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篇1

【關(guān)鍵詞】泄洪閘；加固工程；建設(shè)管理

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

泄洪閘是用以宣泄洪水并調(diào)節(jié)控制水庫水位的工作閘門。它具有承受各種靜、動載荷的能力，并具備良好的結(jié)構(gòu)和水力學(xué)特性。泄洪閘是河流上的控制性工程,對城市防洪、排澇、御沙等起了重要作用。但因其長期運用、年久失修及海洋環(huán)境影響, 導(dǎo)致工程老化、碳化, 嚴重影響到工程的安全運行。在泄洪閘加固工程建設(shè)管理工作中, 參建各單位應(yīng)該克服工程建設(shè)的各種困難, 創(chuàng)新施工工藝, 加強質(zhì)量管理, 保證工程質(zhì)量，確保泄洪閘工程安全順利運行。

一、嚴格實行招標制和監(jiān)理制

泄洪閘加固工程主要涉及建筑工程、 啟閉機設(shè)計制造、金屬結(jié)構(gòu)電氣設(shè)備制造安裝及管護工程等工作內(nèi)容。為優(yōu)選施工隊伍, 依據(jù)水利水電工程招標管理辦法, 嚴格招投標程序，對每個投標單位的資質(zhì)都作出相應(yīng)的規(guī)定, 對收到的投標文件進行封存。組織造價工程師進行封閉式標底編制工作,審定后的標底由監(jiān)察人員封存, 評標委員會根據(jù)《水利工程建設(shè)項目招標管理規(guī)定》 確定了評標辦法, 使招投標工作做到“公平、公正、公開”。

二、建立完善的質(zhì)量管理體系，加強工程建設(shè)管理，落實質(zhì)量責(zé)任制

建立健全“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系, 制定質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定以及其它一系保工程質(zhì)量的措施, 明確各參建單位質(zhì)量管理的責(zé)任, 做到責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、落實到位, 確保工程質(zhì)量。

1、加強施工單位與監(jiān)理隊伍的資質(zhì)管理

為保證施工隊伍的主要技術(shù)力量如實地參加工程建設(shè)，在工程招標時就要求施工單位在標書中明確標主要管理人員、技術(shù)人員的姓名、職稱、主要工作業(yè)績, 同時在標書中還要注明投入設(shè)備的數(shù)量、型號及購入日期等。施工單位進場后, 監(jiān)理單位首先檢查施工單位是否按投標書的承諾, 保證人力、物力、 設(shè)備到位, 凡是不一致的, 不發(fā)開工令。在施工期間若調(diào)換管理人員, 必須經(jīng)監(jiān)理單位及業(yè)主審核批準。對進入現(xiàn)場的監(jiān)理單位, 建管局同樣嚴格把關(guān)。主要檢查監(jiān)理單位是否按監(jiān)理大綱投入了相應(yīng)的監(jiān)理人員, 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則是否符合工程實際, 需要監(jiān)理單位配備的辦公設(shè)備是否到位等。

2、各參建單位建立切實可行的質(zhì)量管理體系

為貫徹落實水利工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合工程特點制定泄洪閘加固工程質(zhì)量管理辦法, 建立質(zhì)量保證體系，定期開展質(zhì)量管理聯(lián)查活動, 召開專門會議，要求參建單位加強工程質(zhì)量管理工作。

設(shè)計單位實行工程設(shè)計總工程師負責(zé), 專業(yè)總工程師配合, 專業(yè)設(shè)計工程師保證的設(shè)計質(zhì)量保證體系。設(shè)計單位派駐工程現(xiàn)場代表組, 按規(guī)定參加監(jiān)理工程師組織的技施圖紙會審、設(shè)計交底、生產(chǎn)調(diào)度等會議。對施工質(zhì)量巡查, 收集施工管理和質(zhì)量信息, 確認施工成果是否符合設(shè)計要求, 檢驗設(shè)計的正確性和合理性, 參加各階段施工質(zhì)量檢查驗收和質(zhì)量評定。

工程承包商和設(shè)備制造單位, 按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師要求, 建立以項目經(jīng)理為中心, 主任工程師全面負責(zé),各工區(qū)長分工負責(zé)的質(zhì)量保證管理體系。實行專業(yè)質(zhì)量管理人員現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)控、測試、驗收, 公司試驗室等質(zhì)量職能部門監(jiān)督、檢查相結(jié)合的雙重質(zhì)量監(jiān)控。

監(jiān)理單位實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制, 按照統(tǒng)一管理、分崗負責(zé)的原則, 總監(jiān)理工程師指派和授權(quán)監(jiān)理工程師代表分別負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工作, 并向總監(jiān)理工程師負責(zé)。全體監(jiān)理人員共同對工程建設(shè)全過程進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù),從而使工程施工和質(zhì)量始終處于被監(jiān)督、檢查狀態(tài)。

由此, 形成任務(wù)明確、 責(zé)任清楚、相互制約、相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)一致、運作有序的質(zhì)量管理體系

3、政府質(zhì)量監(jiān)督

由具有工程質(zhì)量監(jiān)督職能的行政管理部門, 代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán), 對工程建設(shè)進行強制性監(jiān)督, 通過對設(shè)計、施工單位的質(zhì)量保證體系, 建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和工程質(zhì)量進行監(jiān)督, 并通過質(zhì)量監(jiān)督促使質(zhì)量管理體系措施進一步完善, 參與工程的驗收, 同時對工程質(zhì)量問題的處理措施和效果實施監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。

4、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準

全面實施規(guī)范化，泄水閘加固工程從一開工就應(yīng)將質(zhì)量管理納入規(guī)范化管理軌道, 在工程質(zhì)量管理中, 嚴格執(zhí)行水利部頒發(fā)的水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程中的各項要求, 并結(jié)合工程實際及時制定工程質(zhì)量檢查、 單項工程質(zhì)量評定等制度，使質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作真正落到實處。

5、制定科學(xué)合理的施工方案

認真研究每個施工技術(shù)方案, 既考慮到施工方便, 進度滿足工期要求,又考慮到對現(xiàn)有泄洪閘安全的影響, 充分預(yù)計在今后加固工程實施過程中出現(xiàn)的各種情況, 并采取相應(yīng)的工程措施。 委托咨詢部門對施工圖進行審查, 及時做好技術(shù)交底, 多次召開施工技術(shù)方案研討會。

6、嚴把材料質(zhì)量關(guān)

對進場材料做到層層驗收, 不達標準, 堅決不收。同時為了減少材料質(zhì)量的波動, 狠抓源頭, 派專人到砂石材料產(chǎn)地挑選優(yōu)質(zhì)料場, 指定專車專運, 確保材料質(zhì)量的穩(wěn)定, 為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。

7、確保工程質(zhì)量

采取事前指導(dǎo)、事中控制及事后檢查相結(jié)合,要求施工單位對工程施工的每道工序, 事先制訂相應(yīng)的施工方法、施工措施、質(zhì)量控制的作業(yè)文件, 指導(dǎo)施工人員按規(guī)定的要求和標準認真仔細地實施, 使工程的每一道工序都滿足規(guī)范和設(shè)計要求。同時采取跟班旁站、巡視和平行檢驗等形式, 加強對質(zhì)量的跟蹤控制, 根據(jù)具體情況針對不同部位制定了必須檢查的項目和內(nèi)容, 落實到人, 發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量問題堅決停止并返工, 確保工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良。

7.1 事先主動控制

首先對人的控制, 只有保證工作質(zhì)量才能保證施工質(zhì)量, 保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于保證參與人員的素質(zhì), 因此, 要求施工單位組合好具有一定資格的專業(yè)人員參與工程的建設(shè)與管理, 專業(yè)的配套與人員數(shù)量應(yīng)滿足工程建設(shè)需求, 強化全員的質(zhì)量意識、責(zé)任心、敬業(yè)愛崗精神和專業(yè)技術(shù)水平。

7.2事中積極檢查

對承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行控制, 完善每道工序的質(zhì)量控制體系; 嚴格工序間交接檢查制度 ,要求做到認真復(fù)查上道工序質(zhì)量, 保證本道工序質(zhì)量, 上道工序質(zhì)量不合格的不得進行后續(xù)工序的施上, 在本道工序?qū)嵤┻^程中跟班觀測, 在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上, 經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可后 ,方可進行下道工序的開工; 審核設(shè)計變更和圖紙修改, 對施工單位提交的合理變更在認真審核后報送業(yè)主批準; 對質(zhì)量不合格工序經(jīng)提出后, 承包單位仍不采取措施, 下達工序暫停指令 ;定期組織工地會議, 不定期召開現(xiàn)場會議, 及時分析、通報工程的質(zhì)量情況, 檢查施工單位質(zhì)量保證體系的落實, 協(xié)調(diào)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)活動。

7.3 事后嚴格把關(guān)

事后控制, 主要是對完成的分項分部單元工程進行檢查驗收, 對質(zhì)量控制要點關(guān)鍵部位進行事后復(fù)檢; 按規(guī)范要求組織聯(lián)動試驗和試運行檢驗; 審核施工單位提供的質(zhì)量檢測報告, 對檢測不合格單元提出整改或返工意見, 明確其缺陷服務(wù)責(zé)任。

8、抓好安全生產(chǎn)

參建單位象對待土程質(zhì)量一樣把安全生產(chǎn)放在突出的位置來抓, 加強組織領(lǐng)導(dǎo), 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 把安全生產(chǎn)工作貫徹到各個工序、每個人, 切實提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識。并結(jié)合工程建設(shè)的具體實際,制定了切實可行的措施, 經(jīng)常對安全生產(chǎn)工作進行全面、深人、徹底的大檢查, 平時加強巡查, 杜絕事故的發(fā)生。

9、確保工程進度

在工程實施過程中, 參建各方始終嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工, 并將施工計劃分解到月、旬、日, 每月底建設(shè)單位組織檢查分析本月計劃落實情況, 部署下月計劃。在工程建設(shè)過程中, 施工單位積極采取措施, 及時調(diào)配機械設(shè)備、施工人員、模板腳手架等周轉(zhuǎn)材料, 施工晝夜不停，確保工程按期完成。

三、結(jié)語

在泄洪閘加固工程建設(shè)中, 應(yīng)該從大局出發(fā), 兼顧工程建設(shè)與工程管理, 充分為工程管理創(chuàng)造條件; 作為建設(shè)管理單位, 應(yīng)積極處理好與其他參建單位的關(guān)系 ,協(xié)調(diào)一致, 是工程建設(shè)成功的前提; 正確處理好質(zhì)量、工期、投資控制的關(guān)系, 是工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的可靠保證; 在工程建設(shè)管理中以人為本, 注重人才培養(yǎng), 是工程建設(shè)成功的希望, 也是水利管理事業(yè)興旺發(fā)達的希望所在; 主體工程與相關(guān)工程的同步建設(shè), 更能充分提高工程的防洪效益和社會效益，促進水利管理事業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻