導語：如何才能寫好一篇智能化監(jiān)理分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)；工程監(jiān)理

一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設備自動化，集系統(tǒng)結構、服務、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑（包括環(huán)境）平臺上，利用系統(tǒng)集成技術實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)（CAS）、建筑設備自動化系統(tǒng)（BAS）、辦公自動化系統(tǒng)（OAS），它們與建筑環(huán)境一起構成了整個智能建筑。

建筑智能化技術是現(xiàn)代建筑技術與通訊技術相結合的產(chǎn)物，隨著科學技術的進步而逐漸發(fā)展和充實，它的技術基礎是現(xiàn)代建筑技術（Architecture）、現(xiàn)代控制技術（Control）、計算機技術（Computer）、通訊技術（Communication）、圖像顯示技術（CRT），即所謂的“A+4C”技術?！癆+4C”的發(fā)展，推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實現(xiàn)信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要“A+4C”以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同，相應的標準和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。表1(例圖)略是建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)與相關工程的配合配套情況。

建筑智能化系統(tǒng)系統(tǒng)相關工程配合表系統(tǒng)名稱相關技術、知識配合工程配套與監(jiān)管樓宇自控自控、建筑設備安裝、強電、空調(diào)、給排水、電梯、裝飾安保電子、電視、安防知識安裝、裝飾、消防報警、門禁公安技防辦消防報警與廣播電子、控制、消防知識安裝、強電、空調(diào)、給排水、裝飾消防局綜合布線通信、計算機安裝、裝飾衛(wèi)星電視接收與CATV電視土建、安裝、裝飾音像管理處門禁電子、自控、安防知識安裝、安保、裝飾背景音響音響、廣播安裝、裝飾程控交換機通信綜合布線、裝飾電信電話通信綜合布線電信無線直放站通信安裝無線電管委會停車控制自控安裝LED大屏電子、計算機安裝、裝飾、綜合布線BMS計算機BA、消防報警、安保、綜合布線等辦公自動化網(wǎng)絡計算機、管理綜合布線建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標準和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質量監(jiān)督和保證體制。現(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設備安裝公司又屬于建設行業(yè)，因己方利益的驅使和行業(yè)的局限性，設計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施技術咨詢與監(jiān)理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實施工程監(jiān)理的一些認識和體會。

三、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質和特點

在建筑智能化系統(tǒng)建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業(yè)主（或建設單位）、設備生產(chǎn)制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設或設備監(jiān)理機構，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。

1建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務的。經(jīng)業(yè)主授權，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統(tǒng)的安裝質量、系統(tǒng)性能、建設工期、投資進行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務，該服務貫穿系統(tǒng)的整個建設過程，服務內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構之所以能夠擔任工程監(jiān)理職責是經(jīng)業(yè)主授權，業(yè)主應向規(guī)劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關標準和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構與這些單位間關系是監(jiān)理與被監(jiān)理關系。

3建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設監(jiān)理間關系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中，既有項目建設監(jiān)理及其分支機構,又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監(jiān)理的業(yè)務看，建設監(jiān)理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監(jiān)理，包括土建和機電設備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側重。因建筑智能化技術發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進入施工現(xiàn)場，可以彌補建設監(jiān)理機構、人員在專業(yè)技術、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。從實施監(jiān)理時間跨度來看，建設監(jiān)理通常是土建施工開始，項目整體驗收結束（包括土建和主要機電設備驗收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務可從系統(tǒng)規(guī)劃設計、設備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業(yè)技術人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機構特有的優(yōu)勢，這是一般建設監(jiān)理公司所不及的?？傊ㄖ悄芑到y(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中對建設監(jiān)理從專業(yè)技術和監(jiān)理制度上的補充和完善。

四、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務。

1規(guī)劃設計階段

（1）幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設總目標

（2）對系統(tǒng)的實現(xiàn)

目標、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分析

（3）按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或對設計院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評估分析

（4）對系統(tǒng)設計過程實施監(jiān)理與提供技術咨詢

2系統(tǒng)承包商選擇與設備選型階段

（1）按業(yè)主要求，制訂或審核項目招標書

（2）協(xié)助業(yè)主組織實施招投標工作，提供技術咨詢

（3）審核系統(tǒng)承包商資質、資歷、工程業(yè)績

（4）作出系統(tǒng)方案、設備性能價格比分析

（5）為業(yè)主商務談判提供技術咨詢

（6）審核設備供應和工程承包合同條款

3施工準備階段

（1）審核承包商施工計劃、設備供應計劃

（2）審核承包商項目實施組織設計

（3）組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協(xié)調(diào)會，做好技術交底

（4）科學劃分設計、安裝、設備供應、調(diào)試工程界面

（5）審核設計院、承包商的系統(tǒng)深化設計圖

（6）監(jiān)督完成相關系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報批手續(xù)

（7）審核系統(tǒng)調(diào)試、驗收方案和相應計劃

（8）審核人員培訓計劃

4安裝施工階段

（1）定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各方關系和進度

（2）審核批復施工聯(lián)系單、技術核定單

（3）組織系統(tǒng)設備到貨開箱、驗收、移交

（4）按施工計劃實施進度控制和工作量認可

（5）協(xié)助建設監(jiān)理實施設備、管線安裝質量監(jiān)理和隱蔽工程驗收

（6）參與土建總包組織的工程例會，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。

5系統(tǒng)調(diào)試階段

（1）線纜測試、單體設備性能測試監(jiān)理，簽署認可測試報告

（2）單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認可調(diào)試報告超級秘書網(wǎng)

（3）系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理，簽署認可調(diào)試報告

（4）調(diào)試計劃進度控制

（5）組織實施系統(tǒng)階段驗收

6系統(tǒng)試運行階段

（1）組織實施系統(tǒng)試運行

（2）協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關系，明確職責界面

（3）審核系統(tǒng)技術培訓資料和人員培訓監(jiān)理

（4）審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設備管理制度

（5）審核與確認試運行記錄

7系統(tǒng)驗收階段

（1）審核系統(tǒng)竣工資料準確性、一致性、完整性

（2）按設計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進行審核

（3）分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收

（4）協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收

（5）督促落實系統(tǒng)保修責任制度

（6）按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價決算。

新的世紀已經(jīng)到來，隨著城市信息化發(fā)展進程，建筑智能化系統(tǒng)工程有了蓬勃發(fā)展的機遇，如何在一些投資大、技術新的建筑智能化系統(tǒng)工程項目中實現(xiàn)投資、質量、進度的有效控制，對包括業(yè)主、承包商之內(nèi)的各方人員都提出了極高的專業(yè)技術和工程管理知識的要求，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理概念和模式的引入，無疑是提供了一種較好的解決方案。

參考文獻：

篇2

[關鍵詞]智能電網(wǎng) 線損 降損措施

中圖分類號：TP191 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）10-0084-01

1.我國中低壓線損管理現(xiàn)狀

對我國當前農(nóng)村地區(qū)中低壓線路進行研究分析可發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的線損管理中存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是線損管理觀念落后，無論是基層管理者還是一線工作人員，對降損節(jié)能的重要性認識不足，不能正確的認識降損節(jié)能的巨大潛力，難以給線損管理足夠的重視；二是在基層供電企業(yè)中，線損管理職能弱化，線損領導小組和管理網(wǎng)絡形同虛設，線損管理機制不健全，比如歸口管理未落實到位、未建立健全線損管理工作流程、線損管理指標考核不清晰細致、線損計算與分析浮于表面等。此外，對于廣大農(nóng)村地區(qū)的中低壓線路而言，電網(wǎng)架構不合理，降損技術含量低，運行很不經(jīng)濟，而且缺乏對降損節(jié)能的有效、長效激勵。

針對當前我國農(nóng)村地區(qū)中低壓線損管理存在的問題，基于智能電網(wǎng)建設而構建智能化、科學化的線損管理體系十分必要?？茖W化、智能化的線損管理體系構建需要遵循綜合體系原則、公眾參與原則、科學管理原則，構建“三大體系”的系統(tǒng)主體，即管理體系、技術體系、保證體系。

2.基于電網(wǎng)智能化的中低壓線損管理架構

（1）智能化線損管理體系設計概述

電能作為清潔的二次能源，具有傳輸距離遠、電源等級多、供電制式復雜、用戶分布廣等特點。在計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的今天，基于信息智能技術的智能電網(wǎng)建設已經(jīng)成為當前我國電網(wǎng)建設的重點。在這個背景下，構建智能化線損管理體系需要具備完整性、實時性、互動性、自適應性、可拓展性、可視性等基本特征。

智能化線損管理體系設計的基本思路為：面向用戶與市場，以供電運行網(wǎng)絡為基礎，采用現(xiàn)代計算機、信息、通訊、傳感、測量及控制技術，構建集輸電、變電、用電于一體的智能化供電網(wǎng)絡，以期實現(xiàn)由拉閘限電向需求側用電管理，由被動防竊電到用電實時監(jiān)測，由事后用電量結算到當期準確計量，由人工手動為主向自動在線完成，由主要監(jiān)測大型用戶到覆蓋所有用戶的轉變。智能化線損管理體系的設計應遵循安全第一、可靠實用、功能集成、兼容擴展、效率與效益兼顧、便于維護等原則。

（2）智能化線損管理體系架構

從現(xiàn)代管理理論的視角出發(fā)，基于智能電網(wǎng)建設的智能化線損管理體系由“組織體系-技術體系-保障體系”構成，整體可分為“組織-技術、保障-技術、組織-保障”三個維度。

基本技術體系架構包括決策層、判斷層、計算層和基礎層四個層次，決策層負責決策優(yōu)化，判斷層負責比較分析與方案診斷，計算層負責定位監(jiān)測與計算計量，基礎層則包括數(shù)據(jù)庫與硬件設施。智能化線損管理體系為實現(xiàn)預定功能，由九個子系統(tǒng)模塊構成，即變電線損智能化子系統(tǒng)、配電線損智能化子系統(tǒng)、輸電線損智能化子系統(tǒng)、用電線損智能化子系統(tǒng)、線損智能化計量子系統(tǒng)、信息通訊子系統(tǒng)、線損智能化分析子系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

在智能化線損管理體系中，運行保障體系則有保障體系與組織體系構成，其中組織體系包括規(guī)劃建設、評價考核與組織架構三個模塊，以扁平智能化的架構模式體現(xiàn)結構與戰(zhàn)略的一致性。保障體系則由監(jiān)督檢查、人才使用、制度體制、激勵機制四個模塊組成，堅持以人為本，發(fā)揮激勵與監(jiān)督的正向激勵作用。

（3）智能化線損管理體系的功能

在智能化線損管理體系下，人、設備與環(huán)境構成了一個協(xié)調(diào)友好的智能化平臺，通過這個平臺可優(yōu)化電網(wǎng)資源配置，提高電網(wǎng)運行的安全性、可靠性和交互性。智能化線損管理體系的功能可分為基本功能和運行管理功能兩個部分?；竟δ苤饕ǖ乩硇畔?、故障診斷定位、線損統(tǒng)計分析、線損監(jiān)測計量、負荷分析、在線狀態(tài)監(jiān)測、用電信息、定量評價、報表管理、綜合查詢以及系統(tǒng)維護，具體功能描述如下：

①用電信息：收集各類用戶負荷電量數(shù)據(jù)；②在線狀態(tài)監(jiān)測：在線監(jiān)測運行參數(shù)，調(diào)整經(jīng)濟運行區(qū)間；③負荷分析：統(tǒng)計異常與負荷變化，提供負荷分析報表；④線損監(jiān)測計算：低壓集抄、變配監(jiān)測計量、大客戶負荷管理，進行在線監(jiān)控；⑤線損統(tǒng)計分析：結合監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，查找線損發(fā)生的原因及影響因素，并完成報表輸出；⑥故障診斷定位：判斷電網(wǎng)運行問題、預測故障并提出解決方案；⑦地理信息：GIS系統(tǒng)，線路及設備分布、走向、主要用電點等；⑧綜合查詢：用電、用戶、運行負荷、在線監(jiān)測、線損計算與分析、故障診斷等信息進行查詢；⑨報表管理：科學定義、設計報表輸出格式，或自行編制報表；⑩輔助決策：通過檢測結果分析，結合專家?guī)煲庖?，由決策者做出執(zhí)行判斷。

日常管理功能包括督促檢查、激勵機制、體制制度、人才使用、考核評價、組織架構、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

3.智能化中低壓線損管理的技術體系

（1）智能化電網(wǎng)規(guī)劃與建設

從節(jié)能降損的視角對智能化電網(wǎng)進行規(guī)劃與建設，能夠有效的實現(xiàn)線損的控制。在智能電網(wǎng)規(guī)劃與建設中，首先需要對電力負荷進行有效的預測，調(diào)查該區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)運行的實際情況，并收集相關資料，進行科學的分析，從中查找出不足，然后進行全面調(diào)查，結合調(diào)查與分析結果做出準確的預測。對電網(wǎng)結構進行優(yōu)化，科學優(yōu)化供電范圍，合理確定供電半徑。優(yōu)化電網(wǎng)布局，科學的選擇變電站密度布點，充分考量各級電壓線路總長度，以及10Kv線路分支與主干線長度。

在電網(wǎng)設備選擇方面，要結合實際情況優(yōu)化變壓器的選型與容量，對各電壓等級線路導向的選擇以及截面確定也要結合該區(qū)電網(wǎng)運行的實際情況。此外還需要對無功補償進行優(yōu)化，基本方法包括從提高功率因數(shù)需要確定補償容量、根據(jù)無功負荷絕對值確定補償容量、從提高運行電壓確定補償容量等，無功補償配置優(yōu)化的方法則可采取變電站集中補償、10Kv配電線路無功補償、配電變壓器無功補償、電力用戶分散補償?shù)确椒ā?/p>

（2）智能化線損計算方法新探索

線損的逐點計算法是運用統(tǒng)計學與概率學的計算理論為原理，以中低壓電網(wǎng)的線損理論為基礎，這種方法適合農(nóng)村地區(qū)。具體步驟為：確定低壓線損的主因排除人為竊電與抄表不同期因素而記錄連續(xù)數(shù)月線損率計算加權平均值計算線損率加權平均值計算某配變臺區(qū)參數(shù)影響理論線損率的修正系數(shù)計算總修正值計算某臺區(qū)理論線損計算某臺區(qū)線損指標。

參考文獻

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[3] 王愷，李昕，吳昊.基于智能電網(wǎng)技術的線損精細化精確比對的研究與應用[J].華東電力.2014.7.

篇3

關鍵詞：智能化建筑；項目管理；初級階段

一、建筑智能化的項目管理現(xiàn)狀

在建筑智能化方面，項目管理水平的高低或者說是項目管理負責人及相關人員的工作專業(yè)水平的高低，都會直接影響到建筑項目的建筑質量、建筑的安全程度、建筑的施工進度以及建筑的各項成本。在我國，建筑施工的企業(yè)項目方歷來都比較重視項目管理這方面，因為項目管理的水平高低和水準好壞會直接關系到項目的進展進度和建筑工程的質量。而我國在建筑工程智能化系統(tǒng)項目管理上有著很多的缺陷和不足。

（一）缺乏專業(yè)技術、缺少專業(yè)人才

很多負責建筑工程項目的企業(yè)業(yè)主或項目管理方，他們對智能化的建筑技術以及智能化建筑設備和智能化的建設系統(tǒng)都沒有進行過具體深入的學習和了解，尤其是對智能化系統(tǒng)的定位以及智能化系統(tǒng)各方面的功能的了解和認識更是少之甚少。而且在建筑智能化工程實施的過程中總是因為控制成本的需要或者是因為缺少運行資金的原因導致很多的建筑工程質量低下嚴重不合格，對工程智能化系統(tǒng)的開通率造成了較為嚴重的影響。

其次就是缺少對專業(yè)人才的利用，對技術的采用沒有進行過明確的認識和了解，不明白也不知道怎樣才能把現(xiàn)有技術的性能和優(yōu)勢發(fā)揮到最大化的作用。在我國，很多在建筑智能化方面的企業(yè)業(yè)主主觀上認為，只要在建設建筑智能化工程系統(tǒng)的時候采用最好最先進的弱電系統(tǒng)，把它們組織組合起來，集中在一起，就會建設出最好的建筑智能化系統(tǒng)。但是他們卻致命的忽視了一個重要的問題，這個重要的問題就是建筑智能化系統(tǒng)的子系統(tǒng)的集成。如果系統(tǒng)中的子系統(tǒng)沒有被合理的進行集成的話，它們就會導致對建筑智能化系統(tǒng)的二次開發(fā)的出現(xiàn)。

（二）項目管理具有盲目性，不科學

這種盲目性主要體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)主在選擇集成商和智能設備商方面。沒有以往的對其選擇上的經(jīng)驗，在進行招標的時候關于招標文件和招標合同內(nèi)容方面的規(guī)定比較模糊，制定的內(nèi)容條款不明確，同時還存在一些合同上面的漏洞，往往就會導致在建設的過程中出現(xiàn)一些糾紛方面的問題。

職能不明確，責任不明確。在業(yè)主方、設計方、供應方等各方的職責和任務分配不明確，在建筑智能化系統(tǒng)工程的建設過程中萬一出現(xiàn)的問題或者責任的時候，由誰來負責并不明確，建設過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛問題由誰來承擔也不明確。所以，即使因為這些盲目的、不科學的管理才使很多建筑承包商為了追求更多更大的利潤，往往會在施工建設的過程中偷工減料、投機取巧，技術運用上不合格，只完成了任務卻無法保證質量上的要求。

（三）設計技術比較滯后

因為我國在建設智能化建筑系統(tǒng)工程方面的發(fā)展起步比較晚，所以缺少很多的相關經(jīng)驗，特別是在設計方面，有礙于技術的水平難以設計出更好更完善的施工圖。在設計方面，很多的項目智能化弱電工程系統(tǒng)設計比較滯后。之所以說設計技術比較之后，最普遍的原因就是設計不到位，因為建筑智能化項目建設主要是建筑、結構、水、電、暖這五個方面。就以弱電方面來簡單的舉個例子。在現(xiàn)實生活中最能體現(xiàn)建筑智能化信息技術的就是我們平時所見到的攝像頭了，你會在許多建筑里樓道里看到攝像頭，這一項目被集成電路集中控制管理，它的作用就是更好地安全維護建筑。但是，在安裝攝像頭的設計技術上比較不妥，不能有效的進行遠程操控。同時還有許多攝像頭產(chǎn)品本身就不安全、質量不合格。不光是那些辦公大樓，特別是在家庭居住住宅方面，建筑智能化項目建設方購買那些價格便宜同時易于安裝的攝像產(chǎn)品，這樣的弱電系統(tǒng)就不能保證居民財產(chǎn)的安全。

二、對建筑智能化的項目管理的建議

（一）應該加強在建筑智能化的建設過程中對相關的專業(yè)技術的要求，加強建設過程中的一些相關準備工作。針對專業(yè)技術以及和對客戶方面 ，以上這兩個是需要做好準備工作的，這些往往也是智能化建筑承包商最容易忽視的地方。由于我國目前的智能化系統(tǒng)還處于一個初級發(fā)展的階段，所以，有關的其它各種產(chǎn)品、系統(tǒng)的功能和種類價格相互也比較有較大差別。許多客戶對于智能化工程系統(tǒng)只是表面上的一點了解，作為智能化建筑工程系統(tǒng)的承包商有責任也有義務讓客戶能夠全面的對建筑智能化整體的特點有個認識和了解。

（二）應該注重在施工的過程中各專業(yè)項目之間的相互配合協(xié)調(diào)這方面的工作。前面也有提到這點，就是建筑智能化系統(tǒng)它不是一個簡單的弱電系統(tǒng)，它是由多個安全不同而用相互關聯(lián)的性質和功能都不同的子系統(tǒng)來組成，各個子系統(tǒng)之間基本上都是屬于先進的和以往傳統(tǒng)的技術不同的技術領域，它們分別由專門的管理部門來管理。所以，建筑智能化工程系統(tǒng)是一項涉及知識技術面較為廣闊多個層次的一項工程，它是一項綜合性技術強要求高的系統(tǒng)工程。所以，我們在建設智能化建筑工程系統(tǒng)的同時，必須要高度保持各方的協(xié)調(diào)配合，做好土建、機電、裝飾以及系統(tǒng)內(nèi)部安裝設計等工程工作的配合協(xié)調(diào)。

（三）多培養(yǎng)智能化系統(tǒng)人才，注重智能化相關專業(yè)技術的進步學習和交流研究。時代在發(fā)展，社會科技在進步，關于建筑智能化方面的要求也應該更高，不要停滯不前?，F(xiàn)在要求的功能也越來越多，同時新的技術也越來越發(fā)展和多樣化。如果相關方不與時俱進，不及時更新自己的知識和技術，短時間內(nèi)必定會被高速發(fā)展時代下的社會科技所淘汰。所以，那些作為弱電的承包商應該跟上時代的腳步，一定要不斷的提高自己的技術和管理水平。多培養(yǎng)相關的技術人才，建立有保障的人力資源體系，這樣可以為以后自身的發(fā)展和改進工作奠定良好的基礎。

三、總結

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑智能化建設方面也得到了一定的發(fā)展。經(jīng)過二十多年的探索和發(fā)展，目前已經(jīng)從初級階段開始過度，在技術上不斷研究尋求進步，在規(guī)模上也在逐漸擴大化，在運營水平和管理水平上也在開始更加規(guī)范化和制度化。建筑智能化系統(tǒng)工程在建設過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題以及一些缺陷，但只要認真研究和面對不足，在技術上和項目管理上做好工作，加強對建筑智能化方法的研究，就會將我國的建筑智能化工程系統(tǒng)技術和項目管理水平不斷的提高下去，可以更快的讓我國的智能化建筑建設進入一個新的發(fā)展階段。

參考文獻：

[1] 王彤方.建筑智能化系統(tǒng)工程設計施工的現(xiàn)狀與問題[J].科技風，2010，（7）：162.

[2] 謝賢信.分析建筑智能化系統(tǒng)集成可持續(xù)發(fā)展的動力[J].建材與裝飾，2014，（26）：69-70.

[3] 繆敬.建筑智能化系統(tǒng)工程的影響因素及解決措施[J].房地產(chǎn)導刊，2014，（12）：104-104，105.

篇4

【Abstract】With the development of the times and the progress of science and technology， the rapid development of building intelligent system engineering is promoted. This paper starts from the necessity and feasibility of the implementation of integrated project management in building intelligent system engineering.

【關鍵詞】建筑；智能化系統(tǒng)；工程項目；集成管理

【Keywords】 building； intelligent system； project； integrated management

【中圖分類號】F272；F426.92 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0054-02

1 項目集成管理應用于智能化建筑工程中的必要性與可行性

1.1 必要性

智能化的建筑工程荼厥羌成化和一體化的，工程中的各個項目相互關聯(lián)，任何項目的變化都會直接或間接地影響其他項目。如工程造價的改變會直接影響工程效益，也間接影響到工程的質量與進度。這些影響因素的存在就要求管理決策者科學衡量工程的進度、成本、質量等指標。工程項目管理的難點在于滿足用戶需求，其本質就是協(xié)調(diào)好各個工程項目，使它們的呈現(xiàn)保持均衡狀態(tài)[1]。因此，建筑智能化系統(tǒng)工程的項目集成管理應涵蓋項目的進度、質量、成本、滿意度、安全、效益等全要素。知識經(jīng)濟和信息時代的到來，使得項目集成管理的重要作用日益凸顯，現(xiàn)代工程項目各要素間的密切關聯(lián)程度不斷深化，所以，分析研究項目集成管理時應綜合評估各個要素以及實施管理各項內(nèi)容的理論、技術與方法，整體性、系統(tǒng)性的管理思路就顯得很重要。

1.2 可行性

①建筑項目的共性。建筑智能化系統(tǒng)是指依托建筑主體，在其內(nèi)部構建建筑設備自動化系統(tǒng)（BA）、通信自動化系統(tǒng)（CA）、辦公自動化系統(tǒng)（OA）三大系統(tǒng)，這些系統(tǒng)優(yōu)化整合了結構、服務與管理，為人們的生活與工作帶來了極大的便利，并且實現(xiàn)了最低的能源消耗和環(huán)境污染，可以說是集節(jié)能環(huán)保、高效、優(yōu)質于一體。建筑智能化系統(tǒng)工程是一個有機的整體，在建筑智能化系統(tǒng)工程中應用項目集成管理是基于智能化系統(tǒng)工程的相互關聯(lián)的統(tǒng)一整體，屬于一個不可分割的管理結構的思路，同時建設工程是為了滿足業(yè)主的要求，不同的建設項目要以滿足設計功能為條件，優(yōu)化工程進度、質量和成本等指標。所以項目集成管理在協(xié)調(diào)工程項目進度、質量、環(huán)境、各參與方滿意等目標時具有較高的可行性。②理論與物質基礎。第一，隨著建設工程項目的快速發(fā)展，項目管理理論有了實質性的提高，在其集成管理體系中融合了多種理論與模型，逐漸成熟的理論與實踐經(jīng)驗都將為建設工程項目的發(fā)展帶來良好的機遇，因此應減少對細小環(huán)節(jié)的投入，減少相應的工作量。這就要求必須協(xié)調(diào)、統(tǒng)一各個項目，集成化管理各個項目。第二，在市場經(jīng)濟體制下，建設工程項目各參與方之間是是“協(xié)作、共贏”的關系，這就要求各參與方就建設工程項目進行積極的交流與溝通，一致協(xié)商，以項目全壽命周期集成管理目標為主線，相互配合，進而實現(xiàn)建設工程項目全壽命周期的集成管理目標，同時也使各參與方達到最大化利益。第三，信息的共享與流通是實施建設工程項目集成管理的重要因素，同時信息技術的發(fā)展，使得軟件工程理論得到了進一步的發(fā)展，夯實了工程項目集成管理的技術支持，提高了集成管理的有效性。此外，計算機集成系統(tǒng)的快速發(fā)展，也為實施建設項目集成管理提供了豐富的理論和工具。

2 建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理體系設計

基于全壽命周期的集成組織是由設計方、決策方、承包商、管理方、咨詢方、建設施工方、運營維護方等多方組成的聯(lián)合交叉組織。各個參與主體應充分發(fā)揮本領域的優(yōu)勢，統(tǒng)一各異構數(shù)據(jù)和工作模塊，逐步形成標準化的同構數(shù)據(jù)，建立中央數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)項目管理中標準、快速的診斷和決策。以此來強化各參與方在各個階段的交流與溝通，提高統(tǒng)一性，實現(xiàn)預期的項目目標，同時在保障質量的基礎上節(jié)約成本。下面具體分析建筑智能化系統(tǒng)工程中項目集成管理模型及要點。

2.1 項目集成管理模型

項目是一次性活動，從開始到結束的整個過程組成了項目的生命周期。近年來，項目生命周期的發(fā)展和完善為項目管理的持續(xù)性及系統(tǒng)性提供了保障，全生命周期理念應運而生，推進了項目管理方法及模式的發(fā)展，夯實了項目集成管理模式的理論基礎。結合系統(tǒng)工程結構決定其功能的原理，系統(tǒng)化的項目集成管理必須實現(xiàn)非靜態(tài)控制及靈活管理的組織形式。實現(xiàn)項目集成管理還要依托網(wǎng)狀虛擬組織機構和集成化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)與專業(yè)領域的快速融合，滿足項目管理的特點和信息技術發(fā)展需求。網(wǎng)狀的項目組織結構以合同體系的建立為基礎，集成信息以信息技術為基礎，項目組織是有效控制信息的主體，確保了項目信息流的正確性與一致性。同時，協(xié)同外部資源，以結構成本和機動性優(yōu)勢順利完成項目任務。此項目集成管理組織形式有效性較高且應用范圍廣泛，服務于整個工程項目的生命周期，詳見圖1。

2.2 項目集成管理的實施要點

項目集成管理實施的重點以項目進行到不同階段形成的整個過程為主，并在細分項目階段各個過程中全面計劃和整合人力資源、風險因素、信息等管理目標要素來整體優(yōu)化項目。不同的組織、資源、信息及人力主導著項目生命周期的每個階段，建筑智能化系統(tǒng)工程項目的周期性幾乎是相同的，論文基于建筑智能化系統(tǒng)工程項目的管理特點和項目生命周期延伸，將其項目生命周期劃分為以下5個階段：

①決策階段，該階段的工作內(nèi)容包括項目的前期工作，如項目的設計及構想、項目的具體審核流程等；在該階段，要注意具體的項目情況，結合工程項目明確具體的設計要求和標準，確保設計方案符合工程項目的實際情況，同時要嚴格項目的審核流程和標準，提高工程項目的可操作性。

②設計階段，該階段主要是根據(jù)業(yè)主的要求來系統(tǒng)設計項目，一般包括方案設計、初步設計及施工設計等內(nèi)容，同時也涵蓋了設備招投標、設計聯(lián)絡、設備調(diào)研、工廠監(jiān)選等工作內(nèi)容。在該階段要注意設計方案的規(guī)范性與標準性，結合業(yè)主要求，需要細化的地方一定要細化，方便日后的施工作業(yè)順利進行。

③計劃階段，該階段的主要工作內(nèi)容有編制合理、完善的項目施工組織計劃及方案。通常將其歸入施工階段，由于施工計劃在整個智能化系統(tǒng)項目集成管理中具有至關重要的作用，所以將其獨立出來。

④施工階段，此階段就是按照設計圖紙及施工組織計劃實施建設具體項目的階段，其是整個工程項目的中間階段和關鍵環(huán)節(jié)，包括設備安裝、系統(tǒng)組成、單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運行等內(nèi)容。施工階段是整個工程項目的核心環(huán)節(jié)，在具體的施工過程中，一定要做好各方面的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，建立完善的質量管理、進度管理、安全管理等體系，有力支持整個工程項目的順利建設。同時，銜接好各個施工工序，確保其質量符合要求和標準。

⑤運營維護階段，此階段是指智能化工程項目從開始使用到拆除的整個過程，其主要的工作內(nèi)容包括項目正常使用的維護、擴建和改建等。工程項目主要是服務于社會與經(jīng)濟發(fā)展的，要隨著社會與經(jīng)濟的變化而進行相應的擴建和改建工程，尤其是要結合先進的技術優(yōu)化工程項目的功能。

篇5

關鍵詞　分布式系統(tǒng) 綜合化 動態(tài)化 前期仿真

1引言

智能建筑的基本問題實質上是信息、資源和任務的綜合共享與全局一體化的綜合管理。它實現(xiàn)的核心是系統(tǒng)集成，也就是說通過系統(tǒng)集成實現(xiàn)綜合共享，提高服務質量和工作效率，達到多快、好省和高效的目的[1]。然而，隨著社會信息化進程的日益發(fā)展和受人們對經(jīng)濟日益國際化趨勢的認同，智能建筑必將呈現(xiàn)出新的態(tài)勢，這種態(tài)勢體現(xiàn)在進行系統(tǒng)集成的同時，考慮建筑物的異構性、分布性、動態(tài)性和碎片性等因素的影響下[2]，應充分體現(xiàn)系統(tǒng)的分布化、綜合化、動態(tài)化和智能化[3]，這是建筑智能化進程中一個必須重視的戰(zhàn)略性問題。另外，任何工程對方案的考核是至關重要的，就智能大廈而言，對方案的考核是一個不容忽視的問題，所以對設計方案的前期仿真很有必要。

2一體集成的分布化

智能大廈的系統(tǒng)一體化集成實質上是建立在系統(tǒng)集成、功能集成、網(wǎng)絡集成和軟件界面集成的多種集成的基礎上的一門高新技術。智能一體化集成化的本質是計算機網(wǎng)絡的管理。傳統(tǒng)的集成式網(wǎng)絡管理系統(tǒng)難以適應網(wǎng)絡規(guī)模日益擴大、網(wǎng)絡元素日益復雜的樓宇智能化要求，需要引入分布式管理方法。

分布式管理就是將管理的功能合理地分布于多個管理實體，以便有效、及時地對網(wǎng)絡資源進行監(jiān)視、約束和控制，提高響應效率和擴展功能，更好地實現(xiàn)網(wǎng)絡管理目標。一個實際的網(wǎng)絡系統(tǒng)，可以根據(jù)管理的需要，按照地域、功能子系統(tǒng)、網(wǎng)絡等定義相對獨立的管理域并選定其管理者；各管理域通過管理者的交互實現(xiàn)全局管理目標。管理者之間的交互有兩種結構：層次的和全分布的。層次結構是通過上層管理者與下層管理者的交互來完成各管理域的管理者之間的協(xié)調(diào)。全分布式結構是一種對等結構，采用該方式的管理者之間能直接對等通信。一個實際的應用系統(tǒng)，管理的分布化的過程就是將管理應用功能由集中式客戶機/服務器（Client/Server）模式轉移到分布式計算平臺的過程[4]。分布式計算平臺的目標是實現(xiàn)跨平臺資源的透明互操作和協(xié)同計算。

當前支持分布式計算主要有兩類環(huán)境：基于過程的分布式計算和面向對象的分布式計算。目前的主流是后一類。如基于CORBA（Common Object Request Broker Architecture，公共對象請求體系結構）和Java的計算，它們采用面向對象的技術，提供對象式的應用編程接口，主要是針對重用和異構環(huán)境下的操作問題，這對相對龐大和復雜的智能大廈系統(tǒng)是非常適用的，目前CORBA技術已引起業(yè)界的關注和重視[5]。CORBA是一個開放式跨平臺的、語言獨立的分布式標準，它引入的概念屏蔽了下層的網(wǎng)絡傳輸，利用面向對象概念，實現(xiàn)分布式應用軟件的可重用性和可擴展性，既大大簡化了分布式應用系統(tǒng)的開發(fā)和維護，又便于異構環(huán)境下的集成，具有更高的可用性和可靠性的優(yōu)點。目前遵從CORBA規(guī)范的產(chǎn)品主要有Inprise公司的VisiBroker，IONA公司的Orbix，Digital公司的ObjectBroker，IBM公司的Component Broker等，將基于面向對象的分布式計算技術引入智能建筑是順應技術潮流的，同時它應是甲乙類智能建筑的技術要求[1]。

另外，分布式管理系統(tǒng)更容易實現(xiàn)大廈的智能化，不僅能實現(xiàn)管理的并行性和分布性，而且具有對管理活動的全過程進行多目標、多因素、多階段、多層次的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)管理系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)和全局優(yōu)化。

3一體集成的綜合化

網(wǎng)絡是建筑物智能化的基礎，系統(tǒng)一體化是以網(wǎng)絡為支撐的，網(wǎng)絡信息來源于不同實體，隨著智能建筑的不斷深化，被管理的對象趨于復雜化，復雜化的因素主要有：被管理的對象趨于復雜化，復雜化的因素主要有：被管理的數(shù)量、對象的種類、組織的異構性、物理分布、參與組織的單元的數(shù)量、服務綜合的程度等，這時，由傳統(tǒng)的相對單一的網(wǎng)絡管理擴展為基于分布化的網(wǎng)絡綜合管理是環(huán)境的必然要求。

環(huán)境是系統(tǒng)存在、變化、發(fā)展的外部條件；系統(tǒng)與環(huán)境相互作用、相互影響，進行信息、能量或物質的交換。

綜合管理是指確保系統(tǒng)的所有資源根據(jù)其目的而有效運營的所 有手段，它是系統(tǒng)與環(huán)境相統(tǒng)一的產(chǎn)物。有關綜合管理的平臺也在不斷涌現(xiàn)和改進，如基于事件（event）的驅動輪詢方案，基于CORBA平臺的方案。

轉貼于 4一體集成的動態(tài)性

事物的發(fā)展是m相對穩(wěn)定的，在相對穩(wěn)定的情況下，隨著環(huán)境的需要仍在不斷的發(fā)展和完善。智能建筑系統(tǒng)一體化集成的動態(tài)性是基于分布式的管理系統(tǒng)，也只有分布式的管理系統(tǒng)才能更好地實現(xiàn)其動態(tài)化。

動態(tài)化有兩個含義：其一是故障的檢測與動態(tài)重組恢復；其二是系統(tǒng)具有可擴展性。分布式系統(tǒng)具有故障診斷軟件包，采用互查技術來檢測系統(tǒng)發(fā)生故障的部位，并進行處理，動態(tài)地分配或重組系統(tǒng)，使系統(tǒng)工作于可靠狀態(tài)。分布式系統(tǒng)采用并行處理技術，可滿足智能大廈分階段建筑使用的要求，邊組織，邊開通，從而減少了一次性開通的難度和避免了一次性投資的方式。另外分布式系統(tǒng)的硬件和軟件都是模塊化的，模塊的連接嵌入比較方便，能夠很好地配合日益擴大的系統(tǒng)需求，便于提高和完善系統(tǒng)的性能，保障了系統(tǒng)的動態(tài)先進性。系統(tǒng)的動態(tài)化要求使用動態(tài)的管理策略，由于Java和CORBA的迅速發(fā)展，動態(tài)管理技術也在日趨成熟。

5前期仿真

智能大廈的建設除了要達到預期的目標，即提供安全、舒適、快捷的優(yōu)質服務，建立先進、科學的綜合管理機制，節(jié)省能源和降低成本，還要達到系統(tǒng)的優(yōu)化配置以減少投資。這就需要在工程實施前對系統(tǒng)設計的基本要求和功能進行考核，以便查漏補缺和修正。另外，因為智能大廈的網(wǎng)絡集成不同于研究試驗網(wǎng)，網(wǎng)絡系統(tǒng)可靠性、開放性等要素對大廈的智能化管理和提高運行效率具有十分重要的意義，所以，對智能大廈的前期仿真就顯得不僅十分必要而且十分重要。

由美國的Cleve和Moler博士在1980年前后創(chuàng)立的、正在蓬勃發(fā)展的Matlab為系統(tǒng)的動態(tài)仿真提供了良好的環(huán)境[6]。Matlab的家族成員之一的Simulink為系統(tǒng)的仿真更是提供了極大的方便，綜合其它軟件的使用可以使該軟件在智能建筑的CAD中發(fā)揮更大的作用；此軟件也能為其它軟件提供良好的接口，便于SynchroHome等智能化集成系統(tǒng)軟件的調(diào)用[2]。該軟件有兩個明顯的功能；連接與仿真。首先利用鼠標在模型窗口上畫出所需的系統(tǒng)模型。然后利用軟件提供的功能對系統(tǒng)直接進行仿真，在系統(tǒng)的任何節(jié)點上可以輸出波形，從而更好地監(jiān)控系統(tǒng)的工作過程，并實時地對系統(tǒng)模型進行修改以達到預期目的。這種思想和方法適合于智能大廈一體化集成的仿真與分析，相信基于Simulink的仿真技術必將在智能建筑的CAD中打開一個嶄新的局面。

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【關鍵詞】信息技術；高職院校；檔案；問題分析

當前，我國的高等職業(yè)教育取得了歷史性的發(fā)展和跨越式的突破，促成并加速了高等教育從精英化向大眾化轉變，對整個高等教育的發(fā)展作出了巨大貢獻。與此同時，隨著全球進入前所未有的網(wǎng)絡信息時代，信息技術對高職教育也帶來巨大影響，建設數(shù)字化校園成為高等教育發(fā)展的潮流。

數(shù)字化校園是一項十分巨大的工程，涉及校園基礎設施建設、管理信息系統(tǒng)、辦公自動化、多媒體網(wǎng)絡教學系統(tǒng)、圖書管理、校園一卡通、學校網(wǎng)站建設等多個方面。信息技術的迅猛發(fā)展為數(shù)字化校園建設提供了強大的技術支持，其理念和實踐正逐步運用于高校管理體系之中，有效地促進了大學的組織變革和管理創(chuàng)新。毋庸置疑，信息技術、數(shù)字校園的迅猛發(fā)展對高職院校檔案建設帶來新的機遇，提出新的要求，積極探索運用現(xiàn)代技術手段開發(fā)檔案信息和實現(xiàn)數(shù)字檔案資源共享，建立新的覆蓋全體師生的檔案資源體系和檔案利用體系，是做好高職檔案工作、促進高職院校事業(yè)發(fā)展的必然要求。

高職院校檔案信息化建設從技術層面上看，主要存在以下問題：

一、隊伍建設跟不上形勢發(fā)展的需要

盡管高職院校檔案工作意義重大，而且隨著高等職業(yè)技術教育的發(fā)展作用越來越突出。但是當前高職院校在檔案信息資源建設和管理方面存在諸多問題。

高職院校檔案信息化建設，基礎設施和技術支持是基礎，檔案信息化建設的各類人才是關鍵。目前，由于思想認識、經(jīng)費投入、學校校情等多種因素的影響，許多高職院校還沒有形成一支專業(yè)、科學、高效的檔案管理隊伍，從事檔案工作的專兼職人員在學歷、年齡、職稱、能力等方面都不能很好地管理檔案和提供檔案服務。尤其是在建設數(shù)字化校園的當下，檔案信息化建設要和數(shù)字化校園建設同步進行，大量的檔案信息要運用現(xiàn)有的信息技術設備和新方法加以整理、分析和研究，一些高職院校的檔案管理人員本身在檔案知識和能力上就有所欠缺，數(shù)字化校園的建設對他們的綜合素質和信息技術素養(yǎng)又提出了更高的要求。這種檔案管理隊伍的現(xiàn)狀嚴重制約了高職院校檔案信息化建設的速度和水平。

二、基礎設施和技術水平滿足不了數(shù)字化校園建設的需要

由于大多數(shù)高職院校是由中專升格或者大中專院校合并組建而成，基礎設施建設先天不足，同時后天遲滯，很大程度上決定了檔案管理以實體管理、手工操作為主，亟需一套既適用于文件檢索又可用于檔案信息管理的性能優(yōu)良、功能齊備的信息管理系統(tǒng)。而現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡及其系統(tǒng)，無論從技術、設備或者功能上都能支撐高校檔案信息實現(xiàn)網(wǎng)絡化的管理要求，滿足檔案用戶之間、檔案館室之問的檔案信息交流與共享利用。

檔案信息化建設必須建立在一整套現(xiàn)代化軟硬件設備基礎上，需要配備高容量的服務器，高性能的計算機，良好的檔案管理軟件，以及一些必要的硬件產(chǎn)品，如掃描儀、刻錄機等。目前，許多高職院校已對本室檔案實行計算機管理，但是通常只是初步實現(xiàn)了檔案目錄級的自動化管理。而且由于當前電子文件的保密、保真技術尚未成熟，檔案信息不能聯(lián)網(wǎng)。提供檔案利用的方式大部分還以手工操作為主，計算機操作為輔。還不能實現(xiàn)共享檔案信息資源的要求，隨著時間的推移，檔案文件和數(shù)據(jù)的增強，查找、更新和維護的困難還會加大。在數(shù)字化校園成為時代潮流的今天，這種檔案管理方式和技術手段已經(jīng)無法適應信息化建設的需要。

三、管理體制機制阻滯了檔案信息化建設進程

高職院校管理體制機制的問題主要表現(xiàn)在幾個方面：一是許多高職院校沒有專門的檔案管理機構，檔案管理通常由綜合檔案室負責，綜合檔案室一般隸屬于學校行政辦公室。由于歷史原因以及“統(tǒng)一領導、分級管理”的檔案管理體制在高職院校并未得到貫徹落實，導致綜合檔案室仍然沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理職能，主要是管理文書檔案、音像檔案和部分實物檔案等，而財會、人事、教學、科研、后勤檔案等則分屬于相關職能部門和教學院系，客觀上形成多部門單位管理檔案的形勢和格局。這種多頭分散的管理體制影響了高職檔案的集中、科學和高效。二是管理機制不靈活，用人、分配、獎懲等機制不能適應高職院校新形勢的要求，檔案管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性難以充分發(fā)揮。三是檔案管理制度不健全，沒有修訂原有的規(guī)章制度和制定新的規(guī)章制度。四是缺乏上級檔案管理機構的定期檢查和業(yè)務指導，有限的也只是少量培訓和檢查驗收。

參考文獻：

篇7

關鍵詞：建筑智能化系統(tǒng) 工程監(jiān)理

一、 智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設備自動化，集系統(tǒng)結構、服務、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑（包括環(huán)境）平臺上，利用系統(tǒng)集成技術實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)（CAS）、建筑設備自動化系統(tǒng)（BAS）、辦公自動化系統(tǒng)（OAS），它們與建筑環(huán)境一起構成了整個智能建筑。

建筑智能化技術是現(xiàn)代建筑技術與通訊技術相結合的產(chǎn)物，隨著科學技術的進步而逐漸發(fā)展和充實，它的技術基礎是現(xiàn)代建筑技術（Architecture）、現(xiàn)代控制技術（Control）、計算機技術（Computer）、通訊技術（Communication）、圖像顯示技術（CRT），即所謂的“A+4C”技術?！癆+4C”的發(fā)展，推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實現(xiàn)信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要“A+4C”以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同，相應的標準和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。表1(例圖)略是建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)與相關工程的配合配套情況。

建筑智能化系統(tǒng)系統(tǒng)相關工程配合表 系統(tǒng)名稱 相關技術、知識 配合工程 配套與監(jiān)管 樓宇自控 自控、建筑設備 安裝、強電、空調(diào)、給排水、電梯、裝飾安保 電子、電視、 安防知識 安裝、裝飾、消防報警、門禁 公安技防辦 消防報警與廣播 電子、控制、 消防知識 安裝、強電、空調(diào)、 給排水、裝飾 消防局 綜合布線通信、計算機 安裝、裝飾 衛(wèi)星電視接收與CATV 電視 土建、安裝、裝飾 音像管理處 門禁 電子、自控、 安防知識安裝、安保、裝飾 背景音響 音響、廣播 安裝、裝飾 程控交換機 通信 綜合布線、裝飾 電信 電話 通信 綜合布線 電信 無線直放站 通信 安裝 無線電管委會 停車控制自控 安裝 LED大屏 電子、計算機 安裝、裝飾、綜合布線 BMS 計算機 BA、消防報警、安保、 綜合布線等 辦公自動化網(wǎng)絡 計算機、管理 綜合布線 建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標準和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質量監(jiān)督和保證體制?，F(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設備安裝公司又屬于建設行業(yè)，因己方利益的驅使和行業(yè)的局限性，設計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施技術咨詢與監(jiān)理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實施工程監(jiān)理的一些認識和體會。

三、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質和特點

在建筑智能化系統(tǒng)建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業(yè)主（或建設單位）、設備生產(chǎn)制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設或設備監(jiān)理機構，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。

1 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務的。經(jīng)業(yè)主授權，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統(tǒng)的安裝質量、系統(tǒng)性能、建設工期、投資進行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務，該服務貫穿系統(tǒng)的整個建設過程，服務內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構之所以能夠擔任工程監(jiān)理職責是經(jīng)業(yè)主授權，業(yè)主應向規(guī)劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關標準和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構與這些單位間關系是監(jiān)理與被監(jiān)理關系。

3 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設監(jiān)理間關系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中，既有項目建設監(jiān)理及其分支機構，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監(jiān)理的業(yè)務看，建設監(jiān)理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監(jiān)理，包括土建和機電設備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側重。因建筑智能化技術發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進入施工現(xiàn)場，可以彌補建設監(jiān)理機構、人員在專業(yè)技術、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。從實施監(jiān)理時間跨度來看，建設監(jiān)理通常是土建施工開始，項目整體驗收結束（包括土建和主要機電設備驗收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務可從系統(tǒng)規(guī)劃設計、設備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業(yè)技術人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機構特有的優(yōu)勢，這是一般建設監(jiān)理公司所不及的?？傊?，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中對建設監(jiān)理從專業(yè)技術和監(jiān)理制度上的補充和完善。

四、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務。

1 規(guī)劃設計階段

（1） 幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設總目標

（2） 對系統(tǒng)的實現(xiàn)目標、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分析

（3） 按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或對設計院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評估分析

（4） 對系統(tǒng)設計過程實施監(jiān)理與提供技術咨詢

2 系統(tǒng)承包商選擇與設備選型階段

（1） 按業(yè)主要求，制訂或審核項目招標書

（2） 協(xié)助業(yè)主組織實施招投標工作，提供技術咨詢

（3） 審核系統(tǒng)承包商資質、資歷、工程業(yè)績

（4） 作出系統(tǒng)方案、設備性能價格比分析

（5） 為業(yè)主商務談判提供技術咨詢

（6） 審核設備供應和工程承包合同條款

3 施工準備階段

（1） 審核承包商施工計劃、設備供應計劃

（2） 審核承包商項目實施組織設計

（3） 組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協(xié)調(diào)會，做好技術交底

（4） 科學劃分設計、安裝、設備供應、調(diào)試工程界面

（5） 審核設計院、承包商的系統(tǒng)深化設計圖

（6） 監(jiān)督完成相關系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報批手續(xù)

（7） 審核系統(tǒng)調(diào)試、驗收方案和相應計劃

（8） 審核人員培訓計劃

4 安裝施工階段

（1） 定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各方關系和進度

（2） 審核批復施工聯(lián)系單、技術核定單

（3） 組織系統(tǒng)設備到貨開箱、驗收、移交

（4） 按施工計劃實施進度控制和工作量認可

（5） 協(xié)助建設監(jiān)理實施設備、管線安裝質量監(jiān)理和隱蔽工程驗收

（6） 參與土建總包組織的工程例會，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。

5 系統(tǒng)調(diào)試階段

（1） 線纜測試、單體設備性能測試監(jiān)理，簽署認可測試報告

（2） 單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認可調(diào)試報告

（3） 系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理，簽署認可調(diào)試報告

（4） 調(diào)試計劃進度控制

（5） 組織實施系統(tǒng)階段驗收

6 系統(tǒng)試運行階段

（1） 組織實施系統(tǒng)試運行

（2） 協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關系，明確職責界面

（3） 審核系統(tǒng)技術培訓資料和人員培訓監(jiān)理

（4） 審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設備管理制度

（5） 審核與確認試運行記錄

7 系統(tǒng)驗收階段

（1） 審核系統(tǒng)竣工資料準確性、一致性、完整性

（2） 按設計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進行審核

（3） 分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收

（4） 協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收

（5） 督促落實系統(tǒng)保修責任制度

（6） 按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價決算。

新的世紀已經(jīng)到來，隨著城市信息化發(fā)展進程，建筑智能化系統(tǒng)工程有了蓬勃發(fā)展的機遇，如何在一些投資大、技術新的建筑智能化系統(tǒng)工程項目中實現(xiàn)投資、質量、進度的有效控制，對包括業(yè)主、承包商之內(nèi)的各方人員都提出了極高的專業(yè)技術和工程管理知識的要求，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理概念和模式的引入，無疑是提供了一種較好的解決方案。

參考文獻：

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【關鍵詞】智能建筑；工程監(jiān)理技術

隨著21世紀的到來，電子信息技術正在迅速地向人們生活的各個領域滲透，在建筑領域中的滲透，就是依靠高科技技術手段，為用戶提供一個投資合理，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的、對生活空間的舒適性、方便性、安全性等方面的工作生活環(huán)境要求，它充分體現(xiàn)了建筑“以人為本”的原則，這就是方興未艾的智能建筑。智能建筑的發(fā)展對建筑工程項目監(jiān)理提出了更高的要求。

1 智能建筑簡介

1.1 智能建筑的技術基礎

智能建筑的發(fā)展，是建筑技術與信息技術相結合的產(chǎn)物，是隨著科學技術的進步而逐步發(fā)展和充實的，現(xiàn)代建筑技術(Architecture)、現(xiàn)代計算機技術(Computer)、現(xiàn)代控制技術(Contr01)和現(xiàn)代通訊技術(Communication)，即A+3C技術是智能建筑發(fā)展的技術基礎。

1.2 智能建筑的組成

智能建筑是指利用智能計算機技術、通訊技術、信息技術與建筑技術有機地結合，通過對設備的自動監(jiān)控、對信息資源的管理和對使用者的信息服務及其與建筑的優(yōu)化組合，所獲得的投資合理、適合信息社會需要并具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點的建筑物。

2 智能建筑工程監(jiān)理存在的問題

大量應用智能化系統(tǒng)的智能建筑這幾年在全國各地大量興建，而這幾年也正是我國大力推行建設監(jiān)理制的時期，如果說對結構工程進行監(jiān)理是保障建筑物“身強體壯”，那么對智能化系統(tǒng)的工程監(jiān)理就是保障建筑物“耳聰目明”。智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理中暴露出以下問題：

一是設計深度不夠，影響施工。設計深度不夠，這一方面是由于設計院電氣專業(yè)設計人員對智能化系統(tǒng)所涉及的通信技術、計算機技術了解不多，另一方面也是由于智能化設備產(chǎn)品各具特點，在設計院進行施工圖設計時業(yè)主尚未選型、訂貨，使設計人員不能按照特定產(chǎn)品進行設計。

二是工程質量環(huán)節(jié)構成復雜。智能化系統(tǒng)的工程質量是由采用的元器件、主機設備、終端、系統(tǒng)軟件及應用軟件、安裝、調(diào)試等多種環(huán)節(jié)的質量綜合而成，而這一系列環(huán)節(jié)又涉及到多個主體，如生產(chǎn)制造廠家、供應商、安裝公司，這就給監(jiān)理工作的質量控制帶來困難。

四是投資控制缺乏依據(jù)。智能化系統(tǒng)工程中除了安裝的人工費、材料費可依據(jù)當?shù)囟~或者行業(yè)定額外，其系統(tǒng)設備價格只有向廠商詢價后的參考價，或有賴于經(jīng)驗價格的積累，因此這一部分的投資控制往往心中無數(shù)。

五是進度控制涉及面廣。智能化系統(tǒng)的供貨、施工、安裝、調(diào)試、驗收涉及到多個主體，在工序、進度安排上稍有不慎就會銜接不上，輕者影響系統(tǒng)安裝進度，重者還影響到土建及整個施工進度。

六是供貨與安裝的分離。智能化設備制造商、商一般只負責供貨、安裝指導、調(diào)試，而現(xiàn)場安裝往往是土建施工單位或設備安裝公司負責，因此當一些預埋管、預埋盒、預留引線及穿線不符合設備安裝要求時，容易造成扯皮。

七是條塊分割，行業(yè)壟斷。智能化系統(tǒng)中的火災自動報警、通訊、結構化布線、安全防范、有線電視等系統(tǒng)，分別涉及到消防、電信、公安、廣播電視等政府行業(yè)管理部門，在設備選型及選擇安裝隊伍時，有時會受到行政上的干預，對這些有背景的專業(yè)安裝公司，監(jiān)理單位的管理有時難以正常開展。

八是與其它工種牽扯面廣。智能化系統(tǒng)在施工中除不可避免地牽扯到強電系統(tǒng)外，其樓宇自控系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)還要涉及到動力、空調(diào)、給排水等設備工種，在安裝及調(diào)試時互相牽制。

九是缺乏統(tǒng)一的智能化系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范。國家至今未頒布統(tǒng)一的智能化工程施工工藝標準及驗收規(guī)范，對施工工藝的驗收及質量的評定只能參照GB50258―96《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)程》、《建筑電氣安裝工程檢驗評定標準》，這些規(guī)范沒有充分考慮到智能化系統(tǒng)工程的特殊性，如電磁屏蔽、干擾及弱信號的衰減等。

3 信息工程監(jiān)理和傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的差異

3.1 信息工程監(jiān)理

依據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指依法設立且具備相應資質的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位，受業(yè)主單位委托，依據(jù)國家有關法律法規(guī)、技術標準和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同，對信息系統(tǒng)工程項目實施的監(jiān)督管理。信息系統(tǒng)監(jiān)理的主要業(yè)務范圍有信息網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)的新建、升級、改造工程。根據(jù)國內(nèi)信息系統(tǒng)監(jiān)理的實踐，它涵蓋計算機工程、網(wǎng)絡工程、通信工程、結構化布線工程、智能大廈工程、軟件工程、系統(tǒng)集成工程以及有關計算機和信息化建設的工程及項目。該監(jiān)理的中心任務是科學地規(guī)劃和控制工程項目的投資、進度和質量三大目標，并以此保證工程的順利進行和質量。

3.2 信息工程監(jiān)理和傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的差異

3.2.1 監(jiān)理單位的介入時間和結束時間不同

傳統(tǒng)建設項目往往是在對施工單位進行招標之后再進行工程監(jiān)理公司的招標，而信息工程項目則一啟動就需要監(jiān)理機構的介入，并由該機構協(xié)助業(yè)主組織對施工、開發(fā)單位的招標工作。

3.2.2 在工程中期的監(jiān)理內(nèi)容也不一樣

在工程的中期，信息系統(tǒng)監(jiān)理的內(nèi)容包含三個部分的施工與開發(fā)的監(jiān)理(即綜合布線、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成及應用軟件開發(fā))，工程后期的監(jiān)理內(nèi)容主要為試運行及驗收的監(jiān)理。如與傳統(tǒng)建設工程相比，信息工程多了“軟件開發(fā)”這一部分的內(nèi)容，它的監(jiān)理也是信息工程監(jiān)理的最大難點，它涉及到對無形產(chǎn)品設計、開發(fā)過程的監(jiān)理，這是傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理中絕對沒有的，這也是信息工程監(jiān)理與傳統(tǒng)建設工程監(jiān)理最本質的區(qū)別。

3.2.3 監(jiān)理工作依據(jù)的行業(yè)技術質量標準規(guī)范不同

在施工監(jiān)理過程中，往往需要請專家推薦某個廠家的企業(yè)標準或是將技術論壇上提出的某個標準作為具體工程的質量標準，經(jīng)過業(yè)主和開發(fā)商同意，將其寫入工程合同中，或與開發(fā)商協(xié)商，由其推薦某個標準，經(jīng)研究后認為可行，再以文字確立為合同條款。

3.2.4 設計監(jiān)理和施工監(jiān)理是否分開

傳統(tǒng)建筑工程的設計和施工是分開的，一般由建筑設計院負責設計，建筑工程公司負責施工，因此，傳統(tǒng)建筑工程的設計監(jiān)理和工程監(jiān)理是可以分開的，而監(jiān)理工作的中心則在施工階段。而信息工程的設計、施工、系統(tǒng)集成和開發(fā)是密不可分的，因此，信息工程的監(jiān)理最好實施設計、施工、系統(tǒng)集成和開發(fā)全過程的監(jiān)理。

4 智能建筑引入信息工程監(jiān)理技術

4.1 智能化系統(tǒng)技術上的保證

具有信息監(jiān)理資質的信息化項目監(jiān)理在項目準備和招標階段就可著手協(xié)助業(yè)主編寫可行性研究、項目建議書和招標文件等技術文件，協(xié)助業(yè)主選擇承包商，進行技術商務談判。

在項目設計階段，協(xié)助業(yè)主進行設計方案的審核和確認。可確保智能化系統(tǒng)在技術上不產(chǎn)生偏差。信息工程監(jiān)理監(jiān)理智能建筑的技術優(yōu)勢在于對信息化、智能化技術及網(wǎng)絡架構、產(chǎn)品設備的熟悉程度，有足夠的技術力量對建筑智能化項目進行有效的控制。

4.2 對智能化系統(tǒng)質量的保證

基礎設施建筑行業(yè)監(jiān)理能有效地控制工程的質量與進度。但對智能建筑的監(jiān)理是十分薄弱的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)工程設計施工單位的專業(yè)技術結構構成，已不能適應知識經(jīng)濟時代建筑智能化系統(tǒng)工程設計施工技術創(chuàng)新的需要。目前智能建筑的智能化系統(tǒng)的造價達到了建筑總造價的10％一20％，信息工程監(jiān)理利用評估、旁站、抽查測試、性能測試的信息工程監(jiān)理成功的經(jīng)驗也可推廣到建筑行業(yè)，可保證智能建筑的設計、施工管理質量。

4.3 智能建筑業(yè)主項目管理控制的保證

我國的業(yè)主方，大多不懂智能化工程項目管理，對智能化方案缺乏充分的分析論證，即便是有調(diào)查研究。也是泛泛的了解，缺乏科學性、實效性；投資隨意性，脫離實際的盲目追求上檔次；招標時常常提不出智能化項目招標的內(nèi)容。信息工程監(jiān)理從方案論證開始就介入工程監(jiān)督管理，為業(yè)主提供技術咨詢，會有效地防止這些問題的發(fā)生。

5 信息工程監(jiān)理在智能建筑監(jiān)理方面應注意的問題

5.1 注意熟悉智能化建筑相關設計、施工、驗收標準

信息工程監(jiān)理必須熟悉了解智能化建筑相關設計、施工、驗收標準，對于沒有國家標準的，應及時和業(yè)主及施工單位溝通，明確施工規(guī)范及驗收標準，如采用行業(yè)、地方標準等。避免產(chǎn)生標準認同上的不一致，減少不必要的檢驗后返工。

5.2 重視智能化項目方案確定及智能化系統(tǒng)設計

由于建筑智能化系統(tǒng)是多技術領域的綜合與交叉，而業(yè)主單位又對系統(tǒng)不夠了解，無法細化需求。因此，信息工程監(jiān)理應盡早介入智能化系統(tǒng)的方案確定和設計，協(xié)調(diào)整個系統(tǒng)的設計、安裝、調(diào)試，消除各系統(tǒng)之間缺乏溝通、各自為政、相互獨立、設備重復購置、重復投資的現(xiàn)象，以保證系統(tǒng)的可行性、經(jīng)濟性及可靠性。

5.3 應注意熟悉土建、裝飾等施工單位的施工工藝特點

建筑施工期間多技術工種的交叉施工存在同一工作面上的施工先后順序和交叉配合施工，特別是牽涉到必須預埋管線、結構件以及施工次序等問題，應注意協(xié)調(diào)智能化系統(tǒng)集成商配合施工。一次性布線到位，避免不必要的返工。

5.4 注意關注專業(yè)施工界面

審圖及施工中，在弱電圖紙上有信息點位置注意強電電源到位，中央空調(diào)、電梯、消防、煙感、光控等設備是否敷設與中心機房的預埋管線。注意明確強電與弱電的施工界限，注意施工圖紙的準確，減少施工中的變更，督促檢查各施工單位完工后提交系統(tǒng)竣工圖，避免出現(xiàn)以后維修困難。

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【關鍵詞】建筑 智能化系統(tǒng) 設計 對策

隨著科學技術的快速發(fā)展，為了節(jié)約人力資源和經(jīng)濟成本，在建筑領域中，人為的操作技術都變成了智能化的機械操作，這在很大程度上，智能化系統(tǒng)不但降低了建筑施工的安全隱患，且智能化建筑工程已經(jīng)成了建筑工程中的重要組成部分。因此，為了達到建筑工程質量的要求，運用建筑智能化系統(tǒng)能夠達到提高建筑工程質量的目的。施工單位增強對智能化系統(tǒng)管理意識，能夠解決建筑工程中智能化應用給業(yè)主帶來的便利和舒適，如：排水工程的智能化控制，能夠提高人們的生活質量。建筑智能化系統(tǒng)是由建筑硬件設施、計算機網(wǎng)絡技術和辦公智能化組成的。隨著信息技術的飛速發(fā)展，為了對建筑實行隨時監(jiān)控，通過計算機設備可以提高建筑智能化系統(tǒng)的工作效率。并且在建筑工程中，應用建筑智能化系統(tǒng)具有服務性、管理型和全面性等優(yōu)點，能夠優(yōu)化施工結構方式，提高工程管理水平，為人們的生活帶來極大的便利和安全感，迎合了現(xiàn)在建筑工程的發(fā)展趨勢。

一、建筑智能化系統(tǒng)建設中存在的問題

1.圖紙設計中存在的問題難以被發(fā)現(xiàn)，建筑智能化系統(tǒng)缺少統(tǒng)一標準

目前，在建筑領域中，建筑智能系統(tǒng)圖紙的設計規(guī)范不全面，沒有對建筑智能化系統(tǒng)的圖紙進行審核的環(huán)節(jié)。我們都知道建設方的圖紙設計，要是沒有經(jīng)過有資質審圖機構的圖審是不合格的。只有經(jīng)過審核之后，才能把圖紙作為工程施工的依據(jù)，否則就無法辦理施工許可證。而一般情況下，建筑智能化的圖紙不需要經(jīng)過專業(yè)機構進行審圖，就可以辦理施工許可證，因此，就很難發(fā)現(xiàn)圖紙設計中的問題。同時，目前，我國智能化系統(tǒng)技術設計規(guī)范有很多，但是并沒有涵蓋所有智能化系統(tǒng)，如：《智能建筑設計標準》、《通信管道與通道工程設計規(guī)范》、《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》等等。智能化系統(tǒng)的信息多媒體、大屏顯示系統(tǒng)、一卡通、系統(tǒng)集成子系統(tǒng)等都缺乏相應的設計規(guī)范。因此建筑智能化系統(tǒng)只能采用廠商提供的資料進行設計，缺少統(tǒng)一標準，缺失行業(yè)監(jiān)管，從而給智能化系統(tǒng)的穩(wěn)定性、兼容性留下了很多隱患。

2.設計圖紙與其他專業(yè)沖突，設計單位責任意識不高

在建筑設計中，建筑智能化系統(tǒng)包含著建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及大屏顯示系統(tǒng)等，是一個重要部分，并且除強電專業(yè)之外，建筑智能化系統(tǒng)涉及到了計算機、通信、自動控制等弱電專業(yè)，因此，設計院會對其進行初步的設計。而智能化系統(tǒng)相關系統(tǒng)產(chǎn)品眾多，很多系統(tǒng)集成公司沒有專業(yè)設計人員，不懂得專業(yè)，不熟悉產(chǎn)品。一般情況下，系統(tǒng)集成公司的設計人員都沒有經(jīng)過像建筑設計院那樣的專業(yè)制圖訓練，責任意識不高，設計圖紙和其他專業(yè)沖突，并且設計院只是負責出圖，系統(tǒng)集成公司來對建筑智能化系統(tǒng)進行設計。因此，很多系統(tǒng)集成公司為了選擇最有利于自己的系統(tǒng)配置，往往會根據(jù)自己的產(chǎn)品，對建筑智能化系統(tǒng)進行設計，不會像設計院那樣設計出通用型的系統(tǒng)。另外，系統(tǒng)集成公司不會注意與其他專業(yè)相協(xié)調(diào)、配合，只會關心智能化系統(tǒng)設計，因此，設計的圖紙常常會和其他專業(yè)沖突，繪制的圖紙質量較差，導致建筑智能化系統(tǒng)的圖紙經(jīng)常出現(xiàn)圖紙設計質量不高的現(xiàn)象，內(nèi)部審核不嚴格。

3.管理能力弱，施工質量不高，監(jiān)理能力不全面

目前，比較盛行的方式是在接到項目后，對于公司整個項目的工作，系統(tǒng)集成公司會安排公司人員作為項目經(jīng)理進行協(xié)調(diào)。在智能化系統(tǒng)工程質量方面，系統(tǒng)集成商具有重大的責任，是建筑智能化項目的實施者。我國系統(tǒng)集成公司的信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資質認證開展的較晚，并且在資質認證中，考核要求也不是很高，因此，在管理方面，系統(tǒng)集成公司項目經(jīng)理的能力往往不如機電安裝公司的項目經(jīng)理。其次，建筑智能化涉及的多是弱電系統(tǒng)，安裝工藝往往不被重視，即使安裝出錯也不會造成嚴重后果，因此，很多建筑智能化安裝從業(yè)人員不熟悉弱電安裝規(guī)范，是從強電專業(yè)轉行而來，用強電安裝思路進行智能化系統(tǒng)安裝。因此，會導致項目經(jīng)理對項目進度、質量把控不夠，強弱電線纜隨意混放、工人施工隨意、工程管理不善等問題，雖然系統(tǒng)能夠正常運行，但是質量不佳，不能達到建設方預想的狀態(tài)。

另外，建筑智能化項目不能保證施工質量的另外一個重要因素是監(jiān)理能力不全面。建筑智能化項目的監(jiān)理工作是由具有信息系統(tǒng)工程建立資質的公司或建設工程建立單位的強電監(jiān)理人員負責，但是，一般情況下，信息系統(tǒng)監(jiān)理公司對安裝方面的質量控制和建設工程監(jiān)理程序不熟悉，只熟悉各個弱電系統(tǒng)；而強電監(jiān)理人員不熟悉綜合布線、安防監(jiān)控、公共廣播等弱電系統(tǒng)，只熟悉管道預埋、防雷接地、橋架安裝等方面的質量控制。因此，導致監(jiān)理工作不能完善掌控整個智能化系統(tǒng)的質量，如：預埋到驗收的過程，造成監(jiān)理工作不全面。

二、建筑智能化系統(tǒng)問題的解決對策

1.選擇先進、適用的子系統(tǒng)，確保圖紙質量

目前，隨著信息技術的快速發(fā)展，建筑智能化更側重與各個系統(tǒng)的集成，內(nèi)涵在不斷的擴展。但是我國現(xiàn)在的建筑智能化系統(tǒng)標準還跟不上信息技術的發(fā)展速度，不像建筑設計那樣具有很高的原創(chuàng)性，因此，在項目前期，建設方要充分的了解各個相關的弱電子系統(tǒng)，重視項目前期的調(diào)研，多做一些調(diào)研工作，要選擇先進、適用的子系統(tǒng)，根據(jù)建筑項目的特點，形成自己需要的建筑智能化系統(tǒng)。同時，要把建筑智能化系統(tǒng)設計作為一個獨立的項目單獨計費，最好選擇具有建筑智能化系統(tǒng)工程專項設計、具有資質的設計院進行設計，選擇經(jīng)營豐富的設計單位來進行設計，由建筑設計院為主體負責牽頭和協(xié)調(diào)，在建筑總體下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮和綜合布局智能建筑的子系統(tǒng)。并且，圖紙需要經(jīng)過建筑設計院審核認可，系統(tǒng)集成商負責深化設計，圖紙產(chǎn)生的問題由設計院負責修改，并為了確保圖紙質量，在圖紙設計結束后，邀請相關專家進行圖紙的會審。

2.按照建設工程監(jiān)理程序進行，重視設備安裝施工，確保施工質量

建筑智能化系統(tǒng)需要由專業(yè)監(jiān)理負責，因此，監(jiān)理單位要具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理自制，具備建設工程監(jiān)理資質。在常規(guī)項目的報驗中，強調(diào)系統(tǒng)集成公司要按照建設工程監(jiān)理程序進行，按照信息系統(tǒng)監(jiān)理規(guī)定報驗專項系統(tǒng)。同時，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務通常要延伸到建筑整體竣工以后的一段時期中，主要側重于設備安裝、系統(tǒng)驗收、調(diào)試運行等。為了確保施工質量，信息系統(tǒng)工程專業(yè)監(jiān)理要采用旁站、巡視、隨工檢查等方式，對各個智能化子系統(tǒng)進行監(jiān)督檢驗，不能只注重土建施工。另外，一般的檢測單位不具備智能化系統(tǒng)的檢測條件，因此，建筑智能化系統(tǒng)只做定性檢測，主觀驗收，不像建筑工程那樣進行專項檢測，合格后才可以驗收。如：綜合布線系統(tǒng)中的網(wǎng)絡信息點測試，不是按照《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》中的標準，而只是通過電腦連接進行通斷測試，表面上，滿足了系統(tǒng)要求，但是實際上沒有達到應有的標準，因此，為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理單位要嚴格按照國家相關標準進行驗收，建設方也要明確施工單位的標準，符合要求后才能同意。

參考文獻：

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關鍵詞：智能化系統(tǒng)，工程監(jiān)理，規(guī)范，施工

中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：

一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設備自動化，集系統(tǒng)結構、服務、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑（包括環(huán)境）平臺上，利用系統(tǒng)集成技術實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)（CAS）、建筑設備自動化系統(tǒng)（BAS）、辦公自動化系統(tǒng)（OAS），它們與建筑環(huán)境一起構成了整個智能建筑。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要管理科學、施工管理技術等知識的全面支持。建筑智能化系統(tǒng)建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、決策、工期規(guī)劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式上，都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同。因此，在系統(tǒng)實施過程中，對系統(tǒng)規(guī)劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經(jīng)驗上提出更高的要求。

三、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質和特點

建筑智能化系統(tǒng)工程涉及眾多單位和機構，有業(yè)主(或建設單位)、設備生產(chǎn)制造單位(設備供應商)、管線與設備安裝單位(安裝施工單位)、系統(tǒng)承包商、建設或設備監(jiān)理機構。要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。

1、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務的。經(jīng)業(yè)主授權，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統(tǒng)的安裝質量、技術性能、建設工期、投資進行監(jiān)理。

2、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間的關系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構之所以能夠擔任工程監(jiān)理職責，是因為得到了業(yè)主的授權。業(yè)主應向規(guī)劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權事項，明確哪些機構和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構與這些單位不簽任何合同，監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關標準和規(guī)范執(zhí)行。

3、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設監(jiān)理間的關系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中，既有項目建設監(jiān)理及其分支機構，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)(智能化系統(tǒng))規(guī)劃、設計、調(diào)試及弱電管道、線槽預留預埋施工過程進行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側重。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業(yè)技術人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機構特有的優(yōu)勢，這是一般建設監(jiān)理機構所不及的。

四、建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作開展

（一）監(jiān)理總則及依據(jù)

工程監(jiān)理人員，必須嚴格遵循建設部頒布的監(jiān)理人員工作守則。堅決按照國家有關工程建設法律法規(guī)、規(guī)范標準及制度執(zhí)行，履行監(jiān)理合同中規(guī)定的義務和職責，嚴格監(jiān)理。堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則，廉潔奉公、為人正直、為事公道的高尚情操。

監(jiān)理工作的主要依據(jù)為：

1、弱電設計圖紙

2、承包施工合同及監(jiān)理合同

3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

4、《智能建筑質量驗收規(guī)范》GB50339-2003

5、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2000

6、《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50200-94

7、《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94

8、《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA 308-2001

9、設計圖紙會審紀要、招標書、變更通知書等文件

10、施工方的施工組織設計方案

11、國家現(xiàn)行的技術標準、工程質量評定標準、驗收評定實施辦法

12、建設部頒布實施的《建筑工程驗收條文》

（二）工程質量監(jiān)理控制措施

1、監(jiān)理工作要點

（1)工程在開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師必須要熟悉該工程的技術施工圖紙及施工驗收規(guī)范以及有關工程的技術資料，并參加由建設單位組織的設計施工圖技術交底會議；

（2）審核承包單位編寫的施工組織設計，內(nèi)容是否結合實際，能否起到施工安裝的技術指導作用，提出審核意見并監(jiān)督其執(zhí)行；

（3）嚴格審查承包單位報驗的材料及配件，不合格的材料及配件不允許進入現(xiàn)場；

（4）經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視檢查，對重要部位或工序一定要旁站監(jiān)理；

（5）經(jīng)常進行檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護、消防設施、文明施工、臨時用電以及衛(wèi)生工作等符合要求；

（6）臨時用電以及衛(wèi)生工作等符合要求。

2、流程控制

3、設備、材料的質量控制

所有設備材料進場必須辦理驗收手續(xù)。

所有進場的設備材料必須具備質量證明文件、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。無質量證明文件、產(chǎn)品合格證、商檢合格證的設備材料拒絕驗收。

嚴格實行“四驗”制度：驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量。品種、規(guī)格、質量、數(shù)量不合要求的設備材料，拒絕驗收。

4、設備性能測試及系統(tǒng)調(diào)試

所有設備在安裝前規(guī)定每批（同規(guī)格、型號）抽檢10%（最少一個）進行單體調(diào)試試驗，符合要求方可安裝及聯(lián)體調(diào)試。

所有設備及原器件安裝完畢后，系統(tǒng)進入調(diào)試階段。為確保系統(tǒng)性能，需按EIA/TIA568規(guī)定的標準分別對系統(tǒng)進行測試和調(diào)試。

如有未達標準項，調(diào)整至合乎標準。 最后填寫測試和調(diào)試報告，作為竣工文檔保存。

（三）監(jiān)理工作過程控制

1、事前控制

（1）參加各有關部門的設計圖紙會審、質疑和技術交底會議，索取會議的相關記錄文件；

（2）審查施工單位報送的施工組織設計方案，并提出質疑意見書；

（3）檢查施工單位進入現(xiàn)場的機械、器具是否到位、合格，并要求相關專業(yè)人員填寫設備和器具的報驗單；

（4）檢查施工單位管理人員、施工員、質管員、安全員、試驗員、測量員等關鍵工種工作人員的上崗證、特殊工種的操作證、安全培訓教育合格的培訓證；

（5）審查施工單位質量保證體系及到位執(zhí)行情況；

（6）審查材料、元器件的出廠合格證及現(xiàn)場抽樣檢驗報告和記錄；

（7）工程質量的監(jiān)控工作流程圖；