導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(一)電影產(chǎn)業(yè)概念

電影產(chǎn)業(yè)是指以電影的制片、發(fā)行、放映三個(gè)行業(yè)為主,同時(shí)包括電影的后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(如音像制品、相關(guān)圖書(shū)及玩具等)以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道、影評(píng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。由于電影產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售不同于一般產(chǎn)品,電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與電影產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)緊密,在電影產(chǎn)業(yè)每一個(gè)相關(guān)鏈條上的產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作,都關(guān)系到整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng),只有電影產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)良好,才能帶來(lái)真?zhèn)€電影產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

(二)資本運(yùn)營(yíng)的概念

經(jīng)濟(jì)學(xué)上的資本運(yùn)營(yíng),“就是以利潤(rùn)最大化和資本增值為根本目的,以?xún)r(jià)值管理為特征,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行綜合有效運(yùn)營(yíng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。因此資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是要充分利用企業(yè)可以支配的各種生產(chǎn)要素,以達(dá)到資本增值的最大化。具體到電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)就是指電影產(chǎn)業(yè)的高層管理人員把所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),通過(guò)資產(chǎn)形態(tài)的有效合理的運(yùn)動(dòng)變化來(lái)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)資本最大限度保值增值的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。資本運(yùn)營(yíng)貫穿在電影制片、發(fā)行、放映、后期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)體現(xiàn)在其可以通過(guò)股權(quán)融資、債權(quán)融資、兼并、收購(gòu)、資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)剝離、借殼上市、無(wú)形資產(chǎn)的資本化運(yùn)作、版權(quán)預(yù)售、廣告植入等手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本的增值和資源的優(yōu)化配置。

電影產(chǎn)業(yè)一度被認(rèn)為是一個(gè)暴利行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的產(chǎn)業(yè),從事這個(gè)行業(yè),只有極少數(shù)企業(yè)能演繹暴利的神話,更多的企業(yè)因?yàn)闆](méi)有良好的資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)和資本運(yùn)營(yíng)策略而倒了下去;電影產(chǎn)業(yè)的高資本密集度、和電影產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品的生產(chǎn)特殊性,使電影產(chǎn)業(yè)在資金籌集上面臨著巨大壓力,企業(yè)很難發(fā)展壯大;同時(shí)由于電影產(chǎn)業(yè)中存在產(chǎn)權(quán)不清晰、缺乏熟悉資本運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)有人才、對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不能很好的駕馭等問(wèn)題都制約了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)、健康、良好的資本運(yùn)營(yíng),可以使電影企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本的良性循環(huán),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)使其不斷發(fā)展壯大。

二、電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

傳媒產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠渥陨淼奶厥庑?一直是我國(guó)重點(diǎn)監(jiān)管的領(lǐng)域,其對(duì)外開(kāi)放的程度遠(yuǎn)不及其他一般行業(yè),然而電影市場(chǎng)卻是整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)中開(kāi)放程度最高的一個(gè)市場(chǎng),不但行業(yè)外資本有進(jìn)入的準(zhǔn)入資格,而且境外資本也允許一定程度的介入,這就為電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)提供了良好的資本條件;另外中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2001年至2009近七、八年的市場(chǎng)化運(yùn)作后,已經(jīng)被資本市場(chǎng)所熟悉,近年來(lái),來(lái)自各種專(zhuān)設(shè)電影基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、企業(yè)入股、廣告植入等多渠道資本的投入,使得電影產(chǎn)業(yè)的融資規(guī)模日益擴(kuò)大;同時(shí)電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)主體也改變了以往單一的模式,形成了國(guó)有資本、境外資本、個(gè)人資本、民營(yíng)資本混合的多種所有制并存的投融資體制;電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的方式也更加豐富,不再局限于銀行貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資、其他形式的資本運(yùn)營(yíng)也開(kāi)始被電影產(chǎn)業(yè)所熟悉,并運(yùn)用到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。

(一)電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的政策障礙已經(jīng)縮小

由于電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),國(guó)家對(duì)其監(jiān)管比較嚴(yán)格,業(yè)外資本進(jìn)入限制較多,因此在傳統(tǒng)上一直是國(guó)有資本處于絕對(duì)控制地位,從2002年明確了電影為經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)后,國(guó)家逐步放開(kāi)了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)政策的限制,降低了資本準(zhǔn)入的門(mén)檻,拓寬了電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道,在一定程度上改善了電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的資本限制。《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出“電影企業(yè)要加快建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,明確產(chǎn)權(quán)歸屬和經(jīng)營(yíng)責(zé)任,努力擴(kuò)大融資渠道,形成投資主體多元化,積極探索國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制形式。鼓勵(lì)電影系統(tǒng)外國(guó)有、民營(yíng)、外資參與電影企業(yè)股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,擴(kuò)大投入,搞活經(jīng)營(yíng),增加產(chǎn)出,拓展市場(chǎng)。鼓勵(lì)電影企業(yè)之間通過(guò)兼并、重組、聯(lián)合等形式實(shí)現(xiàn)資源重組和資本結(jié)構(gòu)改造,條件成熟的,應(yīng)積極爭(zhēng)取上市?！睉?yīng)該說(shuō)本意見(jiàn)的出臺(tái)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)指明了方向,并提供政策保障。

2005年國(guó)務(wù)院下發(fā)的“關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定”更是堅(jiān)定了國(guó)家對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的支持和決心。決定中鼓勵(lì)和支持非公有資本進(jìn)入電影電視劇制作發(fā)行、電影院和電影院線、農(nóng)村電影放映等領(lǐng)域;非公有資本可以投資參股電影制作發(fā)行放映(國(guó)有資本必須控股51%以上);非公有制文化企業(yè)在項(xiàng)目審批、資質(zhì)認(rèn)定、融資等方面與國(guó)有文化企業(yè)享受同等待遇。因此,從政策面來(lái)看,電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的障礙在逐漸縮小。

(二)金融資本對(duì)涌入電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的熱情、但融資數(shù)額在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)資本需求中所占比例仍偏低

2007年某種程度被稱(chēng)為中國(guó)電影的資本市場(chǎng)元年,國(guó)內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外,越來(lái)越多的資本在尋找快速發(fā)展中的中國(guó)投資熱點(diǎn)時(shí),嗅到了中國(guó)電影行業(yè)的強(qiáng)烈信息。在全國(guó)票房連年飆升,國(guó)產(chǎn)影片連續(xù)五年票房收入超過(guò)海外大片的鼓舞下,越來(lái)越多的資本尤其是金融資本對(duì)涌入電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的熱情、但仍局限于行內(nèi)知名的公司或知名導(dǎo)演參與的影片、。近年來(lái)大制作的《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》、《夜宴》和《集結(jié)號(hào)》都曾與銀行有過(guò)資金合作?！稘M(mǎn)城盡帶黃金甲》獲得了香港渣打銀行金融資本的支持,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)貸款金額約為1000萬(wàn)美元;2006年中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司為《夜宴》的海外發(fā)行提供了1年的出口信用保險(xiǎn)服務(wù),保額為1500萬(wàn)~2000萬(wàn)美元,這份擔(dān)保也為《夜宴》獲得了深圳發(fā)展銀行5000萬(wàn)元人民幣的貸款,這是中國(guó)信保首次涉足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也是內(nèi)地銀行首次為單個(gè)電影投資項(xiàng)目提供授信。2007年投資1億元人民幣的《集結(jié)號(hào)》其中5000萬(wàn)來(lái)自于招商銀行提供的無(wú)抵押低息貸款。但是我們也看到這三部影片能夠獲得銀行和保險(xiǎn)公司青睞的,那是因?yàn)橛忻麑?dǎo)演以及名導(dǎo)演背后的名制作公司做保障,一般的電影公司很難獲得金融資本的支持。而在美國(guó),除了各影業(yè)公司的自有資金和業(yè)外投資,金融貸款是其電影產(chǎn)業(yè)最重要的資金渠道,美國(guó)可能70%的資金是向銀行貸款,30%才是自有資金。而湖南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)者彭祝斌調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的融資來(lái)源大約有90%是自有資金、7%來(lái)自于政府投入,而社會(huì)資金投入只占2%。

雖然一些新的融資模式也正在進(jìn)入人們的視野,如私人股權(quán)投資基金(Private Equity Fund,PE)和影展項(xiàng)目融資,但在目前的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下,這些融資渠道在國(guó)內(nèi)還是新鮮事物,很難利用起來(lái);上市融資因?yàn)榫哂腥谫Y規(guī)模大,資金成本低,資金可以長(zhǎng)期使用等特點(diǎn)已經(jīng)提到電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的議事日程上。2008年初中影正式啟動(dòng)了上市進(jìn)程,華誼兄弟也公開(kāi)表示了上市意圖,上影目前也正在醞釀上市計(jì)劃,但是寄希望于部分影視公司上市來(lái)以解決電影產(chǎn)業(yè)資金瓶頸仍不太樂(lè)觀。上市融資的資本可用來(lái)從事公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,如美國(guó)迪斯尼公司常常利用股市融資來(lái)進(jìn)行重大的企業(yè)并購(gòu)行動(dòng)。上市融到的雄厚資金,完全可以讓國(guó)內(nèi)的電影企業(yè)通過(guò)投融資組合,加大制片投入,完善產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)對(duì)同類(lèi)或者相關(guān)企業(yè)的并購(gòu),以及業(yè)務(wù)的重組等,以實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)的規(guī)?；瘮U(kuò)張,甚至帶動(dòng)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

(三)資本運(yùn)營(yíng)從影院建設(shè)到影片制作、發(fā)行深入邁進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與機(jī)制尚不完善

國(guó)家廣電總局已經(jīng)明確提出要進(jìn)一步提高電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作能力,目前業(yè)內(nèi)外資本已經(jīng)滲透到影院建設(shè)、電影制作、發(fā)行等環(huán)節(jié),但是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制還沒(méi)有建立起一套有效的機(jī)制,從而在一定程度上制約了電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)規(guī)模與范圍。

在國(guó)際電影市場(chǎng)上,銀行貸款是十分常見(jiàn)的融資形式,相當(dāng)數(shù)量的影片投資來(lái)自于銀行貸款。而國(guó)外銀行對(duì)于投放電影業(yè)的貸款也有一套成熟的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與嚴(yán)格的申請(qǐng)投放流程。在好萊塢電影的融資過(guò)程中,通常影視公司是通過(guò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為影片按商定時(shí)間、預(yù)算與質(zhì)量完成交付而進(jìn)行擔(dān)保,提供擔(dān)保的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)即影片的完片保證機(jī)構(gòu)。在國(guó)內(nèi),目前尚無(wú)這樣的完片保證機(jī)構(gòu),影視業(yè)向銀行借貸成功目前尚是個(gè)案,還未形成統(tǒng)一的流程、規(guī)則和體系。

雖然資本運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì),但是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以資本為核心的發(fā)展之路,還面臨著很多現(xiàn)實(shí)的困難,例如資金的短缺、類(lèi)型的單一以及后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不足等等。這些問(wèn)題,不僅阻礙了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,也成為電影產(chǎn)業(yè)在向資本化運(yùn)作轉(zhuǎn)型時(shí)必須要認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們,還應(yīng)該從實(shí)際操作、政策引導(dǎo)、理論研究多方進(jìn)行努力,力求尋找到合適的解決途徑。

(四)缺少既熟悉投融資業(yè)務(wù)、又深諳電影行業(yè)規(guī)律的專(zhuān)業(yè)管理公司

篇2

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè)；院線制；院線模式

電影產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有上游的制作過(guò)程，有發(fā)行放映的中間過(guò)程，有后期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。而電影放映業(yè)作為電影產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了電影的消費(fèi)過(guò)程，完成了流通的最終任務(wù),傳遞文化價(jià)值并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。它直接體現(xiàn)了電影的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

通常傳統(tǒng)的渠道是通過(guò)電影院和發(fā)行影碟來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。但由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不完全，盜版嚴(yán)重，網(wǎng)絡(luò)立法缺失，影碟的銷(xiāo)售份額極小，影院的票房成為投資回報(bào)的中流砥柱。影院作為電影放映場(chǎng)所，其經(jīng)營(yíng)狀況直接影響到整個(gè)電影業(yè)的再生產(chǎn)活動(dòng), 關(guān)系到電影業(yè)的興衰。所以加強(qiáng)影院的管理和建設(shè)是電影業(yè)發(fā)展的必然要求。影院實(shí)現(xiàn)盈利環(huán)節(jié)集中在發(fā)行放映環(huán)節(jié)，但長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的電影制度混亂不清，阻礙了資本技術(shù)要素進(jìn)入這一領(lǐng)域，導(dǎo)致其率低下。

一、我國(guó)電影發(fā)行制度回顧

“我國(guó)電影發(fā)行放映體制從建國(guó)一直到20世紀(jì)90年代初，都在沿襲“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)”＋“層級(jí)發(fā)行”這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的高度計(jì)劃性、強(qiáng)烈行政事業(yè)色彩的影片發(fā)行模式。中國(guó)電影發(fā)行放映輸入輸出公司（中影公司）一次性買(mǎi)斷大小制片廠生產(chǎn)的影片，且價(jià)格固定不變。然后再由中影公司分別按照省、市、縣各行政層級(jí)的發(fā)行公司發(fā)行到各家電影院，呈現(xiàn)出一種垂直發(fā)行模式結(jié)構(gòu)，橫向之間沒(méi)有節(jié)點(diǎn)聯(lián)系?！边@阻礙了電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。一部影片制作完成，被中影公司一次性買(mǎi)斷發(fā)行權(quán)后，就與制片方切斷了一切經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系，導(dǎo)致了影片產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益分配在制片與發(fā)行方之間形成了不均。打擊了制片方的生產(chǎn)積極性，最終導(dǎo)致了電影業(yè)的低迷不振。

1993年1月5日，在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，國(guó)家廣播電影電視部下發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前深化電影行業(yè)機(jī)制改革的若干意見(jiàn)》及其《實(shí)施細(xì)則》，即業(yè)內(nèi)通常所稱(chēng)的“3號(hào)文件”，該文件改變了在我國(guó)沿襲了四十余年的垂直發(fā)行的電影發(fā)行模式。改由電影制片廠自辦發(fā)行，可把影片直接銷(xiāo)售給各省級(jí)發(fā)行公司，通過(guò)省級(jí)發(fā)行公司向下發(fā)行。

中影公司的身份也由發(fā)行商變化為供片商。外國(guó)影片的進(jìn)口和發(fā)行仍由中影公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。自此之后，中影公司在把握國(guó)內(nèi)實(shí)際市場(chǎng)情況和自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力的基礎(chǔ)上，參照國(guó)際上通行的電影發(fā)行模式，擔(dān)負(fù)起了與外商洽談、選片、簽約，統(tǒng)計(jì)上報(bào)影片票房，開(kāi)展影片宣傳和版權(quán)維護(hù)。監(jiān)管各地分賬影片放映工作，正式開(kāi)始以票房收入分賬的方式發(fā)行此類(lèi)影片，并代行全國(guó)放映機(jī)構(gòu)的行政管理職能。“2001年底，中國(guó)加入了WTO，并承諾“進(jìn)口影片在3年內(nèi)達(dá)到50部，其中20部電影將采用分賬制”。自此，中影公司每年的進(jìn)口發(fā)行影片數(shù)量得以大幅度提升。在每年眾多的進(jìn)口候選片目中，中影公司依照市場(chǎng)需求情況選擇一部分符合國(guó)情和市場(chǎng)需求的影片遞交電影審查委員會(huì)審批，然后再就獲批后的影片與片商進(jìn)行進(jìn)一步接洽，最終確定所采用的影片發(fā)行方式為分賬發(fā)行，繼而再轉(zhuǎn)向各個(gè)省級(jí)電影公司或影院發(fā)行?！睆拇?，進(jìn)口大片的發(fā)行模式正式建立起來(lái)，分賬模式成為日后影片發(fā)行的一種重要方式。

“當(dāng)時(shí)，中國(guó)大陸的31個(gè)省級(jí)行政區(qū)域內(nèi)各有一條發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并且內(nèi)部各級(jí)間有明確的上下級(jí)管理體系，一部影片要想進(jìn)人某一個(gè)省，就必須跟該省的省級(jí)發(fā)行公司對(duì)接成功后再由其向下發(fā)行。一部影片要想進(jìn)人整個(gè)大陸市場(chǎng)就需要制片方跟31家省公司洽談發(fā)行放映事宜。地方進(jìn)入壁壘和巨額發(fā)行成本成為了改制后脫離中影的制片公司急需處理的問(wèn)題?！?/p>

2001年，隨著市場(chǎng)化程度加強(qiáng)，國(guó)家廣電總局出臺(tái)了進(jìn)一步深化電影改革的意見(jiàn)，電影院線制建設(shè)被提上議案。同年12月18日出臺(tái)的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》，明確了“實(shí)行以院線為主的發(fā)行放映機(jī)制，減少發(fā)行層次，改變按行政區(qū)域計(jì)劃供片模式，變單一的多層次發(fā)行為以院線為主的一級(jí)發(fā)行，發(fā)行公司和制片單位直接向院線公司供片；有條件的地區(qū)，要盡快組建兩條或兩條以上的院線；鼓勵(lì)有實(shí)力的院線跨省經(jīng)營(yíng)”。所謂電影院線制,就是“以若干家影院為依托, 以資本和供片為紐帶, 由一個(gè)電影發(fā)行主體和若干個(gè)電影院組合形成, 實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的一種發(fā)行放映機(jī)制”――《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》。院線制的出現(xiàn), 有利于激發(fā)電影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)活力, 形成多方利益的最佳結(jié)合,優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電影市場(chǎng)的規(guī)范。

在政府的強(qiáng)力推進(jìn)下，2002年6月1日，院線制開(kāi)始運(yùn)作。經(jīng)過(guò)2005年全國(guó)院線的并購(gòu)和重組，到年底，全國(guó)共組建院線36條，總計(jì)影院約1300座，銀幕約3000 塊。截止到2008年底時(shí)，全國(guó)主流院線進(jìn)一步發(fā)展整合為34條（其中跨省院線25 條，省內(nèi)院線9條），全國(guó)各主流院線已經(jīng)擁有影院1545家，銀幕4097塊。隨著院線制改革進(jìn)程的加快，影院不斷增加，銀幕數(shù)連續(xù)上升，電影放映市場(chǎng)日漸成熟，一個(gè)蓬勃發(fā)展的城市電影市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，成為近年來(lái)票房佳績(jī)創(chuàng)造的主力軍。

院線制包括三種形式:一種是實(shí)體產(chǎn)權(quán)型,院線作為一個(gè)整體,擁有下屬所有影院產(chǎn)權(quán)；第二種是契約加盟型,院線本身只是發(fā)行方與各影院間的契約聯(lián)盟；第三種是混合型,院線掌握部分旗下影院產(chǎn)權(quán),同時(shí)還有相當(dāng)數(shù)量的獨(dú)立簽約影院。

二、我國(guó)的院線主力

全國(guó)院線通過(guò)投資或簽約的方式，通過(guò)區(qū)域內(nèi)外的空間拓展，不斷擴(kuò)大院線的規(guī)模，延伸院線的勢(shì)力范圍。2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)總票房62.06億元，比2008年的43.41億元增長(zhǎng)了43%，創(chuàng)下中國(guó)電影票房增長(zhǎng)速度的歷史新高。北京新影聯(lián)、上海聯(lián)和、中影星美、萬(wàn)達(dá)院線、中影南方新干線五條院線均取得票房過(guò)5億元的喜人業(yè)績(jī)。占據(jù)了我國(guó)票房的半壁江山。下圖為2008年我國(guó)排名前十的院線。

排名前6的院線可按資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)體制細(xì)分為兩類(lèi)，即新生代電影院線和傳統(tǒng)的品牌院線。新生代院線是：萬(wàn)達(dá)院線、中影星美、廣州金逸珠江。傳統(tǒng)大牌院線也是三條：上海聯(lián)和、南方新干線、北京新影聯(lián)。2009年6大主力院線，年度總票房合計(jì)為40億左右，占全國(guó)市場(chǎng)份額66.6%。6大主力院線擁有國(guó)內(nèi)放映市場(chǎng)三分之二的規(guī)模，擁有對(duì)市場(chǎng)更為充分的話語(yǔ)權(quán)。

三大院線的經(jīng)營(yíng)策略分析：

（一）中影星美院線

作為中影集團(tuán)幾年來(lái)努力打造的全國(guó)性大院線的重要成果，星美院線的品牌優(yōu)勢(shì)和中影集團(tuán)的影響力，中影星美對(duì)許多在當(dāng)?shù)氐挠霸壕哂袕?qiáng)烈的吸引力，成為各省內(nèi)以及區(qū)域院線實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“中影星美通過(guò)進(jìn)一步提高供片能力、實(shí)行影院目標(biāo)責(zé)任人制度等策略，為影院提供必須的培訓(xùn)，整合各種營(yíng)銷(xiāo)手段、資源以及完善相關(guān)管理等方式來(lái)幫助影院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走出高質(zhì)量的路。”2007年，中美影星進(jìn)行了股東股權(quán)變更――中影集團(tuán)增資擴(kuò)股，股權(quán)從原來(lái)的40%增加至60%。中影集團(tuán)對(duì)中影星美院線的增資擴(kuò)股勢(shì)必將給該院線帶來(lái)更豐富的影片資源和堅(jiān)實(shí)的資金支持。面對(duì)旗下眾多影院不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)的情況，院線依據(jù)影院所在地區(qū)，在成都、昆明、深圳、內(nèi)蒙等六個(gè)地區(qū)成立了公司，以貫徹和滲透院線的管理，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上、科學(xué)管理、守法經(jīng)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的服務(wù)理念，強(qiáng)化了對(duì)影院的服務(wù)。

（二）萬(wàn)達(dá)院線

萬(wàn)達(dá)院線從2005年1月建立并運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)三年的快速發(fā)展，目前在全國(guó)21座城市建設(shè)了28家現(xiàn)代化多廳影院，2007年票房收入突破3億元，達(dá)到3.25億元，比2006年增加了6.75 億元，觀影人次首次突破1000萬(wàn)大關(guān)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。萬(wàn)達(dá)影城的連鎖目標(biāo)管理模式可以表述為“高度集權(quán)、目標(biāo)管理”。高度集權(quán)指建立以“萬(wàn)達(dá)電影”為核心的電影品牌體系，實(shí)行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理”。全國(guó)只有萬(wàn)達(dá)院線的電影院是統(tǒng)一命名的，集權(quán)程度高，方便統(tǒng)一管理。實(shí)施高效規(guī)模的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略, 首先就是要加強(qiáng)資本紐帶聯(lián)系。北京萬(wàn)達(dá)院線是目前我國(guó)最接近“資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”這一成熟院線基本前提的院線。該院線在雄厚的房地產(chǎn)資本支持下, 先后在全國(guó)幾個(gè)大中城市建立了現(xiàn)代化的多廳影院, 和從事地產(chǎn)領(lǐng)域的母公司進(jìn)行商場(chǎng)運(yùn)作互動(dòng), 在短時(shí)間內(nèi)成功打造出一支真正資產(chǎn)聯(lián)結(jié)的院線。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)采用了美國(guó)華納的品牌及先進(jìn)管理和服務(wù), 使得“萬(wàn)達(dá)”這一新生院線在短時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐中國(guó)電影市場(chǎng)、進(jìn)入國(guó)內(nèi)院線十強(qiáng)、乃至五強(qiáng)行列的目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)模式是目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)最具潛力的模式。

（三）上海聯(lián)合院線

該院線利用上海國(guó)際化大都市的優(yōu)勢(shì)，積極與海外進(jìn)行合作交流，在上海舉辦了多個(gè)海外電影展映活動(dòng)，每年6 月份舉辦的上海電影節(jié)為該院線創(chuàng)造了大量的票房。作為聯(lián)和院線的特色之一，IMAX的票房收入成為總票房的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。政策優(yōu)勢(shì)突出，依靠上海市政府和上海市教委等部門(mén)的支持，得以迅速在全市推廣100元看30場(chǎng)電影的陽(yáng)光卡，為上海近150萬(wàn)中小學(xué)生打造了“百年樹(shù)人――電影陽(yáng)光行”活動(dòng)，讓上海學(xué)生一年能夠看到4 部電影；文廣集團(tuán)下屬的電影頻道更是為聯(lián)和院線發(fā)行放映的影片傾力宣傳；“2131工程”的貫徹讓電影下鄉(xiāng)得到落實(shí)，院線共在農(nóng)村放映電影14000多場(chǎng)。

與其他院線相比，聯(lián)和院線的跨地區(qū)發(fā)展速度較緩。2007年僅增加3家新影院。在上海本土，聯(lián)和院線擁有得天獨(dú)厚的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)和院線的前身是原上海電影發(fā)行放映公司和上海東方發(fā)行公司，管理人員均來(lái)自原上海永樂(lè)公司和上影廠，積累了大量對(duì)于本地市場(chǎng)的運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)和宣傳的經(jīng)驗(yàn)。但是，聯(lián)和院線總經(jīng)理徐小平也談到：“一旦進(jìn)入外地市場(chǎng)，這一切支持就都沒(méi)有了。遠(yuǎn)到海南、內(nèi)蒙，近到安徽，在外地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，每一步都是很難的”。

三、院線對(duì)電影市場(chǎng)的推動(dòng)及其瓶頸

院線制在整合行業(yè)內(nèi)部流通的同時(shí),以利益為紐帶, 調(diào)動(dòng)各方面力量共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。院線首先將參與影片的各方利益捆綁起來(lái),使有利益關(guān)系的都有權(quán)利對(duì)票房進(jìn)行監(jiān)督, 將有效防止票房的偷漏瞞報(bào)現(xiàn)象。院線制改革是電影放映市場(chǎng)快速發(fā)展的引擎，終端市場(chǎng)的突破撬動(dòng)了社會(huì)投資，當(dāng)資本大量流入城市影院建設(shè)，隨著逐年擴(kuò)大的中國(guó)電影市場(chǎng)放映能量和成長(zhǎng)空間，必將給資本豐厚的投資回報(bào)。隨著新型影院與銀幕增加，放映市場(chǎng)的擴(kuò)張逐漸緩解了新型影院在市場(chǎng)上的供需矛盾。

2006年中國(guó)電影市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)片票房14.4億，進(jìn)口片票房11.8億。全國(guó)電影票房排行榜前十名影片共創(chuàng)造了將近10億4000萬(wàn)的票房。2007年全國(guó)電影票房繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，總票房達(dá)到33.27億元，比2006年的26.2億元增長(zhǎng)了6.8億元。 2008年全年的中國(guó)電影票房42.15億元。2008年電影票房比2007年增長(zhǎng)8.88億元，國(guó)產(chǎn)影片票房貢獻(xiàn)達(dá)到25.63億元，占總票房收入的60%以上。這說(shuō)明我國(guó)的電影消費(fèi)已成為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。

雖然在放映環(huán)節(jié)取得了一定突破，但目前我國(guó)現(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè)體系還未真正建構(gòu)起來(lái)。電影產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和機(jī)構(gòu)，由于所有制的不同、行業(yè)不同、行政級(jí)別不同，往往市場(chǎng)待遇和市場(chǎng)地位也不同，缺乏自由進(jìn)出、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，也難以真正以資本為紐帶完成市場(chǎng)的整合，導(dǎo)致中國(guó)的電影企業(yè)大多規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)不貫通、區(qū)域分割明顯，現(xiàn)代化電影產(chǎn)業(yè)格局無(wú)法形成。

整個(gè)電影行業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈條上出現(xiàn)了整體機(jī)制不協(xié)調(diào)和局部鏈條缺失等癥狀。產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)價(jià)值是產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)共同創(chuàng)造的，它強(qiáng)調(diào)上、中、下游企業(yè)中的核心企業(yè)與相關(guān)支持企業(yè)的協(xié)作關(guān)系，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值的整體能力。如果產(chǎn)業(yè)鏈條中的上、中、下游的核心企業(yè)任何一方出現(xiàn)問(wèn)題，形成瓶頸，將會(huì)制約其他環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)業(yè)鏈的整體價(jià)值。

四、我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在院線制的新環(huán)境下還存在著以下問(wèn)題

（一）小院線多，大院線少。單廳或雙廳影院多，多廳影院少。小區(qū)域院線多，全國(guó)性院線少

院線作為電影發(fā)行改革機(jī)制的核心，放映渠道和放映網(wǎng)點(diǎn)成為院線爭(zhēng)奪的主要資源，放映終端影院與銀幕數(shù)量的匱乏成為問(wèn)題焦點(diǎn)，2002年院線制后各院線經(jīng)營(yíng)者切身感覺(jué)到，建設(shè)新型多廳影院十分迫切，甚至關(guān)系到院線的生存與發(fā)展。截止2008年，我國(guó)的院線有三十多條，影院有1545家，但屏幕數(shù)量卻只有4000多塊，每家影院平均只有不到三塊。而每天的時(shí)間總量是固定的，屏幕太少無(wú)法在觀影高峰期提供足夠的供給量，影響了票房的增長(zhǎng)。截至2005年，美國(guó)的銀幕數(shù)達(dá)到35786塊，平均每家影院銀幕數(shù)超過(guò)6塊。因此，多廳建設(shè)成為關(guān)鍵目標(biāo)。多廳備受歡迎的主要原因在于其降低了各屏幕成本。一家影院有許多固定成本，如影院建設(shè)費(fèi)用、房屋設(shè)施折舊費(fèi)用、員工工資、水電費(fèi)等。當(dāng)同樣面積影院里放映的影廳數(shù)量增加后，更多的銀幕將分?jǐn)傔@些固定成本，使得影院的每屏成本大大降低，而且每增加一塊銀幕，它的邊際成本遞減。只要邊際成本大于零，電影院的總收益都是可以得到增長(zhǎng)的。同時(shí)，由于采用中心放映模式，使每個(gè)銀幕的放映室集中在一起，降低了工作人員的工作量，減少工資成本。消費(fèi)者方面的原因則是多廳院線提供給了更多的選擇性。同一座影院里，不同的放映廳有類(lèi)型各異的影片上映，每個(gè)廳的大小、票價(jià)、放映時(shí)間都有區(qū)別，給觀眾更多的機(jī)會(huì)挑選。

（二）國(guó)產(chǎn)制片產(chǎn)的裹足不前使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展出現(xiàn)斷裂

院線的競(jìng)爭(zhēng)核心在于其提供的電影產(chǎn)品，電影質(zhì)量的好壞關(guān)系到院線的品牌形象。國(guó)內(nèi)電影制片方由于在長(zhǎng)期的制度條件下受到了壓制，其制作水準(zhǔn)和資金力量不能很好的得到提升。因此，國(guó)產(chǎn)電影的不景氣使得院線偏向了國(guó)外大片。在同一時(shí)期，常常會(huì)出現(xiàn)大小院線一起上映國(guó)外影片，爭(zhēng)奪觀眾。導(dǎo)致了觀眾的分流，不能取得效益最大化。我國(guó)國(guó)內(nèi)的院線由于資本聯(lián)結(jié)程度不高，多是影院加盟形式。不能向產(chǎn)業(yè)鏈上游的制片業(yè)投入發(fā)展資本。也無(wú)力向下游電影產(chǎn)品的后期開(kāi)發(fā)提供資金動(dòng)力。而在美國(guó)，像迪斯尼這樣的大集團(tuán)，掌握了上游制片的能力，手中同時(shí)握有眾多的影院，在主題公園以及迪斯尼產(chǎn)品的后期開(kāi)發(fā)上也一直在全球范圍內(nèi)開(kāi)拓。其掌握了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，其產(chǎn)品往往擁有專(zhuān)利權(quán)，對(duì)其產(chǎn)品供給銷(xiāo)售的壟斷，可以給其帶來(lái)巨額的利潤(rùn)。但中國(guó)的院線，還不能達(dá)到這樣成熟的市場(chǎng)化運(yùn)作程度。文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)資源整合后，能夠生成巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這種資本價(jià)值的投資回報(bào)途徑具有廣泛的多元性，能夠以多種產(chǎn)品和服務(wù)的延伸形式表現(xiàn)出來(lái)。探索電影投資回報(bào)的不同路徑，以獲得最大化的投資回報(bào)，這已經(jīng)成為全球電影投資商的共識(shí)。后電影產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在電影產(chǎn)業(yè)鏈中具有特殊的意義。我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在這個(gè)層面上的挖掘還有待提升。

（三）院線的娛樂(lè)化改造程度水平低下

消費(fèi)者對(duì)電影消費(fèi)的動(dòng)機(jī)不僅只是影院提供的影片，還要綜合消費(fèi)者在影院體驗(yàn)到的服務(wù)、便利性以及影院的視聽(tīng)感觀的效果。這便對(duì)影院設(shè)施和效果以及影院休閑放松的環(huán)境氛圍提出了要求。我們的許多影院都是由改制前的大放映廳直接轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。多數(shù)影院設(shè)施設(shè)備陳舊老化，用于影院建設(shè)和改造的資金投入嚴(yán)重不足，影院的硬件設(shè)備、服務(wù)水平、環(huán)境質(zhì)量以及相關(guān)配套設(shè)施等綜合條件，滯后于消費(fèi)者的觀影需要。我國(guó)還有許多劇院、工人文化宮、俱樂(lè)部、禮堂等非專(zhuān)業(yè)電影放映場(chǎng)所。這些場(chǎng)所功能復(fù)雜，電影放映只是附屬職能，因此其設(shè)備及管理水平都不高，音響畫(huà)面效果差，影片的正常放映也無(wú)法得到保證。目前，這部分?jǐn)?shù)量巨大、分布零散的非專(zhuān)業(yè)影院仍就在放映影片。其低票房容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展具有負(fù)面作用。因此，現(xiàn)代社會(huì)所需要的影院不再只是一個(gè)滿(mǎn)足視聽(tīng)需要的放映廳，還應(yīng)該是一個(gè)集餐飲，娛樂(lè)，休閑功能為一體的商業(yè)娛樂(lè)視聽(tīng)中心。注重打造這樣的現(xiàn)代高級(jí)娛樂(lè)平臺(tái)，是提升電影產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。

（四）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不均衡

院線制改革后，2008年我國(guó)的屏幕數(shù)量比2002年多了一倍。但是增長(zhǎng)點(diǎn)都在我國(guó)的大城市里面。2008年，我國(guó)票房為43.1億元。其中大城市占了90%，全國(guó)二級(jí)市場(chǎng)的192個(gè)中等城市、約400個(gè)小城市以及2萬(wàn)多個(gè)建制鎮(zhèn)的電影市場(chǎng)票房收入僅占不到10%的全國(guó)票房。具有消費(fèi)潛力的中小型城市成為消費(fèi)盲區(qū)。2008年統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示我國(guó)城鎮(zhèn)人口已達(dá)5.77億，其中4億多人在中小城市。這4億中小城市人口，大部分都具有強(qiáng)烈的觀影需求，但卻沒(méi)有良好的觀影條件，可以說(shuō)是一個(gè)名副其實(shí)的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。

因此，大型院線在目前已經(jīng)具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的基礎(chǔ)上可以進(jìn)入中小型城市所在的二級(jí)市場(chǎng)。帶動(dòng)當(dāng)?shù)仉娪靶袠I(yè)的復(fù)興。中小城市觀眾由于消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣等因素的影響，普遍認(rèn)為目前電影票價(jià)高于其消費(fèi)能力，票價(jià)高成為制約中小城市電影市場(chǎng)發(fā)展的最重要的原因之一。因此，可以采取針對(duì)不同市場(chǎng)的三級(jí)價(jià)格歧視策略，建立多級(jí)售票機(jī)制，制定出合理的價(jià)格，提高總收益。

十七大再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，院線公司應(yīng)該聯(lián)合各級(jí)地方政府，共同打造二級(jí)市場(chǎng)的電影事業(yè)，加快我國(guó)文化事業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

劉易斯?雅各布斯基在《美國(guó)電影的興起》一書(shū)中說(shuō):“電影，在實(shí)驗(yàn)室里誕生，被組合起來(lái)作為一種表達(dá)工具，用來(lái)作為滿(mǎn)足廣大群眾的娛樂(lè)(商品)，且是在科學(xué)家、藝術(shù)家和實(shí)業(yè)家的合作之中獲得發(fā)展?！蓖晟齐娪暗漠a(chǎn)業(yè)鏈，有利于提升中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于改善電影投資環(huán)境，吸引社會(huì)投資,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作有助于電影產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，從而帶動(dòng)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的循環(huán)運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)我國(guó)的文化事業(yè)建設(shè)建設(shè)。

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篇3

>> 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的金融資本研究 中國(guó)電影資本打入好萊塢 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)研究 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的集中度研究 中國(guó)電影動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題分析與對(duì)策研究 關(guān)于對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)融資問(wèn)題的相關(guān)研究 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)探究 中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題研究 境外資本進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的模式研究 權(quán)力與資本裹挾下的中國(guó)電影 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 淺談中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投資的現(xiàn)狀、問(wèn)題以及策略分析 基于SCP分析框架的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和對(duì)策研究 面向創(chuàng)意文化的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量分析與對(duì)策研究 論新時(shí)期中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究 “2013中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告藝術(shù)報(bào)告” 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投融資模式轉(zhuǎn)變與貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力提升研究 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)盈利模式的思考 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式探析 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l。

{13}卞智洪：《二十世紀(jì)九十年代韓國(guó)電影振興現(xiàn)象產(chǎn)業(yè)分析》，載于《北京電影學(xué)院學(xué)報(bào)》2002年第4期。

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{15}【韓】樸彥珍、胡中：《韓國(guó)電影審查、電影法及民族電影》，載于《電影藝術(shù)》2000年第4期。

{16}即每家影院一年內(nèi)播放國(guó)產(chǎn)影片不得少于146天，目前已降低到73天，電視臺(tái)播放國(guó)產(chǎn)影片也必須保證達(dá)到25%，以給國(guó)產(chǎn)電影創(chuàng)造生存空間。

{17}國(guó)家廣電總局：《韓國(guó)、越南、印度電影立法考察報(bào)告》，。

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Research on Issue of Access to Chinese Film Industry for Foreign Investment

Yang Fan

（School of International Law， China University of Politics Science and Law， Beijing 100097， China）

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關(guān)鍵詞：廣西廣播影視 內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 社會(huì)資本

文化產(chǎn)業(yè)作為重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是廣西區(qū)政府十二五期間的重要培育對(duì)象，目標(biāo)是到2015年將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成廣西的千億元產(chǎn)業(yè)。而作為其核心層次，廣播影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和前景也備受矚目。廣播、電影電視與文化產(chǎn)業(yè)中的其他組成部分最大的區(qū)別是是給了我們強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，帶來(lái)了一個(gè)視覺(jué)文化的時(shí)代，不僅不知不覺(jué)的改變了大眾日常生活的機(jī)制。廣播影視肩負(fù)著重要使命，既能傳播信息、提供娛樂(lè)，又能普及知識(shí)、發(fā)展文化、促進(jìn)社會(huì)和諧與進(jìn)步。加快廣播影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能增強(qiáng)區(qū)域文化軟實(shí)力，因此對(duì)廣西廣播影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的研究具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

一、廣西廣播影視現(xiàn)狀

（一）廣西廣播影視產(chǎn)業(yè)的整體綜述

廣西全區(qū)廣播影視總收入近年來(lái)呈逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭，如表1所示，2010年廣西全區(qū)有線廣播電視用戶(hù)540多萬(wàn)戶(hù)，城市數(shù)字電視用戶(hù)278萬(wàn)戶(hù)，廣電網(wǎng)絡(luò)收入為11.45億元；此外，全區(qū)電影票房為1.36億元，廣告收入為9.83億元。2011年，廣電網(wǎng)絡(luò)收入為12.65億元，電影票房為1.77億元，廣告收入為10.79億元。上述各項(xiàng)指標(biāo)“十一五”期間的年均增長(zhǎng)率在兩位數(shù)以上。

（二）廣西廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大

目前，廣西電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成依托廣電網(wǎng)絡(luò)公司，廣大電視觀眾通過(guò)機(jī)頂盒收看數(shù)字電視或開(kāi)展其他相關(guān)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式。2007年廣西有線數(shù)字電視用戶(hù)突破200萬(wàn)戶(hù)，2008年廣西14個(gè)地級(jí)市數(shù)字電視監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，2009年廣電網(wǎng)絡(luò)收入突破10億元，至2010年，全區(qū)廣播、電視綜合人口覆蓋率分別達(dá)到了95%和97%。

2、廣西電視臺(tái)、廣播電臺(tái)基本情況

電視臺(tái)方面，廣西有15個(gè)電視臺(tái)，其中以新聞宣傳為主的綜合頻道廣西衛(wèi)視于1997年上星播出，覆蓋全國(guó)人口約8億，同時(shí)在東盟、香港、澳門(mén)、臺(tái)灣等地都有播出。其自辦節(jié)目《廣西新聞》最有特色，每天播出時(shí)長(zhǎng)超2個(gè)小時(shí)，及時(shí)、權(quán)威、生活化，在全國(guó)同類(lèi)節(jié)目中也有良好口碑。2012年，廣西衛(wèi)視再次升級(jí)，以“發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、分享美”為其核心訴求，大力突出民族、東盟等特色。此外，十一五期間，全區(qū)各地、市廣播電視媒體也按照統(tǒng)一部署，紛紛開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，鞏固壯大了主流輿論。

廣播電臺(tái)方面，廣西自治區(qū)全區(qū)共有13個(gè)廣播電臺(tái)，有28個(gè)頻道。其中950music radio、廣西女主播電臺(tái)探索出一條主題鮮明、受眾明確的廣播電臺(tái)發(fā)展路線，成效顯著，近年來(lái)成為廣西收聽(tīng)率最高的電臺(tái)。北部灣網(wǎng)絡(luò)廣播電視―北部灣在線BBRTV則是由廣西人民廣播電臺(tái)搭建的跨地區(qū)、跨行業(yè)的新媒體，是廣西最大的新媒體綜合平臺(tái)，有中文、英文、越南語(yǔ)、泰語(yǔ)不同的版本。

（三）廣西電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、電影創(chuàng)作

廣西電影廠先后攝制故事片120多部，其出產(chǎn)的電影屢獲國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)，曾經(jīng)擦亮了廣西文化的名片，張藝謀、張軍釗、何群、蕭風(fēng)等著名電影導(dǎo)演都曾在此工作并拍攝著名影片。但是，上世紀(jì)90年代中期以來(lái)，廣西電影制片廠電影創(chuàng)作生產(chǎn)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的停滯狀態(tài)。近年來(lái)，廣西電影廠也走上了改制探索的道路，加快創(chuàng)作生產(chǎn)，2009年攝制電影6部、電視劇2部，2010年，攝制電影2部、電視劇7部，2011年上半年，攝制電影2部、電視劇4部。

近年來(lái)廣西制作了不少優(yōu)秀電影、電視。2005年、2006年全國(guó)少兒節(jié)目精品及動(dòng)畫(huà)精品評(píng)審結(jié)果，廣西6個(gè)少兒欄目、節(jié)目榜上有名，獲各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)61萬(wàn)元。廣西電視臺(tái)與北京科學(xué)教育電影制片廠聯(lián)合攝制的科教片《月球探秘》榮獲“金雞獎(jiǎng)” “華表獎(jiǎng)”最佳科教片獎(jiǎng)。廣西電影制片廠攝制的電影《清水的故事》榮獲“金雞獎(jiǎng)”評(píng)委會(huì)編劇獎(jiǎng)及第27屆金雞獎(jiǎng)最佳編劇提名獎(jiǎng)；而《碧羅雪山》則榮獲第13屆上海國(guó)際電影節(jié)金爵獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)、最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、最佳音樂(lè)獎(jiǎng)及評(píng)委會(huì)特別嘉獎(jiǎng)等4項(xiàng)大獎(jiǎng)，還入圍第47屆臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)最佳編劇獎(jiǎng)、最佳音樂(lè)獎(jiǎng)提名電影；另一部電影《冰雪同行》獲第13屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng)優(yōu)秀故事片和第27屆金雞獎(jiǎng)最佳美術(shù)提名。

2、院線發(fā)展

2009年廣西電影市場(chǎng)逐步發(fā)展，電影票房達(dá)7，700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46%；2010年，廣西院線票房突破億元，達(dá)1.0016億元，同比增長(zhǎng)96%。至2010年，廣西共有23家影院，14個(gè)地級(jí)市中，南寧有10家影院，桂林有6家影院、柳州有4家影院外，北海和玉林有2家影院，其他城市各有1家電影院。

廣西農(nóng)村電影放映工程實(shí)施效果良好，2010年放映電影17.31萬(wàn)場(chǎng)，觀眾4729.3萬(wàn)人次。廣西南寧新天地農(nóng)村數(shù)字院線有限公司放映網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋7市36縣326個(gè)鄉(xiāng)3341個(gè)村。除此之外還有百色紅土地農(nóng)村數(shù)字院線有限公司、來(lái)賓市燎原農(nóng)村數(shù)字院線有限責(zé)任公司、河池市新農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司等、梧州市桂東農(nóng)村數(shù)字電影院線有限責(zé)任公司等。

二、廣西廣播影視產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題和不足之處

（一）整體廣播影視產(chǎn)業(yè)的企業(yè)實(shí)力較弱

廣西廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后，據(jù)統(tǒng)計(jì)2011年1月―11月的全國(guó)電影影院票房，廣西自治區(qū)只有南寧的萬(wàn)達(dá)影城排名在100強(qiáng)之內(nèi)，名次為第20名，總票房達(dá)四千兩百二十萬(wàn)元。從上可見(jiàn)，廣西除了南寧、桂林、柳州之外，其他的城市電影影院設(shè)施甚少，發(fā)展十分落后。

（二）缺乏健全的投融資體制

目前廣西乃至全國(guó)都沒(méi)有針對(duì)廣播影視產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)，投資渠道相對(duì)單一。并且由于電影項(xiàng)目的投資回報(bào)率難以估計(jì)，資本不敢貿(mào)然進(jìn)入，使得電影項(xiàng)目融資渠道較窄。目前僅靠靠政府投入的融資模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足資金需求的。

（三）高素質(zhì)人才缺乏

目前，廣西廣播影視行業(yè)從業(yè)人員不多，而高素質(zhì)人才更是缺乏，尤其缺乏的是能在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文化產(chǎn)業(yè)管理以及營(yíng)銷(xiāo)、金融、企業(yè)運(yùn)作等方面都有一定知識(shí)儲(chǔ)備的綜合型人才。

（四）產(chǎn)權(quán)關(guān)系有待明確

廣西廣播電視業(yè)過(guò)去是純粹由國(guó)家投資，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)改革，已經(jīng)改變?yōu)閲?guó)家、廣播電視機(jī)構(gòu)自身、銀行都參與的多產(chǎn)權(quán)模式，隨比過(guò)去有所改進(jìn)，但仍有資產(chǎn)權(quán)益等問(wèn)題需要明晰。

（五）對(duì)外形象不清、沒(méi)有特色品牌

廣西廣播影視至今沒(méi)有在全國(guó)打響招牌，比起成功的湖南、江蘇、浙江等衛(wèi)視，沒(méi)有自身清晰的定位，是走影視、娛樂(lè)、年輕化路線抑或其他？其路線非常模糊。目前廣西廣播影視行業(yè)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)基本上處于低水平階段，品牌的塑造仍需加強(qiáng)。

三、對(duì)于廣西廣播影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議

（一）大力扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

實(shí)施內(nèi)容振興計(jì)劃，優(yōu)先發(fā)展電影、電視劇、影視動(dòng)畫(huà)為重點(diǎn)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，設(shè)立影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)基金，鼓勵(lì)和扶持優(yōu)秀的影視及動(dòng)畫(huà)內(nèi)容的生產(chǎn)。大力提升編劇在影視劇產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，鼓勵(lì)和扶持原創(chuàng)，進(jìn)而打造廣西廣播影視內(nèi)容品牌。大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，提升廣播影視內(nèi)容的質(zhì)量和內(nèi)涵，將傳統(tǒng)廣播電視、電影的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)延伸到視聽(tīng)新媒體。針對(duì)融合媒介、融合終端對(duì)影視內(nèi)容的需求，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)短劇、移動(dòng)音視頻等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品，拓展影視內(nèi)容生產(chǎn)制作和播出平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)這些重點(diǎn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積累資金以及經(jīng)驗(yàn)，再帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

（二）增加資金投入，擴(kuò)大資金來(lái)源

政府作為引導(dǎo)者，可以協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)，制定與文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)的金融扶持政策；在無(wú)形資產(chǎn)問(wèn)題上，適當(dāng)改進(jìn)其評(píng)估和抵押辦法，為文化企業(yè)提供便利；鼓勵(lì)文化企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)行股票或債券融資；同時(shí)，可以探索文化信貸擔(dān)保公司模式，使文化企業(yè)貸款貼息方法多樣化；鼓勵(lì)廣西影視企業(yè)加大與內(nèi)地影視企業(yè)之間、與港臺(tái)甚至海外影視企業(yè)之間進(jìn)行合拍。

（三）培育獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、機(jī)制靈活的市場(chǎng)主體

推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)行投資主體多元化，加快國(guó)有廣播影視企業(yè)的股份制改造，打造一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的上市公司。鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有資本參與廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快組建廣西廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司并支持其做強(qiáng)做大。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度改革廣西廣電，使其成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，同時(shí)可以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、廣電視聽(tīng)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)主體建設(shè)。

（四）開(kāi)發(fā)廣西特色資源

文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比，特色民俗文化輔以高科技可以成為其亮點(diǎn)。廣西應(yīng)該通過(guò)文化普查，科學(xué)評(píng)估優(yōu)勢(shì)文化資源，選擇特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，形成有廣西特色的文化群，著力打造具有廣西民族特色的影視城（如劉三姐影視城）、 數(shù)字電視和數(shù)字電影、網(wǎng)絡(luò)電視電影等產(chǎn)業(yè)，打造廣西文化品牌和企業(yè)并推向全國(guó)。

（五）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作與互動(dòng)

電影產(chǎn)業(yè)是的產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，可分為五個(gè)階段：融資、策劃-生產(chǎn)制作-發(fā)行和集中進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-影院放映-回收資金并進(jìn)行后期電影產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。廣西電影產(chǎn)業(yè)可以吸收相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持與參與，發(fā)出相當(dāng)廣泛的輻射領(lǐng)域，帶動(dòng)與之相關(guān)門(mén)類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，如：后電影產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、電影衍生產(chǎn)品（玩偶公仔）、影院音響器材的更新?lián)Q代、電影的網(wǎng)絡(luò)播放、電影出版物等等。

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篇5

關(guān)鍵詞 電影業(yè)；進(jìn)口；競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類(lèi)號(hào)：F746.11

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1007-7316-（2014）02-

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易的自由化的發(fā)展，電影業(yè)也在世界貿(mào)易的大局中迅速發(fā)展。美國(guó)一直處于電影業(yè)的霸主地位，而法國(guó)，日本，印度等國(guó)也迅速崛起，在世界市場(chǎng)搶占一席之地。面對(duì)進(jìn)口的影片尤其是商業(yè)影片的沖擊，我國(guó)國(guó)產(chǎn)電影卻漸顯頹勢(shì)，進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)處于逆差狀態(tài)。我國(guó)電影雖然也經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的改革，整體水平也有了很大得高，但是受海外影片的影響，制作與發(fā)行模式都出現(xiàn)畸變，票房業(yè)績(jī)顯著的提高卻伴隨著影迷口碑的普遍下降。因此亟待去分析海外影片進(jìn)口對(duì)我國(guó)本土電影業(yè)產(chǎn)生的影響，以便提出改善我國(guó)電影業(yè)現(xiàn)狀扭轉(zhuǎn)不利發(fā)展態(tài)勢(shì)的策略。

一、我國(guó)電影進(jìn)口市場(chǎng)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

（一）我國(guó)進(jìn)口電影市場(chǎng)發(fā)展的歷史回顧

中國(guó)從上世紀(jì)初期就開(kāi)始進(jìn)口海外電影，本土電影一直處在洋片的沖擊下，這長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，美國(guó)電影幾乎壟斷了中國(guó)的電影市場(chǎng)，可以說(shuō)美國(guó)電影進(jìn)口就是中國(guó)進(jìn)口電影市場(chǎng)的代表。美國(guó)電影在中國(guó)的市場(chǎng)占有率高達(dá)75%，而在通商口岸則高達(dá)90%。盡管中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影具有數(shù)量上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且政府規(guī)定各電影院必須保證國(guó)產(chǎn)電影占有2/3以上的營(yíng)業(yè)放映時(shí)間，但在90年代的最后幾年，10部左右的進(jìn)口影片（其中多數(shù)為美國(guó)電影）、1/3以下的放映時(shí)間，在中國(guó)各大城市卻幾乎占有了電影票房的60%以上 。

（二）我國(guó)進(jìn)口電影市場(chǎng)近幾年的發(fā)展形勢(shì)

04年以前進(jìn)口電影票房一直占據(jù)國(guó)內(nèi)總票房半數(shù)以上，04年以后我國(guó)本土票房占據(jù)年度的55%終于扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，超越了進(jìn)口電影。此后，05至10年一直在50%---60%左右。而這些并不能說(shuō)明進(jìn)口影片競(jìng)爭(zhēng)變?nèi)?，進(jìn)口額還是以井噴之勢(shì)逐年增長(zhǎng)。隨著3D技術(shù)的成熟，好萊塢必將在這一優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)大展身手，加快搶占份額的步伐，分賬影片獨(dú)占一面的局面依舊是近幾年甚至未來(lái)很難改變的。

二、我國(guó)電影業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)外國(guó)電影機(jī)制的分析以及對(duì)我國(guó)電影業(yè)自身的探究。不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)電影業(yè)問(wèn)題重重。首先是電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境的限制，很多傳統(tǒng)的政策存在諸多弊端，而面對(duì)入世后的市場(chǎng)開(kāi)放沒(méi)有出臺(tái)健全的保障措施。而生產(chǎn)者本身也是問(wèn)題多多，生產(chǎn)力低且質(zhì)量差，在國(guó)際市場(chǎng)無(wú)法展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

（一） 我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國(guó)在影視產(chǎn)業(yè)的投融資方面起步較晚。20世紀(jì)90年代以前，無(wú)論是電影，還是廣播電視，其建設(shè)與制作費(fèi)用幾乎都來(lái)自國(guó)家投資。90年代后的政策逐漸放開(kāi) ，但政府資助仍然在影視制作中占很大比例制作機(jī)構(gòu)還是很難籌到資金，制作機(jī)構(gòu)自身投入和社會(huì)資金、民間資本的進(jìn)入明顯不足。總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前在我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的影視文化資本平臺(tái)，沒(méi)有金融、保險(xiǎn)的支持，也沒(méi)有相應(yīng)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕鹦纬芍瓮顿Y機(jī)構(gòu)的信譽(yù)保障。

（二）電影整體制作水平偏低

國(guó)內(nèi)制片方缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺少危機(jī)感，不肯在技術(shù)上面做大投入，僅僅停留在追求演員陣容來(lái)吸引觀眾的層面。事實(shí)上，一部好的影片不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的故事情節(jié)、優(yōu)秀的演員來(lái)詮釋?zhuān)枰辛己玫暮笃谥谱魉絹?lái)配合，國(guó)際市場(chǎng)上，尤其是美國(guó)觀眾已經(jīng)越來(lái)越看重電影的制作水平，因此一部電影能否走向世界，能否為歐美觀眾所認(rèn)可，除了內(nèi)容的創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)制作方也應(yīng)該考慮加強(qiáng)電影的技術(shù)含量。

（三）影片與后續(xù)產(chǎn)品沒(méi)有形成相互推動(dòng)

我國(guó)電影衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)還處在起步階段，市場(chǎng)上的衍生產(chǎn)品幾乎全是國(guó)外產(chǎn)品。早期的國(guó)產(chǎn)電影以獻(xiàn)禮片居多，難以產(chǎn)出后續(xù)商品。雖然近幾年國(guó)產(chǎn)商業(yè)片涌現(xiàn)，但是后產(chǎn)品依舊難以開(kāi)發(fā)，電影業(yè)收入的90%到95%都來(lái)自票房。后續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足，就難以形成有力的資金回收與續(xù)集影片造勢(shì)平臺(tái)的打造。

三、 今后提升我國(guó)電影業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略

文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要舉措，推出文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略方針是勢(shì)在必行的。短期內(nèi)，中、美電影貿(mào)易逆差的局面不可能有很大的改觀；但從長(zhǎng)期看，只要中國(guó)不斷的做大做強(qiáng)電影業(yè)，與美國(guó)電影業(yè)的差距必會(huì)縮小。中國(guó)電影要走向國(guó)際市場(chǎng)，必須有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）加快電影市場(chǎng)體制改革

應(yīng)對(duì)外部環(huán)境，中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展必須打破各種行政干預(yù)、行業(yè)壟斷下的地區(qū)割據(jù)局面。同時(shí)也必須最大限度地開(kāi)放電影制作環(huán)節(jié)，建立完善的現(xiàn)代影視市場(chǎng)體系。政府應(yīng)該以法律的形式保障對(duì)民族電影補(bǔ)貼，建立公平的保護(hù)制度，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)的正常運(yùn)行，迫使國(guó)有影視企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新，同時(shí)使中國(guó)民營(yíng)影視公司能夠真正發(fā)揮自己的水平，鼓勵(lì)和支持電影業(yè)各環(huán)節(jié)相互滲透、相互發(fā)展，形成制片與放行、放映利益共同體，從而生產(chǎn)出更多更好的與國(guó)際市場(chǎng)接軌影視作品。

（二）提高影片整體質(zhì)量水平

提高影片質(zhì)量包括很多方面，我們可以從電影業(yè)成熟的美國(guó)學(xué)到一些手段并應(yīng)用到我們的發(fā)展當(dāng)中。首先，通常講到大制作影片我們都會(huì)談到投資，大制作保證了高品質(zhì)的影片效果，所以投資是提高影片質(zhì)量的基本手段。其次要打造分工明確的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)化的分工可以加快生產(chǎn)效率且最大限度的保證電影的品質(zhì)在眾多的監(jiān)控下能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，有效地避免了作者電影的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除了這些，我國(guó)電影也要提高電影的科技含量，要有高科技的制作基地，始終掌握住科技的脈搏，將它熟練運(yùn)用到電影制作中。

（三）盡快形成完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈

工業(yè)化的電影生產(chǎn)方式是我國(guó)今后要走的道路。從前期的電影劇本寫(xiě)作和選擇，中期的電影制作以及到后期的整合營(yíng)銷(xiāo)，都要緊密結(jié)合市場(chǎng)需求，形成一套工業(yè)化的生產(chǎn)線和流水線。而衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)無(wú)疑是亟待解決的重要問(wèn)題。政府還要不斷完善版權(quán)保護(hù)制度，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)的影視衍生品走向國(guó)際，從而推動(dòng)整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

進(jìn)口影片對(duì)于我國(guó)電影業(yè)是一把雙刃劍，一方面它推進(jìn)了我國(guó)電影業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)了文化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的提高，另一方面它也壓制了我國(guó)電影的生存，對(duì)我國(guó)的本土文化形成了侵蝕。在中外電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較之后，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)西方成熟的電影體制，并發(fā)覺(jué)和革除我們的產(chǎn)業(yè)弊端。為了扭轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差，應(yīng)當(dāng)采取一切可行的措施。企業(yè)方面，要實(shí)行西方的工業(yè)化生產(chǎn)，提高影片質(zhì)量，并形成自己的主流品牌。而政府則要完善市場(chǎng)體制，出臺(tái)相關(guān)政策，加大對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)與保護(hù)。只有政企結(jié)合雙管齊下，才能更大可能的扭轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差，自主創(chuàng)新讓我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在國(guó)際電影市場(chǎng)走出民族特色，搶占一席之地。

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篇6

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 電影產(chǎn)業(yè) 中國(guó)大陸高校 電影人才培養(yǎng)

一、我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1997年英國(guó)提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念，將其定義為“源于個(gè)人的創(chuàng)意，技巧和才華，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)利用而形成具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)。”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為這個(gè)時(shí)代的重要生產(chǎn)力，例如美國(guó)的核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值約占國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值的一半；日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的一半以上，為世界上最大的動(dòng)漫制作國(guó)和輸出國(guó)。

（一）從市場(chǎng)方面分析

數(shù)據(jù)顯示，目前世界文化市場(chǎng)份額美國(guó)占43%，歐盟占34%，亞太地區(qū)占19%；在亞太地區(qū)所占份額中，中國(guó)所占份額還不到4%[1]。相比美國(guó)、歐盟這些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處在起步發(fā)展階段，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這一產(chǎn)業(yè)將具有巨大潛力。

作為一項(xiàng)重要文化產(chǎn)業(yè)，隨著政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的日益重視，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨前所未有的重要機(jī)遇。截止到2012年，中國(guó)電影票房連續(xù)第十年實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，比2002年票房數(shù)字增長(zhǎng)18.5倍，成為全球第二大票房市場(chǎng)。

（二）從盈利模式方面分析

對(duì)于我國(guó)大部分影片來(lái)說(shuō)，票房是主要的收入來(lái)源。然而收入來(lái)源的過(guò)于單一會(huì)加劇我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性。過(guò)度依賴(lài)以擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模為主要驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，許多影片在創(chuàng)作、營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)行、放映等環(huán)節(jié)沒(méi)有以觀眾需求為導(dǎo)向，相對(duì)進(jìn)口片，國(guó)產(chǎn)片的生存越來(lái)越困難。

（三）從整體人才方面分析

近幾年來(lái)，影視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)票房已連續(xù)保持了20%以上的增長(zhǎng)率，如此良好的發(fā)展勢(shì)頭也促使影視產(chǎn)業(yè)廣納賢才。當(dāng)前，我國(guó)電影專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的速度與電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展之間存在著供不應(yīng)求的失衡現(xiàn)象。如北京電影學(xué)院和高校電影專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生數(shù)量和規(guī)模無(wú)法適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷擴(kuò)大的人才需求，專(zhuān)業(yè)人才缺口很大。雖然目前全國(guó)影視行業(yè)從業(yè)人員超過(guò)300萬(wàn)，但總量依然不足，而且某些人才結(jié)構(gòu)也不合理，尤其是專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重不足，高層人才更加緊缺。

二、中國(guó)大陸高校電影人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

縱觀目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀，不僅是以北京電影學(xué)院為首的專(zhuān)業(yè)性院校，越來(lái)越多的綜合性大學(xué)也開(kāi)始設(shè)立影視藝術(shù)方面相關(guān)專(zhuān)業(yè)。電影人才培養(yǎng)空前繁榮，正朝著多元化、專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。然而，在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的背景下，我國(guó)大陸高校電影人才培養(yǎng)也呈現(xiàn)出了不少問(wèn)題。要想影視人才培養(yǎng)與市場(chǎng)人才需求銜接順暢，解決以下問(wèn)題勢(shì)在必行。

（一）“教育與影視脫節(jié)”現(xiàn)象

我國(guó)目前只有北京電影學(xué)院一所專(zhuān)業(yè)的電影院校，雖然近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)不少綜合性的高校不斷開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)相關(guān)從業(yè)人才，在數(shù)量上是不斷的增加，但是向社會(huì)輸出的有藝術(shù)創(chuàng)新能力的高端人才和復(fù)合型人才少之又少。電影人才的培養(yǎng)和我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展極不相稱(chēng)。市場(chǎng)需求和人才培養(yǎng)渠道嚴(yán)重脫節(jié)。

（二）教學(xué)模式方面

從宏觀角度來(lái)看，目前我國(guó)影視教育的主要問(wèn)題不是規(guī)模過(guò)大，而是結(jié)構(gòu)不合理。

1.人才定位模糊

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景下，影視傳媒市場(chǎng)更需要多元化的人才。由于各院校在觀念、辦學(xué)條件等方面的差異，人才定位也應(yīng)有一定的差異。然而現(xiàn)況是，綜合類(lèi)院校和其他專(zhuān)業(yè)院校培養(yǎng)的學(xué)生專(zhuān)業(yè)特色區(qū)分并不顯著。不同環(huán)境下培養(yǎng)的人才卻有著極高的相似性。學(xué)校致力于培養(yǎng)怎樣規(guī)格的人才，估計(jì)很多院校都無(wú)法給出明確的答案。這從根本上就無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)界多樣化的需求。

2.教學(xué)操作安排不合理

電影專(zhuān)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間比較短暫，各綜合院校開(kāi)設(shè)此專(zhuān)業(yè)的時(shí)間也很短，對(duì)于課程安排還處于探索期。很多高校課程設(shè)置上，理論性課程比重過(guò)大，操作性課程比重過(guò)??；課程安排死板，學(xué)生自主選擇少。

對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)的意識(shí)不夠。沒(méi)有明確意識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今社會(huì)的重要影響力，只注重電影教學(xué)，沒(méi)有把電影產(chǎn)業(yè)的意識(shí)聯(lián)系其中，極少有相關(guān)院校設(shè)置了提升學(xué)生文化修養(yǎng)的課程。這樣的結(jié)果只能是使學(xué)生和市場(chǎng)需求脫節(jié)。

3.師資力量匱乏

我國(guó)的影視人才培養(yǎng)已從早期的專(zhuān)業(yè)化小眾精英培養(yǎng)階段，發(fā)展為現(xiàn)在的大規(guī)模化大眾培養(yǎng)的階段。除了北京電影學(xué)院等專(zhuān)業(yè)性院校，許多院校只是跟風(fēng)式的開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，在師資的配置上并不給以重視?？焖侔l(fā)展的開(kāi)設(shè)影視專(zhuān)業(yè)院校的數(shù)量和發(fā)展緩慢的專(zhuān)業(yè)化教師數(shù)量之間的矛盾，成為制約高校對(duì)專(zhuān)業(yè)性影視人才培養(yǎng)的重要因素。

三、高校電影人才培養(yǎng)的意見(jiàn)和建議

（一）發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，突出民族性

中華民族有著優(yōu)秀豐厚的歷史文化，這為中國(guó)電影創(chuàng)作提供了豐厚的題材。中國(guó)電影能否在世界電影中擁有立足之地，關(guān)鍵在于我們能否創(chuàng)作出具有鮮明民族特色，并且為各國(guó)觀眾所接受的優(yōu)秀電影作品。

中國(guó)高校在電影教學(xué)中，應(yīng)該通過(guò)開(kāi)設(shè)如歷史典故、民俗詩(shī)歌等與傳統(tǒng)文化相關(guān)的選修或必修課程，鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)探討中國(guó)傳統(tǒng)文化；通過(guò)規(guī)定學(xué)生一學(xué)期的必讀書(shū)目，使學(xué)生涉獵文學(xué)、歷史、民俗種類(lèi)的書(shū)籍，從而打下較寬厚的人文知識(shí)基礎(chǔ)；學(xué)校還應(yīng)積極開(kāi)展與傳統(tǒng)文化相關(guān)的各種活動(dòng)、比賽，邀請(qǐng)具有深厚文學(xué)素養(yǎng)的教授、大師進(jìn)行講座，開(kāi)闊學(xué)生的視野，增加學(xué)生學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的興趣以及熱情，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化的必要性和重要性。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

1.增加專(zhuān)業(yè)學(xué)科學(xué)生間的交流與互動(dòng)

韓國(guó)大學(xué)中央藝術(shù)學(xué)院為培養(yǎng)具有創(chuàng)造力和想象力的學(xué)生，開(kāi)設(shè)了融合教學(xué)課程，從電影、音樂(lè)、戲劇等專(zhuān)業(yè)中選出約40名在自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中成績(jī)突出的學(xué)生，集中起來(lái)進(jìn)行綜合訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生互相激發(fā)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，取得了較好的學(xué)習(xí)效果[2]。 學(xué)生在精通本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，還需了解涉足其他專(zhuān)業(yè)。未來(lái)中國(guó)電影要想走向世界，電影人才不僅要精通電影，他還需要懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂融資、懂市場(chǎng)、懂制片。中國(guó)高校在電影教學(xué)中，應(yīng)鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)科學(xué)生間的互動(dòng)交流，拓展學(xué)生的視野，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和想像力。

2.實(shí)踐為主，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)作能力

學(xué)生高校中學(xué)習(xí)的理論最終要落實(shí)到電影創(chuàng)作上來(lái)，高校在電影教學(xué)中應(yīng)注意以實(shí)踐為主，增加學(xué)生的動(dòng)手機(jī)會(huì)，運(yùn)用拍攝練習(xí)提高學(xué)生的自主創(chuàng)作能力和想象力。高?？梢院碗娪捌髽I(yè)合作，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新性、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。由電影企業(yè)選拔優(yōu)秀人才去國(guó)外一線影視公司學(xué)習(xí)進(jìn)修，使他們具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)技能。將企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以教材、培訓(xùn)的方式進(jìn)行推廣，邀請(qǐng)業(yè)界的優(yōu)秀人士到高校講座，與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)交流。

3.建設(shè)一批優(yōu)秀的師資隊(duì)伍

教師隊(duì)伍在培養(yǎng)優(yōu)秀電影人才方面起著關(guān)鍵作用，高校應(yīng)重視，并注意引進(jìn)具有產(chǎn)業(yè)和制作經(jīng)驗(yàn)的教師[2]。安排一批教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，引起教師對(duì)電影專(zhuān)業(yè)方面的重視，從而建設(shè)一批創(chuàng)新型的一流師資隊(duì)伍。

總之，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)正在不斷的發(fā)展之中，電影人才的培養(yǎng)是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素。我們要逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)的學(xué)科調(diào)整，可行性的教學(xué)改革，以培養(yǎng)與國(guó)際接軌的全面發(fā)展的復(fù)合型電影人才。

參考資料：

[1]蔣建國(guó).推進(jìn)文化體制改革提高國(guó)家文化軟實(shí)力[N].人民日?qǐng)?bào)，2010-11-22.

[2]張宗偉.“電影高等教育和人才培養(yǎng)學(xué)術(shù)論壇”綜述[J].現(xiàn)代傳播，2013，（2）：145-146.

曲阜師范大學(xué)學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目

篇7

所以，深化對(duì)電影后產(chǎn)品環(huán)節(jié)的認(rèn)知，加深對(duì)我國(guó)電影后產(chǎn)品環(huán)節(jié)現(xiàn)狀的了解，正視后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題并積極尋找應(yīng)對(duì)之策，對(duì)于我們找到后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的正確路徑，從而幫助中國(guó)電影實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化，在充分展示其實(shí)藝術(shù)屬性的同時(shí)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

一、國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀

對(duì)于國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緣起于何時(shí)這個(gè)問(wèn)題，一般是以張藝謀電影作品 《英雄》 為標(biāo)志。盡管早在二十世紀(jì)三十年代，中國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了電影后產(chǎn)品，電影《再生花》的宣傳海報(bào)，但在之后的幾十年，電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念卻始少有體現(xiàn)。準(zhǔn)好萊塢式制作的 《英雄》 ，票房突破億元大關(guān)，在推動(dòng)了中國(guó)電影商業(yè)化道路發(fā)展的同時(shí)也開(kāi)啟了中國(guó)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之大門(mén)?！队⑿邸返?DVD /VCD 版權(quán)以1780萬(wàn)元賣(mài)出，記錄《英雄》拍攝過(guò)程的紀(jì)錄片《緣起》的版權(quán)也賣(mài)了30萬(wàn)元，而與《英雄》相關(guān)的電影讀物、文化衫等也被受眾認(rèn)可，國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的巨大價(jià)值空間讓不少人深有體會(huì)。

然而在過(guò)往的十年里，我們?nèi)匀粵](méi)有挖掘出我國(guó)電影后產(chǎn)品環(huán)節(jié)的巨大潛力。從電影音樂(lè)、海報(bào)、玩具、圖書(shū)制品等環(huán)節(jié)來(lái)看，這些年在電影后產(chǎn)品環(huán)節(jié)上的確少有電影能夠做出好的業(yè)績(jī)。電影《七劍》上映之后，一些影院將小型的“七劍”寶劍模型放在門(mén)口，但是基本無(wú)人購(gòu)買(mǎi)；雖然《長(zhǎng)江七號(hào)》電影公映后，玩具“外星狗”火熱一時(shí)，但這些玩具多以“三無(wú)產(chǎn)品”居多。近年來(lái)很多人關(guān)注與電影相關(guān)的游戲產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，卻鮮有成功之人；而電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中做得較好的當(dāng)屬影視基地旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)效益。但一項(xiàng)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻顯示出在我國(guó)現(xiàn)有的110余家影視基地中投資過(guò)億的占了95%，但能夠盈利的僅占5%，處于溫飽狀態(tài)的占15% ，虧損的比例則占了80%。

但可喜的是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《喜羊羊和灰太狼》 系列則不僅在動(dòng)畫(huà)電影的票房紀(jì)錄上不斷創(chuàng)下新高，也在電影衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上有了一定的突破。但是從總體上看，《喜羊羊和灰太狼》取得的成功并不能代表整個(gè)國(guó)產(chǎn)電影，更多的電影其實(shí)是缺乏后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的潛力的，而僅有的部分有潛力作品在后產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面成功的也并不多。

二、國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題

我國(guó)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后，也影射出我國(guó)電影產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的一些問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 缺乏完備的品牌經(jīng)營(yíng)。在現(xiàn)代商業(yè)中，塑造品牌形象是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要策略。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、文化碰撞就是品牌之爭(zhēng)、品牌碰撞。后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)屬于電影品牌的衍生環(huán)節(jié)，基于這一點(diǎn)，如果沒(méi)有好的電影，自然也就沒(méi)辦法進(jìn)行后產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)了。當(dāng)前狀況下，我國(guó)電影要想在后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面獲得更大的發(fā)展并實(shí)現(xiàn)突破，打造品牌是必經(jīng)之路。而事實(shí)卻是國(guó)產(chǎn)電影質(zhì)量不高，無(wú)法形成品牌效應(yīng)，這也是中國(guó)后電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本性制約因素。同好萊塢的電影文化相比，中國(guó)電影所缺乏的就是品牌文化。沒(méi)有好的品牌，沒(méi)有形成品牌文化，自然無(wú)法很好的進(jìn)行后電影產(chǎn)品市場(chǎng)的深入開(kāi)發(fā)。

2. 缺乏科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策劃。較之于好萊塢的電影營(yíng)銷(xiāo)策劃，我國(guó)在這方面的差距還很大。好萊塢的營(yíng)銷(xiāo)策劃是基于對(duì)整個(gè)電影市場(chǎng)的調(diào)查和分析基礎(chǔ)之上的，通過(guò)科學(xué)的方式設(shè)計(jì)出完善的方案。但反觀我國(guó)電影的營(yíng)銷(xiāo)策劃，整體水平相對(duì)較低，電影營(yíng)銷(xiāo)也顯得比較隨意，缺乏科學(xué)性。大多數(shù)的電影企業(yè)，還沒(méi)有對(duì)其作為娛樂(lè)行業(yè)的本質(zhì)有深刻認(rèn)識(shí)，也并未意識(shí)到在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中，電影產(chǎn)品本身其實(shí)只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但卻是起到支點(diǎn)作用的環(huán)節(jié)。從這個(gè)支點(diǎn)出發(fā)建構(gòu)起電影的跨媒體傳播體系，撬動(dòng)了電影產(chǎn)品本身，電影的產(chǎn)業(yè)化就成功了一半。雖然一些電影人對(duì)票房收益的局限性有所認(rèn)知，但是卻并不愿意換個(gè)角度，從多方面去挖掘電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值空間，而是依然執(zhí)著于追求票房。

3. 缺乏嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)。盜版猖獗，是電影行業(yè)乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的錐心之痛，在我國(guó)這種情況尤為嚴(yán)重。后產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上說(shuō)其實(shí)是一種創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，物質(zhì)價(jià)值并不是產(chǎn)品的主要價(jià)值，精神價(jià)值和情感價(jià)值才是其中的價(jià)值內(nèi)涵，后者可以算做一種“文化溢價(jià)”。后產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵是通過(guò)受到版權(quán)保護(hù)的品牌來(lái)獲得“文化溢價(jià)”，比如迪斯尼集團(tuán)的一大部分收入都是來(lái)源于這種授權(quán)獲得的“文化溢價(jià)”。然而因?yàn)楹螽a(chǎn)品相對(duì)較低的復(fù)制成本，以及我國(guó)在版權(quán)保護(hù)方面的力度不夠，違法經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大，使得市場(chǎng)上盜版猖獗，正版產(chǎn)品幾乎無(wú)法經(jīng)營(yíng)。版權(quán)保護(hù)的缺失，極大的阻礙了我國(guó)電影后產(chǎn)品的發(fā)展。

三、國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的應(yīng)對(duì)之策

鑒于以上我國(guó)電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的諸多問(wèn)題，本文將針對(duì)這些問(wèn)題，探索可嘗試性的解決方案：

1. 提高電影質(zhì)量，創(chuàng)造品牌價(jià)值。我們?cè)谕诰螂娪捌放频臅r(shí)候一定要注意電影本身的內(nèi)容，好的素材和精彩的故事內(nèi)容，再加上技術(shù)條件的合理運(yùn)用就能產(chǎn)生一檔高品質(zhì)的電影。中國(guó)電影不能完全受?chē)?guó)際趨勢(shì)所制約而忽視或者輕視電影的本土需要和本土價(jià)值。中國(guó)電影受眾群體數(shù)量龐大，中國(guó)電影還肩負(fù)著推動(dòng)新文化建設(shè)的重任，因此我國(guó)的本土電影有著極大的挖掘潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。藝術(shù)源于生活但又高于生活，所以電影的制作要結(jié)合現(xiàn)實(shí)，這樣才能產(chǎn)生真正被受眾接收和喜歡的影片，打造出國(guó)產(chǎn)電影的品牌之作，這樣才能在電影后產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)方面占得先機(jī)。

2. 整合營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。整合營(yíng)銷(xiāo)策略在電影產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用，就是將“后電影”納入到“前電影”運(yùn)營(yíng)策略中，完善電影產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)以電影為前端，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)，多元化品牌運(yùn)營(yíng)的贏利模式。作為電影產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的獨(dú)立環(huán)節(jié)，后電影產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須要與整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值。因此，我國(guó)電影后產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要取得更好的發(fā)展，除了政府機(jī)構(gòu)制定合理的、具有前瞻性的電影產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)電影市場(chǎng)發(fā)展之外，也離不開(kāi)電影產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)的整體聯(lián)動(dòng)。

篇8

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);電影產(chǎn)業(yè);發(fā)展

20世紀(jì)末，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的提高的需求越來(lái)越大，體育作為消費(fèi)品的需求快速提升[1]。21世紀(jì)后，隨著2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦，進(jìn)一步提高了人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí)和消費(fèi)，體育消費(fèi)的快速增長(zhǎng)刺激了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)具有獨(dú)特的整合性，能借鑒其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行自身的發(fā)展，同時(shí)還能帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部分。

電影產(chǎn)業(yè)在2010年后進(jìn)入了一個(gè)火箭式發(fā)展的時(shí)期，作為整合性極強(qiáng)的體育產(chǎn)業(yè)，借助電影產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供幫助[2]。

1.目前我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的定義

電影產(chǎn)業(yè)是指以電影制作為核心通過(guò)電影的生產(chǎn)、發(fā)行和放映以及電影音像產(chǎn)品，電影衍生品，電影院和放映場(chǎng)所的建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的統(tǒng)稱(chēng)。

1.2近年來(lái)電影票房收入增速驚人

從2009年到2014年間，中國(guó)電影票房從434億人民幣增長(zhǎng)到2964億人民幣，增長(zhǎng)了68倍，每年的增速更是接近每年30%，而2012年我國(guó)的GDP增速為765%，2013年的GDP增速為767%，2014的GDP增速為74%（見(jiàn)附表）這樣的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增速，從一定意義上來(lái)說(shuō)，電影產(chǎn)業(yè)中票房的收入推進(jìn)了中國(guó)生產(chǎn)總值的發(fā)展。

附表 歷年中國(guó)電影票房統(tǒng)計(jì)

年份200920102011201220132014

票房/億人民幣62101.7131.1170.7217.7296.4

增速/%-6428.93027.136.1

注：本表根據(jù)歷年《中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告》綜合繪制而成[3]。

電影票房收入近幾年的飛速發(fā)展，與人們?nèi)找嫣岣叩纳钏胶拖M(fèi)能力密切相關(guān)，在正常生活可以得到保證時(shí)，人們通過(guò)去電影院看電影的娛樂(lè)活動(dòng)滿(mǎn)足自身的娛樂(lè)需要。人們通過(guò)對(duì)電影觀看的消費(fèi)，進(jìn)一步促進(jìn)了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，近幾年電影院的數(shù)量也在增加，甚至在新電影上映時(shí)，還出現(xiàn)了排隊(duì)買(mǎi)票和一票難求的現(xiàn)象，這同樣也反映出生產(chǎn)力滿(mǎn)足不了人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，電影產(chǎn)業(yè)同樣有很大的市場(chǎng)潛力[4]。

1.3電影題材多元化

近幾年的中國(guó)電影題材五花八門(mén)，涵蓋各個(gè)題材，從愛(ài)情題材到軍事題材、從動(dòng)作題材到科幻題材、從喜劇題材到懸疑題材，不同消費(fèi)人群的不同需求決定了各式各樣的電影題材，通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求來(lái)發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的做法，正是這種通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)節(jié)和改變，電影產(chǎn)業(yè)才有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

但是通過(guò)近年來(lái)的電影我們也發(fā)現(xiàn)，主打體育的電影基本沒(méi)有在電影院上映，這其中有著很大的市場(chǎng)空白，美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)是世界電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，各式各樣的電影數(shù)不勝數(shù)，但是在美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中，體育電影是作為重要分支存在的，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要借鑒各國(guó)電影發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

2.體育產(chǎn)業(yè)借助電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

2.1我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

改革開(kāi)放三十多年來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持了年均增長(zhǎng)9%以上，1978年到2014年間，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從3645.2億元增長(zhǎng)至636463億元[5]，增長(zhǎng)近174倍！是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國(guó)家，并且這種勢(shì)頭還會(huì)繼續(xù)。

2.2豐富的體育資源

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定意義上說(shuō)就是開(kāi)發(fā)和利用體育資源滿(mǎn)足不同消費(fèi)者對(duì)體育不同方式、不同層次的需求，我國(guó)目前不是體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)，但卻是體育資源大國(guó)。我國(guó)有著巨大的消費(fèi)人群，巨大市場(chǎng)需求，我國(guó)在競(jìng)技體育方面處于世界領(lǐng)先水平[5]。這種豐富的資源意味著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)有著巨大的潛力，只是在市場(chǎng)的發(fā)展和細(xì)分發(fā)面需要更多的進(jìn)行開(kāi)發(fā)和嘗試，作為發(fā)展中國(guó)家，如何利用好這一優(yōu)勢(shì)將成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

2.3有利資源的重新組合

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，同樣中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展，兩者都有極強(qiáng)的資源整合能力，人們有體育活動(dòng)的觀賞需求，同樣也有電影的觀賞需求，體育產(chǎn)業(yè)可以借助電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)體育電影的制作、上映，及推廣了體育活動(dòng)，促進(jìn)了電影市場(chǎng)的發(fā)展。

體育跟電影都是一種文化活動(dòng)，體育通過(guò)電影的藝術(shù)手法進(jìn)行加工、上映，在滿(mǎn)足電影觀看者觀看電影的同時(shí)，對(duì)體育活動(dòng)本身就進(jìn)行了宣傳、引導(dǎo)，可以使更多的人參與體育活動(dòng)，推廣體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同樣，體育愛(ài)好者根據(jù)自己的喜好進(jìn)入電影院觀看自己喜歡的體育類(lèi)電影，也發(fā)展了電影產(chǎn)業(yè)。

2.4題材豐富多樣

體育產(chǎn)業(yè)有著豐富的項(xiàng)目參與，有著豐富體育故事，也有著非常多的體育明星，可以為電影提供各種豐富的素材，從美國(guó)的體育電影我們了解到，包括籃球、橄欖球、棒球、冰球，這些美國(guó)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)有著豐富的電影，很多體育明星，例如：邁克爾?喬丹、凱文?杜蘭特、大衛(wèi)?貝克漢姆等，都出演過(guò)各自題材的體育類(lèi)電影，反響還相當(dāng)不錯(cuò)。我國(guó)也有非常多的奧運(yùn)會(huì)冠軍，優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，通過(guò)他們出演體育類(lèi)電影也同樣會(huì)有非常好的效果，他們健康的形象，刻苦訓(xùn)練為國(guó)爭(zhēng)光的意志品質(zhì)值得我們青少年學(xué)習(xí)，為他們樹(shù)立健康向上的榜樣，引導(dǎo)青少年健康成長(zhǎng)。

體育電影的觀影年齡非常廣，應(yīng)該屬于全年齡段都可觀看，對(duì)于青少年來(lái)說(shuō)，通過(guò)觀看體育電影，培養(yǎng)其對(duì)某些體育項(xiàng)目的興趣，引導(dǎo)其產(chǎn)生積極向上，克服困難的意志品質(zhì)。對(duì)于成年人來(lái)說(shuō)，通過(guò)體育電影向其傳達(dá)一種體育鍛煉的理念，一種鍛煉的方式，進(jìn)一步介紹某種體育活動(dòng)，在生活之余為其體育鍛煉提供一種幫助。

隨著生活質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的人接受花錢(qián)買(mǎi)健康這種觀念，從事體育鍛煉，這種對(duì)體育產(chǎn)生的興趣也會(huì)促使其去觀看體育類(lèi)的電影，促進(jìn)電影事業(yè)的發(fā)展。

2.5通過(guò)電影提高體育產(chǎn)業(yè)附加值

在體育電影里往往會(huì)出現(xiàn)各式各樣的體育配套業(yè)，通過(guò)在電影中的表現(xiàn)產(chǎn)生廣告效應(yīng)促進(jìn)其發(fā)展。例如體育培訓(xùn)、體育中介、體育服裝、體育器材、體育飲料、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)等。雖然電影上映只有一段時(shí)間的檔期，但由于體育消費(fèi)的特點(diǎn)具有一定的時(shí)間延伸性，一定的盲目性，人們對(duì)體育配套業(yè)的消費(fèi)會(huì)持續(xù)下去，會(huì)帶來(lái)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的消費(fèi)。

3.小結(jié)

體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展就是集百家之長(zhǎng)，充分利用各類(lèi)資源的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行整合，滿(mǎn)足自身發(fā)展的特點(diǎn)，提供給消費(fèi)者不同方式、不同層次的消費(fèi)體驗(yàn)。作為體育產(chǎn)業(yè)自身來(lái)說(shuō)，通過(guò)各種途徑對(duì)自身進(jìn)行包裝、推廣，對(duì)其發(fā)展也起到非常重要的作用。（作者單位：河南師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞：IP；影視產(chǎn)業(yè)

1 關(guān)于影視產(chǎn)業(yè)和IP時(shí)代

電影產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的一部分，其以電影制作為核心，包括電影生產(chǎn)、發(fā)行和放映，涵蓋電影音像產(chǎn)品、電影衍生品、電影院和放映場(chǎng)所建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

在我國(guó)，“IP”這一概念誕生于2014年，《小時(shí)代》《爸爸去哪兒》等眾多IP電影如雨后春筍般涌現(xiàn)；2015年則被國(guó)內(nèi)影視行業(yè)稱(chēng)為“IP元年”，從《瑯琊榜》到《羋月傳》，IP劇的發(fā)展風(fēng)生水起；到了2016年，《魔獸》《盜墓筆記》等熱門(mén)IP電影繼續(xù)引領(lǐng)票房；展望2017年，《三w》《變形金剛》勢(shì)必又將掀起影視業(yè)的一場(chǎng)混戰(zhàn)。

IP英文為“Intellectual Property”，通常我們叫“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。而在互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)達(dá)的今天，站在商業(yè)和資本的角度進(jìn)行考量，其內(nèi)涵已經(jīng)有了無(wú)限的外延，其意義已經(jīng)發(fā)展為“可供多維度開(kāi)發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品”。

以《鬼吹燈》為例，它是一部糅合了現(xiàn)實(shí)、虛構(gòu)、盜墓、探險(xiǎn)等元素的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，2006年1月在天涯發(fā)表以來(lái)，不僅開(kāi)啟了盜墓派小說(shuō)風(fēng)潮，而且全套八本小說(shuō)還同時(shí)位列全國(guó)各大文藝類(lèi)圖書(shū)排行榜前50名，創(chuàng)下了前所未有的銷(xiāo)售奇跡，這就是一個(gè)超級(jí)IP，并由此為2015年的電影《鬼吹燈之尋龍?jiān)E》帶來(lái)了16億票房。IP并不局限于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，古典名著《西游記》也是一個(gè)超級(jí)IP，凡是與之有關(guān)系的影視、動(dòng)漫作品，其收益都不錯(cuò)。遠(yuǎn)的不說(shuō)，2015年打破國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)票房紀(jì)錄的《大圣歸來(lái)》就深受其益。

除了上述的文學(xué)作品外，日本動(dòng)漫IP電影《哆啦A夢(mèng)：伴我同行》、流行歌曲IP電影《梔子花開(kāi)》、綜藝節(jié)目IP電影《奔跑吧兄弟》、游戲IP電影《魔獸世界》等都在票房上獲得了巨大的成功。2016年春節(jié)，無(wú)數(shù)人打著“欠星爺一張電影票錢(qián)”的口號(hào)涌入電影院，最終《美人魚(yú)》以34億的票房創(chuàng)下華語(yǔ)電影新紀(jì)錄。這里的周星馳本身也可看作是一個(gè)超級(jí)IP。

因此，任何事物一旦成為一種熱門(mén)現(xiàn)象，就自動(dòng)成為一個(gè)IP。敏銳地捕捉IP，并迅速挖掘其最大經(jīng)濟(jì)效益，這就是目前大IP時(shí)代下影視產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)。

2 國(guó)內(nèi)外IP現(xiàn)狀

2.1 國(guó)外IP發(fā)展?fàn)顩r

從20世紀(jì)中期開(kāi)始，國(guó)外就已經(jīng)在運(yùn)作IP模式了，如50年代末法國(guó)的新浪潮電影運(yùn)動(dòng)，80年代中期西班牙的電影復(fù)興。到了美國(guó)的好萊塢，在商業(yè)化團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作下，IP更是被運(yùn)用到了極致。電影產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家愛(ài)德華?愛(ài)波斯坦在《大銀幕后：好萊塢錢(qián)權(quán)秘辛》中曾指出：“當(dāng)代片廠所做的主要是在四處收錢(qián)――以他們手中的一筆筆知識(shí)產(chǎn)權(quán)，向各方收取使用費(fèi)，再將收到的錢(qián)分給該筆知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系到的各方，如創(chuàng)造、開(kāi)發(fā)、投資的各方等?！焙萌R塢每天出產(chǎn)大量IP影視作品，其中最著名的如漫威漫畫(huà)公司（Marvel）和迪士尼（Disney），憑借近代漫畫(huà)作品《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》或者傳統(tǒng)童話經(jīng)典《灰姑娘》《白雪公主》等IP，通過(guò)影視、游戲以及下游衍生品，創(chuàng)造出上千億的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.2 國(guó)內(nèi)IP發(fā)展?fàn)顩r

國(guó)內(nèi)，IP概念始于2014年，壯大于2015年。相比成熟的海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)IP起步相對(duì)較晚，業(yè)內(nèi)對(duì)此的討論也很激烈，如《中國(guó)電影跑步進(jìn)入IP時(shí)代》《IP改編電影項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及過(guò)程管理機(jī)制》《影視節(jié)目IP挖掘與內(nèi)容孵化》等，但比較一致的看法是IP給影視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何用好IP值得深思。而相比紙上談兵的學(xué)者，嗅覺(jué)敏銳的企業(yè)家早就先行一步，阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)更把IP看作電影的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并投入超過(guò)20億收購(gòu)儲(chǔ)備了超過(guò)30個(gè)知名IP。

3 IP現(xiàn)象背后三大原因

3.1 商業(yè)上：低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)IP現(xiàn)象火熱的背后自然具有其一定的必然性，一方面現(xiàn)代商業(yè)電影投資巨大，動(dòng)輒上億，這使得靠個(gè)人和一家公司單獨(dú)投資顯得力不從心，且風(fēng)險(xiǎn)巨大?，F(xiàn)代電影商業(yè)模式多通過(guò)合作方式，吸引大量風(fēng)投來(lái)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但由于這些投資大鱷對(duì)影視藝術(shù)并不專(zhuān)業(yè)，因此相比于原創(chuàng)作品，他們會(huì)選擇熱門(mén)IP以降低風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，IP劇經(jīng)過(guò)初期的人氣積累，已經(jīng)具有一定的市場(chǎng)，吸引了大批的忠實(shí)粉絲，也贏得了良好的口碑，由此，電影省去了大量的前期宣發(fā)費(fèi)用，有利于成本控制。同時(shí)，只要這些粉絲中的一小部分買(mǎi)單，就能保證票房的收入和資金的回籠。

3.2 內(nèi)容上：IP本身優(yōu)質(zhì)

超級(jí)IP之所以成功，本身也經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)，如《鬼吹燈》系列，雖然其文學(xué)性讓人詬病，但故事上糅合了魔幻、冒險(xiǎn)、歷史、民俗等藝術(shù)風(fēng)格和文化元素，情節(jié)上一波三折、引人入勝，敘事風(fēng)格迎合了現(xiàn)代讀者，自然就能抓住大把粉絲。這些是很多專(zhuān)業(yè)科班出身、高高在上的傳統(tǒng)編劇不能及的。

3.3 大環(huán)境：國(guó)內(nèi)原創(chuàng)能力不足

IP火熱的背后，也暴露出原創(chuàng)能力的嚴(yán)重不足，國(guó)內(nèi)編劇目前處于青黃不接的狀態(tài)，雖然目前國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)編劇有兩萬(wàn)多人，但是成熟的編劇不多。編劇收入低，且創(chuàng)作條件苛刻，這些都導(dǎo)致了編劇人才的凋零，某種程度上可以說(shuō)也正是原創(chuàng)的停滯不前，甚至落后，才導(dǎo)致了投資方和制片方對(duì)原創(chuàng)信心不夠，而選擇了現(xiàn)成的、相對(duì)比較保險(xiǎn)的IP作品。

4 IP時(shí)代影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

4.1 IP現(xiàn)象不可持續(xù)

首先，IP只是曇花一現(xiàn)，IP電影雖然能帶來(lái)票房的刺激，但是從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，對(duì)推動(dòng)電影成長(zhǎng)的作用并不大。與國(guó)外成熟的產(chǎn)業(yè)鏈相比，國(guó)內(nèi)影視行業(yè)還缺乏相關(guān)機(jī)制，如國(guó)內(nèi)大量的“小鮮肉”作品，靠演員的顏值和粉絲經(jīng)濟(jì)來(lái)拉動(dòng)票房，而不是靠作品說(shuō)話，這完全是本末倒置的做法，并不利于影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其次，無(wú)論是從空間還是時(shí)間，IP的影響力有限。IP只能在某個(gè)區(qū)域火爆一段時(shí)間，離開(kāi)了這個(gè)時(shí)空，就沒(méi)有了市場(chǎng)。例如，綜藝電影《爸爸去哪里》，可說(shuō)毫無(wú)藝術(shù)價(jià)值可言，過(guò)幾年或者換個(gè)國(guó)家的人看，它就會(huì)失去市場(chǎng)，因?yàn)樗皇且粋€(gè)商業(yè)運(yùn)作短期套現(xiàn)的作品?，F(xiàn)今的很多熱門(mén)IP作品，等后代人再看時(shí)只會(huì)覺(jué)得索然無(wú)味，究其原因是這些作品對(duì)藝術(shù)毫無(wú)貢獻(xiàn)。

最后，類(lèi)似《爸爸去哪里》這樣粗制濫造的IP影視作品的賣(mài)座，會(huì)導(dǎo)致原創(chuàng)市場(chǎng)的蕭條，造成劣幣驅(qū)逐良幣的結(jié)果，更不利于影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

4.2 內(nèi)容為王，技術(shù)加持

影視產(chǎn)業(yè)，其文化本質(zhì)歸根到底還是提供內(nèi)容，國(guó)內(nèi)IP劇近幾年扎堆成風(fēng)。內(nèi)容缺位、急功近利地進(jìn)行商業(yè)化，在短期內(nèi)形成了繁榮的局面，當(dāng)這種泡沫破裂后，影視產(chǎn)業(yè)必然將回歸本位，整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)重新反思作品的內(nèi)容問(wèn)題，進(jìn)而大力提高內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，特別是編劇水平，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新去打開(kāi)新的局面。

除了永恒不變的內(nèi)容故事本身，隨著技術(shù)的進(jìn)步，如今影視作品的技術(shù)特效也在不斷進(jìn)步，這些都賦予了影視作品新的生命。3D、4D甚至5D電影的不斷出現(xiàn)，豐富了電影的畫(huà)面表現(xiàn)力，VR、AR、MR技術(shù)也在不斷改變?nèi)藗兊挠^影方式。

4.3 政府支持，商業(yè)運(yùn)作

影視作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展必然離不開(kāi)政府的指導(dǎo)和商業(yè)的運(yùn)作。離開(kāi)政府的指導(dǎo)，影視產(chǎn)業(yè)將雜亂無(wú)章；離開(kāi)商業(yè)資本的運(yùn)作，影視產(chǎn)業(yè)則無(wú)以為繼。但是影視產(chǎn)業(yè)也不能完全靠政府，這將導(dǎo)致影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展因缺失市場(chǎng)的調(diào)劑而失去活力；影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不能完全靠商業(yè)資本運(yùn)作，商人唯利是圖的特點(diǎn)將使得電影過(guò)于迎合大眾而降低藝術(shù)水準(zhǔn)。因此，我在2014年6月，財(cái)政部、發(fā)改委、中國(guó)人民銀行、新聞出版廣電總局等7個(gè)部門(mén)聯(lián)合了《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》，從財(cái)政稅收到土地使用等多個(gè)角度對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了全方位的支持，對(duì)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈――從源頭的劇本創(chuàng)作，到銀行融資，影院放映等，都給予了較大力度的支持，每年撥款1億元，扶持5～10部有影響力的重點(diǎn)題材影片，這就從政策和商業(yè)上保障了影視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

IP是時(shí)代的產(chǎn)物，IP本身并沒(méi)有問(wèn)題，國(guó)內(nèi)的四大名著，國(guó)外莎士比亞的作品也是屢次被搬上熒幕，IP熱不過(guò)是新壺裝了舊酒，關(guān)鍵看我們?cè)趺慈ナ褂肐P，比如同樣是對(duì)《鬼吹燈》的改編，《尋龍?jiān)E》票房、口碑雙豐收，而《九層妖塔》卻 “賠了夫人又折兵”。影視產(chǎn)業(yè)歸根到底是內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，IP歸根到底還是一個(gè)工具，我們應(yīng)當(dāng)科學(xué)地區(qū)別對(duì)待這個(gè)新工具，既不能像阿里影業(yè)那樣激進(jìn)地押注于IP，甚至放言“不再請(qǐng)專(zhuān)業(yè)編劇”，也不能出于對(duì)新生事物的恐懼就一棍子打死，IP是一個(gè)需要長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)、發(fā)展的過(guò)程。在歷史的長(zhǎng)河中，影視產(chǎn)業(yè)是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)，只有吸納像IP這樣的新事物的優(yōu)點(diǎn)，兼容并蓄，才能不斷發(fā)展壯大。

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篇10

一、中國(guó)電影當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)電影最初發(fā)源于膠片電影，并且在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，膠片電影仍然是電影制造業(yè)的主流，在我國(guó)電影藝術(shù)創(chuàng)作方面發(fā)揮著重要的作用，但是實(shí)質(zhì)上，在國(guó)際上膠片電影逐漸開(kāi)始遇到發(fā)展困境，甚至一度處于崩潰的邊緣，數(shù)字電影技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，數(shù)字化電影生產(chǎn)技術(shù)逐漸發(fā)展成為電影行業(yè)的主流。有專(zhuān)家針對(duì)當(dāng)前電影市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀?M行預(yù)測(cè)，認(rèn)為在未來(lái)幾年時(shí)間內(nèi)，國(guó)際市場(chǎng)上的膠片電影將逐漸被數(shù)字化電影所取締，膠片電影最終會(huì)退出歷史的舞臺(tái)[1]。這一點(diǎn)雖然還存在一定的爭(zhēng)議，但是不可否認(rèn)的是數(shù)字化電影的發(fā)展已經(jīng)成為無(wú)法回避的問(wèn)題，我國(guó)只有加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化電影制作和生產(chǎn)的探索，才能夠緊隨國(guó)際化發(fā)展步伐，促使我國(guó)生產(chǎn)的電影得到國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同。從這一層面進(jìn)行分析，當(dāng)前我國(guó)電影行業(yè)雖然保持著旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是總體發(fā)展效果卻不理想，已經(jīng)開(kāi)始限制電影行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此應(yīng)該積極探索我國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展出路，為我國(guó)電影業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展指明方向。

二、中國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展出路

1.中國(guó)電影的主要發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及信息技術(shù)在電影生產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用，我國(guó)電影行業(yè)受到信息技術(shù)的影響逐漸開(kāi)始呈現(xiàn)出相應(yīng)的發(fā)展趨勢(shì)：首先，數(shù)字化虛擬演員成為主要發(fā)展方向。這一觀點(diǎn)認(rèn)為在未來(lái)電影藝術(shù)創(chuàng)作中，演員將真正退出，電影業(yè)轉(zhuǎn)而借助電腦合成技術(shù)完成對(duì)演員形象的構(gòu)建，并進(jìn)行電影創(chuàng)作。其次，電影院線將呈現(xiàn)出家庭化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在未來(lái)社會(huì)中，隨著電影技術(shù)的發(fā)展以及電影生產(chǎn)能力的提升，電影與社會(huì)大眾的生活必然會(huì)存在更為緊密的聯(lián)系，并且受到社會(huì)大眾物質(zhì)生活水平不斷提升的影響，社區(qū)院線和家庭院線會(huì)逐漸成為電影院線發(fā)展方向，人們?cè)诩抑屑饶軌蛲瓿蓪?duì)各類(lèi)型電影的觀看，并且視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)效果更好，電影的受眾群體將更為廣泛。最后，尊重觀眾的意愿進(jìn)行電影排片。隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)過(guò)程中更為重視人的主體性，在未來(lái)電影行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，電影排片理念也會(huì)發(fā)生一定的變化，從傳統(tǒng)的院線排片轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆凑帐鼙娙后w的意愿排片，排片設(shè)計(jì)更加人性化，能夠滿(mǎn)足觀眾的實(shí)際觀影需求。

2.中國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展指路

對(duì)于電影的制作機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，電影創(chuàng)作類(lèi)型的選擇并不重要，盈利才是電影創(chuàng)作的主要目的。但是對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，特別是電影行業(yè)正處于艱難上升期的國(guó)家來(lái)說(shuō)，單一的優(yōu)秀導(dǎo)演或者優(yōu)秀電影，即不論是張藝謀或者馮小剛，抑或是《英雄》和《天下無(wú)賊》，都無(wú)法完成對(duì)中國(guó)電影文化的整體性構(gòu)建，中國(guó)電影仍然無(wú)法與世界電影抗衡，中國(guó)電影文化的國(guó)際化發(fā)展依然受到巨大的限制。因此在全球化語(yǔ)境中，中國(guó)電影文化要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，就應(yīng)該在加強(qiáng)橫向區(qū)域電影文化合作的基礎(chǔ)上，在縱向發(fā)展方面堅(jiān)持構(gòu)建多元化的電影文化形態(tài)，為中國(guó)電影行業(yè)的有序發(fā)展提供相應(yīng)的支持[2]。具體而言，多元形態(tài)電影文化的構(gòu)建主要表現(xiàn)在多層次電影創(chuàng)作方面，即在電影創(chuàng)作過(guò)程中既需要加強(qiáng)對(duì)電影文化產(chǎn)業(yè)中主體類(lèi)型商業(yè)電影的重視，也應(yīng)該鼓勵(lì)電影創(chuàng)作單位探索電影的語(yǔ)言和文化，追求電影藝術(shù)的個(gè)人表達(dá)，即在發(fā)展電影藝術(shù)的過(guò)程中追求藝術(shù)個(gè)性和商業(yè)需要之間的協(xié)調(diào)和平衡。在中國(guó)內(nèi)地，主旋律電影的創(chuàng)作也是一個(gè)較為特殊的類(lèi)型，從當(dāng)前中國(guó)主旋律電影的發(fā)展態(tài)勢(shì)可以看出。任何一個(gè)單一層面的電影類(lèi)型都無(wú)法構(gòu)建起完備的電影文化，而經(jīng)久不衰的好萊塢電影和曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的香港電影也從一定層面上表現(xiàn)出只有多元化的電影類(lèi)型和多層次的電影結(jié)構(gòu)建構(gòu)，才能夠真正增強(qiáng)電影文化產(chǎn)業(yè)的有序性，促使電影文化產(chǎn)業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的契機(jī)。

而對(duì)于電影文化的多元化建構(gòu)，我國(guó)這一時(shí)期的電影行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就為電影文化多元化建構(gòu)工作提供了可能。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前中國(guó)社會(huì)正經(jīng)歷著現(xiàn)代化社會(huì)的轉(zhuǎn)化，在這一轉(zhuǎn)化過(guò)程中社會(huì)關(guān)系急劇變化，社會(huì)的變遷在一定程度上造成社會(huì)大眾的家庭關(guān)系、人際關(guān)系不斷的進(jìn)行變化和調(diào)整，社會(huì)大眾的思想觀念和心理狀態(tài)也受到影響發(fā)生了變化，新的思想觀念逐漸被確立，人們?cè)趧?dòng)蕩的社會(huì)中尋求自己的位置。這些問(wèn)題的存在為電影創(chuàng)作提供了豐富的素材，為中國(guó)電影業(yè)的良好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；诖?，中國(guó)電影在創(chuàng)作過(guò)程中應(yīng)該注意積極引入本土化創(chuàng)作素材和創(chuàng)作資源，在電影創(chuàng)作中逐步彰顯出中國(guó)電影文化特色，促使中國(guó)電影重新煥發(fā)出生機(jī)，在新時(shí)期獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[3]。簡(jiǎn)言之，基于當(dāng)前中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，中國(guó)電影行業(yè)在發(fā)展歷程中要想突破當(dāng)前社會(huì)束縛，在新時(shí)期尋求新的發(fā)展契機(jī)，就應(yīng)該重新確定電影的發(fā)展道路，進(jìn)而基于多元結(jié)構(gòu)的構(gòu)建為電影行業(yè)的發(fā)展提供一定的支持，促使中國(guó)電影逐步彰顯出中國(guó)特色，形成更加具有人文性和藝術(shù)性的電影文化，在世界電影藝術(shù)之林中占據(jù)一定的位置。