鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-11-22 18:02:02
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
抓緊做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃編制工作,真正把鄉(xiāng)村振興落實(shí)到項(xiàng)目上,轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。小編整理了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上半年工作總結(jié)范文,歡迎查閱。
2021年來(lái),按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,仙河鎮(zhèn)立足區(qū)域?qū)嶋H,整合油地軍港資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村加快發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得階段性成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。一是推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效?,F(xiàn)代畜牧業(yè)方面,繼續(xù)保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬(wàn)頭奶牛牧場(chǎng)滿欄生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)存欄奶牛2.5萬(wàn)頭,泌乳牛1.1萬(wàn)頭,上半年累計(jì)產(chǎn)銷鮮奶7萬(wàn)噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)展順利,高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn),酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售,集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面,加快推動(dòng)全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè),上半年南美白對(duì)蝦、海參、貝類共計(jì)投苗養(yǎng)殖12.8萬(wàn)畝,工廠化養(yǎng)殖55000立方米,預(yù)計(jì)水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達(dá)到5000余噸。二是規(guī)劃實(shí)施“牧場(chǎng)小鎮(zhèn)”旅游項(xiàng)目。依托澳亞兩大牧場(chǎng)、周邊萬(wàn)畝青貯地及乳制品加工廠資源,規(guī)劃實(shí)施“牧場(chǎng)小鎮(zhèn)”旅游項(xiàng)目,項(xiàng)目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部,孤北干渠以東,長(zhǎng)江路北,興港路以南,項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.49億元,規(guī)劃總面積約30平方公里,核心區(qū)面積21萬(wàn)平方米,主要建設(shè)景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗(yàn)區(qū)等,形成奶業(yè)特色旅游文化品牌,目前總體規(guī)劃及道路設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,正在進(jìn)行核心區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。規(guī)劃漁村田園綜合體項(xiàng)目,項(xiàng)目位于漁村進(jìn)村路兩側(cè),占地面積700畝,規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂(lè)于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園,目前總體規(guī)劃已完成,正在招商和做詳細(xì)規(guī)劃;實(shí)施海星村經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目,項(xiàng)目位于海星村東養(yǎng)殖場(chǎng)路兩側(cè),占地面積300畝,規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無(wú)花果等經(jīng)濟(jì)林帶,在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖,目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源,依托濟(jì)軍基地九分場(chǎng)玖紅林果合作社,打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項(xiàng)目,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂(lè)1處,建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
(二)實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動(dòng)人才振興。
一是開展培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為抓手,統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化課程設(shè)置,針對(duì)不同人群,突出培訓(xùn)重點(diǎn),開展各類人才培訓(xùn)25期、1753人次;針對(duì)村“兩委”成員和農(nóng)村黨員,以增強(qiáng)黨性、提升能力為重點(diǎn),著力培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善服務(wù)、當(dāng)先鋒的黨員人才隊(duì)伍;結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要,著重加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)和職業(yè)技能提升培訓(xùn),著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能,發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用;對(duì)于外來(lái)流動(dòng)居民,組織開展文明禮儀、城市生活常識(shí)等方面培訓(xùn),全面提高文明素質(zhì)。
二是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用,做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。對(duì)接鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)際和人才需求,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)各類人才的吸引作用,緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)舉辦人才招聘會(huì)、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會(huì)、主動(dòng)上門等形式招攬各類急需人才,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進(jìn)力度。
三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念,突出抓好高層次、高技能人才引進(jìn),通過(guò)咨詢、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問(wèn)、人才租賃等形式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力,大力引進(jìn)“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會(huì)議暨人才高峰論壇3場(chǎng),達(dá)成初步意向1個(gè)。
四是強(qiáng)化人才平臺(tái)建設(shè)。以“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐,強(qiáng)化人才平臺(tái)載體建設(shè),為吸引集聚重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來(lái),澳亞人才團(tuán)隊(duì)利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)”----體外胚胎生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室,測(cè)定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達(dá)到5000頭,種子母牛群規(guī)模達(dá)到100頭,開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)?;珳?zhǔn)培育新模式。澳亞(中國(guó))牧草檢測(cè)中心為各類組織機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)檢測(cè)1000余次,出具檢測(cè)報(bào)告72份。兩大人才平臺(tái)科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)350萬(wàn)元。
(三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)組織振興。
一是實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級(jí)層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次,邀請(qǐng)專家授課2次,組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。
二是實(shí)施強(qiáng)本固基工程。強(qiáng)化農(nóng)村黨員積分量化管理,研究制定《仙河鎮(zhèn)黨員積分量化管理實(shí)施方案》,利用“黨員主題活動(dòng)日”集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容,并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實(shí)際條件分類管理,建立黨員積分量化管理臺(tái)賬,明確考核標(biāo)準(zhǔn),利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對(duì)黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示,規(guī)范黨員管理制度,促進(jìn)黨員素質(zhì)提升。
三是全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。研究制定《仙河鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬》,聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會(huì)議,探索制定各村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年工作計(jì)劃,確定發(fā)展目標(biāo),探索發(fā)展路子,聘請(qǐng)農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),踐行全域旅游發(fā)展理念,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式,構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)仙河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。
(四)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,推動(dòng)生態(tài)振興。
一是實(shí)施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。上半年來(lái)新建、改造農(nóng)村公路3.2公里,完成天然氣“村村通”改造93戶,新建海星村綜治中心1處,完成漁村文化廣場(chǎng)、振東村、衛(wèi)東村文化大院建設(shè),村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。
二是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團(tuán)棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo),新購(gòu)置洗掃車、灑水車4臺(tái),安排專業(yè)保潔隊(duì)伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運(yùn)垃圾,上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。
三是強(qiáng)化水氣污染治理,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)河長(zhǎng)制建設(shè),轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)河長(zhǎng)及河管員,及時(shí)巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實(shí)施農(nóng)村污水集中收集改造,目前全鎮(zhèn)4個(gè)行政村,其中3個(gè)村生活污水進(jìn)入污水處理廠,漁村通過(guò)旱廁改造實(shí)現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項(xiàng)整治,拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺(tái)。開展秸稈禁燒專項(xiàng)行動(dòng),轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動(dòng),與公安、土地、油區(qū)以及濟(jì)軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊(duì)伍,定期對(duì)鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進(jìn)行巡查,今年來(lái)共查處小化工、小作坊5家,現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。
(五)樹立正確導(dǎo)向,推動(dòng)文化振興。
一是做好移風(fēng)易俗工作。結(jié)合仙河鎮(zhèn)實(shí)際,從宣傳教育入手,著力營(yíng)造婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦的社會(huì)氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動(dòng)’倡樹文明新風(fēng)尚”倡議書》,下發(fā)《關(guān)于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關(guān)于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件,深入到各家各戶進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。各行政村均建成了紅白理事會(huì),制定了理事會(huì)章程、辦事程序等,移風(fēng)易俗、節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。
二是加強(qiáng)道德建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“四德”建設(shè),大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評(píng)選,關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女,做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動(dòng)。開展好人線索推薦工作,及時(shí)挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作,開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長(zhǎng)的一封信”等系列宣傳活動(dòng),為未成年人健康快樂(lè)成長(zhǎng)營(yíng)造濃厚氛圍。
三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體,通過(guò)理論宣講、知識(shí)講座、評(píng)議交流等形式,定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動(dòng)。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵,新建海星村村史館1處,繪制文化墻400㎡,將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會(huì)章程等上墻,進(jìn)一步提升村文化內(nèi)涵。
四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求,對(duì)鎮(zhèn)村文化廣場(chǎng)、文化大院、鄉(xiāng)村劇場(chǎng)等基礎(chǔ)文化設(shè)施進(jìn)行改造提升,對(duì)鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護(hù),為廣大村民提供休閑娛樂(lè)于一體的綜合性文化場(chǎng)所。五是大力開展群眾性文化體育活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間,組織海星村春節(jié)晚會(huì),參加全區(qū)元宵節(jié)活動(dòng),開展“進(jìn)千村樂(lè)萬(wàn)家”文化惠民活動(dòng),與孤東、樁西、社區(qū)等部門結(jié)合,組織消夏晚會(huì),開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽,不斷創(chuàng)新形式和載體,豐富職工群眾文化生活。
二、存在問(wèn)題
總結(jié)上半年來(lái)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況,盡管取得一定成效,但也存在不少問(wèn)題:
一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差。仙河鎮(zhèn)作為一個(gè)油區(qū)工礦小鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高,農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展,部分黨員干部認(rèn)為仙河的優(yōu)勢(shì)不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村,對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認(rèn)識(shí)不足,滿足于被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)安排,等靠思想嚴(yán)重。
二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制約。仙河鎮(zhèn)無(wú)集體土地,除海星村依托海星集團(tuán)有較為穩(wěn)定收入外,其他村集體經(jīng)濟(jì)均較為薄弱,農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一,各村普遍存在老齡化嚴(yán)重、勞動(dòng)力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項(xiàng)目支撐和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動(dòng)發(fā)展不充分。仙河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多,工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá),這些優(yōu)勢(shì)條件均對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用,但受歷史條件、體制機(jī)制等方面限制,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問(wèn)題較突出,各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。
三、下步工作思路
下一步,仙河鎮(zhèn)將按照上級(jí)安排部署,抓緊做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃編制工作,真正把鄉(xiāng)村振興落實(shí)到項(xiàng)目上,轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點(diǎn):
(一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向,開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線,繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位,提高規(guī)模化、特色化、現(xiàn)代化水平,努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),大力實(shí)施招商引資,加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實(shí)體教學(xué)點(diǎn)堡壘作用,構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過(guò)實(shí)施“青年家庭農(nóng)場(chǎng)主”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,舉辦“村官班”,加快家庭農(nóng)場(chǎng)等新業(yè)態(tài)形成,豐富農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),明確東營(yíng)港服務(wù)基地的功能定位,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升,農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬,城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小,拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民幸福感不斷提升。
(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場(chǎng)資源,強(qiáng)化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)建技術(shù)支撐,努力打造中國(guó)放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū),加快實(shí)施牧場(chǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目,2021-2022年主要建設(shè)景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗(yàn)區(qū)等,形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“海上仙河”戰(zhàn)略,加快推動(dòng)全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè),規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化水平,鼓勵(lì)引進(jìn)開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù),完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系,不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進(jìn)漁村休閑農(nóng)村游樂(lè)園、海星濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團(tuán)九分場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。
篇2
2019年以來(lái),**縣交通運(yùn)輸局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,以精準(zhǔn)扶貧為中心,以打贏交通運(yùn)輸脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī),以省交通運(yùn)輸脫貧專項(xiàng)方案為指導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任。
制定年度脫貧攻堅(jiān)方案,局黨組定期召開脫貧攻堅(jiān)會(huì)議,每半年至少聽取一次駐村工作隊(duì)的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決脫貧攻堅(jiān)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。明確各部門的工作職責(zé),量化工作目標(biāo),層層分解任務(wù),并把脫貧攻堅(jiān)工作列入全局重點(diǎn)工作,一切圍繞扶貧謀劃工作,一切圍繞脫貧抓好落實(shí)。
二、強(qiáng)化幫扶工作,助推脫貧攻堅(jiān)。
近年來(lái),我局先后選派44名優(yōu)秀的年輕干部入駐**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)18個(gè)行政村組成扶貧工作隊(duì),長(zhǎng)期駐村開展精準(zhǔn)扶貧工作。局里又選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)的114名工作人員與幫扶工作隊(duì)組建幫扶組,分包兩個(gè)鄉(xiāng)360戶貧困戶;定期組織幫扶責(zé)任人培訓(xùn),使幫扶人員能夠熟悉掌握扶貧政策,提升幫扶工作實(shí)效,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)成果鞏固;為加強(qiáng)駐村工作隊(duì)跟蹤管理,局黨組組織人員不定期對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)履職盡責(zé)和落實(shí)管理制度情況等情況進(jìn)行督導(dǎo),將督導(dǎo)情況和上級(jí)通報(bào)情況相結(jié)合,作為駐村幫扶人員在今后工作過(guò)程中職稱晉升、選拔重用的重要依據(jù)。除了加強(qiáng)督導(dǎo)外,我局又分別在張明鄉(xiāng)、湯莊鄉(xiāng)所駐村幫扶的18個(gè)村成立兩個(gè)臨時(shí)黨支部,黨支部書記分別由黨組成員擔(dān)任,各駐村第一書記擔(dān)任委員,在疫情防控期間,我局所分包的18個(gè)行政村駐村工作隊(duì)積極入村開展工作,在幫助所駐村做好疫情防控工作的同時(shí),統(tǒng)籌做好對(duì)貧困人口的幫扶工作,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。同時(shí)各幫扶責(zé)任人對(duì)所分包的貧困戶采取電話回訪方式,密切關(guān)注貧困人口生活動(dòng)態(tài),及時(shí)解決困難。
三、持續(xù)推進(jìn)交通運(yùn)輸專項(xiàng)扶貧工作
(一)農(nóng)村公路通村入組工程
按照縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,我局2019年新修建農(nóng)村公路通村入組工程45.671公里,該項(xiàng)目投資3488.76萬(wàn)元,涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),58個(gè)行政村,101個(gè)自然村,15.5萬(wàn)人受益。該項(xiàng)目的實(shí)施極大的改善了群眾生產(chǎn)生活條件。今年疫情防控期間,我局積極開展交通運(yùn)輸脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村公路通村入組工程謀劃工作,組織人員對(duì)道路進(jìn)行了勘察設(shè)計(jì)等前期工作,確保通村入組項(xiàng)目如期實(shí)施。
(二)萬(wàn)村通客車提質(zhì)工程
2018年初,結(jié)合我縣農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)情況,在原有15條縣鄉(xiāng)班線的基礎(chǔ)上,規(guī)劃新增19條班線,延伸班線3條。調(diào)整后全縣共有34條農(nóng)村客運(yùn)班線、252輛客車運(yùn)營(yíng),行政村客運(yùn)班車通達(dá)率100%,惠及全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、辦事處)573個(gè)行政村。2019年,為鞏固提升脫貧成效,隨著“萬(wàn)村通客車提質(zhì)工程”的開展、通村公路的不斷延伸,路網(wǎng)布局的不斷完善,我們對(duì)原有“村村通客車”線路做出了優(yōu)化調(diào)整,在“村村通客車”運(yùn)營(yíng)線路的基礎(chǔ)上,道路已滿足通行條件的行政村、自然村,盡可能的延伸至村頭路口,讓老百姓出門見路,抬腿上車。同時(shí)“村村通客車”秉承“請(qǐng)乘客滿意,讓政府放心”的服務(wù)宗旨,實(shí)行在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)上車一元的低價(jià)位及高質(zhì)量的服務(wù)受到廣大人民群眾的稱贊。
篇3
2021年工作計(jì)劃
2020年以來(lái),當(dāng)雄縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極抓好各項(xiàng)本職工作,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下: 一、牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
2019年,當(dāng)雄縣總戶數(shù)10172戶,總?cè)藬?shù)50474人,其中牧業(yè)總戶數(shù)9919戶,總?cè)藬?shù)49683人。截止第三季度各類牲畜存欄53.8534萬(wàn)頭(只、匹),其中,牦牛32.0156萬(wàn)頭、綿羊15.7742萬(wàn)只、山羊5.6147萬(wàn)只、馬4586匹;牲畜出欄3323(頭/只),其中,牦牛2394頭、綿羊798只、山羊131只;幼畜出生74818(頭/只/匹);幼畜成活74257(頭/只/匹),成活率99.25%;牲畜死亡8214(頭/只/匹),死亡率1.73%;奶產(chǎn)量6789.20(噸);肉產(chǎn)量365.96(噸);山羊絨產(chǎn)量4.55(噸);皮張3761(張)。第二季度當(dāng)雄縣農(nóng)牧民人均可支配收入達(dá)5835元,增速為10.1%(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局拉薩市調(diào)查隊(duì)反饋數(shù)據(jù))。
二、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作開展情況
1、大力培育新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。截止2020年6月,在縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局備案登記的各類農(nóng)牧民專合作組織共有179家,注冊(cè)資金共計(jì)19.65億元,成員人數(shù)1806人,帶動(dòng)農(nóng)戶3473人,帶動(dòng)貧困1358人。2017年至2019年當(dāng)雄縣共計(jì)10家合作社被授予“拉薩市級(jí)示范社”稱號(hào),獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金為50萬(wàn)元。2019年10家合作社被評(píng)為“2018年度拉薩市兩創(chuàng)百家示范專業(yè)合作社”稱號(hào),獎(jiǎng)勵(lì)資金為50萬(wàn)元;1家合作社獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)元;6家農(nóng)牧民專業(yè)合作社獲得自營(yíng)產(chǎn)品銷售實(shí)體店扶持資金14.8萬(wàn)元。2020年,根據(jù)上級(jí)要求,我縣已申報(bào)8家農(nóng)牧民專業(yè)合作社為“自治區(qū)級(jí)示范社”、申報(bào)5家農(nóng)牧民專業(yè)合作社為“2020年度市級(jí)示范社”目前正在審核中。
2、改革步伐扎實(shí)邁進(jìn)。截至目前,一是開展2018、2019年清產(chǎn)核資工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在2017年度清產(chǎn)核資工作基礎(chǔ)上,開展2018、2019年清產(chǎn)核資工作,現(xiàn)處于報(bào)表填報(bào)階段并于5月14日下發(fā)《當(dāng)雄縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作方案》當(dāng)政發(fā)〔2020〕29號(hào)文件,為按時(shí)全面完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是全面開展草場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作。目前,當(dāng)曲卡鎮(zhèn)當(dāng)曲、曲登村已解決草場(chǎng)糾紛問(wèn)題;寧中鄉(xiāng)曲才與當(dāng)曲卡鎮(zhèn)曲登村因草場(chǎng)糾紛問(wèn)題目前正在協(xié)調(diào)中。三是扎實(shí)推進(jìn)郭慶村牧業(yè)改革試點(diǎn)工作。郭慶村通過(guò)牦牛入股、草場(chǎng)流轉(zhuǎn)和借資保底形式加入到凈土牧場(chǎng),加快牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。截止目前,當(dāng)雄縣郭慶村全村共有牧戶274戶,其中無(wú)畜戶和賣斷戶共計(jì)36戶,牲畜已入股凈土牧場(chǎng)的有158戶,入股家庭勞動(dòng)力共計(jì)339人(161人留守放牧,98人外出打工,4人受聘于凈土公司,閑置勞動(dòng)力76人),入股牲畜為1804頭,尚未入股的有80戶。已實(shí)現(xiàn)戶均增收66182元,人均增收4135元。郭慶村共流轉(zhuǎn)13萬(wàn)畝草場(chǎng)給凈土牧場(chǎng),每畝以2元標(biāo)準(zhǔn),年底實(shí)現(xiàn)返利26萬(wàn)元。
3、安全監(jiān)管扎實(shí)強(qiáng)化。 一是開展農(nóng)村假冒偽劣食品治理。由局檢疫站牽頭,組織相關(guān)部門、6鄉(xiāng)2鎮(zhèn)深入開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治行動(dòng)。截至目前,全縣共出動(dòng)執(zhí)法人員45余人(次),集中力量檢查食品經(jīng)營(yíng)店、飲食攤點(diǎn)、食品生產(chǎn)廠家、小作坊130家(次),排點(diǎn)產(chǎn)品 400 余批次。在檢查同時(shí),對(duì)動(dòng)物防疫法相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,督促經(jīng)營(yíng)者做好索證、索票的管理和規(guī)范進(jìn)貨臺(tái)賬。二是推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。為推進(jìn)當(dāng)雄縣“三品一標(biāo)”認(rèn)證的積極性,由檢疫站赴凈土牧場(chǎng)和家庭牧場(chǎng)進(jìn)行“三品一標(biāo)”工作的指導(dǎo)和宣傳,引導(dǎo)我縣農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。三是加強(qiáng)檢疫電子出證監(jiān)管工作。截至目前,我縣動(dòng)物檢疫電子出證共289張,其中動(dòng)物A證3證、產(chǎn)品A證204張、動(dòng)物B證49張、產(chǎn)品B證33張。四是加強(qiáng)非洲豬瘟防控工作。檢疫站聯(lián)合羊八井公安一級(jí)民警設(shè)卡檢查,嚴(yán)防嚴(yán)控,切實(shí)承擔(dān)起內(nèi)防外堵的職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,切實(shí)做好對(duì)過(guò)往運(yùn)載畜禽及產(chǎn)品車輛的監(jiān)督檢查及消毒工作。出動(dòng)執(zhí)法人員57人次,共檢查過(guò)往車輛1289車次,檢查動(dòng)物 541847萬(wàn)頭(只、匹):其中生豬0頭、牛1235頭、羊26349只、活雞514263只;凍豬肉8823.4噸、豬副產(chǎn)品684.09噸、凍牛肉8892.03噸、雞鴨肉378.51噸、雞鴨副產(chǎn)品595.81噸、羊肉90.96噸,共計(jì)消毒運(yùn)載車輛1289車臺(tái)。
4、扎實(shí)做好動(dòng)物疫病防治工作。一是春季動(dòng)物防疫工作開展情況。全縣春季已完成免疫注射牲畜481421頭(只),其中牦牛291708頭、黃牛8385頭(含社會(huì)牲畜)、綿羊129365只、山羊51963只。二是包蟲病犬類投藥工作開展情況。截止目前,當(dāng)雄縣已完成犬驅(qū)蟲投藥8輪,共計(jì)投4.0750萬(wàn)犬只,犬糞無(wú)害化處理共61125斤。三是開展防疫物資儲(chǔ)備情況完善工作。當(dāng)雄縣獸醫(yī)站儲(chǔ)備藥物和器械資金約98萬(wàn),下發(fā)給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))藥物和器械資金約60萬(wàn)。四是獸醫(yī)站已兌現(xiàn)到第三季度村級(jí)動(dòng)物防疫員基本工資372.2430萬(wàn)元。
5、堅(jiān)決落實(shí)涉農(nóng)民生是工程項(xiàng)目、資金。一是不斷完善畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2019年在建及續(xù)建項(xiàng)目共計(jì)5個(gè),項(xiàng)目總投2068.56萬(wàn)元。其中,當(dāng)雄縣牧繁農(nóng)育建設(shè)項(xiàng)目,概算總投資1639.5萬(wàn)元(下達(dá)資金874.56萬(wàn)元);當(dāng)雄縣3個(gè)村級(jí)獸醫(yī)室,投資75萬(wàn)元;當(dāng)雄縣縣級(jí)防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù),投資170萬(wàn)元;當(dāng)雄縣5個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)牧業(yè)防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù),投資500萬(wàn)元;當(dāng)雄縣2018年烏瑪塘鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目,投資449萬(wàn)元。截至目前,3個(gè)村級(jí)獸醫(yī)室、縣級(jí)防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)、5個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)牧業(yè)防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、烏瑪塘鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、牧繁農(nóng)育建設(shè)項(xiàng)目已全部完工。二是積極落實(shí)農(nóng)牧民補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策(草補(bǔ))。截止目前,已完成2020年度平衡戶、超載戶、存欄、出欄、全縣基本情況,待上級(jí)驗(yàn)收通過(guò)后兌現(xiàn)2020年度草補(bǔ)資金。正在開展縣級(jí)初驗(yàn)及信息錄入工作。三是積極落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼。目前,群眾正在自主擇機(jī)中。
6、扎實(shí)做好畜牧業(yè)防抗災(zāi)工作。一是截至目前,我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及易災(zāi)村(居)庫(kù)存剩余691噸抗災(zāi)飼料;縣級(jí)庫(kù)存剩余572.52噸抗災(zāi)飼料。2020年我局計(jì)劃分配給8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))810噸飼料(先從庫(kù)存572.52噸飼料里調(diào)撥,剩余的從2020年專項(xiàng)抗災(zāi)物資資金150萬(wàn)元資金購(gòu)買飼料后補(bǔ)充)。二是我局科技人員積極開展15場(chǎng)余次的進(jìn)鄉(xiāng)村及學(xué)校送科普活動(dòng),并于9月1日起利用9天的時(shí)間踏遍了當(dāng)雄各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),據(jù)統(tǒng)計(jì),本次流動(dòng)科技館巡展活動(dòng)向?qū)W生和牧民群眾發(fā)放各類宣傳資料700余份,受益牧民群眾400余人,學(xué)生7530余人。
二、扶貧產(chǎn)業(yè)工作開展情況
1、基本情況。當(dāng)雄縣“十三五”期間2016年-2019年共精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目30個(gè),共計(jì)投資13.35億元,開工率為100%。截至目前,在建項(xiàng)目5個(gè),已完工項(xiàng)目25個(gè),其中項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)較好10個(gè),運(yùn)營(yíng)一般7個(gè)、運(yùn)營(yíng)不佳的5個(gè)、未運(yùn)營(yíng)1個(gè)、入股項(xiàng)目2個(gè)。按照《當(dāng)雄縣精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法(試行)》要求,我縣“十三五”已運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)分紅1380.67萬(wàn)元,共計(jì)帶動(dòng)建檔立卡群眾13590人次,年人均增收700元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)就業(yè)464人,其中高校畢業(yè)生76人,建檔立卡群眾159人,平均月工資達(dá)3500元以上;2020年計(jì)劃實(shí)施4個(gè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,目前正在建設(shè)的項(xiàng)目4個(gè),其中唐納石膏項(xiàng)目已在格爾木藏青園投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。。
2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況。截至目前,10個(gè)運(yùn)營(yíng)較好項(xiàng)目為:當(dāng)雄縣民營(yíng)砂石場(chǎng)整合項(xiàng)目、當(dāng)雄縣時(shí)代建筑施工專業(yè)合作社商砼站建設(shè)項(xiàng)目、羊八井鎮(zhèn)魯?shù)橇_桑攪拌站、當(dāng)雄縣布珠農(nóng)牧民服裝專業(yè)合作社擴(kuò)建項(xiàng)目、崗嘎卓姆民族服裝縫紉專業(yè)合作社擴(kuò)建項(xiàng)目、西藏當(dāng)雄縣寧中鄉(xiāng)牧場(chǎng)特色產(chǎn)品專業(yè)合作社民族服裝加工擴(kuò)建項(xiàng)目、寧中鄉(xiāng)糌粑加工專業(yè)合作社擴(kuò)建項(xiàng)目、游然朵民族特色酒店建設(shè)項(xiàng)目、龍仁鄉(xiāng)攪拌站、西藏國(guó)際地?zé)岽蟊緺I(yíng);7個(gè)運(yùn)營(yíng)一般項(xiàng)目為:凈土牧場(chǎng)郭慶點(diǎn)、康瑪溫泉度假村開發(fā)項(xiàng)目、納木措圣水廠房建設(shè)項(xiàng)目、高原藍(lán)牦牛產(chǎn)業(yè)加工廠建設(shè)項(xiàng)目、甲多昂汪溫泉開發(fā)項(xiàng)目、羊八井鎮(zhèn)桑巴薩娛樂(lè)中心擴(kuò)建項(xiàng)目、牦牛主題餐廳建設(shè)項(xiàng)目;5個(gè)運(yùn)營(yíng)不佳項(xiàng)目為:當(dāng)雄縣高原畜產(chǎn)品經(jīng)銷合作社業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目(于6月13日已簽訂項(xiàng)目轉(zhuǎn)型協(xié)議,現(xiàn)全部變更手續(xù)及移交工作已完成,于7月15日已運(yùn)營(yíng))、烏瑪塘鄉(xiāng)扶貧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目(區(qū)黨委第一巡視組反饋意見中該項(xiàng)目12間門面房閑置,此問(wèn)題已整改完畢)、天湖四季牧歌(此劇場(chǎng)正在打造升級(jí)中,營(yíng)銷工作也正在穩(wěn)步宣推階段,觀看劇目游客較少)、恰瑪利民洗衣店項(xiàng)目(多渠道宣傳,吸引顧客)、行者黑帳篷拉多點(diǎn)(多渠道宣傳,吸引游客);1個(gè)未運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目為:當(dāng)雄縣羌塘牧人汽車檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目;2個(gè)入股項(xiàng)目為:藍(lán)色天國(guó)資產(chǎn)收益型項(xiàng)目及羌塘文化旅游發(fā)展有限責(zé)任公司;5個(gè)在建項(xiàng)目為:生物水開發(fā)項(xiàng)目、姆藍(lán)雪山旅游目的地開發(fā)項(xiàng)目、7100模具設(shè)備提升改造項(xiàng)目、購(gòu)置7100蘇打水系列產(chǎn)品設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目、廓瓊崗日旅游目的地開發(fā)項(xiàng)目。3、收益分配情況。一是按照《當(dāng)雄縣產(chǎn)業(yè)資金管理辦法》要求,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施單位將分紅資金存入縣產(chǎn)業(yè)組臨時(shí)賬戶,由縣脫貧攻堅(jiān)指揮部根據(jù)全縣實(shí)際情況統(tǒng)籌使用。根據(jù)目前我縣產(chǎn)業(yè)資金撥付情況、各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入運(yùn)行情況,2017年、2018年、2019年上繳分紅1380.74萬(wàn)元。
2017年13個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施單位上繳了分紅資金,其中大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)、“短、平、快”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目12個(gè)。由于8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分布不均勻,同時(shí)為了鼓勵(lì)積極申報(bào)項(xiàng)目的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),將上繳的分紅資金430.49萬(wàn)元(其中包括2015年縣級(jí)扶持的12家專業(yè)合作社的幫扶資金72萬(wàn)元)的80%由縣脫貧攻堅(jiān)指揮部統(tǒng)籌安排給全縣建檔立卡戶,剩余20%分配至產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(烏瑪鄉(xiāng)、龍仁鄉(xiāng)、當(dāng)曲卡鎮(zhèn)、寧中鄉(xiāng)、羊八井鎮(zhèn)、格達(dá)鄉(xiāng))。并按照我縣戶均不低于3000元、人均不低于700元的原則,共計(jì)發(fā)放了分紅資金430.49萬(wàn)元,直接帶動(dòng)建檔立卡戶3308人、間接帶動(dòng)邊緣戶3303人實(shí)現(xiàn)增收,為貧困群眾脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2018年14個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施單位上繳分紅資金,其中大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)、“短、平、快”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目12個(gè)、民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè),共計(jì)上繳分紅資金564.8萬(wàn)元。其中70%由縣脫貧攻堅(jiān)指揮部統(tǒng)籌安排給全縣建檔立卡戶,共計(jì)395.36萬(wàn)元;20%分配至產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(烏瑪鄉(xiāng)、龍仁鄉(xiāng)、當(dāng)曲卡鎮(zhèn)、寧中鄉(xiāng)、羊八井鎮(zhèn)、格達(dá)鄉(xiāng))共計(jì)112.96萬(wàn)元;預(yù)留10%作為扶貧基金共計(jì)50.78萬(wàn)元,用于發(fā)展較為成熟的村集體經(jīng)濟(jì)或者農(nóng)牧民合作社產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)為全縣建檔立卡戶1337戶(6082人)、邊緣戶468戶(2263人)兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分紅資金514.02萬(wàn)元(395.36萬(wàn)元為建檔立卡戶產(chǎn)業(yè)分紅資金、112.96萬(wàn)元為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分紅資金)。
2019年14個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施單位上繳分紅資金,其中“短、平、快”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè)、大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè),截至2019年12月23日,共計(jì)上繳分紅資金545.29萬(wàn)元,其中50%由縣脫貧攻堅(jiān)指揮部統(tǒng)籌安排給全縣建檔立卡戶,共計(jì)272.645萬(wàn)元;10%根據(jù)《拉薩市關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的實(shí)施方案(試行)》(拉脫貧指[2019]26號(hào))文件要求,分配至已就業(yè)的貧困人口,共計(jì)54.529萬(wàn)元;20%分配至產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(烏瑪鄉(xiāng)、龍仁鄉(xiāng)、當(dāng)曲卡鎮(zhèn)、寧中鄉(xiāng)、羊八井鎮(zhèn)、格達(dá)鄉(xiāng))共計(jì)109.0578萬(wàn)元;預(yù)留20%作為扶貧基金,用于發(fā)展較為成熟的村集體經(jīng)濟(jì)或者農(nóng)牧民合作社產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共計(jì)109.0578萬(wàn)元。并為全縣建檔立卡戶1003戶(4200人)、低收入群體267戶(1180人)、就業(yè)1203戶(1972人)兌現(xiàn)分紅資金共計(jì)436.231萬(wàn)元。
三、牦牛產(chǎn)業(yè)工作開展情況
1、扎實(shí)做好優(yōu)質(zhì)品系牦牛細(xì)管凍精生產(chǎn)、推廣工作。當(dāng)雄縣牦牛凍精站從1月份開始加強(qiáng)種公牛飼養(yǎng)管理(進(jìn)行補(bǔ)飼和馴化),為下一步凍精生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。為了防止重大疾病的發(fā)生,保證細(xì)管凍精質(zhì)量安全,對(duì)45頭種牦牛進(jìn)行春季免疫注射,免疫率達(dá)到了100%。5月開始生產(chǎn)牦牛細(xì)管凍精,生產(chǎn)優(yōu)良品系牦牛(四個(gè)品系:斯布、嘉黎娘亞、帕里、當(dāng)雄)優(yōu)良細(xì)管凍精共4818支。8月在我站龍仁鄉(xiāng)夏季牧場(chǎng)選擇了20頭體格高大、膘情良好、無(wú)生殖疾患的應(yīng)繁母牦牛,經(jīng)過(guò)藥物誘導(dǎo)和同期處理,使牦牛集中時(shí)間,將后的20頭牦牛分成AB兩組(A組和B組平均各10頭牦牛),A組使用傳統(tǒng)的直腸把握法輸精,B組使用先進(jìn)的可視化輸精槍進(jìn)行輸精,通過(guò)使用不同的輸精方式對(duì)牦牛受胎率和產(chǎn)犢率的影響,對(duì)比選擇出最佳的輸精方法,進(jìn)一步提高牦牛人工授精技術(shù)。
2、扎實(shí)做好牦牛育肥工作。2020年我縣牦牛短期育肥任務(wù)是6700頭,分別由凈土牧場(chǎng)、19個(gè)家庭牧場(chǎng)和3家育肥專業(yè)合作社和高原藍(lán)完成(其中參與的建檔立卡貧困戶有215戶898人)。截止8月底已完成育肥出欄1436頭(分別是凈土牧場(chǎng)1015頭、19個(gè)家庭牧場(chǎng)242頭、3家育肥專業(yè)合作社完成179頭),惠及群眾981戶3100余人,實(shí)現(xiàn)總收入1306.1萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)戶均收入6780元,實(shí)現(xiàn)人均收入1350元。
四、存在問(wèn)題及下一步重點(diǎn)工作
我局各類工作雖然有了較大發(fā)展,取得了一定的成效,但也存在著以下幾個(gè)問(wèn)題:1、鄉(xiāng)村振興工作。一是部分領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作有所忽視,部分工作人員對(duì)鄉(xiāng)村振興工作重視程度不夠,工作配合方面有所欠缺。二是基層鄉(xiāng)村振興專干對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策、方針等宣傳力度不夠,導(dǎo)致群眾對(duì)于鄉(xiāng)村振興不了解。三是鄉(xiāng)村振興工作所需的人才匱乏。2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一是大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目因周期長(zhǎng),見效慢,二是因當(dāng)?shù)刎毨罕娢幕接邢?,受自身?xiàng)l件限制,無(wú)法勝任更多的崗位。三是受疫情影響文化旅游業(yè)等服務(wù)行業(yè)受到不同程度的影響。3、項(xiàng)目建設(shè)。一是項(xiàng)目前置手續(xù)辦理中耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),加之我縣海拔高工期短存在當(dāng)年無(wú)法完成。二是前置手續(xù)完成的項(xiàng)目,資金落實(shí)慢,存在材料價(jià)格上漲影響工程質(zhì)量。三是項(xiàng)目實(shí)施完成后交接給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村組,存在后續(xù)管理不到位現(xiàn)象。四是個(gè)別項(xiàng)目原材料及設(shè)備無(wú)法在區(qū)內(nèi)完成采購(gòu),加之生產(chǎn)工藝復(fù)雜,種類較多,數(shù)量較少等客觀原因致使采購(gòu)進(jìn)度較慢,影響了建設(shè)工期。4、動(dòng)物檢疫工作。我縣檢疫站擔(dān)負(fù)著北大門及羊八井鎮(zhèn)檢疫點(diǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品檢疫工作。因在檢疫點(diǎn)沒有齊全的檢疫設(shè)備、檢疫執(zhí)法車、業(yè)務(wù)用房等硬件設(shè)施,為檢疫工作帶了不少困難,同時(shí)目前縣檢疫站沒有編制,望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門予以幫助解決。5、動(dòng)物疫病防治工作。一是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸防所專技人員分配比例嚴(yán)重失衡。例如:納木湖鄉(xiāng)牲畜較多,防疫工作任務(wù)重,而納木湖鄉(xiāng)獸防所目前只有2名工作人員。二是針對(duì)專技人員的實(shí)際操作培訓(xùn)太少、經(jīng)驗(yàn)不足、無(wú)法將理論運(yùn)用到實(shí)踐治療當(dāng)中。三是村級(jí)動(dòng)物防疫員專業(yè)水平不夠,面對(duì)突發(fā)牲畜疫病均處置不到位。四是縣獸醫(yī)站人員編制缺少。6、農(nóng)牧民專業(yè)合作組織。一是牧民合作組織的運(yùn)作規(guī)范化程度低。全縣的絕大多數(shù)牧民專業(yè)合作組織規(guī)范化程度低,運(yùn)行機(jī)制不健全,經(jīng)濟(jì)利益不明顯,多屬松散型,具有很大的不穩(wěn)定性,制約了自身的發(fā)展。二是合作社成立門檻低、出資額度小,出現(xiàn)量高質(zhì)低、實(shí)力偏弱,甚至部分合作社成為徒有虛名的“空殼合作社”。三是農(nóng)牧民合作組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。多數(shù)合作社管理體制不健全,有制度不落實(shí),內(nèi)部控制機(jī)直薄弱,“內(nèi)部控權(quán)”問(wèn)題嚴(yán)重,運(yùn)作和管理隨意性較大,社員受益小。
下一步工作中,我局將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:1、鄉(xiāng)村振興。一是持續(xù)推進(jìn)當(dāng)雄縣“美麗鄉(xiāng)村˙幸福家園”整村推進(jìn)工作。將根據(jù)上級(jí)部門安排部署制定“美麗鄉(xiāng)村˙幸福家園”整村推進(jìn)工作方案并下發(fā)至各成員單位征求意見,確定方案定稿。已完成桑巴薩居委會(huì)、郭慶村、巴嘎村3個(gè)示范村(居)項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告初稿,正在討論研究階段,計(jì)劃充分結(jié)合3個(gè)村莊的規(guī)劃編制內(nèi)容修改完善可研報(bào)告。二是盡快完成《當(dāng)雄縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體實(shí)施方案(2018-2022)》(下文簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)評(píng)審工作。目前,當(dāng)雄縣委農(nóng)辦正積極與中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所相關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)接,計(jì)劃9月底完成《實(shí)施方案》專家評(píng)審工作。2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一是已起草《精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和收益分配長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)意見(草案)》,經(jīng)當(dāng)雄縣第十二屆人民政府(2020年第4次)黨組會(huì)議審議通過(guò),明確與各項(xiàng)目單位從“十四五”開始簽訂新的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制目標(biāo)責(zé)任書。二是計(jì)劃當(dāng)雄縣2020年涉農(nóng)統(tǒng)籌整合4個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。3、項(xiàng)目建設(shè)。一是羊八井鎮(zhèn)彩渠塘村文化旅游紀(jì)念品手工編制建設(shè)項(xiàng)目,總投資440萬(wàn)元;目前基建工程全部完成。正在開展產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)及技能培訓(xùn)。計(jì)劃9月份全部完工。二是當(dāng)雄牦??茖W(xué)養(yǎng)殖示范項(xiàng)目,總投資2600萬(wàn)元,目前該工程前期工作全部完成并施工進(jìn)場(chǎng),計(jì)劃2021年6月份全部完工。三是西藏自治區(qū)當(dāng)雄縣數(shù)字牧區(qū)區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目(一期),總投資1383.13萬(wàn)元;正在申請(qǐng)國(guó)家資金。目前完成可研報(bào)告編制工作,待評(píng)審。四是當(dāng)雄縣防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)4個(gè)(地點(diǎn):當(dāng)雄縣納木湖鄉(xiāng)達(dá)布村防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)、當(dāng)雄縣納木湖鄉(xiāng)納木措村防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)、烏瑪塘鄉(xiāng)巴嘎村防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)、格達(dá)鄉(xiāng)羊易村防抗災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)),涉及資金:691.18萬(wàn)元;正在申請(qǐng)國(guó)家資金。五是農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷鏈物流項(xiàng)目4個(gè)(烏瑪塘鄉(xiāng)郝如村、納木湖鄉(xiāng)恰嘎村、羊八井鎮(zhèn)桑巴薩村、格達(dá)鄉(xiāng)羊易村),涉及資金:1600萬(wàn)元;正在申請(qǐng)國(guó)家資金。六是病死牲畜無(wú)害化處理項(xiàng)目3個(gè)(當(dāng)雄縣縣級(jí)病死牲畜無(wú)害化處理、當(dāng)雄縣凈土牧場(chǎng)郭慶場(chǎng)病死牲畜無(wú)害化處理、當(dāng)雄縣羊八井鎮(zhèn)病死牲畜無(wú)害化處理),涉及資金800萬(wàn)元;正在申請(qǐng)國(guó)家資金。4、畜產(chǎn)品的抗災(zāi)保供工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)非洲豬瘟及動(dòng)物疫病的防控工作,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭把關(guān)及屠宰場(chǎng)的監(jiān)管工作;二是開展九種疫病監(jiān)測(cè)采樣及小反芻獸疫苗注射、秋防疫苗注射工作。三是積極落實(shí)第四批農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼工作并錄入群眾實(shí)際購(gòu)買機(jī)具的信息,及時(shí)兌現(xiàn)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金;加快招投標(biāo)購(gòu)買抗災(zāi)飼草料進(jìn)度,發(fā)放到易災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組,解決群眾實(shí)際困難;開展科技特派員培訓(xùn)及選聘工作工作,加大科普宣傳。四是建設(shè)當(dāng)雄牦??茖W(xué)養(yǎng)殖示范項(xiàng)目,抓緊抓實(shí)2020年牦牛育肥出欄工作,實(shí)現(xiàn)牧民增收,加大牲畜出欄力度,為應(yīng)對(duì)疫情保證市場(chǎng)牛肉的有效供給,凈土公司今年囤1000頭牦牛、125噸牦牛肉。爭(zhēng)取牲畜出欄量增加至牦牛5500頭、羊9650只,按時(shí)兌現(xiàn)出欄補(bǔ)貼資金267.48萬(wàn)元(區(qū)級(jí)補(bǔ)貼資金60%指標(biāo)文件已下發(fā))待市級(jí)補(bǔ)貼資金40%指標(biāo)下達(dá)后立即執(zhí)行。5、農(nóng)牧民增收工作。一是抓好示范村和示范點(diǎn)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,通過(guò)示范樣板點(diǎn)的輻射帶動(dòng)農(nóng)牧民增收工作。二是抓好畜產(chǎn)品流通、打造畜產(chǎn)品品牌工作,促進(jìn)畜產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收。三是加強(qiáng)各項(xiàng)惠農(nóng)政策宣傳工作,營(yíng)造農(nóng)牧民增收氛圍。重點(diǎn)宣傳“三農(nóng)”政策和我縣農(nóng)牧民增收工作中的典型,為農(nóng)牧民增收營(yíng)造良好氛圍。
篇4
今年以來(lái),__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以黨的十精神為指針,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以轉(zhuǎn)型跨越為目標(biāo),全面實(shí)施“轉(zhuǎn)型東河,振興西河”的兩河戰(zhàn)略,狠抓項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)保持了良好勢(shì)頭。
一、__年上半年工作回顧
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
上半年,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成2.3億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成1.1億元,增加值完成3300萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入3800元。固定資產(chǎn)投資方面:項(xiàng)目?jī)?chǔ)備金額完成1億元;項(xiàng)目落地金額6052萬(wàn)元;項(xiàng)目投資完成3460萬(wàn)元;招商引資年內(nèi)引進(jìn)縣外資金6052萬(wàn)元。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
1、__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)今年的“雙千”項(xiàng)目,總投資1032.2萬(wàn)元,建設(shè)面積5757平方米,__年1月開工,截止6月底完成投資1060萬(wàn)元,主體工程建設(shè)已進(jìn)入收尾階段。建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1500萬(wàn)元,拉動(dòng)全鄉(xiāng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、__村順暢運(yùn)輸有限公司項(xiàng)目??偼顿Y5020萬(wàn)元,規(guī)劃發(fā)展運(yùn)輸車輛150輛。今年上半年投資2400萬(wàn)元,新發(fā)展大型車輛60輛。
3、羊圈肉雞養(yǎng)殖園區(qū)??偼顿Y1200萬(wàn)元,與大象集團(tuán)合作,新建現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖大棚3座,年出欄肉雞50萬(wàn)只。目前,已完成投資600萬(wàn)元,成立了羊圈村自立專業(yè)合作社,新建了辦公室,養(yǎng)殖大棚正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)年底可以完工。
4、玉石溝村佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。該項(xiàng)目是大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由村官孫佳慶主辦??偼顿Y1500萬(wàn)元,與省農(nóng)科院對(duì)接,以小雜糧種植、深加工、包裝、銷售為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。目前已完成投資500萬(wàn)元,成立了佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,種植小雜糧、水果玉米200畝。近期將購(gòu)置加工設(shè)備,確保作物成熟后,可進(jìn)行深加工。
5、核桃經(jīng)濟(jì)林園區(qū)。總投資500萬(wàn)元,推進(jìn)河神煙小流域治理、雁過(guò)街整村搬遷整治項(xiàng)目,治理土地300畝,新發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林2000畝?,F(xiàn)已完成栽植,正在進(jìn)行苗木管護(hù)。
(三)各項(xiàng)工作開展情況
1、狠抓“三項(xiàng)治理”,加強(qiáng)環(huán)境整治。為改善居民生活環(huán)境,全鄉(xiāng)完成荒山造林3000畝。實(shí)施道路綠化20公里,村莊綠化30畝。對(duì)各行政村及駐鄉(xiāng)單位進(jìn)行了集中環(huán)衛(wèi)整治,配備保潔員60名,新建垃圾池45個(gè),垃圾填埋場(chǎng)8個(gè),并完善了環(huán)衛(wèi)管理制度,形成了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、抓好民生工程,搞好井馬公路養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路管理,進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)。今年,主要是對(duì)鄉(xiāng)公路8公里整段加固路肩、清除大塌方。完成村公路17公里整修和養(yǎng)護(hù)。尤其是組建專業(yè)隊(duì)伍1支,共5人,對(duì)新鋪設(shè)的井馬(井灣—馬堡)公路進(jìn)行維護(hù)。
3、發(fā)展科教文衛(wèi),推動(dòng)社會(huì)事業(yè)。新建農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地4個(gè),共培訓(xùn)1000人次。新建科技示范基地1個(gè),設(shè)在新村干果經(jīng)濟(jì)林種植基地;投資50萬(wàn)元完成了馬堡幼兒園主體工程,秋季開學(xué)可投入使用。全鄉(xiāng)農(nóng)村中小學(xué)入學(xué)率,鞏固率均達(dá)到100%;新建體育場(chǎng)所1個(gè),農(nóng)家書屋2個(gè),豐富了群眾的文化生活;全鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率為100%??平涛男l(wèi)工作取得新進(jìn)步。
4、強(qiáng)化安全維穩(wěn),確保和諧穩(wěn)定。健全了安全工作例會(huì)制度,深入開展安全領(lǐng)域大排查。截止目前,全鄉(xiāng)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為0,其他安全事故發(fā)生率為0。建立工作每月通報(bào)制度,積極化解群眾矛盾,未發(fā)生進(jìn)京非正常上訪,赴省、市集體訪情況。
5、抓好黨建工作,錘煉過(guò)硬作風(fēng)。一是深入開展黨的十精神學(xué)習(xí)
宣傳,狠抓農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn);二是加強(qiáng)兩委班子建設(shè),根據(jù)工作需要,調(diào)整村黨支部書記2名,提高了后進(jìn)支部的戰(zhàn)斗力;三是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,省委“五個(gè)不準(zhǔn)”,市委“五條紀(jì)律”,加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部作風(fēng)建設(shè),以過(guò)硬作風(fēng)抓好工作落實(shí);四是深入開展“訪、知、解”活動(dòng),密切了黨群干群關(guān)系。(四)存在問(wèn)題
一是干部群眾思想不夠解放。一些干部依然停留在靠煤炭資源拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),增收致富的思想上,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。部分鄉(xiāng)村干部精神不振,人浮于事,工作不落實(shí),安于現(xiàn)狀,小富即安,不敢作為,不敢擔(dān)當(dāng),與全省轉(zhuǎn)型跨越大潮極不適應(yīng)。部分群眾參與項(xiàng)目建設(shè)熱情不高,對(duì)發(fā)展信心不足。
二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢。受煤炭?jī)r(jià)格形勢(shì)影響,下半年發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在技術(shù)瓶頸。我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)展的肉雞養(yǎng)殖、水果玉米、小雜糧加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有潛力,但是缺乏先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)中受到一定制約,資金、技術(shù)、人才三大瓶頸制約亟待解決。
二、__年下半年工作打算
今年下半年我鄉(xiāng)工作總體思路是:全面貫徹市委十屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議和縣委常委擴(kuò)大會(huì)議精神,以胡書記“7.20”重要講話精神為指針,解放思想抓項(xiàng)目,嚴(yán)明紀(jì)律正作風(fēng),強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,抓鐵有痕謀落實(shí),深入推進(jìn)我鄉(xiāng)“轉(zhuǎn)型東河,振興西河”的兩河戰(zhàn)略,圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)迅速掀起解放思想新,打破固有思維定勢(shì),以胡書記“7.20”重要講話統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾思想。實(shí)踐永無(wú)止境,發(fā)展永無(wú)止境,解放思想也永無(wú)止境。面對(duì)新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程,全鄉(xiāng)干部群眾要解放思想,更新觀念,克服因循守舊、不思進(jìn)取、小富即安、不富也安、安于現(xiàn)狀、眼界不寬、效率不高、執(zhí)行不力、墨守成規(guī)、患得患失、依賴煤炭、不思作為、坐井觀天等內(nèi)陸落后思維定勢(shì),把解放思想作為推動(dòng)老區(qū)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,在解放思想中打開思路,在解放思想中統(tǒng)一思想,深入開展思想大解放,問(wèn)題大剖析,優(yōu)勢(shì)大挖掘,產(chǎn)業(yè)大調(diào)研,全民大招商,項(xiàng)目大建設(shè),經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
(二)把項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展之基,狠抓招商引資。項(xiàng)目是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、第一抓手。一是在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上,全力抓好佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1500萬(wàn)元項(xiàng)目,建設(shè)西河5村水果玉米,綠色小雜糧為載體的西河特色種植園區(qū)。全力抓好羊圈自立養(yǎng)殖合作社1200萬(wàn)元現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè),抓好__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)1032萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品交易流通,為農(nóng)民增收提供良好市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。二是在工業(yè)新型化項(xiàng)目上,后半年全力抓好山西煤銷長(zhǎng)治公司__縣恒盛洗煤有限公司200萬(wàn)噸項(xiàng)目的土地協(xié)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì),為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境;三是在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,全力抓好暢順運(yùn)輸有限公司5020萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè),確保建設(shè)進(jìn)度,在全鄉(xiāng)形成以鄉(xiāng)運(yùn)輸協(xié)會(huì)為龍頭,以暢順公司、新村公司、馬堡車隊(duì)三支車隊(duì)300部大型車輛為承載的交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)抓好民生工作落實(shí),推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)。圓滿完成農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳工作。全力抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療繳費(fèi)工作。全力抓好農(nóng)村街巷戶道硬化“回頭看”和養(yǎng)護(hù)工程,確保馬堡幼兒園建設(shè)進(jìn)度,全力抓好社會(huì)保障工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保,積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作,抓好社會(huì)綜合管理工作,堅(jiān)決打擊“黃賭毒”,促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)。
(四)抓好安全排查整治,全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前要狠抓防汛各項(xiàng)措施的嚴(yán)格落實(shí)。下半年,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)督促檢查,中小學(xué)校師生安全,食品安全等工作。完善工作通報(bào)制度,妥善化解各類矛盾,為全鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
(五)抓好基層組織建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是全面加強(qiáng)思想建設(shè),以十精神和市委全委擴(kuò)大會(huì)議、縣委7.20常委擴(kuò)大會(huì)議胡書記講話武裝干部黨員思想;二是切實(shí)抓好組織建設(shè),深入推進(jìn)“四議兩公開”,強(qiáng)力實(shí)施文建明工作法;三是深入開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),打造一支講政治、敢擔(dān)當(dāng)、守廉潔、有業(yè)績(jī)、想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍;四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)明縣委“六條紀(jì)律”。堅(jiān)決與縣委保持高度一致,今引禁止,圓滿完成反腐敗斗爭(zhēng)和案件查處工作,以黨風(fēng)帶民風(fēng),促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣良好發(fā)展,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交一份合格答卷!
5、社會(huì)動(dòng)員
當(dāng)某村突發(fā)公共事件時(shí)需要大規(guī)模疏散或轉(zhuǎn)移人員時(shí),物資保障由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào),該村負(fù)責(zé)具體組織落實(shí),若需增援人力、物力時(shí),鄉(xiāng)政府社會(huì)動(dòng)員令,相鄰村動(dòng)員組織應(yīng)急分隊(duì)和人民群眾參與搶險(xiǎn)救災(zāi)。
6、宣傳和培訓(xùn)
各村、各單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等常識(shí),增強(qiáng)公眾的責(zé)任感和自救互救能力。提高全鄉(xiāng)人民的防范和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的教育培訓(xùn)工作,把應(yīng)急管理知識(shí)作為村、單位主要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,是提高全鄉(xiāng)人民政府群防災(zāi)、減災(zāi)的組織能力,同時(shí)對(duì)各類救援隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)急分隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)教育,是保證快速處置突發(fā)公共事件的有效手段。
7、應(yīng)急措施
(1)發(fā)生突發(fā)公共事件后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
(2)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
(3)采取措施防止事故擴(kuò)大或蔓延。
(4)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)就近各方面力量支援搶險(xiǎn)和傷員的救護(hù)工作。
(5)做好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,包括恢復(fù)生產(chǎn)、善后及后勤保障工作。
(6)采取事故防范措施。
(7)任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救,并提供一切便利條件。
篇5
一、各類指標(biāo)完成情況
(一)基本情況
在存貸款業(yè)務(wù)上,截至2019年12月23日,濱州分行各項(xiàng)存款余額18.86億元,較年初下降2.4億元。其中儲(chǔ)蓄存款7.29億元,較年初增加1.66億元;對(duì)公存款11.57億元,較年初下降4.06億元。
截至2019年12月23日,各項(xiàng)貸款余額23.32億元,較年初增加4.32億元。其中,公司貸款余額17.41億元,較年初增長(zhǎng)3.13億元;個(gè)貸余額5.91億元,較年初增長(zhǎng)1.19億元;不良貸款1.37萬(wàn)元,不良貸款率5.89為%。
在表外業(yè)務(wù)上,我行表外業(yè)務(wù)余額為13.97億元,較年初下降4.09億元。其中,銀行承兌匯票余額11.88億元,較年初下降1.22億元;信用證余額為2.09億元,較年初下降1.96億元;保函業(yè)務(wù)余額9.96萬(wàn)元,較年初增加20.04萬(wàn)元。
在營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)方面,分行營(yíng)業(yè)總收入18472.51萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)2766.54萬(wàn)元,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,我行收入不斷增加;中間業(yè)務(wù)收入完成749.42萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)347.09萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)的大幅增加的主要因?yàn)楸灸甓仁杖×算y團(tuán)貸款參加費(fèi);分行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1748.87萬(wàn)元,較去年同期下降95.4萬(wàn)元。
(二)完成總行任務(wù)指標(biāo)情況
截止2019年12月23日,對(duì)公存款年日均增量指標(biāo)完成6046.11萬(wàn)元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的20.15%;
個(gè)人存款年日均增量指標(biāo)完成1.1億元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的97.07%;
個(gè)貸增量完成1.31億元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的97.07%;
對(duì)公有效新開戶指標(biāo)完成225戶,完成全年任務(wù)目標(biāo)的112.5%;
國(guó)際結(jié)算量指標(biāo)完成1.03億美元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的73.57%;
銀行卡有效客戶數(shù)完成2861個(gè),完成全年任務(wù)目標(biāo)的71.53%;
手機(jī)銀行客戶端有效開戶數(shù)完成3467個(gè),完成全年任務(wù)目標(biāo)的115.57%;
"兩增"小微貸款增量完成3977.18元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的68.57%;“兩增”小微貸款戶數(shù)完成108戶,完成全年任務(wù)目標(biāo)的144%;
民營(yíng)企業(yè)貸款完成14.86億元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的107.99%;
企業(yè)網(wǎng)銀完成480個(gè),完成全年任務(wù)目標(biāo)的150%。
二、經(jīng)營(yíng)管理取得的成效
(一)實(shí)現(xiàn)新增和續(xù)辦業(yè)務(wù)落地,貸款規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)
截止12月23日,濱州分行貸款余額23.32億元,較年初增加4.32億元。全年共累計(jì)發(fā)放貸款426筆,其中,發(fā)放個(gè)人貸款338筆,發(fā)放公司貸款88筆;簽發(fā)承兌39筆,開立履約保函6筆。
在新增業(yè)務(wù)上,濱州分行全年新增公司類客戶10戶,授信金額3.47億元,為萬(wàn)通金屬1.5億元授信,渤海水產(chǎn)3000萬(wàn)元,宏創(chuàng)鋁業(yè)5000萬(wàn)元,和美食品3000萬(wàn)元,博遠(yuǎn)重工1600萬(wàn)元等。另外,在存量基礎(chǔ)上新增了魯濱首飾1000萬(wàn)差額銀承,且優(yōu)化了擔(dān)保方式;三岳化工5000萬(wàn)元進(jìn)口開證;金匯玉米2000萬(wàn)元差額銀承,采取應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保。
在存量業(yè)務(wù)續(xù)辦上,濱州分行共完成39筆存量業(yè)務(wù)續(xù)辦,落實(shí)了魯中運(yùn)達(dá)、鼎鑫開發(fā)綜合授信審批意見,壓縮本金1000萬(wàn)元并完成續(xù)作;濱州市技術(shù)學(xué)院中長(zhǎng)期貸款到期后,為其壓縮本金各1000萬(wàn)元并辦理了展期;成功化解了山東成達(dá)新能源科技有限公司不良?jí)|款,并壓縮授信敞口100萬(wàn)元,辦理業(yè)務(wù)重組貸款2900萬(wàn)元,并追加抵押物。
(二)抓大鋪小,持續(xù)提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效
2019年,濱州分行按照“抓大鋪小”的工作方針,積極響應(yīng)總行及監(jiān)管部門對(duì)普惠金融支持政策的工作要求,將此項(xiàng)工作作為作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。分行通過(guò)增加考核權(quán)重和分值、開展普惠金融 “一對(duì)一”及“歲末攻堅(jiān)”等營(yíng)銷活動(dòng)等方式,對(duì)轄內(nèi)普惠性小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,建立客戶檔案、動(dòng)態(tài)掌握、定期回訪,對(duì)客戶資源進(jìn)行了精細(xì)篩選,充分利用我行“快易貸”特色產(chǎn)品為客戶設(shè)計(jì)融資方案,并在準(zhǔn)入后不斷提高信貸審批效率,快速有效地為轄內(nèi)小微企業(yè)解決了融資需求。
截止目前,分行共完成1000萬(wàn)元以下小微企業(yè)貸款2.69億元,較年初增加3997萬(wàn)元;完成戶數(shù)247戶,較年初增加110戶。此外,分行還以樓盤準(zhǔn)入為抓手,通過(guò)商用房按揭貸款積極拉動(dòng)小微企業(yè)信貸投放,共辦理小微企業(yè)商用房貸款76筆,金額3253萬(wàn)元;通過(guò)積極走訪個(gè)體工商戶及小微企業(yè)主,累計(jì)新增個(gè)人經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金貸款32筆,金額3538萬(wàn)元。
(三)繼續(xù)推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型,個(gè)貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)
在向“大零售”轉(zhuǎn)型方面,濱州分行2019年以“搶樓盤、搶客戶,搶預(yù)售資金監(jiān)管賬戶”為營(yíng)銷目標(biāo),轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)積極營(yíng)銷當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè),拓展準(zhǔn)入優(yōu)質(zhì)按揭項(xiàng)目,攬拉購(gòu)房客戶來(lái)我行辦理按揭業(yè)務(wù)。今年共營(yíng)銷準(zhǔn)入了濱州雙辰置業(yè)、山東圣豪、無(wú)棣華凱、北汽(濱州)置業(yè)、德坤鉦泓、濱州帝堡、博興天元等30家樓盤,累計(jì)發(fā)放一手房按揭貸款198筆,金額9770萬(wàn)元;住房按揭貸款累計(jì)發(fā)放306筆,金額1.61億元;完成個(gè)人貸款共計(jì)338筆,金額1.96億元。
同時(shí),各機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)與各縣區(qū)開發(fā)辦的對(duì)接聯(lián)系,積極營(yíng)銷開立預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,截止目前共開立賬戶16個(gè),存入資金約1.2億元。
(四)全力清收化解不良,已核銷貸款追回超額完成指標(biāo)
截止2019年12月23日,濱州分行不良貸款余額為1.37億元,不良貸款率5.89%,較年初增加5.82個(gè)百分點(diǎn)。今年逾期、欠息客戶較多,不良貸款增多,清收化解壓力很大,本年度共清收化解不良貸款本金121.77萬(wàn)元,其中現(xiàn)金清收104.77萬(wàn)元,主要為王煥軍4.17萬(wàn)元,徐震0.1萬(wàn)元,吳洪雨1.5萬(wàn)元,王洪恩1萬(wàn)元,無(wú)棣縣虎威塑料科技有限公司98萬(wàn)元,核銷于建河17萬(wàn)元。
為加速不良貸款清收化解進(jìn)程,全力打好“非應(yīng)計(jì)狙擊戰(zhàn)”、“不良貸款殲滅戰(zhàn)”和“已核銷貸款追擊戰(zhàn)”這三大戰(zhàn)役。在非應(yīng)計(jì)出清化解上,濱州分行今年做了大量工作,如成功化解萬(wàn)向物流墊款1921萬(wàn)元;現(xiàn)金收回了虎威塑料98萬(wàn)元;針對(duì)成達(dá)新能源3000萬(wàn)元墊款,向總行申請(qǐng)以重組貸款方式化解了風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)科宇新能源3000萬(wàn)元差額銀承,我行通過(guò)與擔(dān)保企業(yè)濱陽(yáng)燃化溝通協(xié)調(diào)后,由濱陽(yáng)燃化進(jìn)行了代償;此外,還為華義玉米、匯澤實(shí)業(yè)等多家企業(yè)辦理了借新還舊,金額共1.63億元。
在不良貸款殲滅上,濱州分行大額不良主要是科瑞鋼板7000萬(wàn)元,運(yùn)通5000萬(wàn)元。針對(duì)科瑞和運(yùn)通,分行已提起訴訟保全,目前科瑞已開庭并等待結(jié)果,運(yùn)通近期內(nèi)將開庭;天虹電器和御廚商已完成立案并查封資產(chǎn),等待執(zhí)行。
在已核銷貸款追回上,分行今年成功收回華興鋼構(gòu)已核銷貸款本金254.45萬(wàn)元。目前共追回已核銷貸款266.37萬(wàn)元,超額完成了總行今年下發(fā)的既定任務(wù)目標(biāo),完成率為221.98%。
(五)扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)異彩紛呈
今年自總行網(wǎng)點(diǎn)效能提升活動(dòng)開展以來(lái),濱州分行各網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型動(dòng)作和指標(biāo)要求每日開展客戶維護(hù),通過(guò)開展微沙龍、外拓營(yíng)銷活動(dòng)、客戶沙龍、小講堂等形式豐富客戶維護(hù)內(nèi)容,多次榮膺“優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)”和“營(yíng)銷牛人”的稱號(hào)。如分行營(yíng)業(yè)部開展了理財(cái)客戶回饋、VIP客戶產(chǎn)品推介會(huì);無(wú)棣支行開展了貴賓客戶答謝會(huì)、插花活動(dòng);鄒平支行開展了貴賓客戶健康大講堂、瑜珈交流會(huì)活動(dòng);博興支行舉辦了我是小畫家、老客戶答謝會(huì)、縱情端午等特色活動(dòng),不僅營(yíng)銷了存款,也得到了客戶的一致好評(píng)。
下半年,分行開展了特色營(yíng)銷活動(dòng)以此助推網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,尤其是在三季度,分別開展了“舞動(dòng)秋風(fēng)、累積秋實(shí)”廣場(chǎng)舞主題營(yíng)銷活動(dòng)、“教師節(jié)主題營(yíng)銷月活動(dòng)”和“定期儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷月活動(dòng)”?;顒?dòng)開展后,分行人人上陣、日日開展、時(shí)時(shí)播報(bào),旨在借活動(dòng)之力,以搜集客戶信息為觸手積累潛在客戶。其中,廣場(chǎng)舞活動(dòng)共計(jì)接觸客戶3800余人,搜集客戶信息550余條,共營(yíng)銷對(duì)接客戶334名,辦理微信銀行211個(gè);為期兩個(gè)月的定期儲(chǔ)蓄存款活動(dòng)分行累計(jì)凈增定期儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額4191.98萬(wàn)元,累計(jì)凈增定期儲(chǔ)蓄存款日均余額6650.61萬(wàn)元,取得了非常好的效果,儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)明顯。轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)也充分借助教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)這三個(gè)節(jié)日及分行廣場(chǎng)舞等活動(dòng),利用我行大額存單等特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)營(yíng)銷客戶,確保了營(yíng)銷成績(jī)的取得。
(六)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)取得突破
2019年,濱州分行繼續(xù)積極營(yíng)銷票據(jù),加強(qiáng)鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系,同時(shí)重視對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷,不斷擴(kuò)大票源,今年共辦理了成達(dá)新能源、金業(yè)物流、博興興港鐵運(yùn)、愉怡紡織等貼現(xiàn)21.49億元,實(shí)現(xiàn)票據(jù)中間業(yè)務(wù)收入117.56萬(wàn)元。
在再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)上,分行在總行金融市場(chǎng)部的指導(dǎo)和幫助下,迅速熟悉了解了再貼現(xiàn)的辦理流程、系統(tǒng)操作和注意事項(xiàng)。同時(shí)積極同當(dāng)?shù)厝嗣胥y行溝通,了解并完成系統(tǒng)對(duì)接、資料準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)提報(bào)等業(yè)務(wù)流程,于2019年9月27日成功辦理了第一筆再貼現(xiàn)業(yè)務(wù),金額300萬(wàn)元,利潤(rùn)1.28萬(wàn)元,為分行貼現(xiàn)業(yè)務(wù)后續(xù)開展和拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)打開了新局面。
在國(guó)際業(yè)務(wù)上,今年受國(guó)際業(yè)務(wù)額度影響因素,濱州分行國(guó)際業(yè)務(wù)新開戶6戶,有效戶共13戶,國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量完成10547.56萬(wàn)美元。其中,辦理龍口香馳糧油進(jìn)口開證業(yè)務(wù)1筆,金額合計(jì)2351.25萬(wàn)美元,辦理渤海油脂進(jìn)口開證1筆,金額合計(jì)2312.91萬(wàn)美元,辦理香馳糧油進(jìn)口開證1筆,金額合計(jì)2872.91萬(wàn)美元,辦理三岳化工進(jìn)口開證4筆,金額630.13萬(wàn)美元。完成匯入?yún)R款1692.27萬(wàn)美元,匯出匯款669.82萬(wàn)美元,進(jìn)口代收18.27萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入114.86萬(wàn)元。
(七)深入開展鞏固治理亂象成果等監(jiān)管活動(dòng),合規(guī)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化
在鞏固治亂象成果方面,濱州分行本著“全面反映、徹底整改”的原則,在轄內(nèi)深入開展了“鞏固治亂象成果 促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”工作。在深化整治工作上,2017年問(wèn)題106個(gè),整改97個(gè),整改率91.51%;2018年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題169個(gè),整改158個(gè),整改率93.49%;2019年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23個(gè),已全部整改完畢。累計(jì)處罰58人次,處罰金額40700元。
在行業(yè)規(guī)范建設(shè)年工作上,分行結(jié)合全行合規(guī)管理工作實(shí)際,精心組織、細(xì)化措施、狠抓落實(shí),詳細(xì)制定了活動(dòng)方案和配檔表,將具體工作措施明確到部門,確保全員充分認(rèn)識(shí)開展“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義。在活動(dòng)成效上,分行對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行全面梳理整合,做好與金融監(jiān)管要求的無(wú)縫對(duì)接,今年共完成制度建立2項(xiàng)、修訂6項(xiàng)、廢止4項(xiàng),共計(jì)完善制度12項(xiàng);按照“季匯為主,月匯為輔”的原則,將制度匯編梳理更新常態(tài)化,實(shí)時(shí)更新,確保規(guī)章制度建設(shè)“真落地、上臺(tái)階、見實(shí)效”。
在案件風(fēng)險(xiǎn)“飛行檢查”上,對(duì)轄內(nèi)7家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,各條線細(xì)化檢查要點(diǎn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,明確責(zé)任分工和檢查內(nèi)容,周密部署,有序開展,按時(shí)保質(zhì)完成了排查任務(wù),并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)處罰,共處罰9人,罰款2100元。各機(jī)構(gòu)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,各部門對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、規(guī)章制度建設(shè)等方面存在的問(wèn)題及管理漏洞,及時(shí)進(jìn)行了梳理,補(bǔ)齊制度短板,消除了案件風(fēng)險(xiǎn)管控盲區(qū)。
在案件警示教育工作上,分行制定了2019年案件警示教育工作方案和工作計(jì)劃,開展了多種形式的警示教育活動(dòng)。一是配合總部審計(jì)部、零售部、國(guó)際業(yè)務(wù)部檢查,根據(jù)檢查底稿積極開展整改工作。二是督導(dǎo)對(duì)員工的警示教育學(xué)習(xí),每月根據(jù)月度案例分析組織全員培訓(xùn),形成會(huì)議紀(jì)要并撰寫學(xué)習(xí)心得。三是監(jiān)督各機(jī)構(gòu)形成晨夕會(huì)警示教育專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要,并要求留存學(xué)習(xí)影像資料。四是每月組織全員培訓(xùn),每季度開展全員案防測(cè)試,效果顯著。
通過(guò)活動(dòng)的深入開展,在自查、檢查、整改、問(wèn)責(zé)、編制合規(guī)指南、完善合規(guī)制度等方面進(jìn)行定性定量相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)了分行合規(guī)管理效能,提升了合規(guī)管理效果。
(八)條線職能管理水平不斷提升,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)
在授信管理上,一是完成了2018年度征信合規(guī)與信息安全年度考核自評(píng)工作,完善了分行征信業(yè)務(wù)管理機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了征信查詢工作,提高了征信管理工作水平。二是多次組織開展員工異常行為排查工作,通過(guò)排查及自查等形式,對(duì)員工賬戶流水、征信、涉訴、經(jīng)商辦企業(yè)及生活思想情況進(jìn)行了全面排查,對(duì)存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改,并下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化員工行為管理的工作提示》。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理,結(jié)合檢查中存在的問(wèn)題,針對(duì)共性問(wèn)題及屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理,提出了工作要求,確保了個(gè)貸業(yè)務(wù)合規(guī)辦理。四是加強(qiáng)了新產(chǎn)品推廣,開展了“全民貸”、“拍e貸”專題培訓(xùn)和營(yíng)銷推介活動(dòng)。五是邀請(qǐng)省農(nóng)擔(dān)保濱州市辦事處來(lái)分行開展了“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”省農(nóng)擔(dān)擔(dān)保類業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),為下一步助推鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融開闊了業(yè)務(wù)思路。六是組織開展了民營(yíng)和小微企業(yè)首貸培植行動(dòng),完成首貸培植客戶9戶;開展了小微企業(yè)綜合融資成本抽樣調(diào)查監(jiān)測(cè)工作,建立了我行小微企業(yè)樣本庫(kù),為緩解小微企業(yè)融資難、融資貴難題提供數(shù)據(jù)支持和政策借鑒。七是牽頭積極對(duì)接新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目及相關(guān)企業(yè),2019年累計(jì)為我市7家企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供授信總額6.22億元,支持“白名單”企業(yè)2家,為推進(jìn)濱州產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了有力支持。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)上,一是強(qiáng)化指標(biāo)調(diào)度督導(dǎo),每日公布存款變動(dòng)情況,定期下發(fā)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)周報(bào)、月報(bào)和季報(bào),確保能夠及時(shí)找準(zhǔn)指標(biāo)差距短板,有效填補(bǔ)推進(jìn),確保了重要指標(biāo)能夠有序完成。二是在電子銀行業(yè)務(wù)方面,根據(jù)總行電子銀行部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研要求和意見,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范電子銀行業(yè)務(wù)自查工作的通知》,對(duì)自查頻次、自查內(nèi)容、檢查流程、檢查責(zé)任進(jìn)行了明確,確保電子銀行業(yè)務(wù)合規(guī)檢查工作高覆蓋率、及時(shí)性開展,同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的全面管理和檢查,對(duì)商戶拓展、維護(hù),支付產(chǎn)品管理等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理,為業(yè)務(wù)開展的合規(guī)性提供了保障。三是在國(guó)際業(yè)務(wù)方面,根據(jù)總行業(yè)務(wù)檢查意見,對(duì)信用證開戶資料、匯款資料和外幣戶開戶資料進(jìn)行了合規(guī)復(fù)查,對(duì)信用證業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景真實(shí)性進(jìn)行了追蹤。四是對(duì)2018年以來(lái)所受理的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,并針對(duì)已檢查業(yè)務(wù)開展了“回頭看”檢查,著重對(duì)貿(mào)易背景(發(fā)票)和資金路線進(jìn)行了檢查,確保了業(yè)務(wù)的合規(guī)性。五是為了響應(yīng)人民銀行手機(jī)號(hào)碼支付業(yè)務(wù)推廣要求,組織分行全體員工開通手機(jī)號(hào)碼支付業(yè)務(wù),并充分利用總行業(yè)務(wù)政策開展了“云閃付”推廣營(yíng)銷活動(dòng)。六是根據(jù)外管局及跨境相關(guān)工作要求,積極開展外匯知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家宣傳和“雙機(jī)制”宣傳,普及外匯知識(shí)和跨境人民幣業(yè)務(wù)政策,踐行崗位、行業(yè)職責(zé)。
在運(yùn)行管理上,一是以998分的好成績(jī)順利通過(guò)了銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證“雙貫標(biāo)”驗(yàn)收工作。二是下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)取消業(yè)銀行賬戶開戶許可工作相關(guān)工作提示》,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)檢查、賬戶專項(xiàng)檢查、賬戶數(shù)量監(jiān)測(cè)等方式,加強(qiáng)了賬戶事后監(jiān)管,按要求順利完成了人民銀行取消企業(yè)銀行賬戶行政許可工作。三是圓滿完成了CBUS5.0系統(tǒng)測(cè)試要求,多次開展新系統(tǒng)培訓(xùn),有效保障了CBUS5.0順利上線。四是采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽調(diào)監(jiān)控錄像、隨訪員工、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等方式,嚴(yán)抓前臺(tái)柜員服務(wù)禮儀規(guī)范和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,共處罰操作不合規(guī)67人次,處罰金額13500元。五是定期組織會(huì)計(jì)主辦會(huì)議、前臺(tái)專題培訓(xùn)及考試,及時(shí)對(duì)總行下發(fā)的新規(guī)章制度共同學(xué)習(xí),提高了前臺(tái)柜員處理業(yè)務(wù)的綜合業(yè)務(wù)知識(shí)能力,保障了前臺(tái)業(yè)務(wù)的高效穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。六是積極組織落實(shí)監(jiān)管部門及總行各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng),組織轄內(nèi)機(jī)構(gòu)相繼開展了“3.15金融消費(fèi)者權(quán)益日”、“金融知識(shí)萬(wàn)里行”、“普及金融知識(shí),守住錢袋子”、現(xiàn)金服務(wù)“百日行動(dòng)”、反假小超人答題等宣教活動(dòng),累計(jì)開展活動(dòng)近百余次,受眾客戶4000余人。
在綜合管理上,一是完成了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防爆膜的安裝,進(jìn)一步提高了物防水平。二是加大了安全檢查力度,今年先后開展了元旦春節(jié)安全大檢查、召開分行安全工作會(huì)議、組織開展消防安全培訓(xùn)等各項(xiàng)安全工作,并順利通過(guò)了全市第六輪安全評(píng)估檢查。三是開展了電力應(yīng)急演練,更換了UPS,機(jī)房進(jìn)行了重新改造,充分保障了分行日常安全營(yíng)業(yè)。四是配合總行完成了2019年柜員招聘工作,完成了柜員、客戶經(jīng)理和行員薪酬定級(jí)。五是積極組織開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),參觀了渤海革命教育基地,與金盾押運(yùn)公司開展了黨建結(jié)對(duì)活動(dòng)。六是組織員工參加了總行五四合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,取得了復(fù)賽總成績(jī)第二的成績(jī),順利進(jìn)入總決賽并取得三等獎(jiǎng);行慶十五周年演講比賽,分行兩名參賽員工榮獲第一名和第五名的好成績(jī);我行第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),分行分別獲得活力獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)以及拔河、4*30、趣味運(yùn)動(dòng)三等獎(jiǎng),得到了總行領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、存在不足和問(wèn)題
(一)逾期欠息不良增多,清收化解難度加大,對(duì)盈利能力產(chǎn)生了影響
截至2019年12月23日,濱州分行逾期戶數(shù)29戶(含之前微小企業(yè)部逾期的客戶),包括源通水業(yè)、通達(dá)環(huán)保檢測(cè)線、天虹電器、御廚等,金額共計(jì)2216.40萬(wàn)元,較年初減少5099.6萬(wàn)元。欠息戶數(shù)31戶,包括運(yùn)通、科瑞、天虹、御廚等,較年初增加3戶,欠息貸款余額13961.36萬(wàn)元,較年初增加860.05萬(wàn)元,累計(jì)欠息金額634.96萬(wàn)元。今年新增的非應(yīng)計(jì)貸款有7戶,分別是運(yùn)通、科瑞、天虹電器、御廚、鼎創(chuàng)、通達(dá)和張紅延,共13596.32萬(wàn)元。
隨著區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的逐步暴露和不良及逾欠貸款的增加,不僅清收化解難度在增大,也直接造成授信業(yè)務(wù)議價(jià)能力和談判能力逐步降低,影響了分行收息率及利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
(二)存款出現(xiàn)下降,對(duì)公存款波動(dòng)大,造成存款增速與貸款增速出現(xiàn)差異
截至2019年12月23日,濱州分行各項(xiàng)存款余額18.86億元,較年初下降2.4億元,儲(chǔ)蓄存款較年初有所增加,但對(duì)公存款較年初下降了4.06億元。存款增速與貸款增速兩者走向出現(xiàn)差異,貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng),且中長(zhǎng)期貸款占比逐步加大,存款增速呈現(xiàn)乏力,多重因素疊加造成流動(dòng)性壓力增大。
分行對(duì)公存款下降的主要原因,一是今年存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,分行對(duì)公客戶數(shù)量有限且臨時(shí)性存款居多,日均靠個(gè)別大客戶的結(jié)算資金維持,存款的穩(wěn)定性較差,流動(dòng)性管理難度較高。二是隨著行政、事業(yè)單位賬戶規(guī)范管理的深入,受開戶行約束限制的影響,財(cái)政類存款份額逐步下降。三是受我行國(guó)際業(yè)務(wù)授信額度影響,信用證業(yè)務(wù)到期不能續(xù)辦,信用證保證金存款直接減少4000多萬(wàn)元。四是對(duì)無(wú)真實(shí)貿(mào)易背景的客戶主動(dòng)退出,原有到期銀承業(yè)務(wù)不再辦理。此外,企業(yè)資金流趨緊,原全額承兌到期不再辦理,個(gè)別差額承兌出現(xiàn)墊款情況,保證金存款下降了超過(guò)2億元。
(三)國(guó)際業(yè)務(wù)額度不足影響了國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量的完成
今年,分行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量完成1.03億美元,完成總行任務(wù)目標(biāo)的73.57%,較去年同期下降3269.18萬(wàn)美元。下降的主要原因是分行信用證基本為代開證業(yè)務(wù),分行與信用證代開行的同業(yè)授信額度均集中在上半年到期,與信用證代開行的同業(yè)授信額度遲遲未批復(fù),從而導(dǎo)致分行存量客戶業(yè)務(wù)到期后無(wú)法辦理續(xù)作。客戶業(yè)務(wù)辦理延后影響了其在我行的業(yè)務(wù)辦理周期,從而對(duì)全年業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
四、2020年工作重點(diǎn)
2020年,濱州分行將繼續(xù)堅(jiān)持總行的戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向,統(tǒng)一思想,明確方向,緊緊圍繞總行黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),分行上下共同努力,聚焦全行發(fā)展大局和工作重點(diǎn),為我行各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
(一)打好2020年開門紅,起好步,開好局
為做好2020年開門紅各項(xiàng)工作,打好基礎(chǔ),濱州分行先是在12月份中旬下發(fā)了《關(guān)于開展2020年“開門紅”定期儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知》,壓實(shí)了各機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款增存責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施,以此提高全員營(yíng)銷儲(chǔ)蓄存款的積極性和重視程度,確保儲(chǔ)蓄存款在年初得到有效增幅。
12月23日,濱州分行召開了2020年開門紅啟動(dòng)大會(huì),對(duì)總行開門紅指標(biāo)分配進(jìn)行解讀,將“16項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)分配,并初步擬定了開門紅總體營(yíng)銷活動(dòng)方案,重點(diǎn)做好“16項(xiàng)指標(biāo)”的政策激勵(lì),加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度,鼓足干勁,奮力實(shí)現(xiàn)2020年開門紅!
(二)全力推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)落地,實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款有較大增幅
在2020年儲(chǔ)備客戶上,分行儲(chǔ)備的有博興京博裝備3500萬(wàn)元新增貸款、先達(dá)化工1億元中期貸款;無(wú)棣縣新星熱電有限公司2億元項(xiàng)目貸款和魯北化工;鄒平市國(guó)有資產(chǎn)中心50萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房及鋁谷服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、天陽(yáng)炭素20萬(wàn)噸煅后焦改造項(xiàng)目、泰義金屬和金來(lái)鋁業(yè)等較好企業(yè)和項(xiàng)目,屆時(shí)分行將根據(jù)企業(yè)要求和我行信貸政策積極推進(jìn)貸款業(yè)務(wù)落地。通過(guò)以上新增業(yè)務(wù),分行將積極營(yíng)銷企業(yè)對(duì)公結(jié)算存款、工資、國(guó)際結(jié)算等,同時(shí)根據(jù)客戶上下游情況進(jìn)行橫向營(yíng)銷以此促進(jìn)對(duì)公存款增長(zhǎng)。
除新增業(yè)務(wù)以外,分行繼續(xù)維護(hù)和深挖存量業(yè)務(wù),目前已將現(xiàn)有存量授信客戶方案重新進(jìn)行了梳理,2020年要求各機(jī)構(gòu)深入發(fā)掘存量客戶新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取在國(guó)際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)、新產(chǎn)品推廣等業(yè)務(wù)上有新的突破。
(三)拓寬渠道,精準(zhǔn)營(yíng)銷,積極推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)
在普惠小微金融支持上,濱州分行一是將零售中心更名為普惠金融中心,放開區(qū)域、額度和產(chǎn)品的限制,重點(diǎn)辦理1000萬(wàn)以下小微企業(yè)、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性和消費(fèi)性貸款業(yè)務(wù),同分行營(yíng)業(yè)部、金廷、彩虹湖小微支行形成良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,集中精力和資源,打造普惠金融特色品牌。
二是目前分行已與省農(nóng)擔(dān)建立了合作關(guān)系,2020年分行主要利用新型金融產(chǎn)品,比如魯擔(dān)惠農(nóng)貸、政采貸及政銀保等進(jìn)行差異化精準(zhǔn)營(yíng)銷。在發(fā)展魯擔(dān)惠農(nóng)貸業(yè)務(wù)上,按照該產(chǎn)品適合的目標(biāo)客戶群,以核心客戶為營(yíng)銷重點(diǎn),如養(yǎng)殖業(yè)、苗木種植業(yè)及種糧大戶等,以此實(shí)現(xiàn)批量客戶的辦理,目前支行均在積極對(duì)接農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其次,通過(guò)政府采購(gòu)平臺(tái)的篩選和意向客戶的推薦營(yíng)銷政采貸客戶;加強(qiáng)與當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司合作,依托政保貸對(duì)不能提供抵押物的企業(yè)提供信貸服務(wù);加強(qiáng)與稅務(wù)局、金融辦等部門的溝通,獲取小微企業(yè)納稅名單及當(dāng)?shù)卣茝V的企業(yè)“白名單”,有針對(duì)性的營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)。
(四)做好新產(chǎn)品推廣,助力零售轉(zhuǎn)型
一是著力加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)商的營(yíng)銷,發(fā)展高質(zhì)量個(gè)人商用房按揭和個(gè)人一手房住宅按揭業(yè)務(wù)。目前分行計(jì)劃明年準(zhǔn)入的樓盤約有15家,各機(jī)構(gòu)充分利用我行審批速度快、服務(wù)到位的優(yōu)勢(shì)吸引客戶在我行辦理業(yè)務(wù),同時(shí)在辦理準(zhǔn)入同時(shí)營(yíng)銷監(jiān)管賬戶資金,增加對(duì)公存款來(lái)源。
二是積極利用我行新產(chǎn)品“全民貸”、“教師貸”、“拍e貸”等信貸產(chǎn)品作為營(yíng)銷手段,與相關(guān)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校等符合條件的企事業(yè)單位進(jìn)行洽談,做到批量營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷。此外,盡快開展諸如下崗再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、政策貼息貸款等業(yè)務(wù)。
三是多組織開展特色客戶營(yíng)銷活動(dòng)。2019年,分行在營(yíng)銷活動(dòng)、激勵(lì)等方面已做了調(diào)研,在2020年將每月、每季度都組織開展特色的營(yíng)銷活動(dòng)。各機(jī)構(gòu)加大營(yíng)銷宣傳力度,積極讓員工走出去,每周兩次外出營(yíng)銷活動(dòng),深入機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校及商場(chǎng)進(jìn)行宣傳辦卡;大堂經(jīng)理、零售經(jīng)理繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)效能提升轉(zhuǎn)型,舉辦豐富多樣的行內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng),將目標(biāo)客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái),進(jìn)行開卡、存定期等積分送豪禮活動(dòng),增加客戶粘性,以老帶新帶動(dòng)我行新產(chǎn)品的推廣銷售,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
(五)全力清收化解不良貸款,將不良貸款率壓降到較低水平
2020年,濱州分行一是加快處置現(xiàn)有不良貸款,推進(jìn)運(yùn)通、科瑞、天虹電器和御廚等大額不良的保全執(zhí)行。計(jì)劃核銷運(yùn)通5000萬(wàn)元不良,其他不良積極與企業(yè)、當(dāng)?shù)卣头ㄔ簻贤▍f(xié)調(diào),多策并舉,提高清收效果,最大限度追回、保全我行資產(chǎn)。
二是嚴(yán)把新增貸款準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”制度,加強(qiáng)貸款項(xiàng)目篩選,提高新準(zhǔn)入貸款質(zhì)量,真正從源頭上遏制不良邊清邊冒。加強(qiáng)對(duì)存量客戶的風(fēng)險(xiǎn)排查,全面加強(qiáng)貸后跟蹤監(jiān)測(cè),提高信用風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)性和前瞻性,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和融資變化情況,按照“一企一策”制定授信方案及金融服務(wù)措施,嚴(yán)禁各機(jī)構(gòu)隱瞞掩蓋行業(yè)、企業(yè)真實(shí)狀況,以免錯(cuò)過(guò)信貸退出的最佳時(shí)機(jī)。
三是積極開展貸款營(yíng)銷,通過(guò)發(fā)現(xiàn)和培植新的優(yōu)良客戶群體,提高貸款的增量和質(zhì)量,通過(guò)貸款規(guī)模的擴(kuò)大不斷稀釋不良貸款占比。
四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)清收工作,嚴(yán)格按照我行不良貸款獎(jiǎng)懲考核辦法規(guī)定,對(duì)新增不良及收回不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款的積極性。
(六)做強(qiáng)做亮中間業(yè)務(wù),提高盈收水平
經(jīng)過(guò)近兩年的探索發(fā)展,貼現(xiàn)工作已成為分行的亮點(diǎn)工作之一,既增加了我行中間業(yè)務(wù)收入,又夯實(shí)了我行存款基礎(chǔ)。2020年分行將以此為契機(jī),繼續(xù)與原有票據(jù)大戶保持良好的業(yè)務(wù)往來(lái),同時(shí)積極營(yíng)銷其他目標(biāo)客戶,力爭(zhēng)將貼現(xiàn)工作做成分行的優(yōu)勢(shì)品牌。
在國(guó)際業(yè)務(wù)上,分行將繼續(xù)保持與香馳、渤海、三岳化工等存量客戶的良好合作關(guān)系,繼續(xù)深挖國(guó)際結(jié)算量以及國(guó)際業(yè)務(wù)收入。同時(shí)利用各縣域地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),嘗試?yán)^續(xù)推進(jìn)我行保函等國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入占比,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)增收,提升盈利水平。
(七)繼續(xù)強(qiáng)化條線職能管理水平,培育作風(fēng)優(yōu)良、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化
一是面對(duì)日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求,充分認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)合規(guī)管理,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和著力點(diǎn),深入開展存量業(yè)務(wù)自查、排查和評(píng)估,主動(dòng)揭示突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,并根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、嚴(yán)重程度、責(zé)任大小依規(guī)先進(jìn)行內(nèi)部問(wèn)責(zé),充分發(fā)揮問(wèn)責(zé)警示和震懾作用。各條線管理部門在日常工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo),努力提升監(jiān)督檢查效率,提高業(yè)務(wù)審查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)遏制違規(guī)問(wèn)題的蔓延,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控管理能力和合規(guī)操作水平。
二是逐步完善檢查機(jī)制,使自查和排查形成常態(tài)化。制定年度內(nèi)部檢查計(jì)劃,對(duì)檢查項(xiàng)目、檢查要點(diǎn)等進(jìn)行安排部署,以查代訓(xùn),積極推動(dòng)員工制度執(zhí)行力和自我控制力的提升。不定期開展“回頭看”,對(duì)前期檢查整改情況進(jìn)行督查,遏制違規(guī)問(wèn)題的持續(xù)存在,防止同類問(wèn)題再次出現(xiàn),杜絕屢查屢犯現(xiàn)象,推動(dòng)分行在合規(guī)的軌道上不斷前行。
三是按時(shí)按計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確培訓(xùn)內(nèi)容、突出重點(diǎn),可操作性要強(qiáng)。通過(guò)培訓(xùn)和技能考核,提高員工的合規(guī)自律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能和綜合素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)考試環(huán)節(jié),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)檢測(cè),使培訓(xùn)效果達(dá)到最大化,提高每位員工對(duì)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程做到熟知、熟會(huì)和熟練操作。
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