導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機電設(shè)備安裝工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝；工程管理

中圖分類號：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

機電安裝對于工程施工是非常重要的，其涉及到了在建筑施工過程中的工序，因此提升機電安裝施工質(zhì)量十分有必要的工作，本文具體的介紹了提升機電安裝工程施工質(zhì)量的一些相關(guān)內(nèi)容，包括一些必要的技術(shù)要求、安裝步驟與要求、防范重點和相關(guān)控制措施等，相信會對研究提升機電安裝施工質(zhì)量的相關(guān)技術(shù)人員有所幫助。

一、機電設(shè)備安裝的問題

（一）設(shè)備位置設(shè)置問題

在機電設(shè)備安裝工程施工過程中，需要事先對機電設(shè)備進(jìn)行標(biāo)高上的規(guī)定。標(biāo)高是為了更好的確定設(shè)備的位置，保障設(shè)備在機電設(shè)備安裝工程中的準(zhǔn)確性而設(shè)定的。但在實際機電設(shè)備安裝工程施工時，在機電設(shè)備安裝工程施工中規(guī)定的標(biāo)高經(jīng)常會出現(xiàn)不符合實際情況的時候。設(shè)備的安裝需要在限定的建筑工程項目環(huán)境內(nèi)進(jìn)行，在實際的機電設(shè)備安裝工程過程中，可能會出現(xiàn)預(yù)訂安裝位置被消防栓或是其他物體遮擋導(dǎo)致需要移動標(biāo)高的情況，這樣就會讓機電設(shè)備安裝工程在施工時由于部件前后位置的偏差需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從而增加機電設(shè)備安裝工程的難度與復(fù)雜性。

（二）安裝基座的質(zhì)量問題

機電設(shè)備安裝工程需要安裝在相應(yīng)的基座上面，機電設(shè)備安裝基座的穩(wěn)固以及強度關(guān)系著設(shè)備的使用效率。機電設(shè)備安裝工程在工作中，必然會產(chǎn)生一定的震動，這類震動會在一定程度上對機電設(shè)備安裝工程基座產(chǎn)生影響?；陂L期的震動影響之下，機電設(shè)備安裝工程中連接的螺母與螺栓可能會發(fā)生松動，更嚴(yán)重時會造成機電設(shè)備安裝工程基座本身會因為質(zhì)量問題造成損壞，主要表現(xiàn)為基座表面的開裂或是零部件的斷裂。由于機電設(shè)備安裝工程施工在基座之上的，因此若是需要修理基座的損壞部位，需要將機電設(shè)備暫時移除，影響機電設(shè)備安裝工程的正常運行。除此之外，機電設(shè)備安裝工程中的的基座問題還可能因為在灌漿過程中的不合格造成受力不均問題，導(dǎo)致機電設(shè)備安裝工程中的地腳螺栓無法正常抓緊基座，從而引發(fā)基礎(chǔ)損壞的問題。

（三）螺栓螺母聯(lián)接不緊或太緊

機電設(shè)備安裝工程中一項重要的工作是裝配，而裝配是通過螺栓和螺母的聯(lián)接實現(xiàn)的，在實際安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)兩個極端：第一，是螺栓螺母聯(lián)接太緊，缺乏必要的緩沖，在長期機械力和電磁力的作用下導(dǎo)致螺栓金屬疲勞，出現(xiàn)滑絲現(xiàn)象，為設(shè)備使用埋下隱患；第二，是螺栓螺母聯(lián)接不緊，造成整個裝配松動，增大接觸電阻，通電時螺栓螺母發(fā)熱，接觸面氧化，繼續(xù)增大電阻的惡性循環(huán)，當(dāng)溫度過于高時，會直接燒毀聯(lián)接，而發(fā)生短路停電等事故。

（四）電氣方面的問題

在機電設(shè)備安裝的過程中經(jīng)常出現(xiàn)沒有充分考慮設(shè)備電氣要求，而盲目進(jìn)行安裝，結(jié)果由于安裝過程不科學(xué)，要求不滿足，在設(shè)備使用過程中發(fā)生故障，造成不必要的損失。主要表現(xiàn)在：第一，是由于隔離開關(guān)安裝出現(xiàn)問題或動、靜觸頭的接觸壓力與面積不夠而導(dǎo)致接觸面發(fā)熱氧化增加電阻，燒傷觸頭，發(fā)生事故；第二，是施工中未正確裝配斷路器滅弧罩與觸頭，在接觸壓力、同期性、分合閘速度等不達(dá)要求時，會造成觸頭過熱，延長熄弧時間而導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，引發(fā)短路器爆炸事故；第三，是部分施工單位將零序電流互感器不按規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝在開關(guān)柜底板下面的支架上，更有施工人員直接將其捆綁在電纜上，除此之外，當(dāng)電纜終端頭穿過外附零序電流互感器后，部分施工人員對電纜金屬屏蔽接地線與外附零序電流互感器的相對位置也不清楚，常常出現(xiàn)電纜接地線該穿零序電流互感器時沒有穿，不該穿的反而穿了；第四，是變壓器短路，包括出口線短路、內(nèi)部引線或繞組間對地短路以及變壓箱直接的短路，部分施工人員在進(jìn)行吊芯及高壓管線安裝時，將螺帽、鑰匙等金屬雜物掉入，變壓器本身密封裝置安裝錯誤或安裝過程中出現(xiàn)損壞等這些都會降低變壓器絕緣強度，致使發(fā)生短路，造成事故。

二、機電設(shè)備安裝的優(yōu)化策略

（一）機電設(shè)備本身質(zhì)量

機電設(shè)備安裝工程基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)系著機電設(shè)備的安裝有效性。在機電設(shè)備安裝工程安裝之前，對機械設(shè)備尺寸需要先進(jìn)行核查，在機電設(shè)備安裝工程之前必須預(yù)留二次灌漿的空間。在對機電設(shè)備安裝工程中的基座的檢查中，需要注意外形基礎(chǔ)的檢查。外形基礎(chǔ)關(guān)系著機電設(shè)備安裝工程在日后是否能夠正常安裝，像是孔洞的預(yù)留，必須要按照機電設(shè)備安裝工程圖紙嚴(yán)格進(jìn)行，確保工程中的螺母以及螺栓能夠被有效安裝。在基座高度的設(shè)置上，太高的部分需要被鑿去，若是太低則需要在機電設(shè)備安裝底部加墊一塊鐵墊，或是用相應(yīng)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)施進(jìn)行支撐。值得注意的是，在機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的檢查上不能夠以損害主體鋼筋為代價，要保障機電設(shè)備安裝工程基座的完整性與穩(wěn)固性。

（二）螺母以及螺栓的安裝

對于機電設(shè)備安裝工程與底座之間的螺母與螺栓，要求機電設(shè)備安裝工程安裝緊密，沒有松動現(xiàn)象的發(fā)生。首先，需要隨時檢查機電設(shè)備螺栓的外形，不能使螺栓出現(xiàn)變形或是受損情況，若是發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備安裝工程中的螺栓發(fā)生問題要及時修理或是更換。其次，要檢查機電設(shè)備安裝工程預(yù)埋件的位置是否與機電設(shè)備安裝工程施工圖紙保持一致，這種檢查主要是在基礎(chǔ)線與螺栓支架的尺寸方面，要進(jìn)行機電設(shè)備安裝工程尺寸的測量以及相對尺度的測量。最后，每個基座上的預(yù)埋件，都要進(jìn)行中心線偏差角度的檢查，若是發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備安裝工程有偏差則應(yīng)及時修正，偏差過大則需要先找出偏差的原因并重新進(jìn)行機電設(shè)備安裝。

（三）電氣方面問題的控制措施

對機電設(shè)備電氣方面的問題控制主要從安裝方面、保養(yǎng)方面和調(diào)試三個方面進(jìn)行控制。首先，是安裝方面，現(xiàn)場管理人員要提前對安裝進(jìn)行設(shè)計，做好相關(guān)配合準(zhǔn)備工作。安裝工作要有主次，通風(fēng)設(shè)施、配電設(shè)施、變壓器等工作都要進(jìn)行合理的安排，每種設(shè)備的安裝要按照一定的作業(yè)方式和工序順序。其次，是檢修保養(yǎng)方面，大部分燒毀的機電設(shè)備都是由于不正常運作造成的，而造成設(shè)備不正常運作很大原因是日常的檢修保養(yǎng)不到位。最后，電氣控制柜應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)、便于操作的位置，定期進(jìn)行除塵，對接觸器觸點、線圈鐵芯、螺絲是否牢固，機械部位動作是否靈活進(jìn)行檢查，確保其良好的工作狀態(tài)。調(diào)試工作是機電設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，在設(shè)備實體安裝完畢后，進(jìn)行場地清潔，然后按照“先單臺后系統(tǒng)，先手動后自動，先近后遠(yuǎn)，先空載后負(fù)載”的原則，對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試， 所有調(diào)試過程必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作，在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正和整改。

（四）加強規(guī)范化操作流程，提高機電設(shè)備安裝人員專業(yè)素質(zhì)

嚴(yán)格遵守機電設(shè)備安裝工程工藝流程，不因搶工期影響機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量。機電設(shè)備安裝工程安裝人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致機電設(shè)備安裝工程安裝效率與質(zhì)量難以提高，設(shè)備安裝人員必須通過崗前培訓(xùn)，掌握必要的機電設(shè)備安裝工程安裝知識，熟悉機電設(shè)備安裝工程安裝工藝流程、安裝標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備主體與配件連接得當(dāng)，各配件間連接緊密。設(shè)備安裝人員嚴(yán)格按照機電設(shè)備安裝工程設(shè)計方案進(jìn)行施工，嚴(yán)禁隨意改動機電設(shè)備安裝工程設(shè)計，嚴(yán)格按照機電設(shè)備安裝工程安裝技術(shù)要求施工，減少時間與材料的消耗。

結(jié)束語

機電設(shè)備安裝影響著施工竣工，因此需要具有專業(yè)的安裝技術(shù)。企業(yè)應(yīng)重視機電設(shè)備安裝，在企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外為企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使其掌握更專業(yè)的施工技術(shù)。鑒于電氣安裝的復(fù)雜性，企業(yè)施工人員應(yīng)養(yǎng)成細(xì)心負(fù)責(zé)的品質(zhì)。在安裝過程中正確區(qū)分不同零件，了解不同零件的特點，從而進(jìn)行正確的安裝，機電設(shè)備在我國建筑施工和建筑裝修中起著重要作用，并且將促進(jìn)我國建筑施工的發(fā)展，因此需要得到重視。

參考文獻(xiàn)：

[1].張寧.淺談機電安裝工程的項目管理[J].管理觀察.2008(12)

[2].周常斌.淺談建筑機電設(shè)備安裝施工常見問題及應(yīng)對措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2009(12)

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關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝 項目 管理

Abstract: The electrical and mechanical equipment installation is a big concept. Its range is very wide and is also a great span of subjects. Although it has inherent characteristics, its versatility is strong. Only by grasping the electrical and mechanical equipment installation engineering construction technology and quality management, can it increase the efficiency of enterprises, and improve the competitiveness of enterprises. This paper analyzes the characteristics of the project of electrical and mechanical equipment installation engineering, points out the electrical and mechanical equipment installation engineering project management, summarizes the connotation of the electrical and mechanical equipment installation engineering project management, has a certain theoretical significance for further improve project of electrical and mechanical equipment installation engineering management.

Keywords: electrical equipment installation project; management

中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

機電設(shè)備安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、 民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電設(shè)備安裝工程的施工活 動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段， 最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。

1 機電設(shè)備安裝工程項目的特點

機電設(shè)備安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段、直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機電設(shè)備安裝施工過程中，涉及施工過程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

2 機電設(shè)備安裝工程項目管理的思路

機電設(shè)備安裝管理應(yīng)在國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、時間問題及其計算方法、時間費用優(yōu)化模型及進(jìn)度費用管理等方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合某一機電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費用管理的特點，在項目投標(biāo)階段和實際施工進(jìn)程中，對機電設(shè)備安裝的進(jìn)度費用管理進(jìn)行研究。一方面易用進(jìn)度和費用的關(guān)系，分析機電設(shè)備安裝項目在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實現(xiàn)費用(即成本)最低，知道安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項目上的最低企業(yè)成本，從而在投標(biāo)時報出最有競爭力的標(biāo)價，另一方面，還應(yīng)結(jié)合該機電設(shè)備安裝工程項目，在施工實際過程根據(jù)變化了的實際進(jìn)展情況，研究如何對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的調(diào)整，才能即滿足業(yè)主對發(fā)電工期的要求，又能達(dá)到施工費用最低以實現(xiàn)施工利潤的最大化目標(biāo)。

3 機電設(shè)備安裝工程項目管理的內(nèi)涵

3.1 進(jìn)度管理

科學(xué)合理地對進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，有利于項目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制，實現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。大型機電設(shè)備安裝項目施工管理是一個十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電設(shè)備安裝施工進(jìn)度。為此，項目部建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。

3.2 質(zhì)量管理

由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電設(shè)備安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

3.3 成本管理

項目成本節(jié)超是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標(biāo)準(zhǔn)。項目成本控制的目標(biāo)，是公司與項目部簽訂的"項目管理承包合同"中所確定的責(zé)任成本，為達(dá)到這個目標(biāo)，項目管理建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，并成立合同預(yù)算部專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作。要達(dá)到成本控制的目標(biāo)，項目部側(cè)重做如下幾方面的工作:首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，并將其落實到崗位責(zé)任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細(xì)表，對施工過程中發(fā)生的成本費用逐項記錄，每月結(jié)算一次，并與計劃目標(biāo)成本進(jìn)行對比、分析和評價；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計劃，要求各級責(zé)任人對需用的人員、材料、設(shè)備、機械等提前7～30d提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，避免因計劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率不高等。

3.4 安全管理

除了做好日常安全管理工作以外，項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作：

3.4.1 組織機構(gòu)建設(shè)

項目部建立"橫向到邊，縱向到底"的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，橫向 包括各職能部門，縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人，切實 做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全機構(gòu)，每個人都有明確的書面的 安全職責(zé)，由項目質(zhì)量安全具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理及安全活 動組織工作。

3.4.2 安全管理策劃

項目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電設(shè)備安裝工程安全施工組織總設(shè)計，編制專項工程或分部工程安全施工組織設(shè)計，對較重要的冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等編制單項工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。

3.5 財務(wù)管理

竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建筑費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。在項目的實施過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機具、技術(shù)檔案資料以及回訪保修等進(jìn)行項目管理。項目管理是一個動態(tài)管理過程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，已達(dá)到工程管理水平的不斷提高?？傊?，社會在進(jìn)步，技術(shù)在進(jìn)步，項目的管理方發(fā)也隨著不斷改進(jìn)，才能適應(yīng)社會的不斷發(fā)展。

結(jié)語:

項目管理既是目標(biāo)管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間，部門與部門之間，人與人之間關(guān)系協(xié)調(diào)的過程。因此，制定清晰明確的項目管理目標(biāo)，建立高效低耗的項目管理機構(gòu)，設(shè)置必須的項目管理責(zé)任崗位，落實每個責(zé)任崗位的職責(zé)和目標(biāo)，理順單位與單位之間，部門與部門之間，人與人之間的關(guān)系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對于項目管理來講就已經(jīng)成功了80%以上，尤其是大型機電設(shè)備安裝項目管理，協(xié)調(diào)單位多，人員多，最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無人管理的現(xiàn)象。項目管理人員的能力和水平高低，也是項目成敗的關(guān)鍵，項目管理人員要加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技能，鍛煉提高項目管理人員的實戰(zhàn)能力，掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，企業(yè)要鼓勵通過自學(xué)成才的專業(yè)技術(shù)和管理人員。

參考文獻(xiàn):

1 薜標(biāo).安裝起重工[M].北京:中國勞動社會保障出版社.1999.

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關(guān)鍵詞：機電設(shè)備 安裝工程 全過程管理

0引言

機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。是用于工業(yè)和民用、公用建筑的機電安裝工程。機電安裝工程涵蓋了機械設(shè)備工程，電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通用、環(huán)保工程等等。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.機電設(shè)備安裝工程全程管理的主要任務(wù)

1.1全程管理設(shè)計標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計方案選用的可行性(事前),設(shè)計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計過程中受控。

1.2組織論證。工程招標(biāo)書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M(jìn)行審查論證。對招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

1.3設(shè)備制造管理。設(shè)備設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計。對設(shè)備詳細(xì)設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

1.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)。對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對設(shè)備運行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

2.機電設(shè)備安裝管理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機電設(shè)備安裝工程管理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強對工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。管理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設(shè)目標(biāo)實施全過程控制。

2.1質(zhì)量控制。機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,管理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是管理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴(yán)格把關(guān),對承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機電設(shè)備工程管理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設(shè)計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。

2.2進(jìn)度控制。管理工程師對進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的管理措施協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報管理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會議對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

2.3投資控制。施工階段管理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準(zhǔn)的資金流計劃進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當(dāng)業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評價,確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。

3.做好設(shè)備安裝管理工作要點

3.1深刻領(lǐng)會設(shè)計文件

作為管理,受業(yè)主委托對工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成管理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),管理工程師必須深刻領(lǐng)會設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計意圖,這是管理預(yù)先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

3.2高度重視圖紙會審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程管理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求管理工程師對設(shè)計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)－圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請設(shè)計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。3.3施工過程中加強巡查、平行檢查實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝管理人員的工作量要比土建管理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝管理工程師同時管理幾個單位工程,在現(xiàn)場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細(xì)的后果事前控制的工作做不到位。因此,安裝管理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看,多了解工程的進(jìn)展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進(jìn)場等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強對工人的技術(shù)交底,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

篇4

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝工程；管理

1 機電設(shè)備安裝工程的重要意義

機電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備，給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。其施工活動從設(shè)備采購開始涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能、產(chǎn)生經(jīng)濟效益為目標(biāo)。

機電安裝工程貫穿整個工程施工過程，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個建筑工程工期有重要影響。

機電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著非常關(guān)鍵的作用，需要施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。

2 機電設(shè)施安裝工程的管理要點

機電安裝工程管理是一個循環(huán)過程控制，通過計劃、實施、檢查、糾偏等手段結(jié)合組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施對施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)進(jìn)行控制，可有效的提升企業(yè)競爭力以及發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益。

2.1 成本管理

2.1.1 做好對成本的預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)。成本的預(yù)測受多方面因素（機械設(shè)備的使用成本，施工條件，勞動力資源，材料價格的波動等）的制約。準(zhǔn)確的成本預(yù)測是成本控制和成本核算的前提和基礎(chǔ)，這就需要管理者依照科學(xué)的方法，結(jié)合工程實施過程中可能出現(xiàn)的各種因素，進(jìn)行預(yù)測。其主要包括以下幾個方面：（1）人工費用預(yù)測：根據(jù)市場行情中工人的平均工資水平以及工程計劃投入人員的數(shù)量來預(yù)測。（2）材料費用預(yù)測：材料費在工程中占有較大的比重，其預(yù)測需要考慮的因素有：材料的購買單價，材料需求的數(shù)量，材料運輸及裝卸費用，輔助材料的費用等。（3）機械費用預(yù)測：對照計劃投入的機械設(shè)備的型號，計算實際施工過程中將要發(fā)生的機械使用費同時還不能忽略可能的機械維修費，租賃等方面費。

2.1.2 項目的成本控制在項目實施的每一階段都伴隨著成本控制，成本控制的周期始于工程準(zhǔn)備階段，經(jīng)過工程實施階段，伴隨著竣工移交后的保修期的結(jié)束而終止要做到成本的有效控制，需統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)施工單位的各個部門，遵循以下幾項原則：（1）節(jié)約成本原則。（2）施工方案的優(yōu)化。（3）全過程控制和全員控制。（4）動態(tài)成本控制。

2.2 施工進(jìn)度管理

2.2.1 施工前準(zhǔn)備工作：在勞動力的分配上，以“定向輸入，統(tǒng)一分配，合理流動”為原則，避免因勞動力分配不合理或是勞動力不足造成工期延誤。做好施工圖紙的歸檔及保護(hù)工作。盡全力配備先進(jìn)，高效，足量的工程機械設(shè)備，這是工程質(zhì)量和工程期限的重要保證。準(zhǔn)備足量的工程材料，確保材料供應(yīng)的充足和暢通。

2.2.2 施工進(jìn)度管理：根據(jù)承建合同和實際施工條件（適當(dāng)考慮天氣因素）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。細(xì)化各階段的工期和竣工時間，該進(jìn)度計劃經(jīng)施工監(jiān)理審批后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，組織有關(guān)人員定期核查工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)安排勞動力，實行流水作業(yè)和動態(tài)作業(yè)相結(jié)合的措施，同時確保施工材料的及時供應(yīng)。選擇可靠，成熟，先進(jìn)的施工方法，加強各部門之間的信息溝通，實時收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)延誤工期的情況，要做到及時匯報，及時分析，及時采取措施，保證工程在合同期限內(nèi)竣工。

2.2.3 施工人員管理。本著高效，精干，合理分配的原則，按照施工人員的特長和專業(yè)對施工隊分組，可分為以下幾組：（1）電氣空調(diào)組，負(fù)責(zé)配電箱的安裝和調(diào)試，照明設(shè)備的安裝，房內(nèi)動力配電箱的安裝，電氣動力設(shè)備的檢測試運行，空調(diào)機組設(shè)備的安裝，其他各類電氣系統(tǒng)的管線安裝。（2）通風(fēng)組，負(fù)責(zé)送風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建與調(diào)試，空氣處理設(shè)備的安裝，風(fēng)管及相應(yīng)部件的制作。（3）管線組，負(fù)責(zé)管線的預(yù)埋，墻體、樓板管線的鋪設(shè)及線盒的定位，穿線，接線。（4）消防設(shè)施架設(shè)組，負(fù)責(zé)對防火材料進(jìn)行密封處理，橋架及弱電系統(tǒng)管線的安裝，火災(zāi)報警及防火聯(lián)動系統(tǒng)的構(gòu)建。確定以上各組別相應(yīng)責(zé)任人，同時預(yù)留一定數(shù)量的施工人員用作施工過程中的動態(tài)流動作業(yè)，用以確保工程按工期完成。在施工規(guī)范化的前提下，對施工人員實行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增強施工隊伍的凝聚力，利于實現(xiàn)“無為而治”。

2.3 質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.3.1 完善施工技術(shù)交底制度，實行技術(shù)交底掛牌制（將設(shè)計要求、關(guān)鍵技術(shù)要求、規(guī)范要求等標(biāo)示在牌子上），確保施工人員清楚的了解施工工藝要求及關(guān)鍵技術(shù)要求。

2.3.2 完善質(zhì)量檢查制度，實行三檢制（自檢、互檢、交接檢），檢測合格經(jīng)質(zhì)量工程師簽字方可進(jìn)行下一道工序；并且明確成品保護(hù)的方法、措施，防止已完工未交付的成品二次損壞。

2.3.3 實行質(zhì)量責(zé)任制度，由項目經(jīng)理部根據(jù)項目總體的目標(biāo)制定質(zhì)量目標(biāo)與獎罰條件，分別與總工程師、質(zhì)量工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、施工班組負(fù)責(zé)人（班組長）等簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書；并將質(zhì)量目標(biāo)與獎罰條件貫徹到施工班組的每一個人，確保人人明確自己的質(zhì)量責(zé)任和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎勵。

2.3.4 施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。

2.4 安全管理

機電安裝工程施工是否產(chǎn)生經(jīng)濟效益等一切目標(biāo)均是以人為本的，所以安全管理是項目管理的重中之重，安全管理應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，嚴(yán)格落實和執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查條例》等相關(guān)法律條文。

2.4.1 嚴(yán)格對施工人員實行三級安全教育，嚴(yán)格落實特種作業(yè)持證上崗制，嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)等，徹底消除人員的不安全因素。

2.4.2 完善安全技術(shù)交底制度，要求安全技術(shù)交底至每個施工班組的每一個人，確保人人清楚了解施工項目中的安全技術(shù)措施以及容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，做好預(yù)防措施。

2.4.3 制訂完善事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織施工人員進(jìn)行演練。

3 結(jié)語

總之，在機電設(shè)備的工程安裝時，應(yīng)在施工前制定合理計劃，施工過程中努力做好各項安裝環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，把好安裝進(jìn)度的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工程項目安裝階段的細(xì)節(jié)，唯有如此，才能保證機電設(shè)備安裝工程的有效管理。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝；全過程監(jiān)理；措施

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

機電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強、工程量大等特點,監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。機電設(shè)備的正確安裝關(guān)系到安裝完成后機電能否正常運行，為此作為機電安裝監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對機電進(jìn)場以及安裝過程都采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制，同時在機電設(shè)備的安裝中，采取有效的進(jìn)度監(jiān)理以及資金的監(jiān)理，能夠在更大程度上保證機電設(shè)備監(jiān)理效用的發(fā)揮?，F(xiàn)對機電安裝施工前以及施工過程，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)采取的監(jiān)理措施進(jìn)行深入探討。

1.機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的必要性

機電設(shè)備安裝工程具有施工作業(yè)面大、涉及的專業(yè)領(lǐng)域多(通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備、管道等)、交叉作業(yè)多等特點，安裝過程步驟多，且工序繁瑣機電設(shè)備的正確安裝關(guān)系到安裝完成后機電能否正常運行。我國的機電安裝工程管理項目研究起步較晚，專業(yè)化水平較低，管理人員的培訓(xùn)也較為滯后，機電工程整體的管理水平不高。當(dāng)前機電安裝工程施工中存在一些問題，如施工管理機制的不健全、施工圖紙及安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實不到位、管理規(guī)定制定不規(guī)范及施工預(yù)算不到位等，直接導(dǎo)致工程投入使用后的項目功能達(dá)不到設(shè)計使用效果，和影響使用人員安全。為此作為機電安裝管理應(yīng)當(dāng)對機電進(jìn)場以及安裝過程都采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制，同時對于機電安裝中應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)格的安全措施，確保機電安裝是在安全前提下進(jìn)行。要想真正的控制并有效引導(dǎo)工程的建設(shè)目標(biāo)，就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標(biāo)進(jìn)行控制，監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查肥計劃目標(biāo)與實際值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施。通過對各方面的科學(xué)調(diào)整確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。

機電安裝工程在施工前先要進(jìn)行工程圖紙的檢查，并且參照圖紙進(jìn)行工程材料及設(shè)備的檢查。機電安裝施工過程中還要進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計圖與材料、設(shè)備的檢查確認(rèn)以及設(shè)備等的安裝測試與調(diào)試的監(jiān)理，這是機電安裝工程的質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，在檢查與調(diào)試中一旦發(fā)現(xiàn)問題可以得到及時解決。因此在機電設(shè)備安裝工程當(dāng)中，引入監(jiān)理是非常必要的。

2.機電設(shè)備安裝工程存在的典型質(zhì)量問題

2.1絕緣電阻的測量

絕緣電阻的測量的準(zhǔn)確性由多方面共同影響，如:電線的材料(金屬、非金屬);電線的長短;電線的橫截面積;電阻值測試的樓層的高低(高度不同，濕度也不同);電阻值測試的天氣等。由于外界因素和內(nèi)在因素的影響，導(dǎo)致了絕緣電阻的阻值有一定的變化，具有離散型。所以，一定要做到及時的記錄、測量確保數(shù)據(jù)的真實性。在測量時可以根據(jù)不同的線路選擇不同的電壓的測量表。在測試過程中，要確保使用儀器的有效性，超出儀器的有效期后，測試結(jié)果無效。

2.2螺栓與螺母之間的銜接

螺栓與螺母在機電設(shè)備安裝工程中有著重要作用，是機電設(shè)備安裝工程的基本裝配。在實際的安裝過程中通常會出現(xiàn)兩種極端的情況:一個是，螺栓與螺母銜接的太緊，沒有留出緩沖的空間，長此以往會造成金屬疲勞。在電磁力和機械力的同工影響下導(dǎo)致滑絲的現(xiàn)象，埋下安全隱患。另一個是，螺栓與螺母之間銜接的太松，導(dǎo)致整個設(shè)備松動，容易造成螺栓、螺母的發(fā)熱使整個電路短路。

2.3設(shè)備的噪音振動

隨著我國對生態(tài)環(huán)保的日益重視，在建筑環(huán)保領(lǐng)域的要求也越來越嚴(yán)格，人們的環(huán)保觀念也在日益提高，各方面對于設(shè)備的噪音污染也越來越重視。機電設(shè)備以“動”為主要工作方式，涉及的品牌、種類繁多，所以很容易造成噪音污染。

2.4電氣設(shè)備的方面

機電設(shè)備安裝工程中對電氣設(shè)備的要求往往被人們忽略，從而進(jìn)行盲目的安裝，導(dǎo)致安裝的不科學(xué)，客戶的要求達(dá)不到滿足，并且在設(shè)備的使用過程中容易發(fā)生事故，造成一定的經(jīng)濟損失。主要有以下幾個方面:第一，變壓器短路，由于個別施工人員在進(jìn)行高壓管線安裝時，將金屬雜物掉入，引發(fā)變壓器設(shè)備的損壞，導(dǎo)致短路，造成事故的發(fā)生。第二，斷路器的滅弧罩和觸頭沒有正確的配備，在周期性的使用接觸后，分閘速度達(dá)不到要求時，會出現(xiàn)觸頭過熱，引發(fā)絕緣質(zhì)分離，導(dǎo)致爆炸事故的發(fā)生。第三，交流互感器沒有按照規(guī)定進(jìn)行安裝，更有甚者將交流互感器的地線不按順序接，或者接反了。

2.5管線配線方面的問題

在管線配線方面出現(xiàn)的問題有材料供應(yīng)方面和施工方面的問題。在材料供應(yīng)方面，沒有按照規(guī)定設(shè)置塑料管的外壁，沒有相關(guān)的安全標(biāo)識。而且，塑料管的表面凹陷出現(xiàn)顏色、光澤不一致的現(xiàn)象。一些導(dǎo)線的外皮不清晰，護(hù)皮層不嚴(yán)密，接頭等這些問題在出廠的時候沒有嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，以至于流入市場。一些施工單位以這些殘次的設(shè)備進(jìn)行施工，對人們的生命安全造成損失。

3.加強機電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的措施

3.1質(zhì)量控制

①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴(yán)格把關(guān),對承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目"達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程"的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。

3.2進(jìn)度控制

監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會議對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

3.3投資控制

施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準(zhǔn)的資金流計劃進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當(dāng)業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評價,確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。

3.4合同管理

施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負(fù)責(zé)解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請,進(jìn)行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。

結(jié)束語

機電設(shè)備的正確安裝關(guān)系到安裝完成后機電能否正常運行，對于機電安裝監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對機電進(jìn)場以及安裝過程都采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制，文章通過對機電安裝前以及安裝過程，提出監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)采取的監(jiān)理措施，為同類工程提供指導(dǎo)，以更好的促進(jìn)機電設(shè)備安裝工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李文彬.淺談機電設(shè)備安裝工程管理[J].科技風(fēng),2014,11:140.

篇6

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝；質(zhì)量控制;

中圖分類號：TV734文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言：

水電站機電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，直接影響后續(xù)工作的難度和進(jìn)度以及整個系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。

1.水電站機電設(shè)備分析

水電站是它包括為利用水能生產(chǎn)電能而興建的一系列水電站建筑物及裝設(shè)的各種水電站設(shè)備。利用這些建筑物集中天然水流的落差形成水頭，匯集、調(diào)節(jié)天然水流的流量，并將它輸向水輪機，經(jīng)水輪機與發(fā)電機的聯(lián)合運轉(zhuǎn)，將集中的水能轉(zhuǎn)換為電能，再經(jīng)變壓器、開關(guān)站和輸電線路等將電能輸入電網(wǎng)。有些水電站除發(fā)電所需的建筑物外，還常有為防洪、灌溉、航運、過木、過魚等綜合利用目的服務(wù)的其他建筑物。這些建筑物的綜合體稱水電站樞紐或水利樞紐。而水電站設(shè)備則是將水能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿臋C電設(shè)備稱水電站動力設(shè)備。其在常規(guī)水電站和潮汐電站為水輪機和水輪發(fā)電機組成的水輪發(fā)電機組，及附屬的調(diào)速器、油壓裝置、勵磁設(shè)備等。抽水蓄能電站的動力設(shè)備為由水泵水輪機和水輪發(fā)電電動機組成的抽水蓄能機組及其附屬的電氣、機械設(shè)備。水電站的電氣裝置除水輪發(fā)電機及其附屬設(shè)備外，還包括發(fā)電機電壓配電設(shè)備、升壓變壓器、高壓配電裝置和監(jiān)視、控制、測量、信號和保護(hù)性電氣設(shè)備等。將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。水的落差在重力作用下形成動能，從河流或水庫等高位水源處向低位處引水，利用水的壓力或者流速沖擊水輪機，使之旋轉(zhuǎn)，從而將水能轉(zhuǎn)化為機械能，然后再由水輪機帶動發(fā)電機旋轉(zhuǎn)，切割磁力線產(chǎn)生交流電。而低位水通過吸收陽光進(jìn)行水循環(huán)分布在地球各處，從而回復(fù)高位水源。今后在水力資源豐富而又未充分開發(fā)的國家（如中國），常規(guī)水電站的建設(shè)將穩(wěn)步增長。大型電站的機組單機容量將向巨型化發(fā)展。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)展和能源日益緊張，小水電將受到各國的重視。由于電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)相的需要，抽水蓄能電站將有較快的發(fā)展。而潮汐電站和波浪能電站的建設(shè)由于受建站條件及造價等因素制約，在近期內(nèi)不會有大幅度的增長。各類電站的自動化和遠(yuǎn)動化將進(jìn)一步完善和推廣。

2.水電站機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制易出現(xiàn)的問題

水電站機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制易出現(xiàn)的問題主要有：

2.1行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一機電設(shè)備的安裝涉及到了水利、電力、建筑等多個工種業(yè)，而質(zhì)量控制的工作本身也需要化工、冶金、電子和消防等不同行業(yè)的協(xié)作，不同部門之間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不一致，給設(shè)備的安裝與質(zhì)量監(jiān)督過程帶來了諸多困難。

2.2質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)相對落后近年來，隨著科技的發(fā)展，機電設(shè)備領(lǐng)域的新技術(shù)和新設(shè)備層出不窮，但我國機電專業(yè)的有些標(biāo)準(zhǔn)卻一直沿用著上世紀(jì)，陳舊的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難對新技術(shù)、新設(shè)備的設(shè)計與安裝起到指導(dǎo)作用。

2.3缺乏健全的安全評價與鑒定指標(biāo)雖然我國并不缺少機電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制規(guī)范，但是系統(tǒng)的安全評價和鑒定的指標(biāo)仍未出臺，使得質(zhì)量控制工作缺乏必要的強制性標(biāo)準(zhǔn)，難以對機電設(shè)備安裝的全過程進(jìn)行嚴(yán)密的控制與監(jiān)督。

2.4缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，管理者對施工隊伍的松懈，對施工進(jìn)程的不了解，在工程施工過程，審價人員和費用控制人員若不經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，也不對照圖紙察看施工情況，不及時與總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，就會導(dǎo)致施工工程結(jié)算時就會浪費較多的資金，導(dǎo)致的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.水電站機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制

3.1質(zhì)量控制

機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作，必須對承包商的各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴(yán)格把關(guān)，對承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理，以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，建精品工程”的要求：審查開工條件；審查承包商組織機構(gòu)和工作人員；根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商；對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查；對承包商的施工機具、設(shè)備等進(jìn)行檢查；組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。建立機電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，審查承包商的質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系，即建立質(zhì)量檢驗工作制度；制定質(zhì)量檢驗工作程序；嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān)；審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計。

3.2圖紙的控制

認(rèn)真查看圖紙。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)水電站的機電設(shè)備常常是采購自不同的廠家，因此設(shè)備間的連接處與交界處，以及設(shè)備與土建工程的結(jié)合面，都是機電設(shè)備安裝的關(guān)鍵，一旦處理不好，便會直接影響到設(shè)備的運行。因此，在施工之前需要對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題要及時加以處理，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量。然后，信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作，收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編，待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主；建立例會制度，整理好會議紀(jì)要；建立完善的各項報告制度，規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此，機電設(shè)備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗收，質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此，監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，有豐富的實踐經(jīng)驗，才能擔(dān)此重任，為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3加強重點部位的質(zhì)量控制

水電站機電設(shè)備安裝的程序較多，想要保證設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，就必須確保每道程序的操作均準(zhǔn)確無誤，尤其是對重點部位的安裝，更要加大監(jiān)督力度，及時處理各種問題，保證安裝的合理有序進(jìn)行。在完成重要設(shè)備的安裝之后，需要對其進(jìn)行試運行，以檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量與工作狀態(tài)是否能夠達(dá)到要求，并對試運行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，提出合理的解決方案，保證關(guān)鍵設(shè)備的運行安全。認(rèn)真對待工程的質(zhì)量驗收與評定在工程竣工驗收時，安裝單位需要出示設(shè)備的安裝記錄、調(diào)試報告以及合格的質(zhì)量評定表，并由監(jiān)理工程師客觀地對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。在對工程進(jìn)行分部質(zhì)量驗收時，需要做到全過程嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真，確保工程的質(zhì)量滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，保證水電站的運行安全。

4.結(jié)語

電站機電設(shè)備的最終質(zhì)量牽涉到方方面面,設(shè)備從工廠投產(chǎn)加工到工地最后安裝調(diào)試完成,中間要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)和工序,為了獲得合格的機電產(chǎn)品,這些工序均要進(jìn)行質(zhì)量控制。因此，有效控制機電安裝質(zhì)量，是電站安全運行的重要保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許芝草.公伯峽水電站機電安裝工程的監(jiān)理[J].西北水電，2009.

篇7

1.設(shè)備安裝施工程序

1）設(shè)備開箱清點并記錄2）設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗收。3）設(shè)備基礎(chǔ)放線。4）設(shè)備就位。5）找平找正。6）灌漿固定。7）設(shè)備零部件安裝。8）與加油。9）設(shè)備單機調(diào)試與系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。10）竣工驗收。

2.設(shè)備開箱清點及記錄

設(shè)備到貨后，由安裝施工方負(fù)責(zé)與建設(shè)單位（按合同也可是建設(shè)單位負(fù)責(zé)收貨）、供貨商共同對設(shè)備及其零部件清點、登記和檢查，對其中重要零部件還需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收， 同時做記錄并簽字。一般設(shè)備到貨卸車時可進(jìn)行開箱驗收；特殊情況需具備驗收條件后方可開箱，設(shè)備移交后作記錄并簽字。

3.設(shè)備基砷檢驗（與土建交接檢）設(shè)備基礎(chǔ)的驗收主要有以下幾方面：

3.1對設(shè)備基礎(chǔ)位置尺寸、標(biāo)高及外觀的要求

對設(shè)備基礎(chǔ)的坐標(biāo)、外形尺寸的測量檢查的查項目有：基礎(chǔ)平面的標(biāo)高；基礎(chǔ)的坐標(biāo)軸線：基礎(chǔ)平面的水平度；基礎(chǔ)外形尺寸；基礎(chǔ)臺、樁的垂直度；地腳螺栓（螺栓項部）的標(biāo)高和中心距；預(yù)埋活動地腳螺栓錨板的標(biāo)高、中心位置、帶槽錨板和帶螺紋錨板的水平度等；地腳螺栓孔的中心位置、深度。

3.2設(shè)備基礎(chǔ)外表面質(zhì)量要求

設(shè)備基礎(chǔ)外表面應(yīng)無裂紋、空洞、掉角、露筋，在用錘子敲打時，應(yīng)無破碎等現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔應(yīng)清除、洗干凈，預(yù)留孔內(nèi)應(yīng)無泥土雜物；預(yù)埋地腳螺栓視具體情況重新套絲，放置墊鐵的部位的基礎(chǔ)表面應(yīng)鑿平、做麻面。一次性預(yù)埋的地腳螺栓，地腳螺栓的位置正確，露出基礎(chǔ)的長度符合要求，螺紋情況良好，螺母和墊圈配套。如果是預(yù)留地腳螺栓孔，則應(yīng)按設(shè)計圖檢查預(yù)留孔的位置及深度，且孔應(yīng)無露筋、凹凸等缺陷，地腳螺栓孔應(yīng)垂直。放置墊鐵的基礎(chǔ)表面應(yīng)平整，中心標(biāo)板和標(biāo)高基準(zhǔn)點埋設(shè)、縱橫中心線和標(biāo)高的標(biāo)記及基準(zhǔn)點的編號等均應(yīng)正確?；A(chǔ)澆筑時承重面要留出40～60mm的墊鐵高度，待二次灌漿后使之達(dá)到設(shè)計標(biāo)高

3.3設(shè)備基礎(chǔ)強度的要求

土建基礎(chǔ)施工單位應(yīng)提供施工的設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書，施工中如果有需要，可請具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的工程檢測單位對基礎(chǔ)的強度進(jìn)行復(fù)測。對重要的設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)做預(yù)壓強度試驗，應(yīng)預(yù)壓合格并有沉降記錄?；A(chǔ)預(yù)壓試驗的預(yù)壓力應(yīng)不小于設(shè)各滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)下作用在基礎(chǔ)上力的總和，觀測時間應(yīng)到基礎(chǔ)基本穩(wěn)定為止。

3.4對地腳螺栓的要求

安裝地腳螺栓的基礎(chǔ)混凝土強度不應(yīng)小于10MPa，螺栓部位的基礎(chǔ)混凝土、鋼筋混凝土不得有裂縫。地腳螺栓的坐標(biāo)及相互位置應(yīng)符合設(shè)計要求，設(shè)備基礎(chǔ)尺寸的允許偏差符合設(shè)計規(guī)范要求。

4.設(shè)備基礎(chǔ)放線

依據(jù)設(shè)備安裝圖關(guān)于設(shè)備安裝的軸線，并根據(jù)建筑物軸線，劃、彈出設(shè)備主要控制軸線。使用水準(zhǔn)儀復(fù)合設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高，并做記錄。

5.設(shè)備就位安裝

設(shè)備就位后在基礎(chǔ)與設(shè)備底座之間放置墊鐵，通過調(diào)整墊鐵厚度，使被安裝的設(shè)備達(dá)到設(shè)計文件的水平度和標(biāo)高。設(shè)備經(jīng)過粗找正找平和精找正找平兩個階段最終就位完畢。

5.1墊鐵

設(shè)備的重量如能通過墊鐵均勻地傳遞到基礎(chǔ)上。則可以增加機器及設(shè)備在基礎(chǔ)上的穩(wěn)定性，減少設(shè)備的振動?；A(chǔ)墊鐵的種類有：斜墊鐵、平墊鐵、開口墊鐵、開孔墊鐵、鉤頭成對斜墊鐵等。

5.2無墊鐵的基礎(chǔ)施工

1）無墊鐵基礎(chǔ)施工時，設(shè)備就位找平找正、調(diào)標(biāo)高后，可用斜墊鐵、調(diào)整螺釘?shù)裙ぞ邔⒃O(shè)備的水平和標(biāo)高調(diào)整到要求位置并固定好，監(jiān)理檢查合格后進(jìn)行二次灌漿。2）待二次灌漿層的強度達(dá)N75%以上時，可撤出調(diào)整工具，將留出的位置用灌漿料填實，復(fù)查設(shè)備精度，緊固地腳螺栓。3）當(dāng)設(shè)備底座上無調(diào)整螺釘時（使用鋼墊板調(diào)整），其支撐調(diào)整的鋼墊板上平面的水平度偏差不大于1/tO00。4）二次灌漿采用的無收縮混凝土及微膨脹混凝土的配比應(yīng)符合國標(biāo)《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB50231）的規(guī)定。

6.設(shè)備找平找正

檢測設(shè)備、零部件之間的相對位置誤差 根據(jù)設(shè)備安裝的技術(shù)要求和精度檢測的結(jié)果，調(diào)整設(shè)備自身和相互的位置狀態(tài)。影響設(shè)備安裝精度的因素很多，一般有：1）基礎(chǔ)施工質(zhì)量；2）安裝前基礎(chǔ)測量放線的誤差及測量基準(zhǔn)的選擇；3）墊鐵、地腳螺栓安裝位置及質(zhì)量；4）散裝設(shè)備的組裝精度；5）測量復(fù)測設(shè)備的精度；6）設(shè)備內(nèi)應(yīng)力的影響；7）溫度變化對基礎(chǔ)和設(shè)備本身的影響；8）操作者的技術(shù)水平產(chǎn)生的誤差。設(shè)備安裝施工精度的控制：

盡量排除影響精度的因素，應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點，選擇合理的裝配及調(diào)整方法。或裝入合適的補償部件的辦法調(diào)整，抵消安裝累計誤差。選用的測量儀器精度等級應(yīng)與被測設(shè)備的精度要求相適應(yīng)。選用修配法抵消過大的安裝累計誤差。合理確定偏差及其方向，設(shè)備部件安裝時在其偏差允許范圍內(nèi)，設(shè)備安裝為合格。但有些偏差有方向，一般在設(shè)備技術(shù)文件中規(guī)定。當(dāng)文件無規(guī)定時，其偏差選擇原則可有：1）有利于抵消設(shè)備附屬件安裝后重量的影響；2）有利于抵消設(shè)備運行時產(chǎn)生的作用力的影響：3）有利于抵消零部件磨損的影響；4）有利于抵消摩擦面問油膜的影響。

7.試運轉(zhuǎn)階段

機械設(shè)備安裝工程試運轉(zhuǎn)包括設(shè)備單機空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)、成套設(shè)備空負(fù)荷運轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。由于負(fù)荷試運轉(zhuǎn)涉及到生產(chǎn)工藝、材料、動力、機具、模具和合格的操作人員等方面，安裝單位無力負(fù)責(zé)負(fù)荷試運轉(zhuǎn)工作。因此，機械設(shè)備的負(fù)荷試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)調(diào)試一般是由建設(shè)（生產(chǎn)）單位負(fù)責(zé)進(jìn)行。有些設(shè)備規(guī)定必須帶負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，主要是指像風(fēng)機、泵、壓縮機等這類的設(shè)備，當(dāng)機器一開動設(shè)備就會帶上負(fù)荷。至于國家規(guī)定必須進(jìn)行負(fù)荷試運轉(zhuǎn)的設(shè)備，如鍋爐、起重設(shè)備等的試運轉(zhuǎn)，則執(zhí)行相應(yīng)各類機械設(shè)備安裝t程施T及驗收規(guī)范的具體規(guī)定。在大部分的設(shè)備安裝規(guī)范中對機械設(shè)備試運轉(zhuǎn)的條件、范圍、內(nèi)容，對電氣系統(tǒng)及操作控制系統(tǒng)、油系統(tǒng)、液膿系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)的調(diào)試要求，對機械設(shè)備與各系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試、設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，以及負(fù)荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束后的工作，都作了明確的規(guī)定。在設(shè)備試運轉(zhuǎn)前，應(yīng)該按規(guī)范要求檢查是否具備試運轉(zhuǎn)條件。主為是為防止以下事情的發(fā)生。

結(jié)束語

機械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量是依靠安裝施工人員在每一道工序中貫徹全面質(zhì)量管理思想和制度來保證的。施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢驗制度。這就對機械設(shè)備安裝工程的施工人員提出了更高的要求。從業(yè)入員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，并切實把規(guī)范運用到日常的工作中去，而不僅僅是停留在口頭上。

參考文獻(xiàn)

[1]《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB50231）.

篇8

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝工程；項目管理

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 機電設(shè)備安裝工程項目的特點

機電設(shè)備安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段、直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機電設(shè)備安裝施工過程中，涉及施工過程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

2 機電設(shè)備安裝工程項目管理的思路

機電設(shè)備安裝管理應(yīng)在國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、時間——費用優(yōu)化模型及進(jìn)度費用管理等方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合某一機電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費用管理的特點，在項目投標(biāo)階段和實際施工進(jìn)程中，對機電設(shè)備安裝的進(jìn)度——費用管理進(jìn)行研究。一方面應(yīng)用進(jìn)度和費用的關(guān)系，分析機電設(shè)備安裝項目在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實現(xiàn)費用（即成本）最低，讓安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項目上的最低企業(yè)成本，從而在投標(biāo)時報出最有競爭力的標(biāo)價。另一方面，還應(yīng)結(jié)合該機電設(shè)備安裝工程項目，在施工實際過程根據(jù)變化了的實際進(jìn)展情況，研究如何對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的調(diào)整，才能即滿足業(yè)主對機電設(shè)備安裝工期的要求，又能達(dá)到施工費用最低以實現(xiàn)施工利潤的最大化目標(biāo)。

3 機電設(shè)備安裝工程項目管理的內(nèi)涵

3.1 進(jìn)度管理

科學(xué)合理地對進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，有利于項目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制，實現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。大型機電設(shè)備安裝項目施工管理是一個十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電設(shè)備安裝施工進(jìn)度。為此，項目部建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。

3.2 質(zhì)量管理

由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電設(shè)備安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

3.3 成本管理

項目成本節(jié)超是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標(biāo)準(zhǔn)。項目成本控制的目標(biāo)，是公司與項目部簽訂的“項目管理承包合同”中所確定的責(zé)任成本，為達(dá)到這個目標(biāo)，項目管理建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，并成立合同預(yù)算部專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作。要達(dá)到成本控制的目標(biāo)，項目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，并將其落實到崗位責(zé)任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細(xì)表，對施工過程中發(fā)生的成本費用逐項記錄，每月結(jié)算一次，并與計劃目標(biāo)成本進(jìn)行對比、分析和評價；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計劃，要求各級責(zé)任人對需用的人員、材料、設(shè)備、機械等提前7～30d 提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，避免因計劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率低等。

3.4 安全管理

除了做好日常安全管理工作以外，項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作：首先，組織機構(gòu)建設(shè)。項目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人，切實做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。安全機構(gòu)內(nèi)的每個人都有明確的書面的安全職責(zé)，由項目質(zhì)量安全具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理及安全活動組織工作。其次，安全管理策劃。項目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電設(shè)備安裝工程安全施工組織總設(shè)計、各專項工程或分部工程安全施工組織設(shè)計，對較重要、危險性較大的局部工程如：冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等，編制專項工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件各方面進(jìn)行策劃和安排，確保安全施工的順利開展。

3.5 財務(wù)管理

竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建筑安裝費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。在項目的實施過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機具、技術(shù)檔案資料以及回訪保修等進(jìn)行項目管理。項目管理是一個動態(tài)管理過程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，才能促進(jìn)工程管理水平的不斷提高?？傊?，社會在進(jìn)步，技術(shù)在進(jìn)步，項目的管理方法也不斷改進(jìn)，才能適應(yīng)社會的發(fā)展。

4 結(jié)束語

篇9

建筑機電設(shè)備的安裝工期一般都比較短，專業(yè)性非常強，同時工程量比較大，監(jiān)理的工作量相對也比較大，監(jiān)理工作也直接影響到工程的質(zhì)量與投入產(chǎn)出。本文對機電設(shè)備的安裝工作中監(jiān)理的任務(wù)進(jìn)行展開研究，對工程監(jiān)理的目標(biāo)控制提供一定的建議。

關(guān)鍵詞：建筑安裝、機電設(shè)備、全過程監(jiān)理、探討

中圖分類號：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、機電設(shè)備安裝全程監(jiān)理的意義

機電設(shè)備安裝的過程非常復(fù)雜，工序比較多，如果要對機電設(shè)備工程進(jìn)行系統(tǒng)的控制，并完成建設(shè)目標(biāo)就需要引進(jìn)工程監(jiān)理，工程監(jiān)理可以完成對其的生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設(shè)備等選擇、成本預(yù)測、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等等。工程監(jiān)理可以控制目標(biāo)，定期的進(jìn)行檢查，對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行分析比較，如果存在偏差就要及時采取一定措施進(jìn)行調(diào)整，保證工程能夠按照一定計劃順利的完成。施工單位需要嚴(yán)格管理工程來確保工程的質(zhì)量，我們需要對其進(jìn)行跟蹤控制，從各個角度考慮，機電設(shè)備的安裝工程都需要全過程的監(jiān)理。

2、機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)

2.1、全程監(jiān)理設(shè)計標(biāo)書。工程的招標(biāo)書能夠?qū)崿F(xiàn)工藝的選擇以及設(shè)備等選型，它的編寫質(zhì)量也關(guān)系到了投標(biāo)商是否能夠提高安裝技術(shù)、合理的安裝費用以及工期等等一些關(guān)鍵的因素。機電設(shè)備的安裝是一個綜合性的管理過程，尤其是工藝選擇與設(shè)備等選型。我們需要對整個的設(shè)計過程以及最終的設(shè)計結(jié)果都需要按照設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行控制，這些目標(biāo)包括投資目標(biāo)、工期目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)等等，我們需要對設(shè)計的可行性、合理性以及將來執(zhí)行的有效性進(jìn)行合理控制，保證目標(biāo)在設(shè)計的過程中順利進(jìn)行。

2.2、組織論證。工程招標(biāo)書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段，其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M(jìn)行審查論證。

2.3、設(shè)備制造監(jiān)理。機電設(shè)備等制造與工藝選擇是機電設(shè)備安裝工程的源頭，監(jiān)理人員必須對機電設(shè)備的設(shè)計過程中使用的材料、工藝以及各個系統(tǒng)匹配程度、電氣設(shè)計適用性、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。可以說設(shè)備在設(shè)計與制造的環(huán)節(jié)上至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范以及設(shè)計圖紙進(jìn)行驗收。

2.4、機電設(shè)備的安裝過程嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理。機電設(shè)備安裝的質(zhì)量影響到以后得設(shè)備調(diào)試，在安裝時，有關(guān)技術(shù)人員需要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)場開箱，再接著進(jìn)行安裝，安裝完成后進(jìn)行預(yù)調(diào)試、接口處理以及參數(shù)檢驗等等安裝的過程，技術(shù)人員必須及時的記錄設(shè)備在運行時的異常情況，同時及時調(diào)整，保證設(shè)備在安裝調(diào)試時處在一個受控制的狀態(tài)。

3、施工準(zhǔn)備監(jiān)理工作流程圖

4、監(jiān)理工作的目標(biāo)控制

4.1、質(zhì)量控制。（1）安裝工程監(jiān)理人員需要監(jiān)管每一道安裝工程的工序，及時的進(jìn)行巡檢，確保安裝工程的施工質(zhì)量，在機電設(shè)備安裝的過程中，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格的對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行事前控制、事中控制、事后處理，嚴(yán)格審查安裝工程的開工條件，同時，對施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。（2）建立起完善的質(zhì)量控制體系。監(jiān)理工程師在機電設(shè)備安裝的過程中要嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量保證體系，并且及時發(fā)現(xiàn)其中的不足并聯(lián)系施工單位，進(jìn)行修補處理。修補完成后監(jiān)理工程師要保證質(zhì)量體系是完整的，然后制定出完整的質(zhì)量驗收程序，認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計以及一些技術(shù)措施設(shè)計。

4.2、進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師必須對施工單位的進(jìn)度嚴(yán)格的進(jìn)行審查，監(jiān)督施工單位的進(jìn)度，并且要保證工程的質(zhì)量，確保完成任務(wù)的同時質(zhì)量也要能夠符合要求。在施工過程中，監(jiān)理工程師需要采取合理的措施，進(jìn)行實時的控制。施工單位必須根據(jù)合同的規(guī)定，按照合同的內(nèi)容及工期要求編制施工進(jìn)度計劃以及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，匯報監(jiān)理部門審批。

4.3、投資控制。在機電設(shè)備安裝的施工過程中，監(jiān)理工程師需要對工程的投資進(jìn)行如下幾個方面的控制：協(xié)助甲方單位編制投資控制目標(biāo)以及年度的投資計劃；定期的審查承包單位提交的資金計劃；按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計量以及簽認(rèn),嚴(yán)格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準(zhǔn)的資金流計劃進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告甲方。

4.4、合同管理。施工單位在進(jìn)行機電設(shè)備安裝的施工時，必須嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進(jìn)行，監(jiān)理工程師主要的職責(zé)就是這些，對于施工單位合同的管理內(nèi)容有這些方面：全面的管理施工方合同，解釋相關(guān)的合同條款，對于承包商下屬的分包商進(jìn)行審查，協(xié)助甲方與設(shè)計單位簽訂一些設(shè)計文件及施工圖協(xié)議。

4.5、安全生產(chǎn)。檢查施工單位的專職安全員的資質(zhì)以及施工單位的安全工作體系，同時制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，完善安全措施。同時，還要定期的組織安全生產(chǎn)會議，對現(xiàn)場檢查存在的一些安全隱患進(jìn)行處理，總結(jié)一些經(jīng)驗，參加重大安全事故調(diào)查,并且協(xié)助甲方審查事故報告。全面開展安全宣傳教育，提高施工現(xiàn)場全體人員安全的意識。

4.6、設(shè)備管理。機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。監(jiān)理工程師必須要嚴(yán)格驗收到貨的機電設(shè)備數(shù)量以及質(zhì)量，確保其與合同規(guī)定的數(shù)量相符合，嚴(yán)禁不合格質(zhì)量設(shè)備入庫。全體監(jiān)理人員必須要有高度的責(zé)任心以及職業(yè)道德，強化專業(yè)知識，同時，豐富的經(jīng)驗也能保證機電設(shè)備的安裝質(zhì)量。

5、機電安裝工程監(jiān)理工作要點

5.1、圖紙會審工作。安裝工程要嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)理人員需要掌握國家的相關(guān)規(guī)范及強制條文，同時，必須要熟悉圖紙。監(jiān)理工程師必須要能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時提交給設(shè)計部門，甚至是要求審圖部門重新進(jìn)行審核。安裝圖紙中一般常見的問題如下：（1）安裝與土建圖紙不統(tǒng)一，專業(yè)的分工也就造成了水電與土建圖紙的對比忽視，造成施工留下一定得隱患，主要有這幾個方面，安裝的立管位置與門、窗的安裝及使用功能是否互相影響；層高及梁是否影響水平管坡度；消防噴淋頭、煙感的位置是否合理；生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理；電纜橋架走向；地下室的出墻洞預(yù)留位置。（2）設(shè)計圖紙不規(guī)范。（3）人性化設(shè)計，有些圖紙考慮到還是安全，進(jìn)而忽視了建筑的實用性，在施工的過程中，我們要盡量的考慮用戶的使用以及地域特點。

5.2、過程中檢查。安裝監(jiān)理工程師需要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時了解施工現(xiàn)場的情況，對于一些重點工序及施工部位要進(jìn)行重點把關(guān)，要求施工單位對施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，對于施工中的問題，要及時的通知施工單位進(jìn)行處理，避免一些不必要的返工及浪費，確保工程的質(zhì)量能夠符合圖紙設(shè)計以及國家規(guī)范要求。

結(jié)語

對于機電設(shè)備安裝監(jiān)理，需要更強的責(zé)任心及扎實的專業(yè)知識，對于施工過程要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做好“三控一協(xié)調(diào)一管理”，不僅僅監(jiān)督施工單位，也需要社會監(jiān)管，同時還要能夠監(jiān)管好自身，正確的處理協(xié)調(diào)關(guān)系，保證施工的質(zhì)量，能夠平衡進(jìn)度、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，做到工程的優(yōu)質(zhì)高效。

參考文獻(xiàn)

[1] 張 寧. 淺談機電設(shè)備安裝工程全過程監(jiān)理[J]. 科協(xié)論壇(下半月）.2008，（9）.

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[3]周云章. 水電站機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制[J]. 人民長江，2000，（10）.

篇10

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝；質(zhì)量控制；施工階段

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

機電設(shè)備安裝工程是建筑工程中的重要組成部分，它涉及到的學(xué)科和專業(yè)較多，包括各種電氣、采暖、通風(fēng)、給排水、消防、通信、自動化控制系統(tǒng)及其他工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備的安裝，其最終目標(biāo)是更好的實現(xiàn)建筑的各項使用功能。

其施工活動包括安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收等階段，施工過程中涉及到的工種和材料設(shè)備較多，工藝復(fù)雜，需要投入大量的人力、物力，所以其施工質(zhì)量控制往往是一件較為復(fù)雜的工作，需要施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗，并要做好不同工種之間的協(xié)調(diào)。

一、機電工程簡介

機電工程主要包括監(jiān)控系統(tǒng)，收費系統(tǒng)和通信系統(tǒng)三大系統(tǒng)，各系統(tǒng)工程的建設(shè)和完善，為良好運營提供了保障。機電工程在具體的建設(shè)過程中，普遍存在著工期緊張，施工困難，質(zhì)量難以保證的特點。原因主要是因為：第一，我國的在建設(shè)的過程中，一般都是實體工程在前，系統(tǒng)集成工程在后。第二，對機電工程的施工要考慮多方面因素， 首先必須與前期的工程施工的相互配合，其次不能妨礙周邊的建筑用房和樹木綠化，最后，由于這些工程都必須有電力作供應(yīng)，因此，還必須考慮用電的便捷性問題。

二、機電工程安裝技術(shù)存在的問題分析

基于機電工程的特點分析可以看出，由于工期緊張，施工困難等因素的存在，現(xiàn)在安裝過程中普遍存在一系列的問題。機電工程在安裝技術(shù)上存在的問題主要包括，第一，機電工程系統(tǒng)的總承包包方在對機電工程進(jìn)行施工設(shè)計和具體施工時，會因為工期緊，對技術(shù)要求高而產(chǎn)生一些技術(shù)上的失誤或是項目銜接上的不足。例如對地質(zhì)勘查不全面， 圖紙設(shè)計與現(xiàn)實地形環(huán)境存在誤差等等。第二，由于的機電工程安裝與道路施工是分開的，并且道路主體部分的施工歷時也比較長，所以機電工程從設(shè)計到具體施工的這個過程里，隨著科技的發(fā)展，安裝技術(shù)也會發(fā)生很大的變化。如果機電工程在設(shè)計時僅局限于當(dāng)時的技術(shù)水平，必定會給后期的安裝造成很大困難。第三，機電安裝工程是一個對技術(shù)要求比較高的施工項目，在具體的安裝過程中，不僅會存在技術(shù)先進(jìn)程度上的差異，還會有在各個具體的施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生諸如通電性能，照明度等方面的問題。

針對以上問題，第一，必須按照正確的辦法對機電工程設(shè)施進(jìn)行安裝，具體到各個螺栓的緊實度，安裝地基的平穩(wěn)度等都要進(jìn)行準(zhǔn)確地檢查%在進(jìn)行施工前，必須綜合考量當(dāng)前的施工技術(shù)，在確定施工環(huán)境差異性的前提下，有主次地開展工作，確保每一項施工安全無誤。第二，在對的機電工程進(jìn)行設(shè)計時，必須考慮到道路主體，施工時結(jié)合施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖施工，按要求執(zhí)證上崗，確保其質(zhì)量。第三，必須對施工過程中的安裝技術(shù)進(jìn)行檢驗。 由于機電工程施工緊張，所有在安裝的過程中，難免會出現(xiàn)機器或人工上的失誤?；跈C電工程安裝的重要性，這些失誤在工程設(shè)備具體運作時會產(chǎn)生很大的安全隱患。

三、機電工程安裝與質(zhì)量檢測的方法研究

對機電工程進(jìn)行安裝與質(zhì)量方面的檢測，目的就是通過對檢測結(jié)果的全面，客觀分析，發(fā)現(xiàn)工程存在的問題，在先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用下，對問題進(jìn)行解決，這是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，也是一個不斷提高工程質(zhì)量和安全性的過程。 具體來說，主要分為以下幾方面。

1、對機電工程進(jìn)行項目劃分

機電工程建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，要想保證工程的安裝和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須在對整個機電工程進(jìn)行單位，分部，分項劃分的基礎(chǔ)上，對監(jiān)控，收費，通信系統(tǒng)進(jìn)行再度地劃分，然后分別指派具體的人負(fù)責(zé)具體的項目，這樣就保證了在權(quán)責(zé)明確的情況下建設(shè)效率的提高。

2、制定和完善相關(guān)的質(zhì)量評價方法

對一般的工程建設(shè)來說，進(jìn)行評價的順序依次為：分項工程，分部工程，單位工程，這種方法的運用，能實現(xiàn)對工程項目的逐級評估，在保證基礎(chǔ)性項目無誤的情況下，進(jìn)行下一項工程項目的檢查，能從很大程度上提高工程運行的效率。

3、對項目資料的完整性進(jìn)行評分

在機電工程建設(shè)的過程中，會涉及到很多設(shè)備購置和應(yīng)用，項目進(jìn)度方面的資料，這些資料作為國家建設(shè)的重要憑證，其完整性保存對工程建設(shè)后期維護(hù)和質(zhì)量檢測都有很大作用。 加強施工建設(shè)各部門對資料的完整性管理，能從很大程度上杜絕施工參與人員隱瞞資料現(xiàn)象的發(fā)生。

4、對整個機電工程進(jìn)行等級評定

在對各個分項、分部、單位工程進(jìn)行完質(zhì)量檢測后，可以依據(jù)國家機電工程的安裝和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)對整個機電工程進(jìn)行質(zhì)量等級評定，評定一般分優(yōu)秀，良好，及格三個等級。在進(jìn)行質(zhì)量評定時，分部工程的評定等級很大程度上影響著整個機電工程的質(zhì)量級別。

四、機電設(shè)備安裝工程項目施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

簽訂工程施工合同后，業(yè)主（或發(fā)包方） 應(yīng)向項目經(jīng)理提供設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙自審，項目部各專業(yè)施工人員應(yīng)對設(shè)計文件的軸線、標(biāo)高等有關(guān)控制點進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向業(yè)主和設(shè)計方反應(yīng)，經(jīng)協(xié)商解決后再組織設(shè)計交底，并應(yīng)形成記錄。

項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)合同和設(shè)計文件組織安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)，并編制項目質(zhì)量計劃或質(zhì)量控制措施，質(zhì)量計劃要有針對性和可行性，經(jīng)工程管理部審核和批準(zhǔn)后實施。

項目部應(yīng)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量控制的教育和培訓(xùn)，增強其質(zhì)量意識，提高施工技術(shù)水平，并明確關(guān)鍵工序和崗位責(zé)任人，以便質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃較好的落實。

施工前還要分清專業(yè)施工界面，對不同專業(yè)和各種進(jìn)行合理分工，加強專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，避免不同專業(yè)之間出現(xiàn)位置或工期間的沖突，進(jìn)而影響安裝工程的施工質(zhì)量。

五、機電設(shè)備安裝工程項目施工階段質(zhì)量控制

1、做好施工技術(shù)交底

各單位工程、分部工程和分項工程開工前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)量計劃要求向分包單位負(fù)責(zé)人或施工的作業(yè)組長進(jìn)行書面技術(shù)交底，辦理簽字手續(xù)并歸檔，最后呈送給公司工程管理部。在工程施工過程中，當(dāng)工程出現(xiàn)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更時，應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底后方可執(zhí)行。在開工前，施工現(xiàn)場應(yīng)有標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線位置的基準(zhǔn)參考點和相應(yīng)的控制方案，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗后實施，這些基準(zhǔn)參考點和控制方案不得在施工過程中擅自變更。

2、加強設(shè)備和材料的質(zhì)量控制

對機電設(shè)備和材料供應(yīng)商的選擇尤為重要，采購設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)調(diào)查供應(yīng)商的有關(guān)情況，包括其設(shè)備裝備水平、質(zhì)量保證體系、以往的業(yè)績、財務(wù)狀況和履約能力等，并選擇幾家綜合實力強的供應(yīng)商采取招標(biāo)競爭的方式，以公平合理的選出最合適的供應(yīng)商，確保安裝工程質(zhì)量。對采購的設(shè)備和材料還要做好進(jìn)場檢查，檢查設(shè)備銘牌標(biāo)注的型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求，數(shù)量是否與合同一致，傳動部位是否靈活，密封件是否完好，外觀和零部件是否完整，隨機文件（產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單等）是否完整，只有以上條件均符合要求后，方可讓設(shè)備進(jìn)場。對不合格機具、材料等做出標(biāo)記，清除現(xiàn)場并退回給廠家。以便從源頭上確保機電安裝工程的質(zhì)量。施工現(xiàn)場設(shè)備的保管也是重要的一環(huán)，如果現(xiàn)場保管不善，可能導(dǎo)致設(shè)備功能下降或發(fā)生損壞。現(xiàn)場設(shè)備保管部門必須建立設(shè)備保管臺賬，做好保管維護(hù)工作和記錄，對于重要的設(shè)備應(yīng)按廠家的要求進(jìn)行保管。

3、做好施工放線

放線是機電安裝工程施工中最重要的工序之一，放線的準(zhǔn)確性直接決定設(shè)備接口的定位是否準(zhǔn)確，從而也就決定了安裝工程的質(zhì)量，所以凡是有接口的設(shè)備必須統(tǒng)一基準(zhǔn)，各種設(shè)備要以同一位置為統(tǒng)一定位基準(zhǔn)，施工過程中還要做到后安裝的設(shè)備以先安裝的設(shè)備進(jìn)行定位校核，此基礎(chǔ)上再根據(jù)具體情況進(jìn)行必要的微調(diào)，以確保后續(xù)設(shè)備安裝接口的準(zhǔn)確性，并提高了整個系統(tǒng)運行的可靠性。

4、加強關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

機電安裝工程中要設(shè)定重點和關(guān)鍵質(zhì)量控制點，并加強這些部位的施工質(zhì)量控制和檢驗試驗控制。關(guān)鍵工序的施工應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門作業(yè)指導(dǎo)書，著重加強施工技術(shù)交底，并進(jìn)行教育和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定持證上崗。施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范、設(shè)計要求和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更程序，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。工序的檢驗和交接應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，認(rèn)真填寫工序交接控制表，檢驗不合格工序未經(jīng)處置不得進(jìn)入下道工序，必須對質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時處置，并做好記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)由項目質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人判定不合格程度，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄實施結(jié)果。對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正結(jié)果，要呈報到公司工程管理部。項目部應(yīng)結(jié)合工程具體情況，積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，開展QC攻關(guān)活動，以提高工程質(zhì)量。項目部還應(yīng)定期檢查和考評項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對實施過程中出現(xiàn)的問題、缺陷，召開質(zhì)量分析會，以便及時糾正并為后續(xù)工程提供經(jīng)驗和借鑒；同時對質(zhì)量控制較好的工程典型，應(yīng)提出表揚并予以獎勵，以供大家學(xué)習(xí)，并激勵大家提高質(zhì)量意識，抓好工程施工質(zhì)量。

六、機電設(shè)備安裝工程項目竣工驗收階段質(zhì)量控制

單位工程竣工驗收前，要嚴(yán)格做好各項安裝工程的檢驗和試驗，包括空調(diào)調(diào)試、儀表、消防報警設(shè)備調(diào)試、單機試運轉(zhuǎn)、聯(lián)合試運行等，并由各專業(yè)施工員及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人收集好相關(guān)的各項質(zhì)量記錄，并報公司工程管理部審核。最終檢驗和試驗合格后，應(yīng)采取防護(hù)措施對工程成品加以保護(hù)。有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人按合同要求編制竣工文件，包括材料設(shè)備合格證、施工過程質(zhì)量記錄表、施工日志、預(yù)決算書、檢驗表、評定表、工作聯(lián)系單、變更通知、簽證、交底等，并做好工程移交準(zhǔn)備。工程竣工資料應(yīng)在工程竣工驗收后一個月內(nèi)呈送給公司工程管理部，經(jīng)審核后移交公司檔案室保管。

結(jié)束語

機電安裝工程應(yīng)堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，加強采購、安裝、調(diào)試、運行和檢驗等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強不同各種之間的協(xié)調(diào)和溝通，共同確保建筑機電安裝工程的施工質(zhì)量，為更好地發(fā)揮建筑的使用功能打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]羅琛瑛. 機電安裝工程的質(zhì)量安全和信息技術(shù)管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,31:107.