導(dǎo)語：如何才能寫好一篇中國經(jīng)濟(jì)的未來之路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】中國經(jīng)濟(jì)；高房價(jià)；危害；解決辦法

一、中國高房價(jià)的現(xiàn)狀

全國平均房價(jià)水平近十年大約上漲了2.5倍，上海、北京等一線城市上漲甚至達(dá)到8倍以上。房價(jià)快速上漲不是居民可支付能力上升及住房需求快速增長的結(jié)果而是政府信貸過度擴(kuò)張的結(jié)果。1998年～2012年6月底達(dá)到35萬億元，年均增長7.78萬億元，后者是前者6倍。1998～2012房價(jià)走勢(shì)如表1，圖1所示。

二、高房價(jià)成因分析

（1）供求關(guān)系不斷擴(kuò)大。從目前中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的趨勢(shì)來看，高房價(jià)本質(zhì)上是由有效需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有效供給造成的。梁云芳、高鐵梅發(fā)現(xiàn)，人均GDP和預(yù)期在短期內(nèi)對(duì)房價(jià)影響較大。況偉大使用中國35個(gè)大中城市的數(shù)據(jù)，也發(fā)現(xiàn)居民的預(yù)期和投機(jī)對(duì)中國城市房價(jià)的波動(dòng)具有很強(qiáng)的解釋力。鄒至莊、牛霖琳通過利用1978～2006年的城鎮(zhèn)化數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)住房價(jià)格可以由人均收入和建筑成本的變化來解釋。（2）房地產(chǎn)開發(fā)成本增加。隨著城市人口不斷擴(kuò)大城市用地日益緊張，土地供不應(yīng)求導(dǎo)致地價(jià)上漲。作為房地產(chǎn)開發(fā)的原材料的價(jià)格常年只漲不跌直接導(dǎo)致了房地產(chǎn)開發(fā)成本的增加，也成為房價(jià)上漲的推手。（3）土地是政府財(cái)政收入的主要依靠。地價(jià)不斷上漲加劇了地方政府對(duì)土地的依賴，為了能夠隨著地價(jià)和房價(jià)上漲獲取巨額土地出讓金，能夠從房地產(chǎn)市場獲取稅收收入，地方政府往往控制土地的出讓節(jié)奏，以保證地價(jià)不斷上漲。由于自身利益的存在地方政府很難徹底地執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策。

三、高房價(jià)危害

（1）抑制居民消費(fèi)。房價(jià)和收入的高比值極大地降低了多數(shù)人的真實(shí)收入，是房地產(chǎn)商對(duì)普通居民和終端消費(fèi)工業(yè)的剝奪。房價(jià)上漲使人們用于其他消費(fèi)支出的比率開始下降，從而影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：擠占了已購商品房居民當(dāng)前消費(fèi)；擠占了預(yù)購買商品房居民當(dāng)前消費(fèi)；擠占了租房者當(dāng)前消費(fèi)。（2）加劇兩極分化。隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，商品房價(jià)格的持續(xù)上漲，城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別、貧富差距也不斷擴(kuò)大。低收入人群買不起房子，但高收入人群可以多買房，進(jìn)行房地產(chǎn)投資或者投機(jī)，結(jié)果窮人越來越窮，富人越來越富。長此以往，造成國民貧富差距進(jìn)一步拉大，經(jīng)濟(jì)上的不平衡又極有可能導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。（3）阻礙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。房價(jià)持續(xù)上漲使房地產(chǎn)行業(yè)利潤水平提高，資本不斷進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快。由于房地產(chǎn)業(yè)是濟(jì)的基礎(chǔ)性和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過其關(guān)聯(lián)和擴(kuò)散效應(yīng)能直接或間接影響前向和后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)過快發(fā)展。資源有限的情況下，過多的資源配置給地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)必然導(dǎo)致其它行業(yè)發(fā)展減慢，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加失衡。

四、解決高房價(jià)的對(duì)策

（1）中國政府采取的政策?；诜康禺a(chǎn)關(guān)乎民生以及高房價(jià)帶來的嚴(yán)重影響，國家陸續(xù)出臺(tái)了一些抑制房價(jià)過快上漲的政策，房價(jià)在一定范圍和幅度內(nèi)得到控制。2011年政府加大對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，隨著1月份新“國八條”出臺(tái)，房地產(chǎn)市場調(diào)控成效日益凸顯。2012年調(diào)控政策雖然有所松動(dòng)，但控制房價(jià)的決心沒有改變。具體政策包括：一是執(zhí)行住房政限購政策；二是執(zhí)行住房房貸政策；三是大力推進(jìn)保障房建設(shè)；四是征收房產(chǎn)稅。（2）其它對(duì)策。解決房價(jià)過高問題還可以從以下方面入手：第一，提高市場供應(yīng)量，加大住房用土地供應(yīng)，打擊囤地而不建，囤房而不售，合理規(guī)劃土地的使用；第二，加大二級(jí)城市建設(shè)，緩解大城市遷入人口壓力，加大社會(huì)宣傳，改變結(jié)婚買房的觀念，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)適用房的基礎(chǔ)上增加個(gè)結(jié)婚適用房的概念，優(yōu)先供應(yīng)晚婚青年購房需求；第三，嚴(yán)控房產(chǎn)業(yè)利潤，擠掉虛高房價(jià)，房地業(yè)應(yīng)按照市場自身的規(guī)律發(fā)展。過快的房價(jià)增加顯然是不合理的；第四，打擊投機(jī)炒作，特別概念，優(yōu)先供應(yīng)晚婚青年購房需求；第五，嚴(yán)控房產(chǎn)業(yè)利潤，擠掉虛高房價(jià)，房地業(yè)應(yīng)按照市場自身的規(guī)律發(fā)展。過快的房價(jià)上漲顯然是不合理的；第四，打擊投機(jī)炒作，特別是外資炒作。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]梁云芳，高鐵梅.中國房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)區(qū)域差異的實(shí)證分析[J].經(jīng)濟(jì)研究.2007（8）

篇2

2013年11月12日，矽亞投資將聯(lián)合浙大管理學(xué)院和浙江企業(yè)家俱樂部在杭州舉辦《展望2020——制造業(yè)的前世今生》經(jīng)濟(jì)預(yù)測與分析財(cái)經(jīng)年會(huì)。

記者了解到，此次矽亞投資邀請(qǐng)到國際頂級(jí)投行、投資機(jī)構(gòu)、對(duì)沖基金、制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)等各界知名人士，將從全球與中國、政府、資本市場、制造企業(yè)、對(duì)沖基金、資產(chǎn)管理、家族傳承等多種視角進(jìn)行專業(yè)的分析、預(yù)測，為中國制造業(yè)的未來發(fā)展問診把脈，尋找制造業(yè)發(fā)展的未來之路。

在經(jīng)歷了以低成本取勝、勞動(dòng)密集型、量大于品質(zhì)、帶來巨大能源消耗等粗放式增長之后，中國制造業(yè)正面臨全球經(jīng)濟(jì)的下滑、中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、環(huán)境問題的整治、勞動(dòng)力成本與原材料成本的上漲、人民幣的升值以及勞動(dòng)人口結(jié)構(gòu)改變等帶來的種種挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)將何去何從？

制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。一方面，作為全球制造業(yè)的中心，亞洲制造業(yè)的發(fā)展一直為全世界矚目，中國的地位舉足輕重。另一方面，出口和投資是拉動(dòng)中國宏觀經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”中的兩駕，兩者共享一個(gè)基礎(chǔ)，這就是中國的制造業(yè)。

制造業(yè)支撐著出口很容易理解。而制造業(yè)支持投資，就是用儲(chǔ)蓄購買大量制造業(yè)的產(chǎn)品——鋼鐵、水泥、設(shè)備等，然后進(jìn)行安裝成為基礎(chǔ)設(shè)施。

中國在世界上雖然享有“制造大國”美譽(yù)，與最發(fā)達(dá)制造強(qiáng)國的差距也正在逐步縮小，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，中國的制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)要遠(yuǎn)大于機(jī)遇。近年來，中國制造業(yè)面臨不少新問題，主要包括自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人工成本和整體產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)等三方面。

時(shí)至今日，中國制造業(yè)的總體水平仍處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的末端，能夠擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)為數(shù)不多，這極大地限制了中國制造業(yè)競爭力及盈利水平的提高。目前制造業(yè)發(fā)展方式落后局面沒有得到根本改觀，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的“三高一低”生產(chǎn)模式已成為轉(zhuǎn)變我國發(fā)展方式的最大障礙。

近年，中國制造業(yè)面臨不少新問題。其中最為突出的是“中國制造”的成本、特別是人工成本上升很快。2008年，中國修訂了勞動(dòng)法后，2008年～2011年中國法定最低工資的水平加快提速，去年各地的增長幅度平均在20%以上。此外，“十二五”規(guī)劃要求，大幅度增加勞動(dòng)所得在整個(gè)國民收入中的比重。市場與政策一起發(fā)力，推動(dòng)中國制造業(yè)的人工成本更快增長。整體來看，中國與發(fā)達(dá)國家在人工成本方面的差距，大體從開放之初的100倍，收縮為目前的10倍。

此外，我們不可否認(rèn)的一個(gè)現(xiàn)象就是：中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高且不穩(wěn)定。自上世紀(jì)九十年代起，農(nóng)民工就開始成為我國制造業(yè)的“主力軍”。農(nóng)民工就業(yè)的最大特點(diǎn)，就是流動(dòng)性太大。由于人員流動(dòng)過于頻繁，中國制造業(yè)難以形成一支人員基本穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。

弄清楚中國制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)后，我們要明白真正制約中國工業(yè)增長的是什么？是市場需求。在當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)的就是全球復(fù)蘇的步子緩慢。從2008年危機(jī)沖擊中國以來，我們可以觀察到，每當(dāng)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步子略略加快，中國沿海工業(yè)的訂單就上升，招工難的問題就突出，制造業(yè)的增長就強(qiáng)勁。

對(duì)中國經(jīng)濟(jì)而言，一個(gè)可能的方向，就是把一部分中國制造出口的能力，轉(zhuǎn)過來為國內(nèi)的消費(fèi)市場服務(wù)。

從目前的情況來看，制造業(yè)的改變，甚至是生產(chǎn)技術(shù)變革正在進(jìn)行。但新工業(yè)革命、生產(chǎn)方式變化、制造模式變革是需要許多重要條件的。

新一輪工業(yè)革命即所謂第三次工業(yè)革命，實(shí)質(zhì)是以計(jì)算機(jī)、信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重大創(chuàng)新為代表的能夠?qū)е鹿I(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至社會(huì)發(fā)生重大變革的事件，它不僅會(huì)導(dǎo)致一批新興產(chǎn)業(yè)的誕生與發(fā)展以替代已有的產(chǎn)業(yè)，更重要的是它將導(dǎo)致制造業(yè)生產(chǎn)方式、制造模式甚至交易方式等方面的重要變革。

現(xiàn)如今，制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入智慧化工業(yè)革命時(shí)期，未來將朝向無人工廠發(fā)展。制造商通過改進(jìn)技術(shù)提升效率，利用信息技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，全球“智”造正在成為時(shí)代潮流。

舉一個(gè)簡單的例子，比如目前企業(yè)生產(chǎn)制造產(chǎn)品，首先是圈地蓋廠房，然后從全球采購原材料進(jìn)行加工，最后進(jìn)行全球銷售。這樣可能帶來什么樣的問題？運(yùn)輸成本高、搜尋信息難、交易成本大。

篇3

當(dāng)前中國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。經(jīng)過30年的發(fā)展，我們的財(cái)富獲得了巨量增長，但也遇到了新的瓶頸，傳統(tǒng)的資源配置型壟斷發(fā)展模式越來越不可持續(xù)，基于價(jià)值增值型壟斷的發(fā)展模式正成為國家發(fā)展路徑的新選擇，并逐漸實(shí)現(xiàn)由制造大國向創(chuàng)新大國轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)最主要載體就是我們生產(chǎn)與創(chuàng)造出來的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力進(jìn)而提升產(chǎn)品附加值已上升到國家的意志層面。提高產(chǎn)品附加值的一條重要途徑就是提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)價(jià)值，提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)價(jià)值就不能回避對(duì)產(chǎn)品的美學(xué)觀念研究。一直以來，我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在國際國內(nèi)兩個(gè)市場上的競爭力相對(duì)低下，其背后更多的是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)的美學(xué)觀念陳舊，一直沒有與國際接軌。這需要我們從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)踐過程中尋找原因，洞悉國際發(fā)展的潮流和國內(nèi)社會(huì)需求變化的趨勢(shì)，理清我國在產(chǎn)品制造與設(shè)計(jì)過程中的美學(xué)觀念演變過程及其動(dòng)因。經(jīng)濟(jì)審美化的趨勢(shì)是20世紀(jì)70年代出現(xiàn)的，經(jīng)濟(jì)審美化對(duì)經(jīng)濟(jì)的重要作用，在于企業(yè)把“美學(xué)作為一種戰(zhàn)略手段”，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)美學(xué)的管理”，建立“企業(yè)美學(xué)戰(zhàn)略管理”。實(shí)際上所有的營銷活動(dòng)都涉及到美學(xué)，比如新產(chǎn)品的開發(fā)和計(jì)劃、品牌管理、產(chǎn)品分類管理、服務(wù)管理、廣告和促銷、包裝、交互式媒體傳播，以及公共關(guān)心等。

2.研究的意義

產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué)的哲學(xué)內(nèi)涵就是使產(chǎn)品更加符合發(fā)展的規(guī)律，能夠更好地滿足促進(jìn)人的發(fā)展這個(gè)終極目標(biāo)。生產(chǎn)方式的變遷、技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)關(guān)系的變化都深深影響著需求市場，并最終影響到產(chǎn)品生產(chǎn)與設(shè)計(jì)的過程。當(dāng)下這種潛在的市場需求變化正在推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué)發(fā)展的方向。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與發(fā)展的關(guān)鍵，創(chuàng)新成為一條重要途徑。經(jīng)濟(jì)審美是日常生活審美化的重要組成部分。通過設(shè)計(jì)、技術(shù)及風(fēng)格化，“美學(xué)”已經(jīng)滲透到現(xiàn)代生產(chǎn)的世界，通過市場營銷、設(shè)計(jì)以及風(fēng)格化，“圖像”提供了對(duì)于軀體的再生模式與虛擬敘事模式，絕大多數(shù)的現(xiàn)代消費(fèi)都建立在這個(gè)軀體上。美學(xué)已經(jīng)滲透到現(xiàn)代生產(chǎn)中，商品具有文化屬性，并且這種文化屬性不再像蛋糕上的酥皮一樣，僅僅是商品的一種裝飾，而是溶入到了商品內(nèi)部。經(jīng)濟(jì)審美化能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，有助于推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)審美化為美學(xué)研究開辟了新的、廣闊的空間。

3.美學(xué)化現(xiàn)狀

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，改變了市場的供需狀況，市場由賣方市場進(jìn)入買方市場，推動(dòng)了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)速度，拓寬了產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)踐的空間和設(shè)計(jì)水平，并進(jìn)一步影響了社會(huì)審美觀價(jià)值觀念的變化。對(duì)一個(gè)品牌來說，品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)必須以美學(xué)為基礎(chǔ)，一個(gè)強(qiáng)有力的、以美學(xué)為基礎(chǔ)的識(shí)別，應(yīng)當(dāng)是贏得并留住顧客的新起點(diǎn)，而不是反面作用。可口可樂依靠品牌營銷獲得極大的成功，然而這種成功不是由于飲料配方、而是由于產(chǎn)品的審美化取得的。因此，只有對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行美學(xué)分析，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué)理論與經(jīng)濟(jì)審美緊密結(jié)合，賦予美學(xué)鮮活的生命力，同時(shí)也才能為企業(yè)經(jīng)營者改變思路，使企業(yè)邁向價(jià)值鏈高端、早日置身于先進(jìn)制造業(yè)行業(yè)。好孩子集團(tuán)是江蘇昆山市最大的民營企業(yè)。它的前身是20世紀(jì)80年代中期一家負(fù)債100萬的農(nóng)村中學(xué)校辦廠。然而，它現(xiàn)在享有“世界童車之王”的美譽(yù)。好孩子集團(tuán)取得的成績，正是推行產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué)與經(jīng)濟(jì)審美化的結(jié)果。在好孩子集團(tuán)的產(chǎn)品中，“爸爸搖，媽媽搖”的手推童車完美地體現(xiàn)了功能美。同樣，對(duì)于同一種產(chǎn)品，歐美市場和國內(nèi)市場表現(xiàn)出明顯的審美差異，好孩子集團(tuán)對(duì)于內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品顏色、造型都進(jìn)行了不同變化。

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué)與經(jīng)濟(jì)審美化的未來

篇4

@搜狐財(cái)經(jīng)： 【880億6天逆回購 央行節(jié)前放水澆滅錢荒】央行24日以利率招標(biāo)方式開展880億元6天期逆回購操作，操作量創(chuàng)下近幾個(gè)月來央行逆回購規(guī)模的新高。此次逆回購剛好到9月30日到期，體現(xiàn)出央行節(jié)前放水消解市場恐慌的用意。市場人士認(rèn)為，此次逆回購視為僅應(yīng)對(duì)季末短期的資金波動(dòng)，不是央行主動(dòng)放松的信號(hào)。

@華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)： 【中國央行逆回購規(guī)模創(chuàng)新高 季末錢荒難再現(xiàn)】在美聯(lián)儲(chǔ)未宣布部分退出QE令全球驚詫之際，中國央行卻正如市場所料所需，在9月底到來之前果斷地加大逆回購操作規(guī)模，以確保季末資金面平穩(wěn)過渡。

@福布斯中文網(wǎng)： 【路挺：錢荒9月底再來？不太可能】中國銀行間貨幣市場利率再次全線上揚(yáng)，投資者擔(dān)憂6月錢荒重現(xiàn)。但十八屆三中全會(huì)召開在即，中國新領(lǐng)導(dǎo)層無法承受另一場不必要的流動(dòng)性緊張打擊。我們還應(yīng)記住，財(cái)力雄厚的央行能夠提供足夠的人民幣流動(dòng)性，商業(yè)銀行也開始加強(qiáng)流動(dòng)性管理。

@華夏時(shí)報(bào)： 【銀行房貸全線收緊急踩剎車 錢荒第二季或回歸】在經(jīng)歷過6月“錢荒”之后，“銀行季末錢緊”再次挑起了人們脆弱的神經(jīng)。與之相印證的是，停貸再次回到市場的視線之內(nèi)。由于額度極其緊張，往常要到年底才逐漸收緊的信貸額度已經(jīng)從9月下旬開始猛然踩住了急剎車。

@香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)： 【經(jīng)改慢火煎魚 貨幣不緊亦不松】人民銀行26日增逆回購放水規(guī)模，以紓市場資金緊張憂慮，此反映中央無意再制造錢荒，為經(jīng)濟(jì)添煩亂。惟此不意味內(nèi)地貨幣政策將趨松，在美國退市懸而未決、熱錢來去難料下，貨幣政策不緊不松、調(diào)控慢火煎魚，才是上策。

@譚浩?。?【根治周期性錢緊 銀行先要換腦子】6月錢荒、9月錢緊，都是發(fā)生在季末，現(xiàn)在離9月30日時(shí)點(diǎn)只剩幾天，這幾天對(duì)商業(yè)銀行來說恐怕是非常難熬的。不能不令人感到銀行在經(jīng)營理念方面，是否存在著“懶漢”思維。這毫無疑問是市場、競爭、危機(jī)等意識(shí)缺失的表現(xiàn)，也是銀行沒有真正走市場化之路的結(jié)果。

金九銀十的房價(jià)

@經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)： 王石 ：一線、接著二線城市房價(jià)上漲的態(tài)勢(shì)同80年代末的日本泡沫經(jīng)濟(jì)的高地價(jià)、高房價(jià)何其相似！”萬科董事會(huì)主席王石9月24日晚間在微博如是說。

@范劍平： 在政府保障房保障力度不夠的情況下，高房價(jià)已經(jīng)制造出大量高學(xué)歷貧困者（受過高等教育的蟻?zhàn)澹⒅械仁杖胴毨д撸ò最I(lǐng)收入?yún)s買不起房）、世代傳承貧困者（來自農(nóng)村或城市貧困家庭、無論如何努力也仍然貧窮），這些年輕人正在被高房價(jià)推到政府的對(duì)立面，宣傳部門的對(duì)夢(mèng)的正面宣傳難敵高房價(jià)的現(xiàn)實(shí)。

@董藩： 房山只是北京的遠(yuǎn)郊城鎮(zhèn)，但房價(jià)邁入3萬元時(shí)代，最近5年漲了5倍。人口仍然在大量聚集，貨幣發(fā)行速度仍較快，誰能擋得住房價(jià)上漲？只有把房價(jià)放開，達(dá)到均衡點(diǎn)，才能產(chǎn)生抑制人口過快聚集的作用，使價(jià)格增長放緩，也促進(jìn)人口的合理布局和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在的愚蠢政策會(huì)使人口繼續(xù)快速膨脹，城市病加重。

@謝逸楓： 【張智威：中國政府將在十八屆三中全會(huì)后收緊房地產(chǎn)調(diào)控政策】野村證券首席中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家張智威指出，3月以來，政府對(duì)房價(jià)的容忍助長了房價(jià)的上升。中國經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)反彈，在此情境下，政策重心將轉(zhuǎn)向控制金融風(fēng)險(xiǎn)和房價(jià)。預(yù)計(jì)三中全會(huì)后，宏觀政策會(huì)轉(zhuǎn)向緊縮貨幣和房地產(chǎn)，調(diào)控可能會(huì)再度升級(jí)。

篇5

中國政府在國際金融危機(jī)到來后，實(shí)施并出臺(tái)了一系列正確的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，打了一套漂亮的組合拳，如及時(shí)注入大量的流動(dòng)性、快速啟動(dòng)幾萬億的首批投資計(jì)劃、結(jié)構(gòu)性減稅及十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃等等。目前中國經(jīng)濟(jì)從整體上看仍是總供給大于總需求。

從總供給角度看，許多產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)，中國的人口紅利期還在，大量的農(nóng)村勞動(dòng)力還有待轉(zhuǎn)移，失業(yè)問題嚴(yán)重，居民儲(chǔ)蓄過度，國債余額占GDP比重較低，擁有近2萬億的外匯儲(chǔ)備，制造業(yè)產(chǎn)品具有國際競爭力，人民幣一定程度的低估，危機(jī)過后嚴(yán)重的通貨緊縮。

從總需求的角度看，危機(jī)造成的外需萎縮會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間，工業(yè)化和城市化進(jìn)程還缺乏整體性的推進(jìn)，存在著大量的投資領(lǐng)域，居民收入提高的空間很大，消費(fèi)潛力巨大。因此，這一輪的宏觀擴(kuò)張性政策對(duì)中國來講既是審時(shí)度勢(shì)的當(dāng)務(wù)之急，又是順勢(shì)而為且可以較容易達(dá)到的。與這些政策相配套，前期某些不合時(shí)宜的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)政策也暫停執(zhí)行，保證了擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

目前從投資的速度，汽車、住房、家電等消費(fèi)的增長，資本市場和房地產(chǎn)市場繁榮以及由此帶來的財(cái)富效應(yīng)對(duì)消費(fèi)的刺激，企業(yè)家信心指數(shù)的上升等方面看，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象已經(jīng)出現(xiàn)。下半年GDP的增長速度、就業(yè)水平和居民收入與消費(fèi)，都會(huì)有一個(gè)較高速度的增長。在危機(jī)中這樣的增長水平是來之不易的，也是非常需要的，可以樹立起“比黃金和貨幣還珍貴”的信心，為“后危機(jī)時(shí)代”的結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新提供了積極的條件。

新一輪經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量不高

但是，新一輪經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量不高，效率低下，穩(wěn)定性很差。

其主要原因有：第一，從總體上看，中國是一個(gè)儲(chǔ)蓄過度的國家，國民收入任何形式的增加，都會(huì)導(dǎo)致儲(chǔ)蓄的增加。由于危機(jī)過后實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)需要時(shí)間，尤其是外部經(jīng)濟(jì)還沒有走出蕭條，出口嚴(yán)重受阻，因此流動(dòng)性的增加會(huì)部分地進(jìn)入具有投資功能的股票市場和房地產(chǎn)市場，加上流動(dòng)性充裕帶來的通貨膨脹預(yù)期，迫使銀行儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)投資，迅速拉高資產(chǎn)價(jià)格，導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)的泡沫化。

第二，從金融資源的配置渠道看，流動(dòng)性增加時(shí)，能夠快速獲得流動(dòng)性的部門是國有企業(yè)和地方政府，第一時(shí)間進(jìn)入民營企業(yè)相對(duì)困難，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)能起到關(guān)鍵作用的民營企業(yè)的活動(dòng)也就難以活躍起來。而國有企業(yè)從總體上說是不缺資金的，融資需求也不是很旺，其中相當(dāng)部分貸款進(jìn)入資本市場也是其理性的選擇。

第三，原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)非均衡問題會(huì)更加突出，粗放式的經(jīng)濟(jì)增長方式更加難以改變，國家的基礎(chǔ)設(shè)施投資很熱，但是民間投資很涼，出現(xiàn)“冰火兩重天”的現(xiàn)象。

第四，許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的“國進(jìn)民退”現(xiàn)象嚴(yán)重，市場壟斷力量明顯增強(qiáng)，市場化改革進(jìn)程有所倒退。

第五，當(dāng)民間投資不活躍時(shí)，也就意味著微觀經(jīng)濟(jì)還是處于蕭條期，加上眼下通貨緊縮的存在，在名義利率不斷降低的背后則是真實(shí)利率的上升，民營企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，民營經(jīng)濟(jì)中的流動(dòng)性和居民手上的流動(dòng)性也只能進(jìn)入到資本市場和房地產(chǎn)市場來保值升值，對(duì)迅速推高兩市的資產(chǎn)價(jià)格起到推波助瀾的作用，進(jìn)一步損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)的活力。最近出現(xiàn)的許多浙江民營企業(yè)將廠房賣掉用來購買上海的房地產(chǎn)進(jìn)行投機(jī)就是很好的例子。

第六，如果虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫化一旦形成，加上近期推行人民幣區(qū)域化、國際化的呼聲給市場造成的升值預(yù)期，2008年下半年前流出去的外國熱錢會(huì)卷土重來，再次紛紛涌入中國的資本市場和房地產(chǎn)市場進(jìn)行投機(jī)。結(jié)果會(huì)出現(xiàn)外匯儲(chǔ)備進(jìn)一步累積，在目前的強(qiáng)制結(jié)匯制度下，為維持中國匯率的基本穩(wěn)定，外匯占款性的人民幣發(fā)行就會(huì)再次不可控制，會(huì)同危機(jī)期間央行投放的大量基礎(chǔ)性貨幣，引發(fā)新一輪通脹的內(nèi)外因素正在交叉形成。

深層次問題是市場化改革沒有徹底到位

中國非均衡的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和粗放式的經(jīng)濟(jì)增長模式難以轉(zhuǎn)變的根本原因，在于某些關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的市場化改革的滯后, 必須加快形成充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

過去30年，產(chǎn)品市場的改革已經(jīng)基本完成，大多數(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)的民營經(jīng)濟(jì)主體地位也已經(jīng)確立，其結(jié)果是中國制造業(yè)的競爭力大幅度提高。但是，要素市場的改革相對(duì)滯后，要素控制和生產(chǎn)部門的壟斷勢(shì)力明顯，效率低下，第三產(chǎn)業(yè)中的很多部門，如金融、教育、科研、媒體等，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體單一，競爭度也非常不夠。要素市場的發(fā)育不全扭曲了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)中要素控制和生產(chǎn)部門、第三產(chǎn)業(yè)中沒有展開改革的部門一起吞噬著競爭性制造業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效率。

同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)城鄉(xiāng)分割的兩元結(jié)構(gòu)特征，加上戶籍制度造成的固化作用，使得中國經(jīng)濟(jì)在全球化和工業(yè)化獲得很高成就的同時(shí)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)、教育、社會(huì)保障與住房保障等后顧之憂得不到解決，城市化進(jìn)程緩慢，廣大農(nóng)民本可以通過城市化而獲得收入提高、消費(fèi)提升的空間被抑制了，導(dǎo)致推動(dòng)中國內(nèi)需增長的長期動(dòng)力不足，經(jīng)濟(jì)中迅速形成的龐大制造能力只有通過外部世界才能獲得消化。這種現(xiàn)象背后的實(shí)質(zhì)，就是以美國為首的發(fā)達(dá)國家提供充分的流動(dòng)性來刺激中國經(jīng)濟(jì)中的制造業(yè)發(fā)展，使得剩余產(chǎn)能得以實(shí)現(xiàn)。

界定全國土地產(chǎn)權(quán)

“問題不是一夜出現(xiàn)的，也不可能一夜解決”，過度的流動(dòng)性注入和積極的財(cái)政政策刺激只能是一種短期為之的政策，絕不是什么“特效藥”，要真正啟動(dòng)內(nèi)需一定要找到切實(shí)的突破口，培育出新的增長點(diǎn)。

在戰(zhàn)略上必須明確的是，經(jīng)濟(jì)增長只有建立在勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、人民收入水平和消費(fèi)水平提高的基礎(chǔ)上，才是持久和穩(wěn)定的。如果我們未來的增長能夠在全球化背景下，進(jìn)一步利用勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，將幾億農(nóng)民轉(zhuǎn)移出來，實(shí)現(xiàn)徹底的工業(yè)化和城市化，極大地提高他們的勞動(dòng)生產(chǎn)率和人力資本含量，在此基礎(chǔ)上去提高他們的收入和消費(fèi)水平，那么中國經(jīng)濟(jì)再高速增長20年是完全有可能的。

怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?全國土地產(chǎn)權(quán)的界定，全國統(tǒng)一土地市場的形成，因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同而產(chǎn)生的土地級(jí)差收益，通過土地指標(biāo)的分配和交易流向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，既可以實(shí)現(xiàn)全國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，又可以通過市場交易來保證經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高效率的實(shí)現(xiàn)。土地產(chǎn)權(quán)界定之后的抵押貸款的發(fā)放，將會(huì)在中國經(jīng)濟(jì)中注入巨大的金融流動(dòng)性。

一旦土地產(chǎn)權(quán)界定合理，土地級(jí)差收益將惠及全國最廣大的農(nóng)民，即使在金融危機(jī)的不利形勢(shì)下，他們也將以此獲得進(jìn)入城市的初始資本，解決就業(yè)、培訓(xùn)和教育、住房、社會(huì)保障等部分費(fèi)用，加速中國的城市化進(jìn)程，拓展擴(kuò)大內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的空間。

這一方面能緩解受金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的東部沿海地區(qū)、外向型企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的地根緊縮問題，另一方面又能減輕中西部地區(qū)的巨大農(nóng)業(yè)人口壓力和財(cái)政負(fù)擔(dān)，其結(jié)果是中國經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)要素尤其是土地要素可以在全球化背景下獲得優(yōu)化配置。

完成農(nóng)民的身份轉(zhuǎn)變

篇6

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)體競爭力；評(píng)估；展望

中圖分類號(hào)：F114

一、影響2013年度亞洲經(jīng)濟(jì)體競爭力的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2013年至今，盡管在美國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的帶動(dòng)下，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的復(fù)蘇跡象，但發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再次出現(xiàn)了背離。與前幾年截然相反，這次背離的特征是：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體特別是美國和日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定復(fù)蘇，復(fù)蘇基礎(chǔ)日漸穩(wěn)固，而新興經(jīng)濟(jì)體仍面臨較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力。

在剛剛過去的一年里，全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持低速增長的勢(shì)頭，全年增速僅為3%。其中，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的增速與新興經(jīng)濟(jì)體的增速分別為1.3%和4.7%，兩者的差距較2011年（4.5%）和2012年（3.4%）收窄到2013年3.4%。

發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，美國和日本的增長較為強(qiáng)勁。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長和失業(yè)率連續(xù)下降的推動(dòng)下，美聯(lián)儲(chǔ)于2013年12月開始縮減QE的規(guī)模；日本經(jīng)濟(jì)在“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的強(qiáng)力刺激下，出現(xiàn)加速增長的勢(shì)頭；與此同時(shí)，歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)衰退幅度正在收窄，預(yù)計(jì)2014年將逐漸走出衰退區(qū)間。

亞太地區(qū)作為新興經(jīng)濟(jì)體的主要地區(qū)，2013年經(jīng)濟(jì)增長低位徘徊和增速下行的趨勢(shì)明顯，但各國的差異仍然較大。

亞洲第一大經(jīng)濟(jì)體中國經(jīng)濟(jì)增長依然是一枝獨(dú)秀，保持著7.7%的穩(wěn)定增速；而且，中國經(jīng)濟(jì)增速下行是中國政府主動(dòng)調(diào)控的結(jié)果，它基本沒有受到2013年新興市場金融動(dòng)蕩的影響。相反，俄羅斯、印度、巴西、南非等其他金磚國家經(jīng)濟(jì)增速都在4%以下。俄羅斯、印度、泰國、印尼、馬來西亞等新興經(jīng)濟(jì)體一度面臨爆發(fā)金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)困境，不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增速的快速下滑上，還體現(xiàn)在匯率、國際收支平衡、金融脆弱性等指標(biāo)的明顯惡化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重失衡上。比如印度盧比、巴西雷亞爾對(duì)美元的名義匯率貶值幅度都在20%以上，其他一些亞洲新興經(jīng)濟(jì)體，如馬來西亞、印尼、泰國、韓國、中國臺(tái)灣等，都面臨著與1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)期相似的內(nèi)外環(huán)境和問題，即外債規(guī)模較高或中短期外債的比例較高，這些經(jīng)濟(jì)體外債與GDP的比例都超過30%，其中后四個(gè)經(jīng)濟(jì)體的短期外債比例均超過外債總額的1/3以上，而印尼和韓國的外債總額已經(jīng)超過各自的外匯儲(chǔ)備規(guī)模，這說明一旦資本流動(dòng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的償債能力堪憂。

2013年歲末，以所謂“脆弱五國”（Fragile Five，包括巴西、南非、印度、土耳其和印尼）為代表的新興經(jīng)濟(jì)體，繼2013年年中美聯(lián)儲(chǔ)首次表達(dá)削減QE意向之后，再次遭受沖擊：外資撤離、匯率下跌、股債暴跌。新興經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)這一狀況，與近年來發(fā)達(dá)國家量化寬松貨幣政策后這些經(jīng)濟(jì)體的信貸擴(kuò)張密不可分，它加劇了本已潛伏的金融脆弱性。

然而，不可否認(rèn)，與1997年相比，亞洲大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力還是有明顯的提高。大部分亞洲經(jīng)濟(jì)體的外匯儲(chǔ)備規(guī)模較高，都實(shí)行浮動(dòng)匯率制，匯率的彈性明顯增強(qiáng)，這有利于緩解外部沖擊帶來的影響。

二、2013年度亞洲經(jīng)濟(jì)體競爭力評(píng)估總排名

作為唯一定量描述亞洲經(jīng)濟(jì)體競爭力狀況的排行榜，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心開發(fā)編制的2013年度亞太經(jīng)濟(jì)體綜合競爭力評(píng)估指數(shù)排名顯示，“亞洲四小龍”繼續(xù)領(lǐng)跑這一榜單，新加坡、韓國、中國香港和中國臺(tái)灣分列第1～4位；與亞洲經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密的新西蘭和澳大利亞，以及區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體日本和以色列，分列第5～8位。中國在37個(gè)經(jīng)濟(jì)體中的排名較2012年度上升一位，排在第9位；其余各經(jīng)濟(jì)體的競爭力表現(xiàn)各不相同，呈現(xiàn)出“一半是火焰，一半是海水”之分化態(tài)勢(shì)（具體見表1與圖1）。

三、2013年度亞洲經(jīng)濟(jì)體競爭力評(píng)估結(jié)果分析

本部分從以下幾個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行分析。

（一）新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體

綜合競爭力處于領(lǐng)先地位的仍然是新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體，即傳統(tǒng)意義上的“亞洲四小龍”：新加坡、韓國、中國香港和中國臺(tái)灣。

1.新加坡

新加坡始終保持較高的競爭力，2013年度再次躍居首位。新加坡連續(xù)三年保持著亞洲最高效的政府商業(yè)服務(wù)水平，開辦企業(yè)所耗費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用均相當(dāng)?shù)停欢鳛閲H重要的樞紐城市，新加坡無論是交通基礎(chǔ)設(shè)施還是信息高速公路始終保持國際一流水準(zhǔn)；2012年受全球貿(mào)易活動(dòng)趨緩的影響，新加坡經(jīng)濟(jì)再次出現(xiàn)滑坡，其經(jīng)濟(jì)增速由上年的4.9%下降至1.3%，但是其在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制方面保持得比較到位，失業(yè)率維持在2%的低位，通脹率較上年有所下降，維持在4.6%的水平，國民儲(chǔ)蓄率維持在45.6%的良好水平。與此同時(shí)，我們也看到，新加坡政府債務(wù)占GDP比重達(dá)到111%，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所提高，總稅負(fù)也有所上升，促使其整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力出現(xiàn)下降；新加坡社會(huì)發(fā)展保持了上年度水準(zhǔn)，但醫(yī)院服務(wù)供給仍未改善。新加坡在教育領(lǐng)域的投入有了些改善，表現(xiàn)在公共教育支出占GPD比重較上年提升了0.3個(gè)百分點(diǎn)，人均國際專利授權(quán)量和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口方面也有了較大提高，這都促使新加坡表現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)新活力（見圖2）。

2.韓國

2013年度韓國綜合競爭力有所提升，從上年度的第4位上升至第2位。韓國高強(qiáng)度的公共教育支出和高質(zhì)量的高等教育培訓(xùn)體系，使其創(chuàng)新能力日漸增強(qiáng)，在人均國際專利授權(quán)量方面位居亞洲首位；韓國改善了交通設(shè)施狀況，航班座位數(shù)和公路密度都有了顯著提高，在信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域也出現(xiàn)了不小進(jìn)步，這使其基礎(chǔ)設(shè)施能力保持較強(qiáng)的競爭力；受亞洲經(jīng)濟(jì)集體走軟的拖累，韓國經(jīng)濟(jì)增速也由2011年的3.6%下降至2012年的2.0%，與此同時(shí)，通脹和失業(yè)狀況得到改善，通脹率由4%降至2%，失業(yè)率下滑至3.2%左右，且其政府債務(wù)占GDP比重維持在33.7%的良好記錄，總體運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)并不大（見圖3）。

四、2014年亞洲經(jīng)濟(jì)體競爭力環(huán)境有望明顯向好

雖然與國際金融危機(jī)前和危機(jī)期間相比，亞洲經(jīng)濟(jì)體面臨的國際環(huán)境還不見好轉(zhuǎn)，但是，自2013年起，新興經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)頭羊——金磚國家的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)顯露出向好的跡象，企業(yè)的金融環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、國際貿(mào)易環(huán)境也都出現(xiàn)了向好的趨勢(shì)。雖然亞洲絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)不如金磚國家，但金磚國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，特別是作為亞洲經(jīng)濟(jì)龍頭的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)，預(yù)示著亞洲經(jīng)濟(jì)體整體發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)大的方面。

（一）亞洲經(jīng)濟(jì)體有應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，經(jīng)營環(huán)境不會(huì)突變

雖然美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)出了調(diào)整QE政策的信號(hào)，并開始縮減向市場的注資規(guī)模，但不可能如1997年那樣引發(fā)區(qū)域金融風(fēng)暴，不會(huì)引發(fā)亞洲企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的突變。亞洲經(jīng)濟(jì)體有能力應(yīng)對(duì)由此可能帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)。

一是亞洲經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)具備應(yīng)對(duì)類似金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，并建立了相應(yīng)的國際合作機(jī)制。面對(duì)當(dāng)前發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體量化寬松貨幣政策的退出，亞洲經(jīng)濟(jì)體大體都準(zhǔn)備好了應(yīng)對(duì)之策。充足的風(fēng)險(xiǎn)防御心理和預(yù)案，為亞洲經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)當(dāng)前可能的危機(jī)提供了良好的支持。

二是亞洲經(jīng)濟(jì)體之間建立了相對(duì)完備的金融危機(jī)國際協(xié)助機(jī)制。亞洲金融危機(jī)之后，亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)體通過《清邁協(xié)議》建立了規(guī)模巨大的危機(jī)應(yīng)對(duì)基金，為應(yīng)對(duì)可能的金融危機(jī)提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。同時(shí)，相對(duì)完備的金融危機(jī)聯(lián)防機(jī)制，也為防止類似危機(jī)的發(fā)生提供了強(qiáng)大的“防火墻”。

三是相對(duì)充足的外匯儲(chǔ)備也為新興經(jīng)濟(jì)體提供了相對(duì)較強(qiáng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)力。通過出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，很多亞洲經(jīng)濟(jì)體都積累起了相對(duì)較多的外匯資產(chǎn)。這為亞洲經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)跨境流動(dòng)型金融危機(jī)提供了較強(qiáng)的實(shí)力。

四是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體量化寬松政策退出的溫和性也為亞洲經(jīng)濟(jì)體依靠國家的力量應(yīng)對(duì)可能的金融危機(jī)提供了較大的空間。來之不易的世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇狀況是世界各經(jīng)濟(jì)體都力圖維護(hù)的共同利益，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的量化寬松政策退出也充分考慮了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的需要，他們采取的是漸進(jìn)式退出策略。以美聯(lián)儲(chǔ)為例，其量化寬松政策的退出是分兩次各減少100億美元的購買額度，然后視經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的狀況決定退出的力度，而且把完全退出的時(shí)間定在2015年中期。而且，只要失業(yè)率在6.5%以上，未來一、二年的通脹預(yù)期不超過2.5%，美聯(lián)儲(chǔ)就會(huì)維持現(xiàn)有接近于零的超低利率水平。這一切先決條件決定了，美國的量化寬松貨幣政策退出是在一個(gè)相對(duì)較長的時(shí)間內(nèi)完成的。這意味著，亞洲經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)的是緩慢回流的國際資本，而不是短時(shí)間、大規(guī)模的資本流動(dòng)。

五是對(duì)國際資本跨境流動(dòng)監(jiān)測手段的提高，也為亞洲經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)跨境資本流動(dòng)型金融風(fēng)險(xiǎn)提供了支持。通過監(jiān)測，亞洲經(jīng)濟(jì)體能夠提前感知風(fēng)險(xiǎn)，并采取必要的應(yīng)對(duì)措施。

所有這些意味著，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體啟動(dòng)量化寬松政策退出政策，確實(shí)增加了引發(fā)亞洲經(jīng)濟(jì)體資本跨境流動(dòng)型金融風(fēng)險(xiǎn)的可能，但在當(dāng)前條件下亞洲經(jīng)濟(jì)體有能力應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際發(fā)生，不會(huì)引發(fā)亞洲經(jīng)濟(jì)體發(fā)展環(huán)境的突變。

（二）亞洲經(jīng)濟(jì)體互聯(lián)互通為企業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的空間

亞洲經(jīng)濟(jì)體互聯(lián)互通能夠解決國際市場擴(kuò)容和替代問題，指明了國際投資和貿(mào)易的方向，為企業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的空間。

從亞洲經(jīng)濟(jì)體市場開拓的角度看，亞洲經(jīng)濟(jì)體有能力通過加強(qiáng)合作、開發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體市場和自身市場實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體損失部分的替代，為亞洲企業(yè)商品尋找到充足的市場。

經(jīng)過國際金融危機(jī)的洗禮，亞洲經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)開始了通過合作開發(fā)彼此市場的進(jìn)程，并建立起了有利于加強(qiáng)彼此合作的貨幣互換機(jī)制、自由貿(mào)易區(qū)機(jī)制。這些機(jī)制的設(shè)計(jì)使新興經(jīng)濟(jì)體盡最大可能地?cái)[脫了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體量化寬松政策的負(fù)面影響，保證了區(qū)域國際貿(mào)易和國際金融更順暢地發(fā)揮作用，促進(jìn)彼此的市場合作。

當(dāng)前，中國提出了共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、建設(shè)21世紀(jì)“海上絲綢之路”以及建設(shè)中巴經(jīng)濟(jì)走廊和孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊的宏大計(jì)劃，推出了建設(shè)中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的政策，加快了亞洲經(jīng)濟(jì)通過陸上和海上貿(mào)易通道的整合，通過基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通加快亞洲經(jīng)濟(jì)體及其關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)體間實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整合和一體化進(jìn)程。這必然也帶動(dòng)亞洲經(jīng)濟(jì)體虛擬經(jīng)濟(jì)的整合，有力地推動(dòng)了亞洲全面一體化。這些新的動(dòng)向不僅有利于企業(yè)包括亞洲企業(yè)提供廣闊的投資市場，而且新的體制機(jī)制建設(shè)有利于降低企業(yè)經(jīng)營成本，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。這些合作機(jī)制的產(chǎn)生和市場空間的創(chuàng)造，意味著亞洲經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的國際市場空間會(huì)繼續(xù)快速擴(kuò)大。

（三）亞洲經(jīng)濟(jì)體擴(kuò)大內(nèi)需的努力，也將開啟亞洲市場擴(kuò)容的新時(shí)代

國際金融危機(jī)爆發(fā)后，面對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體市場的快速萎縮以及自身產(chǎn)能過剩問題的突出，亞洲經(jīng)濟(jì)體普遍采取了擴(kuò)大內(nèi)需的應(yīng)對(duì)策略。因此，亞洲經(jīng)濟(jì)體自身內(nèi)需市場開始擴(kuò)大，人均購買力也呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)。特別是，在擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動(dòng)下，中國成為內(nèi)需擴(kuò)大最快的國家之一。新興經(jīng)濟(jì)體市場自身市場的快速擴(kuò)大，為新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展提供了越來越廣闊的市場空間，足以抵消由于發(fā)達(dá)市場萎縮造成的損失。

正因如此，亞洲經(jīng)濟(jì)體能夠守住風(fēng)險(xiǎn)底線，為未來發(fā)展打下了可持續(xù)的基礎(chǔ)。經(jīng)營亞歐大陸一體化時(shí)代的到來，以及新興經(jīng)濟(jì)體自身內(nèi)需市場擴(kuò)容的啟動(dòng)，補(bǔ)償了大規(guī)模新技術(shù)革命遲遲難以到來對(duì)市場空間擴(kuò)展的壓制，通過盤活存量市場和建立利于降低交易成本的新機(jī)制，給亞洲經(jīng)濟(jì)體提供了新的發(fā)展空間。可以預(yù)見，2014年世界大發(fā)展的窗口期已經(jīng)臨近。中國有句老話，近水樓臺(tái)先得月，通過投入亞洲基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)，亞洲經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展環(huán)境會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化，必將迎來大發(fā)展的又一個(gè)春天。

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篇7

摘要：良好的生態(tài)環(huán)境可以提升城市發(fā)展的競爭力,環(huán)境保護(hù)是加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要切入點(diǎn)，那么可持續(xù)發(fā)展是“建設(shè)生態(tài)倫理型”重要措施。是居民對(duì)生活愿望的訴求。可持續(xù)發(fā)展可以節(jié)約資源，給予人們良好的生活環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展的愿景是人們生活的衣食住行都達(dá)到綠色環(huán)保，空氣，水，不再受到污染。歷史的發(fā)展是以環(huán)境的破壞為代價(jià)的。因此可持續(xù)發(fā)展的是人與自然同生共存最佳路徑。

關(guān)鍵詞：生態(tài)；可持續(xù)發(fā)展；資源

一、可持續(xù)發(fā)展理論的必然性

（一）可持續(xù)發(fā)展的美好愿望。

可持續(xù)發(fā)展的愿景的是生態(tài)倫理型社會(huì)。在回顧人類近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的過程中，既給人們既帶來了福音，同時(shí)也帶來了苦難。環(huán)境的污染和破壞給人類的生活帶了大量的負(fù)面作用。因此，在對(duì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，人們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的訴求與愿景越來越強(qiáng)烈，需努力探索可持續(xù)發(fā)展的道路。可持續(xù)發(fā)展是建設(shè)美好家園，過上美好生活的必然選擇。

（二）“亂砍亂伐之痛”。

在過去二十多年里,中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長創(chuàng)造了令世界矚目的奇跡,但也付出了高昂的代價(jià)。據(jù)中科院測算2003年中國消耗了全球31%、30%、27%和40%的原煤、鐵礦石、鋼材、水泥,創(chuàng)造出的GDP卻不足全球的4%。這種浪費(fèi)型發(fā)展模式使煤、電、油、運(yùn)“荒”聲一片。2004年,國家進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控,但資源瓶頸問題依然突出?！昂暧^調(diào)控的基礎(chǔ)還不鞏固,固定資產(chǎn)投資的規(guī)模極有可能反彈,煤、電、油、運(yùn)依然緊張。1、2月份,電力增長12%，但是卻有25個(gè)省、直轄市、自治區(qū)發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象?！捌款i”待破，直面資源供給現(xiàn)狀,中國需要徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,把節(jié)約放在首位,大力推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),否則可持續(xù)發(fā)展將成空談。1中國正以歷史上最脆弱的生態(tài)環(huán)境承載著歷史上最多的人口，承載著歷史上最空前的資源消耗和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，面臨著歷史上最為突出的生態(tài)環(huán)境惡化挑戰(zhàn)。不可持續(xù)的發(fā)展讓整個(gè)人類面臨了生存和生活的困境，在過去不可持續(xù)發(fā)展之痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使我們?cè)诮ㄔO(shè)美好家園和過上美好生活需走可持續(xù)發(fā)展之路?？沙掷m(xù)發(fā)展必須從環(huán)境的方面進(jìn)行研究和實(shí)施，提倡自然、人類，社會(huì)的和諧發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展在呼吁人們提高生產(chǎn)力的同時(shí)，應(yīng)該注重生態(tài)環(huán)境的的改善和保護(hù)。在可持續(xù)發(fā)展中，提出要變革長期落后的生產(chǎn)和生活方式，以及改變?nèi)藗兊纳罾砟?，在可持續(xù)發(fā)展提出的同時(shí)伴隨著眾多的的異議，就單可持續(xù)發(fā)展提出得意義來說，主要有三個(gè)方面的內(nèi)含：第一，是對(duì)長期傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式的否定和追問。第二，是對(duì)未來發(fā)展可持續(xù)發(fā)展模式的科學(xué)建議。第三，在面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的矛盾時(shí)，可持續(xù)發(fā)展能否起到調(diào)解矛盾的作用。因此可持續(xù)發(fā)展是指引人類走向美好未來的燈塔。

二、欠發(fā)達(dá)地區(qū)環(huán)境倫理探索

（一）人與自然的矛盾。

在后發(fā)地區(qū)由于人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)還不夠到位，在后發(fā)地區(qū)為了生存難免會(huì)破壞環(huán)境，但是破壞以后又沒有有效合理的治理措施或者說在潛意識(shí)里面就沒有保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，同時(shí)后發(fā)地區(qū)謀求生活的富裕和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采用了比較粗放的勞作方式，和開發(fā)手段，導(dǎo)致了先開發(fā)后治理的理論的誕生，同時(shí)給環(huán)境造成了破壞，那么在環(huán)保的過程中，生存、發(fā)展與環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生了必不可少的矛盾，那么如何讓解決在生存，發(fā)展與環(huán)保的矛盾是后發(fā)地區(qū)可持續(xù)發(fā)展面臨的環(huán)保難題。

生存、發(fā)展、與環(huán)境保護(hù)的種種矛盾在不可調(diào)和的狀態(tài)下，走可持續(xù)發(fā)展的的道路已是歷史的必然。為了生存破壞環(huán)境，污染環(huán)境，使自己的家園千瘡百孔，很難再修復(fù)。能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來的一系列的工業(yè)廢水，廢物的污染物使得飲用水不在干凈，莊稼不再綠色。環(huán)境保護(hù)在實(shí)施的同時(shí)必然會(huì)限制很多污染源企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)其的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。但是，為了共同美好的家園。犧牲極個(gè)別的一些工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來建設(shè)美好家園，過上美好生活，具有里程碑的意義。

（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的窘境。

在面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，我國面臨著眾多的的難題與困惑主要是經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)難題；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的制度；技術(shù)進(jìn)步勞動(dòng)者素質(zhì)，和理念創(chuàng)新三者直接的協(xié)調(diào)；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡；投資、消費(fèi)、出口的不一致。

雖然國家出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策，就個(gè)別的區(qū)域得到了遏制和保護(hù)，但是大部分是還是沒有從本質(zhì)上防止環(huán)境的破壞，歷史告訴我們，生態(tài)系統(tǒng)的破壞和退化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻力軍，也是人民“健設(shè)美好家園，過上美好生活”的最大障礙。傳統(tǒng)的“三高一低(高投入、高消耗、高排放、低效率)”經(jīng)濟(jì)增長方式必須推出歷史的舞臺(tái)，加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變速度，努力建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，否則資源匱乏之際，環(huán)境污染，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展就受到限制。

三、走可持續(xù)發(fā)展之路理性思考

（一）憶往事，成追憶，另辟新徑。

在回顧工業(yè)化歷程時(shí)“先污染后治理”給社會(huì)和公眾造成了的損害是慘痛的，所付出的代價(jià)是比污染防治投資高很多的，在中國若選擇“先污染后治理”付出的可能不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的超額支付，由于國情時(shí)代的差異，以及我們所以懶的生態(tài)環(huán)境相當(dāng)脆弱，很可能在理論上推算的污染排放峰值到來之前“生態(tài)泡沫就已經(jīng)破裂了”。所以我們吸取先發(fā)展后治理的沉痛教訓(xùn)，走可持續(xù)發(fā)展道路。

能源的相關(guān)政策與意見:在對(duì)資源和能源的利用和使用的同時(shí)，要有步驟，有計(jì)劃，合理的開發(fā)，不能濫用資源，控制資源的使用，使得資源利用率最大化。要統(tǒng)籌兼顧，多渠道，多理念的整合發(fā)展。統(tǒng)籌合理的開發(fā)利用是每個(gè)國家和地區(qū)必須考慮的問題，禁止小集體的為了小團(tuán)體利益，破壞整體利益，禁止個(gè)人的私自開發(fā)，污染和浪費(fèi)資源。大部分的開發(fā)和利用都得有整體的統(tǒng)一宏觀決策和規(guī)劃。

（二）結(jié)合地方環(huán)境，加強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

在發(fā)展的過程中不能運(yùn)用單一的發(fā)展模式，應(yīng)該在整個(gè)大框架的前提下，再來細(xì)化。要有一整套的精細(xì)化的管理模式，由于不同水平的地區(qū)很難實(shí)行統(tǒng)一的政策，統(tǒng)一的方針政策僅僅可以在如何發(fā)展的方向上指明道路，在具體實(shí)施過程中會(huì)不會(huì)早彎路，就要根據(jù)具體問題具體分析。根據(jù)不同區(qū)域的發(fā)展水平制定相關(guān)的制度和實(shí)習(xí)方案，創(chuàng)造中國特色主義的發(fā)展模式，要靈活使用本地資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造各具特色的美好生活。

四、結(jié)論

生態(tài)倫理型社會(huì)建設(shè)必要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，避免先污染后治理的錯(cuò)誤思路，在建設(shè)“家園”時(shí)難免會(huì)遇到困局，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展，根據(jù)自有資源和優(yōu)勢(shì)，建設(shè)各具特色的美好生在后發(fā)地區(qū)由于不斷地開發(fā)利用的一些企業(yè)導(dǎo)致了整個(gè)地區(qū)的GDP,影響整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，落后的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是必要轉(zhuǎn)移，來協(xié)調(diào)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展生態(tài)活。在日新月異的當(dāng)今世界，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)已成為人類的共同使命，綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色消費(fèi)已經(jīng)是人類迫不及待的訴求，全球正在掀起綠色的浪潮。在未來的生存和生活環(huán)境將會(huì)是綠色世界環(huán)繞于我們，需走可持續(xù)發(fā)展道路，方能建設(shè)生態(tài)倫理型社會(huì)。

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1.孔令丞，謝家平，循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)戰(zhàn)略研究，中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2008。

篇8

中國模式不可被圍堵的另外一個(gè)主要原因是中國一貫所奉行的開放政策。在思想層面上，中國沒有關(guān)起門來，同樣在國際關(guān)系層面，中國并沒有像前蘇聯(lián)那樣建設(shè)一個(gè)封閉的屬于自己的集團(tuán)。中國加入了幾乎所有重要的國際組織，努力改革自己不合理的制度和世界接軌。中國是在現(xiàn)存世界體系中和他國進(jìn)行互動(dòng)的。和世界各國在同一個(gè)平臺(tái)上互動(dòng)使得中國和包括西方在內(nèi)的國際社會(huì)初步形成了一個(gè)龐大的利益共同體。在這種情況下，西方和其他國家就不能夠象往日圍堵蘇聯(lián)那樣來圍堵中國。

六十年之變：社會(huì)精英階層重現(xiàn)

孫立平

上世紀(jì)七十年代末開始的市場化取向的經(jīng)濟(jì)體制改革中，中國社會(huì)的中間層――社會(huì)精英開始重現(xiàn)。目前，這個(gè)社會(huì)精英群體主要由三個(gè)部分構(gòu)成。一是民營企業(yè)家，某種意義上也包括部分國企經(jīng)營者。二是知識(shí)分子，特別是各個(gè)行業(yè)中的專家。三是地方行政精英，其身份是政府官員，理論上并不屬于民間精英，但就目前情況而言，其主要特點(diǎn)更多具有地方社會(huì)含義，日益成為地方社區(qū)的代表人物。體制模式和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，導(dǎo)致了社會(huì)運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)型。在整個(gè)充滿生機(jī)的八十年代，社會(huì)活力迅速迸發(fā)出來。在分化與放權(quán)兩個(gè)因素的作用下，工廠、機(jī)關(guān)、學(xué)校等社會(huì)單元，由于部分地獲得自主性而開始成為社會(huì)中活躍的主體；在勤勞致富預(yù)期的激勵(lì)下，人們用更加積極的勞動(dòng)，為自己和社會(huì)創(chuàng)造著財(cái)富，甚至那些原來處于邊緣地位的人們，有的成了被稱之為“個(gè)體戶”的成功者；社會(huì)中的思想處于非?；钴S的狀態(tài)，人們對(duì)未來充滿了憧憬和自信：同時(shí)，多樣性導(dǎo)致的社會(huì)的彈性也在增大。此后中國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，在很大程度上是這種潛力釋放的結(jié)果。

局部改革優(yōu)勢(shì)何在

熱若爾?羅蘭

華盛頓共識(shí)認(rèn)為如果改革不是整體上，不是全部性地同時(shí)引進(jìn)，而實(shí)行局部改革，在改革的過程中就會(huì)產(chǎn)生利益集團(tuán)，這些利益集團(tuán)有可能會(huì)阻礙改革。另外，緩慢的局部改革還會(huì)使改革的受損者有時(shí)間組織起來反對(duì)改革。這一觀點(diǎn)下的政策，就是利用”機(jī)會(huì)之窗”，全面快速地推進(jìn)大爆炸式的改革。在大爆炸下，人們要么維持現(xiàn)狀，要么接受全面改革的結(jié)果。因此，當(dāng)結(jié)果不好時(shí)，逆轉(zhuǎn)的成本很高。而漸進(jìn)改革則可以在初始局部改革后、預(yù)期全面改革前景足夠壞時(shí)選擇逆轉(zhuǎn)。另外，如果漸進(jìn)改革的順序正確，也即第一項(xiàng)改革不僅能夠產(chǎn)生大多數(shù)人的收益，而且能給他們提供更多的關(guān)于未來改革的信息，這些大多數(shù)人就會(huì)有動(dòng)力來進(jìn)一步推進(jìn)改革。

如何衡量公民的幸福?

約瑟夫?斯蒂格利茨

我們衡量的對(duì)象關(guān)系到我們的行為。如果我們使用一個(gè)錯(cuò)誤的衡量標(biāo)準(zhǔn)，那我們就是在努力做錯(cuò)誤的事情。在追求更高的GDP過程中，我們最終可能會(huì)使社會(huì)變成這個(gè)樣子：大多數(shù)公民的生活狀況惡化。此外，我們關(guān)心的不僅僅是我們目前的生活狀況有多好，還包括我們未來的生活狀況如何。我們往往會(huì)混淆目的與手段。在此次危機(jī)爆發(fā)之前的幾年里，我們對(duì)經(jīng)濟(jì)提出的一個(gè)批評(píng)是：金融業(yè)是通往更高效經(jīng)濟(jì)的手段，而非目的。

而更糟糕的是，我們混淆了幸福指標(biāo)的改善與幸福本身的改善。經(jīng)濟(jì)本應(yīng)提升我們的幸福。而它本身并不是目的。

后金融危機(jī)時(shí)代亟需二次房改

李稻葵

在沒有贏家、民怨沸騰的各種雜亂表象背后，房地產(chǎn)行業(yè)的核心問題是什么?是中國的房地產(chǎn)不僅是一個(gè)消費(fèi)品，同時(shí)也肩負(fù)著投資品的重負(fù)。在一定程度上，房產(chǎn)更成為廣泛流行的收藏品，大量投資者購買了第二、第三套住房或別墅，卻并不長期使用，這與藝術(shù)收藏?zé)o異。房地產(chǎn)業(yè)必須要經(jīng)歷在十年前啟動(dòng)房地產(chǎn)改革之后的第二次改革。二次房改的基本目標(biāo)是要還房地產(chǎn)以消費(fèi)品的本色，而逐步減少其作為投資品和收藏品的功能。二次房改的基本原則是更多發(fā)揮政府的作用，改變當(dāng)前完全依靠市場的行業(yè)游戲規(guī)則。這是因?yàn)橹袊膬?chǔ)蓄率高，而且投資者有土地收藏、房地產(chǎn)收藏的偏好，如果放開市場，土地價(jià)格將會(huì)不斷上漲，至少很長時(shí)間才能達(dá)到均衡，而且，在地價(jià)上漲過程中非常容易產(chǎn)生泡沫，這種泡沫的穩(wěn)定也需要相當(dāng)長時(shí)間，而中國經(jīng)濟(jì)等不起，也已經(jīng)不堪地產(chǎn)泡沫的重負(fù)。

是權(quán)宜之計(jì)，還是終極選擇?

杜　平

置身于世界舞臺(tái)中央的中國，究竟如何看待自己，又將如何看待世界?在回望來時(shí)之路的時(shí)候，中國對(duì)未來之路是否已經(jīng)心中有數(shù)?中國對(duì)國際秩序的看法是復(fù)雜的，有時(shí)候甚至是矛盾的。一方面，中國已經(jīng)從現(xiàn)有的秩序中獲得了很多機(jī)遇，將來依然需要利用這一秩序來發(fā)展自己；另一方面，與西方國家比較，中國在體制和文化上是一個(gè)“異類”。棲身于西方制定和主導(dǎo)的國際秩序之中，中國難免會(huì)感到不甚自在。這就引出了一個(gè)非常重要的問題，那就是，遵循或屈從于西方人制定的游戲規(guī)則，對(duì)中國究竟是不得已的權(quán)宜之計(jì)，還是要堅(jiān)持到底的終極選擇?中國何時(shí)才能從自身文明中，淬煉和重造出一套領(lǐng)導(dǎo)世界潮流、規(guī)范世界事務(wù)的智慧?只有當(dāng)那個(gè)時(shí)候到來，中國才算真正站在了世界舞臺(tái)的中央。

美元的“特里芬難題”

黃益平

表面看來，美元面臨的困難源于金融危機(jī)。實(shí)際上，深層矛盾在于“特里芬難題”。一方面，全球化及其帶來的國際經(jīng)濟(jì)交易增長推高了對(duì)美元的需求，使美國經(jīng)常賬戶赤字增加；另一方面，經(jīng)常賬戶赤字增加削弱了投資者對(duì)美元的信心。更一般的結(jié)論是，全球貨幣體系如以某個(gè)國家的貨幣作為儲(chǔ)備貨幣，必將難以持續(xù)。對(duì)中國來說，美元地位的衰落與國際貨幣體系演變的不確定性，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。中國需要采取合理的措施，最大程度地利用機(jī)會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)。具體地看，有三個(gè)方面的策略值得特別重視，這包括外匯儲(chǔ)備多元化、人民幣國際化和促進(jìn)對(duì)外投資。這些策略對(duì)于幫助中國應(yīng)對(duì)國際貨幣體系的變遷，具有重要意義。

新語錄

黨員干部要主動(dòng)到基層去，到農(nóng)村去，幫助群眾解決實(shí)際問題。如果黨員干部不主動(dòng)關(guān)心群眾，干群關(guān)系就不是“魚水關(guān)系”，而是“油水關(guān)系”了。

――重慶市委書記與干部座談時(shí)說

我母親是位極平常的中國老式婦女，她對(duì)我們最早的教育就是3個(gè)字――“不撒謊”。“不撒謊”是一個(gè)國家和民族的底線，而這個(gè)榮與恥的區(qū)別，要從娃娃開始抓起。

――全國政協(xié)副主席王志珍在中國科協(xié)年會(huì)“科學(xué)道德建設(shè)論壇”上說

“政府指定”是壟斷者的黃馬褂。

――有媒體說，“政府指定”是縱容壟斷行為?！爸付ㄖ薪椤辈粌H是市場經(jīng)濟(jì)的毒瘤，也是腐敗的陷阱

中國石化在國際市場價(jià)格遠(yuǎn)高于國內(nèi)的情況下，先后組織大量進(jìn)口，為此承擔(dān)了巨額的價(jià)差損失。如果說這也是壟斷，試問有誰愿意這樣賠著錢去壟斷?

――中石化回應(yīng)“高額壟斷利潤”：誰愿意賠錢壟斷?

篇9

“乍暖還寒時(shí)候,最難將息”,著名詞人李清照的詩句,可以形象地描繪出當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。

為抵御全球金融危機(jī)侵入國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì),中國政府提出了規(guī)模宏大的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,伴隨著全球的聯(lián)手救市,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)隨同國際經(jīng)濟(jì)一道企穩(wěn)。

目前,第一波金融危機(jī)的洪峰已過,雖然向經(jīng)濟(jì)體實(shí)施擴(kuò)張性貨幣政策初見成效,但貨幣政策擴(kuò)張能否最終帶領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)尚無定論。困擾全球經(jīng)濟(jì)的核心問題是發(fā)展不均衡和消費(fèi)不足,這個(gè)問題在中國表現(xiàn)得尤為突出。可以預(yù)見,在未來很多年里,無論是國內(nèi)還是國際,都要對(duì)改善經(jīng)濟(jì)失衡狀況、擴(kuò)大需求做出解答,這個(gè)答案就是金融危機(jī)的出口。

銀行:信貸投放迭創(chuàng)新高

“很難想象,今年銀行新增貸款將超過8萬億元,除非政府瘋了?！?月21日,高華證券在提交給客戶的非正式報(bào)告中作此表述。如此激烈的口語化語言,很少在四平八穩(wěn)的券商研究報(bào)告中見到。

但在中金公司看來,8萬億元并不是難以企及的目標(biāo),盡管監(jiān)管層年初制定的新增貸款額度為5萬億元。今年前三個(gè)月,銀行新增貸款都在1萬億元以上,其中3月份更是創(chuàng)下歷史單月貸款紀(jì)錄,新增貸款高達(dá)1.87萬億元。一季度新增貸款合計(jì)4.63萬億元,超過監(jiān)管層年初新增貸款目標(biāo)的9成。

雖然在過往年度,銀行為了及早獲得貸款收益,也會(huì)在年初突擊放貸,在一季度完成過半的貸款額度。但今年銀行的新增貸款超常規(guī)增長,還是引起了業(yè)界和監(jiān)管層的極大關(guān)注。

4月21日,央行召集各大銀行主管信貸的副行長開會(huì),監(jiān)管層雖明確表示不限定信貸投放額度,但要求銀行嚴(yán)控放貸風(fēng)險(xiǎn),防止不良資產(chǎn)出現(xiàn)反彈。

事實(shí)上,為降低全球金融危機(jī)對(duì)國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,監(jiān)管層能容忍銀行貸款接連放出天量,已經(jīng)是仁至義盡。擯棄了金融系統(tǒng)的本位主義,在刺激經(jīng)濟(jì)和“保8”目標(biāo)上,銀行與政府決策層保持了高度的一致。

在經(jīng)濟(jì)下滑和利率下降周期時(shí)大力放貸,銀行承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)。但監(jiān)管層和各大銀行高層屢屢向市場提供信心:未發(fā)現(xiàn)不良貸款率出現(xiàn)反彈,銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)可控。銀行如此表白,是否會(huì)成為“皇帝的新衣”呢?

現(xiàn)在,銀行業(yè)的時(shí)髦語是“以量補(bǔ)價(jià)”,試圖以擴(kuò)大貸款規(guī)模,來彌補(bǔ)利息差收窄帶來的影響。2008年,銀行存貸款利率數(shù)次下調(diào),由于非對(duì)稱性調(diào)息的存在,銀行所獲得的息差收窄。同時(shí),由于股市下挫,股市資金回流銀行以定期存款方式存放,也提高了銀行的融資成本。2008年年底,為刺激住房消費(fèi),監(jiān)管層對(duì)首次購買自住型住房的貸款實(shí)行7折利率優(yōu)惠,隨后,利率優(yōu)惠擴(kuò)大至存量房貸和改善性升級(jí)購房。房貸作為銀行優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),雖然還沒有一家銀行公開披露房貸7折優(yōu)惠給銀行帶來的影響,但銀行的利息損失還是十分驚人。SOHO中國董事長潘石屹曾在公開場合表示,一家國有大型商業(yè)銀行的北京分行,利息損失就高達(dá)8億元。

目前看來,在“以量補(bǔ)價(jià)”上,銀行贏得首局。4月23日,民生銀行率先一季度財(cái)報(bào),凈利潤基本與去年持平。而根據(jù)券商研究所去年年底做出的預(yù)測,銀行業(yè)一季度利潤將同比下滑。不過,資本市場的投資者并不領(lǐng)情,民生銀行領(lǐng)跌銀行板塊,民生銀行不良貸款絕對(duì)額的上升,引發(fā)了市場對(duì)其資產(chǎn)質(zhì)量的擔(dān)憂。

民生銀行可能并不是市場特例。各大銀行今年一季度突擊放出的貸款,將在2010年中或以后才能初步評(píng)價(jià)其放貸質(zhì)量。對(duì)于出現(xiàn)不良貸款余額上升的苗頭,監(jiān)管層一定要時(shí)刻保持密切關(guān)注。

銀行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的中樞神經(jīng),在經(jīng)濟(jì)下滑的逆周期擴(kuò)大貸款規(guī)模,有違經(jīng)濟(jì)原理。1998年亞洲金融危機(jī)后,各大銀行遭遇重創(chuàng),壞賬率急劇攀升至20%以上,在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)。隨后,監(jiān)管層采用剝離壞賬、央行再貸款、注資和向國際戰(zhàn)略投資者廉價(jià)出讓股份、IPO等途徑,在全體國民和一、二級(jí)市場投資者的共襄善舉下,銀行體系慘痛調(diào)整了近十年才渡過難關(guān)。而農(nóng)行彼時(shí)醞釀的亂攤子,直到現(xiàn)在也沒有解決完畢。

前車之鑒,銀行為了控制自身的風(fēng)險(xiǎn),傍大客戶,傍大項(xiàng)目,貸款多數(shù)進(jìn)入了投資領(lǐng)域。目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的困境,就是國際消費(fèi)不足傳導(dǎo)至國內(nèi)的產(chǎn)能過剩。在過剩的產(chǎn)能上再增加產(chǎn)能,必將帶來經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步不均衡。投資過剩、需求不足的不均衡局面是埋在中國經(jīng)濟(jì)成長之路上的雷區(qū),如果引爆,銀行系統(tǒng)必將最先遭殃。

有市場人士憤憤不平地表示,在金融危機(jī)中,國有壟斷經(jīng)濟(jì)得到了加強(qiáng),“國企是政府的親兒子,私企是后兒子”,國企效率低下,獲得的金融資源支持最多,“傍大款”將是銀行體系面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。

在全球金融危機(jī)中,國內(nèi)銀行業(yè)由于相對(duì)封閉,也沒有廣泛進(jìn)行證券化創(chuàng)新,受沖擊相對(duì)有限。但堡壘總是從內(nèi)部攻破的,制約銀行業(yè)的難題離不開整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從現(xiàn)在看,金融資源沒有流向正確的地方,在壟斷行業(yè)堆積產(chǎn)能,如果出現(xiàn)危機(jī),將積重難返。

股市:資金推動(dòng)下的恢復(fù)性上漲

“撐死膽大的,餓死膽小的?！边@是近來市場上活躍的中小投資者對(duì)股市的形容。從上證綜合指數(shù)去年11月創(chuàng)下最低點(diǎn)1664點(diǎn)算起,現(xiàn)在的反彈幅度已經(jīng)超過50%,漲幅翻番的股票比比皆是。

股市歷來是國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表,而在這波行情中,股市天氣預(yù)報(bào)的功能在很多謹(jǐn)慎的投資人士看來有點(diǎn)失真。一季度6.1%的GDP增長率創(chuàng)下多年新低,中央財(cái)政收入萎縮幅度超過一成,全社會(huì)用電量持續(xù)下滑,盡管市場已經(jīng)在拿放大鏡尋找經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的訊息,但在上述三個(gè)指標(biāo)面前,都顯得不那么理直氣壯。

可能經(jīng)濟(jì)回暖了?筆者經(jīng)常用餐的中國人壽大廈地下餐廳,去年年底用餐者一度稀稀拉拉,附近辦公樓的上班人群自帶午飯的情形十分普遍?，F(xiàn)在高峰期吃飯排長隊(duì),一直延伸到二十米以外的門口。另外有不少朋友向筆者反映,飛機(jī)的客座率比之前高了很多,于是就有了當(dāng)下備受爭議的航空公司結(jié)盟提高票價(jià)。

無論如何,消費(fèi)者信心增強(qiáng)了,不捂緊錢袋子了,這些都可視為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的前兆和先決條件。而經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長,才是股市長期走牛的動(dòng)力。

盡管監(jiān)管層一再否認(rèn)信貸資金進(jìn)入股市,但目前的股市是資金推動(dòng)行情毋庸置疑。由于中小市值股票流通盤子小,資金更易撬動(dòng),于是,撒著歡兒往上漲,深圳中小企業(yè)板自年初以來,漲幅過300%的股票并不少見。業(yè)績優(yōu)良的大盤股漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后,市場炒作的重心是題材和概念,于是流言橫飛,故事遍野。對(duì)于一些題材股的上漲,即使上證指數(shù)在2500點(diǎn)低位,華夏大盤精選基金經(jīng)理王亞偉,還是提示了股票資產(chǎn)的泡沫化傾向。

總而言之,是該為貪婪說句好話的時(shí)候了。在未來任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)上回頭看,可能現(xiàn)在都是做股票的最好年月?？謶謿夥諞]有褪凈,市場不時(shí)受到利空的襲擾,籌碼不停地高換手,追高就先套在高處,拋售了還有階段新高,這是最難以把握的反彈行情。雖然有點(diǎn)蹣跚,但距離谷底越來越遠(yuǎn)。

地產(chǎn):政府呵護(hù)下的“小陽春”

“中國經(jīng)濟(jì)的核心問題是房地產(chǎn)問題,如果房地產(chǎn)行業(yè)不復(fù)蘇,整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)無法復(fù)蘇。”盡管華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng),因?yàn)椴椪搲戏績r(jià)相對(duì)居民收入沒漲的言論被舉國民眾“圍毆”,但他的這個(gè)觀點(diǎn)還是得到了業(yè)界的一致贊同。

有業(yè)內(nèi)人士向筆者調(diào)侃,房地產(chǎn)業(yè)多少有點(diǎn)像離經(jīng)叛道的熱血青年,時(shí)不時(shí)會(huì)捅出婁子,讓政府履行家長職責(zé)修理一番,但不會(huì)動(dòng)真格的,“虎毒也不食子”。

在日前結(jié)束的博鰲亞洲經(jīng)濟(jì)論壇上,SOHO中國董事長潘石屹又拉上任志強(qiáng)去布道,“(可能)小潘有點(diǎn)笨”,帶有任志強(qiáng)風(fēng)格的開場白被做成視頻在各大網(wǎng)站上留傳。二者的分歧在于政府救市政策是否還有空間,任志強(qiáng)認(rèn)為還有購房退個(gè)人所得稅、全面放開購房落戶等后續(xù)手段可以祭出;潘石屹則認(rèn)為政府救市已經(jīng)到位,現(xiàn)在出臺(tái)的政策已經(jīng)超過開發(fā)商預(yù)期。

從自由市場經(jīng)濟(jì)的層面,潘石屹的看法具有更大的合理性。如果說朝令夕改是損害政府公信力的不嚴(yán)肅行為的話,那么,對(duì)于下轄的開發(fā)商來說,政府的角色簡直是玩偶,盡管他們?cè)诠_場合不這么講。

2008年9月,美國第四大投資銀行雷曼兄弟倒閉引發(fā)全球金融海嘯,金融活動(dòng)跳崖式斷裂,投資人如驚弓之鳥,本能地回收資金,造成市場上流動(dòng)性嚴(yán)重不足。拜金融危機(jī)所賜,國內(nèi)房地產(chǎn)市場也陷入冰封狀態(tài)。據(jù)筆者所知,當(dāng)時(shí),北京不少開發(fā)商都在做這樣的測試:在不出貨的情況下,公司能維持多久?最長的也不過維持一年。

于是,就有了開發(fā)商、行業(yè)協(xié)會(huì)和投資銀行代表一起在大小會(huì)議場合游說監(jiān)管層和政府智囊,要求放開在樓市高峰期限制房價(jià)過快增長的政策,放開第二套房貸,刺激投資需求;減免營業(yè)稅、契稅等交易環(huán)節(jié)的稅費(fèi);購房沖抵所得稅并落戶。

政府體恤之深,給予開發(fā)商的大禮包不限于此,允許開發(fā)商延長土地出讓金付款時(shí)間,緩征土地增值稅,這是見得臺(tái)面的;見不得臺(tái)面的是,開發(fā)商可以便宜行事,退地或修改規(guī)劃。

銀行也對(duì)開發(fā)商伸出援助之手,首先,提出首次購買住房實(shí)行7折優(yōu)惠利率;其次,放開第二套房貸,對(duì)投資性購房提高低杠桿比率的限制形同虛設(shè);再次,開發(fā)商多無力償付2008年到期的長短期借款,銀行同意展期償還。

2008年上半年,樓市掉頭向下時(shí),潘石屹曾發(fā)出了“百日魔咒”,認(rèn)為在三個(gè)月之內(nèi),中國樓市將全面洗牌,一些企業(yè)將出局?！鞍偃漳е洹辈]有應(yīng)驗(yàn),一年之后,潘石屹認(rèn)為是政府和銀行托底,房企倒閉的現(xiàn)象并沒有大量發(fā)生。

潘石屹并沒有食言。目前,在香港上市的綠城、富力、雅居樂、合生創(chuàng)展等幾家質(zhì)量不錯(cuò)的上市房企,都為一些數(shù)目不那么龐大的外幣債券弄得焦頭爛額。在他們眼里,外方投資人比內(nèi)地銀行難纏得多,很難達(dá)成融資條款的修訂。如果內(nèi)資銀行也像外方投資人那樣逼債的話,現(xiàn)在市面上耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)可能都處在資金鏈斷裂而破產(chǎn)清算的狀態(tài)。

政府的呵護(hù)和銀行的善解人意給開發(fā)商幫了大忙,開發(fā)商應(yīng)該感謝這個(gè)“中國特色”。有了政策托底和銀行資金做后盾,開發(fā)商鎮(zhèn)靜了很多。讓它們始料不及且喜出望外的是,春節(jié)過后,樓市成交出現(xiàn)井噴,被業(yè)內(nèi)人士稱之為“小陽春”。觀望了差不多一年的剛性需求,加上在樓市上漲期一直忍住沒有出手的改善性需求集中爆發(fā),樓市成交暢望,所有陰霾一揮而散。

于是,業(yè)內(nèi)之前認(rèn)為問題最大、調(diào)整起來最痛苦的房地產(chǎn)業(yè)反倒有驚無險(xiǎn),在龍頭公司利潤并沒有折損的情況下駛離旋渦中心。最近,新樓開盤一日售罄、投資豪客一買數(shù)十套的場景又開始出現(xiàn),有些開發(fā)商按捺不住喜悅小步快走地調(diào)價(jià)。

好在是一線地產(chǎn)商開始在公開場合呼吁了,要珍惜來之不易的良好局面,慎提漲價(jià),業(yè)內(nèi)不愿意看到需求集中爆發(fā)后又因?yàn)闃鞘刑摶鹬匦孪萑氤良?。如果看看開發(fā)商手里積壓的庫存和土地,就會(huì)知道住宅產(chǎn)業(yè)是剛走出沉疴的病人,肢體還不那么康健;如果看看北京核心商務(wù)區(qū)大量空置的寫字樓和商鋪,就會(huì)知道商業(yè)地產(chǎn)的問題可能更大。而這些商業(yè)物業(yè),有不少已經(jīng)抵押給了銀行,如果產(chǎn)生大幅貶值,將震動(dòng)整個(gè)銀行體系。

汽車:財(cái)政補(bǔ)貼下的單季銷售冠軍

2009年第一季度,中國汽車銷量超過美國,成為世界最大汽車銷售國,這要在經(jīng)濟(jì)繁榮期,必將作為揚(yáng)我國威、長我志氣的喜訊大力傳播?！白畲笃囦N售國”之所以被媒體和政府決策層淡化,一為經(jīng)濟(jì)蕭條期刻意低調(diào)使然,二為確實(shí)找不出高興的理由。

增收不增利的現(xiàn)象正困擾著國內(nèi)車企,在銷售大幅增長的同時(shí),車企的凈利潤卻同比萎縮過半。究其原因,旺銷的車型都是小排量的低價(jià)位車,還有相當(dāng)部分是政府為擴(kuò)大汽車消費(fèi),表現(xiàn)出對(duì)農(nóng)民的體恤,下鄉(xiāng)促銷財(cái)政補(bǔ)貼的農(nóng)用車,利潤率可想而知。

篇10

關(guān)鍵詞:私人銀行;特征:趨勢(shì)

中圖分類號(hào):F830.589文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-1428(2007)07-0085-03

私人銀行業(yè)務(wù)在西方國家的發(fā)展已經(jīng)有幾百年的歷史，成為與傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)､投資銀行業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的主要銀行服務(wù)體系之一。私人銀行業(yè)務(wù)最早出現(xiàn)于16世紀(jì)的瑞士，18世紀(jì)，受工業(yè)革命的影響，英國倫敦的銀行開始向經(jīng)商的家族提供財(cái)富管理的特殊服務(wù)。其后不久，美國開始崛起，迅速成為世界上頭號(hào)工業(yè)國，大量的財(cái)富創(chuàng)造出來，也同時(shí)涌現(xiàn)出了大量的富翁，他們需要特殊的銀行服務(wù)，于是私人銀行服務(wù)在美國得到了迅速發(fā)展。Lvn Bicker把私人銀行定義為:“私人銀行是為擁有高額凈財(cái)富的個(gè)人提供財(cái)富管理､維護(hù)的服務(wù)，并提供投資服務(wù)與商品，以滿足個(gè)人的需求。”私人銀行業(yè)務(wù)位于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)金字塔的塔尖，它是以投資管理業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以高層次人才為支撐，以研究分析為手段，以專業(yè)化經(jīng)營為特色，已經(jīng)成為當(dāng)今國際知名商業(yè)銀行的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)。在西方發(fā)達(dá)國家，私人銀行業(yè)務(wù)以其批量大､風(fēng)險(xiǎn)低､業(yè)務(wù)范圍廣､經(jīng)營收入穩(wěn)定的特點(diǎn)正日益成為各家商業(yè)銀行的重要利潤來源之一，并得到迅猛發(fā)展。許多國際著名商業(yè)銀行都把此業(yè)務(wù)當(dāng)作拓展業(yè)務(wù)､擴(kuò)大份額的市場切入點(diǎn)，曾經(jīng)被國內(nèi)外譽(yù)為“富人俱樂部”的私人銀行業(yè)務(wù)，近兩年來在國內(nèi)開始嶄露頭角。

一､國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展特征分析

(一)現(xiàn)狀

根據(jù)波士頓咨詢公司的最近調(diào)查，中國的富人市場巨大，并且財(cái)富高度集中在少數(shù)人手里，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，金融資產(chǎn)在10萬美元以上的中國富裕家庭大約有300萬戶，中國持有流動(dòng)性資產(chǎn)(現(xiàn)金､有價(jià)證券､非自住住宅等)超過100萬美元以上的富人數(shù)量約為30萬人。不到O.5%的中國家庭擁有全國個(gè)人財(cái)富的60%以上，而擁有超過10萬美元可投資資產(chǎn)的富有家庭中，又有70%的財(cái)富掌握在那些可投資資產(chǎn)超過50萬美元的家庭中，這主要是得益于中國過去20多年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造出來的。顯然，如果中國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長勢(shì)頭，未來將會(huì)有更多富人從金字塔的中部向頂端挪移，并最終構(gòu)成私人銀行業(yè)務(wù)的主體客戶。因此國內(nèi)已成為一個(gè)非常吸引人的銀行高端客戶市場，而且發(fā)展迅速。正是看到了中國私人銀行這塊誘人的蛋糕，2005年9月27日，美國國際集團(tuán)(AIG)旗下專門從事私人銀行業(yè)務(wù)的瑞士友邦銀行上海代表處正式開業(yè)，這是首家進(jìn)入中國市場的國際私人銀行，國際私人銀行在中國的正式登陸引起了國內(nèi)金融界的高度關(guān)注，由此拉開了國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的帷幕。而后，國際上一些知名商業(yè)銀行和中國部分銀行也宣布在國內(nèi)開展私人銀行業(yè)務(wù)(詳細(xì)情況參見表1)。

(二)特征分析

通過上面的分析可以看出，目前國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)具有以下特征:

1.從發(fā)展歷程看，國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展處于起步階段。對(duì)中資商業(yè)銀行來說，私人銀行是一項(xiàng)新鮮､前沿的業(yè)務(wù)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其發(fā)展是近兩年的事情。無論是從發(fā)展的規(guī)模，還是發(fā)展的速度，我們可以看出國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)還處于起步階段。從國外私人銀行業(yè)務(wù)幾百年的發(fā)展實(shí)踐看，中資銀行高端專業(yè)人才､管理經(jīng)驗(yàn)都很匱乏。通過借鑒外資私人銀行成熟的管理模式､吸收其成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)中資金融機(jī)構(gòu)私人銀行業(yè)務(wù)必將迅速發(fā)展。因此，目前表現(xiàn)出了國外金融集團(tuán)與國內(nèi)銀行合作的趨勢(shì)，這將是雙贏的舉措。

2.從服務(wù)對(duì)象看，以高額凈資產(chǎn)客戶為服務(wù)對(duì)象。私人銀行的門檻很高，其服務(wù)對(duì)象不是一般大眾客戶，而是社會(huì)上的富裕人士，或稱其為高凈資產(chǎn)客戶。至于高凈資產(chǎn)客戶的標(biāo)準(zhǔn)是什么，各個(gè)銀行并沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，都是根據(jù)情況自我確定。從國外的發(fā)展看，國外私人銀行客戶最低金融資產(chǎn)規(guī)模要求，最少為20萬美元，高的達(dá)到500萬美元。從國內(nèi)實(shí)踐可以看出，私人銀行是銀行等金融機(jī)構(gòu)中最為高端的理財(cái)業(yè)務(wù)，是專門為處于財(cái)富金字塔頂端的超級(jí)富豪服務(wù)的。

3.從服務(wù)內(nèi)容看，提供更高的個(gè)性化､差異化及長期的全方位服務(wù)。私人銀行給客戶提供更加專業(yè)化的服務(wù)，體現(xiàn)出獨(dú)具尊貴性和私密性，并且允許私人經(jīng)理為客戶提供上門服務(wù)。從表1可以看出，提供的是一站式的､全方位的服務(wù)，向客戶提供量身定做的投資規(guī)劃､稅收､信貸等資產(chǎn)管理服務(wù)。同時(shí)，由專職的客戶經(jīng)理隊(duì)伍負(fù)責(zé)。

4.從發(fā)展地域看，以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市為依托。北京和上海都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度高的大型城市，它們的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力屬全國前列，是金融機(jī)構(gòu)聚集地和財(cái)富的聚集地。經(jīng)過這些年經(jīng)濟(jì)的高速持續(xù)增長，這些地方成為中國經(jīng)濟(jì)､金融重鎮(zhèn)，也造就和聚集了一大批超級(jí)富豪?？梢钥闯?，中國經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展為富人階層的出現(xiàn)提供了土壤，而中國富人階層的崛起又為私人銀行業(yè)務(wù)提供了土壤。

二､國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

從目前情況看，未來一段時(shí)間里國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):

(一)私人銀行業(yè)務(wù)的競爭將會(huì)加劇。從供給角度看，商業(yè)銀行對(duì)富?？蛻舻臓帄Z正直線上升。目前，國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占各項(xiàng)收入的比重最高不超過lO%，最低的不足1%。商業(yè)銀行由爭奪存貸業(yè)務(wù)為特征的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向爭奪以中間業(yè)務(wù)為特征的現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略調(diào)整，已經(jīng)勢(shì)在必行。同時(shí)我們應(yīng)該看到，混業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)，為此，國內(nèi)的證券業(yè)､保險(xiǎn)業(yè)等將來也會(huì)加入到高端財(cái)富管理服務(wù)潮流之中，搶占市場。私人銀行業(yè)務(wù)是高端的中間業(yè)務(wù)，利潤極其豐厚。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)表明，美國的私人銀行業(yè)務(wù)過去幾年平均利潤率超過35%，年平均盈利增長12%至15%，其中資產(chǎn)管理費(fèi)占收入的45%，經(jīng)紀(jì)費(fèi)占20%，凈利息收入僅占25%，遠(yuǎn)優(yōu)于一般零售銀行業(yè)務(wù)的盈利表現(xiàn)。外資銀行進(jìn)來之后，它們所看重的是國內(nèi)的中高端客戶，特別是高端客戶，即私人銀行業(yè)務(wù)，因而，下一階段國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的競爭將會(huì)加劇。

(二)將呈現(xiàn)出中外金融機(jī)構(gòu)合作趨勢(shì)。中資銀行在個(gè)人理財(cái)和私人銀行業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)是了解和熟悉內(nèi)地的客戶､市場及法律監(jiān)管狀況，有著大量的個(gè)人業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人脈關(guān)系。但是對(duì)于海外市場缺乏了解，在個(gè)人理財(cái)和私人銀行業(yè)務(wù)上缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而外資金融機(jī)構(gòu)面臨的情況則恰好與中資銀行相反。因此，通過合作可以揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)共贏。目前中行已與蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)合作開展國內(nèi)的私人銀行業(yè)務(wù)。筆者相信，在短期內(nèi)這是一種趨勢(shì)。

(三)出現(xiàn)“平民化”趨勢(shì)。由于管理富裕私人客戶資金的利潤豐厚，加上盈利主要來自較穩(wěn)定的費(fèi)用收入，受市場波動(dòng)的影響不大，因此私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭將日益加劇。在國內(nèi)超級(jí)富豪數(shù)量的約束下，國內(nèi)商業(yè)銀行會(huì)將私人銀行業(yè)務(wù)的對(duì)象擴(kuò)展至較富裕的中產(chǎn)階級(jí)客戶。同時(shí)，國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)還處于起步階段，還需要一個(gè)普及和推廣的過程。在頂級(jí)財(cái)富管理與一般的理財(cái)服務(wù)之間需要一個(gè)“準(zhǔn)私人銀行”服務(wù)，兼顧中端客戶，使私人銀行業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出“平民化”的趨勢(shì)。

(四)業(yè)務(wù)將逐漸在其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市拓展。目前在北京､上海等城市已經(jīng)開展了私人銀行業(yè)務(wù)，未來將會(huì)在廣州､深圳､天津和成都等其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和富豪集聚地區(qū)展開競爭。

三､促進(jìn)國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的建議

雖然私人銀行業(yè)務(wù)在國外成熟的商業(yè)銀行中所占的比例不大，可是由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性，業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜性和綜合性，所要求支持科技系統(tǒng)的先進(jìn)性以及對(duì)從業(yè)人員高素質(zhì)的要求，已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行綜合實(shí)力的象征之一，要想打造一流的商業(yè)銀行不能沒有私人銀行業(yè)務(wù)，私人銀行業(yè)務(wù)也是加快銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型增加新的利潤增長點(diǎn)的需要。但目前，國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展處于起步階段，面臨諸如制度約束､經(jīng)驗(yàn)和人才匱乏等問題，為此，促進(jìn)國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)問題:

(一)盡快制訂針對(duì)私人銀行私密性特點(diǎn)的法律法規(guī)，提高客戶經(jīng)理的道德素質(zhì)，防止洗錢行為發(fā)生。最大限度地保護(hù)客戶的隱私尤其是財(cái)產(chǎn)隱私，是私人銀行服務(wù)的基本特征。尊重客戶的意見，并切實(shí)保護(hù)好客戶隱私，是作好私人銀行業(yè)務(wù)不可或缺的內(nèi)容。但是根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，正是借助于這一特點(diǎn)，一些人士利用其進(jìn)行洗錢活動(dòng)。2004年花旗銀行在日本私人銀行業(yè)務(wù)被封殺的一個(gè)主要原因就是花旗銀行允許開戶人不按照正當(dāng)程序開戶，進(jìn)行洗錢。為促進(jìn)國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，應(yīng)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，同時(shí)客戶經(jīng)理必須具備良好的道德素質(zhì)，防止洗錢行為發(fā)生。

(二)需要細(xì)分市場客戶，開展更加專業(yè)的營銷。同是私人銀行業(yè)務(wù)，不同的銀行具有不同的客戶標(biāo)準(zhǔn)定義。各家銀行的競爭歸根到底是對(duì)客戶資源的競爭，在今后的私人銀行業(yè)務(wù)中，銀行必須保證相當(dāng)?shù)母辉？蛻羧?，而為獲得這些客戶群，就必須盡快建立一整套主動(dòng)的市場營銷創(chuàng)新機(jī)制，建立目標(biāo)客戶動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度。同是社會(huì)富裕人士，但是職業(yè)和性別年齡等不同，銀行應(yīng)當(dāng)走差異化發(fā)展之路，尋找適合自己的目標(biāo)群體，開展錯(cuò)位競爭。這樣有利于對(duì)于客戶群體的特殊需求能夠深入了解，同時(shí)降低競爭成本，避免市場上不健康的激烈競爭行為發(fā)生。

(三)與外資金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟。管理､經(jīng)驗(yàn)､人才等是國內(nèi)銀行的薄弱環(huán)節(jié)，一時(shí)無法取得重大突破。同時(shí)，受國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營､分業(yè)監(jiān)管的法律限制，私人銀行業(yè)務(wù)全面開展將受到制約。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，商業(yè)銀行可以與外資金融機(jī)構(gòu)以及其他金融機(jī)構(gòu)形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而獲得全能銀行的業(yè)務(wù)功能。此外，通過合作，還能夠更有效地利用資源､降低成本和分享客戶基礎(chǔ)，更快地積累經(jīng)驗(yàn)､培養(yǎng)專業(yè)人才，從而擴(kuò)大商業(yè)銀行本身的地理､產(chǎn)品服務(wù)及客戶范圍。

參考文獻(xiàn):

[1]司徒大年.我國私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀､挑戰(zhàn)及其發(fā)展對(duì)策[J].新財(cái)富，2004，(2):14―16.