產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究范文
時間:2023-12-07 18:02:23
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篇1
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;創(chuàng)新演化;演化經(jīng)濟(jì)學(xué)
中圖分類號:F061.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-0892(2008)11-0091-07
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)制度、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)創(chuàng)新演變的日新月異,對創(chuàng)新演化的研究也日益興盛,演化經(jīng)濟(jì)學(xué)也日益成為現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究創(chuàng)新的一個重要學(xué)派。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)從生物進(jìn)化論中借鑒了一些概念和思想,以達(dá)爾文生物進(jìn)化論和拉馬克的遺傳基因理論為基本思想,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)變遷動態(tài)過程和創(chuàng)新的核心地位。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析范式與新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)存在很大差異,它的分析框架主要是由三種機(jī)制所構(gòu)成(賈根良,2004):一是遺傳機(jī)制。認(rèn)為正如生物基因一樣,制度、習(xí)慣、慣例和組織結(jié)構(gòu)等是歷史的載體,它通過模仿而傳承。二是變異或新奇創(chuàng)生機(jī)制。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)把個人選擇置于多樣化行為的群體中,強(qiáng)調(diào)了主觀偏好的特異性和行為的異質(zhì)性對新奇創(chuàng)生和創(chuàng)新過程的重要性。同時,新奇創(chuàng)生是現(xiàn)有要素新組合的結(jié)果,具有路徑依賴的特征。三是選擇機(jī)制。選擇機(jī)制研究變異或新奇在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中為什么、什么時候和怎樣才能被傳播。在創(chuàng)新擴(kuò)散的初始階段,舊的思維和行為習(xí)慣有可能將創(chuàng)新扼殺在搖籃之中;但如果系統(tǒng)是開放和遠(yuǎn)離均衡的,由于自增強(qiáng)的作用,創(chuàng)新就會通過系統(tǒng)的漲落被放大,從而使之越過某個不穩(wěn)定的閥值而進(jìn)入一種新的組織結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)集群作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài),其自身的創(chuàng)新系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的演化存在著共通之處(見表1)。
由表1可知,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)存在著相似性,使得我們可以利用演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析范式探析產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化過程:歷史形成的模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群的演化具有重要的路徑依賴;創(chuàng)新演化要求考慮不同企業(yè)的異質(zhì)性和創(chuàng)新能力;企業(yè)間的互動和自組織機(jī)制有助于創(chuàng)新的擴(kuò)散,最終形成新的集群模式;集群創(chuàng)新演化需要鼓勵創(chuàng)新的制度環(huán)境,公共政策和社會資本對其起著重要影響。
當(dāng)前,我國許多地方的特色產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,但許多集群走的仍是低成本型和外向型模式,還處于較低層次。目前,大多產(chǎn)業(yè)集群正處于創(chuàng)新演化的升級過程中,為了理解產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的過程和規(guī)律,本文試圖從演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,探析產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的內(nèi)在機(jī)理,從理論上理順產(chǎn)業(yè)集群串行演化中各層次主體的相互關(guān)系和演進(jìn)邏輯。依據(jù)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析范式,我們分別從三個維度探析產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化過程:一是微觀維度,主要考察集群內(nèi)企業(yè)層面的創(chuàng)新演化能力;二是中觀維度,主要考察集群內(nèi)主體間的互動關(guān)系,探討產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新動力機(jī)制;三是宏觀維度,主要考察產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化環(huán)境,探討政府公共政策與社會資本對產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的影響。
二、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的微觀維度――企業(yè)能力理論
產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)的聚集,其創(chuàng)新演化的微觀基礎(chǔ)必然是集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新演化。若集群內(nèi)的企業(yè)能夠適應(yīng)環(huán)境變化而不斷創(chuàng)新演化,將保持整個集群的長盛。因此,要研究產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化,首先必須考察集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新演化過程及能力。
(一)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)能力理論
在熊彼特的經(jīng)濟(jì)理論中,創(chuàng)新是其重要的本體論預(yù)設(shè),強(qiáng)調(diào)了非均衡和質(zhì)變在經(jīng)濟(jì)體系中的重要性。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)批判地繼承了這一傳統(tǒng),發(fā)展了對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響的企業(yè)能力理論。它把企業(yè)作為一個行為實體來對待,認(rèn)為企業(yè)是具有異質(zhì)性或特質(zhì)性能力的經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人組成的團(tuán)隊,簡稱“能力團(tuán)隊”(Eliasson,1990)。按照發(fā)展的時間順序,同時也按照企業(yè)能力理論在不同階段發(fā)展的側(cè)重點,企業(yè)能力理論大體上經(jīng)歷了古典戰(zhàn)略框架下的能力理論、靜態(tài)外生能力理論、靜態(tài)內(nèi)生能力理論和動態(tài)內(nèi)生能力理論四個發(fā)展階段(王磊,2006)??傮w來說,企業(yè)能力理論的演進(jìn)邏輯是從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部變量到內(nèi)部和外部變量的結(jié)合,從有形的物質(zhì)資源到無形的知識資源,從靜態(tài)分析到動態(tài)分析的過程(張寶貴、劉東,2006)。
知識經(jīng)濟(jì)的到來,使得創(chuàng)新越來越取決于知識的積累和創(chuàng)造。知識一般可劃分為可編碼化(codified)(或可標(biāo)準(zhǔn)化)知識和意會(tacit)知識。隨著研究的逐漸深入,人們越來越認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部資源中意會知識的重要性,基于意會知識的企業(yè)能力理論正逐步成為企業(yè)能力理論的主流。該理論認(rèn)為,企業(yè)是異質(zhì)性知識集聚及整合的地方,這些異質(zhì)性知識通過組織的“感知系統(tǒng)”形成各個企業(yè)特有的意會性知識,構(gòu)成企業(yè)參加競爭的核心所在。不同企業(yè)之間績效的差異正是源于知識創(chuàng)造和利用機(jī)制的不對稱,即企業(yè)能力的差異。這些異質(zhì)性知識隨著時間和環(huán)境變化而不斷創(chuàng)新演化,是企業(yè)技術(shù)和組織創(chuàng)新演化的基礎(chǔ)。
近年來,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不確定性和復(fù)雜性日益加劇,理論研究者開始對企業(yè)能力的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)及其演變規(guī)律進(jìn)行重新思考和拓展,更加重視對企業(yè)戰(zhàn)略起關(guān)鍵作用的知識結(jié)構(gòu)、知識本身的進(jìn)化及其與環(huán)境變化相匹配的動態(tài)分析。這些相關(guān)研究可以概括為動態(tài)能力、吸收能力和轉(zhuǎn)化能力三個學(xué)派,其共同特點是以組織知識結(jié)構(gòu)的動態(tài)性和異質(zhì)性來描述組織獨特能力的來源和形成過程(張璽,2005)。(1)動態(tài)能力論(Dynamic Capacity)。Zollo和Winter(1999)從演化角度出發(fā),將動態(tài)能力定義為:“一種集體的學(xué)習(xí)活動模式,企業(yè)通過它能夠系統(tǒng)地產(chǎn)生和修改其經(jīng)營性慣例,從而提高企業(yè)的效率”。(2)吸收能力論(Absorptive Capacity)。它關(guān)注在動態(tài)環(huán)境下企業(yè)知識資源的外部來源及其對企業(yè)創(chuàng)新活動的重要作用。企業(yè)要獲得并維持其競爭優(yōu)勢,必須能持續(xù)地把對組織有用的外部資源和知識快速地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的企業(yè)能力。吸收能力的開發(fā)遵循學(xué)習(xí)機(jī)制和路徑依賴機(jī)制。(3)轉(zhuǎn)化能力論(Transformative Capacity)。它關(guān)注組織知識的跨時間轉(zhuǎn)化和整合。轉(zhuǎn)化能力理論的基本假設(shè)是企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力能夠使其適應(yīng)環(huán)境的快速變化,從而獲得持久的競爭優(yōu)勢。
(二)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新演化能力的特征分析
根據(jù)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)企業(yè)能力理論,從產(chǎn)業(yè)集群的角度來看,企業(yè)創(chuàng)新演化的能力具有以下特征:
1、企業(yè)創(chuàng)新演化能力具有異質(zhì)性,且是非均勻分布的。企業(yè)能力理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部意會性知識在創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用,而這些意會性知識依附于企業(yè)中的個體及組織內(nèi),使得企業(yè)的創(chuàng)新演化能力具有異質(zhì)性和
非均勻分布的特征。首先,企業(yè)內(nèi)企業(yè)家的商業(yè)意識和成員的知識結(jié)構(gòu)存在異質(zhì)性和非均勻分布的特征。其次,企業(yè)組織能力具有異質(zhì)性和非均勻分布的特征。當(dāng)多個具有異質(zhì)性知識的經(jīng)濟(jì)主體組成一個組織時,需要某種“共同知識”、“組織慣例(routine)”(Nelson和Winter,1982)或“組織文化”(Hodgson,1996)將他們聯(lián)系起來。和個人知識一樣,組織的“共同知識”狀態(tài)依存于特定的組織目標(biāo),形成于局部環(huán)境中,因此也具有一定程度的意會性和異質(zhì)性。
2、企業(yè)創(chuàng)新演化能力是歷史形成的。由于存在不完全要素市場,或更準(zhǔn)確地說是不可交易的“軟”資產(chǎn),如價值觀、文化、組織經(jīng)驗等,它們一般不能夠購買,而必須逐步建立,這可能要花幾年,甚至數(shù)十年時間。因此,企業(yè)的組織知識就是建立、整合和重新配置組織內(nèi)外部資源,以迅速適應(yīng)環(huán)境快速變化的能力,它是歷史形成的,影響和制約著企業(yè)的創(chuàng)新演化能力。
3、企業(yè)創(chuàng)新演化能力是動態(tài)變化的,且具有路徑依賴性。Teece和Pisano(1994)認(rèn)為,企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于其動態(tài)能力,它植根于在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的高績效慣例,即其不斷革新自身內(nèi)部的意會性知識和組織資本,又能不斷將內(nèi)部的意會性知識與外部知識流進(jìn)行交互作用,形成新的知識系統(tǒng),應(yīng)對時勢的變化。在這一過程中,企業(yè)歷史形成的“感知系統(tǒng)”和組織模式對演變具有重要的影響,形成明顯的路徑依賴特征。我國許多集群中的企業(yè)在面臨環(huán)境變化時的抵制、僵化思維,就是重要表現(xiàn)之一。
(三)基于企業(yè)能力理論的集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制
由集群中企業(yè)創(chuàng)新能力的特征及演化經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)能力理論的研究,我們認(rèn)為,集群中企業(yè)創(chuàng)新能力的形成與培育需要注意以下幾個方面。
1、培育有利于異質(zhì)性企業(yè)家和成員集聚和成長的土壤。企業(yè)能力理論告訴我們,一個企業(yè)創(chuàng)新演化的基礎(chǔ)是能夠不斷整合異質(zhì)性的企業(yè)家和成員,形成本企業(yè)特有的“共同知識”。越能吸引、整合內(nèi)外部具有各類異質(zhì)性知識的個體并有效形成本企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)。越能在競爭中立于不敗之地。所以,一個好的企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部培育一種吸納各種人才的氛圍,為他們的交流合作提供良好的平臺。
2、在組織內(nèi)引入學(xué)習(xí)導(dǎo)向,提高組織績效。學(xué)習(xí)導(dǎo)向可以概念化為影響組織對自身所應(yīng)用的理論、思維模式和主要邏輯的滿意程度的一整套價值觀(謝洪明等,2007)。學(xué)習(xí)導(dǎo)向能夠促進(jìn)組織內(nèi)知識的獲取、積累、共享和應(yīng)用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)核心能力的構(gòu)建,提高組織競爭績效。企業(yè)必須重視學(xué)習(xí)導(dǎo)向,通過組織內(nèi)跨部門之間以及跨組織邊界的學(xué)習(xí)來促進(jìn)創(chuàng)新,應(yīng)該把學(xué)習(xí)導(dǎo)向的管理上升到戰(zhàn)略層次,建立學(xué)習(xí)導(dǎo)向的制度安排,使之進(jìn)入組織的常規(guī)管理程序。
3、培育企業(yè)的動態(tài)能力,形成具有創(chuàng)新能力的組織慣例。企業(yè)能力理論認(rèn)為,具有異質(zhì)性知識的個體協(xié)調(diào)整合形成的企業(yè)“感知秩序”,是企業(yè)成員協(xié)調(diào)一致行為的能力或慣例,是企業(yè)競爭力的核心。要形成具有創(chuàng)新的組織慣例,需要培養(yǎng)企業(yè)的動態(tài)能力。Zollo和Winter(2002)總結(jié)出構(gòu)建動態(tài)能力的三種學(xué)習(xí)機(jī)制:經(jīng)驗積累、知識明確化、知識編碼。經(jīng)驗積累是指對運營慣例不斷修正的學(xué)習(xí)過程;知識明確化是指通過集體討論、任務(wù)報告會和績效評估活動使經(jīng)驗知識清晰化;知識編碼是指把有用的知識通過手冊、電子表格和管理軟件在公司內(nèi)部進(jìn)行傳播。這三種機(jī)制的共同進(jìn)化是動態(tài)能力形成的基礎(chǔ),動態(tài)能力的演化過程被看成是公司運營慣例不斷產(chǎn)生和修正的動態(tài)過程。
4、加強(qiáng)對外開放性,提高企業(yè)吸收整合外部知識流的能力。雖然企業(yè)內(nèi)部的意會性知識在企業(yè)創(chuàng)新演化中起了重要作用,但它并不是保證一個企業(yè)動態(tài)進(jìn)化的充分條件,而只有意會性知識和編碼化的外部知識流的交互作用才是新知識的生成系統(tǒng)。企業(yè)在吸收和轉(zhuǎn)化外部知識流的過程中,涉及四種能力:獲取能力、消化能力、轉(zhuǎn)換能力和利用能力(zahra和George,2000)。㈣獲取能力是指企業(yè)識別和獲得對企業(yè)運營起關(guān)鍵作用的外部知識的能力;消化能力是指分析、處理、解釋和理解外部信息的組織慣例和過程;轉(zhuǎn)換能力是指開發(fā)更新和整合現(xiàn)有知識和新獲得或消化知識的組織慣例;利用能力是企業(yè)通過整合已獲得和轉(zhuǎn)換知識進(jìn)入企業(yè)的運營中而更新、擴(kuò)張、提升現(xiàn)有能力或創(chuàng)造新能力的組織流程。因此,一個企業(yè)要不斷提升其創(chuàng)新演化能力,加強(qiáng)對外開放性,增強(qiáng)其組織慣例的獲取能力、消化能力、轉(zhuǎn)換能力和利用能力就變得特別重要。
三、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的中觀維度――集群創(chuàng)新動力機(jī)制
微觀企業(yè)的創(chuàng)新行為要引起整個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化,需要考慮集群內(nèi)企業(yè)間互動關(guān)系,考察不同的選擇機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新擴(kuò)散的影響。
(一)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的動力機(jī)制
為了描述和認(rèn)識產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的內(nèi)在機(jī)理,我們必須尋找促使其演進(jìn)的動力機(jī)制。綜合現(xiàn)有研究成果(Best,2001;Giuliani,2002;劉恒江等。2004等),我們模擬出以下產(chǎn)業(yè)集群動力機(jī)制動態(tài)模型(見圖1)。
1、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的動力機(jī)制是一個復(fù)雜適應(yīng)性系統(tǒng)(Complex Adaptive System)。根據(jù)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點,推動產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的動力機(jī)制必然是一個復(fù)雜適應(yīng)性系統(tǒng),即系統(tǒng)中的主體能夠與環(huán)境以及其它主體進(jìn)行交流,在這種交流的過程中“學(xué)習(xí)”或“積累經(jīng)驗”,不斷進(jìn)行著演化學(xué)習(xí),并且根據(jù)學(xué)到的經(jīng)驗改變自身的結(jié)構(gòu)和行為方式(胡恩華、劉洪,2007)。由圖1我們可以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)集群的動力機(jī)制是一個能夠適應(yīng)環(huán)境變化的自我演進(jìn)體系:集群中各個底層主體通過相互間的交流互動,可以在整體層次上涌現(xiàn)出新的結(jié)構(gòu)、現(xiàn)象和更復(fù)雜的行為,從而產(chǎn)生集群整體的創(chuàng)新演化。
2、集群中企業(yè)的專業(yè)化分工協(xié)作是集群創(chuàng)新的基礎(chǔ)。Beat(2001)從產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)專業(yè)化人手,認(rèn)為專業(yè)化企業(yè)之間的交流與合作是集群發(fā)展的最基本支撐力。由于創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性、產(chǎn)品生命周期縮短、需求追求個性化等原因,創(chuàng)新從過去線性模式向現(xiàn)在的非線性、復(fù)合模式轉(zhuǎn)變,單個企業(yè)難以在價值鏈的各個環(huán)節(jié)保證創(chuàng)新的成功率(王緝慈,2004),而集群內(nèi)專業(yè)化企業(yè)通過相互合作、相互學(xué)習(xí)。形成一種不斷創(chuàng)新的路徑依賴是集群創(chuàng)新演化的基礎(chǔ)。
3、集群內(nèi)知識外溢、知識擴(kuò)散是創(chuàng)新的重要源泉。集群內(nèi)人才聚集和流動,同行業(yè)之間的非正式交流,不同企業(yè)員工之間面對面的接觸、工作之余的聊天等。使得集群內(nèi)意會性知識外溢和擴(kuò)散,各企業(yè)結(jié)合自身知識結(jié)構(gòu),面對上下游協(xié)作企業(yè)和市場的需求,對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行改進(jìn)、簡化或再創(chuàng)新,提高了企業(yè)對創(chuàng)新技術(shù)的適應(yīng)性和相容性,加快了創(chuàng)新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的擴(kuò)散。同時,知識外溢和擴(kuò)散效應(yīng)能吸引外部企業(yè)的加盟并孵化出大量的新企業(yè),大量新創(chuàng)企業(yè)能增
強(qiáng)技術(shù)的多樣化和促進(jìn)集群的技術(shù)升級(Best,2001)。
4、那些能夠?qū)⑼獠烤幋a化知識和內(nèi)部意會性知識有機(jī)結(jié)合的關(guān)鍵性參與者在集群創(chuàng)新系統(tǒng)中起著重要作用(Giuliani,2002)。Giuliani以“集群吸收能力(Cluster Absorptive Capability)”來劃分集群中關(guān)鍵性參與者的層次?!凹何漳芰Α笔恰皩碓从诩和獠康闹R進(jìn)行鑒別、吸收和開發(fā)的能力”。市場競爭的結(jié)果,必然形成參與者的分化,具有更強(qiáng)吸收能力的參與者處于中心地位,它們作為外部技術(shù)變革的“接收者”并在一定程度上作為“解碼器”將知識向其他企業(yè)擴(kuò)散,它們塑造了集群內(nèi)知識的獲取、擴(kuò)散和最終創(chuàng)造的過程,并在與其他企業(yè)的互動中產(chǎn)生適合本集群的技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)集群的創(chuàng)新演化。
5、集群內(nèi)關(guān)鍵性參與者與其他企業(yè)間的關(guān)系結(jié)構(gòu)影響著集群創(chuàng)新演化的速度與水平。Giuliani(2002)區(qū)分了五種關(guān)系結(jié)構(gòu):一是基本的(basic):存在關(guān)鍵性參與者,但它傾向于獨立運作,知識外溢(如示范效應(yīng)、勞動力轉(zhuǎn)移)只對區(qū)域化知識的增強(qiáng)產(chǎn)生微弱影響;二是中等偏下的(10w-intermediate):存在關(guān)鍵性參與者,但其對區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)的影響較弱,關(guān)鍵性參與者與外部知識源的相互作用比與內(nèi)部企業(yè)的相互作用更多;三是中等的(intermediate):關(guān)鍵性參與者有效地將外部知識傳導(dǎo)人地方網(wǎng)絡(luò)中,但與其他企業(yè)間還很少有創(chuàng)造性努力;四是中等偏上的(upper-intermediate):關(guān)鍵性參與者開始進(jìn)行產(chǎn)生新知識的創(chuàng)造性努力,但其他企業(yè)對區(qū)域知識生產(chǎn)的參與度仍較低;五是高級的(advanced):集群內(nèi)其他企業(yè)增強(qiáng)了對區(qū)域知識生產(chǎn)活動的參與度,區(qū)域知識流得到了外部知識流的養(yǎng)分,并反過來刺激了技術(shù)變革和創(chuàng)新。以上五種遞增層次的關(guān)系結(jié)構(gòu)反映了不同水平的集群創(chuàng)新系統(tǒng),越高層次的關(guān)系結(jié)構(gòu)越有利于促進(jìn)整個集群創(chuàng)新演化的進(jìn)度和水平。
6、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群是一個開放系統(tǒng)。同企業(yè)的開放性要求一樣,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的動力系統(tǒng)也要求是一個開放的系統(tǒng)。在開放性系統(tǒng)里,關(guān)鍵性參與者在吸收集群外部知識并向集群內(nèi)“解碼”中發(fā)揮了重要作用,并通過集群內(nèi)企業(yè)間的互動關(guān)系,實現(xiàn)了集群整體知識結(jié)構(gòu)的更新和創(chuàng)造。因此,一個能夠持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)集群必然是一個開放性系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)集群與外界資源和能源互換,推動整個集群的“與時俱進(jìn)”。
(三)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化機(jī)制中的風(fēng)險
歷史和現(xiàn)實不斷告誡我們,并不是所有的產(chǎn)業(yè)集群都能不斷創(chuàng)新演進(jìn),隨著環(huán)境的變化,總有許多產(chǎn)業(yè)集群走向了衰亡。因此,產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化過程存在著多重風(fēng)險。
1、路徑依賴性制約了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的進(jìn)程。正如企業(yè)創(chuàng)新過程具有路徑依賴特征一樣。集群作為一種自組織結(jié)構(gòu),其演進(jìn)過程也具有路徑依賴的特征,其將導(dǎo)致集群發(fā)展的“鎖定效應(yīng)”,包括功能鎖定(funcfional lock in)、技術(shù)鎖定(technological lock in)、認(rèn)知鎖定(knowledge lock in)和政治鎖定(pditicdlock in)等潛在危險,不能靈活地適應(yīng)環(huán)境的變化(劉力、程華強(qiáng),2006)。功能鎖定是指長期、穩(wěn)定的企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,逐漸在集群內(nèi)部形成相對封閉、穩(wěn)固的信息圈,削弱了企業(yè)到網(wǎng)絡(luò)外部獲取新信息的動機(jī),降低了集群技術(shù)、市場創(chuàng)新的可能性。技術(shù)鎖定是指當(dāng)集群外部的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生變化時,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部廣泛存在的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系與技術(shù)關(guān)聯(lián)性,會成為阻礙企業(yè)采用新技術(shù)的力量,造成企業(yè)對過時的生產(chǎn)工藝技術(shù)的墨守成規(guī)。認(rèn)知鎖定是指企業(yè)與相關(guān)組織在地理上高度集中,頻繁互動,并在此基礎(chǔ)上形成一種本地經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)活動等方面的高度趨同、同質(zhì)性的群體性思維。典型表現(xiàn)就是具有根植性的地方產(chǎn)業(yè)文化強(qiáng)化了集群既有的技術(shù)變革路線,從而影響新思維、新技術(shù)、新產(chǎn)品的出現(xiàn)(王雷,2004)。政治鎖定是指以支持本地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為目標(biāo)的政府行為介入,往往形成集群內(nèi)部政府與企業(yè)之間的“政治行政系統(tǒng)”,左右集群的發(fā)展方向,使集群發(fā)展可能偏離按市場機(jī)制進(jìn)行自我更新與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的演化。
2、集群內(nèi)企業(yè)間的“分散力”抵消了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的動力。在集群的演化過程中,存在兩種力量左右著集群的興衰(魏江等,2002):一種是“集聚力”,即吸引企業(yè)集聚,促進(jìn)企業(yè)開展集群學(xué)習(xí)和良性競爭,形成拉動和擠壓效應(yīng)的正向力量;另一種是“分散力”,即阻礙企業(yè)集聚、促使企業(yè)分散的惡性競爭,從而使集群內(nèi)企業(yè)數(shù)目與產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷萎縮的逆向力量。兩種力量此消彼長,引起集群的興衰變遷。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)擴(kuò)散后產(chǎn)生集群內(nèi)技術(shù)的同質(zhì)性和產(chǎn)品價格等方面的惡性競爭時,技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散帶來的負(fù)面“分散力”就可能會扼殺技術(shù)創(chuàng)新或阻礙技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散,從而引起整個產(chǎn)業(yè)集群的衰亡。
3、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)關(guān)鍵性參與者與其他成員間的關(guān)系處于較低層次,弱化了集群整體的競爭力。Giulisni(2002)提出的集群內(nèi)企業(yè)間五種關(guān)系結(jié)構(gòu),意味著:若一個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的關(guān)系結(jié)構(gòu)處于較低層次時,關(guān)鍵性參與者的知識外溢效果有限,很難引起整個產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)和組織創(chuàng)新,會逐漸弱化集群整體的競爭力,甚至導(dǎo)致集群的衰亡。
4、封閉型產(chǎn)業(yè)集群無法適應(yīng)技術(shù)和市場需求的重大變遷。在一個封閉型的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),容易產(chǎn)生僵化的思維,使得集群很難接納新思想,也難以察覺到進(jìn)行根本創(chuàng)新的必要性,從而會對技術(shù)和組織創(chuàng)新起阻礙作用,最終導(dǎo)致整個集群被淘汰。Markusen(1996)就指出,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展越成功(如成熟階段的產(chǎn)業(yè)集群),就越有可能發(fā)展成為一個封閉的系統(tǒng),進(jìn)而喪失應(yīng)對外部條件(如市場)變化的能力,增加了產(chǎn)業(yè)集群演化過程中的風(fēng)險因素,并可能導(dǎo)致集群的衰亡。
四、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的宏觀維度――區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)
演化經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群與其地理區(qū)域環(huán)境、制度環(huán)境、人文環(huán)境、社會生態(tài)環(huán)境以及其他外部環(huán)境共同構(gòu)成了一個生態(tài)系統(tǒng),它們密切相關(guān)。互相聯(lián)系,并通過相互間的物質(zhì)、能量、信息的交換實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、共同進(jìn)化,形成一個區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)。
(一)從三維治理結(jié)構(gòu)探索區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)
一個完整的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)是區(qū)域內(nèi)的企業(yè)集群及其他相關(guān)主體相互作用的體系,它的構(gòu)成要素包括(程新章,2005):(見圖2)居于核心的是產(chǎn)業(yè)集群(包括核心企業(yè)及補(bǔ)充企業(yè)、支持企業(yè));居于的是激勵產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的制度環(huán)境,包括知識基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施、國家和地區(qū)的正規(guī)規(guī)則、其他激勵因素、慣例和社會資本、公共金融支持和風(fēng)險資本等。從區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)來看,集群內(nèi)的企業(yè)只不過是公共部門和私人部門所構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的一個組成部分,公共部門和私人部門之間的相互作用激發(fā)、改變和傳播了新技術(shù),促進(jìn)了整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新演化。
區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)各機(jī)構(gòu)之間的相互聯(lián)系(無論是正式聯(lián)系還是非正式聯(lián)系)、信息資源的流動以及學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)資源。
現(xiàn)代政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(克拉克,2001)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)、政治、社會中均包含著各自的一個“治理結(jié)構(gòu)”,即“經(jīng)濟(jì)活動的制度組織”。三個治理結(jié)構(gòu)均具有各自獨特的功能和缺陷。經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu)是市場,利用價格機(jī)制配置資源,促進(jìn)專業(yè)化分工和培育企業(yè)家精神,其缺陷是存在“市場失靈”。政治治理結(jié)構(gòu)是國家或政府,職能主要是糾正市場失靈,維持市場競爭的秩序,提供大量公共品或準(zhǔn)公共品,其缺陷是存在“政府失靈”。社會文化系統(tǒng)或中間治理結(jié)構(gòu)(intermediate governancestructure),其中起重要作用的是社會資本。
在整個區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi),我們也可以發(fā)現(xiàn)類似的三維治理結(jié)構(gòu):企業(yè)間的互動組成的產(chǎn)業(yè)集群是一種經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu);區(qū)域內(nèi)政府為主體提供的制度環(huán)境是政治治理結(jié)構(gòu);產(chǎn)業(yè)集群所處的社會資本環(huán)境是中間治理結(jié)構(gòu)。集群創(chuàng)新演化的實踐表明,市場、政府和共同體三者之間的協(xié)同配合,在共同促進(jìn)知識的積累、傳播和創(chuàng)造的過程中發(fā)揮著重要作用:市場提供了競爭的基礎(chǔ)環(huán)境,有助于企業(yè)家精神的培育和知識創(chuàng)新、組織創(chuàng)新;政府通過對正當(dāng)競爭環(huán)境的維護(hù),提供有助于集群創(chuàng)新系統(tǒng)升級所需的公共品和準(zhǔn)公共品;共同體培育有利于創(chuàng)新的社會資本,如在集群中營造鼓勵誠信的人文環(huán)境、平等交流的合作氛圍、開放學(xué)習(xí)的理念等。
(二)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的政治治理結(jié)構(gòu)――政府的作用
在一個區(qū)域內(nèi),政府是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化所需公共品和準(zhǔn)公共品的主要供給者,其行為直接影響著產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化方向和進(jìn)程。表2分別從供給角度、環(huán)境角度和需求角度將政府影響產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的要素進(jìn)行了分類。政府對區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的供給作用主要體現(xiàn)在其通過加強(qiáng)知識供給和創(chuàng)造,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群與外界的知識交流;環(huán)境作用主要體現(xiàn)在其為區(qū)域內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新提供鼓勵政策和優(yōu)惠環(huán)境;需求作用主要體現(xiàn)政府對企業(yè)創(chuàng)新條件的需求方面的努力,如政府采購的作用等。
當(dāng)然,政府對區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的作用可能是負(fù)面的,如它可能固化了與集群內(nèi)企業(yè)的關(guān)系,降低了企業(yè)創(chuàng)新的積極性;它的區(qū)域保護(hù)政策可能使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對封閉,降低了集群競爭壓力和吸收外部知識的機(jī)會,從而導(dǎo)致集群競爭力降低;它可能無法趕上形勢發(fā)展的需要,政策措施無法滿足集群創(chuàng)新演化的需要;更為極端的,它可能從“援助之手”轉(zhuǎn)向“攫取之手”,惡化了集群的生存環(huán)境。因此,區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)要求一個服務(wù)型、開放型和學(xué)習(xí)型的政府。
(三)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的中間治理結(jié)構(gòu)――社會資本的作用
各國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展演變的歷史表明,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)的發(fā)展完善離不開適宜的社會資本。企業(yè)家的產(chǎn)生和成長需要土壤,認(rèn)知結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)和變化受到人們與社會環(huán)境交流的影響,社會環(huán)境賦予人們意會性知識、社會共同的解釋模式和社會行為模式,這些都是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新演化的基礎(chǔ)之一。
OECD將社會資本定義為:具有共同的規(guī)范、價值觀和認(rèn)識,有助于促進(jìn)群體內(nèi)和群體間合作的網(wǎng)絡(luò)。社會資本是由當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境中經(jīng)歷史沉積形成的社會文化等無形因素,其中社會因素如經(jīng)營和就業(yè)環(huán)境、生活質(zhì)量;文化因素如倫理道德、社會規(guī)范、價值觀、人際關(guān)系等,以及能促進(jìn)企業(yè)間交流與合作的價值規(guī)范、不成文的規(guī)定和習(xí)俗等。一個區(qū)域內(nèi)的社會資本積載和分散于大量共同體中,如各種中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會、科研院所和其它社會組織。它們不僅提供了區(qū)域內(nèi)基本的經(jīng)營支持服務(wù),增加了企業(yè)家之間的信任以及降低了管理和法律成本(Bianchi,Miller和Bertini,1997),而且它們沉積的社會資本影響了集群內(nèi)創(chuàng)新動力和企業(yè)家精神,并且能夠創(chuàng)造出一種歸屬感,能夠吸引并維持企業(yè)的集聚,降低新企業(yè)進(jìn)入的障礙,從而促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化。同時,這些共同體的運行機(jī)制本身也隨著產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化一起演變:一方面,競爭企業(yè)的行為影響產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)協(xié)會、科研院校、法律機(jī)構(gòu)等中間體的演變;另一方面,這些中間體的演變及其活動也影響了企業(yè)的行為及其組織方式。
篇2
[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);商業(yè)模式;創(chuàng)新機(jī)制
[DOI]1013939/jcnkizgsc201537128
1引言
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)以技術(shù)的重大突破為基礎(chǔ),通過將新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化以滿足社會的需求。無論是何種資源稟賦的企業(yè),將新技術(shù)推向市場都要借助一定的商業(yè)模式來實現(xiàn),商業(yè)模式是聯(lián)系技術(shù)及其經(jīng)濟(jì)價值的橋梁[1]。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,可以幫助新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,彌補(bǔ)技術(shù)的劣勢。
2我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式類型
2010年,《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》頒布,標(biāo)志著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為我國“十二五”期間現(xiàn)代化建設(shè)的重中之重。就我國七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)而言,都有其產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的特性與共性。本文從商業(yè)模式聚集類型的角度入手[2],剖析了我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點和趨勢。
21非主導(dǎo)型商業(yè)模式
非主導(dǎo)型商業(yè)模式,是自身商業(yè)模式做得比較好的一種類型,但局限于自身在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的非主導(dǎo)、從屬性的地位。因此,就會出現(xiàn)商業(yè)模式的其他要素方面表現(xiàn)較好,但在 “價值鏈”中出現(xiàn)價值獲取低水平的現(xiàn)象。其主要原因是由于大部分價值被價值鏈中的主導(dǎo)型、龍頭型企業(yè)攫取了。這一類型企業(yè)主要分布于芯片制造、新材料、石油飛行、船舶制造、裝飾建材等多種不同行業(yè),這些行業(yè)都屬于擁有較長產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè),市場的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)的集中度以及它們在行業(yè)中承擔(dān)的角色都會對其自身的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此這類企業(yè)要注意在整個行業(yè)價值鏈上的商業(yè)模式構(gòu)建。
22制造加工業(yè)型商業(yè)模式
制造加工業(yè)型商業(yè)模式,多是在傳統(tǒng)制造加工業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展變化而來的。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同要素組合下企業(yè)發(fā)展的具體情況我們又可以將其分為領(lǐng)導(dǎo)型和追隨型。
221領(lǐng)導(dǎo)型
總體上說,這類企業(yè)是屬于商業(yè)模式比較優(yōu)秀的企業(yè)。其在自身的發(fā)展過程中,通過不斷地完善和創(chuàng)新商業(yè)模式的各個要素,使得自身要素構(gòu)成均達(dá)到了較高水平,占據(jù)著行業(yè)中的主導(dǎo)地位。他們能夠滿足顧客需求,能利用價值網(wǎng)絡(luò)來合作,資本、技術(shù)、品牌等資源都是他們的核心資源,但在突出企業(yè)的價值主張方面還存在著一些欠缺。其中以高端設(shè)備制造業(yè)最為典型。
222追隨型
在我國此類型主要集中在生物產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新性較差,主要依靠國外的技術(shù)進(jìn)口。他們可以視為各板塊表現(xiàn)較為蒼白的一種商業(yè)模式類型,除了在價值主張的顧客價值創(chuàng)造方面有所注重,其他要素內(nèi)容均呈低水平狀態(tài)。該商業(yè)模式下的企業(yè)僅能夠滿足顧客的基本需求,但除此之外價值網(wǎng)絡(luò)未能很好利用。
23不匹配型商業(yè)模式
不匹配型商業(yè)模式的企業(yè)屬于在“價值主張”、“價值創(chuàng)造”方面表現(xiàn)較為良好,但是在“價值實現(xiàn)”要素板塊卻表現(xiàn)出低水平的一種,即企業(yè)不盈利或利潤空間較小。通過分析本文認(rèn)為,這類企業(yè)沒有通過資源組合形成自身的核心要素,沒有把企業(yè)的資源能力轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)多屬于這種模式,在今天它的發(fā)展前景不言而喻,競爭也尤為激烈,那如何突出企業(yè)的獨特性,構(gòu)建企業(yè)的核心要素,通過商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)來提升企業(yè)的競爭力就顯得十分重要。
3戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與商業(yè)模式密切相關(guān),一個好的商業(yè)模式某種程度上可以抵消市場與技術(shù)等風(fēng)險對企業(yè)價值實現(xiàn)的阻礙,使新興企業(yè)更具成長性。
31戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要建立適合的商業(yè)模式
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都是以技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)突破為基礎(chǔ)的技術(shù)驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),但技術(shù)本身并沒有經(jīng)濟(jì)價值,加之新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)競爭又十分激烈,所以必須通過商業(yè)運作來獲得滿意的經(jīng)濟(jì)回報。它可以在一定程度上彌補(bǔ)技術(shù)方面的缺陷,尤其對于我國許多不具備太多關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè),對商業(yè)模式的創(chuàng)新需要給予充分的重視。
32新的商業(yè)模式有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系的形成
商業(yè)模式的創(chuàng)新能夠使市場中不同主體之間進(jìn)行密切的合作。例如,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅需要開展動力電池、車身材料等技術(shù)上的攻關(guān),而且需要生產(chǎn)、控制等設(shè)備的研發(fā),同時還需要充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及私人購買新能源汽車的補(bǔ)貼試點等。類似于這樣的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建及合作形式的轉(zhuǎn)變會在原有市場上產(chǎn)生新的商機(jī)或者新的市場,從而引起整個產(chǎn)業(yè)體系的形成以及其產(chǎn)品和服務(wù)的變化,并有可能催生一些新的產(chǎn)業(yè)。
33經(jīng)濟(jì)全球化背景下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要商業(yè)模式創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)全球化背景下世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)都加快了對新興技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和以跨國公司為主導(dǎo)的國際分工進(jìn)程,降低了商品、人員、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素流動的國界限制,形成了制造業(yè)新的全球價值鏈。可以預(yù)見,在不久的將來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為全球經(jīng)濟(jì)的新增長點。隨著新價值鏈的形成以及新技術(shù)的商品化和新產(chǎn)品、新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化,新的商業(yè)模式也將隨之產(chǎn)生。
當(dāng)前,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)和市場都尚未成熟,我國完全可以憑借國內(nèi)市場的用戶規(guī)模優(yōu)勢,通過商業(yè)模式的創(chuàng)新建立自己的行業(yè)優(yōu)勢地位,主導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的構(gòu)建
基于對我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式類型分布的特征分析,本文分別對應(yīng)提出了三種視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新。
41企業(yè)邊界劃分視角下的合作導(dǎo)向型商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中芯片制造、新材料、石油飛行、船舶制造、裝飾建材等行業(yè)都屬于擁有較長且傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè),這類企業(yè)受行業(yè)中角色與地位的制約較多。因此,我們可以在一般價值鏈的基礎(chǔ)上以企業(yè)的橫向邊界和縱向邊界作為劃分依據(jù)來進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。這其中可能會包括企業(yè)資源的獲取方式、產(chǎn)品的創(chuàng)新方式、交易方式以及利益相關(guān)者的分配方式等存在于價值鏈各個環(huán)節(jié)上的商業(yè)模式創(chuàng)新。
411企業(yè)橫向邊界下商業(yè)模式的創(chuàng)新構(gòu)建
企業(yè)的橫向邊界是指企業(yè)所提品或服務(wù)的數(shù)量和種類,通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)成本優(yōu)勢,從而使企業(yè)的規(guī)模得到擴(kuò)張。現(xiàn)實情況下企業(yè)橫向規(guī)模的擴(kuò)大不僅受制于產(chǎn)品市場容量和其他同類型企業(yè)的競爭這些外部因素,也受制于企業(yè)自身的管理水平與生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)部因素。區(qū)別于傳統(tǒng)行業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)、人員、資金等都提出了較高的要求,僅僅依靠企業(yè)自身來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是十分困難的。
因此以企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的橫向邊界為出發(fā)點,打開企業(yè)的邊界,把與企業(yè)存在價值交換的所有主體的權(quán)利配置訴求都納入到企業(yè)的決策系統(tǒng)之中,在保證利益相關(guān)者成長、發(fā)展的前提下,將其資源能力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的資源能力優(yōu)勢并不斷升級,從而保證創(chuàng)新能力的不斷提升。如此一來,創(chuàng)新將不僅僅來自于企業(yè)內(nèi)部,而是內(nèi)外部所有利益相關(guān)者一起創(chuàng)造、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險的開放式創(chuàng)新,企業(yè)的價值來源將不受其自有資源能力稟賦的約束,更多取決于企業(yè)通過交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,能夠撬動、調(diào)配多少利益相關(guān)者的資源能力稟賦。
412企業(yè)縱向邊界下商業(yè)模式的創(chuàng)新構(gòu)建
企業(yè)的縱向邊界指企業(yè)自己從事的業(yè)務(wù)活動以及從外部購買業(yè)務(wù)活動的范圍。業(yè)務(wù)內(nèi)給和業(yè)務(wù)外給是企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動的兩種基本方式。也就是說將原來通過市場交易進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動,由外給轉(zhuǎn)向內(nèi)給(上游供應(yīng)商或者下游需求方轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部),或者將原來內(nèi)給的業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)向通過市場交易方式獲?。ㄓ善髽I(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向上游供應(yīng)商或者下游買方價值鏈)。
企業(yè)以縱向邊界為出發(fā)點進(jìn)行上下整合形成的商業(yè)模式創(chuàng)新,是一種復(fù)雜的關(guān)系建立。即把產(chǎn)業(yè)鏈上的成員整合起來,如同一個企業(yè)一樣,但各成員間有可能是完全獨立經(jīng)營的企業(yè)。這種關(guān)系的維系需要極大的耐心和不斷的堅持,投入早期甚至見不到實質(zhì)性的利益。然而當(dāng)市場的不確定性高、機(jī)會主義威脅大、專用性資產(chǎn)程度大,造成費用較高時,這種縱向集成式的商業(yè)模式就凸顯出了它的優(yōu)越性,像芯片制造、船舶制造等產(chǎn)業(yè)就具備這樣的特點。
42要素組合視角下的價值主張導(dǎo)向型商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新往往涉及多個要素的同時變化,是一種集成創(chuàng)新。先發(fā)企業(yè)和后發(fā)企業(yè)的要素組合構(gòu)成明顯存在差異,本文主要從它們的價值主張方面來探究其應(yīng)如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。
421先發(fā)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新構(gòu)建
先發(fā)企業(yè)一般是國家重點發(fā)展并扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是行業(yè)內(nèi)的先行者,并已形成了一定的規(guī)模。在資金和政策上能獲得相應(yīng)的支持,要素稟賦較高,但這類企業(yè)難以進(jìn)行比較激進(jìn)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
這就要求先發(fā)企業(yè)必須有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。一方面,能夠打破舊有產(chǎn)業(yè)的各種壁壘,改變原有的商業(yè)模式去克服企業(yè)的惰性,對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行投入并應(yīng)對隨之而來的風(fēng)險。另一方面,需要企業(yè)能夠協(xié)調(diào)商業(yè)模式的各個組成部分,統(tǒng)籌安排內(nèi)外部各種資源。就目前很多新興產(chǎn)業(yè)來看,關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié)的單點突破已經(jīng)很難實現(xiàn)整體躍升,必須在一開始就要有整體價值網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計,依靠價值網(wǎng)絡(luò)競爭。因此,先行者在追求自我生存與發(fā)展的同時,要為國內(nèi)已有企業(yè)和新進(jìn)入者提供學(xué)習(xí)的樣板,形成一種以“產(chǎn)業(yè)資源整合+高端經(jīng)營品牌”為價值主張的商業(yè)模式。
422后發(fā)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新構(gòu)建
后發(fā)企業(yè)不是后進(jìn)企業(yè),也不是新創(chuàng)企業(yè),而是以追趕為主要目標(biāo)的企業(yè)。后發(fā)企業(yè)的要素組合主要體現(xiàn)在成本結(jié)構(gòu)和市場定位上。雖然后發(fā)企業(yè)資源獲取的能力較弱,但它們能夠用更短的學(xué)習(xí)時間,獲得更多的技術(shù)經(jīng)驗和市場信息。此外,后發(fā)企業(yè)的初期市場開發(fā)和研發(fā)花費相對較少,這使得它們的產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢。
后發(fā)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新首先要進(jìn)行機(jī)會識別,應(yīng)主動出擊,探尋搜索各種潛在的機(jī)會。后發(fā)企業(yè)要成為已有市場游戲規(guī)則的破壞者,就需要高度關(guān)注顧客和外部市場,僅在企業(yè)內(nèi)部搜索創(chuàng)意是不夠的,應(yīng)該把整個價值網(wǎng)絡(luò)視作創(chuàng)意搜索的來源。顧客的需求變化,主流市場的產(chǎn)品/服務(wù)某些被忽略的性能維度,通過價值創(chuàng)新能否增加新的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)以及后發(fā)企業(yè)是否有利于實施低端顛覆或新市場顛覆的策略等,通過對這一系列問題的分析篩選出有潛力的創(chuàng)新點,形成一種以“搶占利基市場”為價值主張的商業(yè)模式。
43核心要素構(gòu)建視角下的資源導(dǎo)向型商業(yè)模式創(chuàng)新
核心要素創(chuàng)造是商業(yè)模式運轉(zhuǎn)所需要的有形或無形的、重要的資源和能力。商業(yè)模式不同,背后支撐的核心要素也不同。每個企業(yè)的成長都有一定的路徑,也因此積累了各種各樣的核心要素。商業(yè)模式創(chuàng)新時,原有核心要素是否還能適應(yīng)新商業(yè)模式的發(fā)展要求,促進(jìn)企業(yè)的運營,需要企業(yè)做一個全面、透徹的審視。要及時舍棄不適應(yīng)的核心要素,重新構(gòu)建或者培養(yǎng)目前還不具備但卻有需要的核心要素。本文選取了蘋果、Google 和微軟這三家當(dāng)前備受關(guān)注且均獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行對比。
431蘋果模式
蘋果模式的成功之處表現(xiàn)在:構(gòu)建了半封閉的手機(jī)操作系統(tǒng),同時將硬件(iPod、iPhone)和軟件(iTunes、App Store)整合到一起,在給消費者提供硬件產(chǎn)品的同時,在軟件應(yīng)用程序上也取得了巨大成功。它是靠軟件和服務(wù)吸引用戶從而拉動硬件和操作系統(tǒng)銷售的盈利模式。
432Google 模式
Google 采取的是搜索服務(wù)免費但廣告服務(wù)收費的商業(yè)模式,廣告服務(wù)是其主要利潤來源,提供的廣告服務(wù)有 AdWords、AdSense(廣告聯(lián)盟)等。這種模式免費招攬大量的用戶,吸引大量的廣告投放者,從而實現(xiàn)對廣告投放者的收費。
433微軟模式
微軟在“酷科技”上的發(fā)展不如蘋果,于是專心做大眾的功能性市場,揚長避短。如今它的Windows操作系統(tǒng)仍罕有匹敵者。而微軟之所以能夠創(chuàng)造全球軟件業(yè)的成功,就是創(chuàng)造了軟件產(chǎn)品從免費到收費的商業(yè)模式,為軟件業(yè)的獨立發(fā)展和高速增長確立了新的規(guī)則。
同樣是數(shù)字媒體平臺,這三家企業(yè)采取的商業(yè)模式不同,在核心要素的構(gòu)建上有差別,盈利的來源也多種多樣,但目前它們的盈利能力都很強(qiáng)。這說明企業(yè)的商業(yè)模式都達(dá)到了為企業(yè)創(chuàng)造價值的最終目的。
5結(jié)論
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特點決定了它與商業(yè)模式創(chuàng)新之間是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系。通過商業(yè)模式的創(chuàng)新能夠創(chuàng)造價值空間,將技術(shù)的推廣與市場的需求聯(lián)系起來,它是一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的來源或者說其本身就是一種創(chuàng)新。
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篇3
【關(guān)鍵詞】遼寧?。恍虏牧袭a(chǎn)業(yè);創(chuàng)新發(fā)展
1引言
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要強(qiáng)調(diào)“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,完善國家創(chuàng)新體系,加快建設(shè)科技強(qiáng)國”。新材料產(chǎn)業(yè)是推動人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個國家高科技發(fā)展水平和綜合國力的重要標(biāo)志[1]。新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新將會提升我國制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是建設(shè)科技強(qiáng)國與制造強(qiáng)國的重要組成。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一部分,創(chuàng)新驅(qū)動是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,創(chuàng)新水平的提升是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力的核心動力。材料工業(yè)一直是遼寧省的支柱性產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,擁有鞍鋼、遼寧忠旺、恒力石化(大連)等重點企業(yè),也擁有東北大學(xué)、中科院金屬所等研發(fā)主體。但近年來,遼寧新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平難以滿足期望,存在創(chuàng)新能力不足、核心競爭力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)體系不完善等問題。“十三五”以來,遼寧省緊跟國家政策,依托自身稟賦與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點發(fā)展金屬新材料、化工新材料、高分子材料等領(lǐng)域,在2020年的遼寧省“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議中也明確建設(shè)世界級的冶金新材料基地,深度開發(fā)高品質(zhì)特殊鋼、高性能纖維等新材料發(fā)展重點。因此,在東北全面全方位振興、培育壯大新動能的背景下,遼寧新材料產(chǎn)業(yè)要把握產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇,貫徹創(chuàng)新發(fā)展的理念,持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新能力,把握發(fā)展機(jī)遇與主動權(quán)。
2遼寧省新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀與機(jī)遇
2.1產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
截至2018年,全省涉及新材料研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的企業(yè)約258戶,并初步形成了包括研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和應(yīng)用門類較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系。金屬新材料產(chǎn)業(yè)在全國具備一定優(yōu)勢,先進(jìn)鋼鐵材料、高溫合金、鋁合金、鈦合金等領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,部分領(lǐng)域達(dá)到國際先進(jìn)水平;在化工新材料、無機(jī)非金屬新材料、電子信息制造業(yè)材料、先進(jìn)功能材料及前沿新材料也具備一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。鞍鋼、本鋼、撫順特鋼、遼寧忠旺等新材料重點企業(yè)在全國具有重要地位,具備特色優(yōu)勢的高性能海工鋼、鎳基高溫合金、高強(qiáng)度無取向硅用鋼等產(chǎn)品先后承擔(dān)多項國家軍工和民用的重大科技專項,高質(zhì)量完成載人航天、跨海大橋、核電設(shè)施等重大工程關(guān)鍵材料攻關(guān)。遼寧省材料領(lǐng)域科研基礎(chǔ)實力雄厚,近年來基本形成多層次、多領(lǐng)域、全鏈條的新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。省內(nèi)有沈陽材料科學(xué)國家研究中心、中科院金屬所、中科院大連化物所、東北大學(xué)、大連理工大學(xué)等科研力量較強(qiáng)的創(chuàng)新主體。在金屬材料、精細(xì)化工等新材料領(lǐng)域儲備一批關(guān)鍵核心技術(shù),擁有一批在國內(nèi)外影響力較強(qiáng)的頂尖人才、重點實驗室和創(chuàng)新平臺。據(jù)統(tǒng)計,全省建成一批新材料領(lǐng)域創(chuàng)新平臺,包括國家級研究中心1個,國家重點實驗室4個,國家工程技術(shù)研究中心2個,省級重點實驗室71個,省級工程技術(shù)研究中心136個,產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺4個,產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺41個,省級以上企業(yè)技術(shù)中心82個,覆蓋省內(nèi)各大高校、科研院所及重點企業(yè)。
2.2創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇
當(dāng)前,全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),新一代信息技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等領(lǐng)域取得突破[2],各領(lǐng)域科技創(chuàng)新正加速推進(jìn)且深度融合,加快高端裝備、基礎(chǔ)設(shè)施等換代更新,激發(fā)對于高端材料的大量需求。同時,全球價值網(wǎng)絡(luò)變革與顛覆式技術(shù)涌現(xiàn)不斷推動產(chǎn)業(yè)整合升級,加速了不同區(qū)域間技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散。在資本、技術(shù)、人才等要素加速流動的過程中,遼寧新材料產(chǎn)業(yè)被推到全新的發(fā)展平臺,某種意義上倒逼其要走創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路。
3遼寧省新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的問題與差距
3.1產(chǎn)業(yè)生態(tài)亟需改善
(1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小。據(jù)統(tǒng)計,截至2018年,遼寧省新材料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約1181億元,不足全省工業(yè)總產(chǎn)值的3%。雖然省內(nèi)新材料企業(yè)涉及領(lǐng)域較多,但有一定規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)較少。(2)內(nèi)生動力不足。遼寧省工業(yè)結(jié)構(gòu)以重化工為主,省內(nèi)如電子元器件、半導(dǎo)體等輕工行業(yè)等高端需求較少,限制上游新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需求牽引作用未得到有效發(fā)揮。(3)缺乏頂層設(shè)計與政策支撐。省內(nèi)現(xiàn)無新材料發(fā)展的專項政策,雖規(guī)劃一批金屬新材料、化工新材料產(chǎn)業(yè)集群,但產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工不明確,未形成合力,產(chǎn)業(yè)鏈上下游存在脫節(jié)現(xiàn)象。3.2創(chuàng)新發(fā)展能力不足(1)科技與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”問題未得到根本解決,產(chǎn)學(xué)研用合作不緊密,當(dāng)前合作多以委托開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等低層次合作為主,缺乏深度。此外,省內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、孵化器等中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力也明顯弱于我國其他區(qū)域,科技服務(wù)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)“小、散、弱”的特點。(2)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不暢。高校與科研院所注重基礎(chǔ)研究與科技研發(fā),存在成果與市場需求脫節(jié)、缺乏中試能力無法產(chǎn)業(yè)化等問題;企業(yè)熱衷成熟技術(shù),創(chuàng)新能力薄弱,不愿承擔(dān)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險,缺乏涉足創(chuàng)新鏈前端的動力[3]。(3)創(chuàng)新人才和科技成果“雙流失”現(xiàn)象非常嚴(yán)重。“雙流失”是制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本性問題,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢等因素影響,原有的專利、資金、高端人才等各種創(chuàng)新要素進(jìn)一步向市場活躍的發(fā)達(dá)地區(qū)集聚。
3.3與先進(jìn)地區(qū)差距加大
遼寧新材料產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化水平等方面與江蘇、浙江等先進(jìn)地區(qū)存在較大差距。近年來,先進(jìn)地區(qū)大力吸引高端生產(chǎn)要素和創(chuàng)新資源,迅速發(fā)展和壯大新材料產(chǎn)業(yè),搶先布局碳纖維復(fù)合材料、石墨烯等高端材料產(chǎn)業(yè),率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并占領(lǐng)市場。而遼寧新材料產(chǎn)業(yè)總體仍處于起步階段,產(chǎn)業(yè)體系尚不完善,創(chuàng)新內(nèi)在動力不足,新材料產(chǎn)品以中低檔為主,高附加值產(chǎn)品較少,尤其在關(guān)鍵戰(zhàn)略材料、前沿新材料等領(lǐng)域有諸多短板和空白。此外,遼寧省在未來發(fā)展的布局上相對滯后,在智能制造、企業(yè)孵化、科技金融等新模式、新業(yè)態(tài)探索上落后于先進(jìn)地區(qū),都是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的阻力。4遼寧省新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略方案
4.1完善創(chuàng)新體系,打造創(chuàng)新生態(tài)
促進(jìn)不同的創(chuàng)新主體間的深度合作和有效聯(lián)動,形成多元主體協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)合體,不斷推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。(1)完善協(xié)同創(chuàng)新體系。建立完善以企業(yè)為主體、市場需求為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,依托省內(nèi)重點實驗室、工程技術(shù)中心等創(chuàng)新載體,推動各方主體形成資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)的格局。(2)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,打造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。注重產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合創(chuàng)新發(fā)展,有效增強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化動力,全面提升新材料產(chǎn)品質(zhì)量與附加值,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向價值鏈中高端,進(jìn)而吸引與培育高端市場需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(3)完善區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系。以創(chuàng)新中心城市,如沈陽和大連作為中樞和引擎,省內(nèi)不同城市圍繞創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈高度分工協(xié)同,統(tǒng)籌優(yōu)化省內(nèi)創(chuàng)新資源配置,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效率,整合完善區(qū)域創(chuàng)新體系。
4.2強(qiáng)化基礎(chǔ)研究,提升原始創(chuàng)新能力
基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭,把提高新材料原始創(chuàng)新、自主創(chuàng)新能力作為核心,有效增加科技供給。(1)要加強(qiáng)重要科研院所、重點高校等科技創(chuàng)新力量,集成企業(yè)的創(chuàng)新資源,持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)科學(xué)研究。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域與關(guān)鍵產(chǎn)品,加強(qiáng)高效協(xié)同與密切協(xié)作,加速關(guān)鍵共性技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新突破。(2)推動基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究融合。創(chuàng)新合作機(jī)制,鼓勵企業(yè)參與各類基礎(chǔ)研究項目計劃,推動基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究工程化與產(chǎn)業(yè)化,形成以重大需求牽引原始創(chuàng)新、以原始創(chuàng)新支撐重大需求的良性循環(huán)。(3)對于石墨烯、納米材料等前沿新材料領(lǐng)域,應(yīng)加強(qiáng)前瞻性基礎(chǔ)研究,發(fā)揮國家級重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心等主體作用,深入開展學(xué)科交叉與合作,促進(jìn)科技資源開放共享,集中全省科研力量參與技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化實踐[4]。
4.3完善要素支撐,加速成果產(chǎn)業(yè)化
增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展水平,推動科技與產(chǎn)業(yè)無縫對接,應(yīng)完善相關(guān)要素支撐。(1)加強(qiáng)科研人才與復(fù)合型人才的培養(yǎng)。全省各界應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)合作,依據(jù)學(xué)科交叉融合發(fā)展趨勢,促進(jìn)人才在科研院校和企業(yè)之間合理流動,推動跨學(xué)科、跨部門的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制。(2)深化開放合作,加大科技與產(chǎn)業(yè)開放力度,拓寬高端人才和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)渠道,支持省內(nèi)新材料重點產(chǎn)業(yè)、重點工程和重大項目引進(jìn)高科技企業(yè)與高層次專家團(tuán)隊,加快提升科研創(chuàng)新能力。(3)加速推進(jìn)省內(nèi)生產(chǎn)業(yè),尤其是科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展,吸引更多社會力量參與技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化。健全市場在科技創(chuàng)新資源優(yōu)化配置中的決定性作用,進(jìn)一步完善工業(yè)設(shè)計、科技金融、企業(yè)孵化等科技服務(wù)體系建設(shè),為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供重要保障與支撐。
4.4推進(jìn)新一代信息技術(shù)與新材料產(chǎn)業(yè)融合,探索新發(fā)展模式
大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,加速推進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展[5]。(1)積極探索智能制造的產(chǎn)業(yè)化實踐,推進(jìn)智能制造技術(shù)與企業(yè)研發(fā)、運行、生產(chǎn)、服務(wù)等流程相融合,促進(jìn)新一代信息技術(shù)與新材料制造技術(shù)融通發(fā)展。(2)推進(jìn)模式創(chuàng)新,探索個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造等新模式,構(gòu)建提升企業(yè)柔性化組織能力和價值網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級。(3)加強(qiáng)新材料數(shù)字研發(fā)平臺建設(shè)。大力推進(jìn)材料基因工程,依托省內(nèi)重點實驗室建設(shè)一體化的新材料數(shù)據(jù)庫,縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本。
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篇4
[關(guān)鍵詞] 技術(shù)創(chuàng)新;商業(yè)模式創(chuàng)新;協(xié)同創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
[中圖分類號] F271 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A 文章編號:1671-0037(2015)08-12-3
Research on industrial innovation of collaborative technology and business model
Lu Yang Cai xiaohui
(School of Economics and Trade, Zhongzhou University, Zhengzhou Henan 450000)
Abstract:This paper mainly through the analysis of collaborating technological innovation and business model innovation to promote the operation mechanism of industrial innovation and the operation mechanism, the paper puts forward theenterprise measures and policy measuresofindustrial innovation with collaborativetechnology andbusiness model ofindustrial innovation of enterprise measures and policy measures to promote the upgrading ofindustrial structure and industrial competitiveness.
Keywords:technological innovation, business model innovation, collaborative innovation, industrial innovation
隨著勞動力低成本優(yōu)勢的逐漸減弱,資源環(huán)境約束不斷加大,仍處于工業(yè)化中后期的中國正面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。如何通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)競爭力是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的首要問題。黨的十報告指出:“要加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來?!υ鰪?qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力,著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系,更多依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新驅(qū)動,不斷增強(qiáng)長期發(fā)展后勁”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程實質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷高級化的過程,創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的根本驅(qū)動力,產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)化進(jìn)程中的客觀規(guī)律。面對日益推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,我國經(jīng)濟(jì)社會處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點,必須依靠自主創(chuàng)新,實現(xiàn)具有獨創(chuàng)性和差異化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要技術(shù)與商業(yè)模式的共同推動
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)成長的原動力。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新在一定形式上表現(xiàn)為新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。現(xiàn)代創(chuàng)新理論認(rèn)為,創(chuàng)新是新產(chǎn)業(yè)形成、發(fā)展的根本動力。產(chǎn)業(yè)形成的一個關(guān)鍵因素是新技術(shù)的產(chǎn)生和推廣應(yīng)用,即科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造的價值實現(xiàn)過程;另一個關(guān)鍵因素是企業(yè)創(chuàng)新,即指企業(yè)重新組合企業(yè)內(nèi)各種生產(chǎn)要素的行為,包括技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。企業(yè)創(chuàng)新可以直接引起新產(chǎn)業(yè)的形成,或者引起產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)而在一定程度上引起新產(chǎn)業(yè)的形成。因此,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要企業(yè)通過發(fā)掘市場需求,不斷進(jìn)行以技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新為主的協(xié)同創(chuàng)新,不斷滿足市場需求,提高企業(yè)運行效率和收益。
傳統(tǒng)的創(chuàng)新以技術(shù)創(chuàng)新為主,技術(shù)創(chuàng)新是推動技術(shù)進(jìn)步的動力,是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基本前提,對國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起前瞻性和帶動性作用。但是,隨著競爭環(huán)境的日趨復(fù)雜,單純的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)無法形成企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)難以模仿的核心競爭力。因此,商業(yè)模式創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)的保障[1],它通過對客戶的了解,更好地將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場,以此獲取收益。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要企業(yè)不斷推動技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新,并將技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行協(xié)同整合,發(fā)揮技術(shù)與商業(yè)模式的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng),從而提升企業(yè)競爭力,獲得創(chuàng)新收益,進(jìn)而實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
圖1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新形成機(jī)理示意圖
如圖1所示,單個企業(yè)通過不間斷地以技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新為中心的協(xié)同創(chuàng)新行為,不斷發(fā)掘市場需求,通過新產(chǎn)品或新服務(wù)不斷滿足市場需求,從而創(chuàng)造出一個全新的產(chǎn)業(yè),或者使原有產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高效率和高收益,進(jìn)而在一定區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)的市場競爭力[2]。在國家意志的引導(dǎo)下,區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)主體――企業(yè)、高??蒲袡C(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)和政府通過不斷的合作,促進(jìn)技術(shù)、知識、資金等方面的流動,這一層面上的協(xié)同創(chuàng)新促使區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的形成,進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。區(qū)域創(chuàng)新能力的提升反過來又會促進(jìn)各創(chuàng)新主體的發(fā)展,如此的良性循環(huán)下,當(dāng)合作不斷擴(kuò)大和深入,企業(yè)層面的協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)主體層面的協(xié)同創(chuàng)新將打破地域的限制,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
2 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同運行
2.1 技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的前提與基礎(chǔ)
技術(shù)進(jìn)步是除資本、勞動兩類生產(chǎn)要素之外促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵性因素。而技術(shù)進(jìn)步的獲取途徑是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)模仿和技術(shù)擴(kuò)散,也正是因為模仿、擴(kuò)散,才能使科學(xué)技術(shù)從知識形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài),從潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,從而引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和升級。黨的十報告指出,要依靠科技創(chuàng)新提高社會生產(chǎn)力和綜合國力,要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,更加注重協(xié)同創(chuàng)新,把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。由此,可以看出技術(shù)創(chuàng)新的重要性和必要性。
技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)成長與發(fā)展的基石。通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可以不斷改善產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,創(chuàng)造更多的需求和更低的價格,從而減少成本和消耗,使企業(yè)更有競爭優(yōu)勢。而企業(yè)也只有通過自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新才能保證其產(chǎn)品滿足市場需要,不斷提高效益。此外,技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險和高收益并存的特征使其具有增長效應(yīng),即技術(shù)創(chuàng)新可以使產(chǎn)出發(fā)生規(guī)模報酬遞增,提高生產(chǎn)可能性邊界,為經(jīng)濟(jì)增長提供新的潛在增長率[3]。再者,技術(shù)創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)間的合作與交流,增強(qiáng)國家技術(shù)創(chuàng)新實力,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后的發(fā)展方式,甚至促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展,推動整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)乃至于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化升級。技術(shù)創(chuàng)新不僅引導(dǎo)了商業(yè)未來發(fā)展趨勢,還驅(qū)動了當(dāng)前商業(yè)形態(tài)的根基與模式創(chuàng)新。因此,技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ),沒有技術(shù)創(chuàng)新,就不可能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。只有通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的聯(lián)動,技術(shù)創(chuàng)新才可以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn),加快工業(yè)化進(jìn)程。
2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)保障
商業(yè)模式是企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造和價值獲取的市場邏輯基礎(chǔ),是企業(yè)從客戶角度出發(fā),準(zhǔn)確判斷利潤區(qū)所在,通過整合企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行戰(zhàn)略定位,以滿足客戶需求并獲取利潤而建立起來的商業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)[4]。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)對其價值創(chuàng)造邏輯的重新塑造,通過重新定位現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)或重新確定產(chǎn)品與服務(wù)的提供方式來獲取價值。商業(yè)模式創(chuàng)新以價值鏈為基礎(chǔ),通過對價值鏈的各個環(huán)節(jié)的不斷細(xì)分,尋求增值的空間。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)根本在于技術(shù)創(chuàng)新,但在短期內(nèi)無法實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新時,就需要利用商業(yè)模式創(chuàng)新來轉(zhuǎn)變發(fā)展思路與發(fā)展模式,利用商業(yè)模式創(chuàng)新緩解技術(shù)創(chuàng)新的時滯并為技術(shù)創(chuàng)新營造更多時間。如今,企業(yè)之間的競爭也更多體現(xiàn)在商業(yè)模式的競爭上。一個成功的商業(yè)模式是不易被模仿和復(fù)制的,它可以形成企業(yè)核心競爭力,能夠幫助企業(yè)將新技術(shù)、新產(chǎn)品或新服務(wù)推向市場,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值,或者在競爭中不斷調(diào)整發(fā)展思路,積極融入價值鏈的高利潤環(huán)節(jié),形成具有優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù),幫助企業(yè)更好地發(fā)展壯大。商業(yè)模式創(chuàng)新是改變現(xiàn)行的模式,設(shè)計出全新的模式來滿足市場上未被滿足的、新的或潛在的客戶需求。當(dāng)然,商業(yè)模式創(chuàng)新并不一定都是顛覆性的,也可以是將現(xiàn)有的商業(yè)模式略作改進(jìn)的創(chuàng)新行為。由于商業(yè)模式具有效用遞減的特性,因而商業(yè)模式需要適時做出調(diào)整,即要求企業(yè)不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。
商業(yè)模式可以被看作將技術(shù)潛能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價值過程的橋梁,把新技術(shù)、新產(chǎn)品和服務(wù)推向市場是商業(yè)模式創(chuàng)新的目標(biāo)之一,也是新時期產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)保障[5]。而技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的根本前提,因此,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)必須要依靠技術(shù)與商業(yè)模式的協(xié)同創(chuàng)新。
3 技術(shù)與商業(yè)模式協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實施對策
3.1 實現(xiàn)技術(shù)與商業(yè)模式協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)對策
對于企業(yè)來說,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,需要從以下幾個方面做出努力:一是努力營造協(xié)同創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化。一個注重整體協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè),是一個具有憂患意識、善于在變化中學(xué)習(xí)的企業(yè),也會在學(xué)習(xí)中形成一種良好的創(chuàng)新型企業(yè)文化。因而,企業(yè)需努力營造這樣的企業(yè)文化,構(gòu)建公平競爭的獎勵機(jī)制,鼓勵員工積極參與協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成為一個學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),就要完善與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部制度,包括獎懲制度、考核制度、招聘及培訓(xùn)制度等,在企業(yè)內(nèi)外形成注重協(xié)同創(chuàng)新的風(fēng)氣,調(diào)動企業(yè)員工參與創(chuàng)新活動的積極性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間,企業(yè)與外部機(jī)構(gòu)之間的有效溝通和知識共享,更加注重技術(shù)創(chuàng)新的市場應(yīng)用,更加注重通過商業(yè)模式創(chuàng)新將現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新成功推向市場,并積極與區(qū)域內(nèi)科研院校在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,通過合作獲得更多資源,共享收益。二是積極開展協(xié)同創(chuàng)新活動。企業(yè)參與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售這一價值鏈的整個環(huán)節(jié),是創(chuàng)新活動最重要的能動主體。實現(xiàn)技術(shù)與商業(yè)模式協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)積極開展協(xié)同創(chuàng)新活動,通過研發(fā)投入,組建研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求的創(chuàng)新開發(fā)活動,積極參與國家推進(jìn)的科技創(chuàng)新發(fā)展計劃以及各類產(chǎn)學(xué)研技術(shù)攻關(guān)項目,并通過積極進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,把握市場動向和客戶需求。通過一系列的協(xié)同創(chuàng)新,提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,成為價值鏈體系的關(guān)鍵節(jié)點。三是注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。注重培養(yǎng)創(chuàng)新人才是企業(yè)創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵。人是創(chuàng)新活動中最活躍的因素,以人為本是當(dāng)今企業(yè)管理的核心理念。以人為本,激發(fā)和調(diào)動企業(yè)員工的積極性和主動性是創(chuàng)造性活動的起點,只有這樣才能提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,形成和諧有序、朝氣蓬勃的創(chuàng)新氛圍。調(diào)動員工的創(chuàng)新活力,需要企業(yè)對員工進(jìn)行與創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維,幫助員工獲得創(chuàng)新相關(guān)的技術(shù)和方法,并指導(dǎo)員工形成正確的創(chuàng)新觀。此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要通過不斷的學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,提高對市場變化的反應(yīng)敏感性,積極引導(dǎo)企業(yè)向協(xié)同創(chuàng)新的方向發(fā)展。
3.2 實現(xiàn)技術(shù)與商業(yè)模式協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的政府對策
3.2.1 進(jìn)一步深化改革和簡政放權(quán)。政府的主要職能就是服務(wù)。在深化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,需要政府轉(zhuǎn)型為服務(wù)型政府,進(jìn)一步深化改革和簡政放權(quán),更貼近企業(yè),想企業(yè)所想,為企業(yè)解決問題,真正激發(fā)市場創(chuàng)新活力,為企業(yè)創(chuàng)新活動提供公平、公正的市場環(huán)境。
3.2.2 運用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力。要激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體的創(chuàng)新活力,政府就要進(jìn)行相關(guān)的制度創(chuàng)新。首先,對創(chuàng)新企業(yè)給予退稅或減稅,鼓勵企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動。對于技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化應(yīng)用并成功投入市場取得收益的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行表揚和宣傳,積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行以技術(shù)與商業(yè)模式為核心的協(xié)同創(chuàng)新活動。其次,創(chuàng)新投融資模式,為企業(yè)解決融資難問題,并注重對創(chuàng)新的投入傾斜,利用信貸優(yōu)惠、國家采購、專項資金支持等手段為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供充足的資金保障。再次,加大對區(qū)域內(nèi)具有競爭優(yōu)勢的龍頭企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新活動的扶持力度,鼓勵企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,通過龍頭企業(yè)的示范效應(yīng),鼓勵與其相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)加入到協(xié)同創(chuàng)新中來,最終建成區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)桿。最后,通過人事改革、福利傾斜、創(chuàng)業(yè)基金等鼓勵人才向企業(yè)流動和自主創(chuàng)業(yè),形成有利于創(chuàng)新的社會氛圍,激勵有思想有行動力的人才通過創(chuàng)新行為獲得更多的價值和認(rèn)可。
3.2.3 制定創(chuàng)新的專利保護(hù)制度。創(chuàng)新成果往往以知識產(chǎn)權(quán)的形式出現(xiàn),因此,有必要建立專門的專利保護(hù)制度,保護(hù)專利獲得者在一定時期內(nèi)享有獲得壟斷利潤的權(quán)利。在專利保護(hù)的壟斷期過后,鼓勵企業(yè)將其進(jìn)行自由流動和付費使用,這不僅能使企業(yè)獲得額外收益,更能推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的推廣和應(yīng)用,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。為此,政府應(yīng)當(dāng)制訂符合市場運行規(guī)律的動態(tài)的專利保護(hù)制度,并出臺相應(yīng)的實施細(xì)則和配套政策,既能夠保護(hù)專利獲得者的權(quán)利,又能夠使專利成果投入生產(chǎn)實踐,既可激活企業(yè)的創(chuàng)新活力,又能使創(chuàng)新產(chǎn)出充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
3.2.4 建立與完善協(xié)同創(chuàng)新平臺。創(chuàng)新資源在一定區(qū)域內(nèi)是有限的,這限制了區(qū)域內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新的速度和成效。因此,需要政府搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺,積極發(fā)展形式多樣、功能完善的創(chuàng)新主體,并鼓勵區(qū)域內(nèi)外的創(chuàng)新主體通過合作交流等方式共享技術(shù)、知識、信息、政策等資源,從而打破行政區(qū)域限制,在更大的區(qū)域內(nèi)促進(jìn)官、產(chǎn)、學(xué)、研、金的結(jié)合,鼓勵區(qū)域內(nèi)企業(yè)、科研院校、中介結(jié)構(gòu)與政府合作,對有限的資源進(jìn)行重新整合,通過共同開發(fā)、共享收益的形式,從互補(bǔ)的技術(shù)資源和人力資源中獲取組織協(xié)同的效應(yīng),提升區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的效率與效果,更大程度的發(fā)揮區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的輻射力和影響力,并通過擴(kuò)展和延伸協(xié)同創(chuàng)新平臺,吸收和學(xué)習(xí)更多優(yōu)秀的創(chuàng)新成果,更好地實現(xiàn)協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
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篇5
[關(guān)鍵詞] 機(jī)床 集成創(chuàng)新 吸收創(chuàng)新 原始創(chuàng)新
一、引言
杭州是國內(nèi)最大的平面磨床、成形磨床等制造基地,其中杭州擁有平面磨床制造企業(yè)17家。杭州市機(jī)床制造企業(yè)主要有杭州機(jī)床、杭州銑床等企業(yè),臺資機(jī)床企業(yè)有杭州友佳、榮德、普發(fā)等。與德國、瑞士、大連國家和城市機(jī)床產(chǎn)業(yè)相比,杭州機(jī)床工業(yè)具有以下產(chǎn)業(yè)特征和制約:
1.杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品以中小型磨床為主,大型、復(fù)雜、關(guān)鍵裝備少,成套裝備少,機(jī)床產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比較小、核心技術(shù)水平低。
2.杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)主要由民營和臺資企業(yè)組成,如杭州機(jī)床集團(tuán)就是國退民進(jìn)改制而成。杭州機(jī)床企業(yè)機(jī)制靈活,企業(yè)發(fā)展快,但是機(jī)床技術(shù)創(chuàng)新能力弱。
3.杭州機(jī)床功能部件設(shè)計和制造能力薄弱,沒有在機(jī)床母機(jī)發(fā)展基礎(chǔ)上衍生功能部件產(chǎn)業(yè)。
二、杭州機(jī)床制造業(yè)吸收創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新的互動
數(shù)控機(jī)床由機(jī)、電、液、氣、光、刀具、測量和數(shù)控系統(tǒng)等各種功能部件組成,每個部件的設(shè)計、制造及其集成都由材料、機(jī)械、電子、控制、計算機(jī)等主干學(xué)科知識和技術(shù)支撐,機(jī)床制造具有鮮明跨學(xué)科和復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)特征,任何國家、企業(yè)都不能原始創(chuàng)新與機(jī)床產(chǎn)業(yè)相關(guān)的所有知識和技術(shù),每個國家和企業(yè)必須吸收借鑒其它國家、企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,集成其它國家、企業(yè)的原創(chuàng)知識和技術(shù),以積極的技術(shù)學(xué)習(xí)和原始創(chuàng)新為基礎(chǔ),構(gòu)建機(jī)床設(shè)計制造的技術(shù)能力。
1.吸收創(chuàng)新
杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)吸收國外技術(shù)主要通過以下途徑:一是直接引進(jìn)國外先進(jìn)機(jī)床樣機(jī)和相關(guān)技術(shù),一是通過對國外企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和股權(quán)的并購,將國外企業(yè)的技術(shù)、專利、人才等全部吸收進(jìn)來。
杭州機(jī)床集團(tuán)引進(jìn)國外手動平磨、程控平磨樣機(jī),在吸收國外技術(shù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新了大型磨頭主軸單元結(jié)構(gòu)、大型承重工作臺驅(qū)動結(jié)構(gòu)、平磨熱變型控制以及橫梁導(dǎo)軌曲線反向補(bǔ)償?shù)汝P(guān)鍵技術(shù),形成了在數(shù)控平面磨床設(shè)計和制造領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢。在吸收創(chuàng)新過程中,杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)積極吸收隱含于國外機(jī)床產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品構(gòu)思、技術(shù)研發(fā)、驗證、應(yīng)用啟動、技術(shù)擴(kuò)張、技術(shù)成熟、工藝等所有環(huán)節(jié)中的技術(shù)細(xì)節(jié),技術(shù)細(xì)節(jié)的掌握需要國內(nèi)外技術(shù)人員在長期的機(jī)床設(shè)計、制造過程中合作、探討、爭論,形成系列、成熟的規(guī)范設(shè)計制造流程,將機(jī)床設(shè)計的隱性知識顯性化,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢核心競爭力和技術(shù)能。
2.集成創(chuàng)新
作為復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng),任何機(jī)床都是由無數(shù)零部件件組裝而成的,機(jī)床產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不但是機(jī)床主機(jī)的創(chuàng)新,而且是其對功能部件的集成創(chuàng)新。例如,意大利沒有設(shè)計制造機(jī)床功能部件的的大企業(yè),但是意大利企業(yè)在專注機(jī)床主機(jī)創(chuàng)新基礎(chǔ)上,對機(jī)床主機(jī)和其它國家的先進(jìn)功能部件進(jìn)行集成創(chuàng)新,其重型機(jī)床設(shè)計制造水大已與德國并駕齊驅(qū)。因此,杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)吸收創(chuàng)新的同時,需要集成外源性的技術(shù)成果,進(jìn)行消化吸收后的再創(chuàng)新,并將創(chuàng)新成果與企業(yè)的內(nèi)源性的技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,通過高度自主的集成創(chuàng)新和吸收創(chuàng)新過程,在集成創(chuàng)新過程中要注重集成對象、集成技術(shù)的先進(jìn)性和可操作性,將這種先進(jìn)性和靠操作性的流程形成清晰的規(guī)范性流程,形成隱性知識持續(xù)不斷的顯性化機(jī)制,從而使杭州機(jī)床企業(yè)逐步地接近具有原始技術(shù)創(chuàng)新能力的門檻,形成并提高企業(yè)的技術(shù)能力。2006年杭州機(jī)床集團(tuán)機(jī)床制造了七軸五聯(lián)動數(shù)控強(qiáng)力成形磨床,這種機(jī)床集成了德國西門子數(shù)控系統(tǒng)、海德漢光柵、CYTEC雙軸數(shù)控工作臺等功能部件。在集成國外先進(jìn)技術(shù)的同時,杭州機(jī)床集團(tuán)對在機(jī)床的設(shè)計中從床身結(jié)構(gòu)、導(dǎo)軌布局、主軸及支撐、砂輪補(bǔ)償及避免電機(jī)運動部件發(fā)熱對機(jī)床精度影響等方面均進(jìn)行了全面改進(jìn)和設(shè)計,自主創(chuàng)新多磨頭組合,多組砂輪在線成型修整及溫度控制等技術(shù),實現(xiàn)了立柱全移動機(jī)床結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新。
3.原始創(chuàng)新
杭州制造的中高檔機(jī)床的核心數(shù)控系統(tǒng)、精密工作臺、高速電機(jī)主軸單元等全部來自于國外,如代表杭州機(jī)床技術(shù)水平的強(qiáng)力成形磨的數(shù)控、主軸、光柵尺等關(guān)鍵部件來自德國西門子、海德漢、CYTEC等企業(yè)。缺失關(guān)鍵核心技術(shù),杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新很難持續(xù)。杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)需要在機(jī)床結(jié)構(gòu)設(shè)計、電氣等機(jī)床知識和技術(shù)方面進(jìn)行大量基礎(chǔ)研究和試驗。瑞士、奧地利等機(jī)床企業(yè)進(jìn)行了持續(xù)不斷的基礎(chǔ)研究和試驗,這些國家機(jī)床重大原創(chuàng)技術(shù)層出不窮。例如,瑞士米克朗公司通過長期基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)試驗,在高速銑削加工的理念、理論、應(yīng)用、環(huán)境條件、工藝等實現(xiàn)了原始創(chuàng)新;奧地利WFL公司對機(jī)床床身結(jié)構(gòu)、導(dǎo)軌布局、主軸支撐、電機(jī)運動等進(jìn)行了長期的基礎(chǔ)研究,在90年明制造世界第一臺車銑復(fù)合加工中心。相比之下,杭州機(jī)床企業(yè)缺乏有重大影響的技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新,而缺乏機(jī)床技術(shù)細(xì)節(jié)、缺乏基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)試驗是根本原因。以機(jī)床結(jié)構(gòu)創(chuàng)新為例,如果對機(jī)床主軸、、冷卻、摩擦、發(fā)熱、冷卻、補(bǔ)償?shù)葯C(jī)理缺乏基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)試驗,就不可能在機(jī)床結(jié)構(gòu)領(lǐng)域取得原始創(chuàng)新。
三、產(chǎn)學(xué)研集中合作推動原始創(chuàng)新
在機(jī)床設(shè)計和制造的創(chuàng)新過程中,產(chǎn)、學(xué)、研各有所長,只有產(chǎn)學(xué)研合作穩(wěn)定、深入,才能在合作中實現(xiàn)顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)深層次知識整合和創(chuàng)新。緊密型產(chǎn)學(xué)研以資產(chǎn)和利益為紐帶實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合理分工,建立準(zhǔn)法人結(jié)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研集中合作實體,通過共同利益將產(chǎn)學(xué)研緊密地聯(lián)結(jié)在一起。緊密型產(chǎn)學(xué)研使得來自學(xué)校、企業(yè)、海外等科研人員歸屬一體化。而歸屬一體化提高了具有不同學(xué)科、知識背景的科研人員的認(rèn)同和責(zé)任感,科研人員共同參與新產(chǎn)品系統(tǒng)的理論準(zhǔn)備、原理構(gòu)思、系統(tǒng)設(shè)計、模塊開發(fā)、調(diào)試、工藝、生產(chǎn)等每個技術(shù)細(xì)節(jié);通過多個產(chǎn)品系統(tǒng)的生命期中無數(shù)技術(shù)細(xì)節(jié)的磨合,合作各方科研人員的價值觀、思想、文化、方法、技能、態(tài)度等滲透和融合,實現(xiàn)隱性知識顯性化,提高知識整合和轉(zhuǎn)移的效率,避免技術(shù)轉(zhuǎn)讓、項目合作等模式下單純技術(shù)原理圖、說明書、樣機(jī)等顯性知識轉(zhuǎn)移,而缺失隱性技術(shù)轉(zhuǎn)移的弊端,為機(jī)床產(chǎn)業(yè)提供持續(xù)不斷的創(chuàng)新動力。
四、機(jī)床產(chǎn)業(yè)和技術(shù)服務(wù)業(yè)互動
機(jī)床設(shè)計和制造需要大量同源和共性技術(shù),這些技術(shù)具有基礎(chǔ)性、開放性、外部性、集成性等特征,同時,這些技術(shù)是企業(yè)研究關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ),是提高自主創(chuàng)新能力的重要支撐。
目前,國內(nèi)部分機(jī)床研究機(jī)構(gòu)改制為企業(yè),部分研究機(jī)構(gòu)整體并入機(jī)床制造企業(yè),如組合機(jī)床研究所并入大連機(jī)床集團(tuán)。本來國內(nèi)基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)技術(shù)服務(wù)能力就不高,而研究機(jī)構(gòu)的改制和造成了機(jī)床技術(shù)服務(wù)主體的缺失,國內(nèi)很多企業(yè)被迫各自去研究機(jī)床基礎(chǔ)技術(shù)和共性技術(shù),造成社會分工的錯位和資源的浪費。
杭州本來就缺乏國家級的機(jī)床研究機(jī)構(gòu),機(jī)床基礎(chǔ)技術(shù)和共性技術(shù)研究更是薄弱,因此,需要針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由政府作為投資主體,由主干機(jī)床企業(yè)入股,建立機(jī)床共性技術(shù)的研究機(jī)構(gòu),實現(xiàn)機(jī)床產(chǎn)業(yè)和技術(shù)服務(wù)業(yè)對接和互動。
五、小結(jié)
杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)應(yīng)在吸收、集成和原始創(chuàng)新的互動過程中,通過完全自主的技術(shù)學(xué)習(xí)過程,提高技術(shù)能力;杭州機(jī)床產(chǎn)業(yè)需要建立具有法人或準(zhǔn)法人結(jié)構(gòu)的緊密型產(chǎn)學(xué)研合作體,同時,需要建立政府主導(dǎo),主干企業(yè)參與的機(jī)床技術(shù)服務(wù)業(yè)服務(wù)平臺。
參考文獻(xiàn):
篇6
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)模式;創(chuàng)新
中圖分類號:F715文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-0751(2014)11-0049-05
新世紀(jì)以來,商業(yè)模式創(chuàng)新正在逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新的主要形式,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,不再是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。尤其是伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)思維快速滲透,對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的沖擊和改造日益顯現(xiàn),依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。近些年,河南大力推進(jìn)本地企業(yè)依托信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了一批典型企業(yè)案例。但是,總體上看,河南各類企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面相對滯后,適宜于商業(yè)模式創(chuàng)新的氛圍遠(yuǎn)未形成,商業(yè)模式創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的貢獻(xiàn)度不高。作為一個地處內(nèi)陸的人口大省、農(nóng)業(yè)大省和新興工業(yè)大省,河南的商業(yè)模式創(chuàng)新問題在全國具有一定的代表性。河南省乃至我國都應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇,選擇適合省情國情的創(chuàng)新路徑,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用和政府引導(dǎo)作用,圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
一、理論述評
1.商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式(Business Model)一詞最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代,但并沒有引起關(guān)注,20世紀(jì)90年代以來,互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展催生了一大批全新的商業(yè)模式,對商業(yè)模式的概念與內(nèi)涵逐漸形成共識。大多數(shù)研究者認(rèn)為,商業(yè)模式是指企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯,即企業(yè)為了實現(xiàn)客戶價值最大化和持續(xù)盈利的目標(biāo),整合內(nèi)外各要素,形成獨特核心競爭力和自我可復(fù)制的價值鏈體系和生態(tài)系統(tǒng)。通俗地講,商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式盈利(Timmer,1998;Linder等,2000;Rapper,2001)。如果說商業(yè)模式的本質(zhì)是公司通過什么途徑或方式盈利,那么隨著時代和市場的變化,傳統(tǒng)的商業(yè)模式必然面臨著瓦解與重塑,企業(yè)必須因應(yīng)時代變化通過持續(xù)的商業(yè)模式創(chuàng)新(Business Model Innovation)創(chuàng)造
收稿日期:2014-10-15
*基金項目:2014年度河南省政府重點委托課題《河南商業(yè)模式創(chuàng)新問題研究》的階段性成果。
課題組組長:完世偉、趙然。課題組成員:王芳、李國英、武文超、石濤、趙西三。執(zhí)筆人:趙西三。
新價值、滿足新需求。Chesbrough(2002)、Osterwalder(2005)、Morris(2005)等認(rèn)為,商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系,并為客戶和自身創(chuàng)造價值,簡言之,商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。
國內(nèi)學(xué)者對商業(yè)模式創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵進(jìn)行了概括與提煉,王冬雪、董大海(2012,2014)從技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、營銷學(xué)等不同視角對商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了比較分析。江曉興(2012)認(rèn)為任何一個企業(yè)都必須判斷產(chǎn)業(yè)鏈利潤區(qū)所在,并且根據(jù)市場變化,圍繞最高利潤區(qū)重塑商業(yè)模式。還有些學(xué)者對移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了初步探討(王永興,2013;李揚,2014)。
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變將是今后一段時期我國互聯(lián)網(wǎng)面臨的新革命,互聯(lián)網(wǎng)對工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的影響將更加深刻,成為商業(yè)模式創(chuàng)新的新驅(qū)動力。消費互聯(lián)網(wǎng)主要針對消費者個人體驗,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透領(lǐng)域更加廣泛,主要以企業(yè)為用戶,以生產(chǎn)活動為應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,體現(xiàn)在生產(chǎn)、交易、融資、營銷、流通、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透,利用互聯(lián)網(wǎng)對各產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)的改造,達(dá)到提升效率、節(jié)約能源等作用(易歡歡,2014)。互聯(lián)網(wǎng)正在徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)滲入到從產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)制造到營銷、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),徹底改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式(曹淑敏,2014)。田溯寧、丁?。?014)稱之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”,用互聯(lián)網(wǎng)名詞來說即“從小C時代到大B時代”,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù),新的計算及計算技術(shù)與應(yīng)用正在將過去以“流程”為核心帶向以“大數(shù)據(jù)”為核心,作為最為重要的生產(chǎn)要素,大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理能力會成為每個企業(yè)、每個行業(yè)的“新大腦”。2014年7月,麥肯錫的一份研究報告《中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)力與增長的影響》,認(rèn)為中國正從消費者主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)向企業(yè)主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變,預(yù)計從現(xiàn)在到2025年,互聯(lián)網(wǎng)對中國勞動生產(chǎn)力水平提高的貢獻(xiàn)份額將達(dá)到22%。
從以上理論梳理可以看出,一是理論滯后于實踐,現(xiàn)有研究對商業(yè)模式創(chuàng)新的概念、內(nèi)涵、路徑等進(jìn)行了理論提煉,但是,近幾年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)快速滲透,移動支付、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)逐步成熟,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下全新的商業(yè)模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),大多數(shù)學(xué)者缺乏新信息技術(shù)知識和實踐背景,理論研究明顯滯后,現(xiàn)有研究系統(tǒng)性不強(qiáng),而一些企業(yè)家的體悟、總結(jié)往往又缺乏系統(tǒng)性。二是中國學(xué)者相關(guān)研究滯后,中國已經(jīng)不僅僅是商業(yè)模式的“復(fù)制者”或“抄襲者”,阿里巴巴、騰訊、百度、360等企業(yè)已經(jīng)具有全球一流的創(chuàng)新能力,余額寶、娛樂寶、微信、嘿店等不斷顛覆著傳統(tǒng)的商業(yè)模式、生產(chǎn)方式和服務(wù)方式,但是中國學(xué)者的相關(guān)研究較少。
二、商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性
1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的行業(yè)分化倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各行各業(yè)發(fā)展面臨的市場條件也發(fā)生了根本變化,行業(yè)需求結(jié)構(gòu)明顯分化。無論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè),均面臨經(jīng)營模式雷同、產(chǎn)品及市場同質(zhì)化等問題,但也有一些企業(yè)通過適應(yīng)消費需求、創(chuàng)新商業(yè)模式等仍保持高速增長,盈利能力增強(qiáng)。如在競爭激烈的服裝業(yè)中,河南逸陽女褲2013年線上銷售額增長到2億元,在天貓的女褲品類中排名第一,2013年“雙11”當(dāng)天逸陽旗艦店銷售額突破2500萬元,比上年同比增長90%,再次刷新了中國女褲電商銷量的記錄。中國產(chǎn)業(yè)多處在產(chǎn)業(yè)鏈前端和價值鏈低端,一般性產(chǎn)品、低層次產(chǎn)品比重大,產(chǎn)業(yè)附加值偏低,在新常態(tài)下,許多企業(yè)將會被淘汰,只有善于利用新技術(shù)、新平臺創(chuàng)新商業(yè)模式,創(chuàng)造獨特的價值,才能開辟新空間。
2.消費者群體的結(jié)構(gòu)變化倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新
目前80后、90后甚至00后正在成為消費主體,新生代消費者在信息渠道、消費心理、消費習(xí)慣、消費能力、支付方式等方面發(fā)生了巨大變化,形成了獨特的亞文化,催生了新興多元化的消費需求。新生代更注重體驗經(jīng)濟(jì),對互聯(lián)網(wǎng)更熟悉,對移動終端和“指尖上的消費”更依賴,易觀智庫①的《2014年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示,截至2014年6月中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億,其中30歲以下占比接近60%,40歲以上占比不到10%。1995年以后出生的伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的“Z一代”正在走向各行各業(yè)的關(guān)鍵工作崗位,甚至已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)家,將主導(dǎo)商業(yè)模式的演進(jìn)與演替。作為消費者他們需要新的商業(yè)模式;作為員工與管理層,他們也在影響與革新企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。海爾、聯(lián)想的員工創(chuàng)客化就是對這一變化的回應(yīng)。消費者群體結(jié)構(gòu)的這種深刻變化無疑為各類企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式提出了要求。
3.新一代信息技術(shù)快速滲透倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新
以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、體感交互為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟,將推動ICT(信息通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)鏈的跨界變革,互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響持續(xù)深化,從營銷環(huán)節(jié)向研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、價值鏈等環(huán)節(jié)全面滲透,各類APP應(yīng)用被開發(fā)出來,不斷塑造出全新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。作為最為重要的生產(chǎn)要素,大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理能力會成為每個企業(yè)、每個行業(yè)的“新大腦”。各類企業(yè)均在抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇加快商業(yè)模式創(chuàng)新,否則將會被信息時代淘汰。
4.新一輪產(chǎn)業(yè)革命蓬勃興起倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新
第三次工業(yè)革命、德國工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)理念正在落地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,核心均是依托新技術(shù)、整合產(chǎn)業(yè)價值鏈,形成新的制造技術(shù)、制造模式和制造組織。中國制造業(yè)也在充分借鑒新工業(yè)發(fā)展理念,推進(jìn)智能生產(chǎn),打造一批智能工廠。家電、服裝、裝備等工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一大批企業(yè)加快推進(jìn)智能化網(wǎng)絡(luò)化自動化轉(zhuǎn)型,將推動新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的興起,一個后大規(guī)模(post-mass)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)世界正在來臨,這場革命將重塑全球產(chǎn)業(yè)競爭格局,任何企業(yè)如果不抓住本輪機(jī)遇就可能拉大差距。
三、河南加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)與問題
1.河南加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)
(1)電子商務(wù)的快速滲透提供了創(chuàng)新空間。新一代消費主體對互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等非常熟悉,擁有龐大的市場潛力,網(wǎng)絡(luò)消費保持高速增長。2014年1―6月,河南省社會消費品零售總額6594.62億元,同比增長12.9%,位居全國第10位,中部第1位。當(dāng)前河南電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量居全國第8位,成為進(jìn)入支付寶交易額前10大省份。2014年上半年河南電子商務(wù)交易額2816億元,增長34.1%,網(wǎng)絡(luò)零售交易總額突破428億元,同比增長47.6%。巨大的消費潛力以及電子商務(wù)的快速滲透,為各類企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式提供了廣闊空間。
(2)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)入駐豐富了創(chuàng)新載體。近幾年,河南抓住信息化和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇,大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為蘋果手機(jī)全球最大的生產(chǎn)基地,微軟的公有云、阿里巴巴的大數(shù)據(jù)、浪潮的云計算等第三方平臺紛紛入駐,為各類企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式提供了載體與平臺。以阿里巴巴在線產(chǎn)業(yè)帶為例,已經(jīng)開通了鄭州、洛陽、開封、商丘、漯河、南陽、鎮(zhèn)平等7個產(chǎn)業(yè)帶,涉及服裝、藥材、工藝品、打火機(jī)、軸承、食品等諸多行業(yè),入駐企業(yè)上千家,借助阿里巴巴在線產(chǎn)業(yè)帶平臺模式,擴(kuò)大了銷售額,提高了品牌知名度,快速實現(xiàn)了向互聯(lián)網(wǎng)模式的轉(zhuǎn)型。
(3)本土企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新案例提供了借鑒與激勵。河南企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面有許多成功案例,如逸陽女褲、好想你、黎明重工的電商模式創(chuàng)新。從區(qū)域視角看,鄭州跨境E貿(mào)易、新鄉(xiāng)車電分離的換電式電動車推廣模式等在全國開創(chuàng)先河。以鄭州跨境E貿(mào)易為例,項目運營以來,已經(jīng)直通世界13個城市、貿(mào)易進(jìn)出口貨值130多億元、為100余家商戶提供實貨測試服務(wù),已有備案企業(yè)131家,備案商品25223種,韓國企業(yè)2000余家,德國企業(yè)310余家,并且吸引本地電商迅速崛起,電商交易平臺、電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)逐漸集聚起來。這些本土創(chuàng)新案例為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了借鑒和激勵。
(4)不斷完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系強(qiáng)化了商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)。近幾年,河南持續(xù)加大投入力度,信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)日趨完善,實現(xiàn)了3G網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上全覆蓋、行政村光纖村村通、自然村寬帶村村通。中國聯(lián)通中原數(shù)據(jù)基地、中國移動(洛陽)呼叫中心等重大項目開工建設(shè),鄭州被確定為國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直連點、國家“三網(wǎng)融合”試點、國家電子商務(wù)示范城市和跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點,國家工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)平臺試點工程――“河南工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)平臺”上線運行,阿里巴巴、微軟、浪潮的大數(shù)據(jù)、云計算平臺陸續(xù)入駐,為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了支撐條件。
2.河南加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新面臨的問題
(1)對商業(yè)模式創(chuàng)新認(rèn)知不夠。企業(yè)、社會和政府層面對商業(yè)模式創(chuàng)新的認(rèn)知不夠,一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新技術(shù)、新平臺接觸不多,缺乏危機(jī)感。各級政府習(xí)慣于抓大工業(yè)、大項目,對于如何促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認(rèn)識水平不高,政府職能從直接抓項目轉(zhuǎn)向提供服務(wù)和環(huán)境的路徑還沒有理順。同時,未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要靠邊緣性小微企業(yè)和80、90后群體,企業(yè)、社會和政府層面對這一轉(zhuǎn)變沒有充分準(zhǔn)備,也缺乏相應(yīng)的政策措施支持。
(2)商業(yè)模式創(chuàng)新氛圍不足。目前,上海、北京、深圳、杭州等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已形成了較為濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,政策措施體系較為完善,政府服務(wù)能力較強(qiáng),與國外聯(lián)系緊密,各類創(chuàng)業(yè)論壇、交流會、賽事活動等持續(xù)不斷,各類風(fēng)險投資基金、政府創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金容易找到,創(chuàng)業(yè)投資項目案例較多。根據(jù)投中研究院②的數(shù)據(jù),2013年全年國內(nèi)市場共披露創(chuàng)業(yè)投資(VC)案例683起,北京、上海、廣東合計占比超過65%,河南只有7筆,甚至低于四川、重慶、湖北等中西部省市。相比之下,河南目前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不足,缺乏創(chuàng)業(yè)人員交流、創(chuàng)業(yè)資源對接的平臺和載體,創(chuàng)業(yè)資源不能與創(chuàng)業(yè)人員有效對接,政府在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)和政策支持方面缺位明顯。
(3)商業(yè)模式創(chuàng)新的人才支撐薄弱。人才是創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵,上海、北京、深圳、杭州等地的商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮主要是擁有大批的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,不同背景、領(lǐng)域的人才碰撞交流催生出持續(xù)的商業(yè)模式。尤其對類似于百度、360、騰訊、阿里巴巴等這些創(chuàng)新型企業(yè),會培育大批的高端人才,這些人才今后有可能自主創(chuàng)業(yè)。但是,河南缺乏這樣的企業(yè),也缺乏對高層次創(chuàng)業(yè)人才的吸引力。占河南比重較大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)中的從業(yè)人員年齡偏大,新生代員工比例低,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新平臺的積極性不高,甚至由于知識結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗積累等方面的原因而成為商業(yè)模式創(chuàng)新的阻力。
(4)商業(yè)模式創(chuàng)新的動力偏弱。在很多領(lǐng)域,河南企業(yè)仍然以低價競爭和產(chǎn)品盈利為主,商業(yè)模式創(chuàng)新還停留于表面,與消費需求脫節(jié)嚴(yán)重。如一些企業(yè)在推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的過程中,仍然使用相對傳統(tǒng)的廣告宣傳等營銷方式。特別是在云計算、物聯(lián)網(wǎng)等商業(yè)模式創(chuàng)新十分活躍的新興行業(yè),河南企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新相對滯后,對政府的扶持與投入還存在較多的“等、靠、要”現(xiàn)象,難以形成對產(chǎn)業(yè)增長的推動力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力,在電子信息、互聯(lián)網(wǎng)等市場化程度較高的行業(yè),民營企業(yè)擁有很強(qiáng)的商業(yè)模式創(chuàng)新活力,但由于資源條件和資金壓力限制,技術(shù)創(chuàng)新能力總體不強(qiáng)。
四、加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的思路與對策
1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下我國加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本思路
河南商業(yè)模式創(chuàng)新問題在全國具有一定的代表性,基于河南商業(yè)模式創(chuàng)新面臨問題,我國加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新要抓住新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,突出企業(yè)的主體地位,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持傳統(tǒng)與新興并舉、傳承和創(chuàng)新齊驅(qū)、外引與內(nèi)培共進(jìn),引導(dǎo)企業(yè)上下延伸、左右拓展、跨界融合,推動線上與線下相結(jié)合、制造與服務(wù)相結(jié)合、硬件與軟件相結(jié)合,構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)新友好型的區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)。
(1)突出五大路徑。積極推進(jìn)各行各業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、服務(wù)化、創(chuàng)客化、移動化。一是網(wǎng)絡(luò)化。推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)意識,加快電子商務(wù)平臺建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)把握市場變化,依托網(wǎng)絡(luò)資源整合產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈,促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。二是數(shù)字化。引導(dǎo)企業(yè)采納數(shù)字化、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù),對營銷、設(shè)計、生產(chǎn)、交付、服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化改造,以適應(yīng)新的發(fā)展形勢。三是服務(wù)化。推進(jìn)企業(yè)向研發(fā)、品牌、渠道、服務(wù)等兩端高附加值環(huán)節(jié)延伸,提高系統(tǒng)集成和工程總承包能力,發(fā)展成綜合解決方案提供商,由賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。四是創(chuàng)客化。適應(yīng)新生代勞動力特征,大力倡導(dǎo)創(chuàng)客文化,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工創(chuàng)客化,變革組織結(jié)構(gòu),重塑業(yè)務(wù)流程,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。五是移動化。抓住移動端發(fā)展機(jī)遇,挖潛智能終端產(chǎn)業(yè)基地的后發(fā)優(yōu)勢,充分利用移動技術(shù)優(yōu)化提升企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,圍繞移動用戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)建全新的業(yè)務(wù)模式。
(2)打造三類平臺。著力打造一批商業(yè)模式創(chuàng)新平臺。一是創(chuàng)新平臺。構(gòu)建行業(yè)性商業(yè)模式創(chuàng)新聯(lián)盟,圍繞重點行業(yè),引導(dǎo)和鼓勵各行業(yè)中創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建行業(yè)性商業(yè)模式創(chuàng)新聯(lián)盟,搭建行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新、交流平臺。二是創(chuàng)業(yè)平臺。積極培育各類孵化器、創(chuàng)客空間、眾籌平臺等,重點依托高新區(qū)、大學(xué)科技園等打造創(chuàng)業(yè)平臺,支持自發(fā)組織的創(chuàng)客空間發(fā)展,支持企業(yè)、社會資金創(chuàng)辦各類創(chuàng)客空間,吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚。三是第三方平臺。促進(jìn)阿里巴巴、百度、騰訊等設(shè)立區(qū)域性創(chuàng)業(yè)中心、區(qū)域型創(chuàng)業(yè)基地等,引導(dǎo)借助第三方平臺推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚,為企業(yè)提供商業(yè)模式創(chuàng)新的第三方平臺。
(3)強(qiáng)化六大支撐。持續(xù)強(qiáng)化政策、載體、人才、社會組織、信息網(wǎng)絡(luò)、金融等六大支撐。一是政策支撐。建立健全促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系,重點加大對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的政策扶持力度,建立主要面向電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)園。二是載體支撐。培育發(fā)展創(chuàng)業(yè)園、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。三是人才支撐。依托各類創(chuàng)業(yè)園、孵化器、試點園區(qū)等集聚高端人才,吸引國內(nèi)外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),支持本地大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四是社會組織支撐。簡化審批流程,支持各類促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的協(xié)會、聯(lián)盟、學(xué)會等發(fā)展壯大,充分發(fā)揮各類行業(yè)協(xié)會的紐帶作用,促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。五是信息網(wǎng)絡(luò)支撐。加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)互通互聯(lián)水平,打破信息孤島,構(gòu)建網(wǎng)速高地。六是金融支撐。重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)投資金、風(fēng)險投資基金、天使投資機(jī)構(gòu)等蓬勃發(fā)展,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供高效便捷的融資渠道。
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下我國加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的對策建議
(1)培育良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。良好的氛圍是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的土壤,可以從幾個方面入手,培育形成草根創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)的新浪潮。一是引導(dǎo)各類社會組織舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新論壇,邀請海內(nèi)外知名創(chuàng)新型企業(yè)、平臺型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資家、天使投資家等與各類企業(yè)、創(chuàng)新項目進(jìn)行對接,提供高端交流平臺。二是強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn),引導(dǎo)有關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新專題培訓(xùn)班,邀請知名企業(yè)家、學(xué)者,對本土企業(yè)家、營銷主管、研發(fā)設(shè)計人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是引導(dǎo)各類社會組織和企業(yè)舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新大賽,引導(dǎo)各類企業(yè)舉辦專題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽。四是引導(dǎo)自發(fā)出現(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍健康發(fā)展,對企業(yè)、協(xié)會組織的創(chuàng)客分享會、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)論壇等大力支持,擴(kuò)大影響力。五是引導(dǎo)企業(yè)、聯(lián)盟組織等積極舉辦全國性的創(chuàng)業(yè)大賽,強(qiáng)化交流合作。
(2)發(fā)展壯大一批社會組織。進(jìn)一步發(fā)揮社會組織的紐帶作用,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素?zé)o縫對接。一是引導(dǎo)各領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)起創(chuàng)建商業(yè)模式創(chuàng)新聯(lián)盟以及各類專業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,提供高端對接平臺。二是引導(dǎo)高校與社會機(jī)構(gòu)合作成立畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會,引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是推動創(chuàng)新工場、車庫咖啡、創(chuàng)客空間等新創(chuàng)業(yè)組織發(fā)展。四是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在商業(yè)模式創(chuàng)新中的作用,如河南省服裝行業(yè)協(xié)會舉辦“移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌孵化與風(fēng)格創(chuàng)新”論壇,組織42家企業(yè)家赴杭州阿里巴巴、淘寶、天貓、漢帛集團(tuán)、中國網(wǎng)商城、東部網(wǎng)商園、四季青服裝電商集散中心等商務(wù)考察學(xué)習(xí)。
(3)轉(zhuǎn)變政府管理服務(wù)理念。商業(yè)模式創(chuàng)新對發(fā)展軟環(huán)境的要求更高,政府部門必須轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,打造“類硅谷”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。一是工作重點由抓硬建設(shè)向抓軟環(huán)境轉(zhuǎn)型。各級政府要進(jìn)一步放開、簡化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的注冊、審批流程,為創(chuàng)業(yè)者提供寬松環(huán)境,對企業(yè)落戶過程中的各種手續(xù)、項目申報、貸款融資等,提供專業(yè)化精準(zhǔn)化服務(wù),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。二是招商引資由關(guān)注重資產(chǎn)項目向關(guān)注輕資產(chǎn)項目轉(zhuǎn)型。應(yīng)更加關(guān)注輕資產(chǎn)型企業(yè),更加關(guān)注新興領(lǐng)域的創(chuàng)新項目、創(chuàng)業(yè)項目以及尚處在孵化階段、產(chǎn)業(yè)化初期的項目。三是服務(wù)方式由傳統(tǒng)實體方式向在線即時通訊方式轉(zhuǎn)型。積極利用即時通訊工具提供政務(wù)服務(wù),加快推進(jìn)政府及科技、工商、商務(wù)、工信、發(fā)改等部門開通微信公眾號和微博,滿足新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的信息需求,引導(dǎo)各地在即時通訊平臺開設(shè)多部門參與的“移動政務(wù)大廳”。
(4)實施一批專項行動計劃。圍繞互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、人才、科技等,引導(dǎo)各地加快實施一批專項行動計劃,強(qiáng)化依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式的硬軟件支撐。一是信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)提升專項。建議加快完善提升信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),圍繞智慧城市建設(shè),強(qiáng)化互動互聯(lián),打通“信息孤島”,并在某些特殊區(qū)域打造“網(wǎng)速高地”。二是實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引培計劃。依托各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體和平臺,建成具有“特定區(qū)域、特殊制度、特別政策、特有機(jī)制”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚區(qū),吸引國內(nèi)外高層次人才進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是實施數(shù)據(jù)開放與信息共享行動計劃。建議實施數(shù)據(jù)開放與信息共享行動方案,建立統(tǒng)一的政府開放數(shù)據(jù)門戶網(wǎng)站,引導(dǎo)各部門、各行業(yè)建立資源云平臺,推進(jìn)部門和各級政府加快數(shù)據(jù)共享。
注釋
①易觀國際是中國互聯(lián)網(wǎng)化市場最大的信息產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案提供商。易觀旗下三大業(yè)務(wù)線:易觀信媒、易觀商業(yè)解決方案和易觀智庫。②投中研究院隸屬投中集團(tuán),致力于圍繞中國股權(quán)投資市場開展資本研究、產(chǎn)業(yè)研究、投資咨詢等業(yè)務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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篇7
關(guān)鍵詞:特色產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新戰(zhàn)略;茉莉花產(chǎn)業(yè);SWOT;橫縣
中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C 文章編號:0439-8114(2013)24-6237-05
1 特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究背景
1.1 特色產(chǎn)業(yè)的概念
路富裕[1]認(rèn)為:“所謂特色產(chǎn)業(yè),是指在一個縣、一個市或更大的范圍內(nèi),以資源、技術(shù)、人才、區(qū)位等方面的優(yōu)勢為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以特色產(chǎn)品為龍頭,以骨干企業(yè)為依托,形成龐大的生產(chǎn)經(jīng)營群體,其產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模效益;具有較強(qiáng)的特色,較長的產(chǎn)業(yè)鏈,較高的知名度,較好的發(fā)展前景;具有市場化、規(guī)?;⒁惑w化、集約化的特點?!瘪懔舻耓2]則認(rèn)為,特色產(chǎn)業(yè)支撐和影響著一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要利用本地資源遴選特色、引進(jìn)資源創(chuàng)造特色、利用人文突出特色、利用區(qū)位和機(jī)遇發(fā)揮特色。王芳[3]進(jìn)一步認(rèn)為,特色產(chǎn)業(yè)是指在一定的經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi),以特色產(chǎn)品為前提,以特色產(chǎn)業(yè)群的建設(shè)為核心,以特有資源轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ),以特色技術(shù)為支撐,具有市場適應(yīng)性、效益性、開放性、稀缺性和可持續(xù)性的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
1.2 特色產(chǎn)業(yè)的特征
本文認(rèn)為,特色產(chǎn)業(yè)是地方性明顯,具有較高知名度并具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。作為地方特色產(chǎn)業(yè)有以下特點。
1.2.1 地方根植性強(qiáng) 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心資源往往依賴某一地理環(huán)境,例如,茅臺鎮(zhèn)酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)酵用水與貴州赤水河流域的地質(zhì)、礦物資源狀況緊密相關(guān),而藏毯與高原的羊毛質(zhì)量及藏民手工藝相關(guān),因此,往往具有很強(qiáng)的地方根植性,其他地方難以效仿。
1.2.2 具有較高知名度 特色產(chǎn)業(yè)具有地域根植性,地方特色顯著,消費者對于產(chǎn)品的區(qū)分也來自地理信息。信息時代中,各地方往往借特色產(chǎn)業(yè)提升區(qū)域知名度,兩者相得益彰,使得特色產(chǎn)業(yè)具有較高的市場知名度。
1.2.3 具有比較優(yōu)勢 特色產(chǎn)業(yè)在資源的絕對數(shù)量、品位、工藝等方面都具有明顯的比較優(yōu)勢,市場占有率高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往受到地方政府重視。
1.2.4 多以產(chǎn)業(yè)集聚方式出現(xiàn) 由于資源的高度地方根植性,產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往在一定范圍積聚了較多的企業(yè),共享技術(shù)和訣竅,集聚現(xiàn)象較為明顯。例如,浙江省溫州市龍灣區(qū)的楊梅產(chǎn)業(yè),廣西河池的有色金屬產(chǎn)業(yè)、青海三江源的生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)等。
1.3 區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式研究的緊迫性
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是當(dāng)前國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,縣域是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的平臺[4]。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力,才能真正壯大特色產(chǎn)業(yè)。如何提高特色產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力成為本地經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要議題。學(xué)者對特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究眾說紛紜。張永成[5]認(rèn)為特色就是競爭力,特色越明顯,其合理壟斷性就越強(qiáng),特色產(chǎn)業(yè)以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮本地特有資源,需要走特色資源—特色產(chǎn)品—特色產(chǎn)業(yè)道路。張艷芳針對創(chuàng)新效益差的現(xiàn)象,提出特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新存在創(chuàng)新起點不高、創(chuàng)新個性不突出、創(chuàng)新的外向度不夠等問題。胥留德[2]認(rèn)為特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要突出資源優(yōu)勢,避免“木桶效應(yīng)”,強(qiáng)調(diào)補(bǔ)足“短板”。王岳平[6]認(rèn)為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須將“增長性”、“優(yōu)勢性”和“可持續(xù)性”結(jié)合起來,通過培育產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新,形成特色產(chǎn)業(yè)的推動力。楊迎湖[7]進(jìn)一步認(rèn)為欠發(fā)達(dá)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新主要集中在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)選擇的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育的創(chuàng)新三個方面。于俊秋[8]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)環(huán)境創(chuàng)新是重點,中央及各級政府應(yīng)從宏觀上營造一個鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神和新企業(yè)形成的商業(yè)環(huán)境。上述學(xué)者認(rèn)為,欠發(fā)達(dá)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要立足于內(nèi)部優(yōu)勢資源、解決短板、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新環(huán)境,涉及到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的各個層面,但是,特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)模式的研究較為欠缺。
1.4 價值鏈與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
由于特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新涉及到產(chǎn)業(yè)鏈條的諸多環(huán)節(jié),包括要素創(chuàng)新與有機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)鏈條突破與協(xié)調(diào)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與開放發(fā)展等方面的問題,需要從產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)角度看待特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新問題。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是聯(lián)系國家創(chuàng)新系統(tǒng)和企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的橋梁。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)圍繞著產(chǎn)業(yè)價值鏈展開,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動所蘊藏的價值創(chuàng)造與組織結(jié)構(gòu)形式,代表了創(chuàng)新活動的價值屬性,反映著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程中價值的轉(zhuǎn)移和創(chuàng)造。從形式上看,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新貫穿在整個產(chǎn)業(yè)過程,包括從產(chǎn)業(yè)投入要素創(chuàng)新開始,經(jīng)過技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計制造等工藝創(chuàng)新形成商品,再經(jīng)市場營銷、售后服務(wù)等市場信息集成和服務(wù)創(chuàng)新,達(dá)到更好滿足用戶需求和構(gòu)建差異化戰(zhàn)略目標(biāo),最終成為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新系統(tǒng)一部分的整個過程。因此,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新并不是一個技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的過程,而是基于產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)創(chuàng)新所形成的創(chuàng)新價值鏈(圖1)[9]。
在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈的不同環(huán)節(jié),存在不同的創(chuàng)造價值的主體,每一個主體都有明確的定位和作用,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會降低創(chuàng)新價值鏈的整體效果。因此,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的管理必須基于系統(tǒng)分析與整體優(yōu)化,注重分工的異同,強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ),使每一個環(huán)節(jié)上的價值創(chuàng)造主體都能夠最大限度地提升自身的能力,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新做出最大的價值貢獻(xiàn),進(jìn)而共同提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的整體效益。
本研究將基于產(chǎn)業(yè)鏈角度,在產(chǎn)業(yè)與市場互動的背景下以橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)為例探索欠發(fā)達(dá)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
2 橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題
2.1 橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況
2.1.1 茉莉花的地方特色顯著 橫縣位于廣西壯族自治區(qū)的東南部,地肥水美,屬南亞熱帶季風(fēng)氣候,夏長冬短,雨量充沛,日照充足,平均氣溫高。得天獨厚的地理區(qū)位和自然資源條件十分適宜茉莉花生長,具有花期早、花期長、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的特點,橫縣茉莉花年產(chǎn)量占中國總產(chǎn)量的90%以上,制作的茉莉花系列產(chǎn)品無論在數(shù)量和質(zhì)量上均位于中國領(lǐng)先水平。
2.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模已具優(yōu)勢 橫縣作為“中國茉莉之鄉(xiāng)”,其茉莉花產(chǎn)量常年位于中國第一。經(jīng)過30多年的大規(guī)模種植,截至2010年底,橫縣茉莉花常年種植面積達(dá)6 700 hm2,參與種植的花農(nóng)達(dá)33萬人,其中加工的180余家企業(yè)常年加工花茶約6萬t,橫縣的茉莉花茶年總產(chǎn)值27億元,茉莉花產(chǎn)量和花茶產(chǎn)量占中國總量的90%以上,占世界總產(chǎn)量的60%,其種植規(guī)模為中國最大;其次,全縣還建立了茉莉花專業(yè)市場,其中投資2 000萬元在縣城建成的茶葉市場和茉莉花交易場是目前中國最大的花茶市場和茉莉花專業(yè)市場,并成為花茶產(chǎn)銷的信息中心。
2.1.3 產(chǎn)業(yè)集聚明顯 經(jīng)過多年的發(fā)展,橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)在種植、加工、生產(chǎn)、銷售幾個環(huán)節(jié)形成了具有地方特色的茉莉花產(chǎn)業(yè)鏈,由于橫縣茉莉花產(chǎn)地集中在橫州鎮(zhèn)附近10 km2范圍內(nèi),加工企業(yè)圍繞縣城茉莉花產(chǎn)業(yè)一條街來展開。茉莉花產(chǎn)業(yè)吸引了5 000多名外地客商云集橫縣從事花茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,同時還帶動了橫縣房地產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、加工業(yè)、信息業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。核心區(qū)內(nèi)的中華茉莉園作為茉莉花產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)總面積667 hm2,規(guī)劃建成集生產(chǎn)、加工、科研、文化、觀光和旅游于一體的農(nóng)業(yè)示范園。
2.1.4 政府大力扶持 橫縣當(dāng)?shù)爻闪④岳蚧óa(chǎn)業(yè)局,以加強(qiáng)政府對茉莉花產(chǎn)業(yè)的管理與服務(wù);每年舉辦中國茉莉花茶交易會暨廣西橫縣茉莉花節(jié),簡稱“一會一節(jié)”,通過這個平臺展示橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果,實現(xiàn)區(qū)域間資源交流合作,提高制作水平和工藝,降低制作成本,促進(jìn)茉莉花產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)的影響力。橫縣縣委、縣政府希望通過政策帶動、產(chǎn)業(yè)拉動、農(nóng)區(qū)互動、市場滾動,將茉莉花產(chǎn)業(yè)越做越大。
2.2 橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新問題
基于產(chǎn)業(yè)鏈的角度,橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著以下問題。
2.2.1 品種老化現(xiàn)象嚴(yán)重,更新速度慢 由于種植年代始于20世紀(jì)80年代,橫縣茉莉花面臨著植株老化的問題,茉莉花的質(zhì)量和產(chǎn)量都呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,由于更新茉莉花品種會導(dǎo)致每年減產(chǎn)約30%~40%,給花農(nóng)造成損失,植株更換缺乏微觀動力,導(dǎo)致花的質(zhì)量逐漸下降,產(chǎn)量大幅下降;更為嚴(yán)重的是,目前橫縣的生物技術(shù)水平落后,茉莉花種子資源庫建設(shè)尚未完善,對于茉莉花品種基因的保護(hù)力度欠缺。在培育新品種上,主要是從外部引進(jìn)新品種。由于資金缺乏、培育技術(shù)匱乏等問題,出現(xiàn)了死苗、死株現(xiàn)象,利用嫁接獲得新品種方面,植株存活率偏低。
2.2.2 加工工藝大同小異,創(chuàng)新程度較低 目前,以茉莉花為原料的產(chǎn)品限于茉莉花茶葉,利用茉莉花生產(chǎn)浸油浸膏,香水和生物發(fā)酵產(chǎn)品提取較少,僅有橫縣正大花茶香料廠、香港金葵子生物有機(jī)菌肥廠經(jīng)營茉莉花香料以及對茉莉花渣進(jìn)行深加工生產(chǎn)生物有機(jī)菌肥。
在花茶加工環(huán)節(jié),橫縣只有少數(shù)幾個加工廠在茉莉花產(chǎn)業(yè)加工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;矫婢邆浼夹g(shù),90%的茉莉花中小型企業(yè)的加工廠為代工,工藝原始,上百家的茉莉花茶系列產(chǎn)品的加工工藝大同小異,各加工廠的產(chǎn)品差異不大。很多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)上的保護(hù)意識較弱,原始的制茶工藝使得企業(yè)的技術(shù)訣竅很容易被模仿,創(chuàng)新缺乏基礎(chǔ)動力,而且橫縣與區(qū)內(nèi)外的創(chuàng)新知識技術(shù)交流和合作薄弱,嚴(yán)重制約了茉莉花茶產(chǎn)品創(chuàng)新。在中小企業(yè)中,僅南方茶廠通過與茉莉花研究所的對接項目,利用行政事業(yè)單位撥款、科研基金等平臺,進(jìn)行專利申請,其中新品種花茶的利潤高出普通花茶的3~5倍。以上分析可以看出,雖然創(chuàng)新存在豐厚的利潤空間,但是,創(chuàng)新也面臨著意識不足、環(huán)境不利等局面。
2.2.3 種植環(huán)節(jié)管理粗放,農(nóng)藥使用不規(guī)范 橫縣的茉莉花種植基本屬于連片的規(guī)模種植,人工施肥技術(shù)更新速度較慢,易發(fā)生病蟲害并相互感染。但由于農(nóng)村實施分田到戶的包干制度,各花農(nóng)自有的土地不平均、地塊不統(tǒng)一,管理粗放。茉莉花種植田間管理技術(shù)推廣能力較差,花農(nóng)習(xí)慣于傳統(tǒng)種植方式,在灌溉、施肥、剪枝、采摘等方面的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化均存在不足,尤其是種植中的農(nóng)藥使用不規(guī)范,缺乏專業(yè)知識的指導(dǎo),對提升茉莉花茶產(chǎn)量和質(zhì)量都不利,特別是有機(jī)茶產(chǎn)品和品牌建設(shè)步伐緩慢,而花茶高端產(chǎn)品往往是普通花茶價格的2~3倍。在茉莉花病蟲害防治方面,往往采用問題導(dǎo)向型的處理方法,出現(xiàn)病蟲害就聘請相關(guān)院所專家進(jìn)行控制,但是,由于專家?guī)斓慕⒙浜螅瑢栴}反應(yīng)遲鈍,造成不必要的損失。
2.2.4 品牌建設(shè)初具規(guī)模,但是尚未發(fā)揮效益 橫縣的茉莉花茶主要銷售區(qū)域分布在長江以北,銷售時間集中。經(jīng)過30多年的發(fā)展,目前全縣已獲得國家質(zhì)監(jiān)部門QS認(rèn)證的花茶加工廠有150家,有11家企業(yè)使用“橫縣茉莉花茶”證明商標(biāo)和“橫縣茉莉花”原產(chǎn)地保護(hù)標(biāo)志標(biāo)簽。與代工企業(yè)的本地化不同的是,花茶經(jīng)銷商幾乎都是閩、浙一帶外來商家,經(jīng)營各種品牌的花茶,本地廠商不到1%,且自主經(jīng)營的品牌較少,處于中低端價位。但是,橫縣茉莉花商標(biāo)被冒用現(xiàn)象屢見不鮮,對于侵權(quán)現(xiàn)象的維權(quán)能力和意識較差。
橫縣的茉莉花經(jīng)銷商內(nèi)部多采用會員制,建立了福建商會、浙江商會等,商會內(nèi)部信息交流較為密切,商會之間雖有往來,但缺乏科研技術(shù)交流和信息交換,各銷售商與代工企業(yè)之間的關(guān)系并不密切,根據(jù)經(jīng)銷量的大小經(jīng)常轉(zhuǎn)換代工企業(yè),與企業(yè)之間信息、技術(shù)等方面交流少?;ú枭a(chǎn)經(jīng)營銷售一體化企業(yè)較少,僅占5%。
橫縣現(xiàn)有網(wǎng)上茶城、商城,使用電子商務(wù)平臺的有213家企業(yè),外地2 000多家,網(wǎng)絡(luò)主要是提供供需信息服務(wù),缺乏專業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè),花茶的生產(chǎn)與銷售經(jīng)驗交流與分享尚未開展。由于花茶終端經(jīng)銷商—橫縣經(jīng)銷商—橫縣加工企業(yè)—花農(nóng)之間的信息與知識交流的機(jī)制尚未建立,導(dǎo)致茉莉花產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場能力一般,市場開拓能力較弱。
3 橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.1 茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的機(jī)遇
3.1.1 政府“四大工程”支持茉莉花產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 橫縣政府將全力實施茉莉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級“四大工程”。一是實施茉莉花樹老齡化低產(chǎn)改造工程,提升全縣茉莉花產(chǎn)量和質(zhì)量。二是全面推行茉莉花(茶)加工園區(qū)化建設(shè)工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化加工示范區(qū),改造提升茉莉花茶老加工區(qū),規(guī)劃建設(shè)規(guī)模更大、布局更為合理、設(shè)施配套更加完善的茉莉花產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)展茉莉花產(chǎn)業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”。三是在繼續(xù)完善原有茶葉市場的基礎(chǔ)上,推動茉莉花茶市場集約化建設(shè)工程,鼓勵企業(yè)開辟中國與東盟、中國與歐美花茶銷售市場,增進(jìn)與境外商會、企業(yè)的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)花卉、茶葉商務(wù)交流,拓寬渠道,促進(jìn)花卉生產(chǎn)與茶葉貿(mào)易。四是牢牢把握廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā)的歷史機(jī)遇,傾力打造茉莉花文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程,以辦好中國茉莉花茶交易會和中國國際茉莉花文化節(jié)為載體,打響茉莉花品牌,讓世界發(fā)現(xiàn)橫縣。政府的支持是茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。
3.1.2 中國-東盟的自由貿(mào)易區(qū)建成為茉莉花產(chǎn)業(yè)國際化提供了機(jī)遇 中國與東盟茉莉花(茶)業(yè)合作與發(fā)展平臺走向國際化。為進(jìn)一步提高茉莉花產(chǎn)業(yè)的知名度,橫縣還借助中國—東盟博覽會的大平臺,積極探討建立中國與東盟茉莉花(茶)業(yè)交流、合作等機(jī)制,把中國與東盟的合作與發(fā)展作為中國茉莉花(茶)國際化的突破方向,最終實現(xiàn)中國茉莉花(茶)國際化目標(biāo)。針對東盟國家對茉莉花的喜好,加大茉莉花產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新投入,增加茉莉花系列產(chǎn)品的種類。積極推廣優(yōu)良品種和特色產(chǎn)品,拓寬渠道,促進(jìn)文化交流與傳播,努力將橫縣由茉莉花大市向茉莉花強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。
3.1.3 利用外來投資者強(qiáng)大的技術(shù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 北方有飲用茉莉花茶的悠久歷史,橫縣的茉莉花茶大多數(shù)銷往長江以北區(qū)域,浙江茶商與福建茶商在經(jīng)營中積累了市場信息,集成了豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗。外來直接投資的企業(yè)及其項目,例如北京張一元茉莉花茶標(biāo)準(zhǔn)化綠色產(chǎn)業(yè)園項目、臺灣桔揚茶業(yè)有限公司、北京江南村茶葉有限公司、香港眾升投資有限公司、香港金葵子生物有機(jī)菌肥廠等,不僅直接改變了茉莉花的投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也增強(qiáng)了橫縣與國內(nèi)其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系,有利于輸入知識、提高資源利用效率。
3.2 茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
3.2.1 競爭日益激烈 茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著產(chǎn)品競爭力下降、創(chuàng)新產(chǎn)品成長緩慢的重大挑戰(zhàn)。首先,隨著茶葉市場結(jié)構(gòu)的變化,來自區(qū)外的鐵觀音、龍井、普洱茶等產(chǎn)品憑借優(yōu)良的品質(zhì)、完善的銷售體系對花茶構(gòu)成了強(qiáng)有力的競爭。其次,橫縣茉莉花創(chuàng)新產(chǎn)品種類不多,茉莉花浸油浸膏、香水以及生物發(fā)酵產(chǎn)品發(fā)展緩慢。
3.2.2 需求高級化、生態(tài)高要求 由于消費水平的不斷提高,目前,花茶市場需求呈現(xiàn)出日益高級化的趨勢,對產(chǎn)品的選擇重視質(zhì)量,有機(jī)茶、生態(tài)茶等價格高的往往市場走俏,而橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了花茶價格低往往被認(rèn)為質(zhì)量差、消費者信心更加不足的“檸檬市場”的跡象。
4 橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新戰(zhàn)略
綜上所述,橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)外部環(huán)境分析的SWOT矩陣見表1,并相應(yīng)針對性地提出了橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。
4.1 內(nèi)生增長型戰(zhàn)略(SO)
1)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新戰(zhàn)略。茉莉花產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要提高針對性,從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深化為產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,構(gòu)建基于茉莉花產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新模式,具體表現(xiàn)在茉莉花品種的生物基因創(chuàng)新、茉莉花種植技術(shù)創(chuàng)新、茉莉花茶加工工藝創(chuàng)新等各環(huán)節(jié)。該創(chuàng)新戰(zhàn)略的落實需要政府切實轉(zhuǎn)變茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的粗放型模式,提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,增加各環(huán)節(jié)創(chuàng)新的激勵機(jī)制,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。
2)學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略。利用外來投資者進(jìn)入機(jī)會,強(qiáng)化與區(qū)內(nèi)外的企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)部門技術(shù)創(chuàng)新的合作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建開放式的技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),加大科技知識的引入力度和企業(yè)、花農(nóng)的消化強(qiáng)度,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級服務(wù),提高產(chǎn)業(yè)種植水平、工藝水平和營銷水平。
4.2 市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略(WO)
1)品牌戰(zhàn)略。政府的扶持要以市場為導(dǎo)向,對企業(yè)市場創(chuàng)新進(jìn)行獎勵,積極支持區(qū)內(nèi)以及國際市場開拓,扶持茉莉花品牌建設(shè),在現(xiàn)有的茉莉花網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,展開數(shù)據(jù)庫建設(shè),為市場集成創(chuàng)新提供有力的保障,增強(qiáng)企業(yè)響應(yīng)市場變化的靈敏度。
2)國際市場開拓戰(zhàn)略。充分利用中國—東盟自貿(mào)區(qū)尋求國際經(jīng)濟(jì)合作,引進(jìn)第三方機(jī)制積極開拓市場,加強(qiáng)技術(shù)交流與項目合作,有預(yù)見性地開展食品、生物工程等領(lǐng)域的合作,不僅開拓新市場,也提高品種的多樣性。
3)市場共享戰(zhàn)略。茉莉花產(chǎn)業(yè)需要整合區(qū)域內(nèi)外市場資源,通過租借營銷渠道、進(jìn)駐企業(yè)的原有配送系統(tǒng)共享等方式“借船出海”,拓寬特色產(chǎn)業(yè)市場容量,擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)的知名度。
4.3 多元化戰(zhàn)略(ST)
1)花茶精品戰(zhàn)略。橫縣茉莉花茶品種好、規(guī)模大,可以根據(jù)中高端市場,強(qiáng)化花茶核心技術(shù)與產(chǎn)品功能的有效結(jié)合,實現(xiàn)茉莉花茶產(chǎn)品養(yǎng)生功能、保健功能、審美功能和特色文化功能的有機(jī)統(tǒng)一,打造競爭力精品甚至極品提高產(chǎn)業(yè)整體市場地位,與其他花茶拉開距離。
2)茉莉花產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略。加快茉莉花浸油浸膏、香水和生物發(fā)酵產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新步伐,大力推介茉莉花旅游項目,提高非花茶系列產(chǎn)品在茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位,逐步改變茉莉花茶一支獨大的局面,培養(yǎng)新的市場利潤點。
4.4 防御型戰(zhàn)略(WT)
1)低端產(chǎn)品市場維護(hù)戰(zhàn)略。由于目前茉莉花茶處于低端市場,高級化轉(zhuǎn)型需要一定的時間,因此,低端市場需要有維護(hù)戰(zhàn)略,在了解細(xì)分市場、對市場結(jié)構(gòu)的變化充分反應(yīng)的前提下,保證不出現(xiàn)“滯銷”現(xiàn)象,以確?;ú杵髽I(yè)能夠有足夠的高級化的轉(zhuǎn)型時間和轉(zhuǎn)型能力。
2)生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)下的淘汰戰(zhàn)略。把握有機(jī)生態(tài)的發(fā)展方向,淘汰落后產(chǎn)品及對資源具有破壞性的開發(fā)項目,加大對生態(tài)產(chǎn)業(yè)的建設(shè),將注意力轉(zhuǎn)移到開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品,嚴(yán)格淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,倒逼技術(shù)創(chuàng)新和種植技術(shù)的規(guī)范化。
5 結(jié)論
通過對橫縣茉莉花特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的調(diào)查與研究,可以得出如下結(jié)論:
1)特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程,涉及到資源創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新與組織創(chuàng)新等諸多環(huán)節(jié),創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定需要基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行系統(tǒng)思考。
2)特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是在開放環(huán)境下進(jìn)行的,地方科技創(chuàng)新的資源儲備往往比較單薄,甚至需要科技扶貧,而特色產(chǎn)業(yè)的加工工藝創(chuàng)新、市場工藝創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)節(jié)也多具備開放式創(chuàng)新的特點,需要建立開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略。
3)在特色產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新特點不一樣,需要區(qū)別對待,政府在出臺創(chuàng)新激勵政策的時候,也不妨對妨礙創(chuàng)新的環(huán)節(jié)出臺約束性政策。
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篇8
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群 創(chuàng)新能力 評價體系 模糊綜合評價
一、引言
產(chǎn)業(yè)集群作為一種普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,早在20世紀(jì)初就引起了眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)注。產(chǎn)業(yè)集群作為一種產(chǎn)業(yè)空間組織形式,是一種有利于創(chuàng)新和構(gòu)建創(chuàng)新優(yōu)勢的制度安排,具有群體競爭優(yōu)勢和集聚發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)集群是提升區(qū)域創(chuàng)新能力的有效途徑,是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要載體,在區(qū)域創(chuàng)新體系的構(gòu)建和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈的今天,市場競爭已從企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)集群層面演化,集群發(fā)展已成為世界性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,產(chǎn)業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。因此,各國、各地區(qū)都非常重視產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,實施積極的集群創(chuàng)導(dǎo),制定基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。
當(dāng)前,我國許多經(jīng)濟(jì)區(qū)域,尤其是沿海一帶涌現(xiàn)了大量產(chǎn)業(yè)集群,它們有力地推動了技術(shù)進(jìn)步和擴(kuò)散,促進(jìn)了地區(qū)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,我國的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展非常不平衡,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群以中小企業(yè)為主體,主要從事勞動密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)水平較低、產(chǎn)品檔次不高的特點非常明顯,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力不足。
因此,對產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力進(jìn)行分析和綜合評價,有利于企業(yè)了解自己面臨的發(fā)展環(huán)境,科學(xué)地認(rèn)識自身的創(chuàng)新與發(fā)展?fàn)顩r,制定合理的創(chuàng)新戰(zhàn)略,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢;也有利于政府主管部門客觀認(rèn)識所轄區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的狀況,制定合理的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策。
二、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力是指在一個產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi),通過專業(yè)化分工與協(xié)作,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新主體的積極性,高效配置產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新資源,將創(chuàng)新構(gòu)想轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝、新服務(wù)的綜合能力。它是產(chǎn)業(yè)集群對知識積累、學(xué)習(xí)能力、競爭合作能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力的有機(jī)整合。
產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系將以創(chuàng)新理論為指導(dǎo),結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的特點,按照系統(tǒng)全面、科學(xué)實用、可操作性、靈活性、定性與定量相結(jié)合等原則來構(gòu)建多層次評價指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的構(gòu)建思路為,首先通過查閱文獻(xiàn)、深度訪談等方法,初步探究影響產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價的因素及其條款;接著在較小范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)測試,刪除掉部分不必要或不重要的條款;最后進(jìn)行大范圍正式測試,開展問卷調(diào)查,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)系數(shù)分析和因子分析,對指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化,并得到各指標(biāo)的因子載荷。
本文從四個層面構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的評價指標(biāo)體系。
(一)技術(shù)水平
技術(shù)水映了產(chǎn)業(yè)集群的整體技術(shù)實力,是決定產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的主要因素。它通過影響技術(shù)創(chuàng)新活動的層次和深度,制約產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新活動的開展。技術(shù)水平主要體現(xiàn)在以下六個方面:新技術(shù)使用數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散程度、技術(shù)人員比重、信息化程度、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量和企業(yè)設(shè)備更新速度。
(二)創(chuàng)新績效
創(chuàng)新績效即創(chuàng)新的成果,產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力必須最終體現(xiàn)到創(chuàng)新績效上。產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新績效用群內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、專利申請及授予量、產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)效益、集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)四個指標(biāo)來衡量。
(三)創(chuàng)新投入
創(chuàng)新投入資金量,對產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力有很大影響。集群內(nèi)各企業(yè)為保證具有持續(xù)的創(chuàng)新能力,研發(fā)資金的投入是必要的。這其中,既有絕對量的考查,也有相對量的考查。R&D經(jīng)費投入、R&D經(jīng)費占銷售額比重、群內(nèi)企業(yè)人均培訓(xùn)支出等三個指標(biāo)體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新投入力度。
(四)創(chuàng)新環(huán)境
創(chuàng)新環(huán)境是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新活動有效運作的外部力量。在硬件既定的前提下,環(huán)境對產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力有決定性的影響。只有具備了良好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新氛圍,才能提升整個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力。從創(chuàng)新的過程來看,企業(yè)、政府、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、高校及科研機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)氐奈幕蛢r值觀所決定的技術(shù)實力,對產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力有重要影響。因此,中介服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量、高校及科研機(jī)構(gòu)數(shù)量、政府支持力度、群內(nèi)創(chuàng)新文化等四項指標(biāo)是產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行創(chuàng)新活動的基礎(chǔ),決定著創(chuàng)新環(huán)境的好壞。
三、用模糊綜合評價法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的評價
假設(shè)現(xiàn)在要對某個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力進(jìn)行評價,以供投資人或政府有關(guān)部門制定政策參考。
(一)建立評價指標(biāo)集
根據(jù)本文第二部分建立的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系,可得到因素集E={技術(shù)水平I1,創(chuàng)新績效I2,創(chuàng)新投入I3,創(chuàng)新環(huán)境I4}。
(二)確定因素集的模糊權(quán)重向量:A=(a1,a2,a3...am),Ai=(ai1,ai2,ai3...aim)
本文第二部分已指出,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系中指標(biāo)的權(quán)重用因子分析的方法加以確定,這與傳統(tǒng)使用的層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重相比,具有較大的客觀性和優(yōu)越性。
在獲得各指標(biāo)因子載荷的基礎(chǔ)上,二級指標(biāo)的權(quán)重依據(jù)因子分析各主因子方差貢獻(xiàn)率來確定,三級指標(biāo)相對權(quán)重由其因子荷載大小確定,以“新技術(shù)使用數(shù)量”為例,其權(quán)重為0.8157/(0.8157+0.8233+0.7028+0.5943
+0.7115+0.6627)。具體計算過程限于篇幅,不再列示,最終產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價指標(biāo)權(quán)重見表1。
(三)確定評語集:V={v1,v2,v3...,vn}
vj(j=1,2,...,n)表示由高到低的評語。模糊綜合評價主要是給予所有對評價對象有影響的因素綜合考慮,這樣就能從評語集中獲得一個最優(yōu)的評價結(jié)果。要想得到較準(zhǔn)確的評價結(jié)果,評語等級需劃分得更細(xì),而相應(yīng)評價過程就會繁瑣、難以把握,所以對評語等級要作出適當(dāng)?shù)倪x擇。基于技術(shù)角度和可操作性的考慮,本文的評價集合采用五個等級,即V={v1,v2,v3,v4,v5}={很好,較好,一般,較差,差}。
(四)建立模糊關(guān)系矩陣R
由于產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價指標(biāo)的復(fù)雜性,定性、定量指標(biāo)同時大量存在,因此采用調(diào)查、專家評估打分的方式確定。設(shè)專家人數(shù)為X,xij為把因素Ii評為vj的專家人數(shù),則:
rij=xij / X (1)
而R=(rij)m×n,可以得到R。
邀請政府相關(guān)部門人員、學(xué)者、企業(yè)相關(guān)工作人員對要考查的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行評價,共篩選出有效問卷10份,整理后見表1。
根據(jù)模糊綜合評價模型,
B1=A1oR1=(0.07943,0.27392,
0.46131,0.15087,0.03447)
B2=A2oR2=(0.04294,0.16227,
0.48913,0.21840,0.08726)
B3=A3oR3=(0.12982,0.39726,
0.3,0.13646,0.03646)
B4=A4oR4=(0.17525,0.47817,
0.22649,0.07242,0.04767)
(五)二級模糊綜合評價,進(jìn)行復(fù)合運算,得到綜合評價結(jié)果:
B=AoR (2)
將上面求得的向量B1,B2,B3,B4作為二級模糊評價的模糊關(guān)系矩陣,則 B=AoR=(0.08749,0.28506,
0.41982,0.15815,0.04948)。
(六)模糊綜合評價結(jié)果的分析
對于各種不同的評價結(jié)果,相應(yīng)有不同的處理方法。實踐中常用的處理方法有簡均法、最大隸屬度法和加權(quán)平均法。評價結(jié)果為常數(shù)的情況適用簡均法,需要量化模糊綜合評價的結(jié)果則選擇加權(quán)平均法。我們所要解決的問題是評價一個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力,而不是在多個對象之間選擇一個,故采用最大隸屬度法,該方法在實際應(yīng)用中比較簡便,且合理性比較強(qiáng)。
設(shè)模糊綜合評價的結(jié)果為:B=(b1,b2,b3,...bn),bs=max{bj}。則該產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的模糊評價結(jié)果為bs,屬于第s個評語等級。由上面的二級模糊綜合評價結(jié)果可知,max{bj}=0.41982,s=3,因此可判斷該產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力屬于“一般”。
進(jìn)一步分析,由二級評價結(jié)果中第3個評語的隸屬度0.41982最大,可知該產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力屬于一般水平,且與評語2的隸屬度0.28506最接近。這表明:該產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力早已達(dá)到一般水平,與較好的水平差距不算太大。故該產(chǎn)業(yè)集群需要繼續(xù)努力以保持、鞏固階段性成果,使創(chuàng)新能力盡快達(dá)到較好的水平。從一級評價結(jié)果看,4個二級評價指標(biāo)中技術(shù)水平、創(chuàng)新績效這2個指標(biāo)屬于3級評語的隸屬度明顯大于其余4個級別的評語,因此這2個指標(biāo)都屬于中等水平;而創(chuàng)新投入、創(chuàng)新環(huán)境這2個指標(biāo)屬于2級評語的隸屬度即處于較好的水平。創(chuàng)新投入、創(chuàng)新環(huán)境較好而技術(shù)水平、創(chuàng)新績效一般,這反映出該產(chǎn)業(yè)集群存在經(jīng)營管理問題,或者是存在其他影響創(chuàng)新能力的因素如制度不合理、創(chuàng)新機(jī)制不健全等。
四、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的評價有著非常重要的現(xiàn)實意義。本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的涵義、我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀,在查閱文獻(xiàn)和訪談的基礎(chǔ)上構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系,應(yīng)用因子分析法對指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化和確定指標(biāo)權(quán)重。采用模糊綜合評價法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的評價,并介紹了評價的整個過程。該評價體系簡單適用,具有較強(qiáng)的合理性和可操作性,在現(xiàn)實中具有一定的應(yīng)用價值。
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篇9
知識的形成是為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟提供各種增值服務(wù),保證聯(lián)盟成員能夠在合適的時間對合適的知識進(jìn)行吸收和應(yīng)用【2】。其中,知識應(yīng)用分又為兩個部分:理論應(yīng)用和實踐應(yīng)用。學(xué)研機(jī)構(gòu)的知識應(yīng)用以理論應(yīng)用為主,以求發(fā)現(xiàn)新知識理論;企業(yè)的知識應(yīng)用則以實踐應(yīng)用為主,其將共有知識應(yīng)用于解決產(chǎn)品研發(fā)、制造中的實際問題。第一,知識吸收是聯(lián)盟成員對共有知識加以理解的過程,而這通常也是試探性的知識創(chuàng)新成果產(chǎn)生的過程【12-13】。知識吸收是知識運用的前提,而由于聯(lián)盟成員不可能一次就完全把握復(fù)雜知識的全貌和本質(zhì),所以知識應(yīng)用必然有一個試錯過程,而這就需要在吸收過程中加以實現(xiàn)。在試錯中及時反饋問題,以便能夠獲得聯(lián)盟其他成員的幫助,提升知識吸收的水平。共有知識吸收水平最終要落實到組織知識吸收能力上,而對于組織的知識吸收能力的鍛造則必須經(jīng)歷孕育、激發(fā)、提升和再造三個不同連續(xù)階段。第二,知識的理論應(yīng)用為實踐應(yīng)用提供基礎(chǔ),實踐應(yīng)用則為理論應(yīng)用提供反饋。理論應(yīng)用的主體為以大學(xué)為主的學(xué)研機(jī)構(gòu),它們首先通過基礎(chǔ)研究得到論文、專著等一批理論化成果,進(jìn)而將這些理論成果經(jīng)過實驗研究之后,得到以專利、專有技術(shù)為載體的科技成果。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟當(dāng)中的基礎(chǔ)研究并非純粹的學(xué)術(shù)活動,其是建立在以市場為導(dǎo)向的體制當(dāng)中,因此企業(yè)也需為理論研究提供充足的市場信息。實踐應(yīng)用主體以企業(yè)為主,一些學(xué)研機(jī)構(gòu)在該階段也仍然發(fā)揮作用。
2產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享程序規(guī)劃模式構(gòu)建
基于上述分析,我們構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享的程序規(guī)劃模式圖(圖2)。從圖中可以看出:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中的知識共享活動主要是發(fā)生在高校、科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)三者之間,政府與中介機(jī)構(gòu)主要起到了輔助支持作用;知識選擇與溢出、知識整合、知識吸收與應(yīng)用三大步驟依次進(jìn)行,是知識共享的主線;在反饋行為的作用下,知識共享任何兩個步驟之間都形成了有機(jī)互動;產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不同類型的組織中包括多個成員,需通過典型代表成員與聯(lián)盟其他組織進(jìn)行知識互動;產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟并非一個封閉的個體,與聯(lián)盟外部環(huán)境也發(fā)生知識的雙向流動。值得一提的是,通過典型代表成員進(jìn)行知識互動實質(zhì)是一種項目團(tuán)隊的理念【13-14】。由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟參與組織通常采取封閉式的創(chuàng)新模式,不同類型組織都有嚴(yán)格的邊界,從而形成了項目團(tuán)隊。項目團(tuán)隊成員眾多,不同項目團(tuán)隊成員之間的無序知識交流必將是無效率與高成本,從而有必要在項目團(tuán)隊中選取典型成員代表該項目團(tuán)隊與其他項目團(tuán)隊進(jìn)行知識交流。從這個層面上而言,不同項目團(tuán)隊典型代表成員之間的知識交流構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享的“強(qiáng)聯(lián)系”,而項目團(tuán)隊其他成員的內(nèi)部知識交流則構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享的“弱聯(lián)系”。
3知識共享制度構(gòu)建
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的知識共享制度設(shè)計具有“邊界困境”,同時存在約束性與促進(jìn)性【15】。根據(jù)馬秀梅,秦遠(yuǎn)建【16】的觀點,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享制度的建立,應(yīng)當(dāng)從基于保護(hù)知識的專用制度和基于知識交換的專用制度兩個方面加以分析。諾思【17】認(rèn)為制度體現(xiàn)出有形與無形兩種形態(tài),分別對應(yīng)著正式制度和非正式制度。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟當(dāng)中,正式制度是明文章程與條理,非正式制度則包括文化、道德等,兩者都為知識共享活動提供指引與約束,是知識共享的基石性規(guī)則。根據(jù)上述觀點,本研究構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享制度的分析框架(圖3)。
3.1政府規(guī)制制度
政府是推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟構(gòu)建與運行的重要主體,也是相關(guān)支持扶助政策的制定者和必要法律制定的主要參與者。政府規(guī)制制度基本包括支持層面制度與約束層面制度兩種類型,其作為聯(lián)盟知識共享的基礎(chǔ)性制度發(fā)揮著最為重要的作用。就支持層面制度而言,政府可從如下幾個方面進(jìn)行制度構(gòu)建,為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享活動提供強(qiáng)有力的支持。①對參與知識共享的企業(yè)給予一定額度的減稅優(yōu)惠、資助與補(bǔ)貼,實施補(bǔ)償計劃和工業(yè)發(fā)展援助計劃等,提高主體參與技術(shù)聯(lián)盟共同研發(fā)的積極性,促進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟的知識共享。②創(chuàng)造創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,這包括建立范圍廣泛的知識交流制度、完善關(guān)于合作研究的法制建設(shè)等。③制定知識共享風(fēng)險補(bǔ)償制度,其目標(biāo)是彌補(bǔ)聯(lián)盟成員核心知識資產(chǎn)意外流失。第四,制定政策的落實和實施制度,這需從制度層面規(guī)定政府的監(jiān)督管理工作,建立健全信息和披露制度。就約束層面制度而言,主要是完善包括民法、物權(quán)法、合同法以及知識產(chǎn)權(quán)法在內(nèi)的基本法。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享是一種涉及到財產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的活動,應(yīng)當(dāng)由民法對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的法律地位做出詳細(xì)規(guī)范,而物權(quán)法也應(yīng)強(qiáng)化聯(lián)盟成員參與技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。另外,政府還需科學(xué)設(shè)置在知識轉(zhuǎn)移中的法定職責(zé),為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟健康發(fā)展提供規(guī)則指引。
3.2知識保護(hù)制度
3.2.1知識產(chǎn)權(quán)制度
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟涉及多主體之間的利益分配與協(xié)調(diào)問題,使得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作較為復(fù)雜。PoppoandZenger【18】認(rèn)為,在正式的知識管理制度中規(guī)定好雙方合作的規(guī)則和流程,有利于雙方按照約定好的程序和方式來進(jìn)行知識交換與共享,通過注明雙方權(quán)利與義務(wù)來降低企業(yè)間的協(xié)調(diào)成本,并提高聯(lián)盟知識共享的效率和知識的準(zhǔn)確性??偟膩碚f,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成員間的知識共享,如果缺乏必要的知識保護(hù)制度,可能最終會給成員帶來巨大的損失。因此,聯(lián)盟成員不能盲目追求知識共享,而應(yīng)該揚長避短、趨利避害,知識保護(hù)制度應(yīng)與知識共享促進(jìn)制度實行全面的協(xié)調(diào)。
3.2.2侵權(quán)防范制度
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中的侵權(quán)行為大體可分為基于合作方逆向選擇的侵權(quán)及基于合作方道德風(fēng)險的侵權(quán)兩種類型?;诤献鞣侥嫦蜻x擇的侵權(quán)是由于信息不對稱所帶來的風(fēng)險,又包括惡意竊取合作方知識產(chǎn)權(quán)與惡意制造不完備合同兩種情形;基于合作方道德風(fēng)險的侵權(quán)是信用缺失所帶來的風(fēng)險,又包括聯(lián)盟成員違約,挪用、濫用合作伙伴的知識產(chǎn)權(quán)與合作伙伴信用缺失兩種情形【19-20】。惡意竊取合作方知識產(chǎn)權(quán)是指在合作時刻意隱瞞自身的核心技術(shù)信息和合作動機(jī),企圖在不損失自身技術(shù)資源的前提,致使合作方的核心技術(shù)外泄,喪失核心競爭能力。對于這種侵權(quán),產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟可配合國家稅收、財政等相關(guān)的優(yōu)惠政策,來制定聯(lián)盟內(nèi)的優(yōu)惠制度來企業(yè)知識共享成本【21】。聯(lián)盟成員違約,挪用、濫用合作伙伴的知識產(chǎn)權(quán)包括擅自披露或許可他人使用企業(yè)的核心技術(shù)或商業(yè)秘密、向第三方流動泄漏共享的知識等。對于這種侵權(quán),應(yīng)當(dāng)在國家法律支持的前提下,通過合同的方式,加大對侵權(quán)行為的打擊力度和對侵權(quán)的賠償損失,營造一種尊重知識、保護(hù)產(chǎn)權(quán)、鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境。
3.3知識交換制度
知識交換制度的作用在于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成員積極參與到知識共享活動當(dāng)中,包括有形制度與無形制度兩種類型。其中,有形制度主要是激勵制度的制定,無形制度則包括著誠信體系建構(gòu)與聯(lián)盟共享文化的形成。
3.3.1激勵制度
將知識共享出去在某種程度上是與組織行為方式相悖的,因此產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)必須設(shè)置激勵制度對成員進(jìn)行補(bǔ)償,推動知識共享活動的順利開展【22】。知識共享機(jī)制中的激勵只是手段,而不是最終目的,但聯(lián)盟通過完善激勵制度,重視對積極參與知識共享的成員進(jìn)行獎勵,可以讓成員看到知識共享所帶來的益處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于將自己的知識占為己有所得到的利益,使它們愿意參與到知識共享中來【23-24】。一般性的激勵制度來應(yīng)當(dāng)涉及到內(nèi)在激勵和外在激勵兩種類型的結(jié)合。內(nèi)在激勵是依靠聯(lián)盟成員的歸屬感,產(chǎn)生對知識共享活動的積極參與和對集體利益的理性支持,這可以通過建立威望、聯(lián)盟地位等進(jìn)行激勵,地位和威望是關(guān)鍵的激勵因素,使得聯(lián)盟成員愿意共享知識。外在激勵主要是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的一種激勵方式,合理的經(jīng)濟(jì)機(jī)制是提高知識生產(chǎn)力的有力手段,經(jīng)濟(jì)的激勵一定要有可見的回報,讓參與共享的聯(lián)盟成員得到一定經(jīng)濟(jì)利益的分享。從知識效果來看,內(nèi)在激勵更可以促進(jìn)隱性知識的轉(zhuǎn)移【25】。
3.3.2誠信體系
聯(lián)盟成立之初,由于很難對合作伙伴的信任等級作出評價,導(dǎo)致知識擁有者可能因害怕失去擁有權(quán)優(yōu)越感或地位,而不愿進(jìn)行知識分享。因此,聯(lián)盟信任氛圍的形成體現(xiàn)出階段性與層次性,需要一定時間的考驗,并要求聯(lián)盟成員在日常合作中的逐步“磨合”和真誠的投入。BanleyandHansen【26】提出了低度信任、中度信任及高度信任三種環(huán)環(huán)相扣又依次遞進(jìn)的聯(lián)盟信任類型,它們在聯(lián)盟運行的不同時期起到了促進(jìn)知識共享活動開展的作用(圖4)。低度信任出現(xiàn)在聯(lián)盟的初創(chuàng)時期,其意味著存在有限的機(jī)會主義的可能性,但卻也并不必然導(dǎo)致聯(lián)盟中成員的相互欺騙。中度信任出現(xiàn)在聯(lián)盟震蕩時期,聯(lián)盟成員在這一時期希望通過構(gòu)建各種治理機(jī)制來保護(hù)自身利益。高度信任出現(xiàn)在聯(lián)盟成熟期。在這種情況下,任何的機(jī)會主義行為都將破壞聯(lián)盟成員所建立的成熟性的價值觀、基本原則和行為規(guī)范,因此聯(lián)盟成員之間的高度信任勢在必行。聯(lián)盟成員彼此之間的高度信任需要相應(yīng)的措施加以推動。一是要建立聯(lián)盟成員間多樣、有效的溝通渠道;二是建立聯(lián)盟內(nèi)部信任的產(chǎn)生機(jī)制、信任的評審體系,通過該項機(jī)制對各聯(lián)盟成員的行為進(jìn)行評判與評價;三是要提高退出聯(lián)盟的成本。
3.3.3共享文化
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成員為了實現(xiàn)共同的目標(biāo),必須尊重和理解其他成員組織的文化差異,選擇合適的傳播途徑與合作伙伴進(jìn)行廣泛而誠懇的互動與交流,而這需要構(gòu)建一種共享型的聯(lián)盟文化。根據(jù)繆匡華【27】、劉敦虎等人【28】的觀點,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟共享文化是在沖突之中形成與演變,其包括著萌芽期、沖突期、適應(yīng)期及穩(wěn)定期四個時期(圖5)。在萌芽期,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中的成員對于彼此之間的文化差異充滿好奇與興奮,由于組織之間的互動不夠深入,文化差異所帶來的沖突并不十分顯著,共享文化構(gòu)建工作也并未提升日程。在沖突期,聯(lián)盟成員之間的合作逐步深入,彼此之間的組織文化差異凸現(xiàn)出來,從而帶來了認(rèn)知失衡,形成彼此合作的障礙。盡管此時組織成員的失望、煩躁、恐懼和沮喪等不良情緒會加劇,但卻是文化整合過程所必須經(jīng)歷的陣痛,當(dāng)然期間也需要采取手段對不良情緒加以有效控制。在適應(yīng)期,知識聯(lián)盟組織通過沖突期的交往與磨合,聯(lián)盟成員之間開始逐漸適應(yīng)對方的價值觀念、工作流程與決策風(fēng)格,不良的情緒在慢慢消退,聯(lián)盟共享文化雛形業(yè)已初步形成。在穩(wěn)定期,聯(lián)盟成員對于彼此之間文化差異達(dá)成共識,并構(gòu)建起一種具有相容性的聯(lián)盟共享文化。
4結(jié)語
篇10
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);基本含義;科技創(chuàng)新能力;現(xiàn)狀研判;革新路徑
文化產(chǎn)業(yè)的概念建立在2000年左右,其在國內(nèi)早期的使用主要是以娛樂產(chǎn)業(yè)為主,即歌舞廳、網(wǎng)吧等公共場所的娛樂性質(zhì)活動,常常與文化事業(yè)發(fā)生概念性的混淆。在黨的十六大會議中明確地對公益性文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營性地文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了區(qū)分,主要體現(xiàn)在文化體制的相關(guān)改革中,極大程度上拓展了文化產(chǎn)業(yè)的娛樂范圍,使其作為一種獨立性的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)作為一種新型的產(chǎn)業(yè)形態(tài),雖然于2004年被納入了國家產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計體系,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也得到了大幅度的提高,但在其試行過程中,國家頒布的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)里并沒有牽涉到文化產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力,創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為落后,社會生產(chǎn)程度較低且文化產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模小。故如何提高文化產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力,增強(qiáng)其在社會市場中的經(jīng)濟(jì)實力,成為了現(xiàn)階段我國政府與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者急需要探討與解決的問題。
一、文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的基本含義
根據(jù)近些年來國家頒布的文化政策與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看,文化政策中包含科技創(chuàng)新的相關(guān)詞匯數(shù)量較多,與科技創(chuàng)新方面有關(guān)的政策達(dá)到40項以上,體現(xiàn)了我國政府對文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力發(fā)展的高度重視??萍紕?chuàng)新,實質(zhì)上是一種“人為創(chuàng)造型的加工與破壞”,其中科技創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新存在著明顯的不同,技術(shù)創(chuàng)新作為科技創(chuàng)新體系的主要體現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新能力也是科技創(chuàng)新能力的重要點,簡單來說,科學(xué)創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新能力相互融合,才產(chǎn)生了科技創(chuàng)新能力,也是現(xiàn)代科技技術(shù)條件下展現(xiàn)的科技觀。
文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力主要指,有效融合科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新及其他一些多元化創(chuàng)新因素后產(chǎn)生文化產(chǎn)品與文化產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的能力。其主要包括三個層面,微觀、中觀與宏觀。微觀層面主要指,文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力下文化企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,包含了文化企業(yè)對于科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)投入力度、對于文化產(chǎn)業(yè)科技人才的投入力度、文化企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)技術(shù)研況與科技創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,這些都屬于文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力中的關(guān)鍵因素。中觀層面主要指,文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力下文化產(chǎn)業(yè)任一行業(yè)中把科技創(chuàng)新的要素與文化創(chuàng)造、文化產(chǎn)品生產(chǎn)、文化市場運行、文化生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售等產(chǎn)生融合、滲透,這都屬于文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力中的外部因素。宏觀層面主要指,文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力對社會文化資源、科學(xué)技術(shù)資源、文化政策資源及文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源的有效運用,這些屬于文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力中的影響因素。將這三個層面進(jìn)行有機(jī)融合,便建構(gòu)起一個從整體到局部、由外部到內(nèi)部及由上下到左右的文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力體系。
二、文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀分析
根據(jù)我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看,社會市場中文化產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力呈現(xiàn)出持續(xù)上升的狀態(tài),但因各地文化差異、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與地理資源上等影響因素的不同,導(dǎo)致了我國文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力存在了大量的問題。
1.良好趨勢:文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力有所提升
近幾年來隨著我國社會發(fā)展水平的快速提高,一方面國家對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了一系列政策,扶持力度不斷加大,另一方面隨著文化企業(yè)對于科技創(chuàng)新意識的日益提高,一定程度上推動了我國文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的總體發(fā)展。主要體現(xiàn)有:文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新花費時間縮短,文化生態(tài)的日益顯現(xiàn)??萍紕?chuàng)新速度作為科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵,其創(chuàng)新速度越快,則產(chǎn)生新陳代謝功能的能力也愈來愈明顯,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程愈來愈快。以時間緯度為參考指標(biāo),我國文化產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新花費時間由起初的30年不斷縮減到現(xiàn)如今的1到2年,如此不但帶動了社會市場中網(wǎng)絡(luò)游戲與動漫、數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)試聽等文化新生態(tài)的發(fā)展,而且最大限度上提升了科技創(chuàng)新能力的水平與效率。除此之外,文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力還表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園的層出不窮,文化產(chǎn)業(yè)中集聚效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng)的不斷增強(qiáng)。文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新園自身具有獨特的科技創(chuàng)新特點,是文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的主要基地。從2004年起,我國社會市場上已建立了兩批34所國家級的文化產(chǎn)業(yè)科技融合示范研究所,以此不僅能夠加強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)鏈的深化功能,提快文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新水平與科技創(chuàng)新的速度,有效縮短了科學(xué)技術(shù)的改革時間,優(yōu)化與整合了文化產(chǎn)業(yè)中科技創(chuàng)新的整體環(huán)境,而且在最大限度上推動了網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)動漫、數(shù)字信息出版與移動互聯(lián)網(wǎng)文化等其他行業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新園內(nèi)的生存與發(fā)展。
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