中醫(yī)骨傷科特色優(yōu)勢范文

時間:2023-12-18 17:42:13

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中醫(yī)骨傷科特色優(yōu)勢

篇1

***省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥管理局:

我院創(chuàng)建于1987年10月,二十多年來,在省、市、縣衛(wèi)生行政部門的重視支持下,突出中醫(yī)特色,重視??茖2〗ㄔO(shè),狠抓人才培養(yǎng),醫(yī)院發(fā)展規(guī)模和診療水平得到了很大提高,已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性二級乙等中醫(yī)醫(yī)院。全院現(xiàn)有職工104人,其中副主任醫(yī)師8人,中級職稱21人,開設(shè)病床100張,有臨床科室13個,醫(yī)技科室7個,開設(shè)骨傷科、婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)兒科病區(qū)4個,有CT、彩超、500mAx 光機(jī)C型臂等大型醫(yī)療器械 68臺件。2007年接診門急診病人5萬多人次,收住院病人2300多例,業(yè)務(wù)收入879萬元。我院骨傷科創(chuàng)建于1987年10月,經(jīng)過二十多年努力,已形成了具有一定中醫(yī)特色優(yōu)勢和診療體系的特色???,在1996年等級醫(yī)院和1998年全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收中,骨傷科作為重點??仆ㄟ^了上級驗收;2004年12月被***市衛(wèi)生局驗收命名為“市級重點中醫(yī)??啤薄榱诉M(jìn)一步加大我院重點科室骨傷科建設(shè)力度,特申請其四批省級重點中醫(yī)藥??平ㄔO(shè)單位,現(xiàn)根據(jù)《***省重點中醫(yī)??疲▽2。┙ㄔO(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,將自查結(jié)果報告如下:

一、  科室規(guī)模(5分,實得分4分):

骨傷科設(shè)有病床20張,有醫(yī)護(hù)人員13個,其中中醫(yī)骨傷科副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師1名,初級職稱人員9名,其比例為1:1:9。

二、??茦I(yè)務(wù)量(20分,實得分10.7分):

我院骨傷科年接診門(即)病人5800多人次,收住院病人368例,年業(yè)務(wù)收入102萬元,??崎T診、住院人次占全院門診、住院人次的比例分別為11.6%和16%,門診病人比例低3.4%,扣3.4分;其中外縣、市門診、出院病人分別占??撇∪说谋壤秊?4.3%和12.5%,扣2.5分;專科門診住院收入合計為102.4萬元,占全院業(yè)務(wù)收入的11.65%。

三、技術(shù)質(zhì)量(43分,實得分33.5分):

1.醫(yī)療指標(biāo):門診中醫(yī)治療率90%,住院病人中西醫(yī)結(jié)合治療率95%,入院三日確診率95%,入、出院診斷符合率98%,治愈好轉(zhuǎn)率88.5%,比標(biāo)準(zhǔn)要求低7.5%,扣1.5分,病床使用率49.3%,比標(biāo)準(zhǔn)要求低35.7%,扣3分;甲級病歷率93.8%,本可制劑收入占藥品收入的13.52%,扣3分。

2.本??婆R床二級臨床科室有2個,骨傷科有頸肩腰腿痛科、牽引理療室、按摩室,有甲級單病種1個,乙級2個,扣1分。

3.能接受同級中醫(yī)機(jī)構(gòu)或其它醫(yī)院在專科方面的會診、轉(zhuǎn)診。

4.能運(yùn)用中醫(yī)傳統(tǒng)療法診療該??品秶某R姴?、疑難病,在治療腰椎間盤突出癥,頸椎病等方面已形成了較為完整的診療常規(guī)。

5.專科制劑:骨傷科現(xiàn)有臨床較好的??浦苿?,神經(jīng)痛丸、接骨膠囊、活絡(luò)定痛膏、生肌玉紅膏、上肢洗劑、下肢洗劑,近3年未開發(fā)新制劑,扣1分。

6.護(hù)理技術(shù):能開展整體護(hù)理和??铺厥庾o(hù)理;能開展中醫(yī)傳統(tǒng)的護(hù)理項目,如針灸、推拿、按摩、拔火罐、中藥換藥、中藥坐浴;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;五種護(hù)理文件書寫合格率≥96%,能開展單病種護(hù)理。

四、科研學(xué)術(shù)水平(14分,實得分12分):

1.每年進(jìn)修培訓(xùn)2名以上學(xué)科帶頭人,每年進(jìn)行學(xué)術(shù)講座8場次;

2.能承擔(dān)中專以上學(xué)生的臨床實習(xí)和培訓(xùn)基層中醫(yī)??迫瞬诺膶W(xué)習(xí)任務(wù),但住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)無記錄。

3.近三年來有地廳級以上新成果及新技術(shù),引進(jìn)新技術(shù)3項,無地廳級以上新成果扣2分。

4.每年有??品矫娴慕?jīng)驗總結(jié),近3年在國家級及省級刊物4篇。

五、醫(yī)療設(shè)備(6分,實得分5分)

病區(qū)設(shè)備每年每床單元設(shè)施和??圃O(shè)備能達(dá)到分級管理標(biāo)準(zhǔn)要求,能適應(yīng)??菩枰蛯?萍夹g(shù)發(fā)展的要求,每床單元設(shè)備平均值在1萬元以上設(shè)備完好率90%;C型臂常發(fā)生故障。

六、管理(12分,實得分9分):

有重點中醫(yī)專科的發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃及總結(jié),有專科經(jīng)費(fèi);有專科醫(yī)療文件管理、考評制度,并對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行評估,實行質(zhì)量監(jiān)控;有??茖I(yè)委員會組織,進(jìn)行有??铺厣膶W(xué)術(shù)檢驗研究、總結(jié)、推廣工作;建立了三個以上單位參加的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò),但開展活動不夠扣1分;科內(nèi)有計算機(jī)2臺,但相關(guān)程序不配套扣2分。

綜上所述,根據(jù)《***省重點中醫(yī)藥建設(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》自查,結(jié)果得分74.2分,特申請***省第四批重點中醫(yī)藥專科建設(shè)單位,望審批為盼!

 

 

 

篇2

建院四十多年來,在幾代醫(yī)院建設(shè)者的共同努力下,我院醫(yī)療設(shè)施不斷完善,技術(shù)水平逐步提高。但是進(jìn)入九十年代以后,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入,同其他許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一樣,我們也碰到了許多困難。衛(wèi)生院自身投入不足,人才流失,缺乏特色等原因造成發(fā)展后勁不足。房屋陳舊,醫(yī)療設(shè)施落后,設(shè)備老化。在醫(yī)療水平高、設(shè)備精良的市級醫(yī)院和經(jīng)驗豐富的村級診所的前后“夾擊”下,衛(wèi)生院在競爭中處于明顯劣勢。如何主動適應(yīng)社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,盡快找到一條符合實際的發(fā)展路子,迅速擺脫困境,作為關(guān)系衛(wèi)生院前途命運(yùn)的重大問題擺在了院領(lǐng)導(dǎo)班子面前。

在經(jīng)過廣泛考察和深入分析論證的基礎(chǔ)上,我們充分認(rèn)識到:大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)是我國新時期衛(wèi)生工作的一項重要任務(wù),符合世界醫(yī)藥科學(xué)發(fā)展的大趨勢?!扒f正骨”三百年來形成的良好聲譽(yù)是我院特有的無形資產(chǎn),它的獨(dú)特優(yōu)勢是其他醫(yī)院所無法比擬的。要想在競爭中求發(fā)展,就必須充分發(fā)揮正骨的名牌效應(yīng),造大培強(qiáng)這一專科龍頭,并以此為突破口,帶動全院步入良性軌道,健康發(fā)展。同時也必須加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境,提高裝備水平,為專科建設(shè)構(gòu)建發(fā)展平臺。思想認(rèn)識的到位,使我們迅速確立了“以加強(qiáng)骨傷??平ㄔO(shè)為突破口,形成龍頭帶動,以改貌配套建設(shè)為基礎(chǔ),提高硬件水平,促進(jìn)全面發(fā)展”的。隨后,我們經(jīng)過科學(xué)部署,精心組織,迅速集中力量投入到了建設(shè)中來。

二、強(qiáng)化措施,真抓實干,加快骨傷專科建設(shè)步伐

雖然正骨已有300多年的歷史,具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,但在目前醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步、社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下,就顯得科技含量低,規(guī)模相對較小。為保證骨科建設(shè)盡快步入快車道,真正在全院起到龍頭作用,我們從以下幾個方面給予重點扶持:

一是出臺政策措施。年,我們集思廣益,制定了《莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨傷科發(fā)展規(guī)劃》,明確了“傳統(tǒng)引路,中西結(jié)合”的辦科方向。出臺了一系列優(yōu)惠政策,將正骨傳人聘為副院長,調(diào)撥20萬元作為科研經(jīng)費(fèi),骨科內(nèi)部人事管理自主,獎金分配自主,骨科人員在晉級晉升、住房分配、參政入黨等方面享受優(yōu)先照顧。年,針對工作中出現(xiàn)的實際情況,我們又適時召開了由院兩委和科室負(fù)責(zé)人參加的專題會,作出了《關(guān)于加強(qiáng)骨傷科建設(shè)的決定》。這些文件措施的制定,為推動骨傷科快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策保障。

二是提高醫(yī)療裝備水平。在衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不到位,各項建設(shè)投入增加,資金緊張的情況下,我院對骨科建設(shè)一直實行財政單列,每年的骨科專項經(jīng)費(fèi)增幅都保持在15%以上。為提高改善骨傷科的醫(yī)療裝備水平和診療環(huán)境,我們先后投資300萬元建成了1500平方米的高標(biāo)準(zhǔn)骨科病房樓和手術(shù)室,配齊了骨科手術(shù)器械,更新不銹鋼折疊床及櫥具50件套,并全部安裝了空調(diào),購置了骨科牽引床、M-904E多功能麻醉機(jī)、自動洗片機(jī)等設(shè)備。

三是培養(yǎng)高素質(zhì)人才群體。專科優(yōu)勢要靠人才去發(fā)揮,骨科特色要靠人才去體現(xiàn)。我們看準(zhǔn)這一點,在選好人、育好人、用好人上下了大量工夫。選好人,任命正骨第十七代傳人梁華興為學(xué)科帶頭人,充當(dāng)領(lǐng)頭雁,搞好傳幫帶。大膽提拔重用一批年輕業(yè)務(wù)骨干,為骨科發(fā)展輸入新鮮血液。目前,骨科醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)達(dá)到了20人,人才結(jié)構(gòu)趨于合理。育好人,制定詳盡的《骨科人才培養(yǎng)計劃》,在新分配學(xué)生中選拔優(yōu)秀畢業(yè)生充實到骨科,作為后備人才培養(yǎng)。每年定期派出1—2人員到泰安中心醫(yī)院、骨科大夫從進(jìn)修回來后,大膽實踐,將所學(xué)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,帶動骨外手術(shù)水平上了一個新臺階。骨科病房護(hù)士長張蕾年僅23歲,但她扎實肯干,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科同志創(chuàng)造性工作,連續(xù)兩年被授予“肥城市十佳護(hù)士”、“泰安市優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù)稱號。經(jīng)過多年努力,我院高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、年輕化的骨傷科人才隊伍已經(jīng)初步形成,為骨科技術(shù)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

四是改革人事分配制度。年我們將骨傷科做為試點,并逐步向全院推行人事分配制度改革。按照“以崗定人、擇優(yōu)錄用、人盡其才”的原則,對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗,對競爭崗位、任職條件、選拔程序做了詳細(xì)規(guī)定。經(jīng)過資格審查、考試考核、面試答辯、民主測評后擇優(yōu)上崗,每兩年一個聘期,保持聘任動態(tài)性。在分配制度改革中,我們實行了院科兩級核算,堅持“想閑無錢,勞動有酬,多勞多得,向一線傾斜”,科室每個人的效益工資與個人工作量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律相掛鉤。改革后,收入高的同志每月能達(dá)到兩千多元,低的僅能拿到幾百元的基本工資。在骨傷科試點成功后,我們又將人事分配制度改革在全院推開,對中層干部實行競爭上崗,職工實行合同制管理,對行政后勤科室實行“崗位目標(biāo)得分考評責(zé)任制”,臨床醫(yī)技科室實行“成本核算”管理,充分發(fā)揮出了每個崗位的最大潛能。

五是加大對外宣傳力度。我們積極利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳報道,不斷擴(kuò)大正骨的知名度。先后在電視臺、廣播電臺、《衛(wèi)生報》、《泰安衛(wèi)生》等多家新聞媒體舉辦了多種形式的宣傳活動。去年初,我們還專門建成了骨傷科網(wǎng)站,全球用戶只要登錄國際互聯(lián)網(wǎng),就能輕松瀏覽到正骨的有關(guān)信息。

“突出??疲嘀昌堫^”的,使骨傷科在幾年時間內(nèi)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。年,我院骨科門診量達(dá)到30800人次,占全院門診量的38%,收住院1060人次,占全院住院量的67%,床位使用率達(dá)92.3%,業(yè)務(wù)收入突破300萬元,占全院總收入的46.5%。正骨的牌子越來越響,接診范圍輻射6省16地50多個縣市區(qū),膏藥也遠(yuǎn)銷,為海外人士帶去福音。

三、加大投入,狠抓落實,全面實施改貌配套工程。

在實施改貌配套工作中,我們以“外塑形象,增強(qiáng)后勁”為出發(fā)點,按照“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的工作標(biāo)準(zhǔn),對醫(yī)院醫(yī)療區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃布局?;A(chǔ)建設(shè)方面,年投資200萬元完成了以門診樓和病房改造為重點的一期工程,建成了開放式中西藥房;年投資400萬元,完成了以病房樓和康復(fù)樓建設(shè)為主體的二期改貌工程,率先完成了泰安市衛(wèi)生局下達(dá)的第二輪改貌配套任務(wù);年又對門診樓進(jìn)行了外部裝修改造,建成了風(fēng)格別致的綠地廣場,使整個院容院貌有了很大改觀;2001年重點抓好“安居”工程,建起了面積3200平方米三室兩廳的職工宿舍樓。在不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,我們加大了對醫(yī)療設(shè)備的投入,近幾年先后投資120萬元,購置了F-820血液分析儀、C980C電解質(zhì)分析儀、CX—9000B超、心臟工作站、SDN-660腦電地形圖儀、LH2802胎兒監(jiān)護(hù)儀、三氧消毒機(jī)、自控式洗胃機(jī)等一批高新醫(yī)療設(shè)備。安裝空調(diào)120臺,更新升降式不銹鋼病床、全棕床墊100件套。購進(jìn)南京依維柯救護(hù)車,改善了醫(yī)療服務(wù)條件。配置了一批IBM電腦,實行了微機(jī)系統(tǒng)化管理。醫(yī)院技術(shù)裝備力量進(jìn)一步增強(qiáng)。

在搞好院內(nèi)改貌建設(shè)的同時,我們結(jié)合鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理的實施,加強(qiáng)了村衛(wèi)生所改貌建設(shè)。對全鎮(zhèn)的村級衛(wèi)生所重新進(jìn)

行了規(guī)劃布局,將每村一室合并為15處衛(wèi)生所。衛(wèi)生所由村里提供房屋,鎮(zhèn)里適當(dāng)扶持,鎮(zhèn)、村、院共同建設(shè)。針對原村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍不高的實際,引入競爭機(jī)制,采取“誰建設(shè),誰受益”的辦法,哪個村工作力度大,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,就把衛(wèi)生所設(shè)在哪里,充分調(diào)動了各村投資建所的積極性,加快了改貌建設(shè)的步伐。人口只有800人的西江村經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá),但村兩委對這項工作高度重視,千方百計籌資4萬元,將原村委大院重新裝修改造,屋內(nèi)吊頂,鋪地面磚,墻壁刮瓷,外墻貼墻面磚,改建成了400平方米的衛(wèi)生所,切實為村民解決了看病就醫(yī)的問題,受到當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽(yù)。在全鎮(zhèn)各級的共同努力下,目前15處衛(wèi)生所已順利完成了改貌任務(wù),并全部達(dá)到了第二輪改貌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

目前,我院的骨傷??埔?guī)模由小到大,技術(shù)水平由弱到強(qiáng),服務(wù)范圍由省內(nèi)到省外,效益由生存困難到良性運(yùn)轉(zhuǎn),院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化。同時,也進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院的綜合實力,促進(jìn)了各項工作的順利開展。

一是促進(jìn)了三大效益的提高。骨科的快速發(fā)展帶動各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊頭并進(jìn),形成了拼著干、爭著上的良好局面。衛(wèi)生院作為精神文明的窗口作用日益鮮明,近年來先后收到感謝信230封,鏡匾74塊,衛(wèi)生院連續(xù)4年被評為肥城、泰安市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。年門診總量達(dá)83138人次,住院1521人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)到680萬元,比三年前翻了一番。骨科已經(jīng)具備開展全髖置換、帶鎖髓內(nèi)針固定、骨不連自體骨移植術(shù)等疑難手術(shù)的能力,其他科室技術(shù)水平也有不同程度的提高,全院共有120人次在省市級以上期刊200余篇,4項科技項目獲市級以上科技成果獎。

二是促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所改貌建設(shè)的順利實施,極大改善了農(nóng)民群眾的就醫(yī)環(huán)境,減少了轄區(qū)內(nèi)病員的“流失”,以鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理、農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)為內(nèi)容的農(nóng)村衛(wèi)生綜合改革順利實施。全鎮(zhèn)15處衛(wèi)生所均按“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),實行了以“三制四統(tǒng)一”為內(nèi)容一體化管理;農(nóng)村合作醫(yī)療得到鞏固發(fā)展,多渠道籌措資金,完善報銷制度,解決了部分群眾因病致貧、因病返貧的問題,合作醫(yī)療行政村覆蓋率達(dá)到90%;積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)村入戶開展全民健康查體活動,健康檔案實現(xiàn)了微機(jī)化管理,為全鎮(zhèn)居民提供了全方位、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

篇3

為適應(yīng)新形勢下二級中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展要求,充分調(diào)動醫(yī)院廣大職工的工作積極性,我院近年大力推進(jìn)重點專科建設(shè),使醫(yī)院取得了較好的社會及經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)總結(jié)如下。

1科學(xué)規(guī)劃,以點帶面發(fā)展重點專科

按照上級重點??平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實際,確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點專科建設(shè)指導(dǎo)思想。抓住兩個要素:把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點??平ㄔO(shè)的關(guān)鍵,把特色技術(shù)作為重點專科建設(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施的辦法推進(jìn)重點??平ㄔO(shè)。選擇基礎(chǔ)好、有創(chuàng)新能力的科室,利用1-3年的時間,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,建設(shè)省、州級重點專科。2001年,我們將特色優(yōu)勢明顯,診療效果顯著的針灸科作為重點??平ㄔO(shè),經(jīng)過三年的建設(shè)周期,針灸科診療技術(shù)得到迅速發(fā)展,先后開展了“經(jīng)骶裂孔前間隙植管法膠原酶髓核溶解術(shù)”、“醫(yī)用臭氧椎間盤髓核氧化術(shù)”等新項目,使慢性腰腿痛診療技術(shù)躍居全州先進(jìn)水平。同時,周邊的鄰省、市的慢性腰腿痛患者都慕名而來,從而提高了醫(yī)院的知名度。2004年順利通過恩施州組織的驗收評審,被評審為州級重點專科;通過發(fā)揮重點??频凝堫^帶動作用,以點帶面,帶動醫(yī)院其它方面工作的發(fā)展,鼓勵其他科室努力加入重點??频男辛? 形成了滾動發(fā)展的重點專科發(fā)展格局。目前,我院已成功創(chuàng)建州級重點??破邆€,針灸??埔殉蔀槲沂械谝粋€省級重點??平ㄔO(shè)單位。

2強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保專科建設(shè)順利發(fā)展

為實現(xiàn)??平ㄔO(shè)組織有保障、工作有計劃、實施有措施、目標(biāo)有保證,首先成立了重點專科工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長、業(yè)務(wù)副院長任副組長,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,科教科、護(hù)理部、財務(wù)科、政工科等部門參與重點??平ㄔO(shè),并將醫(yī)務(wù)、科教、護(hù)理、財務(wù)等工作落實到部門負(fù)責(zé)人。定期召開小組會議,制定工作計劃,對各重點??七M(jìn)行全面的監(jiān)督、管理,并通過宏觀調(diào)控對各重點專科進(jìn)行人、財、物的支持。

3加快人才培養(yǎng),增強(qiáng)??平ㄔO(shè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的后勁

加強(qiáng)重點??平ㄔO(shè),人才是關(guān)鍵。為加快人才梯隊建設(shè),一是落實人才培養(yǎng)教育規(guī)劃,通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、進(jìn)修深造等途徑快出人才、多出人才、出好人才。同時醫(yī)院加大對圖書館的投入,增加圖書雜志館藏量,為業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)提供平臺。二是加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,活躍學(xué)術(shù)氣氛。積極組織各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),了解醫(yī)學(xué)發(fā)展新動向,并在回院后及時向全院交流情況,使大家明確科研目標(biāo),開闊視野。三是完善人才引進(jìn)使用的激勵機(jī)制。積極引進(jìn)人才、大膽使用人才,完善激勵機(jī)制,對研究生到醫(yī)院工作的,醫(yī)院首先給安家費(fèi)10萬元。近年來,一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才相繼來醫(yī)院應(yīng)聘。醫(yī)院現(xiàn)有碩士5人、博士1人。對??平ㄔO(shè)人才職稱晉升、科研攻關(guān)、干部使用上,給予政策扶持。通過一系列舉措的實施,全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴(kuò)大,人才質(zhì)量明顯提高,人才結(jié)構(gòu)更趨合理,涌現(xiàn)出了一批學(xué)科帶頭人。為醫(yī)院發(fā)展和??平ㄔO(shè)儲備了人才,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新和專科發(fā)展的后勁。

4 加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)重點專科持續(xù)發(fā)展

良好的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)不僅依賴于醫(yī)務(wù)人員本身的知識、經(jīng)驗和思維判斷,而且還要依靠先進(jìn)的設(shè)備條件和實驗手段。因此,加強(qiáng)硬件建設(shè),是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件,是使重點??瓶沙掷m(xù)發(fā)展的有力保障。為了保證重點科室的優(yōu)勢地位,醫(yī)院不惜重資投入,先后購置雙螺旋CT、C臂X光機(jī)、彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化分析儀、纖維支氣管鏡、超聲聚焦刀、電視腹腔鏡等先進(jìn)配套設(shè)備。通過先進(jìn)設(shè)備的投入,腦病專科在巨大腦出血治療上成功開展了急診CT定位下微創(chuàng)穿刺引流術(shù)。這些項目的開展,使重點專科自身得到了發(fā)展,同

時,也帶動了其他科室的進(jìn)步,提高了醫(yī)院的整體水平。

5突出中醫(yī)藥特色,全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

在現(xiàn)代診療技術(shù)日新月異、醫(yī)療市場激烈競爭的情況下,如何突出中醫(yī)特色,發(fā)揮我院優(yōu)勢一直是我們思考的問題。也是我院不懈努力追求、奮斗的目標(biāo)。

挖掘民族醫(yī)藥,總結(jié)整理老中醫(yī)的臨床經(jīng)驗,形成獨(dú)特的治療法則。如肝病科在繼承我院名老中醫(yī)楊海榮寶貴經(jīng)驗基礎(chǔ)上,總結(jié)出一系有療效的中醫(yī)治療慢性肝病各時期、各證型、各癥候的處方,明確中西醫(yī)結(jié)合治療慢性肝炎的證治規(guī)范,制定了《中醫(yī)肝病》的診治規(guī)范,開展中醫(yī)特色的規(guī)范化治療,提高臨床療效。

牢牢抓住業(yè)務(wù)創(chuàng)新這條重點??平ㄔO(shè)的主線,積極開展傳統(tǒng)療法的同時,引進(jìn)、吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的新理論、新技術(shù),圍繞著中西醫(yī)結(jié)合進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,形成中西醫(yī)兩法優(yōu)勢互補(bǔ),提高療效和醫(yī)療質(zhì)量。骨傷科采取手術(shù)治療、保守療法等診治各類骨傷疾病,吸引了大量病人。

加大專科專藥研發(fā)的力度,研究專病、研發(fā)專方,形成??啤2?、專方的特色。積極開展臨床藥學(xué)研究,把中藥湯劑的應(yīng)用,列入??茖2≠|(zhì)量考核的主要指標(biāo),提高住院病人中醫(yī)藥的使用率;同時,積極摸索、開拓創(chuàng)新,改良傳統(tǒng)中藥制劑劑型,迎合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式,創(chuàng)造方便易用的新藥。先后開發(fā)、研制、報批中藥新劑型30多個,形成了中西醫(yī)治療心腦血管病、慢性肝病、消化道疾病等??葡盗刑厣苿J刮以旱闹攸c??铺厣油怀?全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

篇4

1、設(shè)想的名稱。包括訂立設(shè)想單位或團(tuán)體的名稱和設(shè)想期限兩個要素,如××學(xué)校團(tuán)委**年工作設(shè)想。

3、最后寫訂立設(shè)想的日期。

(二)工作設(shè)想的內(nèi)容。一般地講,包括:

(三)制訂好工作設(shè)想須經(jīng)過的步驟:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。

2、認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂設(shè)想的根據(jù)和基矗

3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

6、設(shè)想草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。設(shè)想是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7、在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善設(shè)想。設(shè)想一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實際。

工作設(shè)想范文(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

能進(jìn)入**這個溫暖的大家庭,我感到非常榮幸和激動,特別是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心,小到我們的喝水問題都是反復(fù)地給予關(guān)注和協(xié)調(diào),這讓我很感動,也因此倍感珍惜這個機(jī)會。對于自己來說這是一次很大的提升,因此在榮幸和激動過后更多的是感到自己肩上沉甸甸的責(zé)任,這種責(zé)任是對工作、對領(lǐng)導(dǎo)同時也是對自己的責(zé)任。接下來的日子就是要不遺余力地發(fā)揮自己的特長,不斷充實、完善和提高自己,把宣傳辦的工作做得有聲有色,給領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

通過這兩天**發(fā)的各種材料的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的談話,也基本上領(lǐng)會了宣傳辦的工作性質(zhì)和內(nèi)容,對自己以后的工作也有了初步的計劃。由于自己的認(rèn)識和了解有限,因此可能下面提到的內(nèi)容不是很正確和合理,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正和批評。

對于今后的工作設(shè)想,我初步分成3個階段:

一、第一階段——夯實基礎(chǔ)知識 拓寬宣傳渠道

首先要惡補(bǔ)自己在專業(yè)知識方面的不足,首先要過了政治關(guān)、****關(guān),同時要主動調(diào)研,盡可能多的到一線多了解****的實際工作。所謂沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán),要真正寫出有感染力、有說服力的新聞作品,沒有對****實際工作的了解是不可能的。這兩天翻閱的很多優(yōu)秀新聞作品,有個相同特點,就是大多出自在一線的工作者們,他們的文章之所以能打動人,完全是因為那種字里行間的情感是發(fā)自內(nèi)心的流露,即使沒有華麗的辭藻和優(yōu)美的語言,但是這種最真實的感情是最能感染人的。一個對****工作不了解,對一線工作一無所知的人,很難相信他能夠?qū)懗鲇蟹萘康?、感情飽滿的文字。因此在第一階段的目標(biāo)就是要多向各個部門的同事學(xué)習(xí),多豐富****工作的知識,多從實踐中汲取創(chuàng)作的養(yǎng)料,挖掘有價值的新聞點。與此同時,要加大與各媒體、各基層****的通訊員的聯(lián)系和溝通,占領(lǐng)主流傳媒陣地,一方面可以通過與媒體何通訊員的交流和溝通進(jìn)一步提高自己的新聞寫作水平,另一方面要與各媒體保持良好的互動關(guān)系,利用好媒體的人才和資源優(yōu)勢。

二、第二階段——找準(zhǔn)自己定位 練就過硬本領(lǐng)

盡管領(lǐng)導(dǎo)們對我們的要求是全能型人才,但是我感覺在全面發(fā)展的同時,自己還是要有一項比較過硬的本領(lǐng)。因此在第二個階段,要通過第一個階段的適應(yīng)和了解,迅速找準(zhǔn)自己的專長,有目的、有重點的提高自己在這一領(lǐng)域的素養(yǎng)。我本科所修的廣播電視編導(dǎo)專業(yè)學(xué)習(xí)的課程比較多,像攝影攝像、視頻剪輯、平面設(shè)計、動畫制作、網(wǎng)頁設(shè)計等技術(shù)都有學(xué)習(xí),在這些技術(shù)的掌握上我也保持了一種均衡發(fā)展的水平,因此,我想在第二個階段的工作中,將自己之前的這些實踐經(jīng)驗結(jié)合著宣傳辦其他同事的專長和工作的需要,有重點地提高自己在某個方面的技能,做到全面大發(fā)展但是術(shù)業(yè)有專攻。

三、第三階段——突破思維束縛 勇于建議創(chuàng)新

*****是一個充滿創(chuàng)新、充滿挑戰(zhàn)的部門,宣傳工作也是一項充滿無限創(chuàng)意的工作。在自己之前的工作和實踐中,我就曾與其他同事結(jié)合動畫技術(shù)創(chuàng)作紀(jì)錄片《好一朵玫瑰花》,獲得了全國教育聯(lián)合體系列教育片《身邊的奧秘》優(yōu)秀獎。在之前的三年多的時間里自己也曾建設(shè)和運(yùn)營過網(wǎng)站,積累了較多的網(wǎng)上宣傳經(jīng)驗。在******的工作過程中前后組織過四次大型的展會,與日照碧波有限公司合作為畫家徐莉在山東美術(shù)館組織策劃過個人畫展《彩》等,都取得了很好的效果。因此我想,****的宣傳工作在某種程度上與其他行業(yè)的宣傳存在著相似的地方,那么,對于自己在第三階段的要求就是,努力在****的宣傳工作中嘗試一些靈活的方式。通過第一第二階段的打基礎(chǔ)、找定位,第三階段主要是要做到厚積薄發(fā),通過自己積累的知識和經(jīng)驗,對*****的工作多思考、多鉆研,不斷地學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)意思維,因為*****很多是枯燥難懂的,除了一些常規(guī)的嚴(yán)肅的宣傳方式外,可以多做一些創(chuàng)新性的建議,通過多種有創(chuàng)新意義的宣傳形式努力給宣傳辦的工作增添活力,探索出一系列群眾容易接受,喜聞樂見的宣傳方式,比如在“網(wǎng)上****”開辟動漫形式的法律宣傳欄目,制作一系列的*****小短片,與其他部門和媒體加強(qiáng)協(xié)作,聯(lián)合開展一些***活動,重視與新媒體的結(jié)合等等,具體的方式方法有待于自己在工作中的摸索和總結(jié)??傊?,希望通過不懈努力,使宣傳工作時時有新意、步步有開拓,同時又能像白居易的詩詞一樣,內(nèi)涵深刻但是通俗易懂,“老嫗?zāi)芙狻?,努力?***打造成***界的一個響亮的“品牌”。

以上是我對今后一段時間的工作設(shè)想,有不當(dāng)之處,希望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)批評。

謹(jǐn)祝工作順利!

***

**年3月10日

工作設(shè)想范文(二)

一、對工作崗位的認(rèn)識

公司業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品經(jīng)理,上對分行的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé),下對支行的網(wǎng)點進(jìn)行業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與管理。工作中既要書寫合規(guī)的文書上報分行,也要林惠上面下發(fā)文件的精神,向下清晰明確地傳達(dá)好。對分行的業(yè)務(wù)額度有一定的請領(lǐng),維護(hù)好客戶并對客戶進(jìn)行加深加廣的開發(fā)。因向上負(fù)有營銷任務(wù),在專業(yè)勝任方面,需要專業(yè)的了解業(yè)務(wù)部覆蓋的各項產(chǎn)品和服務(wù)功能,對學(xué)習(xí)能力和外出營銷能力有相對程度的要求,并且能清晰地向上書寫文書,做好支行的行業(yè)進(jìn)程匯報與其他相關(guān)情況的說明。對支行網(wǎng)點要清晰明確地傳達(dá)上級管理的任務(wù),分配協(xié)調(diào)好各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)額度,并知會支行層面的相關(guān)規(guī)定與要求,需要有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,并在工作指導(dǎo)中進(jìn)行員工激勵。

二、自我簡介

本人于**年就讀于中南財經(jīng)政法大學(xué),專業(yè)為金融。在校期間輔修完成了會計專業(yè)的課程,對金融、會計的基礎(chǔ)知識有系統(tǒng)的扎實基礎(chǔ),對金融產(chǎn)品和金融衍生品熟悉,對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用有整體的認(rèn)識。

畢業(yè)后就職于浙江塑料城網(wǎng)上交易市場,做財經(jīng)編輯,期間撰寫行情分析與整理行業(yè)資訊,習(xí)作能力與分析數(shù)據(jù)能力有較大程度的提高。20**年到廣州就職于廣州鑫匯投資有限公司,做外匯經(jīng)紀(jì),獨(dú)立開發(fā)客戶并為客戶提供專業(yè)的交易資訊。對開發(fā)客戶從理論到實踐有了深刻的認(rèn)識,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神并加強(qiáng)了承壓能力,能夠勝任高強(qiáng)度高密度的高壓工作。

20**年,為了謀求有更大的發(fā)展,嘗試的進(jìn)行個人創(chuàng)業(yè),20**年項目停運(yùn)。期間實踐小范圍的人員管理和日常領(lǐng)隊工作,對領(lǐng)導(dǎo)者的角色有所認(rèn)識,更進(jìn)一步提高角色的換位思考和適應(yīng)能力。加強(qiáng)細(xì)致化工作,對日常工作有計劃逐步完成,養(yǎng)成了計劃工作,工作計劃的習(xí)慣。20**年9月就職于中國平安人壽保險公司,對營銷認(rèn)知有了質(zhì)的突破,耳濡目染地學(xué)習(xí)專業(yè)的營銷手法,學(xué)會了對產(chǎn)品的包裝與多種營銷手法的相互應(yīng)用與相互變通。

20**年9月,有幸入職郵政銀行,在加強(qiáng)基礎(chǔ)柜面學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),對公司的理財產(chǎn)品與信貸業(yè)務(wù)有初步的涉獵。

一路坎坷顛簸、風(fēng)雨兼程,雖然有挫折,但從未停止過追求?,F(xiàn)有緣在郵政銀行,希望在這個大的平臺,有所鍛煉與提升,為公司盡自己的綿薄之力。

三、有序開展工作

應(yīng)對對方面的產(chǎn)品業(yè)務(wù)工作需求,做好工作安排。

第一、對崗位的日常工作能迅速的掌握,做好角色轉(zhuǎn)變。

第二、對以往的業(yè)務(wù)工作主動的學(xué)習(xí),希望對崗位的工作有清晰 的輪廓,并分析其中案例,以史為鑒,揚(yáng)長避短。

第三、了解公司在業(yè)務(wù)方面的發(fā)展方向與規(guī)劃,與時俱進(jìn),對自己的不足方面進(jìn)行強(qiáng)化與學(xué)習(xí),以備不時之需。

第四、對支行的網(wǎng)點做全面的了解,了解網(wǎng)點的地理環(huán)境與人文環(huán)境、網(wǎng)點的服務(wù)優(yōu)缺點、網(wǎng)點的人員配置與其中人員的特質(zhì)。對各網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)客戶資源,要有清晰的認(rèn)識,并對各優(yōu)質(zhì)客戶支援的群體特征有所了解。

第五、做好支行層面的客戶維護(hù)與客戶開發(fā),在整理客戶資料的同時,做好客戶的科學(xué)統(tǒng)籌分類工作,針對性的做好服務(wù)工作。

四、對工作的新思考

第一、對公司主要發(fā)展的產(chǎn)品,做深入的學(xué)習(xí)。以自己的體會傳達(dá)到網(wǎng)點客戶經(jīng)理與理財經(jīng)理層面,在網(wǎng)點中都需要理財經(jīng)理或客戶經(jīng)理根據(jù)自己網(wǎng)點特點,自行寫好營銷話術(shù)。如對產(chǎn)品的了解不到位,很難再營銷上面得到質(zhì)上的飛躍。對產(chǎn)品的有深入的了解,可由支行出題,對網(wǎng)點進(jìn)行業(yè)務(wù)上的考試,考題采用題庫隨機(jī)方式,避免流于形式,對成績優(yōu)秀的進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋碚谩?/p>

第二、營造多元化的營銷氛圍。單一的以錢為中心的營銷文化,會淡化工作中的快樂。其實在柜面工作和對外的營銷工作中,與客戶的交流和了解。持有第一手客戶信息,也是一份優(yōu)質(zhì)的財富。在工作中的能力提升,更是人生中受益匪淺的終身財富。

第三、做好客戶資料的收集和統(tǒng)籌分類,并對客戶的維護(hù)工作及時的回饋推薦柜員。柜面人員平均每三天上報一位客戶詳細(xì)信息,支行對詳細(xì)信息的樣板進(jìn)行統(tǒng)一編寫,每3個月對客戶的維護(hù)情況,由網(wǎng)點理財經(jīng)理回饋給推薦的柜面人員,并上報支行備份,讓網(wǎng)點自上而下的形成維護(hù)客戶的一種習(xí)慣。

工作設(shè)想范文(三)

根據(jù)上級部門要求,結(jié)合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定2014年工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下:

一、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)**年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):

1、筑巢引鳳,增強(qiáng)實力。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

二、培育素養(yǎng),提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才,**年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。