導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力建設(shè)安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1、電力工程項目施工安全管理的現(xiàn)狀

新時期下我國的電力建設(shè)項目逐年增多，這促進(jìn)了施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時帶來的安全問題也較為普遍。在電力工程管理過程中承建單位、施工單位、監(jiān)理單位的安全管理存在責(zé)任劃分不清的現(xiàn)象，安全管理制度及規(guī)范不夠明確和細(xì)化，造成發(fā)生施工事故的頻率較高。對此我們需要對安全管理問題進(jìn)行分析，通過細(xì)化安全管理流程和引入先進(jìn)的安全管理模式為出發(fā)點，切實的把安全工作放到首位，只有這樣才能夠更好的為企業(yè)增加利潤，而現(xiàn)今的施工企業(yè)往往“說一套，做一套”，不愿意加大安全管理投入，同時以工作經(jīng)驗為管理手段的安全管理模式非常落后，達(dá)不到施工安全的需求，管理人員對現(xiàn)場安全的信息、狀態(tài)、施工情況掌握不足，不能準(zhǔn)確的對施工危險進(jìn)行有效的防范，更不能深入的研究安全隱患，因此導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。

2、電力建設(shè)工程施工中存在的安全問題

2.1安全隱患查找不到位電力建設(shè)工程的施工特點是室外作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)，其危險點和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)較多，而參與施工的各專業(yè)隊伍也較多，施工人員的安全意識也存在差異，因此容易出現(xiàn)的安全隱患也非常復(fù)雜。施工中往往一線人員沒有注意和發(fā)現(xiàn)安全問題，上級排查和監(jiān)管力度不嚴(yán)，有些監(jiān)察部門對安全工作往往是敷衍了事，達(dá)到不到消除安全隱患的目地，日積月累下為施工作業(yè)埋下了更大安全隱患。

2.2安全管理投入不足電力施工企業(yè)在招標(biāo)過程中為了能夠中標(biāo)，而極力的壓縮標(biāo)底價格，如果中標(biāo)施工中做了完善的安全管理工作其利潤相當(dāng)?shù)停鵀榱粟A得更大的利潤施工企業(yè)往往人壓縮安全管理的經(jīng)費，有的企業(yè)為了追求利益甚至都不購買安全防護(hù)設(shè)施，安全生產(chǎn)投入更無從談起。而我國頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中明確規(guī)定，安全管理措施在工程概算內(nèi)，其中還包括安全作業(yè)環(huán)境所需的費用，以及防護(hù)用具等，實際上施工企業(yè)安全管理費用往往被挪用或當(dāng)成了企業(yè)利潤。

2.3安全培訓(xùn)不到位安全培訓(xùn)是施工企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，其不僅能夠提高安全管理的水平，同時還可以促進(jìn)施工質(zhì)量和人員施工技能的提升。電力工程施工中如果能夠?qū)臉I(yè)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，可以極大的增強(qiáng)施工人員保護(hù)自己的能力和保護(hù)別人的能力，同時避免和減少了安全隱患的發(fā)生。但實際施工中，電力施工企業(yè)的安全培訓(xùn)工作還不到位，施工前缺乏完整的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏專業(yè)性和針對性。

3、電力建設(shè)安全管理的具體措施

3.1加強(qiáng)安全教育加強(qiáng)對電力建設(shè)施工人員的安全教育，其目地是為了通過有效的安全教育來讓施工人員能夠長期穩(wěn)定的進(jìn)行施工作業(yè)，并使其能夠穩(wěn)妥完成施工任務(wù)，而不會出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。同時還應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的安全教育工作，使其能在施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全問題并及時的進(jìn)行糾正，施工中安全管理工作責(zé)任較大，其不只是進(jìn)行監(jiān)管與排查，還要對各施工環(huán)節(jié)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有這樣才有效的保證安全施工順利進(jìn)行。

3.2落實安全管理的責(zé)任施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，這是安全管理中必須要完成的目標(biāo)任務(wù)。施工中要把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到到位，不能因安全狀況好而忽視了責(zé)任問題，施工中應(yīng)對各級各類工作人員及責(zé)任人進(jìn)行權(quán)和責(zé)的劃分，使其明確施工責(zé)任和安全責(zé)任，并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，把責(zé)任落實到每一個人身上。監(jiān)督管理人員應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任制度管理的考核，發(fā)現(xiàn)失職狀況應(yīng)及時的糾正。

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【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程；質(zhì)量；安全；管理

前言

電力工程建設(shè)屬于安全隱患多且較為復(fù)雜的建設(shè)項目，在電能生產(chǎn)、分配的各個環(huán)節(jié)，都會出現(xiàn)一定的安全問題與隱患。任何環(huán)節(jié)工作不到位或監(jiān)督不到位，都會導(dǎo)致安全問題發(fā)生，帶來意想不到的后果。

1 現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量問題分析

電力企業(yè)工程建設(shè)指的是在生產(chǎn)電能、分配電能以及運(yùn)輸電能之間，所形成的一種必然性工程建設(shè)體系，通過電力項目工程建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)電能的合理運(yùn)輸與生產(chǎn)，使電能獲得最充分、最合理的使用。目前來說，我國電力項目建設(shè)的主要問題有以下幾個方面：

1.1 缺乏戰(zhàn)略化的電力施工建設(shè)布局

在電力工程建設(shè)中，戰(zhàn)略化布局是非常重要的一個環(huán)節(jié)。特別是我國的電力大環(huán)境，電力作用點非常多而且不集中，分布廣泛，要想真正實現(xiàn)電力建設(shè)生產(chǎn)、分配、運(yùn)輸之間的和諧發(fā)展，必須進(jìn)行全面部署與規(guī)劃。雖然說，我國政府已經(jīng)制定了相應(yīng)的規(guī)劃部署方案，但是在真正運(yùn)行過程中，眾多客觀因素的存在，阻礙規(guī)劃部署方案的順利實施。

1.2 缺乏專業(yè)的電力技術(shù)人才

在具體的電力建設(shè)施工中，需要專門的技術(shù)人才進(jìn)行指導(dǎo)。隨著電力的不斷發(fā)展以及建設(shè)項目的擴(kuò)張，工程建設(shè)的步伐進(jìn)一步加快，出現(xiàn)了大量的人才缺口，缺少工程現(xiàn)場專業(yè)人才。大部分電力建設(shè)從業(yè)人員的學(xué)歷、技能水平比較低，管理層次人員的年齡老化，對新知識的學(xué)習(xí)、消化程度不夠，無法與時展要求相吻合。而且，建設(shè)施工人員的流動性非常大，以農(nóng)民工為主，業(yè)務(wù)技能與文化水平參差不齊，為電力企業(yè)的安全管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1.3 施工現(xiàn)場的安全管理有待進(jìn)一步強(qiáng)化

隨著電力需求的增加，電力工程建設(shè)越來越多，工期緊任務(wù)重，而緊使得電力工程施工的難度越來越大。在具體的施工建設(shè)管理過程中，存在著很多的安全隱患，例如臨時的生產(chǎn)設(shè)施，流動的施工人群，不定的作業(yè)環(huán)境等等，只要其中項目部的管理稍微不到位或者疏忽都將引發(fā)很多危險，都將衍生出很多的安全問題。因此，電力建設(shè)的施工現(xiàn)場，安全管理問題將成為管理者面臨的嚴(yán)峻問題，應(yīng)當(dāng)引起更廣泛的關(guān)注和思考。因此，電力工程施工的安全管理成為施工過程中一個非常重要的考慮點，畢竟員工的人身安全的重要也直接影響著整個電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加強(qiáng)電力工程中的安全管理勢不容緩。

1.4 現(xiàn)場監(jiān)管人員水平急需進(jìn)一步提升

隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會的不斷發(fā)展以及電力工程事業(yè)的規(guī)范化、程序化發(fā)展，施工監(jiān)理機(jī)制的實施是電力企業(yè)發(fā)展必然要求。通過施工監(jiān)理機(jī)制的有效實施，一方面最大限度的保障施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及合理的工程造價，一方面能夠全方位監(jiān)督電力建設(shè)全過程的開展，保障各項電力建設(shè)項目的順利實施，降低安全隱患的發(fā)生，最大限度降低風(fēng)險帶來的損失。在電力建設(shè)實際中，普遍存在工程量多，監(jiān)理人員少的問題，工程與人員配置存在不成比例，監(jiān)理人員配置不足，無法有效監(jiān)督現(xiàn)場安全。近些年，隨著我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及人民生活的需要，致使各種建設(shè)工程日益增多，再加上國家加大了對交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，更是加大了工程建設(shè)量。而由于受我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他原因影響，致使我國專業(yè)監(jiān)理才匱乏，專業(yè)知識以及技術(shù)水平相當(dāng)?shù)拖?，根本無法對施工現(xiàn)場進(jìn)行及時、有效的現(xiàn)場安全監(jiān)管。

2 如何更好的強(qiáng)化電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理

2.1 全面提高施工人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)

在電力工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全管理中，“人”起到非常關(guān)鍵的作用，要想提高施工質(zhì)量，必須強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)，打造一批質(zhì)量過硬、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)電力施工人員，最大限度的發(fā)揮科技骨干的指導(dǎo)作用、引領(lǐng)作用，積極加快工作人員的知識儲備與更新?lián)Q代，在加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)的同時，積極引進(jìn)新鮮血液，加強(qiáng)電力專業(yè)人才的引進(jìn)與聘用制度。充分認(rèn)識到人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，全面提高施工人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)于電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場管理

加強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。在電力建設(shè)施工之前，必須對圖紙進(jìn)行全面、詳細(xì)研究，及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計的不合理之處，及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決。召集設(shè)計人員與施工人員共同參加的交流會，使得圖紙設(shè)計更規(guī)范、更科學(xué)，施工人員更準(zhǔn)確的了解施工的程序、明確施工方向。嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行施工，如特殊情況需要修改設(shè)計方案的，需要溝通、簽字、確認(rèn)之后進(jìn)行，保證施工的規(guī)范化進(jìn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理與材料管理，保證各項物資、材料的供應(yīng)準(zhǔn)確、及時、不浪費。嚴(yán)格按照施工計劃，進(jìn)行各項活動的開展，保證各項管理工作盡然有序進(jìn)行，在提高電力工程質(zhì)量的同時，提高電力企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理機(jī)制的建設(shè)與落實

電力建設(shè)項目的有序開展與安全管理，需要完善的安全質(zhì)量管理機(jī)制作為堅強(qiáng)后盾，因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量管理機(jī)制的建設(shè)與落實。第一，進(jìn)一步細(xì)化并完善安全質(zhì)量管理機(jī)制，運(yùn)用國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫，制定準(zhǔn)確、詳細(xì)的安全質(zhì)量施工方案，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對員工的指引與規(guī)范。注意安全質(zhì)量管理制度的落實程度，充分發(fā)揮其應(yīng)用作用。第二，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管。電力項目建設(shè)中，必須明確崗位責(zé)任、崗位義務(wù)，責(zé)任到人、分工明確，與此同時，進(jìn)一步強(qiáng)化對施工的監(jiān)管力度。尤其是加強(qiáng)對突出問題與薄弱環(huán)節(jié)的重視，對各項工作面進(jìn)行宏觀調(diào)控與指導(dǎo)。

2.4 建立健全完善的安全質(zhì)量監(jiān)管體系

在具體的電力建設(shè)項目開展過程中，必須建立健全完善的安全質(zhì)量監(jiān)管體系，建立項目經(jīng)理、班組長、班組成員等共同參加的安全質(zhì)量管理體系，更好的與業(yè)主委員會相配合，加強(qiáng)各項安全質(zhì)量管理工作的開展、落實。與此同時，成立施工安全質(zhì)量部門，作為現(xiàn)場施工監(jiān)管機(jī)構(gòu)與職業(yè)安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，專人專管，防范與妥善處理施工安全質(zhì)量問題。加強(qiáng)施工人員、監(jiān)督人員的培訓(xùn)與安全質(zhì)量教育，樹立正確的責(zé)任觀、安全觀。通過安全監(jiān)管體系的建立，促進(jìn)各項制度的落實。

3 結(jié)語

綜上所述，本文針對電力建設(shè)項目，質(zhì)量安全管理實施的重要性與必要性以及現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量問題開始入手分析，從四個方面出發(fā)全面提高施工人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，加強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量管理機(jī)制的建設(shè)與落實，建立健全完善的安全質(zhì)量監(jiān)管體系，更好的強(qiáng)化電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭東方，張家全.探析重視電力建設(shè)工程中的風(fēng)險管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（10）.

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關(guān)鍵詞：電力工程;施工安全;安全管理;薄弱原因;解決方法

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，電力事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，工程建設(shè)規(guī)模越來越大，由于工程自身特性，很容易受到客觀因素的影響，出現(xiàn)施工問題，這就需要加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全管理。但是就當(dāng)前電力建設(shè)施工安全管理現(xiàn)狀來看，其中仍然存在一系列問題，這些薄弱之處有待進(jìn)一步完善。由此看來，加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全管理薄弱原因和改進(jìn)對策研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。

1電力建設(shè)施工安全管理現(xiàn)狀

電力事業(yè)由于自身特性，工程建設(shè)中很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)安全事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。隨著安全管理體系的不斷完善和創(chuàng)新，電力建設(shè)施工中出現(xiàn)安全事故比例隨之下降，在一定程度上提升了電力建設(shè)施工安全性。尤其是從近些年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中可以發(fā)現(xiàn)，電力建設(shè)施工中所發(fā)生的安全事故是導(dǎo)致電力人員傷亡的主要領(lǐng)域，基于此，就需要加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度，增加資本投入，以求促進(jìn)電力建設(shè)施工安全管理體系不斷完善，促使我國電力工程建設(shè)安全管理更加規(guī)范化發(fā)展[1]。

2電力建設(shè)施工安全管理薄弱原因

電力事業(yè)關(guān)乎人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活，尤其是在當(dāng)前社會用電量急劇增加的背景下，加強(qiáng)我國電力建設(shè)施工安全管理工作是尤為必要的，在實際工作開展中取得了較為可觀的成效，在一定程度上降低事故幾率，提升電力建設(shè)施工安全。但是，在電力建設(shè)施工過程中，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)一系列安全薄弱問題，影響到電力建設(shè)施工安全管理成效。（1）安全管理工作落實到不到位。電力建設(shè)施工之前，對于施工材料的選擇和購置是尤為必要的，直接關(guān)乎到電力工程整體的施工質(zhì)量和安全，需要予以高度重視。但是，當(dāng)前很多施工單位由于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重視程度不高的問題，為了降低成本，追求利益，盲目的選擇的質(zhì)量檢測不合格的材料，或是在施工中偷工減料，造成施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患[2]。此外，在電力工程建設(shè)過程中，施工人員自身不規(guī)范的操作行為，同樣會對電力工程安全管理帶來嚴(yán)重的影響，致使施工質(zhì)量下降，甚至很多施工各單位在招投標(biāo)工作、項目分配和施工管理執(zhí)行方面存在嚴(yán)重的缺陷，施工質(zhì)量無法得到有效保證，為電力建設(shè)施工安全管理埋下了一系列安全隱患[3]。（2）安全管理機(jī)制不健全。電力工程建設(shè)施工安全管理工作開展中，由于安全管理機(jī)制不健全導(dǎo)致的安全問題尤為突出，加之管理制度的不完善，造成電力建設(shè)施工安全性無法得到有效保證。由于施工單位管理人員自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，對于安全管理認(rèn)知和重視程度偏低，缺少足夠的安全意識，導(dǎo)致施工安全管理中存在很多問題，出現(xiàn)一系列安全事故問題，為企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。（3）施工人員素質(zhì)不高。施工人員由于來自地區(qū)不同，自身的素質(zhì)修養(yǎng)同樣存在差異，加之施工人員之間缺少溝通，一些矛盾無法及時得到解決，甚至出現(xiàn)打架現(xiàn)象，為電力建設(shè)施工安全管理帶來了嚴(yán)重的影響。此外，施工活動無法嚴(yán)格遵循相關(guān)制度要求開展，造成資源的浪費。

3電力建設(shè)施工安全管理應(yīng)對措施

（1）提高全體安全意識。在電力工程建設(shè)施工中，安全管理是尤為關(guān)鍵的工作內(nèi)容，主要是以預(yù)防為主，堅持以人為本，為電力建設(shè)施工活動順利開展提供保障。故此，電力企業(yè)應(yīng)該提高對安全管理的重視程度，加強(qiáng)施工人員安全意識培訓(xùn)，促使施工人員能夠養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，嚴(yán)格遵循相關(guān)制度和規(guī)范開展工作，確保電力工程整體建設(shè)質(zhì)量?？梢哉f，在現(xiàn)代化建設(shè)中，電力建設(shè)施工質(zhì)量高低直接影響到人們的生活水平，這就需要施工單位管理人員不斷加強(qiáng)安全管理，提升管理水平，促使施工人員嚴(yán)格遵循規(guī)章制度開展施工活動，提升施工質(zhì)量[4]。（2）明確施工安全管理職責(zé)。在電力工程建設(shè)施工中，施工單位管理人員應(yīng)該明確自身職責(zé)，定期對施工人員的安全意識和專業(yè)水平進(jìn)行考核，進(jìn)一步將安全施工質(zhì)量管理工作落實到實處，確保施工人員的生命財產(chǎn)安全。諸如，在實際工作開展中，施工人員應(yīng)該穿戴專門的衣服和鞋帽，禁止閑雜人員進(jìn)入施工場所，這樣可以有效避免安全事故出現(xiàn)。（3）提升施工人員專業(yè)技術(shù)水平。在電力工程建設(shè)施工之前，應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和考核，進(jìn)一步提升施工人員安全管理意識，促使施工安全管理水平能夠得到有效提升。此外，還應(yīng)該注重對施工人員工作積極性的培養(yǎng)，健全和完善懲處制度，確保電力建設(shè)施工質(zhì)量[5]。此外，還應(yīng)該注重對現(xiàn)代化技術(shù)的推廣和應(yīng)用，充分將安全監(jiān)督管理工作落實到實處，及早發(fā)現(xiàn)其中的隱患予以解決，確保施工質(zhì)量。

4結(jié)論

綜上所述，電力建設(shè)施工安全管理工作直接關(guān)乎到電力工程建設(shè)質(zhì)量，在一定程度上影響到我國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。故此，應(yīng)該予以高度重視，不斷加強(qiáng)施工安全管理力度，確保電力建設(shè)施工安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐磊.電力建設(shè)施工安全管理薄弱原因及改進(jìn)對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,10(36):52-52,53.

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摘 要：我國經(jīng)濟(jì)不斷增長，對電能的需求不斷增加，為了緩解電能緊張問題，就必須加強(qiáng)電力的施工建設(shè)，但是在很多電力施工調(diào)查得知，其現(xiàn)場管理不到位，例如直線塔基礎(chǔ)面不平，導(dǎo)致直線塔發(fā)生傾斜，在對轉(zhuǎn)角塔進(jìn)行基礎(chǔ)施工中，沒有一預(yù)留預(yù)偏，導(dǎo)致鐵塔向內(nèi)角傾斜。在灌注樁基礎(chǔ)時，出現(xiàn)嚴(yán)重的斷樁問題，出現(xiàn)液壓不合格等問題。下面就對這些方面進(jìn)行分析，希望給有關(guān)人士一些借鑒。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；施工現(xiàn)場；安全管理

隨著我國電力改革的不斷深入，市場競爭的激烈，導(dǎo)致企業(yè)生存存在很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)想要在以后可持續(xù)性發(fā)展，就必須做好電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作。例如在管理中執(zhí)行安全責(zé)任制，強(qiáng)化管理人員在安全方面的培訓(xùn)，設(shè)立健全的安全管理監(jiān)督機(jī)制，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時排查，嚴(yán)格按照安全四步法指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全工作，下面就深入進(jìn)行分析。

1分析電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題

1.1設(shè)定的施工方案不合格

在很多建設(shè)單位中，施工前沒有設(shè)計一個合理的施工方案，一般施工隊伍都是嚴(yán)格按照制定的施工圖紙施工，如果出現(xiàn)問題，也不能擅自改變這一方案，要和設(shè)計人員、技術(shù)人員溝通，雙方達(dá)成一致后，經(jīng)過重新設(shè)計才能施工。但是很多施工單位沒有設(shè)計出合理的施工方案，那么一線施工人員按照錯誤圖紙施工，完成后的工序肯定不合格，后期肯定要進(jìn)行返工，不僅浪費大量人力物力，同時也延誤施工工期，不利于工程的建設(shè)。

1.2大型機(jī)械設(shè)備管理不到位

在電力建設(shè)現(xiàn)場施工管理中，大型機(jī)械設(shè)備的管理也是安全管理的重要一部分，該工作貫穿機(jī)械使用壽命的全過程中，如果管理不到位，就會引發(fā)群死群傷的事故，通過對近些年管理安全問題的分析，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是大型機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不合格，在設(shè)備質(zhì)量審批中沒有嚴(yán)格把關(guān)，在設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b工作中，操作不嚴(yán)密，方案不完善，導(dǎo)致設(shè)備外觀出現(xiàn)磕碰，甚至導(dǎo)致內(nèi)部元件出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后，其日常的使用維護(hù)工作不全面，管理工作落實不到位。在施工中出現(xiàn)狹窄地方出現(xiàn)很多大型設(shè)備同時操作，不僅相互影響，而且很容易出現(xiàn)事故，再加上現(xiàn)場管理不到位，現(xiàn)場場地存在一定的安全隱患，就會引發(fā)安全事故，出現(xiàn)一些列的安全慘劇。

1.3現(xiàn)場施工人員安全意識不高

進(jìn)行任何的施工建設(shè)時，都需要有足夠的安全意識，如果安全意識不到位，那么在處處都存在安全威脅的施工現(xiàn)場，很容易發(fā)生安全事故，不僅會影響個人的身體健康情況[1]，同時對施工企業(yè)也會造成很大的損失。施工人員的安全和健康是保證交通工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，但是很多施工人員，管理人員都沒有意識到這一點。例如管理人員在現(xiàn)場沒有真正履行自己管理的職責(zé)，其監(jiān)督管理能力下降，那么一線員工本來薄弱的安全意識也沒有了監(jiān)督，都存在僥幸的心理進(jìn)行施工。當(dāng)監(jiān)督人員在現(xiàn)場監(jiān)督時還都可以按照要求進(jìn)行[2]，一旦監(jiān)督人員離開現(xiàn)場，很多施工人員把安全帽摘下來，或者進(jìn)行高空作業(yè)時沒有嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，致使施工事故頻繁發(fā)生。

2電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理措施分析

2.1科學(xué)的制定施工方案

施工方案的制定非常重要，如果在方案制定就出現(xiàn)問題，那么后續(xù)的施工管理工作肯定面臨很多問題。因此在進(jìn)行電力工程圖紙繪制時，相關(guān)人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解實際的地質(zhì)條件，對地下水深度，附近的自然環(huán)境，以及當(dāng)?shù)靥鞖獾冗M(jìn)行了解，在施工組織設(shè)計中將不利因素都考慮進(jìn)去，保證施工方案的合理性，這樣才能保證工程順利的實施。結(jié)合不利因素，編制好施工現(xiàn)場預(yù)案，能夠有效預(yù)防在施工操作中出現(xiàn)一些意外問題，如果發(fā)生事故后，可以迅速做好對受傷人員的搶救工作，并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場中。一般情況下，制定的預(yù)案主要涉及到火災(zāi)事故處置，化學(xué)危險品的應(yīng)急處理，機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，射線事故應(yīng)急預(yù)案，食品中毒應(yīng)急預(yù)案，防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案，傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。

2.2做好大型機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作

針對上述提出的問題，在以后的工作中，相關(guān)人員必須重視大型機(jī)械的管理工作。例如在進(jìn)行設(shè)備安裝拆卸時，都要嚴(yán)格根據(jù)出廠說明書操作，不能只憑個人經(jīng)驗操作，避免發(fā)生安全問題。在后期的維護(hù)使用過程中，也要遵循設(shè)備的基本維護(hù)保養(yǎng)方法和流程，定期進(jìn)行設(shè)備，添加相關(guān)的機(jī)油，對設(shè)備進(jìn)行清洗，避免其生銹，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，工作人員要在第一時間進(jìn)行檢修，更好配件，時刻保證設(shè)備處于工作狀態(tài)，避免耽誤施工進(jìn)程。對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行保養(yǎng)時都要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機(jī)械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)經(jīng)驗，應(yīng)做好以下幾點，第一點，為了提高機(jī)械的完好率，定期對機(jī)械檢查、保養(yǎng)和修理。第二點，要求械安全保護(hù)設(shè)施齊全，設(shè)備接地一定要滿足安全規(guī)程要求，保證使用的安全性[3]。第三點，加強(qiáng)對機(jī)械操作使用人員的培訓(xùn)，提高其操作水平。第四點，加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案，對日常檢查、維修等情況仔細(xì)記錄，并入檔案中，有利于以后的查找和維修，搞做好狀態(tài)識別，定期檢驗鑒定做好相關(guān)記錄。第五點，對于相關(guān)的機(jī)械保養(yǎng)要及時補(bǔ)充和完善，有針對性地對機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)和故障檢修， 確保機(jī)械設(shè)備良好。

2.3提高施工人員的安全責(zé)任意識

通過多年的工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，對于電力施工人員而言，具有良好的技術(shù)水平，安全責(zé)任意識，在日常工作中，尤其是安全生產(chǎn)中有很好的指導(dǎo)作用。因此企業(yè)在以后l展中，應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)，提高其管理技能，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，提高其現(xiàn)場管理的綜合素質(zhì)。例如對新老員工進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，對于新入職員工，培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是崗位責(zé)任，崗位安全意識，以及個人的操作管理技術(shù)能力，讓其在最短時間內(nèi)勝任崗位，及時發(fā)揮其作用。對于老員工而言，進(jìn)行基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)后，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該進(jìn)行案例培訓(xùn)，可以引用其他企業(yè)的安全事故案例，或者使用該企業(yè)的實際案例，分析出現(xiàn)安全事故的原因，對事故發(fā)生后的預(yù)案處理情況進(jìn)行分析和評價，然后提出合理化建議，將問題剖析透徹之后，要求相關(guān)人員針對企業(yè)現(xiàn)狀，提出合理化建議，相關(guān)職能部門再結(jié)合企業(yè)具體要求，對當(dāng)前管理中存在的弊病加以更正，優(yōu)化其預(yù)案處理，優(yōu)化管理流程。

總結(jié)：通過以上對電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題，發(fā)現(xiàn)在做好上述工作后，企業(yè)還應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理體系，這是日常工作的指標(biāo)，按照管理要求實施管理，避免出現(xiàn)管理疏漏，除此之外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要做好落實工作，堅決避免走形式過場問題的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉進(jìn)強(qiáng).探析電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].科技與企業(yè)， 2013（18）：74-74.

篇5

【關(guān)鍵詞】電力工程；建設(shè)；安全管理

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和諧社會的構(gòu)建，社會各行業(yè)對電力資源的需求量越來越大，電力工程項目的數(shù)量也逐年增長，隨著市場競爭壓力的增大，有的電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，片面的追求施工進(jìn)度，忽略了電力工程建設(shè)的安全管理，導(dǎo)致各種安全事故頻繁發(fā)生，這不但對電力企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響，同時也嚴(yán)重的限制了和諧社會的構(gòu)建，因此，加強(qiáng)電力工程建設(shè)的安全管理有十分重要的意義。

1 電力工程建設(shè)安全管理的重要性

在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，由于施工工序復(fù)雜、施工環(huán)境惡劣、施工作業(yè)量大，導(dǎo)致電力工程施工過程中存在很多安全隱患，同時在施工過程中，存在很多不確定因素，使得施工的安全管理存在一定的問題，例如電力工程的施工管理人員對安全管理不太重視、安全管理制度不完善、安全管理責(zé)任沒有落實、安全工具和設(shè)備存在一定的問題等。做好電力工程建設(shè)的安全管理工作有十分重要的意義，一方面，電力工程施工的安全管理能為施工人員的生命安全提供保障，減少安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)在電力工程施工中的損失，從而為企業(yè)數(shù)量良好的對外形象，增加企業(yè)的市場競爭力；另一方面，做好施工安全管理工作，建立完善的安全管理制度，能幫助電力企業(yè)完善自身的規(guī)章制度，有利于電力企業(yè)整體管理水平的提高。電力工程建設(shè)的安全管理能改善電力企業(yè)的管理理念，完善電力企業(yè)的管理模式，對電力企業(yè)的快速發(fā)展有十分重要的作用。

2 電力工程建設(shè)中安全管理存在的問題

2.1 安全管理意識淡薄

目前，一些電力企業(yè)對電力工程施工的安全管理不太重視，對安全培訓(xùn)也不重視，電力企業(yè)錯誤的認(rèn)為安全培訓(xùn)是在浪費時間，根本沒有必要進(jìn)行，由于安全管理意識淡薄，導(dǎo)致電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，很多施工人員的安全意識十分薄弱。有的電力企業(yè)雖然在施工前對施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，但過于注重形式，并沒有取得實際效果，導(dǎo)致施工人員并沒有完全掌握相關(guān)安全知識。同時很多電力企業(yè)存在僥幸心理，認(rèn)為不會發(fā)生安全事故，導(dǎo)致安全管理力度不強(qiáng)。

2.2 安全管理制度不完善

目前，很多企業(yè)在進(jìn)行電力工程施工時，并沒有建立完善的安全管理制度，對施工的各個環(huán)節(jié)并沒有制定合理的制度進(jìn)行約束，導(dǎo)致施工安全管理責(zé)任并沒有真正的落實到實際工作中。電力企業(yè)沒有建立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，在電力工程施工過程中，為了節(jié)省人力成本，沒有配置專門的安全管理人員，導(dǎo)致電力工程在施工過程中，無法進(jìn)行有效地安全管理，不能及時發(fā)現(xiàn)施工存在的安全問題。

2.3 施工人員的綜合素質(zhì)比較低

隨著電力工程建設(shè)項目的不斷增加，對施工人員的需求量逐漸增多，但由于專業(yè)技術(shù)人員的短缺，一些電力企業(yè)不得不降低對施工人員的要求，導(dǎo)致很多安全意識弱、安全技能差、專業(yè)能力差的施工人員參與到電力工程施工中。由于這些施工人員的綜合素質(zhì)比較低，在施工過程中，施工精度不高，很容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，從而引起安全事故。

3 提高電力工程建設(shè)安全管理水平的措施

3.1 提高安全意識

安全生產(chǎn)是電力工程建設(shè)的首要條件，而高度的安全意識是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，要正確的認(rèn)識到安全管理的重要性，不斷提高安全意識。工程項目負(fù)責(zé)人要堅持安全生產(chǎn)的觀念，全方位提高施工各個環(huán)節(jié)的安全防范意識，確保電力工程施工的安全進(jìn)行。電力企業(yè)要加強(qiáng)施工前的安全培訓(xùn)管理，只有這樣才能全面提高施工人員的安全意識。在進(jìn)行安全培訓(xùn)時，可以采用多種方式，如座談會、安全事故案例講解等，電力企業(yè)要保證沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員不得上崗，只有安全意識強(qiáng)、能自覺遵守安全管理制度的施工人員才可以參與到電力工程建設(shè)中。

3.2 建立完善的安全管理制度

只有建立完善的安全管理制度，才能保證各項工作安全、有序的進(jìn)行，因此，電力工程施工企業(yè)要根據(jù)相關(guān)法律及施工的實際情況，制定合理、可行的安全管理制度，并將安全管理制度落實到實際工作中。管理人員要認(rèn)真落實安全管理工作，明確每一項工作的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格的按照電力工程安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。管理人員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，加大對施工材料、施工設(shè)備等的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，要及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人，根據(jù)實際情況，制定合理的處理措施，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。管理人員要注重對施工人員行為的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工人員有違規(guī)操作的現(xiàn)象，要及時糾正過來，對于情節(jié)嚴(yán)重的現(xiàn)象，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰，只有規(guī)范施工人員的行為，才能為電力工程的施工安全提供保障。

3.3 提高施工人員的專業(yè)技能

施工人員的專業(yè)技能對施工安全有很大的影響，因此，在進(jìn)行電力工程建設(shè)前，電力企業(yè)要根據(jù)施工人員的實際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，對施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。電力企業(yè)要注重施工人員的安全技能培訓(xùn)，確保施工人員都能掌握必要的安全施工技術(shù)，從而提高施工人員對安全事故的應(yīng)對能力，盡量減少安全事故的危害。

3.4 建立完善的安全預(yù)警機(jī)制

在進(jìn)行電力工程施工時，電力企業(yè)要建立完善的安全預(yù)警機(jī)制。首先要成立專門的安全管理部門，并配置高素質(zhì)的安全管理人員，從而對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。第二要建立科學(xué)的獎罰制度，對安全意識強(qiáng)、操作規(guī)范合理、工作效率高的施工人員進(jìn)行獎勵，處罰一些忽視安全生產(chǎn)的施工人員，從而有效地激發(fā)施工人員安全生產(chǎn)的積極性。第三要建立完善的安全預(yù)警機(jī)制，對電力工程施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行有效地預(yù)防，對于容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)，電力企業(yè)要加強(qiáng)防護(hù)力度，最大限度的降低安全事故的發(fā)生率；對于危害性強(qiáng)的安全事故，要提前制定相應(yīng)的緊急救援措施，同時要進(jìn)行事故應(yīng)急演練，確保發(fā)生安全事故后，能快速、有效地進(jìn)行救援，從而將損失降到最低。

4 總結(jié)

電力工程建設(shè)中的安全管理是一項十分重要的工作，對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有直接的影響，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)電力工程施工的安全管理，加大安全監(jiān)督力度，確保電力工程能高質(zhì)量、安全、快速的完成施工任務(wù)，從而為電力企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3]韓玉宏.淺談電力工程建設(shè)安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（34）.

[4]郭秋生.淺談電力工程建設(shè)過程中的安全管理[J].經(jīng)營管理者，2012（01）.

篇6

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)；智慧化；管理方式

現(xiàn)在，電力工程事故的安全問題突出，市場有各類安全事故發(fā)生，對人民群眾的生命和財產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅，也導(dǎo)致電力工程建設(shè)單位不能穩(wěn)定的發(fā)展。在電力工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，由于工程的規(guī)模大、施工地點非常的分散，而且各項監(jiān)管措施不到位，直接導(dǎo)致事故產(chǎn)生。在智慧化管理的引導(dǎo)下，可以實現(xiàn)安全的監(jiān)管。

1安全智慧化管理常見的方法

1.1門禁系統(tǒng)

門禁系統(tǒng)主要采用的是指紋考勤機(jī)和人臉識別等技術(shù)，這些技術(shù)可以對工地的施工人員和管理人員進(jìn)行識別，并且每天進(jìn)行考勤，生成考勤記錄。非本工地的人員如果想進(jìn)入的工地中，應(yīng)該用身份證登記。這種方法確保工地現(xiàn)場的人員流動的合理性，防止一些外來人員非法進(jìn)入工地中。

1.2報警系統(tǒng)

報警系統(tǒng)的應(yīng)用可以在一定程度上提升施工周圍的安全性，防止各類不安全因素的產(chǎn)生。黨入侵的行為發(fā)生后，報警系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警信號，值守人員可以及時的采取措施。采用紅外對射探測器的方式，可以形成監(jiān)視系統(tǒng)，如果有非法人員闖入，可以發(fā)出報警提示，保安借助地圖識別的方式，可以對非法人員進(jìn)行精確的定位。

1.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)

視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式，這種方式針對建筑工地進(jìn)行24小時不間斷的監(jiān)控，工地上發(fā)生的一系列的行為都能被全部記錄，監(jiān)控人員可以針對事故重復(fù)的觀看錄像，及時的發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)操作的行為。

1.4無人機(jī)巡查系統(tǒng)

無人機(jī)巡查系統(tǒng)采用了全球定位系統(tǒng)，可以對巡查的路線進(jìn)行設(shè)置，無人機(jī)可以定時對工地的安全進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題采用報警的方式及時的通知管理人員。

1.5定位追蹤和掃碼系統(tǒng)

在施工人員的帽子上安裝追蹤芯片，從而可以對施工人員的現(xiàn)場操作的狀態(tài)進(jìn)行分析，并且借助電腦顯示屏的方式及時的查看信息，對工人的操作情況有及時的了解。管理人員在現(xiàn)場勘查的環(huán)節(jié)中，通過掃一掃的方式，就能了解施工人員所有的信息，對施工人員的工種、工點和技術(shù)能力等進(jìn)行了解。

2完善電力工程建設(shè)安全智慧化管理的策略

針對智慧化的管理方式，結(jié)合電力工程施工的實際情況，針對工程點分散、監(jiān)管人員不足、監(jiān)管方式單一等問題，采用信息技術(shù)實現(xiàn)工程施工的管理，完善智慧化管理。

2.1建立工地可視化的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)

通常情況下，電力工程的施工點非常的分散，不利于管理，在每個工程的施工點安裝監(jiān)控系統(tǒng)，從而實現(xiàn)每個工程點數(shù)據(jù)的整合和傳輸，完善施工單位、項目公司的合作，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，確保視頻數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共享，通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的方式，可以掌握每個施工點的現(xiàn)場施工情況，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式，對施工地點進(jìn)行安全的監(jiān)控。工地可視化監(jiān)控的方式可以實現(xiàn)工地現(xiàn)場情況的分析，通過遠(yuǎn)程云控制的方式，可以實現(xiàn)現(xiàn)場的報警，并且可以借助現(xiàn)場語音的方式，管理人員可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行指揮。在不同的施工階段，管理人員應(yīng)該結(jié)合實際的施工需求，有重點的監(jiān)控。

2.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)

單位的施工人員應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一的門禁的方式，對施工的現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，在屏幕上可以顯示不同施工現(xiàn)場的施工人員。將施工人員的資料以檔案的形式整合，建立信息管理系統(tǒng)，從而可以對工程施工人員的基本情況有深入的了解，可以掌握工程現(xiàn)場所有的運(yùn)作情況。為了確保資源得到有效的利用，在信息庫資料建立完成后，應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)理工作，各個監(jiān)理區(qū)域應(yīng)該實現(xiàn)互相檢查的機(jī)制，防止一個監(jiān)理部門產(chǎn)生疲勞懈怠的問題。

2.3建立危險性較大部分的分享工程管理平臺

在針對基坑支護(hù)和土方開挖等工程操作中，這些工程中都需要采用大型的設(shè)備，其危險源非常多，而且涉及的內(nèi)容廣泛，如果僅僅依靠人力進(jìn)行檢查，存在一定的局限性，排查的效率不能得到提升，而且工程不能實現(xiàn)全過程的管理。在對塔式起重機(jī)的使用情況進(jìn)行管理的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該建立全面的管理系統(tǒng)，應(yīng)該對塔式起重機(jī)的使用進(jìn)行實時的監(jiān)測，完善防碰撞計算，并且完善角度的限制等，采用聲光報警的方式，如果發(fā)生意外，應(yīng)該及時的采取措施。而且要完善全方位和多角度的實時監(jiān)控，從技術(shù)的層面完善起重機(jī)使用過程的監(jiān)控，防范各類安全隱患的產(chǎn)生。

2.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測系統(tǒng)

在工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，結(jié)構(gòu)安全是非常重要的指標(biāo)，要完善對建筑工地的環(huán)境監(jiān)測，在進(jìn)行混凝土澆筑的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和抗壓能力進(jìn)行深入的分析。在傳統(tǒng)的監(jiān)測方式中，其效率低下，而且準(zhǔn)確性低，不能實現(xiàn)集中的管理。所以，在施工中，應(yīng)該采用不同的儀器檢測的方式，確保施工的安全性。系統(tǒng)可以將各個監(jiān)測點的信息匯總在一起，從而實現(xiàn)信息的共享，方便工地進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

3結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入使用后，在施工現(xiàn)場可以采用傳感器技術(shù)，建立智能化的監(jiān)控體系，將科學(xué)技術(shù)與安全管理體系有機(jī)的統(tǒng)計，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的監(jiān)測方法的缺陷。在實際的工程中，可以實現(xiàn)人員、機(jī)械、材料和環(huán)境的監(jiān)控，完善安全監(jiān)督的新理念。

參考文獻(xiàn)：

[1]常建磊.電力基建工程安全管理的影響因素與改進(jìn)策略[J/OL].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè).(2017-03-02)

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[關(guān)鍵詞]電力建設(shè)項目 施工現(xiàn)場 安全管理

中圖分類號：TU721 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）15-0073-01

前言

近年來，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，電力工程建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展時期，隨著時代的發(fā)展和社會文明的不斷進(jìn)步，安全經(jīng)濟(jì)效益對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響顯得尤為突出，這就給工程施工的安全管理提出了更高、更新的要求。電力工程建設(shè)又不同于一般工程建設(shè)，涉及高電壓、高空作業(yè)等一系列危險因素較大的工作，具有人員雜、技術(shù)尖、專業(yè)廣、交叉作業(yè)多、大型機(jī)械設(shè)備使用頻繁的特點，且與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，如何保證電力工程建設(shè)的施工安全，防止和減少事故的發(fā)生，就成了電力工程施工所面臨的首要問題。

一、影響電力工程施工的危險因素分析

從國家電力監(jiān)管委員會國家能源局的《2013年電全國力安全生產(chǎn)情況》中可以看出，全國電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，基本滿足了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活對電力的需求。但是，當(dāng)前電力安全生產(chǎn)仍然存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要有以下幾點：（1）人身傷亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢。2012年，電力建設(shè)人身傷亡責(zé)任事故起數(shù)6起，死亡21人，同比上升50%和200%。（2）外包隊伍發(fā)生的電力事故多發(fā)。2012年，外包單位共發(fā)生人身傷亡責(zé)任事故17起，死亡35人，占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的79%和81%；發(fā)生較大以上人身傷亡責(zé)任事故5起、死亡20人，占較大以上人身傷亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)的83%和95%。（3）觸電、高處墜落、坍塌人身傷亡事故多發(fā)。2012年，因觸電、高處墜落、坍塌導(dǎo)致的事故起數(shù)分別占總起數(shù)的31%、27%、22%，死亡人數(shù)分別占總?cè)藬?shù)的24%、41%、17%。由此可見，電力工程施工現(xiàn)場的不安全因素概況起來主要為五不到位：（1）施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位；（2）盲目搶進(jìn)度，搶工期，導(dǎo)致安全管理制度執(zhí)行不到位；（3）現(xiàn)場安全管控流于形式，導(dǎo)致安全風(fēng)險管控不到位；（4）作業(yè)人員安全意識較差，導(dǎo)致思想認(rèn)識不到位；（5）過重追求效益，不注重安全生產(chǎn)投入，導(dǎo)致施工現(xiàn)場隱患排查治理工作開展不到位。

二、強(qiáng)化電力工程施工現(xiàn)場安全的管控模式

1、建立有效的考評體系

（1）建立“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。建立切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)具體落實到人，形成上下貫通、分級管理、層層落實的目標(biāo)責(zé)任體系。

（2）全面推行安全生產(chǎn)承包，提升安全生產(chǎn)履職能力。在按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)分級控制” 的原則，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將各項指標(biāo)落實到崗位、到個人，并層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各自職責(zé)、考核機(jī)制和獎懲方式。同時將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋姑總€考核單位和個人可以辯證的的分析自身的優(yōu)勢，客觀認(rèn)識存在的差距，準(zhǔn)備找準(zhǔn)自身的定位，從而形成互比互看、相互促進(jìn)、共同提高的良好局面。

（3）發(fā)揮目標(biāo)考核導(dǎo)向作用，建立科學(xué)的考評機(jī)制。安全生產(chǎn)工作的有效完成，必須做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有檢查、有考核，建立科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)工作績效考核機(jī)制，是確保安全生產(chǎn)工作有效完成的重要保障。建立科學(xué)、合理的考核機(jī)制必須切合實際，推行逐月考核兌現(xiàn)的量化考核方式，將考核結(jié)果與效益工資掛鉤，同時將安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要指標(biāo)以及選拔任用、獎勵懲戒的重要依據(jù)，實行一票否決制。

2、建立安全生產(chǎn)保障體系

安全生產(chǎn)保障體系工作是一項系統(tǒng)工程，面對各種作業(yè)風(fēng)險，安全保障工作要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)、以流程管控為手段、以隱患排查治理為重點，以安全生產(chǎn)目標(biāo)為指引，通過精神文化建設(shè)、制度系統(tǒng)建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)和物質(zhì)保障建設(shè)，開展有效的安全生產(chǎn)保障工作，營造安全生產(chǎn)人人自覺行動的良好氛圍，形成全員、全方位、全過程管控的良好格局，從而提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

3、建立現(xiàn)場安全監(jiān)督體系

現(xiàn)場專職安全員的履職能力、履職效果直接關(guān)系到安全生產(chǎn)方針、政策的宣傳，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和安全監(jiān)管工作的有序開展。明確專職安全員的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮專職安全員的崗位職能作用，增強(qiáng)專職安全員的履職能力，有利于增強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，全面提升安全監(jiān)管效能。

電力建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境、人員、設(shè)備等因素復(fù)雜多變，很多時候受天氣、工期、進(jìn)度的影響，造成盲目趕進(jìn)度，搶工期，在工作安排時忽視安全要求，甚至置安全管理制度和規(guī)定于不顧，這個安全生產(chǎn)埋下了很多的隱患。此時作為專職安全員必須明確自身定位，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，積極協(xié)調(diào)溝通，協(xié)助工作負(fù)責(zé)人優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場安全措施，在保證安全的前提下提高作業(yè)效率。同時作為現(xiàn)場管理人員，應(yīng)給予專職安全員最大程度的支持，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，使專職安全員真正擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任來，提高安全監(jiān)管的整體素質(zhì)和制度執(zhí)行水平，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，保證各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

4、建立風(fēng)險管控體系

風(fēng)險管控是對作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制，用最經(jīng)濟(jì)合理的方法來綜合處理風(fēng)險，以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要手段和有效途徑。

針對工程施工作業(yè)，不僅要關(guān)注作業(yè)本身的分析，還有關(guān)注其他作業(yè)的影響。施工過程中，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、復(fù)雜度、風(fēng)險情況、交叉作業(yè)、施工用具、施工時間等方面對作業(yè)項目開展風(fēng)險辨識和評估，并充分考慮影響作業(yè)項目實施的各類因素，提出風(fēng)險管控措施，并以量化依據(jù)來界定作業(yè)項目安全風(fēng)險等級，明確相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，從而對整個作業(yè)項目安全風(fēng)險進(jìn)行管控，最大程度的降低和減少作業(yè)過程中可能參數(shù)的危險因素。

5、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高設(shè)備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化責(zé)任落實等各個方面，是企業(yè)提高本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控”、“在控”的重要“抓手”。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立，可以將施工作業(yè)的每一個步驟進(jìn)行分解，辨識出每個步驟存在的安全風(fēng)險，從而制定出安全可行的作業(yè)方法。同時員工按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，認(rèn)真執(zhí)行制定出的安全組織、技術(shù)措施和施工步驟，控制作業(yè)風(fēng)險，保障作業(yè)過程人員生命和設(shè)備安全，提高工作質(zhì)量。

6、建立安全教育培訓(xùn)體系

安全生產(chǎn)管理中，設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是手段，人員素質(zhì)是保證。員工從懂得安全規(guī)定到自覺遵守安全規(guī)定，有一個長期學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐的過程，通過開展有效的教育和督促手段，可以抓好員工的思想教育。

電力建設(shè)施工往往伴隨著從業(yè)人員流動性大，不確定因素多、安全意識差、人員素質(zhì)參差不齊、自我防護(hù)能力低 的特點，因此安全教育必須實行全覆蓋，無死角，多模式，易理解的方針，將全體員工融入到大家庭的安全氛圍中，同時利用多種宣傳模式和手段，將安全生產(chǎn)知識變得通俗易懂、易于理解、易于掌握，不斷向員工灌輸安全知識，使廣大職工從思想上認(rèn)識到安全的重要性，促使員工安全行為由被動接受變成自覺行動。

三、結(jié)束語

通過考評體系、保障體系、監(jiān)督體系、風(fēng)險管控體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、安全教育培訓(xùn)體系的建立和有效運(yùn)作，充分發(fā)揮了超前預(yù)控、全程監(jiān)管、崗位保障的強(qiáng)大合力，有效的解決了施工現(xiàn)場的綜合協(xié)調(diào)問題，解決了現(xiàn)場施工之間錯綜復(fù)雜的安全管控問題，提升了電力施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理專業(yè)化水平，保證了現(xiàn)場施工得到實時有效的監(jiān)管。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：電力；工程建設(shè)；質(zhì)量與安全管理

0 引言

隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷升級與改進(jìn)，使得電力工程進(jìn)入到快速發(fā)展的新時期，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國的電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全管理方面還存在一定的缺陷，對此，需要各施工單位不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)對新技術(shù)的引進(jìn)，逐步提高管理水平。電力工程建設(shè)管理不僅是國家電力供應(yīng)的保證，更是衡量一個國家綜合國力的重要性指標(biāo)。因此，在今后工作中，電力企業(yè)定要穩(wěn)抓建設(shè)的核心要點，采取科學(xué)有效的監(jiān)督管理手段，為我國電力事業(yè)的長足發(fā)展做準(zhǔn)備。

1 電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中所存在的問題

（1）缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與專業(yè)人才

缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理方法已成為我國電力工程建設(shè)工作中所存在的重要問題，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是完成工作效率的有效保障，合理的管理是對施工工程的有效規(guī)范，有利于減少質(zhì)量問題和安全問題的發(fā)生。

同時，缺乏專業(yè)技術(shù)人員也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題，電力工程涉及的程序比較多且工序繁雜，對技術(shù)水平有一定的要求。有數(shù)據(jù)顯示，很多電力工程事故的發(fā)生均源自于人員的技術(shù)水平，因此，必須要加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，使有素質(zhì)有能力的人員參與到電力工程建設(shè)過程中。

（2）缺乏對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)的重視

工程建設(shè)質(zhì)量檢測是對材料含量、施工條件、施工技術(shù)的評估，是驗證該工程是否達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，也是質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)。質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)作為工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，但由于領(lǐng)導(dǎo)及其管理者缺乏對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)的重視，導(dǎo)致各種安全問題的發(fā)生，嚴(yán)重情況下將造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及工作人員的生命安全。

（3）工程設(shè)計與實際施工不符

確保電力工程能夠高效的施工，在實際施工中必須按設(shè)計單位的設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)，并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行施工作業(yè)。？但在實際電力工程建設(shè)中，由于對設(shè)計圖紙的不重視，在施工前沒有對圖紙進(jìn)行會審，導(dǎo)致圖紙的設(shè)計存在一定的問題，而施工中仍按照圖紙進(jìn)行施工，給工程埋下質(zhì)量隱患，也有的雖對設(shè)計的圖紙進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，但在實際工作中，為了縮短工期節(jié)約成本等，擅自改變施工方案，導(dǎo)致工程設(shè)計與實際施工嚴(yán)重脫節(jié)，使得工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗。

（4）責(zé)任分工不明確？

電力工程建設(shè)過程中，對工作人員的分工不夠明確，使得項目過程管理出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。因責(zé)任分工劃分不到位，造成在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題時，互相推諉無人管理的現(xiàn)象；同時，由于工程現(xiàn)場管理不到位，工作人員態(tài)度懶散、消極，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，更浪費了大量的施工資源，延長了整個工程的工期，給整個電路工程建設(shè)帶來質(zhì)量安全管理的隱患。

（5）安全意識薄弱？

電力工程建設(shè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，其關(guān)系到整個供電企業(yè)的未來發(fā)展。但仍有很多電力施工單位還沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，把目光都投在了經(jīng)濟(jì)上，在工作中不進(jìn)行安全教育，缺乏全面的認(rèn)識，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

2 加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的措施

2.1 加大科學(xué)技術(shù)的投入

傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)設(shè)備已無法滿足人民日益增長的需求，要想加強(qiáng)電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理提高質(zhì)量水平，電力施工企業(yè)要堅持以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對技術(shù)的革新和對先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，優(yōu)化管理模式，深入研究技術(shù)的難關(guān)，從而保證設(shè)施的科學(xué)先進(jìn)性。熟知，電力工程建設(shè)屬于技術(shù)性工作，因此企業(yè)必須配備專業(yè)的技術(shù)人員，并掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法，只有這樣才能在保證工作人員生命安全的情況下，有效提高電力工程建設(shè)的水平。

2.2 提高工作人員的專業(yè)技能

工作人員的技術(shù)水平直接影響到工程質(zhì)量的好壞，因此，引進(jìn)具有高水平、高素質(zhì)的技術(shù)人員是很有必要的，同時，要不斷發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識更新，在引進(jìn)技術(shù)人員的同時要不斷培養(yǎng)老員工，加強(qiáng)新老員工之間的互動，共同提高技術(shù)水平和對工藝專業(yè)知識的更新。人才是電力工程建設(shè)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點與重點，企業(yè)要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，建立適合本企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制。

2.3 加強(qiáng)對設(shè)備材料質(zhì)量的驗收

設(shè)備和材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量的影響是不容忽視的，施工單位和相關(guān)管理在工程材料、設(shè)備等進(jìn)入施工現(xiàn)場時，要進(jìn)行相關(guān)的檢查驗收，查看該產(chǎn)品是否具有相關(guān)的產(chǎn)品說明書、試驗報告、材質(zhì)說明書等，其中對于一些主要的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查驗收時還要進(jìn)行必要的生產(chǎn)過程監(jiān)督，一但發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即記錄下來或是作出標(biāo)識，嚴(yán)謹(jǐn)再次使用。

2.4 加強(qiáng)施工管理的科學(xué)化

在電力工程施工前，要對施工圖紙和相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)不合理之處要及時加以解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計人員之間的溝通，使圖紙設(shè)計的更加科學(xué)化，使施工人員能清楚的了解工程項目建設(shè)的目標(biāo)與方向，明確施工流程。在施工過程中，如果因某種原因需要修改圖紙，施工方必須與設(shè)計方進(jìn)行溝通，重新確定合理的更改方案，方可再進(jìn)行施工。

2.5 正確處理安全管理與其他因素之間的關(guān)系

要想減少電力施工中安全事故的發(fā)生頻率，首先要做好工程的安全管理。首先，加強(qiáng)對安全防護(hù)措施的引進(jìn)，積極制定各種安全技術(shù)措施，從根本上落實管理；其次，加大力度對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管、巡查，能夠準(zhǔn)確辨識施工現(xiàn)場的危險源，并對其進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的評價，采取有效措施進(jìn)行控制；最后，處理好安全與施工進(jìn)度、成本之間的關(guān)系，堅持把工作人員的生命安全放在首位，切不允許員工進(jìn)入危險區(qū)施工，且規(guī)定施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，當(dāng)在工程施工中，不管效益與成本出現(xiàn)什么問題，都不能減少工程安全的投入，定要堅持安全施工。從管理部門到下屬施工崗位，大家都要明確安全事故的意識，嚴(yán)格控制危險施工，加大對安全知識的教育和普及，把安全生產(chǎn)意識落實到每個部門，盡可能做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

3 結(jié)語

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保證工程質(zhì)量促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要前提。因此，必須采取科學(xué)有效的管理方式對電力建設(shè)在施工過程中存在的問題進(jìn)行分析與解決，以期再保證電力工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上降低工程造價、縮短工程周期，實現(xiàn)電力工程建設(shè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]金燕峰，索曉娣.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制分析[J].科技視界，2015（19）.

[3]鄧?yán)?電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理[J].科技尚品，2016（01）.

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關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；監(jiān)管力度；電網(wǎng)建設(shè)

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

電力工業(yè)是公共性的、基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)社會的整體發(fā)展和人民的日常生活水準(zhǔn)，其生產(chǎn)安全關(guān)系到整個國家的能源安全和生產(chǎn)安全。近年來，隨著電力產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，給其安全性帶來不小的挑戰(zhàn)。下面我們就從這個大背景出發(fā)，探討如何加強(qiáng)電力系統(tǒng)的監(jiān)管力度，如何最大限度地保證好電網(wǎng)的建設(shè)安全。

一、加強(qiáng)對電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的管理

對電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的管理主要包括以下幾個方面：

（一）統(tǒng)一調(diào)度，分級管理

這種統(tǒng)一性的、分級別的調(diào)度管理體制，是對電力系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度的重要內(nèi)容，重點是要嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度考核，這種考核要求嚴(yán)格執(zhí)行，對于不能及時執(zhí)行或者拖延執(zhí)行調(diào)度指令的行為，要予以懲罰，獎罰分明才能夠保證調(diào)度的準(zhǔn)確執(zhí)行，才能真正落實調(diào)度工作，切實防止調(diào)度指令執(zhí)行不力引發(fā)和擴(kuò)大電網(wǎng)事故。

（二）強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)

系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容是要提升裝備水平，這種能力的提升要靠對從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技能考核，將職工的專業(yè)素質(zhì)提升到一定的高度，盡最大可能避免因為人員的操作不當(dāng)導(dǎo)致的電力系統(tǒng)安全問題。

（三）加強(qiáng)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)建設(shè)

要建設(shè)嚴(yán)密的電力調(diào)度機(jī)構(gòu)，科學(xué)確定各個具體機(jī)構(gòu)的職權(quán)及其管轄范圍，但不要拘泥于此，而是需要根據(jù)工作的需要不斷進(jìn)行調(diào)整，特別需要提到的是，對相應(yīng)的主觀部門提供監(jiān)管備案。

（四）做好電網(wǎng)運(yùn)行方式安排。

電網(wǎng)的運(yùn)行方式關(guān)系到電力系統(tǒng)的日常運(yùn)行，制定嚴(yán)格的電力設(shè)備檢修計劃，能夠應(yīng)對特殊和臨時運(yùn)行方式的安全校核，真正做到防止電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故的發(fā)生。

（五）做好有序用電方案的編制。

制定安全有序的用電方案，沒有特殊情況下，不得隨意超過用電計劃使用電力電量。一旦發(fā)生電力系統(tǒng)的故障，或者電壓過低，而備用電源又不能滿足需求的情況下，可以根據(jù)用電方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，在保障電力系統(tǒng)安全的情況下，對限電序位表進(jìn)行限電操作，防止大面積停電事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)隱患排查治理和風(fēng)險管控

（一）開展隱患排查治理

要扎實開展安全隱患的排查治理，特別是對于電力系統(tǒng)中的設(shè)備壽命周期全管理，尤其是電力設(shè)備本身固有的缺陷，要重點管理，及時更新，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，消除隱患，將電力設(shè)備故障引發(fā)的安全事故降低到最小。

（二）加強(qiáng)重要輸送通道的巡視維護(hù)

在電力輸送過程中，很可能會發(fā)生因通道失去而引發(fā)的事故，因此，要加強(qiáng)對電力通道集中、直流落點集中等情況的電網(wǎng)的巡視維護(hù)，進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險評估，通道所運(yùn)用到的電力設(shè)施設(shè)備要重點防護(hù)，防止因為多回直流同時（相繼）閉鎖故障的發(fā)生，更要防止因為閉鎖故障引發(fā)的后續(xù)電力系統(tǒng)事故，保障電力系統(tǒng)的安全性。

（三）實現(xiàn)閉環(huán)管理

實現(xiàn)真正的閉環(huán)管理，讓各項防范措施都能真正發(fā)揮其作用，盡可能地減少因防范措施不到位引發(fā)電網(wǎng)事故。

（四）嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求作業(yè)

電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)是保障電力系統(tǒng)安全的重要措施，要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，對于設(shè)置在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的建筑，以及保護(hù)區(qū)內(nèi)的違規(guī)建筑都要及時排查，保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（五）重點保護(hù)大容量發(fā)電設(shè)備

對于大容量的發(fā)電設(shè)備，特別是對發(fā)電設(shè)備輔機(jī)等，要防止低電壓穿越等問題，采取有效措施，規(guī)避發(fā)電機(jī)組輔機(jī)非正常跳閘等故障的發(fā)生。

三、強(qiáng)化電力系統(tǒng)安全監(jiān)督管理

（一）督促電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全工作

電力企業(yè)作為大型的用電者，自然承擔(dān)相應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任，其內(nèi)部本身就應(yīng)具有健全電力安全管理體系和工作機(jī)制。對于電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)來講，要組織電力企業(yè)進(jìn)行安全工作的學(xué)習(xí)，不僅局限于企業(yè)自身，更是要深入分析各種電力安全事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，從這些經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出符合實際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范以及防范措施。

（二）督促電力企業(yè)加大隱患排查治理力度

電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)不僅要保證安全管理的工作體制，更是要督促企業(yè)加大隱患排查的力度，對于電力工作中可能存在的種種風(fēng)險進(jìn)行評估，特別是一些輸電量比較大的通道，一些負(fù)荷密度集中的地區(qū)的受端電網(wǎng)以及局部的薄弱電網(wǎng)，都需要落實科學(xué)可行的風(fēng)險管控措施，真正做到閉環(huán)監(jiān)管，將電力系統(tǒng)的安全隱患降到最低。

（三）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)的監(jiān)督管理

電力系統(tǒng)中，電網(wǎng)和電廠之間的關(guān)系十分重要，廠網(wǎng)界面的安全監(jiān)護(hù)是關(guān)系到電力企業(yè)與政府有關(guān)部門，相關(guān)的專業(yè)媒體和大部分的管理工作，也就是說要要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)的監(jiān)督管理，電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，電力技術(shù)監(jiān)督和電力二次專業(yè)管等。

（四）對電網(wǎng)停電事故要及時調(diào)查處理

電網(wǎng)停電是電力系統(tǒng)最為常見也是最為嚴(yán)重的事故，一旦發(fā)生停電，會帶來大面積的故障，會給生產(chǎn)生活帶來極大的不便。因此，要對拒絕或者拖延執(zhí)行調(diào)度指令，以及那些不按照用電計劃，胡亂用電的企業(yè)和個人予以懲罰，按照相關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行處理。特別是那些嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的企業(yè)，更是要追究到個人頭上，實行責(zé)任的落實。

結(jié)束語：

綜上所述，我們了解到電力工業(yè)在我國的基礎(chǔ)工作也中至關(guān)重要，是公共性的、基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)社會的整體發(fā)展和人民的日常生活水準(zhǔn)，對其生產(chǎn)的安全的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。近年來，隨著電力產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，給其安全性帶來不小的挑戰(zhàn)。本文正是從這個大背景出發(fā)，簡要分析了如何加強(qiáng)電力系統(tǒng)的監(jiān)管力度，如何最大限度地保證好電網(wǎng)的建設(shè)安全，以期對這一問題做出有益思考。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；安全管理；創(chuàng)新策略

1.我國電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作現(xiàn)狀

1.1監(jiān)督工作落實不到位，傳統(tǒng)管理方式依舊存在?，F(xiàn)在我國電網(wǎng)建設(shè)普遍存在監(jiān)督工作落實不到位的問題，一些不規(guī)范的市場行為依舊存在，常見的有層層轉(zhuǎn)包、簽訂假合同或者是違法發(fā)包等等，日常所開展的監(jiān)督工作還是沒有將自身的監(jiān)督作用發(fā)揮到極致。這些混亂現(xiàn)象的普遍存在導(dǎo)致我們的市場秩序嘩然，進(jìn)而影響到投入安全管理的資金是否充足問題，安全管理工作將變得大打折扣，施工現(xiàn)場的事故發(fā)生幾率將不斷增長。現(xiàn)在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速的地區(qū)已經(jīng)認(rèn)識到這些問題的存在，并且依據(jù)信息管理的方式逐步建立起誠信體系和不良記錄，在這個記錄中我們能夠查閱到關(guān)于企業(yè)的市場行為、誠信問題或者是安全業(yè)績等情況。但是從宏觀角度看，我國大部分地區(qū)的施工企業(yè)還是無法做到這一點，依舊在堅持傳統(tǒng)的管理方式。1.2從業(yè)人員安全意識薄弱，素質(zhì)處于較低水平。從整體上來看，我國電網(wǎng)建設(shè)從業(yè)人員安全意識較為薄弱，這可能和一線工作人員的構(gòu)成有莫大的關(guān)系，這些一線工作人員往往是由農(nóng)民工組成的，通常都是來施工現(xiàn)場便投入工作，不具備基本的安全意識，沒有良好的自我保護(hù)能力。而且這些人群的一個鮮明特點是流動性大，即使一些單位開展了關(guān)于安全問題的培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的系統(tǒng)性和力度都不夠。因此，這群人關(guān)于安全問題的知識通常都依靠自學(xué)，不能起到非常好的作用，這個問題需要在全國范圍內(nèi)引起高度關(guān)注。1.3安全控制監(jiān)督的管理體制科學(xué)性有待提高。我國電網(wǎng)的建設(shè)工作中存在眾多的危險因素，所以此項工作必須建立在工作人員安全的基礎(chǔ)上才有意義。但是這項問題卻沒有得到有效緩解，反而近些年，安裝和維修電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備人員出現(xiàn)危險的幾率在不斷上升，雖說許多行業(yè)都有自身的危險存在，但是關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)的危險問題必須引起我們的重視。究其根本，發(fā)生安全事故的原因主要在于我國電網(wǎng)建設(shè)中的安全監(jiān)督管理體制不夠健全，漏洞百出，所以工作人員的生命健康安全受到了非常大的威脅，安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致我國的電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)實意義大打折扣。在我國的電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)中，安全監(jiān)督管理員的數(shù)量少之又少，甚至許多單位根本沒有設(shè)置，這和領(lǐng)導(dǎo)者、管理者思想意識上不重視此問題有莫大的關(guān)系，認(rèn)為沒有必要浪費精力設(shè)定安全監(jiān)督管理員。同時，對于各種建設(shè)工作，做不到精細(xì)的安全評估，導(dǎo)致各種危險存在。對于此，我們有必要建立起安全控制監(jiān)督管理體制，保證工作人員的人身健康安全。

2.我國電網(wǎng)建設(shè)安全管理創(chuàng)新策略

2.1根據(jù)時展的要求，加大安全監(jiān)督的力度。現(xiàn)在的施工單位普遍存在安全管理工作和監(jiān)督工作落實不到位的問題，安全隱患和安全管理的漏洞大量存在，對于此，建設(shè)單位需要通過各種方式，多管齊下進(jìn)行改善，首先要做好對施工單位的外部監(jiān)督力度工作，針對一年當(dāng)中的各個季度，所有的長假都要包括在內(nèi)進(jìn)行全面檢查。工作人員要抱著崇高的責(zé)任意識，對電網(wǎng)建設(shè)中的各種隱患進(jìn)行排查，抓住重點，落實各種安全措施，特別是交叉作業(yè)和高空作業(yè)，做到每項檢查針對性強(qiáng)。嚴(yán)格按照安全施工程序處理事情，確保每項安全制度都能被落實到實處，防止出現(xiàn)各種各樣的違章行為，將安全工作作為電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓。2.2依據(jù)實際情況重視培訓(xùn)工作的開展，不斷提升工作人員的安全技能?，F(xiàn)在在電網(wǎng)建設(shè)工作中存在從業(yè)人員技能水平相差懸殊的問題，每個人的素質(zhì)也有很大差異，并且因為這項工作的高流動性，導(dǎo)致其所接受的安全培訓(xùn)教育工作系統(tǒng)性差，進(jìn)而影響到這個隊伍整體的安全意識和技能。具體可以從以下幾個方面展開：首先，實行崗位競爭，提升工作人員的競爭意識，從側(cè)面促使其加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，做好實踐和學(xué)習(xí)的良好結(jié)合，不斷積累自身的安全知識，提升專業(yè)技能；其次，企業(yè)要重視培訓(xùn)工作的開展，做好培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐工作，為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。之前也有企業(yè)開展過相關(guān)的培訓(xùn)，但是其培訓(xùn)的內(nèi)容針對性非常差，并且沒有細(xì)化，導(dǎo)致培訓(xùn)起不到該有的作用。為了改變這種情況，企業(yè)需要考慮好專業(yè)、工種等因素的差異展開具體性的培訓(xùn)，同時培訓(xùn)結(jié)束之后還要做好培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐的結(jié)合工作，這樣我們的培訓(xùn)工作才能發(fā)揮出自己的全部作用。2.3不斷建立健全安全控制工作管理機(jī)制。電網(wǎng)建設(shè)安全工作的順利開展，既需要自身單位內(nèi)部的自我調(diào)整，又需要社會的監(jiān)督和支持。我國的電網(wǎng)建設(shè)是一個涉及到眾多人力、物力等因素的綜合性工程，其的建設(shè)極有可能會給其周圍的生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境帶來污染，這就導(dǎo)致員工處于危險的工作環(huán)境中。所以，非常有必要通過一個管理者合理分配并進(jìn)行有效的管理，但是僅靠管理者一個人的能力是不行的，他需要一個完整的團(tuán)隊去幫助他。專業(yè)的管理者好和責(zé)任心強(qiáng)的員工的結(jié)合才能將電網(wǎng)建設(shè)安全工作落實到實處。管理者可以根據(jù)實際情況制定相關(guān)的規(guī)定，不斷提升員工的工作積極性。所以，管理人員想要發(fā)揮自身作用還是要建立在良好的管理機(jī)制的基礎(chǔ)上的，這樣電網(wǎng)建設(shè)的安全管理工作才能更為有效。

參考文獻(xiàn)

[1]葉杰宏.淺談安全生產(chǎn)風(fēng)險管理在南方電網(wǎng)的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息，2014（7）.