導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇個(gè)性化定制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

對(duì)績(jī)優(yōu)公司，不同專家使用的概念有所不同，如高績(jī)效公司(High―Performance Companies)、卓越公司(Exce，Ient Companies)、杰出公司(ExceptionalCOmpanies)、 最受贊賞的公司(MOst AdmiredCompanies)等，我們傾向于使用績(jī)優(yōu)公司概念。主要指公司資本回報(bào)、市場(chǎng)份額、管理水平、公司品牌及公司信用等俱佳的公司。

當(dāng)前國(guó)外專家十分關(guān)注績(jī)優(yōu)公司的人力資源管理特點(diǎn)及企業(yè)績(jī)效與人力資源管理的關(guān)系、機(jī)制，近年來，國(guó)內(nèi)專家也開始關(guān)注企業(yè)績(jī)效與人力資源管理的關(guān)系并嘗試進(jìn)行了一些理論思考。國(guó)外專家對(duì)績(jī)優(yōu)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的研究主要在以下方面：

1．評(píng)判績(jī)優(yōu)公司的人力資源管理要素

美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所的著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的負(fù)責(zé)人哈里?赫茲先生主持編制了企業(yè)“績(jī)效優(yōu)異評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”，其中人力資源管理的工作系統(tǒng)、雇員教育、培訓(xùn)與發(fā)展、雇員福利和滿足等是評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn)。

托馬斯?彼得斯和羅伯特?沃特曼根據(jù)1961年至1980年間企業(yè)的綜合資產(chǎn)、權(quán)益增長(zhǎng)、平均市值率、資本平均回報(bào)、權(quán)益平均回報(bào)及銷售平均回報(bào)等指標(biāo)甄選出62家績(jī)優(yōu)公司，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)具有8大特點(diǎn)：崇尚行動(dòng)、貼近顧客、自主創(chuàng)新、以人助產(chǎn)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、不離本行、精兵簡(jiǎn)政、寬嚴(yán)并濟(jì)等。

美國(guó)杰克?費(fèi)茨―恩茲通過對(duì)世界上績(jī)優(yōu)公司的深入研究，認(rèn)為“那些能夠找到合適的方法并建立起有效的人力資源管理系統(tǒng)的公司將是贏家”；“最佳人力資源管理做法就是執(zhí)著地堅(jiān)持一整套激勵(lì)因素：基本信仰、素質(zhì)，以及經(jīng)營(yíng)策略。這些一直是組織基礎(chǔ)，是因果力量。它們是鑒別最佳人力資源管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”?！坝邪藗€(gè)推動(dòng)力量構(gòu)成了最佳人力資源管理系統(tǒng)和方法的基礎(chǔ)，即價(jià)值、執(zhí)著的努力、文化、交流溝通、與股東合伙、合作、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)的激情”。

2．提升公司績(jī)效的人力資源管理實(shí)踐

英國(guó)內(nèi)維爾?貝恩和比爾?梅佩認(rèn)為改善企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵人力資源管理策略是甄選合適的人、正確的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、有效的溝通、每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己的角色責(zé)任、各個(gè)層面員工的動(dòng)機(jī)、在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神等。

蘇米特拉?杜塔和讓―費(fèi)朗索瓦?曼佐尼認(rèn)為，成功的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃都具有這樣的特點(diǎn)，即它們是同時(shí)從組織的多個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)一致的變革。成功以這樣一種能力為基礎(chǔ)，即創(chuàng)造一種能夠激勵(lì)人們以預(yù)期方式行事的條件的能力。這種條件只有對(duì)文化和人員、技術(shù)、過程及機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)等方面同時(shí)采取行動(dòng)時(shí)才能被創(chuàng)造出來。

杰夫里?普費(fèi)弗認(rèn)為應(yīng)該通過釋放員工能量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，高效率的公司在人力資源管理方面主要實(shí)踐16種活動(dòng)：就業(yè)保障、重視招聘、高額工資、獎(jiǎng)勵(lì)津貼、雇員持股、共享信息、員工參與、工作團(tuán)隊(duì)、技能開發(fā)、一員多能、上下平等、減少薪差、內(nèi)部提升、長(zhǎng)期規(guī)劃、及時(shí)評(píng)價(jià)、系統(tǒng)哲學(xué)等。

克林頓?朗格內(nèi)克和杰克?西蒙內(nèi)提認(rèn)為實(shí)現(xiàn)高績(jī)效有五項(xiàng)準(zhǔn)則：一是建立認(rèn)同感：明確組織目標(biāo)；二是準(zhǔn)備戰(zhàn)斗：為您的團(tuán)隊(duì)配備工具、才干和技術(shù)；三是增進(jìn)績(jī)效：營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的氛圍；四是架設(shè)通往成功之橋：培養(yǎng)人際關(guān)系；五是保持音調(diào)和諧：不斷更新與發(fā)展。

3．績(jī)優(yōu)公司人力資源管理對(duì)組織環(huán)境的依存性

米切爾?謝帕克等人提出了一個(gè)關(guān)于人力資源管理與組織績(jī)效關(guān)系的模型，認(rèn)為組織績(jī)效的提高是企業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理實(shí)踐和人力資源管理支持等相互聯(lián)系、相互依存的復(fù)雜系統(tǒng)作用的結(jié)果。

舒勒爾認(rèn)為人力資源管理目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)來確定的，人力資源管理部門根據(jù)目標(biāo)確定企業(yè)人力資源管理的政策和活動(dòng)，通過人力資源管理效益實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。

日本學(xué)者認(rèn)為成功企業(yè)的人力資源管理模式必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展階段以及企業(yè)類型相匹配。不同的企業(yè)類型應(yīng)該有不同的管理模式，政府導(dǎo)向型(如日立)側(cè)重培養(yǎng)與政府溝通型人才；市場(chǎng)導(dǎo)向型(如松下)重視市場(chǎng)開發(fā)能力的培養(yǎng)；技術(shù)導(dǎo)向型(如本田)提倡技術(shù)創(chuàng)新能力的開發(fā)；顧客導(dǎo)向型(如豐田)重視客戶的需求。但是這些企業(yè)人力資源管理的共同特點(diǎn)是：成果導(dǎo)向、對(duì)核心人才實(shí)行終身雇傭、實(shí)行個(gè)人自主選擇型人事體系、對(duì)中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行年薪制、簡(jiǎn)化資格制度、建立客觀的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)、鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行輪崗、培養(yǎng)多能人才。

丹尼?薩姆森和大衛(wèi)?查利斯認(rèn)為普通公司缺乏一套作為其各方面行為基礎(chǔ)的統(tǒng)一的中心原則，而優(yōu)秀公司擁有這些原則，即普遍結(jié)合原則、分散領(lǐng)導(dǎo)原則、一體化原則、行業(yè)領(lǐng)先原則、坦率公開原則、注重學(xué)習(xí)原則、能力創(chuàng)造原則等。在定位和成就方面不夠成熟的“平庸”公司具有以下特點(diǎn)：(1)在員工的行為與公司的價(jià)值和方向之間缺乏聯(lián)系；(2)所有層級(jí)的人員未對(duì)他們的行動(dòng)承擔(dān)完全責(zé)任，企業(yè)對(duì)其業(yè)績(jī)，尤其是其失敗的項(xiàng)目，沒有明確的責(zé)任制度；(3)工作的組織與完成是在各職能等級(jí)部門之內(nèi)，而不是價(jià)值創(chuàng)造的過程中；(4)在設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與慣例的過程中是落后者，而非領(lǐng)導(dǎo)者；(5)在完整性與開放度方面，不具有最高標(biāo)準(zhǔn)；(6)沒有能力平衡短期和中期事宜與要求(7)沒有把時(shí)間作為一種重要資源和組織價(jià)值加以管理；(8)一般在貫徹實(shí)施方面做得較差，相應(yīng)的結(jié)果是在變革創(chuàng)新方面陷于被動(dòng)和效益低下；(9)沒有使每個(gè)人對(duì)他們的個(gè)人發(fā)展與學(xué)習(xí)經(jīng)歷感到興奮；(10)在工藝程序、標(biāo)準(zhǔn)與工作流程方面紀(jì)律松懈；(11)未能及時(shí)有效地向所有雇員提供關(guān)于其工作成績(jī)的信息；(12)沒有使所有員工都集中于創(chuàng)造客戶價(jià)值；(13)對(duì)于什么是其關(guān)鍵能力沒有明確概念，從而沒有發(fā)展和利用這些能力的計(jì)劃；(14)雇員們對(duì)于個(gè)人貢獻(xiàn)與企業(yè)成功之間的聯(lián)系觀念淡薄。

那些真正優(yōu)秀公司所遵循的管理之道是(1)他們具有專一而完整的改進(jìn)戰(zhàn)略；(2)他們不會(huì)去盲目地趕潮流；(3)他們有意識(shí)地集中運(yùn)用一套根本性管理原則，用于指導(dǎo)企業(yè)的行為；(4)他們積極地對(duì)業(yè)績(jī)加以管理；(5)他們把對(duì)所有雇員的獎(jiǎng)勵(lì)與企業(yè)的業(yè)績(jī)結(jié)合起來；(6)他們?yōu)樽约涸O(shè)置比其他領(lǐng)先公司更高的基點(diǎn)，并設(shè)立相應(yīng)的彈性目標(biāo)；(7)他們以有力而明智的方式把戰(zhàn)略、行動(dòng)與經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)等因素聯(lián)系在一起。

國(guó)內(nèi)專家認(rèn)為人力資源管理與企業(yè)效益之間的關(guān)系是一個(gè)“黑箱關(guān)系”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)效益是一種因果關(guān)系。專家們通過對(duì)國(guó)內(nèi)典型企業(yè)的分析，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在人力資源管理方面存在兩種典型模式，并且由于實(shí)施了兩種不同的人力資源管理模式，企業(yè)的命運(yùn)也不一樣：一種是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為員工是一種附屬物，實(shí)施自我中心式、非理性化家族管理，員工是封閉式的自危表現(xiàn)，其結(jié)果是導(dǎo)致企業(yè)失敗。另一種是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為員工是活動(dòng)主體，實(shí)施以人

為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理，員工是開放式的悅納表現(xiàn)，其結(jié)果是促進(jìn)企業(yè)繁榮。在嘗試研究中國(guó)企業(yè)人力資源管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與人性化的基礎(chǔ)上，專家提出適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的、推進(jìn)企業(yè)改革、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、搭建企業(yè)人力資源管理平臺(tái)、激活人力資源的3P(崗位分析、績(jī)效管理與薪酬管理)模式及績(jī)效管理的4W(為什么做、做什么、做得怎么樣和如何應(yīng)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果)本質(zhì)理解，并在國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)踐；同時(shí)提出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略選擇――程式化與人性化融合方案。在嘗試構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理制度體系的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)的關(guān)鍵是技術(shù)與管理的有機(jī)融合，惟其如此，才能真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建績(jī)優(yōu)公司。

二、如何學(xué)習(xí)績(jī)優(yōu)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

借鑒參考績(jī)優(yōu)公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，歷來就是一條有效的學(xué)習(xí)途徑。但由于學(xué)習(xí)借鑒方式不同卻導(dǎo)致了兩種截然不同的結(jié)果：一是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)――提高了本企業(yè)人力資源管理水平，激活了人力資源；一是事與愿違――不僅沒有提高本企業(yè)人力資源管理水平，反而給本企業(yè)帶來了許多不適，士氣低落，員工職業(yè)滿意度不高。出現(xiàn)以上兩種結(jié)果的原因無(wú)外乎：(1)任何企業(yè)制度都是特定歷史階段、經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策環(huán)境、人員現(xiàn)狀與管理水平等影響的產(chǎn)物，績(jī)優(yōu)公司亦不例外；(2)績(jī)優(yōu)公司的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理論并不適合特定企業(yè)的現(xiàn)實(shí)?？磥?，“拿來主義”救不了企業(yè)，只有應(yīng)用先進(jìn)人力資源管理理念、經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)，“個(gè)性化’定制適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度，才是可行路徑。

首先，應(yīng)該認(rèn)真分析績(jī)優(yōu)公司人力資源管理成功經(jīng)驗(yàn)、制度發(fā)生良好作用的環(huán)境、背景條件，學(xué)習(xí)先進(jìn)人力資源管理制度體系構(gòu)建的思路。一種制度效果一定是與特定企業(yè)所處發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策環(huán)境、人員素質(zhì)及管理水平相關(guān)聯(lián)的。由于甲乙企業(yè)各方面的差異性，甲企業(yè)成功的人力資源管理制度不一定在乙企業(yè)能發(fā)揮良好的預(yù)期作用。因此，借鑒甲企業(yè)成功人力資源管理制度時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真分析甲企業(yè)人力資源管理制度發(fā)揮作用的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)，明確人力資源管理制度與特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性，據(jù)此判斷甲企業(yè)成功人力資源管理制度構(gòu)建的基本思路。

篇2

關(guān)鍵詞：個(gè)性化；定制；大規(guī)模；多機(jī)器人；協(xié)同合作

中圖分類號(hào)：TP311

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-3044（2017）10-0154-02

機(jī)器人技術(shù)是綜合了計(jì)算機(jī)故術(shù)、機(jī)械技術(shù)、電子技術(shù)、傳感技術(shù)、結(jié)構(gòu)學(xué)、動(dòng)力學(xué)、控制理論等多學(xué)科而形成的高新技術(shù)。隨著我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提高，工業(yè)機(jī)器人的安裝量迅猛增長(zhǎng)，應(yīng)用領(lǐng)域日益廣泛，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)成為一種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到了廣泛的應(yīng)用。而我國(guó)的國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的安裝量每年都在遞增，扮演的角色越來越重要。現(xiàn)在，機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展不斷地提高機(jī)器人的能力，隨著人類要求機(jī)器人完成任務(wù)越來越復(fù)雜，多機(jī)器人系統(tǒng)應(yīng)用的領(lǐng)域和范圍不斷擴(kuò)大，比如在深海作業(yè)、核工業(yè)處理、太空中的操作等等，都需要大量的機(jī)器人扮演工人的角色。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、人工智能技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展，幾種學(xué)科之間的交叉形成的機(jī)器人技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。從以前的機(jī)器人學(xué)中一個(gè)簡(jiǎn)單的功能到現(xiàn)在復(fù)雜的功能。目前，工業(yè)中使用較為成熟的機(jī)器人是單機(jī)器人工作的情況，通過控制實(shí)現(xiàn)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)。在布料切割領(lǐng)域通過機(jī)器人的技術(shù)和材料的切割相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)在工作的平臺(tái)上對(duì)布料的智能切割。隨著發(fā)展的需求，多機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展是現(xiàn)代工廠的一個(gè)新的研究領(lǐng)域。由于任務(wù)的復(fù)雜性，在工廠的單機(jī)器人很難按要求完成任務(wù)，企業(yè)就希望通過多機(jī)器人之間的合作來按時(shí)的完成任務(wù)。多機(jī)器人的協(xié)調(diào)合作相比于單機(jī)器人的操作能夠在復(fù)雜的環(huán)境中高效率的完成任務(wù)。

衣食住行作為人類生存的基本要求，服裝出現(xiàn)在第一位?，F(xiàn)階段，人們開始追求自我，追求個(gè)性和與眾不同，消費(fèi)者對(duì)服裝的要求越來越苛刻，給服裝制造工廠帶來了極大的壓力。在這種環(huán)境下，服裝的個(gè)性化定制針對(duì)消費(fèi)者的不同喜好和需求正成為最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展與服裝工廠的相結(jié)合，是流行的一種趨勢(shì)。而現(xiàn)階段，機(jī)器人單獨(dú)的在工廠的生產(chǎn)線上工作很難完成大規(guī)模的個(gè)性化定制，工廠很難提高日產(chǎn)量。為了提高工廠的日產(chǎn)量，解決企業(yè)的困境，采用多機(jī)器人協(xié)同合作的優(yōu)勢(shì)來提升工廠每天的產(chǎn)量。

1個(gè)性化定制制造系統(tǒng)

“量體裁衣”是服裝行業(yè)其核心價(jià)值的一種體現(xiàn)。個(gè)性化的定制是用戶自己參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造中。依托這種線上線下的互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)，服裝工廠的個(gè)性化定制可以直接通過零售終端與消費(fèi)者進(jìn)行交易，縮短了產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，相對(duì)來說，降低了產(chǎn)品的交易成本，提高了產(chǎn)品的性價(jià)比。

1.1個(gè)性化定制的發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)者的生活中越來越普及，人們的自我表現(xiàn)意識(shí)越來越強(qiáng)，期望也越來越高，人們已經(jīng)慢慢改變了原來的消費(fèi)觀念。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式下的服務(wù)都是特定的產(chǎn)品和統(tǒng)一規(guī)格的服務(wù)，比如在產(chǎn)品的外觀上，起決定性的是工廠自己。這種服務(wù)是符合大多數(shù)消費(fèi)者的需求，比較大眾化。然而，隨著時(shí)間的推移，時(shí)代的變化，這種模式也相應(yīng)地出現(xiàn)了弊端，人們?cè)絹碓阶非髠€(gè)性化的與眾不同。個(gè)性化定制制造模式在當(dāng)前的消費(fèi)體驗(yàn)中極大地滿足了消費(fèi)者的個(gè)性需求，工廠推出這種個(gè)性化的服務(wù)，很好地讓消費(fèi)者參與到服裝的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。

1.2個(gè)性化定制系統(tǒng)

個(gè)性化定制的出現(xiàn)，突破了地域性的限制，是現(xiàn)有電子商務(wù)模式的最新突破。個(gè)性化定制制造系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖如圖1：

個(gè)性化定制系統(tǒng)的整體架構(gòu)分為三個(gè)部分：客戶端、企業(yè)端、物流端。整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者到企業(yè)兩者之間的點(diǎn)到點(diǎn)的消費(fèi)模式。

客戶端：個(gè)性化定制制造系統(tǒng)的亮點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)與用戶的實(shí)時(shí)交互?？蛻舳俗鳛橄M(fèi)者接觸的前沿陣地，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者真正的“量體裁衣”。通過具體的測(cè)量數(shù)據(jù)和消費(fèi)者的喜好，設(shè)計(jì)自己喜歡的款式。確認(rèn)后，消費(fèi)者通過客戶端下單，填寫詳細(xì)的物流信息。

企業(yè)端：個(gè)性化定制制造系統(tǒng)的企業(yè)端是整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，既要完成對(duì)實(shí)時(shí)訂單數(shù)據(jù)的處理，又要完成定制服裝的加工。企業(yè)端的工廠涉及機(jī)器人的加工制造模型，這是個(gè)性化定制從設(shè)計(jì)中的理論走向?qū)嵺`過程中的重要一環(huán)，也是本文對(duì)多機(jī)器人協(xié)同制造研究的核心。實(shí)現(xiàn)按照用戶的個(gè)性化設(shè)計(jì)對(duì)服裝進(jìn)行加工切割、拼裝組合等等。

物流端：個(gè)性化定制系統(tǒng)的物流端相當(dāng)于是工廠的一個(gè)品質(zhì)檢查部門。物流端的工作任務(wù)很重要，它需要完成對(duì)用戶信息的核對(duì)，這里的核對(duì)內(nèi)容包括用戶相對(duì)應(yīng)的定制服裝信息檢測(cè)是否匹配、服裝的成品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等等。最后定制系統(tǒng)的物流端對(duì)服裝完成打包的工作，包裝貼上相對(duì)應(yīng)的收貨地址之后發(fā)送物流。同時(shí)物流端還應(yīng)該處理的工作是：對(duì)用戶物流信息的跟蹤，以及用戶物流信息的反饋。

2.系統(tǒng)切割制造模型

工廠個(gè)性化定制制造系統(tǒng)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是：布料布匹的裁剪處理。也就是本文所說的系統(tǒng)切割制造模型過程圖，如圖2。

在個(gè)性化定制制造系統(tǒng)的工廠制造環(huán)節(jié)：個(gè)性化制造系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)信息的對(duì)接，制造系統(tǒng)一步步完成切割制造的工序步驟。第一步完成服裝所需布料的查找工作；機(jī)器人通過指定信息在布匹的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)尋找到所需正確的布料。第二步通過機(jī)器人抓取布料和運(yùn)送，使布料傳送到指定的工作臺(tái)上。工廠制造模型的裁剪工序也是我們本文關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。個(gè)性化定制系統(tǒng)關(guān)注的是大規(guī)模的情況下，對(duì)于工廠大規(guī)模的生產(chǎn)定制服裝，工廠需要很高的出貨率才能保證其生產(chǎn)的成本。當(dāng)我們保證企業(yè)的其他條件不變的情況下，工廠利用個(gè)性化定制系統(tǒng)的制造機(jī)器人提升裁剪工序的效率是增加企業(yè)的產(chǎn)量值。這也是工廠的制造模型環(huán)節(jié)的第三步：機(jī)器人在工作成布料的裁剪。第四步是收集裁剪后的布料送去組裝以及處理剩下的的余料。

3.多機(jī)器人協(xié)同合作優(yōu)化

協(xié)同現(xiàn)象：是廣泛存在自然界中不同的生物種群之間的相互作用、相互適應(yīng)的過程。在社會(huì)系統(tǒng)中團(tuán)隊(duì)間通過合作，彼此的協(xié)同，進(jìn)而促使社會(huì)整體的演化。在智能計(jì)算領(lǐng)域，協(xié)同作用在生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)、電力系統(tǒng)等方面取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。不同的領(lǐng)域也有不同的應(yīng)用，在生物醫(yī)學(xué)方面，Yang等提出了配體對(duì)接的協(xié)同進(jìn)化算法，在電力電網(wǎng)方面，Niknam、Azad-farsani提出了混合協(xié)同算法等等。

針ο質(zhì)抵械奈侍猓可以通過自然界的協(xié)同現(xiàn)象使用到工廠的機(jī)器人加工裁剪布料的環(huán)節(jié)。

服裝工廠現(xiàn)有的工廠機(jī)器人加工模式是：工廠里的機(jī)器人單獨(dú)的在工作平成對(duì)布料的裁剪。針對(duì)工廠現(xiàn)有這種加工裁剪模式的情況，現(xiàn)在我們面臨的問題就是單機(jī)器人在工作平臺(tái)裁剪的效率慢，從而影響到工廠的組裝環(huán)節(jié)，致使組裝環(huán)節(jié)的工人浪費(fèi)正常的工作時(shí)間，導(dǎo)致工人大部分的時(shí)間都在等裁剪工序的布料。原有的單機(jī)器人模式制約了生產(chǎn)，本文提出在加工裁剪的工作平臺(tái)使用多機(jī)器人之間的合作協(xié)同作用。通過改變?cè)械墓S模式，實(shí)現(xiàn)多機(jī)器人合作型協(xié)同優(yōu)化的工廠模式。現(xiàn)階段裁剪工序的工作模式，影響了工廠的生產(chǎn)效率。為了提高生產(chǎn)的效率，節(jié)省下游組裝工序的等待時(shí)間，提高裁剪工序的效率是我們的一個(gè)難點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，基于協(xié)同合作優(yōu)化的多機(jī)器人的路徑規(guī)劃的方法，實(shí)現(xiàn)由多機(jī)器人協(xié)同合作完成對(duì)布料的裁剪工作。多機(jī)器人協(xié)同合作的實(shí)現(xiàn)步驟：

1）對(duì)工作平臺(tái)上的布料進(jìn)行規(guī)劃；

2）找出一個(gè)可以分解路徑的函數(shù)進(jìn)行定義；

3）用協(xié)同合作算法求出最優(yōu)路徑；

4）多機(jī)器人分工對(duì)平臺(tái)上的布料進(jìn)行切割。多機(jī)器人協(xié)同合作制造用來克服傳統(tǒng)單機(jī)器人速度慢的特點(diǎn)，從而大大縮減此道工序的時(shí)間。

篇3

輸入法是什么？這個(gè)大家似乎都比較熟悉了，其實(shí)輸入法是一種將各種符號(hào)輸入計(jì)算機(jī)或其他設(shè)備的編碼方法。漢字輸入的編碼方法，基本上都是采用將音、形、義與特定的鍵相聯(lián)系，再根據(jù)不同漢字進(jìn)行組合來完成漢字的輸入方式。

拼音輸入是眾多輸入法其中的一種，是按照拼音規(guī)定來進(jìn)行輸入漢字的，不需要特殊記憶，符合人的思維習(xí)慣，只要會(huì)拼音就可以輸入漢字。目前主流拼音是立足于義務(wù)教育的拼音知識(shí)、漢字知識(shí)和普通話水平之上，所以對(duì)使用者的普通話和識(shí)字及拼音水平的提高有促進(jìn)作用。

拼音輸入法最大的缺點(diǎn)是重碼率太高，經(jīng)常需用戶選擇，這就加大了用戶敲擊鍵盤的次數(shù)，浪費(fèi)了用戶的時(shí)間。為了解決同音嚴(yán)重的現(xiàn)象，不同輸入法采取了各種技術(shù)來提高輸入速度和整體性能。目前比較流行的技術(shù)有：壓縮編碼長(zhǎng)度、以詞為單位輸入、拼音串可編輯和漢字串可編輯、混合輸入、模糊輸入、機(jī)器學(xué)習(xí)、特殊處理、自動(dòng)轉(zhuǎn)化等，尤其是語(yǔ)句級(jí)輸入技術(shù)的引入。

2 最適宜個(gè)性化定制的輸入法

自谷歌拼音輸入法于2007年4月以來，經(jīng)過多次版本更新，目前已經(jīng)基本擁有了拼音輸入的各種基本功能，并且還實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)（PC端和Android平臺(tái)）、跨語(yǔ)言和跨鍵盤的輸入（語(yǔ)音輸入），為用戶提供了無(wú)縫的輸入體驗(yàn)。

如今主流的拼音輸入法基本都具有了中英混輸、常用符號(hào)輸入、英文聯(lián)想、模糊音設(shè)置、長(zhǎng)句聯(lián)想、繁體輸入、表情輸入、錯(cuò)音提示、拆分輸入等功能，這些基本功能谷歌輸入法自然也全都具備。

而憑借全球的平臺(tái)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，谷歌輸入法還加入了一些更具特色更實(shí)用的功能。

語(yǔ)音輸入

利用在語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域的研究成果，谷歌為手機(jī)（Android平臺(tái)）輸入法和PC端的輸入法均提供了語(yǔ)音輸入的功能，為中文用戶提供語(yǔ)音輸入功能。用戶通過下載最新版本的Google輸入法，在輸入狀態(tài)下點(diǎn)擊麥克風(fēng)標(biāo)志，對(duì)準(zhǔn)麥克風(fēng)說話，即可實(shí)現(xiàn)輸入。這省卻了用戶鍵盤輸入的困難和繁瑣，為用戶的輸入帶來了極大的便利。

多語(yǔ)種輸入

依托Google在世界各國(guó)語(yǔ)言上的龐大數(shù)據(jù)以及處理優(yōu)勢(shì)，Google輸入法提供英文寫作助手功能，把英文輸入的常用功能結(jié)合到輸入法當(dāng)中，為用戶提供拼寫糾錯(cuò)、單詞及短語(yǔ)的補(bǔ)全、同義詞推薦、中英翻譯等功能。

隨著中國(guó)越來越融入到國(guó)際化浪潮中，英文辦公已成為趨勢(shì)。很多用戶為每日的英文郵件回復(fù)、文檔撰寫而苦惱，甚至每個(gè)單詞和句子都依靠翻譯工具來完成。Google輸入法的英文寫作助手功能，則可以免去用戶這一繁瑣的流程，直接在輸入中展現(xiàn)英文風(fēng)采。比如它可以根據(jù)讀音和拼寫，智能地為用戶提供拼寫補(bǔ)全和正確拼寫的建議，減少寫作中的拼寫錯(cuò)誤；它還提供多種英文同義詞，解決用戶詞匯量不足、不斷重復(fù)使用同一詞的老大難問題，為用戶的寫作增色，同時(shí)，它還通過Google 翻譯向用戶提供在線的翻譯結(jié)果，讓用戶不僅能夠輸入英文得到英文建議，還能輸入中文得到英文建議，更快更好地進(jìn)行英文寫作。

另外，Google輸入法的云輸入功能目前已經(jīng)支持包含中文在內(nèi)的24種語(yǔ)言以及100多種語(yǔ)言的虛擬鍵盤輸入，用戶可以在線實(shí)現(xiàn)多種語(yǔ)言的輸入。

IME擴(kuò)展

支持?jǐn)U展是谷歌輸入法最適宜個(gè)性化定制的地方。谷歌拼音輸入法提供了以Lua腳本編程語(yǔ)言為基礎(chǔ)的輸入法擴(kuò)展API，可以讓開發(fā)者在谷歌拼音輸入法的基本輸入功能基礎(chǔ)上開發(fā)和定義更豐富的擴(kuò)展輸入功能，并將腳本分享給谷歌拼音輸入法的用戶安裝、使用。

谷歌拼音輸入法擴(kuò)展API提供了三種擴(kuò)展拼音輸入法的方式：命令擴(kuò)展、整合擴(kuò)展與轉(zhuǎn)換器擴(kuò)展。

命令擴(kuò)展：將腳本程序中的某個(gè)入口函數(shù)關(guān)聯(lián)到一個(gè)兩字母長(zhǎng)的自定義命令。當(dāng)用戶先鍵入i然后鍵入該命令時(shí)，輸入法即激活該擴(kuò)展函數(shù)，然后在候選項(xiàng)列表中顯示擴(kuò)展函數(shù)返回的候選項(xiàng)結(jié)果。

命令擴(kuò)展適用于那些用戶明確希望在特定場(chǎng)景下使用特定輸入功能，且候選項(xiàng)較多或較復(fù)雜的情況。

整合擴(kuò)展：將腳本程序中的某個(gè)入口函數(shù)關(guān)聯(lián)到特定的鍵盤輸入串或特定的中英文候選項(xiàng)。當(dāng)用戶使用拼音輸入法時(shí)，一旦用戶通過鍵盤輸入的字符串與整合擴(kuò)展關(guān)聯(lián)的特定字符串（可包含通配符）匹配，或拼音輸入法解析出的某個(gè)候選項(xiàng)與整合擴(kuò)展關(guān)聯(lián)的特定字符串（可包含通配符）匹配，輸入法即激活該擴(kuò)展函數(shù)。

整合擴(kuò)展適用于那些在不妨礙用戶正常輸入的情況下，根據(jù)當(dāng)前輸入或候選內(nèi)容，插入少數(shù)相關(guān)候選項(xiàng)的情況。

轉(zhuǎn)換器擴(kuò)展：將腳本程序中的某個(gè)入口函數(shù)注冊(cè)為一個(gè)特定的轉(zhuǎn)換器。當(dāng)用戶通過輸入法的用戶界面（如功能菜單）開啟該轉(zhuǎn)換器時(shí)，輸入法產(chǎn)生的每個(gè)候選項(xiàng)被依次當(dāng)做參數(shù)送入該轉(zhuǎn)換器函數(shù)，進(jìn)行運(yùn)算后，函數(shù)返回的結(jié)果將會(huì)替換掉原候選項(xiàng)的內(nèi)容，顯示在相應(yīng)位置。

轉(zhuǎn)換器擴(kuò)展必須由用戶主動(dòng)開啟，適用于為所有候選項(xiàng)增加裝飾、特效或者對(duì)所有候選項(xiàng)按規(guī)則進(jìn)行變換的情形。

詞典導(dǎo)入

詞典導(dǎo)入是谷歌拼音輸入法的另一個(gè)極具定制性的功能。它支持用戶通過該接口批量導(dǎo)入詞匯到谷歌拼音輸入法的用戶詞典中，或?qū)С龉雀杵匆糨斎敕ǖ挠脩粼~典到文本文件中。

篇4

飲料界大佬可口可樂在產(chǎn)品營(yíng)銷上又出奇招。在HP IndigoWS6000數(shù)碼印刷機(jī)與傳統(tǒng)印刷技術(shù)的完美配合下，8億枚可樂瓶標(biāo)通過部分信息的變化來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，“可口可樂”華麗轉(zhuǎn)身為“大咖”、“高富帥”、“白富美”……在后期的定制化昵稱瓶活動(dòng)中。消費(fèi)者甚至能通過網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，定制印有自己喜歡的個(gè)性化昵稱的瓶標(biāo)。

2個(gè)月的時(shí)間，銷量同比增長(zhǎng)20%，可口可樂取得了喜人的銷售業(yè)績(jī)，“個(gè)性化定制”也因此火了一把。當(dāng)然，并不只有可口可樂做過這樣的嘗試，將目光放至紅酒領(lǐng)域，其實(shí)已經(jīng)有人在試圖開發(fā)這片藍(lán)海。

紅將軍酒業(yè)且行且試

紅將軍酒業(yè)算得上是國(guó)內(nèi)最早感應(yīng)到紅酒領(lǐng)域個(gè)性化定制需求萌生的企業(yè)之一。“80后、90后年輕人在個(gè)性化方面的需求越來越多，個(gè)性化定制應(yīng)該是許多行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)之一。”“紅酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，我們不能總在紅海里廝殺，必須得踏進(jìn)藍(lán)海?！睘槭裁匆嫠t酒的個(gè)性化定制，紅將軍酒業(yè)有著自己的考慮。

早在2003年，在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，紅將軍酒業(yè)大膽嘗試，并從消費(fèi)人群中摸索出三類目標(biāo)市場(chǎng)：婚禮定制、企業(yè)定制、個(gè)人定制。消費(fèi)者可通過電話、QQ、郵件、面談等方式進(jìn)行下單。

紅將軍酒業(yè)為這些目標(biāo)市場(chǎng)提供了三個(gè)不同層級(jí)的個(gè)性化解決方案：第一層級(jí)，個(gè)性化酒標(biāo)定制；第二層級(jí)，個(gè)性化酒包裝定制，包括不同材質(zhì)的包裝盒、手提袋等；第三層級(jí)，個(gè)性化紅酒定制，客戶可以選擇不同年份、不同口感的紅酒進(jìn)行灌裝，瓶型也可以實(shí)現(xiàn)特殊定制。其中，第一層級(jí)個(gè)性化酒標(biāo)最易實(shí)現(xiàn)，在一個(gè)既定的模板上，通過圖片、文字、顏色等設(shè)計(jì)即可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，而后兩個(gè)層級(jí)由于涉及到成本、操作難度等問題，往往需要一定的起訂量才提供定制服務(wù)。

在具體的運(yùn)營(yíng)流程中，紅將軍酒業(yè)既要負(fù)責(zé)酒商的活兒，還要負(fù)責(zé)酒標(biāo)、外包裝裝潢設(shè)計(jì)的活兒。

至于酒標(biāo)、包裝盒的加工，紅將軍酒業(yè)選擇外包給第三方加工企業(yè)。通常，個(gè)性化酒標(biāo)多采用數(shù)碼印刷，包裝盒一般采用傳統(tǒng)印刷配合燙印、UV等印后工藝制作而成。至于采用哪種印刷方式，則綜合訂單長(zhǎng)短來考慮成本問題。

在酒標(biāo)方面，紅將軍酒業(yè)有固定合作的2～3家數(shù)碼印刷企業(yè)，公司認(rèn)為與熟知的供應(yīng)商可以溝通、配合得更加順利，在一定程度上能更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。酒盒方面，也有兩家企業(yè)與他們建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為他們提供木制、皮殼等不同材質(zhì)的外包裝盒。

由于供應(yīng)商大多對(duì)訂單批量提出了門檻要求，因此對(duì)紅將軍酒業(yè)來說，300瓶以上的訂單大多能做到隨到隨發(fā)，而個(gè)人定制的訂單需要積累到一定數(shù)量才能發(fā)單生產(chǎn)。算下來，一筆訂單從客戶下單、設(shè)計(jì)、確認(rèn)到后期加工、配送，差不多要15～20天才能交貨，如果中間環(huán)節(jié)有拖延或發(fā)現(xiàn)問題后溝通不及時(shí)，可能意味著更長(zhǎng)的交貨期。

從現(xiàn)有點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站收錄的情況來看，絕大多數(shù)體驗(yàn)者對(duì)紅將軍酒業(yè)提供的服務(wù)都給出了好評(píng)，“將婚紗照印在瓶標(biāo)上很有特色”，“瓶標(biāo)上有寶寶的照片，很有創(chuàng)意，適合送禮”……由此可見，紅酒的定制化業(yè)務(wù)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。但也存在一些個(gè)人定制的用戶因交貨期過長(zhǎng)而抱怨的情況。網(wǎng)酒網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

2013年9月，一家酒類垂直電商“網(wǎng)酒網(wǎng)”宣布正式涉水個(gè)性化定制項(xiàng)目，“一見傾心”作為其第一款個(gè)性化定制產(chǎn)品，被推向市場(chǎng)。

和紅將軍酒業(yè)踏入這片藍(lán)海的初衷類似，網(wǎng)酒網(wǎng)的這一舉措同樣是為了擺脫電商同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)性化定制似乎成為終端期待能脫穎而出的營(yíng)銷法寶。但這一次，網(wǎng)酒網(wǎng)更加懂得如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)推銷自己，讓更多的消費(fèi)者找到自己，從而將個(gè)性化定制推向更廣闊的市場(chǎng)。

新品面市前，網(wǎng)酒網(wǎng)直面消費(fèi)者，在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)消費(fèi)者喜歡的葡萄酒種類、價(jià)格接受度、包裝風(fēng)格等問題進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)查。

超過15萬(wàn)份有效問卷顯示：紅葡萄酒成為消費(fèi)者青睞的種類；200元左右是大多數(shù)消費(fèi)者能夠接受的價(jià)位；在包裝方面，最受歡迎的瓶型是深綠色、風(fēng)格沉穩(wěn)大氣的波爾多瓶，540g的瓶重和750ml的標(biāo)準(zhǔn)容量、具有品質(zhì)感的實(shí)木瓶塞也非常受消費(fèi)者喜歡；而在酒標(biāo)方面，特別紀(jì)念型與簡(jiǎn)樸型最受歡迎，且消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化酒標(biāo)的需求十分明顯。

根據(jù)最終的調(diào)查分析結(jié)果，網(wǎng)酒網(wǎng)為“一見傾心”選擇了一款產(chǎn)地為法國(guó)波爾多、售價(jià)為298元的紅葡萄酒，并在3套酒標(biāo)設(shè)計(jì)中選擇了投票率最高的“古典唯美”深藍(lán)色瓶標(biāo)作為個(gè)性化定制模板。

通過前期“接地氣”的市場(chǎng)調(diào)研確定戰(zhàn)略規(guī)劃，網(wǎng)酒網(wǎng)可以做到更加有的放矢，同時(shí)，大范圍的調(diào)研也有利于產(chǎn)品的前期宣傳。

網(wǎng)酒網(wǎng)接著開始發(fā)揮它作為電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，很容易地為消費(fèi)者提供了一個(gè)可以自己動(dòng)手進(jìn)行定制的平臺(tái)。在購(gòu)買頁(yè)面上，消費(fèi)者可自行上傳圖片，并對(duì)自動(dòng)上傳的個(gè)性化酒標(biāo)進(jìn)行修改和調(diào)整。該定制流程大大提高了用戶體驗(yàn)及參與度，同時(shí)由于可定制內(nèi)容清晰明了，省去了下單前繁瑣的咨詢環(huán)節(jié)，定制流程得到了極大優(yōu)化。

更吸引人的是，這是一次沒有起訂量要求的個(gè)人定制。在制作成本上，網(wǎng)酒網(wǎng)的個(gè)性化定制價(jià)格也不高，目前，6瓶及以上的定制酒標(biāo)免定制費(fèi)，在1～5瓶之間每瓶收取5元定制費(fèi)?；诟痈咝У亩ㄖ苹鞒蹋W(wǎng)酒網(wǎng)為用戶提供了更短的交貨期，客戶付款完畢后，12個(gè)工作日內(nèi)便可安排發(fā)貨。借助電商平臺(tái)配套的物流系統(tǒng)，網(wǎng)酒網(wǎng)的配送服務(wù)質(zhì)量也比“前輩”們有了很大提升。

首批“一見傾心”定制酒發(fā)貨后，消費(fèi)者反饋不錯(cuò)。但也有人對(duì)此定制模式表示質(zhì)疑：“如果每個(gè)品牌的葡萄酒都可以定制，那就像玩具一樣，完全喪失了品牌的價(jià)值和個(gè)性?！边€有業(yè)界人士表示應(yīng)謹(jǐn)慎看待個(gè)性化定制紅酒市場(chǎng)真正的需求量?！安慌懦幸欢ǖ氖袌?chǎng)需求，比如送禮或者集團(tuán)消費(fèi)時(shí)可能會(huì)對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品很感興趣，但這部分市場(chǎng)不會(huì)太大?！?/p>

篇5

面對(duì)商場(chǎng)服裝店里琳瑯滿目的服裝不聞不問，而請(qǐng)高級(jí)服裝定制師根據(jù)自己的職業(yè)、膚色、性格等各方面條件，設(shè)計(jì)并量體定制一套最適合自己的高級(jí)時(shí)裝，雖然現(xiàn)在還不普遍，但可以肯定的是，在個(gè)性化越來越凸顯的現(xiàn)代社會(huì)，這將成為未來一部分人的生活方式，隨之而來的是對(duì)中高級(jí)服裝定制師的大量就業(yè)需求。

服裝定制師不一定是裁縫，但他首先應(yīng)該是一個(gè)好裁縫，因?yàn)槎ㄖ埔路c成衣不同，都是手工制作。然后他會(huì)是一個(gè)藝術(shù)家，每一件作品都要像對(duì)待藝術(shù)品一樣，做出個(gè)性，而高級(jí)時(shí)裝展更像是藝術(shù)展，同時(shí)也是一個(gè)雕刻師，精細(xì)到毫米，每一分每一毫都不能差，就像在做雕刻，差之分毫，謬之千里。服裝定制師還可能做一些后期服務(wù)包括為客戶縫制完高級(jí)時(shí)裝后，為客戶提出合理搭配，如何用佩飾、包、鞋和首飾等與時(shí)裝合理搭配，并從形象上、發(fā)型上進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。而其顧客來源一般都是回頭客，以銀行、地產(chǎn)等行業(yè)人居多，一些明星和名人也是?？停儆芯褪且鰢?guó)的顧客。

主題：《卓越溝通技能訓(xùn)練》

時(shí)間：2004年7月7日

地址：深圳市中國(guó)聯(lián)通華英大廈

內(nèi)容：1.了解溝通的基本理論，以及這些基本理論在各種不同情境中的應(yīng)用具；2.識(shí)別溝通的要素，了解溝通怎樣成為一種相互作用的過程；3.通過深入講解和訓(xùn)練，掌握專業(yè)的溝通技能，包括正確識(shí)別與處理溝通中的障礙，強(qiáng)化溝通中的傾聽與提問的技能，提升個(gè)人應(yīng)用溝通技能改善人際關(guān)系的能力。

電話：0755-26425408

費(fèi)用：人民幣1080元

主題：培訓(xùn)師養(yǎng)成特訓(xùn)

時(shí)間：2004年7月3日

地址：廣州電信培訓(xùn)中心

內(nèi)容：認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)與一般教育的本質(zhì)差別；了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、激勵(lì)成人學(xué)習(xí)；以專業(yè)方式運(yùn)用培訓(xùn)的七大步驟；建立個(gè)人簡(jiǎn)報(bào)的技巧；設(shè)計(jì)實(shí)用而與主題相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)；有效使用各種輔助培訓(xùn)設(shè)施；活用簡(jiǎn)報(bào)技巧，發(fā)揮自己的溝通風(fēng)格；把所學(xué)應(yīng)用于工作或組織中；做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧；讓學(xué)習(xí)和改變成為一種生活常態(tài)，由己立而立人。

電話：（020）87380537

費(fèi)用：人民幣1500元

主題：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制精修班

時(shí)間：2004年6月25日

地址：深圳市?銀湖旅游中心

內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)要求其供應(yīng)商實(shí)施SPC，已是眾所周知。SPC主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)的隨機(jī)波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過程的異常趨勢(shì)提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施,消除異常，恢復(fù)過程穩(wěn)定，從而達(dá)到提高和控制品質(zhì)的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過程監(jiān)控，全系統(tǒng)參與，并且強(qiáng)調(diào)用科學(xué)方法來保證全過程的預(yù)防，它不僅適用于品質(zhì)控制，更可應(yīng)用于一切管理過程（如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)分析等）。實(shí)施SPC可幫助企業(yè)在品質(zhì)控制上真正做到“事前”預(yù)防和控制。

SPC可以幫助我們：對(duì)過程作出可靠的評(píng)估；確定過程的統(tǒng)計(jì)控制界限，判斷過程是否失控、是否有能力；為過程提供一個(gè)時(shí)期報(bào)警系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控制程過程的情況以防止廢品發(fā)生；減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴，定時(shí)觀察以及系統(tǒng)的測(cè)量方法替代了大量的檢測(cè)和驗(yàn)證工作。

電話：0755-83581629

費(fèi)用：人民幣2000元

主題：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)人員專業(yè)培訓(xùn)技巧訓(xùn)練（T T T）(含證書)

時(shí)間：2004年6月24日

地址：上海市內(nèi)星級(jí)賓館

內(nèi)容：學(xué)員對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的目的、方法有一個(gè)完整的概念。了解培訓(xùn)師在企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織中所扮演的角色和未來的發(fā)展趨勢(shì)，以及人力資源部對(duì)培訓(xùn)的要求。了解成人學(xué)習(xí)的原則和方法，特別是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的概念。學(xué)習(xí)如何以學(xué)員為中心來分析需求、編制培訓(xùn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)課程。掌握靈活多樣的教學(xué)方式，活躍課堂氣氛，包括管理游戲、角色扮演、案例分析、小組討論等提升表達(dá)技巧，包括：語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、手勢(shì)姿態(tài)，以及使用教學(xué)輔助設(shè)施。能有效評(píng)估培訓(xùn)的效果。

電話：021-64077472

費(fèi)用：人民幣2700元

主題：企業(yè)人力資源管理員(師)國(guó)家職業(yè)資格取證培訓(xùn)

時(shí)間：2004年6月20日

地址：上海市內(nèi)

內(nèi)容：人力資源管理師根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，“凡參加考試者必須先參加由勞動(dòng)部門認(rèn)定職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)”。優(yōu)納是專業(yè)證書培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是上海五加一證書培訓(xùn)中心教學(xué)單位，針對(duì)職業(yè)資格鑒定的強(qiáng)化應(yīng)試訓(xùn)練和管理實(shí)務(wù)揭密，是優(yōu)納證書培訓(xùn)的立足點(diǎn)，全方位提高學(xué)員的整體素質(zhì)，同時(shí)，經(jīng)過規(guī)定課程的培訓(xùn)后參加全國(guó)統(tǒng)考；合格者將獲得勞動(dòng)與社會(huì)保障部相應(yīng)等級(jí)的《職業(yè)資格證書》，為職業(yè)生涯發(fā)展獲取“綠卡”。

電話：021-32230326 費(fèi)用：人民幣3000元

主題：聯(lián)合談判實(shí)踐力高級(jí)研修班

培訓(xùn)特點(diǎn)：互動(dòng)體驗(yàn)式的培訓(xùn)、國(guó)際權(quán)威的認(rèn)證，收獲國(guó)際通用職業(yè)資格證書

課程大綱：

聯(lián)合談判,談判科學(xué)與電子談判,談判與沖突管理,談判中的溝通,談判風(fēng)格的個(gè)人差異,談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,談判策略提升,談判角色定位,各自議價(jià)的原理與技巧,談判三角形,談判支持和培訓(xùn)

時(shí)間：2004年6月11-13日

地點(diǎn)：北京?靜安中心（中國(guó)國(guó)際展覽中心家樂福超市向西50米）

費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)2800元/人；認(rèn)證費(fèi)及證書費(fèi)2000元/人；免費(fèi)提供餐飲，住宿自理。

聯(lián)系電話：010-844915788449157684491820

傳真：010-8449157884491817

聯(lián)系人：張老師

高老師 陳老師

篇6

1 個(gè)性化定制服務(wù)概念及基礎(chǔ)理論

圖書館的個(gè)性化定制服務(wù)（Personalized customization and service）是針對(duì)讀者定制某種需求，由信息服務(wù)集成系統(tǒng)自動(dòng)收集、自動(dòng)推送的重要服務(wù)形式。它屬于自動(dòng)化服務(wù)范疇[1]，是數(shù)字圖書館技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)及熱門話題。國(guó)外在這方面的研究可以追溯到20世紀(jì)90年代，美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)的Jerry Wind和Arvind Ran-gaswamy提出個(gè)性化定制服務(wù)概念[2]。1991年，美國(guó)啟動(dòng)了依托數(shù)字圖書館的個(gè)性化定制服務(wù)計(jì)劃，受到美國(guó)圖書館界尤其是大學(xué)圖書館越來越多的關(guān)注，以華盛頓大學(xué)、北卡州立大學(xué)和康納爾大學(xué)為代表的圖書館率先從個(gè)性化服務(wù)效果和道德問題等方面開發(fā)了“My Library”（我的圖書館）等服務(wù)系統(tǒng)為用戶服務(wù)[3]。英國(guó)、日本、法國(guó)等國(guó)家也相繼開展了個(gè)性化定制服務(wù)研究。

我國(guó)個(gè)性化定制服務(wù)研究開始于1999年，科技部在“中國(guó)數(shù)字圖書館示范系統(tǒng)”項(xiàng)目中首次提到圖書館個(gè)性化定制服務(wù)問題[4]。2001年，圖書館結(jié)合信息服務(wù)和現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把個(gè)性化定制服務(wù)理念成功引入圖書館對(duì)讀者的服務(wù)之中，形成圖書館延伸服務(wù)的新形式，積累了大量的研究成果。這些成果可以分為以下三個(gè)方面：①對(duì)個(gè)性化定制服務(wù)的理解。趙繼海[5]是這方面的代表，他認(rèn)為個(gè)性化定制服務(wù)產(chǎn)生于社會(huì)的個(gè)性化需求之中，用戶可以根據(jù)自己的需求定制其需要的信息。個(gè)性化定制服務(wù)是圖書館針對(duì)不同層次用戶的文獻(xiàn)信息需求，有針對(duì)性地提供個(gè)性化服務(wù)的過程，是圖書館以用戶為中心滿足不同用戶個(gè)性化需求的必然結(jié)果。②個(gè)性化定制服務(wù)實(shí)踐方式。目前，我國(guó)高校圖書館有開發(fā)利用“My Library”系統(tǒng)開展個(gè)性化定制服務(wù)的，有利用個(gè)性化信息服務(wù)系統(tǒng)開展個(gè)性化定制服務(wù)的[6]，有通過ILASⅡ提供個(gè)性化定制服務(wù)的，有通過詢問圖書館管理系統(tǒng)開展個(gè)性化定制信息服務(wù)的，還有通過學(xué)科博客開展個(gè)性化定制信息服務(wù)的。無(wú)論采用哪種實(shí)踐方式，都是圖書館根據(jù)不同用戶的信息需求特點(diǎn)，主動(dòng)為用戶選擇其最需要的信息資源與服務(wù)，并將檢索結(jié)果通過在線智能系統(tǒng)或郵件推薦給相應(yīng)讀者。③個(gè)性化定制知識(shí)服務(wù)。個(gè)性化定制知識(shí)服務(wù)是圖書館改變服務(wù)理念的新策略，也是數(shù)字圖書館的發(fā)展趨勢(shì)[7]，相關(guān)研究正處于探索和完善的階段。高校圖書館實(shí)施個(gè)性化定制服務(wù)研究主要專注于擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域及創(chuàng)新服務(wù)體系等方面，以幫助用戶尋找、選擇其個(gè)性需要的實(shí)現(xiàn)。

2 高校圖書館開展個(gè)性化定制服務(wù)的可行性

2.1 豐富的信息資源優(yōu)勢(shì)為高校圖書館實(shí)施個(gè)性化定制服務(wù)提供了前提條件

眾所周知，高校圖書館是學(xué)校文獻(xiàn)信息中心，它收藏著海量寶貴的信息資源，有些圖書館還建立了自己的特色數(shù)據(jù)庫(kù)和專題數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過鏈接等形式實(shí)現(xiàn)信息資源的集成服務(wù)環(huán)境。因此，資源優(yōu)勢(shì)是高校圖書館開展個(gè)性化定制服務(wù)的基礎(chǔ)條件。

2.2 廣博的人才資源優(yōu)勢(shì)為高校圖書館實(shí)施個(gè)性化定制服務(wù)提供了基本保證

高校圖書館擁有知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的館員隊(duì)伍，其有能力按用戶需求對(duì)文獻(xiàn)信息資源進(jìn)行合理配置和深層次加工，并及時(shí)傳遞給用戶。因此，人力資源優(yōu)勢(shì)是高校圖書館開展個(gè)性化定制服務(wù)的基本保障。

2.3 先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為高校圖書館實(shí)施個(gè)性化定制服務(wù)奠定了基礎(chǔ)

高校圖書館擁有較為齊全的信息服務(wù)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備及技術(shù)過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段，與國(guó)內(nèi)外高校和科研機(jī)構(gòu)建立密切的協(xié)作關(guān)系，具有情報(bào)信息廣、可靠性強(qiáng)、信息檢索快等特點(diǎn)，為其開展信息服務(wù)提供了重要保證，也是其開展個(gè)性化定制服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 高校圖書館開展個(gè)性化定制服務(wù)的模式

3.1 應(yīng)用電子郵箱開展個(gè)性化定制服務(wù)模式

利用電子郵箱開展個(gè)性化定制服務(wù)是目前高校圖書館常用的一項(xiàng)服務(wù)形式，通常被稱為最新信息快報(bào)服務(wù)，或稱為個(gè)性化定制服務(wù)。該服務(wù)需要用戶加入圖書館的服務(wù)系統(tǒng)，并將其電子郵箱告知服務(wù)系統(tǒng)，用戶只要根據(jù)需求向系統(tǒng)提供檢索條件和要求，系統(tǒng)就可以全面、快速地將信息資源庫(kù)中最新的圖書、期刊、電子資源等準(zhǔn)確地傳送到用戶指定的電子郵箱中，使用戶及時(shí)了解本學(xué)科、本專業(yè)的電子資源和相關(guān)服務(wù)，更好地為科研服務(wù)。

3.2 應(yīng)用RSS頻道開展個(gè)性化定制服務(wù)模式

RSS（Really Simple Syndication）是簡(jiǎn)易信息聚合，是一種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和集成技術(shù)。RSS技術(shù)有以下優(yōu)點(diǎn)：①用戶隨時(shí)都能得到想要了解的最新的信息資源。②信息資源完全根據(jù)用戶的信息需求進(jìn)行選擇和內(nèi)容過濾，保證其所提供的信息是根據(jù)用戶需求專門定制的個(gè)性化信息資源。③RSS技術(shù)為用戶建立信息的本地存儲(chǔ)和管理功能。RSS技術(shù)具有很強(qiáng)的時(shí)效性、全面性和個(gè)性化定制等特點(diǎn)。用戶訂閱RSS的相關(guān)內(nèi)容，下載RSS閱讀器，內(nèi)容商根據(jù)用戶個(gè)性化需求，將各種信息用RSS格式定制打包發(fā)送到用戶的閱讀器，使用戶能在第一時(shí)間得到最新的信息及科研成果。

3.3 利用“My Library”開展個(gè)性化定制服務(wù)模式

“My Library”是將個(gè)性化資源定制、界面定制等各種類型的定制服務(wù)集中于一體，為用戶提供統(tǒng)一的可操作性平臺(tái)的服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)可根據(jù)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、信息需求對(duì)館藏?cái)?shù)字資源和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行靈活組織、選擇、定制，還可以定期自動(dòng)檢索用戶提供的定制信息資源內(nèi)容、顯示格式、檢索機(jī)制和服務(wù)類型等，并靈活分析，將最合適的結(jié)果按定制內(nèi)容反饋給用戶。如：美國(guó)康奈爾大學(xué)最早開發(fā)應(yīng)用的My Library @ Cornell個(gè)性化定制服務(wù)系統(tǒng)，包括My Links、My Updates、My Contents、My Catalog和My Document Delivery 五部分，分別用于收集、組織和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)電子資源；將圖書館新到信息資源及時(shí)通知用戶；為用戶提供相關(guān)的圖書、期刊目錄、電子資源；定制館藏目錄和傳遞電子文獻(xiàn)等。該系統(tǒng)不但能進(jìn)行資源內(nèi)容定制、頁(yè)面風(fēng)格定制，?能提供一個(gè)Web頁(yè)面，允許用戶同時(shí)建立多個(gè)檢索文件定期檢索文獻(xiàn)資源，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化檢索定制功能。

3.4 通過ILASⅡ系統(tǒng)開展個(gè)性化定制服務(wù)模式

ILASⅡ系統(tǒng)按照“My Library”的設(shè)計(jì)理念，為用戶提供個(gè)性化定制信息服務(wù)，用戶只需通過讀者證或注冊(cè)名、密碼確認(rèn)，便可登錄ILASⅡ系統(tǒng)的“WWW”界面上的“我的圖書館”欄目。ILASⅡ系統(tǒng)通過用戶賬號(hào)信息，了解用戶的一些基本信息需求及個(gè)性化興趣特征，并在“我的圖書館”中為用戶提供多方面的個(gè)性化定制服務(wù)。如：書目信息檢索、期刊目錄、資料更新、信息查詢等。

3.5 通過匯文圖書館管理系統(tǒng)開展個(gè)性化定制服務(wù)模式

匯文圖書館管理系統(tǒng)在聯(lián)機(jī)公共目錄查詢系統(tǒng)（OPAC）中嵌入“我的圖書館”模板來實(shí)施個(gè)性化定制服務(wù)，用戶可通過賬號(hào)、密碼、口令等登錄其個(gè)性化定制服務(wù)頁(yè)面。匯文圖書館管理系統(tǒng)為用戶提供書目信息、預(yù)約查詢、借閱查詢、讀者信息查詢及圖書推薦、新書通報(bào)等。目前，我國(guó)很多高校圖書館都在利用匯文圖書館管理系統(tǒng)開展個(gè)性化定制服務(wù)。

3.6 通過學(xué)科博客開展個(gè)性化定制服務(wù)模式

學(xué)科館員以圖書館和信息資源為中心，面向?qū)W校學(xué)科用戶的信息需求，構(gòu)建與學(xué)科用戶溝通的交流平臺(tái)。學(xué)科館員通過開設(shè)學(xué)科博客，充當(dāng)用戶整體信息環(huán)境的顧問，將學(xué)科介紹、信息組織、學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、組織管理、精品課程等納入服務(wù)的范疇，針對(duì)信息資源與綜合利用策劃、協(xié)調(diào)與創(chuàng)新管理為用戶提供多角度、深層次、個(gè)性化、全方位的特色服務(wù)。

篇7

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)需求逐漸向高級(jí)階段發(fā)展，消費(fèi)觀念也發(fā)生著潛移默化的變化。之前消費(fèi)者對(duì)商品的要求僅僅限于達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足個(gè)人的需求與期望，但是到現(xiàn)在則轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘环N差別消費(fèi)。

新興力量的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不是特別敏感，但非常重視產(chǎn)品與自身的社會(huì)地位、品位和自我價(jià)值之間的契合。個(gè)性化的需求成為他們內(nèi)心深處的渴望，更高品質(zhì)的生活是他們的終極追求。于是，整個(gè)世界市場(chǎng)營(yíng)銷中呈現(xiàn)出這樣一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)，那便是消費(fèi)越來越從共性消費(fèi)向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變。定制成為滿足這種需求的流行方式。

其實(shí)定制早已存在，但早期僅存在于頂級(jí)奢侈品中。世界上最好的東西永遠(yuǎn)不能“招之即來”，唯有預(yù)訂與等待才更顯得其彌足珍貴。而如今，“定制”產(chǎn)品這種消費(fèi)方式正在加速進(jìn)入人們的生活。它所涉及的商品從日常的消費(fèi)品，擴(kuò)展到住房、汽車等重量級(jí)消費(fèi)品，參與人群涵蓋各個(gè)年齡段，而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，“定制生活”成全消費(fèi)者理想中天馬行空的自我，因而這種新趨勢(shì)將會(huì)更加明顯。在經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，我們就這樣迎來了大眾化的奢侈時(shí)代。

目前，我國(guó)主要商品已全部轉(zhuǎn)化為供求平衡和供過于求，全國(guó)實(shí)現(xiàn)了由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)過剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。再加上消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，很多企業(yè)都在積極尋找適合自己的新的模式。究竟怎樣才能把握住市場(chǎng)商機(jī)，根據(jù)自身現(xiàn)有條件，再次引爆市場(chǎng)呢？在這樣的背景下，“現(xiàn)代定制營(yíng)銷”橫空出世。

“現(xiàn)代定制營(yíng)銷”是指企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將每一位顧客都視為一個(gè)單獨(dú)的細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。它是制造業(yè)、信息業(yè)迅速發(fā)展所帶來的新的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

而實(shí)質(zhì)上對(duì)于企業(yè)而言，在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，向理念日漸成熟和行為日益豐富的消費(fèi)者提供“個(gè)性化需求”的滿足，是以終端和渠道導(dǎo)向?yàn)橹飨蛳M(fèi)者導(dǎo)向?yàn)橹鞯臓I(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)變。

篇8

【關(guān)鍵詞】定格動(dòng)畫；具體制作

中圖分類號(hào)：J218.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2015）05-0123-01

一、定格動(dòng)畫

定格動(dòng)畫，英文名stop-motion Animation，其原理是通過逐格地去拍攝拍攝對(duì)象然后對(duì)其連續(xù)放映，最后產(chǎn)生仿佛活了一般的實(shí)物或人物或者你能想象到的任何另類奇異的角色。我們通常指的定格動(dòng)畫一般是由粘土偶、木偶、橡膠偶，或混合材料的角色來當(dāng)主角。這種動(dòng)畫形式的歷史跟傳統(tǒng)意義上的手繪動(dòng)畫的歷史是一樣的，甚至可能會(huì)更為久遠(yuǎn)。它是一種非常有特色的動(dòng)畫形式！

制作定格動(dòng)畫就需要一個(gè)或者多個(gè)鮮明的角色形象，其可以是一個(gè)人、一個(gè)動(dòng)物、一個(gè)盤子等任何東西，當(dāng)然我們也可以制作我們想象出來的角色，但制作一個(gè)角色，我們就必須選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ吆筒牧?，這是保證制作和拍攝順利的關(guān)鍵。我們可以用我們熟悉的粘土、橡膠、硅膠、軟陶、石膏以及樹脂等材料來制作角色。丙烯和模型漆一般是常用的上色材料。

二、模具制作

（一）骨架制作

角色的骨架或關(guān)節(jié)是非常重要的部分。大多數(shù)角色需要骨架支撐。經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，我們總結(jié)出常用的3種骨架：金屬線骨架、球狀關(guān)節(jié)骨架以及使用以上兩種關(guān)節(jié)的混合型骨架。其中球狀骨架最為專業(yè)，但價(jià)格也非常高，所以只有那些專業(yè)的動(dòng)畫公司才會(huì)用球狀骨架。我們主要講金屬線骨架，金屬線一般采用柔韌性極好且不易老化斷裂的純鋁線，而且它完全沒有彈性，特別適合作為角色的關(guān)節(jié)。鋁線可以從市面上1.0-2.5平方毫米截面積的鋁電線中剝?nèi)〕鰜?。我們通常把鋁絲擰成雙股來用，這樣可以得到理想強(qiáng)度的鋁線。其中腿部一般用較粗的鋁線，這樣才能支撐黏土的重量。

（二）模具后期制作

1.拼裝法

拼裝法也被稱為“材料拼裝法”，是比較傳統(tǒng)的偶形制作方法，它的本質(zhì)是將所需要的材料拼合組裝在骨架上，從而制作成一個(gè)比較完整的角色偶形。這種方法制作的最為常見的偶形就是粘土偶形。

拼裝法的工藝步驟一般是先制作骨架，做好骨架之后將其固定在底板上，造型師按照角色的設(shè)計(jì)圖，做出制作偶形的輪廓填充體（輪廓填充體一般用泡沫塑料制作），并用膠水和細(xì)金屬絲將輪廓填充體固定到骨架上，然后在輪廓填充體的表面上覆蓋粘土，再用粘土塑形，給偶形裝上眼珠、穿上衣服之后就可以將其用于拍攝了。

2.澆鑄法

澆鑄模型，首先要在某一瓣的陰模上面鉆一個(gè)小孔出來，用作注射孔，方便把泡沫橡膠注射到模具里面，然后為了能使骨架保持在模具空腔的中央位置，我們一般會(huì)用一些細(xì)鋼絲支撐骨架，等澆鑄完成后再用細(xì)鐵絲抽出來或者剪掉。之后將兩瓣模具合并，定位楔可以精準(zhǔn)地把模具合并到一起，之后就是注射泡沫橡膠乳液，首先將混合好的泡沫橡膠乳液倒到一個(gè)特制的巨大的注射器里面。之后用注射器把液體泡沫橡膠從注射口注射到模具里，一直注射到模具邊緣開始溢出泡沫橡膠乳液為止。然后把注射好的模具放置一會(huì)兒，等一刻鐘到半小時(shí)，等到泡沫橡膠凝固之后，將模具放到恒溫烘烤箱里烘烤數(shù)個(gè)小時(shí)。把烘烤好的模具拿出來自然降溫后再將其打開，并小心地把模型從模具里取出來，剪掉多余的附著物，就得到了一個(gè)澆鑄好的泡沫橡膠模型。

以上兩種方式中的拼裝法制作工藝簡(jiǎn)易，容易掌握，成本低，適合初學(xué)者和低成本動(dòng)畫短片。但是一次只能制作一個(gè)偶形，容易損壞，且很難保證替換的偶形和之前偶形外形一致。而澆鑄法可以反復(fù)澆鑄復(fù)制多個(gè)偶形，在拍攝時(shí)，如果偶形損壞，可以立刻用另外一個(gè)一模一樣的偶形替換。但澆鑄法成本高，手法繁瑣，適合一些大公司使用。

（三）偶形的服裝制作

制作偶形的服裝是很重要的一步，制作偶形的工具一般為縫紉裝備（包括熨斗、熨衣板等），偶形的服裝材料一般是紡織面料、紡織染料、圖案等。偶形的服裝面料盡量要和現(xiàn)實(shí)中的同樣類型的服裝面料保持一致。在使用帶有圖案紋理的布料的時(shí)候，一定要考慮偶形的比例和走向，不然會(huì)特別別扭。

（四）偶形最后的修飾和做舊

動(dòng)畫師需要給偶形化妝，搭配適當(dāng)?shù)难b飾物，使其看起來更自然，更有生氣。而有時(shí)角色會(huì)受傷或者摔跤等，我們就需要把偶形做舊，一般的方法是使用稀釋的丙烯反復(fù)涂抹偶形，偶爾也可以用土直接涂抹偶形。這樣做之后就可以把角色拿到攝影棚去拍攝了。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞] 體層攝影術(shù)；X線計(jì)算機(jī)；血管造影術(shù)；對(duì)比劑

[中圖分類號(hào)] R816.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 2095-0616（2013）12-110-03

256層螺旋CT具有亞秒級(jí)的圖像采集速度，8 cm的探測(cè)器寬度可以使工作的，冠狀動(dòng)脈CTA掃描在4 s內(nèi)完成，從而在準(zhǔn)確捕捉冠狀動(dòng)脈內(nèi)對(duì)比劑濃度的峰值期內(nèi)完成檢查，可以大大降低對(duì)比劑的使用劑量。本研究旨在研討低流率注射對(duì)比劑在CCTA檢查的應(yīng)用。

1 資料與方法

1.1 一般資料

收集2011年11月～2012年11月本院影像科行CCTA檢查的病例，根據(jù)中國(guó)成人BMI分類標(biāo)準(zhǔn)[1]分為BMI

1.2 掃描方法

檢查用Philips Brilliance iCT（256層）CT機(jī)，采用前門控掃描方式，使用128 mm×0.625 mm的探測(cè)器，掃描層厚0.9 mm，層間距0.45 mm，機(jī)架轉(zhuǎn)速0.27 s/圈，F(xiàn)OV165 mm，管電流200 mAs，重建矩陣512×512。掃描時(shí)經(jīng)肘前靜脈團(tuán)注對(duì)比劑，碘濃度為350 mgI/mL，注射對(duì)比劑流率為個(gè)性化設(shè)置（表1），注射時(shí)間為12 s。

之后以同樣流率注射生理鹽水30 mL。使用人工智能觸發(fā)掃描，感興趣區(qū)（ROI）設(shè)在降主動(dòng)脈上段，自動(dòng)觸發(fā)閾值為100 HU?；颊哐雠P位，掃描方向從頭側(cè)至足側(cè)，掃描范圍于氣管隆突下至橫膈，覆蓋整個(gè)心臟。

1.3 圖像分析

將圖像上傳至Extended Brilliance Workspace（EBW）工作站進(jìn)行圖像重組及三維重建。

1.4 客觀圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)

測(cè)量左冠狀動(dòng)脈主干內(nèi)的CT值，ROI面積盡可能接近血管管腔面積，注意避開斑塊、鈣化和血管壁。評(píng)估圖像噪聲、信噪比（SNR）和對(duì)比噪聲比（CNR）。SNR為冠狀動(dòng)脈平均CT值與背景噪聲的比值，CNR為冠狀動(dòng)脈平均CT值與胸壁肌肉平均CT值的差值與背景噪聲的比值。

1.5 主觀圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)

由3位影像診斷醫(yī)生雙盲法進(jìn)行圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)。冠狀動(dòng)脈顯示的程度：5分，圖像質(zhì)量?jī)?yōu)，噪聲不明顯；4分，圖像質(zhì)量好，噪聲較?。?分，圖像質(zhì)量良好，噪聲增大，但滿足診斷需要；2分，圖像噪聲較大，明顯影響圖像質(zhì)量和診斷需要；1分，圖像噪聲嚴(yán)重，不能滿足診斷需求。2位醫(yī)生評(píng)分差異為1分時(shí)，采用平均值；如果差異>1分時(shí)，則共同閱片達(dá)成一致。

1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

對(duì)兩組數(shù)據(jù)采用SPSS17.0軟件進(jìn)行分析，應(yīng)用Kappa檢驗(yàn)評(píng)價(jià)值評(píng)分的一致性。P

2 結(jié)果

所有患者自動(dòng)觸發(fā)成功率100%。12組病例的冠狀動(dòng)脈左主干內(nèi)的平均CT值均保持在280～430 HU之間（圖1～3），經(jīng)由診斷醫(yī)師的主觀評(píng)價(jià)差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。根據(jù)患者的實(shí)際指數(shù)分別給予3.5 mL/s，4.0 mL/s和4.5 mL/s的流率，圖像噪聲（SD），信噪比（SNR）及對(duì)比噪聲比（CNR）差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。見表2。

在檢查中，患者受檢時(shí)，靜脈給藥后，受檢者無(wú)明顯異常感覺或僅感覺到輕度熱感，僅有4例患者出現(xiàn)輕度蕁麻疹癥狀，給予相應(yīng)對(duì)癥處置。

3 討論

多排螺旋CT冠狀動(dòng)脈CTA（CCTA）檢查已經(jīng)成為診斷冠狀動(dòng)脈缺血性病變的常規(guī)檢查方法。對(duì)比劑劑量按照1 mL/kg計(jì)算，多為70～90 mL。而較大的對(duì)比劑劑量不僅會(huì)增加對(duì)比劑過敏反應(yīng)的幾率，同時(shí)也增加了對(duì)比劑腎病的風(fēng)險(xiǎn)。因此，選擇適當(dāng)?shù)膾呙璺椒ǎ瑢?shí)現(xiàn)使用相對(duì)少量的對(duì)比劑就可以獲得達(dá)到診斷目的的圖像是影像科醫(yī)生努力的方向。

3.1 碘流率的調(diào)整

當(dāng)CT值超過350 HU，會(huì)干擾對(duì)鈣化斑塊的判斷。而標(biāo)準(zhǔn)CTA方法中，強(qiáng)化的血管CT值經(jīng)常在400～500 HU之間，所以我們根據(jù)強(qiáng)化的血管CT值在300～350 HU之間。而強(qiáng)化血管的CT值是取決于一定的碘流率。據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道[2]，應(yīng)用不同濃度的對(duì)比劑，調(diào)整注射流率，使碘流率維持一定水平，可以實(shí)現(xiàn)相同的血管強(qiáng)化程度。本組實(shí)驗(yàn)中，我們更加精細(xì)化、個(gè)性化的根據(jù)患者的實(shí)際BMI指數(shù)和實(shí)際體重，以實(shí)際血管內(nèi)的CT值作為參考，重新調(diào)整碘流率，設(shè)計(jì)其掃描時(shí)注射對(duì)比劑的流率。

3.2 管電壓的調(diào)整

由于輻射劑量與管電壓的平方呈正比，降低管電壓還可以降低輻射劑量，并能增加血管強(qiáng)化的CT值，提高了的對(duì)比度。但降低管電壓可以使X線穿透能力降低，圖像噪聲增加，尤其對(duì)超重及肥胖患者比較明顯。Huda等[3]的研究證實(shí)，降低管電壓會(huì)導(dǎo)致圖像SNR和CNR下降。本研究中，低kV組背景噪聲增加，而圖像的SNR和CNR都出現(xiàn)一定程度下降。在BMI指數(shù)>24的病例中，隨著管電壓的降低，圖像噪聲明顯增加。而在本研究中的標(biāo)準(zhǔn)體重病例中（20≤BMI

3.3 注射對(duì)比劑的總量

MSCT掃描應(yīng)用對(duì)比劑自肘前靜脈注入將被上、下腔靜脈血在右心前稀釋，想減少對(duì)比劑在肺內(nèi)及左房?jī)?nèi)稀釋主要靠增加注射對(duì)比劑的時(shí)間來解決，注射對(duì)比劑時(shí)間越長(zhǎng)其稀釋能力越小，當(dāng)注射時(shí)間等于肺循環(huán)時(shí)間時(shí)，其稀釋能力近似為零[5]。由于256層CT掃描速度非常快，可減少對(duì)比劑的用量，單臟器血管成像，總量可減少到40 mL[6]。而256層螺旋CT以8 cm探測(cè)器的寬度優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了4 s內(nèi)完成冠狀動(dòng)脈CTA的檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)比劑在冠狀動(dòng)脈內(nèi)顯影后加上肺循環(huán)時(shí)間即完成掃描和數(shù)據(jù)采集，所以不需要大量的對(duì)比劑。實(shí)驗(yàn)中，我們采取12 s注射對(duì)比劑的方法，乘以其向?qū)?yīng)的注射流率，將注射對(duì)比劑總量控制在36～54 mL。

本研究顯示，根據(jù)患者的實(shí)際BMI指數(shù)和實(shí)際體重，綜合利用降低管電壓、控制碘流率、減少對(duì)比劑注射時(shí)間的調(diào)整，可以大幅減少X線對(duì)比劑的使用劑量，獲得滿意的圖像，對(duì)冠狀動(dòng)脈的強(qiáng)化程度完全滿足診斷需要，顯示病變信息良好，降低了對(duì)比劑對(duì)患者造成的危害。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 中國(guó)肥胖問題工作組數(shù)據(jù)匯總分析協(xié)作組.我國(guó)成人體重指數(shù)和腰圍相關(guān)疾病危險(xiǎn)因素異常的預(yù)測(cè)價(jià)值：適宜體重指數(shù)和腰圍切點(diǎn)的研究[J].中華流行病學(xué)雜志，2002，23（1）：5-10.

[2] 崔燕海，黃美萍，梁長(zhǎng)虹，等.64層螺旋CT冠脈CTA對(duì)比劑注射方案優(yōu)化[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)，2008，24（3）：374-376.

[3] Huda W，Scalzetti EM，Levin G.Technique flletots and imagequality functions of patient weiSht at abdomintd CT[J].Radiology，2000，217（2）：430-435.

[4] 張兆琪，徐磊.重視冠狀動(dòng)脈多層CT成像的低劑量檢查[J].中華放射學(xué)雜志，2009，43（7）：681-683.

[5] 楊憲良，張拓塞.冠脈CT造影中時(shí)間-密度曲線的判讀與應(yīng)用[J].中國(guó)臨床實(shí)用醫(yī)學(xué)，2010，4（11）：242-244.

篇10

如果你沒有按照客戶要求發(fā)指定快遞，客戶將會(huì)投訴。到時(shí)一旦維權(quán)成功，賣家需要向買家進(jìn)行賠付違約金，那么它限制的條件如下：

1.目前指定快遞僅在“海鮮/水產(chǎn)品/制品、新鮮水果/水果制品、山核桃/堅(jiān)果/炒貨”這三個(gè)類目試點(diǎn)。只要店鋪內(nèi)有這三個(gè)類目的商品即可設(shè)置指定快遞服務(wù)啦！

2.賣家需已經(jīng)繳納基礎(chǔ)消保保證金，包含使用保證金保險(xiǎn)賣家。

從這一點(diǎn)，我們可以感覺到它一出臺(tái)就會(huì)受人歡迎，這有三個(gè)方面：

一：買家既然選擇了他喜歡的快遞，那就是說他對(duì)這個(gè)快遞非常放心和熟悉，避免了因?yàn)榭爝f地區(qū)不到之所帶來的麻煩。避免了因快遞的服務(wù)而受到買家不合理的中差評(píng)。

二：買家有更多的選擇。他們會(huì)覺得自己的購(gòu)物過程很愉快，有被重視的感覺，而不是在快遞方面和以前一樣，由賣家說了算。

三：快遞的價(jià)格透明度越來越清晰，如果說還是和以前一樣的模式，買家會(huì)覺得這若是不是被賣家撈了一筆而導(dǎo)致取消交易。

但是這種服務(wù)對(duì)于一些中小賣家還是有一定難度的，特別是小賣家，那些做的小賣家們，他們可能會(huì)遇到這樣的問題：

一：快遞公司價(jià)位不同，會(huì)影響到商家的利益。

二：有些的或者分銷的沒能擁有快遞的掌控權(quán)。

三：買家指定的快遞，可能對(duì)于商家來說，不是個(gè)合作的好伙伴。現(xiàn)在很多快遞都是一家快遞公司承包很多個(gè)快遞業(yè)務(wù)，訂單多，但服務(wù)不好。會(huì)讓商家不愉快導(dǎo)致購(gòu)買過程不愉快。

針對(duì)這樣的情況，作為賣家的我們，這種好與不好，利與弊的情況，也將給我們帶來更多的挑戰(zhàn)。俗話說：顧客是上帝，顧客說對(duì)的理念，我們雖然不贊成，但也得從他這些問題中找下問題。他們的問題，也就是我們要尋找的答案。我們要做的，是如何從這好與不好中選擇一種適合我們，又能讓我們經(jīng)營(yíng)得有特色又有個(gè)性化。以下是我的建議與思路：

1：如果你是大商家或者能有自己的貨源掌握在手中，建議你多談幾個(gè)快遞，從高價(jià)位到低價(jià)位都談下去，盡量挑些大快遞放在最前面讓大家選擇，如順豐，申通，圓通，韻達(dá)，國(guó)通......大快遞哪怕價(jià)格高點(diǎn)也能讓人感覺放心。在前期的查詢以及后期的投訴也比較容易。

2：一定要與你們當(dāng)?shù)氐泥]政簽訂個(gè)郵政小包?，F(xiàn)在很多城市的郵政部門都有開通郵政小包這項(xiàng)業(yè)務(wù)，你們成為他們的合作簽約客戶后，價(jià)格也優(yōu)惠。只要是在中國(guó)境邊，哪里都可以到。這樣一些小地方和許多快遞無(wú)法到的地方，都可以注明讓他們選擇郵政小包。這樣一來，你就比同行多了一個(gè)選擇，同行的快遞都不能到，而你這邊的可以到，親，你懂的。