導語：如何才能寫好一篇企業(yè)信用信息系統(tǒng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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根據國家統(tǒng)計局設定的企業(yè)規(guī)模指標，我國小型微型企業(yè)一般是指營業(yè)額在5 000萬元以下、人數(shù)200人以下的經營實體，含企業(yè)法人及個體工商戶。2013年的“全國小型微型企業(yè)發(fā)展情況報告”中指出我國各類企業(yè)總數(shù)為1 527.84萬戶，小微企業(yè)1 169.87萬戶，占到企業(yè)總數(shù)的76.57%，所占比重達到94.15%。小微企業(yè)創(chuàng)造的最終產品和服務價值相當于國內生產總值的60%，對稅收和出口的貢獻率達到50%，完成了65%的發(fā)明專利和80%以上的新產品開發(fā)，目前中國70%的城鎮(zhèn)居民和80%以上的農民工都在小微企業(yè)就業(yè)，且新增就業(yè)和再就業(yè)人口的70%以上都集中在小微企業(yè)。由此可見，小微企業(yè)是經濟領域最活躍、最具創(chuàng)新力的力量，在增加地方財政收入、緩解社會就業(yè)壓力、推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程等方面發(fā)揮了極其重要的作用，對國民經濟平穩(wěn)發(fā)展做出了重大貢獻。

1 小微企業(yè)特點及其融資現(xiàn)狀

1.1 小微企業(yè)特點

①投資主體和所有制結構多元。全國80.72%的私營企業(yè)為小微企業(yè)，據此測算全國私營小微企業(yè)有885.23萬戶，構成了我國小微企業(yè)的主體。

②勞動密集度高，兩極分化明顯，產業(yè)結構性矛盾突出。

③發(fā)展不平衡，優(yōu)勢地區(qū)集中，具有明顯的地域集群特色。首先，小型微型企業(yè)區(qū)域分布不均衡；其次，小微企業(yè)產業(yè)集群的地區(qū)分布不均勻；再次，區(qū)域間分布不平衡呈縮小趨勢。

④敏感脆弱，易受外部環(huán)境變化影響，但具有較強的生命力和進取精神。

⑤小微企業(yè)退出成本相對較低，允許小型微型企業(yè)從頭再來。小微企業(yè)這種頑強生命力和進取創(chuàng)業(yè)精神成為國家進步、經濟飛躍的力量源泉。

1.2 小微企業(yè)融資現(xiàn)狀

小微企業(yè)鮮明特點在造就其適應性強、市場反應快捷、富有創(chuàng)新精神等競爭優(yōu)勢的同時，也使其本身不可避免地呈現(xiàn)出一些缺陷，在資金籌措時很難與大中型企業(yè)相競爭，難以得到與之融資需求相適應的金融支持。①產品結構單一，銷售渠道有限，整體抗風險能力弱，隨著經濟不穩(wěn)定因素加大，其經營更加困難，風險承受能力更弱；②信息透明程度低，致使企業(yè)和銀行之間信息不對稱；③大多處于企業(yè)生命周期的初期，固定資產少，難以提供足夠的擔保；④組織機構不完善，經營風險大而資金需求“短、頻、少、急”。由于信息不對稱，銀行難以全面了解小微企業(yè)，加之小微信貸業(yè)務消耗的人力、物力、財力比較多，影響了對其貸款的積極性和主動性。

2 商業(yè)銀行開展小微信貸業(yè)務的意義

2.1 優(yōu)化自身發(fā)展結構的必然訴求

中國的商業(yè)銀行在經歷了10年的黃金發(fā)展期之后，近兩年受利率市場化、金融脫媒和同業(yè)競爭加劇等多方面的影響，已經逐漸遇到了發(fā)展的瓶頸。從商業(yè)銀行自身提高的角度思考，開展小微信貸業(yè)務是商業(yè)銀行提升盈利水平的有效途徑。小微企業(yè)數(shù)量多，具有較大的市場潛力，但受其融資渠道的限制，更多依賴于銀行的間接融資，商業(yè)銀行在發(fā)展小微信貸業(yè)務的過程中可以實現(xiàn)較高的貸款回報率，同時可以實現(xiàn)客戶多元化，促進中間業(yè)務的發(fā)展和向零售型銀行的轉型從而全面提升商業(yè)銀行的盈利能力。

2.2 履行社會責任的必然要求

長期以來，我國小微企業(yè)信貸需求旺盛而商業(yè)銀行給小微企業(yè)的貸款卻只相當于同期國企貸款額的2%左右，所以融資受限在很大程度上限制了小微企業(yè)的發(fā)展壯大，這也直接導致全國每年損失就業(yè)機會大約800萬個左右。在有效控制風險的前提下，加大對小微企業(yè)金融服務是商業(yè)銀行履行社會責任、樹立良好社會形象的基本要求。近年來，中央政府對于包括小微企業(yè)在內的中小企業(yè)健康發(fā)展高度重視，相繼出臺了諸多促進中小企業(yè)發(fā)展特別是解決中小企業(yè)融資難的具體政策措施。

3 小微信貸業(yè)務的風險點

3.1 市場風險

小微企業(yè)受規(guī)模所限，在市場價格波動的影響下導致的潛在資產損失，例如，歐債危機期間一些小微企業(yè)資金流出現(xiàn)斷裂，在國外市場萎縮的影響下，給銀行小微信貸業(yè)務帶來了嚴重的市場風險。

3.2 行業(yè)風險

近年來，小微企業(yè)數(shù)目不斷增多，伴隨著行業(yè)周期性所帶來的風險，大多數(shù)勞動密集型行業(yè)里的小微企業(yè)生產成本不斷提高，其生存空間被進一步擠壓。

3.3 政策風險

在市場經濟條件下，由于受價值規(guī)律和競爭機制的影響，政府的政策對企業(yè)的行為進行約束導致外部環(huán)境變化的風險。一些小微企業(yè)因無力革新技術而面臨經營困難，導致銀行面臨著巨大的政策風險。

3.4 抵押擔保風險

小微企業(yè)信用等級偏低，擔保措施主要靠抵押，但其抵押資產價值變化以及變現(xiàn)能力受到客觀因素的影響比較大。此外，有些企業(yè)采取關聯(lián)企業(yè)、客戶之間相互擔保，或者相同行業(yè)鏈企業(yè)提供擔保，一旦出現(xiàn)問題和系統(tǒng)性風險，“骨牌效應”發(fā)生，則形成一損俱損的局面。

3.5 經營管理風險

在小微企業(yè)里，企業(yè)主的個人能力和心理素質等條件對于企業(yè)的管理和運作起到了決定性的作用，可能會因經營管理不善導致企業(yè)關閉，無力償還貸款。

4 小微信貸業(yè)務風險的應對

4.1 貸前調查

貸前能否獲得真實可靠的信息將直接影響風險管理，這就要求商業(yè)銀行在高效利用交叉銷售流程提高客戶資源利用程度、加快小微信貸業(yè)務市場營銷拓展的同時，加強信息調查以解決信息不對稱難題。調查申請人是否存在不良記錄，是否有事業(yè)心和強烈的還款意愿；評估企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，是否具備穩(wěn)定的還款來源；審核第二還款是否充足。

4.2 貸款審查

因小微企業(yè)貸款需求具有“短、頻、少、急”的特點，這要求商業(yè)銀行有高效的審批效率。而對小微企業(yè)生產經營運行情況的表格數(shù)據分析，利于有效把握貸款規(guī)模、放貸期限及擔保責任。通過調取企業(yè)水、電、氣等能源繳費憑證，直接分析企業(yè)的生產經營運行情況是否正常。通過查看企業(yè)在銀行的賬戶記錄，分析企業(yè)的銷售收入情況，資金回籠能否有效覆蓋支出等。表格數(shù)據分析要根據企業(yè)的實際情況選擇特定的分析對象，如外貿企業(yè)要重點查看報關記錄，而對生產型企業(yè)重點調查其繳費憑證。

4.3 貸后檢查

貸后檢查是風險管理必不可少的環(huán)節(jié)，可按不同檢查內容及檢查時限分為常規(guī)檢查、專項檢查及突擊檢查，同時亦可按不同職責由一級分行、二級分行及經辦行分別組織實施。

5 小微企業(yè)信用信息系統(tǒng)初探

小微企業(yè)與大企業(yè)相比，信息結構差異導致的風險的動態(tài)隱蔽性尤為突出，小微信貸業(yè)務由于其對象的特殊性，必然需要特殊的風險管理模式來保證其健康有序發(fā)展。大企業(yè)在規(guī)范經營的同時能夠真實充分地披露信息，銀行在低成本獲取信息的同時隨之展開風險管理并輔以對抵押資產質量的常規(guī)審核即可基本對可預見風險進行有效管控；而多數(shù)小微企業(yè)甚至個體經營戶管理水平難免參差不齊，信息披露全面性難以保證，甚至許多小微企業(yè)日常經營行為隱蔽且不穩(wěn)定導致基本財務報表的真實性都存疑，銀行在以極高成本獲取信息后無法按照常規(guī)流程進行風險識別及管理，嚴重影響了銀行拓展小微信貸業(yè)務的積極性。

目前我國小微企業(yè)信用體系總體呈現(xiàn)一種缺失狀態(tài)，中國人民銀行于2006年啟動了中小企業(yè)信用體系建設試點工作，這是解決中小企業(yè)貸款難的有益探索及重要措施，但經過近十年的建設，體系覆蓋率較低依舊是制約銀行據此對小微企業(yè)進行全面信用評估的瓶頸。一方面是因為部分小微企業(yè)的信息難以保證真實客觀，從而不能真實客觀反映企業(yè)經營水平、運行情況及信用狀況；另一方面是因為小微企業(yè)的潛在信息資源包含內容更廣、覆蓋面更寬，不僅涉及工商、醫(yī)療、社保、電信、地產等相關行政部門，甚至延伸到社交網站、電商平臺等，這些碎片化、隱蔽化及分散化的動態(tài)信息對于小微信貸業(yè)務風險識別的重要性不亞于信用體系建設，而在當前我國行政管理及市場經濟體制下，掌握這些重要動態(tài)信息的部門和機構缺乏必要的數(shù)據共享機制。有機整合這些部門和機構的數(shù)據共享機制，全面匯總以上這些細微、隱蔽且分散的重要動態(tài)信息形成數(shù)據系統(tǒng)，不僅可以為小微企業(yè)提供一個自我展示平臺讓更多銀企加強對其了解，更可使銀行在審核小微信貸業(yè)務額度、期限、利率、時限甚至是否需要實物抵押等方面更游刃有余，有助于打破銀企之間信息瓶頸，切實推動小微信貸業(yè)務、有力加強金融服務支持。

小微企業(yè)信用信息系統(tǒng)有助于信貸風險計量方法由以定性分析為主的專家系統(tǒng)方法向以定量分析為主的信用評分模型方法轉變，具體應用可以按照不同需求開發(fā)兩個層次的風險計量評分模型。基礎層次為常規(guī)性、標準化模型，預先設定模型結構、指標、參數(shù)等，相同輸入必定產生相同結果，主要滿足低成本、標準化服務要求；先進層次為可交互、智能化模型，可有用戶自由定制模型結構、指標、參數(shù)等，相同輸入未必導向相同結果，主要服務于數(shù)據開發(fā)及個性化需求。

傳統(tǒng)小微信貸風險管理策略受制于信息瓶頸，難免手段單一、消極被動，小微企業(yè)信用信息系統(tǒng)及其衍生出的風險計量模型等應用手段，必將推動風險處置策略得到最大程度優(yōu)化。

①可以提供相對完整全面的低成本信息，為銀行采用更積極的風險規(guī)避策略提供了基礎，也為主動出擊、發(fā)掘優(yōu)質客戶創(chuàng)造了便利。

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關鍵詞：大型工程項目；建設期；管理信息系統(tǒng)

大型工程項目管理信息系統(tǒng)是基于管理學和項目管理理論，利用現(xiàn)代通訊和網絡技術，為滿足項目型企事業(yè)單位和大型工程項目管理需求而研發(fā)的綜合管理信息平臺.歐陽真在《工程項目管理信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢》中提到，工程項目管理信息系統(tǒng)是根據工程項目的各個階段開發(fā)而產生的[1].需要項目各階段、各流程，項目參與方和政府投資項目部門等多方之間的信息進行數(shù)據共享和交換，否則將形成項目單位內部管理的“信息孤島”群以及外部管理的“信息孤島”群[2]，從而造成大量人力物力的浪費.劉永剛，宣云干在《建設工程信息化與生命周期管理》中提到，工程項目管理需要從思想上、組織上進行變革和創(chuàng)新，從而提高質量，降低成本[3]，信息技術正是行之有效的方法與手段.

1大型工程項目特征及能滿足的需求

（1）大型工程項目在建設過程中，時間、經費、人員、管理等因素構成一張龐大的控制網絡，制約著工程項目的建設，其特征具體表現(xiàn)為：（a）大型工程在建設期間，人員多來自五湖四海，對于業(yè)務流程和管理規(guī)定的理解和認識不同，各部門之間的協(xié)同需要磨合；（b）建設期投資大，對于資本支出和進度的監(jiān)控要求高；（c）建設期過程中管理瑣碎、工期緊，緊急業(yè)務多，人員工作負荷大，管理難度大大超過運營期，因此管理的精細度要和實際條件能達到的水平匹配；（d）從建設期到生產期的過渡對后續(xù)生產至關重要，管理的變化越小越好.由于大型工程項目建設多面臨多項目、多管理層次協(xié)調及溝通的巨大壓力，許多非正式的溝通方式削弱了正式信息溝通方式的效用[4]，因此急需通過信息化建設來尋求解決方案，減輕管理負擔，提高管理效率和效益.大型工程項目建設過程中的風險比一般系統(tǒng)更為復雜，常見的一些多方合作管理模式，如伙伴關系管理模式，雖然在一定程度上可以降低成本、縮短工期[5]，但不適用于大型工程項目的建設.

（2）對于建設期的大型工程項目管理信息系統(tǒng)，一般需要滿足以下要求：（a）集成的系統(tǒng)：集成資金流、物流和信息流，提高部門間的協(xié)同；通過固化的統(tǒng)一的流程來進行管理；（b）完善商務管理：合同數(shù)量大，種類多，金額大，需要統(tǒng)一管理；采購過程需要嚴格監(jiān)管；工程進度與付款嚴格匹配；庫存管理抓住重點；（c）財務預算管理：建設期的投資巨大，需要嚴格控制各子項目的預算；合理運用資金能夠大幅度降低財務費用；（d）與生產期管理銜接：盡量使用相同的管理系統(tǒng)平臺，管理規(guī)范與系統(tǒng)能夠合理延續(xù).面向固定工藝流程和內部可控資源管理的企業(yè)經營管理系統(tǒng)，無法解決一次性、動態(tài)性、跨組織協(xié)作性、資源分散性、系統(tǒng)整體性為特征的大型項目管理業(yè)務需求.一般的MIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)更不能滿足需求.項目管理的組織結構是項目管理取得成效的前提和保障[6].唯有按照項目管理理念建設的項目管理信息系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中要求各個部門將各項內容有效的聯(lián)系起來，形成一個全方位的工作環(huán)境[7]，才能滿足大型工程項目建設需求.

2大型工程項目管理系統(tǒng)架構

2.1大型工程項目管理信息系統(tǒng)的框架體系

大型工程項目管理信息系統(tǒng)需要建立并關聯(lián)工程項目生命周期的全過程中的各管理體系，包括項目組織分解結構體系EPS、項目工作分解結構體系WBS、組織和責任分解結構體系OBS、資源分解體系RBS、費用分解體系CBS、企業(yè)知識和文件分類體系KBS。項目組織分解結構（EnterpriseProjectStructure，EPS）是根據承發(fā)包模式、組織結構形式、項目標段劃分等對項目群進行有序分解.WBS是工程項目管理的核心，信息都集中到每一層次的WBS節(jié)點上，WBS作為管理控制單元，細化項目的綜合計劃，提供綜合衡量和評價指標.OBS反映了項目管理組織層次和結構，是對EPS、項目和WBS的責任人的分組和責任人數(shù)據查看和訪問進行嚴密的權限控制.RBS可對項目將使用的資源進行分配，按種類和形式進行劃分層次結構.CBS用于對項目群的費用控制，可統(tǒng)一管理和統(tǒng)計分析企業(yè)、多項目的費用.

2.2業(yè)務處理

大型工程項目建設期實施的項目管理信息系統(tǒng)，主要業(yè)務處理包括：（a）以計劃為龍頭，統(tǒng)籌協(xié)調各項業(yè)務，工程投資、合同支付、質量、HSE等隨著工程計劃變化動態(tài)調整.（b）工程投資和工程合同與計劃關聯(lián)實現(xiàn)動態(tài)投資控制和合同執(zhí)行控制，并以費用工作表為中心集中管理概預算、投資計劃、合同、支付、變更，并提供時時對比分析報表，支持決策（.c）所有各項業(yè)務數(shù)據集成到WBS的各層次（.d）所有業(yè)務表單和文件能夠與計劃進度工序關聯(lián)，在統(tǒng)一流程體系下進行有源和有序溝通管理（.e）所有業(yè)務模塊的文件集中管理，在項目管理過程中協(xié)助進行竣工資料整理和電子檔案管理.

2.3流程控制

在大型工程項目管理信息系統(tǒng)中，對各個信息流程的控制主要包括：“有源”的流程控制———有關的計劃任務、記錄表單和文檔串聯(lián)審批流轉；規(guī)范企業(yè)管理行為，將企業(yè)質量管理體系規(guī)范通過系統(tǒng)來實現(xiàn)監(jiān)控；具有良好的記錄臺帳、記錄關聯(lián)與狀態(tài)控制體系.

2.4信息和數(shù)據收集及處理

大型項目管理信息系統(tǒng)中的信息和數(shù)據收集和處理主要包括：（a）整個平臺架構在統(tǒng)一的框架體系下，所以能夠提供多角度集成綜合對比分析數(shù)據.有適合專業(yè)管理需求的編碼體系，業(yè)務數(shù)據即可按項目與組織體系匯總分析也可按業(yè)務管理特殊的編碼體系進行匯總分析（.b）用戶能夠針對不同模塊設置統(tǒng)計周期，系統(tǒng)進行周期數(shù)據反饋控制（.c）利用項目管理信息系統(tǒng)設置費用、合同、贏得值、質量、HSE等有關時間、百分比、數(shù)量等監(jiān)控值，系統(tǒng)自動在統(tǒng)計周期進行監(jiān)控，并將生成的問題和警示發(fā)送到指定用戶桌面.

2.5門戶展示

通過門戶展示系統(tǒng)，用戶獲取工作所需信息，并處理業(yè)務工作.門戶展示系統(tǒng)包括公共信息（天氣預報、新聞、電子公告等）、個人信息（郵件、會議通知、流轉審判責任事項等）、各種匯總分析報表、關鍵文檔、各類問題、模板與標準（標準制度、規(guī)范、規(guī)程、模版等）及其它信息.客戶能夠在平臺上提取并展現(xiàn)幾乎所有其權限范圍內的信息，用戶可定制其查看信息的方式和范圍.

3大型工程項目管理系統(tǒng)功能

大型工程項目管理信息系統(tǒng)包含兩個層面的功能：一是全局協(xié)調和信息協(xié)同層面，包括用于信息和溝通的協(xié)同平臺，用于整體架構和目標控制的項目與組織模塊，用于規(guī)范化和標準化管理的歷程管理模塊，用于最佳實踐積累的模板與標準模塊，用于多項目分析和監(jiān)控的集成控制信息報表及問題管理系統(tǒng).二是專業(yè)的模塊管理層面，包括計劃管理、進度管理、投資管理、合同管理、倉儲管理、質量管理、HSE管理、采購管理、文檔管理及綜合管理等模塊.

4大型工程項目管理信息系統(tǒng)的應用價值

大型工程項目管理信息系統(tǒng)運用項目管理的程序、流程和思維方式為信息增值.信息是一把指揮棒，它的作用完全取決于人們掌握和利用這些信息的方式.大型建設項目通過項目管理信息系統(tǒng)的實施，可達到系統(tǒng)管理、高效運作、完善體系的效果，從而取得以下系統(tǒng)目標價值：（1）形成一套比較完整的項目管理編碼體系（基礎數(shù)據庫），如項目工作分解結構（WBS）編碼、質量驗收評定編碼、費用科目編碼（CBS）、設備材料編碼、標準檔案編碼（ABS）、單位分類結構編碼等；（2）建立完整的合同管理體系，控制和管理合同相關文檔，并保留痕跡和日志；有效管理工程項目各個階段產生的各種技術資料和圖紙文檔，在項目完工后能實現(xiàn)工程檔案的電子移交；（3）實現(xiàn)工程物資從物資編碼、采購計劃、詢報價、招投標、計劃到貨、到貨檢查、清點、出入庫、領用、消缺補缺等全過程進行信息化管理，做到中間過程的追溯與控制；（4）建立完善的進度控制體系、適合項目質量和安全管理的體系，以及項目統(tǒng)一的項目費用分解結構，統(tǒng)一管理項目管理各階段、項目各相關方，進行合理地成本控制分析，實現(xiàn)公司或項目管理層對項目的進度、成本、質量、安全等方面進行跟蹤管理、統(tǒng)計和綜合分析，為公司領導提供輔助決策支持.

5結語

綜上所述，大型企業(yè)項目建設期存在業(yè)務復雜、溝通困難、管理繁瑣、資本與進度的監(jiān)控困難等問題.實施了集多種體系于一體的項目管理信息系統(tǒng)后，統(tǒng)一了管理架構，改變了溝通方式，充分利用信息輔助決策，提供了完備的工作平臺，建立完備的項目管理體系，以計劃為龍頭，根據合同主線，重點控制費用，閉環(huán)監(jiān)控投資，實現(xiàn)企業(yè)級專業(yè)項目管理信息平臺，為大型項目的建設提供強有力的支持.

參考文獻：

〔1〕歐陽真.工程項目管理信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[J].有色冶金設計與研究，2011，32(1)：50-53．

〔2〕韓文．建筑工程信息化及其對策研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2012(5)：1-3．

〔3〕劉永剛，宣云干.建設工程信息化與生命周期管理[C].第十屆建設行業(yè)企業(yè)信息化應用發(fā)展研討會論文集，2006.43-47.

〔4〕.淺析建筑工程信息化存在的問題與改進措施[J].工程管理，2013，12(12)：56-57.

〔6〕虞澤，江新，等.工程項目管理的組織結構優(yōu)化問題研究[J].建筑技術開發(fā)，2003(11)：77-79.

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關鍵詞：信息管理系統(tǒng)；信息資產安全；動力學模型

前言

信息安全仍然是企業(yè)信息化推進所面臨的一個關鍵問題，通過調查，各類管理信息系統(tǒng)造成的泄密（主要設計商業(yè)機密）事件時有發(fā)生。隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展，企業(yè)各類電子商務系統(tǒng)的接入導致內部管理信息系統(tǒng)處在風口浪尖，各類入侵、攻擊等日趨增加。雖然大多數(shù)企業(yè)都采取了一系列措施來加強信息安全，但這僅僅通過預防威脅，而不是通過主動打擊此類威脅的解決方案。企業(yè)往往需要從成本—收益角度來講，按照施加的成本效益的方法來解決問題，因為許多模型傾向于省略定性或非金融的標準，但這種方法在信息安全層面有效性較差。信息安全管理者的任務包含安全規(guī)劃、政策制定、人員配備、風險管理、安全技術選擇、威脅評估、對策實施、性能監(jiān)控和設備修理。信息安全管理者可以選擇不同策略來對抗各種各樣的威脅，包括檢測、威懾、減少脆弱性、教育和培訓等，然而，通過不同的策略組合明顯優(yōu)于采用單一的解決方案。對于管理者，每個安全戰(zhàn)略的采用存在相異的成本，效益以及潛在效益，然而這些參數(shù)卻都難以量化，往往一次信息泄露的危害性也是難以評估的。本文針對企業(yè)管理信息系統(tǒng)所面臨的信息安全問題提出了一種基于動力學模型的信息安全監(jiān)管方法。信息安全管理者對所轄管理信息系統(tǒng)資源按照模型進行監(jiān)管并調整系統(tǒng)，通過對相應安全問題進行動態(tài)地捕捉，按照系統(tǒng)動力學的相關理論進行模型匹配，并且通過3個月的系統(tǒng)監(jiān)控，證明模型對安全問題的調整和校準的有效性。

1相關研究介紹

管理信息系統(tǒng)信息安全問題的研究已經經歷了幾十年的發(fā)展，傳統(tǒng)的系統(tǒng)信息安全研究主要針對個性化的網絡攻擊[3]、內部濫用[2]、法律法規(guī)漏洞。然而，近來一些學者倡導研究一套更全面的方法來解決信息安全問題，這些安全性地研究通過各類模型來解決相應安全問題，包含訪問模型，經濟模型、動態(tài)模型可以深入了解信息安全動態(tài)[4]。（1）信息安全訪問模型信息安全訪問模型的早期型號是貝爾LaPadula模型，它試圖通過分配不同的安全級別人員和資產，通過控制訪問來保持信息的保密性；同時還有通過形式化的模型在操作系統(tǒng)級別訪問程序和其他對象進行了討論，在這個擴展的前期研究中，通過添加和刪除新的資產和人員，安全角度考慮來改變當前授權的能力。（2）信息安全經濟模型信息安全的經濟模型的研究一般采用定量方法。然而，安全性往往超越了并且通常包括定性和非功能兩方面：一些研究人員采用層次分析法結合定量和定性標準[5]，此類研究往往采用信息安全問題的靜態(tài)視圖。然而，實際上，信息安全是一個復雜的系統(tǒng)，它由許多緊密耦合的變量決定最終的復雜度，比如，信息安全因素涉及人的因素，組織因素，防范技術因素，任務和工作環(huán)境因素等。此外，管理信息系統(tǒng)的安全子系統(tǒng)往往涉及多個控件，通過技術控制（正式的控制和非正式控制）建立一個更加動態(tài)的方法來建模信息安全。（3）信息安全動態(tài)模型信息安全動態(tài)模型研究采用系統(tǒng)動力學來研究一個組織（可認為公司級）的信息資產基礎的安全決策對財務的影響，通過在時間段內關聯(lián)構建體和跟蹤進展跨越的時間段來作為選擇系統(tǒng)動力學的模擬方法的重要因素。該模型旨在包括安全策略。漏洞和攻擊，并將它們與安全成本和對系統(tǒng)破壞性作為評價標準。盡管該模型不能涵蓋所有的安全攻擊和方案，它為管理人員提供了相對風險的權衡策略，工件的效用是通過模型在各種條件下的仿真模型試驗證明[6]。

2基于動力學模型的信息安全應用

信息安全管理模型涵蓋了信息安全若干方面的研究內容，該模型從多個領域作為融合對象，包括軟件的漏洞、風險評估、攻擊動機、威脅檢測、威懾和安全成本評價等[7,8]。該模型通過公式的重新校準和改進，對相應結構進行了改善用以確保潛在異常的避免，其流程結構如圖1所示。如圖1所示，對于大多數(shù)信息安全方面的投資，該流程通過控制人員對系統(tǒng)信息安全的威脅和攻擊，并且通過形象與感知目標值相結合形成目標吸引力。顯然，根據流程分析一些惡意組織的首選攻擊目標要么是出于商業(yè)上的考慮或者成功攻擊的感知惡名目標。攻擊的概率由攻擊者的動機決定，該模型的信息資產的感知脆弱性，并且通過地方威懾機制來結合目標所吸引類型。與后者構建體相關，所有其他因素對最終概率將產生積極地影響。感知漏洞是對攻擊概率產生一個穩(wěn)定增加的效果，它是利用負指數(shù)函數(shù)的近似模型來判斷，同時針對適用于目標吸引力和攻擊者的動機模型采用相類似的凹關系，盡管前者的影響更加明顯。相反，威懾的影響與攻擊的概率特性的反關系，模擬為一個簡單的遞減凸函數(shù)。

2.1模型應用

系統(tǒng)動力學模型的驗證通常采用兩種方法中進行。一種方式為是通過對模型結構的驗證來確定其是否能準確反映真實的世界，在行為評估執(zhí)行期間系統(tǒng)專注于模型的行為和評估結果的可信，這種采用結構進行結構驗證核查和極端條件分析的方法，解決了區(qū)分模型結構是否與被模擬關于真實世界現(xiàn)象的陳述性知識是否一致，在模型中使用的結構包含攻擊、破壞、風險、脆弱性和成本等結構因素；另一種是通過在極端條件分析評估模型中的參數(shù)是否正確的方式。為了評估這一參數(shù)屬性，模型表面被編為各個內生變量，通過檢測結果判斷任何不協(xié)調的行為和邏輯期望是否一致，前者評估是否有任何參數(shù)已經在規(guī)定的范圍以外的值,例如,評估概率大于1，后者通過檢查內生變量來響應輸入變化,通過核定不符合條件的限制和期望的行為來觸發(fā)內省的評價。結構驗證的大部分工作內容是針對一定時間周期內模型行為，而行為評估需要執(zhí)行整個模型和檢查結果?；谝陨蟽煞N方法，參數(shù)的變化按照整個模型評估預期是否能夠正在運行來判斷。此外，個別構建體的行為是隨時間跟蹤，按照行為分析振蕩和趨勢趨向極端值，來判斷是否存在異常行為引發(fā)的相關結構，并可追溯原因來判斷各個造成威脅的可能?；趧恿W模型的結構和行為驗證，通過實驗驗證，按照攻擊概率落在0-1范圍之外的極端條件下取值可證明，試驗預先設定的兩股不安全行為，通過對結構方程式的重新校準（模型的自動驗證過程），從而解決了這種不正?，F(xiàn)象，證明了該模型在信息管理系統(tǒng)中應用的可行性。

2.2模型因素分析

安全攻擊可以從系統(tǒng)內部或外部產生。在這一點上，該模型不區(qū)分內部或外部的攻擊者；同樣地，它不區(qū)分不同的信息資產攻擊。據專業(yè)機構預計，內部攻擊者和外部攻擊者的成功率會不相同，也會對不同資產產生不同的影響。根據需要，該模型不深入到這個水平的細節(jié)；相反，它更側重于總的層面，同樣，模型不解析攻擊分為不同類型，如拒絕服務攻擊，黑客攻擊，網絡釣魚，鍵擊捕捉，病毒攻擊和SQL注入攻擊。根據相應機構地預計，大部分的攻擊將通過現(xiàn)有的一些安全工具的監(jiān)測，如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒程序、惡意軟件檢測程序和垃圾郵件檢測程序等，該類工具被表征為防止攻擊。模型定義檢測能力強弱取決于對安全工具的投資。在安全性工具上的投資是不需要連續(xù)的，因為在現(xiàn)有安全工具的投資將給公司帶來來攻擊檢測效果，因此，安全投資工具的累積性是用來評估檢測的能力。隨著系統(tǒng)檢測能力的增加，防止攻擊的數(shù)量也隨著增加，這樣為了找到與成功攻擊的平衡，根據實際應用，成功的攻擊會以各種身份體現(xiàn)，并伴有顯著不同的效果。損害幅度—損害即時性，以及成功攻擊次數(shù)塑造的攻擊報告的范圍。公開的攻擊報告將決定組織的信息資產的感知脆弱性，從而完成攻擊循環(huán)。這是一個循環(huán)的增強，表明成功的破壞將導致更多的攻擊和有效防止攻擊會導致攻擊者可以尋求其他更容易或更具吸引力的目標。在極端的情況下，增強環(huán)路驅動在循環(huán)到零或無窮大所有構建體的值。但是，如果該模型仔細構造，該行為可被控制，并在極端的情況下避免。該模型包括一個加強環(huán)和三個平衡循環(huán)。該加強環(huán)周圍的安全攻擊，感知為中心的宣傳在成功的攻擊就產生漏洞，從而吸引更多的攻擊者。此行為將繼續(xù)有增無減，但通過檢查涉及系統(tǒng)漏洞的平衡環(huán)舉行。攻擊成功檢測導致各種減少脆弱性活動,包括修補基礎軟件的缺陷、消除開發(fā)的軟件缺陷,并實施新的安全程序。

2.3模型實驗驗證

本文采用Vensim1PLE仿真軟件對模型進行性能仿真測試，該軟件是美國Ventana系統(tǒng)公司用于系統(tǒng)動力學仿真軟件，設置單位時限是一個月，然后將模型歷時3個月運行。由于系統(tǒng)長期的運行無法確保安全性，因此該模型的模擬就選用周期較中和的長度作為測試周期，通過將該模型是在各種模擬條件下運行，用以了解對系統(tǒng)整體的攻擊效果、損失、費用不同的安全策略和投資的影響，這樣的測試對于信息安全管理人員能夠做出更有效的信息安全有效決策[1]。如圖2所示為按照模型參數(shù)（抗擊威脅成本與安全造成資產損失）的測試對比圖。圖2（a）顯示隨著信息安全防范投資的增加，相應安全事故造成的損失也就越??；圖2（b）顯示主動攻擊的增加對信息安全的造成的損失沒有確定的線性關系。圖3將信息安全防御投入、主動攻擊投入與信息安全最終造成損失進行線性對比，如圖顯示，信息安全的最終損失量取決于其他多方面因素的共同決定。通過實驗驗證，模型的決定參數(shù)主要取決于對信息安全投入的多少，以及其他部分參數(shù)的小范圍影響，這樣就明確了在企業(yè)信息管理系統(tǒng)的信息安全管防策略中加強信息安全投入并增加對安全管理人員的培訓投入才能從基礎上降低由于信息泄露造成的損失。

3總結

篇4

關鍵詞：財務信用分析；經營風險；財務風險

在我國經濟發(fā)展取得舉世矚目成績的同時，信用問題成為現(xiàn)階段倍受關注的熱門話題。缺乏信用支撐的市場機制很難健康運作，打造高水準的企業(yè)信用評價與管理體系已刻不容緩。信用分析是對企業(yè)進行信用評價的基礎。作為其重要組成的企業(yè)財務信用分析，是對受信方的償還能力和還款風險等財務信用狀況的系統(tǒng)評估和判斷。

一、財務信用分析的基本特性

（一）客觀評價與主觀判斷相結合

信用分析過程需要有高度的專業(yè)知識和技術，但也有一定的主觀色彩，是評價技術和評判藝術的有機結合。在信用評價時雖然要參考大量的資料，但信用評價的目的決不是對企業(yè)歷史績效的一般分析，而是對企業(yè)未來財務信用風險的評估。既然涉及對未來的評判，就離不開人的主觀認知和判斷，特別是那些無法用財務報表反映的諸如企業(yè)競爭力、管理能力、企業(yè)形象與知名度，以及企業(yè)高層管理者的管理理念等等。因此，數(shù)量化的度量模型和評價人員的專業(yè)判斷相結合是企業(yè)財務信用評價的特性之一。

（二）著眼于中長期的分析評價

企業(yè)財務信用評價所重視的是影響企業(yè)中長期償債能力的因素分析，包括宏觀經濟背景和變化趨勢、國家法規(guī)建設、企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢等，不會因為單獨一個經營周期的財務報告而改變企業(yè)的信用等級。

（三）重視現(xiàn)金流量及其穩(wěn)定性

由于企業(yè)財務信用品質最終將表現(xiàn)為按時償付行為，企業(yè)信用分析的核心在于評估企業(yè)資產的流動性，有充?，F(xiàn)金的企業(yè)最有可能按時償還到期債務；流動性不好的企業(yè)，包括那些缺乏足夠現(xiàn)金流的盈利企業(yè)，其信用風險都會比較高。因此企業(yè)未來現(xiàn)金流量的水平和穩(wěn)定性至為關鍵，對于企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的策略、影響現(xiàn)金流量的因素、企業(yè)應對現(xiàn)金流量變化的能力等都是企業(yè)財務信用分析所要關注的重要內容。

二、財務信用分析體系構成

在對企業(yè)進行信用評價和分析的過程中，所需評估的范圍廣泛地涵蓋了各種層面的風險，既包括客觀具體的財務分析，也包括較為主觀抽象的策略分析及組織能力評估。在形式上這些評估內容大致可以分為經營風險和財務風險兩類。

（一）經營風險分析

經營風險分析具體包括產業(yè)風險評估、競爭定位分析和內部管理評估。產業(yè)風險是指公司所屬產業(yè)在國內經濟上的相對重要性及其特有的風險和機會。當所處經濟環(huán)境衰退時，廠商的破產率往往大幅上升，因此要掌握受評企業(yè)信用品質的變化，必須先了解產業(yè)所處生命周期階段、景氣的榮衰，以及產業(yè)的競爭結構。競爭定位分析包括關鍵成功因素的界定、多元化情況以及規(guī)模的評估。關鍵成功因素的界定即是不同產業(yè)的競爭基礎；公司的多元化經營則需要在進行信用評估時對不同行業(yè)的風險等級及影響因素加以綜合考慮；而公司規(guī)模的大小在一定程度上代表了其市場競爭力的高低，規(guī)模評估的重點在于其規(guī)模是否能夠展現(xiàn)出市場優(yōu)勢。關于內部管理的評估，主要是管理團隊的能力評估和組織結構評估。對于管理能力的評估，不僅要以過去的經營績效來判斷，還應就管理層所提出的計劃與政策加以評估，以此來判斷管理層觀點的一致性與可信度。而對于組織結構的評估，主要應注意是否存在潛藏的問題，比如組織對特定個人依賴過重等。通過對受信公司經營風險的分析，可以深入檢視其經營基本情況、管理團隊的組織管理能力與經營策略，評估其在業(yè)內的競爭定位，最終得以全面掌握授信者的受保障程度。

（二）財務風險分析

財務風險分析，具體包括以下幾個方面：

1、會計品質。在進行所有的財務分析之前，必須先評估財務報告的會計品質，以免所有的分析最后只落得“垃圾進，垃圾出”（Garbage in，Garbage out，GIGO）的結局。評估的內容具體包括公司的內部控制制度、會計報表的品質和各種會計處理方法等。在必要時，應將報表作適當調整以利于分析。

2、財務政策。在了解了受評公司會計信息的可信度之后，即可進入各個財務方面的評估，首先便是財務政策的評估。財務政策評估除了發(fā)行新股的意愿與能力、股利政策的內涵外，還需要特別注意管理層的經營策略與管理政策。追求經營規(guī)模積極擴張、快速成長的經營哲學，很容易將財務政策導向高杠桿策略，使企業(yè)承受較大的風險。

3、獲利性。獲利能力是信用保障一項很重要的因素。公司如果能夠得到較高的營業(yè)利潤與資本報酬，就能夠產生較多的內部資金，也比較能夠吸引外部權益投資，使公司的自有資金站在較為厚實的基礎上，這樣外部債權人的權益才能得到較為充分的保障。衡量獲利能力的指標很多，最典型的包括資本報酬率、營業(yè)利潤率等。除了觀察獲利率的高低，獲利的趨勢變化和競爭者的相對水平也很重要。尤其是考慮到不同產業(yè)間的重大差異時，會發(fā)現(xiàn)獲利率的水平很難有一個標準可言，20%的凈利率在某個行業(yè)可能是很不錯的成績，但在另一個行業(yè)卻可能不盡人意。因此，在評估個別公司的信用時，必須將獲利性放在時間的縱斷面與產業(yè)的橫斷面來審視，才可能產生較客觀的估計。此外，由于未來未必是歷史的直線延伸，影響未來償債能力的是未來的獲利能力，而不是過去的獲利高低，因此欲評估決定信用強度的獲利性，真正應該重視的是未來獲利能力的評估，而不僅僅是歷史記錄的分析。未來變化如何難以完全預料，評估人員在評估獲利性時，對于管理層為達成盈余成長所提出的計劃須特別重視。

4、資本結構與資產保障。資本結構是否健全直接關系到債權受到保障與緩沖的程度，評估的重點除了資本結構本身外，還應涵蓋較為動態(tài)面的短期保障等項目。衡量財務杠桿或是舉債程度的財務比率很多，如資產負債比率、產權比率等等。舉債程度越高，代表一旦發(fā)生危機時債權所能得到的緩沖保障越小。除了關注長期償債能力外，還需要考察短期負債的保障性以及資產組合動態(tài)的市場性。短期償債能力最明顯的指標在于盈余與短期償還義務之間的關系，在財務比率上經常用利息保障倍數(shù)來衡量。而資產組合的市場性是決定適當杠桿水平的一項重要因素。能夠產生穩(wěn)定的現(xiàn)金流量或是市場價值較為穩(wěn)定的資產，比那些市場流通性較差者可以采取較高的舉債水平。

5、現(xiàn)金流量健全性。信用分析中對現(xiàn)金流量的分析已越來越受到重視，因為真正用來償還本金利息的是現(xiàn)金流量而非會計盈余。常用的現(xiàn)金流量比率包括現(xiàn)金到期債務比、現(xiàn)金債務總額比、銷售現(xiàn)金比率等等。這些比率的計算簡單，重點在于計算后的分析詮釋，因為比率并非越高越好。身處于一個低成長甚至衰退的市場，受評企業(yè)可能展現(xiàn)出很高的自由現(xiàn)金流量，那是因為其所需支出的資本性投資甚至營運資金投資都很小；相反，成長型公司的可支配現(xiàn)金流量常常是負數(shù)，因為需要高額投資來支持成長。

6、財務彈性。企業(yè)的信用分析師必須考慮到在各種可能的變化下，受評公司面臨未預期的資金需求時，有哪些相應的措施可以采用，比如到各種資本市場緊急融通的可能性、向其它公司和金融機構融資的可能性，以及隨時處分資產的能力等。

三、財務信用分析體系指標構建

企業(yè)財務信用評價指標是反映企業(yè)財務信用狀況某種特征的專門概念，通常包括定量指標和定性指標兩大類；而在企業(yè)財務信用評價中，這兩類指標則表現(xiàn)為財務指標和非財務指標?？紤]到企業(yè)財務信用狀況和信用風

險是企業(yè)償還能力和償還意愿的集中體現(xiàn)，其中償還意愿與企業(yè)管理者個人素質及其管理理念有很大關系，我設計的評價指標如表1所示。

四、結束語

目前，我國企業(yè)財務信用評價理論體系尚未完善，評價方法、指標體系、評價程序、評價標準等都沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范。信用評價仍然沒有得到整個社會的普遍重視，尤其是在證券市場，推動上市公司進行財務信用評價或評級的力度不夠，上市公司財務運作不規(guī)范，財務信息披露不真實、不及時等現(xiàn)象依然盛行。針對我國企業(yè)財務信用評價與分析存在的問題，建議引入系統(tǒng)管理理論作為構建企業(yè)信用狀況分析框架的理論依據，從整體實效最優(yōu)的觀點出發(fā)設計信用評價系統(tǒng)，強調各組成要素之間的相互關系和相互協(xié)調。

企業(yè)財務信用評價不僅可以為市場投資人、金融機構和監(jiān)管部門等提供有價值的信息，并且評價工作本身也需要大量的信息。但信用數(shù)據的缺失已成為目前我國信用評價與管理發(fā)展的一大障礙。信用信息流通不暢，信用信息披露缺乏規(guī)范化及完整性等都給信用評價的健康發(fā)展留下了隱患。有鑒于此，建議監(jiān)管部門應當加強信用信息披露，例如在企業(yè)會計報表中披露企業(yè)信用等級狀況，并解釋信用等級轉移的原因，同時，應盡快建立信用信息數(shù)據庫，以確保信用信息披露的完整性、規(guī)范性與權威性。

參考文獻：

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3、沈雪峰.淺談企業(yè)財務信用問題.財會月刊[J].2005(6).

篇5

隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網的逐漸深入，現(xiàn)下大數(shù)據時代已經到來，我們每時每刻都在信息的世界中活動，計算機的作用，信息的流通也不斷被我國的企業(yè)所接受，逐漸進行改革。企業(yè)數(shù)據采集與信息傳遞結構的改變，徹底改變數(shù)據的線性傳遞和生成方式，有效提生企業(yè)管理的效率。

【關鍵詞】

計算機管理信息系統(tǒng)；企業(yè)管理；現(xiàn)代管理應用

1現(xiàn)狀分析

信息，物質資料和能源是人類社會發(fā)展的三大能源。工業(yè)革命使人類在開發(fā)利用物質材料和能源兩種資源上取得了巨大的成功。其結果是創(chuàng)造了工業(yè)時代。當今，計算機技術、互聯(lián)網技術和通信技術的結合十分密切，這些技術的應用是人類社會步入大數(shù)據信息時代，人們越來越重視信息技術對傳統(tǒng)產業(yè)的改造以及對信息資源的開發(fā)和利用。與此同時計算機技術也應用與社會各領域中，如在科研、設計、生產、商業(yè)、服務等許多方面，計算機信息可以協(xié)助技術人員和管理人員在產品設計、生產計劃、物資、銷售、財務、人事和工資等方面，在很大程度上提高了企業(yè)的工作效率和決策水平，使企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新上先發(fā)制人，占領主動地位?，F(xiàn)代企業(yè)的傳統(tǒng)的管理模式已經不適合經濟化的大數(shù)據時代，工作效率的低下，模式套路的生搬硬套很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。計算機信息管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展給企業(yè)的變革提供了一個很好的契機，現(xiàn)代的企業(yè)只有抓住了這個契機，順應時代的潮流，在管理中加大計算機信息技術的投入力度，采用現(xiàn)代信息技術基礎上的各種管理技術，打造出適合大數(shù)據時代的企業(yè)管理模式，才能在競爭中立于不敗之地，爭取到主動權。計算機信息技術的發(fā)展改變了企業(yè)的信息化的理論建設和實踐建設，計算機信息科技已不僅僅是協(xié)助決策的工具，它開發(fā)了企業(yè)的管理和運作模式，從很大程度上改變了企業(yè)手工辦公的習慣。企業(yè)管理模式建立需要符合時展，從企業(yè)管理中資源變化規(guī)律著手，建立與計算機特點相符合的新型管理模式，打造企業(yè)未來發(fā)展中的高度信息化系統(tǒng)。

2計算機信息管理系統(tǒng)的發(fā)展

2.1信息管理系統(tǒng)雖然信息系統(tǒng)和信息處理在人類文明開始就已經存在，但是直到電子計算機問世后，隨著信息技術的飛躍發(fā)展和現(xiàn)代社會對信息需求的增加，它們才迅速發(fā)展起來第一臺電子計算機于1946年問世，60多年來，信息的產生與傳遞經過了系統(tǒng)的低級到高級發(fā)展階段，同時也經過了單片機網絡—電子信息處理系統(tǒng)—管理信息系統(tǒng)—決策支持系統(tǒng)這一發(fā)展歷程。由數(shù)據處理到智能處理，由決策支持系統(tǒng)到智能支持決策系統(tǒng)，由企業(yè)內部管理向外拓展的過程。我們都知道，現(xiàn)代企業(yè)在不同程度上都要依靠一些技術和知識。特別是在經濟全球化的影響下，我國已經步入信息經濟與知識經濟時代，目前也正邁入大數(shù)據時代當中，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭，早就從產品和技術競爭中解脫出來，現(xiàn)在更多的是信息與知識的競爭。企業(yè)發(fā)展的資源管理也從實際資源轉移到無形資源上來，有效的無形資產管理是在競爭中立足的關鍵所在。人才流失對企業(yè)來說是一損失。長期以來，知識都是存在企業(yè)員工的頭腦之中的，知識的流動是以人才的流動為載體的。企業(yè)信息管理系統(tǒng)是采用現(xiàn)代電子計算機技術、軟件技術、通訊技術等現(xiàn)代技術，糅合現(xiàn)代管理方法和思想，建立的一種對企業(yè)管理過程中信息收集、加工、存儲并分析的綜合性系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要輔助企業(yè)進行常規(guī)業(yè)務處理、工作決策方案制定和其他工作管理，實現(xiàn)工作過程中的監(jiān)督、控制和合理調節(jié)。該系統(tǒng)以計算機作為收集、處理、分析、存儲的工具，對企業(yè)運營過程中的各類數(shù)據進行系統(tǒng)化整理、管理。該系統(tǒng)屬于新型科學，橫跨若干領域，包括經濟管理學、系統(tǒng)學、統(tǒng)計學、運籌學和計算機科學等。以這些科學為基礎，形成一種交錯縱橫的現(xiàn)代化系統(tǒng)網絡。

2.2企業(yè)管理的范疇企業(yè)管理可以以管理對象劃分，通常分為行為管理與業(yè)務管理。行為管理一般側重于企業(yè)成員的行為規(guī)范管理，而業(yè)務管理一般側重于企業(yè)對資源的控制管理，比如材料、產品、財務、資金、客戶等資源。以行為管理為基礎，出現(xiàn)的機制變革、工作計劃、激勵、組織設計和團隊協(xié)作等，企業(yè)的行為管理與業(yè)務管理通常是相輔相成的，在企業(yè)運營過程中，像兩只手一樣輔助企業(yè)主體，相互配合，發(fā)揮企業(yè)的管理職能和作用。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能使企業(yè)的管理出現(xiàn)整體性崩壞，造成巨大損失，甚至導致企業(yè)管理停滯不前，影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展的必然產物，在企業(yè)發(fā)展中起到的作用不可估量。

3信息管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中的應用

3.1企業(yè)運營智能很多現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)都采用以計算機為核心的各種控制系統(tǒng)和各種生產經營管理系統(tǒng)（MIS，MRP,CRM,ERP）以方便地獲取大量有關工業(yè)生產過程的歷史數(shù)據和當前生產的實時動態(tài)數(shù)據以及企業(yè)經營管理數(shù)據。一般來說，過程計算機系統(tǒng)記錄的數(shù)據是時間上連續(xù)變化的數(shù)據經采樣，量化得到的，本質上是連續(xù)的，但受到過程的約束；另外，過程行為特性主要由眾多過程變量決定，眾多變量中任意變化都會使過程行為發(fā)生改變。企業(yè)運營的作用主要體現(xiàn)在計劃管理和預測；精確化營銷；生產質量控制；財務控制等。

3.2商務智能合理利用企業(yè)數(shù)據資產來實現(xiàn)商務決策的制定。企業(yè)決策層必須充分了解企業(yè)數(shù)據資源存儲的大致內容，同時對數(shù)據庫和查詢工具熟悉掌握。進行商務決策時，聯(lián)機分析數(shù)據，挖掘數(shù)據的潛在價值，聯(lián)合實際專業(yè)知識，利用數(shù)據庫中存在的有力信息，幫助實現(xiàn)重大決策，提升企業(yè)競爭力和生產力。

3.3客戶關系智能CRM（CustomerRelationshipManagement）客戶關系管理，往往是企業(yè)獲取利益的重要資源管理。運用現(xiàn)代技術實現(xiàn)企業(yè)與客戶間的關系管理，能夠最大程度實現(xiàn)商業(yè)信息交流?？蛻絷P系管理就是要充分掌握客戶資源，從客戶角度出發(fā)，實現(xiàn)服務的優(yōu)質化。對客戶資料的搜集和處理，形成規(guī)范的數(shù)據資源庫，在為客戶服務的過程中，充分利用有利信息，給客戶提供優(yōu)質服務。隨著電子商務的發(fā)展，Oracle于兩年前就開始對中國的企業(yè)進行客戶關系管理（CRM）的市場教育和普及工作。CRM主要的任務就是對客戶的習慣和興趣進行有效收集并管理，充分分析客戶的購買意向，同時尋找潛在客戶和客戶的潛在價值。充分利用信息，實施個性化服務，提升客戶的滿意程度，營造企業(yè)的高度信譽。

4結語

計算機信息管理系統(tǒng)為現(xiàn)代企業(yè)管理提供的新的管理模式，大大的提高了企業(yè)的工作效率和決策的科學水平。企業(yè)要適應時代的潮流，加快自己適應大數(shù)據時代的腳步，抓住經濟全球化這個機遇，在競爭中立于不敗之地。

參考文獻:

[1]秦紅星.計算機在物流信息管理系統(tǒng)中的應用[J].中國科技信息,2006(02).

篇6

隨著三集五大體系建設的深入以及建設堅強智能電網的要求，電力企業(yè)信息化系統(tǒng)都在向著集約化、扁平化、專業(yè)化的方向發(fā)展。國網公司要求應用系統(tǒng)逐漸集成、統(tǒng)一，地市公司及以下的自建系統(tǒng)將全部下線，統(tǒng)一使用一級部署應用系統(tǒng)，與此同時，縣公司信息系統(tǒng)賬戶數(shù)量倍增，無形中加大了地市公司運維人員的工作強度。本文以滄州公司實踐為例，闡述了有效提升電力企業(yè)信息系統(tǒng)用戶管理工作的舉措。

【關鍵詞】電力企業(yè) 信息系統(tǒng) 用戶 用戶管理

1 信息系統(tǒng)用戶管理工作現(xiàn)狀及存在問題

滄州公司信息系統(tǒng)用戶管理工作一直存在著用戶數(shù)量龐大、運維工作量大、運維人員不足等的問題。滄州公司使用的應用系統(tǒng)主要包括企業(yè)門戶系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等近30個應用系統(tǒng)，用戶管理工作包括對各個應用系統(tǒng)賬號的開通、變更和注銷等運維工作。經過三集五大調整，所有縣公司用戶全面開通信息系統(tǒng)賬號，縣公司用戶數(shù)量激增1萬余個，與此相反的是地市公司信息系統(tǒng)運維人員不足，常年1至2人。如何在這種情況下確保信息系統(tǒng)賬號的準確、清晰，就成為擺在地市公司面前的一道難題。

2 滄州公司用戶管理工作的具體做法

2.1 多舉措制定信息系統(tǒng)用戶管理辦法

滄州公司將信息系統(tǒng)用戶按照區(qū)域劃分為市公司用戶和縣公司用戶，按照用戶賬號的性質分為臨時用戶、正式用戶和公共用戶，如圖1用戶管理結構示意圖所示。

市公司用戶和縣公司信息系統(tǒng)用戶管理的特點分別體現(xiàn)在：

（1）市公司用戶有應用系統(tǒng)賬號申請權限，可以直接通過系統(tǒng)進行申請；縣公司用戶無應用系統(tǒng)申請權限，需要由滄州公司管理員代為申請；

（2）市公司和縣公司用戶如需調整部門權限時，由于系統(tǒng)集成，調整部門的操作涉及到應用系統(tǒng)的同步問題，如果調整不當，會直接影響用戶的工作，因此需要滄州公司運維人員統(tǒng)一進行協(xié)調處理；

按照區(qū)域性劃分，根據市公司和縣公司用戶的不同特點，滄州公司分別制定了不同的管理辦法。市公司用戶和縣公司用戶管理工作內容如圖2所示。市公司和縣公司用戶管理都包括1、3、4、5項內容， 其中第2項工作是針對縣公司用戶管理的工作。

在具體實現(xiàn)上，市公司用戶申請應用系統(tǒng)權限需要在系統(tǒng)中直接按照流程申請，運維人員在系統(tǒng)中進行審核。縣公司用戶申請應用系統(tǒng)權限需要使用紙質申請，經單位領導和運維人員審批合格后，由運維人員在系統(tǒng)中代為申請。

2.2 優(yōu)先響應信息系統(tǒng)用戶調整申請

滄州公司優(yōu)先處理用戶部門調整的操作流程。用戶因工作變動或借調等需要調整工作部門的具體流程如下圖3所示。

滄州公司用戶部門調整的管理流程，針對市公司和縣公司兩種不同的審批手續(xù)，設計了兩種不同的管理流程，在具體實現(xiàn)上，即市公司和縣公司用戶采用不同的申請表。滄州公司信息運維人員在收到用戶部門調整的申請后，會立刻聯(lián)系用戶處理待辦文件，用戶處理完待辦文件后即進行相應的調整操作，如無特殊情況，整個調整流程會在收到申請后的半個工作日內進行處理。

2.3 及時處理信息系統(tǒng)用戶問題

滄州公司及時處理用戶工作中遇到的問題。日常工作中用戶反映較多的問題包括：信息系統(tǒng)密碼不正確、部門調整問題、應用系統(tǒng)權限丟失、應用系統(tǒng)系統(tǒng)無法訪問及其他終端系統(tǒng)問題導致的應用系統(tǒng)方面的問題。

滄州公司針對信息運維人員不足的情況，采用信息客服技術支持的工作模式，專門負責客戶服務和終端現(xiàn)場的運行維護工作，并且在公司門戶網站公布了信息客服技術支持人員的信息。如果用戶有問題，可直接撥打電話反映問題，滄州公司信息客服技術支持具體工作流程如下圖4所示。

另外，信息客服也負責一些協(xié)調及收發(fā)郵件的工作，這樣滄州公司的運維人員從前臺轉向了幕后，工作效率逐步提高，服務水平也逐步提升。

2.4 定期開展信息系統(tǒng)用戶賬號清理工作

滄州公司信息系統(tǒng)賬號清理的工作流程如下：

（1） 聯(lián)系省公司管理員，制作應用系統(tǒng)賬號核對反饋表；

（2） 在公司門戶關于開展信息系統(tǒng)賬號清理工作的通知，要求各單位根據認真核對本單位應用系統(tǒng)賬號，填寫核對結果并上報；

（3）收集匯總并統(tǒng)一進行注銷。

滄州公司定期開展廢舊賬號清理工作，規(guī)范了信息系統(tǒng)賬號的管理工作，有效保證了信息系統(tǒng)賬號的正確性和唯一性。

3 結束語

滄州公司自從采用以上管理舉措，促進了用戶管理工作的提升，理順了用戶管理工作的流程，縮短了用戶申請的辦理時長，提高了運維人員的工作效率，提升了信息化工作的服務水平，為其它地市公司的信息系統(tǒng)用戶管理工作的提升奠定了堅實基礎。

參考文獻

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[3]王宏濤.電力企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（16）：172.

作者單位

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敏捷開發(fā)是一種以人為核心，迭代、循序漸進的開發(fā)方法。是為了解決項目的復雜性，以最快的方式實現(xiàn)需求的開發(fā)方法。在敏捷開發(fā)中，軟件項目的構建被切分成多個子項目和多個子階段，各個子項目和各個子階段的成果都經過測試，具備集成和可運行的特征，而各個子階段是在上一個子階段經過測試審查完成以后才開始下一個子階段。敏捷開發(fā)方法的應用是以小組為前提的。小組包含有兩種角色：產品所有者（ProductorOwner）和開發(fā)團隊，產品所有者的主要職責包括：確認小組所有成員都在追求一個共同的目標，告知對于軟件系統(tǒng)預期的功能以及展現(xiàn)形式，確定功能的優(yōu)先級以便開發(fā)團隊總是在完成最有價值的工作，回答開發(fā)團隊提出的疑問等。開發(fā)團隊里的人員包括了系統(tǒng)架構師、需求分析師、軟件工程師、測試人員以及文檔編寫者。敏捷開發(fā)小組需要定期開討論會就不合需求之處討論實施方案。

2敏捷開發(fā)系統(tǒng)實例分析

2.1項目背景及需求分析

2014年8月，筆者為某公司開發(fā)技術支持信息平臺，以提高該公司運作效率，節(jié)約成本。前期需求分析用了比較長的時間。首先開發(fā)團隊進駐該公司，向各個部門管理人員和工作人員深入了解各個崗位的具體工作內容并做了詳細記錄；其次從該公司人事部門獲取了組織機構圖及各個崗位的人員安排，并將軟件架構設計及數(shù)據結構設計討論形成完整的方案，形成了前期需求文檔。依照該方案約定，設計了系統(tǒng)框架，再次跟客戶討論，對不合理之處進行了調整。接下來進行功能需求調研，調研之后發(fā)現(xiàn)該公司存在如下問題。

1）由于該公司業(yè)務特性，大部分員工長期在項目服務機構工作，甚至有部分海外項目，短期內無法回本部，當遇到政策或技術等問題時無法獲取本行業(yè)相關實時資料，從而造成了項目潛在風險。

2）由上級公司以及國家相關部門的體系文件、規(guī)范標準、法律法規(guī)等文件公司必須及時獲取并提供給公司全員以作為引導，但線下資料共享困難，以至于對國家及總公司的政策響應緩慢。

3）由于駐外項目組成員工作隨意性較大，公司管理人員對駐外人員管理效率低下，駐外人員是否在崗，工作進展等實時情況反饋不及時。

4）企業(yè)管理人員、項目經理、項目成員、各部門工作人員之間溝通、協(xié)作困難。

5）項目員工之間缺乏經驗交流。

2.2系統(tǒng)技術架構

通過本文依托的系統(tǒng)需求，結合系統(tǒng)目標進行分析，提出以平臺為系統(tǒng)架構基礎。.NETFramework是一種新的計算平臺，它簡化了高度分布式Internet環(huán)境中的應用程序開發(fā)。.NETFramework具有兩個主要組件[4]：公共語言運行庫和.NETFramework類庫。公共語言運行庫是.NETFramework的基礎?？梢詫⑦\行庫看作執(zhí)行是管理代碼的，它提供核心服務，而且還強制實施嚴格的類型安全以及可確保安全性和可靠性的其他形式的代碼準確性[5]。.NETFramework的另一個主要組件是類庫，是一個綜合性的面向對象的可重用類型集合。建立在.NETFramework之上的提供了一個Web應用程序模型，并且包含使生成ASPWeb應用程序變得簡單的控件集和結構。包含封裝公共HTML用戶界面元素的控件集，這些控件在Web服務器上運行，并以HTML的形式將數(shù)據推送至用戶界面上。在服務器上，這些控件公開一個面向對象的編程模式，為Web開發(fā)人員提供了面向對象的編程的豐富性。該系統(tǒng)引入DeveloperExpress控件集合替代控件集，并結合JavaScript腳本語言為用戶提供了更好的使用體驗以及更為強大的數(shù)據提取和處理功能。為遵循敏捷開發(fā)原則，系統(tǒng)使用VisualStudio2012內集成的TeamFoundationServer服務平臺，使系統(tǒng)開發(fā)人員進行源代碼共享、代碼審閱和數(shù)據收集，為更加準確的實現(xiàn)系統(tǒng)功能做好鋪墊。文中系統(tǒng)架構主要基于以MicrosoftVisualStu－集成開發(fā)環(huán)境為開發(fā)工具。采用面向對象語言C#與DeveloperExpress無縫結合，為系統(tǒng)通信和相關服務提供支持，以SQLServer為底層數(shù)據支持。為了開發(fā)的便利和數(shù)據安全的考慮，系統(tǒng)采用多重數(shù)據備份和加密工作。搭建系統(tǒng)的操作系統(tǒng)采用了WindowsServer2008R2虛擬機的形式使用Hyper-V虛擬化技術存放在WindowsServer2012服務器系統(tǒng)中。硬件方面采用了雙機熱備技術，以保障數(shù)據安全性。

2.3系統(tǒng)功能模塊

該系統(tǒng)開發(fā)進程遵循敏捷開發(fā)原則，參照針對客戶的中期需求調研情況和無紙化辦公、解決實際存在的問題為目標，對主要功能采取逐個突破原則。據此，將系統(tǒng)功能模塊進行了有效劃分，包括門戶網站和技術支持平臺兩個主要板塊。技術支持系統(tǒng)以用戶管理、項目管理、機構管理、崗位管理、權限管理為核心的系統(tǒng)架構體系，以及技術支持、公司業(yè)務、人員動態(tài)、交流論壇四個主要功能以及個人信息、通知通告、證書管理、周月報匯總、證書匯總，員工信息匯總等輔助功能。

2.3.1系統(tǒng)架構

系統(tǒng)架構是一步步搭建并走向成熟的，從頁面和代碼的分離以及數(shù)據結構基礎設計到三層架構，再到現(xiàn)在的多層，每一步的發(fā)展，使得程序邏輯更加清晰，代碼可復用性更強，可讀性更高，可維護性更好。用戶體驗方面，初期添加新的以部門為頂層的樹狀組織機構只能由開發(fā)人員更改XML數(shù)據文件進行添加，到現(xiàn)在由客戶完全自主配置。

2.3.2開發(fā)過程

企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)有其自身的特點。一旦系統(tǒng)架構確定下來，剩下的工作就是在這個架構體系下，不斷做重復工作實現(xiàn)所有規(guī)劃的系統(tǒng)功能。第66頁圖1為一個敏捷開發(fā)小組針對一個功能塊的完全開發(fā)流程，前四個角色共同組成開發(fā)團隊，最后一個角色是產品所有者。在前期需求調研完成的情況下，項目經理制定一個靈活的開發(fā)計劃，計劃的時間不宜太長，否則因為客戶需求的不斷變化，執(zhí)行起來就會非常困難。開發(fā)計劃交由需求分析員進行詳細設計，需求分析員需要畫出具體圖形或者制作靜態(tài)網頁將具體功能設計出初始形狀，在提交由項目經理進行評審。如評審通過，則向開發(fā)組分配任務，開發(fā)組開始功能。當開發(fā)組開發(fā)完結后交由測試組進行代碼整合并集成測試；如評審未通過，需求分析員需要對詳細設計方案進行調整或重新設計。測試組測試無誤，則交由客戶代表進行業(yè)務層面測試；如測試組發(fā)現(xiàn)BUG，則開發(fā)人員需修改代碼，消除BUG。客戶代表如測試通過，則此功能開發(fā)完成；如果客戶有異議則將問題提交至系統(tǒng)測試組，再做重新調整。

2.3.3功能開發(fā)實例

該系統(tǒng)開發(fā)的第一個主要功能就是技術支持。技術支持是一個信息共享平臺，針對該公司上級單位制定的體系文件、國內外法律法規(guī)文件、行業(yè)內的成功經驗以及公司內部開展的培訓課件等體量龐大的文件系統(tǒng)，建立在線共享平臺?？蛻舸硐蝽椖拷浝硖岢鲆?大目錄板塊（包括體系文件、法律法規(guī)、規(guī)范標準、培訓課件、事故案例、公司業(yè)務、辦公文件、知識分享及學習園地），每個大目錄需要其做到其公司系統(tǒng)管理員可以自行配置，區(qū)分上傳文件（包括下載和查看）、下載文件（包括查看）、查看文件3種不同權限。項目經理制定了1個月的開發(fā)計劃，交由需求分析員進行詳細設計，由于在架構設計階段已經將權限分配體系基礎搭建完成，需求分析員在2天以內設計出了技術支持的功能界面。得到項目經理認可后交由開發(fā)組進行開發(fā)，開發(fā)組花9天時間將功能原型開發(fā)完成。交測試組進行集成測試，測試組在向開發(fā)組提交并確認了兩次代碼BUG后交客戶代表測試。當測試組將交由客戶代表進行體驗層測試時，客戶代表確認了展現(xiàn)形式，但向某一目錄下上傳了50個文件，該目錄打開變慢，繼續(xù)上傳了100個文件后，技術支持功能打開變得異常緩慢，并將問題反饋至開發(fā)團隊測試組。測試組在經過同樣測試后得到類似結果并將問題反饋至開發(fā)組，開發(fā)組在進行單步調試以后提出兩個結論：第一個是文件顯示控件在提取大量文件時默認讀取了文件數(shù)據字段導致變慢；第二個是功能加載將對應數(shù)據表中所有數(shù)據全部提取以致速度變慢。并就此確定了解決方案，更改WEB展示風格，提升了加載速度。在此交由客戶代表測試后，客戶代表提出，由于公司業(yè)務拓展，需要將第六部分公司業(yè)務從技術支持提取出來形成獨立功能模塊，每項業(yè)務下包含有歷年項目，需將項目按年分類并按從新到舊的順序排列。針對客戶需求，開發(fā)組將項目數(shù)據與技術支持數(shù)據進行了組合查詢，并在導航樹設立虛擬的年份結點，從而將公司業(yè)務功能完成。如此不斷迭代循環(huán)，經過大概兩個月的修改以后最終獲得了客戶代表的認可，技術支持系統(tǒng)的功能開發(fā)就此完成。

2.4系統(tǒng)應用評價

通過該系統(tǒng)的實施不僅解決了企業(yè)資源無法實時共享的問題，而且?guī)椭芾碚咛岣吡斯芾?、監(jiān)控和決策水平，縮短了解決問題的時間。同時，由于系統(tǒng)本身的B/S架構特性，使得該公司所有員工隨時隨地都可感受到系統(tǒng)帶來的便利。

3敏捷開發(fā)經驗總結

3.1快速適應需求的變化

敏捷開發(fā)方法能夠盡可能容易和有效地適應變化。盡管大多數(shù)人都同意反饋很重要，但是他們忽視了一個重要的問題，就是反饋結果往往代表的就是變化。敏捷開發(fā)能夠駕馭這種變化，因為推動變化比企圖阻止變化更加有效。實際工作中，開發(fā)團隊和客戶對于軟件開發(fā)方面往往站在不同的角度，理解容易產生分歧，只有不斷地溝通才能達到預定目標。在該項目中，客戶不斷向開發(fā)團隊反饋使用中的種種體驗方面的問題，而開發(fā)團隊則積極響應客戶訴求，同客戶一起討論有效的解決方案。

3.2降低軟件開發(fā)風險

來自需求的風險是軟件開發(fā)項目必須直面的問題。敏捷開發(fā)方法同時也要求至少有一位系統(tǒng)實際用戶實時與開發(fā)團隊討論需求，回答開發(fā)團隊的問題，對開發(fā)完成的功能進行確認。這是解決軟件開發(fā)中需求不確定的切實有效的辦法。假如客戶只認為給出開發(fā)團隊模糊需求就撒手不管，造成的結果極有可能是返工重做或大面積修改，這也就為軟件失敗埋下伏筆。

3.3形成明確的代碼規(guī)范

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[關鍵詞] 數(shù)據挖掘 粗糙集 屬性約簡

一、相關基礎知識

隨著社會進入網絡信息化、經濟一體化的時代，任何企業(yè)與部門的發(fā)展都與復雜的知識信息密切相關。盡管傳統(tǒng)的數(shù)據庫管理技術提供了比較完善的存取和查詢功能，但面對“豐富的數(shù)據與貧乏的知識”的現(xiàn)象，企業(yè)已不可能固守已有的知識與管理規(guī)則，而急需能有效應對大規(guī)模數(shù)據的方法。為了有效解決知識獲取這一瓶頸問題，研究人員提出了知識發(fā)現(xiàn)（KDD）的概念。作為知識發(fā)現(xiàn)過程的一個重要步驟，數(shù)據挖掘（DM）能發(fā)掘數(shù)據間潛在的模式，找出企業(yè)經營者可能忽視的知識金塊，能夠為企業(yè)做出前瞻性的、基于知識的決策參考意見。

在數(shù)據挖掘的諸多方法中，粗糙集理論支持數(shù)據挖掘系統(tǒng)的多個步驟，由于其能得到符合人們經驗的易理解的知識形式，而且較適合在企業(yè)管理決策中應用，因此20多年來，在處理復雜系統(tǒng)方面得到了廣泛的應用并迅速發(fā)展起來。粗糙集理論是一種新的處理含糊性和不確定性問題的數(shù)學工具，與以往解決知識的含糊性的理論和方法相比，它不需除問題所需處理的數(shù)據集合之外的任何先驗信息，而僅以對觀測數(shù)據的分類能力為基礎，解決不精確性數(shù)據的分析和處理。

定義1:近似空間（Approximate Space）AS=(U, R)是一個二元有序組，U為對象的非空有限集合，稱為論域（Universe）;R為U上的一個等價關系族集。設，且P≠Q,則∩P稱為P上的不可區(qū)分關系（Indiscernibility Relation），記為ind(P)，且有。

定義2:對知識庫K=(U,R),若，R為等價關系，則X的R下近似集和R上近似集分別為和

。

定義3:四元組S=(U,A,V,f )是一個知識表達系統(tǒng)（信息系統(tǒng)），其中U為論域，是對象的非空有限集;A為屬性集，是屬性的非空有限集;，對任意屬性a∈A，Va看作其值域;f:U×AV是一個信息函數(shù)。通常也用S=(U,A)來代替S=(U,A,V,f)。若A由條件屬性集合C和決策屬性集合D組成，并且C和D滿足則將,稱為決策系統(tǒng)。

定義4:令R為一族等價關系，R∈R，如果ind(R)=ind(R-{R})，則稱R為R中不必要的;否則稱R為R中必要的。若每一個R∈R都是R中必要的，則稱R為獨立的;否則稱R為依賴的。設，如果Q是獨立的，且ind(P)=ind(Q)，則稱Q為P的一個約簡。P中所有必要關系組成的集合稱為P的核，記作core(P)。

定義5:令S=(U,A,V,f)且|U|=n，則S的區(qū)分矩陣M是一個n×n矩陣，其任一元素為。如果對任意屬性a∈A，指定一個布爾變量“a”，且當，指定布爾函數(shù)為當,則取布爾常量1。則（布爾）區(qū)分函數(shù)Δ可定義為:

二、信息系統(tǒng)的約簡

粗糙集理論中的一個核心內容就是研究屬性約簡，屬性約簡能夠簡化分類的標準，使人們更加深入地認識分類的實質。通常，信息系統(tǒng)S中的所有屬性并不是同等重要的，通過屬性約簡可以找到一個較小的屬性集BA，使得可以使用A描述的對象集合必然可用B描述，從而剔除冗余屬性。

獲取信息系統(tǒng)屬性約簡的方法很多，可以利用基本算法或近似算法?；舅惴ㄊ紫纫獦嬙靺^(qū)分矩陣，然后以區(qū)分矩陣為基礎得出區(qū)分函數(shù)，此后應用吸收律進行簡化，使其成為析取范式，此時每個主蘊含式為原系統(tǒng)的一個約簡。

例:設有某企業(yè)的信息系統(tǒng)S=(U,A)，其中U={x1,x2,x3,x4,x5,x6}代表對象集，A={a,b,c,d}代表屬性集，數(shù)據庫見表1，利用基本算法求解系統(tǒng)約簡:

首先構造信息系統(tǒng)的區(qū)分矩陣(如表2示),然后給出區(qū)分函數(shù):

＝(b∨c∨d）?b?（a∨b∨c∨d)?(a∨d）?（a∨c∨d）?（a∨b∨c）?（a∨b∨d）＝ab∨bd。可見{a, b}和{b, d}是約簡，即在保持系統(tǒng)分類能力不變的情況下，系統(tǒng)屬性數(shù)由4降為2。如果處理企業(yè)的決策系統(tǒng)，則還需研究條件屬性與決策屬性的關系。即在對系統(tǒng)進行約簡后，尚需根據具體情況從約簡后的數(shù)據庫中提取滿足一定支持度和置信度的規(guī)則，以達到為企業(yè)提供決策知識幫助的目的。

三、結論

利用有效的約簡方法可以簡化企業(yè)信息系統(tǒng)，緩解企業(yè)在信息管理、決策分析上的壓力。實際上，面對海量高維的數(shù)據規(guī)模，高效的屬性約簡算法對于知識的提取更為有效。本文給企業(yè)用戶提供了一個智能化處理信息系統(tǒng)的思路，具有一定的實際意義。

參考文獻:

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[3]PAWLAK Z. Rough sets[J]. Internetional Journal of Computer and Information Sciences, 1982(11),pp:341-356

篇9

基于管理信息系統(tǒng)的稅務稽查有以下新特點：

一是出于企業(yè)管理信息系統(tǒng)的復雜性和特殊性，首先要考慮稽查對象的信息規(guī)范程度和內控流程，也就是在就企業(yè)涉稅情況稽查之前對其信息系統(tǒng)設置、管理軟件自身安全情況作出評估，以決定是否采信自管理信息系統(tǒng)中得來的數(shù)據。這涉及信息安全審計等方面的內容，在傳統(tǒng)的稽查模式中較少體現(xiàn)。

二是與管理信息化推進相適應，大型企業(yè)計算機系統(tǒng)在經營效率與成本壓力的綜合權衡下形成了硬件集中建設、信息集中處理等局面。這就使大型企業(yè)跨行業(yè)、跨文化綜合管理成為可能，體現(xiàn)在該類集團財務管理上，尤其在所得稅匯算清繳上，復雜程度大幅上升，稽查難度成倍提高。隨著總部集中管理程度加深，帶來企業(yè)內部治理結構的再度深化。原有的總公司-子公司管控模式及事業(yè)部、業(yè)務集群劃分方式將逐步被總公司-分支機構-派出機構-辦事處的直接管理所取代。結構扁平化的直接后果體現(xiàn)在財務管理上，即分支機構的財務自逐步受限，并出現(xiàn)了集團內部成立獨立的財務公司全面負責集團內部結算、資金管理、款項收付的新局面。大量財務信息集中在總部或集團財務中心，使得傳統(tǒng)稅務稽查對異地分支機構的調查出現(xiàn)困難。

三是在會計電算化條件稽查中往往“就賬論賬”，把會計核算軟件當做提取財務數(shù)據的工具，而企業(yè)管理信息系統(tǒng)為稽查工作提供了大量有價值的經營信息，這些經營信息配合企業(yè)財務狀況，往往能從中挖掘企業(yè)更多隱秘行為。更重要的是，由于運行管理信息系統(tǒng)的企業(yè)往往規(guī)模較大、遵從度較高、數(shù)據量較大，在會計電算化條件下企業(yè)常用的設置不同“賬套”的情況極少，更有利于配比原則、核定方法、測算手段等具體稽查辦法的應用。

篇10

關鍵詞：地理信息系統(tǒng)；農業(yè)氣象服務；運用

中圖分類號：S16 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161033203

1 地理信息系統(tǒng)在農業(yè)氣象服務的設計應用原則

在對地理信息系統(tǒng)軟件、基層氣象監(jiān)測站條件以及農業(yè)綜合數(shù)據庫等方面予以綜合考慮的基礎，對國產地理信息軟件予以二次開發(fā)。具體來說，需要遵循以下原則：地理信息系統(tǒng)的建立需要貫穿于農業(yè)生產的整個過程，并對農作物種植、發(fā)育及收獲的整個過程進行有針對地農業(yè)氣象服務；具有較強的實用性。與農業(yè)生產實際情況緊密結合，確保已有的農業(yè)氣象數(shù)據資料及信息能夠滿足農業(yè)生產需要；應用于農業(yè)氣象服務中的地理信息系統(tǒng)要求數(shù)據收集規(guī)范化、信息分析標準化、信息存儲檔案化、信息傳遞科學化，有效實現(xiàn)信息共享的目的；地理信息系統(tǒng)在為農業(yè)氣象提供服務的過程中，應具有小型、靈活的特點，以便于在縣級或者山區(qū)進行推廣使用。

2 地理信息系統(tǒng)在農業(yè)氣象服務中的功能

2.1 數(shù)據采集功能

地面衛(wèi)星接收站能夠接收到部分遙感數(shù)據，在實際工作過程中，主要是由RS數(shù)據采集模塊來完成這些遙感數(shù)據的收集和處理工作，然后在存入相應的數(shù)據庫中。與RS數(shù)據采集模塊的功能基本一致，GPS數(shù)據采集模塊主要負責接收地面衛(wèi)星接收站傳回的一些GPS數(shù)據信號，并對其進行相應的分析和處理，然后存入相應的數(shù)據庫中。人工報送模塊指的是接收那些需要人工報送的數(shù)據，并對其進行針對性的分析和處理。

2.2 動態(tài)監(jiān)測功能

病蟲害監(jiān)測模塊的主要功能將分析與整合數(shù)據信息采集系統(tǒng)收集到的各方面信息，并對其中與病蟲害有關的信息進行處理。具體來說，信息的內容主要包括病蟲害的發(fā)生地點、發(fā)生時間、范圍、災害情況等，并存儲到相應的數(shù)據庫中。土壤水分監(jiān)測模塊的主要功能是將收集到的信息進行處理，并對其中與土壤水分相關的信息加以分析和整理，然后存儲到相應數(shù)據庫中。農作物長勢監(jiān)測模塊的主要功能是通過對收集到信息進行處理，達到對農作物長勢情況的分析與整合，并將相關數(shù)據信息存入數(shù)據庫中。農業(yè)氣象監(jiān)測模塊的主要功能是通過對收集到的信息進行處理，達到對農業(yè)氣象相關信息進行整合的目的，并將相關數(shù)據信息存入數(shù)據庫中。

2.3 可視化分析功能

所謂空間查詢指的是在空間信息進行查詢的基礎上，生成圖文一體化報表并進行輸出的一種方式。所謂空間信息統(tǒng)計指的是對設計的空間、時間及屬性的有效統(tǒng)計，并以此為前提生成圖文一體的報表，此外，空間信息統(tǒng)計還能夠提供多種形式的統(tǒng)計方式，以便滿足用戶使用。所謂空間分析指的是對空間關系予以分析，具體可以分為緩沖區(qū)分析、疊加分析、網絡分析以及領域分析等方面，并以此為前提形成圖文一體報表，其分析結果能夠為管理人員決策提供重要的數(shù)據參考。而專題圖顯示指的是對用戶提供等級符號、點密度、柱狀圖、獨立值等多元化的專題圖顯示。

2.4 報表綜合分析功能

報表輸出該項功能主要對相關報表進行輸出，同時結合用戶的實際需要和所提供的數(shù)據信息生成新的報表，符合用戶需要。對各類模型進行深入分析和研究是進行報表分析的基礎和前提，同時，地理信息系統(tǒng)自身也會為用戶提供如結構分析模型、趨勢分析模型等多元化的分析模型，并通過對這些模型的利用實現(xiàn)對相關數(shù)據的分析和處理，為管理人員決策提供參考依據。

3 地理信息系統(tǒng)在農業(yè)氣象服務中的應用

加強對相關數(shù)據庫的建設對確保地理信息系統(tǒng)運行的基礎。在對基礎數(shù)據庫進行完善的過程中應盡可能縮小因技術原因造成的差距，切實提升信息的管理水平和管理效率，有效實現(xiàn)數(shù)據信息的共享。農業(yè)氣象服務中，地理信息系統(tǒng)只是作為一種工具箱和數(shù)據庫而存在，其智能完成人們指定的工作，且結果必須由簡單、明確的語言來描述，便于人們理解。農業(yè)氣象服務與地理信息系統(tǒng)有機結合，節(jié)省了大量的人力、物力和財力，在保護生態(tài)環(huán)境的同時，還能夠為農業(yè)生產提供相應指導，有效提升了農業(yè)生產的經濟效益。

地理信息系統(tǒng)能夠在農業(yè)氣象服務中普及使用，實用性較強，其使用對象不僅僅局限于農業(yè)氣象服務站和相關業(yè)務服務單位，相關生產管理部門及決策部門甚至是農民都可以使用。以較少的資金投入，便可以完成對農業(yè)資源相關數(shù)據信息的管理、分析等工作，為農業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。