揮會計審計部門的監(jiān)督作用，這樣對企業(yè)的決策和管理中的不足之處可以及時發(fā)現(xiàn)并解決，除此之外還應當設立財務評估中心并開放網(wǎng)絡會計審計平臺，拓寬企業(yè)的市場，吸引更多的投資者，為決策者和管理者提供借鑒依據(jù)。3.加強財會審計部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，提升審計工作的效率。會計審計的主體是人，財務管理部門的主體亦是人，因此為提高企業(yè)的審計管理工作效率，十分有必要提高企業(yè)內(nèi)部會計審計部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)。高質(zhì)量的會計審計工作人員可以更加快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足之處，完善企業(yè)的財務管理制度。鑒于此，企業(yè)可以外部招收也可以加強內(nèi)部人員的培訓，努力提高會計審計人員的專業(yè)素質(zhì)。4.在加強企業(yè)內(nèi)部和會計審計部門的聯(lián)系同時，保障財會審計部門的獨立性。企業(yè)的運行需要各部門的相互配合與高速的運轉(zhuǎn)，會計審計部門作為企業(yè)內(nèi)部的重要部門之一，還具有監(jiān)督的職能，對企業(yè)的財務收支狀況和會計信息進行核查，保證會計信息的合法性與真實性，同時發(fā)現(xiàn)財務管理工作中的不足之處并加以改正。企業(yè)的管理者和決策者在加強決策領導部門與會計審查部門的聯(lián)系的同時也要保證財會審計部門的獨立性，避免其變成個人的工具。以此來保障企業(yè)的合法運營。

三、結(jié)語

在當前我國的市場經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)的仍然占據(jù)著巨大的比重，數(shù)量遠遠超過大型企業(yè)。而這些中小企業(yè)的管理制度不夠完善，極大地增加了管理難度，加之部分管理者和決策者的文化水平不夠高，對于會計審計的重視度不夠。對此，要在這些企業(yè)中大力推廣會計審計工作，加強對企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作的監(jiān)督，提高財務審計人員的專業(yè)素質(zhì)，全面提高企業(yè)的運營效益。

參考文獻：

[1]楊佩佩.分析會計審計對財務管理的促進作用[J].商,2016(1):131.

[2]武衡.會計審計對工程財務管理的促進意義研究[J].財經(jīng)界:學術版,2016(23):304.

篇3

【關鍵詞】 資源節(jié)約； 財務； 審計； 作用

我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確提出堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點，就是要認真落實科學發(fā)展觀，堅持走新型工業(yè)化道路，把資源節(jié)約和綜合利用作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，以轉(zhuǎn)變增長方式、增強核心競爭力為目標，在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面切實保護和合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)是國家經(jīng)濟生產(chǎn)的組織者、管理者和實施者，因此在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會中負有重要責任。企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約是一項長久活動，企業(yè)財務、審計人員的業(yè)務活動和相應的財務、審計管理制度是企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的重要環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)源開流，實現(xiàn)資源節(jié)約起到加速推動作用，因此，筆者認為財務、審計管理是企業(yè)建立資源節(jié)約的核心內(nèi)容和突破口，這既是企業(yè)建設資源節(jié)約型社會的重點任務，又是企業(yè)加強自身建設的重要內(nèi)容。

要真正認識清楚企業(yè)財務、審計在企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約中的作用，應從財務與審計在企業(yè)資源管理中的概念、關系；企業(yè)資源節(jié)約的目標和財務、審計管理目標的共同性；企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的手段和財務、審計管理手段的關系等方面來進行研究探討。

一、財務、審計在企業(yè)資源管理中的概念及關系

（一）財務的含義

財務從經(jīng)濟角度定義其含義是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關系；從企業(yè)資源管理則可定義為財務是對企業(yè)各項資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益過程的歸集、核算和管理，是不斷促進企業(yè)完善經(jīng)營管理，降低資源消耗的持續(xù)過程。

（二）審計的含義

審計從經(jīng)濟角度定義其含義是由專職機構和人員，對被審計單位的財政、財務收支及其他經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審查和評價的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動；從企業(yè)資源管理則可定義為審計是對企業(yè)各項資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益過程的監(jiān)督和規(guī)范，對企業(yè)在資源消耗過程中不合理和不合規(guī)的部分進行改正，促進企業(yè)降低資源消耗。

（三）財務審計的關系

財務與審計是企業(yè)管理中不可缺少的部分，兩者既相互聯(lián)系，又有區(qū)別，其相同點主要有三：內(nèi)容都是對企業(yè)經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督；目的都是促進企業(yè)改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益；范圍都涉及企業(yè)內(nèi)部控制制度。不同點也有三：概念定義不同；工作重點不同；具體監(jiān)督內(nèi)容不同。

從企業(yè)資源管理角度看，財務與審計相同點都是對企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的管理和監(jiān)督，都是促進企業(yè)不斷改進、完善資源的管理，促使企業(yè)合理利用資源，節(jié)約資源，最大限度地獲得企業(yè)價值最大化。不同點是財務對企業(yè)資源管理側(cè)重于日常管理和監(jiān)督；審計則側(cè)重于企業(yè)資源運動過程中的監(jiān)督、管理和評議。

二、財務、審計目標和企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約目標的共同性

（一）企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約的目標

企業(yè)的生產(chǎn)活動過程就是對企業(yè)擁有資源的消耗過程，這一過程不僅是企業(yè)有形物資資源的消耗，也是對企業(yè)人力資源、社會資源的消耗。企業(yè)在資源消耗過程中，如果不注重資源的合理消耗往往會形成資源浪費，造成企業(yè)生產(chǎn)投入的增加，導致企業(yè)成本增高，經(jīng)濟效益降低。同時資源使用的不合理和浪費，不僅對企業(yè)自身造成經(jīng)濟效益損失，也會導致企業(yè)人力資源和其他資源損失，給社會和環(huán)境增加負擔。

企業(yè)只有通過合理使用資源和創(chuàng)建節(jié)約資源，才能使企業(yè)投入減少，消耗降低，獲得最大的經(jīng)濟效益，滿足企業(yè)發(fā)展需求。而要做到資源節(jié)約和合理使用，勢必要求企業(yè)強化管理，制定合理管理制度，激發(fā)職工積極性，從企業(yè)日常消耗控制一點一滴做起，并促進和推動員工的技術開拓和創(chuàng)新思想，從而帶動企業(yè)的技術革新和設備更新，使企業(yè)不斷提供滿足社會需求的產(chǎn)品和服務，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

可見，企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約就是在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面切實保護和合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，這是創(chuàng)建資源節(jié)約的最終目標。

（二）財務管理的目標

財務管理的過程是一個復雜的管理過程，單從財務管理的表面現(xiàn)象看，它是企業(yè)人、財、物的消耗用資金表現(xiàn)化的歸集核算過程，是企業(yè)各種資源消耗過程的歸集和核算，通過財務管理，對企業(yè)的資源消耗過程進行核算、分析、評價得出企業(yè)經(jīng)濟效益的最終結(jié)果。但是從深層次看，財務管理的過程并不是企業(yè)財務部門單一的管理行為，它是企業(yè)全員參與的管理行為，是對企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的管理過程。它表現(xiàn)為：

1.財務管理和企業(yè)其他管理工作是相互存在和相互作用的。企業(yè)為實現(xiàn)其生存、發(fā)展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理只是其中的一項。財務計劃指標的完成、財務管理目標及企業(yè)目標的實現(xiàn)仍然依賴于企業(yè)各部門在各項具體管理工作的相互協(xié)作和配套實施，離開其他各項管理工作的協(xié)調(diào)，財務管理體制便成空中樓閣，無法施展落實。

2.財務管理不單是財務部門的事情。財務管理的重要性、復雜性及其涉及范圍的廣泛性決定了它遠不是僅靠一個部門的工作就能夠解決的，需要企業(yè)各部門和全員參與，落實到日常工作中。企業(yè)的決策和計劃最終要由企業(yè)的高層來決定，并由各個職能部門來執(zhí)行和控制。因此，財務管理是一項需要全盤考慮、統(tǒng)一目標、協(xié)調(diào)一致的工作。企業(yè)財務管理要求實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，把價值管理的觀念落實到企業(yè)管理的每個人、每個過程和每個環(huán)節(jié)。這需要各方面集思廣益，群策群力，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

3.財務管理與生產(chǎn)的關系。企業(yè)生產(chǎn)的過程是企業(yè)擁有資源的消耗加工過程，通過對企業(yè)資源的生產(chǎn)加工提供符合社會需求的產(chǎn)品和服務。而在這一生產(chǎn)過程中融入了財務管理，財務管理參與著生產(chǎn)過程資源消耗的計劃、計量、核算、監(jiān)督和分析，并向生產(chǎn)者反饋資源消耗指標和狀況，監(jiān)控督促生產(chǎn)者改進生產(chǎn)工藝、技術，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

企業(yè)的管理過程實際上就是企業(yè)各部門共同管理、控制企業(yè)資源消耗的過程，只是財務管理在這過程中起到主要管理控制作用。不難得出，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是企業(yè)資金獲得和有效使用的管理工作。企業(yè)財務管理的目標是“企業(yè)價值最大化”或者“股東財富最大化”，這種觀點，能夠真實地反映企業(yè)利潤取得的時間及資本和獲利之間的關系。它和企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約尋求最大的經(jīng)濟效益和社會效益目標是相同的。

（三）審計管理的目標

企業(yè)審計管理的過程是對企業(yè)資源消耗的最終結(jié)果進行分析、監(jiān)督、評價、反饋和保全企業(yè)資產(chǎn)資源的過程。企業(yè)通過經(jīng)濟效益的審計，從企業(yè)的總體經(jīng)濟效益評價、主要業(yè)務經(jīng)營活動審計、專項經(jīng)濟活動的審計和主要經(jīng)濟資源利用四個方面出發(fā)對企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益進行評價，評定企業(yè)預先制定企業(yè)戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)。

1.總體經(jīng)濟效益評價。主要是考察被審計單位是否取得了預期的經(jīng)營成果、完成了計劃任務等，換而言之就是企業(yè)資源消耗后，是否達到了預期的收益，能否實現(xiàn)企業(yè)預定的戰(zhàn)略目標。

2.主要業(yè)務經(jīng)營活動審計。業(yè)務經(jīng)營活動直接影響經(jīng)濟效益。業(yè)務經(jīng)營活動的審計主要是將有關指標的實際水平與計劃、定額、先進水平等進行比較，作出評價。這是對企業(yè)資源實際消耗的使用效率進行分析評判。

3.專項經(jīng)濟活動的審計。包括對外投資、固定資產(chǎn)購建與改造、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)等活動的審查，是對企業(yè)資源在專項經(jīng)濟活動中消耗的分析、評判。

4.主要經(jīng)濟資源利用的審計。企業(yè)經(jīng)濟效益是指投入與產(chǎn)出的比例關系?？疾煨б嫠降母叩?，既要看產(chǎn)出的多少，也要看投入的高低，而經(jīng)濟活動中的投入主要是指企業(yè)所占用和耗用的經(jīng)濟資源。所以資源利用效益的高低也是企業(yè)經(jīng)濟效益審計的重要內(nèi)容。經(jīng)濟資源利用效益審查的內(nèi)容主要有：原材料利用效益、勞動力利用效益、固定資產(chǎn)利用效益、資金利用效益、能源利用效益等。

從企業(yè)審計管理的形態(tài)和表現(xiàn)的方式來看，審計管理參與企業(yè)管理所表現(xiàn)的效果沒有財務管理和其他管理明顯和直接，但是審計管理卻是對企業(yè)從資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益整個過程的監(jiān)督、分析、評判和保全。從企業(yè)經(jīng)濟效益審計不難看出，企業(yè)審計管理的目標在于對企業(yè)經(jīng)濟活動的合理性和有效性以及對實現(xiàn)經(jīng)濟效益的程度和途徑作出評價，借以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，確保企業(yè)經(jīng)營管理的根本目的的實現(xiàn)。這和企業(yè)節(jié)約資源尋求獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益目標是相同的。

企業(yè)財務、審計管理和企業(yè)節(jié)約資源從它們的目標來看，三者有著共同之處，都能促使企業(yè)合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的手段和財務、審計管理手段表現(xiàn)形式不同，效果相同

（一）企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的手段

企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的手段是多種多樣的，因企業(yè)產(chǎn)品品種、管理、規(guī)模等不同，使企業(yè)表現(xiàn)出來的節(jié)約資源手段和途徑不同。對產(chǎn)品單一、管理簡單、企業(yè)規(guī)模不大的企業(yè)，其實現(xiàn)資源節(jié)約的手段相對簡單，以強化企業(yè)管理和全員節(jié)約資源意識為主；而產(chǎn)品種類繁多，管理復雜，企業(yè)規(guī)模大的大型企業(yè)和集團化企業(yè)，其實現(xiàn)資源節(jié)約的手段較多，在強化企業(yè)管理和全員開展資源節(jié)約的意識基礎上，通過企業(yè)技術、設備更新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構等來實現(xiàn)資源節(jié)約。

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整開創(chuàng)資源節(jié)約。產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理，特別是技術結(jié)構落后、規(guī)模結(jié)構偏小，是導致企業(yè)資源浪費、能源消耗高的一個重要原因。企業(yè)應把資源節(jié)約與結(jié)構調(diào)整緊密結(jié)合，淘汰技術落后、規(guī)模小、資源利用效率低、安全隱患突出的工藝、設備和裝置，使結(jié)構調(diào)整成為資源節(jié)約的重要途徑。十多年來，西山煤電集團通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，逐年淘汰了一批能耗高、污染重的產(chǎn)業(yè)，因地制宜，建立電廠，把煤炭直接轉(zhuǎn)換為電能，大大節(jié)約了原煤外運成本，減輕了污染和資源耗費，節(jié)約了資源成本。

2.技術進步推動資源節(jié)約。面對資源節(jié)約和綜合利用的現(xiàn)實需求，企業(yè)應瞄準國際先進水平，不斷加大科技投入和技術攻關力度，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術。技術進步和技術創(chuàng)新為節(jié)約資源提供了強有力的技術支撐，推動資源節(jié)約和綜合利用跨上了一個新的臺階。西山煤電集團多年來通過技術引進，自我研發(fā)創(chuàng)新等，使生產(chǎn)技術得到飛躍性的提高，如西山煤電集團西曲礦通過引進烏克蘭螺旋采煤機，使以前無法開采的7號薄煤層的原煤得以開采，資源得到有效利用，減少了浪費，增加了業(yè)務收入。

3.管理創(chuàng)新構建資源節(jié)約新機制。建設資源節(jié)約型企業(yè)，需要嚴格的“精細”管理，需要體制、機制的創(chuàng)新。從管理和體制的層面上構建資源節(jié)約的長效機制，是企業(yè)不斷追求的目標。企業(yè)在創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的過程中，應開展與國內(nèi)、國際同行業(yè)先進水平的“對標”工作，主動尋找與同行業(yè)先進水平的差距，認真分析原因，從而提高資源節(jié)約和綜合利用水平。

為切實加強激勵和約束，應加強對創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的組織領導，建立責任落實、考核嚴格、獎罰分明的資源節(jié)約責任制，把資源節(jié)約和綜合利用納入到經(jīng)營業(yè)績考核體系，使精細管理、精益管理，向管理要資源、向管理要效益，日益成為企業(yè)節(jié)約資源的重要措施。

（二）財務管理實現(xiàn)資源節(jié)約的手段

財務管理在參與企業(yè)資源節(jié)約活動中，主要體現(xiàn)在對企業(yè)資源的管理控制上，參與管理的形式多樣，表現(xiàn)形態(tài)比較直觀，是企業(yè)一項全員性活動。

1.企業(yè)應實行財務全面預算管理，總體控制企業(yè)資源消耗。實行財務全面預算管理，是企業(yè)對資源控制的中心環(huán)節(jié)，全面預算對企業(yè)資源起到總控作用。它采用事前預算、事中監(jiān)控、事后分析考核的方法，對企業(yè)資源在流轉(zhuǎn)過程中實施了細化落實，從而實現(xiàn)企業(yè)財務目標。企業(yè)的年度經(jīng)營計劃、各項發(fā)展規(guī)劃，以貨幣的形式融于財務預算中，財務預算統(tǒng)括全局，其他各項計劃服從財務預算。其他各項計劃的制定要以財務預算為中心，最終服從于企業(yè)經(jīng)濟效益最大化這個根本目標。近幾年來，西山煤電集團通過自下而上的財務預算管理，并結(jié)合集團總體發(fā)展規(guī)劃和目標，使集團各項資源的耗費和收入的來源全部納入集團管理之中，并通過嚴格的責任法人等考核機制，確保預算指標的落實完成。這一舉措，使得整個集團資源得到充分利用，資源耗費得到控制。

2.實行生產(chǎn)資源集中采購，降低生產(chǎn)資源取得成本。企業(yè)生產(chǎn)資源實行集中采購，改變企業(yè)按部門分散采購做法，不僅能使生產(chǎn)資源的取得依照計劃實施，服務和滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，而且集中采購能使企業(yè)把握資源取得的主動權，獲得最佳資源采購價格，降低生產(chǎn)資源取得成本。為減少生產(chǎn)物資采購成本，西山煤電集團多年來一直強化物資集中采購，并不斷完善采購管理辦法和制度，通過集中采購機制，降低了采購價格，節(jié)約了采購成本，為集團節(jié)約了資金。

3.建立財務分級責任制，將資源消耗落到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營考核、評價指標中。建立財務分級責任制，把企業(yè)財務管理的目標和要求滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，層層分解，落實到各單位和各部門，使各單位、各部門都承擔資金、成本、收入等財務指標。財務分級責任制的建立，有利于企業(yè)資源的消耗按照預定指標分解落實到企業(yè)各部門中，促使企業(yè)各部門和全員加入到資源消耗控制中，推動企業(yè)資源節(jié)約。西山煤電集團通過財務分級責任制，把公司總體預算目標分解到各二級單位，各二級單位結(jié)合本單位實際情況對預算指標進行再次分解，把各項指標分解到相關科室、區(qū)隊，使各項資源按照預定指標得以消耗，防止了資源消耗被擴大化，為企業(yè)節(jié)約了資源。

4.完善企業(yè)存貨及資產(chǎn)管理，維護企業(yè)資產(chǎn)完整，發(fā)揮企業(yè)資源作用。企業(yè)資源經(jīng)過消耗，被轉(zhuǎn)換成待加工材料、半成品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，形成了企業(yè)新的資源，為經(jīng)濟效益的實現(xiàn)創(chuàng)造了可能并發(fā)揮著作用。完善的財務資產(chǎn)管理，可以維護企業(yè)資產(chǎn)完整，防止資產(chǎn)流失，對企業(yè)資源起到了保護作用，節(jié)約了企業(yè)資源。西山煤電集團公司堅持國有資產(chǎn)的有效管理機制，強調(diào)存貨、固定資產(chǎn)的出入庫、使用過程的監(jiān)管，最大限度發(fā)揮存貨和固定資產(chǎn)的作用。

（三）審計管理實現(xiàn)資源節(jié)約的手段

審計管理通過參與對企業(yè)資源的取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的分析、評價、保全來最終實現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約，它表現(xiàn)的形態(tài)不直觀，參與人員范圍小，不易被認識，但審計管理是企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的最后防線。

1.運用經(jīng)濟效益審計方法，開展企業(yè)總體經(jīng)濟效益年度審計，分析、評判企業(yè)活動結(jié)果，尋找企業(yè)存在的問題?？傮w經(jīng)濟效益的審計，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中存在的問題，通過審計反饋，從而使企業(yè)及時更正、彌補存在的缺陷，保護企業(yè)利益，減少資源流失和浪費，維護企業(yè)資源，起到節(jié)約資源作用。西山煤電集團一直堅持項目總體經(jīng)濟效益審計，通過外聘會計師事務所，山西省財政廳專項審計等，對企業(yè)運行的項目進行經(jīng)濟綜合效益審計，使企業(yè)各經(jīng)濟項目不合理和不合規(guī)之處得以改正，提升了企業(yè)各經(jīng)濟項目運行的效益，為企業(yè)節(jié)約了資源。

2.開展采購業(yè)務和經(jīng)濟合同審計，審查資源取得的合法性和合理性，確認采購成本。審查采購計劃制定的正確性、采購合同的合法性、采購計劃的完成情況、采購方式的合理性、采購批量確定的科學性、采購成本水平的變化以及采購費用水平的高低等，可以確認和保護企業(yè)資源取得是否價格合理，防止企業(yè)以高額成本取得企業(yè)生產(chǎn)資源，為資源節(jié)約起到作用。西山煤電集團對各采購業(yè)務和經(jīng)濟合同堅持公開招投標，定期進行審計，保證了集團各采購合同和經(jīng)濟合同的合理性，減少了采購資金成本。

3.資源存儲審計。主要審查存貨儲備定額制定的科學性、儲備計劃的完成情況、儲備場地的利用情況、倉庫管理制度的健全與有效性、材料物資的保證程度等，防止資源霉變損耗流失，對資源的保存起到保護作用，降低了資源在存貯中的浪費。西山煤電集團對各項生產(chǎn)物資的儲存實行定額管理機制，當生產(chǎn)物資低于定額時才予以補充，有效地防止了超額儲備。通過物資存儲審計，使西山煤電集團的物資存儲更加趨于合理，防止存儲物資過多占用資金，節(jié)約了資金。

4.生產(chǎn)業(yè)務審計。主要審查生產(chǎn)計劃制定的科學性及其完成情況，生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的平衡狀況，生產(chǎn)過程的組織與管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平，生產(chǎn)成本水平等，確保生產(chǎn)資源在生產(chǎn)過程的合理消耗和使用，促進企業(yè)實施技術、設備更新，降低資源損耗，起到了資源節(jié)約的作用。西山煤電集團堅持生產(chǎn)業(yè)務審計，審計生產(chǎn)業(yè)務的合理性和作業(yè)的安全性，促進了企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務及作業(yè)流程管理，使作業(yè)中各項消耗降到最低，節(jié)約了資源。

5.銷售業(yè)務審計。主要審查銷售計劃制定的科學性及其完成情況，銷售方式的合理性、銷售費用的高低、銷售收入水平等。通過審計，可以明確企業(yè)資源的回收、保護企業(yè)貨幣資金的回籠、防止貨幣資金流失、發(fā)揮貨幣資金的效率，為企業(yè)轉(zhuǎn)入新一輪的生產(chǎn)提供資金保障。西山煤電集團實行集團統(tǒng)一銷售機制，由集團對各項產(chǎn)品進行集中統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一回收貨款，使集團資金及時回籠。西山煤電集團堅持銷售業(yè)務審計，通過審計使銷售費用得到合理控制，銷售資金得到及時回籠，以防資金被挪用，銷售業(yè)務的審計為西山煤電集團資源節(jié)約起到重要作用。

企業(yè)通過對主要經(jīng)濟資源利用的審計，可以分析各種經(jīng)濟活動中所消耗資源的大小，計算資源利用效益的指標并與相關標準進行對照，從中找出資源利用中存在的問題，提出合理利用資源及提高資源利用效益的措施。可見，審計在企業(yè)管理中的作用，起到了對資源的保護和節(jié)約作用，確實是企業(yè)保護和節(jié)約資源的最后防線。

四、結(jié)語

企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約表面看是對企業(yè)資源消耗減少浪費，起到提高資源利用效率作用，實質(zhì)是實施資源節(jié)約這一過程，需要企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、實施技術進步、開展管理創(chuàng)新，進行精細管理和精益管理，是符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程即通過節(jié)約和降低資源消耗使企業(yè)獲得經(jīng)濟資源的投入最小化，經(jīng)濟收益最大化，符合企業(yè)發(fā)展需求，滿足企業(yè)利益。

企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)，就是通過財務管理參與到企業(yè)的資源取得、資源消耗、資源轉(zhuǎn)換和資源收益四個方面中來促使企業(yè)以最小的資源消耗獲得最大的企業(yè)價值。

企業(yè)審計管理目標的實現(xiàn)，就是通過審計管理對企業(yè)資源取得時的成本是否合理和資源是否有用、資源消耗時是否浪費和資源是否被他人侵占、資源收益是否合理和有無流失轉(zhuǎn)移等方面的監(jiān)督、分析、評價來維護保全企業(yè)資源，使企業(yè)資源消耗最低化，收益最大化。

財務與審計管理在企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約中起到核心作用，實現(xiàn)資源節(jié)約，要求企業(yè)管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略目標和財務預算目標，強化財務和審計管理部門職能，采用前述的財務、審計手段對企業(yè)資源進行歸集、核算和監(jiān)督，并落實財務和審計的考核、監(jiān)督、反饋職能，必然能促進企業(yè)降低資源消耗，獲得企業(yè)價值最大化，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

可見，財務管理和審計管理對企業(yè)資源節(jié)約起到核心內(nèi)容和突破口，這既是企業(yè)建設資源節(jié)約型社會的重點任務，又是企業(yè)加強自身建設的重要內(nèi)容。

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篇4

改革開放之后，我國的各類企業(yè)越來越多，促進了我國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟的高速進步。在市場逐漸繁榮的背景下，也使得企業(yè)會計審計工作的重要性愈加凸顯，也是能夠直接影響到企業(yè)未來發(fā)展成效的。企業(yè)會計審計人員需要對企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各種數(shù)據(jù)進行收集和分析，然后制作成相應的結(jié)論，提供給企業(yè)管理層或者是選擇對外披露。這將直接影響到企業(yè)管理層的戰(zhàn)略眼光，能夠?qū)ξ磥淼陌l(fā)展戰(zhàn)略計劃構成較大的影響，因此確保會計審計工作的足夠真實性和可靠性是十分重要的，具有較強的現(xiàn)實意義。要能夠充分發(fā)揮相關的會計監(jiān)督職能，確保會計審計工作能夠按照科學的流程進行。要發(fā)揮有效的約束作用，避免一些因為謀取不當經(jīng)濟效應的情況影響到企業(yè)的利益，或者是給市場帶來一定的混亂，造成不良影響。對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種經(jīng)濟活動，需要保持高度的監(jiān)管力度，開展針對會計財務工作的專項審核工作。相關工作的開展，要嚴格按照新會計準則規(guī)定的范圍內(nèi)進行，并結(jié)合企業(yè)的實際需求對相關制度進行深入分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展需求的會計審計制度，提高工作效果，發(fā)揮重要的保障作用。

二、因子分析法綜述

本文采用的方法為因子分析法，因子分析法從研究內(nèi)部入手，主要分析內(nèi)部組成各因子之間的關系，同時引入變量概念，并將變量通過統(tǒng)計形成綜合因子，進而為分析過程確定基本結(jié)構。

三、樣本的選擇與模型構建

1．數(shù)據(jù)選擇

本文以國泰安數(shù)據(jù)庫中的我國國內(nèi)上市公司2010年～2018年的的財務數(shù)據(jù)為研究樣本。

2．模型構建因素歸納

本文通過數(shù)據(jù)分析得出，我國國內(nèi)上市公司2010年～2018年財務舞弊的因素有以下幾種，其中這些因素可通過因子分析法歸納為兩大類：①財務指標因素②非財務指標因素

3．模型構建及分析

依據(jù)統(tǒng)計學相關知識，運用線性回歸方程，分析多因素多項變量，計算各級財務指標在影響上市公司財務舞弊中的權重，通過SPSS軟件降維分析指標的相關性。在理論上，模型有一定的可行性，且理論基礎堅固。對于數(shù)據(jù)挖掘，從國泰安數(shù)據(jù)庫中搜集大量數(shù)據(jù)，最終確定135家舞弊和對應的135家非舞弊境內(nèi)上市公司。在數(shù)據(jù)質(zhì)量上，不斷篩選分析，確定最終472行數(shù)據(jù)后。在建模時，運用SPSS軟件進行數(shù)據(jù)間的相關性分析，根據(jù)得出的KMO值和P值來判斷相關性，根據(jù)因子分析法將所選指標進行因子分析得出公式。在得出模型后，利用樣本數(shù)據(jù)進行比例分析，得出舞弊或非舞弊發(fā)生的可能性，得出的模型具有一定實用性的結(jié)論。對于得出的模型，從國泰安查找了一些舞弊公司和非舞弊公司，代入上述公式后，最終檢驗結(jié)果和分析一致。

四、本文相關結(jié)論

本文研究認為，有效的會計審計能夠防止企業(yè)財務舞弊案的發(fā)生，加強會計審計力度能有效地促進企業(yè)財務管理水平的提高，具體論述如下：

針對一部分企業(yè)對會計審計以及財務管理工作不重視的情況，就需要切實提高他們的思想認識，認識到這方面工作的重要性，這樣才有利于進一步工作的展開，要將優(yōu)質(zhì)的會計審計工作方法應用到實際財務管理工作中去。實際上要確保在激烈的市場競爭中，企業(yè)和管理者抽出一定的精力來學習會計審計及財務管理工作的重要性是具有一定難度的?？尚行员容^高的方法就是需要讓他們意識到會計審計工作將能夠直接影響到企業(yè)未來發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益，這樣才能夠提高他們的主動性。不能僅僅將會計審計工作局限于傳統(tǒng)的核算業(yè)務，還需要提高會計審計工作人員的地位，為他們工作的開展給予一定的靈活性。在此過程中也需要加強監(jiān)督管理作用，避免有可能出現(xiàn)的不合理情況。

合理的會計審計工作制度對實際工作的展開能夠形成系統(tǒng)性的指導作用，確保所有的工作都能夠按照科學的流程進行。有利于降低會計審計工作的成本，避免出現(xiàn)一些資源浪費的情況。那么企業(yè)就需要結(jié)合現(xiàn)代會計審計方面的理論知識，來構建出更加高效的會計審計制度，為相關工作的開展提供重要的制度支撐作用。企業(yè)管理者需要對會計審計制度進行改進創(chuàng)新，制定出符合企業(yè)真實狀況的發(fā)展策略。并結(jié)合市場發(fā)展的情況，以及制度實際執(zhí)行過程中存在的一些劣勢進行完善，形成更加有針對性的會計審計工作制度。作為企業(yè)的管理者，就需要擁有全局規(guī)劃的能力，要能夠?qū)媽徲嫻ぷ骱推渌ぷ饔袡C結(jié)合，使得其他部門的工作人員都能夠主動配合會計審計工作，并主動參與到會計審計工作的監(jiān)督過程中去，確保相關工作的透明化和公正性。要應該用一些現(xiàn)代化的管理模式來提高會計審計工作的效果。

會計審計工作人員的工作數(shù)量將能夠直接影響到工作的效果。因此，企業(yè)就應當保持長遠的思維，要能夠加大對會計審計工作人員的培養(yǎng)力度，加大資金投入，制定出常規(guī)化的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)體系。目前會計行業(yè)正處于一個持續(xù)變動的階段，一些國家頒布的會計審計制度也正處在不斷完善的過程中，那么會計審計工作人員就需要保持終身學習的理念，時刻對國家頒布的一些相關工作指導細則進行深入研究，提高自己的理論化水平。除此之外，企業(yè)也應當印制一些關于會計工作方面的教學材料免費提供給會計審計工作人員，提高他們的綜合實踐能力，這將直接影響到會計審計工作效果的發(fā)揮，有利于財務管理工作的順利推進。企業(yè)也可以聘請一些行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的會計師事務所前來加強對企業(yè)內(nèi)部會計審計工作人員的培訓，使得他們能夠?qū)W習更加優(yōu)質(zhì)的工作方法，積累豐富的工作經(jīng)驗。這也是促進行業(yè)內(nèi)溝通的重要機會，展現(xiàn)出了極強的應用優(yōu)勢。要不斷的強化企業(yè)內(nèi)部會計審計工作人員的責任意識，做好權責劃分。

在實際會計審計工作開展的過程中，經(jīng)常會遇到許多因素，直接影響到會計審計工作的效果。在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)就應當制定出更加科學的發(fā)展計劃，要能夠確保會計審計工作的足夠獨立性，避免來自任何其他因素的影響而導致會計審計工作的結(jié)論喪失了可靠性。要著重避免來自企業(yè)管理層的影響，即使有可能影響到企業(yè)管理層的經(jīng)濟利益，但是還是應當保持長遠的眼光，要從全局策略出發(fā)，確保會計審計工作的獨立性，這也是未來發(fā)展的重要需求。此外，也需要避免會計審計工作人員和其他工作人員之間產(chǎn)生利益糾紛?？梢砸氲谌綄I(yè)化會計審計模式，通過內(nèi)部審計和外部審計同時推進確保財務管理工作的效果。

為了提高企業(yè)的綜合競爭力，就需要確保財務管理工作能夠達到預期的目標。通過科學的、有效的會計審計工作來促進財務管理工作的效果發(fā)揮。針對存在的一些限制性因素有針對性的改進會計與審計工作的效果。要提高思想理論認識，明確會計審計工作對財務管理工作的促進作用，制定出科學的工作制度，提供可靠的制度依據(jù)和理論指導，有效地確保會計審計工作的足夠獨立性。加強會計人員工作能力的培育，提高他們的綜合實踐能力，強化他們的工作責任心，為企業(yè)財務管理做出更大的貢獻。

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關鍵詞：內(nèi)部審計；財務管理；作用

內(nèi)部審計是企業(yè)財務管理不可或缺的一部分，是加強企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。目前，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭力逐漸增加，如何通過加強內(nèi)部審計，完善企業(yè)財務管理工作，提高企業(yè)綜合競爭力是每一個企業(yè)致力研究的課題?；诖耍訌妼?nèi)部審計在財務管理中作用的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、內(nèi)部審計特點以及職能分析

1.內(nèi)部審計工作職能

內(nèi)部審計工作職能主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）監(jiān)督職能。內(nèi)部審計最基本的職能就是監(jiān)督，主要是內(nèi)部審計人員對企業(yè)業(yè)務活動、管理活動等進行的監(jiān)督控制，對企業(yè)中各個部門的財務收支以及投資、貸款等活動實施有效的評價與管理，保證會計資料的完整性、真實性。同時對企業(yè)財務活動是否符合企業(yè)財務管理制度進行監(jiān)督，起到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理的有效作用，能維護企業(yè)、員工以及國家的基本利益。

（2）經(jīng)濟評價、鑒證職能。隨著我國改革的不斷深入，企業(yè)自限不斷擴大，但是還需要有關機關對企業(yè)以及企業(yè)下屬單位的經(jīng)濟活動、經(jīng)濟效益等進行有效的評價。特別是對于企業(yè)負責人來說，更需要對其進行經(jīng)濟審計，避免出現(xiàn)貪污問題。

（3）控制職能。企業(yè)經(jīng)濟活動涉及企業(yè)運營的方方面面，從原材料的采購、運輸、庫存、生產(chǎn)加工、包裝、銷售等，都需要通過內(nèi)部審計工作加以控制。內(nèi)部審計部門是企業(yè)重要的職能部門之一，直接對企業(yè)領導層負責，對企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)營活動進行有效控制。其中，包括對各個部門的經(jīng)濟效益、管理、財務開支等內(nèi)容的調(diào)查取證以及分析評價工作，及時為企業(yè)提供經(jīng)營管理的依據(jù)，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動都能夠得到有效的監(jiān)督與控制。

（4）服務職能。作為企業(yè)中的一個部門，內(nèi)部審計還應該具有服務職能，能夠為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供有效的審計服務。在經(jīng)濟發(fā)展帶動下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，而作為企業(yè)的經(jīng)營者，不能面面俱到，還需要通過咨詢等服務以適應經(jīng)濟市場的變化。內(nèi)部審計人員對國家相關政策相對熟悉，能夠深入企業(yè)基層完成相關的審計調(diào)查工作，將企業(yè)下屬單位中存在的問題及時向企業(yè)經(jīng)營者反應，并提出有效的優(yōu)化建議，為企業(yè)重大決策提供必要的依據(jù)。

2 .內(nèi)部審計工作的特點

企業(yè)實施有效的內(nèi)部審計工作，目的在于通過系統(tǒng)化的審計工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的不足之處，并提出有效的優(yōu)化措施，不斷完善企業(yè)財務管理制度等，為提升企業(yè)經(jīng)營效益作出巨大的貢獻。根據(jù)國家審計法，在企業(yè)內(nèi)部設立的審計部門，應對企業(yè)基層單位中的各項經(jīng)營活動了如指掌，以便實施事前、事中、事后審計與監(jiān)督工作，保證企業(yè)財務管理制度的貫徹落實。

在企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷變化的過程中，企業(yè)內(nèi)部管理工作日益復雜化，企業(yè)內(nèi)部審計工作不僅需要對企業(yè)內(nèi)部財務收支情況進行有效的審計，同時在很多非財務領域也發(fā)揮了巨大的作用，包括投資決策審計、風險審計等，為企業(yè)經(jīng)營活動提供更加客觀性的財務評價。

二、內(nèi)部審計在企業(yè)財務管理中的地位

為了能夠更好發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計工作的作用，必須明確其在企業(yè)財務管理工作中的地位。

1.獨立、權威地位

內(nèi)部審計必須具有獨立性的特點，這是保證內(nèi)部審計工作發(fā)揮職能的重要基礎，同時也是保證內(nèi)部審計在企業(yè)中權威性的前提?，F(xiàn)階段，企業(yè)大多數(shù)都設置了內(nèi)部審計單位，對股份有限公司或有限責任公司來說，審計委員會是董事會直屬單位；而在一般性企業(yè)中，審計部門直接對企業(yè)領導層負責?？梢?，內(nèi)部審計在企業(yè)財務管理中具有獨立性以及權威性的地位，也只有這樣，才能保證內(nèi)審人員在開展具體工作中，堅持公正、公平的原則，貫徹落實各項內(nèi)部審計工作制度。

2.監(jiān)督、制約地位

在企業(yè)發(fā)展進程中，企業(yè)間的聯(lián)合現(xiàn)象較為普遍，投資主體也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。對于不斷增加的混合型經(jīng)濟，為了保證企業(yè)各個方面經(jīng)濟利益，在資產(chǎn)保值、增值活動中，為了保證財務活動的有效性，必須加強自我約束。而內(nèi)部審計人員在審計制度下，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)活動的審計與監(jiān)督，起到良好的約束作用。另外，通過內(nèi)部審計工作，能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違法或舞弊行為，有利于提升企業(yè)運行的質(zhì)量，杜絕違紀行為的發(fā)生。

3.制度、法律地位

從我國企業(yè)發(fā)展的趨勢來說，企業(yè)內(nèi)部審計工作正逐漸實現(xiàn)法律化與制度化，在開展內(nèi)部審計工作時保證有法可依。企業(yè)根據(jù)國家相關審計法律，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，制定符合自身發(fā)展的內(nèi)部審計制度，為內(nèi)部審計工作提供必要的依據(jù)。

三、內(nèi)部審計在財務管理中發(fā)揮的重要作用

了解內(nèi)部審計在企業(yè)財務管理中的作用，是保證其作用發(fā)揮的前提條件。

1.通過內(nèi)部審計工作，能夠提升企業(yè)會計信息的可靠性

在企業(yè)運營過程中，每一個部門、各個環(huán)節(jié)中都需要以企業(yè)財務信息為依據(jù)，財務信息的有效性在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量。通過內(nèi)部審計工作，能夠避免企業(yè)財務信息失真，提高財務信息的質(zhì)量，確保了企業(yè)財務信息的完整與真實，幫助企業(yè)經(jīng)營管理者更好地了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)重大決策提供依據(jù)。

一方面，在企業(yè)產(chǎn)品成本控制環(huán)節(jié)，通過有效的內(nèi)部審計工作，建立完善的原材料采購制度、生產(chǎn)加工制度等，保證原材料采購價格合理，嚴格按照正規(guī)程序進行產(chǎn)品入庫等，保證了采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量，降低采購成本。另外，通過內(nèi)部審計工作，采用事前審計與事中控制相結(jié)合的方式在事后進行有效的評價，采用節(jié)約自留以及超支自負等方式提高企業(yè)各個部門的生產(chǎn)積極性，還避免生產(chǎn)過程中發(fā)生浪費問題。

另一方面，在企業(yè)資金管理中，通過內(nèi)部審計工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)應收賬款進行有效的取證分析，還能夠強化客戶信用管理工作，保證應收賬款能夠及時回收，保證企業(yè)的經(jīng)營效益。同時，內(nèi)部審計能夠幫助企業(yè)樹立良好的外部形象，營造優(yōu)良的外部投資環(huán)境；還能夠在企業(yè)投資管理中發(fā)揮重要的作用，合理規(guī)劃企業(yè)投資的范圍與規(guī)模，力求企業(yè)用最小的投資獲得最大的經(jīng)濟效益。此外，內(nèi)部審計能夠幫助企業(yè)規(guī)避投資風險，并對投資成本進行合理計算，提高企業(yè)資金的流動性，確保盈利。

2.內(nèi)部審計工作能夠強化企業(yè)內(nèi)部管控

內(nèi)部審計工作是提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效措施，也是一種避免財務管理存在漏洞的約束機制。企業(yè)通過有效的事前、事中與事后審計工作，實現(xiàn)對企業(yè)運營活動的全程監(jiān)督與管理，保證企業(yè)各項經(jīng)營活動都符合國家相關法律政策。同時，內(nèi)部審計的實施，能夠保證企業(yè)各個部門或下屬單位都受到企業(yè)財務管理部門的監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營秩序，將各種違紀行為扼殺在搖籃中。另外，建立有效的企業(yè)內(nèi)部審計與控制制度，對企業(yè)財務收支情況及時了解，加強對企業(yè)財務信息的審核與檢查，必要時進行實質(zhì)性的測試，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進而采取有效的改進措施。通過有效的企業(yè)內(nèi)部審計工作，能夠形成責權分明的內(nèi)部控制機制，對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效的控制，提高了企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

3.內(nèi)部審計工作能夠提升企業(yè)整體的管理水準

內(nèi)部審計工作在新時期也有了更加全面的工作內(nèi)容，從簡單的差錯防弊，逐漸向著防范風險以及為企業(yè)提供必要的管理咨詢方面發(fā)展，說明我國企業(yè)內(nèi)部審計工作正逐漸成熟化、系統(tǒng)化、專業(yè)化。現(xiàn)階段，內(nèi)部審計工作涉及企業(yè)經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、資金流向、技術改造、設備更新等各個方面，對企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面實施有效的監(jiān)督與控制，不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構配置，為企業(yè)提供更加科學化的決策依據(jù)，對提升企業(yè)整體管理水平發(fā)揮了重要的作用。

4.內(nèi)部審計工作能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

有效的內(nèi)部審計工作，能夠檢查企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構是否合理，判斷企業(yè)能否及時做出準確的財務決策，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成責權分明的財務管理機制，還能夠促進企業(yè)財務監(jiān)督機制的完善，保證企業(yè)運營的經(jīng)濟效益。內(nèi)部審計是保證企業(yè)財務安全的重要手段，通過有效的內(nèi)部審計工作，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違紀行為，避免企業(yè)資產(chǎn)流失，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全，對實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值具有重要作用。

5.內(nèi)部審計能夠提高企業(yè)風險管理的水平

加強企業(yè)內(nèi)部審計工作，可以對企業(yè)各個部門內(nèi)部制度進行有效的評價，同時對企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)實施檢查與監(jiān)督，查找各個環(huán)節(jié)中存在的漏洞，從宏觀與微觀兩個層面幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險。同時，內(nèi)部審計工作能夠深入到企業(yè)基層活動中，了解企業(yè)財務管理工作細節(jié)，建立有效的風險預警機制，提高企業(yè)規(guī)避與抵抗風險的能力。另外，由于內(nèi)部審計部門直屬董事會，具有很強的權威性與獨立性，進一步確保了相關措施貫徹落實，切實防范企業(yè)各種風險的發(fā)生。

四、提高企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的有效措施

分析了內(nèi)部審計在企業(yè)財務管理中的作用，為了保證這些作用的有效發(fā)揮，還必須要從以下幾個方面入手，不斷強化企業(yè)內(nèi)部審計，提高企業(yè)財務管理的整體水平。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對企業(yè)內(nèi)部審計工作的重視程度

作為企業(yè)領導層重大決策的助手，服務于企業(yè)各項管理與決策，為此，企業(yè)經(jīng)營管理者必須清醒地認識到內(nèi)部審計工作的重要性，認識到內(nèi)部審計制度為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎，也是企業(yè)實現(xiàn)自我約束的重要手段。一方面，企業(yè)經(jīng)營管理者應該從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，將內(nèi)部審計工作放到企業(yè)經(jīng)營管理中的重要位置，加強對內(nèi)部審計工作的支持，充分地調(diào)動企業(yè)內(nèi)審人員工作的積極性；另一方面，企業(yè)需要加大對內(nèi)部審計工作的宣傳，讓企業(yè)全體員工都意識到內(nèi)部審計工作的重要性，積極主動地參與配合內(nèi)部審計工作，建立全員參與的內(nèi)部審計工作氛圍，保證內(nèi)部審計工作順利實施。

2.不斷地強化企業(yè)內(nèi)部審計部門的權威性與獨立性

獨立是企業(yè)內(nèi)部審計工作發(fā)揮作用的前提，也是內(nèi)部審計部門區(qū)別于其他部門最為顯著的特征之一。因此，第一，必須制定嚴格的企業(yè)內(nèi)部審計制度，保證內(nèi)審機構的地位與職能，通過嚴格的制度，保證內(nèi)部審計工作的貫徹落實。避免企業(yè)領導或其他人員對內(nèi)部審計人員造成非法的干擾。第二，企業(yè)領導層在加強對內(nèi)部審計工作重視程度基礎上，還應該恰當給予內(nèi)部審計部門更多的職權，保證其權威性。第三，充分借鑒西方發(fā)達國家的企業(yè)內(nèi)部審計經(jīng)驗，保證內(nèi)部審計部門只屬于企業(yè)股東大會，直接對企業(yè)領導層負責，保證內(nèi)部審計能夠擁有更多的資源，保證審計工作順利開展。

3.不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計制度

我國內(nèi)部審計工作興起較晚，與西方發(fā)達國家相比，企業(yè)內(nèi)部審計制度還存在很多不夠完善的地方?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)內(nèi)部審計機構大多是在現(xiàn)有法律基礎上建立而成，并非以企業(yè)自身經(jīng)營需求為依據(jù)，導致審計部門作用有時不能有效發(fā)揮。在經(jīng)濟一體化發(fā)展的大趨勢下，企業(yè)逐漸意識到內(nèi)部審計的重要性，也逐漸通過內(nèi)部審計的方式解決企業(yè)運營中遇到的各種問題。為了促進企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，盡可能發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，必須基于企業(yè)財務管理工作的實際情況，不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計制度，明確內(nèi)部審計部門的職責與權限。

4.不斷提升企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，企業(yè)競爭力逐漸提升，給企業(yè)內(nèi)部審計人員提出了更高的要求。作為企業(yè)內(nèi)部審計人員，不僅需要對財務會計業(yè)務、內(nèi)部審計業(yè)務知識理解與精通，還需要對企業(yè)各個部門的業(yè)務有所了解，掌握相關的技能，保證內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。一方面，采用競爭上崗的模式，提高內(nèi)審人員招聘的門檻；另一方面，加強內(nèi)審人員素質(zhì)培訓工作，不斷提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。

通過上述分析可知，企業(yè)內(nèi)部審計工作在企業(yè)財務管理工作中具有不可忽視的作用。通過內(nèi)部審計，不僅能夠提高企業(yè)財務管理的質(zhì)量，還能增強企業(yè)內(nèi)部控制，保證企業(yè)各項制度的落實，也有利于提高企業(yè)風險防范能力，提升企業(yè)綜合競爭力，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎，創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境。

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篇6

關鍵詞：財務管理；會計審核；促進

一、引言

全球經(jīng)濟一體化和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)生了變化。財務管理作為自身管理作為企業(yè)管理的重要部分能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力，會計審核在財務管理中的作用非常關鍵，能對企業(yè)的內(nèi)部進行監(jiān)督、管理以及對財務管理中存在的問題進行防范。然而，一些企業(yè)由于其財務管理制度的不完善，使得會計審核在管理過程中不能很好地發(fā)揮其作用。提升財務管理水平，改善會計審核中存在的問題，加強會計審核工的作質(zhì)量，加強防范財務風險，促進財務管理工作，從而保證企業(yè)實現(xiàn)快速而穩(wěn)定發(fā)展。

二、財務管理的重要性

財務管理是企業(yè)進行管理的關鍵，對企業(yè)管理具有非常重要的作用。一套規(guī)范合理的管理制度能夠幫助企業(yè)在激烈的競爭中生存。加強財務管理是企業(yè)中各項管理工作的核心，在企業(yè)的管理工作過程中， 每一個細小的環(huán)節(jié)都離不開對于財務的管理，財務管理的有效進行可保證企業(yè)做好業(yè)市場預測、債務償還能力、人員資金安排、企業(yè)各部門人員管理等工作。有利于提高企業(yè)的管理水平和財務管理的工作質(zhì)量。

三、會計審核對于財務管理的促進作用

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟活動范圍廣闊，對人員、資產(chǎn)和物資進行管理是其管理工作的重點，實現(xiàn)對這些管理和核算是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。充分發(fā)揮企業(yè)財務管理和會計核算的作用，有利于實現(xiàn)企業(yè)不同工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，會計審核是財務管理工作最重要的組成部分，能夠?qū)ω攧展芾磉M行事中和事后的審核，能夠?qū)ω攧展芾韺嵭杏行У乇O(jiān)督。

1.降低財務風險。會計審核可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財務狀況， 監(jiān)督和核算與經(jīng)濟有關的活動。在會計審核工作進行過程中，會計審核人員能夠?qū)Ω鞣矫娴那闆r進行了解，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務管理中所具有的問題。同時，會計審核有利于會計從業(yè)人員了解企業(yè)實時動態(tài)信息，并對企業(yè)財務風險進行科學的判定，為企業(yè)的財務風險提供防范依據(jù)。

2.提高經(jīng)濟效益。會計審核有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。會計審核是企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中必不可少的構成部分與環(huán)節(jié)。會計審核的主要任務就是對企業(yè)的各項經(jīng)營活動與財務狀況予以有效的監(jiān)督與審核。通過開展有效的會計審核，明確企業(yè)的預算合理與否，企業(yè)的財務報表符合相關會計核算數(shù)據(jù)與否，企業(yè)經(jīng)營活動遵守相關法律法規(guī)與自身規(guī)章制度與否，企業(yè)的經(jīng)營活動實現(xiàn)預期目標與否，企業(yè)的資金預算合理與否等等。會計審核能夠從不同的角度對企業(yè)財務中所存在的問題進行了解，并以此采取有效措施進行解決，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

3.加大財務控制力度。會計審核有助于進一步強化企業(yè)的財務控制。會計審核可以幫助會計審核人員在對企業(yè)進行財務審核時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足，為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營提供一些科學、合理的意見以，在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。此外，會計審核能反映出會計工作所反饋信息的真實性和有效性。通過采用相關的方法，會計審核加大對財務的控制力度，強化企業(yè)的財務管理，促進企業(yè)的整體發(fā)展。

四、強化會計審核作用的對策

1.強化企業(yè)內(nèi)部會計控制。在企業(yè)內(nèi)部構建完善的會計控制體系，可以幫助企業(yè)各管理部門之間建立聯(lián)系，并形成互相制約的關系，為企業(yè)的財務管理水平的提升打下良好的基礎。（1）按照“不相容崗位相分離”的基本準則，安排會計崗位進。通過采取職務分離的措施，能夠避免出現(xiàn)會計管理的漏洞。（2）強化對企業(yè)會計信息質(zhì)量的控制。會計審核職能能夠及時地發(fā)現(xiàn)會計信息中的錯誤并進行糾正，以便保證會計資料的有效性、完整性以及合法性。（3）嚴格執(zhí)行授權批準制度。強化對企業(yè)資金收支業(yè)務的控制，保障企業(yè)貨幣資金的安全可靠。同時，須強化管理企業(yè)的實物資產(chǎn)，避免企業(yè)實物資產(chǎn)在企業(yè)運營中的流失。

2.完善企業(yè)內(nèi)部的財務控制制度。企業(yè)在進行財務的相應管理工作之時，必須首先做好企業(yè)內(nèi)部對于財務有效控制工作。企業(yè)經(jīng)營過程中加大內(nèi)部控制的力度是提高會計工作質(zhì)量的必要手段。完善企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境，通過先進有效的管理控制，可以發(fā)現(xiàn)和培育更多高素質(zhì)的管理人才。建立相關的企業(yè)內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部控制體系，使企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)穩(wěn)定有序。

3.提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)會計審核工作質(zhì)量取決于會計審核從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)水平較高的從業(yè)人員在工作過程當中出錯的可能性小，審核工作的質(zhì)量比較高。在實際的工作過程中，提升會計審核人員的專業(yè)素質(zhì)水平極其必要。企業(yè)可定期組織會計審核人員參加培訓，學習更多的專業(yè)知識與技能，掌握解和會計審核相關的法律法規(guī)及政策，提高工作能力和專業(yè)素質(zhì)水平。

五、結(jié)束語

對企業(yè)財務管理工作的要求隨著經(jīng)濟發(fā)展越來越高。會計審計作為財務管理的重要部分，可以降低企業(yè)地財務風險，強化企業(yè)的財務控制以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益等為了使會計審核在企業(yè)財務管理中促進作用的充分發(fā)揮，企業(yè)應當積極采取各種有效手段與措施，以強化企業(yè)會計審核水平，加強企業(yè)財務管理。

參考文獻：

[1]姚宇.會計審核對財務管理的促進作用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，19：247.

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篇7

企業(yè)申報高新技術企業(yè)的要求

結(jié)合我國《高新技術企業(yè)認定管理方法》和《管理工作指引》的文件要求，當前企業(yè)申報高新技術企業(yè)時，需要技術部門、財務部門、人力資源部門相互協(xié)作，提供有效的申報資料。便于政府部門進行審核，判斷該企業(yè)是否符合申報標準。企業(yè)技術部門應該向政府部門提供申請書，財務部門同時要提供企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照以及稅務登記證等不同信息，有效整理不同的企業(yè)文件，規(guī)范企業(yè)申報流程。人力資源部門應該將研發(fā)部門組成人員整體花名冊進行整體，判斷該企業(yè)是否符合高新技術企業(yè)的認證標準。企業(yè)申報高新技術企業(yè)，需要遵守一定的技術規(guī)范，確保提供的資料完整且準確，符合政府部門審核的需要。當前政府部門對于企業(yè)申報的材料審核較為嚴謹，申報企業(yè)不同部門在日常工作中，應該提高重視，確保申報資料完整且真實。財務部門應該結(jié)合省財政廳下發(fā)的文件，及時整理企業(yè)三個會計年度的費用情況，并且財務工作人員應該按照企業(yè)領導的要求，及時與會計師事務所進行聯(lián)系，并且出具符合要求的審計報告，對于現(xiàn)階段企業(yè)銷售收入與研發(fā)費用進行明確。

財務在企業(yè)申報高新技術企業(yè)前的關鍵作用

1.確保申報財務報告符合要求財務工作人員應該重視對財政廳下達的文件學習力度，在企業(yè)申報高新技術企業(yè)時，按照政府部門的要求，提供正確的文件，確保申報材料符合相關要求。當前政府部門對于企業(yè)申報活動提出了一定的要求，在提供的材料中，應該包括企業(yè)的財務報表以及相關財務數(shù)據(jù)，這些文件需要財務部門或者配合會計師事務所進行編制，作為評判高新企業(yè)的重要資料。現(xiàn)階段國家對于高新技術企業(yè)的扶持力度較大，企業(yè)申報高新技術企業(yè)，對于企業(yè)未來發(fā)展有著重要作用。對于高新技術企業(yè)而言，對于技術性的收入要求較高，通過對財務報表的分析，可以判斷該企業(yè)是否符合高新技術企業(yè)的標準。財務管理人員結(jié)合省財政廳下發(fā)的文件，在企業(yè)申報活動中，對于企業(yè)的材料進行有效管理，便于企業(yè)管理人員制定有效的工作計劃，確保各項資料收集到位。財務工作人員在企業(yè)申報活動中有著重要作用，能夠結(jié)合政府部門的要求，確保企業(yè)申報各項資料整理到位。2.財務指標達到預定標準當前政府部門對于高新技術企業(yè)的要求較高，其中技術性收入與研發(fā)資金投入比重一直是判斷該企業(yè)是不是高新技術企業(yè)的重要標準之一。針對這一點，政府部門出臺了相應文件，對于申報高新技術型企業(yè)提出了細致的要求。政府部門要求申報企業(yè)提供三年的經(jīng)營材料，在三個會計年度中，對于不同規(guī)模的企業(yè)提出了不同的要求。例如：政府部門對于最近一年銷售總額小于五千萬的企業(yè)，該企業(yè)的研發(fā)資金占比應該不低于現(xiàn)階段企業(yè)總支出的5%。至于銷售總額更高的企業(yè)，研發(fā)資金占比略有降低。在企業(yè)申報高新技術企業(yè)前，財務管理人員應該重視對企業(yè)各項支出的統(tǒng)計，尤其是技術部門的費用，需要專人管理，并且將各項費用進行標注，避免在會計師事務所統(tǒng)計階段出現(xiàn)遺漏等問題。政府部門除了對于企業(yè)技術部門的投入提出要求，還需要財務人員對于企業(yè)技術性收入進行統(tǒng)計，確保該數(shù)值不低于企業(yè)總收入的60%。財務管理人員需要不斷細化企業(yè)財務工作，對于不同種類的支出與收入進行管理，有效規(guī)范當前企業(yè)財務工作，確保企業(yè)在申報高新技術企業(yè)時，能夠有效出具相關財務資料，便于技術人員進行審查。3.研發(fā)費用等科目內(nèi)容完善現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展，需要企業(yè)不同部門之間協(xié)調(diào)管理，制定有效的應對措施，逐步提高企業(yè)管理工作質(zhì)量。在企業(yè)申報高新技術企業(yè)前，財務管理人員應該結(jié)合自身專業(yè)知識，按照相關會計準則的要求，在企業(yè)內(nèi)部設置有效科目，為后續(xù)財務管理工作提供有效支持。目前，財務工作人員應該將研發(fā)費用在整體財務報表中有效設置，并且將其作為二級科目，對于現(xiàn)階段企業(yè)的各項支出進行核算，發(fā)揮財務管理人員自身重要作用，便于企業(yè)在申報工作中，準確提供各項財務報表。例如：某企業(yè)技術研發(fā)部門與財務部門之間存在溝通問題，技術研發(fā)部門研發(fā)人員名單并沒有與企業(yè)管理人員進行有效溝通，造成企業(yè)薪資核算中存在偏差，并且財務管理人員對于研發(fā)部門的費用支出跟進存在問題，對于研發(fā)部門的辦公費以及折舊費等問題缺乏有效歸類，造成企業(yè)的各項支出存在賬面不符的現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)，造成該企業(yè)財務工作人員難以發(fā)揮自身重要作用，并且在隨后企業(yè)申報過程中，由于數(shù)據(jù)不達標，企業(yè)并沒有通過申報。該企業(yè)管理人員針對當前企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，提出了有效的對策，加強財務管理人員的重要地位，對于各項費用進行統(tǒng)計。在企業(yè)內(nèi)部，管理層制定了合理的管理制度，對于研發(fā)費用支出進行專項管理。通過企業(yè)管理層的改革，財務管理人員能夠有效參與到企業(yè)經(jīng)營中，對于不同費用進行核算。3.企業(yè)開展專項外部審計在企業(yè)申報高新技術企業(yè)前，部分企業(yè)設立了內(nèi)部審計部門，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的不同支出進行管理。由于政府部門對于企業(yè)申報材料的要求，企業(yè)需要進行外部審計，由具有該資質(zhì)的第三方中介機構，對于企業(yè)的研發(fā)資料進行審計。公司財務部門工作需要與第三方審計機構之間進行有效交流，提供有效的數(shù)據(jù)，便于第三方審計工作能夠有序開展。通過企業(yè)的外部審計，能夠?qū)τ诂F(xiàn)階段企業(yè)的各種財務數(shù)據(jù)進行客觀展示，及時發(fā)現(xiàn)財務工作中存在的異?，F(xiàn)象，便于企業(yè)管理人員提出改進措施，從而改善企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，及時將相關材料上報給財務部門。目前，第三方審計機構結(jié)合稅務部門制定的規(guī)范性文件，對企業(yè)的財務活動進行審計，整理出符合申報規(guī)范的文件。

篇8

關鍵詞：內(nèi)部審計 內(nèi)部控制 重要性

一、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關系

內(nèi)部審計是企業(yè)管理當局進行管理控制，提高企業(yè)經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)目標的重要工具。內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部天然的監(jiān)督作用使內(nèi)部審計控制成為企業(yè)內(nèi)部控制的一種特殊形式，它是一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的獨立評價機構，與其他控制活動相比，內(nèi)部審計的最大特點是不參與具體的經(jīng)營管理活動。因此，內(nèi)部審計對經(jīng)營管理活動所實施的監(jiān)控，并不是對其它控制活動的簡單重復，而是對其它控制活動的再控制。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計是互相依存、互相促進的。

二、內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

（一）評價內(nèi)部控制，參與重大控制程序的制定與修訂

企業(yè)的內(nèi)部控制與管理完全融合在一起，內(nèi)部控制的運行過程即為企業(yè)的經(jīng)營管理過程。內(nèi)部審計在評價內(nèi)部控制時主要圍繞內(nèi)部控制的目標，即保證會計信息的真實、實現(xiàn)守法經(jīng)營和效益發(fā)展等，考察企業(yè)的控制環(huán)境、會計制度，以及交易授權、機構設置等在內(nèi)的控制程序方面的內(nèi)容，審視在具體管理中內(nèi)部控制實施情況，評價內(nèi)部控制是否健全與有效。內(nèi)部審計師應在充分考慮內(nèi)部控制本身固有的限制后，比如內(nèi)部控制設計和運行受制于成本與效益原則等，及時向企業(yè)管理當局提出改進建議報告。因此，評價內(nèi)部控制，參與重大控制程序的制定與修訂，這是內(nèi)部審計要發(fā)揮的主要作用。

（二）監(jiān)督內(nèi)部控制的運行

財政部的《內(nèi)部會計控制規(guī)范―基本規(guī)范（試行）》第二十七條“單位應當重視內(nèi)部會計控制的監(jiān)督檢查工作，由專門機構或者專門人員具體負責內(nèi)部會計控制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保內(nèi)部會計控制的貫徹實施?！北M管沒有明確提出由誰來實施監(jiān)督檢查，但不管是從理論還是實踐來看，由內(nèi)審部門和內(nèi)部審計師擔任此責是最合適的。內(nèi)部審計履行監(jiān)督職能，其直接目標是確保內(nèi)部控制的有效運行，以使內(nèi)部控制的目標能夠?qū)崿F(xiàn)。有效的內(nèi)部控制將合理保證企業(yè)的經(jīng)營管理活動，使企業(yè)遵守國家法律法規(guī)的相關規(guī)定，同時.與企業(yè)對營運效率、效果的追求目標相一致，有效保證資產(chǎn)的完整性與財務報告的可靠性。

（三）提供管理咨詢

由于內(nèi)部審計師在內(nèi)部控制中所起的重要作用，使其對內(nèi)部控制極為熟悉，為企業(yè)的相關部門、組織或員工提供管理咨詢便成為內(nèi)部審計師的一項自然“服務”。內(nèi)部審計師在提供咨詢時，應當申明自己的責任只是提供服務，建立內(nèi)部控制以及內(nèi)部控制是否有效的責任應由管理當局來負責。

三、內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中扮演重要角色的必然性

（一）評價企業(yè)內(nèi)部控制是內(nèi)部審計最重要的職責

內(nèi)部審計通過對一個單位的內(nèi)部控制加以系統(tǒng)的檢查和評價，提交審計報告，其中包括對各種經(jīng)營活動無偏見的、公正的、實事求是的分析和經(jīng)過證實以后而應采取改進行動的合理建議，以協(xié)助各級管理部門有效地履行其職責。顯而易見，內(nèi)部審計不僅是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部控制的特殊方式，更能起到評價與改善企業(yè)內(nèi)部控制的作用。

市場經(jīng)濟需要內(nèi)部控制。特別是世界經(jīng)濟一體化使我國企業(yè)生存與發(fā)展面臨更多的機會和更大的風險，但我國企業(yè)內(nèi)部控制仍然十分薄弱，上市公司經(jīng)營失敗和各種舞弊案件的接連出現(xiàn)，凸顯我國企業(yè)內(nèi)部控制建設的必要和迫切。在這樣的現(xiàn)實環(huán)境下，內(nèi)部審計通過內(nèi)部控制評價參與企業(yè)管理，改善企業(yè)內(nèi)控品質(zhì)更顯得意義重大和迫在眉睫。

（二）內(nèi)部審計開展內(nèi)部控制評價具備得天獨厚的條件

內(nèi)部控制涵蓋范圍很廣，涉及企業(yè)管理活動各個方面。對企業(yè)內(nèi)部控制進行系統(tǒng)地檢查和評價，不僅需要執(zhí)業(yè)人員有相應的專業(yè)知識和較高的執(zhí)業(yè)勝任能力，還需要執(zhí)業(yè)人員對企業(yè)情況有詳盡地了解和掌握。相比而言，內(nèi)部審計處在企業(yè)內(nèi)部，置身于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境中，對企業(yè)內(nèi)部控制最熟悉，因而也最有能力對其進行評估和建議。

另一方面，注冊會計師進行內(nèi)部控制評價，主要是因為接受委托對被審單位提供的有關內(nèi)部控制資料進行簽證，或者是從對審計工作影響的角度，對與會計信息內(nèi)容相關的內(nèi)部控制進行評價，其評價的范圍、目的大多局限于會計、審計的視角，評價的結(jié)果也更多地服務于審計方法的應用、審計成本的節(jié)約和審計風險的控制。而內(nèi)部審計師作為組織內(nèi)部成員與組織之間有著比較穩(wěn)定的關系，對于組織的成功有著更強的責任感，對內(nèi)部控制的評價完全基于企業(yè)改善管理的內(nèi)在要求，其評價更具全面性、權威性和建設性。

綜上所述，開展內(nèi)部控制審計是企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要內(nèi)容，同時也是與國際先進內(nèi)部審計接軌的必然要求。目的是要使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠按照預定的目標和方式，在有效的控制下規(guī)范運作。通過內(nèi)部控制審計，監(jiān)督、檢查、糾正和處理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差和錯誤，使內(nèi)部控制更趨于完善。

（三）介入內(nèi)部控制是國際內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢

國際內(nèi)部審計師協(xié)會總部前執(zhí)行副主席訪華時曾提到國際內(nèi)部審計的三大發(fā)展趨勢：一是重新介入內(nèi)部控制；二是推動更有效的公司治理；三是對內(nèi)部審計師的期望在改變。其實，在這國際內(nèi)部審計三大發(fā)展趨勢中，前兩大趨勢一重新介入內(nèi)部控制和推動更有效的公司治理，重視的是加強企業(yè)的制度建設；后一趨勢：對內(nèi)部審計師的期望在改變，強調(diào)的是提高內(nèi)部審計人員的整體素質(zhì)。制度建設加強了，管理漏洞堵塞了，人的素質(zhì)又相應提高了，自然企業(yè)所面臨的風險會大大減少，即使出現(xiàn)風險也會采取措施加以防范或控制，使之轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展機遇。

參考文獻：

[1]王魯泉.論信息化條件下審計項目質(zhì)量控制，《商場現(xiàn)代化》，2008年

篇9

1.當前高校財務審計工作的現(xiàn)狀近年來我國高校財務管理審計工作改革在不斷深入，高校財務審計工作也取得了一定的成效，但仍然存在著不少的問題與不足，我們只有充分認識到這些問題和不足，才能夠完善高校財務審計體系，充分發(fā)揮財務審計工作在高校財務管理工作中的作用。當前我國高校財務審計工作存在的問題和不足主要體現(xiàn)在以下方面。

1.1高校財務審計觀念落后隨著我國高校整體財務管理目標的轉(zhuǎn)變，我國高校當前財務審計工作現(xiàn)狀已明顯不能適應社會經(jīng)濟環(huán)境對財務監(jiān)管機制的要求，這就要求必須對高校財務審計體系進行改革和完善。當前我國高校日常管理工作中大多存在著重視教學、科研而輕視財務管理工作的現(xiàn)象，對財務審計工作認識觀念上的不足，嚴重阻礙了完善我國高校財務審計體系的進程。

1.2高校財務內(nèi)部審計工作不到位與高校相關的經(jīng)濟活動日趨復雜化，作為保障高校各項經(jīng)濟活動合理有效運行基礎的內(nèi)部審計工作尚不到位。當前我國各高校雖然都設有內(nèi)部審計和監(jiān)督機構，但內(nèi)部審計的實際效果不盡人意。高校內(nèi)部審計制度的不健全、力度不夠、以至無視內(nèi)部審計、內(nèi)部審計流于形式的現(xiàn)象的存在，使得內(nèi)部審計效果大打折扣。

1.3高校財務審計制度體制改革滯后當前我國高校已有財務審計體制制度不但存在著執(zhí)行不到位的問題，同時審計制度體制改革的滯后也是不容忽視的問題。財務審計過程中出現(xiàn)的諸如資金使用、預算管理、內(nèi)部審計工作不到位的問題，反映出當前財務審計制度已無法與當前的實際情況相適應。要充分發(fā)揮財務審計在高校財務管理中應有作用，審計制度與體制的改革和創(chuàng)新迫在眉睫。

1.4財務審計分析指標體系不完善當前我國高校經(jīng)濟活動日趨廣泛，這使得高校財務風險也在不斷加大，雖然高校財務制度為審計工作提供了統(tǒng)一的財務分析指標，但財務分析指標并不健全；無法為高校財務管理提供充分可靠的經(jīng)驗分析數(shù)據(jù)，使得作為高校財務管理重要組成部分的資金使用、預算管理等工作無法與學校的實際情況相適應，缺乏有效的監(jiān)督管理，嚴重影響了高校財務審計水平的提高。

1.5財務管理人員素質(zhì)低由于財務審計管理工作得不到應有的重視，使得高校忽視對財務管理人員專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德的培訓和提高的現(xiàn)象普遍存在，高校財務人員普遍缺乏作為財務審計人員應有的運用信息技術的能力；職業(yè)道德水準低，原則性差，個人利益高于高校利益；業(yè)務素質(zhì)低，導致提供的會計信息失真，反映不了高校各項經(jīng)濟活動的實際情況。

2.完善財務審計體系的必要性分析財務審計工作作為促進高校財務管理工作的重要手段和途徑，對高校的經(jīng)濟活動起到至關重要的作用，完善財務審計體系的具體作用主要體現(xiàn)在財務審計監(jiān)督、綜合評價和指導促進三個方面。高校財務審計通過全程參與高校的經(jīng)濟活動，對高校各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性、有效性以及履行經(jīng)濟責任的情況進行有效監(jiān)督，對高校經(jīng)濟活動進行檢查、簽證、分析。在此基礎上消除不足，充分挖掘財務審計潛力，保障高校財務監(jiān)管的落實。

3.完善高校財務審計工作體系的途徑

3.1提高高校財務審計思想認識高校領導往往忽視內(nèi)部審計在高校財務管理中的重要作用，制約了財務審計在財務管理工作中的職能作用發(fā)揮。要提高思想認識，營造良好的氛圍和環(huán)境，充分認識財務審計在高校財務管理工作中的監(jiān)督、綜合評價和指導與促進作用，將財務審計工作作為促進財務管理工作的重要舉措予以重視，為財務審計工作開展提供必要條件。

3.2充分發(fā)揮財務內(nèi)部審計作用高校的會計信息的準確與否直接關系著高校經(jīng)濟活動相關決策的科學性與有效性。在高校財務審計管理過程中應重視內(nèi)部審計的作用，對高校財務內(nèi)部審計過程中發(fā)現(xiàn)的有關經(jīng)濟活動的違規(guī)問題，要及時處理和更正。通過財務內(nèi)部審計及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用。

3.3創(chuàng)新財務審計組織制度建設組織制度建設作為開展各項工作的基礎，財務審計要發(fā)揮有效的作用同樣需要健全的財務審計組織和制度作保證，我國高校當前財務審計組織與制度特別是財務審計管理過程中應用的程序、方法、步驟尚不明確，要充分發(fā)揮財務審計在財務管理工作中的監(jiān)督、評價和指導促進作用，創(chuàng)新財務審計組織制度建設勢在必行。

篇10

關鍵詞：高校；財務審計；措施

本文為教改課題：“CDIO教育模式在畢業(yè)環(huán)節(jié)教學中的應用研究”研究成果（課題編號：JXJG-12-18-24）

中圖分類號：F239 文獻標識碼：A

收錄日期：2014年8月6日

一、新時期高校財務審計的需求

我國高校擴招建設活動中，高校財務審計的內(nèi)容也出現(xiàn)了新情況。為了達到新時期高校財務審計工作的要求，高校財務部門應充分認識進行高校財務審計工作的必要性。在我國新時期高校擴招建設的情況下，辦學自不斷增大，所以學校辦學經(jīng)費籌備渠道更加豐富。面對現(xiàn)代高校教學活動中資源配置的要求，經(jīng)費的收支狀況，高校財務管理工作量越來越大。為了實現(xiàn)高效財務管理目標、保證高校資金的合理運用，現(xiàn)代高校應進行財務審計改革工作。借助建立審計體系，優(yōu)化財務審計工作質(zhì)量，促進高校財務審計工作的有效開展。

二、新形勢下高校財務審計工作中存在的問題

（一）高校財務審計意識淡薄。我國高校財務審計意識淡薄，因為受到計劃經(jīng)濟思想的影響，導致了高校領導重視科研教學工作而不重視財務工作的思想。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和高校教育體制的改革，財務審計工作在高校發(fā)展中的地位越來越重要，落后的思想意識已不適應高校進一步發(fā)展的要求了，嚴重影響了高校財務審計體系的建立及財務審計工作的進行，從根本上阻礙了高校的發(fā)展。

（二）高校財務審計工作的缺陷。我國教育事業(yè)正在飛速的發(fā)展，高校的改革發(fā)展所面對不再是以前那些簡單的教育、教學問題，高校在運作時所碰到的經(jīng)濟狀況和所進行的經(jīng)濟活動也不斷增多，然而在經(jīng)濟活動不斷繁瑣，經(jīng)濟壓力越來越大的今天，高校財務審計工作依舊存在很多問題，例如內(nèi)部審計工作不到位，監(jiān)督機構沒有很好的行使其職責，內(nèi)部審計制度缺失以及部分管理人員不重視財務審計工作的作用等。這些財務審計工作問題如果不及時解決，將會嚴重影響內(nèi)部審計工作的有效進行。

（三）缺乏先進的高校財務審計體制。我國高校財務審計體制較落后，嚴重阻礙了財務審計效果的發(fā)揮。財務審計體制落后主要體現(xiàn)在：在資金運用、預算管理和內(nèi)部審計等方面。最突出的就是，當前我國高校財務機構獨立性很差，在實施內(nèi)部審計等具體的工作時常常受到上級領導部門的干涉，其獨立監(jiān)督的作用大大降低，嚴重阻礙了高校審計目標的實現(xiàn)，對高校審計工作的質(zhì)量造成影響。高校應加大審計體制改革與創(chuàng)新的力度，有效發(fā)揮高校財務審計管理的作用。

（四）財務審計人員素質(zhì)不高。財務審計工作不論體制有多完善，制度有多嚴密，最終的實際操作都要落實到財務審計管理人員的工作中，所以財務管理人員的素質(zhì)高低與財務審計工作是否可以有效開展息息相關。然而，目前我國對財務管理人員整體素質(zhì)不夠重視財務管理人員都存在著以下幾個問題：理論強實際能力差、具有實踐經(jīng)驗卻沒有理論基礎和理論與實踐都不符合國家的要求等，在職業(yè)道德水平方面也有缺乏責任心、沒有工作原則和個人利益高于一切等問題，這些審計人員的素質(zhì)問題導致了高校會計信息不正確，不能很好地反映高校的財務管理和會計信息真實情況等問題。

三、提高高校財務審計水平的措施

（一）樹立正確的財務審計意識。高校要有正確的財務審計觀念，轉(zhuǎn)變審計觀念，給財務審計工作的實施創(chuàng)造良好的條件。首先，高校的管理者應該認識到新時期財務審計工作對高校順利進行各種經(jīng)濟活動的重要性。領導要嚴于律己，帶動職工、學生積極配合財務審計工作的開展；其次，高校要從轉(zhuǎn)變觀念方面對財務審計工作進行整改，提高財務審計工作的預見性，把以前的事后財務審計向事前、事中與事后的管理方向轉(zhuǎn)變，提高財務審計工作的效率。

（二）高校財務審計的管理體系亟須完善。為了使現(xiàn)代高校財務審計工作的需求得到滿足，高校的財務管理部門應進一步健全財務審計體系?；诂F(xiàn)代高校的基礎設備儀器和建設購買等活動，來完善傳統(tǒng)高校的財務審計管理體系。同時，鑒于高校擴招后學生數(shù)量的增加和對師資力量的需求，審計工作內(nèi)容亟待完善。通過完善高校的財務審計體系，來使高校審計工作的效率和財務審計管理的能力得到提高，并對高校的財務審計活動做出有效的指導和規(guī)范。