導(dǎo)語：如何才能寫好一篇淺談建筑工程質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理

工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理與控制建筑工程質(zhì)量一直以來都是建筑商和使用者們普遍關(guān)注的重點問題，影響建筑工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)就是建筑施工的過程。對建筑施工階段的質(zhì)量進行有效的管理與控制，不僅能夠確保整個建筑工程的質(zhì)量不收影響，同時也關(guān)系到該建筑工程能否順利完成和工程造價的高低，因此，加強對建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，是提高建筑工程質(zhì)量的有效手段。

一、建筑工程質(zhì)量控制的目標

建筑工程質(zhì)量控制的根本目標在于通過采取一定的質(zhì)量管理和控制措施，在不影響工程進度和確保工程造價的前提下，實現(xiàn)工程項目既定的質(zhì)量目標。建筑工程質(zhì)量首先應(yīng)當符合我國現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的相關(guān)法律、法規(guī)中的規(guī)定，尤其是強制性標準的規(guī)定。從另一方面來說，這也是對設(shè)計和施工質(zhì)量的解百納要求，同類建筑工程的質(zhì)量控制目標具有一致性，該目標不會因為業(yè)主和施工單位以及其他條件的影響而發(fā)生變化。

建筑工程質(zhì)量控制的目標就是實現(xiàn)上述兩方面的目標，由于建筑工程具有著一直的共性質(zhì)量目標，都具有嚴格和明確的規(guī)定，因此其控制對象也往往都比較明確，在控制結(jié)果的評價方面也都具有較為清晰的評價標準，因此，在建筑工程的質(zhì)量控制工作中，應(yīng)當注意對個性質(zhì)量目標的控制，對其控制方法和控制效果的評價標準給予明確。另外，雙方在合同中規(guī)定的其他質(zhì)量目標，也應(yīng)當確保在國家強制性質(zhì)量標準的要求的范圍之內(nèi)。

二、目前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

（一）管理方法不科學

目前，我國現(xiàn)有的大部分企業(yè)在設(shè)備、工藝等方面已經(jīng)能夠接近世界先進水平的標準，然而這些企業(yè)的質(zhì)量管理卻缺乏一定的科學性，還無法達到質(zhì)量管理對生產(chǎn)本身的客觀要求。在很多施工企業(yè)中，對工程質(zhì)量的管理不是依靠科學的數(shù)據(jù)和分析，而是依靠感覺和經(jīng)驗去判斷，其中典型的就是施工過程的質(zhì)量評價，以及數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗等。而國外卻時時使用理性的分析，通過科學的分析和計算而得到準確的數(shù)據(jù)。

（二）施工單位的管理不夠完善

目前，往往一個施工項目需要交給多個分包單位，增加了施工過程中進行質(zhì)量控制的難度。在施工的過程中不按照施工組織和施工方案進行施工的現(xiàn)象就明顯的增加，管理層人員無法進行有效的管理，造成管理環(huán)節(jié)的薄弱，使企業(yè)失去競爭力。

（三）工程監(jiān)理過程中存在的問題

有一部分工程監(jiān)理單位對于進場的材料和設(shè)備沒有進行嚴格把關(guān)，使得不合格的材料和設(shè)備進入施工現(xiàn)場。而對于設(shè)計不合理的地方也沒有給予及時的糾正，導(dǎo)致工程設(shè)計問題在施工的過程中暴露出來，對工程的工期和質(zhì)量都造成了嚴重的影響。

（四）工程設(shè)計問題

設(shè)計是工程的靈魂，是決定工程質(zhì)量的根本。技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設(shè)計能縮短項目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量。造成工程設(shè)計問題頗多，如在設(shè)計的合理性和可行性上存在很大問題，要求變更的項目過多，就會對工程施工進度造成重大影響。

三、加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的策略

（一）強化質(zhì)量管理意識

加強工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)在于加強質(zhì)量管理配套規(guī)章制度的建設(shè)，不斷加大執(zhí)法力度，獎優(yōu)罰劣，逐步強化質(zhì)量管理的法規(guī)意識，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。此外，強化質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。質(zhì)量意是人們對質(zhì)量認識和態(tài)度的綜合表現(xiàn)，這是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。通過教育提高全體職工的質(zhì)量意識，激發(fā)質(zhì)量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業(yè)質(zhì)量活動中的地位和作用。

（二）各司其職

明確相關(guān)人員的責任對建筑工程的承接方職責需要明確，首先，建設(shè)單位應(yīng)當根據(jù)相關(guān)的國家規(guī)定，建立和健全質(zhì)量保證體系的建設(shè)，同時建立起完善的質(zhì)量管理制度，實行崗位責任制，將質(zhì)量管理工作落實到人，明確相關(guān)人員的職責和責任。同時，嚴格履行基本建設(shè)程序，根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，并應(yīng)分別簽訂合同，實行合同管理。

（三）加強建筑環(huán)節(jié)管理體制的建設(shè)

完善的質(zhì)量管理體制是加強工程質(zhì)量的有效措施和監(jiān)督方法，質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)當嚴格履行國家賦予他們的職能和權(quán)力，恪盡職守，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時建筑施工企業(yè)也要建立其嚴格的質(zhì)量責任制度，在施工和生產(chǎn)的過程中時刻堅持質(zhì)量第一的觀念，強化企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)意識，把質(zhì)量就是生命的思想貫穿于施工過程的始終，全面提高工程的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

在建筑工程的質(zhì)量管理工作中，應(yīng)當在明確質(zhì)量管理目標的前提上，認清目前工程質(zhì)量管理中存在的問題，進而對各種可能影響工程項目質(zhì)量因素采取有效的預(yù)防措施以及相應(yīng)的解決辦法，未雨綢繆，只有這樣才能確保工程質(zhì)量管理工作處于一個良性的軌道中，促進我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]吳登年,呂向兵.業(yè)主對工程建設(shè)項目質(zhì)量的控制[J].科技信息(科學教研),2007,(29).

[2]楊志惠.淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J].福建建設(shè)科技,2007,(03).

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

一、我國建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

1、施工技術(shù)水平與管理水平相對落后

施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)的實施以及施工工藝的控制，在具體實踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實際情況，一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全，對長遠建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對各工程項目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理中。

2、專業(yè)人才資源缺乏

相關(guān)資料表明，我國從上世紀五六十年代開始到改革開放初期，很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成，在改革開放后，由于施工項目逐漸增多，施工企業(yè)由此開始對外招聘一些農(nóng)民工來完成一些技術(shù)性強的工作，當施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后，人員技術(shù)水平整體下滑，施工中的體力勞動部分往往都承包給了農(nóng)民工，人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。歸納起來，一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理；二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。此外，由于施工企業(yè)門檻較低，在競爭加劇的前提下，私營老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴重，中小企業(yè)的生存狀況步履維艱，從而使企業(yè)為了節(jié)約開支，就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn)，從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。

3、施工設(shè)備相對落后，材料管理比較混亂

從機械設(shè)備的角度來看，機械設(shè)備的好壞在運行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)由于缺乏對遠景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 再從材料管理的角度來看，材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴格對施工材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理；三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。結(jié)合實際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質(zhì)量。

4、綜合環(huán)境掌控能力低下

總體而言，很多環(huán)境因素都會影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動環(huán)境，如施工場所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點。例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風下雨、還是嚴寒酷暑，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質(zhì)量帶來不利的影響。

二、建筑工程質(zhì)量管理控制措施

針對上述問題和相關(guān)的影響因素，為了提高建筑工程質(zhì)量水平主要從以下幾方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程項目質(zhì)量控制必須實施動態(tài)控制

建筑工程項目質(zhì)量控制是建筑工程項目管理工作的一部分，而建筑工程項目管理是建筑工程項目過程和管理過程的有機結(jié)合，建筑工程項目管理和質(zhì)量控制隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的發(fā)展而變化的，因此，建筑工程項目質(zhì)量控制必須是動態(tài)的控制。是指從空間上的有關(guān)工程建設(shè)的每一個部分、每一個子項目，直至每一個設(shè)備零件、材料單件，每一項工作、技術(shù)和業(yè)務(wù)，都要保證工程質(zhì)量標準，才能確保建筑工程質(zhì)量達到預(yù)期的水平。

2、持以預(yù)防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進行處理。所以，要重點做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3、建立建筑工程質(zhì)量責任體系

在建筑工程項目建設(shè)中，參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議以及有關(guān)文件的規(guī)定承擔相應(yīng)的責任。

1）項目業(yè)主的質(zhì)量責任

項目業(yè)主要根據(jù)建筑工程特點和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計和施工單位，在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任，并真實、準確、齊全地提供與建筑工程有關(guān)的原始資料。凡建筑工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及建筑工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備材料等的采購，均實行招標，依法確定程序和方法，擇優(yōu)選定中標者。建筑工程項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔相應(yīng)責任。

2）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責任

勘察、設(shè)計單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察設(shè)計任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù)，不得將承攬的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許其他單位或個人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)。

3）施工單位的質(zhì)量責任

施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù)，不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承接工程或允許其他單位或個人以本單位的名義承接工程。施工單位對所承包的建筑工程項目的施工質(zhì)量負責。應(yīng)當建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任制，確定建筑工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。

4）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任

工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許超越資質(zhì)等級許可的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許其他單位或個人以本單位名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準和建設(shè)工程承包合同，與項目業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，代表項目業(yè)主對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并對建筑工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

綜上，工程質(zhì)量問題貫穿于土建工程的整個進程，我們必須從國家、社會、人民利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，嚴格加強工程質(zhì)量控制與監(jiān)督，才能真正保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實現(xiàn)。

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【關(guān)鍵詞】煤礦區(qū)；工程質(zhì)量；管理

煤炭在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中一直占據(jù)重要的地位，研究表明我們未來幾十年的能源供應(yīng)也將主要由煤炭來實現(xiàn)，因此煤炭的開采和開發(fā)也將長期持續(xù)。伴隨煤礦的生產(chǎn)，煤礦區(qū)的工業(yè)廣場設(shè)施、居民小區(qū)樓房等建筑工程質(zhì)量的安全問題亦引起了關(guān)注。優(yōu)質(zhì)的礦區(qū)建筑工程不僅是煤礦生產(chǎn)的有力保障，更是煤礦生產(chǎn)者安心工作的基石。本文就礦區(qū)建筑工程質(zhì)量存在的問題進行總結(jié)分析，對提高建筑工程質(zhì)量提出了對策。

1.煤礦區(qū)建筑的特性

煤礦區(qū)的建筑物跟城市建設(shè)或民居建筑存在明顯的差異，主要表現(xiàn)在煤礦區(qū)具有特殊的地質(zhì)特性，通常地下開采會導(dǎo)致地面沉降、開裂、甚至塌陷等現(xiàn)象，因此，礦區(qū)建筑工程質(zhì)量及其管理與非礦區(qū)的建筑工程管理之間就存在一定差異，對礦區(qū)建筑工程的管理就需突出自身的特點，才能更好把握建筑工程質(zhì)量。

2.當前影響礦區(qū)建筑工程施工質(zhì)量的因素

由于 建筑工程項目的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)管理工程，涉及眾多部門，從審批、規(guī)劃、設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、驗收等各環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，只有每個環(huán)節(jié)都需精心設(shè)計安排，才能有效保證工程質(zhì)量?，F(xiàn)有建筑施工過程中，主要存在如下問題：

2.1偏重土建質(zhì)量，忽視功能和配套設(shè)施及設(shè)備的質(zhì)量

對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽略，施工方容易蒙混過關(guān)。

如水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足，流水不暢管路不通；電線超負荷工作，壽命短；窗密封性差，漏風漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后的住戶使用帶來極大不便。

2.2偏重表面質(zhì)量，忽視隱蔽質(zhì)量。

一般的工地檢查質(zhì)量往往偏重于外露的質(zhì)量問題，對較隱蔽的質(zhì)量問題，如鋼筋搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、砼保護層厚度控制、砼澆筑振搗質(zhì)量（密實度） 等均較容易忽視，這往往會引發(fā)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強度降低、耐久性降低等問題。

2.3偏重施工進度，不顧質(zhì)量搶工期。

施工單位由于管理不善，工期安排不合理，導(dǎo)致建筑工程快到期時拼搶工期現(xiàn)象，這樣行為的結(jié)果容易留下不少質(zhì)量的隱患。

3.提高建筑工程質(zhì)量管理的主要對策

3.1建筑質(zhì)量管理人才是首要因素

建筑工程項目的質(zhì)量控制的好壞首先取決于管理者，這個包括了建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的管理者的管理技能和相關(guān)專業(yè)水平。建設(shè)單位的管理者是建筑工程項目成功的關(guān)鍵，監(jiān)理單位監(jiān)理的技術(shù)人員則是建筑工程項目質(zhì)量的有效保證，而施工單位的技術(shù)工程師的素質(zhì)則是保障建筑工程項目從施工到驗收整個過程的根本保證。

3.2工程材料是建筑質(zhì)量的主因素

現(xiàn)有統(tǒng)計資料表明，建筑工程中材料費用約占總投資的70%，現(xiàn)在建材市場魚龍混雜，以疵充優(yōu)的現(xiàn)象屢見不鮮，因此建筑材料的質(zhì)量把關(guān)無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建立質(zhì)量保證體系，包括建立以建筑材料、產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，施工所用的建筑材料必須經(jīng)過對材料的成份、物理性能、化學性能、機械性能等測試檢驗程序。

3.3施工機械是工程質(zhì)量的保障

建筑施工企業(yè)的實力不僅表現(xiàn)在優(yōu)良的管理水平上，更體現(xiàn)在企業(yè)的施工裝備上。先進的機械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。

3.4建立更有制約力的使用期質(zhì)量保證、賠償責任制度。

延長建筑工程質(zhì)量的保修期限。按照目前的《建筑工程保修辦法》，一般土建工程保修期為一年，水、電等安裝工程一般為半年。作為幾十年耐用的消費商品，有些材料和功能如果只有這么短的質(zhì)量保證期，似乎不夠長。提高有關(guān)建筑質(zhì)量管理規(guī)范、文件的法律效力，為加強工程質(zhì)量的綜合治理提供更有力的法律依據(jù)，并對一些違反質(zhì)量管理規(guī)定的企業(yè)、項目管理、承包者等有關(guān)責任人進行嚴肅、有力的處罰。

3.5曾強施工企業(yè)資質(zhì)的管理

為有效監(jiān)督施工單位的行業(yè)資質(zhì)，對未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)，同時對掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為進行抵制，這才能有效降低低劣工程質(zhì)量的發(fā)生。

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關(guān)鍵詞：加強；建筑工程；質(zhì)量管理；措施

Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.

Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

建筑企業(yè)在施工的時候就應(yīng)該將施工質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，在建筑工程施工過程當中應(yīng)將質(zhì)量的管理作為企業(yè)管理的重中之重，在管理人員的思想中對于工程質(zhì)量的重要性要有清醒的認識，在施工的過程只中要從各個環(huán)節(jié)全面落實質(zhì)量責任，保證建設(shè)工程質(zhì)量完全達標。

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1、企業(yè)人員素質(zhì)問題

人員素質(zhì)是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素，包括工程建設(shè)的決策者管理者和操作者。 由于管理人員的質(zhì)量意識薄弱以及技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，難免會出現(xiàn)一些違規(guī)操作，從而對規(guī)劃決策勘察設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2、建筑工程使用的材料設(shè)備的滯后

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料構(gòu)配件半成品等; 設(shè)備包括組成工程實體及配套的工藝設(shè)備、 各類機具以及施工中使用的各類機具設(shè)備等 。工程材料不合格，將影響工程強度外觀及使用安全; 設(shè)備質(zhì)量低劣將影響工程的使用功能，嚴重影響工程的質(zhì)量。 因此，良好的建筑材料與先進的設(shè)備是建筑工程施工的必要條件。

3、缺乏科學的管理體系

建筑企業(yè)缺乏統(tǒng)一專業(yè)科學的質(zhì)量管理體系，缺少現(xiàn)代化的管理方式。 施工企業(yè)靠感覺進行，在典型的過程質(zhì)量的評價、數(shù)據(jù)的假設(shè)、檢驗抽樣方案的確立等問題上缺少數(shù)據(jù)分析質(zhì)量管理，法律法規(guī)尚需完善。

目前，我國已具備《建筑法》、《 建筑工程質(zhì)量管理條例 》，各類驗評標準設(shè)計規(guī)范施工規(guī)范等也層出不窮，但是細則不配套，執(zhí)行起來可操作性差不到位不具體 企業(yè)缺乏適合本企業(yè)建筑的質(zhì)量管理法規(guī)，缺乏宏觀及微觀的監(jiān)管制度。

二、加強工程質(zhì)量管理的對策

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強思想重視

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，因此應(yīng)對其高度的重視對于施工單位而言，不要一味地追求進度和效益，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，重視工程的質(zhì)量 。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會造成不可恢復(fù)的嚴重后果；對于設(shè)計人員而言，應(yīng)當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程設(shè)計思路，多深入施工現(xiàn)場了解情況，只有結(jié)合具體施工環(huán)境設(shè)計出來的施工方案才具有可行性和可靠性；對于具體施工人員而言，應(yīng)當加強思想重視，要提高每一個施工人員對危害后果的認識深度，要保證每一個具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量；對于現(xiàn)場監(jiān)理而言，應(yīng)將“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”時刻記在心間，要有強烈的責任感，絕不放過任何一個可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的死角 。人是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，要加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理，最重要的是提高人的積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性。 因此，只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強思想重視，才能真正提高房屋建筑工程質(zhì)量的管理水平。

2、建立和健全質(zhì)量管理體系。所謂質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序過程以及資源。建筑單位在施工前必須根據(jù)就具體工程問題而建立完善的質(zhì)量管理體系。在施工的準備階段首先要做好質(zhì)量策劃，然后做好充分的預(yù)防機制，把安全隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質(zhì)量策劃是建筑工程質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是預(yù)防質(zhì)量問題、減少質(zhì)量事故、降低成本的有效措施。接著，建筑單位要完善預(yù)控措施，做好圖紙和細節(jié)的審查。另外，建筑單位需明白建筑施工人員對圖紙的熟悉程度，不僅可以幫助設(shè)計部門減少圖紙差錯，還可以了解工程特點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此，培養(yǎng)起建筑單位施工人員對施工圖紙的熟悉程度也是十分重要的。

3、嚴格控制建筑材料質(zhì)量。建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞將直接影響著工程質(zhì)量的高低，如果材料質(zhì)量不符合要求，或者選擇使用不當，會對工程質(zhì)量造成重大影響。因此，建筑材料要通過正規(guī)渠道去購買，要選擇國家認證許可的、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，而且最好要貨比三家，這樣既可以控制建筑材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。針對目前建筑材料市場混亂的情況，對建筑材料的施工要實行全程質(zhì)量監(jiān)控。應(yīng)杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用于建筑工程上。

4、認真執(zhí)行工程驗收規(guī)范。工程質(zhì)量驗收是工程建筑質(zhì)量控制的又一重要環(huán)節(jié)。為此，我們必須要嚴格按照工程驗收規(guī)范對工程質(zhì)量進行驗收。首先基建部門要會同承建單位對工程進行預(yù)驗收，然后再組織使用單位、設(shè)計單位及政府有關(guān)部門對工程進行全面的嚴格驗收，并檢查工程技術(shù)資料、材料和設(shè)備的合格證明和分項驗收記錄。此外，有關(guān)部門應(yīng)堅持以預(yù)控為主，在堅持過程中，如果發(fā)現(xiàn)有違反國家相關(guān)規(guī)定的環(huán)節(jié)，要馬上進行整改處理，待復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，以確保將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

5、不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。質(zhì)量控制必須以人為核心，因為人是直接參與施工的組織者、行動者和控制者。因此要全面提高施工人員的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，他們素質(zhì)的高低、技術(shù)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，有關(guān)部門要著力控制工程質(zhì)量就必須要優(yōu)先提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，使其樹立質(zhì)量第一，預(yù)控為主的觀念。只有管理人員具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理和技術(shù)檢查的能力；施工人員樹立質(zhì)量第一、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準的觀念，才能保證各個崗位良好的配合，使整體技術(shù)力量加強，從而確保建筑施工質(zhì)量。

總之，建筑工程，“百年大計，質(zhì)量第一”。 在建筑工程中， 質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗， 為了保證工程質(zhì)量 ，每承建一個項目， 第一是要對這個項目的質(zhì)量控制 。只有這樣才能我們的建筑事業(yè)才能蒸蒸日上，進而創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量管理，策略

前言

建基于影響建筑工程質(zhì)量的因素比較多，需要建筑施工管理人員一定要正確認識建筑施工過程中所存在的問題，以科學的管理理念、先進的管理手段實現(xiàn)建筑工程管理水平及施工質(zhì)量管理效果的最大化。

1.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是建筑企業(yè)管理工作的重要組成部分，建筑施工管理過程中的任何一個因素都會影響建筑工程的質(zhì)量，結(jié)合實踐工作，對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制管理工作的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)其存在不少的問題：

1.1工程監(jiān)督體制不健全

經(jīng)過多年的建筑工管理，我國建筑工程監(jiān)督體制相對比較完善，但是與當前的建筑工程管理工作相比，其還存在一些問題：1、對建筑工程的承包形式存在監(jiān)管不力的現(xiàn)象。我國建筑行業(yè)存在嚴重的分包問題，而且因為建筑工程分包而發(fā)生的安全事故往往會發(fā)生責任劃分不清的問題，同時分包企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟利益他們會選擇偷工減料等方式，給建筑工程的質(zhì)量造成巨大的威脅；2、工程監(jiān)理機制不完善。工程監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量管理的重要人員，但是由于監(jiān)理人員受到專業(yè)知識的限制，他們對于建筑工程的施工環(huán)節(jié)存在監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象。另外由于缺乏對監(jiān)理人員的激勵機制，導(dǎo)致監(jiān)理人員在具體的工作中沒有足夠的動力去履行自己的義務(wù)，結(jié)果造成監(jiān)管不力。

1.2建筑工程施工技術(shù)比較落后

采取現(xiàn)金的施工技術(shù)是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是避免出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題的主要手段，但是基于我國建筑企業(yè)綜合實力、人員素質(zhì)以及施工成本等方面的限制，我國建筑施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)用先進技術(shù)的動力不夠：1、采取先進的施工技術(shù)需要企業(yè)消耗更多的經(jīng)濟費用，而以實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的建筑施工企業(yè)他們更愿意采取傳統(tǒng)的施工方法。另外當前建筑工程的轉(zhuǎn)包行為也阻礙了建筑施工企業(yè)應(yīng)用先進施工技術(shù)；2、我國建筑施工人員主要是來自農(nóng)村地區(qū)的務(wù)工人員，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的理論知識，不懂得應(yīng)用先進施工設(shè)備的技能，因此建筑施工企業(yè)不得不采取相對比較傳統(tǒng)的施工方法；3、我國建筑市場環(huán)境比較混亂，以建筑市場中的先進施工材料為例，市場中的建筑施工材料的質(zhì)量參差不齊，影響建筑企業(yè)應(yīng)用先進技術(shù)的積極性。

1.3管理人員的素質(zhì)有待提高

施工管理人員是整個建筑工程管理工作的核心，綜合素質(zhì)能力強的管理工作人員能夠站在施工建筑工程的戰(zhàn)略高度統(tǒng)一指導(dǎo)與協(xié)調(diào)建筑施工，實現(xiàn)建筑工程綜合效益的最大化。但是目前我國建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高：1、施工管理人員的安全意識比較差。施工管理人員在具體的管理工作中將精力主要放在了建筑工程的施工進度、質(zhì)量控制等方面，而忽視了建筑工程的安全性，尤其是忽視了施工人員的安全施工管理，結(jié)果發(fā)生安全事故；2、施工管理人員的法律觀念淡薄。對建筑施工管理過程中的不合規(guī)行為，沒有采取法律的手段給予解決；3、施工管理人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識。很多施工管理人員要不具有專業(yè)的理論知識，但是缺乏實踐鍛，要么就是具有較強的實踐能力，但是缺乏專業(yè)的理論知識。

1.4建筑工程的管理力度較為薄弱

我國目前部分地區(qū)的工程項目建設(shè)中，一些建筑施工企業(yè)的管理力度明顯不夠，作為施工的管理人員，缺乏及時的對施工人員的技術(shù)施工設(shè)備的保管和施工工地秩序的有效監(jiān)督，而是僅僅在監(jiān)督過程中，采取一些類似于抽檢的方式，這樣導(dǎo)致了一些管理人員忽視了項目存在的質(zhì)量問題，而且對大大降低了施工的工作效率，給建筑質(zhì)量留下了隱患。

2.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施

2.1加強工程項目各方之間的協(xié)調(diào)工作

針對建筑工程存在的分包問題，建筑工程項目的各方要根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量要求，做好自己職責范圍內(nèi)的事項之后，還要與其他部門進行溝通與協(xié)調(diào)，做好銜接工作：1、建筑方要建立科學的管理結(jié)構(gòu)，明確承包商的職責，并且從建筑工程質(zhì)量整體要求上協(xié)調(diào)施工過程中的具體問題；2、制定科學的建筑施工方案。通過制定科學的建筑施工方案可以將建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行充分的管理，進而保證建筑工程的質(zhì)量得到保障。比如通過建筑工程的施工方案可以避免因為施工工序之間的銜接問題而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。

2.2完善建筑工程的監(jiān)督機制

健全完善的質(zhì)量監(jiān)督機制是從根本上保證建筑工程質(zhì)量的重要手段，因此建筑施工企業(yè)要建立并完善監(jiān)督機制：1、要建立崗位責任制。強化建筑施工企業(yè)管理者的責任，落實分層崗位責任，保證將建筑工程質(zhì)量控制落實到具體的崗位中；2、要強化建筑工程監(jiān)理人員的責任。監(jiān)理人員在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中具有重要的作用，因此要強化監(jiān)理人員的作用，提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，拓展他們的職業(yè)技能的發(fā)展，進而形成整體監(jiān)管的工作體系；3、加強對建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。比如要加強對建筑施工材料質(zhì)量的控制，在選擇施工材料時一定要進行抽樣檢查，并且對建筑材料的存放、使用等進行嚴格的管理。

2.3提高管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程屬于系統(tǒng)工程，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都會影響整體建筑工程的質(zhì)量，而施工管理人員作為建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵人物，一定要努力提高自身的綜合素質(zhì)：1）施工管理人員要樹立安全意識，在施工管理中要加強安全生產(chǎn)的管理；2）施工企業(yè)要建立嚴格的懲罰機制，以此提高管理人員的工作積極性，比如通過懲罰機制，激發(fā)工作人員不斷學習的動力，進而提升了建筑施工企業(yè)管理團隊的質(zhì)量；3）加強企業(yè)文化建設(shè)，使員工能夠站在企業(yè)的角度出發(fā)，貢獻出自己的一份力量。

2.4嚴格按照各個要求進行施工

在施工前，建筑方的管理人員首先要非常熟悉建筑施工規(guī)劃的要求，做好施工前的準備工作，從具體的施工方案中選擇理想的施工方案，同時還要對施工現(xiàn)場的人員安排好生活條件，對于建筑材料進行選擇并合理分配，有計劃的確定各個分工程的施工時間，制定好驗收的時間等等。所以，在進行真正施工的過程中，作為施工管理人員，要認真進行相關(guān)方面的記錄，及時反饋信息，做好上傳下達，建筑施工的情況定時匯報給現(xiàn)場監(jiān)理以及建筑的工程師等等，并及時將他們的意見或建議傳達。

2.5強化對建筑施工過程的監(jiān)督和管理

建筑的施工過程中，如果監(jiān)督管理出現(xiàn)問題會導(dǎo)致整個的建筑施工質(zhì)量都出現(xiàn)嚴重問題。由于缺少監(jiān)督，在施工中難免會出現(xiàn)部分工人不嚴格遵守制定的施工規(guī)劃，拖了整個的施工計劃的后腿。另外，在施工中管理不嚴謹，可能會漏掉很多的必須的檢驗環(huán)節(jié)，嚴重影響了施工的質(zhì)量，監(jiān)督不嚴格同樣也容易引發(fā)技術(shù)問題，甚至會導(dǎo)致建筑施工的過程出現(xiàn)混亂的施工工序，使其在建筑施工過程中容易出現(xiàn)現(xiàn)場緊急狀況。

結(jié)術(shù)語

建筑行業(yè)的良好狀態(tài)需要完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制體系，這是提高建筑施工效率以及施工質(zhì)量的條件。為了保證施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須建立一系列有關(guān)質(zhì)量管理的制度，只有企業(yè)的各個部門和全體職工都遵循統(tǒng)一的制度和工作程序，才能協(xié)調(diào)一致地有秩序地進行工作。所以，必須要不斷強化工程管理及質(zhì)量控制水平，以促進建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；建設(shè)質(zhì)量；質(zhì)量管理；問題；管理措施

我國現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展極為迅速，各類建筑形式不斷推陳出新，建筑數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模也越來越大，既有效緩解了人們的住房問題，又為城市增加了美觀度，方便了人們的生活。但與此同時，建筑施工中存在的各種質(zhì)量問題也需要引起注意，工程建設(shè)質(zhì)量若無法得到保障，人們的居住舒適性以及居住安全勢必也會受到影響。所以實際建設(shè)時，務(wù)必要做好工程的建設(shè)質(zhì)量管理。下面筆者對我國當前建筑工程建設(shè)中所存在的質(zhì)量問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的解決對策。

一、建筑工程建設(shè)施工中存在的質(zhì)量問題

就建筑工程的整體建設(shè)過程來說，它在實際建設(shè)時主要可以分為兩個階段，一個建筑基礎(chǔ)和建筑主體施工階段，二是建筑裝修和設(shè)備安裝階段。這兩個階段在正式開展施工活動時，都會因為各種因素的影響而引發(fā)質(zhì)量問題，詳細如下：

1、建筑基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段

建筑基礎(chǔ)和建筑主體結(jié)構(gòu)施工階段是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，這一階段的建設(shè)質(zhì)量直接決定工程的成敗。客觀來說，如果建筑基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段的質(zhì)量無法得到保障，那么整個工程就會毀于一旦。國內(nèi)當前在建筑結(jié)構(gòu)施工階段所存在的問題主要有：

一，工程施工質(zhì)量令人擔憂。常見的如鋼筋混凝土的堅硬度不夠、混凝土混凝土速度太慢、建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性不高、基板和基柱的搭配不協(xié)調(diào)等。

二，工程施工安全事故頻發(fā)。實際施工時，由于大部分施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工，不具備專業(yè)的基礎(chǔ)素質(zhì)，所以難免會因操作不當、馬虎大意等原因引發(fā)施工安全事故，造成人員傷亡。

2、建筑裝修和設(shè)備安裝階段

建筑裝修和設(shè)備安裝階段，也可概括為建筑電氣施工階段，這一階段的建設(shè)工作雖然不是建筑工程建設(shè)的主體工作，但如果在實際建設(shè)時漏掉了這一環(huán)節(jié)，那么最后得到的建筑工程也不過是一個空殼，既不能滿足業(yè)主對建筑功能的需求，又不能充分發(fā)揮建筑作用，為居住者創(chuàng)造舒適、安全的居住環(huán)境。所以，做好建筑裝修和設(shè)備安裝階段的質(zhì)量管理也同樣重要。

分析我國當前的形勢，發(fā)現(xiàn)在建筑裝修和設(shè)備安裝環(huán)節(jié)，最常見的質(zhì)量問題有：建筑室內(nèi)裝修不當，導(dǎo)致廚房、衛(wèi)生間漏水嚴重；建筑墻體粉刷不徹底，墻面出現(xiàn)起皮、掉灰現(xiàn)象；室內(nèi)飾品安裝存在安全隱患，容易發(fā)生電氣設(shè)備掉落或引發(fā)火災(zāi)等。

二、建筑工程建設(shè)質(zhì)量問題的發(fā)生原因

通過上述內(nèi)容的介紹，清楚地知道了當前建筑工程建設(shè)中所存在的質(zhì)量問題?，F(xiàn)結(jié)合實際情況，對上述質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因作詳細分析。

1、材料因素或機械設(shè)備因素影響

不管是在建筑基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點，還是在建筑裝修和設(shè)備安裝階段，兩者在實際建設(shè)時都需要用到建設(shè)材料與機械設(shè)備。當建設(shè)材料本身質(zhì)量出現(xiàn)問題，機械設(shè)備性能不完善時，建設(shè)施工得到的工藝成品也必然會存在質(zhì)量問題。這是因為材料是成品的物質(zhì)基礎(chǔ)，而機械設(shè)備是成品的技術(shù)保障，如果基礎(chǔ)條件和保障條件同時缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社會上出現(xiàn)過的一些豆腐渣工程，往往就是因為材料和技術(shù)同時缺失而引起的。所以在建筑工程建設(shè)施工階段，一定要先保證建筑材料的質(zhì)量和機械設(shè)備的性能。

2、人為因素影響

人是建筑工程建設(shè)施工活動的主導(dǎo)者，工程建設(shè)全過程均離不開人。所以說，人的思想行為是控制和決定工程進度、工程質(zhì)量的核心因素。這里所提到的人為因素影響主要指工程施工人員技術(shù)水平、工程項目負責人綜合素質(zhì)以及工程監(jiān)理人員管理能力的影響。首先拿施工人員來說，由于我國當前的工程施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙僖欢ǖ膶I(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，所以在施工時難免會因為技術(shù)缺乏而出現(xiàn)操作性失誤，給工程埋下質(zhì)量隱患；其次是項目負責人和工程監(jiān)理人員，二者若職業(yè)道德缺乏，工作積極性不高，便極有可能導(dǎo)致工程建設(shè)中某些質(zhì)量隱患被“放過”，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量下降。

三、提高工程質(zhì)量管理的措施

1、強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。

2、建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

3、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認為，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負責制信息源，加強領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負責制的信息源方面，要加強實習質(zhì)量終身責任制，即不因為領(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責任；②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

四、結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]李佑軍.對建筑工程質(zhì)量管理對策的研究[J].四川建材，2010（01）

篇7

關(guān)鍵詞:建筑工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

常言到百年大計，質(zhì)量為本，因此控制好工程質(zhì)量是極其重要的。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的投資效果，更加關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著市場經(jīng)濟的充分發(fā)展，工程質(zhì)量已成為各參建企業(yè)間乃至建筑領(lǐng)域內(nèi)外，競爭決定勝敗的關(guān)鍵因素之一。一個施工企業(yè)所完成工程質(zhì)量的好壞，無疑定會影響企業(yè)日后發(fā)展。

一、我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

由于很多企業(yè)對工程質(zhì)量不夠重視，盲目的追求經(jīng)濟效益,將眼光放在眼前利益上在建設(shè)過程當中沒有職業(yè)道德,忽視施工的質(zhì)量，偷工減料,缺乏質(zhì)量意識。監(jiān)管執(zhí)法部門也沒有嚴格的執(zhí)法監(jiān)督，導(dǎo)致很多惡性工程事故頻頻發(fā)生，如：哈爾濱“824橋梁坍塌”事故，上?！暗箻恰笔鹿实?。所有的工程質(zhì)量事故，對施工企業(yè)而言都是不光彩的，都會對企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此必須進行認真反思，冷靜面對，對成因進行深刻的剖析。

（一）質(zhì)量監(jiān)督管理體制不盡完善

總體來講，這些年工程質(zhì)量管理越來越規(guī)范，越來越嚴格，大部分工程質(zhì)量得到了提高。當然，任何制度都不能保證百分之百有效和無漏洞，我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督管理也即“目控”體系，難以實行嚴格，公正的質(zhì)量監(jiān)管，不利于建立有效的制約機制。這就很難避免違規(guī)和腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，存在豆腐渣工程的可能性。

（二）施工企業(yè)法律意識淡薄

《中華人民共和國建筑法》和一些相關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律法規(guī)的頒布使建筑施工企業(yè)的義務(wù)與責任得到了明確，同時也規(guī)范了施工企業(yè)對質(zhì)量以及工程技術(shù)方面的操作行為。 但是由于法律意識淡薄，沒有強化的法律觀念，進行施工活動時常常違規(guī)操作，不按照圖紙，順序等進行施工操作，沒有恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，更有甚者偷工減料，所以造成了工程質(zhì)量較差，不斷發(fā)生質(zhì)量事故。

（三）施工管理過程控制不嚴

施工企業(yè)的施工管理存在薄弱環(huán)節(jié)，過程控制不嚴，首先體現(xiàn)在工藝作風粗糙，精細化管理不足。如在開挖中普遍存在“重開挖、輕支護”的現(xiàn)象，相關(guān)技術(shù)參數(shù)控制不嚴，噴錨支護不及時；混凝土澆筑缺乏精耕細作，常見外觀質(zhì)量缺陷較多，觀感粗糙等?；A(chǔ)性管理較薄弱。質(zhì)量記錄及時性、準確性、完整性、閉合性較差；生產(chǎn)性試驗結(jié)果整理、分析總結(jié)不全面、不及時。

（四）市場準入把關(guān)不嚴

市場準入制度對市場有序管理的建設(shè)是非常有利的，同時在總體上控制著參與建設(shè)的各方，對工程質(zhì)量的保證而言具有舉足輕重的作用。但是，很多部門和地方?jīng)]有嚴格的市場準入制度，這就導(dǎo)致很多高資質(zhì)低能力或者有資質(zhì)無能力的現(xiàn)象在施工企業(yè)中不斷出現(xiàn)，還有很多進行私下交易、逃避市場管理、或借證賣照、無證施工、超規(guī)定承包等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重威脅了建筑工程的質(zhì)量，最終導(dǎo)致在很大程度上對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理失敗。

二、施工管理質(zhì)量控制措施

（一）建立質(zhì)量目標責任制

進行施工質(zhì)量管理應(yīng)建立并落實質(zhì)量責任體系，并將該體系分為質(zhì)量檢驗和工序管理，質(zhì)量檢驗包括對原材料，成品及半成品的檢驗，工序檢驗則包括分部分項工程檢驗和竣工檢驗，可通過設(shè)置質(zhì)量管理點，嚴格工藝規(guī)律進行工藝分析，從施工準備控制、施工過程控制

和竣工驗收控制等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，在整個質(zhì)量體系運行中應(yīng)強調(diào)質(zhì)量目標責任制，做到任何質(zhì)量工作均有相關(guān)標準和人員負責，避免出現(xiàn)管理盲點和死角，并應(yīng)切實做到對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故能夠及時給予正確處理以免更大損失。

（二）嚴格市場準入

對相關(guān)企業(yè)和人員均應(yīng)實行資質(zhì)管理，要求施工企業(yè)必須具有符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)裝備等資質(zhì)條件及相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績，并應(yīng)有足夠的管理能力和裝備水平，堅決杜絕無證和超級承攬工程現(xiàn)象；施工企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)持證上崗，杜絕有證人員不在崗和在崗人員無證現(xiàn)象，便于從源頭進行管理以保證工程施工質(zhì)量。

（三）提高人員素質(zhì)

參建人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗，要控制人員素質(zhì)首先應(yīng)嚴格人員準入和提高人員素質(zhì)著手，并實現(xiàn)相關(guān)人員具備良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德，便于在施工中充分發(fā)揮人的主觀能動性，要實現(xiàn)該目標則應(yīng)加強人員培訓(xùn)和考核，并應(yīng)加強企業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德教育，著力打造思想素質(zhì)好，技術(shù)水平硬的隊伍以保證施工質(zhì)量。

（四）嚴控材料質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量性能直接影響工程的施工質(zhì)量，尤其對某些工序中更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制重點，因而應(yīng)控制進場材料質(zhì)量，應(yīng)選擇具有較高思想覺悟和材料鑒定水平的人員擔任材料采購工作，從材料采購開始應(yīng)優(yōu)選廠家，要求提供必要的合格證書和質(zhì)量保證書，

便于在保證材料質(zhì)量的同時降低成本；需復(fù)測的材料則應(yīng)經(jīng)過嚴格的復(fù)試并合格后方可采用，并應(yīng)確保檢測報告的真實性，堅決避免三無產(chǎn)品和檢測不合格材料進人施工現(xiàn)場；在施工中應(yīng)建立良好的倉庫以便于材料的保管，應(yīng)結(jié)合施工進度需要合理安排材料使用以降低對原材料造成的浪費，并應(yīng)對施工中所涉及的試驗儀器和機械設(shè)備等進行管理和檢查以保證其質(zhì)量。

（五）嚴控施工工序

建筑施工中施工工藝和操作規(guī)程是保證施工質(zhì)量的前提，因而必須嚴格執(zhí)行，避免違反；在施工工序活動中影響施工質(zhì)量的主要包括操作人員、材料、機械設(shè)備、施工方法及施工環(huán)境等，要實現(xiàn)質(zhì)量的有效控制則應(yīng)將以上因素進行有效控制，才可避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，確保每道工序的質(zhì)量正常和穩(wěn)定，并在施工中應(yīng)加強質(zhì)量檢驗，對檢驗結(jié)果進行綜合統(tǒng)計和分析，便于及時掌控質(zhì)量動態(tài)，同時為了保證工序質(zhì)量可在重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點并對其進行嚴格控制，便于在定期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，實現(xiàn)工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

（六）采用科學合理的施工方法

在選用施工方法時應(yīng)結(jié)合建筑實際特點從組織、技術(shù)、管理等方面進行全面系統(tǒng)的分析考慮，以制定良好的施工組織計劃和施工方案便于施工中提高施工質(zhì)量，加快施工進度，具體應(yīng)從增強方法和工藝的先進性和實用性著手，采取符合施工要求的質(zhì)量標準、施工方案和操作規(guī)程，同時應(yīng)充分了解企業(yè)的經(jīng)濟實力，并結(jié)合企業(yè)自身特點和工程實際選擇合適的施工方法，以實際對施工工藝的合理化，最終實現(xiàn)建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益的同步增長。

三、結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程管理人員要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質(zhì)量，科學管理，規(guī)范施工，多建精品工程，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謀求更大發(fā)展，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，完善管理。因此，施工單位必須建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量作為頭等大事，只是具備良好的施工質(zhì)量控制和管理能力，才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產(chǎn)品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益，確保我國的工程建設(shè)質(zhì)量以現(xiàn)代化建設(shè)的目標健康、順利發(fā)展。

參考文獻：

[1] 林軼紅,李遠瑛.提高建筑工程質(zhì)量的幾點思考[J].山西建筑,2005. (1)

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；質(zhì)量管理工作

1 建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因

1.1 建筑市場不規(guī)范

由于建筑市場競爭的日益激烈，很多施工企業(yè)為了能夠中標。采用串標、圍標等違反規(guī)定的方法進行投標，這些不規(guī)范現(xiàn)象必然使施工企業(yè)在中標以后，通過其它方式降低工程成本，比如，施工過程中不采取安全措施，克扣工人工資，偷工減料，以次充好等方式，降低工程造價，以彌補在中標過程中的損失。另外，還有一些不合格的施工隊伍，采用掛靠的方式進行工程項目的承接與施工，由于其本身管理上面存在缺陷，必然導(dǎo)致在建筑施工中出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，給建筑施工中的質(zhì)量管理與控制帶來了影響。

1.2 建筑材料及制品不合格

有的施工企業(yè)，在建筑施工中為了降低造價，采用了劣質(zhì)或不合格的建筑材料，或者直接從廢品收購站購買一些用過的鋼筋，這些材料的質(zhì)量沒有可靠的保證，必然影響結(jié)構(gòu)的安全。而且監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了這些材料被應(yīng)用到了施工中。還有的施工單位為了節(jié)約資金，采用現(xiàn)場直接拌制混凝土的方式，在拌制過程中對材料及拌合過程控制不嚴。影響了建筑的質(zhì)量。

1.3 工設(shè)備比較陳舊落后

從機械設(shè)備的角度來看，機械設(shè)備的好壞在運行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。

1.4 施工技術(shù)水平與管理水平相對落后

現(xiàn)在許多建筑企業(yè)為了追求利益的最大化，只注重效益，而忽略了質(zhì)量的管理。質(zhì)量才是一個企業(yè)立足市場的根本，現(xiàn)在建筑企業(yè)中，管理體系不健全，沒有必要的監(jiān)督機制，造成企業(yè)在施工過程中缺乏全程的監(jiān)控體系，來管理施工過程中的工程質(zhì)量。

1.5 人力資源缺乏

在建筑行業(yè)中，由于施工項目的增多，施工隊伍呈復(fù)雜化，許多企業(yè)施工隊伍中大部分都雇用的農(nóng)民工來進行施工，這對于一些技術(shù)性強的工作來說，農(nóng)民工缺乏相關(guān)的技術(shù)，且接受新技術(shù)的能力也欠缺，這就很難保證施工過程中的質(zhì)量。由于現(xiàn)在科技進步速度快，許多建筑企業(yè)由于管理機制上的問題，過重的看到經(jīng)濟效益的創(chuàng)造，而忽視了企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的相關(guān)培訓(xùn)和學習，導(dǎo)致和新技術(shù)、管理理念上的嚴重脫節(jié)。

1.6 違背建設(shè)程序

不管是建筑工程中的混凝土施工還是扎筋工作都有一定的程序。如果為了加快施工進度。不按照施工工序操作或者隨意的減少一定的施工程序，致使建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量隱患。比如，在混凝土施工中，不進行振搗；在下層混凝土已經(jīng)達到終凝后不進行必要的處理就直接澆筑下一層混凝土等。

2 建筑施工質(zhì)量管理與控制的方法與措施

2.1 施工準備階段的質(zhì)量管理與控制

一是施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當重要，是施工現(xiàn)場收集的第一手基礎(chǔ)資料。施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當?shù)厮?、電、能源供?yīng)條件、交通運輸條件、材料供應(yīng)條件等。二是核對設(shè)計施工圖，提出施工圖疑問。參加設(shè)計施工圖交底。項目部要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件，征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理。并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。

2.2 施工階段的質(zhì)量控制

2.2.1 嚴把材料質(zhì)量關(guān)。結(jié)構(gòu)工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規(guī)定。見證取樣后，送至國家認可資質(zhì)的實驗室做復(fù)驗試驗，合格才能使用。鋼筋進場后監(jiān)理工程師應(yīng)核對其生產(chǎn)廠家。各種鋼筋的級別、直徑及其報審數(shù)量，核對其合格證。出廠化驗單上力學指標及其化學成分是否符合要求，抽樣復(fù)驗試驗單是否合格確認其冷彎、抗拉強度合格后才能使用。有焊接接頭的應(yīng)在焊接試驗合格后才能使用。磚進場后應(yīng)核對其生產(chǎn)廠家，報審數(shù)量，核對其出廠合格證，檢查抽樣試驗單是否合格，確認其抗壓強度、抗折強度、幾何尺寸等指標合格后才能使用。

2.2.2 對機械設(shè)備提供質(zhì)量保障。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備在長時間、高強度作業(yè)的情況下會發(fā)生正常的損壞，企業(yè)要嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度。操作人員正確合理的使用，設(shè)備維護人員定期進行檢修和保養(yǎng)。當達到機械壽命時進行淘汰。

2.2.3 確保施工工序的質(zhì)量。工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制。達到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強施工工序的質(zhì)量控制。首先。嚴格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)。是確保工序質(zhì)量的前提。任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。其次，主動控制工序活動條件的質(zhì)量。工序活動條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來。使它們處于被控制狀態(tài)。確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。再者，及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度為此，必須加強質(zhì)量檢驗工作。對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析。及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量。滿足規(guī)范和標準的要求。最后，設(shè)置工序質(zhì)量控制點控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)。以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。

2.2.4 在施工過程中做好質(zhì)量的把關(guān)。相關(guān)部門在施工過程中進行實時的質(zhì)量的監(jiān)督，生產(chǎn)現(xiàn)場人員進行自檢、互檢，每完成一道工序后。由專門的質(zhì)檢員對其進行質(zhì)量檢查和驗收，并做好檢驗記錄。

2.3 建筑竣工驗收階段的質(zhì)量管理與控制

2.3.1 在單項工程施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)首先進行自檢作業(yè)，合格后，向監(jiān)理單位提供齊全的自檢資料，當監(jiān)理工程師認定符合驗收的條件后，就可以組織相關(guān)人員進行竣工驗收。如果在竣工驗收的過程中，發(fā)現(xiàn)單項工程仍存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位進行按期整改。

2.3.2 在竣工項目交由監(jiān)理工程師驗收前。施工單位技術(shù)人員應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定收集整理各種資料、質(zhì)量合格證明材料、各種隱蔽工程的記錄、施工日記等質(zhì)量記錄。并由項目部經(jīng)理組織項目部的技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)技術(shù)人員對竣工項目進行自檢，對查出來的問題進行處理。

2.3.3 在自檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)實際情況采取修補處理、返工處理、限制使用或者不作處理。例如若在自檢過程中發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面的情況，而且經(jīng)過調(diào)查，分析不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下就可以采用修補處理，而如果這是嚴重的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，則必須采取返工處理。

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有把每一個過程和工藝都完善的同時，在積極的配備先進的而技術(shù)，才能真正提高質(zhì)量管控的水平，保證工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 李明.探討建筑施工質(zhì)量管理的控制[J].2010，（09）.

[2] 趙麗，趙艷杰.淺析建筑施工中的質(zhì)量管理與控制[J].大觀周刊，2011，（48）.

[3] 蘆雙健.淺談如何搞好建筑工程施工質(zhì)量管理[J].江西建材，2010，（1）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；存在問題；總結(jié)研究；施工質(zhì)量

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量模塊及其管理模塊的分析

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量模塊中，進行工程責任體系的分析是必要的的，因為由于質(zhì)量控制主體的差異性，其質(zhì)量控制的側(cè)重點也是不同的，這就需要進行工程建設(shè)不同階段的協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量控制方案的更新，保證各個模塊的工程質(zhì)量形式的協(xié)調(diào)。這需要做好相關(guān)模塊的工作，比如進行項目可行性的研究，保證工程項目的質(zhì)量要求的滿足，這也需要集訓(xùn)你投資項目的協(xié)調(diào)，保證項目決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)其質(zhì)量環(huán)節(jié)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證項目決策方案的優(yōu)化，保證工程項目的質(zhì)量目標及其水平的達到。

在現(xiàn)階段建筑工程工作中，進行設(shè)計模塊及其勘查等的協(xié)調(diào)是必要的，這需要保證工程項目質(zhì)量方案的更新，保證質(zhì)量目標的深化，保證現(xiàn)階段施工工作的有效開展。在工程施工模塊中，要在工程施工模塊中，進行施工的積極設(shè)計，保證工程的安全性、可靠性，從而提升其綜合應(yīng)用功能，這也需要進行外表觀感的分析，進行建筑設(shè)計水平的優(yōu)化，這涉及到多個工作模塊的應(yīng)用。工程施工階段決定了設(shè)計意圖能否真正體現(xiàn)，工程的安全可靠、使用功能能否得到保證，外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建設(shè)面目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗收：該階段的作用，是保證工程項目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié)。保證工程項目最終質(zhì)量的形成。

2）在現(xiàn)階段建筑項目質(zhì)量控制模塊中，進行管理方案及其控制方案的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進行工程質(zhì)量施工因素的分析，進行可分析因素及其不可分析因素的分析，保證工程設(shè)計意圖的分析，保證工程實體階段的正常開展，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

在產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化過程中，要注重對質(zhì)量管理階段及其控制階段的分析，從而提建筑工程的施工效益，保證其系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)性，這需要進行施工周期的控制，保證施工工序的協(xié)調(diào)及其優(yōu)化，從而滿足現(xiàn)階段施工的需要，在現(xiàn)階段施工設(shè)計過程中，影響其施工質(zhì)量管理的因素是非常多的，通過對建筑工程的存在因素的分析，保證對外開放策略及其相關(guān)模塊的開展。建筑工程施工中，其質(zhì)量的有效管理控制，對現(xiàn)場項目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用，強有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題，能使工程質(zhì)量達到預(yù)期相關(guān)指標。同時施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，能保證施工質(zhì)量的進一步提高，更有甚者，可節(jié)約施工技術(shù)成本，合理控制造價。

3）通過對我國現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量模塊的分析，可以得知，在當下建筑工程施工中很多問題的出現(xiàn)，都是工程施工的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題，通過對關(guān)鍵位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升質(zhì)量控制的效益。這就需要進行建筑物框架結(jié)構(gòu)的分析，保證不同模塊的框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證相關(guān)模塊的建筑模塊的協(xié)調(diào)，從而提升其綜合運作效益，保證框架結(jié)構(gòu)整體方案的優(yōu)化。即使是成熟的技術(shù)也會因為客觀因素造成質(zhì)量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術(shù)環(huán)節(jié)。通常這兩方面綜合起來便是薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的核心是對關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行強有力的管理，時刻重視項目質(zhì)量管理，貫穿質(zhì)量管理于建筑施工全過程。

2關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理項目的分析

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工模塊中，按照工程的安全及其質(zhì)量目標的符合是必要的，這需要針對相關(guān)的企業(yè)施工義務(wù)展開工作，保證合同變更的處理，保證其法律手段的積極制約，保證新型的安全質(zhì)量目標的優(yōu)化不，保證安全質(zhì)量規(guī)劃方案及其設(shè)計方案的協(xié)調(diào)。這就需要針對施工人員的具體工作模塊，進行技術(shù)交底方案的優(yōu)化，保證安全施工方案及其質(zhì)量施工方案的協(xié)調(diào)。一方面，我們可以把安全、質(zhì)量進行拆分，然后結(jié)合技術(shù)難度，對施工人員進行技術(shù)交底，合理設(shè)計出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質(zhì)量的施工方式，即所謂的樣板施工?，F(xiàn)階段樣板施工模塊中，進行安全及其質(zhì)量事故的分析是必要的，這需要進行施工準備工作的開展，進行樣板施工的積極對比，進行問題的發(fā)現(xiàn)，保證其問題的積極控制，通過對施工人員質(zhì)量控制意識的優(yōu)化，更有利于提升工程的質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個模塊的協(xié)調(diào)。

2）在現(xiàn)階段建筑管理過程中，進行基建管理人員素質(zhì)的優(yōu)化是必要的，這涉及到工程質(zhì)量的提升環(huán)節(jié)，這就需要進行高素質(zhì)的基建隊伍的選擇，保證高素質(zhì)的建設(shè)管理人才的應(yīng)用，其需要具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識及其素質(zhì)，保證其適應(yīng)現(xiàn)階段市場工作的需要，保證科技知識模塊及其現(xiàn)代化管理工作的開展。要從戰(zhàn)略高度重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。特別是必須認真學習掌握施工及驗收規(guī)范，并且進行書面考試和實測，考試合格后才能組織管理施工，使人員達到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實踐，開拓進取，總結(jié)實踐經(jīng)驗和知識，樂于接受新事物。

在現(xiàn)階段質(zhì)量管理過程中，要注重各種細節(jié)因素，實現(xiàn)其施工活動模塊及其管理工程模塊的協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場的積極工作，要按照現(xiàn)場管理的具體需要，進行職工的積極性及其創(chuàng)造性，這就需要進行現(xiàn)場管理體系的健全，發(fā)揮現(xiàn)場管理的積極效能，進行員工的思想素質(zhì)的分析，保證其技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)化，保證質(zhì)量管理計劃的積極編制，進行質(zhì)量管理措施體系的健全。應(yīng)該認真嚴格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預(yù)期的效果。

3 結(jié)語

在現(xiàn)階段建設(shè)管理中，進行施工人員工作方案的優(yōu)化是必要的，這需要進行定位模塊、驗收模塊、工程組織模塊等的協(xié)調(diào)，針對工程的進度展開分析，提升其質(zhì)量的效益，保證監(jiān)督管理模塊、造價模塊等的協(xié)調(diào)，滿足現(xiàn)階段的施工工作的需要，進行施工準備的優(yōu)化，提升質(zhì)量的施工效益。要搞好文明施工，實現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格，施工秩序井然”的目標。

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關(guān)鍵詞：建筑施工 工程質(zhì)量 管理方式

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（c）-0171-01

建筑施工涉及到眾多方面的內(nèi)容，施工技術(shù)復(fù)雜是建筑施工的特點。質(zhì)量的好壞關(guān)系到建筑工程的投入使用，也受到建筑設(shè)計、施工材料、專業(yè)設(shè)備、地質(zhì)地貌等諸多方面的影響。所以，在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，社會不斷呈現(xiàn)新的變化。如何滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑需求，提升建筑施工效益保障建筑施工質(zhì)量，已經(jīng)成為新時期賦予建筑行業(yè)發(fā)展的全新問題。

1 建筑施工過程中出現(xiàn)的問題

（1）隨著科學技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工的質(zhì)量也在不斷的提升，但是由于施工企業(yè)存在的一些自身無法克制的原因，使建筑工程施工過程出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題，施工人員的技術(shù)素質(zhì)較低。不能很好的規(guī)范施工技術(shù)，施工表業(yè)也不能很好的貫徹。以至出現(xiàn)一些無法避免的質(zhì)量問題嚴重的影響到施工的質(zhì)量。

（2）工程建設(shè)記錄不明確缺乏相關(guān)的管理

在建筑施工過程中對施工記錄沒有進行明確的工作記錄，在出現(xiàn)施工中問題的時候不能有效的對施工進行指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場對設(shè)備、添加劑記錄不明確，對一些建筑材料沒有按照相關(guān)的標準進行留置。沒有起到控制的作用。現(xiàn)場實際使用量與記錄不符，一些建筑材料沒有經(jīng)過認真的審查及相關(guān)的手續(xù)。

（3）注重屋面工程，確保建筑施工工程質(zhì)量的提升

屋外的排水孔與地面連接所形成的角度形成不了鈍角或是弧形。屋外的泛水檐建筑高度不夠封蓋不嚴。更是不按要求鋪設(shè)附加層。在水口周圍形成滲漏現(xiàn)象，在水泥含水量較大的時候，所鋪設(shè)的覆蓋物沒有壓實，厚度沒有達到要求。在頂棚處會出現(xiàn)露水。

2 建筑施工工程質(zhì)量管理措施

（1）建筑工程質(zhì)量的提升要注重對施工管理人員的控制。施工管理人員素質(zhì)的高低決定著建筑施工工程的質(zhì)量。所以我們要嚴格的控制建筑施工工程的質(zhì)量問題，提升施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，注重對技術(shù)操作者技能的提升。嚴格要求相關(guān)專業(yè)人員的資格，對管理人員采取積極有效的措施進行專業(yè)工作的培訓(xùn)，努力的提升自身的素質(zhì)，打造一支具有現(xiàn)代管理思想的專業(yè)化綜合素質(zhì)人才隊伍。

（2）在建筑施工工程管理過程中要注重施工工藝與質(zhì)量之間的關(guān)系。在科學技術(shù)飛速發(fā)展的今天，施工建設(shè)單位應(yīng)該采取更加先進的施工工藝，完善施工質(zhì)量管理體系，最終提升工程的質(zhì)量水平。設(shè)備、信息、以及檢測方面的問題都影響著施工工程建設(shè)的質(zhì)量。施工建設(shè)單位要樹立專業(yè)品牌意識，重視發(fā)展產(chǎn)品的質(zhì)量，進行功能的改進措施，推動產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)工藝的不斷發(fā)展。在施工的過程中要根據(jù)不同的發(fā)展要求制定質(zhì)量的特點。通過對不同產(chǎn)品質(zhì)量的對比，努力發(fā)展技術(shù)工藝是工程的質(zhì)量符合相關(guān)的發(fā)展要求。施工單位還要根據(jù)自身的特點，重視新工藝新技術(shù)的先進性，完善符合建筑流程的新工藝，規(guī)范操作技能，嚴格按照考核制度不斷對工藝技能進行改進與創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量的提升。

（3）在對建筑材料采購的過程中負責人要保證建筑材料的質(zhì)量，并且遵照相應(yīng)的評價標準。對建筑材料進行綜合性的評定，以及確保建筑材料的交貨時間。對供貨商進行嚴格的判定，明確供貨商在貨物交付后的配套服務(wù)設(shè)施的內(nèi)容。供貨商所建立的質(zhì)量安全管理體系能否承擔相應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量保證。加強建筑材料的管理工作，對材料采集的時間、加工、運輸?shù)冗^程要進行嚴格的監(jiān)控，最大限度的減少材料的損失程度。相關(guān)負責人要積極做好材料的驗收工作，進行嚴格的檢驗。在建筑過程中使用的建筑材料要有明確的生產(chǎn)日期，質(zhì)量檢驗報告，對于沒有經(jīng)過檢驗的建筑材料不得在建筑過程中投入使用。對建筑材料進行抽樣檢查，確保材料的質(zhì)量。

（4）完善質(zhì)量管理體系建設(shè)

建立嚴格的安全管理保障體系，完善質(zhì)量責任制建設(shè)是建筑施工工程的重要方面。要明確多方面的重要責任，這就要求建筑企業(yè)在施工的過程中要嚴格控制施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。對施工過程進行全面的管理。根據(jù)施工建設(shè)的具體情況以及施工工程的特點，建立明確的施工工程的質(zhì)量目標。對施工組織設(shè)計進行明確的記錄，使質(zhì)量目標更加清晰可見。制定周密詳細的質(zhì)量管理保證計劃，采取相關(guān)的措施明確施工建設(shè)內(nèi)容。在計劃實行過程中要采取嚴格的措施指導(dǎo)質(zhì)量安全檢查工作，遵照施工建設(shè)質(zhì)量安全檢驗制度對施工質(zhì)量進行綜合性的評價。認真執(zhí)行審查工作制定明確的組織設(shè)計施工方案。嚴格控制施工設(shè)備的質(zhì)量問題，最大限度的提升施工建設(shè)質(zhì)量。

（5）完善質(zhì)量目標責任制建設(shè)，在建筑施工工程管理中要明確建立質(zhì)量管理體系，使工程的質(zhì)量得到有效的管理控制外，還要落實目標責任制建設(shè)。在工程施工之前，建筑施工單位要明確施工建設(shè)的管理工作，完善相關(guān)責任人的權(quán)限。使施工建設(shè)過程中的施工技術(shù)人員得到質(zhì)量的保證。確保在施工建設(shè)過程中的任何部分都有明確的專職人員進行管理，在施工過程中出現(xiàn)的問題要明確兩道責任依法對其進行企業(yè)管理。同時還應(yīng)該按照目標責任制的原則對施工過程中的各個方面進行逐步的檢查工程質(zhì)量。

（6）加強農(nóng)民工的素質(zhì)建設(shè)，提升專業(yè)技能

在建筑施工中主要的施工人員都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。在這種情況下，只有認真抓好農(nóng)民工施工技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)民工施工技術(shù)的素質(zhì)，才能保證建筑施工工程的質(zhì)量。在適當?shù)臅r間舉辦一些崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，在施工過程中開展技能比賽，組織施工人員認真學習專業(yè)的施工規(guī)范與技術(shù)操作流程。提升農(nóng)民工在危險發(fā)生時施工技術(shù)水平與處理危險的能力。施工單位應(yīng)該圍繞施工建設(shè)、生產(chǎn)、管理等方面出現(xiàn)的問題進行集中式的解決，組織農(nóng)民工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推出研究創(chuàng)新成果，促進施工技能與管理水平的提升。不但提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)保證工作質(zhì)量。

3 結(jié)語

企業(yè)管理組織要成為真正管理施工現(xiàn)場的決策者。將責任權(quán)限義務(wù)有機的統(tǒng)一在一起。加強質(zhì)量管理培訓(xùn)，提升管理工作人員的安全質(zhì)量意識。建立健全質(zhì)量安全管理體系，注重工程實物質(zhì)量，認真做好職工的工作質(zhì)量，充分的運行質(zhì)量體系。培養(yǎng)一支具有專業(yè)化管理知識的年輕隊伍，將這些復(fù)合型的人才充實到施工建設(shè)各個項目中進行實際管理工作。長期以往，高素質(zhì)的施工管理優(yōu)秀人才不斷被培養(yǎng)發(fā)掘出來，這也是建筑施工工程管理質(zhì)量提升的關(guān)鍵所在。

參考文獻

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