鄉(xiāng)村振興工作開展匯報范文

時間:2023-11-24 17:18:22

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鄉(xiāng)村振興工作開展匯報

篇1

5、6月份,鄉(xiāng)村振興服務隊××××隊,緊緊圍繞五大振興積極開展工作,現(xiàn)將近兩個月來的工作簡要匯報如下:

1、圍繞組織振興方面,我們對所服務5個村的黨建工作進行了全面調研,通過座談交流、入戶調查、黨員談話、問卷調查等多種形式,摸清各服務村黨建基本情況,形成調研報告,并及時將調研情況反饋給鎮(zhèn)黨委。

2、及時傳達市兩會情況,組織學習市政府工作報告;學習中央兩會精神,政府工作報告。嚴格落實“”制度,開展主題黨日2次,集中學習6次,集中觀看燈塔大課堂第十課,組織收看××××干部大學堂·空中課堂直播課程;重溫入黨誓詞;入村開展志愿服務工作。

3、通過多方聯(lián)系邀請××××文化館副館長××××、演出部主任××××、合唱團成員××××一行到××××鎮(zhèn)考察調研,座談助力鄉(xiāng)村文化振興形成戰(zhàn)略合作等事宜。

4、圍繞產業(yè)、文化振興方面,積極聯(lián)系省××××集團教育發(fā)展有限公司對所服務的5個村就鄉(xiāng)村文明村內文化長廊建設情況現(xiàn)場考察、航拍,研討文化長廊設計方案,促成該公司與××××農業(yè)科技有限公司合作一分田項目。

5、按照市委組織部要求,積極開展扶貧村貧困戶飲水安全問題摸底調察,并按時完成。

6、積極配合××××縣龍××××鎮(zhèn)××××村第一書記到鄉(xiāng)村振興服務隊××××隊學習參觀交流。

7、積極促進××××村土地流轉工作,并聯(lián)系投資意向人到村實地考察洽談。

8、前期,為促進××××村村居生態(tài)環(huán)境提升及村集體產業(yè)增收,我們通過協(xié)調并組織該村書記到新泰市考察學習黃花菜種植情況,近期服務隊對該村黃花菜種植、生長情況進行了多次察看調研,效果明顯。

9、按照萬名干部下基層工作要求,××××區(qū)紀委紀委副書記、區(qū)監(jiān)委副主任××××一行,××××人力資源和社會保障局黨組成員、××××學院黨委書記××××、××××學院黨委委員、副院長××××等一行7人先后到服務隊調研工作并看望派駐服務隊同志,座談交流鄉(xiāng)村振興工作,為服務村送去黨建學習資料。

10、按照市委組織部要求,積極申報“××××”典型材料。

11、通過多方聯(lián)系聯(lián)合××××中醫(yī)藥大學眼科附屬醫(yī)院在××××鎮(zhèn)開展“助力鄉(xiāng)村振興光明行動”,為鎮(zhèn)域白內障患者免費實施復明手術,并聯(lián)系省××××電臺健康××××欄目進行跟蹤報道。

12、助力做好鄉(xiāng)村防疫工作,積極促成健康××××欄目與鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康人才培養(yǎng)合作,協(xié)調鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××院長參與健康××××欄目直播。

13、為促進農民增收,我們積極聯(lián)系了解××××家庭農場協(xié)會相關事宜,目前正在洽談中。

14、積極聯(lián)系好品××××項目,助力××××鎮(zhèn)特色××××產業(yè)品牌提升。

15、促成線上平臺××××與鎮(zhèn)上蔬菜批發(fā)市場合作,組織視頻會議(服務隊、市場運營公司××××農業(yè)科技有限公司、××××平臺三方),目前完成框架協(xié)議。

16、繼續(xù)聯(lián)系××××××××教育發(fā)展有限公司進一步交流鄉(xiāng)村文化建設規(guī)劃設計相關內容,探討深度合作,擬就開發(fā)教育實踐基地項目進一步考察交流。

17、積極配合鎮(zhèn)黨委政府完成××××村森林村居及××××村市級綠化示范村申報資料。

18、三夏生產正當時,服務隊隊員分組調研服務村麥收情況及玉米種植情況。

19、按照區(qū)委要求,參加“××××××”全市脫貧攻堅暨鄉(xiāng)村振興工作現(xiàn)場會。

20、通過多方聯(lián)系邀請××××技工學?!列iL到××××鎮(zhèn),就助力鄉(xiāng)村產業(yè)、人才振興座談交流。

篇2

一、貸款經營數(shù)據(jù)

截止今年X月末,我行貸款余額X億元,其中:X%是小微企業(yè)貸款,X%是涉農貸款。貸款戶數(shù)近X戶,戶均X萬元,貸款覆蓋面位列XX家農商銀行第一位。

二、金融服務鄉(xiāng)村振興規(guī)劃

XXXX年X月X日,我行啟動金融服務鄉(xiāng)村振興“XXX”工程。計劃用X年時間,對XX多個行政村貸款授信XX億元,實現(xiàn)XX批量授信村級全覆蓋。

三、金融服務鄉(xiāng)村振興具體措施

一是持續(xù)網點下沉。堅持深化三農小微定位,踐行錯位經營策略,革新營銷技術方法,深度開發(fā)農村市場,讓農村市場成為了存貸款業(yè)務的主要增長點。截止目前,我行已開業(yè)網點共計X個,其中X%開設在鄉(xiāng)鎮(zhèn),對XX的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)網點服務全覆蓋。

二是團隊專業(yè)管理。實行業(yè)務線、人資線、風控線“三線”與總行、省聯(lián)社、各農商行“三級”管理架構。同時,重視員工培訓和培養(yǎng),在入職培訓后,還通過“師帶徒”培養(yǎng)模式,使白紙化大學生的業(yè)務技能也可快速提升。加強道德管理,堅持“不喝客戶一杯水、不吃客戶一頓飯、不沾客戶一點光”的“三不”原則,架設“信貸員十不準”等高壓線,飛行審計和駐點審計相結合,始終保持風險高壓管控。通過一系列專業(yè)化管理,累計培養(yǎng)了超XX人扎根農村的微貸隊伍,其中:我行有小微貸款客戶經理XX人,員工占比達到XX%。

三是產品因地制宜。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特色和產業(yè)結構,順應當?shù)亟洕l(fā)展特點和變化,我提供了養(yǎng)豬貸、養(yǎng)牛貸、煙草貸、建房貸等多個種養(yǎng)殖和農村建設類貸款品種,有效解決客戶差異化的貸款需求。同時,在他行只愿發(fā)放抵質押貸款的市場環(huán)境下,我行不推崇對抵質押物的崇拜,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放的貸款,XX%是信用類貸款,XX%是保證類貸款,在擔保方式上與他行實現(xiàn)了差異化,對農村市場的貸款著力點進行了再定位,贏得了無有效抵質押物小微及農村客戶的一片新藍海,也實現(xiàn)了我行可持續(xù)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興社會責任的相互交融與和諧共進。

四是構建“網格化+朋友圈”平行營銷模式,加速推動鄉(xiāng)村振興。一是實行網格化管理,按區(qū)域進行人員包干。加強農戶授信,落實客戶經理責任到人,服務質量到人、績效考核到人。對鄉(xiāng)村中的客戶要深度走訪,深入融合,特別對有潛在資金需求的,提前進行主動授信。同時重視感情進行關系聯(lián)動,進一步提高我行品牌形象,增強鄉(xiāng)村服務振興能力。二是建設網絡朋友圈,利用朋友圈進行宣傳,收集獲取客戶各種“情報”,多互動、多關注貼近與客戶之間的距離,同時在客戶的朋友圈深入了解其周圍人的情況,最終選取優(yōu)質客戶。

篇3

**縣移民搬遷專責小組

今年以來,**縣堅決落實中央、自治區(qū)、梧州市關于打好“易地扶貧搬遷硬仗”的有關工作部署,在縣委、縣政府的領導下,圍繞搬遷群眾的后續(xù)發(fā)展、服務管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面,全力做好易地扶貧搬遷“后半篇文章”。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、基本情況

搬遷任務完成情況:“十三五”期間,我縣計劃搬遷建檔立卡貧困人口***人,截止目前,已完成建檔立卡易地搬遷貧困戶***戶***人搬遷入住率達100%;項目建設情況: “十三五”期間,建設集中安置點*個。共建設安置住房***套(幢),已全部驗收入住;拆舊復墾完成情況:結合實際,對《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除工作實施方案(試行)》進行修訂完善,出臺《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除工作實施方案的補充說明》,加強督促檢查,全力推進拆舊復墾實施。截止目前,共有**戶完成拆舊復墾,復墾面積近**萬平米,其中大部分可列入建設用地增減掛鉤項目。

二、工作開展情況

(一)全力抓后續(xù)產業(yè)就業(yè)扶持,做好易地搬遷“后半篇文章”。堅持“搬得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展”原則,我縣出臺《**縣易地扶貧搬遷后續(xù)產業(yè)發(fā)展指導意見》,簽訂就業(yè)創(chuàng)業(yè)及培訓協(xié)議,同步規(guī)劃部署產業(yè)項目,精確脫貧幫扶措施,確保穩(wěn)定脫貧。依托扶貧產業(yè)園、增設扶貧車間、開發(fā)就業(yè)崗位、崗前技能培訓等方式,解決搬遷戶就近就業(yè)問題。全縣各安置點設有扶貧車間**個,截止目前,搬遷戶中有就業(yè)人口***人,基本實現(xiàn)有勞動能力家庭至少有一人就業(yè)。今年以來,組織開展勞動技能培訓***多人次。結合鄉(xiāng)村振興工作,共落實財政獎補資金***萬元,助力搬遷戶發(fā)展扶貧產業(yè),增加搬遷戶資產收益。持續(xù)實施“老鄉(xiāng)家園微田園”項目。

(二)強化集中安置點服務管理,科教文體活動常態(tài)化開展。

繼續(xù)完善安置小區(qū)管理體系,健全社區(qū)行政管理機制。堅持實施跟蹤幫扶責任人制度,加強幫扶人與搬遷戶的聯(lián)系,對搬遷安置小區(qū)實行網格化管理。一是成立社區(qū)委員會,有相對固定、長期在崗的人員來進行管理;二是成立物業(yè)管理公司,來加強人員及周邊環(huán)境的管理;三是加強就業(yè)培訓,力爭每戶能有一人就業(yè);四是聘請樓長制,每棟樓一名樓長,負責每棟樓安全教育宣傳和生活習慣引導;五是落實了搬遷群眾子女就近入學措施,成立了老鄉(xiāng)家園社區(qū)和黨支部,讓搬遷群眾有歸屬感并享受當?shù)氐男l(wèi)生醫(yī)療、文化生活、社會保障等政策,使搬遷戶融入當?shù)厝罕娚?。六是統(tǒng)籌安排開展好安置點集中服務月活動,活動內容由各成員單位自行確定并在規(guī)定時間內完成,目前已由農業(yè)農村局、衛(wèi)計局、婦聯(lián)和專責小組一起分別舉辦了農村技術培訓班、搬遷安置戶“家庭教育”專題講座、衛(wèi)生健康檢查以及安置點“六一”兒童游園等活動,極大地豐富了安置點的文化教育和娛樂活動。

(三)加快拆舊復墾工作進度,結合增減掛項目同步推進。

認真貫徹落實中央和自治區(qū)的要求,按照“能拆快拆、應拆盡拆、鼓勵自拆、不搞強拆”的原則,簡化驗收流程,壓實責任,細致做好移民思想教育,努力推動舊房拆除工作進程。在制定出臺了《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除實施方案》之后,制定《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除工作實施方案補充說明的通知》(蒼政辦發(fā)[2019]63號),力爭年底前,2016、2017年度搬遷戶入住的搬遷戶可拆部分拆舊率達100%;2018年度遷戶入住的搬遷戶可拆部分拆舊率達50%,目前,市產投集團已對**縣易地扶貧搬遷拆舊復墾地塊進行增減掛鉤項目立項,項目共分兩期推進,第一期實施面積約30畝。

三、下一步工作計劃

(一)繼續(xù)抓好后續(xù)產業(yè)發(fā)展。除重點抓好扶貧產業(yè)園建設外,通過整合易地搬遷、產業(yè)扶貧、壯大村級集體經濟等渠道資金,,真正做到“搬得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展”。