導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影行業(yè)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

電影在觀眾眼前的是直接用眼睛看到的直覺形象，它是一種帶有“強(qiáng)制性”的影象藝術(shù)。電影是由直觀的形象，直接給觀眾演示生活中發(fā)生的一段故事，觀眾看電影的位置不變，但由于鏡頭的運(yùn)動(dòng)，使觀眾在視覺感受和心理感受上，也在不停地運(yùn)動(dòng)著，觀眾一旦進(jìn)入劇情，便會(huì)自覺認(rèn)同銀幕上敘述的一連串悲歡離合的故事，電影欣賞的藝術(shù)再創(chuàng)造觀眾的這種認(rèn)同，對(duì)電影感性、直覺的領(lǐng)悟，不是通過邏輯推理而后把握的，幾乎是和電影的放映過程“同步”進(jìn)行。觀眾從電影放映一開始，就會(huì)不自覺地使自己參與了，加入了，他會(huì)隨同人物命運(yùn)的揭示而表現(xiàn)出百感交集的復(fù)雜的心理狀態(tài)。觀眾看電影，不是消極、被動(dòng)、刻板地接受，而是積極、能動(dòng)、富有創(chuàng)造性的心理活動(dòng)過程。不僅經(jīng)歷由感性到理性的認(rèn)識(shí)升華過程，而且調(diào)動(dòng)了感知、聯(lián)想、想象、通感、情感、思維等多層次的心理因素，因此，電影欣賞實(shí)質(zhì)上是由酷似生活的直觀的銀幕形象，引發(fā)觀眾一系列復(fù)雜心理活動(dòng)的藝術(shù)思維過程。在這個(gè)藝術(shù)思維過程中，觀眾的積極的藝術(shù)再創(chuàng)造能力，顯示出很重要的作用。

電影欣賞的藝術(shù)再創(chuàng)造

銀幕上出現(xiàn)哈姆雷特、祥林嫂、朱老忠，觀眾就會(huì)自覺認(rèn)同。但觀眾的認(rèn)同不等于消極接受，他要調(diào)動(dòng)多層次心理因素共同活動(dòng)，協(xié)同作用，才能完成積極的藝術(shù)再創(chuàng)造過程，才能真正進(jìn)入電影。電影欣賞的再創(chuàng)造和電影藝術(shù)家創(chuàng)作過程的再創(chuàng)造不同，后者是要把自己的審美意識(shí)外化為特定物質(zhì)材料的形象，前者是以客觀存在的銀幕形象為審美對(duì)象，在欣賞電影的過程中進(jìn)行再創(chuàng)造，這既是電影觀眾在欣賞電影過程中創(chuàng)造能力極大的發(fā)揮，也經(jīng)歷一次浸沉在“內(nèi)心意象”之中的審美享受。電影欣賞的再創(chuàng)造的特點(diǎn)，由電影藝術(shù)的特質(zhì)所規(guī)定:一方面，它是由藝術(shù)家創(chuàng)造的銀幕形象直接訴諸欣賞者的感官(主要是視、聽感官)，形象是個(gè)別的、獨(dú)特的、活生生的；另一方面，電影拍攝運(yùn)用的各種藝術(shù)手段，又為觀眾提供了畫面所框不住的想象的天地，觀眾可以進(jìn)入意趣無窮的再創(chuàng)造天地，深入地感受畫面以外所蘊(yùn)含的深廣的內(nèi)容。從第一方面說，它是有限的、具體的；從第二方面說，它又是無限的、概括的。優(yōu)秀的電影制作，總是具體與概括、有限與無限高度和諧的統(tǒng)一，所以它才能產(chǎn)生不衰竭的藝術(shù)魅力。觀眾接受、認(rèn)可銀幕形象，要受影片本身的制約和限制，不可能脫離開影片，漫無邊際地去“再創(chuàng)造”。觀眾的感興緣發(fā)于銀幕形象，銀幕上是林黛玉、賈寶玉纏綿徘惻的愛情故事，觀眾不會(huì)和羅米歐與朱麗葉混淆不清。觀眾的情感思路，大體只能遵循原作的思路行進(jìn)。想象的翅膀不能不受到藝術(shù)形象的羈絆，所以電影欣賞的再創(chuàng)造是一種“被動(dòng)有限的創(chuàng)造”。即使觀眾們對(duì)同一部電影的內(nèi)容有不同的理解，甚至意見大相徑庭，他們也都是在承認(rèn)原來形象的前提下，經(jīng)過“再創(chuàng)造”后，對(duì)形象變異、扭曲、疊合而產(chǎn)生的歧義，不可能拋棄原來的形象，重新“再創(chuàng)造”一個(gè)風(fēng)馬牛不相及的新的形象體系。電影欣賞總要受觀眾個(gè)人思想水平、生活經(jīng)驗(yàn)、審美趣味、知識(shí)修養(yǎng)甚至彼時(shí)彼地心境、情緒等多方面條件的制約，再創(chuàng)造的思路不同，見仁見智的現(xiàn)象是非常正常的。這是就電影欣賞再創(chuàng)造有限的、具體的一面而言的，電影欣賞再創(chuàng)造還具有無限的、概括的一面。電影是視聽藝術(shù)，直接作用于觀眾的視聽感官，觀眾的視聽聯(lián)袂，極大地發(fā)揮了作為主體的審美潛能，他由感知形象始，引起一系列心理活動(dòng)，觀眾自覺不自覺地會(huì)依據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銀幕形象體驗(yàn)、補(bǔ)充、修正、加工，再造一個(gè)唯我獨(dú)有的內(nèi)心意象，使影片的內(nèi)涵或形象意義有了合情合理的多重解釋，有的理解甚至連創(chuàng)作者也始料不及。比如對(duì)影片《人生》中高加林和《高山下的花環(huán)》中靳開來，就發(fā)生了相去甚遠(yuǎn)的評(píng)價(jià)。還有，優(yōu)秀的電影創(chuàng)作藝術(shù)生命是長久的，不同時(shí)代的人們，都可以從不同的角度對(duì)影片進(jìn)行鑒賞和玩味，都可以發(fā)現(xiàn)自己所認(rèn)識(shí)的美。這不僅是指電影“可見的思想”，觀眾能從故事情節(jié)、演員演技、導(dǎo)演構(gòu)思、拍攝技術(shù)甚至音響、光影、節(jié)奏各個(gè)角度去欣賞，能從有限的鏡頭發(fā)掘無限的內(nèi)容，“世世代代的人們正是以自己的方式去閱讀荷馬”(《赫爾岑文集》)，真正優(yōu)秀的電影是沒有國界的，甚至語言也不成其為障礙。電影史上的經(jīng)典片正是可以這樣反復(fù)把玩的藝術(shù)精品，在這些藝術(shù)精品上最集中地表現(xiàn)了電影欣賞無限性和概括性的特點(diǎn)。電影欣賞再創(chuàng)造的這兩個(gè)特點(diǎn)是不可分割、互為補(bǔ)充的，它們都得依靠欣賞者發(fā)揮自身能動(dòng)的創(chuàng)造性才能實(shí)現(xiàn)。

電影欣賞是一種綜合的美感活動(dòng)

電影吸收了文學(xué)、戲劇、音樂、繪畫、雕塑等門類藝術(shù)的元素，形成了空間藝術(shù)和時(shí)間藝術(shù)相融合的時(shí)空藝術(shù)的復(fù)合體，從而獲得了多種方式、多種手段的藝術(shù)表現(xiàn)力。欣賞電影不僅僅是“看”與“聽”，可以說是對(duì)這種綜合藝術(shù)的綜合欣賞。電影欣賞既是一種藝術(shù)的思維活動(dòng)，它必須遵守一般的認(rèn)識(shí)規(guī)律。看電影僅僅停留在感性認(rèn)識(shí)的初級(jí)階段，不可能理解藝術(shù)形象的本質(zhì)意義，沒有高級(jí)心理階段的理解、思維的參與，是不完全的欣賞。電影欣賞的過程是一個(gè)由低級(jí)到高級(jí)、由感知到理解、由直覺把握到理性的本質(zhì)把握的過程，是由各種心理因素協(xié)同作用的“綜合”美感活動(dòng)。電影是藝術(shù)，欣賞者不是從理性的概念入手，必定要拿出一個(gè)通過什么說明了什么的公式框子，而是面對(duì)形象，直覺把握。觀眾首先感知的是直覺到的形象，為由此而演化的一連串扣人心弦的故事吸引、征服，還暫時(shí)來不及領(lǐng)略除此以外編導(dǎo)苦心構(gòu)思的“看得見的思想”。這是主體面對(duì)審美對(duì)象時(shí)最直接表現(xiàn)出來的心理活動(dòng)形式。但欣賞活動(dòng)不可能停留在最初的直覺領(lǐng)悟階段，繼直覺感知之后，一定會(huì)對(duì)對(duì)象開始選擇、集中，根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)，生發(fā)想象、聯(lián)想，逐漸滲透情感。進(jìn)入這個(gè)階段，觀眾就暫時(shí)地把自身的心理同功利的現(xiàn)實(shí)分割開了，忘記自己作為“旁觀”的欣賞者的存在，全神貫注地浸沉在影片敘述中，關(guān)心人物命運(yùn)，同劇中人同歡共悲。觀眾的全部思想感情、全部的感覺能力和思維能力集中在審美對(duì)象上，這和一般進(jìn)行科學(xué)研究的精神高度集中不一樣，這是一種“神與物游”的精神狀態(tài)，觀眾把自己的精神、情感、心靈都灌注在欣賞對(duì)象上，以至以假當(dāng)真，物我兩忘了。臺(tái)灣片《媽媽，再愛我一次》從情節(jié)構(gòu)思、表演、思想內(nèi)容都不是無懈可擊的，但電影院中一片哭泣之聲，正說明主體的觀眾和客體的電影，融二為一了。觀眾欣賞任何一部電影，注意力都在形象，而不在概念，都不是明確的理性的求知識(shí)、受教育或提高覺悟，而是尋求審美的愉悅、情感的陶醉、心靈的希冀或心理上的滿足。在這愉悅、陶醉、希冀、滿足等種種心態(tài)表現(xiàn)形式的背后，漬化著極其復(fù)雜的心理因素。電影雖然融匯了眾多藝術(shù)門類的元素，但它是作為一個(gè)完全的整體出現(xiàn)的，觀眾在獲得“完形”的電影之后，在種種心態(tài)的把玩之中，編、導(dǎo)煞費(fèi)苦心經(jīng)營的“可見的思想”，潛移默化地轉(zhuǎn)變?yōu)橛^眾的內(nèi)心體驗(yàn)，從而陶冶性情、升華人格。綜觀電影欣賞的全過程，我們可以知道，欣賞活動(dòng)始于對(duì)電影的直覺的感知，經(jīng)過選擇，注意集中于影片中具體、生動(dòng)的形象以及跌宕起伏的故事情節(jié)，從而獲得審美的種種感受。在這個(gè)過程中，單靠低級(jí)的感知是不可能完成的。審美主體必須在自己生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮聯(lián)想、想象，運(yùn)用通感能力，激發(fā)在情嫉上與影片的共鳴，而最高級(jí)的心理形式—思維，則如鹽溶水中，不著痕跡地規(guī)范著感知、想象、情感的趨勢，不僅使鄧眾達(dá)到對(duì)影片深刻、全面、本質(zhì)的把握，還會(huì)獲得銀幕以外的對(duì)社會(huì)、人生和歷史的理解扒識(shí)，思維本是邏輯推理的終端，但在電影欣賞中，它蘊(yùn)含在各個(gè)層次的心理活動(dòng)中，投有盡堆奮與，至少無法理解電影的蒙太奇，因?yàn)槊商骁R頭產(chǎn)生“一種從這個(gè)對(duì)列中作為新的質(zhì)而產(chǎn)生出來的新的表象”(愛森斯坦《蒙太奇在1938》)，這種l+l一3的新的質(zhì)并不是用語言明白無誤地告訴觀眾的，而是表現(xiàn)在兩個(gè)組結(jié)鏡頭內(nèi)部的邏輯關(guān)系上，思維正是幫助觀眾從對(duì)鏡頭的感知迅速上升到理性認(rèn)識(shí)，從而感受到更為廣闊的美的內(nèi)容。

電影欣賞的一次性

電影欣賞和欣賞其它藝術(shù)很大的區(qū)別是它的欣賞過程的“一次性”。除了專門研究家外電影放映不能倒回、反復(fù)、延留。電影是以逼近真實(shí)的藝術(shù)形象“抓”住觀眾的，使觀眾在短短的一、兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，拋卻自身內(nèi)外的一切，浸沉在意趣無限的特定情境之中。電影觀眾是整體的欣賞者，不可能因觀眾欣賞水平參差不齊，而進(jìn)行重復(fù)或診釋，它只能是一演即過的一次性的。電影一次性的特點(diǎn)，要求電影制作本身遵循電影自身的藝術(shù)規(guī)律，如電影沖突的視覺形象；電影畫面時(shí)態(tài)的現(xiàn)時(shí)性，畫面構(gòu)圖所表現(xiàn)的感情、氛圍和主題，使觀眾的心理活動(dòng)和銀幕上畫面展開能夠同步，既能懂又能體味，經(jīng)歷和體驗(yàn)電影所展開的現(xiàn)實(shí)生活和心路歷程。

電影欣賞對(duì)象的豐富性

電影發(fā)展的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了任何藝術(shù)種類，異彩紛呈的社會(huì)生活內(nèi)容，給電影藝術(shù)家提供了競相馳騁的廣闊天地。愛森斯坦認(rèn)為電影是“充滿感情的敘述”。電影通過運(yùn)動(dòng)著的畫面敘述故事、塑造人物，它調(diào)動(dòng)特有的技巧和表現(xiàn)手段，把人的情感、意緒乃至心靈最深處的潛意識(shí)活動(dòng)，都以能“看見”的實(shí)在形式傳達(dá)出來，這便是電影和所有觀眾能夠?qū)崿F(xiàn)情感交流的基礎(chǔ)。從影片放映開始，觀眾就進(jìn)入了“領(lǐng)悟”，電影的效應(yīng)是即時(shí)的，具有共時(shí)性的特點(diǎn)。由于電影的鏡頭是運(yùn)動(dòng)著的，無論坐在哪個(gè)位置的觀眾，映入眼中的都是銀幕的全景，都會(huì)獲得一樣的感受。那么一個(gè)放映場次的所有觀眾是一個(gè)“群體”，也無須交談，但他們同處一個(gè)特定“電影院氛圍”之中，從審美客體所獲得的審美感受是相近的，作出的情感反映也是大致相同的。觀眾的情感會(huì)不自覺地“傳染”，表現(xiàn)出趨同的特點(diǎn)，這樣的狀況我們時(shí)時(shí)會(huì)在影院中遇到。電影欣賞的群體性是電影欣賞的一個(gè)重要特點(diǎn)，因此我們應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)電影片的質(zhì)量間題，電影既是一種藝術(shù)品，又是現(xiàn)代工業(yè)的產(chǎn)品，它具有商品性質(zhì)，一部電影可以印制多部拷貝，一個(gè)拷貝可供放映多次，一場電影至少有幾百人同時(shí)觀看，電影還可以通過電視轉(zhuǎn)播。電影只有為最大多數(shù)的群眾歡迎，才能收回成本，才能盈利，進(jìn)行再生產(chǎn)。電影工作者在制作電影的過程中，一定攀考慮群體性這個(gè)特點(diǎn)，適應(yīng)群眾的欣賞水平，因?yàn)殡娪耙浴翱梢姷乃枷搿睘榭笚U，撬起的是巨大群體的共鳴。

電影欣賞的規(guī)律

在觀賞階段，由于電影運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，把主觀與客觀、時(shí)間與空間、再現(xiàn)與表現(xiàn)、感情與認(rèn)識(shí)、視覺與聽覺、物質(zhì)現(xiàn)實(shí)與心理活動(dòng)、視聽直感與時(shí)空自由轉(zhuǎn)化為一體，加之電影放映的特殊環(huán)境，饅規(guī)眾替時(shí)地忘卻自身存在和現(xiàn)實(shí)的功利，一侯進(jìn)入劇情，便會(huì)以劇中人的心理、目光去體驗(yàn)筆參甲所發(fā)生的一切，欣賞者和藝術(shù)品之間的距離暫時(shí)地消失了。觀眾努力感受，全身心投入蚤愛揮想象、聯(lián)想、情感、思維的能力，“入乎其內(nèi)，披文入情”，運(yùn)用自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)璐片加工、補(bǔ)充、糾正，依照自己的審美理想，再創(chuàng)造一個(gè)“內(nèi)心意象”。觀眾文化水平、藝術(shù)素養(yǎng)的層次各個(gè)有別，加之電影“一次性”的特點(diǎn)，當(dāng)電影結(jié)束時(shí)，有的人“看”即“了”，并不一定再去思考銀幕形象的深層內(nèi)涵，還有一部分觀眾，就會(huì)出現(xiàn)第三個(gè)階段:延留階段。電影放映結(jié)束，對(duì)鏡頭的感知隨即消失，但表象還會(huì)長時(shí)間地延留在大腦皮層。表象具有深化、不穩(wěn)定和變異的特點(diǎn)，因此觀眾在延留階段對(duì)電影的欣賞不同于影評(píng)家那樣進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，觀眾中的一部分，會(huì)通過整個(gè)畫面提供的故事，挖掘深藏的思想和意蘊(yùn)，反復(fù)品評(píng)那繞梁三日的余味余韻。一部分觀眾，會(huì)對(duì)自己所感興趣的方面，如色調(diào)、音響、表演、鏡頭技巧等等探尋其“弦外之音”，如有人對(duì)《一個(gè)和八個(gè)》、《黃土地》的基本色調(diào)特別感興趣；而《芙蓉鎮(zhèn)》中李國香扮演者徐松子那不表演的表演贏得了專家的好評(píng)；《紅高粱》中那充滿鏡頭的紅高粱，雖然是空鏡頭，卻敘說了更為深廣的悲劇背景。這個(gè)“出乎其外，觀其曲直”的延留階段，會(huì)因影片本身的優(yōu)劣而不同。有些電影上演便宣告了它的結(jié)束，有些電影，如電影史上的經(jīng)典片或經(jīng)典鏡頭，幾十年來一直使人們對(duì)它保持探究的濃厚興趣，也是電影攝制的學(xué)習(xí)樣板。真正的電影藝術(shù)精品，能經(jīng)歷時(shí)代的考驗(yàn)，而永葆其藝術(shù)鮮艷的色彩。電影欣賞是一個(gè)完整的過程，各個(gè)階段交互滲透，絕大部分觀眾都可能經(jīng)歷這三個(gè)階段卻渾然不自覺。我們劃分欣賞階段，也只是為理論研究之方便，不能強(qiáng)求觀眾都理智地經(jīng)歷這三個(gè)階段，那樣作違犯藝術(shù)欣賞的規(guī)律毒箕審美效果適得其反。

電影欣賞的差異性

篇2

關(guān)鍵詞：貿(mào)易摩擦行業(yè)協(xié)會(huì)反傾銷作用

一、貿(mào)易摩擦的概念

國際貿(mào)易理論界對(duì)“貿(mào)易摩擦”并未作專門的定義。綜合比較普遍的理解，“貿(mào)易摩擦”指各國(地區(qū))之間、各國(地區(qū))相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間、一國(地區(qū))的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)與其它國家(地區(qū))政府之間發(fā)生的貿(mào)易爭端。由于當(dāng)今國際貿(mào)易包括貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易，因此“貿(mào)易摩擦”主要是指發(fā)生在貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易領(lǐng)域的國際爭端，它反映了世界各國家(地區(qū))在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中的利益沖突.

二、我國貿(mào)易摩擦的現(xiàn)狀

目前，我國遭遇的貿(mào)易摩擦一方面是由于我國出口產(chǎn)品在進(jìn)口成員方遭受反傾銷等貿(mào)易救濟(jì)措施和貿(mào)易壁壘引起的，影響我國出口利益，如其它WTO成員方在對(duì)我國企業(yè)進(jìn)行的反傾銷調(diào)查中濫用非市場經(jīng)濟(jì)待遇，對(duì)我國出口產(chǎn)品進(jìn)行特殊保障措施調(diào)查:另一方面是由于我國已成為WTO成員，其它成員對(duì)我國政府的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策和措施、貿(mào)易救濟(jì)措施提出的交涉?；厩闆r如下:

1貿(mào)易摩擦的數(shù)量居高不下

我國加入WTO后，針對(duì)我的傳統(tǒng)的貿(mào)易保護(hù)手段受到WTO規(guī)則的約束，越來越多的成員轉(zhuǎn)而采取WTO規(guī)則允許的貿(mào)易救濟(jì)措施。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，加入WTO前后的2001，2002年，國外對(duì)我發(fā)起反傾銷、保障措施案件的涉案金額分別為11.4和7.92億美元。2006年，共有39個(gè)國家和地區(qū)對(duì)我反傾銷和保障措施立案59起，涉案金額約62億美元，創(chuàng)歷年最高。不少WTO成員根據(jù)我國入世議定書第七條將中國視為“非市場經(jīng)濟(jì)”國家，使我國企業(yè)在反傾銷的傾銷調(diào)查中，一方面難以獲得企業(yè)獨(dú)立的反傾銷稅稅率，另一方面由于選擇“替代國”生產(chǎn)要素等的價(jià)格計(jì)算我國企業(yè)的傾銷幅度，導(dǎo)致較高反傾銷稅稅率。

2針對(duì)我國的特別保障措施調(diào)查有蔓延之勢

加入WTO后，相繼有韓、日、加、美、印、土、歐盟及秘魯?shù)?個(gè)WTO成員以我加入WTO議定書第16條“特定產(chǎn)品過渡性保障機(jī)制”為由，制定其國內(nèi)立法并為針對(duì)中國產(chǎn)品發(fā)起特保調(diào)查做準(zhǔn)備。自2002年8月13日印度對(duì)我出口的工業(yè)用縫紉機(jī)針發(fā)起第一例特保調(diào)查以來，截止2006年12月底，先后有印、美、土、歐盟及秘魯對(duì)我產(chǎn)品發(fā)起21起特保調(diào)查，涉案金額14.27億美元。

三貿(mào)易摩擦對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響

經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，更加廣泛的國際合作和更為激烈的國際競爭并存，各國圍繞市場、資源等方面的爭奪更加激烈，國際貿(mào)易對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響巨大。而全球生產(chǎn)能力相對(duì)過剩、世界政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化導(dǎo)致貿(mào)易摩擦頻頻發(fā)生，貿(mào)易保護(hù)主義不時(shí)抬頭。很多國家為了保護(hù)本國重要產(chǎn)業(yè)生存、發(fā)展和本國就業(yè)，減少貿(mào)易逆差，頻繁采用反傾銷等貿(mào)易救濟(jì)措施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)貿(mào)易壁壘等手段，對(duì)我國產(chǎn)業(yè)利用國際市場、國際資源形成一定障礙。

1、貿(mào)易摩擦直接影響我國經(jīng)濟(jì)利益

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，自1979年至2004年5月底，共有34個(gè)國家和地區(qū)發(fā)起了637起針對(duì)或涉及我國產(chǎn)品的反傾銷、保障措施及特保措施調(diào)查案件，其中反傾銷案件573起，保障措施案件51起，特保案件11起，涉及4000多種商品，影響了我國約186億美元的出口貿(mào)易。這些貿(mào)易摩擦還進(jìn)一步使我出口產(chǎn)品喪失了潛在的貿(mào)易機(jī)會(huì)，而喪失貿(mào)易機(jī)會(huì)所帶來的間接損失要遠(yuǎn)大于涉案金額。

貿(mào)易摩擦的頻繁發(fā)生，影響我國出口產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的國際信譽(yù)，對(duì)我國國際形象造成損害，貿(mào)易摩擦還會(huì)影響我國與當(dāng)事國及其它國家的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，影響我國在國際發(fā)展中的外部環(huán)境。

2、貿(mào)易摩擦在宏觀上對(duì)我國外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了負(fù)面效應(yīng)

貿(mào)易摩擦的不斷出現(xiàn)，抑制了我潛在的產(chǎn)品出口，阻礙了我進(jìn)一步擴(kuò)大出口、市場多元化等戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也使國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)的建立及健康發(fā)展受到影響，國內(nèi)市場受到一定沖擊;影響了我國的投資環(huán)境。這些負(fù)面影響則是無法估量的。特別值得一提的是，在現(xiàn)階段我國就業(yè)問題、“三農(nóng)”問題尚未得到較好解決的情況下，在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品上發(fā)生的貿(mào)易摩擦可能會(huì)使產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民生活陷入困境，甚至?xí)＜吧鐣?huì)穩(wěn)定.

3、貿(mào)易摩擦影響我國的經(jīng)濟(jì)安全

由于我國對(duì)外貿(mào)易的迅猛發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的依賴程度非常高，外貿(mào)依存度從1978年的9.8%躍至2006年的70%貿(mào)易摩擦對(duì)出口的影響，勢必對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來連鎖反應(yīng)，應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全。

涉及機(jī)電產(chǎn)品十分廣泛，所涉及的產(chǎn)品十分廣泛，除了上述10類設(shè)備外，加上與此有關(guān)的材料、組件，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)范圍。電子產(chǎn)品中包括了電視機(jī)、錄像機(jī)、收音機(jī)、個(gè)人電腦、傳真機(jī)等信息技術(shù)和通信設(shè)備，以及通過電訊以外的發(fā)送聲音和圖像技術(shù)的錄制和復(fù)制設(shè)備等。機(jī)械產(chǎn)品中包括了多種電器產(chǎn)品、部分監(jiān)測和控制器械、復(fù)印機(jī)、攝影機(jī)、割草機(jī)和部分機(jī)械加工設(shè)備，以及家電電器、照明設(shè)備和自動(dòng)售貨機(jī)等。這些產(chǎn)品多數(shù)是我國出口的主導(dǎo)產(chǎn)品（據(jù)有關(guān)部門初步分析，上述產(chǎn)品將涵蓋我國200多個(gè)海關(guān)稅號(hào)）。

目前我國產(chǎn)品尚不能滿足指令要求，產(chǎn)品含有的有害物質(zhì)大多超標(biāo)。同時(shí)，出口歐盟的電子電氣產(chǎn)品要付給專業(yè)回收公司的費(fèi)用為單價(jià)的3%～5%。因此，歐盟采取的這一措施，必將對(duì)我國出口產(chǎn)品形成貿(mào)易壁壘，產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。而且歐盟的這一行動(dòng)，很可能被美國、日本等其他主要貿(mào)易伙伴效仿，采取類似措施，對(duì)我國機(jī)電產(chǎn)品出口產(chǎn)生更為嚴(yán)重的影響。

四中國機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)在應(yīng)對(duì)反傾銷中發(fā)揮的作用

1中國機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)在應(yīng)對(duì)反傾銷中發(fā)揮作用的優(yōu)勢

首先，應(yīng)訴企業(yè)需要了解實(shí)地情況并在限定時(shí)間內(nèi)完成有關(guān)問卷和答辯，并就出口產(chǎn)品是否存在傾銷和是否對(duì)進(jìn)口國的同類產(chǎn)品造成實(shí)質(zhì)性損害進(jìn)行答辯。在這一過程中，還需要得到國外進(jìn)口商的幫助，以便了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況?？梢?，單個(gè)企業(yè)即使想應(yīng)訴也很難在短時(shí)間內(nèi)完成這些工作，而一旦超過規(guī)定的應(yīng)訴時(shí)間，則被視為自動(dòng)放棄，調(diào)查當(dāng)局就可單方面采取反傾銷措施。而行業(yè)協(xié)會(huì)則可以安排專門的部門、人員應(yīng)對(duì)反傾銷的調(diào)查、應(yīng)訴答辯，行業(yè)協(xié)會(huì)具有時(shí)間和人員上的優(yōu)勢。

其次，反傾銷官司程序煩瑣，持續(xù)時(shí)間漫長，而且聘請應(yīng)訴律師的費(fèi)用也很高。企業(yè)一旦卷入，即便勝訴，所損失的金額也不少。這也導(dǎo)致了一些企業(yè)望而卻步，寧愿轉(zhuǎn)換市場，另找出路。而行業(yè)協(xié)會(huì)則可以集合企業(yè)成員共同籌集資金，在一定程度上克服了由于資金短缺而不愿應(yīng)訴的情況。

再次，由于反傾銷知識(shí)的欠缺，往往使得一些企業(yè)產(chǎn)生了畏難心理。很多企業(yè)經(jīng)常把反傾銷調(diào)查程序混同于一般的司法訴訟程序，擔(dān)心成為“被告”而上“法庭”，并承擔(dān)法律責(zé)任。86更有甚者連“傾銷”的概念都不清楚，只要看到自己產(chǎn)品的出口價(jià)格低于進(jìn)口國同類產(chǎn)品的市場價(jià)，就自認(rèn)其出口行為構(gòu)成傾銷。這樣，當(dāng)企業(yè)遭受反傾銷調(diào)查時(shí)，必然手足無措，導(dǎo)致不敢應(yīng)訴或不知如何應(yīng)訴而錯(cuò)失機(jī)會(huì)，并造成相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)損失。而代表同行企業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)中不但包括該行業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家，而且有熟知反傾銷和WTO規(guī)則的法律人才，在這樣的知識(shí)人才儲(chǔ)備下，應(yīng)對(duì)反傾銷策略的做出應(yīng)是具有相當(dāng)力度和可行性的。

最后，目前更多的情況是，單個(gè)企業(yè)沒有應(yīng)訴的動(dòng)力。因?yàn)榉磧A銷調(diào)查針對(duì)的是一國的某一產(chǎn)品而不是某一特定企業(yè)的產(chǎn)品，其所涉及的是整個(gè)行業(yè)的公共利益。如果應(yīng)訴勝利，行業(yè)內(nèi)其他沒有參與應(yīng)訴的企業(yè)同樣受益。在這種情況下，任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)進(jìn)行投入與產(chǎn)出比的經(jīng)濟(jì)成本估算，則會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)訴的私人收益小于其社會(huì)收益，不應(yīng)訴是個(gè)體企業(yè)在非合作博弈中可以選擇的唯一均衡點(diǎn)。許多企業(yè)便產(chǎn)生“搭便車”（FreeRiding）87的機(jī)會(huì)主義心理，企圖坐享其成，通常采取不應(yīng)訴、能搭便車就搭的策略。由于，從經(jīng)濟(jì)學(xué)公共選擇理論來看，每一個(gè)體企業(yè)都有免費(fèi)享有另一個(gè)體企業(yè)提供利益的占優(yōu)動(dòng)機(jī)，應(yīng)訴本身具有較大外部性（Externalities）88，在一定意義上可以看作是一種“公共產(chǎn)品”（PublicGoods）。筆者認(rèn)為，公共產(chǎn)品應(yīng)該由公共性的組織提供，行業(yè)協(xié)會(huì)雖然是民間組織，但從整個(gè)行業(yè)的角度來看又具有一定的公共性。因此，作為整個(gè)行業(yè)的代表者，在應(yīng)對(duì)涉及整個(gè)行業(yè)利益的反傾銷中，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)是一個(gè)適當(dāng)?shù)倪x擇。它可以通過收取會(huì)費(fèi)的形式來籌集資金、建立反傾銷基金，以專門用來建立信息渠道、配備反傾銷專業(yè)人員、牽頭聘請律師、組織企業(yè)應(yīng)訴、利用整個(gè)行業(yè)的資源來克服單個(gè)企業(yè)勢單力薄的不足，這就可以解決應(yīng)訴不及時(shí)的問題。另外，無論受益還是損失都由行業(yè)內(nèi)的企業(yè)分擔(dān)，這就可能解決某些企業(yè)“搭便車”的問題。

2我國機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)在反傾銷應(yīng)訴中具有重要作用

（1）反傾銷調(diào)查前

我國遭到反傾銷調(diào)查的主要原因之一是出口產(chǎn)品過于集中，國內(nèi)企業(yè)在國際市場上競相壓價(jià)，惡性競爭。行業(yè)協(xié)會(huì)可以通過其自律職能來協(xié)調(diào)本行業(yè)出口產(chǎn)品的數(shù)量、調(diào)節(jié)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口布局、指導(dǎo)出口產(chǎn)品的價(jià)格水平，必要時(shí)可以限定最低價(jià)。以此實(shí)現(xiàn)在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí)又避免構(gòu)成傾銷，從而確保整個(gè)行業(yè)的利益。

（2）反傾銷調(diào)查中

首先，行業(yè)協(xié)會(huì)可以及時(shí)有效地組織企業(yè)應(yīng)訴。行業(yè)協(xié)會(huì)能夠在應(yīng)訴限定時(shí)間內(nèi)完成有關(guān)問卷，并就出口產(chǎn)品是否存在傾銷和是否對(duì)進(jìn)口國的同類產(chǎn)品造成實(shí)質(zhì)性損害進(jìn)行答辯。在這一過程中，應(yīng)積極主動(dòng)尋求國外進(jìn)口商的幫助，以便了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況并聘請應(yīng)訴律師。

其次，行業(yè)協(xié)會(huì)可以配合外國政府做好反傾銷調(diào)查，提供有關(guān)本行業(yè)的全面資料。WTO《反傾銷協(xié)議》第六條中的第八款規(guī)定：“當(dāng)任何一個(gè)有利害關(guān)系的當(dāng)事人，在合理的時(shí)間內(nèi)拒絕接受或者不提供必要的資料，或極大地妨礙調(diào)查，則最初和最終的裁決，不論是肯定的還是否定的，進(jìn)口國有關(guān)當(dāng)局都可在現(xiàn)有事實(shí)的基礎(chǔ)上做出。”也就是說，如果不積極主動(dòng)提供資料，被調(diào)查方就失去了為自己辯護(hù)的機(jī)會(huì)。而行業(yè)協(xié)會(huì)可以代表企業(yè)更好地配合調(diào)查方，完整地提供他們所需的資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為核查提供便利，從而使調(diào)查方全面、真實(shí)地了解本行業(yè)的情況，做出公正合理的裁決。

寶鋼的例子可以很好地說明這一點(diǎn)，自1996年以來，寶鋼六次應(yīng)訴國外反傾銷，其中有三次獲勝。其獲勝的經(jīng)驗(yàn)之一就是中國鋼鐵協(xié)會(huì)積極協(xié)助企業(yè)，配合國外調(diào)查，提供必要的信息、數(shù)據(jù)。在了解實(shí)際的成本等情況后，外國政府的裁定更為公正，寶鋼也屢次應(yīng)訴成功，較好地保護(hù)了自己的經(jīng)濟(jì)利益。

最后，行業(yè)協(xié)會(huì)可以利用WTO的一些特殊規(guī)定為本行業(yè)服務(wù)。比如，根據(jù)WT0《反傾銷協(xié)議》第五條第八款，如果能證明傾銷幅度低于2%（用出口價(jià)格的百分比表示）或損害是微不足道的，以及從特定國家進(jìn)口的傾銷產(chǎn)品的數(shù)量不足進(jìn)口國同類產(chǎn)品進(jìn)口總量的3%，則終止傾銷調(diào)查，對(duì)這些產(chǎn)品不征收反傾銷稅。我國行業(yè)協(xié)會(huì)在組織企業(yè)通過問卷調(diào)查答復(fù)時(shí)，對(duì)于中國的出口商在調(diào)查期間的出口總量低于3%的情況應(yīng)給予充分說明，以達(dá)到對(duì)這些產(chǎn)品不征收反傾銷稅。

（3）反傾銷調(diào)查做出裁決后

其一，行業(yè)協(xié)會(huì)利用爭端解決機(jī)制維護(hù)企業(yè)權(quán)益。WTO的爭端解決機(jī)制允許成員國就WTO各項(xiàng)協(xié)定所提起的爭端，提交爭端解決機(jī)構(gòu)來解決。WTO有關(guān)反傾銷引起的爭端在《關(guān)于爭端解決規(guī)則與程序的諒解》17條第4款有如下規(guī)定：“成員可以提交爭端解決機(jī)構(gòu)解決的措施是最終反傾銷稅、接受價(jià)格承諾和臨時(shí)措施?！币虼?，如果我國出口商對(duì)外國政府所做的裁決有異議，在符合上述條件的情況下，就可以提交爭端解決機(jī)構(gòu)來解決。從WTO爭端解決機(jī)構(gòu)受理的案件來看，涉案方要對(duì)WTO的法律條款和反傾銷協(xié)議非常熟悉，才能指出對(duì)方的不合法之處，為自己有效地辯護(hù)，并向?qū)＜医M提出合理的裁定和建議，以保證最終勝訴。但目前我國對(duì)WTO有關(guān)法律制度方面的研究還處于起步階段，缺少這方面的專家。行業(yè)協(xié)會(huì)作為企業(yè)的代表，集中了本行業(yè)的專家，人員整體素質(zhì)較高，因此可以發(fā)揮其人力資本的優(yōu)勢，專門研究WT0的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，總結(jié)和借鑒各國在解決爭端過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在遇到爭端時(shí)可以積極督促并幫助企業(yè)和政府利用爭端解決機(jī)制來維護(hù)企業(yè)和國家的利益。

其二，行業(yè)協(xié)會(huì)利用《反傾銷協(xié)議》的復(fù)審制度，爭取在最短時(shí)間內(nèi)取消反傾銷措施。根據(jù)《反傾銷協(xié)議》，在反傾銷措施持續(xù)一段合理時(shí)間后，出口商及相關(guān)的利害關(guān)系方可以要求進(jìn)口國當(dāng)局對(duì)繼續(xù)采取反傾銷措施的必要性進(jìn)行審查。如果審查結(jié)果表明傾銷不存在，且終止反傾銷也不會(huì)導(dǎo)致傾銷和損害復(fù)發(fā)，則可以要求有關(guān)當(dāng)局終止反傾銷措施。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該對(duì)本行業(yè)遭受的所有反傾銷案件備案，并由專人負(fù)責(zé)歸類整理，利用上述規(guī)定及時(shí)要求進(jìn)口國有關(guān)當(dāng)局審查。凡符合條件者，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)代表企業(yè)積極督促有關(guān)當(dāng)局終止反傾銷措施，以減少損失。

3行業(yè)協(xié)會(huì)可以起到政府起不到的作用

由于受傳統(tǒng)體制的影響，政府在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序時(shí)，其管理行為存在著明顯的行政性質(zhì)，而影響競爭的公平，并導(dǎo)致效率的降低。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，我國行業(yè)協(xié)會(huì)與政府相比，在應(yīng)對(duì)反傾銷中的優(yōu)勢作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，行業(yè)協(xié)會(huì)作為整個(gè)行業(yè)利益的代表，對(duì)行業(yè)的了解程度無疑高于政府，同時(shí)也高于行業(yè)內(nèi)的單個(gè)企業(yè)。行業(yè)協(xié)會(huì)作為企業(yè)和政府之間的橋梁，一方面可以防范政府失靈，又可以利用其優(yōu)勢與政府和企業(yè)一起建立反傾銷預(yù)警系統(tǒng)，并發(fā)揮比政府更優(yōu)越的作用。目前，我國國家經(jīng)貿(mào)委和國家統(tǒng)計(jì)局已正式委托行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助建立產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警機(jī)制，負(fù)責(zé)采集、分析和上報(bào)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)情況。該系統(tǒng)主要包括對(duì)重要產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量、價(jià)格的監(jiān)測及進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)可能產(chǎn)生的損害的監(jiān)測、對(duì)重點(diǎn)敏感出口產(chǎn)品做好出口價(jià)格、出口國家和地區(qū)的監(jiān)測，以及出口產(chǎn)品可能招致進(jìn)口國采取反傾銷措施的監(jiān)測，并定期預(yù)警信息，做到未雨綢繆。

其次，由于我國遭到反傾銷調(diào)查的主要原因之一是出口產(chǎn)品過于集中，國內(nèi)企業(yè)在國際市場上競相壓價(jià)，惡性競爭。行業(yè)協(xié)會(huì)可以發(fā)揮其自律職能來協(xié)調(diào)本行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口布局，指導(dǎo)出口產(chǎn)品的價(jià)格水平，必要時(shí)可以限定最低價(jià)，并以此來實(shí)現(xiàn)在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí)又避免構(gòu)成傾銷，從而確保整個(gè)行業(yè)的利益。

再次，政府過分利用“社會(huì)利益”代表者的權(quán)力對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行過多干預(yù)，導(dǎo)致企業(yè)難有作為。而且政府對(duì)各種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠及時(shí)，不能適應(yīng)競爭節(jié)奏。政府部門的傾向性還會(huì)使一些企業(yè)，尤其是國營企業(yè)占據(jù)一定的市場和資源優(yōu)勢。由于這一優(yōu)勢不是通過正常競爭而來，從而企業(yè)可能會(huì)濫用資源經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，造成不必要的浪費(fèi)，或形成市場的行政壟斷。政府對(duì)信息反饋回應(yīng)慢，導(dǎo)致其不能很好地行使監(jiān)督市場的職能。94在市場、政府失靈過程中，需要介于兩者之間的中間組織加以彌補(bǔ)。而行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能恰能彌補(bǔ)這一缺損，引導(dǎo)企業(yè)的有序競爭。

最后，政府可直接調(diào)配的各種資源日益匱乏或短缺，政府為保證其主要任務(wù)與目標(biāo)的完成，必須將有限的資源集中配置到滿足全社會(huì)公共需要的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中去，其邏輯結(jié)果必然是進(jìn)一步地在“有所為”和“有所不為”中做出抉擇。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府確實(shí)無力，也根本不可能提供企業(yè)所需要的全部服務(wù)。因此，各級(jí)政府均對(duì)行業(yè)組織寄予厚望，并傾注了大量的熱情與關(guān)愛，行業(yè)協(xié)會(huì)的產(chǎn)生是政府的客觀需要。

4可以互通信息，統(tǒng)一確定整個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

信息經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，信息是最重要的市場資源，其能給市場主體帶來無限的經(jīng)濟(jì)效益，而同時(shí)信息的獲取與交換也是要花費(fèi)成本的。單個(gè)企業(yè)在國際市場進(jìn)行運(yùn)營時(shí)，必須搜尋和掌握一定的信息并依據(jù)市場信息做出最佳決策。

對(duì)于企業(yè)來講，出口任何一種產(chǎn)品到國外都應(yīng)進(jìn)行周密而詳盡的市場調(diào)研以求盡可能掌握各種信息，以防出口產(chǎn)品遭受進(jìn)口國來勢洶洶的反傾銷。然而，對(duì)于單個(gè)企業(yè)來說，這種調(diào)查無疑要產(chǎn)生一定的成本支出。而對(duì)同一行業(yè)內(nèi)所屬企業(yè)而言，其所搜尋的信息大多一致，如果相互之間沒有合作與協(xié)同，那么很可能出現(xiàn)所有企業(yè)都為搜尋同一信息而各自付出費(fèi)用，從社會(huì)資源的總量考慮，不得不說這是一種社會(huì)資源的浪費(fèi)。另一方面，有關(guān)反傾銷信息的獲取和收集也并非一件易事，其需要經(jīng)過一定的途徑和程序，這對(duì)于單個(gè)企業(yè)來說必然存在一定的難度。然而，對(duì)于由相同或相近企業(yè)組成的行業(yè)協(xié)會(huì)而言，行業(yè)協(xié)會(huì)便可為各個(gè)企業(yè)建立一個(gè)信息共享的平臺(tái)，其費(fèi)用由各個(gè)成員分擔(dān)，由此便可以使單個(gè)企業(yè)以最低的成本獲取最大的收益。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，約有80%的行業(yè)協(xié)會(huì)具有信息統(tǒng)計(jì)功能，居所有功能的第一位。綜上所述，中國行業(yè)協(xié)會(huì)在應(yīng)對(duì)反傾銷中具有多方面的優(yōu)勢因素，能夠發(fā)揮政府和單個(gè)企業(yè)所難以達(dá)到的功能和作用。因此，行業(yè)協(xié)會(huì)在應(yīng)對(duì)反傾銷中的作用應(yīng)愈發(fā)受到人們的關(guān)注和重視。

五、中國機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)反傾銷的實(shí)證案例分析

在國外，有很多事例證明那里的行業(yè)協(xié)會(huì)是針對(duì)中國反傾銷案件的提起人或者實(shí)際組織者，以行業(yè)整體角度參與反傾銷案件的全部活動(dòng)，將比企業(yè)單獨(dú)參與該類活動(dòng)，均為有利有效得多。2002年2月發(fā)生的中美軸承案，就是美國軸承協(xié)會(huì)以中國軸承在美國市場低于正常的出口價(jià)格銷售為由，對(duì)中國球軸承提起反傾銷申訴。2003年6月28日，經(jīng)歐洲打火機(jī)進(jìn)口商協(xié)會(huì)，歐盟宣布對(duì)中國（主要來自溫州）的可充氣打火機(jī)實(shí)施反傾銷調(diào)查，以期在短時(shí)間內(nèi)將中國的打火機(jī)擠出歐洲市場。可見成熟的行業(yè)協(xié)會(huì)正是這樣利用貿(mào)易救濟(jì)措施，協(xié)調(diào)外部競爭環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供依托。通過借鑒國外行業(yè)協(xié)會(huì)在應(yīng)對(duì)反傾銷中的作用，中國行業(yè)協(xié)會(huì)的作用也越來越受到社會(huì)的關(guān)注，我國行業(yè)協(xié)會(huì)的制度雖然還不完善，但行業(yè)協(xié)會(huì)在反傾銷應(yīng)對(duì)中早已開始了實(shí)踐探索。

（1）溫州打火機(jī)案

溫州是中國打火機(jī)主要生產(chǎn)基地，溫州每年生產(chǎn)打火機(jī)8.5億只，80%用于出口，在歐洲市場占有率達(dá)到80%的事實(shí)，對(duì)歐洲打火機(jī)生產(chǎn)廠商是絕對(duì)的威脅。2003年6月28日，經(jīng)歐洲打火機(jī)進(jìn)口商協(xié)會(huì)，歐盟宣布對(duì)中國（主要來自溫州）的可充氣打火機(jī)實(shí)施反傾銷調(diào)查。溫州打火機(jī)協(xié)會(huì)在有關(guān)法律和應(yīng)對(duì)反傾銷專家的指導(dǎo)下，挺身而出，組織協(xié)會(huì)力挽狂瀾。他們及時(shí)組織召開應(yīng)對(duì)分析會(huì),剖析利弊，最后，作出團(tuán)結(jié)一致、共同集資、共聘律師、聯(lián)合應(yīng)訴的決策。這一舉措，聚沙成塔，以一當(dāng)十，成本最低，效率最高。2003年7月14日，歐洲打火機(jī)制造商協(xié)會(huì)正式向歐盟撤訴，2003年9月11日，歐委會(huì)正式終止對(duì)中國打火機(jī)實(shí)行反傾銷調(diào)查的官方公報(bào)。這場沒有硝煙的國際貿(mào)易大戰(zhàn)便以“挑戰(zhàn)者”的匆匆“撤兵”而宣告“應(yīng)戰(zhàn)者”告捷。這標(biāo)志著溫州打火機(jī)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷已取得徹底勝利，其是中國進(jìn)入WTO后中國企業(yè)打贏歐盟反傾銷的第一案。

（2）中美軸承案

2002年2月發(fā)生的中美軸承案，是中國加入WTO后的第一起反傾銷案。面對(duì)美國商務(wù)部對(duì)中國出口球軸承進(jìn)行的反傾銷調(diào)查，中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)102作為會(huì)員的代表在其中起到了良好的作用。在中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)的有效組織和指導(dǎo)下，上百家輸美球軸承出口廠商在2002年3月4日之前的短短幾天內(nèi)向美國國際貿(mào)易委員會(huì)按時(shí)遞交調(diào)查問卷，并積極準(zhǔn)備應(yīng)訴。最終，美國際貿(mào)易委員會(huì)代表以四對(duì)零的絕對(duì)票，認(rèn)定中國球軸承對(duì)美國軸承工業(yè)沒有造成任何損害，判定中國輸美球軸承傾銷案不成立，美國不能向應(yīng)訴企業(yè)加收任何“反傾銷稅”。本次勝訴是中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)全體職工和全體應(yīng)訴企業(yè)夜以繼日的艱難努力爭取的寶貴成果。

在本文中，筆者基于我國對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的制度規(guī)定，從目前影響很大的溫州打火機(jī)案、中美軸承案入手，探討了我國行業(yè)協(xié)會(huì)的實(shí)踐探索情況，著重論述了我國行業(yè)協(xié)會(huì)在應(yīng)對(duì)反傾銷中的作用。博鰲亞洲論壇會(huì)長龍永圖稱，發(fā)揮協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)作用，把企業(yè)組織起來，才能有戰(zhàn)斗力，才能在應(yīng)對(duì)反傾銷上做得更加漂亮，從而在抗辯中獲勝。

六加強(qiáng)機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)救濟(jì)體系中的作用

世界貿(mào)易組織是一個(gè)政府組織，在這個(gè)組織中，享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的是各國政府，同樣世貿(mào)組織允許的對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)施救濟(jì)是通過政府采取措施進(jìn)行的。然而與產(chǎn)業(yè)自己相比，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的情況可能不很熟悉，對(duì)外來產(chǎn)品的威脅不很敏感，因此就要求行業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)救濟(jì)體系中充分發(fā)揮政府與企業(yè)之間橋梁紐帶的作用，代表產(chǎn)業(yè)的利益向政府申訴。從我國以往與貿(mào)易伙伴的沖突與摩擦中可以看出，發(fā)達(dá)國家的行業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)救濟(jì)工作中的作用舉足輕重。日本國對(duì)中國出口的縫紉機(jī)的反傾銷訴訟案，就是由他們國內(nèi)有關(guān)的機(jī)電協(xié)會(huì)首先提出并脅迫政府提起的;2002年2月發(fā)生的中美軸承案，是我國加入世貿(mào)組織后的第一起特殊保障措施案，這一案件就出于美國軸承制造協(xié)會(huì)六成的會(huì)員向美國國際貿(mào)易協(xié)會(huì)遞交了針對(duì)中國的球軸承反傾銷調(diào)查申請。

1確立機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)代表我國企業(yè)的地位

我國在完善市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，雖然也陸續(xù)建立了行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)，但目前我國的行業(yè)協(xié)會(huì)還不能滿足保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的需要，在國內(nèi)市場中的反傾銷訴訟申請方面，我國己經(jīng)提起的反傾銷申請案件有相當(dāng)一部分是個(gè)別企業(yè)獨(dú)自提出的，這將大大降低中國企業(yè)針對(duì)外國來華商品在國內(nèi)市場傾銷案件的立案申請的效果和應(yīng)有的影響。因此行業(yè)協(xié)會(huì)要能代表企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的利益向政府提出申訴，謀求和促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:同時(shí)對(duì)企業(yè)中的害群之馬予以制裁，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用。我國政府要在法律制度上、體制上確立行業(yè)協(xié)會(huì)一定的全力和職責(zé)，這是加強(qiáng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)保護(hù)的關(guān)鍵。

2充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的作用

行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)要為企業(yè)擴(kuò)大出口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)服務(wù)，為整頓和規(guī)范外經(jīng)貿(mào)市場秩序服務(wù);同時(shí)，還要幫助企業(yè)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)貿(mào)易爭端的能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用符合WTO規(guī)則的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施手段，維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全;更重要的是，如果由每個(gè)企業(yè)單獨(dú)應(yīng)訴，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)學(xué)中的搭便車現(xiàn)象，即一個(gè)企業(yè)承擔(dān)成本，其他的企業(yè)分享收益。因此，應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，行業(yè)協(xié)會(huì)能夠幫助行業(yè)內(nèi)的企業(yè)加強(qiáng)合作，收集和傳遞信息，并加強(qiáng)企業(yè)與政府之間的合作和溝通，更好的采取應(yīng)對(duì)措施。

3協(xié)會(huì)——搭建企業(yè)合作平臺(tái)

面對(duì)歐盟雙指令給機(jī)電行業(yè)帶來的困難，作為政府與企業(yè)之間的中介組織，協(xié)會(huì)要設(shè)法促進(jìn)企業(yè)間的有效合作，提升行業(yè)整體競爭優(yōu)勢。協(xié)會(huì)中分設(shè)空調(diào)、冰箱、熱水器等多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)研究合作。與此同時(shí)，商會(huì)以及中介組織方面必須要加大信息傳達(dá)和市場服務(wù)，積極組織各種形式的研討會(huì)，及時(shí)向企業(yè)通報(bào)信息，指導(dǎo)實(shí)際的應(yīng)對(duì)措施。

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篇3

摘 要：“營改增”規(guī)劃的實(shí)踐，是國內(nèi)稅費(fèi)制度改革發(fā)展的關(guān)鍵一步。我國自2012年起開始設(shè)立“營改增”試點(diǎn)，營業(yè)稅征稅范圍逐步縮減，增值稅的征稅范圍逐步擴(kuò)大，2014年已擴(kuò)展至電信行業(yè)，在這個(gè)過程中“營改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響也逐步顯現(xiàn)。本文就“營改增”對(duì)電信業(yè)的財(cái)務(wù)管理各方面的影響進(jìn)行簡要闡述，并嘗試提出合理化建議。

關(guān)鍵詞 ：營改增 電信業(yè) 財(cái)務(wù)管理

稅收在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，每一次稅制改革都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。1994年起我國實(shí)行分稅制改革，分別確立了增值稅和營業(yè)稅的征收范圍，兩大稅種平行征收，互不交叉。但是漸漸地兩稅并行的情況顯現(xiàn)出諸多弊端，而增值稅征收范圍逐步擴(kuò)大并取代營業(yè)稅成為國際大趨勢。2011年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)《營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》。而后為擴(kuò)大增值稅征收范圍，解決部分行業(yè)重復(fù)征稅的問題，自2012年1月1日起，將上海作為試點(diǎn)地區(qū)對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)施“營改增”政策，至此，拉開了貨物勞務(wù)稅收制度改革的序幕。地域方面，“營改增”的實(shí)施地區(qū)于2012年8月1日起，已推廣至全國；行業(yè)方面，電信業(yè)也從2014年6月起，被納入到營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)范圍中。

從電信行業(yè)過去一個(gè)季度的經(jīng)營業(yè)績看，“營改增”稅制改革給電信企業(yè)帶來了巨大沖擊，尤其是財(cái)務(wù)方面的影響最為突出，因此本文研究的重點(diǎn)是，企業(yè)在稅制改革后所面臨的財(cái)務(wù)方面的問題并怎樣結(jié)合“營改增”的改革政策對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作做出相應(yīng)的調(diào)整。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

（一）“營改增”范圍的文獻(xiàn)綜述

增值稅最先于1954年出現(xiàn)于法國，目前這一政策已被130多個(gè)國家所用，我國自1979年引入增值稅以來，一直采用的是增值稅和營業(yè)稅兩稅并行的形式，現(xiàn)今已開始擴(kuò)大增值稅范圍的稅制改革。Reugebrink1997年提出的“全范圍內(nèi)抵扣”的說法為全面實(shí)行增值稅提供了理論來源，他認(rèn)為在所有商品和勞務(wù)交易活動(dòng)過程中，所有由供應(yīng)方收取的稅款都能夠抵扣，也即增值稅可在全范圍內(nèi)抵扣。1992年泰特在比較各國稅收制度以及執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出增值稅若包含從生產(chǎn)到零售的各個(gè)環(huán)節(jié)將更加可取，他的這一理論為電信業(yè)實(shí)施“營改增”提供了理論支持。關(guān)于“營改增”范圍應(yīng)包括哪些行業(yè)這一問題，國內(nèi)學(xué)者大致分為兩派，諸多人認(rèn)為增值稅將全面取代營業(yè)稅，而又有一部分學(xué)者并不贊同將增值稅擴(kuò)展至全行業(yè)全地區(qū)，對(duì)于一些特殊行業(yè)應(yīng)暫緩考慮。2008年蘇筱華[1]提出增值稅和營業(yè)稅存在交叉征稅，這不利于簡化稅制，而且增值稅的征稅范圍將第三產(chǎn)業(yè)中的大部分勞務(wù)項(xiàng)目排除在外，因此造成增值稅鏈條的中斷，這樣既阻礙第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又不利于第二、三產(chǎn)業(yè)稅負(fù)平衡。許善達(dá)[2]（2012）認(rèn)為營改增將成為制約第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大制度性障礙之一，因此大中城市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的最大前提就是營業(yè)稅向增值稅的轉(zhuǎn)型。樓繼偉[3]（2013）提出營改增的稅制改革應(yīng)該一次性在全國全行業(yè)內(nèi)實(shí)施，這是由增值稅的特點(diǎn)決定的，而且這將使得稅率的設(shè)置更簡單，抵扣鏈條更完整。而對(duì)這一問題持有異議的學(xué)者認(rèn)為對(duì)于營改增這一政策應(yīng)該對(duì)一些特殊行業(yè)暫緩執(zhí)行。比如胡怡建[4]（2013）指出對(duì)于我國服務(wù)行業(yè)營改增政策應(yīng)先從生產(chǎn)業(yè)再到生活業(yè)逐步推進(jìn)，而且考慮到鐵路運(yùn)輸、郵政通信等行業(yè)具有跨地區(qū)經(jīng)營的特點(diǎn)，不適宜實(shí)行地區(qū)試點(diǎn)，而應(yīng)直接在全國范圍內(nèi)實(shí)施。趙麗萍[5]（2010）從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度出發(fā)進(jìn)行探討，認(rèn)為對(duì)于產(chǎn)業(yè)附加值低的增長空間小的行業(yè)應(yīng)暫緩實(shí)行營改增政策，而相反地，對(duì)于那些具有高的產(chǎn)業(yè)附加值且對(duì)產(chǎn)業(yè)附加值具有引導(dǎo)作用的服務(wù)業(yè)則應(yīng)成為營改增優(yōu)先考慮的對(duì)象。

（二）電信業(yè)“營改增”問題的文獻(xiàn)綜述

國內(nèi)部分學(xué)者單獨(dú)將電信業(yè)作為“營改增”的研究對(duì)象進(jìn)行研究，研究問題主要集中在對(duì)電信業(yè)征收增值稅所帶來的影響。黃梔梓[6]（2012）認(rèn)為將郵電通信業(yè)和建筑業(yè)等服務(wù)業(yè)納入到營改增試點(diǎn)范圍，企業(yè)的稅負(fù)有望降低。中投顧問高級(jí)研究員郭凡禮（2013）提出不同觀點(diǎn)，他認(rèn)為營改增將對(duì)電信業(yè)利潤產(chǎn)生不利影響，因?yàn)槔麧檿?huì)因?yàn)榧{稅的增多而下降。對(duì)于這一問題梁翠瓊[7]（2013）進(jìn)行了較為全面的總結(jié)，她提出營改增對(duì)電信業(yè)帶來了雙重影響，一方面資本購置成本降低，另一方面行業(yè)稅負(fù)增加，收入及利潤均下降，從而整個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)更改的難度也將增大。

二、電信業(yè)的概況以及實(shí)施“營改增”的現(xiàn)實(shí)意義

電信業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)，基礎(chǔ)電信服務(wù)是利用固網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)，提供語音通話服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，以及出租或者出售帶寬、波長等網(wǎng)絡(luò)元素的業(yè)務(wù)活動(dòng)；而增值電信服務(wù)，是指利用固網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)絡(luò)，提供短信和彩信服務(wù)、電子數(shù)據(jù)和信息的傳輸及應(yīng)用服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)。在將電信行業(yè)納入到征稅范圍后，基礎(chǔ)電信服務(wù)及增值電信服務(wù)分別適用11%和6%的稅率。電信行業(yè)作為我國的先導(dǎo)性行業(yè)，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性兩大特征，其中前者主要是指電信業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營需要擁有用以提品和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，這會(huì)產(chǎn)生巨大的固定成本，但隨著業(yè)務(wù)量的增加，其平均成本也會(huì)不斷下降，從而帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)；而后者是針對(duì)電信企業(yè)，當(dāng)其同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品如市話服務(wù)、長話服務(wù)等的費(fèi)用低于其單獨(dú)生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需成本的總和時(shí)，將給企業(yè)帶來范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

總的來說，對(duì)電信業(yè)實(shí)施營改增有以下幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義：（1）從產(chǎn)業(yè)角度來看，在實(shí)施“營改增”之前，電信業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開具的是營業(yè)稅發(fā)票。以至于下游的很多增值稅納稅人因購進(jìn)電信產(chǎn)品或業(yè)務(wù)而不能夠做進(jìn)項(xiàng)抵扣，實(shí)施“營改增”之后將有利于完善第三產(chǎn)業(yè)的增值稅抵扣鏈條，進(jìn)一步改善我國稅收環(huán)境并完善我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。（2）從稅制角度來看，由于實(shí)施增值稅后，電信企業(yè)的購進(jìn)資產(chǎn)可以抵扣，一定程度上降低了企業(yè)的稅負(fù)，再者，“營改增”能夠優(yōu)化我國現(xiàn)行的稅收制度，消除重復(fù)征稅的狀況。

三、“營改增”對(duì)電信行業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的影響

根據(jù)前文所述，可知“營改增”對(duì)電信業(yè)具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，而在實(shí)施“營改增”政策后對(duì)電信業(yè)會(huì)有哪些影響呢？本文主要從企業(yè)財(cái)務(wù)的角度來探討稅制改革影響，并分別以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

（一）會(huì)計(jì)核算方面的影響

“營改增”稅制改革必然會(huì)影響會(huì)計(jì)核算，因?yàn)閷?duì)于繳納營業(yè)稅的企業(yè)，需要按營業(yè)收入乘以適用稅率計(jì)算應(yīng)交的營業(yè)稅。在改革之前，企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿中，會(huì)計(jì)分錄為借“主營業(yè)務(wù)稅金及附加”，貸“應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交營業(yè)稅”，通過這種記賬方式營業(yè)稅將可以稅前扣除，同時(shí)企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)生的成本也可按實(shí)際發(fā)生額列支。但是在改革后，由于增值稅是價(jià)外稅，企業(yè)所繳納的增值稅不能再作為企業(yè)成本準(zhǔn)予稅前扣除，另外，之后企業(yè)所取得的營業(yè)收入，還要按照規(guī)定換算為不含稅收入，在此基礎(chǔ)上再計(jì)算銷項(xiàng)稅額；對(duì)于電信行業(yè)的外購貨物和勞務(wù)，如果能夠取得增值稅專用發(fā)票，則可以通過“以票抵扣”或是“計(jì)算抵扣”的方式將其進(jìn)項(xiàng)稅額予以抵扣，將所發(fā)生的支出以不含稅價(jià)格入賬。因此，從會(huì)計(jì)核算上來看，稅制改革給企業(yè)的相關(guān)收入、成本以及稅金的核算都帶來了較大變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能再維持以前的舊模式而應(yīng)做出調(diào)整。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

本文主要從各個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)及金額變化的角度來分析“營改增”稅制改革所帶來的的影響。首先對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表，因?yàn)椤盃I改增”政策使得企業(yè)購進(jìn)的設(shè)備等固定資產(chǎn)可以憑票抵扣，則固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值將減少，相應(yīng)地累計(jì)折舊金額也會(huì)減少，此外其應(yīng)交營業(yè)稅也不再列示；其次利潤表上，營業(yè)稅金及附加在改革后將產(chǎn)生巨大變化，因?yàn)檫@一科目反映的是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)所承擔(dān)的營業(yè)稅、消費(fèi)稅、城建稅及教育費(fèi)附加等，在改革后營業(yè)稅將被剔除，而城建稅以及教育費(fèi)附加的計(jì)征都需要根據(jù)流轉(zhuǎn)稅金額核算，故而也會(huì)隨之改變，總的來說，經(jīng)過改革最終企業(yè)的稅金和成本都會(huì)降低以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；最后對(duì)于現(xiàn)金流量表，由于增值稅特殊的計(jì)算方式，需要分別核算銷項(xiàng)稅額及進(jìn)項(xiàng)稅額，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資活動(dòng)中的現(xiàn)金流出量增加，同時(shí)因營業(yè)稅消除所帶來的成本費(fèi)用的降低，也會(huì)使得經(jīng)營活動(dòng)中的現(xiàn)金流量上升。為了更加詳實(shí)的說明“營改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，本文截取了中國聯(lián)通2014年第三季度的部分報(bào)表項(xiàng)目：

從表1中可以看出，其他流動(dòng)資產(chǎn)較上年增長了193.0%，分析原因是由于“營改增”政策的執(zhí)行，使得企業(yè)待抵扣的增值稅增加，這一現(xiàn)象又通過“其他流動(dòng)資產(chǎn)”項(xiàng)目反映導(dǎo)致的。此外，根據(jù)上文的分析，增加的增值稅以及本期利潤總額較去年同期利潤的上升導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)交所得稅也較上年增加。表2中“營業(yè)稅金及附加”較上年同期下降了32.8%，主要原因是由于企業(yè)自6月1日起執(zhí)行“營改增”政策后營業(yè)稅稅金減少所致。

（三）發(fā)票管理方面的影響

“營改增”不僅影響了相關(guān)發(fā)票種類，而且還影響了發(fā)票管理。增值稅發(fā)票與普通發(fā)票的最大不同在于，增值稅實(shí)行憑票抵扣的政策，發(fā)票在起到完稅憑證作用的同時(shí)，又能體現(xiàn)出其稅負(fù)的連續(xù)，通過發(fā)票可將產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)如生產(chǎn)、加工以及最終消費(fèi)聯(lián)系起來，為此，增值稅發(fā)票的獲得、傳遞甚至作廢等過程監(jiān)管更加嚴(yán)格。目前，國家對(duì)增值稅的監(jiān)管非常嚴(yán)格。上升到法律層面，虛開增值稅專用發(fā)票情節(jié)嚴(yán)重的，需要承擔(dān)刑事責(zé)任，最高可判處無期徒刑或死刑。簡言之，相對(duì)于原來的營業(yè)稅發(fā)票管理，增值稅的管理要求更高。此外，增值稅管理操作程序復(fù)雜，認(rèn)證手續(xù)繁瑣，匯總納稅的工作量很大，如果企業(yè)對(duì)這一業(yè)務(wù)流程不熟練，將會(huì)加大企業(yè)不必要的人力、物力的浪費(fèi)。

四、“營改增”下加強(qiáng)電信業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

現(xiàn)如今，電信企業(yè)已開始全面實(shí)施“營改增”計(jì)劃，各個(gè)企業(yè)應(yīng)做好規(guī)劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)改革，提高管理水準(zhǔn)，以維持和獲取更高的利潤。本文針對(duì)上述影響提出如下幾方面的管理建議：

（一）改進(jìn)會(huì)計(jì)核算程序

鑒于改革后增值稅的征收管理較營業(yè)稅的征管更嚴(yán)格，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必然會(huì)不適應(yīng)新的納稅管理程序，相應(yīng)地企業(yè)原來的會(huì)計(jì)核算程序也會(huì)不匹配。為此，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門，應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測會(huì)計(jì)核算過程，建立完整的增值稅明細(xì)賬，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整策略。面對(duì)這項(xiàng)改革，企業(yè)還應(yīng)積極實(shí)施稅收籌劃，例如針對(duì)所購進(jìn)的設(shè)備，綜合考慮各種因素，選擇合理的折舊方法，避免稅負(fù)的增加。另外，復(fù)雜的增值稅處理程序表明企業(yè)對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需要，因此企業(yè)應(yīng)該在引入高素質(zhì)人才的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)老員工的培訓(xùn)，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)勝任能力。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合，將財(cái)務(wù)管理前移

“營改增”后，企業(yè)應(yīng)充分考慮政策要求和自身情況，轉(zhuǎn)變觀念，將財(cái)務(wù)管理工作提到業(yè)務(wù)流程前段，并與業(yè)務(wù)部門配合共同梳理本公司的營銷模式，根據(jù)業(yè)務(wù)情況分析是否有視同銷售等特殊業(yè)務(wù)的存在，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)新的資費(fèi)營銷方案，同時(shí)綜合分析視同銷售稅額對(duì)營銷案整體效益的影響，以避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)于擁有諸多分公司的電信企業(yè)要改進(jìn)財(cái)務(wù)處理流程，還可以考慮進(jìn)行總公司與地區(qū)分公司間的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，以獲取更多的稅收支持，而后隨著公司稅制的完善就可以此避免稅收不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）加大發(fā)票管理力度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

從前文的論述我們可以認(rèn)識(shí)到，對(duì)于發(fā)票管理，更應(yīng)該引起重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完善管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的發(fā)票管理培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞、保障監(jiān)督，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。以一般納稅人為例，具體操作過程如下：電信企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票后，將發(fā)票聯(lián)與抵扣聯(lián)交予接受服務(wù)一方，自留存根聯(lián)合記賬聯(lián)，存根聯(lián)用于留底，財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)根據(jù)所收取的記賬聯(lián)做原始憑證記賬。電信企業(yè)還要制定嚴(yán)格的領(lǐng)購和填開增值稅專用發(fā)票的管理制度。此外，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)管理，減少風(fēng)險(xiǎn)、避免損失，確保企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，全力應(yīng)對(duì)“營改增”給電信行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的沖擊。

五、總結(jié)

綜上所述，“營改增”為電信行業(yè)帶來的影響有利有弊，我們?nèi)绻芤赞q證的眼光看待這些問題，事先做好規(guī)劃完善財(cái)務(wù)管理方案，在這一措施逐漸融于電信業(yè)之后，便可以享受其給電信企業(yè)帶來的實(shí)際收益?？傊盃I改增”的實(shí)施，是我國稅制改革邁出的至關(guān)重要的一步。由于作者所獲資料的時(shí)間期限及

參考文獻(xiàn)的缺乏，使得研究在深度和廣度上都存在不足，希望在以后的研究中能逐步深入，選取最具代表性的企業(yè)結(jié)合實(shí)務(wù)對(duì)決策進(jìn)行補(bǔ)充完善。

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篇4

云計(jì)算(Cloud Computing)是一種新興的共享基礎(chǔ)架構(gòu)的方法，通過云計(jì)算技術(shù)可以將巨大的系統(tǒng)池連接在一起以提供各種IT服務(wù)，并可以按需提供資源、收取費(fèi)用等，因此云計(jì)算也被看做是一種新型的資源利用模式。從技術(shù)角度看，云是一個(gè)包含大量可用虛擬資源(例如硬件、開發(fā)平臺(tái)以及I/O服務(wù))的資源池，這些虛擬資源可以根據(jù)不同的負(fù)載動(dòng)態(tài)地配置，以達(dá)到更優(yōu)化的資源利用率。這種資源池通常由基礎(chǔ)設(shè)施提供商按照服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA，ServiceLevel Agreement)采用用時(shí)付費(fèi)(PPU，Pay-Per-Use)的模式開發(fā)管理。云計(jì)算使得超級(jí)計(jì)算能力通過互聯(lián)網(wǎng)自由流通成為了可能，企業(yè)與個(gè)人用戶無需再投入高昂的硬件購置成本，只需要通過互聯(lián)網(wǎng)來購買或租賃計(jì)算力。

很多因素推動(dòng)了對(duì)云計(jì)算的需求：從IT資源利用的角度來看，建設(shè)云計(jì)算這種超大規(guī)模IT資源池可以簡化用戶使用，降低IT資源的平均成本；從業(yè)務(wù)角度講，移動(dòng)應(yīng)用、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流、SOA、Web搜索、開放協(xié)作、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)商務(wù)等新應(yīng)用急劇增長，需要利用大規(guī)模的云平臺(tái)進(jìn)行支持；特別是對(duì)超大規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析的需求，直接推動(dòng)了云計(jì)算的產(chǎn)生和發(fā)展。

2　電信行業(yè)中的數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)

電信企業(yè)是典型的數(shù)據(jù)密集型企業(yè)，保存有海量的用戶呼叫數(shù)據(jù)、WAP與GPRSEI志以及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)日志等。正確地分析這些數(shù)據(jù)從而獲得有用的知識(shí)，能夠使電信企業(yè)更好地向用戶提供服務(wù)、發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī)，同時(shí)可以分析市場狀況，以便于制定營銷策略、調(diào)整資費(fèi)策略。因此，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電信業(yè)中有重要的應(yīng)用價(jià)值。

但進(jìn)行此類數(shù)據(jù)挖掘，需要投入大量的金錢和人力，用于購置、維護(hù)硬件設(shè)備以及購買相應(yīng)軟件。這主要是由于，電信行業(yè)中產(chǎn)生的經(jīng)營日志數(shù)據(jù)巨大，一般技術(shù)無法處理。以話單數(shù)據(jù)為例，一個(gè)較大規(guī)模城市每月的數(shù)量可以達(dá)到50GB，對(duì)于大型直轄市，這個(gè)數(shù)字可能超過1TB。如此大的數(shù)據(jù)量，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫工具無法負(fù)荷，必須采用專用數(shù)據(jù)挖掘與分析工具，例如SASEnterprise Miner、SPSS Clementine、IBM IntelligentMinet等，而這些軟件一般需要花費(fèi)百萬以上的年費(fèi)。

不過，盡管這些數(shù)據(jù)挖掘工具價(jià)格昂貴，挖掘效果卻仍有待提高。首先，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘工具基本都實(shí)現(xiàn)了常見數(shù)據(jù)挖掘算法，例如文獻(xiàn)[2―4]中討論了基于這些算法的客戶流失預(yù)測分析方法，然而這些算法的實(shí)現(xiàn)都是傳統(tǒng)的內(nèi)存駐留式，所處理的數(shù)據(jù)也是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)(通常是某種數(shù)據(jù)庫軟件的固有格式)，對(duì)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)無能為力(例如原始日志)。其次，當(dāng)數(shù)據(jù)集很大時(shí)，建立模型所需要的時(shí)間往往很長，所采用的機(jī)器往往是小型機(jī)等高端設(shè)備，雖然投入很大，但處理效果仍受制于單個(gè)主機(jī)的性能，無法通過分布式方式實(shí)現(xiàn)并行處理。

云計(jì)算技術(shù)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘成本高、性能差的缺陷。通過云計(jì)算技術(shù)，即可以利用已有設(shè)備搭建分布式、高性能、可伸縮的數(shù)據(jù)分析中心，從而節(jié)省設(shè)備投入和軟件投入成本，提高執(zhí)行效率，為構(gòu)建低成本、高效率的數(shù)據(jù)挖掘與分析系統(tǒng)提供了可能性。Hadoop則是構(gòu)建此類系統(tǒng)的熱門技術(shù)。

3　Hadoop云計(jì)算平臺(tái)

Hadoop是Apache組織支持的一個(gè)開源軟件，是Google云計(jì)算理論GFS、Map/Reduce、Bigtable的一個(gè)開源實(shí)現(xiàn)。Hadoop最早作為開源搜索引擎項(xiàng)目Nutch的基礎(chǔ)平臺(tái)而開發(fā)，隨后成為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目而發(fā)展。

Hadoop可以使用廉價(jià)Linux PC機(jī)組成集群運(yùn)行各種應(yīng)用，同時(shí)保持系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效。它能使編寫和運(yùn)用處理海量數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序更加容易，其核心組件有3個(gè)：一個(gè)是HDFS，分布式文件系統(tǒng)，可以提供高效、穩(wěn)定的分布式存儲(chǔ)，隱藏下層負(fù)載均衡、冗余復(fù)制等細(xì)節(jié)，對(duì)上層程序提供一個(gè)統(tǒng)一的文件系統(tǒng)API接口；一個(gè)是HBASE，一個(gè)大型的分布式數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫不是關(guān)系式的數(shù)據(jù)庫，而是一個(gè)巨大的按列存儲(chǔ)表格，可用來分布式存儲(chǔ)半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，例如日志數(shù)據(jù)等；Hadoop系統(tǒng)中最重要的組件則是Map/Reduce分布式處理組件。

Map/Reduce是一個(gè)編程模型，用以進(jìn)行穩(wěn)定、高效、超大數(shù)據(jù)量的分析計(jì)算。它將一個(gè)任務(wù)分成很多更細(xì)粒度的子任務(wù)，這些子任務(wù)能夠在空閑的處理節(jié)點(diǎn)之間調(diào)度，使得處理速度越快的節(jié)點(diǎn)處理越多的任務(wù)，從而避免處理速度慢的節(jié)點(diǎn)延長整個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間。Map/Reduce模型將分布式運(yùn)算抽象為Map和Reduce兩個(gè)步驟，其中Map是把輸入Input分解成中間的Key/Value對(duì)，Reduce則是把Key/value合成為最終輸出。

開發(fā)者只需要實(shí)現(xiàn)Map和Reduce函數(shù)的邏輯，然后提交給Map/Reduce運(yùn)行環(huán)境，計(jì)算任務(wù)便會(huì)在計(jì)算機(jī)集群上自動(dòng)、并行地調(diào)度執(zhí)行。運(yùn)行環(huán)境負(fù)責(zé)分割輸入數(shù)據(jù)、調(diào)度任務(wù)、自動(dòng)處理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的機(jī)器失效問題，以及協(xié)調(diào)不同節(jié)點(diǎn)之間的數(shù)據(jù)通信。很多分布式數(shù)據(jù)運(yùn)算可以抽象為Map/Reduce操作，圖1描繪了Map/Reduce框架的基本工作流程。

4　基于Hadoop的電信業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

基于Hadoop云計(jì)算技術(shù)，可以構(gòu)建低成本、高可靠性、高性能的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，這在電信行業(yè)具有很大的應(yīng)用價(jià)值。本文以“客戶流失預(yù)測”業(yè)務(wù)為例，來說明如何基于Hadoop構(gòu)建實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)。系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)如下基本功能：

(1)用戶流失預(yù)測；采用現(xiàn)有最為基本的客戶流失預(yù)測方法；

(2)用戶流失原因分析：基于經(jīng)驗(yàn)值的客戶流失原因分析；

(3)自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理和基于Web的可視化界面。

圖2是基于Hadoop構(gòu)建的實(shí)際數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的架構(gòu)：

整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行在分布式Hadoop平臺(tái)之上，數(shù)據(jù)可通過HDFS進(jìn)行分布式存儲(chǔ)，并通過Map/Reduce機(jī)制進(jìn)行作業(yè)調(diào)度和分布式處理。由于Hadoop是利用分布式技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)的，因此可承載的數(shù)據(jù)量將隨著集群規(guī)模的增加而增長，理論上可存儲(chǔ)PB級(jí)的數(shù)據(jù)，非常適合存儲(chǔ)電信業(yè)務(wù)責(zé)任編輯：左永君zuoyongjun@rn日志等海量數(shù)據(jù)。

在Hadoop平臺(tái)上，開發(fā)者只需要編寫數(shù)據(jù)預(yù)處理業(yè)務(wù)邏輯和算法即可，不需要處理分布式計(jì)算中的調(diào)度、消息等底層邏輯。編程語言基于Java或Python等腳本語言，開發(fā)非常方便。通過合適的數(shù)據(jù)挖掘模型對(duì)話單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以得出用戶流失預(yù)測概率。在數(shù)據(jù)挖掘算法方面，流失預(yù)測一般采用分類算法如Logistic回歸模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。這種處理一般有三個(gè)過程：

(1)數(shù)據(jù)的預(yù)處理(ETL)過程；對(duì)原始話單等數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮、轉(zhuǎn)換和必要的計(jì)算， 通常需要較多的步驟才能完成；而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘中，時(shí)間開銷最大的步驟，即是預(yù)處理過程。

(2)數(shù)據(jù)訓(xùn)練過程：對(duì)已知離網(wǎng)或流失數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，需要利用預(yù)處理后的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算。

(3)概率預(yù)測過程：利用訓(xùn)練所得參數(shù)。對(duì)當(dāng)前話單數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，以分析目前用戶離網(wǎng)、流失的可能性，并對(duì)特定用戶群進(jìn)行篩選、報(bào)告等。

云計(jì)算技術(shù)通過可靠的分布式處理，將傳統(tǒng)的單機(jī)操作并行化，大大加快了預(yù)處理的效率，可以使上述過程更加快捷地進(jìn)行。

客戶端采用基于瀏覽器的SAAS模式提供分析結(jié)果的可視化服務(wù)(圖3)，即預(yù)測結(jié)果可以通過簡潔的Web界面進(jìn)行查看，并通過圖形化和報(bào)表等直觀方式，向用戶展示分析結(jié)果。

5　基于Hadoop的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的優(yōu)勢

如前所述，傳統(tǒng)的流失預(yù)測系統(tǒng)存在成本高、效率低、系統(tǒng)可靠性和可擴(kuò)展性差等問題，利用云計(jì)算技術(shù)，則可以有效地解決這些問題?；贖adoop的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下方面：

(1)吞吐量大、運(yùn)算速劇央、可伸縮性佳

使用云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)分布式計(jì)算，極大提高了系統(tǒng)吞吐量和運(yùn)算速度。例如客戶流程分析模型中分類預(yù)測方法中的相關(guān)算法，包括分類預(yù)測算法、ETL操作等均基于Map/Reduce實(shí)現(xiàn)，并以一種可靠容錯(cuò)的方式并行處理TB級(jí)別的數(shù)據(jù)集。系統(tǒng)可以有效統(tǒng)合多臺(tái)服務(wù)器資源共同進(jìn)行計(jì)算，不會(huì)因通信、協(xié)調(diào)等機(jī)制而限制多臺(tái)服務(wù)器發(fā)揮作用。其效果可通過系統(tǒng)測試數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

(2)穩(wěn)定性高

Map/Reduce模型提供了容錯(cuò)、調(diào)度機(jī)制，保證系統(tǒng)的健壯性。在設(shè)計(jì)Map/Reduce時(shí)，研究人員考慮了很多大規(guī)模分布式計(jì)算機(jī)集群進(jìn)行含量數(shù)據(jù)處理時(shí)所要考慮的關(guān)鍵問題：容錯(cuò)處理保證了節(jié)點(diǎn)失效的情況下計(jì)算任務(wù)仍能夠正確執(zhí)行；操作本地化保證了在網(wǎng)絡(luò)等資源有限的情況下，最大程度地讓計(jì)算任務(wù)在本地執(zhí)行；任務(wù)劃分的粒度使得任務(wù)能夠更加優(yōu)化地被分解和執(zhí)行；對(duì)于每個(gè)未完成的子任務(wù)，Master節(jié)點(diǎn)都會(huì)啟動(dòng)一個(gè)備份子任務(wù)同時(shí)執(zhí)行，無論初始任務(wù)還是備份子任務(wù)處理完成，該子任務(wù)都會(huì)立即被標(biāo)記為完成狀態(tài)，通過備份任務(wù)機(jī)制可以有效避免因個(gè)別節(jié)點(diǎn)處理速度過慢而延誤整個(gè)任務(wù)的處理。

(3)經(jīng)濟(jì)、綠色、廉價(jià)

基于混合模型的并行二元分類預(yù)測方法是基于Map/Reduce機(jī)制實(shí)現(xiàn)的，所以其只需要普通的PC機(jī)組成集群就可以對(duì)海量的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行流失預(yù)測分析；而SAS、SPss等工具用的是IBM等商業(yè)機(jī)器，只能處理少量數(shù)據(jù)，無法對(duì)千萬億級(jí)用戶展開大規(guī)模數(shù)據(jù)挖掘。因此，相比于SAS、SPSS等工具，本系統(tǒng)具有成本低廉、可擴(kuò)展性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。

(4)易用性

系統(tǒng)可以通過Web方式使用，較為方便?？赏ㄟ^項(xiàng)目總結(jié)出流程化的快速搭建方式，以指導(dǎo)兄弟單位根據(jù)需要搭建相似系統(tǒng)。其效果通過試用，以研究報(bào)告和文檔方式體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：電影美學(xué) 商業(yè) 電影商業(yè)美學(xué) 電影行業(yè)

一、前言

二十一世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)，各個(gè)行業(yè)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步等方面因素的影響而進(jìn)入全面繁榮階段，人們的日常生活品|也不斷在提高，因此，在這樣的一個(gè)發(fā)展背景之下，電影行業(yè)也得到迅速發(fā)展。隨著社會(huì)發(fā)展的深入化，電影行業(yè)的發(fā)展與商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)密切聯(lián)系在一起，而電影本身是具有藝術(shù)的屬性，尤其是在美學(xué)方面，由于在當(dāng)下的電影行業(yè)發(fā)展中一味追求電影的藝術(shù)性，摒棄商業(yè)性，電影行業(yè)是難以得到深入發(fā)展，而對(duì)應(yīng)的如果一味的滿足商業(yè)性而制作出來的電影，會(huì)喪失電影所具有的藝術(shù)性，同樣也得不到長遠(yuǎn)性的發(fā)展。因此，如何將商業(yè)性與電影所想表達(dá)的主流價(jià)值、藝術(shù)性融合在一起，促進(jìn)當(dāng)下電影行業(yè)得到整體性的進(jìn)步與發(fā)展，是需要值得深思的一個(gè)問題。

二、有關(guān)于電影美學(xué)的相關(guān)內(nèi)容探析

電影美學(xué)，這一詞在電影行業(yè)的發(fā)展中由來已久，而且許多新名詞和新概念層出不窮，甚至達(dá)到了對(duì)美學(xué)這一概念的濫用，如媒介美學(xué)、新生代美學(xué)、暴力美學(xué)等，而對(duì)電影美學(xué)的理解，許多人都是模糊不清。為此，這一章節(jié)首先對(duì)電影美學(xué)的概念進(jìn)行剖析，再來探討與之相關(guān)的其他方面，從而為后面探討電影美學(xué)和商業(yè)的研究奠定基礎(chǔ)。

（一）電影美學(xué)分析

在電影行業(yè)的長期發(fā)展過程中，對(duì)電影美學(xué)這一概念的理解不同的學(xué)者有著不同的看法，簡單的來說，電影美學(xué)是電影學(xué)和藝術(shù)美學(xué)的重要分支，是建立在電影學(xué)和藝術(shù)美學(xué)的基礎(chǔ)上來研究電影藝術(shù)的美和審美方面。電影美學(xué)的本體不僅要關(guān)系到電影的本體，而且還需要涉及到美學(xué)的本體，而電影的本體就是由編劇、演員、導(dǎo)演、攝影師等幕前幕后的工作人員所組成，美學(xué)的本體就是主體所感受到的對(duì)象是否美。眾所周知，美學(xué)最早是哲學(xué)的一個(gè)分支，一旦失去哲學(xué)的支撐，美學(xué)自身也將不復(fù)存在，因此，電影美學(xué)也是美學(xué)的一種，在發(fā)展過程中要建立在美學(xué)的基礎(chǔ)上來進(jìn)行電影的制作和觀看。

（二）電影美學(xué)的屬性、歸類

從電影美學(xué)的概念分析中可以得出，可以得出電影美學(xué)的屬性是電影藝術(shù)的哲學(xué)，因此，在新世紀(jì)發(fā)展下的電影美學(xué)要想得到進(jìn)一步發(fā)展，首先其主體不能夠放棄對(duì)文本哲學(xué)的意義以及對(duì)審美內(nèi)涵的研究；其次是對(duì)電影美學(xué)的研究必須要同文化的發(fā)展所結(jié)合在一起，尤其是需要從消費(fèi)文化、大眾文化以及主流文化等方面去研究美學(xué)；最后是需要在美學(xué)的研究依據(jù)電影本體的規(guī)律，從大眾的角度入手來探尋廣大人民群眾對(duì)電影的需求，促使電影美學(xué)平民化。而對(duì)電影美學(xué)的歸類，在如今本國研究體系中，主要分為六個(gè)部分，分別為美學(xué)原理研究、中國古典美學(xué)、西方美學(xué)、中外美學(xué)比較研究、門類美學(xué)、實(shí)用美學(xué)也就是技術(shù)美學(xué)。電影美學(xué)得到良好的發(fā)展，不僅為電影美學(xué)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，而且有利于整個(gè)電影行業(yè)得到發(fā)展。

（三）電影美學(xué)的研究范疇分析

對(duì)電影美學(xué)的研究范疇主要可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，電影美學(xué)的研究對(duì)象首先是電影的審美特性，以及電影藝術(shù)的審美規(guī)律，尤其是電影語言、電影思維、電影藝術(shù)中的假定性和審美形態(tài)，對(duì)這些方面進(jìn)行研究有利于將這些元素充分表現(xiàn)在所制作的電影中，讓電影更加具有藝術(shù)性。第二，電影美學(xué)還需要重點(diǎn)研究電影作品背后所想要表達(dá)的文化哲學(xué)思想和文藝思潮，以及觀眾和電影藝術(shù)之間的審美關(guān)系，對(duì)這些方面進(jìn)行研究，可以更好的對(duì)美學(xué)進(jìn)行具體的順利和研究。第三，電影美學(xué)還應(yīng)該同西方文學(xué)、中國古典美學(xué)相互聯(lián)系，在了解東西方文化的基礎(chǔ)上賦予電影豐富的美學(xué)思想，從而促進(jìn)電影行業(yè)得到整體的進(jìn)步和發(fā)展。第四，電影美學(xué)還需要對(duì)電影的發(fā)展史、理論等方面進(jìn)行研究，比如說像《電影與思想》、《電影哲學(xué)概說》、《電影詩學(xué)》等方面，所討論的內(nèi)容都是有關(guān)于電影美學(xué)領(lǐng)域，從而更好的促進(jìn)電影美學(xué)得到進(jìn)一步發(fā)展。

（四）電影美學(xué)的延伸―電影商業(yè)美學(xué)的分析

新世紀(jì)發(fā)展之下，社會(huì)的各個(gè)方面都迅速崛起，在電影方面日益與發(fā)展的商業(yè)的聯(lián)系在一起，因而，也就出現(xiàn)了電影商業(yè)美學(xué)這一概念。電影是一門藝術(shù)，也可以說是一種生意，由此可見，電影藝術(shù)是依賴于電影的商業(yè)性而存在、發(fā)展，因此，電影商業(yè)美學(xué)的發(fā)展基礎(chǔ)由此而來。所謂的電影商業(yè)美學(xué)，就是建立在市場需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上所創(chuàng)設(shè)的電影藝術(shù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)造體系。這一體系首選要符合電影作為一種媒介所需要遵守的經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，同時(shí)也要符合電影本身具有藝術(shù)性所需要服從的藝術(shù)規(guī)律。在現(xiàn)如今的發(fā)展過程中，無論是西方的好萊塢電影還是東方本國電影，在制作電影的過程中都在找尋藝術(shù)與商業(yè)之間的切合點(diǎn)，在遵循美學(xué)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)電影行業(yè)得到整體性的進(jìn)步與發(fā)展。

三、從東西方電影的發(fā)展來探討電影美學(xué)與商業(yè)之間的研究

在分析完電影美學(xué)的相關(guān)內(nèi)容之后，針對(duì)于當(dāng)下電影美學(xué)與商業(yè)之間的研究，本文從東西方的電影入手來簡單探討下，希望可以促進(jìn)電影行業(yè)的整體發(fā)展。

（一）以好萊塢電影為例來探討電影美學(xué)與商業(yè)之間的研究

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入，電影工業(yè)全球化步伐也不斷加快，好萊塢電影作為西方電影的代表，就是電影藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的成功之例，同時(shí)，好萊塢電影也為全球的電影行業(yè)提高了可以參考和借鑒的范例。但是從電影美學(xué)的角度來講，好萊塢電影在制作的過程中并沒有將重心放在這一方面，更多的是將電影作為一種娛樂工業(yè)來發(fā)展，因此，在美國電影中往往通過暴力展示來宣泄觀眾的無意識(shí)行動(dòng)，以夢幻化的畫面、強(qiáng)烈化的視覺效果來震撼觀眾，用皆大歡喜、善惡有報(bào)來撫慰人們的心理傷口。盡管好萊塢電影所含有的元素可能都涉及不到電影美學(xué)的角度，但是好萊塢電影在堅(jiān)持廣大群眾基本需求的基礎(chǔ)上，用藝術(shù)電影包裝著流行電影，用流行電影來促進(jìn)電影的流行，使得好萊塢電影在在保持主流性的同時(shí)也在不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改革，更好的滿足于廣大人民群眾對(duì)觀看電影的需求，因此，發(fā)展至今的好萊塢電影不僅是受到廣泛觀影的群眾熱烈追捧，而且也被全球的電影市場所認(rèn)可，所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過與其余國家，促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。究其原因，還是因?yàn)楹萌R塢電影緊跟當(dāng)下趨勢和潮流，將電影藝術(shù)與商業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起，盡管受到包括美國在內(nèi)幾乎全世界知識(shí)精英的反對(duì)，但也成為了全世界最流行的電影產(chǎn)品。

（二）以中國電影為例來探討電影美學(xué)與商業(yè)之間的研究

好萊塢電影的制作更多的是受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，出于市場策略的需要而將電影藝術(shù)性與商業(yè)性結(jié)合在一起，甚至于是讓藝術(shù)性屈服于商業(yè)目的，盡管受到媒體和學(xué)院派的強(qiáng)烈批評(píng)，但是也不難看出好萊塢電影在全球市場中的成功，比如說中國電影、韓國電影印度電影等都在效仿好萊塢電影，表明好萊塢電影審美機(jī)制的合理性與合法性。在中國電影行業(yè)中，由于受到多個(gè)方面因素的影響，如政治、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)等方面，許多人都會(huì)將電影的商業(yè)和美學(xué)對(duì)立開，基本上很少有人能夠從其中找到融合規(guī)律，也就導(dǎo)致在中國的電影市場中出現(xiàn)了主旋律電影、藝術(shù)電影和商業(yè)電影，其中商業(yè)電影相對(duì)應(yīng)主旋律電影和藝術(shù)電影而言，在電影制作過程中的所體現(xiàn)的商業(yè)目的觀察與整個(gè)電影，讓觀影者在觀影的過程中最先體會(huì)到的不是電影本身，而是電影所附加的商業(yè)目的，從而導(dǎo)致商業(yè)電影的地位更低，甚至于會(huì)受到習(xí)慣性的輕視。從目前的中國電影市場發(fā)展來看，商業(yè)電影占據(jù)著整個(gè)電影行業(yè)的半壁江山，在這些商業(yè)電影中不難看出其數(shù)量是與日俱增，但其質(zhì)量卻一直難以得到提高，這也就導(dǎo)致中國電影產(chǎn)業(yè)長期面臨著陷入低谷、觀眾流失、市場萎縮的困境，難以促進(jìn)電影行業(yè)得到整體發(fā)展，在電影市場的競爭中也難以取得有利的位置。

四、以馮小剛的賀歲系列喜劇電影為例來探討電影商業(yè)美學(xué)

本文就以馮小剛賀歲系列喜劇電影為例，來具體的探討下電影美學(xué)與商業(yè)之間的關(guān)系。

（一）以馮小剛所導(dǎo)演的賀歲系列喜劇電影為例

在如今的發(fā)展形勢之下，有需求才會(huì)有市場，市場的存在和擴(kuò)大，才能夠促進(jìn)一個(gè)行業(yè)得到長遠(yuǎn)性發(fā)展，因此，對(duì)于電影行業(yè)的l展來講，將電影的藝術(shù)性和商業(yè)性有機(jī)結(jié)合在一起是促進(jìn)電影行業(yè)得到發(fā)展的重要途徑之一。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)卻并不是一節(jié)很容易的事情，稍有不慎所制作的電影偏向任何一方都會(huì)造成困境。馮小剛就是在輿論的壓力和商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)中，通過靈活的市場判斷力、良好的藝術(shù)感覺，將電影的藝術(shù)性和商業(yè)性有機(jī)結(jié)合在一起。從制作的《甲方乙方》系列開始，馮小剛就立足于社會(huì)發(fā)展需求、觀眾審美情趣以及市場環(huán)境等方面入手，以藝術(shù)的變化來適應(yīng)市場，為中國的電影商業(yè)美學(xué)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（二）馮小剛的賀歲系列喜劇電影在電影商業(yè)美學(xué)中所形成的特點(diǎn)

在馮小剛所導(dǎo)演的眾多電影中，促使在電影商業(yè)美學(xué)上形成了以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，通過小人物的悲歡離合來喚起大眾的認(rèn)同，喜劇與悲劇在以往的概念中是相對(duì)立的，但是現(xiàn)如今這一對(duì)立關(guān)系早已消失，在馮小剛所導(dǎo)演的電影中就能夠充分體現(xiàn)這一點(diǎn)，運(yùn)用小人物在這個(gè)大千世界所發(fā)生的悲傷、搞怪的事情，來融入中國百姓在現(xiàn)實(shí)中所感受到的種種無奈、困惑、期盼，以歡笑來展現(xiàn)悲涼，以戲謔來展現(xiàn)無奈，不僅具有一定的娛樂性，而且還具有一定的現(xiàn)實(shí)指向。第二，用社會(huì)互文本引起社會(huì)廣泛共鳴，傳統(tǒng)的喜劇表演是通過夸張的肢體語言、搞笑的情景設(shè)置來事項(xiàng)引人發(fā)笑的作用，但是在馮小剛所導(dǎo)演的喜劇片中卻很少采用夸張的形體表演，而是采用喜劇情景的設(shè)置和特色語言的構(gòu)造來完成，這樣的方式不僅有利于與社會(huì)發(fā)展和流行文化接軌，而且也有利于展示社會(huì)現(xiàn)實(shí)，達(dá)到更好的效果。第三，用反諷的方式來釋放觀眾的情緒，比如所導(dǎo)演的《大腕》中有一句“什么叫成功人士你知道么？成功人士就是買什么東西，都買最貴的，不買最好的?！痹诮Y(jié)合社會(huì)實(shí)際發(fā)展的基礎(chǔ)上吸引更多的觀眾，道出觀眾的心聲，從而促進(jìn)自己電影的發(fā)展。

（三）從馮小剛的賀歲系列喜劇電影中所得出未來電影的商業(yè)美學(xué)的發(fā)展研究

電影美學(xué)的發(fā)展與商業(yè)的發(fā)展可以通過電影商業(yè)美學(xué)來有機(jī)的融合在一起，實(shí)際上，電影的商業(yè)美學(xué)一方面是與傳統(tǒng)的電影美學(xué)存在著種種的沖突和差異，但是在另一方面，這中間往往有可能達(dá)成相互促進(jìn)和推動(dòng)。為此，馮小剛所導(dǎo)演的電影恰恰能夠體現(xiàn)他將主流意識(shí)、商業(yè)訴求和藝術(shù)個(gè)性通過商業(yè)美學(xué)融合在一起，因此，在他的電影中，不僅可以取得好的票房成績，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的，而且在影片中所包含的那種后現(xiàn)代喜劇態(tài)度、對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的敏感發(fā)現(xiàn)，都可以體現(xiàn)他所導(dǎo)演電影的價(jià)值所在，與此同時(shí)，影片中所想傳達(dá)的有關(guān)于小人物的善良、人與人之間的溝通等方面，也是能夠體現(xiàn)一種主流的社會(huì)價(jià)值觀。從馮小剛所導(dǎo)演的電影可以得出，中國電影美學(xué)的發(fā)展，首先，需要對(duì)電影美學(xué)的屬性、內(nèi)涵等方面進(jìn)行充分的了解，再在立足于美學(xué)的基礎(chǔ)上去分析、讀懂和認(rèn)識(shí)電影的美之所在，其次，從社會(huì)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，探尋商業(yè)發(fā)展與電影藝術(shù)發(fā)展之間所聯(lián)系的關(guān)鍵點(diǎn)，在尊重和理解市場和觀眾的基礎(chǔ)之上，達(dá)成主流價(jià)值和娛樂價(jià)值、商業(yè)性和藝術(shù)性、本土性和全球性得到動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)中國電影得到更進(jìn)一步的發(fā)展，從而為我國電影行業(yè)得到全面發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)，進(jìn)入全面繁榮階段。

五、結(jié)束語

在時(shí)代的發(fā)展洪流之中，電影的發(fā)展不僅是人們?nèi)粘Ｋx擇的主要娛樂方式之一，而且也是一個(gè)行業(yè)所發(fā)展的主要內(nèi)容。在電影行業(yè)的發(fā)展過程中，電影美學(xué)的存在和商業(yè)的發(fā)展，其實(shí)是存在著矛盾又密切的關(guān)系，正確處理好電影美學(xué)和商業(yè)之間的關(guān)系，從而促進(jìn)電影行業(yè)得到整體性的進(jìn)步與發(fā)展。為此，本文針對(duì)于此，從電影美學(xué)角度入手，從商業(yè)的發(fā)展角度切入，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)方面論點(diǎn)的探討和研究，為我國電影行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展這一目標(biāo)。

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篇6

一、邁克爾·波特的五種力量競爭模型簡介

附圖

資料來源：邁克爾·波特《競爭戰(zhàn)略》華夏出版社1997年

企業(yè)是在一定行業(yè)中從事經(jīng)營活動(dòng)的。行業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)直接影響著企業(yè)的競爭力。邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略分析認(rèn)為，影響企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度的五種因素(力量)可分為：現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在競爭者進(jìn)入、替代產(chǎn)品的開發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)力量、購買者議價(jià)力量共五種影響行業(yè)競爭力量。

作為一個(gè)開放的市場而言，企業(yè)面對(duì)的市場是一個(gè)競爭的市場，從事相同產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營的企業(yè)不止一家，因此多家企業(yè)必然會(huì)采取各種措施爭奪客戶，從而形成企業(yè)間的競爭。就電影市場而言，隨著院線制的形成，電影企業(yè)間的競爭將從原來基本沒有，變得越來越強(qiáng)烈。

由于一種產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)的成功，或由于某種原因使市場的價(jià)值得到巨大的發(fā)現(xiàn)，會(huì)引起許多其他投資者的加入。這些新加入者既可以給該行業(yè)注入活力，促進(jìn)市場競爭，也會(huì)給原來的企業(yè)帶來壓力，威脅他們原有的市場地位。由于進(jìn)入門檻的降低，政策的進(jìn)一步透明，電影市場的投資價(jià)值日漸顯現(xiàn)，高達(dá)20%以上的投資回報(bào)率使電影市場成為投資資本關(guān)注的焦點(diǎn)。可以預(yù)見潛在競爭者的進(jìn)入將是院線制發(fā)展過程中一個(gè)顯著的特點(diǎn)。

產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值或功能相似，能夠滿足消費(fèi)者相似的需要，在使用過程中可以相互替代，因此提供這類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間就會(huì)成為相互的替代競爭者。作為提供精神文化消費(fèi)產(chǎn)品的電影企業(yè)，其替代的競爭者有很多，比如電視傳播企業(yè)、音像制品行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、酒吧舞廳等各種大眾娛樂場所，這些替代者均構(gòu)成了對(duì)電影行業(yè)的競爭。

企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)需要各種生產(chǎn)要素。提供生產(chǎn)要素的供應(yīng)商會(huì)在兩個(gè)方面制約企業(yè)的經(jīng)營。一是供應(yīng)商能否按時(shí)按量地提供企業(yè)所需的生產(chǎn)要素；其次提供的生產(chǎn)要素成本會(huì)影響該企業(yè)的利潤水平。所以供應(yīng)商提供生產(chǎn)要素的能力、價(jià)格談判能力的大小以及企業(yè)尋找其他供貨渠道的可能性，是企業(yè)在市場環(huán)境中需要考慮的競爭力量。電影發(fā)行放映企業(yè)的供應(yīng)商是上一級(jí)發(fā)行商或制片廠，他們的競爭能力在相當(dāng)程度上會(huì)制約發(fā)行放映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

用戶是企業(yè)的衣食父母。用戶的多少、用戶的實(shí)際購買能力將決定企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的大小以及企業(yè)的獲利能力，同時(shí)用戶的討價(jià)還價(jià)能力將會(huì)引起同行之間的價(jià)格競爭。電影發(fā)行放映企業(yè)的用戶可以是下一級(jí)的發(fā)行商，也可以是電影院，他們的競爭實(shí)力會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和調(diào)整，隨著院線制的發(fā)展，作為用戶的電影院在院線中的作用將更為顯著。

二、傳統(tǒng)發(fā)行放映機(jī)制下的市場運(yùn)作模型及五種力量的競爭分析(以一個(gè)省的電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的基本流程為例)

1.傳統(tǒng)機(jī)制下的電影市場五種力量競爭模型

附圖

(注：從1993年起國產(chǎn)影片可以直接向市縣電影公司發(fā)行)

2.傳統(tǒng)發(fā)行放映體制下的市場競爭分析

上圖概括了一個(gè)省級(jí)電影市場在傳統(tǒng)的發(fā)行放映體制下電影發(fā)行放映公司所處的競爭環(huán)境。從圖中可以看出，不論是省級(jí)電影公司，還是市級(jí)電影公司，均面臨著波特理論的多種力量競爭。結(jié)合當(dāng)前院線制改革的實(shí)際，重點(diǎn)分析傳統(tǒng)發(fā)行放映機(jī)制下各級(jí)電影公司面臨的市場競爭狀況。

(1)地區(qū)市場的高度壟斷抑制了行業(yè)之間的競爭

傳統(tǒng)的發(fā)行放映機(jī)制下在一個(gè)地區(qū)只存在一個(gè)電影公司，形成了地區(qū)市場的高度壟斷，所以基本上不存在同行業(yè)之間的競爭。高度壟斷的行業(yè)管理雖然在一定歷史時(shí)期發(fā)揮了積極的作用，但由于缺乏相互競爭的壓力，必然造成企業(yè)缺乏改革和發(fā)展的動(dòng)力，各級(jí)電影公司安于現(xiàn)狀，難以適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者需要。這種壟斷機(jī)制在一定程度上已經(jīng)構(gòu)成了對(duì)電影市場整體利益、特別是對(duì)消費(fèi)者利益的損害。

(2)潛在競爭者的競爭能力難以體現(xiàn)

由于高度的行業(yè)壟斷造成潛在的競爭者難以進(jìn)入地區(qū)電影市場，這使市場中的既得利益者處于有利的競爭地位。雖然從1993年起發(fā)行放映機(jī)制的改革試圖突破壟斷，但限于行業(yè)內(nèi)部的重組，潛在競爭者進(jìn)入的可能性基本為零。

(3)替代產(chǎn)品的滲透能力較強(qiáng)

從行業(yè)競爭模型可以看出，替代產(chǎn)品的市場競爭戰(zhàn)略是全方位的，對(duì)各級(jí)電影公司以及電影院都產(chǎn)生了影響，對(duì)比這幾年電視、互聯(lián)網(wǎng)等娛樂資訊形式的發(fā)展以及電影票房的逐年滑坡，可以證明這一點(diǎn)。由于發(fā)行放映的各級(jí)企業(yè)承擔(dān)的功能均比較單一，沒有形成產(chǎn)業(yè)化的集團(tuán)對(duì)抗能力，造成替代產(chǎn)品的滲透能力較強(qiáng)，在文化娛樂市場中爭得了相當(dāng)多的一批顧客。

(4)電影院的競爭地位較低

從競爭模型中可以看出下一級(jí)發(fā)行放映商選擇的市場供貨渠道單一，電影院沒有選擇發(fā)行商和影片的余地，造成購買者特別是影院的討價(jià)還價(jià)能力很弱，自身的利益難以得到有效的保證。

(5)供應(yīng)商的談判能力不強(qiáng)

在一個(gè)發(fā)行壟斷的地區(qū)市場，影片供應(yīng)商面對(duì)的是單一的發(fā)行商，雖然1993年之后國產(chǎn)影片的發(fā)行可以跨過省級(jí)公司直接向市級(jí)發(fā)行公司發(fā)行，但只是打破了省級(jí)公司對(duì)全省的壟斷，在市級(jí)電影市場，影片供應(yīng)商仍然沒有選擇的余地；盡管具有較好市場預(yù)期的影片因比較稀缺，有利于提升這類供應(yīng)商的市場地位，但總體而言影片供應(yīng)商在市場運(yùn)作中討價(jià)還價(jià)的談判能力還是比較低的。

綜上所述，在傳統(tǒng)電影發(fā)行放映的運(yùn)行機(jī)制下，市場的競爭態(tài)勢表現(xiàn)為地區(qū)發(fā)行放映公司處于非常有利的競爭地位，其他三種競爭者的競爭能力較弱，因此地區(qū)發(fā)行商能夠基本控制當(dāng)?shù)厥袌?，形成行業(yè)壟斷局面；但就整個(gè)電影市場而言，抵御替代品的能力是不強(qiáng)的。

三、院線公司的市場運(yùn)作模型及五種力量的競爭分析

1.院線公司運(yùn)作機(jī)制下的電影市場五種力量競爭模型

附圖

2.以院線公司為運(yùn)作機(jī)制的電影市場競爭分析

院線公司是對(duì)電影發(fā)行放映經(jīng)營者的重新組合，簡化了中間發(fā)行渠道，逐步形成發(fā)行放映一體化的、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)營實(shí)體。這種機(jī)制的改變，必然使得原來處于壟斷地位的地區(qū)發(fā)行商的競爭地位發(fā)生變化，而且與其他競爭力量的實(shí)力對(duì)比也發(fā)生了改變。

(1)在一個(gè)地區(qū)市場中形成了同行業(yè)間的競爭

可以很清楚地看出，在一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩家以上從事電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的企業(yè)，形成了競爭的局面，由此大大削弱了發(fā)行商獨(dú)家壟斷而形成的非常有利的競爭地位。這種競爭對(duì)于打破市場壟斷，增強(qiáng)市場活力是非常有利的，因?yàn)樯娴膲毫ζ仁乖壕€公司不能走老路，必須更新經(jīng)營理念，提升營銷手段，注重規(guī)模和效益的關(guān)系，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。在院線制形成的初期，由于市場規(guī)劃還沒有系統(tǒng)地建立，各院線公司應(yīng)注意避免早期市場的惡性競爭，保證電影市場的健康發(fā)展。

(2)潛在競爭者的進(jìn)入門檻明顯降低

由于地區(qū)市場中競爭機(jī)制的引入，降低了其他投資者進(jìn)入電影市場的門檻。為保證公平競爭的市場環(huán)境，要求市場信息是共享的，游戲規(guī)則必須共同遵守，這客觀上削弱了原有企業(yè)的在位優(yōu)勢，降低了潛在競爭者的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)為了增強(qiáng)競爭能力，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)有企業(yè)會(huì)通過資本運(yùn)作、共享市場份額的方式主動(dòng)尋求合作伙伴，這也是潛在競爭者“借船出?！钡囊环N途徑。

(3)替代產(chǎn)品的競爭能力相對(duì)減弱

電影與其他娛樂形式的相互替代競爭，在任何運(yùn)行機(jī)制下都存在。成功的院線運(yùn)行效率高，針對(duì)性強(qiáng)，能夠牢牢鎖住某個(gè)細(xì)分市場以獲得利潤的最大化，因此有較強(qiáng)的抵御替代產(chǎn)品的能力，所以院線制建立后，替代產(chǎn)品在某些細(xì)分電影市場的替代作用有所減小。

(4)影院的討價(jià)還價(jià)能力得到提高

目前影院與院線公司基本上是契約關(guān)系，處于平等的地位，雙方通過合同的方式規(guī)定各自的權(quán)利與義務(wù)，改變了原來機(jī)制下影院必須完全從屬于某級(jí)發(fā)行公司的狀況；同時(shí)這種契約關(guān)系不是終生制的，影院在合同終止后有選擇其他院線的權(quán)利，正如圖中出現(xiàn)的虛線箭頭表示影院可以“跳槽”，因此院線公司有必要處理好與加盟院線的關(guān)系，像對(duì)待顧客一樣，重視加盟影院的滿意度。在這個(gè)意義上講，電影院的市場競爭力得到了提高?！坝小卑鏅?quán)所

(5)影片供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力明顯提高

篇7

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；韓國電影；快速發(fā)展；電影營銷策略

我們一般所說的“營銷”指的是，企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程。20世紀(jì)70年代韓國實(shí)行配額制度以來韓國電影異軍突起，在國際電影市場有了自己的一席之地。配額制也被稱為“國產(chǎn)電影義務(wù)放映制”，這一政策的實(shí)施是韓國政府希望能確保韓國本土電影在國內(nèi)的放映時(shí)間，并且電視臺(tái)播放本土電影需要免費(fèi)，并占一定比例。2韓國電影的成功，可以說市場營銷做得很成功，上述理論同樣適用，因此，要想分析韓國電影迅速占領(lǐng)國際市場的原因可以從以下幾個(gè)幾方面來分析。

1 更多種類的題材

進(jìn)行目標(biāo)市場定位是文化產(chǎn)品營銷的首要問題。4電影開始制作發(fā)行之前，企業(yè)需要根據(jù)不同的群體需求，進(jìn)行目標(biāo)市場定位。自從韓國政府宣布取消“電影審查制度”以來，為了提高影片的可看性以及迎合觀眾的口味，增加電影的收益，越來越多的韓國電影加入政治、暴力、等內(nèi)容，當(dāng)然，除了這些內(nèi)容，韓國電影的題材還是十分豐富的，災(zāi)難、喜劇、愛情、犯罪、驚悚等有許多優(yōu)秀的題材被表現(xiàn)出來。例如《生死諜變》就是取消電影審查制度后韓國電影的神作，類似的還有《殺人回憶》、《共同警備區(qū)》等本來屬于被禁止的題材大受歡迎。還有像《七號(hào)房的禮物》、《暗殺》、《雪國列車》等劇情類的優(yōu)秀影片也如雨后春筍般冒出。另外古代故事透露出來的的浪漫在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)顯得另類別致，喜劇電影也有著韓國獨(dú)有的特點(diǎn)和笑料。韓國影片的創(chuàng)意性一直是特有的核心競爭力。在市場競爭中，創(chuàng)意及個(gè)性是決定一項(xiàng)文化產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵所在。

2 強(qiáng)大的資金投資力度

韓國電影行業(yè)的運(yùn)行分三個(gè)部分：一是制作方，即影視制作公司；二是投資方；三是發(fā)行和市場運(yùn)作方。由此可以看出電影在韓國是被當(dāng)作投資的對(duì)象的，當(dāng)然，最開始的時(shí)候，韓國的投資家并不愿意把錢投往電影行業(yè)。在20世紀(jì)末期，亞洲金融風(fēng)暴來襲，韓國企業(yè)也是一片低靡，這時(shí)，一些投資家注意到“電影配額制”這一政策，無奈之下對(duì)韓國本土電影進(jìn)行投資，本來這些投資者也沒有對(duì)獲得的收益抱很大期望，但電影《銀杏床》的大獲成功讓他們眼前一亮，高額的回報(bào)也讓但大家意識(shí)到對(duì)韓國電影進(jìn)行投資是一條新的“生財(cái)之路”，這點(diǎn)在之后《生死諜變》、《醉畫仙》等大獲成功的電影身上得到驗(yàn)證。有了強(qiáng)大的資金后盾，韓國電影的進(jìn)步更加快速。

除此之外，政府還通過網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)文化企業(yè)對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行捐款，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)行基金政策和減免稅收，從而使電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有充足的資金。3

3 多元化的營銷渠道

韓國電影產(chǎn)業(yè)擁有多條完善的營銷渠道。在國內(nèi)，一些大型企業(yè)除了擁有電影制作及發(fā)行部門外，旗下還擁有影院、音樂機(jī)構(gòu)等，為電影制作及發(fā)行、音樂制作、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多方面業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供可能，同時(shí)這些企業(yè)也是中介，將手里的電影版權(quán)等授權(quán)給其他國家，促使韓國本土電影在海外的發(fā)行；韓國政府為了推動(dòng)韓國電影業(yè)的發(fā)展，除了在外國設(shè)置辦事處來調(diào)查當(dāng)?shù)赜^眾喜好及文化特點(diǎn)之外，還對(duì)韓國本土電影進(jìn)行多種扶持。

1.導(dǎo)演扶持：對(duì)于那些已經(jīng)有韓國本土電影在影院上映的導(dǎo)演，如果下一部作品仍舊要拍本土電影，則可以申請下一部劇的啟動(dòng)資金，資金的數(shù)額就取決于上一部影片的票房。韓國電影振興委員會(huì)每年會(huì)從中挑選六十部左右的影片，每部提供至多7萬美元的自助。

2.編劇扶持：韓國電影劇本數(shù)據(jù)庫是借由網(wǎng)絡(luò)提供和收集的中樞。編劇有了新的作品后便可將作品上傳到該數(shù)據(jù)庫，尋找投資方或者有機(jī)會(huì)進(jìn)行跨國合作。從過去的情況來看，每個(gè)月會(huì)有四本左右的優(yōu)秀劇本被選中，編劇可以再申請為期三個(gè)月的劇本修繕課程。當(dāng)劇本最終成型，就會(huì)被推銷。當(dāng)然，該數(shù)據(jù)庫也有獎(jiǎng)勵(lì)制度，被選出的作品的編劇每部可以獲得5000到50000美元。

3.公司扶持：從數(shù)據(jù)庫中選出的劇本最終會(huì)被發(fā)放到所屬公司。一般來說會(huì)選50個(gè)劇本，委員會(huì)總共自助90萬美元，由所屬公司進(jìn)行下一步的制作及發(fā)行。

4.風(fēng)險(xiǎn)投資：對(duì)于那些小成本、有類型突破、具備新意、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，一般很難獲得融資，因此，委員會(huì)的主要工作之一就是扶持小成本電影。為了保證本土電影投資的流動(dòng)性，委員會(huì)會(huì)單獨(dú)預(yù)留出1000萬美元作為風(fēng)投資金。具體來說，為了解決小眾影片籌資難、上映難等問題，委員會(huì)提出如下政策：（1）常規(guī)發(fā)行資助：委員會(huì)的資助涵蓋了市場推廣、電影排片、字幕翻譯等方面；（2）藝術(shù)電影?？睿何瘑T會(huì)保證每年有約15部藝術(shù)類影片或紀(jì)錄片分別獲得3萬美元左右的資助，用于市場推廣等方面；（3）韓國電影開放交流生態(tài)系統(tǒng)：該系統(tǒng)用于提供安全的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境。

4 與其他文化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)盟

韓國電影行業(yè)通過與服裝、音樂、廣告、旅游等文化產(chǎn)業(yè)互相推動(dòng)來加速發(fā)展。文化類的產(chǎn)業(yè)就是有這樣的特點(diǎn)，不可能脫離大的文化壞境獨(dú)立發(fā)展，因此實(shí)現(xiàn)共贏才是最好的局面。例如《朝鮮名偵探：奴隸的女兒》的拍攝地全南高興居金島，這是一個(gè)盛產(chǎn)海帶和鮑魚的海島；還有“朋友之街”，就是政府根據(jù)《朋友》開發(fā)的，電影的高發(fā)行量也為這條街帶來大量游客。另外不得不提的就是“韓流塢”了，這個(gè)韓國政府斥巨資打造的巨型觀光主題樂園重建了許多韓片里的經(jīng)典場景。再比如從韓國電視劇到韓國電影中都存在的植入營銷：《浪漫滿屋》中華麗甜美的韓服、《冬季戀歌》中各種唯美的圍巾、《宮》中閃耀動(dòng)人的飾品、《來自星星的你》中讓人眼花繚亂的韓妝品牌，這些植入都在潛移默化的影響著我們，增加其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收益。

5 對(duì)電影出口境外制定合適的營銷方案

5.1 明星推動(dòng)電影出口

一部電影的參演人員如果是人氣超高的明星，可以說這部電影已經(jīng)成功了一半，畢竟電影明星是連接電影和觀眾的橋梁。近幾年在亞洲人氣一直居高不下的韓星通過參演韓國本土電影，為韓國電影行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展起到了很大的作用。好的電影情節(jié)成就一名明星，明星的高人氣也推動(dòng)了電影在海外的票房。2002年韓國電影在海外的票房約為1500萬美元，其中，電影出口日本的票房收入是660萬美元。到了2005年，因?yàn)轫n國男星在日本受到瘋狂追捧，直接導(dǎo)致這一年韓國電影在日本的票房收入增加到6030萬，短短三年，韓國電影僅在日本的票房收入就增加到02年的10倍。甚至還有一些韓國電影在韓國票房并不樂觀，但憑借參演明星的超高人氣，致使電影在海外賣出超高票房。比如2006年的《外出》，這部大手筆投入的影片在韓國只有81萬人次觀看，票房慘淡。但是由于本片的主演是裴勇俊，這位韓國一線明星在亞洲擁有超高人氣，所以該片在中國的票房高達(dá)750萬人民幣，是當(dāng)時(shí)韓國電影在中國市場的最高紀(jì)錄，在日本的票房更是高達(dá)750萬美元，這都要?dú)w功于裴勇俊在日本的超高人氣。通過韓國電影振興委員會(huì)的數(shù)據(jù)可以看出，當(dāng)紅韓星對(duì)于韓片在海外的高票房功不可沒。

5.2 注重境外市場細(xì)分

現(xiàn)在電影人都逐漸意識(shí)到，要想提高電影在海外的票房和收益，除了選用人氣高的演員，同樣重要的還有選擇最佳發(fā)行時(shí)間，通過一線影院，把電影展現(xiàn)在合適觀看此類影片的觀眾眼前。

韓國電影行業(yè)為了擴(kuò)展韓片的海外市場，分別在中國、日本、美國等國家設(shè)置辦事處，對(duì)各國進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，以此來判斷不同國家在不同的文化背景下對(duì)影片文化特點(diǎn)的要求以及觀眾的喜好，以消費(fèi)者為中心從而制定不同的電影營銷方案，使電影營銷與制作發(fā)行高度結(jié)合。例如，韓國電影人通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中、日、韓及東南亞國家同屬亞洲文化圈，特別是中、日、韓三國是一衣帶水的關(guān)系，文化起源有很大的相似之處，因此韓國在這些國家發(fā)行的主要是能夠得到當(dāng)?shù)貍惱淼赖抡J(rèn)同的愛情片，而在美國等國家，韓國則選擇災(zāi)難片、戰(zhàn)爭片等來打入市場，因?yàn)檫@類影片更受歐美觀眾的歡迎。

一部影片在國內(nèi)十分受歡迎和好評(píng)，走出國家，將這部影片拿到其他國家不一定能受到同等歡迎和好評(píng)，這是因?yàn)椴煌瑖覔碛胁煌奈幕町悾@種現(xiàn)象被稱為“文化折扣”。為了降低文化折扣，韓國十分注重在宣傳方面的本地化，比如電影名字的翻譯更加貼近當(dāng)?shù)厝嗣裼谜Z習(xí)慣，根據(jù)不同演員在不同地區(qū)的受歡迎程度不同制作不同的宣傳海報(bào)，將在當(dāng)?shù)馗軞g迎的演員印在海報(bào)上來吸引更多觀眾。

5.3 積極舉辦電影節(jié)

參加國際性的電影節(jié)是將本土電影推向世界的有效方式之一，當(dāng)前韓國電影的成功很大一部分原因是韓國主辦的釜山國際電影節(jié)。舉辦電影節(jié)除了可以激發(fā)本國電影人的創(chuàng)作激情之外，更重要的是能吸引國際上對(duì)韓國電影感興趣的影視界知名人士。釜山電影節(jié)主席表示，舉辦電影節(jié)不僅可以為韓國電影帶來更多機(jī)會(huì)，還可以有效抵制好萊塢電影的進(jìn)軍，更由此拉動(dòng)釜山的旅游業(yè)發(fā)展，給韓國帶來巨大經(jīng)濟(jì)收益。釜山電影節(jié)的成功也映射了韓國電影在國際市場的成功。

5.4 主張跨國合作

韓國電影十分注重海外發(fā)行時(shí)與當(dāng)?shù)匚幕钠鹾隙龋虼隧n國電影人更愿意尋求跨國合作。由于中、日、韓三國擁有同源文化，所以東亞國家成為韓國尋求電影跨國合作的首選目標(biāo)。2006年，中韓合作制成的《雛菊》、《墨攻》等電影反響不錯(cuò)，獲得高額票房。2011年由中國女星湯唯和韓國男星玄彬主演的《晚秋》更是大受兩國觀眾歡迎。韓國電影在日本也有很大的出口量，因此韓日兩國也共同制作了如《2009迷失的記憶》、《船》等口碑不錯(cuò)的影片。另外，韓美兩國也有過合作，《龍之戰(zhàn)爭》、《戀物》等佳作就同時(shí)在韓美兩國創(chuàng)下佳績。

5.5 完善發(fā)行模式

韓國電影大多采用間接發(fā)行的方式，間接發(fā)行指的是中央發(fā)行商行在全國各地建立地方發(fā)行商，這些地方發(fā)行商與中央發(fā)行商簽訂發(fā)行合同，分配利潤，這種方法可以大大提高影片的發(fā)型質(zhì)量和效果。隨著這些中央商行的健康發(fā)展，好萊塢電影在韓國再也無法像以前一樣霸占半壁江山了。

5.6 通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)當(dāng)今社會(huì)的影響是史無前例的，尤其是對(duì)影視產(chǎn)品的傳播起到了革命性的作用。分析成功影片成功的原因，雄厚的資金后盾以及滿足觀眾需求的作品固然很重要，但也離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在背后起到的作用。韓國電影業(yè)也及時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行影片宣傳，例如前段時(shí)間韓國電視劇《太陽的后裔》在中國達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的超高收視率，隨著主演人氣的飆升，韓國電影業(yè)在微博上利用電視劇話題的熱度進(jìn)行主演宋仲基之前主演的電影《狼少年》，雖然這部電影是幾年前上映的，但當(dāng)時(shí)就票房超高的《狼少年》趁此又火了一把，使網(wǎng)上播放量飆升。另外有些小成本電影制片方也會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳來增加人氣，所謂電影界的黑馬，實(shí)際上是通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的。

互聯(lián)網(wǎng)為韓國電影帶來巨大商機(jī)的同時(shí)，也帶動(dòng)了明星、服裝、美食、韓妝等行業(yè)的發(fā)展，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的快速流行、快速消費(fèi)，也符合當(dāng)今社會(huì)人們快節(jié)奏的生活方式。

6 結(jié)語

韓國電影業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開政府的政策扶持、國內(nèi)大量電影人才的涌現(xiàn)，但韓國電影行業(yè)對(duì)營銷策略部署的重視也是韓國電影在國際舞臺(tái)大放異彩不可忽略的因素，這些方法經(jīng)過仔細(xì)研究，取其精華，去其糟粕，再根據(jù)自身的情況，不同的國家也能吸取經(jīng)驗(yàn)，制定適合自己國家電影行業(yè)的營銷方案。尤其是中國與韓國擁有同源文化，在中國電影行業(yè)高票房、低口碑的今天，韓國電影的健康發(fā)展確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)，而接下來的時(shí)期韓國電影能不能繼續(xù)在國際舞臺(tái)穩(wěn)步向前，值得我們期待。

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篇8

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我拍了十幾年電影，對(duì)我來說什么都重要，什么又都不重要。

今年沒有關(guān)鍵的時(shí)刻或者重要的節(jié)點(diǎn)，已經(jīng)過了一驚一乍的階段，生活處在常態(tài)中。

2015年，我對(duì)電影行業(yè)的感受是，所謂商業(yè)和藝術(shù)對(duì)立的觀念逐漸在消退。這是挺好的情況。過去人們在選擇看一部電影的時(shí)候，天然地會(huì)去挑，這是商業(yè)的我要去看，這是藝術(shù)的我不要去看?，F(xiàn)在我覺得這種人為的阻礙淡了，一個(gè)原因是來自觀眾的改變，更年輕的觀眾不太在意自己要看的電影是商業(yè)的還是藝術(shù)的，所以是一個(gè)很好的改變。再比如，過去一部所謂的藝術(shù)電影，它的發(fā)行不好，大家馬上會(huì)質(zhì)疑它存在的必要性，說你們就該死。而現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)明白它們很重要，大家都希望它們能好。

這一年其實(shí)蠻善意的。這種善意經(jīng)過了時(shí)間的積累，大眾逐漸理解這個(gè)事情。社會(huì)理解一個(gè)事情很慢很慢，需要五六年，經(jīng)過很多人的呼吁，很多人要隨著時(shí)間才能理解到。

商業(yè)和藝術(shù)對(duì)立的觀念消退，這讓電影更正常，但我不會(huì)因?yàn)檫@種改變而做出什么調(diào)整。對(duì)一個(gè)在這個(gè)行業(yè)里能看比較遠(yuǎn)的人來說，這些都是視線之內(nèi)的事情，一早就知道會(huì)發(fā)生，還是要做自己該做的事情。

我覺得無論是整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)還是電影行業(yè)都有快速成長帶來的粗糙，沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)期的危機(jī)。拿電影來說，快速成長階段，市場有很多需求，于是形成了很多短期、短視的行為，比如模仿、抄襲、無節(jié)制地順應(yīng)市場等，這些短視行為帶來了行業(yè)自身質(zhì)量的下降。

每年生產(chǎn)800部電影，快速增長之后怎么辦呢？

我覺得這是電影行業(yè)要特別想的，別的行業(yè)可能也要想一想。

按我的理解，電影跟經(jīng)濟(jì)好像有點(diǎn)反，整個(gè)經(jīng)濟(jì)在消退，電影反而在增長。

電影市場有機(jī)會(huì)，但是上游始終充滿危機(jī)，這點(diǎn)是沒有改變的。對(duì)終端渠道，大家都賺到錢，而電影上游，真正的投資商，挑戰(zhàn)非常大，所有的負(fù)擔(dān)都?jí)涸谏嫌紊砩稀?/p>

篇9

市場結(jié)構(gòu)是指一個(gè)市場的組織結(jié)構(gòu)特征，反映的是市場主體之間競爭和壟斷的關(guān)系。近年來，發(fā)行的地位在電影行業(yè)中越來越受到重視，因此，對(duì)發(fā)行產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)分析有其重要意義。本文將從市場份額、產(chǎn)品差異化、進(jìn)入壁壘三個(gè)方面分析電影發(fā)行產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。

市場份額分析

電影產(chǎn)品雖然是藝術(shù)化產(chǎn)品，但其最終是否真的能獲得成功，從而得到市場的認(rèn)可還是要通過票房收入來驗(yàn)證。每一部電影都是一次精神的創(chuàng)作，其類型，質(zhì)量，營銷方式都有很大的不同，但其統(tǒng)一的驗(yàn)證渠道就是票房，因此相比較于其他的角度，票房更能客觀的體現(xiàn)出我國電影發(fā)行產(chǎn)業(yè)的市場集中程度。

從表1可以看出，中國電影集團(tuán)和華夏電影發(fā)行公司依舊保持著排行榜前兩名的成績，中影市場份額高達(dá)43%，華夏次之，市場份額達(dá)28%，二者市場份額合計(jì)高達(dá)71%，這是由于中影和華夏是國內(nèi)發(fā)行業(yè)的老大哥，擁有較廣泛的院線資源和較高的運(yùn)行平臺(tái)；另外，進(jìn)口片的利潤分賬也給兩家公司帶來了不少的壟斷利潤（只有這兩家公司擁有境外影片的全國發(fā)行權(quán)）。博納則憑借對(duì)港產(chǎn)影片發(fā)行壟斷發(fā)行的地位占有11%的市場份額位列排行榜第三，而星美影業(yè)和小馬奔騰憑借自主投資影片的出色表現(xiàn)擠入前八名。總體而言，市場仍處于高度集中狀態(tài)，排名前八的公司占據(jù)了發(fā)行市場的絕對(duì)份額。

電影產(chǎn)品差異化分析

電影產(chǎn)品的差異化是指電影產(chǎn)品在選材、制造、營銷以及后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)等一系列活動(dòng)過程中所體現(xiàn)出來的與眾不同的產(chǎn)品特性。電影公司通過創(chuàng)建其產(chǎn)品的獨(dú)特性影響消費(fèi)者的需求偏好，使其產(chǎn)品具有不完全可替代性，從而為其贏得更多的利潤和可發(fā)展空間。而對(duì)于電影發(fā)行產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品差異化就主要表現(xiàn)在發(fā)行的影片類型和營銷手段這兩個(gè)方面。

·影片類型

近年來，中國影片類型發(fā)展迅速，且不斷呈現(xiàn)多層次、多樣化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢，包括愛情片、科幻片、動(dòng)作片、紀(jì)實(shí)片、劇情片、驚悚片、戰(zhàn)爭片、喜劇片、魔幻片等。另外，動(dòng)畫片也開始走向大銀幕。

從表2可以看出，在2011全年上映的影片中，動(dòng)作片、科幻片、愛情片、動(dòng)畫片和魔幻片票房占比均超過10%，五種影片類型占到總票房的7成以上。通過研究發(fā)現(xiàn)，目前國產(chǎn)影片票房主要集中在愛情、喜劇、動(dòng)作、劇情4種類型上，而受觀眾喜愛和能獲得較高票房的動(dòng)畫片、科幻片、魔幻片、戰(zhàn)爭片、災(zāi)難片等依然受限于題材創(chuàng)作能力不足，票房大部分由進(jìn)口片貢獻(xiàn)?？偠灾?，我國的影片類型越來越呈現(xiàn)出多樣化和差異化趨勢，但我國目前發(fā)行市場的國產(chǎn)片競爭壓力仍十分大。

·營銷策略

在電影的發(fā)行過程中，營銷手段可謂花樣百出，總結(jié)起來主要有三種營銷策略：

第一，創(chuàng)作主體組合。電影創(chuàng)作主體是指電影創(chuàng)作的主要參與人，包括導(dǎo)演、演員、制片人、編劇、攝影、音樂、服裝設(shè)計(jì)等工作人員。而電影本身的特性決定了電影產(chǎn)品必然是差異化很大的產(chǎn)品，創(chuàng)作主體的不同組合將帶來的是不同的電影產(chǎn)品。中國電影市場中，導(dǎo)演的品牌效應(yīng)非常大，張藝謀、陳凱歌、馮小剛?cè)粚?dǎo)演的作品在市場中一直居于主導(dǎo)地位。因而，很多大制作的電影使用名導(dǎo)演、名演員、名攝影等等就是利用他們已經(jīng)形成的品牌效應(yīng)來組合更好的影片差異化，從而與其他影片區(qū)別開來，以獲得市場認(rèn)同和收益。

第二，檔期選擇。我國各大院線的影片上映己經(jīng)形成五大檔期：情人節(jié)檔期、五一檔期、暑期檔、十一黃金周檔、賀歲檔。依托重大節(jié)慶活動(dòng)，構(gòu)成富于中國特色的電影放映檔期，對(duì)于建立完善的電影市場機(jī)制和提高中國電影的市場競爭力非常重要。

第三，廣告宣傳。在各種營銷策略中，最引人注目的就是電影發(fā)行的一系列的宣傳造勢活動(dòng)，廣告、新聞會(huì)、首映式等必不可少。在2011年，不得不提的一種廣告宣傳模式就是微博營銷。隨著微博用戶數(shù)量急速增長，社會(huì)影響力迅速擴(kuò)大，促使各大網(wǎng)絡(luò)開始在門戶品牌廣告營銷之外深入挖掘微博營銷的價(jià)值。電影《失戀33天》的成功與微博營銷密不可分，來自藝恩網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，在觀眾接觸《失戀33天》影片信息的網(wǎng)絡(luò)渠道中，近64%的觀眾通過微博接觸《失戀33天》的影片信息，微博已成為影片宣傳重要形式，并且宣傳效果顯著。

進(jìn)入壁壘分析

·產(chǎn)品差異壁壘

在中國電影業(yè)中，導(dǎo)演的品牌效應(yīng)特別明顯，因?yàn)檩^長時(shí)間的號(hào)召力的積累，一些導(dǎo)演的作品已經(jīng)在中國電影消費(fèi)者中形成一定的口碑，具有品牌優(yōu)勢。而且在我國，這種品牌導(dǎo)演資源非常稀缺，已經(jīng)處于張藝謀、馮小剛、陳凱歌三大導(dǎo)演鼎力狀態(tài)，并且他們基本上己經(jīng)被發(fā)行公司合約化。馮小剛與華誼兄弟簽了10年合同和張藝謀與新畫面公司的固定合作關(guān)系直接把導(dǎo)演品牌優(yōu)勢與電影發(fā)行公司的品牌優(yōu)勢聯(lián)合在一起，對(duì)新進(jìn)入者形成壁壘。

·規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘

隨著電影產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，投資規(guī)模將越來越大，這對(duì)于潛在進(jìn)入者構(gòu)成了壁壘。發(fā)行業(yè)的壟斷主要是依靠對(duì)影片的發(fā)行權(quán)得到的。而電影的制作、發(fā)行和放映都不是完全孤立的，許多的電影發(fā)行公司要想具有強(qiáng)勁的競爭力及爭取主動(dòng)權(quán)，已向其制作和放映環(huán)節(jié)不斷延伸，打造完整而龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，因而我國現(xiàn)在的電影市場已形成了高度壟斷性和幾大集團(tuán)的大型規(guī)模。并且，總資源及總需求的有限性，也使得現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)于市場總需求來說已經(jīng)夠大，因而對(duì)進(jìn)入者形成壁壘。

·政策性壁壘

首先，我國電影發(fā)行行業(yè)的最低注冊資本為50萬元人民幣，并且受電影出品單位委托發(fā)行過2部電影片或受電視劇出品單位委托發(fā)行過2部電視劇，才可取得電影發(fā)行經(jīng)營許可證；其次，廣電總局還要對(duì)發(fā)行公司進(jìn)行年度考核，對(duì)于考核未達(dá)標(biāo)的公司將進(jìn)行相應(yīng)處罰，若兩年內(nèi)仍未達(dá)標(biāo)，便吊銷電影發(fā)行經(jīng)營許可證。并且，電影進(jìn)口經(jīng)營業(yè)務(wù)是由廣電總局批準(zhǔn)的電影經(jīng)營企業(yè)專營，目前我國境外影片的全國發(fā)行權(quán)是由中影和華夏兩家壟斷。

篇10

[關(guān)鍵詞]電影產(chǎn)業(yè)；市場結(jié)構(gòu)；市場行為；績效特征；SCP

[中圖分類號(hào)]F123 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）40-0024-04

1 導(dǎo) 論

自改革開放之后，中國的電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)來了短暫的輝煌，但從20世紀(jì)90年代開始又出現(xiàn)了持續(xù)衰退，到2003年實(shí)施全面產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，中國的電影產(chǎn)業(yè)正式被定性為文化產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)入全面發(fā)展的新階段。電影產(chǎn)量有了明顯提升，從2002年的100部左右上升到2010年的526部；票房從2002年的不足10億元上升到2010年的101.72億元。以每年超過25%的速度快速增長，實(shí)現(xiàn)了我國電影產(chǎn)業(yè)的歷史性突破，特別是2009年，被譽(yù)為是中國電影產(chǎn)業(yè)的“井噴式”發(fā)展。由此可以看出，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中選擇的“先市場化后產(chǎn)業(yè)化”的道路的確為其發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

但是，目前的改革還未取得預(yù)期的效果，仍然存在著多種多樣的問題，例如：體制不順、節(jié)目短缺、資金困難、課稅過重、不公平競爭等。壟斷性質(zhì)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式仍然在制約著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)在扶持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也利用政治手段和法制化的方式規(guī)范電影的生產(chǎn)，對(duì)于電影題材、內(nèi)容、風(fēng)格等方面的限制在一定程度上缺乏參照性，部分法規(guī)在實(shí)施中缺乏可解釋性，這些在一定程度上致使中國的電影產(chǎn)品在作為文化宣泄和疏導(dǎo)工具的作用上能力不足，限制了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的SCP分析

2.1 市場結(jié)構(gòu)

市場結(jié)構(gòu)是指某一市場中各種要素之間的內(nèi)在聯(lián)系及其特征，包括市場供給者之間、需求者之間、供給和需求者之間以及市場上現(xiàn)有的供給者、需求者與正在進(jìn)入該市場的供給者、需求者之間的關(guān)系?；镜氖袌鼋Y(jié)構(gòu)包括完全競爭、完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭、買方壟斷、寡頭買方壟斷。主要從產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)品差異化、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘三個(gè)方面來分析我國電影產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。

2.2 產(chǎn)業(yè)集中度分析

集中度在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析中被廣泛應(yīng)用，是衡量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)之一，它“是用于表示在特定的產(chǎn)業(yè)或市場中，買方或賣方具有什么樣的相對(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)（市場占有率）的指標(biāo)，是反映市場壟斷與集中程度的概念[1]?！?/p>

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中，市場集中度的指標(biāo)主要包括絕對(duì)集中度和相對(duì)集中度兩種。絕對(duì)集中度通常是指在規(guī)模上處于前幾位的企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)、員工等方面的累計(jì)數(shù)量占整個(gè)行業(yè)的比重。計(jì)算公式為：

對(duì)于市場集中度的概念，按照對(duì)象劃分，可以分為賣方集中度和買方集中度，我們通常主要是指賣方集中度，所以在分析電影產(chǎn)業(yè)的市場集中度時(shí)，我們主要也是用賣方集中度進(jìn)行分析，包括制片方、發(fā)行方以及放映環(huán)節(jié)三個(gè)方面。

2.2.1 制片環(huán)節(jié)的集中度

由于市場份額數(shù)據(jù)的缺乏，要分析制片環(huán)節(jié)的集中度比較困難。沒有研究報(bào)告提供每年各公司的電影制作情況以及每部電影的票房收入，也沒有每年進(jìn)入主流院線的電影放映名單及其票房收入、出品單位情況。國家電影專項(xiàng)資金辦公室的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)具體到每個(gè)公司每部電影的票房收入也并不對(duì)外界公布，因此沒有十分準(zhǔn)確的方法來分析我國電影產(chǎn)業(yè)制片環(huán)節(jié)的集中度。

因此對(duì)于制片環(huán)節(jié)的集中度不做討論。

2.2.2 發(fā)行環(huán)節(jié)的集中度

電影發(fā)行是指電影發(fā)行方從電影出品方那里取得某部電影在一定時(shí)間和區(qū)域以內(nèi)的銷售權(quán)，制定執(zhí)行營銷策略對(duì)電影進(jìn)行推廣宣傳，最終把電影拷貝送達(dá)院線及電影院實(shí)現(xiàn)電影的放映。

由此可知，電影發(fā)行包括國產(chǎn)影片的發(fā)行和引進(jìn)影片的發(fā)行。國產(chǎn)影片的發(fā)行，以2009年的電影產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展的一年為例，進(jìn)入院線放映的國產(chǎn)影片有140部，可統(tǒng)計(jì)的票房收入為62.06億元，其中，國產(chǎn)影片占票房總收入的56.60%，國產(chǎn)新片票房前100名影片的票房收入為32.65億元（中國電影家協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心），占到國產(chǎn)影片票房收入的93%。具體數(shù)據(jù)如表2所示。

同樣可以看出，CR4=62.75%，CR8=78.71%集中度依然非常高。雖然這種發(fā)行市場的集中度相對(duì)來說浮動(dòng)空間比較大，但是從2009年、2010年這兩年的數(shù)據(jù)可以看出，這種高集中度已成為定局，主要包括：中影、保利博納、華誼兄弟、華夏等幾大電影發(fā)行公司。

另外，引進(jìn)影片在國內(nèi)的發(fā)行，在2003年以前，一直被中國電影集團(tuán)壟斷，到2003年8月，由19個(gè)國家企事業(yè)單位共同組建的華夏電影有限責(zé)任公司將這一局面打破，形成雙頭壟斷。引進(jìn)影片的電影票房從2003年至今，基本上占國內(nèi)電影票房四成的份額，如果將這一部分也計(jì)算在內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)中的集中度將會(huì)更高。

2.2.3 放映環(huán)節(jié)的集中度

在放映環(huán)節(jié)，我國所采用的是國際通用的院線制，即由一個(gè)發(fā)行主體以資本和供片為紐帶，與若干影院組合，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的發(fā)行放映機(jī)制。發(fā)行公司擁有影院的資產(chǎn)或與影院存在資產(chǎn)連接，二者有著共同的商業(yè)利益和目標(biāo)的一種模式。

從2002年推行院線制到2010年，全國共有38條院線，2010年101.72億元的全國票房收入中，38條院線中，有3條院線票房超過10億，有20條院線票房超過1億。具體數(shù)據(jù)如表4所示。

可以看出，放映環(huán)節(jié)依然屬于較高的集中度，根據(jù)貝恩的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與類型劃分，屬于寡占Ⅳ型的產(chǎn)業(yè)集中度結(jié)構(gòu)。

2.3 產(chǎn)品差異化分析

產(chǎn)品差異化是決定市場結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要因素。是指企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品或銷售產(chǎn)品過程中的條件，與同行業(yè)的其他企業(yè)相比較，在產(chǎn)品質(zhì)量、款式、性能、銷售服務(wù)、信息提供及消費(fèi)者偏好等方面存在著明顯的差異，從而具有可區(qū)別性和不完全的替代性。這種可區(qū)別性和不可替代性的高低即意味著產(chǎn)品差異化程度的高低。這是企業(yè)在經(jīng)營上對(duì)抗競爭的一種主要手段，也是一種非價(jià)格壁壘。產(chǎn)品差異化的重要性在于對(duì)買者需求造成影響，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)或某些品牌的產(chǎn)品偏好并寧愿多支付錢。在產(chǎn)品差別較高的市場上，企業(yè)可以擴(kuò)大產(chǎn)品差別，鞏固或擴(kuò)大自己的市場占有率，提高市場集中度，從而間接影響市場績效。[1]

電影屬于精神消費(fèi)品，它在市場上是絕對(duì)差異產(chǎn)品，不同的消費(fèi)者在觀看電影時(shí)所獲得的精神享受存在著絕對(duì)差異。并且，隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不同題材、風(fēng)格、技術(shù)手段等類型的電影越來越多，消費(fèi)者對(duì)于某一類電影存在著偏好，這就形成了電影產(chǎn)品的橫向差異。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“2010年進(jìn)入院線進(jìn)行規(guī)模放映的141部國產(chǎn)電影包括126部故事片、11部動(dòng)畫片、4部紀(jì)錄片。126部故事片的類型分布如下：情感15部，占11.9%；愛情片31部，占24.6%；喜劇片26部，占20.6%；動(dòng)作片21部，占16.7%；驚悚懸疑片14部，占11.1%；災(zāi)難片1部，占0.8%；諜戰(zhàn)片2部，占1.6%；傳記片3部，占2.4%；戰(zhàn)爭歷史片4部，占3.2%；兒童片2部，占1.6%；魔幻傳奇片1部，占0.8%；歌舞青春片5部，占4.0%；音樂戲曲片1部，占0.8%。[3]”

另外，在電影產(chǎn)品的縱向差異中，電影質(zhì)量也存在著高低之分。影片主演和導(dǎo)演的重復(fù)率也非常高，主創(chuàng)人員的高度重復(fù)也顯示出，對(duì)于電影產(chǎn)品，優(yōu)秀的主創(chuàng)人員成為產(chǎn)品高質(zhì)量的保證，顯示出了電影產(chǎn)業(yè)的縱向差異化。

2.4 進(jìn)入壁壘分析

在電影產(chǎn)業(yè)中，進(jìn)入壁壘主要來自三個(gè)方面：政府的相關(guān)政策、技術(shù)壁壘和規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。

在我國的政府相關(guān)政策中，對(duì)于電影產(chǎn)品的審查制度較為嚴(yán)格。電影產(chǎn)品作為一種獨(dú)特的精神產(chǎn)品有著巨大的影響力，可以產(chǎn)生正的外部性，同時(shí)也可以產(chǎn)生巨大的負(fù)外部性，因此，我國對(duì)于電影產(chǎn)品實(shí)行備案和審查制度，未經(jīng)備案的劇本不得拍攝，未經(jīng)審查通過的電影不得發(fā)行、放映和進(jìn)出口。同時(shí)，國家對(duì)于電影的各個(gè)環(huán)節(jié)的資金準(zhǔn)入和主體資格限制比較低，弱化了電影產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻。

在技術(shù)壁壘中，近年來不斷引入的“高概念”電影模式，使得單個(gè)企業(yè)進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)非常困難。這種電影模式要求電影中聘用大牌明星，追求視聽效果，提出了企業(yè)對(duì)于成品和技術(shù)雙方面的要求。

在規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘中，我們已經(jīng)分析了產(chǎn)業(yè)的集中度，并且已經(jīng)知道電影產(chǎn)業(yè)屬于高集中度的產(chǎn)業(yè)，相較于產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有的企業(yè)來說，新企業(yè)在進(jìn)入之初，不能形成很好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。而產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)，無論在設(shè)備、技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)上，都具有競爭優(yōu)勢，從業(yè)經(jīng)營時(shí)間長而積累了較大的市場份額占有率，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并且單位產(chǎn)品的平均成本較之新企業(yè)要低很多。

3 市場行為分析

3.1 價(jià)格行為分析

對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)來說，企業(yè)需要針對(duì)競爭環(huán)境，判斷產(chǎn)品的邊際成本，以此來制定正確的票價(jià)。目前，在國內(nèi)電影的放映收費(fèi)差距較大，對(duì)于不同的電影和不同的時(shí)間出現(xiàn)了不同程度的價(jià)格歧視。

一是不同的影片都是差異的，也可以說是完全壟斷的，放映方通過市場對(duì)于影片的評(píng)價(jià)高低，將評(píng)價(jià)高的影片安排在較好的時(shí)段，并且對(duì)于有絕對(duì)優(yōu)勢的影片制定相對(duì)較高的票價(jià)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同影片的價(jià)格歧視。

3.2 非價(jià)格行為分析

在非價(jià)格行為中，電影制作方的融資行為值得我們注意。電影的制作需要資金數(shù)額巨大，融資成為制約制片方發(fā)展的一個(gè)重要因素。在融資過程中，除了自有的資金外，制片方會(huì)通過植入廣告、政府投資、版權(quán)預(yù)售等方式進(jìn)行融資；同時(shí)也會(huì)使用私募股權(quán)投資（PE）、銀行信貸、發(fā)行債券等方式進(jìn)行融資。例如：《唐山大地震》1.2億元的投資中，唐山市政府主導(dǎo)的資金就占45%；《非誠勿擾2》植入廣告多達(dá)20種，收益近6000萬元，招商銀行為《集結(jié)號(hào)》提供5000萬元無擔(dān)保授信貸款；華誼兄弟和華策影視分別于2009年、2010年在內(nèi)地A股市場上市，保利博納于2010年年底在美國納斯達(dá)克上市；中影集團(tuán)于2007年年底發(fā)行5億元期限為7年的企業(yè)債券等。

同樣，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，制片方也會(huì)為影片購買保險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn)。因此，大的制片公司在融資和購買風(fēng)險(xiǎn)上都會(huì)有優(yōu)勢，同時(shí)開展多個(gè)影視項(xiàng)目也可以將風(fēng)險(xiǎn)分散。而小的制片則在融資等方面出現(xiàn)困難，一部電影的受挫就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

4 市場績效分析

4.1 票價(jià)過高

在如今，許多產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)回歸到價(jià)值本位，而電影產(chǎn)業(yè)仍然被稱為是“最后一個(gè)暴利行業(yè)”，中國電影票價(jià)過高已經(jīng)是不爭的事實(shí)，票價(jià)過高成為很多人不去影院觀影的首要原因。

有數(shù)據(jù)顯示，我國的電影平均票價(jià)從2002年的17.62元上漲到2010年的35.82元，而居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)只從2002年的433.5上漲到2010年的536.1。在與其他電影大國相比較時(shí)，我們引入票價(jià)收入指數(shù)，即：

票價(jià)收入指數(shù)=平均票價(jià)人均GDP×1000，由此我們可以看出中國電影的票價(jià)收入指數(shù)排名第一，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名。如表7所示。

4.2 技術(shù)進(jìn)步

由于近年來“高概念”電影理念的不斷發(fā)展，電影行業(yè)中對(duì)于3D立體、特效等技術(shù)的運(yùn)用不斷加強(qiáng)，觀影者對(duì)于電影的視聽效果要求不斷提高。許多廠商也注意到了技術(shù)進(jìn)步的重要性，為了保持影片在技術(shù)上具有競爭力，許多有實(shí)力的電影公司都組建了自己的數(shù)字技術(shù)研發(fā)和制作團(tuán)隊(duì)，并且購置最為先進(jìn)的設(shè)備。

從整個(gè)市場來看，技術(shù)進(jìn)步主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：第一，影片的質(zhì)量提升，科技水平也越來越高。近幾年，中國電影市場上也涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀電影，并在國際上屢屢獲獎(jiǎng)；并且中國電影制作中的電影特效使用和后期處理技術(shù)也已經(jīng)進(jìn)入更高的平臺(tái)。第二，數(shù)字銀幕、3D銀幕和IMAX銀幕的數(shù)量不斷增加。根據(jù)統(tǒng)計(jì)： 2012年中國銀幕總量達(dá)到13118塊，IMAX巨幕超過100塊，位居世界第二，2009—2012年的4年時(shí)間內(nèi)，銀幕數(shù)量增長近3倍。第三，影院檔次提高，傳統(tǒng)的單銀幕影院被現(xiàn)代化的多銀幕影院取代。第四，院線制的誕生使得信息技術(shù)在影院中廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)售票系統(tǒng)的普及使得行業(yè)數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)可靠地統(tǒng)計(jì)出來。

5 總結(jié)及政策建議

根據(jù)上述分析可以看出，電影作為一種獨(dú)特的精神產(chǎn)品，它具有明顯的商品屬性。雖然“先市場化后產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展模式確實(shí)有很大的作用，但是中國電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模總體還是偏小，發(fā)展軌跡呈現(xiàn)“U”形。從集中度上看，中國電影產(chǎn)業(yè)整體集中度很高；經(jīng)濟(jì)性的進(jìn)入壁壘較低，但社會(huì)性壁壘較高；并且在差異化程度上，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)高差異化的產(chǎn)業(yè)。