導(dǎo)語：如何才能寫好一篇素質(zhì)拓展安全預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：中學(xué)體育；教學(xué)；拓展訓(xùn)練

一、中學(xué)體育實(shí)施拓展訓(xùn)練的對策

一是體育拓展訓(xùn)練項(xiàng)目需要師資保證。拓展訓(xùn)練的完成，專業(yè)化的師資隊(duì)伍必不可少。教師要對訓(xùn)練的基礎(chǔ)知識和訓(xùn)練的目的及其意義進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且領(lǐng)導(dǎo)、教師也需要到拓展訓(xùn)練俱樂部去了解訓(xùn)練的內(nèi)容、訓(xùn)練方式和訓(xùn)練過程。在初步了解拓展訓(xùn)練的基本方法后，結(jié)合現(xiàn)階段中學(xué)學(xué)生的基本身體素質(zhì)、興趣特點(diǎn)等，展開因材施教，采取將體育教學(xué)與社會拓展訓(xùn)練相結(jié)合的訓(xùn)練方法，開展有實(shí)際意義、針對性強(qiáng)的拓展教學(xué)課程。中學(xué)體育教師需要從思想上、理念上加深對拓展訓(xùn)練體育課程的理解，也需要對中學(xué)學(xué)生體育拓展訓(xùn)練方法和內(nèi)容加以了解。

二是體育拓展訓(xùn)練項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)計(jì)分析。結(jié)合中學(xué)體育和健康課程的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容，將拓展訓(xùn)練的課程設(shè)計(jì)思路有效拓寬，課程內(nèi)容分為身心健康、運(yùn)動參與及技能、社會適應(yīng)等幾個學(xué)習(xí)領(lǐng)域，體育課程體系由此構(gòu)成。我國現(xiàn)階段并沒有相關(guān)拓展中學(xué)體育課程的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，所以在開設(shè)拓展訓(xùn)練的課程時(shí)，應(yīng)該結(jié)合學(xué)校師資水平、教學(xué)機(jī)構(gòu)、課程內(nèi)容、硬件條件等，展開適合中學(xué)生的拓展訓(xùn)練課程。充分開發(fā)校內(nèi)外已有的資源和服務(wù)，例如公園、廣場等，并優(yōu)化組合自然資源，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的訓(xùn)練。開設(shè)強(qiáng)化學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理、溝通、實(shí)踐的戶外項(xiàng)目，也可以展開身體素質(zhì)、心理素質(zhì)訓(xùn)練的項(xiàng)目。針對適合學(xué)生的心理和身體進(jìn)行訓(xùn)練，提升學(xué)生身心的承受強(qiáng)度，鼓勵學(xué)生勇于嘗試、分享和體驗(yàn)。

三是體育拓展訓(xùn)練項(xiàng)目組織管理分析。第一，管理機(jī)構(gòu)。拓展訓(xùn)練涉及心理教育、體育教育和學(xué)生管理等幾個方面，該課程訓(xùn)練的綜合性非常強(qiáng)?，F(xiàn)階段中學(xué)學(xué)校對于體育的拓展訓(xùn)練管理比較缺乏，因而需要專門設(shè)置體育教育部門下的管理機(jī)構(gòu)。拓展訓(xùn)練一級管理的專業(yè)化，其管理模式要相互獨(dú)立又相互制約。第二，安全管理。拓展訓(xùn)練安全性要求很高，需要從安全保護(hù)器材入手，并考慮影響安全的因素，嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。第三，評價(jià)管理。實(shí)施綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合體能、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、合作能力等方面進(jìn)行綜合考評，不進(jìn)行主觀評價(jià)，主要目的是促進(jìn)學(xué)生身心健康。

四是體育拓展訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施過程要點(diǎn)。第一，解釋該拓展訓(xùn)練開展的原則、方法；第二，開展拓展訓(xùn)練；第三，總結(jié)和評價(jià)。在實(shí)施時(shí)要注意以下事項(xiàng)：第一，歸納分析原因。對于學(xué)生在實(shí)施過程中的合作精神、違規(guī)現(xiàn)象、消極態(tài)度等歸納分析出原因，為下次訓(xùn)練做好教學(xué)方法的改進(jìn)。第二，得出結(jié)論。通過一步步的訓(xùn)練展開和總結(jié)，得出培養(yǎng)學(xué)生積極態(tài)度、引導(dǎo)聽取意見、提升心理素質(zhì)、強(qiáng)化合作意識的拓展訓(xùn)練教學(xué)方法。

二、中學(xué)開設(shè)拓展訓(xùn)練課程應(yīng)注意的問題

（一）拓展訓(xùn)練在中學(xué)開展應(yīng)注意內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選取

拓展訓(xùn)練作為一種有設(shè)計(jì)的體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程，在內(nèi)容的選擇上是豐富的，應(yīng)根據(jù)中學(xué)生性格特征和生理變化特點(diǎn)，有選擇性的設(shè)計(jì)課程。中學(xué)生注意力容易分散，活動內(nèi)容不能超出學(xué)生理解和接受范圍，教師要注意思考為學(xué)生創(chuàng)設(shè)最適合的活動場景，使學(xué)生大腦皮質(zhì)調(diào)整到最適宜的興奮狀態(tài)。另外活動設(shè)計(jì)還要注意因人而異，區(qū)別對待。在活動執(zhí)行方面，需要一定的分組技巧，建議不要讓學(xué)生自己選擇組建團(tuán)隊(duì)，積極鼓勵學(xué)生結(jié)識新的伙伴，在活動參與過程中，對于中學(xué)生提高自信心和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感也很大的橢。

（二）拓展訓(xùn)練在中學(xué)開展要考慮安全問題

在中學(xué)開展拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，無論是教師或者學(xué)生必須提高安全意識。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是個輕松、愉快的學(xué)習(xí)過程，正因?yàn)檫@樣，有些組織者對安全問題掉以輕心，致使參加者在缺少安全保障情況下進(jìn)行活動。其次，在活動開始前，確保場地和器材可以安全使用，每次使用完設(shè)備后，維護(hù)與保養(yǎng)記錄在案。最后，為了保障活動能安全順利舉行并達(dá)到預(yù)期的效果，教師還需要建立應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)預(yù)期不到的情況，可以靈活的運(yùn)用應(yīng)急預(yù)案。

三、結(jié)語

拓展訓(xùn)練從引入我國開始就與學(xué)校結(jié)下了不解之緣，其以創(chuàng)新的教學(xué)理念、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式、靈活的組織形式在活動中增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)的同時(shí)，也提高了他們的心理素質(zhì)。學(xué)校的師資和場地等條件符合開展拓展訓(xùn)練課程的要求，但是，我們必須認(rèn)識到雖然拓展訓(xùn)練項(xiàng)目具有很強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，只有經(jīng)過合理、有針對性改造才能引入中學(xué)體育教學(xué)課程，否則體育課程有可能失去教育意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]李吳磊.拓展訓(xùn)練引入體育教學(xué)的可行性研究[J].教育探索，2013（9）.

篇2

[關(guān)鍵詞]拓展訓(xùn)練 風(fēng)險(xiǎn) 管理 計(jì)劃

一、對拓展訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識

風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在一個肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過程。

①拓展中的風(fēng)險(xiǎn)是指在拓展活動中存在或潛在造成傷害的可能性或概率。在拓展活動中的風(fēng)險(xiǎn)（R）=傷害的程度（H）×發(fā)生的可能性（P）。

針對拓展訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理而言，可以定義為：拓展培訓(xùn)師在對拓展訓(xùn)練所面臨風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測、收集分析的基礎(chǔ)上制定出包括識別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)、積極管理風(fēng)險(xiǎn)、有效處置風(fēng)險(xiǎn)及妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致的有形和無形損失等一整套系統(tǒng)而科學(xué)的管理方法。

二、拓展訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃就是制定風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)減緩策略，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)，為項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供完整的行動綱領(lǐng)，是確定如何在項(xiàng)目中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動，以及制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的過程。

（一）拓展訓(xùn)練的風(fēng)險(xiǎn)識別

1.絕對風(fēng)險(xiǎn)：這種風(fēng)險(xiǎn)主要是由于自然天氣所致，是無法避免的。雷電天氣，很容易引發(fā)觸電的危險(xiǎn)；雨水天氣，很容易引發(fā)學(xué)員摔傷、扭傷等危險(xiǎn)；炎熱天氣，很容易引發(fā)中暑的危險(xiǎn)。

2.真正風(fēng)險(xiǎn)：是指由拓展訓(xùn)練安全器材、設(shè)施、流程、培訓(xùn)師等因素所致的危險(xiǎn)。拓展器材維護(hù)不到位，保護(hù)裝備保養(yǎng)不徹底，項(xiàng)目操作流程不規(guī)范，培訓(xùn)師安全意識淡薄，都會誘發(fā)危險(xiǎn)事件的發(fā)生。

3.認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)：是指學(xué)員在參加拓展訓(xùn)練過程中的一種心理上不安全的感覺。尤其在高空項(xiàng)目中，由于學(xué)員所處的高空與地面環(huán)境發(fā)生了變化，這兩種環(huán)境的差異會使學(xué)員變的格外緊張。但是這種風(fēng)險(xiǎn)是學(xué)員獲得高峰體驗(yàn)的載體。

（二）拓展訓(xùn)練的風(fēng)險(xiǎn)分析

1.拓展訓(xùn)練受傷情況統(tǒng)計(jì)

美國專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Project Adventure曾就拓展訓(xùn)練的安全性做過統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果如下表：

從表中的比較數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，拓展訓(xùn)練意外受傷率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于籃球或足球運(yùn)動以及其他體育運(yùn)動時(shí)的受傷率，其安全性在國外是比較樂觀的。但是并不代表拓展訓(xùn)練的風(fēng)險(xiǎn)就不存在。

2.風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

（1）人的不安全因素：包含學(xué)員和培訓(xùn)師兩方面的因素。伴隨著現(xiàn)代社會信息化的不斷發(fā)展，拓展訓(xùn)練在各種媒介出現(xiàn)的頻率逐漸增加。加之拓展訓(xùn)練富有趣味性和挑戰(zhàn)性，使很多人對其產(chǎn)生了參與的向往。但是由于熱情高漲和對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足，很容易在參與的時(shí)候，發(fā)生危險(xiǎn)。例如在沒有保護(hù)的情況下，擅自攀爬拓展架等。如果培訓(xùn)師安全意識淡薄，對器材的使用抱有僥幸心理，對學(xué)員違規(guī)的情況視而不見，這樣就增加了危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。

（2）環(huán)境的不安全因素： 天氣、環(huán)境等客觀因素對拓展訓(xùn)練的順利進(jìn)行制約性很強(qiáng)。為了讓學(xué)員享受回歸大自然的愜意，很多拓展場地的建設(shè)選擇了環(huán)境比較優(yōu)美的山區(qū)，有綠色的草地和高大的樹木，但隨之也帶來了不安全的因素，尤其在雷雨天氣，更容易引發(fā)危險(xiǎn)事件。所以，拓展訓(xùn)練的安排一定要考慮到天氣和環(huán)境的因素。

（3）器械的不安全因素： ③拓展場地和器材的建設(shè)是拓展訓(xùn)練投入成本最大的一項(xiàng)，一旦建成，很難再次投入財(cái)力進(jìn)行大幅度的更換。場地和器材的保養(yǎng)與維護(hù)成本也比較高，很多拓展公司或單位的場地和器材的維護(hù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于損耗的程度。這樣就導(dǎo)致場地和器材的老化，更換和維護(hù)的速度緩慢，安全隱患逐漸增大。

（4）項(xiàng)目管理的不安全因素： 項(xiàng)目是拓展訓(xùn)練的基礎(chǔ)和核心價(jià)值。每個項(xiàng)目都有其獨(dú)特的內(nèi)涵和嚴(yán)格的操作規(guī)范。但是由于拓展訓(xùn)練在中國的發(fā)展還處于粗放式發(fā)展階段，項(xiàng)目的隨意抄襲和培訓(xùn)師素質(zhì)的參差不齊，導(dǎo)致項(xiàng)目規(guī)則執(zhí)行不嚴(yán)格，團(tuán)隊(duì)管理不到位，甚至高空保護(hù)的操作方法也都不斷被更改。項(xiàng)目管理的混亂必定會增加拓展訓(xùn)練的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）拓展訓(xùn)練的風(fēng)險(xiǎn)減緩策略

1.風(fēng)險(xiǎn)回避：其目標(biāo)是避免引起風(fēng)險(xiǎn)的行為和條件，使傷害發(fā)生的可能性變?yōu)榱恪Ｔ谕卣褂?xùn)練課程安排時(shí)，如果培訓(xùn)方?jīng)]有提出具體的要求，應(yīng)根據(jù)學(xué)員的年齡層次、性別比例等因素，因人而宜安排項(xiàng)目，盡量避免如背摔、逃生墻等危險(xiǎn)事件發(fā)生率較高的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)回避是一項(xiàng)最徹底、最簡單的方法。

2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：對于意外發(fā)生頻率低，傷害嚴(yán)重性大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)。意外傷害保險(xiǎn)制度是拓展訓(xùn)練規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一。④建立拓展訓(xùn)練意外傷害保險(xiǎn)制度有利于降低風(fēng)險(xiǎn)，提高拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。保險(xiǎn)業(yè)的加入是拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師和學(xué)員安全的物質(zhì)保障，對于促進(jìn)拓展訓(xùn)練過程中安全問題的責(zé)任界定，促進(jìn)行業(yè)安全操作責(zé)任制的健全，以及促進(jìn)學(xué)員的安全保障進(jìn)而促進(jìn)整個拓展訓(xùn)練行業(yè)的安全具有重要作用。

3.風(fēng)險(xiǎn)保留：對于拓展訓(xùn)練過程中，出現(xiàn)的一些意外發(fā)生率低、危害嚴(yán)重性小的潛在風(fēng)險(xiǎn)，例如擦傷、扭傷等，可采取保留的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)。

4.風(fēng)險(xiǎn)降低：對于高發(fā)生率但卻不嚴(yán)重的一些小傷害，可以采取降低風(fēng)險(xiǎn)的策略。風(fēng)險(xiǎn)降低有兩方面的含義：一是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；二是一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生盡量降低其損失。健全拓展器材定期維護(hù)與保養(yǎng)制度，增大其安全系數(shù)。加強(qiáng)對培訓(xùn)師安全意識的培養(yǎng)，避免因疏忽而引發(fā)的危險(xiǎn)。

（四）確定拓展訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)

拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明細(xì)拓展從業(yè)人員的職責(zé)。在遵循法律法規(guī)的基礎(chǔ)上以書面協(xié)議的形式，讓培訓(xùn)方與保險(xiǎn)公司明白所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以及受傷事件發(fā)生之后，各方所承擔(dān)的責(zé)任和具體賠償?shù)氖马?xiàng)。

三、拓展訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施

（一）拓展訓(xùn)練實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

1.前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備主要是為達(dá)到拓展訓(xùn)練預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)和效果，從整體上進(jìn)行一定的謀劃，是風(fēng)險(xiǎn)回避與風(fēng)險(xiǎn)降低的重要手段。主要包括制定應(yīng)急預(yù)案、配備項(xiàng)目資源、檢查拓展器材以及與培訓(xùn)方關(guān)于一些具體事項(xiàng)的積極溝通。

（1）制定應(yīng)急預(yù)案：為了盡可能的減少天氣等因素對拓展訓(xùn)練的影響，在布課時(shí)應(yīng)考慮全面，確立科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案。通過天氣預(yù)報(bào)了解活動當(dāng)天的天氣情況，必要時(shí)要準(zhǔn)備戶外和室內(nèi)兩套活動方案。

（2）配備項(xiàng)目資源。根據(jù)前期與培訓(xùn)方溝通而確定的項(xiàng)目安排，把項(xiàng)目操作所需要的道具準(zhǔn)備妥當(dāng)。并且還要配備專用的醫(yī)藥箱，應(yīng)對活動中出現(xiàn)的小傷害，如擦傷、蚊蟲叮咬、中暑等情況的發(fā)生。此外，如遇小雨天氣但不影響拓展活動的進(jìn)行，還應(yīng)該準(zhǔn)備方便學(xué)員穿戴的一次性雨衣或雨具。

（3）檢查拓展器材。在準(zhǔn)備項(xiàng)目資源的同時(shí)，必須對所需拓展器材進(jìn)行檢查，包括高空拓展架的排查和保護(hù)裝備的檢查，如果檢查出問題，該維修的維修，該更換的更換，將因器材而引發(fā)的危險(xiǎn)降至最低。

（4）與培訓(xùn)方積極的溝通。將拓展中因?qū)W員自身因素而可能誘發(fā)的危險(xiǎn)，及時(shí)告知培訓(xùn)方，讓他們對參與者提前進(jìn)行簡單的安全教育。還有對學(xué)員的服裝等裝備方面的事項(xiàng)及時(shí)告于培訓(xùn)方，讓參加者提前準(zhǔn)備。

2.過程控制

過程控制是項(xiàng)目挑戰(zhàn)過程中的管理介入，也是風(fēng)險(xiǎn)控制最重要的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)師在此過程中扮演著非常重要的角色，是活動的策劃者，場景的布置者，規(guī)則的執(zhí)行者，氣氛的制造者，安全的監(jiān)督者，流程的疏導(dǎo)者，矛盾的化解者和知識的提升者。所以在此過程中，也是對培訓(xùn)師綜合素質(zhì)的考評。一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師不但應(yīng)具有很強(qiáng)的安全意識，更應(yīng)具備臨場的控制能力和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

在項(xiàng)目操作過程中，培訓(xùn)師對規(guī)則的介紹一定要詳細(xì)，并且監(jiān)督要到位，防止學(xué)員因違反操作流程而帶來意外傷害。隨著項(xiàng)目操作時(shí)間的延續(xù)，學(xué)員投入的激情會慢慢減退，安全意識也會降低，培訓(xùn)師應(yīng)想辦法調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)氣氛，密切關(guān)注學(xué)員動態(tài)，盡量避免危險(xiǎn)發(fā)生。

3.培訓(xùn)師對學(xué)員的協(xié)助和保護(hù)，是風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法。

和學(xué)員相比較，培訓(xùn)師對拓展訓(xùn)練的認(rèn)識更專業(yè)，對項(xiàng)目內(nèi)涵及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的了解更透徹。所以在項(xiàng)目操作過程中，給學(xué)員予以協(xié)助和保護(hù)，也是培訓(xùn)師的重要職責(zé)，更是培訓(xùn)師專業(yè)素養(yǎng)的最好體現(xiàn)。

⑤協(xié)助和保護(hù)一般在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的操作過程中主要有兩個維度： 一個是協(xié)助的時(shí)間，包括協(xié)助持續(xù)的時(shí)間和協(xié)助的時(shí)機(jī)，即什么時(shí)候協(xié)助； 另一個是協(xié)助的次數(shù)，即協(xié)助出現(xiàn)數(shù)量。培訓(xùn)師應(yīng)正確地處理好兩者之間的關(guān)系，適當(dāng)?shù)膮f(xié)助和保護(hù)有利于培訓(xùn)效果的提升，相反則會導(dǎo)致培訓(xùn)效果和學(xué)員感受不佳。

高空項(xiàng)目的危險(xiǎn)系數(shù)非常高，培訓(xùn)師專業(yè)的保護(hù)技能，不但能把風(fēng)險(xiǎn)降至最低，而且也會使學(xué)員在緊張的狀態(tài)下，得到鼓勵與支持，進(jìn)而能夠完成挑戰(zhàn)。由于學(xué)員只是活動的參與者，對拓展的危險(xiǎn)性認(rèn)識不夠充分，安全意識相對比較淡薄，所以在一些高危的場地項(xiàng)目中，比如背摔、畢業(yè)墻，很容易因?yàn)閷W(xué)員的疏忽或者玩鬧，造成嚴(yán)重的傷害事件。這時(shí)培訓(xùn)師的協(xié)助與保護(hù)就顯得格外重要。

（二）拓展訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的落實(shí)

1.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體工作人員的參與和通力合作。每一個公司的工作人員都必須承擔(dān)一定的責(zé)任。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)成為拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)內(nèi)容的一部分，讓員工熟悉各種政策和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

3.公司管理者需要對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行演練以求在實(shí)際運(yùn)用中能夠合理、準(zhǔn)確、順利地實(shí)施這些計(jì)劃。另外，在演練過程中可以暴露現(xiàn)有計(jì)劃中存在的不足和問題，為進(jìn)一步改進(jìn)、完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提供依據(jù)。

四、總結(jié)

從社會學(xué)角度來看，在風(fēng)險(xiǎn)活動中追求安全已成為越來越有價(jià)值的目標(biāo)。正是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的存在，才使得拓展訓(xùn)練更具吸引力，但是安全與不安全之間沒有明顯的過渡。了解風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范拓展訓(xùn)練的風(fēng)險(xiǎn)范圍，是制定拓展訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要步驟。而風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，也是拓展訓(xùn)練安全順利進(jìn)行的保證措施。

[注釋]

①錢永健.拓展[M]北京：高等教育出版社，2009.210

②楊成.歷奇教育[M]廣州：廣東人民出版社，2007.173

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篇3

一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，消防安全知識培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn)，旨在提高每個職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

1、建立了“小吃一條街”，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。

2、在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口，確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計(jì)控制成本，降低飯菜價(jià)格，切實(shí)讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，設(shè)立餐飲服務(wù)，隨時(shí)解決學(xué)生反映的問題。

篇4

風(fēng)險(xiǎn)的處理措施就是按照安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，在合理的風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)上，在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)從采取的接受、測檢、轉(zhuǎn)移、降低及防范風(fēng)險(xiǎn)等一些具體措施中選擇最科學(xué)合理方案的，它也是整個風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)處理措施的核心任務(wù)就是按照以最低的成本獲得最大的安全體系這一風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。從一些風(fēng)險(xiǎn)的處理措施中選取最好的一套方案，或把一些風(fēng)險(xiǎn)處理措施進(jìn)行地結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)的評定是上述風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)處理措施之間的一個過渡，之前分析的側(cè)重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)事件的自身，此后就將中心轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致?lián)p失的情況上。

2實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理提高技術(shù)管理水準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)管理是電力企業(yè)技術(shù)管理模式構(gòu)建的根本。一般來說風(fēng)險(xiǎn)管理其實(shí)也是電力生產(chǎn)技術(shù)管理的根本，是技術(shù)管理模式的構(gòu)成分子。為了合理的控制風(fēng)險(xiǎn)，電力企業(yè)要針對設(shè)備及客觀存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確的辨識，且評定風(fēng)險(xiǎn)程度，按照其相應(yīng)的規(guī)程、方式、指標(biāo)趨確定承受不了的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的理念就是危害辨識、控制以及評定。

3技術(shù)監(jiān)督

3.1技術(shù)管理模式運(yùn)行監(jiān)督電力企業(yè)相關(guān)管理的核心構(gòu)成內(nèi)容其中之一就是技術(shù)監(jiān)督，是確保相應(yīng)模式合理運(yùn)行及持續(xù)發(fā)展的措施。

3.2技術(shù)監(jiān)督結(jié)構(gòu)模式技術(shù)監(jiān)督按照需要構(gòu)建幾個主要的結(jié)構(gòu)模式。1）為企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，考核技術(shù)及監(jiān)督全面工作狀態(tài)，就是對生產(chǎn)過程中的供電企業(yè)，還有對監(jiān)督服務(wù)的電科院。2）就是為技術(shù)服務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)，對供電企業(yè)管理模式程序監(jiān)督測檢，又對相關(guān)人員實(shí)施考核及培訓(xùn)，還要全面開展實(shí)施設(shè)備跟蹤評定，合理的促進(jìn)供電企業(yè)技術(shù)管理水準(zhǔn)的提升。3）讓領(lǐng)導(dǎo)重視生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)，通過領(lǐng)導(dǎo)的重視，對各項(xiàng)危險(xiǎn)以及潛在危害實(shí)施測檢，領(lǐng)導(dǎo)還要按照監(jiān)測結(jié)論予以相應(yīng)的評價(jià)。

3.3技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容在實(shí)施技術(shù)監(jiān)督工作的時(shí)候要遵循，安全第一、超前監(jiān)督、防患于未然的一些原則進(jìn)行，根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)原理，構(gòu)建及有效保障供電企業(yè)的技術(shù)管理模式運(yùn)行，利用開展一些技術(shù)監(jiān)督工作，全面的實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的核心內(nèi)容。電力技術(shù)監(jiān)督是技術(shù)管理模式的監(jiān)督有力后盾，其監(jiān)督工作基本包括管理體系性監(jiān)督測檢、試驗(yàn)?zāi)芰Φ谋O(jiān)督對比、運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)督測檢、設(shè)備處理措施的監(jiān)督、相關(guān)技術(shù)內(nèi)容的監(jiān)督及強(qiáng)化等。經(jīng)過合理的工作，深入了解設(shè)備的一些基本狀態(tài)及分析評定設(shè)備，根據(jù)預(yù)試系統(tǒng)的周期性、按照指標(biāo)的指向、儀器設(shè)的可運(yùn)行性、人員素質(zhì)的追準(zhǔn)、實(shí)施測檢的準(zhǔn)確性、文件歸納的控制性，評定措施的完善性，分層測檢供電企業(yè)技術(shù)管理的基本情況，對使用率較高的設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)對比及直接的進(jìn)行檢測，按照明確的試驗(yàn)參數(shù)及運(yùn)行值，合理準(zhǔn)確的對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評定，要深入的掌握設(shè)備運(yùn)行情況，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，盡早給出處理措施，跟蹤測試處理情況。經(jīng)過開展周期性技術(shù)監(jiān)督測檢，審核供電企業(yè)技術(shù)管理體系在供電過程中是不是具有全面性以及合理性，可以進(jìn)行年度審核及考試等措施，促進(jìn)技術(shù)管理模式的完善，深化電網(wǎng)的安全運(yùn)行體系。技術(shù)監(jiān)督工作要遵循全過程的思想理念，實(shí)施系統(tǒng)控制的措施，從采購、設(shè)計(jì)再到制作、施工一直到最終的運(yùn)行，要完善好基礎(chǔ)建設(shè)的過程，就要實(shí)施周期性的測檢及審查，還要有全面啟動調(diào)試的核心驗(yàn)證環(huán)節(jié)。目前廠網(wǎng)分開、主輔分離也隨之一點(diǎn)點(diǎn)的開始運(yùn)作，電力業(yè)務(wù)的全面拓展正在持續(xù)的進(jìn)行深化，一些企業(yè)之間的利益紛爭變的尤為明顯，之前的行政措施已經(jīng)沒有效果了，實(shí)施依法監(jiān)督，強(qiáng)化相關(guān)機(jī)組的技術(shù)測檢及輸變電基礎(chǔ)構(gòu)建工程品質(zhì)的技術(shù)測檢，就顯得特別的重要，同樣也是電網(wǎng)安全生產(chǎn)的核心工作之一。電網(wǎng)公企業(yè)要全面發(fā)揮電科院的技術(shù)裝備及人才特點(diǎn)，對輸變電設(shè)備與并網(wǎng)機(jī)組按照相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)實(shí)施設(shè)備檢查，準(zhǔn)確的參數(shù)，定量評定審核，減小隱藏的一些風(fēng)險(xiǎn)。

4應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是對隱藏安全事故模式所定制的，其由調(diào)度進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)案及技術(shù)預(yù)案構(gòu)成。調(diào)度需要做的預(yù)案涵蓋了：對能夠預(yù)見的以后會出現(xiàn)的事故情況所實(shí)施的具體處理措施以及運(yùn)作程序，技術(shù)預(yù)案通常是隱藏在事故系統(tǒng)所挺像到的領(lǐng)域，其中處置涵蓋了預(yù)算配備的備用材料、搶險(xiǎn)用具、技術(shù)安全概念等。調(diào)度進(jìn)行預(yù)案主要針對能夠預(yù)見的事故，且技術(shù)準(zhǔn)備預(yù)案可以給出處置的靈活性以及機(jī)動性，還可以防止預(yù)見之外的一些情況發(fā)生，幾種預(yù)案是相輔相成、相互聯(lián)系的。通常應(yīng)急預(yù)案是要隨機(jī)應(yīng)變的，要保持階段性的堆砌進(jìn)行改進(jìn)及全面完善，要一直有保有良好的狀態(tài)。

5總結(jié)

篇5

關(guān)鍵詞：拓展訓(xùn)練，體育教學(xué)，安全教育

一、高校開展拓展訓(xùn)練的現(xiàn)狀

隨著我國對高校大學(xué)生素質(zhì)教育的要求加強(qiáng)，90后的大學(xué)生健康與體質(zhì)狀況在不斷的下降，而大學(xué)生心理問題越來越受大家的重視。雖然現(xiàn)階段我國的高校大部分體育項(xiàng)目都有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)展社會適應(yīng)能力以及全面提升人生理念等方面的內(nèi)容，但更多的是屬于傳統(tǒng)的技術(shù)傳授教學(xué)法，開設(shè)的體育課程也十分的單一，學(xué)生自主性選擇空間很狹窄，這樣十分不利于學(xué)生自覺地參與到體育鍛煉中來，也不利于學(xué)生健康水平的進(jìn)一步提高。同時(shí)也難以最大限度地發(fā)揮出學(xué)生應(yīng)有的潛力，對于全面促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展實(shí)效性不夠強(qiáng)，以致于無法完全達(dá)到《全國普通高等學(xué)校體育與健康課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》的相關(guān)要求。而拓展訓(xùn)練是作為一種新興的體育活動項(xiàng)目，可以很好地培養(yǎng)人的意志品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神以及溝通協(xié)作能力。拓展訓(xùn)練對大學(xué)生的成長過程培養(yǎng)有著較為突出的幫助效果。所以，本文針對高校開展拓展訓(xùn)練遇到的一些問題進(jìn)行一點(diǎn)粗淺的探討。

二、高校開展拓展訓(xùn)練遇到的問題

（一）學(xué)校與社會不夠重視

拓展訓(xùn)練高校新興的體育運(yùn)動項(xiàng)目，由于拓展訓(xùn)練走進(jìn)高校課堂的時(shí)間較晚，其普及率還不是很高，其對素質(zhì)教育屬性以及學(xué)生終身體育屬性的還沒有明確的定論，因此一部分高校領(lǐng)導(dǎo)，對拓展訓(xùn)練的認(rèn)識還不夠，對是否設(shè)立這樣的課程更多的是持無關(guān)緊要的態(tài)度。大部分高校為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，保證傳統(tǒng)類體育項(xiàng)目能夠正常開設(shè)，使得拓展訓(xùn)練這樣的項(xiàng)目成為了“雞肋”，大都被擱置了。

（二）安全問題

因?yàn)橥卣褂?xùn)練自身的特點(diǎn)相對來說會比傳統(tǒng)體育項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高一些，但是都是在所難免的，這主要是取決于項(xiàng)目的難易程度以及前期準(zhǔn)備工作和應(yīng)對策略。當(dāng)前高校拓展訓(xùn)練課程選擇的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性并不算高，而且在現(xiàn)場的教師必須做好安全教育及必要的防護(hù)措施。因此，教師與學(xué)生必須要有良好的安全意識，全面加強(qiáng)自我的保護(hù)能力。

（三）師資不足

充足的師資力量是進(jìn)行體育活動的重要條件。當(dāng)前有相當(dāng)一部分高校在開展拓展訓(xùn)練時(shí)的教師人數(shù)不足，雖然有一部分教師學(xué)歷較高，但是其從教時(shí)間卻很短，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏專業(yè)教師是當(dāng)前阻礙拓展訓(xùn)練發(fā)展的重要影響因素。從目前現(xiàn)有教師教學(xué)情況來看其拓展訓(xùn)練信息途徑是不夠?qū)I(yè)的，缺乏系統(tǒng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)知識，有些拓展訓(xùn)練社團(tuán)教師不足時(shí)用在校學(xué)生來補(bǔ)充，從而嚴(yán)重的制約了高校拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的進(jìn)一步開展。

（四）場地、設(shè)施不足，經(jīng)費(fèi)來源缺乏保障

現(xiàn)實(shí)中，高校的固定活動場大都被傳統(tǒng)的體育課程占用，而學(xué)校的大部分社團(tuán)幾乎是沒有固定的活動場所，社團(tuán)更多的是使用本?；蛘呓枳庑Ｍ獾墓_場地作為拓展訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場地設(shè)施，這難免會給社團(tuán)增加了資金壓力，同時(shí)也給社團(tuán)組織管理帶來極大的困難，從而直接影響了社團(tuán)的正常運(yùn)作以及健康發(fā)展。但是發(fā)展學(xué)生社團(tuán)拓展訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)不足依然是當(dāng)前面臨重要問題，由于經(jīng)費(fèi)有限從而影響了場地設(shè)施的建設(shè)情況。

三、完善高校開展拓展訓(xùn)練的對策

（一）拓展訓(xùn)練支持多種參與模式

高校需要支持多種參與模式，例如可以通過選擇班級活動或者俱樂部的形式來參與。班級活動可以促進(jìn)同學(xué)之間的相互了解、增進(jìn)友誼，使學(xué)生可以學(xué)會如何幫助他人、團(tuán)結(jié)同學(xué)，同時(shí)又可以全面增加班級集體的榮譽(yù)感及責(zé)任感。而俱樂部開展拓展訓(xùn)練是作為單項(xiàng)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)展的又一種參與形式，通過點(diǎn)來帶面的發(fā)展模式，例如定向越野以及攀巖等拓展項(xiàng)目，這些項(xiàng)目能夠促進(jìn)同學(xué)們積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的精神。

（二）培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)安全教育，健全保障體系

由于拓展訓(xùn)練具有挑戰(zhàn)極限、高峰體驗(yàn)等方面的特點(diǎn)。因此，針對安全方面的問題，學(xué)校有必要從這幾個方面入手：首先，全面培養(yǎng)學(xué)生正確的風(fēng)險(xiǎn)意識，在訓(xùn)練前進(jìn)行人身安全方面的教育，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)意識以及應(yīng)對困難的能力；其次是，在拓展活動中一定需要有專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和安全防護(hù)；再次是，對拓展項(xiàng)目的選擇一定需要從學(xué)校的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，尤其是一些課外活動組織一定要有專門的管理人員在場；其四是，需要制訂科學(xué)合理的保障措施，例如：要有事故應(yīng)急預(yù)案、安全保護(hù)細(xì)則等，讓每一位學(xué)生都有安全的保障，只有全面正確認(rèn)識拓展訓(xùn)練安全意識，才能避免不必要的事故發(fā)生，讓學(xué)生愉快地的投入到拓展活動中去。

（三）增加師資力量的建設(shè)

拓展訓(xùn)練是屬于一項(xiàng)具有綜合性的體育運(yùn)動項(xiàng)目，教師不僅需要有十分扎實(shí)的基礎(chǔ)知識及專業(yè)技能外，而且還需要有較為豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的溝通能力以及很大的責(zé)任心等。因此，學(xué)校要想擁有一支師資力量雄厚的教師隊(duì)伍，就一定需要增加相應(yīng)的師資建設(shè)，這樣有利于發(fā)展拓展訓(xùn)練。首先學(xué)校通過不定期組織教師舉辦一些學(xué)習(xí)及觀摩活動，增進(jìn)教師之間的交流，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來提高教師的專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)揮更高的水準(zhǔn)；其次，適時(shí)擴(kuò)大全職教師隊(duì)伍，讓更多教師具有專業(yè)化知識，從而使這些教師可以對學(xué)生進(jìn)行全面的系統(tǒng)化指導(dǎo)；最后，可以到校外聘請一些專業(yè)培訓(xùn)師來本校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)工作，從而更好地提高教學(xué)水平。

（四）完善場地設(shè)施，增加經(jīng)費(fèi)投入

為了使拓展訓(xùn)練能夠順利地走進(jìn)高校，高校有必要投入前期建設(shè)以及器材的添置，尤其是一些必備的安全裝備。學(xué)校能夠結(jié)合本校實(shí)際情況充分地利用學(xué)校資源，對于一些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高?？梢宰孕薪ㄔO(shè)拓展訓(xùn)練場地，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的學(xué)校也能夠選擇一些簡單易操作的項(xiàng)目，甚至可以與一些鄰近學(xué)校之間建立資源優(yōu)勢互補(bǔ)互惠策略。同時(shí)，有必要適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)，這樣可以有利于改善教學(xué)設(shè)施硬件又可以提高教師培訓(xùn)質(zhì)量，從而更好地提高教學(xué)質(zhì)量；增加經(jīng)費(fèi)后可以更好地保證學(xué)生在校園體育活動的正常開展。學(xué)校除了應(yīng)用專項(xiàng)的基金，還能夠通過社會贊助的形式來尋求發(fā)展，努力籌集社會資金，全面拓寬經(jīng)費(fèi)的來源，例如可以將場地設(shè)施適當(dāng)向社會開放以此來創(chuàng)造更多的價(jià)值，一方面可以加快投資的回收，另一個方面還可以利用回收資金用于擴(kuò)大場地設(shè)施建設(shè)。

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篇6

地下建筑空間火災(zāi)原因分析：一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)地下建筑空間的起火原因中26%是電氣線路和設(shè)備故障引起的，13%是由于操作失誤或機(jī)械故障引起的，11%是縱火、爆炸等人為破壞引起的，9%由于不良習(xí)慣如亂丟煙頭引起的，還有41%的火災(zāi)是不明原因的。地下建筑空間的火災(zāi)原因主要集中在人為因素和電氣故障所致。找出地下建筑空間火災(zāi)原因?qū)⒂兄谥笇?dǎo)地下建筑空間的科學(xué)管理和科學(xué)施工；有的放矢地進(jìn)行科學(xué)預(yù)防和早期報(bào)警。

1.1人為因素所致

主要是指人員有意或者無意的一些危險(xiǎn)行為引發(fā)的火災(zāi)，如部分人員在地下商場吸煙用火、違反攜帶易燃易爆物品安全乘車規(guī)定等。

1.2電氣故障所致

地下建筑空間工程電力、電氣設(shè)備和電纜較多，安裝的電纜和電氣設(shè)備因潮濕、鼠害、老化、過載、維修使用不當(dāng)，很容易造成電氣線路的短路、過負(fù)荷、漏電。

2地下建筑空間火災(zāi)的解決對策

做好日常地下建筑空間消防知識的普及，具備并做好迅速有效應(yīng)急處置的各種措施及防控，盡可能地減少地下建筑空間火災(zāi)的發(fā)生，還需要做到以下三點(diǎn)：

2.1地下建筑空間人員密集、流量大，發(fā)生火災(zāi)時(shí)人員應(yīng)急疏散和排煙散熱是關(guān)鍵

2.1.1全面強(qiáng)化地下建筑空間內(nèi)工作人員心理拓展及逃生疏散的演練，普及人員的逃生常識，維護(hù)并確保應(yīng)急通道暢通，運(yùn)用熱成像儀、煙霧視像儀等設(shè)備與各種救應(yīng)方法手段措施，確保并有效組織被困人員能夠緊張有序地撤離。

2.1.2排煙散熱是地下建筑空間火災(zāi)處置關(guān)鍵：

（1）要充分利用排煙管道口及通風(fēng)口排煙，實(shí)施對火災(zāi)發(fā)生時(shí)所產(chǎn)生并集聚的大量有毒氣體和濃煙的快速擴(kuò)散，防止火災(zāi)周邊溫度驟升；

（2）進(jìn)行機(jī)械排煙的同時(shí)，可集中使用噴霧水槍進(jìn)行稀釋排煙排熱作業(yè)。排煙時(shí)，應(yīng)注意正確選擇時(shí)機(jī)及方法、部位，以防止因排煙改變火勢蔓延的方向和擴(kuò)展速度，對滅火救援工作造成新的困難。

2.2地下建筑空間火災(zāi)具有特殊性

2.2.1要對地下建筑空間建筑內(nèi)的結(jié)構(gòu)與功能、布局與運(yùn)行使用情況、消防設(shè)施（包括氣體滅火間、排煙設(shè)施）、可用水源及其安全疏散通道、安全出口的位置、方向及數(shù)量，升降電梯運(yùn)行等進(jìn)行情況熟悉與掌握。

2.2.2針對地下建筑空間的使用、高峰客流、運(yùn)營管理等情況，制定出實(shí)施操作性強(qiáng)的滅火救援預(yù)案，做到“多預(yù)案”。

2.2.3開展對地下建筑空間的快速開通救生通道、防控與救援等作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)演練，并結(jié)合制定的預(yù)案，在地下建筑空間以及區(qū)間隧道、上蓋建筑開展針對性的火災(zāi)業(yè)務(wù)演練。

2.3地下建筑空間火災(zāi)不可能時(shí)時(shí)發(fā)生

對于地下建筑空間火災(zāi)的撲救的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也很難在實(shí)踐中得到積累和提升，總結(jié)國內(nèi)外地下建筑空間火災(zāi)事故案例，加強(qiáng)對過去國內(nèi)外發(fā)生的大量的地下建筑空間火災(zāi)案例中的方法研究，重新學(xué)習(xí)，重新展評，提升應(yīng)對地下建筑空間火災(zāi)的能力和素質(zhì)。

3應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

（1）現(xiàn)場各級指揮員，要切實(shí)根據(jù)火場情況，研析火災(zāi)趨向，將對講機(jī)等通信呼叫設(shè)備逐臺對應(yīng)深入設(shè)置，確?；馂?zāi)現(xiàn)場指揮員與搶救人員之間保持通信暢通。充分調(diào)動移動式充氣泵對火災(zāi)現(xiàn)場空氣呼吸器進(jìn)行充氣，充分考慮、及時(shí)調(diào)整救險(xiǎn)替補(bǔ)，以保持前方滅火人員有充沛的體力和旺盛的戰(zhàn)斗力；

篇7

防震減災(zāi)工作要牢固樹立震情第一、預(yù)防為主、急救為重、服務(wù)為先的觀念，堅(jiān)持以人為本，重民生,始終把保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的基本需要，從創(chuàng)新出發(fā)、教育入手、落實(shí)見效，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。為此,突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、著力在防震減災(zāi)轉(zhuǎn)變理念上求創(chuàng)新發(fā)展

在思想上要高起點(diǎn)，解決影響我市防震減災(zāi)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思想障礙。

1、繼續(xù)開展解放思想大討論。按照市委的要求，結(jié)合防震減災(zāi)工作實(shí)際，重點(diǎn)解決“四個不統(tǒng)一”：重視震后，忽視震前防御；重視救援，忽視宣傳教育；重視單一防御，忽視全民綜合防御；重視系統(tǒng)指揮，忽視啟動預(yù)案等問題，為防震減災(zāi)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新思維、新理念、新舉措、新活力。

2、繼續(xù)開展理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)研討。利用每周五法定學(xué)習(xí)研討日，重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、法律知識、業(yè)務(wù)知識和管理知識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取領(lǐng)導(dǎo)授課、專題講座、座談討論、體會交流、知識競賽、征文比賽、閉卷考試等形式，提高學(xué)習(xí)效果。本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，拓展知識面。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、新舉措，轉(zhuǎn)化為適應(yīng)新形勢、解決新問題、提高防震減災(zāi)工作的能力和才干。

3、繼續(xù)開展“創(chuàng)新立功、減災(zāi)為民”教育活動。組織“怎樣做人，做什么樣的人”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)”經(jīng)驗(yàn)交流會。以我市防震減災(zāi)系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型為樣板，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，爭做無私奉獻(xiàn)的人，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的人，埋頭苦干的人，攻堅(jiān)克難的人，為推動防震減災(zāi)工作新的突破注入強(qiáng)大的思想動力和典型的帶動力。

二、著力在防震減災(zāi)工作到位上求創(chuàng)新發(fā)展

防震減災(zāi)工作必須圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展。

1、堅(jiān)持不懈地做好“三網(wǎng)一員”建設(shè)。建立縣、鄉(xiāng)、村“三網(wǎng)一員”逐級培訓(xùn)制。完善縣、鄉(xiāng)、村“三網(wǎng)一員”逐級承諾制。制定培訓(xùn)計(jì)劃，上、下半年分別開展集中培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、專家講座、以會代訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察等多種形式，形成市級培訓(xùn)縣級、縣級培訓(xùn)鄉(xiāng)級、鄉(xiāng)級培訓(xùn)村級的整體網(wǎng)絡(luò)，提高群測群防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。建立縣、鄉(xiāng)、村優(yōu)秀防震減災(zāi)助理員評選獎勵機(jī)制。市地震局適時(shí)召開“三網(wǎng)一員”建設(shè)報(bào)告會，表彰獎勵“三網(wǎng)一員”建設(shè)先進(jìn)典型。

2、堅(jiān)持不懈地做好震情監(jiān)測。實(shí)現(xiàn)省會震情監(jiān)測信息聯(lián)網(wǎng)，解決震情信息“兩張皮”的突出問題，達(dá)到震情信息共享，確保第一時(shí)間和省地震局溝通情況，向政府提供科學(xué)的決策依據(jù)。建立健全一級對一級負(fù)責(zé)的震情報(bào)告責(zé)任制、地震異常落實(shí)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，檢查督促，追責(zé)問效，確保對地震宏觀、微觀異常，地震謠言，有感以上地震第一時(shí)間落實(shí)上報(bào)。做好周、月震情會商，建立以會代訓(xùn)的半年、年度震情趨勢會商長效機(jī)制，吸收“三網(wǎng)一員”骨干參加。建立半年、年度會商專項(xiàng)檔案，逐步走上法制化管理軌道，為年奧運(yùn)會提供地震安全保障。

3、堅(jiān)持不懈地做好地震臺站升級改造。完成對市地震觀測站深井觀測的環(huán)境改造和元氏地震觀測臺觀測手段的優(yōu)化改造。按照城市布局調(diào)整，增設(shè)地震監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，保障城市安全。力爭將極5井、熱1井、晉2井、澤1井、西湘洋井、王家莊井、西平樂井等觀測手段納入國家地震安全工程河北省項(xiàng)目觀測井網(wǎng)建設(shè)和改造。積極爭取進(jìn)入省地震局臺網(wǎng)維修中心，得到技術(shù)支持和提高服務(wù)質(zhì)量。

4、堅(jiān)持不懈地做好對地震監(jiān)測臺站觀測環(huán)境和觀測設(shè)施的保護(hù)。把地震監(jiān)測臺站觀測環(huán)境設(shè)施的保護(hù)納入當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)劃。地震觀測臺站要及時(shí)更新保護(hù)警示牌，有保護(hù)警戒線，有專人看管維護(hù)。有關(guān)縣（市、區(qū)）在6月份之前上報(bào)有臺站保護(hù)范圍的圖紙和當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批準(zhǔn)的文件。并將當(dāng)?shù)氐卣鸬刭|(zhì)構(gòu)造和歷史地震活動情況上報(bào)。

5、堅(jiān)持不懈地做好城市地震活斷層探測與地震危險(xiǎn)性評價(jià)項(xiàng)目。在河北省地震活斷層探測與地震危險(xiǎn)性評價(jià)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，按照城市布局調(diào)整，選好探查起點(diǎn)。上半年舉辦項(xiàng)目開工奠基，年底前活斷層項(xiàng)目的初查任務(wù)見實(shí)效。

6、堅(jiān)持不懈地做好市、縣、鄉(xiāng)、村四級地震應(yīng)急預(yù)案的整理備案工作。上半年完成各級地震應(yīng)急預(yù)案電子文檔，印制正式文本。修訂市地震應(yīng)急預(yù)案、市地震局地震應(yīng)急預(yù)案，簽定各指揮分部“預(yù)案”責(zé)任狀。將市地震局預(yù)案責(zé)任到人，落實(shí)到位。上、下半年各自分別組織開展地震應(yīng)急預(yù)案演練活動。按預(yù)案程序，開展地震應(yīng)急救援技能專項(xiàng)培訓(xùn)、演練，使依法落實(shí)預(yù)案成為防震減災(zāi)工作者必備的基本技能。組織專門班子，指導(dǎo)好各級各類地震應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，提高各級的預(yù)案執(zhí)行力。

7、堅(jiān)持不懈地做好基層地震應(yīng)急救援能力建設(shè)。3月份完成代市政府起草的《加強(qiáng)縣鄉(xiāng)地震應(yīng)急救援管理的意見》。爭取省地震局的技術(shù)支持，一季度完成地震應(yīng)急現(xiàn)場指揮技術(shù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化升級。進(jìn)一步做好地震應(yīng)急救援志愿者工作，積極主動配合共青團(tuán)組織做好對地震應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，逐步形成培訓(xùn)、服務(wù)、行動網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化，加強(qiáng)街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，人員密集場所，大型廠礦企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層應(yīng)急管理工作，爭取政府將地震應(yīng)急救援建設(shè)工作納入“三網(wǎng)一員”管理程序。提升學(xué)校、企業(yè)、商場、醫(yī)院等特殊行業(yè)志愿者隊(duì)伍對口培訓(xùn)、演練質(zhì)量。按照地震應(yīng)急避難場所的規(guī)劃，以裕西公園試點(diǎn)為樣板，指導(dǎo)各區(qū)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)加快步伐。

三、著力在防震減災(zāi)科技進(jìn)步上求創(chuàng)新發(fā)展

科技是防震減災(zāi)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要支撐，必須高度重視科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，建立開放合作的地震科學(xué)創(chuàng)新體系，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的地震科技人才，取得一批高水平的地震科技創(chuàng)新成果。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國地震科技大會精神，大興“科技興局”之風(fēng)，實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，積極培養(yǎng)一批自己的科技人才，重點(diǎn)引進(jìn)一批社會的科技人才。按照上級文件精神，積極院校組織人事部門的支持和幫助，大膽破格提拔使用年輕的科技人才，做好科技人才的評聘、招錄工作。

2、建立健全有效的競爭機(jī)制，鼓勵和支持科技人員大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新。給青年科技人才壓擔(dān)子、交任務(wù)，創(chuàng)造有利條件和良好發(fā)展環(huán)境。樹立典型，重獎先進(jìn)。設(shè)立局長特別獎，重獎省級以上科技創(chuàng)新成果。

3、充分發(fā)揮局青年科技研究小組在科技創(chuàng)新中的帶頭作用。做好科研開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、科技管理等工作，思想上鼓勵，財(cái)力上傾斜，政策上支持，物力上保障。努力開展防震減災(zāi)新技術(shù)、新方法的研究，加強(qiáng)科技成果的申報(bào)工作。力爭將防震減災(zāi)科普宣傳教育培訓(xùn)基地申報(bào)省科技成果。

4、舉辦貼近基層、貼近群眾的科技講座，聘請國家級地震科技專家、學(xué)者，講授地震科技知識，提高全社會的科技素質(zhì)。

四、著力在防震減災(zāi)服務(wù)民生上求創(chuàng)新發(fā)展

民生問題是人民群眾生存發(fā)展最基本的需要。防震減災(zāi)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，必須把服務(wù)民生做為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1、繼續(xù)深化防震減災(zāi)科普知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)的“四進(jìn)”宣傳教育活動。成立流動宣傳小分隊(duì)，組建防震減災(zāi)科普宣傳“車”，深入集市、田間地頭，入村入戶開展靈活多樣、生動活潑的各種形式的宣傳教育活動。

2、做強(qiáng)做實(shí)保障民生服務(wù)體系建設(shè)工程。保障群眾享有防震減災(zāi)知識的權(quán)利、防震減災(zāi)成果保安全的權(quán)利、知曉防震減災(zāi)法律、法規(guī)的權(quán)利、參與防震減災(zāi)宣傳教育活動的權(quán)利、群測群防成果受保護(hù)的權(quán)利。一是編印《防震減災(zāi)十大招數(shù)》、《防震減災(zāi)市民應(yīng)急自救手冊》，為廣大人民群眾提供精神食糧。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村民居地震保安全工程。積極與建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，選好試點(diǎn)，開展農(nóng)村民居地震保安全示范村建設(shè)。

3、指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）建立健全一流的防震減災(zāi)法律、法規(guī)咨詢服務(wù)站。市地震局網(wǎng)站要設(shè)防震減災(zāi)法律、法規(guī)專頁，定期更新，豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式。

4、做好國家級防震減災(zāi)科普宣傳教育基地——防震減災(zāi)科普宣傳教育培訓(xùn)基地建設(shè)二期工程。有安排、有計(jì)劃、有組織地做好對外開放。

5、下半年會同市委宣傳部、市教育局、市科技局、市科協(xié)做好對全市防震減災(zāi)科普示范學(xué)校建設(shè)的檢查、驗(yàn)收。

6、編輯《市防震減災(zāi)工作五年回顧》畫冊和電視片。

五、著力在防震減災(zāi)依法行政上求創(chuàng)新發(fā)展

嚴(yán)格守法、嚴(yán)格執(zhí)法是做好防震減災(zāi)工作的有力保障，依法行政是履行防震減災(zāi)職責(zé)的基本準(zhǔn)則。

1、加大防震減災(zāi)法律、法規(guī)宣傳教育力度。做好紀(jì)念《中華人民共和國防震減災(zāi)法》實(shí)施十周年宣傳活動。各縣（市、區(qū)）要組織好形式多樣的宣傳紀(jì)念活動。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》。認(rèn)真實(shí)施防震減災(zāi)“五五”普法規(guī)劃。

2、嚴(yán)格落實(shí)防震減災(zāi)各項(xiàng)法律、法規(guī)和制度。認(rèn)真執(zhí)行《市地震局依法行政指南》。用制度規(guī)范各自的依法行政行為。

3、認(rèn)真貫徹實(shí)施《河北省地震安全性評價(jià)管理?xiàng)l例》。依法加強(qiáng)建設(shè)工程抗震設(shè)防要求和地震安全性評價(jià)的管理。與發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)等部門密切配合，嚴(yán)格把關(guān)，把抗震設(shè)防要求作為建設(shè)項(xiàng)目可行性論證、工程設(shè)計(jì)和施工審批的必備內(nèi)容。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）做好抗震設(shè)防要求和地震安全性評價(jià)管理工作。上半年對各縣（市、區(qū)）抗震設(shè)防要求和地震安全性評價(jià)開展情況進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查是否進(jìn)入審批大廳，項(xiàng)目檔案備案情況，次生災(zāi)害工程安評工作的落實(shí)，不作為、亂作為的情況。年內(nèi)市地震安全性評價(jià)所要積極爭取省地震局工程勘查設(shè)計(jì)院的支持和幫助，聯(lián)合開展地震安全性評價(jià)工作，逐步納入省地震局工程勘查設(shè)計(jì)院統(tǒng)一管理。

4、舉辦全市防震減災(zāi)系統(tǒng)法律、法規(guī)培訓(xùn)班，邀請省、市人大常委會、法制辦，省地震局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，提高全市防震減災(zāi)系統(tǒng)依法行政的素質(zhì)。

六、著力在防震減災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)上求創(chuàng)新發(fā)展

實(shí)現(xiàn)防震減災(zāi)事業(yè)科技發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，必須加強(qiáng)自身建設(shè)，使全市防震減災(zāi)系統(tǒng)增強(qiáng)憂患意識，成績面前反驕破滿，謙虛謹(jǐn)慎，艱苦創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)新的業(yè)績。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，把以制管事、以制管人的長效機(jī)制進(jìn)一步落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)范化管理制度，加大制度創(chuàng)新力度，堅(jiān)持制度面前人人平等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，用公平、公正、公開的各項(xiàng)制度，規(guī)范干部職工的行為。

2、堅(jiān)持周績效評估制，實(shí)施追責(zé)問效制。建立追責(zé)問效跟蹤卡,各項(xiàng)工作責(zé)任到人，措施到位。加大考核和監(jiān)督檢查的力度，加大獎懲力度，切實(shí)解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題。把績效評估作為提拔使用干部的依據(jù)，嚴(yán)格追究失職瀆職行為，形成第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)、層層抓、抓細(xì)化、抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

3、堅(jiān)持公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的用人原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部職工錄用、考核、晉升、獎懲、辭退等制度，推行干部交流輪崗制度，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍。積極推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革。

4、用先進(jìn)典型推動防震減災(zāi)工作的創(chuàng)新。大力培養(yǎng)和樹立各個方面的先進(jìn)典型，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)基層防震減災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化基層工作，深入基層臺站，幫助解決存在的實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)省編辦《關(guān)于加強(qiáng)縣級地震機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》精神，加強(qiáng)各縣（市、區(qū)）地震局的職能，充實(shí)基層干部隊(duì)伍，搞好培訓(xùn)工作，最大限度的充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村防震減災(zāi)工作的基礎(chǔ)性作用。

6、加強(qiáng)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用和協(xié)會的促進(jìn)作用，加強(qiáng)老干部工作，共同打造和諧友愛、嚴(yán)肅活潑的工作環(huán)境。

篇8

戶外素質(zhì)拓展活動成為人類娛樂、休閑和提升生活質(zhì)量的一種新的生活方式。以下是小編整理的戶外素質(zhì)拓展活動方案，歡迎閱讀!

方案1

08：00集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂園。

09：00——09：30集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項(xiàng)。

09：30——09：45組建團(tuán)隊(duì)：進(jìn)行拓展分隊(duì)，選隊(duì)長，取隊(duì)名，確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號。

09：45——10：00破冰訓(xùn)練(團(tuán)隊(duì)熱身)

視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個團(tuán)隊(duì)熱身游戲，目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識。為拓展活動作前期準(zhǔn)備。

10：00——11：45(山谷游樂區(qū))競技項(xiàng)目：

突出重圍——-攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能，堅(jiān)強(qiáng)的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵!)

木樁橋——-天羅地網(wǎng)：隊(duì)員在通過搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過設(shè)置結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵，時(shí)間緊迫、困難重重，如何過關(guān)?

(要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動，才能完成任務(wù)!)

空中鋼絲—圓木：參訓(xùn)隊(duì)員從出發(fā)點(diǎn)通過位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績!(克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰(zhàn)自我!)

豎網(wǎng)橋——-懸空搖擺：參訓(xùn)隊(duì)員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達(dá)40米之寬的終點(diǎn)站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)

11：45——12：00活動點(diǎn)評：根據(jù)上午各參訓(xùn)競技團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評!

12：00——14：00午餐時(shí)間(參觀楊四將軍廟)

14：00—16：00團(tuán)隊(duì)大比拼競技項(xiàng)目：

踏籠飛渡：此項(xiàng)目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗(yàn)參訓(xùn)隊(duì)員的體能和意志，參訓(xùn)隊(duì)員必須一步一個腳印，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移，才能順利通過。(檢驗(yàn)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)

鼓浪嶼—平安橋：此項(xiàng)目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語，讓你在歡笑中體驗(yàn)參與的樂趣!(平衡比速度更重要!)

搭橋過河：此項(xiàng)目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂，要求隊(duì)員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項(xiàng)目的拓展訓(xùn)練。(檢驗(yàn)隊(duì)員面對困難重重的項(xiàng)目，必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項(xiàng)目!)

蕩悠臺：參訓(xùn)隊(duì)員必須從岸邊的起點(diǎn)，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上，隊(duì)員落水扣分或出局。

(相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊(duì)員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)!)

16：10——16：40自由體驗(yàn)“闖關(guān)酷地帶”

此項(xiàng)目是我基地難度、挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目之一，共由10關(guān)組成。讓隊(duì)員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗(yàn)闖關(guān)成功的喜悅。

自費(fèi)項(xiàng)目：水戰(zhàn)船：(水上爭霸賽)，精彩刺激、留戀忘返!

16：40——17：00活動總結(jié)，返程!

方案2

一、活動主題：領(lǐng)略自然風(fēng)光，加強(qiáng)班級同學(xué)情感交流

二、活動時(shí)間：年3月31日(星期四)

三、活動人員：計(jì)應(yīng)一二班

四、活動地點(diǎn)：長沙世界之窗

五、活動目的：陽春三月，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春風(fēng)的吹拂下蘇醒。百花盛開，新葉舒展，好一派風(fēng)光，令人陶醉之中。為增強(qiáng)班級凝聚力，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)對精神，讓商都在新一年中體現(xiàn)新的活力，以積極向上的面貌學(xué)習(xí)態(tài)度，我們將開長沙世界之窗一日游，在走進(jìn)大自然自然美好風(fēng)光的同時(shí)，讓經(jīng)過一個寒假期后顯得有些生疏的員工們走進(jìn)彼此。

六、活動安排

(一)前期策劃準(zhǔn)備工作

1、為保障全體員工們的利益與安全，是一起出發(fā)，禁止單獨(dú)外出，相伴而隨行

2、與相關(guān)旅游地做好充分的溝通工作，了解此次春游路線與行程、價(jià)格，就相關(guān)的各類事項(xiàng)達(dá)成共識，班干部負(fù)責(zé)好各班的同學(xué)人數(shù)，避免遺漏

3、召開全體會議。下達(dá)消息講解春游當(dāng)天的行程，讓全體同學(xué)對行程有大致的了解。同時(shí)提醒全體同學(xué)們出行時(shí)應(yīng)該注意的問題，例如不要私自離隊(duì)獨(dú)立行動，注意人身財(cái)產(chǎn)安全等

4、完成活動當(dāng)天工作人員的安排，維持春游當(dāng)天的秩序

5、商量好價(jià)錢后，出游經(jīng)費(fèi)來源為aa制，由同學(xué)們各自出錢

6、負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車癥的全體員工，并做好相應(yīng)的措施準(zhǔn)備

7、在行車過程中車上娛樂活動安排，如猜謎游戲、歌曲大pk等，及時(shí)調(diào)節(jié)氣氛，避免車上冷場現(xiàn)象。同時(shí)準(zhǔn)備出游過程的攝影工具，盡量準(zhǔn)備多幾臺相機(jī)，并由體育委員湯藝山安排流動攝影的同學(xué)，同學(xué)自己的有的也可帶去

8、注意各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)跟本活動負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)程

(二)活動當(dāng)天事宜

1、活動時(shí)間：3月31日早上7：30到指定地點(diǎn)集中，人員到位后即集體乘車前往長沙世界之窗，注意確保各同學(xué)安全。

2、活動內(nèi)容：

1)、在前往景點(diǎn)的途中，讓全體同學(xué)們在車上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷，趣事;玩小游戲。同時(shí)再次提醒全體員工們游玩時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)

2)、抵達(dá)后，乘坐花艇暢游湖光山色，然后到客家文化廣場，了解客家文化

3)、12：00午餐后游覽(由大家統(tǒng)一意見隨意)

4)、計(jì)劃4：30回校

3、后期工作

(1)清點(diǎn)各自帶的物品，確定人數(shù);

(2)了解全體同學(xué)們對本次春游的滿意程度;

(3)用本次活動的照片和感想制作成紀(jì)念冊。

4、注意事項(xiàng)

(1)出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì)，要集體行動。

(2)行為舉止大方得體，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

(3)在游玩過程中，注意看護(hù)好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

(4)提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

(5)出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車丸等等，以處理突發(fā)狀況。

(6)期間出現(xiàn)任何突況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人班干部及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

(三)后期反饋工作

1、召開總結(jié)會議，全體員工們交流春游感受;

2、負(fù)責(zé)人聽取員工們的意見和建議，并對工作進(jìn)行總結(jié)。

七、應(yīng)急預(yù)案

1、如果3月31日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時(shí)間改期，活動時(shí)間再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解九龍湖風(fēng)景區(qū)的緊急電話。

八、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：

計(jì)應(yīng)二班：

班長程x鎮(zhèn)：152

副班長范x會：151

團(tuán)支書段x勇：1511

篇9

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園項(xiàng)目

2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；

（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

二、2011下半年工作計(jì)劃

篇10

一、20xx年工作總結(jié)

（一）安全工作：

增強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全責(zé)任。

公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時(shí)整改落實(shí)，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。

（二）營運(yùn)工作

1、實(shí)行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行了營采分離，成立了采購部，制定了營運(yùn)部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運(yùn)和采購作業(yè)程序，明

確了營采職責(zé)，實(shí)行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項(xiàng)和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點(diǎn)流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色，還受到了外來同行的好評。

3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象

公司對企劃工作非常重視，指定專人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新DM單設(shè)計(jì)，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強(qiáng)公司主動權(quán)

針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時(shí)果斷采取措施，減少經(jīng)營項(xiàng)目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績

管理出效益，年初公司對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂，

并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強(qiáng)人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強(qiáng)后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。

（三）拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機(jī)，拓展部、采購部、營運(yùn)部工作人員精誠團(tuán)結(jié)，群策群力。針對時(shí)間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時(shí)間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達(dá)1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。

（四）萬村千鄉(xiāng)市場工作

積極主動與主管部門匯報(bào)，爭取工程項(xiàng)目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項(xiàng)目得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財(cái)富

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。

2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，支出考慮合理性，

做到出有憑、入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力，在實(shí)際工作中，大額開支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對報(bào)銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費(fèi)用開支，為公司凝聚財(cái)富。

（六）20xx年工作存在的問題

1、賣場營運(yùn)管理缺少專業(yè)指導(dǎo)，管理人員專業(yè)知識有待提高，具有專業(yè)知識的管理人員嚴(yán)重缺乏。

2、賣場管理工作需大力加強(qiáng)，員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。

3、公司執(zhí)行力需加強(qiáng)，各項(xiàng)制度、工作安排的落實(shí)、檢查督促需到位。

4、商品陳列技巧和排面維護(hù)不力，陳列效果欠佳。

5、DM促銷力度不夠、品項(xiàng)無新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品，不能有效聚集人氣，對銷售的推動作用不大。

6、商品的汰換工作落實(shí)差，單品過多，新品上架時(shí)未及時(shí)對滯銷商品進(jìn)行清理，導(dǎo)致只進(jìn)不出，陳列緊張。

7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧，回答顧客詢問時(shí)，語言過于生硬，偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。

8、員工流動性較大。隨著老員工的調(diào)離，門店新進(jìn)員工占比較大，尤其是收銀組，造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低，需進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。

二、20xx年工作思路與計(jì)劃

未來20xx年是決戰(zhàn)的一年，將面對更大的挑戰(zhàn)。連鎖超市的管理亟待強(qiáng)化，新賣場的拓展，萬源店賣場的改造升級，世紀(jì)隆的市場競爭，加上明年中心廣場外來超市的強(qiáng)勢進(jìn)駐等眾多因素。為提升公司運(yùn)營能力，細(xì)化管理水平，著實(shí)改善部門存在一些的困難和問題，亮劍20xx公司將開展以下幾個方面的工作：

1、重點(diǎn)完成萬源店升級改造任務(wù)，并努力實(shí)現(xiàn)超市穩(wěn)定的日常經(jīng)營。制定萬源店升級改造倒排計(jì)劃表，落實(shí)責(zé)任到人，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2、繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的建設(shè)力度，力爭在今年內(nèi)將舊院店、白沙店、竹峪店開業(yè)成功，為公司發(fā)展提供保障。

3、加大投入完成配送中心建設(shè)，力爭在20xx年投入2000萬元在茶埡建設(shè)成功一個建設(shè)面積為5000㎡的大型的、現(xiàn)代的、綜合的配送中心，為公司連鎖發(fā)展保駕護(hù)航。

4、提升生鮮銷售占比，擴(kuò)大影響，規(guī)范驗(yàn)收流程，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強(qiáng)、做大，增進(jìn)公司在零售賣場的競爭核心力，為來年與競爭對手抗衡打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求我們在商品采購、現(xiàn)場營運(yùn)各個環(huán)節(jié)上必須有嚴(yán)格的審批制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在抓好營運(yùn)的同時(shí)抓好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁錯收、漏收、不收的現(xiàn)象發(fā)生。