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【關(guān)鍵詞】 10kV配網(wǎng)工程 施工技術(shù) 管理

隨著電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的增加，對(duì)10kV配網(wǎng)工程的施工技術(shù)的要求也越來(lái)越高，部分單位對(duì)施工技術(shù)沒(méi)有進(jìn)行有效管理，返工或者工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象越來(lái)越多。從10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程來(lái)看，電力施工是其中非常重要的工程之一，它的施工是否正確合理，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗，因此加強(qiáng)對(duì)它的管理非常必要的。文章從以下四個(gè)方面來(lái)說(shuō)明對(duì)10kV配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的探討。

1 制定施工前的施工方案和注意事項(xiàng)

確定施工方案和注意事項(xiàng)是電力配網(wǎng)工程施工前非常必要的環(huán)節(jié)，在施工前應(yīng)對(duì)施工的具體方案進(jìn)行全面審核，部分電力施工項(xiàng)目在施工中，出現(xiàn)技術(shù)性事故都是因?yàn)槭┦┕で暗臏?zhǔn)備工作不足，沒(méi)有詳細(xì)并且合理的方案，其主要原因是沒(méi)有意識(shí)到方案和注意事項(xiàng)的重要性，因此就導(dǎo)致中途因?yàn)榧夹g(shù)原因而返工或者需要重新設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，這樣就增加了項(xiàng)目的工期與建設(shè)成本。一個(gè)好的施工方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時(shí)要仔細(xì)研究它的可行性，同時(shí)還要考慮工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，最大優(yōu)化方案，盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力。除此之外，對(duì)于電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理必須考慮到注意事項(xiàng)，尤其是安全問(wèn)題，這是重中之中。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會(huì)威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是停電時(shí)施工，實(shí)在不行應(yīng)該讓施工人員與帶電線(xiàn)路或設(shè)備保持足夠的安全距離，在施工過(guò)程中施工人員必須與帶電線(xiàn)路與設(shè)備實(shí)現(xiàn)空間隔離及電氣隔離，按規(guī)定穿著純棉工作服，同時(shí)配帶相關(guān)的工具，這樣就可以保證其生命不會(huì)受到威脅，規(guī)范這些注意事項(xiàng)就會(huì)減少造成施工人員人身傷害的幾率，同時(shí)使管理過(guò)程更加合理。確定好施工前的施工方案和注意事項(xiàng)可以保證項(xiàng)目的施工不會(huì)遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的繁瑣或者不合理情況的發(fā)生率，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的管理工作來(lái)說(shuō)是必不可少的步驟。

2 10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中的流程管理

從目前的10kV電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目來(lái)看，流程管理還很欠缺，這既和管理者有關(guān)也與施工人員有關(guān)，管理者要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對(duì)流程的監(jiān)控。流程管理主要要求的是規(guī)范化操作與合理安排工期，從第一點(diǎn)我們知道，施工前必須確定詳細(xì)的施工計(jì)劃，但只有計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠，還要使計(jì)劃得到有力的執(zhí)行才行，所以在施工中應(yīng)注重對(duì)流程的管理與監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，從根本上講，流程的確定必須合理。拿項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)說(shuō)，先是雙方簽訂合同，然后是設(shè)計(jì)出施工方案，然后才是施工、驗(yàn)收結(jié)算。因此我們必須按照工程法“五制”的要求嚴(yán)格規(guī)范工程流程管理，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效安全完成配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)的目標(biāo)。為達(dá)成這一目標(biāo)，提出如下建議：（1）加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)易于實(shí)現(xiàn)。（2）科學(xué)管理，精心組織，提高執(zhí)行力，加快配電網(wǎng)建設(shè)步伐。（3）把“安全第一，預(yù)防為主”的方針?lè)旁诘谝晃唬訌?qiáng)對(duì)工程全過(guò)程的安全監(jiān)督，加強(qiáng)事前、事中管控力度。（4）加強(qiáng)工程造價(jià)管理，有效控制工程的初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效控制工程造價(jià)，提高投資效益。（5）在抓進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)的同時(shí)，完善和規(guī)范招投標(biāo)機(jī)制，做到公正廉潔，努力建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程。（6）完善物資管理工作，保障電網(wǎng)建設(shè)的物資供應(yīng)。完善重要設(shè)備材料監(jiān)造管理，保證電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良。有效地控制設(shè)備的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)量。

3 10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管

在管理過(guò)程中監(jiān)管是工程質(zhì)量的有力保障。通常在電力配網(wǎng)工程的施工過(guò)程中都是分階段進(jìn)行的，并且每個(gè)階段施工完成之后都要進(jìn)行質(zhì)檢，因此質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程就必須進(jìn)行監(jiān)督與管理。10kV配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，主要是防止施工過(guò)程中的材料不符合工程的要求。對(duì)于諸如電線(xiàn)、電纜等施工材料，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關(guān)人員與施工材料利益相關(guān)，防止其通過(guò)工程材料為自己謀取利益。除此之外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時(shí)，應(yīng)該再采取必要的補(bǔ)救措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，補(bǔ)救措施應(yīng)該要盡可能簡(jiǎn)單，以確保工程造價(jià)在可控制范圍之內(nèi)。

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【關(guān)鍵詞】10kV；配網(wǎng)工程；施工管理；質(zhì)量

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)也隨著社會(huì)的需求在不斷增加，這就對(duì)10kV電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)提出了更高的要求。如果對(duì)施工技術(shù)管理不當(dāng)，就會(huì)有誤工和返工的情況發(fā)生，不能及時(shí)滿(mǎn)足社會(huì)的需求，所以，要想保證10kV電力配網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量，就要對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，這樣才能提升10kV 電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量，保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，為社會(huì)和群眾提供一個(gè)安全的用電環(huán)境。

1 10kV 電力配網(wǎng)工程施工的影響因素

1.1 人為因素

人對(duì)10kV 電力配網(wǎng)工程施工的影響占主要因素，是電網(wǎng)施工質(zhì)量保證的核心。施工管理中應(yīng)先嚴(yán)格管理施工人員，通過(guò)各種獎(jiǎng)勵(lì)方法激勵(lì)施工人員的主動(dòng)性和積極性。施工人員應(yīng)樹(shù)立安全、責(zé)任意識(shí)，全面認(rèn)識(shí)到安全、質(zhì)量的重要性。在 10kV電力配網(wǎng)工程的施工中，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)能力，拓寬知識(shí)面，引進(jìn)新的技術(shù)以適應(yīng)不斷發(fā)展的質(zhì)量要求。施工人員和管理人員都必須按要求持證上崗，做好施工前期的培訓(xùn)，對(duì)安全、質(zhì)量的重要性要有充分的認(rèn)識(shí)，保證電力工程施工的安全性及可靠性。

1.2 材料因素

材料是施工中的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，工程的施工離不開(kāi)材料，工程的質(zhì)量更離不開(kāi)合格的材料。所以要提高10kV電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量和正常施工，就必須保證材料的質(zhì)量和供應(yīng)管理。施工中，切忌使用不合格的材料，應(yīng)嚴(yán)格做好材料驗(yàn)收、儲(chǔ)存、進(jìn)場(chǎng)的管理工作；材料的供應(yīng)周期應(yīng)該合理，減少材料浪費(fèi)，平衡倉(cāng)儲(chǔ)，避免閑置材料增加成本，做到合理的優(yōu)化配置并保證工程的質(zhì)量。

1.3 環(huán)境因素

影響 10kV電力配網(wǎng)工程施工的環(huán)境因素有：氣象條件、工程地質(zhì)條件、質(zhì)量保證體系和管理制度等。因此在施工中，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際施工條件，結(jié)合氣象等環(huán)境因素，制定相應(yīng)的管理制度，采取有效的措施，保證工程質(zhì)量。

1.4 設(shè)備因素

在進(jìn)行10kV電力配網(wǎng)工程施工中，應(yīng)結(jié)合施工條件，選擇適合的施工機(jī)械設(shè)備，以達(dá)到施工工藝和工序質(zhì)量保證。操作機(jī)械設(shè)備的人員應(yīng)熟練掌握操作程序，遵守操作規(guī)章。另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，以提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用性能。

2 10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理流程

流程管理就是對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督并有力實(shí)施，包括從施工合同的訂立、制定詳細(xì)施工計(jì)劃、施工到最后的完工和驗(yàn)收過(guò)程。目前，電網(wǎng)工程安全、質(zhì)量事故還是時(shí)有發(fā)生，這和管理者、施工人員都有關(guān)系，管理者要提高自身的素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)控管理流程。施工前，要制定好詳細(xì)的施工計(jì)劃方案，創(chuàng)新項(xiàng)目新設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案；重點(diǎn)是施工中要做好有力的執(zhí)行，此流程管理的重點(diǎn)是工程進(jìn)度和施工操作規(guī)范，貫徹安全第一預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督；同時(shí)做好造價(jià)的成本管理，有效控制各個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入，以提高經(jīng)濟(jì)效益；最終實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)工程。

3 10kV電力配網(wǎng)工程施工有效管理措施

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)的監(jiān)督力度

配電網(wǎng)的設(shè)計(jì)是電網(wǎng)工程質(zhì)量表現(xiàn)的關(guān)鍵，電網(wǎng)的設(shè)計(jì)方案應(yīng)有科學(xué)性，因此在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，應(yīng)選擇條件優(yōu)越、資質(zhì)較深的單位，保證電網(wǎng)設(shè)計(jì)的合理性和圖紙的準(zhǔn)確實(shí)用性。另外，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員共同參與方案制定，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程起到監(jiān)督作用。開(kāi)始施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審和深度溝通，確定圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.2制定合理的施工方案

10kV電力配網(wǎng)工程施工的前提條件就是要制定合理的施工方案，根據(jù)周?chē)唧w的施工環(huán)境全面審核其施工方案的可行性，并對(duì)其進(jìn)行全面的分析，若對(duì)施工方案沒(méi)有做到十分全面的分析，便會(huì)導(dǎo)致一些不良的影響，甚至是不可逆轉(zhuǎn)的后果，如返工重做等；出現(xiàn)這些情況，不僅不利于施工單位的行業(yè)名聲，給施工單位帶來(lái)了較大的負(fù)面影響，而且還造成的巨大的經(jīng)濟(jì)損失，增加了施工成本。所以，必須制定合理的施工方案，并且對(duì)設(shè)計(jì)單位關(guān)于施工方面的設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，客觀公平公正地去分析每一項(xiàng)技術(shù)，不能輕信企業(yè)的權(quán)威性，只有這樣才可以制定合理的施工計(jì)劃，而且還能保證其方案的順利實(shí)施。

3.3 提高專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)

任何的工程建設(shè)項(xiàng)目都離不開(kāi)好的施工隊(duì)伍，好的施工隊(duì)伍不僅技術(shù)過(guò)硬，對(duì)技術(shù)力量的分配合理，還能保證工程的進(jìn)度。在進(jìn)行10kV電力配網(wǎng)工程施工前，應(yīng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底，詳細(xì)分析工程的各個(gè)施工點(diǎn)，上崗前還應(yīng)進(jìn)行短期的培訓(xùn)，重點(diǎn)講解工程質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)，讓每一個(gè)施工人員了解整個(gè)工程的情況和自己的職責(zé)范圍，樹(shù)立工程質(zhì)量的意識(shí)。同時(shí)，定期組織施工技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，吸收新技能并引進(jìn)到工程施工中，以保障施工質(zhì)量和效率的有效提升。加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量意識(shí)，使其能合理優(yōu)化的配置人力資源，明確好各層管理人員的權(quán)利和義務(wù)，做到人員崗位的高效率發(fā)揮。

3.4 建立規(guī)范化的電力工程管理流程

完善工程管理全過(guò)程管控，從招投標(biāo)開(kāi)始至施工結(jié)束，到最終質(zhì)保期到期，完成整個(gè)施工建設(shè)周期。施工圖設(shè)計(jì)完成并通過(guò)圖紙及預(yù)算審查后，交由有資質(zhì)的單位開(kāi)展限價(jià)編制及招投標(biāo)工作；中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，在有效期內(nèi)完成合同簽訂。進(jìn)入合同履行期開(kāi)始，施工方受合同條款約束，需配合開(kāi)展圖紙審查、復(fù)測(cè)及其他施工前準(zhǔn)備工作并在完成后報(bào)業(yè)主申請(qǐng)開(kāi)工。工程開(kāi)工始，由業(yè)主、監(jiān)理同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目監(jiān)管，施工方的質(zhì)量和材料、設(shè)備供應(yīng)方的設(shè)備進(jìn)行合格把關(guān)檢查和管理；工程建設(shè)完成，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位驗(yàn)收通過(guò)后方可投產(chǎn)運(yùn)行，并按合同約定進(jìn)入質(zhì)保期處理；質(zhì)保期到期，工程項(xiàng)目安全運(yùn)行，支付質(zhì)保金，完成整個(gè)施工建設(shè)周期。

3.5 重視工程質(zhì)量的監(jiān)督工作

在10kV電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)管理中，施工質(zhì)量的監(jiān)督極其重要。一般情況下，電網(wǎng)的施工是階段性進(jìn)行的，在完成一階段后要依據(jù)相關(guān)的流程對(duì)施工段的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)管。應(yīng)該全面重視檢測(cè)環(huán)節(jié)的工作，特別是電力工程技術(shù)安全性能方面，應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，如果沒(méi)有做到全方位的檢查，會(huì)對(duì)施工人員造成安全威脅。此外，材料的監(jiān)管工作也很重要，實(shí)際施工中，要避免電纜、電線(xiàn)與施工需求不相符的情況，防止材料質(zhì)量不合格，提高監(jiān)管材料的力度，減少浪費(fèi)材料，降低工程成本，對(duì)材料監(jiān)管人員樹(shù)立責(zé)任心，防止其利用材料謀取利益。對(duì)工作人員調(diào)換材料的情況，應(yīng)嚴(yán)格處置，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的有序管理。如果10kV電力配網(wǎng)工程的施工中出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管不合理的情況，應(yīng)及時(shí)采取針對(duì)性的補(bǔ)救措施，在盡量不增加造價(jià)范圍內(nèi)保證工程質(zhì)量的修復(fù)，給后續(xù)階段工程提供質(zhì)量保障。

3.6 完工后的總結(jié)和評(píng)估

大多10kV 電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)有效管理都是建立在以往的經(jīng)驗(yàn)累積上，所以對(duì)電力工程完工后的總結(jié)和評(píng)估極為重要。評(píng)估是對(duì)整個(gè)工程施工管理過(guò)程中的有效性綜合打分，評(píng)估指標(biāo)有：工程是否如期交付使用、質(zhì)量是否達(dá)到合格、施工過(guò)程中是否有安全問(wèn)題等，對(duì)其確定之后再進(jìn)行綜合打分。評(píng)估的時(shí)候要保持公平公正性，不讓與此工程有關(guān)系的人員參與，多采用同行的評(píng)估，優(yōu)勢(shì)在于同行具有專(zhuān)業(yè)的觀點(diǎn)，評(píng)估也較客觀，不摻雜主觀思想。

施工過(guò)程不可能十全十美，所以要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行技術(shù)性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。對(duì)欠缺的地方進(jìn)行反思，找出其原因，從管理方面進(jìn)行調(diào)整，提出相關(guān)的解決方法，防止以后出現(xiàn)類(lèi)似的情況 ；對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行整改，方便以后工程中的問(wèn)題化解。對(duì)好的流程和設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范，作為以后的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行借鑒。總結(jié)不是針對(duì)管理者個(gè)人的，它可以是整個(gè)10kV 電力配網(wǎng)工程的施工隊(duì)伍的參與者，是一個(gè)小團(tuán)體，每個(gè)人可以提出各自的問(wèn)題和意見(jiàn)，這樣集思廣益，對(duì)問(wèn)題的全方位解決極具效果。

4 結(jié)束語(yǔ)

10kV電力配網(wǎng)工程是一項(xiàng)重要的國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)工程，其不僅關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，而且還關(guān)系到成千上萬(wàn)群眾的日常生活能否正常進(jìn)行，所以需要在其施工技術(shù)層面上完善更為高效的管理模式，制定合理的施工方案，合理地管理其施工流程，優(yōu)化其周?chē)h(huán)境，實(shí)施好相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作，來(lái)保障整個(gè)配電系統(tǒng)得以安全高效地運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳志凱.淺談10kV電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)管理 [J]. 科技與創(chuàng)新，2014，12：61-67.

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【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng) 高電壓試驗(yàn) 電網(wǎng)系統(tǒng)

為了對(duì)輸變電一次設(shè)備進(jìn)行絕緣監(jiān)督，通常會(huì)使用高電壓試驗(yàn)。高電壓試驗(yàn)的質(zhì)量和能力非常的重要，其直接關(guān)系著電網(wǎng)是不是能安全、穩(wěn)定、無(wú)故障的運(yùn)行。電網(wǎng)的發(fā)展離不開(kāi)變電設(shè)備，目前已經(jīng)有許多的新型輸變電設(shè)備已經(jīng)被用于電網(wǎng)之中，關(guān)于高電壓試驗(yàn)的方法也層出不窮，不斷的進(jìn)行更新。因此，高電壓的試驗(yàn)人員要對(duì)一些新設(shè)備的試驗(yàn)方法進(jìn)行熟練的掌握和運(yùn)用。此外，高電壓試驗(yàn)中用到的新型試驗(yàn)設(shè)備越來(lái)越多，因此有關(guān)的試驗(yàn)人員要掌握如何使用這些設(shè)備，以及如何的進(jìn)行選擇。

高電壓設(shè)備在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用，其直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)作。一點(diǎn)小小的差錯(cuò)和故障都有可能影響電網(wǎng)的正常運(yùn)作。當(dāng)高電壓設(shè)備中產(chǎn)生一些故障和事故時(shí)，后果會(huì)更加的嚴(yán)重，甚至?xí)绊懝I(yè)和農(nóng)業(yè)的正常運(yùn)作，還會(huì)給人民的生活帶來(lái)不便，造成經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重?fù)p失。因此，高電壓設(shè)備在電力系統(tǒng)中的作用不容小覷，其運(yùn)作的可靠性一定要得到保證，因此一定要對(duì)高電壓設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)。本文就對(duì)這一情況進(jìn)行。

1 初識(shí)電力設(shè)備高壓試驗(yàn)

電力試驗(yàn)就是針對(duì)電力設(shè)備開(kāi)展一系列的試驗(yàn)，這些試驗(yàn)可以是連續(xù)的，也可以是間斷的。電力試驗(yàn)中會(huì)使用一些電力試驗(yàn)設(shè)備，此外還會(huì)參照一些有關(guān)的規(guī)定和要求。之后，要對(duì)監(jiān)測(cè)到的信息和參數(shù)進(jìn)行處理和分析，比如評(píng)估和狀況診斷。要想讓電力設(shè)備安全、穩(wěn)定以及健康的運(yùn)作，就需要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)該方法可以讓設(shè)備的利用率提高，降低事故發(fā)生的概率、延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間。此外，還會(huì)將人力物力財(cái)力的消耗大大的降低，這樣整個(gè)電力企業(yè)的效益就會(huì)大幅度的提高。

在對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行高電壓的試驗(yàn)時(shí)，不僅需要在制造廠期間要對(duì)全部的原材料進(jìn)行試驗(yàn)，此外還要在制造的中間過(guò)程中進(jìn)行試驗(yàn)，這樣做的目的主要有以下幾個(gè)方面：（1）對(duì)新的高壓電氣設(shè)備進(jìn)行查看，看其是不是和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相符。（2）如果設(shè)備不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，就不能出廠。（3）有的設(shè)備在發(fā)生故障后會(huì)經(jīng)過(guò)大幅度的修理，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)主要是查看其在維修的過(guò)程中是不是性能發(fā)生變化，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中是否有絕緣損傷的狀況。此外，有的設(shè)備在經(jīng)過(guò)大幅度的修理后，質(zhì)量會(huì)下降，因此進(jìn)行試驗(yàn)可以查看設(shè)備是不是符合原來(lái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

運(yùn)行中的電力設(shè)備也要進(jìn)行試驗(yàn)，針對(duì)這些設(shè)備的試驗(yàn)需要按照一定的時(shí)間進(jìn)行，要有周期性，我們將這種試驗(yàn)叫做預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)的目的是將電氣內(nèi)部的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些缺陷有時(shí)很隱秘。當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺陷后，工作人員就可以使用搶修的方法來(lái)消除隱患。這樣，設(shè)備就可以安全的運(yùn)行，絕緣也不會(huì)被因電壓而擊穿，因此可以有效的避免設(shè)備事故和人身事故，整個(gè)電網(wǎng)將會(huì)在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中運(yùn)作?？梢?jiàn)，高電壓試壓具有明顯的預(yù)防作用。

2 關(guān)于電力設(shè)備高壓試驗(yàn)的探究

如果在高電壓的實(shí)驗(yàn)室或者是一些戶(hù)外的試驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，工頻高就展示了電力設(shè)備高壓試驗(yàn)的核心作用。在對(duì)一些電容大的設(shè)備（比如：GIS、電容器和電纜）進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)可以借助串聯(lián)諧振設(shè)備，這樣工頻高的電壓就會(huì)產(chǎn)生。

此外，還可以進(jìn)行電力設(shè)備的高樂(lè)試驗(yàn)，該試驗(yàn)的過(guò)程如下：選擇電源，這時(shí)需要參考試驗(yàn)設(shè)備的差異性；對(duì)軟件實(shí)施系統(tǒng)的配置，初始化參數(shù)；得到在線(xiàn)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)后，參考設(shè)備定期預(yù)試的數(shù)據(jù)以及出廠的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行診斷。在此過(guò)程中，還要參照工況記錄、維修記錄，這樣設(shè)備中潛在的故障才會(huì)被發(fā)現(xiàn)，才會(huì)制作出故障的趨勢(shì)預(yù)報(bào)。在此基礎(chǔ)上，有關(guān)的工作人員可以對(duì)電力設(shè)備的狀況進(jìn)行健康狀態(tài)的分析和評(píng)估。此外，還可以分析出高壓電力設(shè)備健康狀態(tài)，這主要是以故障的性質(zhì)報(bào)告為參考依據(jù)。通過(guò)上面的分析，就可以很容易的得出試驗(yàn)的測(cè)試結(jié)果，高壓電力設(shè)備受到哪些屬性和因素的干擾也會(huì)測(cè)試出來(lái)，最終找出解決這些故障的對(duì)策和方法。

3 開(kāi)展電力設(shè)備高壓大功率試驗(yàn)站

在進(jìn)行高電壓試驗(yàn)時(shí)，我們可以進(jìn)行電力設(shè)備高壓大功率試驗(yàn)站。該方法主要對(duì)高壓的開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行研究，此外還包括斷路器。目前，已經(jīng)有許多的國(guó)家和地區(qū)使用了大功率試驗(yàn)站，因此也取得了一些成果，值得我們借鑒。但是，每個(gè)國(guó)家的電力狀況有著很大的區(qū)別，試驗(yàn)的重點(diǎn)也會(huì)有差距，因此我國(guó)在借鑒時(shí)要仔細(xì)的甄別，注意不是外國(guó)的所有試驗(yàn)成果我們都可以拿來(lái)使用和借鑒。因此，要從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，在進(jìn)行電力系統(tǒng)的高電壓試驗(yàn)時(shí)要有側(cè)重點(diǎn)。

4 關(guān)于高電壓試驗(yàn)工作的安全探討

4.1 高電壓試驗(yàn)中的組織措施

高電壓試驗(yàn)中的組織措施主要有以下幾個(gè)方面：（1）安全意識(shí)方面。工作人員面對(duì)的是高電壓的環(huán)境，因此安全就顯得尤為重要，要增強(qiáng)其安全意識(shí)，這樣試驗(yàn)的安全性才會(huì)得到保證。在此過(guò)程中，還要注意一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題，這些細(xì)節(jié)問(wèn)題往往會(huì)對(duì)試驗(yàn)工作的開(kāi)展造成影響。每一個(gè)工作人員都要掌握電氣原理以及電氣安全的知識(shí)，在高壓試驗(yàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照程序和技術(shù)要求進(jìn)行，這樣才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。（2）定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)和技能培訓(xùn)。每一個(gè)員工都要積極的參加技術(shù)和技能的培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。對(duì)自己的日常工作不斷的進(jìn)行總結(jié)和反思，這樣才會(huì)為試壓打下安全的技術(shù)基礎(chǔ)。在參加培訓(xùn)時(shí)，工作人員要掌握高壓試驗(yàn)的原理，被試驗(yàn)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也要熟悉?？傊囼?yàn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要掌握，在此基礎(chǔ)上結(jié)合科學(xué)規(guī)律以及試驗(yàn)的具體情況就可以做出正確的判斷。這樣做既可以將工作效率提高，也可以讓每一個(gè)試驗(yàn)人員的安全得到保證。（3）規(guī)章制度方面。一定要建立和健全規(guī)章制度。在試驗(yàn)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，究其原因不難發(fā)現(xiàn)主要是操作的不規(guī)范。有的工作人員在操作時(shí)往往比較麻痹大意，違反操作的規(guī)定?？梢?jiàn)，亟需建立和健全規(guī)章制度，這樣就會(huì)防患于未然。這些規(guī)章制度有：①安全保障體系。將安全試驗(yàn)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工的身上。在對(duì)員工進(jìn)行考核時(shí)，將安全操作列為一個(gè)重要的指標(biāo)。②試驗(yàn)安全會(huì)制度。安全會(huì)的召開(kāi)是必須的，一般召開(kāi)的時(shí)間是試驗(yàn)前。在會(huì)議中對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，需要注意的安全事項(xiàng)也要強(qiáng)調(diào)。對(duì)安全事故一定要分析和反思。（4）在內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)一定要嚴(yán)密的組織。試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)一定要有安全監(jiān)護(hù)人。試驗(yàn)的每一個(gè)流程和項(xiàng)目都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。此外，試驗(yàn)最少要有兩個(gè)人，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員對(duì)整個(gè)試驗(yàn)進(jìn)行負(fù)責(zé)。

4.2 安全措施

現(xiàn)場(chǎng)管理方面。工作人員在進(jìn)行試驗(yàn)前，要將安全帽戴好，絕緣鞋也要穿好。此外，還要佩戴好安全帶。在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，要最大限度的和帶電部分保持距離。

試驗(yàn)的過(guò)程管理。吸煙、聊天一定要在試驗(yàn)的過(guò)程中杜絕。思想要集中，不要分神，保持良好的精神狀態(tài)。試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)不要有外人出現(xiàn)。試驗(yàn)中用到的工具要定期進(jìn)行檢查。

4.3 技術(shù)措施

試驗(yàn)前的技術(shù)措施。試驗(yàn)前的技術(shù)措施有：停電、驗(yàn)電、接地以及將指示牌掛好。這些工作一般由運(yùn)行人員操作，而試驗(yàn)人員需要進(jìn)行確認(rèn)。這些措施做好后就可以進(jìn)行試驗(yàn)的工作了。

在試驗(yàn)的過(guò)程中難免會(huì)有一些危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目出現(xiàn)，因此要從試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，制定可行的試驗(yàn)方案。

指示牌的懸掛。在試驗(yàn)區(qū)的附近一定要做好提示工作，懸掛指示牌，比如“止步，高壓危險(xiǎn)”。也可以配備一些聲光報(bào)警設(shè)備。為了不讓外人進(jìn)入試驗(yàn)場(chǎng)地，要有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)視。

一定要確保金屬外殼接地性的良好。一般在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，要使用多股編織裸銅線(xiàn)。而一般的絕緣導(dǎo)線(xiàn)則堅(jiān)決不能使用。

5 結(jié)束語(yǔ)

本文從初識(shí)電力設(shè)備高壓試驗(yàn)、電力設(shè)備高壓試驗(yàn)的探究、電力設(shè)備高壓大功率試驗(yàn)站以及關(guān)于高電壓試驗(yàn)工作的安全探討4個(gè)方面對(duì)如何做好電力系統(tǒng)中高電壓試驗(yàn)進(jìn)行了分析，希望對(duì)大家有所幫助。

參考文獻(xiàn)

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[2]李立生，程學(xué)啟，劉民等.山東電網(wǎng)高電壓試驗(yàn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用[J].高電壓技術(shù).2011（13）.

[3]張海虹.談電力系統(tǒng)高電壓試驗(yàn)[J].中國(guó)科技博覽.2010（23）.

作者簡(jiǎn)介

溫彪（1985-），男，助理工程師。本科，畢業(yè)于西安交大電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)從事于國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司岳陽(yáng)供電分公司高電壓試驗(yàn)工作。

張超（1981-），男，工程師。碩士研究生，畢業(yè)于武漢大學(xué)高電壓與絕緣技術(shù)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)從事于國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司岳陽(yáng)供電分公司高電壓試驗(yàn)工作。

篇4

關(guān)鍵詞：電力工程安全管理措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，越來(lái)越多的電能高科技產(chǎn)品融入到了人家的日常生活中，我國(guó)是個(gè)能源消耗大國(guó)，對(duì)電力需求十分迫切。電力安全生產(chǎn)關(guān)系著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。因此,加強(qiáng)和完善電力施工項(xiàng)目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問(wèn)題。

二、電力工程項(xiàng)目安全管理中存在的問(wèn)題

1、安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各基建承包商都已制定了一系列安 全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但存在以下問(wèn)題：①對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話(huà)，只作一般性、原則性的動(dòng)員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本廠安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門(mén)將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施 。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好的指導(dǎo)基層班組的工作。

2、安全監(jiān)督不嚴(yán)

由于安全監(jiān)察的專(zhuān)業(yè)人員少或?qū)I(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞，習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。

3、習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是低壓用電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線(xiàn)的情況下就開(kāi)始工作，從而造成人員傷亡的安全事故。

4、每個(gè)項(xiàng)目施工事前無(wú)預(yù)備方案，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全

安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來(lái)的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)知片面，具體到實(shí)際行動(dòng)中必然是說(shuō)一套、做一套。

三、加強(qiáng)電力工程安全管理，確保電力工程穩(wěn)定生產(chǎn)

1、抓教育，提高安全認(rèn)識(shí)

定期對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析，有針對(duì)性地研究和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中；做好事中保障工作。把平安文化扎扎實(shí)實(shí)地滲透到一線(xiàn)實(shí)際工作中，樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制，做到切入點(diǎn)準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；做好事后思想工作。工作結(jié)束后，成功經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)積累，事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對(duì)于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)制定對(duì)策和措施。

2、搞好施工前安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

員工的安全意志是搞好安全生產(chǎn)的基本保證，要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展各種安全教育與學(xué)習(xí)，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺(jué)行為。

3、全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章

加大人員培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開(kāi)展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)投入量高，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，管理制度所占比重越來(lái)越大。因?yàn)?，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展 ，必須遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4、建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一種長(zhǎng)效機(jī)制，是南網(wǎng)公司按照“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的安全生產(chǎn)管理思路而建立的一個(gè)貫徹基于風(fēng)險(xiǎn)和以人為本的管理思想、運(yùn)用系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理方法，涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理框架。 建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是確保安全的關(guān)鍵，是從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

(1) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)就是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，以解決人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題和思想統(tǒng)一問(wèn)題。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能等。

(2) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前，運(yùn)用多種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故的潛在原因。主要內(nèi)容包括：防范事故的種類(lèi)、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位等，風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控主要內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)措施等。

(3) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括：對(duì)各專(zhuān)業(yè)各單位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制過(guò)程和控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)控制措施的有效性進(jìn)行評(píng)估等。

5、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施

現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施，是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理，特別是對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力雄厚、資信可靠的分包隊(duì)伍作為合作伙伴；對(duì)施工隊(duì)伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底；要求監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)督力度；對(duì)分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對(duì)待，對(duì)其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。

6、嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全面提高安全管理水平

通過(guò)開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，適時(shí)給安全責(zé)任傳遞再加壓力，從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都要相繼開(kāi)展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國(guó)慶”暨秋、冬季安全大檢查活動(dòng)?；顒?dòng)前都應(yīng)專(zhuān)門(mén)成立了安全大檢查組織，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、要求、檢點(diǎn)進(jìn)行具體的部署，做到地毯式檢查。在安全檢查中，要個(gè)人自查與自我剖析相結(jié)合，班組排查與公司檢查相結(jié)合。對(duì)安全大檢查中查出的主要問(wèn)題，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)整改，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供可靠保證；開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是保證安全的又一重要手段。

總之，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生 產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ)。但在不同的形勢(shì)下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處 。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張冬云.淺談電力工程項(xiàng)目的安全管理[J].黑龍江科技信息，2008，（36）.

篇5

【關(guān)鍵詞】 配電網(wǎng) 安全管理 問(wèn)題 對(duì)策

1 引言

一般而言，只要是10kV電力網(wǎng)絡(luò)或者20kV的電力網(wǎng)絡(luò)都指的是配電網(wǎng)，其起到了連接電力系統(tǒng)和用戶(hù)的作用。其能夠大到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，小至用戶(hù)日常生活，安全運(yùn)行配電網(wǎng)的作用都是很大的。但是最近不斷擴(kuò)大的配電網(wǎng)出現(xiàn)架構(gòu)等方面的問(wèn)題，導(dǎo)致其安全運(yùn)行事故不斷發(fā)生。配電網(wǎng)安全是指對(duì)人身安全的保障和用電安全的保障。文章對(duì)能夠影響配電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素進(jìn)行分析和討論，初步得出了一些解決其配電網(wǎng)安全方面問(wèn)題的建議與方法。

2 配電網(wǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

2.1 電力系統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)備的落后

當(dāng)前我國(guó)出現(xiàn)較大區(qū)域的發(fā)展不均衡現(xiàn)象，這也使得各個(gè)地區(qū)的用電需求大有不同，配電網(wǎng)的建設(shè)也就有著很大差別。直到現(xiàn)在，我國(guó)還有這部分地區(qū)的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度較低、設(shè)備以及使用技術(shù)極其落后的問(wèn)題和缺陷，進(jìn)而導(dǎo)致各種電力系統(tǒng)方面的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。即使在我國(guó)范圍內(nèi)的大部分電力系統(tǒng)都在進(jìn)行升級(jí)工作，但是對(duì)于一些不發(fā)達(dá)的地區(qū)而言，由于資金以及運(yùn)行維護(hù)工作人員缺失等原因進(jìn)而造成的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況不很樂(lè)觀。

2.2 電容電流增加

目前我國(guó)不斷加快著城市化的節(jié)奏，使得城市電網(wǎng)建設(shè)速度較快，其中部分城市的電網(wǎng)系統(tǒng)的架空線(xiàn)都被換成了電纜以達(dá)到電容電流的增大。因此會(huì)有一些配電網(wǎng)（10kV）的電容電流已經(jīng)達(dá)到30到600A的范圍。此時(shí)如果有單相接地故障出現(xiàn)，其電弧就不能自動(dòng)熄滅，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生間歇或者穩(wěn)定的弧光過(guò)電壓。這種過(guò)電壓波及面比較大，對(duì)系統(tǒng)中的弱絕緣設(shè)備構(gòu)成威脅，產(chǎn)生的故障會(huì)導(dǎo)致多處設(shè)備損壞。

2.3 中性點(diǎn)不接地

在110kV配電網(wǎng)的電力系統(tǒng)中，使用終端站中性點(diǎn)不接地方式以避免其單相接地短路電流出現(xiàn)，該方式成為中性點(diǎn)不接地。110kV配電網(wǎng)在該模式下只要有非全相運(yùn)行現(xiàn)象出現(xiàn)，其中性點(diǎn)就有很大可能產(chǎn)生偏移電壓，進(jìn)而使得整個(gè)變壓器的安全運(yùn)行受到很大威脅。

3 加強(qiáng)配電網(wǎng)安全管理的對(duì)策

3.1 健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度

管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)地對(duì)于生產(chǎn)中所產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行匯總、反思，并落實(shí)到規(guī)范的實(shí)行、修正和制訂上。對(duì)于其安全管理工作而言，應(yīng)該有的放矢，管理人員應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)象問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而來(lái)將其制度進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范。配電網(wǎng)安全管理制度的使用將會(huì)在很大程度上保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，并且有著較高的可操作性。另外其企業(yè)的管理人員也應(yīng)該有著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任心，針對(duì)工作中出現(xiàn)的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)和分析，有著符合配電網(wǎng)工作要求的一套管理體系（辦理配網(wǎng)工作票、實(shí)施安全措施、許可配網(wǎng)工作到優(yōu)化配網(wǎng)），并且還要不斷發(fā)展和完善該體系，以期待配網(wǎng)能夠更快、更好、更安全的運(yùn)行。

3.2 做好配網(wǎng)的規(guī)劃工作

（1）要對(duì)于其配網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工工作進(jìn)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)禁配電網(wǎng)中出現(xiàn)不規(guī)范、繁亂接地問(wèn)題，讓配網(wǎng)的接線(xiàn)線(xiàn)路設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，另外還要對(duì)其材料選擇上要加大審視力度，以防止安全隱患的出現(xiàn)。（2）要與當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)進(jìn)行相關(guān)溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)而使得其政府的監(jiān)管部門(mén)和主管部門(mén)的工作都能夠受到政府的支持。同時(shí)為了便于日后檢查與維護(hù)，應(yīng)讓配電網(wǎng)能夠有著更加清晰順暢的接線(xiàn)。（3）加強(qiáng)管理用戶(hù)的配網(wǎng)設(shè)備，嚴(yán)格檢查配網(wǎng)中的用戶(hù)線(xiàn)路，嚴(yán)格把關(guān)，減少不安全因素。

3.3 實(shí)施配電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理技術(shù)

應(yīng)該更新其當(dāng)前的配電網(wǎng)絡(luò)，將自動(dòng)化管理設(shè)備引入其中，前提是這些設(shè)備必須是采用新技術(shù)并進(jìn)行定量生產(chǎn)的，且其配電網(wǎng)設(shè)備的性能參數(shù)保持統(tǒng)一。這樣一來(lái)工作人員在進(jìn)行日常的維護(hù)工作時(shí)將會(huì)減小難度，避免其人為手動(dòng)操作，也就保障了工作人員的人身安全。另外在購(gòu)置配電網(wǎng)安全設(shè)備時(shí)也要注意其設(shè)備安全配置的詳細(xì)信息，例如其設(shè)備的配電線(xiàn)是否有絕緣包裹，進(jìn)而使得工作人員誤操作產(chǎn)生觸電現(xiàn)象得以避免等。最后加強(qiáng)工作人員的自身保護(hù)設(shè)備設(shè)施，工作人員在作業(yè)過(guò)程中必須配備絕緣手套、防護(hù)目鏡，降低工作人員觸電事故發(fā)生。

3.4 抑制諧振過(guò)電壓

對(duì)于其鐵磁諧振過(guò)電壓現(xiàn)象而言，其本身就是非線(xiàn)性的，且對(duì)于其設(shè)備的參數(shù)不同會(huì)出現(xiàn)不同的諧振過(guò)電壓。因此，消諧器的安裝并不是代表其諧振過(guò)電壓就不會(huì)產(chǎn)生。即配電網(wǎng)參數(shù)必須要有較大變化現(xiàn)象時(shí)方可抑制住其諧振過(guò)電壓的產(chǎn)生。經(jīng)過(guò)我們電業(yè)系統(tǒng)工作人員的不斷實(shí)踐和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)在配電網(wǎng)中性點(diǎn)上接入消弧線(xiàn)圈破壞它的諧振條件，能比較有效地抑制諧振過(guò)電壓的產(chǎn)生。

3.5 增設(shè)過(guò)電壓保護(hù)器

當(dāng)前我國(guó)國(guó)產(chǎn)無(wú)間隙氧化鋅避雷器有著一些參數(shù)方面的問(wèn)題，其在保護(hù)高壓電動(dòng)機(jī)的對(duì)地絕緣方面的作用不是很大，因此為避免其操作過(guò)電壓危害高壓電動(dòng)機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)該使用一個(gè)特定帶間隙的四端星型過(guò)電壓保護(hù)器安放到大電機(jī)附近，進(jìn)而有效抑制了操作過(guò)電壓。

4 結(jié)語(yǔ)

安全管理配電網(wǎng)是其電力系統(tǒng)正常穩(wěn)定供電的基礎(chǔ)，并且在保護(hù)電力工作人員的人身安全方面也有著不可磨滅的作用，因此好的配電網(wǎng)安全管理工作不僅能夠從本質(zhì)上對(duì)其配電網(wǎng)進(jìn)行加強(qiáng)，還能夠使得其系統(tǒng)事故的發(fā)生率大大降低，使得配電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行得到了保障。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞:電力多經(jīng)企業(yè);營(yíng)銷(xiāo)策略

1人才是電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的核心資源

對(duì)于電力多經(jīng)企業(yè)而言,人員的合理配置和如何充分調(diào)動(dòng)人員的積極性是一門(mén)科學(xué)。電力多經(jīng)企業(yè)當(dāng)前存在管理人員學(xué)歷不高,專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,職稱(chēng)不高,崗位技能不強(qiáng),缺乏一專(zhuān)多能的復(fù)合式人才;設(shè)計(jì)人員新手多,經(jīng)驗(yàn)淺,水平不高,職稱(chēng)不高,個(gè)別專(zhuān)業(yè)人才緊缺;施工人員學(xué)歷較低,持上崗證的比率不高,平均年齡偏大,高素質(zhì)的技能人員不多。因此,建立市場(chǎng)化的人員管理機(jī)制乃是電力多經(jīng)企業(yè)首要問(wèn)題,否則其有效利用和整合社會(huì)人力資源的能力將受到限制。

1.1盡快形成市場(chǎng)化的人員管理機(jī)制

首先在用人方面,電力多經(jīng)企業(yè)過(guò)往缺乏必要的自。前期主要由待業(yè)人員、主業(yè)富余職工組成,雖然隨著電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展從外部引進(jìn)了部分人才,但電力多經(jīng)企業(yè)安置主業(yè)子弟的職能一直沒(méi)有減弱,造成企業(yè)冗員多,可用之才緊缺,這在一定程度上制約了電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展。

在人才引進(jìn)方面,多經(jīng)企業(yè)要面向社會(huì)招聘,從外部引進(jìn)適合企業(yè)自身發(fā)展需要的人才。通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,提供高薪、住房和良好的福利政策吸引人才,提供優(yōu)良的工作環(huán)境,工作上給予支持,生活上給予關(guān)懷,使之安心工作,有用武之地,為本企業(yè)創(chuàng)造效益,又改善其生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)雙贏。

1.2完善能力與動(dòng)力相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制

建立合理的分配和激勵(lì)機(jī)制,使人才的價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮,通過(guò)加強(qiáng)崗位業(yè)績(jī)考核,使其在競(jìng)爭(zhēng)中更加珍惜自己的崗位,更好地施展個(gè)人才華和抱負(fù)。

對(duì)外聘的管理人員,除月薪工資外,根據(jù)其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,年終給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),在本企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定的年限(如三年),成績(jī)突出的給予考慮入股一份,進(jìn)一步激發(fā)其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和歸屬感。對(duì)外聘的技術(shù)骨干,可量化個(gè)人產(chǎn)值的采取:底薪+提成方案(如設(shè)計(jì)單位);不可量化產(chǎn)值的采取:底薪+考核工資方案,中級(jí)職稱(chēng)以上,在本企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定的年限(如五年),貢獻(xiàn)突出的給予考慮入股一份,激勵(lì)其工作積極性。對(duì)外聘的技術(shù)含量不高或體力勞動(dòng)等工種,采取:底薪+超時(shí)工作加班費(fèi)方案(如施工單位),體現(xiàn)多勞多得的分配制度。

2搭建合理的管理架構(gòu)

要充分發(fā)揮集團(tuán)公司在統(tǒng)籌、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬子公司的作用,搭建合理的管理架構(gòu),成立經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、物資采購(gòu)部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén),是確保集團(tuán)公司運(yùn)作暢順和發(fā)展壯大的前提,明確部門(mén)分工:經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù),組織招投標(biāo)工作,及時(shí)編制預(yù)、結(jié)算,整理工程資料,分析工程成本;工程管理部負(fù)責(zé)工程的過(guò)程管理,以項(xiàng)目管理的模式,分專(zhuān)業(yè)跟蹤設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌施工工作;物資采購(gòu)部配合做好工程物資的報(bào)價(jià)、訂購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)和統(tǒng)計(jì)工作;質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工作業(yè)點(diǎn)的安全和施工質(zhì)量;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的安全運(yùn)作及會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)稅工作;辦公室負(fù)責(zé)人事、勞資及ISO流程管理。部門(mén)間的全方位緊密合作為工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)受控提供有力保障。

3以“大成本,大物流,大財(cái)務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,體現(xiàn)集團(tuán)化管理的優(yōu)勢(shì)

人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)行的命脈,也是集團(tuán)化體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、整合優(yōu)勢(shì)的立足點(diǎn)。通過(guò)成立核心智囊團(tuán),采取民主集中制,集思廣益,引導(dǎo)和調(diào)節(jié)各子公司的經(jīng)營(yíng)方向,建立有效的管理與監(jiān)督體系,加強(qiáng)各子公司的橫向協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互換,人才和技術(shù)的互補(bǔ),全局一盤(pán)棋,充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化管理:人員管理中心、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、全面計(jì)劃與預(yù)算管理體系、年薪制考核等是行之有效的管理手段。體現(xiàn)1+1>2整合效應(yīng),有利于增強(qiáng)下屬企業(yè)對(duì)集團(tuán)化管理的認(rèn)同感,建立管理體系與管理流程,主要抓住以下三條主線(xiàn)。

(1)大成本經(jīng)營(yíng)理念:包括人員的工資成本、經(jīng)營(yíng)成本、工程成本?？偣巨k公室根據(jù)各子公司的工種、職稱(chēng)和技能,制定合適的薪酬方案和激勵(lì)方案(如管理崗位采取高底薪+低提成,技術(shù)崗位采取低底薪+高提成),公司的年工資總額與營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)成正比。本論文由整理提供各子公司通過(guò)分析往年的經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)辦公耗材、車(chē)輛營(yíng)運(yùn)開(kāi)支、差旅費(fèi)、接待費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)等實(shí)行全面的年度預(yù)算計(jì)劃。工程成本由經(jīng)營(yíng)部分析各子公司上報(bào)的工程造價(jià)指標(biāo)(分析設(shè)備、材料、安裝費(fèi)及利潤(rùn)所占比例),為有效控制成本和達(dá)到預(yù)期利潤(rùn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

(2)大物流經(jīng)營(yíng)理念:總公司的物資采購(gòu)部對(duì)子公司的主要設(shè)備、材料實(shí)行統(tǒng)管統(tǒng)訂,使物資的采購(gòu)制度規(guī)范化、流程化、透明化是確保質(zhì)量,有效地降低設(shè)備材料成本的辦法。

(3)大財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念:以資金管理為中心,按“統(tǒng)一指引,分級(jí)管理”的思路,建立一套保證資金使用安全,加速資金周轉(zhuǎn)和增值的財(cái)務(wù)管理模式。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,堵塞財(cái)務(wù)漏洞;進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)信息系統(tǒng),強(qiáng)化信息工作,搞好財(cái)務(wù)分析;處理好資產(chǎn)關(guān)系,正確界定資產(chǎn)所有權(quán),切實(shí)做到產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、科學(xué)管理、利益清楚。充分體現(xiàn)大財(cái)務(wù)在指導(dǎo)上和監(jiān)督上的作用。

4建立以社會(huì)需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略

追求效益與發(fā)展才是企業(yè)存在與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,電力多經(jīng)企業(yè)所反映的成績(jī)與效益,并非真正意義上的市場(chǎng)盈利能力。另一方面,要處理好與主業(yè)之間的關(guān)系:電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展需要依靠主業(yè),但決不能變成依賴(lài)主業(yè),不敢闖市場(chǎng),怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,應(yīng)擯棄“依賴(lài)主業(yè),依附主業(yè)”為唯一導(dǎo)向的觀念,要勇于走向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),將自身定位于真正的、獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,這樣才能真正走上良性發(fā)展的道路。分兩步走,實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)大積累,逐步實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。

第一步,從現(xiàn)在至“十一五中期”,走品牌路線(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的積累。利用三產(chǎn)原先在設(shè)備上、技術(shù)上積累的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提供報(bào)裝、設(shè)計(jì)、施工“一條龍”的高效管理,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),以?xún)?yōu)良的施工質(zhì)量和較合理或略低于市場(chǎng)的價(jià)格來(lái)增加市場(chǎng)份額,以工程項(xiàng)目的量化來(lái)增加的收入。

第二步,到“十一五中期”,通過(guò)第一階段的資本積累,可適時(shí)進(jìn)行資本化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,向“多產(chǎn)化”“、多元化”發(fā)展,(如投資小水電廠,開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),搞商貿(mào)旅游,購(gòu)買(mǎi)土地建廠房出租,購(gòu)買(mǎi)鋪位出租等)。審慎理財(cái),確保資產(chǎn)穩(wěn)步增值是企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)的宗旨,通過(guò)智囊團(tuán)和委托營(yíng)銷(xiāo)策劃公司來(lái)前行評(píng)估投資,尋求合適的項(xiàng)目與加入時(shí)機(jī),投資渠道和投資組合多元化,采取購(gòu)買(mǎi)、注資入股、新建公司等方式,聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人(CEO)進(jìn)行管理,一步一個(gè)腳印,步步為營(yíng),實(shí)現(xiàn)“東方亮了,再亮西方”的策略。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

5結(jié)束語(yǔ)

任何事物都不可能一成不變,“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,只有變化才是唯一不變的真理”,企業(yè)是在適應(yīng)事物的不斷變化中逐步成長(zhǎng)和壯大的。電力多經(jīng)企業(yè)要從自己和別人的成功和失敗中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),少走彎路,在市場(chǎng)形勢(shì)和顧客的需求變化中,不斷反思、創(chuàng)新,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律辦事,加快體制和機(jī)制改革的確良步伐,發(fā)揮電力多經(jīng)企業(yè)多年積累的一些資源優(yōu)勢(shì),逐步塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,方能取得健康長(zhǎng)足的可持續(xù)發(fā)展。

篇7

關(guān)鍵詞：工程管理；送電線(xiàn)路；設(shè)計(jì)施工；輸電線(xiàn)路工程；施工組織

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)電力的需求也日益加大，而送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)中的施工組織和安全管理也就變得越來(lái)越重要。資金的使用效率和工程造價(jià)的有效控制都與電力工程的建設(shè)發(fā)展有著很大的關(guān)系，因此在進(jìn)行送電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)過(guò)程中要貫徹國(guó)家的相關(guān)政策，注重其工程管理的重要性，進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用，保證其經(jīng)濟(jì)適用和安全可靠，與實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)不同地區(qū)各自的特點(diǎn)，推廣新材料和新結(jié)構(gòu)等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用。

1工程管理在送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)

送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容由其特點(diǎn)決定，外部環(huán)境在送電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)方案中影響很大。除了地線(xiàn)、導(dǎo)線(xiàn)、金具和絕緣子等定型產(chǎn)品，送電線(xiàn)路在設(shè)計(jì)時(shí)要結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行的天氣、地形和地質(zhì)條件來(lái)建設(shè)桿塔和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，因此其設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容和變電站的內(nèi)容存在很大的差異。導(dǎo)線(xiàn)、桿塔、基礎(chǔ)部分組成了送電線(xiàn)路的本體造價(jià)。由于受到地形和地質(zhì)條件的影響，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)都要結(jié)合塔位的具置來(lái)設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)送電線(xiàn)路的桿塔時(shí)就要注意其導(dǎo)線(xiàn)的截面、當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件、氣象條件，如果所有的設(shè)計(jì)條件都吻合，就可以通用其桿塔。因此在進(jìn)行送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)時(shí)要把握其主要內(nèi)容，將其導(dǎo)線(xiàn)截面、地形條件、氣象條件聯(lián)系起來(lái)，保證其設(shè)計(jì)桿塔的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化，在其他的同類(lèi)工程中也可以進(jìn)行統(tǒng)一使用。桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法的基礎(chǔ)是概率理論，并以其極限狀態(tài)進(jìn)行設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)的極限狀態(tài)是在荷載組合作用下或不同的變形或裂縫的限值條件下，結(jié)構(gòu)或構(gòu)件為保證線(xiàn)路的安全運(yùn)行實(shí)行的一種臨界狀態(tài)）。

1.2工程管理在送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

輸電線(xiàn)路因?yàn)槠渎窂介L(zhǎng)，往往要進(jìn)行各方面因素的考慮，一般是進(jìn)行鐵塔的架設(shè)。在實(shí)際的施工過(guò)程中，最重要的一個(gè)基本工作就是塔基占地和協(xié)調(diào)青苗補(bǔ)償，盡管是政府進(jìn)行征地和補(bǔ)償，但人們的要求比較多，缺乏滿(mǎn)意的賠償時(shí)，就會(huì)影響施工的開(kāi)展和進(jìn)行，比如會(huì)引起吵鬧或扣留物資等情況，更有甚者會(huì)采取極端措施，容易引發(fā)意外，這些情況對(duì)施工的進(jìn)度和工程的安全管理也產(chǎn)生很大的影響。1.2.1管理人員素質(zhì)參差不齊，缺乏施工的安全意識(shí)。在進(jìn)行送電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)時(shí)，有些施工企業(yè)只關(guān)注其經(jīng)濟(jì)效益，讓工人盲目加班，縮短工期，就導(dǎo)致相應(yīng)的安全防護(hù)作業(yè)和管理工作難以進(jìn)行有效的落實(shí)，缺乏施工的安全意識(shí)，而且送電線(xiàn)路的施工組織和安全管理的責(zé)任模糊不清，缺乏系統(tǒng)的工程安全施工管理，這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量和安全。如果出現(xiàn)了工期緊張的情形，施工企業(yè)都會(huì)將工程外包或外聘一些臨時(shí)的技術(shù)人員，使得其工程的整體水平難以得到保障，也影響了其工程的安全性。施工的企業(yè)內(nèi)部很少有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，在送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)中會(huì)存在一些違章操作的情況，影響其送電線(xiàn)路的安全。1.2.2送電線(xiàn)路的工程管理受環(huán)境影響比較大。在具體工程管理時(shí)要考慮其環(huán)境因素，關(guān)注當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、天氣狀況。如果當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和天氣條件較差，就會(huì)增加其施工難度和時(shí)間，威脅施工人員的人身安全。1.2.3建設(shè)過(guò)程中缺乏足夠的監(jiān)督。如果在工程管理中進(jìn)行有效的安全監(jiān)督，對(duì)于送電線(xiàn)路的施工組織和安全的施工管理會(huì)起到很大的作用和效果。而工程管理的監(jiān)督內(nèi)容有四個(gè)方面：加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)和教育；制定科學(xué)合理的管理制度和施工器械的操作規(guī)范；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)或危險(xiǎn)點(diǎn)的崗位、設(shè)備、環(huán)境等具體情況的檢查；及時(shí)調(diào)查了解發(fā)生的事故情況，并進(jìn)行總結(jié)和反思，制定合理的整改措施，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，推進(jìn)其監(jiān)督工作的安全高效。

2送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)中的施工組織

送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)具有復(fù)雜性，在露天野外進(jìn)行作業(yè)時(shí)，其氣候變化無(wú)常，難以預(yù)測(cè)，地質(zhì)和水文等自然條件惡劣，交叉跨越復(fù)雜。在建筑業(yè)內(nèi)送電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目都是一種強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很高的作業(yè)，因此對(duì)其進(jìn)行施工組織就很有必要。在做好施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況的審定后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并選擇施工駐點(diǎn)，進(jìn)行施工復(fù)測(cè)，并在工地進(jìn)行運(yùn)輸。要根據(jù)施工圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行分坑，結(jié)合基礎(chǔ)坑的挖掘要求進(jìn)行挖掘，但必須要有一定的安全措施保障。鐵塔的基礎(chǔ)施工要按照施工方案進(jìn)行，在準(zhǔn)備好工具后進(jìn)行經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的測(cè)量，再進(jìn)行砂石運(yùn)料車(chē)配合比的設(shè)計(jì)，加工鋼筋。在施工完畢后及時(shí)進(jìn)行回填。在進(jìn)行工程施工架線(xiàn)時(shí)，在進(jìn)行導(dǎo)線(xiàn)和地線(xiàn)的設(shè)置時(shí)，要對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，包括制動(dòng)裝置、夾具、鋼繩、地錨和卷?yè)P(yáng)機(jī)；密切關(guān)注線(xiàn)盤(pán)支架對(duì)導(dǎo)線(xiàn)和地線(xiàn)的下滑控制要進(jìn)行密切的關(guān)注，如果發(fā)現(xiàn)存在失控的可能性就要立刻停止作業(yè)；發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線(xiàn)和地線(xiàn)失控下滑時(shí)，要關(guān)注導(dǎo)線(xiàn)和地線(xiàn)的施工控制人員的安全，進(jìn)行及時(shí)的撤離，保證其人身安全；放置導(dǎo)線(xiàn)和地線(xiàn)時(shí)，要保護(hù)其不被損傷。如果發(fā)現(xiàn)有損傷的情況出現(xiàn)，就要結(jié)合相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)處理，纏繞、補(bǔ)修和鋸斷重接處理，施工控制人員要進(jìn)行這些技術(shù)的熟練把握。進(jìn)行接地裝置的施工要對(duì)其設(shè)計(jì)的形式進(jìn)行敷設(shè)，并保證其材料符合設(shè)計(jì)要求，在其出土部分做出土處理，保證其與桿塔的緊密性連接。

3送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)中的工程管理措施

3.1做好施工前的施工準(zhǔn)備工作

送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)受很多因素的影響，有地質(zhì)、天氣和水文等自然條件的影響，導(dǎo)致施工條件惡劣、施工難度大、風(fēng)險(xiǎn)性高、強(qiáng)度高，而且這一工程會(huì)涉及到擴(kuò)建、新建、搶修等多個(gè)項(xiàng)目，人員和設(shè)備工具的流動(dòng)性很大，工程的交接和人員的替換頻率也都很高，這都增加了送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)施工的組織與工程安全管理的難度。因此在施工前必須要提前做好準(zhǔn)備工作，保證工程的順利開(kāi)展。在施工開(kāi)始前，要仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，要保證工具器械的安全可靠性，這些工作都完成后才可以施放電纜。密切監(jiān)督施工過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，在電纜的施放過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)電纜盤(pán)的支架和電纜有下滑的失控傾向，就要立即停止施放，如果發(fā)現(xiàn)電纜線(xiàn)有外皮破損的情況，在電纜外層鋼絲上要及時(shí)的刷防銹漆，防止其出現(xiàn)腐蝕，最后要用絕緣帶進(jìn)行包扎處理，避免漏電。

3.2在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的控制和預(yù)防

送電線(xiàn)路施工設(shè)計(jì)具有很高的危險(xiǎn)性，而且一旦發(fā)生問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生很大的破壞力，所以施工人員在進(jìn)行具體作業(yè)時(shí)要結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)危險(xiǎn)性大的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)控制和預(yù)防。而施工過(guò)程中危險(xiǎn)系數(shù)高的作業(yè)，比如爆破、起重和臨近帶電體等，其作業(yè)范圍廣，作用的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，必須要加強(qiáng)對(duì)這些危險(xiǎn)點(diǎn)的控制和預(yù)防，降低安全事故發(fā)生的可能性。

3.3組織送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)

送電線(xiàn)路施工設(shè)計(jì)是復(fù)雜而又系統(tǒng)的一項(xiàng)工程，比如其中涉及到的送電線(xiàn)路的施工距離長(zhǎng)、施工人員和施工材料多、施工的作業(yè)點(diǎn)比較繁瑣等各方面內(nèi)容。因此，在進(jìn)行送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)前，管理人員必須要組織好施工工作。在進(jìn)行施工前，工作人員要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察，對(duì)其施工環(huán)境進(jìn)行熟悉和了解，為工程管理工作做好準(zhǔn)備。在送電線(xiàn)路施工設(shè)計(jì)開(kāi)始前，管理人員要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙的研究，熟悉具體工程的施工流程，把握施工的全局。在送電線(xiàn)路施工設(shè)計(jì)中，施工設(shè)備和材料是必不可少的重要內(nèi)容。因此，在送電線(xiàn)路施工設(shè)計(jì)前，管理人員要對(duì)施工機(jī)械的設(shè)備進(jìn)行合理的分配，進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證其施工過(guò)程中的正常運(yùn)行，并嚴(yán)格把關(guān)所有的施工材料，謹(jǐn)防施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格的材料影響施工。

3.4強(qiáng)化送電線(xiàn)路施工設(shè)計(jì)安全管理工作

在所有的工程施工管理中必不可少的一個(gè)重要內(nèi)容就是安全。在送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)中，也需要提高安全管理的水平和能力。在送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)中，必須要實(shí)行安全責(zé)任制，將施工過(guò)程中不同部分的安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)小組和個(gè)人身上，保證可以貫徹落實(shí)安全管理工作。而且在送電線(xiàn)路施工設(shè)計(jì)中，管理人員要重視施工過(guò)程中的安全監(jiān)督工作，并加強(qiáng)工作的檢查力度，在施工過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，降低安全事故發(fā)生的可能性。

3.5加強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn)

在送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)中，施工人員的素質(zhì)水平嚴(yán)重影響著施工的水平?，F(xiàn)在的施工人員綜合素質(zhì)水平普遍不高，這對(duì)于施工的質(zhì)量是一種威脅。因此必須要加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)。具體可以組織一些教育培訓(xùn)增強(qiáng)施工人員的安全和質(zhì)量意識(shí)，貫徹在具體的施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)也要注重施工人員專(zhuān)業(yè)技能的提高，提高其技能和工藝的熟練度，保證施工的安全順利開(kāi)展。

4結(jié)語(yǔ)

送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)的工程管理要結(jié)合相關(guān)方針和政策，保證其可以與實(shí)際相結(jié)合，符合地區(qū)的實(shí)際情況，在線(xiàn)路設(shè)計(jì)的施工過(guò)程中可以運(yùn)用一些新材料和新結(jié)構(gòu)等先進(jìn)技術(shù)，提高工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理。對(duì)于送電線(xiàn)路的施工設(shè)計(jì)、施工組織和工程的安全管理情況進(jìn)行分析和研究，把握施工過(guò)程中需要注意的重要問(wèn)題，在結(jié)合其施工項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)階段送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目的安全管理體系的建立，為送電線(xiàn)路施工過(guò)程中的安全管理提供保障。

參考文獻(xiàn)

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篇8

【關(guān)鍵詞】水力發(fā)電站；設(shè)備運(yùn)行管理；措施；控制要點(diǎn)

引言

隨著智能電網(wǎng)建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，國(guó)家對(duì)水力發(fā)電站的重視程度逐年提高，越來(lái)越多的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝被引入到中小型水電站中，水電站在得到飛速發(fā)展的同時(shí)，其設(shè)備維護(hù)以及安全管理也面臨著更多的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，如何提高水電站實(shí)際運(yùn)行中的管維水平也成為了水電站發(fā)展的關(guān)鍵。

1 水力發(fā)電站的作用及發(fā)展概況

簡(jiǎn)單來(lái)講，水利發(fā)電站是利用利用水 的位能轉(zhuǎn)為水輪的機(jī)械能，再以機(jī)械能推動(dòng)發(fā)電機(jī)，而得到電力的電站。工作原理：利用河流、湖泊等位于高處具有勢(shì)能的水流至低處，將其中所含勢(shì)能轉(zhuǎn)換成水輪機(jī)之動(dòng)能，再借水輪機(jī)為原動(dòng)力，推動(dòng)發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電能。利用水力（具有水頭）推動(dòng)水力機(jī)械（水輪機(jī)）轉(zhuǎn)動(dòng)，將水能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，如果在水輪機(jī)上接上另一種機(jī)械（發(fā)電機(jī)）隨著水輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)便可發(fā)出電來(lái)，這時(shí)機(jī)械能又轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。水力發(fā)電在某種意義上講是水的位能轉(zhuǎn)變成機(jī)械能，再轉(zhuǎn)變成電能的過(guò)程。當(dāng)前的水力發(fā)電站主要包括堤壩式水電廠，引水式水電廠，混合式水電廠，潮汐水電廠和抽水蓄能電廠等幾種類(lèi)型，其中堤壩式水電廠，引水式水電廠是最常見(jiàn)的水力發(fā)電站。

世界上第一座水電站是1878年在法國(guó)建成的，隨后經(jīng)過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，全球水力發(fā)電站的數(shù)量以及裝機(jī)容量都得到了巨大發(fā)展。我國(guó)的水力發(fā)電事業(yè)經(jīng)過(guò)近幾十年的快速發(fā)展，水電站的數(shù)量與質(zhì)量都得到了顯著提高，全國(guó)的水電裝機(jī)容量已居世界第一位，水電勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造原裝、管理與維護(hù)水平等專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

2 水力發(fā)電站實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的運(yùn)行管理

水力發(fā)電站的主要設(shè)備包括水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及變壓器，而水力發(fā)電站實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備管理的主要對(duì)象即是這三類(lèi)設(shè)備。

2.1 水輪機(jī)的運(yùn)行管理

2.1.1 降低汽蝕的影響

水力發(fā)電站的水輪機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中，水流質(zhì)點(diǎn)會(huì)以水錘力的形式作用于過(guò)流部件，伴隨著電化作用以及有機(jī)氣體的腐蝕作用，從而使部件材料出現(xiàn)震動(dòng)與噪音，輪機(jī)葉片的繞流受力情況改變，水輪機(jī)的功率降低，機(jī)械能裝換效率也不斷下降。

水力發(fā)電站要想盡可能降低汽蝕對(duì)水輪機(jī)運(yùn)行效率的影響，首先，應(yīng)在水利發(fā)電站設(shè)計(jì)階段選擇合理葉型、葉片數(shù)目以及耐腐蝕材料的水輪機(jī)，并根據(jù)相關(guān)的汽蝕條件形成理論確定水輪機(jī)的安裝高程。其次，在水電站水輪機(jī)實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)選擇合理的運(yùn)行方式，避免水輪機(jī)在低水頭低出力下發(fā)生的汽蝕問(wèn)題；選用補(bǔ)氣裝置，通過(guò)向尾氣管送入空氣來(lái)破壞水流蝸帶；不斷提高檢修水平，完善葉片維護(hù)工藝，在對(duì)已汽蝕葉片的維護(hù)時(shí)應(yīng)保證表面光潔，從而有效降低汽蝕作用的發(fā)生幾率；在水輪機(jī)葉片表面涂刷環(huán)氧樹(shù)脂、聚酰胺脂等抗汽蝕涂料，減輕汽蝕作用對(duì)水力發(fā)電站正常運(yùn)行的影響。

2.1.2 避免長(zhǎng)期超低速運(yùn)行

水力發(fā)電站的汽輪機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)盡量避免超低速運(yùn)行，立式機(jī)組在低速運(yùn)行過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致推力軸承出現(xiàn)熱變形及壓力變形等問(wèn)題，若低速運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)則會(huì)直接破壞軸瓦。水輪機(jī)在低轉(zhuǎn)速運(yùn)行狀態(tài)下，軸瓦的摩擦系數(shù)與正常轉(zhuǎn)速相比變化巨大，加之扇形瓦產(chǎn)生的溫度差從而使軸承出現(xiàn)熱變形，局部過(guò)熱的問(wèn)題也使得軸承部分巴氏合金燒損。

2.2 發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理

發(fā)電機(jī)是水電站的三大主要設(shè)備之一，發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理對(duì)于水電站的穩(wěn)定、高效運(yùn)行有著重要意義，發(fā)電機(jī)的日常運(yùn)行管理必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行維護(hù)與管理。發(fā)電機(jī)的巡回檢查是運(yùn)行管理的重要組成部分之一，其巡回檢查的內(nèi)容主要包括監(jiān)控系統(tǒng)、水輪機(jī)調(diào)速器、油壓裝置、勵(lì)磁設(shè)備、低壓開(kāi)關(guān)、自動(dòng)化操作和保護(hù)系統(tǒng)以及機(jī)組的上導(dǎo)軸承、下導(dǎo)軸承、水導(dǎo)軸承、滑環(huán)、技術(shù)供水、瓦溫、油溫、冷卻器溫度等。

2.3 變壓器的運(yùn)行管理

水電站變壓器的運(yùn)行管理應(yīng)注意控制油溫，根據(jù)實(shí)際變壓器的運(yùn)行記錄可以發(fā)現(xiàn)，在每年的六至九月份，下午的氣溫高達(dá)30 ℃ ～ 35 ℃，當(dāng)發(fā)電狀態(tài)為滿(mǎn)負(fù)荷時(shí)，盡管變壓器的運(yùn)行過(guò)程借助循環(huán)油冷卻，其油溫同樣高達(dá)80℃～85℃，仍然處于相對(duì)正常的溫度范圍內(nèi)，但長(zhǎng)期的油溫較高會(huì)直接影響到變壓器的運(yùn)行壽命。因此，水力發(fā)電站的變壓器在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中通常會(huì)采用冷卻水或風(fēng)機(jī)降溫。通過(guò)實(shí)驗(yàn)觀察可以發(fā)現(xiàn)，該方法使變壓器油溫降至60℃～70℃，降低范圍達(dá)15℃～20℃，對(duì)于變壓器的穩(wěn)定與高效運(yùn)行有著重要意義。

2.4 輔助設(shè)備自動(dòng)化的要求和維護(hù)

輔助設(shè)備主要是主閥、油、氣、水系統(tǒng)，應(yīng)包括油壓裝置、技術(shù)供水、集水并排水、進(jìn)水口閘門(mén)、取水主閥及空氣壓縮等裝置。油壓裝置的自動(dòng)控制應(yīng)保證足夠的油壓，在油壓低、高時(shí)能正常啟、停油泵，在油壓過(guò)低時(shí)能使機(jī)組停機(jī)，并能確保備用油泵的正常運(yùn)行。技術(shù)供水與集水并排水裝置的自動(dòng)控制系統(tǒng)相似，都為能根據(jù)壓力、水位自動(dòng)啟停水泵，并能確保備用泵的自動(dòng)運(yùn)行。進(jìn)水口閘門(mén)及取水主閥的自動(dòng)控制應(yīng)自動(dòng)開(kāi)、關(guān)，在出現(xiàn)緊急情況時(shí)可以緊急落門(mén)或關(guān)閥門(mén)，保護(hù)機(jī)組安全?？諝鈮嚎s裝置的自動(dòng)控制應(yīng)能自動(dòng)向貯氣罐充氣，并在氣壓下降時(shí)至啟動(dòng)值時(shí)自動(dòng)開(kāi)啟補(bǔ)氣。

3 水力發(fā)電站實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的安全管理

3.1 以“四全三到位”推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件，要進(jìn)一步強(qiáng)化“四全三到位”：全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理和監(jiān)督，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。安全管理責(zé)任到人，明確安全目標(biāo)與獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。實(shí)行“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理。

3.2 抓好安全教育培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

3.2.1 抓安全教育，提高安全認(rèn)識(shí)

篇9

關(guān)鍵詞：行動(dòng)導(dǎo)向；課堂教學(xué)；工作過(guò)程；應(yīng)用

當(dāng)今職業(yè)教育中越來(lái)越重視通過(guò)課堂教學(xué)來(lái)提高學(xué)生的行動(dòng)能力。學(xué)生的行動(dòng)能力是一種綜合職業(yè)能力（包括學(xué)習(xí)能力、社會(huì)能力和專(zhuān)業(yè)能力），是一種自我解決問(wèn)題的能力。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生行動(dòng)能力的培養(yǎng)，德國(guó)經(jīng)過(guò)多年改革和實(shí)踐，在課堂教學(xué)中逐漸放棄了傳統(tǒng)的學(xué)科體系組織教學(xué)的模式，而采用了行動(dòng)導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式。以學(xué)科體系來(lái)組織的教學(xué)模式其學(xué)習(xí)內(nèi)容是被人為分割開(kāi)的，而行動(dòng)導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式的指導(dǎo)思想是以工作過(guò)程結(jié)構(gòu)的內(nèi)容來(lái)組織教學(xué)內(nèi)容，它追求的是學(xué)習(xí)過(guò)程與工作過(guò)程的一體化。

一、行動(dòng)導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式的步聚

行動(dòng)導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式是以學(xué)生為中心來(lái)組織教學(xué)的，要求學(xué)生是課堂的主角，一切教學(xué)活動(dòng)需要圍繞學(xué)生來(lái)展開(kāi)。教師是咨詢(xún)師，而不是整個(gè)活動(dòng)的宣講者，應(yīng)該想辦法讓學(xué)生獨(dú)立自主地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過(guò)程應(yīng)該是學(xué)生自主計(jì)劃、自主設(shè)計(jì)、自主實(shí)施、自主評(píng)價(jià)、自主監(jiān)控的過(guò)程。行動(dòng)導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式應(yīng)該以一個(gè)真實(shí)的職業(yè)行動(dòng)情境或業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向，讓學(xué)生積極地參與到整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中，從而促進(jìn)學(xué)生的行動(dòng)能力。因此在課堂教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，通常采用以工作過(guò)程為導(dǎo)向、以學(xué)生為主角的六步法教學(xué)。同時(shí)為了讓學(xué)生更積極地投入到教學(xué)活動(dòng)中，教師在進(jìn)行課堂設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在每個(gè)階段采用不同的教學(xué)方法。

第一步：分析階段。為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，在課堂教學(xué)前先設(shè)定一個(gè)工作任務(wù)。通過(guò)分析任務(wù)，讓學(xué)生知道工作任務(wù)是什么？應(yīng)該做什么？為什么要做？目的是什么？這個(gè)階段，可采用的教學(xué)方法主要有行動(dòng)卡片法、頭腦風(fēng)暴法、閃電法等。

第二步：信息收集階段。在該階段學(xué)生首先要明確起始條件是什么樣的？什么是已知的？什么是未知的？需要哪些信息、工具？然后再憑借手中的資料和媒介自己或以小組的形式進(jìn)行信息收集整理。

第三步：計(jì)劃決策階段。在該階段學(xué)生以小組的方式交流對(duì)工作任務(wù)的認(rèn)識(shí)，討論工作任務(wù)，共同決定采用哪個(gè)解決途徑？怎么分配任務(wù)？采用什么方式展示與匯報(bào)？選擇什么樣的工藝、工具、材料？具體的實(shí)施步驟是什么？這種學(xué)生獨(dú)立或與小組成員共同對(duì)任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃的方式可促進(jìn)學(xué)生之間相互溝通，培養(yǎng)學(xué)生分析性思維的能力。

第四步：實(shí)施階段。在實(shí)施過(guò)程中，學(xué)生要看解決工作任務(wù)的所有工具與材料是否齊全？是否按時(shí)完成？是否按照方案實(shí)施？實(shí)施中若出現(xiàn)問(wèn)題是如何解決的？同時(shí)要對(duì)結(jié)果進(jìn)行文字歸檔與展示匯報(bào)。在實(shí)施階段學(xué)生會(huì)逐漸學(xué)會(huì)用剛學(xué)到的新知識(shí)解決問(wèn)題，從而促進(jìn)學(xué)生的職業(yè)工作能力。

第五步：檢查階段。任務(wù)完成后，學(xué)生應(yīng)獨(dú)立地檢查自己是否正確地、專(zhuān)業(yè)地解決了任務(wù)，如果結(jié)果不理想，應(yīng)思考問(wèn)題出在哪里？應(yīng)該如何去解決？這有助于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工作的控制力和修正力。這個(gè)階段，可采用的教學(xué)方法主要有專(zhuān)家調(diào)查法、市場(chǎng)法、多米諾法等。

第六步：反思評(píng)價(jià)階段。反思評(píng)價(jià)階段是讓學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)：采用的行動(dòng)方式是否有效？是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成？是否需要改進(jìn)？對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題是否很好地進(jìn)行了解決？為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？學(xué)生自已在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了什么？整個(gè)過(guò)程中有什么不足之處等等。這個(gè)階段，可采用的教學(xué)方法主要有打點(diǎn)民意調(diào)查法、伙伴訪談法、滾珠軸承法等。

其實(shí)各種教學(xué)方法無(wú)優(yōu)劣之分，只有適用范圍的不同，比如對(duì)于低年級(jí)學(xué)生，就要求教師多采用引導(dǎo)性強(qiáng)的教學(xué)方法，而對(duì)于高年級(jí)學(xué)生，則要求教師多采用學(xué)生自主性強(qiáng)的教學(xué)方法。具體采用何種教學(xué)方法，一是取決于課程的內(nèi)容，看這個(gè)方法是否適合促進(jìn)要實(shí)現(xiàn)的能力、是否能夠傳授這個(gè)專(zhuān)業(yè)特殊的解決問(wèn)題的策略；二是取決于教師課堂的組織水平，看這個(gè)方法是否適合教師本人；三是取決于學(xué)生的水平，看這個(gè)方法是否能促進(jìn)獨(dú)立自主的學(xué)習(xí)或合作式學(xué)習(xí)、是否能促進(jìn)思維策略與學(xué)習(xí)策略的發(fā)展；四是取決于實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

二、行動(dòng)導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式在電工電子專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)中的實(shí)例應(yīng)用

現(xiàn)以北京一輕高級(jí)技術(shù)學(xué)校電工電子專(zhuān)業(yè)《電力拖動(dòng)控制線(xiàn)路與技能訓(xùn)練》課程中的“三相異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制電路”為例來(lái)具體闡述行動(dòng)導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式在課堂教學(xué)中的具體應(yīng)用方法。

項(xiàng)目任務(wù)：一用戶(hù)想找一個(gè)能控制電機(jī)正反轉(zhuǎn)的電路，電機(jī)型號(hào)為Y112M-4，4kW，380V，8.8A，要求正轉(zhuǎn)與反轉(zhuǎn)各有開(kāi)關(guān)來(lái)控制，能實(shí)現(xiàn)過(guò)載、短路、欠壓保護(hù)，能實(shí)現(xiàn)緊急停車(chē)，并完成其安裝及調(diào)試。

分析階段：首先讓學(xué)生以“個(gè)人工作”的方式對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析，思考要完成這個(gè)任務(wù)所涉及的具體內(nèi)容――工具、儀表、器材、電路原理圖、安裝圖、工藝等。然后采用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行知識(shí)的整合和師生之間的交流。

信息收集階段：采用“小組拼圖法”的方式完成電動(dòng)機(jī)正轉(zhuǎn)控制電路；元器件的作用、符號(hào)、選擇；過(guò)載、短路、欠壓等保護(hù)方式的器件及選擇；工具及儀表的使用；電機(jī)的接線(xiàn)方式；正轉(zhuǎn)控制電路接線(xiàn)圖；電路調(diào)試方法。各小組應(yīng)在教材上、參考書(shū)或網(wǎng)上對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行收集匯總，并在“海報(bào)”上展示結(jié)果，每組派代表“演講”，其他學(xué)生觀察并給予反饋。

計(jì)劃決策階段：本階段以“小組合作”（四人小組）為組織形式，以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)完成各步的任務(wù)，把教學(xué)內(nèi)容一步步向前推進(jìn)。

問(wèn)題一：若實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)的反轉(zhuǎn)，電路如何改進(jìn)？

問(wèn)題二：若實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)，電路需如何改進(jìn)？

問(wèn)題三：確定電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)的電路圖，并繪制在工作頁(yè)上。

問(wèn)題四：元器件及儀表的選擇，并將所用的元器件寫(xiě)在工作頁(yè)上。

問(wèn)題五：確定安裝圖，并繪制在工作頁(yè)上。

問(wèn)題六：確定安裝步驟及調(diào)試方法。

對(duì)于上面的每一個(gè)問(wèn)題，在學(xué)生小組討論完畢后教師根據(jù)巡視情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在學(xué)生確定電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)的電路圖后，教師采用“講授式”教學(xué)方式，利用多媒體，通過(guò)可視的、啟發(fā)提問(wèn)的方式分析電路的工作原理。同時(shí)每個(gè)小組要將估算的工作時(shí)間記錄下來(lái)，準(zhǔn)備實(shí)施工作計(jì)劃。

實(shí)施階段：教師首先采用“角色分配法”對(duì)小組每個(gè)成員賦予不同的角色：安全員、任務(wù)監(jiān)督者、時(shí)間控制者、音量控制者、材料準(zhǔn)備者等。然后小組成員按照安裝步驟現(xiàn)場(chǎng)安裝配電盤(pán)，同時(shí)每位成員要認(rèn)真完成自己的角色扮演。

檢查階段：學(xué)生仍以“小組形式”進(jìn)行自我檢查，包括通電前的安全檢查和通電試車(chē)，若出現(xiàn)故障小組自行排故。根據(jù)學(xué)生的完成情況，也可以采用“互查”的方式，這樣可以更加促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。

對(duì)實(shí)施和檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法要求學(xué)生在工作頁(yè)中記錄。

評(píng)價(jià)反思階段：工作任務(wù)結(jié)束時(shí)各小組總結(jié)評(píng)價(jià)，要反思整個(gè)學(xué)習(xí)流程，要評(píng)價(jià)自己及小組成員每個(gè)人在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。為了培養(yǎng)學(xué)生自我評(píng)價(jià)能力、互評(píng)能力及反思能力采用了“伙伴訪談”、“打點(diǎn)民意調(diào)查”的方法。在此階段教師根據(jù)每組的結(jié)果進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。

三、結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行具體課堂教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)要求，以多種多樣的教學(xué)方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的傳遞和行動(dòng)能力的培養(yǎng)，應(yīng)更多地扮演學(xué)習(xí)咨詢(xún)者和管理者的角色，要讓學(xué)生有更多的自我成長(zhǎng)空間。學(xué)生在行為導(dǎo)向式課堂教學(xué)模式中，要逐漸學(xué)習(xí)對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的能力、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力、與他人合作的能力、表達(dá)的能力、知識(shí)的分析整合能力等，從而構(gòu)建屬于自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)體系。

篇10

萘乙酸浸種對(duì)雜交水稻“開(kāi)優(yōu)8號(hào)”幼苗生理特性的影響

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中國(guó)洪水再生型神話(huà)的生態(tài)學(xué)意義

劉亮程散文中的生命焦慮意識(shí)考論

馬可戲曲改革思想探析

戰(zhàn)后“京派”作家的分化

轉(zhuǎn)型期我國(guó)社會(huì)公正問(wèn)題再考量

漢學(xué)開(kāi)山之新變——毛奇齡音樂(lè)史學(xué)思想論析

“資源詛咒”與“里昂惕夫之謎”的啟示

儒道視閾中的和諧思想探微

人對(duì)“精神家園”的向往——以陜軍作家為例看社會(huì)變遷大潮中人對(duì)精神家園的構(gòu)筑(二)

鄴下文學(xué)集團(tuán)的貴族化特征

文士?jī)?nèi)心的展示——“剪燈”小說(shuō)思想內(nèi)容摭談

超然獨(dú)騖一居士——以《采桑子》組詞為例析歐陽(yáng)修退居潁州時(shí)的形象

論傅玄詩(shī)歌對(duì)漢魏詩(shī)風(fēng)的承續(xù)

略論海子詩(shī)歌神話(huà)的基本成因

從《源氏物語(yǔ)》淺談中日文學(xué)的親緣性

轉(zhuǎn)型時(shí)期政治溝通的社會(huì)價(jià)值探析

服務(wù)型政府創(chuàng)新的制度供求、創(chuàng)新困境及創(chuàng)新特征分析

我國(guó)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度研究

區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇及其指標(biāo)體系的確定

基于顧客忠誠(chéng)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施措施

科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的淮南“兩型城市”建設(shè)

論承租人和按份共有人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)

《等待戈多》中的會(huì)話(huà)關(guān)聯(lián)性與荒誕主題

K3,4的生成子圖的計(jì)數(shù)和構(gòu)造

一類(lèi)帶干擾的多險(xiǎn)種風(fēng)險(xiǎn)模型的破產(chǎn)概率

函數(shù)性質(zhì)在解題中的應(yīng)用

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半導(dǎo)體潔凈室溫濕度控制

五種硝酸酯紅外振動(dòng)光譜和熱力學(xué)性質(zhì)的密度泛函理論研究

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多波段混合發(fā)射的有機(jī)發(fā)光材料的合成及光學(xué)性質(zhì)研究

淮南李咀孜礦煤中汞及其分布特征

苔蘚植物的研究進(jìn)展

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