導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇漁業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究一直是國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者的一項(xiàng)重要課題。冉杰等運(yùn)用DEA法和曼奎斯特生產(chǎn)效率指數(shù)對(duì)中國(guó)西部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)行了總體效率分析、規(guī)模狀況分析和生產(chǎn)力指數(shù)分折;倪冰莉等[2]應(yīng)用DEA法對(duì)中國(guó)中部六省1990-2008年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率變化進(jìn)行了分析;王爽英等[3]運(yùn)用主成分分析方法，選擇可反映湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的8個(gè)指標(biāo)，并借助DPS數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)對(duì)湖南省地市進(jìn)行了研究;黃利軍等w采用DEA方法對(duì)西部地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)行分析，探討了10年來西部地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率;錢麗等運(yùn)用3個(gè)DEA模型對(duì)安教省17個(gè)地市2004-2008年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)行了實(shí)證研究分析;涂俊等[6]運(yùn)用DEA、Tobit兩步法對(duì)中國(guó)30個(gè)省(市、自治區(qū))的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)效率以及影響因素進(jìn)行了分析比較;賀正楚等[7]運(yùn)用層次聚類、混合聚類方法對(duì)湖南省市州“兩型社會(huì)”區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了評(píng)價(jià)以及提出了備選方案。綜上所述，各學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的分析大部分是基于區(qū)域進(jìn)行研究以及關(guān)注投入產(chǎn)出效率值并對(duì)其進(jìn)行排序，但都未能對(duì)單個(gè)決策單元進(jìn)行深入探討，對(duì)湖北省各地市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的評(píng)價(jià)還未見于相關(guān)文獻(xiàn)。本研究基于構(gòu)建DEA投人與產(chǎn)出模型、Malmquist指數(shù)法對(duì)2008-2012年湖北省13個(gè)地市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率進(jìn)行測(cè)算評(píng)價(jià)，分析了湖北省各地市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的內(nèi)部差異及原因，提出了最優(yōu)生產(chǎn)可能性邊界，從而提出改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的根本方法，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，促進(jìn)其高效穩(wěn)步發(fā)展。

 

1研究方法

 

數(shù)據(jù)包絡(luò)方法(Decisionmakingunit,DMU)是由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家Chames等[8]在1978年以“相對(duì)有效性”概念為基礎(chǔ)創(chuàng)立的，用于研究多投人與多產(chǎn)出對(duì)象的規(guī)模有效性和技術(shù)有效性的一種線性規(guī)劃模型。此后，Banker等[9]構(gòu)建了C2R模型。

 

把每一個(gè)省看作一個(gè)生產(chǎn)決策單位，運(yùn)用Fare等改造的DEA方法來構(gòu)造每一個(gè)時(shí)期中部各省的生產(chǎn)最佳前沿面。把每一個(gè)省的生產(chǎn)同最佳實(shí)踐前沿進(jìn)行比較,從而對(duì)效率變化和技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行測(cè)度。

 

Malmquist模型用于處理面板數(shù)據(jù)，是一種生產(chǎn)前沿方法。Malmquist生產(chǎn)率變化指數(shù)是Caves等[11]在Malmquist數(shù)量指數(shù)與Shepherd距離函數(shù)概念基礎(chǔ)上建立起來的用于測(cè)量全要素生產(chǎn)率變化的專門指數(shù)。Fare等?運(yùn)用生產(chǎn)函數(shù)法，并在規(guī)模報(bào)酬不變的假設(shè)下，把7TP(全要素生產(chǎn)率)分解為技術(shù)效率指數(shù)和技術(shù)進(jìn)步指數(shù)。在規(guī)模報(bào)酬可變的假設(shè)下;技術(shù)效率進(jìn)一步分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率。

 

2指標(biāo)選取和數(shù)據(jù)來源

 

依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)多輸入、多輸出的特點(diǎn)，農(nóng)業(yè)投人產(chǎn)出的特征以及評(píng)價(jià)指標(biāo)的可量化性、可靠性、可得性原則選取了能夠反映湖北省13個(gè)市(自治州)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率整體情況的投人、產(chǎn)出指標(biāo)。選取4個(gè)投入指標(biāo)和2個(gè)產(chǎn)出指標(biāo)作為研究湖北省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，力求客觀公正地反映整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的效率。投人指標(biāo)包括農(nóng)牧漁業(yè)的勞動(dòng)力(不)、農(nóng)作物總播種面積(Z2)、農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力(X3)、農(nóng)用化肥施用量(Z4),分別可以反映人力資本投入、土地要素投人、技術(shù)投人;產(chǎn)出指標(biāo)包括農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值(F0、農(nóng)村家庭人均年純收入cr2),可以反映在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面所取得的成果和效益。指標(biāo)數(shù)據(jù)均來源于2008-2012年〈〈湖北省統(tǒng)計(jì)年鑒》、《中國(guó)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》。

 

3綜合效率分析

 

運(yùn)用Deap2.1軟件對(duì)湖北省13個(gè)地市的農(nóng)業(yè)投人產(chǎn)出面板數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效率及純技術(shù)效率、規(guī)模效率的數(shù)值。從綜合技術(shù)效率及其構(gòu)成純技術(shù)效率、規(guī)模效率的平均值來看，三者的變化具有同步性，均值在0.8~0.9間波動(dòng)變化且有遞減趨勢(shì)，說明湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定，且地區(qū)差異顯著;有3個(gè)地市達(dá)到DEA有效,5個(gè)地市處于規(guī)模效益遞增階段，即這些地市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益還沒有完全發(fā)揮出來，調(diào)整投入會(huì)使規(guī)模效益增加，農(nóng)業(yè)再投資效益比較高。規(guī)模效益遞減地市由2008年的3個(gè)增加至2012年的5個(gè)，具有很大的調(diào)整空間和投資價(jià)值。純技術(shù)效率的均值基本上大于規(guī)模效率的均值，且純技術(shù)效率處于有效以及遞增的地市有10個(gè)，占總數(shù)的77%,說明純技術(shù)效率對(duì)綜合效率的貢獻(xiàn)更大，湖北省農(nóng)業(yè)發(fā)展向技術(shù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)移。

 

2008-2012年，武漢、黃石、鄂州等三地市一直保持領(lǐng)先地位，均為DEA有效,綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率值均為1,表示農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素投人配置效率最優(yōu)，順應(yīng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì);在既有制度和管理水平下，農(nóng)業(yè)效益達(dá)到了最大化，現(xiàn)有規(guī)模和最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模沒有差異，處于規(guī)模收益不變的狀態(tài)，即擴(kuò)大一定比例的農(nóng)業(yè)投人，相應(yīng)地產(chǎn)出也會(huì)同比例增加。

 

2008-2009年，荊州市處于DEA有效狀態(tài)，綜合效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率都處于有效狀態(tài)，且重視技術(shù)的發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的穩(wěn)步發(fā)展，技術(shù)的有效利用和既有規(guī)模相互匹配，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)收益的最大化。2010-2012年，荊州市綜合生產(chǎn)效率從0.779遞減為0.568,綜合效率位居湖北省各地市倒數(shù)第二，隨著規(guī)模效率的急劇降低而降低并有加速現(xiàn)象，規(guī)模效益也由不變轉(zhuǎn)為遞減狀態(tài)。十堰市與荊州市農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相反，忽視技術(shù)，重視規(guī)模的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，近幾年均處于DEA無效狀態(tài)，綜合效率位居湖北省末端。綜合效率的提高更多依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)很薄弱。

 

2008-2011年，咸寧、隨州等地市綜合效率值為0.8及以上水平，屬于湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效率較高地市，至2012年，兩地市綜合效率存在下降趨勢(shì)。此外，兩地市處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段，增加一定比例的投人可以帶來一定比例或者更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，規(guī)模效率值均高于純技術(shù)效率值，表明規(guī)模效益遞增是依靠生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)有效發(fā)揮還不足。

 

2008-2012年，襄陽(yáng)、恩施綜合效率無效，規(guī)模效率變化波動(dòng)大，技術(shù)效率變化趨于平穩(wěn)。其中，純技術(shù)效率值均為1，表示在目前的技術(shù)水平下，投人資源的使用是有效率的，綜合效率無效的根本原因是規(guī)模效率不斷減少。其中恩施近幾年規(guī)模效率一直是0.5~0.6之間，處于各地市之末，僅為DEA有效地市的一半。襄陽(yáng)、恩施分別處于規(guī)模效益遞減、遞增階段，因此，在技術(shù)效率有效的前提下，其改革的重點(diǎn)在于調(diào)整經(jīng)營(yíng)規(guī)模與既有技術(shù)吻合，以更好地發(fā)揮其規(guī)模效益。

 

2012年，宜昌、孝感、荊門和黃岡綜合效率處于較高水平。其中，2008-2012年荊門、孝感和黃岡農(nóng)業(yè)綜合效率及其純技術(shù)效率、規(guī)模效率分別有4年、3年和1年達(dá)到DEA最優(yōu)，且松弛變量為0,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置達(dá)到最優(yōu)效率，農(nóng)業(yè)處于最佳規(guī)模、最佳效率。孝感、荊門和黃岡等地市規(guī)模效益處于不變、遞增以及遞減交替變化狀態(tài);宜昌規(guī)模效益處于遞減且純技術(shù)效率、規(guī)模效率值呈波動(dòng)變化狀態(tài)，說明這些地市農(nóng)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，需要對(duì)投人產(chǎn)出結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)效益提高的需求。

 

4Malmquist指數(shù)分析

 

為了反映湖北省農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)及其構(gòu)成變化情況，利用deap2.1軟件對(duì)2008-2012年湖北省各地市農(nóng)業(yè)面板數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)算和分解。

 

4.1全要素生產(chǎn)率變化趨勢(shì)

 

根據(jù)農(nóng)業(yè)效率Malmquist生產(chǎn)力指數(shù)分解表可以看出，有9個(gè)地市農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率(7TP)指數(shù)大于1,只有荊州、荊門、黃岡和咸寧等地市小于1。2012年7F尸平均增速為15.3%,T/P指數(shù)最大的地市是武漢,最高增長(zhǎng)率為41.9%,說明湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)步較快，農(nóng)業(yè)發(fā)展在向技術(shù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性一直在增強(qiáng)。2008-2012年湖北省77中均值總體上實(shí)現(xiàn)波動(dòng)增長(zhǎng)，且增長(zhǎng)幅度逐年加大，：TFP平均增長(zhǎng)率由7%增長(zhǎng)至15.3%，其中2011-2012年TFP均值增長(zhǎng)幅度弱于其他年份。

 

湖北省77于的變化趨勢(shì)與技術(shù)進(jìn)步變化趨勢(shì)一致，與技術(shù)效率呈反向變動(dòng)，技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn)超過了技術(shù)效率的貢獻(xiàn)，抬高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前沿面。隨著農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，湖北省采用更先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了巨大的動(dòng)力。2011-2012年TFP平均增長(zhǎng)率為15.3%,技術(shù)進(jìn)步平均增長(zhǎng)率為24.7%,而技術(shù)效率的貢獻(xiàn)率約為-7.4%,技術(shù)進(jìn)步與效率缺失并存的現(xiàn)象說明湖北省一些地市忽視農(nóng)業(yè)技術(shù)對(duì)77中的影響，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推廣工作滯后，這也是2011-2012年77中均值增長(zhǎng)幅度低于其他年份的原因。

 

4.2各地市農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)及構(gòu)成情況

從2008年起，湖北省13個(gè)地市技術(shù)進(jìn)步增長(zhǎng)率均高于技術(shù)效率增長(zhǎng)率，這是由rc(技術(shù)進(jìn)步指數(shù))增長(zhǎng)效應(yīng)帶來的。2012年武漢市技術(shù)進(jìn)步增幅為41.9%,為13個(gè)地市之首。武漢市為湖北省省會(huì)，地理區(qū)位優(yōu)越，擁有健全完善的農(nóng)業(yè)體系，注重推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以及推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。隨州7FP增幅為9.5%，位居近幾年TFP正增長(zhǎng)的9個(gè)地市之末，說明隨州農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭弱于其他地市，原因是技術(shù)效率增速為-14.4%,嚴(yán)重拉低了TFP增速。因此，隨州首先要注重技術(shù)效率的滯后對(duì)rFP的束縛作用，從技術(shù)效率構(gòu)成角度講，即提高純技術(shù)效率、規(guī)模效率增長(zhǎng)水平，此外應(yīng)關(guān)注科技管理及制度創(chuàng)新。其余地市7TP年均增長(zhǎng)大體相同。從各地市的7TP增長(zhǎng)情況看，其差異性與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有較高一致性，即經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地市TFP增長(zhǎng)相對(duì)較高，經(jīng)濟(jì)落后地市77中增長(zhǎng)相對(duì)較低。

 

從構(gòu)成看,技術(shù)進(jìn)步的增長(zhǎng)與技術(shù)效率的缺口并存現(xiàn)象較嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步增長(zhǎng)效應(yīng)最明顯、增速最快的是武漢，由2008年的7.3%增為41.9%,農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步增長(zhǎng)最弱的是荊門，2009年TC為-2.2%。技術(shù)效率相比技術(shù)進(jìn)步對(duì)7F尸的增長(zhǎng)效應(yīng)不明顯，大多數(shù)地市值等于或小于1。技術(shù)效率增長(zhǎng)最大的是宜昌，2011年為18%,技術(shù)效率增長(zhǎng)最弱的是荊州，2012年為22.6%。

 

4.3非有效地市的投入調(diào)整分析

 

DEA方法提供了各地區(qū)要素投人冗余的絕對(duì)量，用于分析非DEA有效地市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下的原因。非有效DMU的各投入指標(biāo)均有冗余量，不同DMU的冗余指標(biāo)也有所差別。從投入指標(biāo)看，農(nóng)作物總播種面積冗余量最大，其中黃岡冗余最大，冗余量為395.582,荊州次之，冗余量為349.803;農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力指標(biāo)冗余量也較大，其中荊門冗余量為238.556;農(nóng)林牧漁業(yè)從業(yè)人數(shù)冗余較小，冗余量最大的是黃岡，數(shù)值為49.492。可見這些地市耕地利用率低、農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力未充分發(fā)揮、勞動(dòng)力供過于求，應(yīng)當(dāng)減少這三類指標(biāo)的投人，提高其利用效率。農(nóng)用化肥施用量指標(biāo)冗余率在非DEA有效地市中最低，接近有效生產(chǎn)前沿面，利用效率較優(yōu)。從產(chǎn)出指標(biāo)看，各地市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)最優(yōu)，不存在產(chǎn)出不足，農(nóng)村家庭人均年純收人指標(biāo)產(chǎn)出嚴(yán)重不足，其中十堰產(chǎn)出不足高達(dá)4322.530。

 

5結(jié)論與建議

 

本研究運(yùn)用DEA方法和Malmqulst指數(shù)法對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)行了評(píng)價(jià)，得到武漢、黃石和鄂州一直處于DEA有效，其他10個(gè)地市DEA無效，其中恩施州綜合效率最低。湖北省各地市綜合效率均值呈波動(dòng)變化且有遞減趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不穩(wěn)定且地區(qū)差異顯著。綜合效率的增長(zhǎng)更多取決于純技術(shù)效率，湖北省農(nóng)業(yè)發(fā)展向技術(shù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)移。

 

從農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率來看，7TP均值總體上實(shí)現(xiàn)波動(dòng)增長(zhǎng)，且增長(zhǎng)幅度逐年加大，農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性一直在增強(qiáng)。湖北省的變化趨勢(shì)與技術(shù)進(jìn)步變化趨勢(shì)一致,技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn)超過了技術(shù)效率的貢獻(xiàn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了巨大動(dòng)力，但目前農(nóng)業(yè)發(fā)展存在農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與農(nóng)業(yè)效率缺失并存的現(xiàn)象。因此，農(nóng)業(yè)部門應(yīng)不斷健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，利用市場(chǎng)的力量加大農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力度，并對(duì)農(nóng)業(yè)科技部門、農(nóng)戶給予財(cái)政支持、技術(shù)支持，加大農(nóng)業(yè)科技成果的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化力度，注重農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效率對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的帶動(dòng)作用。同時(shí)，綜合效率高的地市應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)周邊地市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。十堰、恩施等地市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向應(yīng)以因地制宜、發(fā)揮特色為原則，發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、旱作節(jié)水等多種農(nóng)業(yè)形式。

 

從冗余與不足整體來看，主要在農(nóng)作物總播種面積、農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力、農(nóng)林牧漁業(yè)從業(yè)人數(shù)這三個(gè)指標(biāo)存在冗余，要使生產(chǎn)效率達(dá)到DEA有效，農(nóng)業(yè)發(fā)展有很大的縮減、調(diào)整投人要素的空間。首先應(yīng)考慮調(diào)整土地資源的配置，實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高耕地集約利用水平;其次有效利用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械，使實(shí)際產(chǎn)出量與效率最優(yōu)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出量之間差距趨于零;最后優(yōu)化農(nóng)業(yè)人力資源配置，提高農(nóng)業(yè)人口的素質(zhì)，實(shí)施農(nóng)民非農(nóng)化，將勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

 

參考文獻(xiàn)：

 

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篇2

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷 營(yíng)銷危機(jī)預(yù)警 預(yù)警研究

1 引言

企業(yè)危機(jī)前兆，查找導(dǎo)致前兆的根源，控制危險(xiǎn)事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展或?qū)⑽ｋU(xiǎn)事件扼殺于萌芽狀態(tài)，以減少危機(jī)的發(fā)生或降低危機(jī)危害程度的過程。企業(yè)危機(jī)預(yù)警的目的是減少危機(jī)的發(fā)生或降低危機(jī)的破壞程度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng) 。

2 市場(chǎng)營(yíng)銷危機(jī)管理基本概述

2.1 危機(jī)的來源

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深入，而且中國(guó)加入世貿(mào)組織后，國(guó)內(nèi)企業(yè)將面對(duì)眾多擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈，不確定因素層出不窮，隨時(shí)可能遇到突如其來的危機(jī)，而危機(jī)事件可能的來源更是多種多樣，概括起來有市場(chǎng)方面的、竟?fàn)幏矫娴?、產(chǎn)品方面等等，以及大環(huán)境中經(jīng)濟(jì)方面的、政治的甚至是外交等方面，而企業(yè)越是走向國(guó)際化就越會(huì)受到更多的來自環(huán)境的不確定因素的影響。

2.2危機(jī)的管理的內(nèi)涵

危機(jī)管理是指企業(yè)通過危機(jī)監(jiān)測(cè)、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)決策和危機(jī)處理，達(dá)到避免、減少危機(jī)產(chǎn)生的危害，總結(jié)危機(jī)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，對(duì)危機(jī)處理科學(xué)化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。

3 營(yíng)銷危機(jī)的現(xiàn)狀分析

3.1造成營(yíng)銷危機(jī)的原因

3.1.1造成營(yíng)銷危機(jī)的內(nèi)因

我國(guó)大部分企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念仍處于落后的傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念階段，走入營(yíng)銷誤區(qū)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，嚴(yán)重制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。轉(zhuǎn)變舊的營(yíng)銷觀念和改變舊的發(fā)展模式，樹立科學(xué)的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念和建立新的符合自己實(shí)際的模式是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

包括營(yíng)銷理念誤區(qū)、營(yíng)銷決策失誤、營(yíng)銷措施失當(dāng)、營(yíng)銷人員素質(zhì)低下和產(chǎn)品策略方面的問題。

3.1.2造成營(yíng)銷危機(jī)的外因

包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響、政策法規(guī)的頒布和調(diào)整、新商務(wù)模式的沖擊和人為與自然因素。面對(duì)營(yíng)銷危機(jī)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行預(yù)警分析和預(yù)控，開展危機(jī)營(yíng)銷，并針對(duì)不同情況分別實(shí)施誠(chéng)信策略、轉(zhuǎn)移性策略、縮減性策略、公關(guān)策略和創(chuàng)新策略。

3.2危機(jī)下的企業(yè)管理

3.2.1要友善地對(duì)待企業(yè)的利益相關(guān)者

愛你的職工，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)；愛你的投資者，他會(huì)為企業(yè)堅(jiān)持到底；愛你的客戶，他還會(huì)盡力訂購(gòu)你的產(chǎn)品；愛你的債權(quán)人，他不會(huì)釜底抽薪；愛你所在的社區(qū)居民，他們會(huì)幫助你渡過難關(guān)。

3.2.2創(chuàng)造和諧的外部關(guān)系

經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，許多企業(yè)外部關(guān)系不和諧也能夠生存得很好。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后，率先倒閉的就是那些外部關(guān)系不和諧的企業(yè)?？蛻綦x去，債權(quán)人逼債，一點(diǎn)小事也許就成為壓垮企業(yè)的最后一根“稻草”。而那些外部關(guān)系和諧的企業(yè)，往往可以相互救濟(jì)、抱團(tuán)取暖、共克艱難、渡過難關(guān)。

3.2.3獨(dú)辟蹊徑，隨機(jī)經(jīng)營(yíng)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后，如果企業(yè)還是按照過去的常規(guī)經(jīng)營(yíng)，往往會(huì)處處碰壁。這往往正是考驗(yàn)企業(yè)管理者智慧的時(shí)候。只有那些能夠獨(dú)辟蹊徑、隨機(jī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)才能絕處逢生。如日本一家“老板無主意”商店，看上去老板沒有主意，其實(shí)老板在展示眾多業(yè)余發(fā)明家的專利和新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品大商店根本沒有。這家商店反而受到各方面的歡迎，生意越來越好。另外一家百貨公司不是出售時(shí)髦的新產(chǎn)品，而是出租商品，把日本的商業(yè)從“出售時(shí)代”引向“出租時(shí)代”，取得了很好的收益。

3.2.4適當(dāng)多元化經(jīng)營(yíng)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時(shí)，許多單一化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)往往成為“重災(zāi)區(qū)”。而那些能夠堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)這時(shí)卻有了回旋余地。因此，正常情況下堅(jiān)持單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)多元化經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備。一旦危機(jī)到來，也能及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整，從而分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.5加大市場(chǎng)調(diào)研力度，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，一方面要利用市場(chǎng)蕭條修養(yǎng)生息，加強(qiáng)企業(yè)員工的技能培訓(xùn)；另一方面要加大市場(chǎng)調(diào)研力度，對(duì)市場(chǎng)的未來走勢(shì)及潛在需求有更加準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。只有這樣，才能在危機(jī)中找到生機(jī)，開辟新的市場(chǎng)。如打火機(jī)、鏡子這類商品在市場(chǎng)繁榮期間是過剩產(chǎn)品，市場(chǎng)不景氣時(shí)更是積壓產(chǎn)品，但有的企業(yè)推出一些造型奇怪的打火機(jī)、鏡子類產(chǎn)品，很受年輕人的歡迎，價(jià)格比普通的貴出許多，反而很熱銷。

4 建立危機(jī)預(yù)警體系

危機(jī)預(yù)警是危機(jī)管理的第一步，也是危機(jī)管理的關(guān)鍵所在。危機(jī)預(yù)警主要是指人們對(duì)危機(jī)的認(rèn)知，表現(xiàn)為具有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)以及在認(rèn)知基礎(chǔ)上構(gòu)建的預(yù)警系統(tǒng)。與常規(guī)事件相同，偶發(fā)事件也有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展的過程，在事故發(fā)生前，總會(huì)有一些征兆出現(xiàn)。只要及時(shí)捕捉到這些信號(hào)，加以分析處理，及時(shí)采取得力措施，就能夠?qū)p失降低，甚至避免危機(jī)的產(chǎn)生。

4.1確定危機(jī)來源：對(duì)可能引發(fā)危機(jī)的現(xiàn)象或事件

很多企業(yè)盡管可能是行業(yè)的領(lǐng)先者，但是或多或少的會(huì)存在薄弱的地方，善于發(fā)現(xiàn)自身的弱點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)的必修的“降龍十八掌”之一。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真反思，哪些薄弱問題可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)？從而使企業(yè)知道哪些危機(jī)最應(yīng)該進(jìn)行有效管理。

企業(yè)應(yīng)按照正式的方式來明確最有可能發(fā)生、潛在的能夠造成最嚴(yán)重危害的危機(jī)。主要調(diào)查途徑有： 對(duì)公司的高層、中層、基層進(jìn)行問卷調(diào)查；對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)查；對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查；對(duì)政府部門、行業(yè)主管部門進(jìn)行調(diào)查；對(duì)媒體記者編輯進(jìn)行調(diào)查；在以上所形成的調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，幫助識(shí)別企業(yè)最脆弱的方面，為企業(yè)縮小應(yīng)該進(jìn)行良好防范和管理的危機(jī)范圍，從而確保危機(jī)管理的效率和效果。

4.2對(duì)危機(jī)進(jìn)行分析

分析危機(jī)發(fā)生的頻率；危機(jī)發(fā)生的影響力；危機(jī)管理的難度；危機(jī)引起的公眾關(guān)注度。企業(yè)根據(jù)所列舉的危機(jī)以及以上四條考評(píng)依據(jù)，形成潛在危機(jī)重點(diǎn)分析表及危機(jī)優(yōu)先序列象限表。

4.3確定危機(jī)的預(yù)控策略

根據(jù)危機(jī)的性質(zhì)和企業(yè)對(duì)危機(jī)的承受能力，企業(yè)有不同的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法：樹立良好的企業(yè)形象，在公眾心目中建立可靠的信譽(yù)；不能涉足的領(lǐng)域要能拒絕誘惑，對(duì)危害程度大的風(fēng)險(xiǎn)盡量避免；完善企業(yè)內(nèi)部管理，消除企業(yè)內(nèi)部管理的各種弊端；針對(duì)各種誘因，制定健全的防范制度；迅速解決小問題，積極改正小錯(cuò)誤。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，也稱作“人均GDP"，是重要的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，是了解和把握一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的有效工具。2003-2012年間遼寧省的GDP從6002.5億元增加到24801.3億元，年均增長(zhǎng)17.07%。人均GDP從14257.72元增加到56507.86元，呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。其中，2003-2012年，第一產(chǎn)業(yè)增加值從622.5億元增加到2155.8億元，年均增長(zhǎng)14.80%；第二產(chǎn)業(yè)增加值從2852.6億元增加到13338.7億元，年均增長(zhǎng)18.69%；第三產(chǎn)業(yè)增加值從2527.4億元增加到9306.8億元，年均增長(zhǎng)15.59%。為了合理地反映遼寧省城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境關(guān)系的實(shí)際情況，從遼寧省環(huán)境主要污染物選取工業(yè)廢水排放量、化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物5個(gè)環(huán)境指標(biāo)。借助SPSSPASW18.0統(tǒng)計(jì)軟件，分析遼寧省2003-2012年人均GDP與各指標(biāo)的相關(guān)性分析和回歸分析。運(yùn)用SPSSPASW18.0軟件，對(duì)各個(gè)環(huán)境指標(biāo)對(duì)應(yīng)于人均GDP的相關(guān)性分析。在SPSSPASW18.0統(tǒng)計(jì)軟件中具體操作如下：在“分析”菜單“相關(guān)”中選擇“雙變量相關(guān)”命令，在“相關(guān)系數(shù)”框中選擇“Pearson”相關(guān)系數(shù)，并標(biāo)記顯著性相關(guān)，得到各個(gè)環(huán)境指標(biāo)與人均GDP之間的相關(guān)性?；诃h(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線理論，對(duì)遼寧省城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境關(guān)系進(jìn)行回歸模擬，在SPSSPASW18.0軟件中的具體操作如下：在“分析”菜單“回歸”中選擇“曲線估計(jì)”命令，并在“曲線估計(jì)”對(duì)話框中分別把人均GDP添加自變量框，各個(gè)環(huán)境指標(biāo)添加因變量框，“模型”中選擇需要的環(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線模型的三次曲線模擬曲線類型，即在“模型”中選擇“立方”項(xiàng)，模擬了遼寧省5個(gè)環(huán)境指標(biāo)與人均GDP的關(guān)系。

2.結(jié)果與分析

根據(jù)表1中的結(jié)果，表明遼寧省的工業(yè)廢水排放量、化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物指標(biāo)與人均GDP相關(guān)，其中氮氧化物與人均GDP顯著相關(guān)（見表1）。2003-2012年遼寧環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，環(huán)境質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈弱相關(guān)關(guān)系，即經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與環(huán)境惡化存在一定的關(guān)系。有學(xué)者根據(jù)環(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線對(duì)1989-2004年遼寧環(huán)境質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行模擬分析，認(rèn)為遼寧省環(huán)境質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，但是由于遼寧省社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和人口的激增，遼寧省環(huán)境質(zhì)量情況仍然處在急劇的變化過程之中（劉小琴，2006）。工業(yè)廢水排放量：Yi=5.146-0.168X1+X2+0.017X3；R2=0.095；下降式（1）COD：YCOD=1.410+4.294X1+X2-0.743X3；R2=0.741；倒U型式（2）氨氮：YNH3-N=3.687+0.629X1+X2-0.168X3；R2=0.293；下降式（3）二氧化硫：YSO2=2.679+4.311X1-1.385X2+X3；R2=0.763；倒U型式（4）氮氧化物：YNOx=-24.018+38.581X1-12.354X2+X3；R2=0.793；倒U型式（5）根據(jù)擬合模型相關(guān)系數(shù)及檢驗(yàn)結(jié)果確定了式（1）-式（5）5個(gè)最優(yōu)方程,遼寧省人均GDP與環(huán)境指標(biāo)的擬合模型是三次多項(xiàng)式。除工業(yè)廢水排放量和氨氮外,其余指標(biāo)擬合模型相關(guān)系數(shù)平方均大于0.7,擬合模型可以解釋各個(gè)環(huán)境指標(biāo)與人均GDP兩者之間的關(guān)系。COD、二氧化硫、氮氧化物與人均GDP擬合后的曲線呈現(xiàn)“倒U”曲線，工業(yè)廢水排放量、氨氮與人均GDP擬合后的曲線呈現(xiàn)“下降”曲線。遼寧省環(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線對(duì)環(huán)境指標(biāo)的模擬，進(jìn)行了三次曲線回歸模型模擬，本文的研究工作得到的“倒U+下降型”曲線結(jié)果。遼寧COD、二氧化硫、氮氧化物與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中長(zhǎng)期關(guān)系為倒U型的指數(shù)曲線關(guān)系,工業(yè)廢水排放量、氨氮與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)則是下降的三次曲線關(guān)系,即環(huán)境質(zhì)量隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)先退化再改善,最后隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)進(jìn)一步退化，可見遼寧環(huán)境質(zhì)量的EKC關(guān)系形式并不統(tǒng)一,不同局部環(huán)境質(zhì)量存在不同的曲線關(guān)系。這與2006年劉小琴（劉小琴，2006）對(duì)遼寧環(huán)境質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證研究中的結(jié)果是一致的。根據(jù)環(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線模擬的分析，要求遼寧省在未來可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)中進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、大力發(fā)展以“資源-產(chǎn)品-再生資源”為特征的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。協(xié)調(diào)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系是一個(gè)龐大復(fù)制的系統(tǒng)工程，需要充分發(fā)揮政府的作用，因此有必要建立新型管理模式，提高政府工作效率，加強(qiáng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)政府服務(wù)能力。

3.結(jié)論

篇4

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)集群 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 耦合

一、產(chǎn)業(yè)集群理論

1、產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾(Marshall)認(rèn)為外部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因,他在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》(1890)中把專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū)稱為產(chǎn)業(yè)區(qū),區(qū)內(nèi)集中了大量相似的中小企業(yè),這些企業(yè)集聚在一起的根本目的是獲取外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供的利益。

區(qū)位論代表經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯(Weber)在其著作《工業(yè)區(qū)位論》(1909)中,從工業(yè)區(qū)位理論角度來說明產(chǎn)業(yè)集聚問題。他認(rèn)為工廠最佳位置由三個(gè)區(qū)位因子(Location Factor)共同決定,即運(yùn)輸成本、勞動(dòng)力成本和集聚經(jīng)濟(jì)。從微觀企業(yè)的區(qū)位選擇角度出發(fā),韋伯認(rèn)為企業(yè)是否集聚取決于集聚的好處(成本的節(jié)省)與因遷移而增加的運(yùn)費(fèi)的對(duì)比。他還認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群分為兩個(gè)階段:第一階段是企業(yè)自身的簡(jiǎn)單規(guī)模擴(kuò)張,從而引起產(chǎn)業(yè)集中化,這是產(chǎn)業(yè)集群的低級(jí)階段;第二階段主要是靠大企業(yè)以完善的組織方式集中于某一地方,并吸引更多的同類企業(yè),從而出現(xiàn)地方性集聚效應(yīng)。

胡佛(Hoover)在《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位》(1948)書中將集聚經(jīng)濟(jì)看作是生產(chǎn)區(qū)位的一個(gè)變量,把產(chǎn)業(yè)集聚所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義為特定產(chǎn)業(yè)在特定地區(qū)集聚的規(guī)模所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。

克魯格曼(Krugman)建立了中心――邊緣模型,證明工業(yè)活動(dòng)傾向于空間集聚的一般性趨勢(shì),由于外在環(huán)境的限制,產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚的空間格局可以是多種多樣的,當(dāng)?shù)貧v史中的“偶然事件”可能在產(chǎn)業(yè)區(qū)形成的過程中產(chǎn)生巨大的影響力,也就是說現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)業(yè)區(qū)的形成具有“路徑依賴性”,而且產(chǎn)業(yè)空間集聚一旦建立起來,就傾向于自我延續(xù)下去?？唆敻衤凇栋l(fā)展、地理學(xué)與經(jīng)濟(jì)地理》(1995)一書中建立了產(chǎn)業(yè)集群分析的新模型,補(bǔ)充了他已有的產(chǎn)業(yè)集群理論。

波特(Porter)在考察大量發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力狀況的基礎(chǔ)上,出版了《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(1990),又在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《集群與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文(1998),他引入“產(chǎn)業(yè)集群”這一概念,系統(tǒng)提出了以產(chǎn)業(yè)集群為主要研究對(duì)象的新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)理論。他認(rèn)為一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)的能力,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是通過高度本地化過程而產(chǎn)生并持續(xù)發(fā)展的,沒有一國(guó)能在所有領(lǐng)域都獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)成功,各國(guó)只能在本國(guó)有特色的產(chǎn)業(yè)中獲得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要不是體現(xiàn)在比較優(yōu)勢(shì)上而是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群上,產(chǎn)業(yè)集群是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源,國(guó)與國(guó)在經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群上的競(jìng)爭(zhēng)。他將產(chǎn)業(yè)集聚嵌入到一個(gè)更為廣泛的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論中,該理論包含了成本戰(zhàn)略、差異戰(zhàn)略、靜態(tài)的效率以及動(dòng)態(tài)的升級(jí)和創(chuàng)新,同時(shí)也認(rèn)為世界是由全球要素和產(chǎn)品市場(chǎng)組成的。波特還提出了著名的鉆石模型,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚需要需求環(huán)境、要素條件、關(guān)聯(lián)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略四大要素的相互促進(jìn)與配合。此外,波特還論述了影響產(chǎn)業(yè)集群誕生、發(fā)展和衰亡的因素,以及政府在這其中的作用。

我國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究歷史較短,而且國(guó)內(nèi)研究與國(guó)際前沿相比還存在較大差距。無論是從理論上還是從方法上,都顯得有些滯后,基本上還限于對(duì)該領(lǐng)域發(fā)展前沿的動(dòng)態(tài)跟蹤,缺乏創(chuàng)新性。

2、產(chǎn)業(yè)集群的概念

產(chǎn)業(yè)集群是指生產(chǎn)相同或相近產(chǎn)品或?yàn)檫@種產(chǎn)品的生產(chǎn)提供各種服務(wù)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)集聚在某一特定地理空間的集合體,集群內(nèi)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)等組成元素相互之間具有密切聯(lián)系,且相互影響和制約。產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)是一種生產(chǎn)組織方式,它通過產(chǎn)業(yè)與區(qū)域的有機(jī)結(jié)合,使得該產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)的發(fā)展獲得較高的生產(chǎn)率,從而在一定范圍(如區(qū)域、國(guó)家或國(guó)際)內(nèi)形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、產(chǎn)業(yè)集群的特征

雖然對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究有多種不同的角度和方法,但是各個(gè)學(xué)派定義下的產(chǎn)業(yè)集群確有其自身的共性特征。

(1)空間集聚特征?？臻g集聚性是產(chǎn)業(yè)集群最重要的特征之一,大量相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)中介機(jī)構(gòu)(如企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科研和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府和各種行業(yè)協(xié)會(huì)等)在特定的地域范圍內(nèi)集中,成為空間上較為集中的集群網(wǎng)絡(luò)。由于集群內(nèi)的元素之間具有適度稠密性,從而降低了各種成本,增強(qiáng)了集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(2)資源共享特征。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)共享集群內(nèi)的各種資源,如勞動(dòng)力、土地、交通電力、通訊設(shè)施等有形資源;知識(shí)、信息、技術(shù)、品牌等無形資源。資源共享性大大降低了企業(yè)的交易成本,促進(jìn)了知識(shí)溢出和技術(shù)擴(kuò)散,使得企業(yè)和機(jī)構(gòu)能夠充分利用有限的公共資源,提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

(3)合作特征。產(chǎn)業(yè)集群的合作特征要分兩種情形,一種是集群內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)相同或相近的產(chǎn)品,他們共享相關(guān)的知識(shí)和技術(shù),共同研發(fā),使集群產(chǎn)品在外部市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一種是集群內(nèi)的企業(yè)具有明顯的垂直分工現(xiàn)象,各企業(yè)只負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率,獲得1+1>2的集群效應(yīng)。

(4)競(jìng)爭(zhēng)特征。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)相同或相近產(chǎn)品,為了追求市場(chǎng)占有率,他們之間勢(shì)必存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),但是“競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果不是一種零和博弈而是一種正和博弈”。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中,各企業(yè)通常會(huì)走上加強(qiáng)研發(fā)、提高技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備之路,使各自在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,增加效益。而企業(yè)之間的這種良性競(jìng)爭(zhēng),能夠令集群內(nèi)的企業(yè)始終具備不竭動(dòng)力,緊握市場(chǎng)脈搏,時(shí)刻走在市場(chǎng)前端。

(5)區(qū)域創(chuàng)新特征。產(chǎn)業(yè)集群具有無可比擬的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。集群中集聚著的大量的科研機(jī)構(gòu)、商會(huì)、協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供創(chuàng)新所需的智力支持和物質(zhì)保證,而且企業(yè)之間共享新知識(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使產(chǎn)業(yè)集群的生命力越來越強(qiáng),區(qū)域創(chuàng)新能力不斷提高。

二、耦合的概念

耦合(coupling),在不同的學(xué)科有不同的含義,它是物理學(xué)的一個(gè)基本概念,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的體系或兩種運(yùn)動(dòng)形式之間通過各種相互作用而彼此影響以至聯(lián)合起來的現(xiàn)象,是在各子系統(tǒng)間的良性互動(dòng)下,相互依賴、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)關(guān)系。類似地,可以把產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)通過各自的耦合元素產(chǎn)生相互作用而彼此影響的現(xiàn)象定義為產(chǎn)業(yè)集群――區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的耦合。

產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是兩個(gè)開放的系統(tǒng),兩者之間的耦合是指這兩個(gè)系統(tǒng)通過各自的耦合元素相互作用、彼此影響,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生于或根植于區(qū)域經(jīng)濟(jì),耦合程度反映二者之間的聯(lián)系以及聯(lián)系的密切程度。只有產(chǎn)業(yè)集群選擇合適的升級(jí)路徑,才能通過彼此的互動(dòng)和有機(jī)聯(lián)系,逐步實(shí)現(xiàn)該集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的真正耦合。

三、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的耦合

1、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的區(qū)位空間耦合

產(chǎn)業(yè)集群是在一定空間范圍內(nèi)的集聚,根植于區(qū)域環(huán)境,與區(qū)域個(gè)性密不可分,作為一種介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的中間產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),它的集聚效應(yīng)、擴(kuò)散效應(yīng)和生態(tài)效應(yīng)可以形成一種“空間拉力”,使得資源形成一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)集聚區(qū)。一個(gè)區(qū)域一旦有某個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)出現(xiàn),與之相互關(guān)聯(lián)、互補(bǔ)甚至競(jìng)爭(zhēng)的上下游產(chǎn)業(yè)或企業(yè)就會(huì)在空間分布上不斷的集中于此,這種高度集聚性以及企業(yè)與機(jī)構(gòu)共享區(qū)域自然資源、經(jīng)濟(jì)資源、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施(如區(qū)域的便利交通是產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展的重要耦合元素),所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)大的溢出效應(yīng),帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)耦合

根據(jù)克魯格曼的理論,企業(yè)在最初選擇區(qū)位的時(shí)候很有可能是基于一種偶然選擇。但無論企業(yè)最初的區(qū)位是偶然的選擇還是在綜合考慮各種內(nèi)外部因素后的科學(xué)合理的選擇,都會(huì)使企業(yè)在原有的區(qū)位上產(chǎn)生“路徑依賴”。產(chǎn)業(yè)空間集聚一旦建立起來,就傾向于自我延續(xù)下去,深深地嵌入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)行為主體無法脫離區(qū)域的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)具有相同或相近的文化和制度背景,甚至擁有共同的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)集群在實(shí)現(xiàn)自身升級(jí)的過程中不斷提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,而區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展也為產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)提供基礎(chǔ)和條件,兩者之間相互促進(jìn)。

3、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的資源要素耦合

產(chǎn)業(yè)集群的核心是產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間及企業(yè)與其他機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)之間的關(guān)聯(lián)性與互補(bǔ)性。不論是偶然選擇還是科學(xué)選擇,與該產(chǎn)業(yè)有關(guān)的原材料、零配件供應(yīng)、配套產(chǎn)品制作、銷售渠道等支持產(chǎn)業(yè)體系的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群,就會(huì)在空間分布上不斷地趨向集中。根據(jù)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)位論,區(qū)位選擇過程是理性人的利潤(rùn)最大化地點(diǎn)的選擇過程,包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)人的利潤(rùn)最大化行為,二是滿足利潤(rùn)最大化的區(qū)位。因此,區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的自然資源、環(huán)境資源、勞動(dòng)力資源、資本資源、市場(chǎng)資源、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施資源等對(duì)這種產(chǎn)業(yè)集中具有至關(guān)重要的影響。

4、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新體系耦合

我國(guó)正在積極建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,不管是企業(yè)自身成長(zhǎng),還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都離不開創(chuàng)新這一進(jìn)步的靈魂。從宏觀層面看,區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)應(yīng)積極地進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)、法律制度的創(chuàng)新與改革;從微觀經(jīng)濟(jì)主體層面看,企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在技術(shù)研究與開發(fā)中創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)之間由于地理位置集中而便于接近,聯(lián)系密切,由于生產(chǎn)相同或相近的產(chǎn)品,使得他們能及時(shí)了解市場(chǎng)需求和科技變化,有利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)方向的把握,而對(duì)區(qū)域資源要素的共享,有利于相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的耦合發(fā)展,創(chuàng)新是必不可少的。集群內(nèi)企業(yè)之間的合作創(chuàng)新,既可分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),攻克創(chuàng)新困難,又可以加快創(chuàng)新速度,同時(shí)有利于創(chuàng)新成果的傳播擴(kuò)散,易于為其他企業(yè)所學(xué)習(xí)和吸收,從而促進(jìn)著整個(gè)集群創(chuàng)新能力的提高。

5、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的政策制度耦合

任何經(jīng)濟(jì)主體的行為都離不開一定的政策制度,產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤為如此。正如我們所看到的,發(fā)達(dá)國(guó)家雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但是其產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)化的發(fā)展并不是單靠市場(chǎng)“這只看不見的手”實(shí)現(xiàn)的,政府“這只看得見的手”的適當(dāng)、及時(shí)、有效的干預(yù)也是不可或缺的。當(dāng)市場(chǎng)機(jī)制難以產(chǎn)生有效作用時(shí),經(jīng)濟(jì)制度與政府政策對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的干預(yù)往往會(huì)收到令人滿意的效果。我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時(shí)期,在轉(zhuǎn)型的過程中,難免會(huì)出現(xiàn)許多單靠市場(chǎng)所解決不了的問題。在產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)耦合發(fā)展的過程中,必須通過政府制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,出臺(tái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革措施,在一定程度上實(shí)現(xiàn)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和政策對(duì)某些市場(chǎng)調(diào)節(jié)過程的有效替代。

四、對(duì)策建議

產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源和集中體現(xiàn),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,由此可以從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的有機(jī)耦合:一是加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)聯(lián)盟,充分發(fā)揮地域集中、資源要素共享的優(yōu)勢(shì),突出整體品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)集群對(duì)區(qū)域的根植性;二是對(duì)區(qū)域整體來說,根據(jù)發(fā)展目標(biāo),完善扶持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策法規(guī)體系,加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大教育投入,為企業(yè)輸送高素質(zhì)人才;三是培育創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),完善自主創(chuàng)新體系和區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)。

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篇5

一、縣域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展指導(dǎo)思想及原則

1.指導(dǎo)思想。以增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，形成經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）為載體，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境為保障，發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)帶動(dòng)作用和龍頭骨干企業(yè)引領(lǐng)作用，突出特色發(fā)展，促進(jìn)集聚發(fā)展，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)同步發(fā)展，培育和發(fā)展一批主業(yè)突出、特色鮮明、體系完整、環(huán)境友好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)整體協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

2.基本原則

（1）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照“一產(chǎn)抓特色、二產(chǎn)抓提升、三產(chǎn)抓拓展”的要求，立足一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，改造提升工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全面提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，努力形成具有區(qū)域特色和比較優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

（2）圍繞城鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持園區(qū)向城鎮(zhèn)集中，企業(yè)向園區(qū)集中，人口向城鎮(zhèn)集中，通過企業(yè)聚集做強(qiáng)城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善公共服務(wù)設(shè)施，帶動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造宜業(yè)宜居的環(huán)境，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展品位和水平。

（3）堅(jiān)持大中小微企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)就業(yè)和民生保障能力。通過發(fā)展各類企業(yè)擴(kuò)大就業(yè)崗位，促進(jìn)城鎮(zhèn)人口充分就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移，增加城鄉(xiāng)居民收入。促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)一步改善民生，創(chuàng)新社會(huì)管理，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（4）注重環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先方針，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式。

二、縣域特色與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的問題

1.產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模較小，缺乏龍頭帶動(dòng)企業(yè)。從集群規(guī)模來看，大部分集群規(guī)模偏小，集群內(nèi)以中小企業(yè)為主體，缺乏支柱型龍頭帶動(dòng)企業(yè)，很難形成品牌優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)產(chǎn)品存在貼牌現(xiàn)象，不利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)集群缺乏創(chuàng)新能力。創(chuàng)新體現(xiàn)在思想觀念、技術(shù)、設(shè)備等各個(gè)方面。目前，縣域經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的大部分企業(yè)技術(shù)條件薄弱，管理人員素質(zhì)低下，市場(chǎng)拓展能力較弱，融資能力受到限制，普遍缺乏技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)能力。而且，集群內(nèi)企業(yè)與學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系不緊密，獲取和吸收新技術(shù)的能力弱，得不到有力的技術(shù)支持。

3.社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全。由于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的時(shí)間較短，相應(yīng)的中介服務(wù)組織，社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚不健全，不能有效地為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展提供服務(wù)支持。如與產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)的人才培養(yǎng)、信息咨詢、技術(shù)支持、信用擔(dān)保、法律稅務(wù)、物流配送、電子商務(wù)網(wǎng)站等服務(wù)體系的不完善，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢，從而阻礙產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

三、加快特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策與建議

1.科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。按照企業(yè)集中布局、要素集中使用、產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的思路，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展。制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目錄，明確各縣（市）到的發(fā)展目標(biāo)，并且做到每個(gè)縣（市）都要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)對(duì)標(biāo)，跨越趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位，制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群健康快速發(fā)展。

2.做強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮現(xiàn)有服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，整合社會(huì)資源，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、檢驗(yàn)檢測(cè)、電子商務(wù)、信息服務(wù)、融資擔(dān)保、人才培訓(xùn)、商貿(mào)流通等專業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。積極創(chuàng)造條件，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批技術(shù)水平高、服務(wù)能力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)作用大的綜合公共服務(wù)平臺(tái)，滿足集群內(nèi)企業(yè)共性技術(shù)和服務(wù)需求。

3.培育和發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)。加大產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)力度，重點(diǎn)支持專業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)和集物流配送、信息服務(wù)為主要內(nèi)容的第三方物流平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，盡快形成以專業(yè)市場(chǎng)為載體，配套設(shè)施完備，服務(wù)功能完善，信息化水平較高，有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流體系。同時(shí)要縮短產(chǎn)業(yè)集群與市場(chǎng)的空間距離，使市場(chǎng)的技術(shù)信息、供求信息與產(chǎn)業(yè)集群的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷快速對(duì)接，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合，提升基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件技術(shù)水平。加強(qiáng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)培育，支持企業(yè)引進(jìn)轉(zhuǎn)化一批高水平的科技成果，提升產(chǎn)業(yè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。支持建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)研發(fā)中心，推廣沙河玻璃研究院組建模式和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)提供公共技術(shù)服務(wù)。支持科技型小微企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)科技資源向產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)開放，財(cái)政支持建成的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程（技術(shù)）研究中心和大型科學(xué)儀器、科技文獻(xiàn)等資源向社會(huì)開放。企業(yè)利用自有資金形成的科技資源向社會(huì)開放使用的，政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.擴(kuò)大對(duì)外對(duì)內(nèi)開放。充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展空間。鼓勵(lì)中小企業(yè)與央企和域外企業(yè)合作，搞好協(xié)作和加工配套，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)外資投向高新技術(shù)、先進(jìn)裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)集群，參與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的改造提升，開展產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)業(yè)的拓展與合作。加強(qiáng)與國(guó)家大院大所、高等院校的科技合作，抓好百家央企進(jìn)河北、百家院所校進(jìn)河北有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，支持共建技術(shù)研發(fā)中心，搭建合作平臺(tái)，建立聯(lián)合研發(fā)、人才交流、資源共享、成果轉(zhuǎn)化的良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

6.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群作為打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作的指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。各有關(guān)部門要各司其職，相互配合，形成合力，明確責(zé)任，抓好做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作的落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

篇6

[關(guān)鍵詞] 紅三角；區(qū)域經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

[中圖分類號(hào)] F127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2007)02-0109-03

[基金項(xiàng)目] 江西省社會(huì)科學(xué)十五規(guī)劃資助項(xiàng)目(批準(zhǔn)號(hào):05yj34)

[作者簡(jiǎn)介] 鐘業(yè)喜，江西師范大學(xué)地理與環(huán)境學(xué)院副教授，研究方向?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)；

趙海云，江西師范大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院副教授，研究方向?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)。(江西 南昌 330022)

一、紅三角經(jīng)濟(jì)圈概況

紅三角經(jīng)濟(jì)圈由霍英東先生倡導(dǎo)建立，包括江西贛州市、湖南郴州市、廣東韶關(guān)市，東經(jīng)112°13′～116°38′，北緯23°27′～27°09′，總面積7.72萬平方公里，占粵湘贛三省總面積的13.87%，總?cè)丝?576.7萬，占三省總?cè)丝诘?.49%，因?yàn)槿型歉锩蠀^(qū)，同屬紅砂巖地貌，而且山水相連故而被稱為“紅三角”。

贛州位于江西省南大門，人口807.7萬、面積3.94萬平方公里，下轄2市1區(qū)15縣，是江西最大的地級(jí)市，生態(tài)農(nóng)業(yè)極具特色，礦產(chǎn)、旅游資源豐富，擁有“中國(guó)臍橙之鄉(xiāng)”、“中國(guó)蜜梨之鄉(xiāng)”、“世界鎢都”和“稀土王國(guó)”多項(xiàng)美譽(yù)。郴州位于湖南省南大門，人口456萬，面積1.94萬平方公里，下轄1市2區(qū)8縣。全市風(fēng)景名勝多達(dá)110處，森林、礦產(chǎn)資源豐富，是湖南省木材主產(chǎn)區(qū)，素有“有色金屬博物館”、“中國(guó)南方重點(diǎn)林區(qū)”和“湖南能源基地”之稱。韶關(guān)位于廣東省北大門，人口313萬、面積1.8萬平方公里，下轄2市3區(qū)6縣，森林、礦產(chǎn)、旅游資源豐富，是全國(guó)重點(diǎn)林區(qū)、“有色金屬之鄉(xiāng)”、“華南生物基因庫(kù)”及全國(guó)優(yōu)秀旅游城市，品牌旅游項(xiàng)目有千年古寺――南華寺和中國(guó)紅石公園――丹霞山。

紅三角經(jīng)濟(jì)圈同處三省的丘陵山區(qū)，農(nóng)副產(chǎn)品資源、勞力資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源等都十分豐富，開發(fā)紅三角經(jīng)濟(jì)圈，既可促進(jìn)山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能強(qiáng)化南沙的輻射作用，促進(jìn)三地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同繁榮，有利于形成粵湘贛三省共同發(fā)展的大格局，有利于全面推進(jìn)小康社會(huì)的進(jìn)程。但因紅三角經(jīng)濟(jì)圈同屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后，存在諸多制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。如現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)總量較小，人均水平較低；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，結(jié)構(gòu)性矛盾較突出；工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平低；科技水平不高等。特別是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域產(chǎn)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)致的區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，是制約區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要因素。因此，對(duì)紅三角經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

二、紅三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)化程度

一個(gè)區(qū)域的工業(yè)化，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的歷史過程。綜觀各區(qū)域的工業(yè)化進(jìn)程歷史，一般地，根據(jù)一、二、三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比重狀況，可以將一個(gè)區(qū)域的工業(yè)化進(jìn)程，劃分為兩大階段:

第一階段:第二產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)(GDP)中的比重，以較快的速度增加，并逐漸超過50%；與之相應(yīng)，第一產(chǎn)業(yè)的比重則以更快的速度下降。在此階段，第三產(chǎn)業(yè)的比重有所上升，但變動(dòng)幅度不大。

第二階段:第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)(GDP)中的比重，以較快的速度增加，并逐漸超過50%；與之相應(yīng)，第二產(chǎn)業(yè)的比重則以略慢一些的速度下降。在此階段，第一產(chǎn)業(yè)的比重進(jìn)一步下降，但變動(dòng)幅度不大。

表1給出了紅三角經(jīng)濟(jì)圈相關(guān)城市2000-2004年三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比重?cái)?shù)據(jù)。從各區(qū)域三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比重可以看出，贛州2004年剛剛實(shí)現(xiàn)三、一、二向三、二、一的轉(zhuǎn)換，仍處于第一階段的初期；郴州早已實(shí)現(xiàn)三、二、一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第一產(chǎn)業(yè)比重下降速度較快，但第二產(chǎn)業(yè)比重仍然較低，處于第一階段的中期；韶關(guān)第二產(chǎn)業(yè)的比重已接近50%，第三產(chǎn)業(yè)也在逐步上升，已處于第一階段的后期。從總體來講，紅三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)化進(jìn)程還處于第一階段，工業(yè)化進(jìn)程遠(yuǎn)沒有完成。

三、紅三角經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總體狀況

就技術(shù)水平和生產(chǎn)力水平來看，紅三角經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，目前大體處在全國(guó)的中、下等水平。對(duì)照表2，先對(duì)紅三角經(jīng)濟(jì)圈三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行比較，這里用三產(chǎn)就業(yè)人數(shù)比例和三產(chǎn)比例的比值來說明生產(chǎn)力的水平。排序的結(jié)果是，贛州、郴州、韶關(guān)乃至全國(guó)，生產(chǎn)力水平的排序依次是第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)。這種情況說明從紅三角經(jīng)濟(jì)圈以及全國(guó)平均水平來看，第一、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，同時(shí)也要求在目前情況下，紅三角經(jīng)濟(jì)圈宜大力發(fā)展生產(chǎn)力水平相對(duì)較高的第二產(chǎn)業(yè)。

在工業(yè)化發(fā)展的第一階段，主要任務(wù)是以較快的速度增加第二產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重，也就是說，要重點(diǎn)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。因此，這里再對(duì)第二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力水平進(jìn)行比較，我們發(fā)現(xiàn)，紅三角經(jīng)濟(jì)圈第二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力水平從高到低依次是韶關(guān)、郴州、贛州，但即使是生產(chǎn)力水平最高的韶關(guān)，其生產(chǎn)力水平仍不如全國(guó)平均水平。

紅三角經(jīng)濟(jì)圈第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然較快，在GDP中的比例正逐步變大，但因紅三角經(jīng)濟(jì)圈處于相對(duì)落后的革命老區(qū)，第三產(chǎn)業(yè)主要集中在人力資本低、勞動(dòng)密集的傳統(tǒng)型服務(wù)業(yè)，如批零貿(mào)易餐飲業(yè)等，高層次的服務(wù)業(yè)與新興服務(wù)業(yè)(如金融、物流、信息等)發(fā)展很不充分?？梢?，紅三角經(jīng)濟(jì)圈一、二、三次產(chǎn)業(yè)，均落后于全國(guó)水平，只不過各次產(chǎn)業(yè)落后的程度不盡相同。

紅三角經(jīng)濟(jì)圈三次產(chǎn)業(yè)水平落后的狀況，體現(xiàn)在企業(yè)層次，則主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重偏高，經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化程度低；二是缺少知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，市場(chǎng)開拓有限。

經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人才吸引是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、衡量區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的重要指數(shù)。從表2來看，盡管贛州、韶關(guān)GDP增長(zhǎng)率均高于全國(guó)平均水平，郴州也和全國(guó)平均水平比較接近，但人均GDP只有韶關(guān)高于全國(guó)平均水平，而在崗職工平均工資則全部低于全國(guó)平均水平。較弱的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較低的工資水平對(duì)紅三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超起著明顯的制約作用。

四、紅三角經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題

1.邊緣化的經(jīng)濟(jì)區(qū)位

紅三角經(jīng)濟(jì)圈位于廣州、長(zhǎng)沙、南昌三個(gè)省會(huì)城市構(gòu)成的大三角的中心位置，均距省會(huì)城市較遠(yuǎn)，單純依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自發(fā)調(diào)節(jié)機(jī)制，三個(gè)省會(huì)城市到這里的輻射能力都趨于減弱，使紅三角經(jīng)濟(jì)圈在三個(gè)省中都存在區(qū)域邊緣化的問題。以省會(huì)城市為核心的廣東的珠三角經(jīng)濟(jì)圈、湖南的長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)圈和江西的環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟(jì)圈是各省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，因此，在政策上紅三角經(jīng)濟(jì)圈也存在邊緣化的問題。

2.落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

紅三角經(jīng)濟(jì)圈現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)總量較小，人均水平較低。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均財(cái)政收入、職工平均工資、農(nóng)民人均收入等均低于各省的平均水平。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，三市的工業(yè)化水平均處于第一階段，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化還有很長(zhǎng)的路要走。城鎮(zhèn)化水平低，農(nóng)業(yè)人口比重大。2005年，贛州、郴州、韶關(guān)的城鎮(zhèn)化水平分別31.1%、36.8%和41.8%，均低于全國(guó)43%的水平。

3.科技水平不高，人才缺乏

紅三角經(jīng)濟(jì)圈高等院校數(shù)量偏少，教育力量和獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)的科研實(shí)力薄弱，知識(shí)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一方面，缺乏企業(yè)應(yīng)用型高新技術(shù)人才，尤其是新材料、新能源、新技術(shù)等方面的專家和工程技術(shù)人員；另一方面，具有專業(yè)背景、有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才稀少，知名企業(yè)家缺乏；另外，后續(xù)人才供應(yīng)不足，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的因素，紅三角經(jīng)濟(jì)圈優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重，同時(shí)又缺少高層次人才的引進(jìn)，造成區(qū)域內(nèi)科技水平不高，科技人才缺乏，萬人在校學(xué)生數(shù)、技術(shù)人員占社會(huì)總?cè)丝诒戎?、科技成果的商品轉(zhuǎn)化率、科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率等均偏低，嚴(yán)重制約了紅三角經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展。

五、提高紅三角經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策建議

1.正視紅三角經(jīng)濟(jì)圈的落后

分析紅三角經(jīng)濟(jì)圈三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，并與全國(guó)進(jìn)行比較，可以更客觀地認(rèn)識(shí)到紅三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)化還遠(yuǎn)沒有完成，還有很長(zhǎng)的路要走，在全國(guó)處于相對(duì)落后的位置。落后也意味著較大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撛诳臻g，只有正視落后，才能依靠后發(fā)優(yōu)勢(shì)，解放思想、開明開放，通過吸引國(guó)內(nèi)外資本、先進(jìn)的技術(shù)和管理，并利用自己充足的低成本的勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。紅三角經(jīng)濟(jì)圈人口較多，存在潛在的廣闊市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的空間，區(qū)域內(nèi)這幾年保持高于全國(guó)平均水平的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，原因就在于此。

2.優(yōu)化紅三角經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域發(fā)展環(huán)境

改善和優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，適應(yīng)發(fā)展需要，不斷變革政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持方式，提高對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，制定、出臺(tái)并不斷完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方性法規(guī)和政策，不斷改革政務(wù)環(huán)境，加快政府職能轉(zhuǎn)變和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，減少企業(yè)發(fā)展成本；不斷提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，完善區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全生活服務(wù)體系建設(shè)，改善和優(yōu)化人文環(huán)境，不斷提高紅三角地區(qū)人口的整體素質(zhì)，為吸引各方面的精英到紅三角投資創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)良條件；加強(qiáng)紅三角經(jīng)濟(jì)圈的聯(lián)系和協(xié)作，通過不斷的發(fā)展來得到各省對(duì)區(qū)域的政策傾斜，克服區(qū)域邊緣化趨向。

3.培育企業(yè)核心能力，加固產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的微觀基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，有賴于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，最終歸結(jié)為企業(yè)核心能力的培育。許多人將企業(yè)核心能力與核心技術(shù)、專有技術(shù)等等量齊觀。事實(shí)上，核心能力的主體構(gòu)件有三種:基于硬技術(shù)的能力，基于制度或運(yùn)行的能力，基于資源的能力。在核心技術(shù)一定，或者核心技術(shù)相對(duì)落后，或者獨(dú)占核心技術(shù)難以取得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，從建設(shè)獨(dú)特的制度或運(yùn)行條件、環(huán)境入手打造核心能力，是一種良好的選擇。這樣做，與開發(fā)、引進(jìn)核心技術(shù)相比，會(huì)產(chǎn)生收效快、時(shí)間省、投入少的效益。紅三角經(jīng)濟(jì)圈地處革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)，對(duì)技術(shù)引進(jìn)和人才引進(jìn)具有相對(duì)的難度，從制度、管理等方面入手培育企業(yè)核心能力，是一個(gè)更加實(shí)際的選擇。

4.利用珠江三角洲產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)承接梯度轉(zhuǎn)移

紅三角經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和人力資源狀況都相對(duì)比較落后，一味強(qiáng)調(diào)發(fā)展高科技工業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。因此，紅三角經(jīng)濟(jì)圈應(yīng)抓住珠三角產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)和泛珠三角合作的契機(jī)，主動(dòng)承接梯度轉(zhuǎn)移。紅三角經(jīng)濟(jì)圈資源豐富，勞動(dòng)力價(jià)格便宜，運(yùn)輸成本低，又同屬泛珠三角區(qū)域，是珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選區(qū)域。只要抓住機(jī)遇，紅三角可以借此機(jī)會(huì)大量吸納珠三角梯度轉(zhuǎn)移的資金、工業(yè)和技術(shù)乃至管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這種承接梯度轉(zhuǎn)移，不需要政府投入太多的資金，只要求政府改善投資環(huán)境，在宏觀政策的引導(dǎo)下，靠市場(chǎng)的力量就可完成，其社會(huì)成本是最小的，見效卻是很快的。

5.堅(jiān)定不移地實(shí)施農(nóng)業(yè)化政策，加強(qiáng)與珠三角的聯(lián)系

紅三角一直是珠三角農(nóng)產(chǎn)品和初級(jí)資源產(chǎn)品的供應(yīng)地，可謂珠三角的后花園，但是其作用還未能充分體現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不明顯。紅三角經(jīng)濟(jì)圈雖然農(nóng)業(yè)占很大比重，但由于農(nóng)產(chǎn)品的加工度較低，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，目前還只是為珠三角提供原材料，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益不高?；粲|先生投巨資于南沙，同時(shí)又提出構(gòu)建紅三角經(jīng)濟(jì)圈，其意義就在于將南沙作為聯(lián)系紅三角和珠三角的紐帶，為紅三角產(chǎn)品的貿(mào)易提供良好的平臺(tái)。因此，紅三角必須加快提升農(nóng)產(chǎn)品加工的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)“從田頭到餐桌”的全過程，最大限度的延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)的總體質(zhì)量和效益，促進(jìn)加工業(yè)的發(fā)展，在提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值的同時(shí)，為珠三角提供方便、安全的農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品。

6.以工業(yè)化為依托，培育壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)

紅三角經(jīng)濟(jì)圈要縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，必須以工業(yè)化為依托，提升經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次，培育壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)。紅三角經(jīng)濟(jì)圈要實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，宜走好三條路。(1)特色發(fā)展之路。區(qū)域經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是特色經(jīng)濟(jì)，應(yīng)大力培育突出當(dāng)?shù)靥厣闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、突出特色，選擇符合實(shí)際的發(fā)展模式，全力扶持和培育特色產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)，完善產(chǎn)業(yè)體系，避免區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的趨同化。(2)走民營(yíng)發(fā)展之路。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，聚集民資、依靠民力、發(fā)揮民智，鼓勵(lì)和支持民間資本，特別是外出打工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。(3)走優(yōu)勢(shì)發(fā)展之路。紅三角經(jīng)濟(jì)圈有著人力、生態(tài)、資源等后發(fā)優(yōu)勢(shì)，用好這些優(yōu)勢(shì)，能夠快速推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)域內(nèi)擁有豐富多彩的旅游資源，勞動(dòng)力相對(duì)充裕，土地等生產(chǎn)要素價(jià)格低廉；電力、水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的成本較低，有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。通過學(xué)習(xí)、模仿、技術(shù)引進(jìn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)少走彎路，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]編委會(huì).中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒[J].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2004-2005.

[3]蔡玉斌.紅三角經(jīng)濟(jì)圈實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的戰(zhàn)略選擇[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004，(2).

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè);品牌經(jīng)營(yíng);核心競(jìng)爭(zhēng)力

品牌是一種產(chǎn)品乃至一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)志。對(duì)企業(yè)而言， 它代表了一種潛在的競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力;對(duì)消費(fèi)者而言，它是質(zhì)量與信譽(yù)的保證，減少了消費(fèi)者的購(gòu)買成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此，品牌為企業(yè)帶來的利益是內(nèi)在而持久的， 品牌經(jīng)營(yíng)與品牌戰(zhàn)略應(yīng)成為企業(yè)的根本任務(wù)。品牌戰(zhàn)略是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐，沒有品牌戰(zhàn)略，就難以形成持久的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力; 一般競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)未必要有品牌戰(zhàn)略， 但沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)則必然是沒有品牌戰(zhàn)略的企業(yè)。

1. 概念的澄清——品牌、品牌經(jīng)營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力

(1) 品牌。營(yíng)銷大師菲利普·科特勒認(rèn)為:“品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記、設(shè)計(jì)或是它們的組合運(yùn)用， 其目的是藉以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)別開來?！睆母行越嵌瓤?， 品牌是一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)企業(yè)在視覺、情感、理念和文化等方面的綜合形象， 當(dāng)你見到IBM 你會(huì)聯(lián)想到“大藍(lán)”或藍(lán)色巨人，見到Mcdonald 會(huì)想起快樂。從品牌的定義可以得出品牌的如下特點(diǎn):

①特定的品牌只和特定的產(chǎn)品或企業(yè)聯(lián)系在一起， 品牌具有排它性。品牌表達(dá)的理念和價(jià)值取向?qū)哂邢嗤砟詈蛢r(jià)值取向的消費(fèi)者有“鎖定效應(yīng)”， 當(dāng)消費(fèi)者在同種或同類產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時(shí)， 對(duì)一種品牌的認(rèn)同意味著對(duì)其它品牌的不認(rèn)同。

②品牌具有品牌價(jià)值。美國(guó)可口可樂公司董事長(zhǎng)伍德魯福曾說:“只要‘可口可樂’這個(gè)品牌在， 如果有一天， 公司在大火中化為灰燼， 那么第二天早上， 全世界新聞媒體的頭條消息就是各大銀行爭(zhēng)著向‘可口可樂’公司貸款”。這正是品牌的價(jià)值所在。

③品牌具有豐富的內(nèi)涵。不同于名稱或標(biāo)記外在所表現(xiàn)的那樣， 品牌不僅僅是一種產(chǎn)品區(qū)別于其它產(chǎn)品的標(biāo)志，一個(gè)品牌之所以能吸引消費(fèi)者，除了它本身的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的一些特點(diǎn)外， 在這個(gè)品牌背后更有許許多多的附加價(jià)值， 或者叫無形價(jià)值。這些無形的價(jià)值包括文化、生活方式，還有一些是遺產(chǎn)。這是品牌真正能吸引人的地方。

④品牌塑造需要一個(gè)過程。傳統(tǒng)認(rèn)為， 新品牌成為名牌的成功率只有5 %左右， 且需巨額廣告費(fèi)支持。在美國(guó)創(chuàng)立一個(gè)名牌需要1 億美元左右，在我國(guó)最少需要5000 萬元，時(shí)間至少3 年以上。

(2) 品牌經(jīng)營(yíng)。品牌經(jīng)營(yíng)是通過品牌實(shí)力的積累， 塑造良好的品牌形象， 從而建立顧客忠誠(chéng)度， 形成品牌優(yōu)勢(shì);再通過品牌優(yōu)勢(shì)的維持與強(qiáng)化，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。

品牌經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不同， 品牌的生命周期比產(chǎn)品長(zhǎng)得多， 產(chǎn)品往往只是相對(duì)某個(gè)特定的需求時(shí)期而言。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主要是保證產(chǎn)品的品質(zhì)與功能，提供消費(fèi)者使用產(chǎn)品的滿意度和價(jià)值感; 而品牌經(jīng)營(yíng)是一種核心的信念，貫穿于整個(gè)企業(yè)之中，形成企業(yè)文化的核心，它所經(jīng)營(yíng)的不僅僅是形象，還包括認(rèn)同， 這種認(rèn)同反映了品牌的個(gè)性， 體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力。因此，品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繼單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之后的高級(jí)階段， 是多種手段的綜合。

(3) 核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)。這主要是由核心競(jìng)爭(zhēng)力本身所具有的特點(diǎn)所決定的:

① 核心競(jìng)爭(zhēng)力能實(shí)現(xiàn)用戶所看重的核心價(jià)值。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能為用戶提供超過其他企業(yè)的更多的使用價(jià)值，能夠更好地、更全面地滿足用戶需要;同時(shí)能使企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更高的勞動(dòng)效率、更低的產(chǎn)品成本，從而取得更高而且長(zhǎng)期的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

②在競(jìng)爭(zhēng)方式上， 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有獨(dú)特性，難以模仿和超越。

③從企業(yè)未來成長(zhǎng)的角度看， 核心競(jìng)爭(zhēng)力具有延展性。企業(yè)能夠從某種核心競(jìng)爭(zhēng)力衍生出一系列產(chǎn)品與服務(wù)，從而打開多種產(chǎn)品潛在市場(chǎng)、拓展新的行業(yè)領(lǐng)域。核心競(jìng)爭(zhēng)力有從“核心競(jìng)爭(zhēng)力核心技術(shù)核心產(chǎn)品最終產(chǎn)品”的延展過程。相應(yīng)地，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的延展， 一般都呈現(xiàn)出以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為起點(diǎn)向研發(fā)和營(yíng)銷兩頭延伸的特征。

④核心競(jìng)爭(zhēng)力具有相互關(guān)聯(lián)性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一組技能和技術(shù)的集合體， 而非單個(gè)分散的技能或技術(shù)。

⑤核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過積累得到的。核心競(jìng)爭(zhēng)力不能通過相應(yīng)要素市場(chǎng)的買賣獲得;因此，一旦企業(yè)在某項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上取得領(lǐng)先地位， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難在短時(shí)間內(nèi)趕上來。

篇8

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、 企業(yè)安全文化

1、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

企業(yè)安全文化是指企業(yè)物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和,它包括:企業(yè)(或行業(yè))在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的或有意識(shí)塑造的,又為全體職工接受的、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制與行為規(guī)范;企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和進(jìn)取精神;為保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件;安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等。

2、建設(shè)企業(yè)安全文化的意義

建設(shè)企業(yè)安全文化,是有其時(shí)代背景的。從我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看隨著改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的安全管理水平的確有了較大的提高,但是總體來說和世界發(fā)達(dá)國(guó)家還是有一定差距的,其中一個(gè)重要的原因就是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工不重視安全文化的建設(shè),沒有把企業(yè)安全文化的建設(shè)提高到思想層面上,認(rèn)為企業(yè)的目的就是盈利,為了最大限度的擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不惜減少對(duì)安全文化建設(shè)的投入。合理的安排安全文化建設(shè)投入,能減少和預(yù)防事故的發(fā)生,從而減少事故發(fā)生的頻率,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也隨之上升,達(dá)到企業(yè)的發(fā)展和安全文化建設(shè)的雙贏。

二、安全生產(chǎn)的適當(dāng)投入可以起到提高企業(yè)效益的作用 1、在企業(yè)項(xiàng)目工程施工中，一定量的安全生產(chǎn)投入是必不可少的，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以說是統(tǒng)一的，兩者之間關(guān)系密切。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)的投入可以避免或降低事故的發(fā)生。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中很大一部分來自于安全效益。安全效益的主要特點(diǎn)是：間接性、滯后性、長(zhǎng)效性、復(fù)雜性。還有一個(gè)就是隱性效益。但是目前還沒有統(tǒng)一的計(jì)算公式，主要表現(xiàn)在降低事故發(fā)生頻率，在我們的認(rèn)識(shí)中，它沒有具體的概念，很模糊。它并不能像經(jīng)濟(jì)效益那樣直觀的表現(xiàn)在我們眼前，但是可以通過其它方式展現(xiàn)出來。例如：企業(yè)盈利、上繳稅金、職工福利待遇、公司的規(guī)模等等。這些我們都可以一目了然。安全生產(chǎn)做得好，事故發(fā)生少，那么企業(yè)就不會(huì)有過多的額外的費(fèi)用支出，對(duì)于這些來說，也就相當(dāng)于創(chuàng)造了企業(yè)效益。由此可見，適當(dāng)?shù)募哟蟀踩a(chǎn)投入，可以使企業(yè)有效的減少其他支出，保證經(jīng)濟(jì)效益。

2、安全投入是企業(yè)生產(chǎn)必不可少的。對(duì)于這方面具體投入多少，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況來定，假設(shè)一個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值為6到10億，如果該企業(yè)進(jìn)行施工，那么根據(jù)該企業(yè)所承接的工程來看，所需要的各項(xiàng)資金投入主要包含以下幾塊：

2.1現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)，包括設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，勞動(dòng)環(huán)境的改善、應(yīng)急措施、有害氣體及噪聲的消除、各種施工工件的安全防護(hù)、勞動(dòng)人員的自身安全防護(hù)用品等大約占到總工程項(xiàng)目支出的百分之一到百分之一點(diǎn)五。

2.2施工安全生產(chǎn)管理費(fèi)用主要包含：管理人員的工資、辦公設(shè)備的配置、員工的安全意識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)安全文化的創(chuàng)建、各種安全生產(chǎn)證件的辦理、安全生產(chǎn)管理體系的認(rèn)證及各種安全隱患的檢查及防護(hù)測(cè)驗(yàn)，還要召開安全生產(chǎn)的相關(guān)會(huì)議，宣傳安全生產(chǎn)，對(duì)于安全生產(chǎn)部門的獎(jiǎng)罰等這些費(fèi)用大約占到總工程項(xiàng)目支出的百分之零點(diǎn)八到百分之一點(diǎn)二。

2.3突發(fā)事故處理費(fèi)用一般都不固定。

三、要從經(jīng)濟(jì)的角度看待安全投入 我們都知道安全投入的最直接表現(xiàn)就是成本的增加，但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投入。對(duì)安全的投入所產(chǎn)生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程中，保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)的進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)，保證正常效益取得的必要條件。只是它的產(chǎn)出總是間接地反映出來。以工傷事故為例，按照目前全國(guó)各地的通行標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生死亡一人的事故，企業(yè)如果沒有參加工傷保險(xiǎn)，至少要賠償20萬元。如果是發(fā)生完全喪失勞動(dòng)能力的重傷事故，那么企業(yè)每一人要賠償數(shù)十萬元。企業(yè)損失之大可見一斑。由此可見，企業(yè)的安全投入如果增加了，安全生產(chǎn)搞好了，不發(fā)生或者少發(fā)生事故，就是增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、運(yùn)用科學(xué)的管理手段合理控制安全投入 合理的安全投入，可以與經(jīng)濟(jì)效益成正比例增長(zhǎng)。但是，一旦超過某一限度，就變成了無謂的浪費(fèi)，甚至可能降低企業(yè)效益。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該在安全失穩(wěn)點(diǎn)與安全保障點(diǎn)之間，超過安全保障點(diǎn)的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果必然會(huì)適得其反。首先要加強(qiáng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究，制定既經(jīng)濟(jì)又適用的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，努力用較少的投入獲得較大的安全保障。其次，要運(yùn)用科學(xué)方法，廣泛開展預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等安全評(píng)價(jià)工作，準(zhǔn)確查找安全隱患，減少安全投入盲目性。第三，在安全投入上，企業(yè)必須加大管理力度。在每次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)均應(yīng)對(duì)安全投入的需要進(jìn)行預(yù)算，同時(shí)還需要通過企業(yè)審計(jì)，監(jiān)督監(jiān)察等手段，對(duì)企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的投入和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。力爭(zhēng)把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度的發(fā)揮安全投入的作用，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，以最少的資金投入取得企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是安全工作所追求的最佳狀態(tài)。

五、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

1、保障安全投入，防止企業(yè)安全短期化行為。安全投入直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，決定著企業(yè)安全產(chǎn)出的效益水平，根據(jù)安全投入的基本定量規(guī)律，預(yù)防型的主動(dòng)投入產(chǎn)出遠(yuǎn)高于整改型的被動(dòng)投入產(chǎn)出，兩者之間的產(chǎn)出比約為5：1。如果按照安全效益的“金字塔法則”測(cè)算，在設(shè)計(jì)時(shí)考慮1分的安全性，就能取得加工和制造時(shí)10分的安全性效果，達(dá)到運(yùn)行或投產(chǎn)時(shí)1000分的安全性效果，這說明安全生產(chǎn)投人越早，所獲得的安全效益也越高。

2、加大政策調(diào)控，促進(jìn)安全外部性的內(nèi)部化。外部性是導(dǎo)致安全事故的主要致因因素，能否通過政策調(diào)控促進(jìn)企業(yè)安全外部性內(nèi)部化，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)效果。基于安全外部性的特征，一方面要加大“補(bǔ)”的力度，在法律允許的范圍內(nèi)，通過稅收、獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等政策扶持方式，激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主體意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)，幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)狠抓重大安全隱患治理，通過政策杠桿刺激和撬動(dòng)企業(yè)加大安全投入，盡可能促進(jìn)安全外部性內(nèi)部化：另一方面要加大“罰”的力度，提高對(duì)企業(yè)不安全行為的經(jīng)濟(jì)、法律和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)事故受害者賠償、工傷事故處理費(fèi)、環(huán)境破壞費(fèi)等事故賠償金的比例，理順被事故外溢性扭曲的企業(yè)損失性安全成本，以大處罰震懾企業(yè)的安全事故發(fā)生，以高成本約束企業(yè)的不安全生產(chǎn)行為，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)成本效益理性回歸安全生產(chǎn)，減輕市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)節(jié)失靈的問題，減少企業(yè)安全行為的隨意性。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)安全文化在企業(yè)安全中的地位和作用日益突出,企業(yè)安全文化建設(shè)也面臨著許多新的問題。通過安全文化的建設(shè),可以加深對(duì)安全的理解,減少事故發(fā)生頻率。同時(shí)也有益于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇9

1.1當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)

2006年春季開始，美國(guó)“次貸危機(jī)”逐步顯現(xiàn)的，并在2007年8月以來的大半年時(shí)間內(nèi)席卷了包括美國(guó)、歐盟和日本在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)在這一次危機(jī)中受到了很大的影響。在這一背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有自身的特點(diǎn)。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，由于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減慢，這雖然有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)由發(fā)展過快甚至于過熱轉(zhuǎn)向合理發(fā)展，但也給我國(guó)企業(yè)帶面了發(fā)展上的制約，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期；其次，由于國(guó)初初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格的變化，加上自2007年起人民幣升值的影響和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施，給我國(guó)企業(yè)帶來了競(jìng)爭(zhēng)上的壓力，很多企業(yè)面臨生存的問題。據(jù)香港貿(mào)發(fā)局統(tǒng)計(jì)，2007年光廣東地區(qū)倒閉的企業(yè)就超過1萬家；最后，國(guó)家為了應(yīng)對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)近期所出現(xiàn)的通脹現(xiàn)象，大量采用貨幣政策進(jìn)行控制。2007年國(guó)家連續(xù)六次調(diào)高貸款利率，截止2008年初，我國(guó)的貸款利率已上調(diào)至7.47%，給許多企業(yè)帶來資金上的壓力。

1.2當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)預(yù)算管理的重要性

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較為緩慢，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也較為不利于企業(yè)的發(fā)展。在這種大環(huán)境的影響下，企業(yè)生存的壓力增大。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，其具有維持企業(yè)生存和調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展速度的特殊作用，自然也應(yīng)該成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)預(yù)算管理有助學(xué)企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身在經(jīng)營(yíng)過程中所存在的許多潛在問題，使企業(yè)有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)狀況，保證企業(yè)的生存和發(fā)展；其次，企業(yè)預(yù)算管理有助學(xué)企業(yè)判斷自身的業(yè)績(jī)情況。相對(duì)于傳統(tǒng)的同比和環(huán)比的歷史數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的體系，預(yù)算管理反應(yīng)的是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平；最后，企業(yè)預(yù)算管理是以企業(yè)為單位的管理工作，其拋開了部門之間的差異，將企業(yè)預(yù)算任務(wù)落實(shí)到具體的部門和個(gè)人,有助于促進(jìn)員工與員工、部門與部門之間的相互協(xié)調(diào)和溝通。增強(qiáng)企業(yè)整體性，在企業(yè)面臨生存壓力時(shí)有促進(jìn)企業(yè)各部門行動(dòng)一致，共渡難關(guān)。

2當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)預(yù)算管理所存在的問題分析

如上所述，在當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為不利于企業(yè)的發(fā)展，因此我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理工作，以之為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主線，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到，我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理在很多方面并不完善，存在著或多或少的不足。本文將這些問題歸納為預(yù)算的制定、執(zhí)行和監(jiān)管三個(gè)方面。

2.1企業(yè)預(yù)算制定的不科學(xué)

企業(yè)在預(yù)算指標(biāo)的選定上并不合理。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位，其生產(chǎn)目的較為單一，即其是一個(gè)追求利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。而圍繞著這一單一的目的所產(chǎn)生的企業(yè)預(yù)算的目標(biāo)卻是多樣的，這些目標(biāo)主要包括了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、利潤(rùn)增加、資產(chǎn)保值增值、及其它一些經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中，最主要的目標(biāo)在于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和利潤(rùn)的增加，雖然這兩個(gè)指標(biāo)并不能全面的反應(yīng)企業(yè)對(duì)總體發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，但是這兩個(gè)指標(biāo)可以給企業(yè)的投資者帶來直接利益，因此，當(dāng)前企業(yè)預(yù)算的制定基本上是包含著企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)這兩個(gè)指標(biāo)展開的。這樣片面的將多元化的企業(yè)預(yù)算目標(biāo)歸屬于少數(shù)幾個(gè)指標(biāo)上，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。特別是在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為不利的情況下，這會(huì)使企業(yè)錯(cuò)失當(dāng)前我國(guó)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型這一重要發(fā)展機(jī)會(huì),影響企業(yè)長(zhǎng)期利益。

預(yù)算制定缺乏科學(xué)的分析。由于預(yù)算相關(guān)資料的收集和分析工作較為困難，很多企業(yè)便以過去的數(shù)據(jù)作為制定依據(jù)，以封閉的心態(tài)搞預(yù)算，忽視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研與預(yù)測(cè)。這種方法在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的情況下是適用的，但是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況較上一年度已經(jīng)有了很大的變化，物價(jià)快速上漲使CPI居高不下、國(guó)家緊縮性財(cái)政政策的不斷出臺(tái)、人民幣升值速度加快和國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)等新情況如果不規(guī)入企業(yè)預(yù)算制定的分析對(duì)象之中，對(duì)企業(yè)預(yù)算制定的正確性會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

2.2企業(yè)預(yù)算執(zhí)行力不足

企業(yè)預(yù)算的制定是由核心管理層來完成的，而具體的執(zhí)行工作就落到中層和基層管理者身上?？茖W(xué)的預(yù)算也需要有足夠的執(zhí)行力來完成，而當(dāng)在預(yù)算管理中作中，普遍存在著預(yù)算執(zhí)行力不足的問題。

長(zhǎng)期以來，企業(yè)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的重視不足，各級(jí)管理人員在這一過程中的隨意性較大，影響了預(yù)算管理的質(zhì)量。特別是當(dāng)前企業(yè)面臨較大的外界壓力，各部門的部門主義再次突顯出來。由于專業(yè)分工所造成的各專業(yè)部門之問的信息不對(duì)稱及利益的不一致性，一些部門的管理者出于自身部門的利益考慮，并不嚴(yán)格的執(zhí)行企業(yè)的預(yù)算，中層管理者的執(zhí)行力不足。而這些部門不嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，就必然造成與其他部門的不協(xié)調(diào)，進(jìn)而影響企業(yè)的全局，造成企業(yè)總體利益的損害。由于國(guó)家當(dāng)前緊縮銀根，貸款利率不斷攀升，這種資金上的浪費(fèi)對(duì)企業(yè)的危害是十分巨大的。

2.3企業(yè)預(yù)算監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

在企業(yè)預(yù)算管理的過程中，制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管是三個(gè)最重要的組成部分。但是在我國(guó)的實(shí)際操作過程中，重視預(yù)算的制定和執(zhí)行，輕視監(jiān)管的情況普遍存在。這容易使企業(yè)的預(yù)算管理工作流于形式，使企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)無法得到實(shí)現(xiàn)。其主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，缺乏符合本企業(yè)特點(diǎn)的考核和獎(jiǎng)懲措施。；另一方面，考核和獎(jiǎng)懲措施未能得到堅(jiān)決貫徹。有些企業(yè)雖然建立了科學(xué)的、符合企業(yè)自身特點(diǎn)的考核和獎(jiǎng)懲制度。但在具體的執(zhí)行過程中，監(jiān)管人員容易受到外界因素的干擾，無法嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)考核和獎(jiǎng)懲規(guī)定，使監(jiān)管流于形式。

3 關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理改革的建議

3.1保證企業(yè)預(yù)算制定的科學(xué)性

如上文所述，企業(yè)預(yù)算制定的不科學(xué)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是預(yù)算指標(biāo)選擇的不合理，其次是預(yù)算確定缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)支持。因此，我們應(yīng)當(dāng)從以下兩個(gè)方面著手進(jìn)行解決。

首先，實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)多樣化。預(yù)算管理本質(zhì)上是一種目標(biāo)管理，因此企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的關(guān)鍵是確定預(yù)算目標(biāo)，而預(yù)算目標(biāo)是否得以實(shí)現(xiàn)，主要靠的是預(yù)算指標(biāo)。由于預(yù)算目標(biāo)是一個(gè)體系，因此預(yù)算指標(biāo)也不能單一化，而應(yīng)該實(shí)現(xiàn)多樣化。其包括根據(jù)企業(yè)宗旨和責(zé)任確定的指標(biāo)，如報(bào)酬率、銷售收入、利潤(rùn)、成本、質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)等。

其次，預(yù)算確定要建立在數(shù)據(jù)支持的基礎(chǔ)之上。企業(yè)為了確定科學(xué)的預(yù)算，就必須要有豐富的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，為了使企業(yè)可以較快的掌握這些數(shù)據(jù)，我們?cè)陬A(yù)算管理中應(yīng)當(dāng)注意發(fā)動(dòng)員工的力量，使整個(gè)企業(yè)都投入到預(yù)算制定的工作中去。一方面，尊重企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)所擁有預(yù)算的制定、實(shí)施決策權(quán)。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者大多見證了企業(yè)發(fā)展的全過程，對(duì)企業(yè)有個(gè)比較清楚的了解，使高層領(lǐng)導(dǎo)者重視和參與預(yù)算的制定，可以從企業(yè)大局出發(fā)，制定科學(xué)的預(yù)算方案。另一方面，員工是企業(yè)的細(xì)胞，對(duì)于企業(yè)的細(xì)節(jié)較為熟悉，將預(yù)算制定工作擴(kuò)展到基層員工，可以掌握企業(yè)內(nèi)部最為詳實(shí)的數(shù)據(jù)。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)重視環(huán)比和同比這兩種方法的作用，獎(jiǎng)其作為輔助手段，融入企業(yè)預(yù)算制定的工作之中。

3.2提高預(yù)算的執(zhí)行力

為了提高預(yù)算的執(zhí)行力，企業(yè)必須協(xié)調(diào)各部門的利益關(guān)系，使其共同執(zhí)行企業(yè)的預(yù)算。由于不同部門的工作重心不同，其利益?zhèn)戎攸c(diǎn)也不盡相同，加之企業(yè)的利潤(rùn)有限，協(xié)調(diào)各部門的利益便顯的不太容易。有學(xué)者認(rèn)為“均無貧”，實(shí)現(xiàn)同一標(biāo)準(zhǔn)的利益分配可以解決這一問題。對(duì)于這種觀點(diǎn)本人并不認(rèn)同，伴隨著這種平均主義的必然是低效率，這不利于企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)調(diào)整各部門的短期利益和長(zhǎng)期利益之間的關(guān)系，以此來協(xié)調(diào)各部門的利益關(guān)系。即企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定自己的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算，使企業(yè)各期的預(yù)算前后銜接起來。各個(gè)職能部門在這一長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的不同時(shí)期分明得以體現(xiàn)，這樣即可以解決企業(yè)資金方面的壓力，也促進(jìn)了各部門的共同發(fā)展，同時(shí)也平衡了各部門的利益關(guān)系，使其都能夠放棄部門主義，以部門為基本單位來認(rèn)真貫徹總體預(yù)算計(jì)劃，提高預(yù)算的執(zhí)行力。

篇10

二十一世紀(jì)的兩大特點(diǎn)為：互聯(lián)網(wǎng)的普及和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。當(dāng)兩大特點(diǎn)結(jié)合在一起，就形成了一種新的經(jīng)濟(jì)模式，即網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，在帶給企業(yè)方便的同時(shí)，也為各企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)下的我們，應(yīng)該怎樣利用好這一挑戰(zhàn)，為我們企業(yè)帶來突破性的發(fā)展，是我們首要關(guān)注的問題。本文著重于分析基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并作出戰(zhàn)略研究。

【關(guān)鍵詞】

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；戰(zhàn)略研究

隨著科技的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及到家家戶戶，并且不斷深入到人們生活的方方面面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為國(guó)之根本，必須正面應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的普及，借助這次機(jī)會(huì)，大力發(fā)展我國(guó)的經(jīng)濟(jì)，從而增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

1.基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展背景下，企業(yè)家們的眼光將經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上來，從而形成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。新興的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是新世紀(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的一大突破，它的形成與發(fā)展將會(huì)為傳統(tǒng)的生產(chǎn)帶來翻天覆地的變化，為全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立一個(gè)新的里程碑。處于這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的我們，迫切需要對(duì)其進(jìn)行研究和探討，從而更好的抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突破性發(fā)展。

1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一種全球化經(jīng)濟(jì)，其以信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托，在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下，以電子商務(wù)的形式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。在互聯(lián)網(wǎng)這一全球化的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上，將其交易范圍衍生至全球，是新型的經(jīng)濟(jì)板塊。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)有：創(chuàng)新推動(dòng)性、直接交互性、全天候運(yùn)作、無摩擦性、虛擬性、速度敏捷性以及競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同性等。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過程中，其在邊際收益遞增規(guī)律的引導(dǎo)下，更加完善了價(jià)格體系；在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)憑借其交易范圍廣，商品種類多，成交費(fèi)用低等優(yōu)勢(shì)，大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)；在經(jīng)濟(jì)效率上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的各種局限性，也取得了很大的進(jìn)步。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)既是一場(chǎng)機(jī)遇，又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。

1.2 基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，它在為人們帶來機(jī)遇的同時(shí)，也使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是新生事物，也使得該平臺(tái)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出一些不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)，這些特點(diǎn)具體包括：

（1）競(jìng)爭(zhēng)廣度大

競(jìng)爭(zhēng)廣度取決于市場(chǎng)廣度，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)具有全球性，不僅如此，該經(jīng)濟(jì)所容納的企業(yè)也多種多樣，所以其競(jìng)爭(zhēng)廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)擺脫了傳統(tǒng)市場(chǎng)的區(qū)域限制，使其市場(chǎng)發(fā)展為空間市場(chǎng)，這一突破給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了很大的沖擊，也使他們面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（2）竟?fàn)幧疃然?/p>

傳統(tǒng)市場(chǎng)的交易比較大眾化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也只是停留在表層的競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展空間使得市場(chǎng)交易越來越趨向于個(gè)性化，這使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能簡(jiǎn)單的停留在表面，必須往深層發(fā)展。

（3）競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加劇

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這一開放式平臺(tái)上，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也在不斷加劇。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下，買家與賣家之間的信息交流更順暢，買家對(duì)商品的了解途徑也越來越多，這大大提高了買家對(duì)商品、對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)可度。而且，賣家在這一平臺(tái)上越來越難以維持對(duì)商品的專利屬性，若想在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上占得一席之地，只有不斷地提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，加大競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。

（4）競(jìng)爭(zhēng)過程不斷加速

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開放性以及信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加速，即速度經(jīng)濟(jì)。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有全球性特征，買家的需求更容易被滿足，所以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程也在不斷地加速。

基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了具有上述主要特點(diǎn)以外，還具有競(jìng)爭(zhēng)組織聯(lián)盟化、竟?fàn)幍募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、競(jìng)爭(zhēng)的客戶中心化等特征。想要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下研究得出更好的競(jìng)爭(zhēng)策略，就必須認(rèn)真分析這些特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)自身的突破。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略研究

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，要想謀取企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須研究一套適合自身的戰(zhàn)略計(jì)劃。針對(duì)我國(guó)的大部分企業(yè)特征，我們總結(jié)得出了以下戰(zhàn)略措施：

（1）樹立全球化觀念，擺脫傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)域性限制。只有使企業(yè)自身的發(fā)展緊跟全球化的步伐，才不至于被社會(huì)所淘汰。

（2）不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在全球化的發(fā)展平臺(tái)下，我們不能固步自封，必須適應(yīng)全球化的發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和深度，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，時(shí)刻適應(yīng)并滿足顧客的各種個(gè)性的需求，才能取得自身的不斷發(fā)展。

（3）不斷加快改革速度。在競(jìng)爭(zhēng)速度不斷加快的情況下，我們只有不斷地改革創(chuàng)新，才能夠跟得上市場(chǎng)的腳步，才能始終走在企業(yè)發(fā)展的前端。

（4）加強(qiáng)管理策略。一個(gè)企業(yè)的管理機(jī)制是該企業(yè)發(fā)展的核心，優(yōu)秀的管理是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障，而不好的管理策略則會(huì)使企業(yè)陷入一潭死水。要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)企業(yè)的管理策略。

（5）不斷總結(jié)。只有不斷地總結(jié)各種戰(zhàn)略政策的成功與失敗，才能制定出更好的戰(zhàn)略來面對(duì)日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

3.結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)生存的壓力越來越大，再加上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形式的引入，更是大大增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。如果想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上生存下來，就必須不斷改革和創(chuàng)新，給企業(yè)不斷地注入新的活力，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上謀取一席之地，另一方面，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)其他國(guó)家企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，并且結(jié)合自身實(shí)際，應(yīng)用到自身企業(yè)的發(fā)展。最后，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們不能固步自封，應(yīng)該積極融入各國(guó)的優(yōu)秀元素，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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