導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇新媒體信息管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

>> 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)政府信息管理的困境與對(duì)策 芻議新媒體時(shí)代下學(xué)生管理的困境與對(duì)策 我國(guó)政府危機(jī)管理中信息公開(kāi)存在問(wèn)題與對(duì)策 新媒體時(shí)代政府管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略 新媒體時(shí)代政府公共危機(jī)管理研究 我國(guó)政府危機(jī)管理中信息公開(kāi)存在的問(wèn)題及對(duì)策 新媒體時(shí)代下地方政府公共危機(jī)管理的思考 新媒體時(shí)代地方政府的危機(jī)公關(guān)探究 淺談信息化時(shí)代施工項(xiàng)目信息管理的特點(diǎn)與對(duì)策 新媒體信息碎片化對(duì)政府監(jiān)督的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī) 我國(guó)政府危機(jī)管理中的溝通困境與對(duì)策 新媒體環(huán)境下政府危機(jī)公關(guān)的對(duì)策研究 新媒體時(shí)代城市電視臺(tái)面臨的困境與對(duì)策 大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院綜合信息管理系統(tǒng)建設(shè)的思考與對(duì)策 新媒體時(shí)代高校危機(jī)管理研究與探討 政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 自媒體時(shí)代政府管理面對(duì)的新挑戰(zhàn)及對(duì)策思考 政府危機(jī)管理進(jìn)程中的信息管理理論研究綜述 知識(shí)管理框架下的政府危機(jī)信息管理模型 政府在公共危機(jī)管理中的困境與責(zé)任 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：.

[2]武琳.新媒體環(huán)境下的政府危機(jī)傳播和輿論引導(dǎo)[D].鄭州：鄭州大學(xué)，2011.

[3]鐘金玲.新媒體時(shí)代政府進(jìn)行公共危機(jī)信息溝通的變化和對(duì)策探究—以媒介融合為研究視域[J].東南傳播，2012，（9）.

篇2

隨著我國(guó)教育科技水平的不斷提高，如今全國(guó)各高校都開(kāi)始進(jìn)行信息化平臺(tái)的搭建工作。一方面，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的專業(yè)化人才涌現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)實(shí)的教學(xué)需求提出了更高的要求；另一方面，當(dāng)前教育行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了快車(chē)道，高校信息化的覆蓋范圍逐漸加大，倒逼學(xué)校在諸多板塊進(jìn)行重組。教學(xué)作為高校的重中之重，自然離不開(kāi)信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)，這對(duì)于提高學(xué)校綜合實(shí)力，強(qiáng)化辦學(xué)、教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義。因此，當(dāng)前各高校都必須以現(xiàn)代的教育新思維做好教學(xué)管理工作，不斷優(yōu)化信息化平臺(tái)的搭建工作，促進(jìn)高校教育信息化建設(shè)走向更高水平。郭亦鵬的《高校教學(xué)管理信息化建設(shè)》（吉林大學(xué)出版社2016年6月出版）順應(yīng)時(shí)代要求，從高校教學(xué)信息化管理入手，深入分析了高校信息化教學(xué)、高校信息化教學(xué)資源、高校信息化教學(xué)方法、高校信息技術(shù)與課程整合、高校數(shù)字化校園建設(shè)策略等諸多高校教學(xué)管理信息化建設(shè)過(guò)程中遇到的理論和實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題，內(nèi)容詳實(shí)豐富，脈絡(luò)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

該書(shū)重點(diǎn)突出，從信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)、電子資源、管理信息化、教學(xué)科研信息化等方面討論了教學(xué)管理信息化建設(shè)的必要性和存在的問(wèn)題，同時(shí)從教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑槍?duì)營(yíng)造信息化環(huán)境、加強(qiáng)高校隊(duì)伍建設(shè)、搭建科學(xué)的管理信息系統(tǒng)、制定有關(guān)規(guī)章制度等問(wèn)題，提供了有效的策略。在信息化教學(xué)的過(guò)程中，作者從信息化教學(xué)及其特征、信息化教學(xué)的教學(xué)模式、信息技術(shù)對(duì)教師的影響、信息化教學(xué)對(duì)教師的素質(zhì)要求四個(gè)方面展開(kāi)，抓住了碎片化時(shí)代信息化建設(shè)實(shí)際面臨的問(wèn)題，并提出高校信息化教學(xué)管理必須通過(guò)應(yīng)用信息管理類(lèi)軟件實(shí)現(xiàn)高效、高科技、便捷的辦公環(huán)境，唯有這樣才能適應(yīng)當(dāng)前日益豐富的高校辦學(xué)環(huán)境，滿足日益增長(zhǎng)的招生規(guī)模。

如今的高校教學(xué)辦公環(huán)境下，提升現(xiàn)代教育科技水平、實(shí)現(xiàn)高校教育信息化管理全覆蓋已經(jīng)成為未來(lái)高校改革的必然趨勢(shì)。我們要特別關(guān)注在新媒體語(yǔ)境下高校教學(xué)管理信息的傳播策略，新技術(shù)的傳播不僅僅靠工具的有效使用，還包括媒介特定的語(yǔ)態(tài)方式、符號(hào)形態(tài)，因此必須針對(duì)新媒體的運(yùn)用進(jìn)行歸納和總結(jié)。在當(dāng)前新媒體的語(yǔ)態(tài)下，高校在信息傳播的管理方面呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢(shì)。一方面，新媒體傳播渠道必須順應(yīng)時(shí)代要求，符合傳播和受體之間的有效互動(dòng)；另一方面，高校教學(xué)管理者需要轉(zhuǎn)變以往的傳播思路，研究新媒體語(yǔ)境下高校教學(xué)管理信息的傳播策略，創(chuàng)新傳播技巧，優(yōu)化傳播內(nèi)容，豐富傳播形式，從信息傳播最初的設(shè)計(jì)入手，減少傳播渠道的層次，弱化噪音傳達(dá)，不斷提升傳播技巧。

在現(xiàn)階段，眾多高校都已經(jīng)引入信息化管理平臺(tái)，但是在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)了一些較為典型的問(wèn)題，一方面在教學(xué)的管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)上，一些高校對(duì)技術(shù)的依賴性非常高，存在過(guò)度依賴市場(chǎng)影響力較高的品牌，卻較少參與實(shí)際的合理性設(shè)計(jì)和模擬中，這種方式與實(shí)際的運(yùn)用往往存在一定的脫節(jié)；另一方面，高校固有的基礎(chǔ)信息亟待精準(zhǔn)化，由于很多高校存在海量信息且很難進(jìn)行核實(shí)校對(duì)，因此在實(shí)際的信息掌控上存在偏差，從而導(dǎo)致錄入信息的參數(shù)值不準(zhǔn)確，造成教學(xué)信息的有效性降低，準(zhǔn)確性不夠，從而影了使用。在新媒體時(shí)代下，高校教學(xué)管理信息的傳輸要多方面從傳播學(xué)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，在新媒體語(yǔ)境下高校教學(xué)管理信息的傳播中，我們結(jié)合該書(shū)中的理論和實(shí)際應(yīng)用情況，可以歸納以下幾個(gè)在教學(xué)管理信息化過(guò)程中存在問(wèn)題的對(duì)策與建議：首先是合理規(guī)劃與設(shè)計(jì)教學(xué)管理系統(tǒng)。從日常教育教學(xué)的實(shí)際需求出發(fā)，合理考慮其應(yīng)用性、實(shí)用性。其次要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因?yàn)橐坏┕芾硐到y(tǒng)搭建起來(lái)，相關(guān)參數(shù)會(huì)影響到很多測(cè)評(píng)結(jié)果，包括信息安全、信息上傳、信息統(tǒng)計(jì)，要確保數(shù)據(jù)規(guī)范，便于管理和統(tǒng)籌。最后要提高教學(xué)管理人員素質(zhì)。科學(xué)高效的信息化教學(xué)管理必須靠管理人員嚴(yán)格科學(xué)操作實(shí)施，教學(xué)管理人員的工作責(zé)任心、創(chuàng)新能力同樣重要。新媒體越來(lái)越成為高校進(jìn)行思想政治工作教育的主要途徑，高校要積極創(chuàng)新傳播的方式、內(nèi)容、形式，從多個(gè)維度進(jìn)行有效傳播，這樣才能營(yíng)造高校適應(yīng)新媒體環(huán)境的土壤，更好地促進(jìn)新媒體語(yǔ)境下高校教學(xué)管理信息的傳播。只有將師生的媒介素養(yǎng)擺上重要議程，減少行政權(quán)力對(duì)媒體的影響和干擾，才能推動(dòng)媒體變革和高校教育的共同發(fā)展。

篇3

關(guān)鍵詞：檔案管理 信息網(wǎng)絡(luò)化 多媒體技術(shù)

計(jì)算機(jī)技術(shù)中的媒體是指文本、圖像、圖形、音頻、動(dòng)畫(huà)、視頻等電子文件信息，多媒體則是這類(lèi)電子文件信息的集合。所謂多媒體系統(tǒng)是存在兩種以上這類(lèi)電子信息的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。多媒體系統(tǒng)一般應(yīng)具有對(duì)多媒體信息的獲取、操作、編輯、存儲(chǔ)等功能。在我們的現(xiàn)實(shí)世界中，各類(lèi)文件原件、照片、錄音、錄像、工程圖紙等檔案實(shí)體是我們管理的直接對(duì)象，被習(xí)慣稱之為介質(zhì)。正是這種檔案實(shí)體存在的多介質(zhì)形態(tài)決定了多媒體計(jì)算機(jī)在檔案管理領(lǐng)域大有可為。

一、多媒體技術(shù)在檔案信息化建設(shè)中的意義

社會(huì)的巨大變革，給檔案事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，使檔案在種類(lèi)、載體、管理技術(shù)和方法以及檔案的利用上都發(fā)生了很大變化，除原有的檔案外，新增加了中外合資、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的檔案，甚至還有非政府機(jī)構(gòu)以及社會(huì)中介組織形成的檔案。由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展以及信息量的急劇膨脹，傳統(tǒng)的信息收集、整理加工、傳播途徑已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的信息需求。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，檔案信息化建設(shè)、數(shù)字檔案館的形成已成為檔案事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，并引起檔案界的普遍關(guān)注。同時(shí)，由于多媒體技術(shù)具有較強(qiáng)的直觀性、信息量大、易于接受和傳播迅速等特點(diǎn)，使其得以在檔案領(lǐng)域中大量運(yùn)用并得到不斷擴(kuò)展。多媒體技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用，使檔案管理有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為檔案信息提供了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)提高管理、開(kāi)發(fā)、利用檔案信息資源的能力，最大化發(fā)揮檔案信息量的價(jià)值，推動(dòng)檔案管理理論和檔案管理技術(shù)及方法的轉(zhuǎn)變，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、多媒體技術(shù)在檔案信息化建設(shè)中的應(yīng)用

1.建立檔案信息庫(kù)

檔案信息數(shù)字化對(duì)于建立檔案信息庫(kù)的作用十分重大。檔案數(shù)字化是檔案信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化能有效地保護(hù)檔案原件和改善檔案的利用方式，還能充實(shí)各檔案館網(wǎng)站的內(nèi)容。目前我國(guó)大多數(shù)已上網(wǎng)的檔案館網(wǎng)站，普遍存在網(wǎng)上信息資源貧乏、簡(jiǎn)薄、信息加工深度不夠，指引性信息多，實(shí)質(zhì)性信息少的通病。要改變這種尷尬的局面，只有盡快將豐富的館藏信息化和數(shù)字化。

2.編制檢索程序

目錄信息數(shù)字化是檔案信息數(shù)字化的前提，只有建立檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)才能將數(shù)量龐大的數(shù)字化檔案資源管理得井井有條，發(fā)揮計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的檢索功能。首先，要建設(shè)檔案目錄信息“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”或叫“數(shù)據(jù)超市”，包括檔案目錄數(shù)據(jù)、專題目錄數(shù)據(jù)、各類(lèi)資料目錄數(shù)據(jù)、歷史檔案目錄數(shù)據(jù)、現(xiàn)行文件目錄數(shù)據(jù)等檔案目錄的計(jì)算機(jī)輸入、多媒體制作和建立完善計(jì)算機(jī)檢索體系，以保證能迅速、快捷、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地提供檔案信息，實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化的目的。

其次，檔案著錄標(biāo)引及檔案機(jī)讀目錄的建立。建立檔案著錄標(biāo)引及檔案檢索自動(dòng)化即電子檢索，是檔案自動(dòng)化管理的核心內(nèi)容。它對(duì)開(kāi)發(fā)檔案信息資源提出了新的更高要求。要實(shí)現(xiàn)電子檢索，重要的是必須輸入大量經(jīng)過(guò)規(guī)范化處理的數(shù)據(jù)。通過(guò)檔案著錄來(lái)揭示其主題內(nèi)容、載體的物質(zhì)形態(tài)、參考價(jià)值，并注明檔案的來(lái)源、出處、保管狀況，在完成檔案編目的同時(shí)對(duì)檔案特征進(jìn)行分析、選擇、登錄。既便于檔案管理人員進(jìn)行有序管理，也便于用戶對(duì)檔案的查找與利用，從而適應(yīng)科學(xué)管理檔案和檔案數(shù)字化處理技術(shù)的需要；機(jī)讀目錄的建立實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)檢索，所著錄的條目信息被有序存入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，按一定的數(shù)據(jù)模型將相互關(guān)聯(lián)的檔案信息以特定的方式組織起來(lái)，構(gòu)成數(shù)據(jù)集合，給檔案目錄數(shù)據(jù)的管理提供了技術(shù)條件。

三、多媒體檔案信息處理中應(yīng)注意的問(wèn)題

隨著網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上用檔的普及,檔案部門(mén)還有許多工作要做,針對(duì)網(wǎng)上用檔的條件,我們還必須做好以下幾方面工作,為檔案實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.加強(qiáng)網(wǎng)上檔管理理論研究。為了更好地開(kāi)展網(wǎng)上工作,保證提供系統(tǒng)、完整、真實(shí)的電子文件信息給利用者,我們必須加強(qiáng)歸檔電子文件的理論研究,其探討的理論主要包括:(1)用文字處理技術(shù)形成的電子文件,歸檔時(shí)應(yīng)有文字存儲(chǔ)格式、屬性和文字處理平臺(tái)的說(shuō)明材料。(2)用掃描儀等設(shè)備獲得的圖像電子文件,用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)或繪圖等獲得的圖形電子文件等如何歸檔的理論研究。(3)檔案信息上網(wǎng)后信息如何管理、利用的理論研究。(4)檔案信息源如何系統(tǒng)編輯上網(wǎng)的理論研究等等。

2.加強(qiáng)檔案部門(mén)網(wǎng)上辦公先進(jìn)設(shè)備的配置?，F(xiàn)階段檔案部門(mén)設(shè)備十分落后,現(xiàn)代化程度不高。因此,我們要加強(qiáng)宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)的支持,爭(zhēng)取政府加大對(duì)檔案事業(yè)的投入。再就是要把檔案事業(yè)推向市場(chǎng),讓檔案體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,把檔案信息作為一種特殊商品經(jīng)營(yíng),增加社會(huì)對(duì)檔案事業(yè)的投入?？傊?要采取多種方式來(lái)解決檔案資金的不足,以便檔案界配置先進(jìn)的管理設(shè)備。

3.加強(qiáng)檔案管理人才的培養(yǎng)。人才確定事業(yè)成敗,檔案事業(yè)發(fā)展與否,關(guān)鍵在人才。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,檔案管理人才必須重新更新自己的知識(shí),爭(zhēng)做檔案信息網(wǎng)絡(luò)管理軟件的編輯開(kāi)發(fā)人才,爭(zhēng)做網(wǎng)絡(luò)檔案信息管理人才,爭(zhēng)做網(wǎng)絡(luò)檔案信息源組織編研人才和其它載體形式的管理人才。

篇4

關(guān)鍵詞:多媒體 信息 網(wǎng)絡(luò)

一、建立干部檔案多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的必要性

1、是國(guó)家信息化和新時(shí)期組織工作的迫切需要。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),成熟的信息及電子技術(shù)已普及到各行各業(yè)。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化,哪一化也離不開(kāi)信息化”的重要指示,明確要求各地各部門(mén)要把信息化工作列入議事日程。我國(guó)近年來(lái)大大加快了各項(xiàng)工作的信息化進(jìn)程,而新時(shí)期黨的組織工作更應(yīng)該走在前面。用現(xiàn)代化、科學(xué)化的手段做好新時(shí)期的組織工作,更好地為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),這既是新時(shí)期組織工作的迫切需要,也是國(guó)家信息化工作的必然要求。

2、是干部信息規(guī)范化的需要。在日常的干部管理工作中,形成了大量的干部信息,這部分信息絕大部分是用手工管理的。由于是手工管理,就不可避免地造成了不同管理部門(mén)之間的信息分隔,使信息內(nèi)容不規(guī)范,信息流程不科學(xué),因而難以滿足人員個(gè)體微觀管理和人員群體宏觀管理的需要。要改變這種現(xiàn)狀,就需要建立一套完備的信息管理體系和信息處理系統(tǒng),用現(xiàn)代化工具管理干部信息,從而提高信息的規(guī)范程度與利用效率。

3、是合理使用先進(jìn)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備的需要。隨著科技的發(fā)展,各級(jí)組織部門(mén)都購(gòu)進(jìn)了相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)和其他先進(jìn)的辦公自動(dòng)化設(shè)備,計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息化工作也取得了一些進(jìn)展,但也存在著許多問(wèn)題。例如,軟件開(kāi)發(fā)不及時(shí),應(yīng)用水平較低,現(xiàn)有的設(shè)備沒(méi)有得到充分利用,信息資源沒(méi)有得到充分共享等,這就迫切需要建立一套現(xiàn)代化的信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用現(xiàn)有資源,提高應(yīng)用水平和工作效率,從而不斷促進(jìn)組織工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

二、干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用

1、為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供全方位的干部信息。干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)及多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立以后,我們不但可以快速準(zhǔn)確地獲取干部的自然情況、簡(jiǎn)歷、素質(zhì)、特長(zhǎng)以及德能勤績(jī)等方面的綜合信息,還可以隨時(shí)查詢干部諸如日常工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的聲音和影像資料,了解干部全方位的綜合信息。利用這套系統(tǒng),還可以對(duì)這些信息資料進(jìn)行綜合分析,在較短時(shí)間內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供全方位的干部信息,可以從根本上改變過(guò)去那種從紙面上靜態(tài)了解干部的傳統(tǒng)方式。

2、使信息充分得到共享,提高勞動(dòng)效率與工作質(zhì)量。干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了干部管理過(guò)程中所需要的全方位的干部信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以使信息共享,避免各部門(mén)重復(fù)錄入相同的信息,減少重復(fù)勞動(dòng)。而且在干部管理工作中,隨時(shí)可能產(chǎn)生一些新的信息,各部門(mén)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)更新本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息,向需要信息的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供最新的第一手資料,大大提高信息的時(shí)效性。信息共享之后,各部門(mén)可以從各個(gè)側(cè)面,全方位了解一個(gè)干部,走出在本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),從一個(gè)側(cè)面了解干部的局限性,在信息共享的基礎(chǔ)上提高對(duì)干部認(rèn)識(shí)的深度和廣度。使用這套系統(tǒng),還可以從根本上改善以前手工管理干部的情況,周期性較長(zhǎng)的工作利用這套系統(tǒng),短時(shí)間內(nèi)就可以高質(zhì)量地完成,干部任免審批表、干部簡(jiǎn)歷等常用材料可以自動(dòng)生成,并可以實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間信函、文件的電子傳遞,減少手工勞動(dòng),提高工作效率與工作質(zhì)量。

3、可以使干部任免更加科學(xué)化,提高知人識(shí)人的深度和廣度。以往討論任免干部,基本上是采取文字材料加口頭匯報(bào)的傳統(tǒng)方式,使用這套系統(tǒng)可以采集干部工作、學(xué)習(xí)、深入生產(chǎn)一線的聲像,結(jié)合干部考核中形成的文字材料,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和各種多媒體設(shè)備把動(dòng)態(tài)影像、聲音和相應(yīng)的文字融為一體,并通過(guò)投影顯示出來(lái)。它不僅可以提供被任免干部的自然情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)方面的信息,而且可以看到被任免干部的形象、氣質(zhì)和口頭表達(dá)能力等,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任免人選有一個(gè)比較全面、直觀和生動(dòng)的了解,可以更好地評(píng)價(jià)和使用干部,提高知人識(shí)人的深度和廣度,從而拓寬視野,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用人的需要,選拔出各種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人才,讓選拔上來(lái)的干部真正能夠“為官一任,造福一方”。

三、建立和使用干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、要采用規(guī)范的應(yīng)用軟件。為了達(dá)到信息共享,建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的軟件是必須的。為此,中央組織部制定和頒發(fā)了全國(guó)組織干部人事管理信息系統(tǒng)《信息結(jié)構(gòu)體系》,它是為實(shí)現(xiàn)干部信息的標(biāo)準(zhǔn)化及大范圍內(nèi)的信息共享,按照人員管理及機(jī)構(gòu)管理中科學(xué)的信息流程制定的,不僅具有較高的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度,而且具有總攬全局的權(quán)威性。因此,必須選用中央組織部推行的、建立在《信息結(jié)構(gòu)體系》基礎(chǔ)上的系統(tǒng)軟件,否則會(huì)造成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)混亂,使上下級(jí)數(shù)據(jù)無(wú)法溝通與共享。不但是信息體系與軟件,系統(tǒng)所涉及到的其他應(yīng)用項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)建立在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之上。如文本、照片、聲像等的采集與報(bào)送都應(yīng)該制定和遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),減少轉(zhuǎn)換與重新制作的難度,這也是信息共享及上下溝通的必要條件。

2、要用先進(jìn)的電子信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建整個(gè)信息系統(tǒng)。建立多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要涉及到很多先進(jìn)的技術(shù),主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。應(yīng)用干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),首先要建立起干部信息數(shù)據(jù)庫(kù),包括文字信息數(shù)據(jù)庫(kù)和多媒體信息數(shù)據(jù)庫(kù),這是整個(gè)信息系統(tǒng)的源泉。數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容要豐富,要涵蓋干部各方面的綜合信息,以提供更大范圍內(nèi)的應(yīng)用。多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)是難點(diǎn),圖像和視頻數(shù)據(jù)有著容量大、不易管理、調(diào)用速度慢等特性,如果簡(jiǎn)單的以文件方式存放,滿足不了數(shù)據(jù)量日益增多時(shí)的調(diào)用、管理、更新、存儲(chǔ)等方面的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,必須采用先進(jìn)的分布式多媒體數(shù)據(jù)庫(kù),以保證多媒體數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

要使干部多媒體信息系統(tǒng)達(dá)到最佳的應(yīng)用效果,使用先進(jìn)的多媒體技術(shù)以及高性能的設(shè)備是必要的。從數(shù)據(jù)源的采集到后期制作都應(yīng)該保證較高的質(zhì)量,照片要采用高清晰度的掃描儀錄入計(jì)算機(jī),音頻和視頻可以采用先進(jìn)的數(shù)字杜比和DVD技術(shù),在為領(lǐng)導(dǎo)提供更逼真的聲音和更清晰的影像的同時(shí),也能保證在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的適應(yīng)性。

3、應(yīng)該有計(jì)劃、分步驟、分階段建設(shè)多媒體信息系統(tǒng)。第一,先建成系統(tǒng)的基本框架,包括各種資料數(shù)據(jù)的采集與錄入、應(yīng)用軟件的選用與開(kāi)發(fā)、高速網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立等。三個(gè)環(huán)節(jié)可以同時(shí)進(jìn)行,其中信息資源的采集是重點(diǎn),也是基礎(chǔ),干部信息的采集與報(bào)送工作應(yīng)當(dāng)規(guī)范化、制度化,把其當(dāng)成干部管理工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。第二,進(jìn)一步完善、改進(jìn)和提高整個(gè)系統(tǒng),并將成熟的經(jīng)驗(yàn)推廣、普及,不斷提高整體應(yīng)用水平。第三,進(jìn)一步加大投入,使整個(gè)系統(tǒng)臻于完善,最終滿足組織工作的全面需要。

篇5

論文關(guān)鍵字 煤礦企業(yè)　管理體系　創(chuàng)新

論文摘 要 管理體制是企業(yè)的上層建筑，屬于生產(chǎn)關(guān)系的范圍，生產(chǎn)關(guān)系由生產(chǎn)力決定但反作用于生產(chǎn)力。管理水平的高低影響著企業(yè)的效益。在我國(guó)的煤礦企業(yè)深受就管理體制的影響，為了適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的發(fā)展需要就必須實(shí)施管理體系的創(chuàng)新。本文主要從理念、決策、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人事管理五個(gè)方面闡述了管理體系創(chuàng)新。

一、煤礦企業(yè)管理體系創(chuàng)新的含義

企業(yè)管理體制是一個(gè)組合的概念，所謂的企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和優(yōu)化資源分配以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的企業(yè)行為。而管理體制是指組織框架、主要有五個(gè)方面：一是上下層次的總體組織框架；二是集團(tuán)公司總部的法人管理結(jié)構(gòu)；三是總部職能部門(mén)的組織架構(gòu)；四是上下單位、部門(mén)的權(quán)責(zé)界定和職能劃分；五是組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和流程。而管理體系創(chuàng)新是指企業(yè)為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化要求，及時(shí)并迅速的對(duì)企業(yè)的管理體制進(jìn)行調(diào)整、改造、革新和創(chuàng)新。這里強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新，主要包括機(jī)構(gòu)調(diào)整和權(quán)責(zé)、職能的重新劃分調(diào)整，還有對(duì)運(yùn)行流程、運(yùn)行程序的重新設(shè)計(jì)等。以創(chuàng)新來(lái)使用企業(yè)發(fā)展的需求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

二、管理創(chuàng)新的思路和目標(biāo)

對(duì)于大多數(shù)煤礦企業(yè)而言，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵是在企業(yè)發(fā)展模式和管理模式上的突破和創(chuàng)新，關(guān)鍵是要尋求一種新的管理模式，能夠適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)以人力資源為基礎(chǔ)，計(jì)劃管理和成本控制為主線的管理體系。

（一）創(chuàng)新模式的思路

第一是以流程管理為綱，重組相關(guān)的職能部門(mén)。這樣就可以縮減企業(yè)的中間管理層次，大大的減低了企業(yè)管理成本，同時(shí)還可以模糊員工的分工界限，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)共享，是團(tuán)隊(duì)的每一位員工都參與到流程的管理中，關(guān)心流程結(jié)果的利益，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。同時(shí)，減少中間環(huán)節(jié)還大大的提高了工作效率，保證了信息的快速和真實(shí)性，加快了對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)的反應(yīng)能力。第二是增強(qiáng)管理的柔性，建立柔性的運(yùn)作體系，這樣就提高了管理的靈活性。第三是組織結(jié)構(gòu)扁平化、管理簡(jiǎn)單化，形成簡(jiǎn)短，靈活的指揮鏈。這樣做可以加大控制弧度，是組織結(jié)構(gòu)扁平化。增強(qiáng)戰(zhàn)略管理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的興亡大計(jì)，尤其隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)成為市場(chǎng)主體，戰(zhàn)略職能部門(mén)就顯得更為重要，所以說(shuō)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

（二）創(chuàng)新管理的目標(biāo)

創(chuàng)新管理是對(duì)舊有體制的變革，是對(duì)傳統(tǒng)模式的創(chuàng)新，新的管理模式是基于流程的管理，基于系統(tǒng)的管理，基于經(jīng)營(yíng)的管理，基于人的管理。它的管理目標(biāo)是：一是在計(jì)劃管理的體制下，獲得市場(chǎng)配置煤礦資源的效率，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。二是形成包括崗位設(shè)計(jì)、測(cè)評(píng)和薪酬體系、獎(jiǎng)勵(lì)和考核的體系，人事、企業(yè)文化等建設(shè)的多層次管理的人力資源管理系統(tǒng)。三是形成強(qiáng)有力的以生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制為主的內(nèi)部高校管理機(jī)制。還有就是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和安全管理。 轉(zhuǎn)貼于

三、新形勢(shì)下的管理創(chuàng)新

（一）管理理念的創(chuàng)新

首先要從追求政績(jī)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)盈虧責(zé)任的自我管理理念。因?yàn)槠髽I(yè)畢竟是以盈利為目的的。然后是改變單一生產(chǎn)意識(shí)為追求經(jīng)濟(jì)效益的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以要以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)。注意的是在追求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要考慮生產(chǎn)對(duì)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，不能忽視企業(yè)的社會(huì)功能。在當(dāng)前復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要從競(jìng)爭(zhēng)理念向競(jìng)爭(zhēng)與合作和統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)理念發(fā)展。建立多樣化的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系對(duì)于今天的國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)十分重要。

（二）決策管理的創(chuàng)新

決管管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在新形勢(shì)下面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)管理人員必須充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，掌握市場(chǎng)信息。企業(yè)科學(xué)決策和依靠準(zhǔn)確的信息系統(tǒng)是企業(yè)決策管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容。

（三）戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向，正確的戰(zhàn)略使企業(yè)始終體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，企業(yè)能夠保持長(zhǎng)久的生命力，正確戰(zhàn)略還能夠準(zhǔn)確地把握未來(lái)可能發(fā)展的產(chǎn)品及市場(chǎng)范圍，使企業(yè)贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以要注重戰(zhàn)略的創(chuàng)新。

（四）組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

高效的組織結(jié)構(gòu)是實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織保證和前提，在新形勢(shì)下為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求。企業(yè)要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，把權(quán)變的組織設(shè)計(jì)觀，引入企業(yè)的組織設(shè)計(jì)中。然后是建立高校的組織結(jié)構(gòu)，明確定位企業(yè)各部門(mén)的職能和職權(quán)，使員工明確自己在企業(yè)中應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任。最后是以市場(chǎng)為導(dǎo)向建立的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)具有高度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力

（五）人才管理的創(chuàng)新

作為現(xiàn)代企業(yè)，要想管理的創(chuàng)新就必須要有人才管理的創(chuàng)新，因?yàn)槿耸枪芾淼闹饕獌?nèi)容，要將人的因素放在第一位，以人為本的管理。企業(yè)如何吸收人才，留住人才，如何充分挖掘人才的潛能，是人本管理必須創(chuàng)新的主要內(nèi)容。

四、結(jié)束語(yǔ)

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新是適應(yīng)時(shí)展要求，也是企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。以上談到的理念、決策、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人本管理這五個(gè)方面的管理創(chuàng)新，是一個(gè)有機(jī)整體，企業(yè)應(yīng)找出突破口或重點(diǎn)，全面推開(kāi)創(chuàng)新局面。

參考文獻(xiàn)

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目前，我們公司面臨兩個(gè)礦井全面開(kāi)工，礦井的安全建設(shè)與安全生產(chǎn)成為所有工作中的重中之重，本質(zhì)安全管理體系建設(shè)勢(shì)在必行。結(jié)合公司現(xiàn)狀，下面談?wù)勎覍?duì)本安體系建設(shè)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。

一、礦井建設(shè)、生產(chǎn)方面要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控，堅(jiān)決杜絕較大及以上事故發(fā)生。

重大危險(xiǎn)源的管控要做到，一是生產(chǎn)建設(shè)與安全高效礦井建設(shè)相結(jié)合，從根本上提升安全生產(chǎn)保障和抗災(zāi)能力，進(jìn)一步依靠科技進(jìn)步，加快礦井生產(chǎn)技術(shù)的信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，優(yōu)化采掘系統(tǒng)，淘汰落后生產(chǎn)工藝，提高自動(dòng)化程度和單產(chǎn)單進(jìn)水平。二是與應(yīng)急管理體系建設(shè)相結(jié)合，在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，明確各類(lèi)事故發(fā)生的預(yù)警行動(dòng)及各類(lèi)預(yù)警時(shí)的崗位職責(zé)、工作程序，實(shí)現(xiàn)快速處置。企業(yè)要完善應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的進(jìn)行日常應(yīng)急演練，按照持續(xù)改進(jìn)原則，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作由事后單純救援向事前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)定不移地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)質(zhì)是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化五位一體的集成，本質(zhì)安全管理體系簡(jiǎn)言之就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)版。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和外延的豐富、拓展和升華。本質(zhì)安全管理體系要求具有自我約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的管理方法，要求明確每項(xiàng)工作任務(wù)的具體步驟、存在的風(fēng)險(xiǎn)以及避免風(fēng)險(xiǎn)的措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，而工作標(biāo)準(zhǔn)正體現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，二者的核心都是強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制和持之以恒，強(qiáng)調(diào)安全與質(zhì)量的統(tǒng)一，安全與管理的統(tǒng)一。所以，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理更要強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不僅要堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還要深入、持久地加以推進(jìn)。

三、強(qiáng)化班組建設(shè)，牢筑本質(zhì)安全管理的第一道防線，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，打造無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)精神。

班組建設(shè)對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)新任務(wù)，需要部門(mén)協(xié)作、人人參與、群策群力，特別是要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，從下到上，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)一年左右時(shí)間，將此項(xiàng)工作取得實(shí)效。具體應(yīng)該做好以下四點(diǎn)：

1、改進(jìn)安全教育效果的檢查方法，著重培養(yǎng)職工判斷與應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)安全教育的有效性。

2、完善班組安全互保聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)保，切實(shí)落實(shí)安全互保制度。

3、建立班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度，切實(shí)改變班組安全的松散管理局面。

4、進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)在班組的推廣，促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)。

四、加快安全文化建設(shè)步伐，安全文化隨著企業(yè)文化同步快速發(fā)展。

安全文化建設(shè)既要有硬件環(huán)境，又要有軟件環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，突出生命價(jià)值是安全文化的核心。安全文化的創(chuàng)建工作可分為理念系統(tǒng)、感覺(jué)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)等，首先要將安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可，其次，從感覺(jué)上形成濃厚的安全文化氛圍，最后是將這些安全文化理念融入制度之中，形成制度文化，制度文化的內(nèi)容滲透到員工的生產(chǎn)和生活中，形成員工自覺(jué)行為。員工在這種企業(yè)安全文化的熏陶下，不斷提高安全管理水平，將生命和健康作為最終的追求目標(biāo)，安全文化才能和企業(yè)文化同步和諧發(fā)展。

篇7

關(guān)鍵詞：觸摸屏：多媒體；校園信息管理

1　引言

隨著多媒體信息查詢的與日俱增，人們?cè)絹?lái)越多地談到觸摸屏，因?yàn)橛|模屏不僅適用于中國(guó)多媒體信息查詢的國(guó)情，而且觸摸屏具有堅(jiān)固耐用、反應(yīng)速度快、節(jié)省空間、易于交流等許多優(yōu)點(diǎn)。利用這種技術(shù)，我們用戶只要用手指輕輕地碰計(jì)算機(jī)顯示屏上的圖符或文字就能實(shí)現(xiàn)對(duì)主機(jī)操作，從而使人機(jī)交互更為直截了當(dāng)，這種技術(shù)大大方便了那些對(duì)電腦操作不是很熟練的用戶。

觸摸屏作為一種最新的電腦輸入設(shè)備，它是目前最簡(jiǎn)單、方便、自然的一種人機(jī)交互方式。它賦予了多媒體以嶄新的面貌，是極富吸引力的全新多媒體交互設(shè)備。觸摸屏在我國(guó)的應(yīng)用范圍非常廣闊，主要是公共信息的查詢：如電信、公安、政府、銀行、電力等部門(mén)的業(yè)務(wù)查詢；城市街頭的信息查詢；此外應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)辦公、工業(yè)控制、軍事指揮、電子游戲、點(diǎn)歌點(diǎn)菜、多媒體教學(xué)、房地產(chǎn)預(yù)售等。將來(lái)，觸摸屏還要走入家庭。

隨著使用電腦作為信息來(lái)源的與日俱增，觸摸屏以其易于使用、堅(jiān)固耐用、反應(yīng)速度快、節(jié)省空間等優(yōu)點(diǎn)，使得系統(tǒng)設(shè)計(jì)師們?cè)絹?lái)越多地感到使用觸摸屏的確具有相當(dāng)大的優(yōu)越性。觸摸屏出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上至今只有短短的幾年時(shí)間，這個(gè)新的多媒體設(shè)備已經(jīng)被越來(lái)越多的人接觸和了解，觸摸屏是一個(gè)使多媒體信息或控制改頭換面的設(shè)備。它賦予多媒體系統(tǒng)以嶄新的面貌，是極富吸引力的全新多媒體交互設(shè)備。發(fā)達(dá)國(guó)家的系統(tǒng)設(shè)計(jì)師們和我國(guó)率先使用觸摸屏的系統(tǒng)設(shè)計(jì)師們已經(jīng)清楚地知道，觸摸屏對(duì)于各種應(yīng)用領(lǐng)域的電腦已經(jīng)是必不可少的設(shè)備。它極大地簡(jiǎn)化了計(jì)算機(jī)的使用，即使是對(duì)計(jì)算機(jī)一無(wú)所知的人，也照樣能夠信手拈來(lái)，使計(jì)算機(jī)展現(xiàn)出更大的魅力。解決了公共信息市場(chǎng)上計(jì)算機(jī)所無(wú)法解決的問(wèn)題。

隨著高校教育改革，在校學(xué)生越來(lái)越多，需要處理的信息量也越來(lái)越大，雖然在各個(gè)高校的信息化建設(shè)的過(guò)程中把這部分信息上網(wǎng)，考慮到學(xué)校里還有相當(dāng)部分的教師尤其是老年教師對(duì)電腦的操作還不熟悉，還有相當(dāng)部分的學(xué)生宿舍沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)不是很方便。據(jù)調(diào)查，教務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)有一半的工作量用在了應(yīng)付各類(lèi)咨詢。因此把多媒體觸摸屏應(yīng)用到校園信息化建設(shè)中對(duì)提高教學(xué)、教務(wù)服務(wù)十分必要而且刻不容緩。

2　多媒體觸摸屏原理

觸摸屏的基本原理是：用手指或其他物體觸摸安裝在顯示器前端的觸摸屏?xí)r，所觸摸的位置(以坐標(biāo)形式)由觸控屏控制器檢測(cè)，并通過(guò)接口(如RS-232串行口)送到CPU，從而確定輸入的信息。觸摸屏系統(tǒng)一般包括觸摸屏控制器(卡)和觸摸檢測(cè)裝置兩個(gè)部分。其中，觸摸屏控制器(卡)的主要作用是從觸摸點(diǎn)檢測(cè)裝置上接收觸摸信息，并將它轉(zhuǎn)換成觸點(diǎn)坐標(biāo)，再送給CPU，它同時(shí)能接收CPU發(fā)來(lái)的命令并加以執(zhí)行。觸摸檢測(cè)裝置一般安裝在顯示器的前端，主要作用是檢測(cè)用戶的觸摸位置，并傳送給觸摸屏控制卡。

3　系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

觸摸屏具有最方便、簡(jiǎn)單、自然的輸入特點(diǎn)，完全不懂電腦的人就可以上來(lái)操作電腦。用戶看著顯示內(nèi)容，想選什么就簡(jiǎn)單地用手觸摸一下。通過(guò)觸摸屏，人們可以盡情地暢游您的應(yīng)用軟件，查詢他們感興趣的信息。觸摸屏多媒體產(chǎn)品有一個(gè)非常重要的要求：文字、圖像、聲音等媒體要素要相互配合，具有一定的美感。觸摸屏咨詢的用戶水平參差不齊，對(duì)界面設(shè)計(jì)要求較高。需滿足以下要求要求界面設(shè)計(jì)美觀大方，能吸引客戶使用；操作簡(jiǎn)單明了，方便客戶使用；功能按鍵布局合理。

3.1　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具

專用多媒體開(kāi)發(fā)軟件雖然有良好的對(duì)于多媒體要素的組織功能，但對(duì)于通用程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言中一些容易解決的問(wèn)題，它卻無(wú)能為力。具體表現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)能力差和對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持差。我們利用ActiveX控件技術(shù)和通用程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言相結(jié)合的解決方案。利用Photoshop和Flash制作精美的界面圖片和Flas，再通過(guò)PowerBuilder程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言借助ActiveX控件技術(shù)在窗口上顯示Flas和播放聲音。

3.2　設(shè)計(jì)方案

采用Cllienf／Server架構(gòu)，利用局域網(wǎng)，通過(guò)安裝在觸摸屏機(jī)器上的校園信息多媒體查詢系統(tǒng)直接與網(wǎng)絡(luò)中心的校園信息數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)相連，為用戶提供最新的數(shù)據(jù)服務(wù)。

3.3　系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

本著服務(wù)全校師生的目的、以人為本的宗旨，將系統(tǒng)分為公共信息和個(gè)人信息兩大部分。

(1)公共信息

公共信息包括學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)校新聞、校園名人、校歷、管理規(guī)定、獎(jiǎng)懲公示等。在系統(tǒng)整個(gè)界面上顯示滾動(dòng)的新聞和各個(gè)模塊的按鍵。

公共信息作為宣傳學(xué)校的窗口，純文字性的介紹已經(jīng)不能滿足人們的需要，人們?cè)谑褂糜|摸屏查詢校園信息的同時(shí)希望做到的是內(nèi)容和視覺(jué)效果并重。因此我們?cè)谠O(shè)計(jì)查詢系統(tǒng)的時(shí)候考慮將視頻說(shuō)明取代純粹的文字說(shuō)明，直接嵌入系統(tǒng)之中。

首先，在學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)校新聞、校園名人板塊，我們將攝像所得的視頻，通過(guò)非線性編輯系統(tǒng)制作成可直接用于電視播放的視頻文件。然后將視頻文件進(jìn)行輸出轉(zhuǎn)換得到相應(yīng)的格式。最后將視頻文件嵌入觸摸屏系統(tǒng)之中。用戶可以直接點(diǎn)擊觀看。達(dá)到視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)統(tǒng)一的效果。

(2)個(gè)人信息

系統(tǒng)界面上除了顯示出公共信息的按鍵外，還要設(shè)置一個(gè)“個(gè)人信息”的按鍵。個(gè)人信息部分可以通過(guò)輸入賬號(hào)(學(xué)生學(xué)號(hào)、教II號(hào))密碼進(jìn)入，也可以和一卡通系統(tǒng)連接，系統(tǒng)可以增加一個(gè)讀卡器，放入個(gè)人卡片，輸入自己的密碼就可以進(jìn)入個(gè)人信息界面，如同使用銀行的ATM機(jī)一樣。在這個(gè)部分可以查詢個(gè)人的信息。在方便個(gè)人的前提下，又保護(hù)了各自的隱私。

個(gè)人信息部分又可以分為教師部分和學(xué)生部分。

其中學(xué)生模塊：課程安排、成績(jī)查詢、繳費(fèi)查詢、獎(jiǎng)懲查詢、圖書(shū)借閱等。

3.4　系統(tǒng)特點(diǎn)

(1)操作簡(jiǎn)便、實(shí)用性強(qiáng)

系統(tǒng)以突出實(shí)用性、易用性、功能性為主，采用了觸摸屏定位設(shè)備，界面美觀生動(dòng)，用戶根據(jù)屏幕提示，只要用手輕輕一點(diǎn)觸摸屏上的按鈕，即可得到所需的全部信息。免除了用戶對(duì)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)、鍵盤(pán)操作不熟悉的苦惱，有效地提高了人機(jī)對(duì)話的效率。使較少使用電腦的使用者也能方便地進(jìn)行查詢。

(2)功能齊全、內(nèi)容新穎

該系統(tǒng)既滿足了師生的查詢需求，又成為展示學(xué)校的一個(gè)窗口，并把重點(diǎn)放在師生們關(guān)心的教學(xué)、收費(fèi)、考試等方面。它所提供的動(dòng)態(tài)的查詢結(jié)果，克服了以往人工咨詢服務(wù)的片面性，保證了所供信息的準(zhǔn)確性，從根本上改善了過(guò)去很多師生一有問(wèn)題就一窩蜂地上門(mén)查詢現(xiàn)象。

(3)維護(hù)方便、擴(kuò)展性強(qiáng)

系統(tǒng)直接與網(wǎng)絡(luò)中心的校園信息數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)相連，同時(shí)系統(tǒng)可以隨著校園信息數(shù)據(jù)庫(kù)的更新而同步更新，維護(hù)人員不需要重復(fù)操作。系統(tǒng)保留可編輯模塊，為將來(lái)的變更保留充分的擴(kuò)展接口，還可根據(jù)需要進(jìn)行個(gè)性化定制，例如圖書(shū)館、食堂等。

篇8

學(xué)習(xí)煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)

集團(tuán)公司乃至全國(guó)都在學(xué)習(xí)神**全管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)神華精神、神華經(jīng)驗(yàn)、神華做法的學(xué)習(xí)，從"煤礦不可能不死人"到"煤礦能夠不死人"，神華人在創(chuàng)造"效益神話"同時(shí)，始終不懈追求著"生命神話"。神華成功走出了一條我國(guó)煤炭工業(yè)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、安全有保障的新型工業(yè)化之路，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)由煤炭工業(yè)大國(guó)向煤炭工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變做出了示范。因而體會(huì)頗深。

提高認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)先行。企業(yè)發(fā)展靠管理，管理的根本在思路。思路開(kāi)闊才有發(fā)展和進(jìn)步。學(xué)習(xí)神華，消除兩種思想。首先是消除"安全上的唯條件論"，認(rèn)為"條件好就不會(huì)發(fā)生事故，條件差就會(huì)發(fā)生事故"，條件的優(yōu)劣是客觀因素，但"人、機(jī)、物、環(huán)"諸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤都可能導(dǎo)致事故，發(fā)揮主觀能動(dòng)性來(lái)從"安全上的唯條件論"解脫出來(lái)，神華也有百年老礦，也有著煤礦五大災(zāi)害的威脅。從采煤管理現(xiàn)場(chǎng)看，當(dāng)工作面遇到斷層或構(gòu)造帶時(shí)，制定可靠措施、嚴(yán)格管理、不能出現(xiàn)問(wèn)題，相反我們二季度的幾起輕傷雖然傷害不大，但都是簡(jiǎn)單的、低級(jí)的不安全行為所致。在神華對(duì)自然發(fā)火周期僅有一個(gè)月的煤層，采取得力措施，上高科技，秉承"安全投資能產(chǎn)生最佳效益"，科學(xué)對(duì)待，走出科學(xué)發(fā)展、超前預(yù)控的新路子。其次，消除"事故難免論"，神華把煤礦打造安全產(chǎn)業(yè)，"煤礦能夠做到不死人"，神華人就是通過(guò)科技興礦、規(guī)模發(fā)展、高效集約發(fā)展，使"無(wú)人則安，人少則安"成為行動(dòng)，提升了科技貢獻(xiàn)率，推動(dòng)人性化管理新發(fā)展。信息化管理讓勞動(dòng)力從繁重的體力勞動(dòng)中解脫，讓技能成為時(shí)尚，讓新科技替代老傳統(tǒng)。強(qiáng)化預(yù)控管理，把危險(xiǎn)源辨識(shí)作為職工的基本技能，把不安全行為嚴(yán)格管控，加強(qiáng)全面的系統(tǒng)管理，使各類(lèi)危險(xiǎn)源始終處于動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)。

排查到位、對(duì)標(biāo)整改。學(xué)習(xí)神華最重要的是用神華指導(dǎo)我們的實(shí)踐。認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，對(duì)照神華找差距。對(duì)照神華找差距，解放思想，提升安全理念，人家能做到的我們就能夠做到。從優(yōu)化組織生產(chǎn)上、科學(xué)布局上，技術(shù)管理上加大力度。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，按照專業(yè)、系統(tǒng)組織人員排查，不留死角和盲區(qū)，制定措施，不能停留在功勞簿上，不要被鮮花和掌聲所迷惑，真正找到不足和短板。109大巷受采動(dòng)影響巷道變形，中央風(fēng)井井壁破壞，生產(chǎn)接替比較緊張。因而，目前我們針對(duì)問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改方案，著力打造八條精裝線、四條一級(jí)線。按照標(biāo)準(zhǔn)頭、標(biāo)準(zhǔn)面、標(biāo)準(zhǔn)硐室全面打造標(biāo)準(zhǔn)化工程。

強(qiáng)化執(zhí)行，重在落實(shí)。對(duì)照神華經(jīng)驗(yàn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)排查的問(wèn)題和差距，在思想提升的基礎(chǔ)上，按照計(jì)劃落實(shí)整改。比**翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成，其他保證九月二十日完成。怎么才能做好呢，就要在執(zhí)行上下功夫，不能有松懈思想、不要有畏難情緒，把執(zhí)行和落實(shí)納入?yún)^(qū)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)考核中。在實(shí)踐中，堅(jiān)持"手指口述"安全確認(rèn)，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與防范事故結(jié)合起來(lái)，固化傳統(tǒng)優(yōu)良做法、積極借鑒神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，大力推進(jìn)防控體系和操作體系建設(shè)，提升礦井安全管理水平。

篇9

可以說(shuō)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)走向，人脈關(guān)系鏈的營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)一個(gè)傳播的載體，而影響到他身邊的人脈關(guān)系鏈，身邊的朋友丶同事丶親人丶同學(xué)等等，獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售.

現(xiàn)在的新媒體，都可以達(dá)到這樣的效果，例如微信丶微博，都可以把自已的人脈放到里面來(lái)經(jīng)營(yíng)，這就是新媒體的力量，企業(yè)可以借助新媒體的營(yíng)銷(xiāo)，從顧客的營(yíng)銷(xiāo)， 延身到顧客的人脈關(guān)系鏈.

其實(shí)這些人脈關(guān)系鏈，就是大家常的六度人脈理論， 地球上所有的人都可以通過(guò)五層以內(nèi)的熟人鏈與任

何其他人聯(lián)系起來(lái)，任何人與一個(gè)陌生人之間的距離都不會(huì)超過(guò)六個(gè)人.，

理論上說(shuō)，我和現(xiàn)任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬之間只相隔了5到6個(gè)人，看起來(lái)我們與目標(biāo)人距離甚遠(yuǎn)，似乎不可能存在交集。但假設(shè)我們能把握其中一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，就能很快地建立起與重要人物之間的聯(lián)系通道.

這就是六度人脈整個(gè)概過(guò)，現(xiàn)在騰訊朋友網(wǎng)的設(shè)計(jì)，里面就人脈關(guān)系鏈，開(kāi)發(fā)出來(lái)了一度人脈丶二度人脈，通過(guò)這些功能，能快速找到和自已人脈相配的關(guān)系.

新浪微博，人脈推薦，當(dāng)你關(guān)注一個(gè)微博以后，新浪微博會(huì)跟據(jù)這一個(gè)微博使用人的，職業(yè)丶粉絲人數(shù)， 推薦更多跟自已相配微博關(guān)注.

微關(guān)系，會(huì)把我們共同關(guān)注的人脈顯示出來(lái)，其實(shí)這就是六人脈里面講的，重要節(jié)點(diǎn)通過(guò)這幾個(gè)人，一定可以把相互的人脈關(guān)系建立起來(lái).

講上面這么多，都是說(shuō)明一個(gè)觀點(diǎn)，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)走向人脈關(guān)系鏈的營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)顧客這個(gè)傳播的載體，把企業(yè)的產(chǎn)品傳播丶銷(xiāo)售他的人脈關(guān)系鏈里面當(dāng)中的人.

現(xiàn)在讓我們了解一個(gè)經(jīng)典的人脈關(guān)系鏈成功案例: Milka：最后一塊巧克力，只留給你最在意的人

Milka塊狀巧克力，正常版是一大塊切割成20小塊，當(dāng)你需要食用時(shí)再一塊塊地掰開(kāi)來(lái)吃，這個(gè)版本，則是一樣的價(jià)錢(qián)，卻只給你19小塊?。可俚舻哪且恍K，不是生產(chǎn)上的瑕疵，也不是被偷吃了，而是為了完成這個(gè)『最后一塊巧克力，只留給妳最在意的人的實(shí)體體驗(yàn)的關(guān)鍵。

少一塊不要嚇一跳，這可是為了幫你實(shí)踐夢(mèng)想的關(guān)鍵

到網(wǎng)站上輸入你最在意的人的數(shù)據(jù)，等著接到她收到巧克力時(shí)驚喜的反應(yīng)

在包裝上Milka就已經(jīng)告訴妳『留了一塊巧克力，幫助妳實(shí)踐諾言，當(dāng)你拆開(kāi)包裝，除了看到缺了一角的巧克力之外，還有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的代碼，只要妳進(jìn)入網(wǎng)站，就可以輸入送給你在意的人名丶地址，并且留言，Milka就會(huì)幫你把原本就屬于你的那一小塊巧克力，寄給對(duì)方；當(dāng)然，你也可以選擇寄給自己。只是，如果妳是這么無(wú)趣的人的話，這個(gè)版本對(duì)你一點(diǎn)意義都沒(méi)有！

信件正面是巧克力，背面則是你想對(duì)她說(shuō)的話，啾咪~

這是個(gè)從產(chǎn)品本身就傳遞品牌信念的做法，只是過(guò)去我們往往透過(guò)slogan丶廣告等只讓消費(fèi)者想象，而不是真的體驗(yàn)。Milka的The Last Square，不只帶給使用者有趣的感受，創(chuàng)造了另外一個(gè)人的驚喜才是其精彩之處，而且少一塊，比賣(mài)你完整商品但多幫你寄一塊給對(duì)方的做法，更貼近Slogan的意涵。

如果是妳收到你朋友寄來(lái)的Milka巧克力，妳會(huì)不會(huì)想要把它拍照丶Po上網(wǎng)？這，就是Milka 又要修改產(chǎn)線丶制作客制化的卡片丶郵寄給消費(fèi)者等，看似厚工又增加成本，但其實(shí)賺得更多的關(guān)鍵了。

在這個(gè)案例當(dāng)中，通過(guò)少一塊巧克力，把這一塊巧克力送給你最好的朋友，幫助你增加朋友之間的友情，當(dāng)你的朋友收到這一塊巧克力，一定會(huì)感到很驚喜，就會(huì)打電話給你，你就會(huì)把這個(gè)

巧克力企業(yè)獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方法，告訴你的朋友，無(wú)意當(dāng)中，就幫助Milka巧克力做了免費(fèi)的宣傳.

現(xiàn)在企業(yè)采取二種方式，推廣企業(yè)的新產(chǎn)品.

1. 第一種方式:在商場(chǎng)讓顧客免費(fèi)試吃，對(duì)于新產(chǎn)品，一點(diǎn)知名度都沒(méi)有，你敢試吃嗎，我想你一定會(huì)考虛，對(duì)于大家不了解的產(chǎn)品，都存在風(fēng)險(xiǎn)，吃了以后對(duì)自已的身體是不是有害.

2. 第二種方式:就是通過(guò)Milka巧克力的營(yíng)銷(xiāo)方法，通過(guò)朋友贈(zèng)送的方式，我相信你更能接受Milka巧克力，因?yàn)樗柚伺笥训男湃胃?，把?duì)朋友的信任，轉(zhuǎn)接了給企業(yè)，這樣顧客對(duì)企業(yè)不存在任何的懷疑，難道他要懷疑自已最好的朋友，就是這個(gè)道理.

現(xiàn)在讓我們?cè)賮?lái)看，

現(xiàn)在讓我們來(lái)看一個(gè)經(jīng)典微信人脈關(guān)系鏈營(yíng)銷(xiāo)案例.

芭莎網(wǎng)推出微信公眾號(hào)“e送禮”，試水微信電商

從最初的Giftly丶Wrapp，到Karma以及Facebook收購(gòu)Karma后推出的Facebook Gifts，再到最近Amazon在Facebook上推出的Amazon Birthday Gift，基于社交網(wǎng)絡(luò)的好友關(guān)系互贈(zèng)禮物，已經(jīng)被越來(lái)越多的公司證明是可行的。坐擁約5億用戶的微信，或?qū)⒊蔀樯缃欢Y物的下一座金礦，“芭莎網(wǎng)”則是第一個(gè)在該領(lǐng)域掘金的公司。

“芭莎網(wǎng)”是一家做禮品定制的電商企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)2B業(yè)務(wù)，一方面根據(jù)不同公司的需求定制禮品卡和禮品冊(cè)；另一方面“芭莎網(wǎng)”平臺(tái)上有很多供應(yīng)商，如哈根達(dá)斯，星巴克等，禮品冊(cè)上的禮品都是由“芭莎網(wǎng)”的這些供應(yīng)商提供。在做了多年的2B業(yè)務(wù)之后，剛好趕上2C電商的爆發(fā)，CEO曼紅蕾也一直在思考如何把“禮物電商”模式復(fù)制到2C領(lǐng)域，在研究國(guó)外的N多模式之后，最后將目光鎖定在了微信上，推出微信公眾賬號(hào)“e送禮”，首次嘗試在微信上復(fù)制Facebook Gifts的模式。

到網(wǎng)站上輸入你最在意的人的數(shù)據(jù)，等著接到她收到巧克力時(shí)驚喜的反應(yīng)

微信用戶關(guān)注“e送禮”后，即可通過(guò)微信查看各種禮品?？紤]到微信平臺(tái)的購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景以及“好友間互贈(zèng)禮物”的定位，“e送禮”上的禮品暫時(shí)只有四個(gè)價(jià)格區(qū)間的禮物，分別是50，100，200和500。和“芭莎網(wǎng)”的操作方式一樣，用戶并不是挑選固定的一款禮品，而是選

擇一個(gè)價(jià)格區(qū)間，每一個(gè)價(jià)格有多款禮品供選擇。用戶可以直接在微信上確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)（現(xiàn)在用的還是支付寶網(wǎng)頁(yè)支付，已經(jīng)在和微信團(tuán)隊(duì)溝通其他支付方式）。支付成功后，用戶可以把兌換券發(fā)給自己的微信好友，微信好友需要先關(guān)注“e送禮”，然后直接兌換自己喜歡的禮品即可。

實(shí)際體驗(yàn)感覺(jué)確實(shí)很方便，比較不爽的是支付成功后，需要先手動(dòng)復(fù)制兌換碼，然后再發(fā)送給微信好友，而不是直接發(fā)送給好友，這應(yīng)該和微信的API有關(guān)。關(guān)于微信電商的討論很

多，但實(shí)際能夠落地的產(chǎn)品非常少。據(jù)曼紅蕾透露，“e送禮”上線一個(gè)多星期，已經(jīng)有超過(guò)5000粉絲，更重要的是已經(jīng)累計(jì)成交300單，平均ARPU值在200左右，所有訂單全部在微信中完成

和Facebook Gifts丶Amazon Birthday Gift相比，他們是以好友的生日為切入點(diǎn)，社交屬性比較強(qiáng)。而“e送禮”現(xiàn)在還只是一個(gè)公眾賬號(hào)，在獲取好友社交關(guān)系，以及部分高級(jí)接口方面還存在諸多的限制，社交屬性還非常弱。不過(guò)據(jù)曼紅蕾透露，現(xiàn)在也在和微信接觸合作，除了通過(guò)公眾號(hào)送禮外，還在嘗試通過(guò)微信“掃一掃”的入口，掃描一個(gè)特定的二維碼，即可給好友贈(zèng)送禮物。

最近剛好趕上中秋節(jié)，國(guó)慶節(jié)，“送禮物”是一個(gè)非常好的切入點(diǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，基于社交網(wǎng)絡(luò)的好友關(guān)系互贈(zèng)禮物只是微信電商的一次小嘗試。相信“e送禮”只是一個(gè)開(kāi)始，教育用戶“在微信上買(mǎi)東西”還需要一定的時(shí)間，當(dāng)習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái)之后，微信電商的想象空間將非常巨大。

篇10

論文摘要：隨著數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體的出現(xiàn)對(duì)于媒介經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，特別是對(duì)于我們傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營(yíng)。數(shù)字技術(shù)消融了媒介的介質(zhì)壁壘，帶來(lái)了傳受關(guān)系之間的壁壘的消除，同時(shí)還消解了媒介強(qiáng)人的地位，去中心化，重新評(píng)估一貫以來(lái)被忽略的民間的、非主流的力量以及它們的社會(huì)價(jià)值，傳播價(jià)值。新媒體的出現(xiàn)所衍生出來(lái)的新的媒介經(jīng)營(yíng)模式將代表了未來(lái)媒介經(jīng)營(yíng)的方向。

伴隨著中國(guó)市場(chǎng)取向的改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型, 中國(guó)大眾媒介的經(jīng)營(yíng)與管理亦步亦趨, 在生存模式、經(jīng)營(yíng)方式、行業(yè)定位、傳播理念等多方面發(fā)生了深刻的變化, 尤其是近五年來(lái), 隨著新技術(shù)的行業(yè)性嵌入, 多學(xué)科研究視角的切人, 行業(yè)發(fā)展與政策法規(guī)在碰撞中的調(diào)整與完善、傳者的異化與受眾的分化、傳播方式的整合及嬗變等多方面原因, 我國(guó)的媒介經(jīng)營(yíng)與管理的研究更是展現(xiàn)出一幅眾說(shuō)紛紜、百家爭(zhēng)鳴的宏大圖景。二十世紀(jì)八十年代初期, 大眾傳媒整體走上“ 事業(yè)單位, 企業(yè)管理” 的道路, 從媒體屬性的角度強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)的作用, 九十年代初期, 大眾傳媒正式歸屬到“ 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧” 的第三產(chǎn)業(yè)中。從九十年代末開(kāi)始隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了數(shù)字化、信息化的世界，應(yīng)運(yùn)而生的新媒體也逐漸引起了大家的關(guān)注。

新媒體的出現(xiàn)引起了媒介經(jīng)營(yíng)管理新模式的產(chǎn)生，這對(duì)于傳統(tǒng)媒介來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營(yíng)管理提出了新的要求，讓我們必須要以新的思維去思考未來(lái)媒介經(jīng)營(yíng)的新趨勢(shì)。所謂新媒體,是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的,新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別不在于出現(xiàn)時(shí)間的先后,而在于傳播方式和內(nèi)容形態(tài)的不同, 指一切區(qū)別于傳統(tǒng)媒體新型媒體,如網(wǎng)絡(luò)、有線數(shù)字電視、車(chē)載手機(jī)電視、iptv等等。由傳統(tǒng)媒體的一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)變?yōu)樾旅襟w的多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體是編輯決定報(bào)道主題，記者收集事實(shí)，然后包裝成新聞，以一張報(bào)紙或一檔節(jié)目形式傳播給受眾。普通人因?yàn)樯矸?、?jīng)濟(jì)和技術(shù)的原因，很難進(jìn)行大眾傳播。因此新媒體的出現(xiàn)導(dǎo)致了新的傳播方式和內(nèi)容，這必然要求我們以新的思維、新的理念來(lái)思考如何經(jīng)營(yíng)媒介，做到既能滿足為社會(huì)主義制度服務(wù)的需要，又能符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

1 新媒體與傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營(yíng)模式上的區(qū)別

1.1 贏利方式

多數(shù)新媒體非廣告媒體不再單純依賴廣告收入盈利, 而改為依靠多種方式獲得利潤(rùn)。傳統(tǒng)媒體以低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售, 以廣告收入來(lái)支撐整個(gè)媒體的運(yùn)轉(zhuǎn), 報(bào)紙和電視都是這樣的模式。但是新媒體除了廣告之外還有多種收入來(lái)源, 一是來(lái)自用戶的主動(dòng)訂閱或者購(gòu)買(mǎi)。二是增值產(chǎn)品售賣(mài)。新媒體不再提供所有的內(nèi)容給用戶免費(fèi)使用, 而是需要用戶交納一定的費(fèi)用。

1.2 內(nèi)容開(kāi)發(fā)

用內(nèi)容吸引高端用戶, 培養(yǎng)自身的核心優(yōu)勢(shì)是媒介經(jīng)營(yíng)新模式的重點(diǎn)。隨著技術(shù)的成熟, 基礎(chǔ)服務(wù)上已經(jīng)幾乎沒(méi)有差別了, 聯(lián)通、移動(dòng)、電信都能提供移動(dòng)通話, 搜狐、網(wǎng)易、新浪都可以提供新聞、論壇、聊天等服務(wù), 因此要培養(yǎng)深層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 而這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又必須要依賴內(nèi)容的開(kāi)發(fā)。傳統(tǒng)媒體雖然意識(shí)到內(nèi)容開(kāi)發(fā)的重要, 但付諸行動(dòng)卻很少, 例如電視媒體仍然充滿了雷同的節(jié)目, 一到黃金時(shí)間就充滿了情節(jié)類(lèi)似的電視劇。而新媒體在這方而表現(xiàn)出了極大的創(chuàng)造力。例如騰訊公司聊天軟件的基礎(chǔ)上, 推出了群的服務(wù),旨在和的校友錄競(jìng)爭(zhēng), 為了迎合企業(yè)用戶的需要,又開(kāi)發(fā)出企業(yè), 此外又開(kāi)發(fā)出家園、秀, 營(yíng)造網(wǎng)上虛擬社區(qū), 同時(shí)還涉足游戲, 推出包括連連看、各種牌類(lèi)、棋類(lèi)和網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲, 吸引了眾多用戶,這些服務(wù)全部都可以通過(guò)一小塊電腦界面來(lái)操作。這種不斷創(chuàng)新的精神使得成為國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊媒體的老大, 也樹(shù)立了騰訊“ 娛樂(lè)” 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 媒體之間是互相鏈接、互相開(kāi)放的

新媒體盈利的一個(gè)重要條件是媒體之間的互連互通。例如2003年之前互聯(lián)網(wǎng)一直沒(méi)有盈利, 是因?yàn)闆](méi)有找到有效的收費(fèi)途徑 。直到年手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了互通, 才 扭轉(zhuǎn)了局面, 用戶只要在網(wǎng)頁(yè)上輸入手機(jī)號(hào)碼就可以通過(guò)手機(jī)帳戶繳費(fèi)?，F(xiàn)在, 手機(jī)短信和聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)的發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)提供了方便有效的收費(fèi)渠道, 這是互 聯(lián)網(wǎng)盈利的技術(shù)基礎(chǔ)。新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體最大的特點(diǎn)就在于它打破了以往媒體之間相互隔離的關(guān)系。新媒體具有共同的技術(shù)基礎(chǔ)，互相鏈接比較容易，此外互聯(lián)互通可以使他們共享互相的資源，實(shí)現(xiàn)資源的最充分利用。而傳統(tǒng)媒體則相互獨(dú)立，離開(kāi)任何一個(gè)，另外一個(gè)都能繼續(xù)生存。

2 新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)管理的影響

新的媒體形態(tài)的出現(xiàn)以及其新的特征對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。媒介經(jīng)營(yíng)的新模式, 體現(xiàn)了未來(lái)媒介經(jīng)營(yíng)的方向。

2.1 多元化經(jīng)營(yíng)

己經(jīng)是媒介經(jīng)營(yíng)者的共識(shí),傳統(tǒng)媒體依靠廣告收入一只腳站立的模式被認(rèn)為是危險(xiǎn)的。許多媒體已經(jīng)嘗試多元化的經(jīng)營(yíng), 而新興媒體正是以多元化經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ), 鼓勵(lì)支持媒體開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)。這種模式不再以廣告作為單一支柱,而是發(fā)展了用戶的訂閱費(fèi)、增值服務(wù)的收入等多個(gè)支柱, 使媒體能夠“ 站” 得更穩(wěn)。

2.2 “ 受眾中心” 是大勢(shì)所趨, 媒介的經(jīng)營(yíng)模式也要以受眾為中心

新媒體在互動(dòng)基礎(chǔ)上使受眾角色發(fā)生了很大的變化。受眾正從被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)選擇者，甚至是內(nèi)容制造者和主動(dòng)傳播者。盡管受眾為此要支付一定的費(fèi)用，但是他們掌握了傳播的控制權(quán)。在這種模式下媒體可以更好的為觀眾制作他們想要的內(nèi)容。比如“芙蓉姐姐” 網(wǎng)民可以自我炒作達(dá)到自我包裝、自我宣傳的目的，并能取得成功，這在舊媒體時(shí)代是無(wú)法想象的，“廣大的讀者就是編輯記者”。一對(duì)多的傳播方式變成多對(duì)多的傳播方式，各個(gè)受眾又是傳播者，點(diǎn)與點(diǎn)相連形成一張無(wú)形的網(wǎng)。因此, 新的經(jīng)營(yíng)模式比傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式更能體現(xiàn)受眾中心。

2.3 傳播技術(shù)的發(fā)展需要更開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)模式

傳播技術(shù)越來(lái)越先進(jìn), 打通媒介之間的壁壘不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。隨著3g技術(shù)的不斷應(yīng)用和普及,用手機(jī)上網(wǎng)、看電視、聽(tīng)廣播都是非常簡(jiǎn)單的事。屆時(shí),媒介就像一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái), 隨時(shí)可以從一個(gè)媒體跳到另外一個(gè)媒體。這就需要一種開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)模式,以方便各個(gè)媒體之間的合作。傳統(tǒng)媒體那種互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)模式只會(huì)將自己排除在媒體聯(lián)合起來(lái)的大平臺(tái)之外。類(lèi)似于新媒體這種互連互通的模式,才是適合將來(lái)媒介發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式 。

3 在數(shù)字化背景下如何調(diào)整媒介經(jīng)營(yíng)的策略

其一，要注重媒介的整合，并特別指出這種整合在中國(guó)目前的制度安排之下，更多程度上需要“軟鏈接”，或者說(shuō)是“敏捷經(jīng)營(yíng)”。

其二，要注重資源的充分開(kāi)發(fā)和利用，這種開(kāi)發(fā)利用包括對(duì)內(nèi)容資源、技術(shù)資源和渠道資源的科學(xué)認(rèn)識(shí)與把握，中國(guó)目前對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)資源的開(kāi)發(fā)利用程度是比較低的。我們要構(gòu)筑出一種結(jié)構(gòu)性的價(jià)值，要用強(qiáng)勢(shì)的資源、品牌、內(nèi)容帶動(dòng)其相對(duì)弱勢(shì)的資源、內(nèi)容，從而形成一種結(jié)構(gòu)，使這種結(jié)構(gòu)的價(jià)值能有一個(gè)更加充分的市場(chǎng)

其三，制度和規(guī)則的重建。在進(jìn)行媒介融合、市場(chǎng)重組的過(guò)程中，遇到的最大的宏觀層面的障礙就是國(guó)家相應(yīng)的制度安排的某些限制，這需要制度安排適應(yīng)這種重建。

其四，相互融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。“新媒體”與“傳統(tǒng)媒體”在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作

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